計劃可以讓我們更好地安排和分配資源。在執(zhí)行計劃的過程中,，我們要保持積極的心態(tài)和堅定的決心,，克服困難和阻力,。以下是一些成功人士的計劃經驗分享,，希望能對大家有所啟發(fā),。

煤礦年度生產工作計劃表篇一

20xx年是集團公司“十三五”開局之年,，也是深化改革,、求生圖存的關鍵之年,，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

一、指導思想,。

以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度,、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”,，努力實現(xiàn)安全生產零目標,，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二,、工作目標,。

(一)安全目標：生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人,，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故,。

(二)質量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標,。

三、總體思路,。

20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點,，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任,，強化七項建設,，實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點,，堅決消滅瓦斯,、火災及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”,，嚴守依法生產“底線”,。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備,、培訓”三并重的原則,，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t,。

落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任,、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任,、落實員工崗位操作安全責任,。

強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質量標準化體系建設,，細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,，落實安全生產主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,，提升全員安全素質,。

煤礦年度生產工作計劃表篇二

時光如炬，不知不覺中,，2011年已經過去,。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰(zhàn)內容精神,，強化隱患排查隱患治理,、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”,、夯實軟件管理,、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護,、檢修,、巡查力度，保證了巷道正常行人通風,。通過這以往的工作,，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結匯報,。

一、工作目標完成情況,。

總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進,，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好,，較好地完成了礦交給的各項任務,。

（一）全隊實現(xiàn)了安全生產，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,，圓滿完成了以下工作,。

1、及時整改了五2運輸大巷,、五2回風大巷存在的隱患,，保證了巷道安全行人和通風。

2,、積極參加了地面各項勞動,，為改變礦貌做出了重要貢獻。

3,、對新調入的崗位工進行了崗前培訓,。

4、根據(jù)上級指示加強雙基建設,。

5,、積極組織員工進行學習，包括三大規(guī)程,、安全管理知識,、崗位“雙述”、業(yè)務知識,、應知應會,、十八種安全管理制度、應急預案,、雙基,、上級文件精神等各項管理制度及文件。

6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務,。

7,、及時完成了領導交給的其它任務。

（二）,、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導工作,，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業(yè)務能力,。

（三）,、今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作,，巷道面貌大為改觀,。

來自 sevw.cn

（四）、在礦領導的正確領導下,，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，要求各班組長都要身先士卒，率先示范,，在這次活動中爭先鋒,、樹形象、增本領,、提績效,。

（五）、積極完成了生產礦長,、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。

二,、工作中存在的問題,。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到,，我隊的工作離礦領導,、生產部的要求，還有一定差距,，主要表現(xiàn)為：

（一）,、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作,。

（二）,、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一,；

（三）,、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

總結過去，規(guī)劃未來,，接下來的工作里我們有新的目標和要求,，在今后的工作中，我們會更加努力,，不辜負各級領導對我隊的信任,，決心繼續(xù)加強以下工作。

1,、繼續(xù)維護好管轄范圍內巷道,。

2、加強政治理論學習不放松,，努力提高全隊職工的政治理論水平,；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要,，以更出色的完成各項任務,。

3、努力學習新的業(yè)務技術,，不斷的充實職工,，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務,。

4,、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性,，將事故防范于未然,；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間,。

5,、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產組織,，也是事故的發(fā)生地,，因此必須強化班組管理。

安排處理,；堅決糾正違章行為,，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生,；

7,、建立健全各項制度。

8,、做好日常工作的同時,，積極做好領導交辦的臨時性工作,。

我們將會在今后的工作中，更加努力,，認真完成領導安排的各項任務,，為我礦的發(fā)展盡一份力,。

河南龍潤煤業(yè)采煤隊。

煤礦年度生產工作計劃表篇三

20__年，在公司安委會的指導和支持下,，公司深入貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產工作方針,，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，不斷強化安全生產“紅線”意識,，積極推進企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，通過全體員工的共同努力,，基本實現(xiàn)了年度的安全目標,，完成了安全生產標準化“三級”達標建設，全年無輕傷事故發(fā)生,、無環(huán)保事故,、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生,。下面,，就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下：

(一)完善體制、明確責任,，狠抓責任落實。

公司領導班子高度重視安全環(huán)保工作,，強調“一崗雙責”,，對各級成員進行明確分工、落實職責,，要求各成員切實擔負起對安全環(huán)保工作的領導,、管理、督查,、檢查責任,，形成了安全環(huán)保目標眾人挑,，人人肩上有指標的責任體系，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;年初,，公司在原有基礎上對安全環(huán)保責任狀的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,，制定了詳細的量化指標、措施等,，把安全環(huán)保工作目標任務層層分解,，形成了“橫向到邊、縱向到底,、責任到人”的安全環(huán)保工作網絡格局,，為強化安全保障責任、營造和諧工作環(huán)境,、防止責任性事故的發(fā)生提供了措施保障,。

(二)加強經濟投入，確保資金保障,。

為了保證安全生產資金的有效投入,，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生,，保障職工生命和身體健康,，公司完善了《安全生產投入保障制度》，設置了安全生產專項資金,，年度實際投入200余萬元,，主要用于檢測、評價,、持證上崗培訓,、勞保用品購置、應急管理,、工傷保險繳納和獎勵等項目,，為確保安全生產提供了堅實的資金保障。

(三)加強現(xiàn)場安全管理,，強化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場,。多年來,，公司堅持“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”的隱患排查治理原則,，以生產現(xiàn)場為重點，堅持公司級月查,、車間級周查,、班組級日查的檢查方式,，不斷加大檢查力度，對公司“人,、機,、料、法,、環(huán)”認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，確保隱患排查做到全員,、全過程、全覆蓋,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,，治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報，并跟蹤隱患整改落實情況,，及時消除了事故隱患,，保證了安全環(huán)保生產。全年共組織公司級檢查12次,、季節(jié)性檢查2次,、專項檢查12次，查處人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,，落實整改61處，整改完成率96.8%,，整改投入：4626.00元;上級部門或專家組檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,，全部落實整改，整改完成率100%,。

公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,，體檢結果全部達標，不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損,。同時,，委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術服務有限公司對生產現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價，檢測結果全部符合標準要求,。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案,。

(四)加強培訓,，廣泛動員,，切實提高安全生產意識。

1,、積極部署,，廣泛動員。公司領導高度重視安全生產工作,，始終把安全工作擺上重要議事日程,，切實抓緊、抓細,、抓實,。始終堅持安全生產例會制度，及時傳達學習上級部門,、公司下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2,、強化內訓，增強意識,。為提高公司的安全生產管理水平和安全意識,，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,，提高了全員安全生產意識,，有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓773人次,，培訓內容涵蓋了規(guī)章制度,、機械安全、用電安全,、消防安全,、緊急救護和應急管理等各方面，為保證安全生產提供了思想保障,。

3,、抓好外訓，堅持“三類”人員持證上崗,。公司高度重視安全生產相關人員的知識匹配度,，不論是管理人員還是操作人員，都堅持高度專業(yè)化,。目前,，公司安全生產/職業(yè)衛(wèi)生主要負責人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗;電工,、焊工,、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內車輛,、起重機械和壓力容器特種設備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。

另外,，公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心,、內蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產志愿者服務隊分別就消防安全知識,、緊急救護和衛(wèi)生健康知識,、機械安全生產知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流，使我公司從業(yè)人員對安全生產,、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認識和了解,。

4、通過不斷完善安全生產/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄,、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全生產基礎知識和公司安全生產動態(tài)，使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產意識。

(五)健全消防管理體系建設,。

通過不斷完善人員配備,、加大資金投入、細化部門分工等措施,，持續(xù)完善消防安全管理體系建設,。具體措施有：

2、增加配置1名專職消防管理人員,，負責公司消防安全工作的組織,、協(xié)調和監(jiān)督;。

5,、嚴格落實日常巡查,、檢查工作，持續(xù)更新,、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;,。

6、委托第三方機構對公司消防設備設施定期實施維保,，實現(xiàn)更科學,、更專業(yè)的管理。同時,，經第三方評審確認,，公司建設項目消防安全評估結論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。

(六)強化風險管控和應急管理,。

為了切實做到“預防為主”,，公司組織進一步對生產/活動/服務過程中的危險因素重新進行辨識、評價,，共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項,，評出不可接受風險9項。危險源辨識,、評價結果公司內公布,，讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施，以期在根本上注意安全,、重視安全,，避免事故的發(fā)生。

為了確保在發(fā)生安全生產事故時,，能及時高效,、有序地組織開展事故應急救援工作，限度地減少人員傷亡和財產損失,，結合公司實際情況重新修訂了《生產安全事故應急預案》,，包括1項綜合應急預案、5項專項應急救援預案和6項現(xiàn)場處置方案,。結合應急預案,，公司于3月份組織全員開展火災事故綜合應急演練、于6月份組織生產部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應急演練,，著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。安全活動月期間,，公司組織應急小組20余人參加學習,、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產咨詢日暨應急救援綜合演練活動”，通過學習,，進一步提高了員工和管理人員的安全思想意識,，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，健全和完善應急救援預案,，強化了員工應急處理和救援技能,。

(七)依法規(guī)范經營落實企業(yè)環(huán)保責任。

根據(jù)《環(huán)境保護法》要求_為主體規(guī)范落實危廢跨市轉移處置12.28噸,。

在供暖季,，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,，春季監(jiān)測達標,，冬季因生產負荷不足，不能滿足監(jiān)測條件,，故未實施,。

1、認真做好節(jié)假日值班,、領導帶班工作,。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制,，做到定人,、定車、定崗,，切實做好節(jié)假日期間值班工作,，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2,、認真做好夏季“三防”工作。一是防高溫,。購買了夏季防暑藥品,，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑;二是防汛,。為切實作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案,，完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電,。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣，公司對所有建筑實施防雷檢測,，對相關設備設施進行了檢查加固,，確保電氣安全和大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力,，督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能,，增強全體員工的工作積極性，進一步提高全員安全工作的安全意識,，20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》,，全年共設立20萬元的獎勵資金,，第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元，后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,，全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元,。

4、20__年通過全體員工的共同努力,，公司完成了安全生產標準化“三級”達標建設,。

二、認清形勢,，正視差距,，切實增強安全環(huán)保責任意識。

長期以來,，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的,。但是,，……，說明公司的安全生產基礎還不牢固,，在管理中存在重生產輕安全的思想,，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生,、安全生產中還有不少薄弱環(huán)節(jié),，安全工作離“可控、能控,、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距,。主要問題有：

