計劃可以幫助我們在忙碌的生活中保持秩序和組織性,。制定計劃時，我們可以借助工具和技術手段,，提高計劃的可行性,。通過參考以下范文,，我們可以借鑒一些成功的計劃案例和經驗,，提升自己的計劃水平和效果,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇一
x年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務,，主要計劃如下：
一,、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟,、硬件資源的建設工作,，結合應用的實際情況，滿足臨床信息系統(tǒng),、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求,。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作,，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行,。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關具體實施計劃,。
四,、配合相關科室完成機房ups的招標、采購,、上線等工作,，確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行,。
五,、按照院領導指示完成機房消防設施的.前期調研工作，及下一步招標,、采購,、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）。
六,、計劃申請采購內網核心交換機一臺,，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障,。
七,、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓,、上線等工作,。
八、做好醫(yī)院網站信息發(fā)布維護工作,。
九,、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經常出現(xiàn)的問題進行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。
十,、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，及時,、準確的上報各種統(tǒng)計報表,。
十一、加強病案的回收工作,，做好病案的整理,、上架、借閱工作,，確保每一份病案無損壞,、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎,。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗,。
十二,、做好各項管理工作。
1,、科室管理,，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權限劃分,，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2,、設備管理,，定期檢查、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄,，保證設備正常運行。
3,、實時跟蹤醫(yī)保,、農合接口工作，保證醫(yī)保,、農合病人結算及時,、準確。
4,、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野,、學習技能,。
5、合理分配,、使用信息化資源,，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
十三,、完成領導交辦的其它各項工作任務,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇二
為進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,，結合醫(yī)院實際,，現(xiàn)將xxxx年工作計劃如下：
1、加快數(shù)字化醫(yī)院建設,，顧全大局,，努力實現(xiàn)信息化系統(tǒng)新老交替，平穩(wěn)過渡，以滿足以后臨床信息系統(tǒng),，做好各項準備工作,，實現(xiàn)我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力。
2,、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能,，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,，同時醫(yī)院定期考核。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息,，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
4,、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站,，提升我院對外宣傳的平臺。
5,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄,，確保系統(tǒng)正常、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。
6、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議,。
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領導評價、總結工作,、研究問題,、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,，準確、及時,、全面完成各項規(guī)定報表,，不得虛報、拒報,、遲報,、不得偽造,、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月,、季,、年進行對比分析。
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設,、醫(yī)療,、教學、科研,、人事,、財務、醫(yī)療設備,、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開,，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時,、準確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。
按照病案管理要求，及時完成病案的整理,、考核,、錄入、歸檔等工作,。加強病案資料復印工作的管理,，認真審核復印手續(xù)，熱情接待前來復印者,，并按照相關管理規(guī)定,，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,，及時處理安全隱患,，做好病案防潮、防蛀,、放火,、防盜工作，確保病歷資料完整,。按上級主管部門的要求,，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作。
做好醫(yī)學書刊、資料的訂閱,、收集,、采購、登記,、分類,、編目工作，主動為醫(yī)療,、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作,，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇三
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,，大部分基礎設施,、設備（包括網絡與信息設施、設備）,、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內,、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向,、目標和重點,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,，特制定本規(guī)劃,。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資,，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前,，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起,。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模,、初見成效,。全院先后于2006年建成計算機局域網。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，外網通過adsl與因特網相連,。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎,。
（二）存在問題。
1,、網絡基礎設施需要擴充改造,。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2,，服務器沒有隔離放置,，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁,、蕪雜,，機房設備及數(shù)據(jù)極不安全,。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網，共享5兆帶寬?，F(xiàn)有機房條件設施,、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2,、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素,。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經投入大量資金并且仍將需要大量資金,，資金的壓力本身已經十分嚴重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動,，靠需求推動,。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心,。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人,，大部分也對信息化技術不熟悉,，不知道信息化技術不能做什么、能做什么,、善于做什么,，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向,，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素,。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。
三,、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標,。
（一）指導思想,。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點,，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設,。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障,。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。
1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失,。
2,、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術,、新應用的采用要切合實際,。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,，機房要一次性定位,，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失,。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速,，各種先進的技術,、新的應用不斷涌現(xiàn),，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術,、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況,、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術,、新應用,。
3、突出重點,，分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展,。
4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準,。
