在寫報(bào)告之前,，收集,、整理和分析相關(guān)的資料是必要的,，以便有充分的準(zhǔn)備,。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，可以使用標(biāo)題,、小標(biāo)題等來幫助讀者理解和導(dǎo)航,。以下是小編為大家整理的報(bào)告樣例，希望能對(duì)大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā),。
輿情報(bào)告案例分析篇一
一個(gè)獨(dú)特的滑板斜坡被安裝在里約熱內(nèi)盧的弗拉門戈公園,，斜坡是可口可樂標(biāo)志經(jīng)典的白色條紋。遠(yuǎn)處看,，是一塊極其簡(jiǎn)約到只剩logo的廣告牌,。近看，廣告牌上的飄帶則是立體的,。這一活動(dòng)的目的是鼓勵(lì)青少年發(fā)現(xiàn)了有趣和樂趣的活動(dòng)，激發(fā)有更積極的生活。
輿情報(bào)告案例分析篇二
二,、報(bào)告內(nèi)容,。
所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證，包括以下幾方面內(nèi)容：
1.案由,。
即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括,，
2.案情。
案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整,、要素齊備,、行文簡(jiǎn)潔,、層次清晰,、,，涉及個(gè)人隱私的,，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理,，不得使用與案件原始材料相同的當(dāng)事人名稱,、地名等具有明確指向性的內(nèi)容(案件原始材料應(yīng)當(dāng)附隨報(bào)告提交,，并注明案件來源或被調(diào)查的單位和個(gè)人),。
3.案件焦點(diǎn),。
應(yīng)當(dāng)根據(jù)案情歸納,、提煉、列舉出案件焦點(diǎn)所在,，如“本案焦點(diǎn)在于：1.關(guān)于合同的效力問題;關(guān)于合同的履行方式問題;3??”等,。
4.爭(zhēng)議與分歧意見。
從學(xué)理和司法實(shí)踐的角度,，提煉出法學(xué)理論研究的問題,，應(yīng)當(dāng)至少具有兩種以上的觀點(diǎn)、主張或意見,，并清晰,、明了地?cái)⒚鞲髯缘睦碛杉捌湟罁?jù)。
5.研究結(jié)論,。
應(yīng)當(dāng)明確表作者對(duì)于案件性質(zhì)或其處理意見的觀點(diǎn)和看法,，并從法學(xué)理論和法律規(guī)定兩方面詳細(xì)闡明其理由和依據(jù)，使研究結(jié)論有助于解決案例本身,，或者為解決類似案件提供有益幫助,，或者提出理論上需要深化的問題。
一個(gè)完整的案例分析材料應(yīng)包括以下幾個(gè)基本要素：
摘要,。
關(guān)鍵詞,。
正文。
a)其中正文包括以下幾個(gè)部分,。
i.
ii.緒論(包括研究背景,，本行業(yè)情況,，本公司概況)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析(包括公司取得的成績(jī)與存在的問題)。
iii.公司擬采取的解決問題的對(duì)策分析與相關(guān)文獻(xiàn)理論(即針對(duì)公司存在的問題現(xiàn)擬采取解決措施),。
iv.
v.
vi.基本結(jié)論與對(duì)策建議案例問題討論參考文獻(xiàn)資料,。
尾頁要有參考文獻(xiàn)。
例,，參考文獻(xiàn)：
[1]甘肅省統(tǒng)計(jì)局.甘肅年鑒2009[n].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,，2009.
(目錄)。
(正文),。
5號(hào),，宋體，三級(jí)標(biāo)題式,，至少3000字,。
文檔為doc格式。
輿情報(bào)告案例分析篇三
研究紅牛的營(yíng)銷案例,，不僅是因?yàn)榧t牛是功能飲料中的市場(chǎng)領(lǐng)跑者,，更重要的是它是繼健力寶衰落后功能飲料市場(chǎng)的培養(yǎng)者，但在非典引爆功能飲料消費(fèi)高速發(fā)展后,，很多本土和外來功能飲料品牌相繼出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,，當(dāng)市場(chǎng)由藍(lán)海轉(zhuǎn)向紅海后，紅牛的銷量直線下降,。我們小組研究紅牛的營(yíng)銷案例主要的目的是分析一個(gè)歷史較長(zhǎng)的知名品牌在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位,。
1摘要。
本報(bào)告主要是以紅牛進(jìn)入中國(guó)后的發(fā)展為主線,，研究它在競(jìng)爭(zhēng)較少的情況下如何取得輝煌的成就（―年）,，在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下市場(chǎng)份額為什么被不斷瓜分（2004―2007前半年），然后分析紅牛在20后半年提出的營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，最后我們針對(duì)紅牛仍存在的不足提出建議,。
2介紹篇。
2.1公司簡(jiǎn)介,。
紅牛功能飲料源于泰國(guó),，至今已有40年之行銷歷史，憑著卓著的品質(zhì)和功能,，產(chǎn)品行銷全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū),，憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力和信譽(yù)，“紅?！眲?chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī),，功能飲料銷售規(guī)模位居世前列，2007年在全球銷量超過40億罐,。
2.2紅牛在中國(guó)的發(fā)展史,。
1995年12月,，進(jìn)入中國(guó)，成立紅牛維他命飲料有限公司,，開拓中國(guó)市場(chǎng),。,，中國(guó)紅牛公司將總部從深圳遷到北京,，增資注冊(cè)，成為北京市著名的現(xiàn)代化飲料企業(yè),；12月,，中國(guó)紅牛被中國(guó)食品協(xié)會(huì)評(píng)為“1981-20中國(guó)食品工業(yè)十大杰出外商（港澳臺(tái)）投資企業(yè)”；同期,，紅牛入選亞洲20大著名品牌,，成為亞洲第三大食品飲料的領(lǐng)軍品牌。
2.3產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場(chǎng)定位,。
紅牛維他命飲料有限公司在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售紅牛維生素功飲料產(chǎn)品系列,，包括金罐裝（250毫升）、?；撬釓?qiáng)化型（250毫升）和濃郁型（180毫升）三種,，并均獲批為保健食品。
紅牛產(chǎn)品定位為功能飲料,，是功能飲料中的特殊用途飲料,。
紅牛的目標(biāo)群體是汽車司機(jī)、夜場(chǎng)娛樂人士,、經(jīng)常熬夜的工作人員,、青少年運(yùn)動(dòng)愛好者等。
3“藍(lán)?！敝械募t牛,。
3.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
在開始開拓中國(guó)市場(chǎng)后直到2004年我國(guó)的功能飲料市場(chǎng)一直是競(jìng)爭(zhēng)較少,，可以稱之為“藍(lán)?！保旅婢屠貌ㄌ匚辶δＰ蛠韺?duì)這段時(shí)間內(nèi)我國(guó)的功能飲料市場(chǎng)進(jìn)行分析,，對(duì)于該行業(yè)五力中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,、替代品威脅兩力的研究?jī)r(jià)值比較大，我們主要就從這三方面著手研究：
“現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析”：在這段時(shí)期,，本土品牌“健力寶”已經(jīng)開始衰退,，對(duì)紅牛的威脅越來越小，另外還有來自日本的“力保健”但其定價(jià)較高且包裝容量與紅牛相比較小,，對(duì)紅牛的威脅就比較小,。
“替代品威脅”：這段時(shí)期,，主要有競(jìng)爭(zhēng)力的替代品是可口可樂與百事可樂，但紅牛的產(chǎn)品訴求特殊―“提神醒腦,，補(bǔ)充體力”這也使其目標(biāo)群體比較明確,，兩樂的威脅由此可以化解。
總而言之,，當(dāng)時(shí)的行業(yè)環(huán)境對(duì)紅牛來說是很有力的,，在這樣的環(huán)境下，它也取得輝煌的成就,，自19開拓市場(chǎng)以來一直是功能飲料的銷量冠軍,，其市場(chǎng)份額最高達(dá)到了70%。
紅牛的成就一方面是由于市場(chǎng)環(huán)境的有利形勢(shì),，但主要還是其在營(yíng)銷策略方面起到了很好的推動(dòng)作用,，下面我們就紅牛值得借鑒的營(yíng)銷策略進(jìn)行研究，包括產(chǎn)品策略和促銷策略：
本土化營(yíng)銷,。紅牛的產(chǎn)品策略是采用本土化營(yíng)銷,，在進(jìn)入中國(guó)后一直宣傳雖來自泰國(guó)但其配方是由中國(guó)人研制的，這就很好地將紅牛帶有了中國(guó)痕跡,；另外就其品牌標(biāo)志來說,，兩頭牛撞出太陽，紅字當(dāng)頭,，符合國(guó)人吉祥如意的彩頭,。
國(guó)際化營(yíng)銷。在促銷策略中,，紅牛將自己的國(guó)際化路線引入中國(guó),，不斷地贊助體育賽事，比如“青少年三人籃球賽”,、“f1賽事“等,，向運(yùn)動(dòng)人士和喜愛運(yùn)動(dòng)的人群灌輸其品牌內(nèi)涵“能量與活力”通時(shí)培養(yǎng)了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4紅海中的紅牛,。
4.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
非典引爆功能飲料市場(chǎng)后,，很多本土的國(guó)際的飲料品牌于2003,、04年相繼進(jìn)入市場(chǎng)，使功能飲料市場(chǎng)演變?yōu)椤凹t?！?，在藍(lán)海中我們主要是從“現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者”、“替代品威脅”,、兩方面分析,，在紅海中還要對(duì)購買者進(jìn)行分析：
“現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者”：從20開始,，功能飲料市場(chǎng)出現(xiàn)了很多強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如脈動(dòng)的“樂百氏”,、養(yǎng)生堂“尖叫”,、娃哈哈“激活”、百事可樂“佳得樂”等,，這些品牌在產(chǎn)品訴求大都追求時(shí)尚新潮,，且定價(jià)與紅牛相比也比較低，同時(shí)采用紅牛的品牌傳播策略,。不僅擴(kuò)大了功能飲料的市場(chǎng)規(guī)模,，還爭(zhēng)得了紅牛的部分消費(fèi)者。
“替代品威脅”：當(dāng)消費(fèi)者越來越關(guān)注健康時(shí),，意味著紅牛的產(chǎn)品成分也開始被更多的人質(zhì)疑。當(dāng)時(shí)還發(fā)生了一件危機(jī)事件強(qiáng)化了這種質(zhì)疑,，一名英國(guó)男子在連續(xù)兩年每晚都飲用4罐紅牛后突然暴斃,。針對(duì)這事件雖然紅牛做了完善的公關(guān)，但消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的懷疑是很難抹去了,。這就使得部分游離的顧客開始轉(zhuǎn)向類似功能的飲品,，比如說2003年開始進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)的“王老吉”。
“購買者”：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，消費(fèi)水平的提高,，消費(fèi)者的'需求向多元化發(fā)展，而紅牛自96年上市后口味,，包裝等產(chǎn)品屬性都沒有改變,。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，紅牛的銷量開始下滑,，由原來的70%下降到31%,，其中脈動(dòng)搶走19%的份額，寶礦力14%,，力保健12%,，雀巢e能9%。從此紅牛開始了不溫不火的歷史,。
品牌核心價(jià)值的喪失,。紅牛的產(chǎn)品訴求是“提神醒腦、補(bǔ)充體力”,，當(dāng)紅牛在營(yíng)銷執(zhí)行中通過單一的運(yùn)動(dòng)模式體現(xiàn),，雖然能夠體現(xiàn)紅牛的活力，但只是蠻牛式的運(yùn)動(dòng)活力,。中國(guó)人幾千年的儒家和道家思想的影響,，講究剛?cè)岵?jì),，講究力量、速度等因素和技巧的結(jié)合,，更加講究的是智慧,。
上，61.74%的被調(diào)查者每天平均睡眠時(shí)間不足8小時(shí),。與大學(xué)生相比,，中學(xué)生對(duì)紅牛的需求更為迫切，但從紅牛所贊助的體育賽事來看,，主要是“紅牛能量大灌籃”和“tbba－pk王三人籃球爭(zhēng)霸賽”等,，這大部分都是大學(xué)生參與的活動(dòng)。在這方面紅牛就輸給了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比如“脈動(dòng)”,。
過分強(qiáng)調(diào)功效,。我們看紅牛的廣告還是其包裝，都會(huì)發(fā)現(xiàn)紅牛的使用功能嚴(yán)重縮水,，紅牛既為“提神醒腦,、補(bǔ)充體力”的能量補(bǔ)充劑，為何一定要“困了,、累了”以后才喝,？我在學(xué)校的時(shí)候，為應(yīng)對(duì)考試的壓力,，在考試前曾經(jīng)有喝紅牛的經(jīng)歷,。我們?cè)谛枨竽芰亢突盍Φ臅r(shí)候，為什么一定要缺的時(shí)候補(bǔ)呢,？為何不能事先加滿油呢,？實(shí)際紅牛飲料完全具備這個(gè)功能，但其廣告訴求卻堅(jiān)持?jǐn)?shù)年之久,，無形之中,，教育了消費(fèi)者只有困和累以后才可以喝紅牛，既然困累不堪,，怎還有能力去買,？這就使得與游離消費(fèi)者失之交臂。
產(chǎn)品線單一,。調(diào)查顯示：青少年群體對(duì)品牌本身敏感性不強(qiáng),，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們憑外觀包裝和訴求特征進(jìn)行購買,，該類人群占調(diào)查總體的61.1%,。但紅牛卻沒有很好地去迎合青少年消費(fèi)者的這種消費(fèi)特點(diǎn)，自產(chǎn)品上市后包裝等保持一塵不變，這就很可能使青少年群體轉(zhuǎn)向購買產(chǎn)品訴求比較時(shí)尚的其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,。
縱向比較,，紅牛是衰落了?？偨Y(jié)紅牛的興衰史結(jié)合《孫子兵法》,，我們得出這樣的結(jié)論：“兵形似水，水因地而制流,，兵因敵而制勝”,。如果不能根據(jù)市場(chǎng)的變化而不斷地改變自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略策略的話，企業(yè)將不可能保住自己的優(yōu)勢(shì)地位,。
5紅牛的覺醒,。
展。因此在新的市場(chǎng)條件下,，非常有必要實(shí)行媒體先行,，積極取得大媒體的支持，并將產(chǎn)品重心往下移,，貼近市場(chǎng)需求,。
過去的“紅牛”一直只是在告訴消費(fèi)者,，“紅牛”飲料有什么作用,，諸如解乏,、解困等，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)功能飲料與碳酸飲料的區(qū)別等,，而并沒能很準(zhǔn)確地將“紅?！憋嬃系钠焚|(zhì)內(nèi)涵及其所代表的生活方式傳遞給消費(fèi)者。這正是“紅?！边M(jìn)軍中國(guó)多年卻只能雄踞一方而沒能在全國(guó)范圍打響的直接原因,。為此，紅牛必須要化解這一瓶頸的核心要素―――“傳播”,，從而為其注入一種新的概念,，推介一種新的生活方式，一種代表前衛(wèi),、時(shí)尚和富于挑戰(zhàn)的高品位國(guó)際化生活,，而這些又正是與“紅牛”的企業(yè)精神和發(fā)展理念相吻合的,。從紅?，F(xiàn)今的廣告訴求可以看出這個(gè)變化“有能量，無限量”，很好地淡化了過分強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品訴求,，同時(shí)傳播了時(shí)尚前衛(wèi)的品牌內(nèi)涵和生活方式,。另外，紅牛于07年下半年開始“紅牛不插電”演唱會(huì),，也同樣體現(xiàn)了這次的營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。
大渠道則是對(duì)全國(guó)范圍的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的整合。其主旨是通過灌輸先進(jìn)的專業(yè)管理模式和拓展思路,，扶持各經(jīng)銷商把產(chǎn)品做大做強(qiáng),，利用密集活躍的通路占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，確保市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),。根據(jù)其報(bào)告看出,，紅牛公司今年要重點(diǎn)開拓成都、南京,、武漢,、杭州、長(zhǎng)沙等六大區(qū)域市場(chǎng),，而每個(gè)市場(chǎng)都有其特殊性,，這是客觀事實(shí)。所以在營(yíng)銷策略上,，今年紅牛公司最大的變化是,，就是從各自為政向集體決策轉(zhuǎn)變，由閉門造車向協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,，由單向執(zhí)行向雙向溝通轉(zhuǎn)變,，由家長(zhǎng)式指導(dǎo)向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，注重在各區(qū)域根據(jù)市場(chǎng)的不同特點(diǎn),，實(shí)行有差異的市場(chǎng)策略,，從而達(dá)到客戶利益、經(jīng)銷商利益與企業(yè)利益的多方共贏,。另外,，紅牛由原來的高級(jí)終端向大眾終端發(fā)展，開始在大中學(xué)校附近大規(guī)模設(shè)點(diǎn),。大終端,，則是要占領(lǐng)所有的直接終端，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)零距離的溝通,。
至于這三大策略的關(guān)系,，就其本質(zhì)而言，是以大媒體策略推動(dòng)大渠道路的發(fā)展,，然后達(dá)到大終端的形成,。當(dāng)然三大策略在各區(qū)域會(huì)各有偏重，最終的目的是希望三個(gè)策略在市場(chǎng)上能夠有機(jī)結(jié)合，從市場(chǎng)基礎(chǔ)做起,，增加銷售網(wǎng)點(diǎn),，提高購買的方便性，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先同行的大戰(zhàn)略,。
6建議,。
紅牛面對(duì)衰退，開始了反擊,，但我們小組認(rèn)為其仍然不夠完善,，為此提出了自己的一些見解。
品牌傳播策略：為體現(xiàn)品牌的核心價(jià)值,，紅牛應(yīng)該在堅(jiān)持體育營(yíng)銷和音樂營(yíng)銷的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)知識(shí)工作者的品牌宣傳,。比如說腦力開拓的宣傳，如智力開拓競(jìng)賽,、對(duì)高考進(jìn)行公益性贊助的關(guān)系營(yíng)銷等,，會(huì)增加非常多的受眾，也為產(chǎn)品擴(kuò)大消費(fèi)群,，使品牌影響力擴(kuò)大,。“有能量,，無限量”是不錯(cuò)的理念,，既能充分體現(xiàn)品牌的核心價(jià)值，作為品牌宣傳主題和聚焦點(diǎn)非常有號(hào)召力,。
產(chǎn)品策略：高價(jià)位的產(chǎn)品策略使消費(fèi)者越來越聚焦到少數(shù)的高檔消費(fèi)者,，這和擴(kuò)大市場(chǎng)需求，增加產(chǎn)品的銷售量是背道而馳的,。而看一看現(xiàn)在的功能飲料市場(chǎng)，產(chǎn)品包裝大多采用塑料包裝等,，產(chǎn)品價(jià)位基本在2.5元左右,，產(chǎn)品規(guī)格在500-600ml，這些產(chǎn)品所走的路線基本上是大眾飲料的銷售路線,，所以即使投放市場(chǎng)短短的時(shí)間,，業(yè)績(jī)表現(xiàn)確實(shí)不菲。另外就算是王老吉,，雖然采用的也是易拉罐包裝,，其價(jià)位也是在3.5元左右，能夠被消費(fèi)者所接受,，況且其宣傳的賣點(diǎn)是中國(guó)的傳統(tǒng)科學(xué),。在這些低價(jià)格產(chǎn)品的包圍中（而且這些競(jìng)爭(zhēng)廠家特別擅長(zhǎng)于中低市場(chǎng)的操作，網(wǎng)絡(luò)異常強(qiáng)大），紅牛的中低檔消費(fèi)人群正被逐步侵吞,，所以紅牛要打敗對(duì)手,，比較可取的策略應(yīng)該是鞏固高端，競(jìng)爭(zhēng)中低端市場(chǎng),。競(jìng)爭(zhēng)中低端就是開發(fā)新的產(chǎn)品群類,，采用新的包裝技術(shù)，采用適合中低端市場(chǎng)操作的價(jià)格進(jìn)行消費(fèi)者的爭(zhēng)奪和繼續(xù)消費(fèi)者教育,。這樣高端有強(qiáng)有力的拉動(dòng),，中低端產(chǎn)品又起到阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用，只有這樣才能保持領(lǐng)跑者地位,。
強(qiáng)化市場(chǎng)細(xì)分,，渠道更有針對(duì)性：進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有量，作為領(lǐng)跑者的企業(yè)更加負(fù)起擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)的責(zé)任,。如果紅牛對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行細(xì)化和明確,，包裝進(jìn)行了改變，同時(shí)也擴(kuò)大了產(chǎn)品線,。為避免品牌傷害,，紅牛不妨將營(yíng)銷渠道進(jìn)行針對(duì)性的細(xì)分，將產(chǎn)品銷售的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分,。原產(chǎn)品系列繼續(xù)走高檔路線,，新開發(fā)產(chǎn)品則主要新流通渠道和學(xué)校之類的特殊賣點(diǎn)區(qū)域。為配合市場(chǎng)細(xì)化,，并達(dá)到目的,，營(yíng)銷體系的管理也要發(fā)生變化，紅牛應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品類型分別擬訂對(duì)經(jīng)銷商,、零售客戶和自己業(yè)務(wù)人員的各項(xiàng)激紅牛營(yíng)銷案例分析報(bào)告勵(lì)措施,。
7總結(jié)。
我們?cè)谠谝灾幸蔡岬竭@次案例分析的主要目的是研究市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如何保持優(yōu)勢(shì)地位,，下面就總結(jié)一下市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的總體戰(zhàn)略,。
7.1擴(kuò)大市場(chǎng)需求量。處于市場(chǎng)主導(dǎo)地位的領(lǐng)先企業(yè),，其營(yíng)銷戰(zhàn)略首先是擴(kuò)大總市場(chǎng),，即增加總體產(chǎn)品需求數(shù)量。通?？梢赃\(yùn)用三條途徑,。
1、發(fā)現(xiàn)新的用戶,。通過發(fā)現(xiàn)新用戶來擴(kuò)大市場(chǎng)需求量,，其產(chǎn)品必須具有能夠吸引新的使用者,，增加購買者數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)潛力。而我們認(rèn)為紅牛在此階段應(yīng)該采用市場(chǎng)開發(fā)策略來發(fā)現(xiàn)新的用戶,。
2,、開辟產(chǎn)品的新用途。通過開辟產(chǎn)品的新用途擴(kuò)大市場(chǎng)需求量,。領(lǐng)先者企業(yè)往往最有能力根據(jù)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),，為自己的產(chǎn)品尋找和開辟新的用途。兩樂在者方面做的很成功,。