(一)安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛,。

安全工作不能打折,。可是,，我們在日常工作中,，習慣性違章時常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行,，危險作業(yè)不履行審批手續(xù),，用后的油漆廢料隨處丟棄，對工作任務和出現(xiàn)的問題估計不足,，沒有預見性,。少數(shù)員工自我保護意識差，現(xiàn)場工作憑經驗,，圖省事,、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位。

(二)執(zhí)行意識不強,，執(zhí)行力差,。

工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,，敷衍了事;執(zhí)行結果偏離目標,，推卸責任。有的員工缺乏強烈的危機意識,，盲目樂觀,。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹,，以至把小事拖大;有的員工,，滿足于“差不多、過得去”的思想,，各級管理存在管理職能不夠清晰,、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題,，與精細化管理的要求還存在相當大的差距,。

(三)基礎管理工作亟待提升。

各部門安全環(huán)保主體責任有待進一步落實,，仍存在重生產,、輕安全的情況，且受制于觀念,、技術,、資金、人員素質等多方條件限制,，加之公司工作地點分散,，安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網絡溝通的單調形式為主，未能形成有效管控,。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,，大部分工作仍然是安環(huán)部“份內”的事，各部門不能合力協(xié)作,。陳舊型,、經驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標準,、高精度,、高質量的管理水平。

煤礦年度生產工作計劃表篇四

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質,。

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產被動管理的不足,。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓,，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī),、法律及安全生產知識,，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作,。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產責任狀,。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產,。

規(guī)章制度,。

要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。

結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主,，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產工作抓緊,、抓實,、抓好,，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

一,、工作目標,。

1、杜絕死亡,、重傷事故;,。

2、杜絕火災事故;,。

3,、杜絕爆炸事故;。

4,、杜絕交通事故;,。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;,。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。

7,、安全隱患整改率達100%;,。

二、具體措施,。

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄,。

2)對換崗,、轉崗、復工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄,。

3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，定期進行復審,，做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

2、認真學習貫徹安全生產法律,、法規(guī),，完善安全生產責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產責任制,，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標,。

責任書,。

》，負責人要增強安全生產意識,，加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,，落實全員安全生產責任制,。

3)定期召開安全生產會議，總結安全生產工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件,，布置有關安全工作,，通報安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經營，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。

1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳,、安全設施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

3)?；泛侠泶娣牛⒃O立醒目的分級存放標志,，預防火災,、化學事故。

4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。

5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,，制定安全防范措施和應急救援預案,，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標志牌,，確保各項工作順利進行。

5,、“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6,、落實好值班,、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,，調整充實值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn),。

共

2

頁,，當前第。

2

頁

1

2

煤礦年度生產工作計劃表篇五

20xx年是個人轉型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設,，認真履行崗位職能,，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,，為確保各項目標落到實處,，在回顧過去，總結經驗,，分析形勢,，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上,，特制定20xx年個人年度工作計劃：

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)xxx發(fā)展的歷史進程中,；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀為重點,，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質,。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

藍圖繪就,，目標確定，關鍵在于抓好落實,。為使目標如期實現(xiàn),，要切實做好以下四方面工作：

1、轉變觀念,，明確奮斗目標,。

俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,。因此，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個方面的工作：

（一）加強認識，轉變工作角色,。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”,，即轉變工作角色,，認清工作形勢,。為此,，一方面要加強認識，提高意識,，要從大局意識出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果,；另一方面在思考問題,，處理事情時,，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

（二）實事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標,。因此，一方面要本著實事求是,、適當超前的原則,，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標,，然后將三年發(fā)展目標逐年,、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結,、一年一總結,，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行,。

2,、加強學習，提升個人素質,。

學習是歷史使命,，是時代要求，選擇學習就是選擇進步,，忽視學習就是忽視進步,，放棄學習就是放棄進步,，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體獎,。因此,，要從三方面著手：

（一）加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題，思考問題,。作為一名新世紀的青年,，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè),，服務社會,。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,，運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,，建設現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建xxx礦區(qū)的目標,，積極進行個人品德教育活動,，進一步加強職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學習,，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護唐安煤礦積極健康,、安定祥和,、融洽xxx的生動局面。

（二）始終牢記安全教育工作計劃,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀,，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務,；要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

（三）強化崗位技能學習,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,，首先要進一步明確工作職責,，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責,，熟悉隊班內各項規(guī)章制度,，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務,，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學,、向師傅學,、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,，虛心聽取大家的指導和教育,，而且要善于學習、勤于思考,，在干中學,、學中干,，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律,、知程序,、明內容、講方法,，學于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團,、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,，積極參加檢測評估,，完成培訓任務,，保證培訓質量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,，真正做到干中學,，學中干，活到老,，學到老,，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

立足本職,，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的`最根本方式,，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對得起社會，對得起企業(yè),，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅持謙虛,、謹慎,、不驕、不躁,。不論什么時候都應以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)xxx健康發(fā)展,。

自我價值與社會價值相結合,，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機遇,，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作,。因此,，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,，通過網絡,、報刊、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項方針政策動向,，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻,、堅持原則,，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌,。三要充分挖掘個人特長,，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策,、規(guī)章法紀,、制度程序范圍內，為提高工作效率,、工作質量,，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,，積極參與煤礦的各項歷史進程,，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點,、新的機遇,。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！

日子如同白駒過隙,，不經意間,，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了,。什么樣的計劃才是好的計劃呢,？下面是小編為大家收集的煤礦年度生產......

2011年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務工作,，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能,，積累基層工作經驗,，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確......

煤礦年度生產工作計劃表篇六

進入2013年度以來,。在礦領導的大力支持下,，在各科室,、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,，取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作,，不斷的積累安全教育培訓經驗,，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實,、更富成效?，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下：

一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,，創(chuàng)新機制,，優(yōu)化管理，真抓實干,，注重實效,，使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次,，4月份總計培訓1次,，其中：采煤基礎知識60人次，機電運輸基礎知識,、25人次,，法律法規(guī)基礎知識、109人次,，一通三防,、24人次，安全基礎知識,、109人次,，企業(yè)文化知識、109人次,。5月份總計培訓465人次,，其中：掘進基礎知識、29人次,，法律法規(guī)基礎知識,、155人次，一通三防知識,、25人次,，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次，機電運輸基礎知識,、26人次,，地測防治水基礎知識、30人次,，企業(yè)文化知識155人次,。6月份總計培訓390人次，其中：采煤基礎知識,、70人次,，地測防治水基礎知識、15人次,，一通三防基礎知識,、30人次，法律法規(guī)基礎知識,、195人次,，機電運輸基礎知識、60人次,，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識,、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識,、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主,，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”,、“雨季三防”,、“履職、履責”,，大力開展了“安全生產月”各項相關活動,，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍,。

二、安全教育培訓方式方法,。

（一）狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,，進行煤礦安全知識,，各專業(yè)技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作,，充分利用班前班后時間,，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施，樹立“通風無小事,，以人人為抓手”的思想,。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識,，提高了職工業(yè)務素質,。

（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,，積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問題,，更新管理理念、提高安全意識,，弘揚企業(yè)文化,，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,，通過專題專項會議,，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,，夯實了基礎,。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏,，技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍偏低,；人員流動性大，工學矛盾比較突出,。

四,、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神，采取多種途徑,，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質，推動煤礦安全管理,，有效預防和減少各類事故的發(fā)生,，促進安全生產。

煤礦年度生產工作計劃表篇七

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產,。

規(guī)章制度,。

提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平如何制定年度安全生產計劃?下面是本站小編收集整理的年度安全生產。

歡迎閱讀,。

為強化安全生產管理,，確保安全生產方針的實現(xiàn)和安全生產目標的完成，經安全生產領導小組研究,，特制定本企業(yè)年度安全生產工作計劃,。

1.落實安全職責,。

在開展安全標準化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產職責,，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出,。

述職報告。

由安全生產領導小組進行評定確認并進行考核,。

2.完善規(guī)章制度,。

安全管理部門年底組織相關部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審，并根據(jù)評審結果進行修訂和完善,，使之有效的指導安全生產,。

3.分解安全目標。

安全生產領導小組根據(jù)安全標準化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產目標分解到每個部門及車間/班組,，并每季度進行考核,，其對考核結果進行獎懲和通報。

4.組織培訓教育,。

安全管理部門制定年度培訓計劃,，并組織實施和評價培訓教育的效果，其培訓教育內容包括：

1)法律,、法規(guī),、標準及相關要求方面;。

2)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、應急救援預案方面;。

3)風險評價,、風險控制方面;,。

4)危險化學品使用和儲存方面;。

5)危險源監(jiān)控方面;,。

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面;,。

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;。

8)開展安全標準化工作方面,。5.定期風險分析評價,。

安全生產領導小組確定評價目的、范圍,、程序,、方法及準則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實施,，并記錄、通報評價結果及應采取的防范措施,，其風險評價的內容包括：

1)安全管理方面;,。

2)生產設備,、安全設施、應急救援設施方面;,。

3)作業(yè)過程,、作業(yè)環(huán)境及勞動防護方面;。

4)危險化學品使用和儲存方面;,。

5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;,。

6)消防安全方面;。

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;,。

8)隱患治理方面;,。

9)資源提供方面。

6.嚴格作業(yè)安全,。

企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,，由安全管理負責人編制作業(yè)許可證含控制措施，經主管負責人嚴格審批,。其危險性作業(yè)包括：

1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè),。

7.實施安全檢查。

安全管理負責人制定年度安全檢查計劃,，并按計劃中的內容要求,、時間要求、責任要求,、實施對安全生產的檢查,，并保存檢查記錄，其檢查包括：

1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查,。

8.治理隱患項目,。

根據(jù)風險評價的結果，確定隱患的治理項目,、治理措施,、治理資金、治理期限,、治理責任人,。該項工作經企業(yè)負責人確認批準后，由安全管理負責人組織實施,，并驗證其治理效果,。

9.監(jiān)護職業(yè)健康。

安全管理負責人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,，確定危險作業(yè)崗位,，制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所,，設置報警設施,、衛(wèi)生防護設施,、應急救援設施，定期對危險有害場所進行檢測,，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進行健康檢查和健康監(jiān)護,。

10.加大安全投入。

根據(jù)國家規(guī)定,，加大安全生產的資金投入,，并專款專用及專人負責,，其資金主要用于安全設施,、衛(wèi)生防護設施、消防設施,、應急救援設施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓教育;安全技術研究和安全技術推廣等,。

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針,，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃,，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產方針和目標安全生產方針：

以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產目標：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎,。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉,。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,，確保公司安全生產。