5、高度重視軟件的地位和作用,，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況,，管理模式不可能完全一樣,，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合,，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求,，因為醫(yī)院會變化,、會發(fā)展，管理模式,、管理方法會跟著發(fā)生變化,。所以，購買引進的軟件在試運行期間,，操作人員尤其是各個管理部門的負責人,，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想,，結合醫(yī)院的實際情況,，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中,，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程,，并能在以后的應用當中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能,，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想,，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇四
在市,、旗的高度重視和大力支持下,，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向,，狠抓落實,，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平,，提升醫(yī)療質量提供了有力的支持?，F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理,、提高醫(yī)院工作效率,、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立,。
隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足,。經過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化,。
1化,，管理規(guī)范化,，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級,。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,，減輕他們的書寫工作量,，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書,，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高,。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站,，但是由于當時的種種原因,，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經過院部的討論決定,，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施,。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行,。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力,，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行,、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務,，縮短了病人的候診時間,。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便,、優(yōu)質、高效,，真正做到了為病人服務的理念,，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,，受到廣大病人和醫(yī)師的好評,。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建,。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度,、檢驗設備的現(xiàn)代化程度,、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產生重大影響,，正因如此,，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理,。今年6月,，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀,、學習,、調研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求,，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性,、可維護性問題，完成調研報告,。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要,，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器,、工作站,、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況,。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程,，現(xiàn)在已經開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善,。
4作站的“瓶貼打印”,、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成,，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率,。
“數(shù)字化,、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標,。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護,、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平,。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站,。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善,。3.完成his系統(tǒng)的病案建設,。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋,。系統(tǒng)的調研及考察,。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃,，分步實施,。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經驗,，調整規(guī)劃,，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇五
進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,，結合醫(yī)院實際，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
1,、加快數(shù)字化醫(yī)院建設,，顧全大局，努力實現(xiàn)信息化系統(tǒng)新老交替,，平穩(wěn)過渡,，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)，做好各項準備工作,，實現(xiàn)我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力,。
2、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能,，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核,。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。
4,、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺。
5,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查,、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常,、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
6,、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議。
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領導評價,、總結工作,、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù),。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度，準確,、及時,、全面完成各項規(guī)定報表，不得虛報,、拒報,、遲報、不得偽造,、篡改,。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季,、年進行對比分析,。
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療,、教學,、科研、人事,、財務,、醫(yī)療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開,，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料,。及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
按照病案管理要求,，及時完成病案的整理,、考核、錄入,、歸檔等工作,。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續(xù),，熱情接待前來復印者,，并按照相關管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作,。定期對檢查病案室情況,，及時處理安全隱患，做好病案防潮,、防蛀,、放火、防盜工作,，確保病歷資料完整,。按上級主管部門的要求，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作,。
做好醫(yī)學書刊,、資料的訂閱、收集,、采購,、登記、分類,、編目工作,，主動為醫(yī)療、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇六
信息科2013年工作計劃2013年是我院信息化建設重要的一年,，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務,，主要計劃如下：
一,、完成電子病歷,、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線,，整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟,、硬件資源，根據(jù)信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設新的核心機房,。
二,、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設工作中，結合應用的實際情況,，完成新樓網絡系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設，以滿足以后臨床信息系統(tǒng),、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求,。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求,，逐步更新相關模塊,。四、及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息,，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五,、做好各項管理工作1,、科室管理，健全各項管理制度,。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法,。
2,、設備管理，定期檢查,、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行,。3,、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時,、準確上傳,。4、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議,，開闊視1野,、學習技能。5,、合理分配,、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇七
加強本院信息化建設以促進醫(yī)療質量管理,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，為臨床,、患者提供高質量的服務,。結合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求，推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設是我院現(xiàn)階段的當務之急,，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統(tǒng),。在此對20xx年信息科的.工作進行了規(guī)劃：
