當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇一

在過去的20xx年里,，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作,，也取得了較好的成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任。為此,，信息科始終以維護(hù)his系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,，及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度,。

2,、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合,、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診,、住院流程的更新,、調(diào)整,，使患者結(jié)算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),，暢通了就診渠道。

3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助,，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向,。

4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ),。

5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報,。

1,、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患，亟待解決,。

2,、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。

3,、機房建設(shè)不達(dá)標(biāo)，亟待重新按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

在今后的工作中,，信息科要努力提高認(rèn)識，增強自身業(yè)務(wù)水平,，做好其他職能科室,、臨床科室、醫(yī)技科室的.技術(shù)支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇二

回顧20xx年,，感慨良多,，作為一名剛接觸醫(yī)療行業(yè)的菜鳥，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在醫(yī)院各位前輩的幫助下，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一路磕磕絆絆的走過,。20xx年是我院信息化建設(shè)的第一步，工作主要是推進(jìn)以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,，提高我院信息化建設(shè)管理水平,，更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù)，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況,，做如下總結(jié)：

信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能當(dāng)時解決就當(dāng)時解決,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,，尤其是完全共享,；不定期對科室計算機使用進(jìn)行檢查及病毒查殺。

根據(jù)科室要求繼續(xù)完善及升級his系統(tǒng)各項功能,，認(rèn)真聽取科室意見,、需求，與科室積極溝通,，進(jìn)一步完善his系統(tǒng)功能,。更進(jìn)一步完善醫(yī)保目錄的對接。

各科室的打印機共享設(shè)置,。

專業(yè)知識缺乏,。還需加強學(xué)習(xí)。應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗,。

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全意識還需進(jìn)一步提高,。

為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，工作站電腦上禁止使用移動介質(zhì),、定期對系統(tǒng)打補丁,、系統(tǒng)安全檢測。

根據(jù)醫(yī)院管理及科室需求進(jìn)一步完善系統(tǒng),。

保證各科室軟,、硬件平穩(wěn)運行。

信息科各項工作紛繁復(fù)雜,，還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肩膀,，并為各科室發(fā)展提高更好的支持。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室內(nèi)各項工作有條不紊地展開,，現(xiàn)將這一年來完成的各項工作匯報如下,。

一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和完善,。

1,、在去年基本完成his系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決系統(tǒng)問題,、完善系統(tǒng),，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，給臨床工作帶來了極大的便利,。

2,、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、并對其建設(shè)提供技術(shù)支持,，為新門診綜合樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利完成提供了良好的技術(shù)保障,。

3、完成了醫(yī)院內(nèi),、外網(wǎng)物理隔離的建設(shè)工作,，防火墻調(diào)試安裝的成功使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性得到最大限度的保障。

4,、機房核心交換機的更換工作順利完成,，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)提升了一大步,。

5,、病案首頁,，門,、急診人次,，入,、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳,，該項工作的完成,，標(biāo)志著醫(yī)院信息化建設(shè)走上了一個新臺階,。

6,、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用,，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺,。

7,、“就診卡”的使用,，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利（例如：兒科）,，同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能、簡化就診流程打下堅實的基礎(chǔ),。

8,、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中，完成了100余臺電腦的搬遷,、安裝以及調(diào)試工作,。

9、完成了分診,、導(dǎo)診,、排隊叫號等系統(tǒng)的建設(shè)工作，為簡化就診流程提供強而有力的系統(tǒng)支持,。

計算機室的工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,，并克服了計算機老化，部分計算機,、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面的困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。

存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)尚處于初步階段,，會產(chǎn)生較多的問題。因為his,、pacs等系統(tǒng)尚未完成建設(shè),、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等原因?qū)е略凇叭靡粷M意”活動檢查中被扣掉寶貴的4分,。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡(luò)存在構(gòu)建不規(guī)范,、設(shè)備簡陋的現(xiàn)狀，產(chǎn)生問題時難以及時查找到故障點,，尚待進(jìn)一步的整理和完善,。

二、統(tǒng)計室

由于醫(yī)院患者逐年增加,，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作，未出現(xiàn)任何差錯事故,。

三,、病案室

隨著病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作,，完成對21117多份病歷的回收,、裝訂及歸檔工作，比多1627份,。

由于本科室未存在抽煙人員,，能夠滿足禁煙工作的規(guī)定及要求。

總之,，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)繼續(xù)建設(shè)的一年,，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建設(shè)工作,，使醫(yī)院的信息化建設(shè)邁上一個新臺階。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇四

1,、在去年基本完成his系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步解決系統(tǒng)問題、完善系統(tǒng),，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),，給臨床工作帶來了極大的便利。