根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理,。

應急預案,。

加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行,。

共

2

頁,，當前第。

1

頁

1

2

煤礦年度生產工作計劃表篇八

20xx年,，生產部門在上級領導的正確領導下,，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃,，把生產任務層層分解,，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況,，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產部門今后工作中努力的方向之一,。

2、關于產量質量,。

20xx年生產部在公司領導,、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關,，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,，也使生產產能得到了很大的提高,。

20xx年，生產部門按照公司的整體目標,，計劃產量要求完成了全年的生產任務,，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服,。以下為各車間產量和質量的柱形圖。

20xx年的生產管理中,，各車間相應實行了管理制度,，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),，通過以上各項措施,，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉,，確保了生產運行的穩(wěn)定,。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能,，特別是復合車間的改造,，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產能,。

制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù)，只有有了標準,，我們的管理工作才能更科學,，才能更公平，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：_以人為本,，實施管理標準化，科學化_,，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務,，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理,。

1,、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境,，著力提高員工素質,。

2、積極培育團結,、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務,。

3、對崗位實行了職責,，制定相應的崗位標準,，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調整薪酬分配方案,。

5、完善主機車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內容和方法,。

7、對分切車間的工價進行了調整,，使單價更趨于合理和公平,。

定期召開生產例會，落實生產進度,。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,，取得了不錯的效果，增強團隊精神,。

20xx年,，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產車間的有序運行。

20xx年,，生產部對現(xiàn)場管理,，做了一些改進措施，對生產現(xiàn)場環(huán)境,。地面衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,，也盡量改善生產通道的順暢,，擺放混亂，標示不清的問題,。雖然還沒能達到目視化,、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結如下：

1,、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動,，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情,，責任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒。

2,、技能方面：由于人員流動較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量,。

3,、制度方面:20xx年，生產部在公司領導的大力支持下,，根據(jù)生產部的實際工作需要,，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產秩序，規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故。

5,、生產現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

一、貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理,，結合公司實際,，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故,，無重大生產設備事故,。

2、指導思想：以安全工作總方針_安全第一,，防護為主_為原則,，以車間管理為基礎，安全崗位為重點,，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產根本好轉,。

煤礦年度生產工作計劃表篇九

為推進安全生產工作,，貫徹落實市、區(qū),、相關安全生產工作文件精神,，全面推進安全生產法治建設，嚴格執(zhí)行安全生產法律,、法規(guī),，根據(jù)市、區(qū)有關安全生產工作的部署,，聯(lián)系我局安全生產工作實際情況,，制定20__年安全生產工作計劃如下：

指導思想和總體目標。

指導思想：深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述,、重要指示精神,，認真貫徹黨的十九屆四中全會精神和黨中央、國務院和省委,、省政府,、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署,，牢固樹立“四個意識”,，堅決做到“兩個維護”，深刻汲取“3?21”等事故教訓,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針,，進一步督促企業(yè)落實安全生產主體責任，結合實際落實安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度,，深化專項整治，加強宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標：依法落實各級安全生產責任制，切實履行黨政領導班子,，黨政同責和領導干部安全生產“一崗雙責”制度,，強化企業(yè)主體責任，進一步減少一般事故,，控制較大事故,，杜絕重特大事故，力爭不發(fā)生事故,，確保區(qū)政府下達的安全生產控制指標,，實現(xiàn)安全生產狀況平穩(wěn)好轉,。

1.強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產監(jiān)管力度,，強化科室負責的項目企業(yè),、下屬單位安全生產管理人員的配置，明確具體的職責分工安排,，確保各項安全生產工作任務落實到人,、落實到責任。加強對監(jiān)管執(zhí)法人員,、企業(yè)安全生產管理人員的業(yè)務培訓和指導,，增強科室項目監(jiān)管人員、企業(yè)負責人的業(yè)務素質,，在解決應知,、應會的基礎上，重點培養(yǎng)獨立工作能力和應急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平,，進一步強化局安全監(jiān)督隊伍的建設。

2.落實安全生產責任制,。一季度要逐級落實簽訂好20__年度《安全生產責任書》工作,，建立和完善項目監(jiān)管、企業(yè)安全生產層級責任制,，實現(xiàn)安全監(jiān)管責任重心下移,，關口前移。各科室要做好與轄區(qū)內項目企業(yè)100%簽訂安全生產責任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產主體責任,。同時，細化各項指標,，加大對項目企業(yè)安全生產管理考核力度,，確保安全生產責任制不留空檔。另外,，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的相關考核辦法，結合我局實際,，及時制定我局黨政領導班子和領導干部安全生產責任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認真考核我局各科室、下屬單位有關負責人責任制履職情況,。

3.加強與各單位的溝通協(xié)調,。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能，堅持聯(lián)動,、聯(lián)席會議制度,，指導施工企業(yè)和協(xié)調好區(qū)安委會成員單位落實各自領域的安全監(jiān)管,，重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產聯(lián)合督查，特別是加強項目企業(yè)生產安全,、交通,，消防等指標考核部門的安全生產綜合協(xié)調。重點建立項目之間,、局與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制,，借鑒別人好的經驗及做法，取長補短,，改進自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎工作。以開展安全生產標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認真落實項目企業(yè)標準化創(chuàng)建工作,，推進特種設備安全使用操作，促使企業(yè)按照行業(yè)標準,、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負責人的安全意識和責任意識，以點帶面,，并共同遏制安全生產事故的發(fā)生,。

5.進一步加強應急機制建設。強化應急管理工作,，組織開展各類應急演練,。積極指導項目企業(yè)、下屬單位適時開展各類應急演練,，重點抓好建筑工地,、公共聚集場所、消防等使用特種設備單位的應急演練工作,，今年重點組織項目企業(yè)開展聯(lián)合演練,、在建企業(yè)全員演練，大力提升各科室和局下屬單位負責的項目企業(yè),，開展事故應急救援活動的質量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

6.積極開展各類安全培訓教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓,，落實企業(yè)負責人和初級安全員培訓和再教育培訓;配合開展好施工作業(yè)人員,、特種設備作業(yè)人員培訓;積極推進“安全培訓進企業(yè)”全員培訓，提升企業(yè)安全生產負責人及相關管理人員的管理水平;積極拓展科室負責,，項目管理安全生產監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道,，重點提升項目監(jiān)管人員的業(yè)務水平，為全局的安全生產綜合監(jiān)管提供有力保障,。

7.大力開展安全宣傳工作,。一是做好安全生產月宣傳活動，充分發(fā)揮安全生產月的宣教,、指導作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,，可通過電視、媒體,、手機信息,、標語、圖片等渠道宣傳各類安全生產常識,、小知識,，增強全民的安全意識，通過加大對安全生產的宣傳力度,，讓安全生產理念深入民心,。三是加強安全生產監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對違反安全生產法律法規(guī)行為的曝光率,。以各類主題活動為契機,，強化各個領域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到街道,、社區(qū)、工地,、企業(yè),、學校，組織,、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

8.抓好疫情期間建設工地疫情防控工作。根據(jù)市,、區(qū)疫情防控工作指揮部關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排,，積極主動做好應急處置工作,堅決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生，確保安全施工,。一是嚴格復工條件審查,。對建設單位復工前的應急預案、復工防疫措施逐一展開檢查并報備,，符合條件的方可進入復工流程;二是積極開展疫情防控情況督查,。核查各在建項目疫情防控措施落實情況,重點了解工地人員健康狀況,、生活場所的清潔消毒情況、生活保障和個人防護情況等;三是落實防疫應急措施,。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關癥狀,，必須及時就診，第一時間上報并按要求做好隔離措施;四是加強防疫調度監(jiān)管,。對于未經批準擅自復工,、疫情信息上報不及時、過程管控不到位的責任單位依法進行處罰,。

二,、加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作,。

1.加強日常監(jiān)管,，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各科室,、下屬單位要強化對全區(qū)轄區(qū)內負責項目的企業(yè)監(jiān)管工作,，認真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各科室要針對重點領域，重點行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴防各類生產安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。

2.深入推進安全生產“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類企業(yè)的安全生產執(zhí)法力度,，堅持開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。職能科室對我區(qū)轄區(qū)內各類違反安全生產法律法規(guī)要求的生產經營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產經營單位能夠遵章守法開展各類生產經營活動。同時,，加強學習，不斷提高業(yè)務水平,，提升案件辦理質量,。

3.落實特種設備安全監(jiān)管,。局安全監(jiān)督站重點開展好起重機械、腳手架,、消防通道等特種設備的安全監(jiān)管工作,，重點加強對特種設備現(xiàn)場檢查業(yè)務知識的學習，確保特種設備安全隱患檢查到位,，全力遏制特種設備安全事故的發(fā)生,。

4.大力推進防火安全工作。結合局火災隱患排查整治專項行動工作方案等要求,，科室及科室負責的企業(yè),、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點對施工工地,、中心公園等公眾聚集場所,、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作，確保全局防火安全,。

5.強化建筑施工安全管理,。局職能科室、安全監(jiān)督站要強化建筑施工工地監(jiān)管,，指導監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質量綜合管理,。針對過去存在的主要問題,，進行有針對性的檢查、復查行動,，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度,，以保證我局建筑施工領域的安全,。

6.落實其他領域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內各司其職,，各負其責,，認真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領域的安全生產管理工作,。要健全制度，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實效。

三、突出整改重點,，全力做好省安全生產巡查反饋意見整改落實及安全生產專項整治工作,。

根據(jù)省第四安全生產巡查組巡查反饋問題，對照整改“責任清單”,，采取有力有效措施,，明確時間節(jié)點、目標任務和具體措施,，逐條,、逐項推進整改工作的落實，確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時限內整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產專項整治行動領導小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產重點行業(yè)領域專項整治任務分工方案》,，在建筑施工,、城鎮(zhèn)燃氣、城市地下管網和園林綠化行業(yè)領域,，牽頭開展安全生產專項整治,，做好信息統(tǒng)計和報送工作，促進全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定向好,。

1.堅持問題導向,。著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，充分利用科技和信息化手段,，充分依靠群眾和社會力量，確保把所有影響安全穩(wěn)定的風險隱患排查出來,。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映,、舉報的問題，全面整改到位并從中吸取教訓,，確保不發(fā)生類似事故,，舉一反三防范好其他安全生產事故。

2.堅持條塊結合,。嚴格落實“管行業(yè)必須管安全”要求,，突出專業(yè)性和精準性，全面梳理建設行業(yè)領域風險隱患,，加強工作指導,，推動問題隱患整改落實。