1、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級保護測評工作,。
2,、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。
1,、加強思想教育,，端正工作作風，樹立服務一線的思想,，及時解決工作中出現(xiàn)的問題,，確保科室工作順利進行,。健全各項管理制度,。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權限劃分,，設立監(jiān)督機制及管理辦法,。
2、加強我院專業(yè)技術人員計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能,，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息,，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
4,、繼續(xù)推進智慧醫(yī)院服務號,、體檢系統(tǒng)建設,，做好各子系統(tǒng)與弘揚his信息系統(tǒng)的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務系統(tǒng),。
5,、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進定點醫(yī)療機構多點結算、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推進定點醫(yī)療機構多碼融合改造升級工作,。
6,、20xx年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng)、pacs醫(yī)學影像管理系統(tǒng)的拓新上線,、emr結構化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作,，下半年建立門診全預約管理系統(tǒng)。
7,、根據(jù)上級信息化建設部署和我院自身短板,，三年內逐步完善我院信息系統(tǒng)，補缺補漏,。如：合理用藥監(jiān)測管理系統(tǒng)、臨床藥學,、物資二級庫管理系統(tǒng),、手術麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質控管理系統(tǒng),、移動護理管理系統(tǒng),、ca電子簽名系統(tǒng)、遠程會診,、院感軟件,、防災備份等系統(tǒng)。
8,、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護工作,，保障臨床各科業(yè)務全年24小時的正常開展。
信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務知識學習,，提高自身綜合素質水平,，盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務,，分輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質,、按量完成任務。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春,！
信息科將進一步調動全體科室人員的積性,，以“提高臨床工作效率,、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標,，推動醫(yī)院的信息化建設,。居安思危，未雨綢繆,，才能有備無患,。相信在院領導的帶領下，在全院工作人員的努力下,，一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面,，創(chuàng)造更美好的明天！
20xx年12月30日,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇八
××××年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務,，主要計劃如下：
一,、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟,、硬件資源的建設工作,，結合應用的實際情況，滿足臨床信息系統(tǒng),、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求,。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作,，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行,。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關具體實施計劃,。
四,、配合相關科室完成機房ups的招標、采購,、上線等工作,，確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行,。
五,、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標,、采購,、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）,。
六、計劃申請采購內網核心交換機一臺,，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作,，預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障。
七,、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備,、培訓、上線等工作,。八,、做好醫(yī)院網站信息發(fā)布維護工作。
九,、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經常出現(xiàn)的問題進行定期培訓,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
十,、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,，及時、準確的上報各種統(tǒng)計報表,。
十一,、加強病案的回收工作，做好病案的整理,、上架、借閱工作,，確保每一份病案無損壞,、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎,。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗,。
十二、做好各項管理工作,。
1,、科室管理，健全各項管理制度,。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法,。
2,、設備管理，定期檢查,、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄,，保證設備正常運行。
3,、實時跟蹤醫(yī)保,、農合接口工作，保證醫(yī)保,、農合病人結算及時,、準確。
4,、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野,、學習技能,。
5、合理分配,、使用信息化資源,，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。十三,、完成領導交辦的其它各項工作任務,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇九
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資,，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前,，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起,。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
（一）指導思想,。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1,、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展,。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失,。2、基礎設施尤其是網絡建設要超前,，新技術,、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房,、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程,，機房的定位,、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然，達到一定時期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今,，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術,、新的應用不斷涌現(xiàn),，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術,、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況,、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術,、新應用,。
3、突出重點，分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,，促使醫(yī)院信息化建設有序地,、高質量高水平地向前發(fā)展。
4,、堅持標準化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化,、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準,。
信息化建設中長期規(guī)劃一,、制定的必要性。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。
1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失,。2,、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術,、新應用的采用要切合實際,。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,，機房要一次性定位,，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地。不然,，達到一定時期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失,。
3,、突出重點，分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,，促使醫(yī)院信息化建設有序地,、高質量高水平地向前發(fā)展。
4,、堅持標準化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化,、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準,。
5,、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,，關鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理,。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,。
1、建立管理信息系統(tǒng)軟件,。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好,，市場占有一定份額,，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產品,，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩,。
adsl連接,。
4、建立醫(yī)院網站,。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO,，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳,，擴大醫(yī)院社會影響,。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺,。2013年6月份完成。5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作,。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用,，涉及面非常廣,，投資巨大，部分技術目前還不成熟,，發(fā)展速度尚難預測,。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