7.2保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額,。領(lǐng)先者企業(yè)必須防備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻和挑戰(zhàn)，保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)陣地,。最佳的戰(zhàn)略方案是不斷創(chuàng)新,，以壯大自己的實(shí)力。還應(yīng)抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)主動(dòng)出擊,。當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)先者不準(zhǔn)備或不具備條件組織或發(fā)起進(jìn)攻時(shí),，至少也應(yīng)使用防御力量，堅(jiān)守重要的市場(chǎng)陣地,。防御戰(zhàn)略的目標(biāo)是使市場(chǎng)領(lǐng)先者在某些事關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的重大機(jī)會(huì)或威脅中采取最佳的戰(zhàn)略決策,。通過紅牛興衰史可以看出，此時(shí)的紅牛只有采用先發(fā)制人來保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額,。
先發(fā)制人防御,。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未動(dòng)作之前，先主動(dòng)攻擊,，并挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)地位。具體做法是當(dāng)某一競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率達(dá)到對(duì)本企業(yè)可能形成威脅的某一危險(xiǎn)高度時(shí),，就主動(dòng)出擊,，對(duì)它發(fā)動(dòng)攻擊，必要時(shí)還需采取連續(xù)不斷的正面攻擊,。
7.3提高市場(chǎng)占有率,。市場(chǎng)領(lǐng)先者實(shí)施這一戰(zhàn)略是設(shè)法通過提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率來增加收益、保持自身成長(zhǎng)和市場(chǎng)主導(dǎo)地位,。
參考文獻(xiàn)。
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輿情報(bào)告案例分析篇四
為了探索領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)測(cè)評(píng)及選拔方法的多元化和更加科學(xué)化,，國(guó)家有關(guān)部門正積極組織情境模擬方法的相關(guān)研究。本文是小編為大家整理的案例分析的報(bào)告范文,，僅供參考,。
標(biāo)題×××。
一,、選題范圍,。
二、報(bào)告內(nèi)容,。
所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證,，包括以下幾方面內(nèi)容：
1.案由。
即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括,，2.案情,。
案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整、要素齊備,、行文簡(jiǎn)潔,、層次清晰、,，涉及個(gè)人隱私的,，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理，不得使用與案件原始材料相同的當(dāng)事人名稱,、地名等具有明確指向性的內(nèi)容(案件原始材料應(yīng)當(dāng)附隨報(bào)告提交,，并注明案件來源或被調(diào)查的單位和個(gè)人)。
3.案件焦點(diǎn),。
應(yīng)當(dāng)根據(jù)案情歸納,、提煉、列舉出案件焦點(diǎn)所在,，如"本案焦點(diǎn)在于：1.關(guān)于合同的效力問題;關(guān)于合同的履行方式問題;3??"等,。
4.爭(zhēng)議與分歧意見。
從學(xué)理和司法實(shí)踐的角度,，提煉出法學(xué)理論研究的問題,，應(yīng)當(dāng)至少具有兩種以上的觀點(diǎn)、主張或意見,，并清晰,、明了地?cái)⒚鞲髯缘睦碛杉捌湟罁?jù)。
5.研究結(jié)論,。
應(yīng)當(dāng)明確表作者對(duì)于案件性質(zhì)或其處理意見的觀點(diǎn)和看法,，并從法學(xué)理論和法律規(guī)定兩方面詳細(xì)闡明其理由和依據(jù)，使研究結(jié)論有助于解決案例本身,，或者為解決類似案件提供有益幫助,，或者提出理論上需要深化的問題,。
一個(gè)完整的案例分析材料應(yīng)包括以下幾個(gè)基本要素：
摘要。
關(guān)鍵詞,。
正文,。
a)其中正文包括以下幾個(gè)部分。
題),。
iii.公司擬采取的解決問題的對(duì)策分析與相關(guān)文獻(xiàn)理論(即針,。
對(duì)公司存在的問題現(xiàn)擬采取解決措施)。
基本結(jié)論與對(duì)策建議案例問題討論參考文獻(xiàn)資料,。
尾頁要有參考文獻(xiàn),。
例，參考文獻(xiàn)：
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(正文)。
5號(hào),，宋體,，三級(jí)標(biāo)題式，至少3000字,。
案例名稱：農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析,。
xx年11月30日。
一,、案例簡(jiǎn)介,。
十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利。賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有,、收益,、有償退出及抵押、擔(dān)保,、繼承權(quán),。保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)，改革完善農(nóng)村宅基地制度,，選擇若干試點(diǎn),，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓,，探索農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入渠道。
建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),。農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與國(guó)有土地同等入市,、同權(quán)同價(jià)。
二,、研究主題,。
對(duì)十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析。
三,、
發(fā)展歷程,。
1978年，十一屆三中全會(huì)后確立家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是指農(nóng)戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制形式,。是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。
2003年3月1日施行《中華人民共和國(guó)土地承包法》賦予農(nóng)民長(zhǎng)期而有保障的土地使用權(quán),，國(guó)家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定,。國(guó)家實(shí)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度，農(nóng)村土地承包后,，土地的所有權(quán)性質(zhì)不變,。承包地不得買賣。
2008年10月12日,，十七屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》[指出,，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包,、出租,、互換、轉(zhuǎn)讓,、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
xx年11月12日,，十八屆三中全會(huì)通過決定,，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，允許工業(yè),、商業(yè),、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃,、入股,。最終實(shí)現(xiàn)與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià);賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,。賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有,、收益,、有償退出及抵押、擔(dān)保,、繼承權(quán),。選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓。
(一)案例背景信息,。
十一屆三中全會(huì)以來的改革紅利,，已基本釋放完畢，"后發(fā)劣勢(shì)"日漸彰顯,。在雙軌制之下,，各種特殊利益集團(tuán)逐漸成型。經(jīng)濟(jì)改革尚未最終完成,，政治,、社會(huì)、文化等領(lǐng)域的改革,，尚待更有效地啟動(dòng),。但不愿繼續(xù)改革，靠著特權(quán)吃市場(chǎng)的"原地不動(dòng)派",，已隱然成為一股力量,。
同時(shí)，隨著社會(huì)自由的增加,，民間迅速覺醒,，自我治理的要求高漲。特殊利益背后的特權(quán)現(xiàn)狀,，與普遍的平權(quán)訴求,，發(fā)生激烈碰撞。在更現(xiàn)實(shí)的宏觀層面,，權(quán)利缺乏導(dǎo)致的消費(fèi)不足,，也使中國(guó)經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)已不可能不繼續(xù)改變,。習(xí)近平和胡錦濤都曾清醒宣示："停頓和倒退沒有出路,。"。
回歸具體領(lǐng)域,，需要明晰土地產(chǎn)權(quán),，給農(nóng)民"更大的財(cái)產(chǎn)權(quán)利"，以建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場(chǎng);需要厘清政府與市場(chǎng)的邊界，讓市場(chǎng)在資源配置中起"決定性作用",，建成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的突出矛盾,，是全面建成小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化必須解決的重大問題。改革開放以來,，我國(guó)農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)沒有根本改變,，城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷拉大趨勢(shì)沒有根本扭轉(zhuǎn)。根本解決這些問題,，必須推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,。必須健全體制機(jī)制，形成以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng),、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程,、共同分享現(xiàn)代化成果。
1.城鄉(xiāng)差距：城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1,。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,，全年農(nóng)村居民人均純收入7917元，比上年增長(zhǎng)13.5%,，扣除價(jià)格因素,，實(shí)際增長(zhǎng)10.7%;農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)(指將所有調(diào)查戶按人均收入水平從低到高順序排列，處于最中間位置的調(diào)查戶的人均收入)為7019元,，增長(zhǎng)13.3%,。
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元，比上年增長(zhǎng)12.6%,，扣除價(jià)格因素,，實(shí)際增長(zhǎng)9.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為21986元，增長(zhǎng)15.0%,。
從數(shù)據(jù)看,，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的收入水平仍保持"3"倍以上的差距,。
2.農(nóng)民從土地中獲益甚少,。
現(xiàn)在所有的城市土地加在一塊也就2.5億畝，但是農(nóng)民擁有三大塊財(cái)產(chǎn)——18億畝承包地、2億畝左右農(nóng)村宅基地,，以及不到1億畝的其他二三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,。城市2.5億畝土地給城市居民帶來了很大的一個(gè)財(cái)產(chǎn)，但是農(nóng)民擁有的這些資產(chǎn)因?yàn)槭艿礁鞣N各樣的產(chǎn)權(quán)不明晰,，給農(nóng)民帶來的收益很少,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，現(xiàn)在每年農(nóng)民從財(cái)產(chǎn)性收入得到的收入不到3%,。
中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田說,，一般講的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該有三個(gè)權(quán)利，包括處置權(quán),、轉(zhuǎn)讓權(quán),、抵押權(quán)。所以,，賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該讓農(nóng)民可以進(jìn)行抵押,、出租、出借,、轉(zhuǎn)讓,。
(二)問題分析。
要想建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),，就必須讓集體土地入市,。早在十幾年前，廣東,、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規(guī),，全國(guó)不少地方也在試點(diǎn)。但由于各種嚴(yán)格的限制,，農(nóng)民的承包地,、宅基地、住房不能作為資本流動(dòng),，很難帶來財(cái)產(chǎn)性收入,。而現(xiàn)實(shí)情況卻是農(nóng)村集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)活躍，違法用地屢禁不止,，用地流轉(zhuǎn)權(quán)利缺乏可靠保障,，如何打破堅(jiān)冰，讓工業(yè)化與城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)民也能夠真正受益,，需要進(jìn)一步改革,。
農(nóng)村土地改革已經(jīng)千呼萬喚，而且也是大勢(shì)所趨,。我國(guó)土地目前存在以下四方面的問題：
一是建設(shè)用地奇缺,，各地正在掀起一場(chǎng)"推山填海"的找地運(yùn)動(dòng),，亟盼農(nóng)地解困;二是農(nóng)地閑置驚人，下鄉(xiāng)走一走,，空心村比比皆是,，這既是資源浪費(fèi)，也不符合城鎮(zhèn)化的要求;三是土地利用效率低下,，很大程度上,，政府對(duì)城鎮(zhèn)和工業(yè)用地的壟斷帶來了這一問題;四是政府以往的征地方式引發(fā)的社會(huì)矛盾凸現(xiàn)且成本逐年高漲，在以往的大規(guī)模征地進(jìn)程中,，農(nóng)民卻是權(quán)益受損最嚴(yán)重的一方,，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按農(nóng)業(yè)用地價(jià)值來核算的，與土地最后的實(shí)際價(jià)值相差甚遠(yuǎn),，所以矛盾重重,。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)，2012年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關(guān)費(fèi)用,。
問題的癥結(jié)還是在于農(nóng)地和農(nóng)民長(zhǎng)期被差別對(duì)待，城鄉(xiāng)存在巨大權(quán)利鴻溝,。農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場(chǎng)要建立健全,，就必須依靠要素市場(chǎng)的平等化，必須實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用地"同地同價(jià)同權(quán)",。賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán),，也要賦予更多其他政治權(quán)利。當(dāng)然,，此前農(nóng)地入市試點(diǎn)出現(xiàn)的一些問題,，也要在未來試驗(yàn)改革中針對(duì)性地規(guī)避或完善。
正如習(xí)近平總書記所說,，改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,，又在不斷解決問題中得以深化。目前我國(guó)群體性上訪事件中60%與土地有關(guān),，問題不可謂不大,。農(nóng)地直接入市能在多大程度上緩解這一問題，仍然有待各地的改革深化和具體實(shí)踐,。
(三)方案對(duì)策,。
1.農(nóng)村集體建設(shè)用地入市：
中共十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，說要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),，在符合規(guī)劃和用途管制前提下,，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃,、入股,，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。城鄉(xiāng)土地領(lǐng)有同等的產(chǎn)權(quán)權(quán)利,、適用同等的法律規(guī)則,。這意味著集體土地不需要走變更為國(guó)有土地之后的程序、過地方政府的手才能上市,。農(nóng)民持股的村集體,，甚至持有單塊土地的農(nóng)戶及農(nóng)民本人，都能同地方政府一樣,，成為土地供應(yīng)的主體,。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不宜走政府拍賣的老路,，必須以打破土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷為目標(biāo),，并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地價(jià)才有望不受操控,。農(nóng)村土地入市要想真正對(duì)抑制房?jī)r(jià)起效,，顯然更需競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入以及利益關(guān)系的重建。而且這也將打破長(zhǎng)期以來土地被地方政府壟斷的格局,，也將打破長(zhǎng)期以來,，土地市場(chǎng)由政府與開發(fā)商分肥的利益格局。
值得注意的是,，在流轉(zhuǎn)過程中要始終堅(jiān)持18億畝耕地紅線,，堅(jiān)持用途管制，防止在流轉(zhuǎn)過程中把農(nóng)地都變成建設(shè)用地,。此外,，《決定》中對(duì)三類不同性質(zhì)的土地，改革方向和重點(diǎn)是不一樣的,。
第一類是關(guān)于承包地經(jīng)營(yíng)權(quán),，明確要在堅(jiān)持保護(hù)耕地前提下，"賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有,、使用,、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押,、擔(dān)保權(quán)能",。
第二類是農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地，明確"在符合規(guī)劃和用途管制前提下,，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃、入股,，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市,、同權(quán)同價(jià)",。即允許的是工業(yè)、商業(yè),、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃、入股,。
第三類是農(nóng)村宅基地,，明確可"選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓"。但要堅(jiān)決遏制"小產(chǎn)權(quán)房",，小產(chǎn)權(quán)房不合法的根本原因,，是其不符合土地利用規(guī)劃，違反了土地用途管制,，沖擊了耕地保護(hù)紅線,。這意味著，即便改變集體土地性質(zhì),，小產(chǎn)權(quán)房也無法合法化,。
2.農(nóng)村土地確權(quán)：
農(nóng)民享有的法定財(cái)產(chǎn)權(quán)利中，土地是其最主要的要素,。但是跟農(nóng)民有關(guān)的農(nóng)村集體土地中，農(nóng)民的用益物權(quán)長(zhǎng)期得不到保障,。除了農(nóng)民對(duì)自己的承包地和宅基地上享有用益物權(quán)外,，對(duì)村集體的資產(chǎn)，農(nóng)民也享有相應(yīng)的權(quán)利,。賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，主要是土地財(cái)產(chǎn)權(quán)，包括抵押,、處置及最根本的交易權(quán),。
建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，農(nóng)村集體建設(shè)土地入市是未來的必然趨勢(shì),，但前提是須明確產(chǎn)權(quán)主體及權(quán)益分配機(jī)制,，防止公權(quán)力侵占。如科斯定理所說：權(quán)利的清晰界定是市場(chǎng)交易的本質(zhì)前提,。確權(quán)不是形式,，而是一種關(guān)系的終結(jié)，也可以說是市場(chǎng)交易的需求在倒逼產(chǎn)權(quán)權(quán)利的界定,。截至xx年6月,，全國(guó)林地確權(quán)27.02億畝,，已完成99.05%;頒發(fā)林權(quán)證1億本，占已確權(quán)林地面積的96.37%,。全國(guó)農(nóng)地確權(quán),，應(yīng)像林地確權(quán)一樣，盡量在物理上確權(quán)到每家每戶;一些農(nóng)地如果在物理上確權(quán)到戶難度太太,，那可在物理上確權(quán)到村集體,，但在股權(quán)上仍要確權(quán)到戶。這樣,，持有本村全部或部分農(nóng)地的村集體就是股份公司,，村集體持有的農(nóng)地就是法人財(cái)產(chǎn)，農(nóng)戶或農(nóng)民就是股東,。這兩種確權(quán)方式,，均可確保農(nóng)戶或農(nóng)民對(duì)農(nóng)地的產(chǎn)權(quán)權(quán)利，在此基礎(chǔ)上,，村莊治權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離也就手到擒來了,。
3.治權(quán)產(chǎn)權(quán)分離：
目前農(nóng)村最大的問題是治權(quán)產(chǎn)權(quán)不分：一方面村支書或村主任以村集體的名義，把持了本應(yīng)為"村民自治組織"的治權(quán),，做了幾十年的村支書與村主任并不鮮見,，根本不受任期限制;另一方面這種落到少數(shù)人手里的治權(quán)，又延伸到根本沒有確權(quán)到戶的村集體土地上,，這些內(nèi)部人等于變相把持了本應(yīng)屬于農(nóng)戶與農(nóng)民的農(nóng)地等資產(chǎn),，可以通過利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私。這是農(nóng)村不穩(wěn)定的根源所在,。
(四)評(píng)估決策,。
1.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革給農(nóng)民帶來的好處：
十八屆三中全會(huì)允許轉(zhuǎn)包耕地、出讓宅基地,、農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià)是給農(nóng)民發(fā)了三個(gè)大紅包,。
第一個(gè)紅包是耕地轉(zhuǎn)包。農(nóng)民將承包地轉(zhuǎn)包出去,，平均轉(zhuǎn)包的費(fèi)用上海大概一千多元,，中部七八百元，西部是三五百元,。