3.堅持齊抓共管,。進一步強化責任擔當,，加強工作聯(lián)動，消除監(jiān)管的空白和盲區(qū),，確保橫向到邊,、縱向到底,，不留死角、不留盲區(qū),，形成排查整治的工作合力,。

4.堅持過程與結果相統(tǒng)一。進一步夯實整治過程,、強化結果導向，細而又細,、實而又實地抓好風險隱患排查整治工作,，真正把專項整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來，體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風險隱患上來,，體現(xiàn)到提升本質安全水平上來,，務求取得實實在在的效果。

5.各科室,、下屬單位要積極按時完成局交辦的工作任務,，工作計劃、方案及信息統(tǒng)計和報送工作,。

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念,，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20__年運輸安全生產工作計劃如下,。

安全第一、預防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進,。

二,、安全指導思想。

堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》,、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,，夯實公司的安全生產管理基礎,，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平,，真正實現(xiàn)“本質安全”的目標,，從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉，為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻,。

1,、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故,，無重大設備安全事故,，無重大泄漏污染事故;。

2,、火災,、爆炸事故為零;。

3,、隱患整改率為100%;,。

4、在崗職工教育面為100%,。

四,、任務計劃。

1,、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產工作放在心中,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

2,、認真貫徹落實《安全生產法》,。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”,、“管生產必須管安全”的原則,。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任,。

3,、繼續(xù)完善落實安全生產工作職責,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識,，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的.全過程控制,。

(二)加大安全教育力度,，建設企業(yè)安全文化。

1,、我司計劃在20__年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風,、熟練生產技能的員工隊伍。

2,、我司計劃在20__年里開展各項安全生產工作會議至少x次,，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次,。嚴格執(zhí)行安全生產工作會議制度,，認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置,、月末有總結,、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式,。

3,、我司計劃在20__年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識,。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動,，積極組織事故應急演練,。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力,。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作,。

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴格督促車輛二級維護,、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全,、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定,，按時車輛年審,、季審工作，審核相關資料必須妥善保存,，做好相應臺帳記錄,，確保資料的追溯性。

2,、安全科要精心組織,，加強監(jiān)管，認真開展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”,、“中秋”,、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產工作,。切實抓好消防,、治安、維穩(wěn)等安全工作,，做好應對突發(fā)事件的防范,。做到關口前移、防微杜漸,、未雨綢繆,，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,，加強運輸途中,、下游卸氣站、停車場防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作。

1,、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手,。認真開展“百日安全”、“安全生產月”,、“防洪搶險”等安全生產活動,。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,，進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,，對安全管理制度,、gps使用管理情況、車輛技術狀況,、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于x次,，各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習，全年不得少于x次安全專題警示教育活動,，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2,、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對各個安全會議、安全培訓,、安全專題活動,、應急預案、崗位安全操作規(guī)程,、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎勵,，差的給予處罰,，努力排除安全隱患,，營造良好的安全運輸生產環(huán)境。

(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善,。

安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,，是維護企業(yè)安全運輸生產、經濟利益,、合法權益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,，做好公司x余項基礎臺帳的管理,，部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳,、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善,、增添,，使管理有法可依、有章可循,。

為認真貫徹落實中央,、省、市關于加強安全生產工作的系列文件精神,按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排部署,，結合20__年全市安全生產工作要點及工作實際，制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產工作計劃,。

一,、工作目標。

以習近平總書記安全生產中重要講話精神為指引,，全面貫徹落實省委省政府《兩個規(guī)定》和市委市政府《兩個規(guī)定的實施意見》,，突出抓好綜合監(jiān)管、打非治違,、隱患治理,、基層基礎等工作，加快推進安全監(jiān)管網格化,、安全責任規(guī)范化,、隱患治理標準化、打非治違常態(tài)化進程,，著力提升安全監(jiān)管能力,、嚴格管控安全生產風險，堅決杜絕重大安全生產事故，全力遏制較大安全生產事故,，努力減少一般安全生產事故,，促進城市管理事業(yè)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作原則,。

按照“安全第一,、預防為主、綜合治理”原則,，通過堅持月檢,、季檢安全生產檢查制度，堅持領導干部帶隊安全生產督查制度,，堅持安全隱患排查整改制度,，堅持安全生產一票否決制度，扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產工作,，確保全局系統(tǒng)安全生產零事故,。

三、工作措施,。

(一)落實安全生產責任制度,。按照安全生產“黨政同則、一崗雙責”要求,，年初,，同局屬單位簽訂《安全生產責任狀》層層分解安全生產責任，做到橫向到邊,、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、管生產必須管安全”要求，局分管領導對分管科室,、局屬單位和分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負直接領導責任,，各科室、局屬單位是本部門,、單位安全生產工作第一責任人,。各局屬單位要落實安全生產主體責任，并同部門,、班組層層簽訂《安全生產責任狀》,，真正做到各負其責，責任到人,，建立安全生產責任機制,，提升安全生產管理水平,。

(二)加強安全生產督查考核。根據(jù)市政府下達的安全生產目標管理考核指標,，按照《永州市安全生產目標管理考核細則》,，局安全生產領導小組辦公室重點考核安全生產工作職責的履行情況，安全生產工作目標的完成情況,，安全生產法律法規(guī)的貫徹落實情況,，各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水,、供氣,、路燈、垃圾處理,、污水處理,、市政維護)安全生產檢查，二季度局安全生產辦安全生產檢查,，三季度局安全生產辦進行安全生產檢查,，四季度局安全生產辦進行年終安全生產檢查考核和行業(yè)(供水、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護)安全生產檢查,。

安全生產考核實行安全生產崗位目標管理考核和安全生產年終考核加分制度，安全生產崗位目標管理考核以安全生產零事故為標準,，各局屬單位全年安全生產零事故得安全生產崗位目標管理考核基準分;安全生產年終考核加分由局安全生產辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產考核細則》從安全生產制度落實,、安全隱患排查整改、安全生產臺賬資料三個方面進行考核,，考核分值100分,，考核所得分為安全生產年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,，對所屬人員特別是分管安全生產工作的責任領導和責任人給予一次性獎勵,。

分管領導、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產考核加分,，分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,，分管領導、科室人員不給予安全生產考核加分,，相反按10%的比例相應扣減崗位目標管理考核分值,。具體加分減分由局安全生產領導小組研究決定。

(三)嚴格執(zhí)行責任追究制度。按照新修訂的《安全生產法》,、《生產安全事故報告和調查處理條例》,、《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行辦法》規(guī)定，嚴肅查處安全生產違法違紀行為,。按照事故原因不查清不放過,，事故責任人不處理不放過，事故防范措施不落實不放過,，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,，實行責任倒查，層層追究有關責任人責任,。

(四)提升安全生產宣教水平,。一是扎實有效開展“安全生產月”活動，積極推進安全宣教平臺建設;二是深入開展安全生產宣傳教育活動,。堅持“安全為上,、文化為先、職工為本,、素質為根,、機制為重”的指導思想，大力宣傳安全生產方針政策,、法律法規(guī),、重大措施及安全生產工作先進典型和經驗，努力營造濃厚的安全文化氛圍,，提升全員安全素質,。組織開展好“燃氣安全進萬家”等活動，提高市民燃氣安全意識和事故防范能力,。三是全面強化安全生產指導工作,。督促局系統(tǒng)及本局職責范圍內生產經營單位嚴格落實安全技術措施，嚴防安全事故發(fā)生,。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產法》學習培訓,。在全局系統(tǒng)范圍內因地制宜開展新《安全生產法》學習培訓工作，各科室,、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產培訓,，特別是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓,。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,，同時要加大對安全生產管理人員的培訓力度，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力,。五是加強安全監(jiān)控體系建設,，真正建立起“全員參與、全員排查、全員預防,、全員監(jiān)控,、全員整改”機制，實現(xiàn)對事故隱患的群防,、群控,、群治。六是充分認識安全生產信息報送工作的重要性,，增強工作的主動性,。局安全生產領導小組辦公室、各科室,、局屬單位要按照規(guī)定和要求認真及時逐級上報各類安全生產工作信息,，不得遲報、漏報和不報,，確保及時,、全面、準確掌握安全生產工作開展情況,，統(tǒng)籌把握安全生產動態(tài),。

(五)深化安全生產專項治理。一是加強城區(qū)大型群眾性活動的安全防患,，認真抓好應急預案各項措施的落實,，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,，在拆除違法設置廣告,、非法建設、查處非法營運活動中,，要嚴密組織,，行動有序，要明確現(xiàn)場安全員,，防止意外事故發(fā)生,。三是切實做好燃氣安全生產檢查，加強對燃氣經營企業(yè),、燃氣經營網點的檢查力度,，堅決打擊無證經營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為,。四是認真組織開展燃氣領域專項整治行動,。要按照市安委會的安排部署，開展燃氣領域安全生產“打非治違”專項行動,，深入排查燃氣領域安全生產隱患和制度缺陷,，落實整改措施,，確保燃氣安全;開展燃氣管道隱患攻堅整治，全面摸清轄區(qū)內燃氣管道分布情況,，督促燃氣企業(yè)全力整治管道周邊亂搭,、亂建、亂挖,、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,，從嚴打擊破壞損害燃氣管道及附屬設施行為，完善燃氣管道管理和保護工作機制,，堅決防止燃氣管道安全事故發(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水,、供氣、路燈,、垃圾處理,、污水處理等行業(yè)進行安全生產督查。五是加強污水,、垃圾處理,、醫(yī)療廢物處置及市政維護行業(yè)安全生產，強化規(guī)范操作意識,。六是加強路燈行業(yè)安全生產,，切實抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督,，確保電腦,、空調、飲水機,、電燈照明等用電設施和門窗防盜設施以及消防滅火器材的安全,，杜絕各類事故的發(fā)生，避免人身財產損失,。八是加強在建項目的安全生產工作,，各單位在建項目的安全生產工作要做到與各單位安全生產同安排、同部署,、同檢查,、同處罰。