醫(yī)院成立以院長為組長,，分管院長為副組長,，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃,，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。
2、規(guī)范,、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度,。
靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程,，21世紀是信息的世紀,，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經濟戰(zhàn)略的核心,，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一,，以his為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政,、財務,、預防、醫(yī)療,、護理,、藥品、后勤等的全程自動化管理,，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心,。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用,，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高,，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設,，更好的為醫(yī)院信息化建設服務,，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,，協(xié)助整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟,、硬件資源的建設工作。二,、改造住院部網絡,，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布,。
三,、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理,，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結算工作順利進行,。
1、科室管理,，健全各項管理制度,。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法,。
2、設備管理,，定期檢查,、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄,，保證設備正常運行,。3、跟蹤醫(yī)保信息工作,，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時,、準確上傳。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十
為進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,，結合醫(yī)院實際，現(xiàn)將x年工作計劃如下：
1,、加快數(shù)字化醫(yī)院建設,，顧全大局，努力實現(xiàn)信息化系統(tǒng)新老交替,，平穩(wěn)過渡,，以滿足以后臨床信息系統(tǒng)，做好各項準備工作,，實現(xiàn)我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力,。
2、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能,，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核,。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。
4,、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺,。
5,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,。定期檢查、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄,，確保系統(tǒng)正常、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。
6、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議,。
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領導評價、總結工作,、研究問題,、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,，準確、及時,、全面完成各項規(guī)定報表,，不得虛報、拒報,、遲報,、不得偽造、篡改,。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月,、季、年進行對比分析,。
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設,、醫(yī)療、教學,、科研,、人事、財務,、醫(yī)療設備,、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料,。及時,、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。
按照病案管理要求，及時完成病案的整理,、考核,、錄入、歸檔等工作,。加強病案資料復印工作的管理,，認真審核復印手續(xù)，熱情接待前來復印者,，并按照相關管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作,。定期對檢查病案室情況,，及時處理安全隱患，做好病案防潮,、防蛀,、放火、防盜工作,，確保病歷資料完整,。按上級主管部門的要求，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作,。
做好醫(yī)學書刊,、資料的訂閱、收集,、采購,、登記、分類,、編目工作,，主動為醫(yī)療、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十一
一,、項目前期準備。
2011年3月起,，我院信息化建設工作就列入了醫(yī)院年度重點工作,，**院長親自擔任醫(yī)院信息化建設工作領導小組組長，彭**院長任副組長,，醫(yī)務科,、護理部,、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科,，按排了專人負責項目建設,，制訂了《醫(yī)院信息化建設實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合,，使醫(yī)院信息化建設的各項工作穩(wěn)步推進,，并取得良好效果。
二,、項目招投標,。
2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包,。整個招投標工作由區(qū)招標辦實施,，區(qū)紀委、區(qū)衛(wèi)生局有關人員全程參與,，實現(xiàn)了陽光招標,。參加軟件包投標有公司有三家，最終軟件包中標價是798000元,，中標方為***公司,，其代理的軟件為**有限公司生產的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）、電子病歷系統(tǒng)（emr）,、臨床檢驗系統(tǒng)（lis）和江蘇錦源公司生產的醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（pacs）,。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設項目正式招標，分為硬件包與軟件包,。參加硬件投標的公司也有三家,，最后硬件中標商為***有限公司，中標價為138000元,。
三,、項目實施。
1,、硬件部分,。
2011年10月1日—11月10日，硬件中標方按照合同約定進場施工,，采購網絡設備,，對機房基礎設施進行改造。先后安裝調試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務器3臺,、存儲1臺及網絡其他設備21件,；完成了網絡布線安裝工程，建成了光纖骨干網絡；機房建設基本按照國家計算機機房標準建設,，能滿足醫(yī)院當前的需要,。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺,、打印機20臺,，大型復印機1臺等硬件設備；網絡安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻,；金山毒霸網絡版殺毒軟件,，服務器為浪潮公司生產，并實行雙機熱備,，確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定,。整個網絡安裝了網絡行為管理軟件，確保全院內網與外網應用安全,。
2011年11月15日—11月30日,，網絡各類設備進行了運行測試，各類設備處于應用狀態(tài),，并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日,，由**招投標辦牽頭,，組織項目單位、硬件中標單位,，并邀請有關專家進行了項目現(xiàn)場驗收,，驗收為合格。
2,、軟件部分,。
2011年11月20日，軟件中標方按照合同約定進場開始軟件施工,。2011年11月10日至11月25日,，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓，各類操作員均掌握了操件方法,。
20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換,，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試,。
2011年12月10日—2011年12月31日,，lis及pacs系。
統(tǒng)分別上線并進行測試,。
2012年1月1日,，正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng)，lis及pacs系統(tǒng)。
2012年1月15日,，emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試,。
2012年3月1日，正式運行emr電子病歷系統(tǒng),，隨后經歷4個月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開具檢查,、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務人員勞動強度。
目前,，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行,，his、lis,、pacs,、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數(shù)據(jù)圖像達到了準確與完整的要求,，并在5月底完成初步驗收工作,。經過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病,、檢查,、繳費、取藥等程序,，醫(yī)務人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方,、申請單、書寫病歷,，發(fā)送檢查報告與圖像,。
2012年7月11日。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十二
根據(jù)國家,，省,，市關于安全生產的要求，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，結合自身安全生產管理工作的實際,，我們對有關信息網絡安全方面進行了全院的自查，本次情況總結如下,。
執(zhí)行機房,、服務器巡查制度，做到正常工作日專人巡查,，節(jié)假日值班人員巡查：
1,、對核心機房、網絡機房,、ups機房三種主要機房的整體運行狀態(tài)包括市電,、空調,、溫濕度等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理,，當班人員處理不了的上報科長,，派其它技術人員處理。
2,、對服務器的整體運行狀態(tài)包括磁盤,，電源，操作系統(tǒng),，殺毒軟件等情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長,，派其它技術人員處理,。
1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度,，做到正常工作日專人巡查,，節(jié)假日值班人員巡查，對oracle,，sqlserver,，mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫的整體運行狀態(tài)包括空間、服務,、備份等情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長,，派其它技術人員處理,。
2,、改進工作
（1）力爭完成his,，emr，lis數(shù)據(jù)庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內完成.