"這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢,。兩口子到城市打工，一年掙6萬塊,，加上轉(zhuǎn)包費(fèi),，一年收入7萬，就進(jìn)入中等收入家庭了,。地交給別人種,，人家搞規(guī)?；?jīng)營(yíng)，效率高,，又可以發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。你不轉(zhuǎn)包出去，你就拿不到第一個(gè)大紅包,。",。
第二個(gè)紅包是出讓宅基地。一旦宅基地商品化,，商品價(jià)值一下子可以實(shí)現(xiàn)幾十萬億,，就裝進(jìn)農(nóng)民口袋里了，城鄉(xiāng)收入差距一下子就縮小了,，中國(guó)就可以走出中等收入的區(qū)間進(jìn)入高收入國(guó)家行列了,。
"現(xiàn)在中國(guó)土地最大的潛力是宅基地，城鄉(xiāng)建設(shè)用地一共22萬平方公里,，包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬,，宅基地卻占17萬，農(nóng)村一個(gè)人的建設(shè)用地是城市的3.5倍,。宅基地這么大的紅利,，這么大的資源不去發(fā)揮作用?三中全會(huì)把這個(gè)金庫打開了，誰率先把自己的宅基地轉(zhuǎn)讓誰就可以拿到這個(gè)紅包,。",。
第三個(gè)紅包，便是《決定》提到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià),。過去農(nóng)村建設(shè)用地是先征地變成國(guó)有,，再搞一級(jí)開發(fā)，再進(jìn)行招拍掛,，現(xiàn)在農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)了，無論是集體收入也行,，分給老百姓也好,，又是一個(gè)大紅包。
2.對(duì)于此次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的擔(dān)憂：
一些人擔(dān)心農(nóng)民獲得土地產(chǎn)權(quán)后,，就會(huì)受騙廉價(jià)賣掉土地而生活無依,。這些自詡的聰明人，是把農(nóng)民當(dāng)成智力比自己低的非人類,。我們要相信農(nóng)民的智慧,，想用一把彩色玻璃珠去換農(nóng)民的土地?zé)o疑是天方夜譚，農(nóng)民不是短視的,，他們會(huì)更注重長(zhǎng)期的發(fā)展,。換個(gè)角度來講,，雖說"農(nóng)民不能失去土地"一直被看成是社會(huì)主義革命成功的象征，看成是國(guó)家根本制度的紅線,。這個(gè)方案正在突破這一禁忌,。但事實(shí)上這應(yīng)該是一個(gè)不存在的問題。既然農(nóng)民以前沒有實(shí)質(zhì)性地?fù)碛型恋?，失去便無從談起,。對(duì)此前的所謂集體進(jìn)行"所有權(quán)"登記確認(rèn)，權(quán)屬人才可以按自己意志,，決定"失去"或者是"繼續(xù)擁有",。如果國(guó)家承認(rèn)農(nóng)民有一塊跟國(guó)有土地"平等的權(quán)利"的土地，并且可以交易,，當(dāng)然比隨時(shí)可能被拆房趕人要強(qiáng)得多,。這就類似于十幾年前的"買斷"政策，如果不給農(nóng)民土地"確權(quán)",，農(nóng)民連"買斷"的機(jī)會(huì)都沒有,，從前理論上的擁有便成為現(xiàn)在事實(shí)上的沒有。
還有些人擔(dān)心熱錢會(huì)涌向農(nóng)村市場(chǎng),。放開農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng)后,，應(yīng)該注意熱錢向土地市場(chǎng)的大量涌入。最近幾年,，國(guó)際金融資本過剩,，導(dǎo)致國(guó)際上億公頃土地被金融資本侵占，形成新的"圈地運(yùn)動(dòng)",。而近幾年,，中國(guó)也存在增發(fā)貨幣，金融過剩的現(xiàn)象,。一旦農(nóng)村建設(shè)用地開閘,，這個(gè)政策將對(duì)那些"有錢人"成為利好，便于他們將熱錢流入農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng),。以后,，農(nóng)村建設(shè)用地將成為新的投資領(lǐng)域，這個(gè)問題應(yīng)該引起重視,。
3.土地產(chǎn)權(quán)改革的阻力：
值得一提的是,，農(nóng)村土地要實(shí)施流轉(zhuǎn)，還面臨著土地政策法規(guī)瓶頸,。1986年頒布,，1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規(guī)定，農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓,、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),。對(duì)此,，中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)土資源部法律中心顧問楊重光在接受記者采訪時(shí)指出,，在我國(guó)現(xiàn)行法律范圍內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地并不允許出讓或轉(zhuǎn)讓使用權(quán),。放開集體建設(shè)用地自由流轉(zhuǎn)的最大瓶頸是法律紅線，而所面臨的法律瓶頸不僅止于《土地管理法》,、《集體土地征收補(bǔ)償條例》甚至《憲法》都得隨之進(jìn)行修正,。
"三農(nóng)問題"專家、中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)溫鐵軍強(qiáng)調(diào),，《決定》中提出"同等入市,、同權(quán)同價(jià)"，將打破長(zhǎng)期以來土地被地方政府壟斷的格局,，也將打破長(zhǎng)期以來,，土地市場(chǎng)由政府與開發(fā)商分肥的利益格局。要打破傳統(tǒng)的利益固化格局并非易事,。一是這種利益固化格局已形成,，如果切斷地方政府融資渠道，將導(dǎo)致地方政府資金鏈條斷裂,。二是農(nóng)民的權(quán)益保障呼聲較弱,。要想實(shí)現(xiàn)"同市同權(quán)同價(jià)"，還有很長(zhǎng)的路要走,。
五,、結(jié)語。
我們走在中國(guó)的大地上,，這片土地曾經(jīng)悲傷,，這片土地曾經(jīng)輝煌;。
我們走在中國(guó)的大地上,，這片土地沐浴陽光,，這片土地充滿希望。
六,、參考文獻(xiàn),。
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9.《,。
一、企業(yè)背景,。
1.公司背景,。
哈特曼箱包公司成立于1877年，從1930年開始生產(chǎn)皮包,。剛開始它的產(chǎn)品是同行業(yè)最昂貴的,，是針對(duì)需要最好、最耐用皮箱的消費(fèi)者設(shè)計(jì)的,。公司只在百貨商店和箱包專賣店銷售自己的產(chǎn)品,，一直到1955年以前，它限制分銷,，在每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)只通過選擇一個(gè)中間商銷售產(chǎn)品,。在新一任領(lǐng)導(dǎo)卡茲上臺(tái)之后，哈特曼公司拓展了它的分銷覆蓋面,，消減了產(chǎn)品線,，制定出了一套全面的零售人員培訓(xùn)方案。1980年，哈特曼公司總收益是3300萬美元,，年銷售增長(zhǎng)率22%,，卡茲試圖將哈特曼公司的年收益增長(zhǎng)率提高5%-10%，同時(shí),，增大它在高品質(zhì)箱包的市場(chǎng)占有率,。
公司的產(chǎn)品線包括框架式與軟邊式兩類皮箱的四個(gè)系列，其中價(jià)格最昂貴的是4700系列?，F(xiàn)在,，卡茲正考慮對(duì)哈特曼產(chǎn)品線加一些變化，用新產(chǎn)品代替已經(jīng)銷售疲軟的超麂皮產(chǎn)品,。哈特曼公司的最主要的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是lark公司和french公司,。
2.決策背景。
1981年,，哈特曼公司總裁卡茲對(duì)公司過去實(shí)行的價(jià)格促銷策略進(jìn)行評(píng)價(jià),，同時(shí)考慮在新的一年里是否繼續(xù)實(shí)行這一策略。關(guān)于是否繼續(xù)這一策略,，專家研究的結(jié)果與營(yíng)銷副總裁舒斯特的看法產(chǎn)生了分歧,。除了價(jià)格促銷策略之外，哈特曼公司還實(shí)行過：饋贈(zèng)禮品與連帶購買促銷策略,。
二,、決策選項(xiàng)。
1.卡茲不支持繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略,。
專家研究報(bào)告認(rèn)為,，價(jià)格促銷策略雖然增大了銷售，但是所生成的貢獻(xiàn)卻低于不實(shí)行該策略所獲得價(jià)值,。而且,，卡茲認(rèn)為價(jià)格促銷會(huì)有損哈特曼公司的形象。
2.舒斯特支持繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略,。
舒斯特認(rèn)為價(jià)格促銷能夠增大顧客對(duì)哈特曼箱包的興趣,，吸引新的消費(fèi)者，鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客增加對(duì)哈特曼產(chǎn)品的購買,，從而增加銷售量,。
三、決策標(biāo)準(zhǔn),。
1.公司利潤(rùn),。
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指標(biāo)器，它指導(dǎo)人們把資源用在最有價(jià)值的地方,，正因?yàn)槿绱?，?jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決策的基礎(chǔ),。任何一個(gè)公司都是以盈利為目的，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,，利潤(rùn)的不斷提高，從而回應(yīng)對(duì)不同階段而實(shí)行不同的決策,。
2.產(chǎn)品銷售量,。
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，需要根據(jù)產(chǎn)品銷量靈活的調(diào)整產(chǎn)品定價(jià),、存儲(chǔ)策略,、銷售方案等。合理的銷售預(yù)測(cè)對(duì)于決策者做出正確的決定有重要的意義,。
3.品牌形象,。
隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)較以往大的多,，當(dāng)企業(yè)計(jì)劃推出一種新產(chǎn)品時(shí),，由于廣告成本的急劇增加，使得新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)提高,。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式逐步從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了品牌經(jīng)濟(jì),，企業(yè)希望通過建立品牌形象減少產(chǎn)品的銷售成本，減少產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4.公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司會(huì)為自己在未來幾個(gè)月或幾年的時(shí)間內(nèi)制定自己公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，而企業(yè)公司,，為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利益最大化,，不斷推進(jìn)自身的發(fā)展,。會(huì)根據(jù)不同階段的不同戰(zhàn)略目標(biāo)而制定不同的決策，從而影響決策的實(shí)行,。
四,、決策標(biāo)準(zhǔn)的論據(jù)。
1.公司利潤(rùn)的案例論據(jù),。
表1哈特曼公司產(chǎn)品定價(jià)資料,。
但相反一面，哈特曼公司在實(shí)行零售促銷計(jì)劃時(shí)受到零售商的歡迎,。1979年其4200系列產(chǎn)品的稅前凈利潤(rùn)達(dá)到21%,，4700系列達(dá)到36%，而samsonite公司的silhouette系列只達(dá)到13%,。到1980年5月,，哈特曼建議的零售價(jià)格向零售商提供了54%的毛利潤(rùn)率,，相比之下,，整個(gè)箱包行業(yè)的平均毛利潤(rùn)率只有46%。
所以說，不實(shí)行價(jià)格促銷策略也可以為公司帶來高額利潤(rùn),。
2.產(chǎn)品銷售量的案例論據(jù)。
1979年4月22日到5月6日,，哈特曼公司對(duì)全部四種箱包系列中三種最流行的手提式皮包實(shí)行20%的削價(jià)促銷,。但在促銷結(jié)束之后的一段時(shí)間，對(duì)三種手提式皮箱的訂單量明顯低于1978年的同期水平,。1980年的促銷合同中,，大約銷售出了144000件促銷產(chǎn)品，只達(dá)到了預(yù)期數(shù)量的一半,。
根據(jù)專家研究結(jié)果表明,，促銷活動(dòng)造成4400產(chǎn)品線在銷售量上互相殘殺;1978年3月-5月，4400產(chǎn)品線的銷售量為15130件,，低于17020的預(yù)期數(shù)量,，使貢獻(xiàn)毛利潤(rùn)減少40366美元。
所以說,，哈特曼可能在促銷中蒙受了損失,，銷售量迅速增長(zhǎng)和銷售收入大幅增長(zhǎng)是不可能同步的。
3.品牌形象的案例論據(jù),。
1979年,，哈特曼公司對(duì)年齡在25歲以上、家庭年收入超過25000美元的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,，結(jié)果只有12%的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)哈特曼品牌,，而美國(guó)旅行者的品牌認(rèn)知水平超過了90%。只有5%的被調(diào)查者回憶起曾見過哈特曼的廣告,，而哈特曼的價(jià)格促銷活動(dòng)只能通過,，較大的零售商進(jìn)行地區(qū)性廣告宣傳，廣告著力突出公司的名稱和聲譽(yù),。
所以說,，即使實(shí)行價(jià)格促銷，而不提高企業(yè)形象,，消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度仍然較低,，從而并不會(huì)增加其銷售量以及顧客對(duì)其產(chǎn)品的購買需求。
4.綜上所述,。
我們認(rèn)為,，不應(yīng)該繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略。
五,、行動(dòng)計(jì)劃,。
1.繼續(xù)實(shí)行饋贈(zèng)禮品和連帶購買策略,。
為促銷專門制作生產(chǎn)禮品或連帶購買的商品，促銷結(jié)束以后,，此商品不再進(jìn)行售賣,。
2.加大企業(yè)形象和品牌認(rèn)知度的推廣。
在高端雜志,、報(bào)紙期刊刊登廣告;在奢侈品展銷會(huì)進(jìn)行展銷;利用名人效應(yīng),，進(jìn)行代言;請(qǐng)專業(yè)人士宣傳，進(jìn)行口碑營(yíng)銷,。
3.實(shí)行特殊節(jié)日營(yíng)銷方案。
在店慶,、特殊節(jié)假日,、vip顧客生日等具有紀(jì)念意義的時(shí)候，進(jìn)行饋贈(zèng)典藏版箱包活動(dòng),。減少庫存,，將存貨改裝為限量版非賣品。
4.體驗(yàn)式營(yíng)銷,。
重視顧客的體驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品滿意度的反饋,。可以將公司在新一季度的新產(chǎn)品和特殊性產(chǎn)品在上市前,，免費(fèi)發(fā)送給限定的vvip顧客體驗(yàn),，并進(jìn)行及時(shí)的反饋信息的收集。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的修改和更進(jìn),。
5.經(jīng)銷商,，消費(fèi)者訂貨優(yōu)惠。
實(shí)行提前訂貨,，享受分期付款,，優(yōu)惠折扣，贈(zèng)送產(chǎn)品等優(yōu)惠,。
六,、行動(dòng)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)。
1.不能合理預(yù)測(cè)銷售量,，造成連帶購買或饋贈(zèng)的產(chǎn)品數(shù)量無法控制,。導(dǎo)致供不應(yīng)求或庫存積壓，影響銷售額和產(chǎn)品成本的預(yù)估,。
2.提升品牌形象可能需要大量的資金支持,，而充足資金流是對(duì)企業(yè)的一大考驗(yàn)。對(duì)于顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度和形象的提升,，需要一定時(shí)間的接受過程,，見效慢,，短期收益不會(huì)有太大的提高。
3.關(guān)于體驗(yàn)式營(yíng)銷的方案,，可能導(dǎo)致顧客只體驗(yàn)不購買,。一旦，該產(chǎn)品在顧客體驗(yàn)過程中,，得到滿意度低的結(jié)果,，那么對(duì)于后來產(chǎn)品在營(yíng)銷過程中有很大的不利影響。
4.分期付款或延期付款,。容易導(dǎo)致資金一時(shí)無法到賬,，企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)受到影響。容易出現(xiàn)壞賬等現(xiàn)象,，造成企業(yè)的損失,。
七、風(fēng)險(xiǎn)的解決方案,。
1.合理預(yù)測(cè)促銷中連帶購買品或饋贈(zèng)品的數(shù)量,，并且在促銷活動(dòng)結(jié)束后，該產(chǎn)品不再進(jìn)行生產(chǎn)和售賣,。
2.提高自身的信譽(yù)度,，聯(lián)系好與銀行或其他風(fēng)投的關(guān)系，以便獲取更多的資金支持,，為公司經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品線做后盾,。
3.提高產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意度。在體驗(yàn)期一旦出現(xiàn)問題,，及時(shí)修改,，并將改進(jìn)品再次進(jìn)行體驗(yàn)，避免負(fù)面影響過大,。
4.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上加大重視,，吸取行業(yè)精華，力求走在行業(yè)的最前端,。滿足更多客戶的產(chǎn)品時(shí)尚需求,。
輿情報(bào)告案例分析篇五
根據(jù)“上半年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告”得知：
1)近八成手機(jī)用戶把智能手機(jī)作為下一部手機(jī)的購買對(duì)象。
2)android操作系統(tǒng)以42.4%的關(guān)注度成為20上半年中國(guó)用戶最關(guān)注的智能操作系統(tǒng),。
3)智能手機(jī)市場(chǎng)上超七成的用戶關(guān)注的手機(jī)價(jià)位處于1000元—3000元,。
小米手機(jī)在這個(gè)時(shí)候發(fā)布，當(dāng)然是十分應(yīng)景的,，在智能手機(jī)最受歡迎的時(shí)候推出,，不論是硬件配置、操作系統(tǒng)還是銷售價(jià)格,，都是令人無可挑剔,。
2.小米手機(jī)與其他智能手機(jī)參數(shù)對(duì)比分析,。
小米手機(jī)與其他手機(jī)參數(shù)對(duì)比。
從圖片我們知道,，小米手機(jī)的硬件配置處于絕對(duì)的中上等,，而cpu更是超人一等，但它的售價(jià)卻只有元,，對(duì)比其他的手機(jī),，最便宜的lg也要2575元(水貨，沒有售后服務(wù)),。從性價(jià)比上來說,，小米手機(jī)可以說是no.1。
1.信息發(fā)布,。
從6月底小米公司內(nèi)部和供應(yīng)商爆料開始,，到8月16號(hào)其關(guān)鍵信息正式公開，小米手機(jī)的神秘面紗被一點(diǎn)點(diǎn)掀開,，引發(fā)了大量猜測(cè),，并迅速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題,。小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,，自稱自己是喬布斯的超級(jí)粉絲，于是一場(chǎng)酷似蘋果的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)于8月16日在中國(guó)北京召開,。如此發(fā)布國(guó)產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),，小米是第一個(gè)!不可否認(rèn)，小米手機(jī)這招高調(diào)宣傳發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注,，而網(wǎng)絡(luò)也不例外,，網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影，在各大it產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見小米手機(jī)的新聞,，拆機(jī)測(cè)評(píng),，比較等等。
2.病毒式營(yíng)銷(口碑營(yíng)銷),。
也許你不關(guān)注it產(chǎn)品,，可是你仍然知道了小米手機(jī)，因?yàn)槟愕氖謾C(jī)控朋友們都在討論小米手機(jī),，出于好奇心,，你也開始在網(wǎng)上去了解小米手機(jī)，了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性,，于是你也不由自主的當(dāng)起了“病毒傳播者”,，小米手機(jī)通過制造各種各樣的“緋聞”：小米手機(jī)的創(chuàng)意是“偷師”來的，小米手機(jī)的發(fā)布是模仿蘋果的,，許多名人要把蘋果手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶改用小米手機(jī)……通過人們之間各種途徑的交流中,，小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣,。
3.事件營(yíng)銷。
在8月16日進(jìn)行的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上,，小米手機(jī)的神秘面紗被全部解開,，超強(qiáng)的配置，極低的價(jià)格,，極高的性價(jià)比,，小米手機(jī)憑借這些特點(diǎn)賺足了媒體的眼球，而雷軍也以喬布斯的風(fēng)格召開的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會(huì)而被媒體所八卦,。根據(jù)下圖我們可以發(fā)現(xiàn),，就在這次的新聞發(fā)布會(huì)之后，小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了20多萬,。
小米手機(jī)關(guān)注度變化,。
4.微博營(yíng)銷。
小米手機(jī)在正式發(fā)布前,，其團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了社交媒體——微博的影響力,。比如，在小米手機(jī)發(fā)布前,，通過手機(jī)話題的小應(yīng)用和微博用戶互動(dòng),，挖掘出小米手機(jī)包裝盒“踩不壞”的賣點(diǎn);產(chǎn)品發(fā)布后，又掀起微博送小米手機(jī)活動(dòng),，以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測(cè)等,。在小米手機(jī)之前，雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條,，但在小米手機(jī)發(fā)布前后,，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī)，還頻繁參與新浪微訪談,，出席騰訊微論壇,、極客公園等活動(dòng)。雷軍的朋友們,，包括過去雷軍投資過的公司高管,，如凡客ceo陳年,多玩網(wǎng)ceo李學(xué)凌,優(yōu)視科技ceo俞永福,拉卡拉ceo孫陶然、樂淘網(wǎng)ceo畢勝等,，紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢(shì),，作為it界的名人，他們中的每一個(gè)人都擁有著眾多的粉絲,，因此,，微博的營(yíng)銷功能被小米團(tuán)隊(duì)運(yùn)用到了極致。
小米手機(jī)沒有做任何的廣告，但是憑借網(wǎng)絡(luò)媒體,，小米團(tuán)體主要靠病毒式營(yíng)銷成功地實(shí)現(xiàn)了品牌的推廣,，讓很多人認(rèn)識(shí)了小米手機(jī)以及小米公司這個(gè)大家庭。同時(shí)的,，也創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)記錄,，僅僅兩天的時(shí)間，準(zhǔn)確地講是34個(gè)小時(shí),，小米手機(jī)的預(yù)定量就超過了30萬,，人氣爆棚來形容一點(diǎn)都不為過。這其中,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段可謂是功不可沒!