(六)規(guī)范安全生產應急管理,。一是加強監(jiān)測監(jiān)控,，進一步做好危險源的監(jiān)管工作，對本局職責范圍內危險源進行辨識,、登記建檔,，完善監(jiān)控設施，落實監(jiān)管責任,。建立完善各類危險源,、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，提高自動監(jiān)控水平,。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預警信息,，并落實防范和應急處置措施,。二是完善預案體系,，提高安全生產應急反應能力。按照國家安監(jiān)總局《生產安全事故應急預案管理辦法》和市有關應急管理的要求,，各部門,、各單位切實做好安全生產事故應急預案的修訂,、完善、評審,、備案工作,，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產應急預案體系,，適時開展演練,，提高應急處置能力。要進一步完善應急處置程序,，夯實應急管理基礎,，做到應急工作響應快速，施救科學,，救援有力,，形成“黨組統(tǒng)一領導，部門,、單位自主到位”應急管理工作格局,。要建立健全自然災害預報、預警機制,，落實防汛,、防冰雪、防極端氣候等安全措施,，有效防范突發(fā)意外事故,。三是強化基礎建設，全面提升救援隊伍救援能力,。從基礎設施,、技術裝備、經費保障,、人員素質,、管理機制五個方面加強全系統(tǒng)應急救援軟硬件建設。結合工作實際,，組建內部應急救援專兼職隊伍,，配備相應設施設備,，開展預防性演練，提高自防自救能力,。遵循“統(tǒng)一領導,，分類管理，分級負責”的原則,，加快應急隊伍建設,，做到機構、人員,、制度“三到位”,。按照“標準統(tǒng)一、裝備適配,、保障有力”的要求,，抓好應急裝備建設，適時進行培訓,、演練,，逐步提高應急能力。

(七)牽頭做好對經開區(qū)領導帶隊檢查安全生產和常年督查工作,。按照市安委會的安排部署,，制定《市級領導干部(第七組帶隊檢查永州經開區(qū)安全生產檢查工作方案》,堅持每季度對經開區(qū)進行一次安全生產檢查，每月對經開區(qū)進行一次安全生產督查,，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實情況,，填寫《領導干部帶隊檢查安全生產工作信息表》，將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案,。

四,、工作要求。

(一)加強安全生產工作組織領導,。各局屬單位要按照安全生產“黨政同責,、一崗雙責”要求，成立安全生產工作領導小組,，層層分解落實安全生產責任,，切實加強對本單位安全生產領導，落實安全生產責任,，真正做到各負其責,，責任到人。

(二)規(guī)范安全生產工作目標考核,。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產考核細則》,，認真落實安全生產管理制度、加強安全隱排查整改力度,、健全安全生產臺賬資料,，增強目標管理的針對性,、科學性和有效性。局安全生產辦將強化對安全生產工作的月檢,、季檢,、督查和年終考核。

(三)嚴肅查處安全生產責任事故,。各局屬單位要嚴格按照“四不放過”原則和安全生產相關法律法規(guī)，認真查處各類事故,，確保事故查處嚴肅認真,，責任追究落實到位，各項整改措施到位,。對不重視安全生產導致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負責人實行從嚴處罰,，情節(jié)嚴重的，依法追究黨紀,、政紀和法律責任,。嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度，凡考核不合格的,，單位及單位主要負責人,、分管負責人不得評先、評優(yōu),。

20__年,，我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查,、事故隱患整改,、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來,，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一,、主要工作開展情況。

(一)認真開展安全生產大檢查,，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時順利完成公司組織的__年春,、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作,。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點22處,，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎,。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,，累計保電天數(shù)達到90余天,，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電,、國慶保電,、七一保電、特高壓投送電保電,、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,，線路跳閘率為0次/(百公里?年),。

(四)安環(huán)體系標準化建設。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,，先后審查出問題共計20余處,，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關要求,。

(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標,，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識,，一級一級,，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程,、規(guī)范和技術標準，加大安全投入,，加強基礎管理,，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(六)加強安全生產教育培訓工作,，著力增強安全防范意識,。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》,、《__年“安全生產月”活動實施方案》,，明確了活動的指導思想、活動主題,、活動時間,、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,，安全技術和安全管理培訓,，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識,，不斷增強自身安全技能培訓,，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產,。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核,，不合格者要求重新培訓學習,，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,，特別是崗位培訓,，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強安全生產應急管理工作,，提高預警防范和處置事故災難的能力,。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作,，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針,。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案,，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測,、預報、預警,、預防工作的同時,，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力,。先后圓滿完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務。

二,、存在的主要問題,。

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,，處理復雜,。

(二)電力設施破壞、線下施工,、異物等時刻威脅著線路的安全運行,。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多,，給線路運行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,，各種隱患不在預控之中,。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處,，為保證線路安全運行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標志共計5處,。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,，生產任務繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗,。

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制,，遏制安全事故,，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產工作,。

一是抓基層基礎。按照“重基層,、打基礎,、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度,、設置基礎臺帳,、健全監(jiān)管網絡,，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產關口前移、重心下沉,，筑牢安全生產第一防線,。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題,，及時完善監(jiān)管辦法,，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查,，每周重點排查,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范,。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強化隱患排查,，落實整改措施，及時消除安全隱患,，確保安全,。

四是抓宣傳教育。加強警示教育,，對典型安全生產違章行為及時曝光,，加強學習，狠抓違章治理,，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,，形成人人重視安全、關注安全,、防范事故的良好氛圍,。

一、指導思想,。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，堅持安全第一、預防為主,，綜合治理的方針,，緊緊圍繞建設平安北碚、加強安全社區(qū)建設,，不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設目標,。

二、安全社區(qū)概念和實施依據(jù),。

(一)安全社區(qū)建設基本概念,。

1、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機構和程序,，聯(lián)絡村(社區(qū))內相關單位和個人共同參與事故與傷害預防和安全促進工作,，持續(xù)改進地實現(xiàn)安全目標的社區(qū)。

2,、創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建,。

3、達標條件：經市政府安委會辦公室組織考評,，社區(qū)評定分數(shù)達到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格,。評定分數(shù)90分以上(含90分)達到市級安全社區(qū)標準。社區(qū)評定分數(shù)未達市級標準,，整改后次年需重新申報評定,，經評定仍達不到市級標準,，當年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。

4,、安全社區(qū)建設工作在鎮(zhèn)政府領導下,，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調相關部門開展,，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強安全生產雙基工作的有效平臺,，作為安全生產目標考核內容，納入安全生產長效機制建設,。

(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實施依據(jù),。

市級安全社區(qū)建設實施以《__市人民政府關于加強安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》(渝府發(fā)[20__]2號)、《__市__區(qū)安全生產委員會辦公室關于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號)和《__市安全社區(qū)建設評定標準(試行)》為依據(jù),。

三,、工作目標。

按照一年打基礎,、二年上臺階,、三年見成效、四年邁大步的思路,，按照區(qū)里安排,，今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設。

四,、重點工作及實施步驟,。

20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段,、實施階段,、評定階段、總結階段,。

(一)啟動階段(20__年4月底前),。組成創(chuàng)建工作領導小組,，領導小組組長由田河堰同志擔任,，副組長由各部門分管領導擔任，成員由各辦公室主任組成,，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦,。

根據(jù)《__市安全社區(qū)建設評定標準(試行)》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調查工作,，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,，制定具體的實施計劃。

(二)實施階段(20__年5月-11月底),。按照實施方案和計劃,，整合各方面資源,，加大工作力度，促進創(chuàng)建工作順利開展,。按照實施計劃,，逐項完成安全促進項目。

(三)評定階段(20__年12月),。12月上旬,，按照《__市安全社區(qū)建設評定標準(試行)》規(guī)定內容，做好評定工作準備,，接受區(qū)安監(jiān)局進行初步評定,，12月中旬，接受市政府安委會辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核,。

(四)總結階段(20__年1月),。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結。

五,、工作要求,。

(一)高度重視，精心安排,。

安全社區(qū)建設作為提升公民安全意識,，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑,，是落實建設平安北碚,、實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑，是一項惠及人民群眾生命財產與健康的宏偉工程,。要把安全社區(qū)建設工作列入議事日程,，認真研究，精心組織,，周密部署,，把此項工作抓好、抓實,、抓出成效,。

(二)保障有力，措施到位,。

各社區(qū),、各科室要創(chuàng)造條件、調動力量,、克服困難,，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到資金,、人員,、責任,、任務四落實。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究,、全面分析,、制定措施、及時解決,，確保創(chuàng)建工作順利實施,。

(三)嚴格標準，務求實效,。

街道將堅持安全第一,，預防為主，綜合治理的方針,，嚴格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標準,，實實在在地開展每一項安全促進項目，堅決不搞形式,，不走過場,，使安全社區(qū)建設工作成為建設平安北碚的堅實基礎。

煤礦年度生產工作計劃表篇十

執(zhí)行部門,。

監(jiān)督部門,。

考證部門。

一,、上月生產概況,。

工廠上月完成生產任務量為。

在上月中完成了計劃額度的97%,，分析未完成額度主要是因為不可控的因素（大面積的停電）導致,，但生產過程中也存在以下兩個方面的問題。

（1）產品質量抽檢合格率為,。

%,，低于計劃額度。

（2）車間設備保修率為,。

%,。

二、本期生產計劃制訂依據(jù)與指導思想,。

1．制訂依據(jù),。

本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預測,、工廠產能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎上,，進行了科學,、合理的規(guī)劃,。

2．指導思想。

（1）工廠今年總產值增長原則,。

（2）產品質量原則,。

（3）生產平衡原則。

（4）生產計劃的柔性原則,。

三,、本期工作的重點。

（1）保證a產品與c產品的`交貨期,。

（2）保證解決b產品在上期所出現(xiàn)的質量問題,。

（3）加強生產設備的維護工作，保證其平穩(wěn)運行,。

（4）精加工車間的現(xiàn)場管理,。

（5）總成車間的生產配套平衡。

四,、本期計劃產值,。

本期計劃產值為。

萬元,，希望各部門通力合作完成任務,，具體如下表所示。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

煤礦年度生產工作計劃表篇十一

認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針,，以減少安全事故為目標,，加強機構隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督,，完善責任體系,，夯實工作基礎，強化專項整治,，為全縣經濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境,。

二、工作目標,。

降低事故發(fā)生率,，安全生產事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故,，防止安全生產重特大事故發(fā)生,。

三、工作重點,。

1,、進一步搞好道路交通安全,。一是切實加強宣傳。交通,、交警,、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,，廣泛宣傳交通安全法規(guī),，普及交通安全知識，提高司乘人員安全意識,。二是進一步加強車輛源頭管理工作,。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作,，嚴禁無牌無證,、帶病車輛上路營運。加強農用車,、拖拉機載客的安全監(jiān)管,，嚴禁農用車、拖拉機等非客運車輛載客,。三是加強客運場站管理,。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產規(guī)章制度，落實各項安全生產防范措施,。嚴厲打擊非法客運場站,。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通,。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,，消除安全隱患。

2,、進一步加強水上交通安全管理,，確保汛期安全。對有水上船舶,、渡口的苗兒灘,、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,，切實搞好對船主的安全教育,。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查，達不到安全標準的,，堅決封渡,。取締“三無”船舶，禁止生產用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,，必要時封閉渡口,。切實抓好防汛工作,。4~5月搞好山塘,、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制,，確保農田水利設施和群眾生命財產的安全,。