1,、日常由信息科本科室各個區(qū)域負責人員進行巡視,，對各個終端安裝的操作系統(tǒng)、應用軟件,、殺毒軟件,、游戲、u盤等情況進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室負責人并協(xié)助整改,，并參加由應急辦牽頭的安全生產檢查，和設備科,、總務科,、保衛(wèi)科形成聯(lián)動,。
2、存在問題及改進方向
將內,、外網絡物理分開,，內網采用云盒子。目前基本完成3號樓,，9號樓住院部分,，下一步進行辦公樓和門診樓。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十三
以實干精神和清晰的`思路開展工作,，工作中,，做到有認識，有組織有落實,，結合學校教務處工作,。整合各種現(xiàn)有的教育教學資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益,，加大對所有課件設備的維護工作,，提供保障，逐步建立與信息化工作相關的課題研究,，以此進一步推進我校信息化建設工作,。
提高認識，加強領導和指導,，進一步完善我校校園網絡的建設,。
1、通過與學校教務處的合作,，積極開展教研活動,，讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學活動中,，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件,。
2、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度,，以確保信息化工作的高效開展,。
硬件和軟件是信息化工作的基礎，也是先決條件,，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機,，已建成了一套教師備課系統(tǒng)，但部分設備已較為陳舊,，故障率比較高,，嚴重影響了教師們的應用。
其次,，教師們對資源的應用還處于低水階段,。多數(shù)教師只是對下載的課件進行直接應用,，未能添加進自己的教育教學思想及理念。因此加大對教師的應用能力的培訓尤為必要,，本期將結合教務處的統(tǒng)一安排,，分次對教師們在應用能力方面進行培訓。
軟件方面,，通過培訓,，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改,。培訓重點擬定為微課的制作,，讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的攝錄編等整個過程。
3,、積極組織開發(fā)教育教學資源,，逐步建立校園資源庫。
資源的獲取可以采用網絡下載,，自制,、改造等多種方式。利用校園局域網絡,，對老師們的所有課件,，分年級、分學科,、分學期進行存儲并進行發(fā)布,，讓老師們可以相互共享。
4,、大力推進”三通兩平臺“的建設工作,。
首先加強學校校園網的管理，成立學校信息技術工作領導小組,，做到分工協(xié)作,，以促進信息化工作的有序健康發(fā)展。
其次,，完善規(guī)章制度,，以確保網絡安全,，逐步杜絕教師們的網上聊天,，玩游戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。
第三,，做好維護工作，保證校園網絡的暢通,，有問題及時高效解決,，實現(xiàn)辦公網絡自動化,，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設備,，為學生創(chuàng)設網絡化的學習環(huán)境,，優(yōu)化學生的學習方式。
同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作,，通過微機室的信息技術課,，注重提高學生上網水平及自學能力。加強對學生網絡安全教育,。杜絕不良信息,，保障設備的高效利用。
1,、服從學校安排,，保質保量完成相關工作。
2,、加強自學,，努力提高自身業(yè)務能力。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
2019年是我院信息化建設走向成熟的一年,，工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心，提高我院信息化建設管理水平,，更好地為醫(yī)院信息化建設服務,，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設工作的情況，做如下總結：
一,、工作情況：
1,、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件,、硬件,、網絡、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予解決,。并克服了設備老化,，電腦、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修,，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次,。
2,、網絡安全管理方面。目前,，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,，對使用者進行嚴格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網絡安全知識,，深入開展網絡安全教育,。
2、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,，認真聽取科室意見,、須求，與科室積極溝通,，進一步完善系統(tǒng)功能,。收費室中加入醫(yī)保結算中自動獲取診斷、醫(yī)保病人在his系統(tǒng)中身份識別,、病人欠費達到50%鎖定,，4月底上線院內一卡通、叫號系統(tǒng),，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結算,，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道,。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調試工作,，現(xiàn)已可正常使用。
3,、對遠程會診系統(tǒng)進行升級,，加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化,，對病人相關信息上傳作出限制,，只傳送相關須求信息,，不傳輸所有病人相關信息，加強病人信息保護,。
4,、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審,根據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了2018年數(shù)字化醫(yī)院評審工作。
5,、完成了跨省醫(yī)保住院,、省內醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口,、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng),、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作,。
6,、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等,，使兒科能正常使用信息系統(tǒng),。
7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,，現(xiàn)安全設備以安裝,，正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中,。
8,、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作，并完成了一例遠程會診,。
二,、加強科室管理，提高工作效率,。
科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分,。這一年的科室管理，我有著深刻的體會,。
一是提高自身素質,。我明白要做官、先做人,，要管好人須首先管好自己,，學會管人和用人。于是一年來,，我不斷進行思想和業(yè)務學習,，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人,，以能力服人,。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),，對我來說,，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄,，在領導和同事的支持幫助下,，闖了一關又一關，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,，工作能力更上了一個臺階,。
???二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,，提高各人的自覺性和解決問題的能力,，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,，讓科室每個成員在磨煉中成長,。
三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度,，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系,，相互尊重,、支持、理解,，使信息正常流通,，排出非正常信息的干擾。
四是給予科員一定的自主權,，責權利結合,，以利于調動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。
五是健全管理制度,。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性,。面對制度,，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中,，各人均嚴格按制度管理,。
三、存在的問題：
1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高,。
2,、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失,。
3,、醫(yī)院信息安全還應進一部完善,。
4,、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器,、存貯、交換機,、防火墻等設備損壞,。
5、外出學習機會太少,，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經驗,。
四、下一步工作重點：
1,、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,，將安裝終端設備管理軟件，在工作站電腦上安裝,，禁止使用移動介質,、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件,。
2,、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患,。
3,、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,，上線微信平臺,。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng),。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十五
為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,，在醫(yī)院信息化建設領導小組帶領下，根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,，結合醫(yī)院實際工作情況,，特制定本工作計劃。
1、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作,。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備,，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求,。
2,、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備,、安裝,、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,，進行及時的維護修改,。