2,、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、并對其建設(shè)提供技術(shù)支持,，為新門診綜合樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利完成提供了良好的技術(shù)保障。

3,、完成了醫(yī)院內(nèi),、外網(wǎng)物理隔離的建設(shè)工作，防火墻調(diào)試安裝的成功使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性得到最大限度的保障,。

4,、機房核心交換機的更換工作順利完成,，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)提升了一大步。

5,、病案首頁,，門、急診人次,，入,、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳,，該項工作的完成，標(biāo)志著醫(yī)院信息化建設(shè)走上了一個新臺階。

6,、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用,，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺,。

7,、“就診卡”的使用，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利（例如：兒科）,，同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能,、簡化就診流程打下堅實的基礎(chǔ),。

8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中,，完成了100余臺電腦的搬遷,、安裝以及調(diào)試工作。

9,、完成了分診,、導(dǎo)診、排隊叫號等系統(tǒng)的建設(shè)工作,，為簡化就診流程提供強而有力的系統(tǒng)支持,。

計算機室的工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運行上下了很多功夫,，每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，并克服了計算機老化,，部分計算機,、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面的.困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)尚處于初步階段,，會產(chǎn)生較多的問題,。因為his、pacs等系統(tǒng)尚未完成建設(shè),、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范,、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等原因?qū)е略凇叭靡粷M意”活動檢查中被扣掉寶貴的4分。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡(luò)存在構(gòu)建不規(guī)范,、設(shè)備簡陋的現(xiàn)狀,，產(chǎn)生問題時難以及時查找到故障點，尚待進(jìn)一步的整理和完善。

由于醫(yī)院患者逐年增加,，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作，未出現(xiàn)任何差錯事故,。

隨著病歷的逐年增加,，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收,、裝訂及歸檔工作,，比2013年多1627份。

由于本科室未存在抽煙人員,，能夠滿足禁煙工作的規(guī)定及要求,。

總之，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)繼續(xù)建設(shè)的一年,，注定是繁忙而困難的一年,，但在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建設(shè)工作,，使醫(yī)院的信息化建設(shè)邁上一個新臺階,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、為完善我院的信息系統(tǒng),，完善電子病歷與his的病案首頁接口,，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

二,、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng),。

三、協(xié)助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書,。

四,、我院20xx采購財務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題,，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護(hù),，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

四,、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時間,，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

各個工作站的正常工作,，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),。

六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口,，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新,、調(diào)整,，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),。

七,、存在問題

1、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度,。

2,、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新，有待加強,。

3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計方法,，信息系統(tǒng)報表需要增加,。

4、因人員問題,，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問題一直無法跟進(jìn)及解決,。

4、信息科工作人員還需進(jìn)一步提高工作能力,。

八,、20xx年工作計劃

1、如何建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助,，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益,，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向,。

2,、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù),。

3,、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，制定科學(xué)、實用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表,。

4,、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5,、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),。

6、完善圖書室建設(shè)及管理,。

7,、繼續(xù)加強對我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行計算機操作技能培訓(xùn)。

8,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作,。定期檢查、保養(yǎng),，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常,、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展,。

9,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一,，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展,。

信息科

二零xx年十一月二八日

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇六

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,，并具體實施,。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)

1,、軟件,、硬件維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，系統(tǒng)開發(fā),，每月硬件維護(hù)巡查。軟硬件維護(hù)基本上能完成,，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚。人員不少,，但能獨立工作人員很少,。

2、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,，在實施過程中得到大家支持,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,，人員培訓(xùn)等,，財務(wù)、護(hù)理,、科教等大力支持,。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,，his、lis,、pacs系統(tǒng),，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，his,、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月，對收集到的問題,，部分得到解決,，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決（一期）,，我們也作了很大努力,，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張,，7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,，但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加,，對信息系統(tǒng)要求越來越高,，一時滿足不了需求，跟不上形勢,。

當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,，這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展,，有幾個科室用的很好，有些科室不理想,，模板要求自己制作,，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,，現(xiàn)剛起步,，希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題,，以便改進(jìn),。

5、護(hù)理,、健康體檢,、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認(rèn)為做不到,，不予理會,，甚至不接收,，拒絕簽字。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,，政策要求，科室之間存在差距,，考核處罰下去,，科室有意見，指標(biāo)是否作調(diào)整,；（把特種材料,、放療費另列計算）

三、住院病人平均費用限額,，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,，我們是否還需要考核。

四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。

五,、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）,、工作量,、疾病分類、腫瘤報表等,，現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到,。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后,，紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）,。