3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治,?？h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到,，每井必下,，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,，嚴格按照《小煤礦安全生產條例》規(guī)定,，加大礦井的技術改造，對達不到規(guī)定的礦井,，一律停產整頓,，要強化安全操作管理，禁止違章操作,，防止人為事故發(fā)生,。安監(jiān)、國土,、公安部門要組織力量,，對全縣礦山、采石場進行安全排查,、安全整頓和安全培訓,，加強對礦山和非煤礦的安全管理。

4,、切實抓好消防安全,。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制,。二是加強公共聚集場所的消防安全,。加強對歌廳、電子游戲室,、美容美發(fā)廳,、酒店、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,，認真做好社區(qū)消防和農村防火工作,。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,，加強巡邏守護,，落實護林人員責任，建立森林火災報告制度和火災撲救預案,。

5,、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患,、預防事故,、保障安全、嚴格標準,、確保質量”的方針,，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓,。要嚴格施工企業(yè)的資質管理,。對重點工程實行“三同時”管理。

6,、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理,。縣安監(jiān)局,、公安,、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理,，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理,。整頓和規(guī)范成油品經營市場，把好“市場準入關”和嚴格執(zhí)行安全生產條件先審制,。公安部門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,，對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

7,、切實加強公共衛(wèi)生安全管理,。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制,。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,，特別是禽流感的防疫,。加強食品衛(wèi)生安全檢測，加強食品市場檢查,，搞好學校食品衛(wèi)生安全,。

四、工作措施,。

1,、進一步健全和完善安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理,，繼續(xù)推行安全生產一把手負責制,，實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制,，各安全生產責任部門要建立健全安全生產各項制度,，制定好《重特大安全生產事故應急處理預案》，做到安全生產責任制度和措施落實到位,。政府督查室,、安監(jiān)局要會同有關部門對安全生產責任單位進行定期和不定期督查，對安全生產責任單位的工作情況進行通報批評和表彰,。

2,、進一步完善安全生產監(jiān)管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設,。一是開展法律,、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī),，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設,，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質,。三是建立健全事故應急救援和預警體系,。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警,，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施,，防止事故發(fā)生。

3,、強化執(zhí)法監(jiān)督,，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察,、計劃監(jiān)察,，正確處理好點和面、質量和數(shù)量的關系，努力降低執(zhí)法成本,，提高執(zhí)法效率,，做到年度有計劃，季度有重點,，月底有檢查,。對“五一”、“十一”黃金周,、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫、雨季,、冬季等重點特殊時段要做到早部署,、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,。

4,、加強隱患排查整治，強化事故責任追究,。一是加大安全檢查力度,，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,，要登記臺帳備案，隱患不消除,，臺帳不消號,。二是把檢查與執(zhí)法結合起來，督促隱患整改,。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或頂著不改的,，要依法依規(guī)嚴肅處理,。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,，嚴肅查處每一起事故,。

5、夯實工作基礎,，建立長效機制,。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經?；?、制度化,，加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力,。二是加強信息報送工作。各安全生產責任部門要按照統(tǒng)一要求,，及時準確報送事故信息和工作動態(tài),，不能瞞報、拖延不報,，加強安全生產形勢的分析預測,，為領導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設,。建立健全安全生產執(zhí)法監(jiān)督檔案,，做到一文一檔，一案一檔,，以促進安全生產執(zhí)法的規(guī)范化和程序化,。

煤礦年度生產工作計劃表篇十二

以人為本，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,。以落實安全生產責任制,、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產機制建設,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

二,、工作目標,。

三、工作方針,。

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見,，提高全員安全意識，完善安全生產責任制,，強化現(xiàn)場管理,，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入,，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產秩序。

四,、主要工作：

1,、加強對安全工作認識,、落實責任，不斷提高安全管理水平：

（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”

的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

（2）認真貫徹落實《安全生產法》,。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管，誰負責,；誰使用,，誰負責；誰的崗位,，誰負責,；誰違章，誰負責”的管理原則,，層層落實,，加強監(jiān)督，嚴格考核,。加強安全目標責任制,，落實部門主要負責人安全責任。

（3）繼續(xù)完善落實安全生產責任制,，認真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識,，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。

2,、加大安全教育力度,，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質,，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風,、熟練生產技能的員工隊伍。

工心理波動對安全工作造成的影響,，做好預防,。

（3）認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線,，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念,。

（4）各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,，結合公司的相關安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動。

（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次（新入職的員工堅持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗）,。

（6）緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動,，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

（7）抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術的應用,，確保項目建設、運行安全,。

（8）對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

（9）繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險,。

源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

（10）加強應急預案的演練,，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練,，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識,。

3,、管理創(chuàng)新以人為本。

（1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護能力,，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用,。

（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平,，塑造企業(yè)安全文化,，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責,、誰考核、誰落實的'封閉運轉,、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。

4、加大安全檢查力度,，加強隱患治理整改,。

（1）認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈,、反麻痹、反違章,；三查：查思想,、查落實、查隱患,；一抓好：抓好隱患治理整改）,，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

（2）安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,，不斷增強安全管理的親和力和感染力,。

（3）各部門的安全隱患,，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患,，定時,、定人、定措施進行全面監(jiān)護,，統(tǒng)一協(xié)調整改,。

（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐,、電氣,、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查,。各責任部門對所查隱患,、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,，直至隱患消除,。

（6）加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng),，各單位要落實專人負責,，確保隨時有效好用。

（7）加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力,、撲救初起火災能力,、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設,；成立專門工作小組，逐步完善制度,、檢查等各項工作,。安全工作只有起點沒有終點。

煤礦年度生產工作計劃表篇十三

今年實際完成銷售量為5000萬,，其中**2000萬,，**1200萬，其他1800萬,，基本完成年初既定目標,。

**常規(guī)產品比去年有所下降,，**增長較快，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),，**(dn1000以上)銷售量很少,，**有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,，oem增長較快,，但公司自身產品增長不夠理想，“**”品牌增長也不理想,。

二,、客戶反映較多的情況。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,，質量和服務就是我們的生命,，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1,、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退,、換貨情況較多,。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等,，發(fā)生的質量問題接二連三,，客戶怨聲載道。

2,、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔，油漆顏色出錯,，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象,。

3,、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多,，尤其是老客戶,，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價,。

5,、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解,，xxx,、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報價問題：因公司內部價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三,、

銷售中的問題。

經過近兩年的磨合,，銷售部已經融合成一支精干,、團、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總,、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大，但問題方面也不少,。

1、人員工作熱情不高，自主性不強,。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡,。

2,、組織紀律意識淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,，而且公司領導要出面制止。

3,、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,，比如貨物的包裝、清晰的標記,，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等,。

4,、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費,，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期,。

5,、銷售,、生產、采購等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫責任,，互相指責。

6,、技術支持不順,，標書圖紙、銷售用圖紙短缺,。

7,、部門責任不清，本未倒置,，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

四,、關于公司管理的想法。

我們**公司經過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進的硬件設施,，完善的組織構，生產管理也進步明顯,，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣,。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當,，戰(zhàn)術得當,，用人得當，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎礎,，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,，卡天天打,，可是遲到,、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵,，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息、縱容,，長此以往,，公司利益必然受損。

過程決定果,，細節(jié)決定成敗,。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中,，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法、方案,，有很宏偉的計劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等,，開會時一遍又一遍的說,，可就是沒有果，為什么?這就是政令不通,，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,，調動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,，工作之間不配合,，上班沒有積極性。就我的個人看法,，我認為銷售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,，認可銷售部員工的辛苦,，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了,。

一:基層到管理的工作交接,。

在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng),。

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出價值的人員出來,，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓,，3個階段,，每階段7天，其中休息一天,，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄,，待培訓時做好總,，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的,。

三:高效團隊的建設,。

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面,，包括團隊心態(tài)管理,，制度管理，目標管理,，現(xiàn)場管理等,。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:。

1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔”的典型,，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正,，對每個人要民主要平等,，充分調動每個成員的積極性。在生活中,，項目主管需要多關心多照顧同事,，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項目目標相協(xié)調,。

四:落實自身崗位職責。

1.應把公司的利益放在第一位,，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度,。

2.協(xié)助銷售經理共同進行項目的管理工作,，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作,。

3.主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系,。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調動每一位員工的積極性，并保持團協(xié)作,、優(yōu)質高效的工作氣氛,。

5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核,。

6.負責落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,，負責銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量,，填報各項統(tǒng)計表格,，以保證銷售的準確性。

8.負責組織銷售人員及時總交流銷售經驗,，加強業(yè)務修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務水平。

9.負責處理客戶的投訴,，并在調查分析后向銷售經理匯報,。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習,，總經驗，快速進步,，望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管,。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,，祝愿公司領導工作順心，身體健康!

xx月份已經過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經常請教店長和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

煤礦年度生產工作計劃表篇十四

2017年年度工作計劃書要怎么寫呢,？下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文，希望大家喜歡,。

2017年我村的工作思路是：堅決貫徹落實街黨委,、政府有關指示精神，圍繞村年度目標任務,，在村黨委直接領導下,，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,，千方百計提高村級可用財力,，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事,。

一,、村黨組織建設

學習方面。

帶領全村黨員經常性學習黨的十七屆三中全會報告,、科學發(fā)展觀的精神,，使全村黨員、干部真正受教育,，教育他們以實際行動科學發(fā)展本村各項工作,。

2、發(fā)展黨員工作,。

在去年發(fā)展黨員的基礎上,，今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，高中以上文化程度,，負責對其進行教育管理和監(jiān)督,。

繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定職,、流動黨員“雙向帶動”,、為村民服務全程代理工作。

3,、落實制度,。

健全各項規(guī)章制度，深化黨務,、村務公開,，嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作，做到民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，保障服務群眾和先進支部創(chuàng)建機制，全面推行干部承諾,。

二,、為民增收

緊緊圍繞建設社會主義新農村，建設社會主義新農村的根本任務是發(fā)展,，核心是農民增收,。

因此我村將從實際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢,，把發(fā)展村級經濟,，增加村民收入作為工作的重中之重。

協(xié)助村民做好春耕生產工作,，發(fā)展水稻良種種植,。

大力支持發(fā)展第三產業(yè)，在去年種植的基礎上,，盡量擴大水稻種植面積,，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實用技術,，重點對困難戶進行幫扶,，從而增加村民收入。

三,、完善基礎設施建設

1,、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設，對塘角灣,、大松灣、小松灣,、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設，在2016年完成“村村通”水泥路的基礎上,，今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,，爭取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程,。