3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程,。
4、做好醫(yī)院信息日常維護工作,，定期殺毒軟件更新,，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行、備份情況,，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行,。
1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級,、更新工作,。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,，20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要,。
2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷,、lis系統(tǒng)使用,，同時購買相應的一套ups長延時型電源用于需要，以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響,。
3,、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題，做好定期除塵工作,，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定,、正常運行。
20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng),。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,，實現(xiàn)病人信息的共享,，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病益,、提高質量、改善服務,、降低成本的基礎上,，走質量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質,，高效,，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十六
his與pacs和ris的接口,、器械庫房管理,、總務庫房管理,、供應室管理、護理管理,、全成本核算,、診療卡、門診醫(yī)生站,、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建設,。由于我院his系統(tǒng)采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫(yī)院(中醫(yī)院,、四院)采取復雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間,。因此，只要我們繼續(xù)努力,，將保持市內醫(yī)院信息化的領先地位,。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點pda生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫(yī)院《醫(yī)學知識管理平臺》,、《醫(yī)學考試系統(tǒng)》,，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學習的渠道,，也為醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育提供一種良好的手段,。
我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后,，聯(lián)網的工作站數(shù)量大大增加,。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加,。在這樣的情況下,，醫(yī)院的主機系統(tǒng),、網絡系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應的調整,。因此：1.服務器,、存儲設備、交換設備,、通信介質,、工作站、打印機,、中心機房等都要有冗余備份,；2.在容量和速度方面要達到要求；3.開展新技術和項目如：無線查房,、電生理信息,、診療卡等系統(tǒng)建設。
我院現(xiàn)有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上,，從而無法達到千兆傳輸速率,，而隨著醫(yī)院網絡負載逐年增加，服務器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應用系統(tǒng)的使用要求,，因此為了提升業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,，需要在現(xiàn)有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來實現(xiàn)與服務器的千兆連接速度,，達到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度,。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米,，超出多模光纖的傳輸距離,，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求,。
隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長,，目前每天的數(shù)據(jù)量已經由原來的10gb增長到15gb，現(xiàn)在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù),，而現(xiàn)在已經降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù),。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預計現(xiàn)有的存儲空間將不能夠滿足pacs系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求,。因此,，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲設備,，存儲容量配置達到4.5tb,，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮pacs系統(tǒng)今后的擴充能力,，使數(shù)據(jù)存儲空間能夠隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴容,，因此需要采用veritas軟件,，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力,，并可利用動態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動態(tài)擴充,。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性,，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災能力,。
市內其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出,，隨意書寫病史,，計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項病歷記錄內容,，完成病歷記錄不及時和缺簽名,、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統(tǒng)屬xml全結構化的電子病歷,，使以上問題得到了明顯糾正和改善,。
我們將至少在兩個病區(qū)試點無線查房技術，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術高度,，超過南京中大醫(yī)院,，成為省內領先的電子病歷系統(tǒng),。建議向無錫市科技局申報課題,。
隨著信息技術的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設已經迫在眉睫,。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經說過：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資,，否則醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化,，要么就干脆停業(yè),。”(來源：中國計算機用戶),。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經建立,。因此，我院的門診診療卡,、醫(yī)生工作站,、住院電子病歷、移動查房等系統(tǒng)的建設在我們天健系統(tǒng)正式運行一年后的今天,，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài),。
要落實衛(wèi)生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務協(xié)調能力，要有一定的技術能力,，要有較強的集成能力,，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設的重要標志”,。明年將加大對科室的工程技術人員進行oracle9i參數(shù)調整、veritas的storagefoundation,、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓,，保證我院信息系統(tǒng)遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置；使信息科的總體技術實力能夠在無錫市內醫(yī)院保持領先地位,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十七
為進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐，結合醫(yī)院實際,，現(xiàn)將××××年工作計劃如下：
1,、加快數(shù)字化醫(yī)院建設，顧全大局,，努力實現(xiàn)信息化系統(tǒng)新老交替,，平穩(wěn)過渡，以滿足以后臨床信息系統(tǒng),，做好各項準備工作,，實現(xiàn)我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力。
2,、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,，同時醫(yī)院定期考核,。
3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息,，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。
4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站,，提升我院對外宣傳的平臺,。
5、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,。定期檢查,、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄,，確保系統(tǒng)正常,、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。
6,、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關培訓及會議。
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領導評價,、總結工作,、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù),。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度，準確,、及時,、全面完成各項規(guī)定報表，不得虛報,、拒報,、遲報、不得偽造,、篡改,。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季,、年進行對比分析,。