輿情報(bào)告案例分析篇六
20xx年6月15日,，四川省成都市某臨街小百貨店的老板魏某準(zhǔn)備回家吃午飯，剛剛邁出店門,，突然就有一個(gè)東西砸在自己的頭上,，疼得他大叫起來，趕緊用手捂住頭部,，鮮血從手中流了出來,。他的妻子和兒子急忙上前扶住，發(fā)現(xiàn)其頭部砸傷,。同時(shí)發(fā)現(xiàn),，“肇事者”原來是從樓上掉下來的一只圓盤大小的烏龜。魏某的小百貨店在小區(qū)的一樓,，上面還有2到7層是居民住宅,，烏龜肯定是住在2至7層的居民在陽臺(tái)上飼養(yǎng)的,。魏某兒子拿著烏龜從2樓找到7樓敲門讓鄰居認(rèn)領(lǐng),，但是這些鄰居均不承認(rèn)自己飼養(yǎng)烏龜。報(bào)警后,，魏某表示,，希望養(yǎng)龜?shù)淖裟軌蜃杂X承認(rèn)，承擔(dān)責(zé)任,，如果無人承認(rèn),，他將向2至7樓居民集體索賠。請(qǐng)用侵權(quán)法的相關(guān)原理對(duì)本案進(jìn)行分析,。
分析,。
這個(gè)案件雖然簡(jiǎn)單，但是在法律上卻非常復(fù)雜,，主要涉及的是本案究竟是動(dòng)物致害,，還是一般的物件致害的問題。我國(guó)《民法通則》第127條規(guī)定的是動(dòng)物致害的侵權(quán)行為及其責(zé)任,，本案造成損害的是烏龜,，當(dāng)然是動(dòng)物,。但是，這個(gè)烏龜又不是一般的動(dòng)物致害,，而是在樓上墜落下來造成的損害,，因此又比較接近《民法通則》第126條規(guī)定的建筑物的懸掛物、擱置物脫落,、墜落造成損害的物件致害責(zé)任,。前者是無過錯(cuò)責(zé)任，后者是過錯(cuò)推定責(zé)任,。更為復(fù)雜的是,，本案致害物烏龜?shù)乃腥瞬幻鳎壳斑€沒有查明究竟誰是烏龜?shù)乃腥嘶蛘吖芾砣?，如果最終無法查明這一點(diǎn),，那么就有可能存在魏某所說的有可能是烏龜?shù)乃腥嘶蛘吖芾砣说臉巧?戶居民承擔(dān)連帶責(zé)任，因?yàn)檫@又接近建筑物拋擲物的侵權(quán)責(zé)任,。
對(duì)此究竟應(yīng)當(dāng)怎樣適用法律,，確定侵權(quán)責(zé)任，我的意見是：
1.本案的實(shí)質(zhì)確實(shí)是動(dòng)物致害的.侵權(quán)行為,。
不論怎樣,，這個(gè)案件造成損害的都是烏龜，是動(dòng)物,，而不是其他沒有生命的物,。但是這個(gè)案件與一般的動(dòng)物致害侵權(quán)行為有所區(qū)別?！睹穹ㄍ▌t》第127條規(guī)定的動(dòng)物致害侵權(quán)責(zé)任,，說的是動(dòng)物的自主加害，是因?yàn)樗腥嘶蛘吖芾砣藢?duì)動(dòng)物沒有管理好,，而使動(dòng)物由于其本性,，自主加害于他人。而本案則不然,，是因動(dòng)物管理不當(dāng)在樓上墜落,，造成他人損害。盡管如此,，這個(gè)案件終究是動(dòng)物造成的損害,，適用《民法通則》第127條確定的規(guī)則，適用無過錯(cuò)責(zé)任原則確定侵權(quán)責(zé)任,，是有道理的,。因此，只要烏龜?shù)乃腥嘶蛘吖芾砣说男袨榫哂羞`法性、造成了損害,、二者之間有因果關(guān)系,，就構(gòu)成侵權(quán)責(zé)任。
2.但是,，本案畢竟與一般的動(dòng)物致害侵權(quán)行為有所不同,。
因此在確定其侵權(quán)責(zé)任的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)參考《民法通則》第126條的規(guī)定,，這就是,，烏龜是在建筑物上由于墜落而造成的損害，因此可以按照墜落物造成他人損害的規(guī)則處理,。如果確認(rèn)墜落的烏龜是何人所有或者何人管理,，那么就應(yīng)當(dāng)由其所有人或者管理人對(duì)受害人承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。對(duì)此,，盡管沒有更為重要的意義,，但是卻對(duì)下面的意見具有指導(dǎo)意義。
3.如果經(jīng)過警方偵查也無法確定烏龜?shù)乃腥嘶蛘吖芾砣?，那么,，這個(gè)案件就極類似于建筑物拋擲物的侵權(quán)責(zé)任。
在重慶法院判決的建筑物拋擲物的侵權(quán)責(zé)任案件中,，一個(gè)高層建筑上有人拋擲一個(gè)煙灰缸,，造成過路人傷害，無法確定究竟是該建筑物的哪一個(gè)人所為,，因此,，法院為了保護(hù)受害人損害賠償權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，確定由該建筑物的不能證明自己沒有實(shí)施這個(gè)行為的人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。這就是建筑物拋擲物責(zé)任的規(guī)則,。盡管有很多人反對(duì)這個(gè)案件確立的規(guī)則，但是,，法理認(rèn)為這樣的規(guī)則是合理的,，從保護(hù)受害人的角度上說是公平的,。當(dāng)然,，在最高人民法院人身損害賠償司法解釋規(guī)定的物件致人損害的侵權(quán)責(zé)任中，沒有規(guī)定這個(gè)規(guī)則,，因?yàn)榇嬖诤艽蟮臓?zhēng)議,。如果無法查清致害的烏龜?shù)乃腥嘶蛘吖芾砣耍梢钥隙ㄒ稽c(diǎn),，就是烏龜必然是魏某樓上2至7樓的居民之一所有或者管理,，不可能是他人。因此，為了保護(hù)受害人的損害賠償權(quán)利得到實(shí)現(xiàn),，也就是依據(jù)民法同情弱者的原則,，可以參照物件致人損害的建筑物拋擲物的規(guī)則，確定由2至7樓的6戶居民對(duì)魏某的損害承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,，如果其中有人能夠證明自己從來沒有養(yǎng)過烏龜,，也就是不可能實(shí)施這樣的管理不當(dāng)?shù)男袨榈模梢悦獬约旱呢?zé)任,。
結(jié)論,。
可見，這個(gè)案件在適用法律上的復(fù)雜程度,，沒有現(xiàn)成的規(guī)則可以適用,。因此，要經(jīng)過以上這些復(fù)雜的過程才能夠確定,。至于其損害賠償責(zé)任的確定倒是簡(jiǎn)單,，就按照一般的人身損害賠償?shù)拇_定標(biāo)準(zhǔn)確定即可，沒有特殊的規(guī)則,。
輿情報(bào)告案例分析篇七
注明案例分析的題目,，參與人員等等必要事項(xiàng)。
第一,，案例分析概述(小型的案例一般省略),。
案例本身的特點(diǎn)，經(jīng)過深刻領(lǐng)悟,、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn),。
第二，案例陳述,。
案例全盤陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí)。時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件,，尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突——人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。
針對(duì)第一種類型,，該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,，尋找解決問題的方案;針對(duì)第二種類型,，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下,，自行提出案例中存在的問題，并且深入討論,，選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例,，該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,，這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,，要注意由案例透視理念的沖突與變化,，透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,，聯(lián)系相關(guān)理論,，進(jìn)行客觀,、深入的分析，在反思中提升經(jīng)驗(yàn),。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。
第四,，結(jié)論。
第一步：仔細(xì)閱讀案例,，明確寫作目的。
要想將一篇案例分析報(bào)告寫好,，對(duì)案例的透徹理解是十分重要的,，因?yàn)榻o出的案例描述是作者進(jìn)行寫作的依據(jù),，報(bào)告的所有分析論述都應(yīng)與其密切相關(guān),。
一般來講,，作者對(duì)案例至少要進(jìn)行兩類閱讀——泛讀和精讀。泛讀讓作者對(duì)整個(gè)案例有初步認(rèn)識(shí),，而精讀則是在比較分析后動(dòng)筆寫作的基礎(chǔ),。
對(duì)案例描述進(jìn)行泛讀時(shí),，作者不能漫無目的地瀏覽一下案例梗概就完事大吉了,。第一次泛讀要求作者對(duì)整個(gè)案例有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，在閱讀過程中,，不僅要閱讀文字?jǐn)⑹?，還要閱讀其中的圖表,、數(shù)字以及附錄資料。更為重要的是,，要將案例中的重要事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),，如案例的主題,、案例中機(jī)構(gòu)的成功之處,、存在問題,、發(fā)展趨勢(shì),、所涉及的人物及人物間的關(guān)系等等,，最好用筆勾畫出來加以明確,。
對(duì)案例有所認(rèn)識(shí)后,，再回過頭來仔細(xì)閱讀報(bào)告的具體要求,，尤其是作者在報(bào)告中要加以回答的問題,，以確定整篇報(bào)告的寫作目的,。與此同時(shí)，還需要注意提示中交代的作者的角色身份和報(bào)告要呈送的讀者身份,，在此基礎(chǔ)上確定報(bào)告的寫作框架。
第二步;明確案例分析需要的相關(guān)理論和觀點(diǎn),。
在閱讀過程中,，最好將收集到的資料歸類,，可以將理論,、觀點(diǎn)或案例分別記載在報(bào)告中的各個(gè)標(biāo)題之下，以方便在編排提綱及進(jìn)行寫作時(shí)使用,。人們常說理論聯(lián)系實(shí)際,，案例分析報(bào)告的寫作則要求將實(shí)際與理論相聯(lián)系，因此這一步驟在寫作中非常關(guān)鍵,。
第三步：注重細(xì)節(jié),，精讀案例并加以分析,。
這一階段的閱讀就是前面提到的對(duì)案例進(jìn)行的精讀，需要作者對(duì)案例進(jìn)行反復(fù),、細(xì)致的閱讀，以求透徹理解整個(gè)案例的詳細(xì)情況,，從中獲取報(bào)告所需的定量和定性信息,。
在這一階段，作者在閱讀過程中需要注意五個(gè)要點(diǎn)：
第四步：擬訂詳細(xì)的寫作方案,。
制訂一個(gè)詳細(xì)的寫作方案是保證報(bào)告順利寫作的前提,，而寫作方案的制訂必須要考慮報(bào)告的寫作目的、根據(jù)提示需要回答的問題以及規(guī)定的格式和結(jié)構(gòu),。
首先,，要將案例中的信息以及閱讀中收集的資料組織起來,，去粗取精,。
其次,，編寫主次標(biāo)題，然后按照一定的邏輯順序進(jìn)行安排,。起草報(bào)告的草稿時(shí),，可將這些標(biāo)題看作問題一一作答,。當(dāng)然,，這些標(biāo)題在寫作及修改過程中可以改動(dòng),。
最后,，將相關(guān)資料信息(包括案例和相關(guān)理論中的支持性證據(jù))進(jìn)行分類,，然后劃分到各級(jí)標(biāo)題之下,，為報(bào)告擬訂初步的寫作方案,。
在這一步驟,，主要將上一步完成的寫作方案中已條理化的資料,，按照方案中的標(biāo)題或者問題,，歸納整理成段落,。此時(shí),，需要根據(jù)整篇報(bào)告的字?jǐn)?shù)要求，考慮每一段落需寫作的字?jǐn)?shù),。每段開頭要寫出概括整個(gè)段落中心意思的主題句，然后展開分析和提供論據(jù),。如何展示自己的看法以及案例中的事實(shí)與相關(guān)理論之間的邏輯關(guān)系，是作者要特別注意的,。
第六步：編輯校對(duì)草稿,，打印上交作業(yè),。
案例分析報(bào)告的最后一步與調(diào)查研究報(bào)告的最后一步?jīng)]有多大出入，可參照那部分內(nèi)容,，不再贅述,。
輿情報(bào)告案例分析篇八
上海紫輝投資領(lǐng)投今日，珠寶網(wǎng)創(chuàng)始人陳滿麗向36氪透露,，公司在今年5月已完成由上海紫輝投資領(lǐng)投的100萬美元天使輪融資,，另外著名天使投資人王利杰在早期也有進(jìn)入,。這里多提一句上海紫輝,。紫輝ceo鄭剛投資風(fēng)格以快,、準(zhǔn),、大著稱,，之前更是因陌陌一戰(zhàn)成名,。鄭剛是第一個(gè)進(jìn)入陌陌的投資人,，和陌陌的談判僅用了5分鐘,，獲利卻在10倍以上,。這次投資珠寶網(wǎng)的整個(gè)過程鄭剛也只用了1個(gè)月時(shí)間不到,。更多關(guān)于紫輝和鄭剛的信息可參看此報(bào)道,。
和鉆石小鳥,、珂蘭鉆石,、寶瓏網(wǎng)等b2c珠寶電商平臺(tái)不同的是,，珠寶網(wǎng)打造的是一個(gè)c2c珠寶電商平臺(tái),。6月28日才上線第一版的珠寶網(wǎng)目前已經(jīng)吸引到約100家淘品牌珠寶電商入駐，同時(shí)也有類似四川天鑫這樣的多家線下珠寶店入駐該平臺(tái),。珠寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍幾乎覆蓋了珠寶的全品類,，包括金銀,、鉆石、,、有機(jī)寶石、翡翠玉石等,。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)局中人,，對(duì)于為何踏足傳統(tǒng)珠寶行業(yè),，陳滿麗坦言是因?yàn)榫〇|劉強(qiáng)東的一句話,。在劉強(qiáng)東看來,，電商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的很多產(chǎn)品都已經(jīng)被開發(fā)利用的差不多了，利潤(rùn)也比較透明,。未來的很多機(jī)會(huì)或許在某些垂直領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)。而談到傳統(tǒng),、談到標(biāo)準(zhǔn)化程度低,、談到信息化程度嚴(yán)重不足,，珠寶行業(yè)肯定占一個(gè)。
事實(shí)上,，珠寶行業(yè)最大的價(jià)值就來自利潤(rùn)空間不透明。當(dāng)然,，鉆石,、金銀等具體的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)很高了,，但是像、翡翠,、玉石等細(xì)分還是存在巨大的利潤(rùn)空間。而這正是價(jià)值的源泉,。另一方面，對(duì)于消費(fèi)者來說,，由于珠寶行業(yè)過于傳統(tǒng),、從業(yè)人員一般素質(zhì)偏低,，這使得在購買體驗(yàn),、買賣雙方的誠(chéng)信問題上存在嚴(yán)重不足,，而這正是互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng)的,。
淘寶目前有約1萬多家珠寶商,，而珠寶網(wǎng)目前只做到100多家,。另外線下還有一大批的傳統(tǒng)珠寶店等待珠寶網(wǎng)去做開發(fā),。對(duì)于吸引商家入駐，陳滿麗表示并不擔(dān)心?，F(xiàn)實(shí)的情況是,，無論是淘品牌還是線下珠寶店都以非常開放的心態(tài)期待一個(gè)專業(yè)的c2c珠寶電商平臺(tái)。陳滿麗認(rèn)為,，珠寶網(wǎng)目前應(yīng)該做的是把“內(nèi)功練好”,，具體分三方面：
1)讓入駐商家在平臺(tái)的工作量盡量少,。關(guān)于這一點(diǎn),，珠寶網(wǎng)目前的商家管理后臺(tái)采用的是類淘寶的方式,，不需要重新學(xué)習(xí),。
2)真正幫商家提升銷售收入,，看到實(shí)惠。關(guān)于這一點(diǎn),，陳滿麗表示9月份珠寶網(wǎng)正式版上線之后會(huì)全面啟動(dòng)品牌推廣,，同時(shí)會(huì)在用戶體驗(yàn)上狠下工夫,。
3)統(tǒng)一售后。傳統(tǒng)珠寶店在用戶體驗(yàn)上的兩大弊病就在誠(chéng)信以及到店服務(wù)上,。而珠寶網(wǎng)通過和傳統(tǒng)珠寶店合作,，消費(fèi)者可以就近到任何一家珠寶店進(jìn)行退換貨、維修維護(hù)等日常售后服務(wù),，極大方便消費(fèi)者,。
總之,，在陳滿麗看來,，珠寶網(wǎng)最大的價(jià)值就在于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去為過于傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)帶去信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的服務(wù)。而珠寶網(wǎng)的愿景則是要做珠寶用戶的信任代理,。
對(duì)于珠寶行業(yè)時(shí)下炒的比較火熱的個(gè)性化定制服務(wù)，陳滿麗的看法是,，這只是一個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng)。現(xiàn)實(shí)情況是,，很多消費(fèi)者在挑選珠寶時(shí)沒有特別強(qiáng)的目的性，心中也沒有一個(gè)具象,。特別是在挑選,、玉石,、翡翠時(shí),，更多消費(fèi)者講求的是一種緣分,。因此，陳滿麗表示,，未來珠寶網(wǎng)不會(huì)在個(gè)性化定制這塊過多發(fā)力。當(dāng)然,，珠寶網(wǎng)也不排除通過獨(dú)立品牌、獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師的方式服務(wù)那些需要個(gè)性化定制的用戶,。
作為c2c珠寶電商,，沃寶網(wǎng)幾乎和珠寶網(wǎng)采取的是同樣的模式,。對(duì)于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的差異化,，陳滿麗表示,，珠寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)幾乎都來自互聯(lián)網(wǎng)圈，喜歡用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問題,。而沃寶網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)則來自傳統(tǒng)線下珠寶商。
輿情報(bào)告案例分析篇九
河北某市一家皮件廠的女工王某，從1月起就在皮件廠工作,。王某與皮件廠的勞動(dòng)合同是每年續(xù)簽的,。7月王某懷孕,，從開始懷孕,、檢查、孕期反應(yīng)的休假,，一直到分娩,，王某花去的各項(xiàng)費(fèi)用包括住院分娩期間的檢查費(fèi),、接生費(fèi),、住院費(fèi),、手術(shù)費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用和病假被扣除工資達(dá)5000多元,。皮件廠從王某結(jié)婚時(shí)就通知了王某,，廠里規(guī)定的生育費(fèi)用是采取包干的辦法,，由廠里一次性支付給她1500元人民幣,，其余部分就由王某自行承擔(dān)。王某雖然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由工廠按照生育保險(xiǎn)的具體規(guī)定來報(bào)銷自己的費(fèi)用,，但是工廠卻認(rèn)為廠里的女工太多，工廠又沒有參加社會(huì)統(tǒng)籌的生育保險(xiǎn),，所以不能負(fù)擔(dān)每個(gè)人太多的生育費(fèi)用,，只能實(shí)行費(fèi)用包干的辦法,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)王某所在地區(qū)尚未將生育保險(xiǎn)列入強(qiáng)制性的社會(huì)保險(xiǎn),，所以王某無法繼續(xù)要求單位報(bào)銷自己生育醫(yī)療費(fèi)用和支付產(chǎn)假期間的生育津貼,。
輿情報(bào)告案例分析篇十
要知道夜場(chǎng)產(chǎn)品怎么做，把夜場(chǎng)產(chǎn)品做透做好,，首先我們要弄懂這么幾個(gè)問題：
第一：什么是夜場(chǎng)啤酒?
我們啤酒行業(yè)所說的夜場(chǎng)啤酒主要指酒吧、迪吧,、清吧,、ktv等夜場(chǎng)娛樂場(chǎng)所專用啤酒;目前,，全國(guó)夜場(chǎng)啤酒主要為：小瓶裝啤酒或易拉罐啤酒,。
第二：目前國(guó)內(nèi)夜場(chǎng)銷售的啤酒有什么特點(diǎn)?