2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關單位、部門聯(lián)系,，尋求支援,，爭取資金、爭取項目，力爭爭取1-2個工程項目,，以加大我村的基礎設施建設,，完善我村的道路、水利等條件,，真正把好事辦好,，建設好我村社會主義新農村。

四,、其它方面工作

1,、計劃生育工作。

利用春節(jié)期間進行清理,，清楚并掌握流動人員的底細,。

首先狠抓流動育齡婦女管理，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關鍵環(huán)節(jié),，狠抓四項手術到位率,，加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費，最后確保省,、市,、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯，確保我村計劃生育工作任務的完成,。

2,、社會治安。

投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務室,，組織專人專班,，掌握民情，及時排查,，化解矛盾,，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧,、安定,、團結、發(fā)展的新局面,、新農村,。

3、農村合作醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等惠農政策,，做好宣傳教育工作，把惠農政策落到實處,，讓村民就近就醫(yī),，并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,，養(yǎng)老保險工作一律落實到位，讓廣大村民老有所養(yǎng),。

4,、改造各灣水利設施：各灣塘堰多年未整理，淤泥堆積,，溝渠堵塞,，積水量逐年減少，防洪能力逐年下降,。

這次工作后,，徹底解決這一現(xiàn)象，擴大灌溉面積,，增強防洪能力,，能夠確保全村良田土地旱澇保收。

5,、發(fā)展經濟戰(zhàn)略,，預計引進新型企業(yè)1-2個。

土地流轉100-200畝,，大力支持小李灣張本順武漢能順農業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,，大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作，讓廣大村都有事干,、都有收入,，把全村經濟、生活水平提升到一個新的高度,。

以上為我村2017年度工作計劃,，村“兩委”一班人始終團結一致，倍加努力,，同舟共濟,，開拓創(chuàng)新，迎難而上,，努力工作,。

相信在街黨委、政府的正確領導和關懷,、幫助下，由全村廣大黨員,、代表,、群眾骨干的大力支持下，一定能克服重重困難,，圓滿完成村年初制定的'工作計劃和上級下達的各項工作任務,，為我村社會主義新農村建設作貢獻,。

緊張而繁忙的2016年即將結束，嶄新的2017年即將來臨,。

我社區(qū)始終堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹黨的

中國共產黨第十七次全國代表大會

為了進一步加強和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設,，提高社區(qū)居民群眾的素質和社區(qū)文明程度,，能夠有程、有序,、有計劃的做好明年社區(qū)的各項工作,，現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計劃如下：

一、積極推進理論學習,，認真貫徹“三個代表”重要思想和十七屆全會精神

萬事重在“首”,。

在新的一年里，社區(qū)的各項工作能否得以全面,、順利開展,，除了要依靠上級部門的領導部署外，社區(qū)黨支部把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十七屆三中,、四中全會精神作為三個文明建設工作的首要任務,。

要把學習貫徹“三個代表”重要思想同加強黨的執(zhí)政能力建設相結合起來，不斷增強做好三個文明建設工作的責任感,、使命感,。

社區(qū)全體干部、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領導下,，齊心協(xié)力,，緊緊團結在社區(qū)黨政的周圍，聽從社區(qū)黨政領導機構的安排部署,，努力,、認真、踏實地工作,。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，社區(qū)各項工作才能得以順利完成,。

因此，在今年的黨建工作中,，我社區(qū)將進一步加強黨支部在社區(qū)中的領導力度,，繼續(xù)加強黨員、團員的政治學習力度和民主生活會力度,。

同時,，社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力，一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻策,。

二,、進一步加強社區(qū)計劃生育的管理工作

計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重，在新的一年里,，我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,，認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統(tǒng)計,、協(xié)會,、技術服務、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作,。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,，對有變動的情況及時在微機中進行更改。

三,、認真做好社區(qū)勞動保障工作

加強下崗失業(yè)人員的管理工作,，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠實現(xiàn)再就業(yè)。

今年我社區(qū)將在去年的基礎上,，通過同上級部門及相關單位聯(lián)系,、協(xié)商，力爭為更多的下崗失業(yè)人員爭取更多的就業(yè)機會和培訓機會,。

四,、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應保盡保工作的同時，嚴格把好低保的申領調查和評審工作,。

使低保工作的申領和發(fā)放實行全面公開化,、透明化。

五,、認真做好社區(qū)計劃免疫工作

計劃免疫工作是積極響應國家衛(wèi)生部的號召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施,。

明年,，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。

同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站，進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

六,、加強社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊、制止犯罪,，社區(qū)居民能夠安居樂業(yè),、人身和財產得以保障的根本和基礎。

因此,，今年我社區(qū)將在2009年的基礎上進一步加強社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人,、責任到家的分工管理制度;認真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強同單位的聯(lián)系和協(xié)調關系，力爭使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,，在全體社區(qū)居民的大力支持下,，讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎上，再上一個新臺階,。

七,、進一步加強社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂業(yè)的最基礎保障，同時也是預防各種疾病,、細菌滋生蔓延的根本保障,。

進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調力度,，監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作，做好愛國衛(wèi)生月的宣傳教育工作,，推動我社區(qū)的工作取得新的進展,。

八、繼續(xù)在社區(qū)內開展居民喜愛的文化,、娛樂活動,，大力開展社區(qū)民族團結教育工作

我社區(qū)將在總結往年經驗的基礎上，總結經驗,，改正不足,，充分運用社區(qū)文化娛樂資源，調動廣大居民的積極性及參與性,。

認真做好社區(qū)民族團結教育工作,，重點開展社區(qū)的“五觀”教育和“四個高度認同”教育的宣傳工作，為社區(qū)各項工作的順利開展起到一個“拋磚引玉”的作用,。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

煤礦年度生產工作計劃表篇十五

20-年是集團公司“十三五”開局之年，也是深化改革,、求生圖存的關鍵之年,，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，現(xiàn)將20-年安全工作安排如下：

一、指導思想,。

以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度,、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”,，努力實現(xiàn)安全生產零目標,，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二,、工作目標,。

(一)安全目標：生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人,，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故,。

(二)質量標準化目標：本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級,，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標,。

三、總體思路,。

20-年安全工作總體思路是：突出一個重點,，守住兩條防線，堅持三項原則,，落實五個責任,，強化七項建設，實現(xiàn)一個目標,。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點,，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故,。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”,，嚴守依法生產“底線”。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備,、培訓”三并重的原則,，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t,。

落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任,、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任,、落實員工崗位操作安全責任,。

強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質量標準化體系建設,，細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,，落實安全生產主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,，提升全員安全素質,。

煤礦年度生產工作計劃表篇十六

20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產工作規(guī)劃如下。

貫徹落實xx政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任,，抓好基層和基礎工作,。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實,，推動安全生產工作再上新臺階。

1,、我礦將成立安全生產領導小組,，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管和檢查，并實施安全考核,。

2,、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,，完善考核獎懲保障措施,，煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,。實行重點頭面重點監(jiān)控,，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,，明確災害區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善礦級網絡監(jiān)控平臺,，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)（msrms）”，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

1,、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。

2,、加強技術基礎工作,，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導礦井安全生產。

3,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天,，礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認真總結近年來煤礦安全質量標......

煤礦年度生產工作計劃表篇十七

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局，圍繞《安全生產法》,、《貴州省安全生產條例》等安全生產法律,、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質安全水平,，努力構建安全生產長效機制,，全面推進全鄉(xiāng)安全生產管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

有效遏制生產安全事故，力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,。

在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，實行分口把關,，各付其責,，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通,、建筑施工,、“三合一”企業(yè)、危險化學品,、人員密集場所,、非煤礦生產等重點領域專項整治；著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產專項整治,；要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處、取得實效,。

（一）道路交通專項整治方面：加強農村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為,；要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為；要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場,、超限超載等為主要內容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。

（二）消防火災專項整治方面：

一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓，認真加強消防安全“四個能力”建設,。

二是落實單位法定代表人和主要責任人,，以及各個崗位的消防安全職責，全面加強消防火災隱患,、撲救初期火災,、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設,。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。

三是夯實農村消防工作基礎,，夯實組織建設、設施建設,、群防群治,、隊伍建設“四個基礎”。

（三）非煤礦山專項整治方面：完善責任制,，健全規(guī)章制度,，加大安全投入，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序,，提高開采水平，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力,。實行分類分級管理，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產質量標準化建設,。

（四）危險化學品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場“準入關”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產,、經營,、儲存、運輸,、使用危險化學品和煙花爆竹,，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經營個人以及汽油、劇毒品經營的安全監(jiān)管,。

（五）民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓,，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制，使爆炸物品管理秩序進一步好轉,。

（六）建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全,、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的,。

（七）學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師、生安全課,；健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學校內外各類活動場所的安全設施；加強學校接送學生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,，積極預防預防學生校園侵害。

（八）職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

煤礦年度生產工作計劃表篇十八

生產工作計劃表就是為大家整理的生產工作計劃范文,，歡迎大家閱讀!

xx年我部門在公司總部的指導下,，完滿地完成了全年的工作任務。

在20xx年內,，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1,、整體工作思路：20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

2,、 做為生產管理干部,，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：

2),、負責生產任務的跟進,，按時保質完成銷售訂單;

3、 20xx年工作措施及方法：

4),、質量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,，需建立并運轉;

c、與質量治理相關的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉;

d,、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

g,、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

4),、 安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作,。

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點，克服困難和不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領導的重托，通過自身努力,，團結身邊的'全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

為加強生產工作的管理,，穩(wěn)定產品質量,，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗,，杜絕安全事故發(fā)生,。

嚴格遵照公司整體部署和要求,，使生產各項工作順利開展,，對20xx年工作做以下計劃：

1、落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面,，要嚴格控制,，對外來人員嚴禁入內,，確需進車間參觀，須專人陪同,，講明應遵守的各項制度及注意事項,。

要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識,，要教育引導職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度,。

2,、加強勞動紀律，促進管理工作

要穩(wěn)定正常生產,，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化,、規(guī)范化,，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

對于個別違反制度,，不服從管理者，都要及時給予處罰,，并有針對性的培訓和教育,，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟,。

讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行,。

3,、保證設備維修質量，提高運轉率

為保證設備維修質量,，要加強維修工及操作工的責任心,，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度,，做好檢修記錄,，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰,，從而督促員工維修好每一臺設備,，提高設備運轉率。

4,、降低生產成本,，節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈,，在生產內部加強管理，降低生產成本,，使產品價格在市場中占有優(yōu)勢,，因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產成本,，做好節(jié)能減排工作,。