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療,、教學,、科研、人事,、財務,、醫(yī)療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開,，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時,、準確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。
按照病案管理要求，及時完成病案的整理,、考核,、錄入、歸檔等工作,。加強病案資料復印工作的管理,，認真審核復印手續(xù),，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規(guī)定,，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作,。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患,，做好病案防潮,、防蛀、放火,、防盜工作,，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作,。
做好醫(yī)學書刊、資料的訂閱,、收集,、采購、登記,、分類,、編目工作，主動為醫(yī)療,、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作,，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十八
為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平，在醫(yī)院信息化建設領導小組帶領下,，根據(jù)xx年信息科工作完成情況,，結合醫(yī)院實際工作情況，特制定本工作計劃,。
1,、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備,，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。
2,、做好醫(yī)院電子病歷,、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作,。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,，進行及時的維護修改。
3,、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。
4,、做好醫(yī)院信息日常維護工作,，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行,、備份情況,，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。
1,、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級,、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,，xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。
2,、購買新的`工作站用于醫(yī)院電子病歷,、lis系統(tǒng)使用，同時購買相應的一套ups長延時型電源用于需要,，以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響,。
3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,，做好定期除塵工作,，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行,。
xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng),。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享,，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生,、護士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病益,、提高質量、改善服務,、降低成本的基礎上,，走質量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質，高效,，低消耗的模式下,，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇十九
年在*特色社會主義理論體系和*精神的指引下,，為繼續(xù)*思想,，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進,，確保各項工作按照上級要求及時完成,，結合工作實際，擬定年工作計劃,。
一,、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定,，切實加強對機關,、企事業(yè)單位工資管理。
1,、嚴格按照上級人事部門要求,，及時完成全市機關、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作,。
2,、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關,、事業(yè)單位工作人員職務,、崗位（技術等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率,，避免工資經辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面,、準確,。
3、做好全市機關,、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生,、工勤人員見習期（試用期）滿后的轉正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率,，避免工資經辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,，采取電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新,、全面,、準確。
4、根據(jù)市勞動局的要求,，在時限內認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預,、結算工作。
5,、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,，及時與*門協(xié)調，在每季度季首8日前,，按時完成全市機關,、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二,、津貼,、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關公務員津貼,、補貼規(guī)范,。
機關公務員津貼、補貼規(guī)范工作,，我們將嚴格按照省,、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內及時完成,。
（二）事業(yè)單位績效工資管理,。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻,。在基本工資外設置績效工資,，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內部分配力度,，增強工資的激勵機制,，充分調動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中,，要著重做好宏觀掌控,，指導各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作,，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義,，破除*均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,，消除對改革的恐懼和抵觸感,。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎管理工作,?？茖W合理地定崗,、定員,、定工作量,，建立健全考勤制度、目標管理制度,、成本核算制度,、質量評估制度等。充分考慮各崗位工作量,、責任,、風險等因素,，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標準。
3,、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,，并根據(jù)相關法律法規(guī)完善勞動、學習,、休假等相關福利制度,。
4、加強成本核算,，注意對單位成本的控制和分析,，在確保社會效益的前提下，降低成本,、節(jié)約資源,、減少浪費，調動職工關注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,，形成全單位“風險共擔,、責任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關系,。
5,、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,，經單位職工*討論通過,，并報主管部門、人事部門,、*門審批備案,，同時接受財政、人事,、稅務,、審計,、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定,，及時做好各項補貼審批工作,。
1、做好退休人員高齡補貼,、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作,。
2、按照知補政策規(guī)定,，及時認真做好機關,、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三,、退休人員審批管理工作,。
1、根據(jù)有關政策,，認真做好機關,、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作,。
四,、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省,、市人才開發(fā)工作的有關精神,，實施人才強省、強市戰(zhàn)略,，按照貴州省人事廳《關于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關問題的通知》文件要求,，結合我市實際，擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》,，重點做好兩個方面工作：
1,、針對我市農村農民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治,、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務診療,、發(fā)放宣傳資料,，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病,、多發(fā)病,、常見病預防治療咨詢服務。
2,、在尊重老年科技人才意愿的前提下,，通過正確引導,，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務中心”,。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢,、心腦血管疾病預防、衛(wèi)生保健咨詢服務,。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇二十
加強本院信息化建設以促進醫(yī)療質量管理,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，為臨床,、患者提供高質量的服務。結合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求,，推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設是我院現(xiàn)階段的當務之急,，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20xx年信息科的工作進行了規(guī)劃：