七,、對下屬科室管理。

八,、圖書,、雜志購訂,、期刊,、疾病知識庫,。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。

請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇七

在院黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下，信息設(shè)備科認(rèn)真學(xué)習(xí)19大文件精神,，緊跟院黨委的工作思路,，20__年是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型、推進(jìn)醫(yī)改,、拓展市場,、大力發(fā)展科研的關(guān)鍵年，我們科不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗?，F(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、信息系統(tǒng)維護(hù)。新增醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(pacs),，與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱診斷圖像進(jìn)行診斷,，提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng),，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤,，實現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢檢驗結(jié)果,、微信可查詢第三方檢驗結(jié)果,，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號;改進(jìn)微信連wifi系統(tǒng),，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，實現(xiàn)手機連接我院wifi信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費上網(wǎng),，wifi的應(yīng)用更加便捷,，并有助于宣傳我院,。

二,、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設(shè)及宣傳的重要手段,，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢,。定向服務(wù)與突出重點相結(jié)合,，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號,。針對院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，對版面進(jìn)行策劃重新設(shè)置了專欄,，有意識的加強了文章和圖片的排版制作,，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活,，真實反映出我院的精神風(fēng)貌。爭取版面靈活、美觀,，盡可能擴大影響面，得到更多的關(guān)注,。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人,，增長了兩倍多,。重點結(jié)合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內(nèi)動態(tài),、精神文明,、廉政建設(shè)、優(yōu)生優(yōu)育知識,、科普等專欄進(jìn)行重點宣傳,。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇，精神文明20篇,，廉政建設(shè)6篇,，信息公開8篇，對外交流5篇,，招聘公告2篇,，健康知識20篇等共計92篇,。

四,、固定資產(chǎn)管理。依據(jù)省財政廳和科技廳要求,，順利完成了20__年度行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理年報，在20__年固定資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，完成清查核實工作，按時報送資產(chǎn)清查核實工作材料,。

五,、統(tǒng)計報表報送。協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計;根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作》報告,、《20__年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告,。

六,、信息設(shè)備管理和維修服務(wù)。3號樓在20__年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作,。隨著我院的發(fā)展,，我們管理的服務(wù)器已經(jīng)達(dá)到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多,，his,、lis、pacs,、微信推送及查詢,、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴(yán)重影響我們的工作,，電腦,、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報,，其他還有空調(diào)維修,，醫(yī)療設(shè)備，比如b超,、培養(yǎng)箱,、理療設(shè)備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務(wù)科室工作順利進(jìn)行,。

20__年不知不覺已接過去,，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,。在新的一年里,，注定是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了更大的成績。

2022醫(yī)院信息科工作總結(jié)

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇八

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,，并具體實施，下面給大家分享醫(yī)院信息科的

年終工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績,。

1,、信息科合理安排工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護(hù)人員,、實習(xí)生以及住院醫(yī)師的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然,，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級續(xù)費工作,，確保內(nèi)網(wǎng)安全,，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級維護(hù)工作。

3,、認(rèn)真執(zhí)行值班制度,。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避免突發(fā)事件造成的不良后果,，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候,，做到了能當(dāng)場解決就當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

4,、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的幫助和支持下,，解決了his,、emr、lis,、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,，包括由于科室醫(yī)生護(hù)士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5,、對醫(yī)院的電腦,、打印機設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,，打印機、復(fù)印機200余臺,，我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),，努力降低設(shè)備的運行成本。

6,、完成全院無線wife覆蓋,，實現(xiàn)全覆蓋后，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務(wù),，不受任何流量限制,。這項便民惠民服務(wù)，將為患者和家屬造更加便捷,、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境,。

1、信息化建設(shè)力度不夠,，我院信息化發(fā)展起步晚,，總體水平與實際需求尚有差距，信息化的發(fā)展還遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前深化醫(yī)改工作的需要,。

2,、信息化隊伍亟待加強，缺乏專業(yè)技術(shù)人員,，日常維護(hù)工作量大,，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn),。

3、信息化資金比較緊張,，根據(jù)國家醫(yī)院建設(shè)功能指引,，信息化資金投入不足。

4,、信息安全,，壓力凸顯，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,，建成后的運維與管理難度較大,，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。同時信息安全建設(shè)方面壓力巨大,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務(wù)。

1.與?？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L,。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與?？乒餐卦L老患者,，增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕,，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,，并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部,、圖書館、統(tǒng)計室,、病案室的管理,。做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔,、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,，杜絕病案丟失,，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,，并嚴(yán)格紀(jì)律,，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用,。

3.及時,、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來訪電話分類,，無論是廣播,、電視、還是朋友介紹,，均加以注釋,。