目前我們國(guó)內(nèi)夜場(chǎng)所銷售的啤酒中,，百威啤酒,、嘉士伯啤酒,、喜力啤酒,、銀子彈啤酒等國(guó)外品牌占主導(dǎo)地位;其次,，夜場(chǎng)啤酒對(duì)酒質(zhì)的要求比較高;再次,，夜場(chǎng)相對(duì)渠道封閉，消費(fèi)者在夜場(chǎng)的可選擇余地較小,，簡(jiǎn)單的說就是夜場(chǎng)賣什么酒,，消費(fèi)者就喝什么酒;最后,，夜場(chǎng)啤酒經(jīng)銷商進(jìn)入門檻相對(duì)較高。了解清楚夜場(chǎng)啤酒這些特點(diǎn)之后,，要做好一個(gè)地區(qū)的夜場(chǎng)啤酒也就不難了。
2014年6月,，我們陸虎啤酒的廣西某地區(qū)夜場(chǎng)酒總代理找到我,，要求幫助他策劃一下如何才能進(jìn)入當(dāng)?shù)匾箞?chǎng),，于是我就去到了廣西代理商那里,。
這家代理商所在的地級(jí)市,，位處華南，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好,，消費(fèi)力強(qiáng),，在流通及傳統(tǒng)餐飲渠道方面,，均取得了較好的銷售業(yè)績(jī),，但就在利潤(rùn)較大、消費(fèi)量也大的夜場(chǎng),，卻遲遲難以進(jìn)入。
經(jīng)過一周的認(rèn)真調(diào)查后發(fā)現(xiàn),，影響我們啤酒進(jìn)入當(dāng)?shù)匾箞?chǎng)的難題主要有兩個(gè)：
第一：大部分夜店想要進(jìn)場(chǎng),，都需要買店費(fèi)用，代理商不知道如何判斷這筆賣店費(fèi)用是否合理和必要,，這也是我們前文所說的，夜場(chǎng)啤酒的特點(diǎn)之一,，進(jìn)入門檻較高。
這個(gè)地區(qū)地處該省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,，當(dāng)?shù)匾股钶^為豐富,。市場(chǎng)其實(shí)有兩個(gè)比較集中的夜場(chǎng)，一是星湖路,，二是麻村市場(chǎng)附近，兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行考察后發(fā)現(xiàn)該區(qū)域主要銷售百威啤酒,，銷售量很大,，陸虎啤酒在這里寥寥無幾,。另外,，很多廠家都在一些餐飲酒店布置重兵,，加派了大量的促銷員,、導(dǎo)購員,，而我們走訪過的夜場(chǎng)較為集中的酒吧、ktv一條街,，卻發(fā)現(xiàn)夜場(chǎng)渠道雖然被喜力、百威所把持,，卻都屬于自然銷售狀態(tài),，可以利用和拓展的機(jī)會(huì)很多,，但如何進(jìn)入,，卻成了產(chǎn)品操作的難題,。但是反過來說，只要進(jìn)入了,，夜場(chǎng)啤酒消費(fèi)者的選擇少,，我們花費(fèi)心思和精力去銷售,，與喜力百威等自然銷量相比，銷量肯定不成問題,。
第二：消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度低,，往往產(chǎn)品進(jìn)入后,，難以快速形成有效的購買力,，缺乏有效的市場(chǎng)后續(xù)拉動(dòng)，造成一些啤酒品牌雖然表面上進(jìn)了夜場(chǎng),，但實(shí)際上是產(chǎn)品只是起到了展示的作用，沒有產(chǎn)生被購買的效果,，或者消費(fèi)量少得可憐,產(chǎn)品形成滯銷和積壓直到過期,，于是,，有的實(shí)力弱的品牌干脆撤出了夜場(chǎng),。
在與該代理商溝通后，決定采取“攻其一點(diǎn),，重點(diǎn)突破”策略，即先選擇一家實(shí)力和規(guī)模較大的夜場(chǎng)渠道,，通過一定的策略強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,，然后,，開展一些有針對(duì)性而又新穎的促銷拉動(dòng)措施,，借機(jī)掀起銷售高潮,，而后再帶動(dòng)其他鄰近夜場(chǎng)渠道，達(dá)到“星星之火,，可以燎原”之勢(shì),。
進(jìn)場(chǎng)對(duì)于我們來說,，只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步,。下一步如何去策劃活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的動(dòng)銷，才是真槍實(shí)彈的硬功夫,。
為此,，我們又花了兩個(gè)晚上,，針對(duì)前往夜場(chǎng)的消費(fèi)人群進(jìn)行了分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn),，凡來此消費(fèi)的主流人群有兩類，一類是青年男女,，很多是情人或者戀人,，來這里是為了追求和享受溫馨浪漫的氛圍;另一類是事業(yè)有成的中青年成功人士，光顧這里主要是為了應(yīng)酬和消遣,。并且，以談戀愛的青年男女居多,。
針對(duì)夜場(chǎng)的消費(fèi)者是年輕人這一特點(diǎn),，我們決定策劃一個(gè)“陸虎啤酒玫瑰之夜文化活動(dòng)”,。為此代理商親自到花市訂購了160束玫瑰,，每束18元,，每束16朵，并且選擇了銷售量最大的禮拜五晚上來進(jìn)行,，目的是能夠一炮走紅,。策劃活動(dòng)也先從外圍入手,，在該酒坊從外面櫥窗到樓梯口各類墻貼，再到門口條幅,、吧臺(tái)pop,、包廂鏡框畫等,，到處是陸虎啤酒動(dòng)感迷人的畫面,，進(jìn)到酒坊后，身著統(tǒng)一綠色促銷工裝,、佩戴胸牌、笑容可掬的導(dǎo)購人員熱情笑臉相迎,，而門外,、樓梯口,、包廂外的x展架則體現(xiàn)的是這次促銷的具體內(nèi)容：“只要消費(fèi)陸虎酷爽啤酒一打(12瓶),，免費(fèi)贈(zèng)送玫瑰花一束，送完為止”,。在每束花上還別上了一個(gè)卡片,，卡片內(nèi)容是“清爽、淡爽,、酷爽;情濃,、意濃,、花香更濃——陸虎酷爽啤酒贈(zèng)”,。當(dāng)玫瑰花在夜場(chǎng)的大廳傳遞時(shí),，整個(gè)酒坊飄滿了玫瑰花的香味,。進(jìn)酒坊的人,，只要是購買或者消費(fèi)陸虎酷爽一打的,，馬上就有漂亮可人的導(dǎo)購小姐親自送上的玫瑰花一束，活動(dòng)推出后,，效果空前,，當(dāng)晚,，就銷售了近200打啤酒，所定玫瑰花自然一掃而空,。
第二天,，吸取前天的教訓(xùn)，經(jīng)銷商訂購了200束玫瑰花,，但十二點(diǎn)不到，全部贈(zèng)給了顧客,。為了保持售賣現(xiàn)場(chǎng)的“饑餓狀態(tài)”,，后來,，我們商定,，每晚只提供200束,，早來早得,，從而保持一種緊缺的情形，也受到了較好的造勢(shì)效果,。
首店旗開得勝,，我們乘勝追擊,。最終我們協(xié)助經(jīng)銷商,，把星湖路和麻村市場(chǎng)福建十幾家酒吧,，全部開發(fā)完畢,，由于第一家店的成功案例,，因此，十幾家店中的12家談成了專賣,，覆蓋率達(dá)到了100%，而占有率則達(dá)到了80%以上,，這時(shí)再談進(jìn)場(chǎng)條件時(shí),，我們完全掌握了主動(dòng),，入場(chǎng)條件最多只給50件酒,。這些酒吧經(jīng)銷協(xié)議簽好后，經(jīng)銷商統(tǒng)一訂購玫瑰花,，然后按照簽訂的銷售目標(biāo)量進(jìn)行分解,，有的分到了100束，有的分到了幾十束,，由于資源有限,，有的酒吧甚至打出了“玫瑰有限,，欲得從速”的廣告,。從而更加激發(fā)了顧客的消費(fèi)熱情,。很快,，陸虎酷爽啤酒就成為了啤酒產(chǎn)品中富有浪漫、時(shí)尚韻味的啤酒代名詞,。
為了保證渠道利益,，促使夜場(chǎng)運(yùn)作的長(zhǎng)治久安,，我們還協(xié)助經(jīng)銷商召集所有酒吧負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)者簽訂市場(chǎng)保護(hù)協(xié)議,，規(guī)定最低售價(jià)不能低于保護(hù)價(jià)格,，不能變相的降價(jià)等,。因?yàn)槲覀兦宄挥斜ＷC了渠道價(jià)格的穩(wěn)定性與雙方的持久利益,，產(chǎn)品才能經(jīng)久不衰,。后來,，在產(chǎn)品轟轟烈烈熱銷之時(shí)，有一家酒吧越軌把價(jià)格賣低了,，經(jīng)銷商果斷地對(duì)其予以停貨，取消協(xié)議,，市場(chǎng)很快又得以恢復(fù)。
經(jīng)過市場(chǎng)銷量統(tǒng)計(jì),，該活動(dòng)僅僅運(yùn)作了短短三個(gè)月，產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了從0到60000件的銷售，全面占領(lǐng)了星湖路和麻村市場(chǎng)兩大酒坊,，陸虎啤酒達(dá)到了占領(lǐng)夜場(chǎng)這支獨(dú)特渠道的目的。
通過這個(gè)案例,，我們可以看出,，作為夜場(chǎng)渠道，并不是不可操作,，不可逾越的，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的切入點(diǎn),，好的操作方法,。這則案例的成功，是深入了解了夜場(chǎng)特點(diǎn),，準(zhǔn)確判斷進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用是否合理,，從而迅速進(jìn)入夜店，進(jìn)而準(zhǔn)備把握前來夜場(chǎng)顧客的消費(fèi)心理,，把握了他們的消費(fèi)需求的結(jié)果，通過玫瑰這個(gè)載體,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與目標(biāo)顧客的契合，從而,，讓產(chǎn)品成了香餑餑,，并順勢(shì)打開了市場(chǎng)。
其實(shí),，在夜場(chǎng)操作中，作為代理商,，只要能夠把握夜場(chǎng)以及目標(biāo)消費(fèi)人群的需求,，善于營(yíng)造和烘托現(xiàn)場(chǎng)售賣氛圍,，產(chǎn)品就會(huì)很容易被消費(fèi)者認(rèn)知，就可以達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的,。
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輿情報(bào)告案例分析篇十一
生理特征：身材矮、青春期××意識(shí)萌動(dòng),。
性格特質(zhì)：多愁善感,，言行猶豫徘徊,、瞻前顧后，性格內(nèi)傾,、封閉自保,，自我觀念差。
家庭職業(yè)背景：農(nóng)村農(nóng)民,。
家庭感情：所謂“代溝”嚴(yán)重、少有交感互動(dòng),。
受教育經(jīng)歷：從初中到高中,，是應(yīng)試教育下十足的考試狂，在種種壓力環(huán)境下,，唯分?jǐn)?shù)是從,，忽視壓抑其他一切方面的學(xué)習(xí),、鍛煉,、培養(yǎng),、體驗(yàn)。現(xiàn)為華中科技大學(xué)本科三年級(jí)學(xué)生,。
二,、案例陳述,。
內(nèi)容提要案主在大學(xué)里偷偷喜歡同班的女生m,，一年多后以一種不可思議的方式表白了,，被拒絕后內(nèi)心茫然失措，情緒多變,，心情矛盾痛苦,，影響了案主的日常學(xué)習(xí)生活。
案主自述大一時(shí),，我和許多新生一樣盲目茫然,、郁悶空虛,。有一種聲音告訴我：快點(diǎn)找個(gè)女朋友吧！由于平常上課總喜歡窩在最后幾排,，于是,，一位不幸的女孩即m落入了我的視線。我看她越看越美啊,，好像似曾相識(shí)啊,，她給我的感覺太好了,，特別是她很有氣質(zhì),。我開始瘋狂的想她，但從不外露,，沒有人知道,。我不敢表白,，甚至連正面看她的勇氣都沒有,，很害羞很害怕啊,。我的“硬件”和“軟件”都不如她啊，我怕表白,，癩蛤蟆想吃天鵝肉啊,？沒門,！加上她又是我班的,，抬頭不見低頭見,，要是失敗了,，我以后怎么在班上混啊，俗話說得好,，“兔子不吃窩邊草”,。盡管有一對(duì)成功的同班情侶向我作了“示范”,，盡管我真的一天到晚想戀著她，我一直不敢捅破這層紙,。后來聽人說她有男朋友,，我本不自信,，這樣一來,，我就更不敢表白了,，好像有了借口啊,，自我安慰著,。你知道我是一個(gè)靦腆的男孩子。
但我并未死心啊,。在日常學(xué)習(xí)生活中,，我從不和她搭話,，路上見了遠(yuǎn)遠(yuǎn)的躲之不及,，或當(dāng)作沒看見、不認(rèn)識(shí)：“冷酷到底”,！我是個(gè)沒用的人,，膽怯懦弱的人。不是沒有機(jī)會(huì)的,，比如有一次搞調(diào)查，但是,，我始終無法邁出當(dāng)面和她表白的勇敢一步，因?yàn)槲腋杏X自己太爛了,，感覺她對(duì)我一點(diǎn)好感都沒有,，配不上啊,。可是我真的好喜歡她啊,。矛盾啊痛苦啊那種滋味真叫折磨人,！我知道了什么叫刻骨銘心。
天涯何處無芳草,，何必單戀一枝花,？道理我也懂的,，可我總會(huì)鉆牛角尖,，自怨自艾,，吊死在一棵樹上。迷茫?。?/p>
理論模式：人本心理治療法（rogers）,。
基本概念：自我觀念（自我概念）（selfconcept）——人在內(nèi)心深處關(guān)于自己的形象,，是個(gè)人在其成長(zhǎng)生活的環(huán)境中對(duì)人,、對(duì)己,、對(duì)事物交感互動(dòng)時(shí)由所得經(jīng)驗(yàn)逐漸形成的綜合性觀念，是有組織的連貫的一整套自我看法和評(píng)價(jià)體系,。
理論假設(shè)：
1）人的本性是善良,、理智、仁慈的,。
2）人有與他人和諧相處的愿望與能力,，而且有自我成長(zhǎng)、自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力（動(dòng)機(jī),、需求）和潛能,。
3）所以，要對(duì)人的本性,、潛能抱有樂觀的態(tài)度,、十足的信心。深信每個(gè)人都可以自己挖掘,、發(fā)展自己的潛質(zhì),，要以當(dāng)事人為中心,，使案主獨(dú)立自決,，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn),。
4）案主的問題（困境）產(chǎn)生的原因是因?yàn)樗ㄋ碛幸粋€(gè)偏低的自我觀念。不能接納自我,、袒露自我,、自尊自愛、自信自主,，自我形象感拙劣,，自我評(píng)價(jià)較低；“理想我”與“真實(shí)我”,、自我感覺到的我與別人眼中的我之間不一致而內(nèi)心沖突矛盾,、焦慮困苦，而自我否認(rèn),、掩飾,、逃避、防衛(wèi),，形成惡性循環(huán),，陷入囚徒困境。6）因?yàn)?，自我概念決定人的心理（思想,、知覺、意識(shí),、動(dòng)機(jī),、需求、心情,、情緒,、態(tài)度、觀念等）和行為（記憶,、學(xué)習(xí),、社交、活動(dòng),、適應(yīng),、習(xí)慣等）。
治療目標(biāo)：協(xié)助案主去偽,、存真,、自我認(rèn)識(shí)、自我重建（此乃治療必經(jīng)程序）,，以自我實(shí)現(xiàn),。使其獨(dú)立自主、自愛自信,，悅納自我,、他人,、世界，使人格更為統(tǒng)合,，提高生活耐挫力和環(huán)境適應(yīng)力,，培養(yǎng)自我成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)的能力,。
——對(duì)案例的剖析治療：
開始,，我（假象的我）以傾聽為主，讓案主盡情放縱宣泄,，我盡量表現(xiàn)出真誠(chéng)一致,、無條件積極關(guān)懷，并表達(dá)同理心,?；旧习钢鞣砰_了自我，很坦白,，這很不容易,，敢于面對(duì)的勇氣和坦然令人佩服。
案主淋漓盡致地泄情訴苦,，表面上是在說他因?yàn)槟懶∏尤?、害怕不自信而不敢向暗戀?duì)象表白，用間接的方式表白被拒后自我壓抑郁悶,，茫茫然無所措,，陷入痛苦困惑、無法自拔的困境,，實(shí)質(zhì)上,，根本性的問題是：案主不敢接納面對(duì)自己，總在逃避,，竭力掩飾,，有意無意地自我防御和自我保護(hù)，對(duì)人對(duì)事缺乏主見（獨(dú)立人格）,，自卑自賤,、自怨自艾、自我想象,。很明顯,，案主的自我觀念有問題，從而導(dǎo)致了他內(nèi)心和行為上的異常,。在生活中,，案主性格內(nèi)向，自我封閉，不敢坦然面對(duì)真實(shí)的自我,，不愿積極主動(dòng)與人交往,，自信心不足，多愁善感,，內(nèi)心敏感,，感情細(xì)膩豐富,，情緒易波動(dòng),，容易受別人及環(huán)境的影響。于是,，待人處事上采取防衛(wèi)方式,，這是不能應(yīng)付、解決內(nèi)心困境的,，只會(huì)使自己更加焦躁不安,、憂郁悲觀。案主對(duì)自己的形象認(rèn)知未免太過悲觀和低賤了吧,？他已經(jīng)沒有了對(duì)自己獨(dú)立的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),，很在意別人對(duì)他的評(píng)價(jià)、別人眼中反照的自我,，而不相信自己的認(rèn)知,、判斷。
案主的困惑其實(shí)就是認(rèn)識(shí)自我的問題,。因此,，引導(dǎo)他大膽地面對(duì)自己，看清自己,，還原自己,，形成正確的自我觀念和評(píng)價(jià)。讓他看到一個(gè)真實(shí)客觀,、可愛不錯(cuò)的自我,，開始自尊自愛自信起來，讓案主自主自決,、重建自我,。
打開心扉，讓心靈的天空不設(shè)防（相對(duì)）,，與自己,、他人、外面的世界積極主動(dòng)地互動(dòng),，讓案主感覺到,，其實(shí)，生活很精彩！
四,、療效評(píng)估,。
由于采用的是人本治療法，不像行為治療法那么易測(cè)量易評(píng)估,，但是大致來說,，還是可以試著觀測(cè)評(píng)鑒的。
這里僅從治療的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度上加以分析,。
經(jīng)過人本心理治療,，按主明顯自信、開朗,、快樂多了,，開始重新體認(rèn)以往的經(jīng)驗(yàn)，重新審視周圍的人事,，開始悅納自己,、別人、環(huán)境,，行為表現(xiàn)上較成熟,、較社會(huì)化、適應(yīng)調(diào)諧能力增強(qiáng),，性格試著外傾,，與人交往更開放更主動(dòng)更自信更自然更開心更頻繁了，獨(dú)立,、統(tǒng)合,、健康的人格初具雛形，自我成長(zhǎng)能力增強(qiáng),，逐步走向自我實(shí)現(xiàn),。
當(dāng)然，有很多不確定的復(fù)雜易變的因素,，以及含糊而彈性的評(píng)價(jià)指標(biāo)（概念的可操作性不強(qiáng)）,，始終讓人不能對(duì)本案的療效抱有過分樂觀的態(tài)度和期望。
另外,，也很難確定當(dāng)事人取得的療效一定都是由于工作者的人本治療貢獻(xiàn)的,。有些心理問題和疾病，可以自然痊愈,，也就是不治而愈,。可能,，是多種環(huán)境,、條件,、因素交互作用的結(jié)果。這點(diǎn),，真的很難鑒定,，至少當(dāng)前的心理學(xué)研究還無法“搞定”。
五,、工作感受,。
限于篇幅，我只談遺憾,、缺點(diǎn),、不足、局限性,。
由于是自我治療,，帶來很多問題,，一些正規(guī)的治療程序和方法無法嘗試,、訓(xùn)練、應(yīng)用,、實(shí)踐和體味升華,，不利于專業(yè)知識(shí)的有效內(nèi)化。深為遺憾,！
（一）,、由于采用單一的人本治療模式，導(dǎo)致以下一些問題不等：
i,、只籠統(tǒng)解決了內(nèi)心（主觀世界）的根本的問題,，
懷疑在實(shí)際生活中，在與人互動(dòng)的行為中,，缺少相關(guān)環(huán)境要素的系統(tǒng)配合（配套機(jī)制）而療效甚微,。
ii、人是思想的巨人,，行動(dòng)的矮子,。知道、懂道理是一回事,，實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)又是另一回事,。似乎可以懷疑人本治療的療效。
iv,、如果采用多種治療模式綜合治療,，似乎更合乎生活實(shí)際，更能收到療效,，但是,，這樣子就沒有自己的專業(yè)權(quán)威和體系特色了。這是一個(gè)悖論。
（二）,、個(gè)案社會(huì)工作的倫理要求尊重案主的隱私權(quán),，強(qiáng)調(diào)保密性，但這在實(shí)際操作中與目標(biāo)任務(wù)在某些方面,、在一定程度上造成了沖突,、矛盾，此乃社會(huì)工作的倫理難題,。
（三）,、在做個(gè)案社會(huì)工作時(shí)感覺有時(shí)有些地方太過于程式化，（技術(shù)化,、程序化,、模式化），難免顯得僵硬,、做作,、冗贅，讓人感覺不自然,。而心理學(xué)上的心理治療看上去更單純,、間接、干脆,、直接,。老實(shí)說，心理異常及問題的治療,，個(gè)人認(rèn)為只要運(yùn)用常人的心理常識(shí),、生活常理適當(dāng)加以開導(dǎo)開化就行了。當(dāng)然,，這對(duì)開導(dǎo)者的綜合能力有一定要求,。
（四）、在寫作第一部分的“案主資料”和第二部分的“案例陳述”時(shí),，我有意無意地根據(jù)接下來的分析治療之需要,，對(duì)事件本身進(jìn)行增刪、強(qiáng)調(diào),、潤(rùn)色,，這在實(shí)際的社會(huì)個(gè)案工作過程中是不可能的。這是作業(yè),，根據(jù)理論需要提取案例,，可以理解。
輿情報(bào)告案例分析篇十二
二,、報(bào)告內(nèi)容,。
所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證,，包括以下幾方面內(nèi)容：
1.案由。
即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括,，
2.案情,。
案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整、要素齊備,、行文簡(jiǎn)潔,、層次清晰、,，涉及個(gè)人隱私的,，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理，不得使用與案件原始材料相同的當(dāng)事人名稱,、地名等具有明確指向性的內(nèi)容(案件原始材料應(yīng)當(dāng)附隨報(bào)告提交,，并注明案件來源或被調(diào)查的單位和個(gè)人)。
3.案件焦點(diǎn),。
應(yīng)當(dāng)根據(jù)案情歸納,、提煉、列舉出案件焦點(diǎn)所在,，如“本案焦點(diǎn)在于：1.關(guān)于合同的效力問題;關(guān)于合同的履行方式問題;3??”等,。
4.爭(zhēng)議與分歧意見,。
從學(xué)理和司法實(shí)踐的角度,，提煉出法學(xué)理論研究的問題，應(yīng)當(dāng)至少具有兩種以上的觀點(diǎn),、主張或意見,，并清晰、明了地?cái)⒚鞲髯缘睦碛杉捌湟罁?jù),。
5.研究結(jié)論,。
應(yīng)當(dāng)明確表作者對(duì)于案件性質(zhì)或其處理意見的觀點(diǎn)和看法，并從法學(xué)理論和法律規(guī)定兩方面詳細(xì)闡明其理由和依據(jù),，使研究結(jié)論有助于解決案例本身,，或者為解決類似案件提供有益幫助，或者提出理論上需要深化的問題,。
一個(gè)完整的案例分析材料應(yīng)包括以下幾個(gè)基本要素：
摘要,。
關(guān)鍵詞。
正文,。
a)其中正文包括以下幾個(gè)部分,。
i.