5、穩(wěn)定產品質量,，提高合格率

"質量就是效益,、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗,。

"今天的質量"就是"明天的市場",，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益,。

產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路,、產品價格及公司的聲譽,，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,，及時根據(jù)生產數(shù)據(jù)調整操作,，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整,，努力提高產品合格率,。

6、制定工資分配,，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。

但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細化,。

因此,，要制定合理的、細致的工資分配方案,，要從產量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能,。

7、保證產品的安全庫存

由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因,，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。

為了穩(wěn)定生產和銷售,，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。

所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

8,、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加，包括招聘,、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。

因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,，我們會將以公司利益為重,、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。

在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成公司交給生產部的一切任務,。

煤礦年度生產工作計劃表篇十九

年度財務工作計劃范文。

在財務管理和支付結算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。

另外,，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度

3,、建立信用社內勤各崗位職責

1,、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,，直接關系到信用社全年目標計劃的完成,。

今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定,、科學核算各項財務費用指標。

為此,，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎,，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制2006年度財務收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經聯(lián)社審查批準后,，按計劃執(zhí)行,。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額,，合理調整各社全年費用總額。

2,、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象,。

今年,，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于20**年我轄將計劃新設立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

煤礦年度生產工作計劃表篇二十

新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,，特制定如下個人計劃：

一,、思想工作。

在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,，并在工作中不斷地鞭策自己,，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己,。

二,、能力發(fā)展。

希望能在各方面都有新的提高：教學方面,，我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,，把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走,、看看,、聽聽,、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和經驗豐富的教師交流,。生活中,，熱情待人，友愛助人,，謙虛為人,，團結向上，與同事互幫互助,。針對班級里特殊幼兒,，制定特定個人的教育方法，正確引導,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園,。班務工作中，嚴格要求自己,，以身作則地做好班主任工作,。

三、努力方向,。

本學期我制定了以下目標及措施：

1,、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2,、努力提高自己的專業(yè)素質,，認真學習、鉆研業(yè)務,，盡快了解,、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

3,、繼續(xù)加強家長工作的開展,，做到與家長適時、有效的溝通,。

措施：

1,、多向富有教學經驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒,、內化,，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2,、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,，本學期將繼續(xù)努力。除了及時關注論壇外,，還要加快家園聯(lián)系窗內容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經常了解家長的需求,，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師,。

3,、主動關心國內外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術,、觀摩,、聽講座等,，吸取教育學科的新知識、新技能,。

四,、出勤方面。

嚴格要求自己,，保證工作時間,，做到一學期不請假，不無故遲到,，不曠工;用飽滿的熱情對待工作,。

五、家園共育方面,。

家長工作由為重要,，家長工作是接洽家與園的有用橋梁，只有做好家長工作,，才能促進班團體的管理,，我將踴躍和家長取得接洽，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,，使家園結成教育伙伴,，充分發(fā)揮教育的潛能、認真聽從家長的意見和建議,，滿足家長的合理要求,，起勁縮短家長和老師之間的距離，還要加快家園聯(lián)系窗內容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經常了解家長的需求,，努力使自己做的更好,，成為家長心目中的好老師。

煤礦年度生產工作計劃表篇二十一

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產復工計劃,。各煤礦企業(yè)要對安全隱患進行全面排查整改,，認真抓好復工前員工的教育培訓，落實各項安全措施,，特別是專業(yè)隊伍的送電,、供電、瓦斯排放等安全技術措施,。只有各類安全隱患得到整改,，各項安全技術措施得到全面落實，才能向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門申請復工驗收,。

(2)地方政府和煤礦安全監(jiān)察部門要認真做好停產停業(yè)煤礦的復工驗收工作,，指定專人負責，制定驗收計劃,、程序和標準,，做好節(jié)假日后的煤礦復工驗收工作，這是保證第四季度和全年煤礦安全的關鍵,?；謴蜕a驗收要堅持“誰驗收，誰負責,，誰簽字,，誰負責”的原則，對不合格的煤礦堅決拒絕恢復生產,，做到一驗收一恢復生產,。許可證已過期的礦山、安全生產重大隱患尚未消除的礦山,、安全生產條件存在缺陷的礦山和已宣布關閉的礦山不得恢復生產,。

(3)各煤監(jiān)分局督促當?shù)卣捌湎嚓P部門在恢復生產區(qū)召開安全生產會議，以停產后恢復的礦井為監(jiān)測重點,。加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,，特別是通風系統(tǒng)和瓦斯管理的監(jiān)督，對不符合安全生產條件的礦井,，不驗收或驗收不嚴的,，立即責令其停產，待當?shù)卣陀嘘P部門重新組織驗收后,，方可恢復生產,。

(四)組織監(jiān)管節(jié)后煤礦復工驗收。各產煤市(州)應組織對所轄產煤縣(市,、區(qū))復工情況進行監(jiān)督,，省安監(jiān)局(xx煤監(jiān)局)應組織檢查組對重點產煤市(州)節(jié)后煤礦復工情況進行監(jiān)督(有檢查安排),。

(1)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南省平頂山市新華四礦“9.8”特大瓦斯爆炸事故和我省瘋狂一年發(fā)生的多起重大瓦斯事故的教訓，按照《預防煤礦生產安全事故特別規(guī)定》(國務院令第446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》,，認真開展“一通三防”重大隱患排查,，重點檢查采掘部署是否合理通風。要查出隱患,，必須制定詳細的整改方案,，落實責任、資金,、措施和時限,，同時制定應急預案。在整改隱患時,，要制定切實有效的安全技術措施,，防止事故發(fā)生。

(二)加強煤礦現(xiàn)場管理,。礦井通風系統(tǒng)不可靠,，局部通風管理不到位,，瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常,，不建立固定的瓦斯抽采系統(tǒng)，不落實“四位一體”防突措施,，不允許煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井組織生產,。如果高瓦斯礦井沒有專門的`回風井，各地要立即逐一清理,，并責令煤礦企業(yè)限期整改,，達到要求。所有高瓦斯礦井必須在20xx年底前有專門的回風立井系統(tǒng),。

(三)認真貫徹國務院今年9月在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,，切實做好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的煤礦,，必須按規(guī)定在20xx年底前進行煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請封頂,。逾期未完成的，應當責令煤礦停產整頓,。高瓦斯礦井不在瓦斯抽放系統(tǒng)上的,，不得恢復生產。

(4)各煤炭監(jiān)管分局結合全年“三檢”計劃,，6月份在我省各地進行集中交叉檢查,，7月份進行隱患排查治理，9月份進行監(jiān)督檢查,，“迎國慶保安全”,。煤礦安全檢查活動發(fā)現(xiàn)“一通三防”存在傾向性問題,，與當?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門聯(lián)合開展“一通三防”專項監(jiān)管，重點關注仍產生重大安全隱患的礦井,。

(五)做好煤礦瓦斯治理示范系統(tǒng)“雙百工程”的示范建設,。各級政府和部門要按照《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委會發(fā)〔20xx〕2號)和《xx省人民政府安全生產委員會辦公室關于瓦斯治理工作體系示范建設的具體安排》(安委會發(fā)〔20xx〕32號)精神，落實專職機構和人員做好示范建設工程,。特別是古藺縣,、筠連縣、江安縣,、滎經縣,、宣漢縣、魯班山北礦等五個瓦斯治理示范縣,。,，必須加快進度，確保在20xx年完成施工任務,。相關產煤市縣應于今年12月初組織對符合標準的示范縣和示范礦井進行初步驗收,，并將情況上報省安監(jiān)辦。省級安監(jiān)局(xx煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,，并于明年1月滿足國家安全監(jiān)管總局和國家煤監(jiān)局的驗收,。

地方政府和煤礦安全部門要高度重視今年我省已宣布關閉的煤礦。必須在年底前按照關閉標準關閉礦山,，堅決防止礦山拖延關閉和逃避關閉,，堅決打擊關閉前的非法突擊生產。按照“先關后合”的原則,，整合程序要規(guī)范,。嚴禁用集成的名義進行生產，嚴禁邊技術改造邊生產,。為了資源整合和礦山的改擴建,，當?shù)卣畱傻V山安全監(jiān)督員密切關注，防止非法組織生產,。要進一步完善聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機制,，落實責任和措施，組織聯(lián)合執(zhí)法行動,，打擊非法開采和非法生產煤礦,，重點打擊虛假整合真實生產，私人挖掘和濫采,，超層跨越邊境,，關閉礦山和死灰復燃等非法活動。

根據(jù)去年8月內江現(xiàn)場會議確定的第一批36個示范礦井和今年省保安廳《關于進一步重視煤礦安全高效礦井建設的通知》(川安辦[20xx]43號)確定的201個建設礦井名單，將逐一實施建設方案,，大力推進安全高效礦井建設,。省保安廳將于12月組織對這項工作進行專項檢查，并報告建設情況,。

要嚴格執(zhí)行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》,，堅持“四不放過”原則，嚴格煤礦事故調查,。對隱瞞,、謊報或拖延事故的單位和責任人員要嚴格查處，對煤礦事故責任者要嚴格追究,。第四季度發(fā)生一般死亡事故的礦山,，除給予經濟處罰外，責令停產整頓1個月,，驗收合格后方可恢復生產,；對于事故較大及以上的礦山，除按經濟標準進行處罰外,，還應對有資質的中介機構進行專項評估,，并責令煤礦停產整頓3個月以上。情節(jié)嚴重的,，應當提請當?shù)厝嗣裾枰躁P閉,。

煤礦存在超通風能力、超產能,、超強度生產和瓦斯超限作業(yè),；煤與瓦斯突出礦井未按規(guī)定落實防突措施的；礦井通風系統(tǒng)不完善,、不穩(wěn)定、不可靠,；礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)尚未建立或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的；洪水嚴重,，未采取有效措施,；超層越界開采；新建,、改建,、擴建和資源整合礦井安全設施未經煤礦安全監(jiān)察機構驗收，以及違反建設程序,，未經批準(核準)的,；礦山安全生產許可證和其他許可證未按規(guī)定延期的；高瓦斯煤層自燃傾向性礦井采用順向采煤法,；對未配備特種作業(yè)人員或未經培訓上崗等重大違法行為,，要嚴格按照《煤礦生產安全事故預防特別規(guī)定》(國務院令第446號)進行行政指令,，嚴格行政處罰，嚴格責令停產整頓,，并嚴格追究有關人員的責任,。

請各產煤市(州)將本通知轉發(fā)至轄區(qū)內產煤縣(市、區(qū))人民政府和煤礦企業(yè),。