4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,，接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,，及時轉(zhuǎn)接專科,，讓主任能與患者及時溝通,，解決問題。

5.做好醫(yī)學(xué)書刊,、資料的收集,、采購、登記,、分類,、編目工作，主動為醫(yī)療,、教學(xué),、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，不斷發(fā)展,，建立哮喘論壇,，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,，爭取達(dá)到費用與效益的平衡，并策劃各種活動,，促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,，為建立電子健康檔案工作而努力,。

8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,，部分計算機,、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修,，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.成功組織醫(yī)院各種活動,，如5月份組織的旅游,，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新

春聯(lián)

10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。

信息科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持,。

一年來,，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),，經(jīng)過信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，系統(tǒng)管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（二）,、逐步實施信息化管理,，提高就醫(yī)環(huán)境。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。

2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息、收費項目價格,、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識,。

（一）信息科是新立科室，制度尚未完善,；制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等,。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡,。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,，團(tuán)結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線,，不斷檢查自身存在的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)水平,，做到吃苦在前,，享受在后，無私奉獻(xiàn),，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇九

1、手術(shù)麻醉系統(tǒng),。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線,，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護(hù)儀,、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備連接，自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息,，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單,；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間,，而且保證了麻醉記錄的清晰度,、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題,，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率,。

2、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng),。3月份,，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前,，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護(hù)理文書，逐個核對患者的體征參數(shù),，并手工書寫各種護(hù)理記錄單,，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下,，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠,。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化和自動化,。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化,，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力,，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料,，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ),。

3、“醫(yī)?！?、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢,，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保,、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保,、新農(nóng)合的無縫對接,；醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費,，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷,，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后,，患者的各種診療信息及時上傳,，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間,，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下,，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報銷費用。

4,、臨床路徑與按病種付費系統(tǒng),。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展,，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng),，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作,、規(guī)范了患者的治療過程,，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”,、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控,。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時均得到了充分的肯定和贊揚,。11月7日,、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓(xùn)會,，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言,，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。

5,、數(shù)字化,、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”,、“健康社區(qū)”,，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中,，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案,；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式,；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試,，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行；“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行,，建成后上連北京,、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足,，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。

6、決策支持系統(tǒng),。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活,、分析功能強大,、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念,，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化,，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。

7,、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接,。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣,，為了解決這個問題,，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯,，將財務(wù)人員的工作時間由一個星期縮短為一天,，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務(wù)部單獨交費,。

8,、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能,，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。

9,、移動臨床信息系統(tǒng),。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開,。

10,、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題,，而且加入了很多智能元素,，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°,，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過,。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時,、低效的人工質(zhì)控模式,，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ),。

11、供應(yīng)室管理系統(tǒng),。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率,，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次,。

12,、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理,，隨訪電話錄音,，隨訪監(jiān)督等功能，成本低,，應(yīng)用效果顯著,。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況,，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到,，節(jié)約了大量的工作時間。

13,、lis系統(tǒng)升級,。主要解決了細(xì)菌檢驗設(shè)備的統(tǒng)計問題。

14,、體檢系統(tǒng)升級,。主要解決收費和流程問題。

15,、血透病人排班系統(tǒng),。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時,。

16,、功能科pacs系統(tǒng)升級。

17,、病理科pacs系統(tǒng)上線,。

18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用,，功能強大,，操作人性化。

19,、3月39日,，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級,。

20、5月6日,，網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用,。

21、7月13日,，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實現(xiàn)電子化,，并配合eda成功投入使用。

22,、9月1號,，“藥學(xué)園地”正是開通運行。

23,、10月3日,，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運行。

24,、12月1日,，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型,。

25,、icu可視對講系統(tǒng)。低成本,，但方便了工作,。

26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試,。

27,、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。

28,、其它各類報表,、功能模塊的開發(fā)。

1,、拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。

2,、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片,。

3、拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片,。

4,、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。

5,、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播,。

6,、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座,、醫(yī)院各種培訓(xùn),、科室教學(xué)片,、運動會、直升機急救演練,、晚會等,，并制作成片,。

1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化,，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化,，節(jié)約大量的時間。

2,、采用虛擬技術(shù),，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一,，截止目前共節(jié)約電腦15臺,，約合費用5萬元。

3,、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費用1萬多元（原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元）,。

4,、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務(wù)人員的工作時間由1個星期縮短為1天,。

5,、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務(wù)人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時,。

6,、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班,，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時,。

1,、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別,。

2,、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動了dba的日常工作,。

3,、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動,。

1,、專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處,。

2,、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3,、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率,，節(jié)約了大量的時間,。