ii.緒論(包括研究背景，本行業(yè)情況,，本公司概況)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析(包括公司取得的成績(jī)與存在的問題),。
iii.公司擬采取的解決問題的對(duì)策分析與相關(guān)文獻(xiàn)理論(即針對(duì)公司存在的問題現(xiàn)擬采取解決措施),。
iv.
v.
vi.基本結(jié)論與對(duì)策建議案例問題討論參考文獻(xiàn)資料。
尾頁要有參考文獻(xiàn),。
例,，參考文獻(xiàn)：
[1]甘肅省統(tǒng)計(jì)局.甘肅年鑒2009[n].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2009.
(目錄),。
(正文),。
5號(hào)，宋體,，三級(jí)標(biāo)題式,，至少3000字。
輿情報(bào)告案例分析篇十三
劉某,，男,，19歲，未婚,，大一學(xué)生,，排行老二，上有一姐（已上大學(xué)）,，出生于江西省一個(gè)小農(nóng)村,，從小在父母身邊長(zhǎng)大，父母為其監(jiān)護(hù)人,。
（二）個(gè)人成長(zhǎng)史,。
1、童年期生活：經(jīng)來訪者母親陳述得知,，來訪者的母親圍產(chǎn)期,、生產(chǎn)時(shí)情況良好，順產(chǎn),；來訪者童年時(shí)期走路,、開始說話的時(shí)間與正常兒童一致，無重大特殊事件發(fā)生,；童年時(shí)未患重大疾病,，童年時(shí)與母親感情融洽，無退縮或攻擊行為,，父親在外打工,，與來訪者接觸較少。
3,、來訪者的精神狀態(tài)：自我評(píng)價(jià)極高,，自我感覺極好，否認(rèn)自己有心理問題,，易怒,，情緒很不穩(wěn)定,。
4、來訪者的社會(huì)功能：上網(wǎng)過多影響正常的學(xué)習(xí)和生活,。
（三）個(gè)人主訴,。
我是從農(nóng)村考上大學(xué)，以前的主要生活就是學(xué)習(xí),，也沒有什么機(jī)會(huì)接觸網(wǎng)絡(luò),，到了大學(xué)后宿舍的同學(xué)經(jīng)常在一起大談時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)游戲，感覺自己對(duì)此知之甚少,，好像跟同學(xué)脫軌了似的,，于是便開始接觸各類游戲，以證明自己的全面發(fā)展,。最初上網(wǎng)有節(jié)制,，只是周末玩1-2小時(shí)，學(xué)習(xí),、生活正常,。兩個(gè)月以后，上網(wǎng)逐漸失去節(jié)制,，每天都要去一趟網(wǎng)吧,，并開始間歇性地逃課，生活開始變得無規(guī)律,，打籃球的愛好也放棄了,。臨近期末時(shí)，每天玩通宵,，白天回寢室睡覺,，基本放棄了學(xué)習(xí)。期末考試有五科亮紅燈,。寒假返校，仍然止不住泡網(wǎng)吧?，F(xiàn)在一離開網(wǎng)吧就煩躁不安,，心里空蕩蕩的，沒有精神,，什么事也不想干,。吃飯沒有胃口，腸胃不舒服,，見人也不想搭理,。看不進(jìn)去書,，記憶力明顯下降,，思維和反應(yīng)速度明顯減慢,。內(nèi)心痛苦，想盡快改變現(xiàn)狀,，可一次次努力都以失敗告終,。其實(shí)上網(wǎng)也沒有特別的偏好，打游戲,、聊qq,、瀏覽網(wǎng)頁等，可就是離不開網(wǎng)絡(luò),。
（四）觀察和收集到的材料,。
二、評(píng)估與診斷,。
1,、心理狀況的評(píng)估：上網(wǎng)過多，影響到正常學(xué)習(xí)和生活,。
2,、診斷：嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)成癮，屬于眼中心理問題,。
3,、診斷依據(jù)：
2）根據(jù)許又新的神經(jīng)癥評(píng)分三標(biāo)準(zhǔn)：病程、精神痛苦程度和社會(huì)功能受損程度,，求助者得分不足六分,。可以排除神經(jīng)癥,。
3）根據(jù)求助者的癥狀表現(xiàn)：每天都必須上網(wǎng),，一接觸電腦便“有勁兒”，一旦離開則煩躁不安,，沒有精神,，現(xiàn)實(shí)興趣減退?？梢詳喽ㄇ笾叩倪@些表現(xiàn)皆源于網(wǎng)絡(luò)成癮,。
4）心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果：選擇yong的網(wǎng)絡(luò)成癮測(cè)查量表，求助者的總分達(dá)到85分,，屬于重度網(wǎng)絡(luò)成癮,。
三、咨詢目標(biāo),。
1,、具體目標(biāo)與近期目標(biāo)：改善網(wǎng)絡(luò)成癮狀態(tài)，恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)和人際交往,，提高生活自理能力,。
2,、最終目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：提高學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和自信心，增強(qiáng)自我調(diào)控能力,，促進(jìn)求助者的心理健康和發(fā)展,，達(dá)到人格的成熟與完善。
四,、咨詢方案,。
（一）咨詢方法和原理。
1,、方法：認(rèn)知行為療法,。
2、原理：認(rèn)知行為療法認(rèn)為錯(cuò)誤的認(rèn)知和觀念是導(dǎo)致情緒和行為問題的根源,。因此,，咨詢的根本目標(biāo)就是要發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤觀念及其賴以形成的認(rèn)知過程，使之改變到正確的認(rèn)知方式上來,。咨詢師可以通過提問和自我審查的技術(shù)來幫助求助者確定問題,，使用語義分析技術(shù)來糾正核心錯(cuò)誤觀念，并運(yùn)用行為矯正技術(shù)來改變求助者不合理的認(rèn)知觀念,，經(jīng)過認(rèn)知復(fù)習(xí)鞏固剛建立起來的認(rèn)知過程和正確的認(rèn)知觀念,，使求助者在實(shí)際生活中能夠做到完全依靠自己來調(diào)節(jié)認(rèn)知、情緒和行為,。
3,、咨詢過程。
第三步,，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)激勵(lì),。以優(yōu)秀人物傳記作為榜樣激勵(lì)，以格言警句勵(lì)志,，對(duì)自我形象進(jìn)行積極心理暗示,，樹立正確的人生目標(biāo)；在學(xué)習(xí)方面提供必要幫助,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等,。
3.2具體咨詢過程。
第一次咨詢（xxxx年5月9日）,。
目的：了解基本情況，建立良好的咨詢關(guān)系,。
過程：填寫治療登記表,，詢問基本情況，介紹治療的有關(guān)事項(xiàng)和規(guī)劃,。通過平等,、真誠(chéng)的交流與來訪者建立合作,、平等的良好的治療關(guān)系，獲得來訪者的信任,，較全面,、真實(shí)地了解了來訪者的基本情況。
第二次咨詢：（xxxx年5月16日）,。
目的：加深咨詢關(guān)系,，進(jìn)行心理診斷，確定咨詢目標(biāo),。
過程：在前一次所建立較好咨詢關(guān)系基礎(chǔ)上,，對(duì)其進(jìn)行心理測(cè)評(píng)，然后將事先整理好的有關(guān)資料交給劉某,，資料內(nèi)容包括：怎樣正確使用互聯(lián)網(wǎng),，上網(wǎng)過度對(duì)個(gè)人身心健康造成的危害等,，希望他回家能認(rèn)真閱讀一下,；每天堅(jiān)持寫日記，記錄自己每天玩游戲的時(shí)間,、頻率以及對(duì)自己的影響等,。同時(shí),，給其父母布置作業(yè)：每一周由母或父給兒子寫一封信，說出最想對(duì)孩子說的話,，寫出對(duì)孩子的愛和擔(dān)憂,。目的是通過文字傳遞真實(shí)的感情，緩解緊張的親子關(guān)系,，建立良好的家庭氛圍,。
第三次咨詢：（xxxx年5月24日）。
目標(biāo)：糾正負(fù)性認(rèn)知,。改變來訪者對(duì)自己的消極信念,，充分認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)成癮的危害性，強(qiáng)化其愿意改變的意愿,。
過程：通過團(tuán)體治療讓來訪者深入地探討與學(xué)習(xí)如何提高自信,、培養(yǎng)責(zé)任感、增強(qiáng)抗挫折能力,、增強(qiáng)情緒管理能力,、改善人際關(guān)系等等具體問題的解決，讓來訪者在與其他學(xué)員的互動(dòng)過程中練習(xí)習(xí)得的新能力和方法,。向他出示了一些關(guān)于過度使用網(wǎng)絡(luò)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，來訪者表示可以接受，通過對(duì)照自己記錄的時(shí)間表，他承認(rèn)上網(wǎng)時(shí)間是多了一點(diǎn),。其母親非常配合,，將她寫給兒子的信，拿了出來,，我讓劉某盡可能帶著感情讀一遍,，信中內(nèi)容包含關(guān)切之意，劉某臉上出現(xiàn)受感動(dòng)的表情,。低著頭說“自己讓父母操心了”,。
第四次咨詢：（5月30日）。
目標(biāo)：鞏固之前取得的效果,，使來訪者徹底擺脫原有的不合理的信念及思維方式,，認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己的危害；使來訪者學(xué)會(huì)理性的思維方式,，學(xué)會(huì)與環(huán)境相適應(yīng)的情緒和行為反應(yīng)模式,，從根本上清除病因，學(xué)會(huì)和家長(zhǎng)交流,、溝通,；對(duì)于來訪者的父母，讓他們認(rèn)識(shí)到孩子的年齡階段的需求,，學(xué)會(huì)尊重和理解孩子,，與孩子溝通、交流,。
過程：通過個(gè)體治療的會(huì)談,，就其家庭作業(yè)做進(jìn)一步的分析，通過蘇格拉底式辯論使來訪者徹底擺脫其不合理的信念,，使其明白“每個(gè)人沒有權(quán)利必須得到周圍人士的贊賞”,，教會(huì)來訪者使用“黃金規(guī)則”去處理人際關(guān)系，幫助來訪者進(jìn)一步擺脫原有的不合理信念及思維方式,，學(xué)會(huì)用“希望”,、“想要”代替“必須”、“應(yīng)該”等,，從而使來訪者在治療結(jié)束之后仍能用學(xué)到的東西應(yīng)對(duì)生活中遇到的問題,，并對(duì)出現(xiàn)新的、合理思維和行為進(jìn)行及時(shí)的陽性強(qiáng)化,，讓來訪者體驗(yàn)到自己掌握命運(yùn)的能力,，提高自信心，減少他以后生活中出現(xiàn)情緒困擾和不良行為的傾向,，以使其能更好地適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活,。通過來訪者和其母親的家庭治療,，讓親子間的關(guān)系得以緩解,，相互了解彼此的內(nèi)心真實(shí)想法,，明確溝通的重要性，尋找適合于自身家庭的交流模式,，并不斷練習(xí)使用該交流方式,，使之成為一種自然的溝通。
布置治療作業(yè)：讓來訪者收集自己在日常生活中對(duì)其他事情的看法,，找出其中不合理的地方,，對(duì)不合理信念進(jìn)行分析，找出新的合理的信念,，寫出自己獲得的新的情緒和行為,，以及治療的收獲等，從而加深,、鞏固新的合理的信念,。
第五次咨詢：（6月6號(hào)）。
目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)行為矯正,。與求助者共同討論和商定具體,、可行的行為矯正方法過程：1、檢查家庭作業(yè),，通過前幾次的咨詢來訪者對(duì)自己的網(wǎng)癮情況有了一定的認(rèn)識(shí),，自責(zé)自己太不自覺，逃了很多課,，對(duì)之前的一些消極的信念也有些改變,。順勢(shì)向他介紹了一些學(xué)習(xí)—奮斗—成功的知識(shí)和榜樣，說明學(xué)習(xí)對(duì)人是多么的重要,。他也很高興地給我講述自己當(dāng)年中考時(shí)多么用功,。2、討論行為矯正方法：
1）避免去校外網(wǎng)吧,，遠(yuǎn)離無節(jié)制上網(wǎng)的環(huán)境,。倘若實(shí)在有需要，如查閱學(xué)習(xí)資料,、上交課程作業(yè)等,，則直接到學(xué)校電子閱覽室。
2）每次上網(wǎng)不得超過一個(gè)半小時(shí),。隨身攜帶小鬧鐘,，并將鬧鐘的定時(shí)器調(diào)至一個(gè)半小時(shí)。如果超過規(guī)定的上網(wǎng)時(shí)間,，耳邊則會(huì)響起刺耳的警示鈴聲和催促錄音,。
3）每天堅(jiān)持約上幾個(gè)同學(xué)打籃球40分鐘,。這種轉(zhuǎn)移能量法，不僅能減少求助者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴,，改善與同學(xué)的關(guān)系,，恢復(fù)正常社會(huì)功能，而且還有助于其逐漸克服自卑,，提升自我效能感,。
4）早晚盥洗，每天堅(jiān)持疊被子,、收拾課桌,，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
5）每天堅(jiān)持寫日記,，記錄網(wǎng)絡(luò)使用行為,，以及學(xué)習(xí)、身體鍛煉等其他活動(dòng),，并進(jìn)行自我評(píng)價(jià),。
第六次咨詢：（6月12號(hào)）。
目標(biāo)：鞏固提高來訪者的理性信念和行為模式,，激勵(lì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),。啟發(fā)來訪者發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)在潛能,。
過程（1）詢問行為矯正方法執(zhí)行情況：求助者說,，這星期以來，沒有去過網(wǎng)吧,，只是周末到電子閱覽室,，給高中朋友發(fā)了一封郵件。
（2）引導(dǎo)求助者回憶上大學(xué)以來的成功經(jīng)驗(yàn),，越多越好,，哪怕是很小的一次成功，以進(jìn)一步喚起求助者對(duì)成功情緒的積極體驗(yàn),。
（3）對(duì)求助者的成功經(jīng)歷和完成咨詢作業(yè)的情況給予熱情洋溢的肯定,，并啟發(fā)和幫助求助者充分挖掘自身的優(yōu)點(diǎn)，建議其將這些優(yōu)點(diǎn)一一列舉出來,，寫在便攜筆記本上,，以便于隨時(shí)提醒自己，激勵(lì)自己,。咨詢師還重點(diǎn)就求助者“不甘落后”的優(yōu)點(diǎn),，作了深入翔實(shí)的闡析，并對(duì)其進(jìn)行積極的暗示,，“其實(shí)你的心里一直有一股很強(qiáng)大的,、向上的勁兒,，只是被某個(gè)蓋子壓著了。只要掀開這一蓋子,，你那股巨大的力量就發(fā)揮出來了”,，真誠(chéng)、熱情地鼓勵(lì)求助者深入發(fā)掘自己的內(nèi)在潛能,，爭(zhēng)取最大限度的進(jìn)步,。
4、咨詢效果評(píng)估,。
（1）求助者癥狀的改善：不再沉迷于網(wǎng)絡(luò)，能夠按時(shí)上課,、就寢,。
（2）輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià)：人變精神了，很少逃課了,。上課狀態(tài)有所改善,，參加班集體活動(dòng)的次數(shù)增多。聽室友反映,，求助者愛干凈了很多,，與同學(xué)之間的交往也增加了許多。
參考文獻(xiàn)：
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[3]郭念峰主編。國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)教程,。民族出版社,，2003年版。
[5]嚴(yán)文華,，做一名優(yōu)秀的心理咨詢師,。華東師范大學(xué)出版社2008。
輿情報(bào)告案例分析篇十四
通過對(duì)一例女性同性戀求助者的咨詢案例研究,，結(jié)合咨詢過程,，運(yùn)用合理情緒療法對(duì)求助者心理問題的形成原因與發(fā)展過程進(jìn)行了解釋和分析，節(jié)選部分咨詢過程說明了合理情緒療法相關(guān)技術(shù)的使用和咨詢效果評(píng)估的有關(guān)問題,，最后結(jié)合該案例總結(jié)了作者對(duì)合理情緒療法的應(yīng)用體會(huì),。
阿蘭是一位26歲女性,，某公司的秘書，她一共在我的咨詢中心做過6次個(gè)別咨詢和15次團(tuán)體咨詢,。阿蘭出生在大西北,，十幾歲時(shí)，隨父母舉家遷到北京,。十九歲時(shí),，她曾因?qū)W業(yè)中的困難感到焦慮、抑郁,，并在她所在大學(xué)的咨詢中心做過幾個(gè)月的心理咨詢,，但療效不佳。大學(xué)三年級(jí)后阿蘭退學(xué)了,，開始做一些秘書工作,。到我們這接受咨詢時(shí)她正在一邊工作一邊參加自學(xué)考試。
由于阿蘭相貌非常出眾,，早在中學(xué)和整個(gè)大學(xué)期間就有眾多的追求者,，并且，她曾與一個(gè)男同學(xué)同居過幾個(gè)月,。她說,，盡管和男朋友在一起也感到很愉快、很高興,，但是好像在性與情感方面并不是特別的滿足,。此外，她抱怨,，當(dāng)在學(xué)校里遇到困難或感到心煩時(shí),，男友對(duì)她并不關(guān)心同情，也不愿意為他們關(guān)系的分歧做任何努力,。當(dāng)她因同樣的原因,，在痛苦和淚水中與最后兩個(gè)男朋友分手后，她最終感到跟男人在一起就象跟石頭在一起一樣,，得不到情感交流和溝通,。
大學(xué)二年暑假，阿蘭參加了學(xué)校旅游協(xié)會(huì)組織的一個(gè)“女生夏令營(yíng)”,，發(fā)現(xiàn)與女性朋友在一起時(shí)要比與男性高興得多,，能讓她體驗(yàn)到更多性和情感的滿足，而且她的確與一個(gè)女同學(xué)建立了性關(guān)系,。盡管這個(gè)關(guān)系因?yàn)樗秩ァ罢{(diào)戲”別的女性只維持了幾個(gè)星期,，但是她開始明確地意識(shí)到：她的情感與性欲更多地與女性聯(lián)系在一起。去年,，她和一個(gè)叫阿紫的女護(hù)士確立了比較穩(wěn)定的性關(guān)系,，并且不久前她向父母公開了這件事,。父母對(duì)此表示強(qiáng)烈反對(duì)，嚴(yán)厲禁止她們的這種交往,。由于阿蘭仍我行我素,，父母感到非常丟人，一氣之下告訴她,，絕不允許阿紫進(jìn)家門,，阿蘭從原來的掌上明珠一下變成了眼中釘，并且,，這給她的生活帶來了許多現(xiàn)實(shí)困難,，因?yàn)樗壳暗墓べY很低要靠父母的資助補(bǔ)貼生活、完成自學(xué)考試,。
阿蘭到咨詢中心來的主要原因是：她時(shí)常為公開同性戀后的結(jié)果和擔(dān)心能否完成學(xué)業(yè)而感到焦慮,、沮喪。她對(duì)咨詢也抱著一種矛盾的心態(tài),，一方面，她擔(dān)心咨詢師會(huì)像她父母一樣認(rèn)為她變態(tài),；另一方面,，她又希望咨詢師能夠幫助她，解決她的困難,，從困境中把她拖出來,。咨詢中，消除了她上面的顧慮后,，阿蘭列出她希望咨詢能夠達(dá)到的目標(biāo)：
1,、能更好地處理因同性戀給她帶來的各種麻煩；
2,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的自信心,、能順利的完成她自學(xué)考試；
3,、減少因沮喪造成的暴飲暴食,、體重超標(biāo)；
4,、消除過低的自我評(píng)價(jià),。
收集臨床資料、評(píng)估問題之后,，在第一次會(huì)談的剩余時(shí)間里我用表格的方式（如下）向她簡(jiǎn)單介紹了合理情緒療法（ret）的基本理論模型（abc模型）,。
誘發(fā)事件a。
父母不讓我和阿紫交往,。
不合理性信念b,。
一般的不合理信念：我必須得到贊同,。
具體的不合理信念：
1、他不能用否定的態(tài)度對(duì)待我,。
2,、他們那樣做，對(duì)我來說是糟糕至極的,。
3,、他們那樣做，說明我是不好的,。
一般的不合理信念：我必須感到舒心,，必須得到公正對(duì)待。
具體的不合理信念：
1,、我的生活不應(yīng)該有這么多困難,。
2、他不應(yīng)該不公平地對(duì)待我,。
3,、他們這樣對(duì)待我簡(jiǎn)直不是人。
4,、我不能忍受這件事,。
情緒及行為上的后果c（非功能性的）。
情緒表現(xiàn)：沮喪,，自我貶低,。
行為表現(xiàn)：回避，退縮,，過食,，牢騷，焦慮,，氣憤,。經(jīng)常與父母和情人發(fā)生沖突，工作拖踏,，過食,。
表格中包括了她的感受、信念（對(duì)事物的態(tài)度,、想法）和行為,。我把這個(gè)表格讓她帶回去，以期使她看出,，她的不合理信念與情緒及行為反應(yīng)之間的聯(lián)系,。我向她強(qiáng)調(diào)：她可以嘗試把所有問題，都用這種表格的模式劃分成三部分即誘發(fā)事件a（如：社會(huì)對(duì)她作為同性戀者的態(tài)度、學(xué)習(xí)壓力,、過食等）,、信念b（對(duì)事件的看法和態(tài)度）和結(jié)果c（情緒反應(yīng)和行為表現(xiàn)）。