1,、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級保護測評工作,。
2、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作,。
1,、加強思想教育，端正工作作風,，樹立服務一線的思想,，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確?？剖夜ぷ黜樌M行,。健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權限劃分,，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2,、加強我院專業(yè)技術人員計算機操作技能培訓,。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。
4,、繼續(xù)推進智慧醫(yī)院服務號,、體檢系統(tǒng)建設，做好各子系統(tǒng)與弘揚his信息系統(tǒng)的接口改造,，完善醫(yī)院主要業(yè)務系統(tǒng),。
5、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進定點醫(yī)療機構多點結算,、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推進定點醫(yī)療機構多碼融合改造升級工作,。
6、20xx年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng),、pacs醫(yī)學影像管理系統(tǒng)的拓新上線,、emr結構化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作，下半年建立門診全預約管理系統(tǒng),。
7,、根據(jù)上級信息化建設部署和我院自身短板，三年內逐步完善我院信息系統(tǒng),，補缺補漏,。如：合理用藥監(jiān)測管理系統(tǒng)、臨床藥學,、物資二級庫管理系統(tǒng),、手術麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質控管理系統(tǒng),、移動護理管理系統(tǒng),、ca電子簽名系統(tǒng)、遠程會診,、院感軟件,、防災備份等系統(tǒng)。
8,、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護工作,，保障臨床各科業(yè)務全年24小時的正常開展。
信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務知識學習,，提高自身綜合素質水平,，盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務,，分輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質,、按量完成任務。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春,！
信息科將進一步調動全體科室人員的積性,，以“提高臨床工作效率,、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標,，推動醫(yī)院的信息化建設,。居安思危，未雨綢繆,，才能有備無患,。相信在院領導的帶領下，在全院工作人員的努力下,，一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面,，創(chuàng)造更美好的明天！
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇二十一
1,、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級,、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高，20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要,。
2,、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、lis系統(tǒng)使用,，同時購買相應的一套ups長延時型電源用于需要,，以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響。
3,、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,，做好定期除塵工作，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定,、正常運行,。
20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,，實現(xiàn)病人信息的共享,，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益,、提高質量、改善服務,、降低成本的基礎上,，走質量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質,，高效,，低消耗的模式下,，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
醫(yī)院信息科工作計劃和總結篇二十二
1,、認真做好病案回收,、歸檔、保管工作,。病案是醫(yī)院的重要信息資源,，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室,、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料,，是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學,、科研的寶貴財富,。也是醫(yī)療糾紛、法律取證,、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用,。為此：
(1)認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律,，端正工作作風,，樹立服務一線的思想。
(2)保質保量做好病案回收,、整理,、編目、錄入,、上架工作,。
(3)安排專人負責病案庫日常管理工作，確保每一份病案無損壞,、無丟失,，為下一步病案服務打下堅實基礎。
2,、樹立人性化服務思想,，完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題,。人性化服務不是口號,，不是僅憑熱情就可以做到的，它不僅需要優(yōu)質的病案基礎,，更需要有為社會服務的愿望,。在開展人性化服務中，我們要堅持把服務質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的服務,，人性化服務就是一句空話,。為此，我科將從以下方面入手,，竭力做好病案服務工作：
(1)組織全科人員加強專業(yè)知識學習,，努力提高自身水平和素質，從根本上提高病案管理的水平,。
(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗,，以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。
(3)從病人實際需要出發(fā),，減化病案調閱,、復印環(huán)節(jié)。
(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調閱,、復印制度》的規(guī)定,，按章辦事確保病案流通安全。
醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務能力的多少,。因此,，在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點，力求全院信息化水平取得更大地突破,。
1,、繼續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案：
(1)督促人員自學電腦操作技能,。
(2)在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核,。
2,、安排專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常,、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
3,、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作，為領導科學決策提供可靠依據(jù),。
4,、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的交流，及時更新信息化知識和經驗,。
軟件方面：
2,、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。
3、對接區(qū)衛(wèi)生局,，按照要求完成區(qū)域醫(yī)療接口,、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作,。
4,、做好血庫軟件采購前調整及實施工作。
5,、做好體檢中心網上查詢的功能,，做到能夠實時網上查詢，網上實時查詢檢查,、化驗,，包括檢驗單指數(shù)的下載與打印。
6,、采購并實施急診留觀系統(tǒng),、門診皮試系統(tǒng)、科教科系統(tǒng),、護理部系統(tǒng),、院感科系統(tǒng)。
7,、做好新增設備pacs,，lis接口的功能。
8,、全院實現(xiàn)自助掛號,、查詢、取單的一體化功能,。
硬件方面：
1,、做好醫(yī)保、新農合線路整改的維護工作,。
2,、做好各項軟件所需硬件平臺調研和維護工作。
3,、機房硬件擴容的相關調研工作,。
醫(yī)學圖書館是醫(yī)學知識聚集中心，是醫(yī)院信息化系統(tǒng)重要的組成部分,。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療,、教學、科研,、管理和繼續(xù)教育服務,，未來還將承擔為社會化的信息交流,、網絡協(xié)調、資源共享等方面任務和要求,，這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支柱和保證力量,。
1、加強醫(yī)學文獻信息資源建設,。根據(jù)我院學科建設特色,，收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高,、時效性好的文獻信息資源,。
2、開發(fā)知識資源,，提高醫(yī)護人員素質,。圖書館通過努力幫助我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用能力,，同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養(yǎng),，培養(yǎng)他們高尚的'醫(yī)術情操和優(yōu)秀的道德品質。樹立正確的人生觀和價值觀,，正確地處理好醫(yī)患關系,，更好的為病人服務。
3,、提高醫(yī)院醫(yī)療,、教學、科研,、管理與服務質量,。
(1)為院領導決策服務，完善決策信息的收集,、加工和提供能力,。
出處 sevw.cn
(2)及時掌握國內外醫(yī)學科研的進展和成功經驗，避免我院科研資金浪費和科研人員重復勞動,。
(3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時，及時提供相關文獻資料,。
4,、做好網絡醫(yī)學信息導航和知識信息提供。隨著互聯(lián)網的普及和醫(yī)院更好地服務于社會的需要,，我們在做好院內服務的同時,，加大服務社會的投入。
(1)及時對網絡醫(yī)學信息進行收集,、整理,、加工為廣大人民群眾提供正確的醫(yī)學常識。
(2)做好對社會上關注的疾病知識的收集、提供,，減少人民群眾的緊張情緒,。
展望未來，信息科工作任重道遠,，但是我們堅信在院領導的正確領導下,、在全科人員的共同努力下，科室一定能夠勝利完成各項工作任務,，在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆,。