此外,，我向阿蘭解釋,，會(huì)談后布置的家庭作業(yè)是咨詢的重要部分，對(duì)自己的信念的思考,、檢查越認(rèn)真,，咨詢的進(jìn)步就會(huì)越快。我還強(qiáng)調(diào)：咨詢的目標(biāo)不是要消除所有的負(fù)性感受,，只是學(xué)會(huì)使感受與事件相一致相符合,，消除過度的反應(yīng)。
阿蘭的第二次咨詢中,，重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)不同的問題上：對(duì)父母不認(rèn)可她的情人,，認(rèn)為她變態(tài)感到極端憤怒；及因工作拖拉受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)感到非常不滿,。從分析阿蘭主要的非功能性情緒,、認(rèn)知和行為入手，經(jīng)過雙方的協(xié)商修訂了阿蘭咨詢的目標(biāo),。
行為目標(biāo)：
1,、學(xué)會(huì)以更有效地方式與父母及其他反對(duì)同性戀者溝通，而不是以敵對(duì)的,、挑釁的方式對(duì)待他們。
2,、糾正完美主義傾向及由完美主義而產(chǎn)生的對(duì)學(xué)業(yè)的過高要求,。
3、糾正過食現(xiàn)象,，降低或至少維持目前的體重,。
出自 sevw.cn
情緒目標(biāo)：
1、降低她在學(xué)業(yè)和社會(huì)困難（因同性戀而遭受的困難）方面感到的沮喪和無助感,。
2,、降低由人們對(duì)同性戀所持偏見而產(chǎn)生的憤怒。
3,、降低因工作中的困難而產(chǎn)生的焦慮,。
認(rèn)知目標(biāo)（須予以糾正的'靶目標(biāo)）：
1、“我不應(yīng)該總是面對(duì)這么多困難,，生活不應(yīng)該如此艱難”（如：我父母不應(yīng)該阻撓我的愛情,；老師不應(yīng)該總給我布置這么難的作業(yè)；一邊工作一邊讀書,，錢又掙得這么少,，這太可憐了,；我的情人不應(yīng)該在我很累的時(shí)候提出額外的要求）。
2,、“社會(huì)和家庭必須認(rèn)可我所做的每一件事”（我必須總是寫出出色的論文,，假如做不到我就是不好的，說明我不聰明,、太笨）,。
3、“因?yàn)槲疫^去的生活一團(tuán)糟,，未來肯定也是這樣,，我沒有什么希望了?！?/p>
阿蘭：把世上的不合意,、不公平視為糟糕至極（這導(dǎo)致了她的憤怒和挫折感）?；虍?dāng)自己的行為不能得到認(rèn)可,、接受時(shí)，她也認(rèn)為那是糟糕至極的（這導(dǎo)致了她的沮喪）,。其實(shí),，這都圍繞著一個(gè)中心即“糟糕至極”，這也是阿蘭各種不合理信念的核心之一,。在第一次咨詢中已經(jīng)對(duì)病人講過,，可以把她的任何問題都放入abc模型中去分解，找出介于情緒和行為之間的信念是什么,。第二次咨詢我們開始了這個(gè)具體工作,，以下是第二次咨詢中的對(duì)話節(jié)選：
c（阿蘭）：我父母堅(jiān)持讓我參加表哥的婚禮，我說,，除非阿紫陪我,，否則我是不會(huì)去的。他們非常生氣,，我們?yōu)榇藥缀鮾芍鼙舜藳]有講過話,，現(xiàn)在我覺得很內(nèi)疚。
c:是的,，還有覺得非常沮喪,。好像無論我做什么她們都不滿意，我已經(jīng)厭倦了總是這樣掙扎著生活,。
t:當(dāng)父母要求你參加表哥的婚禮,，并禁止阿紫同去時(shí)，你在想什么？
c:我都26歲了,，他們無權(quán)告訴我可以帶誰去出席婚禮,，他們應(yīng)該支持我自己的決定。
t:你是不是認(rèn)為他們“沒有權(quán)力批評(píng)你”的背后是“不應(yīng)該批評(píng)你”,？
c:他們就是不應(yīng)該么,！你是不是打算告訴我，他們批評(píng)我是對(duì)的,，是件好事,？
c:是的。
t:那讓我們做一個(gè)小的練習(xí)好不好,？
c:可以,。
c:我還是不喜歡這種情況。
t:當(dāng)然,，你沒有理由喜歡這種情況,，我猜你仍會(huì)覺得失望和受挫，但不再是憤怒或沮喪了,。但是,，當(dāng)你把希望你的家庭不去阻撓你的愛情變成他們必須不能阻撓你的愛情時(shí)，通常會(huì)感到憤怒,、懊惱,，而這些情緒又往往給你和家庭關(guān)系帶來更多的麻煩和沖突，還使你為此感到內(nèi)疚,。
c:是的,，每次我都特別煩，他們就把這作為進(jìn)一步的證據(jù),，說我不正常,，說這就是為什么我要搞同性戀的原因。
c:很多人對(duì)很多問題都有偏見,，我想沒有法律禁止偏見。但是偏見的確很可怕,，它能使人非常痛苦,！
c:也許換了您，可能不會(huì)象我一樣,，但他們向我和阿紫施加壓力時(shí)我真的不能忍受了,。
t:很自然，你不喜歡這樣,，但是沒有理由說你應(yīng)該象現(xiàn)在這種樣子,。而且你也正在忍受著你所謂不能忍受的事情，現(xiàn)在我們要做的，只是學(xué)會(huì)怎樣痛苦更小地忍受它,。
c:可為什么非要我改變呢,？是我們父母又固執(zhí)又煩人啊,！
c:能,，太能了，這個(gè)場(chǎng)面跟昨天晚上發(fā)生的情況差不多,，我非常沮喪,、氣憤、心煩,！
c:（大約兩分鐘后,，睜開眼睛）這很難做，不過你說的情境我最后還是想象出來了,。
t:好的,，你做的很好，你是怎么想的,？
c:我告訴自己,，我不喜歡他們對(duì)待我的態(tài)度，但是他們非常困執(zhí),。不過,，盡管我不喜歡，我覺得還是能夠忍受的,。正如您上次的說的一樣,，這情況對(duì)我只是個(gè)困難，但算不上災(zāi)難,，現(xiàn)在我好像能體會(huì)到這句話的含義了,！
c:理智上講是這樣的，但是從感情上說,，如果受到父母或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),，我還是會(huì)感到相當(dāng)沮喪。
t:理智上的理解,，只會(huì)讓我們短暫地明白：只是他們認(rèn)為我不好,，并非我真的不好。但多數(shù)時(shí)間,，我們還會(huì)覺得他們認(rèn)為我不好,，我可能真的就是不好，我有缺陷,，沒價(jià)值或不正常,。
c:是的,，我就是這么想的，我怎么才能改變這種想法呢,？
t:軀體上的肌肉可以通過鍛煉變得有力,，情緒的肌肉也是可以通過鍛煉增強(qiáng)的。關(guān)鍵在于：鍛煉,！每次當(dāng)你因被否定被拒絕而感到憤怒,、沮喪時(shí)，問自己以下幾個(gè)問題：第一,，什么法律規(guī)定不能對(duì)同性戀有偏見,？為什么我的所作所為別人必須贊同？第二,，他們這樣對(duì)待我,，真是這么可怕嗎？我真不能容忍嗎,？第三,，他們這樣對(duì)待我就說明他們是卑鄙的父母嗎？第四,，他們的批評(píng)能降低我做人的價(jià)值嗎,？此外，你也可以給自己一些正面的信息：“即使我同一般人的性取向不同,，即使別人認(rèn)為那是病態(tài),，但這并沒什么，我有權(quán)選擇自己的性取向,，我并沒有傷害別人,。同樣道理，別人也有權(quán)選擇自己的好惡,，有權(quán)不同意我的選擇,，雖然我不希望這樣，但權(quán)力是別人的,?！?/p>
c:我想在現(xiàn)實(shí)生活中能做到象您說得這樣太難了！
c:作業(yè),！怎么干什么都這么難呢,？
c:是（求助者笑了），是有點(diǎn)像,。
t:當(dāng)你那樣想的時(shí)候，你有什么感受,？
c:非常著急,、沮喪,。
t:好的，你的第一個(gè)作業(yè)是認(rèn)知方面的,，要和自己的這些信念辯論：“世界不應(yīng)該如此不公平,，我不應(yīng)該為了高興這么費(fèi)力”；“我父母不應(yīng)該反對(duì)我與阿紫在一起”,；“我不應(yīng)該非得來做心理咨詢”,。第二個(gè)作業(yè)是行為方面的：你用一種自信的而不是攻擊性的態(tài)度讓父母知道：雖然理解他們拒絕接受你的同性戀及你和阿紫的關(guān)系，是對(duì)你的關(guān)心,，但是你的確為此感到受挫和傷心,。
討論：
當(dāng)阿蘭暴露出她的主要問題時(shí)（即：她的同性戀不被父母和社會(huì)所接受時(shí)，她感到極端的沮喪和憤怒）,，會(huì)談把注意力放在問題背后的不合理信念上,，這些不合理信念不僅存在于這個(gè)問題之后，同樣存在于其它她認(rèn)為不公平,、不合意和被批評(píng)的情形下,。因此，咨詢的基本工作在于幫助病人提高挫折閾限,。
在4次個(gè)別咨詢之后,，阿蘭又參加了ret（合理情緒療法）的團(tuán)體咨詢。在第2至6次會(huì)談中,，工作重點(diǎn)一直集中于提高她的挫折閾限和增強(qiáng)她的自我接受上,。在自我接受方面，具體的工作是處理阿蘭因體重過重引起的自我貶低,；為要到27歲才能得到本科文憑感到無能,；以及為經(jīng)常缺課而感到焦慮。
提高挫折閾限的具體工作是：處理阿蘭每逢因作業(yè),、工作感到焦慮時(shí)就大吃大喝,；每當(dāng)想到不能向同學(xué)、同事公開自己是同性戀者時(shí)就感到氣憤,。
在每次會(huì)談中,，我們都會(huì)討論位于她問題背后的信念，她比較典型的自我貶低的認(rèn)知如下：
1,、由于現(xiàn)在的體重,，我又胖又丑。
2,、我又懶又笨,。
3、我永遠(yuǎn)都不會(huì)快樂和成功,。
按照ret的原則,，我告訴阿蘭,，人的任何一個(gè)單獨(dú)品質(zhì)或行為都不等同于這個(gè)人的全部?jī)r(jià)值。一個(gè)人過去的失敗并不意味著將來不能成功,。在每次會(huì)談中,，與這些不合理信念爭(zhēng)論的結(jié)果，是使阿蘭有了一些相對(duì)應(yīng)的合理信念,，并要求她每天至少花10分鐘時(shí)間強(qiáng)化這些合理信念：
1,、即使我有一些缺點(diǎn)，犯一些錯(cuò)誤,，并不能說我不好,，我有很好的品質(zhì)，是一個(gè)有價(jià)值的人,。
2,、體重超標(biāo)我不喜歡，但這并不會(huì)使我變得丑陋和令人厭惡,。
3,、盡管過去和現(xiàn)在表現(xiàn)得不好，但并不意味著我是傻瓜,，永遠(yuǎn)不能完成學(xué)業(yè)做好工作,。
咨詢中阿蘭逐漸識(shí)別出容易受挫和憤怒的不合理信念：
1、“我受不了這么繁重的工作,，我的生活應(yīng)該是舒適的,，所以即使變得更胖，我也要把這些巧克力全吃了,?！?/p>
2、“我太可憐了,，我的生活不應(yīng)該總是這么艱難,。我的情人不應(yīng)該在我又忙又煩的時(shí)候抱怨我沒時(shí)間陪她?！?/p>
3,、“做為同性戀者，不僅給我?guī)磉@么多麻煩,，而且我不能像那些有丈夫的女人一樣可以依靠丈夫的收入辭掉工作專心完成我的學(xué)業(yè),。”
4,、“在外面被男人糾纏真是太可怕了,。”
在咨詢和家庭作業(yè)中,，不斷地讓阿蘭自己對(duì)這些不合理的信念進(jìn)行辯論,，逐漸得出以下建設(shè)性的態(tài)度,。
1、“當(dāng)我筋疲力盡的時(shí)候,，我不喜歡阿紫對(duì)我提出額外的要求，但對(duì)我來說這只是一個(gè)困難,，并不是什么極端可怕的事,。阿紫也只不過是向我表達(dá)她的要求而已?！?/p>
2,、“盡管我不能得到作為異性戀夫妻中的某些好處，但我與阿紫在一起時(shí)畢竟有很多愉快的感受,，能得到情感與性的滿足,。”
3,、“我不喜歡被男人們糾纏,，但他們并不知道我是同性戀者，這個(gè)世界是復(fù)雜的,，他們也和我一樣,，有時(shí)會(huì)犯錯(cuò)誤?！?/p>
在第二次至第六次咨詢中總共給阿蘭布置了下面這些行為方面的作業(yè)：
1,、和阿紫一起邀請(qǐng)你的姐妹和姐夫談一談你與阿紫的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解,，并建議他們幫你找個(gè)合適的場(chǎng)合,，使父母和你們兩個(gè)有坐在一起溝通的機(jī)會(huì)。
2,、當(dāng)父母指責(zé)你時(shí),，努力表現(xiàn)得自信一些，而不是顯示敵意,。
3,、每周為你父母做一件讓他們高興的事。
4,、每天站在鏡子前想自己的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),，多小的優(yōu)點(diǎn)都可以。
5,、當(dāng)因?yàn)閷W(xué)習(xí),、工作感到焦慮時(shí)，做一些放松活動(dòng)（如聽聽音樂,、散散步等）而不是一味地吃巧克力,。
6,、與阿紫手拉手外出，不要因?yàn)閯e人覺得惡心就自我貶低或認(rèn)為這是糟糕至極的事,。
到第六次個(gè)別咨詢結(jié)束后阿蘭取得了很大進(jìn)步,，已經(jīng)不為繁重的學(xué)業(yè)、工作和父母的批評(píng)感到過分的挫折和氣憤,，也不再為不能完美地完成作業(yè)和達(dá)不到理想的體重而過分擔(dān)憂了,。此外由于不再總是發(fā)脾氣，和父母的關(guān)系也有所改善,。父母不再指責(zé)她“情緒不穩(wěn)定”,，而且真的接受了她姐姐，姐夫的邀請(qǐng)和她與阿紫一起吃了頓飯,。盡管父母仍然希望她能找一個(gè)男人過正常的生活,，但是，也逐漸開始接受她與阿紫的關(guān)系,，并且允許讓阿紫來家里做客,，參與一些家庭活動(dòng)。
最后,，她在完美主義方面的要求也大為降低,，因此感覺很放松，這種放松的心情提高了她工作學(xué)習(xí)的效率,，成績(jī)反而有所好轉(zhuǎn),，這種好轉(zhuǎn)又進(jìn)一步強(qiáng)化了她放松的心境。
在這樣的情況下,，阿蘭轉(zhuǎn)到ret團(tuán)體咨詢中,，一方面繼續(xù)鞏固強(qiáng)化以前取得的進(jìn)步，另一方面運(yùn)用團(tuán)體咨詢的特點(diǎn)對(duì)人際關(guān)系中的不合理信念予以糾正,。
結(jié)論：
在這個(gè)個(gè)案中,，咨詢師并沒有對(duì)阿蘭的同性戀問題給予糾正，因?yàn)閐smiv中不再把同性戀置于疾病分類中,，更重要的是阿蘭并不認(rèn)為同性戀是變態(tài)的,，她認(rèn)為自己有選擇同性戀的權(quán)力。注意到這一點(diǎn)很重要,，它涉及了心理咨詢的基本原則,。但是同性戀者在異性戀的人眼中仍然是異常的，由此帶來的諸多問題及阿蘭對(duì)此的非功能性認(rèn)知,、情緒,、行為模式成為了咨詢的重點(diǎn)。
在咨詢中，對(duì)于阿蘭的每個(gè)問題,，首先要致力于減輕其面對(duì)具體情境產(chǎn)生的過度情緒反應(yīng)（如憤怒,、內(nèi)疚、自我貶低,、焦慮等）,，然后，再與她一起分析討論引起問題背后不合理信念的核心是什么,，以擴(kuò)大咨詢的影響,，使之能從更高更抽象的層面上理解情緒反應(yīng)的來由，有更多的機(jī)會(huì)確立建設(shè)性的適應(yīng)模式,。
參考文獻(xiàn)：
1、錢銘怡北京大學(xué)出版社1999年第1版p89—94,。
2,、王登峰人民教育出版社1999年9月第1版p270—278。
輿情報(bào)告案例分析篇十五
十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,。
賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有,、收益、有償退出及抵押,、擔(dān)保,、繼承權(quán)。
保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán),，改革完善農(nóng)村宅基地制度,，選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓，探索農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入渠道,。
建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),。
農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià),。
二,、研究主題
對(duì)十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析。
三,、發(fā)展歷程
1978年,，十一屆三中全會(huì)后確立家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是指農(nóng)戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制形式。
是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,。
2003年3月1日施行《中華人民共和國(guó)土地承包法》賦予農(nóng)民長(zhǎng)期而有保障的土地使用權(quán)，國(guó)家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
國(guó)家實(shí)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度,，農(nóng)村土地承包后,，土地的所有權(quán)性質(zhì)不變。
承包地不得買賣,。
2008年10月12日,，十七屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》[指出，按照依法自愿有償原則,，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包,、出租、互換,、轉(zhuǎn)讓,、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),。
xx年11月12日,，十八屆三中全會(huì)通過決定，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),，允許工業(yè),、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃,、入股,。
最終實(shí)現(xiàn)與國(guó)有土地同等入市,、同權(quán)同價(jià);賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有,、收益,、有償退出及抵押、擔(dān)保,、繼承權(quán),。
選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓。
四,、案例分析
(一)案例背景信息
十一屆三中全會(huì)以來的改革紅利,，已基本釋放完畢，“后發(fā)劣勢(shì)”日漸彰顯,。
在雙軌制之下,，各種特殊利益集團(tuán)逐漸成型,。
經(jīng)濟(jì)改革尚未最終完成，政治,、社會(huì),、文化等領(lǐng)域的改革，尚待更有效地啟動(dòng),。
但不愿繼續(xù)改革,，靠著特權(quán)吃市場(chǎng)的“原地不動(dòng)派”，已隱然成為一股力量,。
同時(shí),，隨著社會(huì)自由的增加，民間迅速覺醒,，自我治理的要求高漲,。
特殊利益背后的特權(quán)現(xiàn)狀，與普遍的平權(quán)訴求,，發(fā)生激烈碰撞,。
在更現(xiàn)實(shí)的宏觀層面，權(quán)利缺乏導(dǎo)致的消費(fèi)不足,，也使中國(guó)經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
中國(guó)已不可能不繼續(xù)改變,。
習(xí)xx和胡xx都曾清醒宣示：“停頓和倒退沒有出路,。”
回歸具體領(lǐng)域,，需要明晰土地產(chǎn)權(quán),，給農(nóng)民“更大的財(cái)產(chǎn)權(quán)利”，以建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場(chǎng);需要厘清政府與市場(chǎng)的邊界,，讓市場(chǎng)在資源配置中起“決定性作用”,，建成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào),，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的突出矛盾,，是全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化必須解決的重大問題,。
改革開放以來,，我國(guó)農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
但是,，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)沒有根本改變,，城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷拉大趨勢(shì)沒有根本扭轉(zhuǎn)。
根本解決這些問題,，必須推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,。
必須健全體制機(jī)制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng),、工農(nóng)互惠,、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程,、共同分享現(xiàn)代化成果,。
1.城鄉(xiāng)差距：城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，全年農(nóng)村居民人均純收入7917元,，比上年增長(zhǎng)13.5%,，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 10.7%;農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)(指將所有調(diào)查戶按人均收入水平從低到高順序排列,，處于最中間位置的調(diào)查戶的人均收入)為7019元,，增長(zhǎng) 13.3%。
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元,，比上年增長(zhǎng)12.6%,，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)9.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為21986元,，增長(zhǎng)15.0%,。
從數(shù)據(jù)看，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1,，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的收入水平仍保持“3”倍以上的差距,。
2.農(nóng)民從土地中獲益甚少
現(xiàn)在所有的城市土地加在一塊也就2.5億畝，但是農(nóng)民擁有三大塊財(cái)產(chǎn)——18億畝承包地,、2億畝左右農(nóng)村宅基地,，以及不到1億畝的其他二三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地。
城市2.5億畝土地給城市居民帶來了很大的一個(gè)財(cái)產(chǎn),，但是農(nóng)民擁有的這些資產(chǎn)因?yàn)槭艿礁鞣N各樣的產(chǎn)權(quán)不明晰,，給農(nóng)民帶來的收益很少。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，現(xiàn)在每年農(nóng)民從財(cái)產(chǎn)性收入得到的收入不到3%,。
中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田說，一般講的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該有三個(gè)權(quán)利,，包括處置權(quán),、轉(zhuǎn)讓權(quán)、抵押權(quán),。
所以,，賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該讓農(nóng)民可以進(jìn)行抵押、出租,、出借,、轉(zhuǎn)讓,。
(二)問題分析
要想建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，就必須讓集體土地入市,。
早在十幾年前,，廣東、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規(guī),，全國(guó)不少地方也在試點(diǎn),。
但由于各種嚴(yán)格的限制，農(nóng)民的承包地,、宅基地,、住房不能作為資本流動(dòng)，很難帶來財(cái)產(chǎn)性收入,。
而現(xiàn)實(shí)情況卻是農(nóng)村集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)活躍,，違法用地屢禁不止，用地流轉(zhuǎn)權(quán)利缺乏可靠保障,，如何打破堅(jiān)冰,，讓工業(yè)化與城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)民也能夠真正受益，需要進(jìn)一步改革,。
農(nóng)村土地改革已經(jīng)千呼萬喚,，而且也是大勢(shì)所趨。
我國(guó)土地目前存在以下四方面的問題：
一是建設(shè)用地奇缺,，各地正在掀起一場(chǎng)“推山填?！钡恼业剡\(yùn)動(dòng)，亟盼農(nóng)地解困;二是農(nóng)地閑置驚人,，下鄉(xiāng)走一走，空心村比比皆是,，這既是資源浪費(fèi),，也不符合城鎮(zhèn)化的要求;三是土地利用效率低下，很大程度上,，政府對(duì)城鎮(zhèn)和工業(yè)用地的壟斷帶來了這一問題;四是政府以往的征地方式引發(fā)的社會(huì)矛盾凸現(xiàn)且成本逐年高漲,，在以往的大規(guī)模征地進(jìn)程中，農(nóng)民卻是權(quán)益受損最嚴(yán)重的一方,，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按農(nóng)業(yè)用地價(jià)值來核算的,，與土地最后的實(shí)際價(jià)值相差甚遠(yuǎn)，所以矛盾重重,。
有學(xué)者統(tǒng)計(jì),，2012年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關(guān)費(fèi)用。
問題的癥結(jié)還是在于農(nóng)地和農(nóng)民長(zhǎng)期被差別對(duì)待,，城鄉(xiāng)存在巨大權(quán)利鴻溝,。
農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場(chǎng)要建立健全,，就必須依靠要素市場(chǎng)的平等化，必須實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用地“同地同價(jià)同權(quán)”,。
賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán),，也要賦予更多其他政治權(quán)利。
當(dāng)然,，此前農(nóng)地入市試點(diǎn)出現(xiàn)的一些問題,，也要在未來試驗(yàn)改革中針對(duì)性地規(guī)避或完善。
正如習(xí)xx總書記所說,，改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,，又在不斷解決問題中得以深化。
目前我國(guó)群體性上訪事件中60%與土地有關(guān),，問題不可謂不大,。
農(nóng)地直接入市能在多大程度上緩解這一問題，仍然有待各地的改革深化和具體實(shí)踐,。
(三)方案對(duì)策
1.農(nóng)村集體建設(shè)用地入市：
中共十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,，說要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，在符合規(guī)劃和用途管制前提下,，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃、入股,，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市,、同權(quán)同價(jià)。
城鄉(xiāng)土地領(lǐng)有同等的產(chǎn)權(quán)權(quán)利,、適用同等的法律規(guī)則,。
這意味著集體土地不需要走變更為國(guó)有土地之后的程序、過地方政府的`手才能上市,。
農(nóng)民持股的村集體,，甚至持有單塊土地的農(nóng)戶及農(nóng)民本人，都能同地方政府一樣,，成為土地供應(yīng)的主體,。
農(nóng)村集體土地的上市，顯然不宜走政府拍賣的老路,， 必須以打破土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷為目標(biāo),，并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地價(jià)才有望不受操控,。
農(nóng)村土地入市要想真正對(duì)抑制房?jī)r(jià)起效,，顯然更需競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入以及利益關(guān)系的重建。
而且這也將打破長(zhǎng)期以來土地被地方政府壟斷的格局,，也將打破長(zhǎng)期以來,，土地市場(chǎng)由政府與開發(fā)商分肥的利益格局,。
值得注意的是，在流轉(zhuǎn)過程中要始終堅(jiān)持18億畝耕地紅線,，堅(jiān)持用途管制,，防止在流轉(zhuǎn)過程中把農(nóng)地都變成建設(shè)用地。
此外,，《決定》中對(duì)三類不同性質(zhì)的土地,，改革方向和重點(diǎn)是不一樣的。
第一類是關(guān)于承包地經(jīng)營(yíng)權(quán),，明確要在堅(jiān)持保護(hù)耕地前提下,，“賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用,、收益,、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能”,。
第二類是農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,，明確“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃,、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市,、同權(quán)同價(jià)”,。
即允許的是工業(yè)、商業(yè),、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓,、租賃、入股,。
第三類是農(nóng)村宅基地,，明確可“選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)讓”,。
但要堅(jiān)決遏制“小產(chǎn)權(quán)房”,，小產(chǎn)權(quán)房不合法的根本原因，是其不符合土地利用規(guī)劃,，違反了土地用途管制,，沖擊了耕地保護(hù)紅線。
這意味著,，即便改變集體土地性質(zhì),，小產(chǎn)權(quán)房也無法合法化,。
2.農(nóng)村土地確權(quán)：
農(nóng)民享有的法定財(cái)產(chǎn)權(quán)利中，土地是其最主要的要素,。
但是跟農(nóng)民有關(guān)的農(nóng)村集體土地中,，農(nóng)民的用益物權(quán)長(zhǎng)期得不到保障。
除了農(nóng)民對(duì)自己的承包地和宅基地上享有用益物權(quán)外,，對(duì)村集體的資產(chǎn),，農(nóng)民也享有相應(yīng)的權(quán)利。
賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，主要是土地財(cái)產(chǎn)權(quán),，包括抵押、處置及最根本的交易權(quán),。
建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),，農(nóng)村集體建設(shè)土地入市是未來的必然趨勢(shì)，但前提是須明確產(chǎn)權(quán)主體及權(quán)益分配機(jī)制,，防止公權(quán)力侵占,。
如科斯定理所說：權(quán)利的清晰界定是市場(chǎng)交易的本質(zhì)前提。
確權(quán)不是形式,，而是一種關(guān)系的終結(jié),，也可以說是市場(chǎng)交易的需求在倒逼產(chǎn)權(quán)權(quán)利的界定。
截至xx年6月,，全國(guó)林地確權(quán)27.02億畝,，已完成99.05%;頒發(fā)林權(quán)證1億本，占已確權(quán)林地面積的96.37%,。
全國(guó)農(nóng)地確權(quán),，應(yīng)像林地確權(quán)一樣，盡量在物理上確權(quán)到每家每戶;一些農(nóng)地如果在物理上確權(quán)到戶難度太太,，那可在物理上確權(quán)到村集體,，但在股權(quán)上仍要確權(quán)到戶。
這樣,，持有本村全部或部分農(nóng)地的村集體就是股份公司,，村集體持有的農(nóng)地就是法人財(cái)產(chǎn),，農(nóng)戶或農(nóng)民就是股東,。
這兩種確權(quán)方式,，均可確保農(nóng)戶或農(nóng)民對(duì)農(nóng)地的產(chǎn)權(quán)權(quán)利,，在此基礎(chǔ)上,，村莊治權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離也就手到擒來了,。
3.治權(quán)產(chǎn)權(quán)分離：
目前農(nóng)村最大的問題是治權(quán)產(chǎn)權(quán)不分：一方面村支書或村主任以村集體的名義,，把持了本應(yīng)為“村民自治組織”的治權(quán),，做了幾十年的村支書與村主任并不鮮見,，根本不受任期限制;另一方面這種落到少數(shù)人手里的治權(quán),，又延伸到根本沒有確權(quán)到戶的村集體土地上,，這些內(nèi)部人等于變相把持了本應(yīng)屬于農(nóng)戶與農(nóng)民的農(nóng)地等資產(chǎn)，可以通過利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私,。
這是農(nóng)村不穩(wěn)定的根源所在,。
(四)評(píng)估決策
1.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革給農(nóng)民帶來的好處：
十八屆三中全會(huì)允許轉(zhuǎn)包耕地、出讓宅基地,、農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià)是給農(nóng)民發(fā)了三個(gè)大紅包,。
第一個(gè)紅包是耕地轉(zhuǎn)包。
農(nóng)民將承包地轉(zhuǎn)包出去,，平均轉(zhuǎn)包的費(fèi)用上海大概一千多元,，中部七八百元，西部是三五百元,。
“這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢,。兩口子到城市打工，一年掙6萬塊,，加上轉(zhuǎn)包費(fèi),，一年收入7萬，就進(jìn)入中等收入家庭了,。地交給別人種,，人家搞規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，效率高,，又可以發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。你不轉(zhuǎn)包出去,，你就拿不到第一個(gè)大紅包,。”
第二個(gè)紅包是出讓宅基地,。
一旦宅基地商品化,，商品價(jià)值一下子可以實(shí)現(xiàn)幾十萬億，就裝進(jìn)農(nóng)民口袋里了,，城鄉(xiāng)收入差距一下子就縮小了,，中國(guó)就可以走出中等收入的區(qū)間進(jìn)入高收入國(guó)家行列了。
“現(xiàn)在中國(guó)土地最大的潛力是宅基地,，城鄉(xiāng)建設(shè)用地一共22萬平方公里,，包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬，宅基地卻占17萬,，農(nóng)村一個(gè)人的建設(shè)用地是城市的3.5倍,。宅基地這么大的紅利,，這么大的資源不去發(fā)揮作用?三中全會(huì)把這個(gè)金庫打開了,， 誰率先把自己的宅基地轉(zhuǎn)讓誰就可以拿到這個(gè)紅包,。”
第三個(gè)紅包,，便是《決定》提到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià),。
過去農(nóng)村建設(shè)用地是先征地變成國(guó)有，再搞一級(jí)開發(fā),，再進(jìn)行招拍掛,，現(xiàn)在農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)了，無論是集體收入也行,，分給老百姓也好,，又是一個(gè)大紅包。
2.對(duì)于此次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的擔(dān)憂：
一些人擔(dān)心農(nóng)民獲得土地產(chǎn)權(quán)后,，就會(huì)受騙廉價(jià)賣掉土地而生活無依,。
這些自詡的聰明人，是把農(nóng)民當(dāng)成智力比自己低的非人類,。
我們要相信農(nóng)民的智慧,，想用一把彩色玻璃珠去換農(nóng)民的土地?zé)o疑是天方夜譚，農(nóng)民不是短視的,，他們會(huì)更注重長(zhǎng)期的發(fā)展,。
換個(gè)角度來講，雖說“農(nóng)民不能失去土地”一直被看成是社會(huì)主義革命成功的象征,，看成是國(guó)家根本制度的紅線,。
這個(gè)方案正在突破這一禁忌。
但事實(shí)上這應(yīng)該是一個(gè)不存在的問題,。
既然農(nóng)民以前沒有實(shí)質(zhì)性地?fù)碛型恋?，失去便無從談起。
對(duì)此前的所謂集體進(jìn)行“所有權(quán)”登記確認(rèn),，權(quán)屬人才可以按自己意志,，決定“失去”或者是“繼續(xù)擁有”。
如果國(guó)家承認(rèn)農(nóng)民有一塊跟國(guó)有土地“平等的權(quán)利”的土地,，并且可以交易,，當(dāng)然比隨時(shí)可能被拆房趕人要強(qiáng)得多。
這就類似于十幾年前的“買斷”政策,，如果不給農(nóng)民土地“確權(quán)”,，農(nóng)民連“買斷”的
機(jī)會(huì)都沒有，從前理論上的擁有便成為現(xiàn)在事實(shí)上的沒有,。
還有些人擔(dān)心熱錢會(huì)涌向農(nóng)村市場(chǎng),。
放開農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng)后，應(yīng)該注意熱錢向土地市場(chǎng)的大量涌入。
最近幾年,，國(guó)際金融資本過剩,，導(dǎo)致國(guó)際上億公頃土地被金融資本侵占，形成新的“圈地運(yùn)動(dòng)”,。
而近幾年,，中國(guó)也存在增發(fā)貨幣，金融過剩的現(xiàn)象,。
一旦農(nóng)村建設(shè)用地開閘,，這個(gè)政策將對(duì)那些“有錢人”成為利好，便于他們將熱錢流入農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng),。
以后,，農(nóng)村建設(shè)用地將成為新的投資領(lǐng)域，這個(gè)問題應(yīng)該引起重視,。
3.土地產(chǎn)權(quán)改革的阻力：
值得一提的是,，農(nóng)村土地要實(shí)施流轉(zhuǎn)，還面臨著土地政策法規(guī)瓶頸,。
1986年頒布,，1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規(guī)定，農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓,、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),。
對(duì)此，中國(guó) 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、國(guó)土資源部法律中心顧問楊重光在接受記者采訪時(shí)指出,，在我國(guó)現(xiàn)行法律范圍內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地并不允許出讓或轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。
放開集體建設(shè)用地自由流轉(zhuǎn)的最大瓶頸是法律紅線,，而所面臨的法律瓶頸不僅止于 《土地管理法》,、《集體土地征收補(bǔ)償條例》甚至《憲法》都得隨之進(jìn)行修正。
“三農(nóng)問題”專家,、中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)溫鐵軍強(qiáng)調(diào),，《決定》中提出“同等入市、同權(quán)同價(jià)”,，將打破長(zhǎng)期以來土地被地方政府壟斷的格局,，也將打破長(zhǎng)期以來，土地市場(chǎng)由政府與開發(fā)商分肥的利益格局,。
要打破傳統(tǒng)的利益固化格局并非易事,。
一是這種利益固化格局已形成，如果切斷地方政府融資渠道,，將導(dǎo)致地方政府資金鏈條斷裂,。
二是農(nóng)民的權(quán)益保障呼聲較弱,。
要想實(shí)現(xiàn)“同市同權(quán)同價(jià)”，還有很長(zhǎng)的路要走,。
五,、結(jié)語
古老的土地，連接過去伸向未來,，
我們走在中國(guó)的大地上，
我們走過鄉(xiāng)土,，走過城鎮(zhèn),，走過大都會(huì)，
又將目光聚焦在了黃土地,、黑土地,、紅土地上;
我們走在中國(guó)的大地上，
這片土地曾經(jīng)悲傷,，這片土地曾經(jīng)輝煌;
我們走在中國(guó)的大地上,，
這片土地沐浴陽光，這片土地充滿希望,。
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輿情報(bào)告案例分析篇十六
為了鼓勵(lì)人們回收重新利用廢物，可口可樂發(fā)起了一次名為“第二生命”的活動(dòng),，為人們免費(fèi)提供16種功能不同的“瓶蓋”,，只需擰到舊可樂瓶子上，就可以把瓶子變成水槍,、筆刷,、照明燈、轉(zhuǎn)筆刀等工具,，名副其實(shí)的變廢為寶,，創(chuàng)意十足。
