方案是為解決某個(gè)問題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)計(jì)劃。9) 在方案的實(shí)施過程中,，我們需要不斷進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,。以下是小編為大家整理的一些比較成功的方案案例，供大家參考和借鑒,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇一

8月30日周二晚上8時(shí)半到10時(shí),。

二、地點(diǎn),。

南寧市雙擁路老樹咖啡廳,。

三、議程,。

序號(hào),。

時(shí)間。

內(nèi)容,。

責(zé)任人,。

備注。

1

8,；008,；30。

簽到,、分小組就坐,。

輔導(dǎo)員。

2

8；309,；00,。

分小組討論并完善班規(guī)和班委職責(zé)，由小組推選一名代表陳述該組觀點(diǎn),。

組織委員,、學(xué)習(xí)委員。

輔導(dǎo)員進(jìn)行匯總和修改,。

3

9,；009；30,。

共同討論李教授預(yù)留的課后作業(yè)中的一部分,，由小組推選一名代表陳述該組學(xué)習(xí)心得。

學(xué)習(xí)委員,。

4

9,；3010；00,。

研究通過下一次橫縣考察方案,，生活委員收取班會(huì)費(fèi)、并公布班會(huì)費(fèi)收支情況,。

組織委員,、生活委員。

5

10,；00以后,。

自有交流,，活動(dòng)結(jié)束,。

四、費(fèi)用預(yù)算,。

人均消費(fèi)50元左右,，包括咖啡、飲料,、小吃和場(chǎng)地租用費(fèi)用,，計(jì)劃從班會(huì)費(fèi)中列支。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇二

對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言,，已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷,、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷,、情感營(yíng)銷,、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),，如何在自我的領(lǐng)域進(jìn)行有效的,、針對(duì)的營(yíng)銷十分重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營(yíng)銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析,。

概念營(yíng)銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,，從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略,。

做為家裝行業(yè),，如何從設(shè)計(jì)、施工,、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,，就應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)，推出新的消費(fèi)概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,，使消費(fèi)者最終理解這種消費(fèi)概念，產(chǎn)生購(gòu)買欲望,。

1,、設(shè)計(jì)。

提出新的設(shè)計(jì)概念,，注入新的設(shè)計(jì)原素,，那么這些新概念和原素的來原就應(yīng)那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際,、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),，進(jìn)行提練。

2,、施工,。

業(yè)主對(duì)施工的過程十分關(guān)注，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過程的監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)放心家裝,。這十分值得企業(yè)思考，對(duì)過程的必要記錄,，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng),。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程，能夠采取照片的形式,，也能夠采取短片錄制的方法,。對(duì)過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題，就是工人素質(zhì),，這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個(gè)自我的問題,，做為裝飾公司,，就應(yīng)對(duì)自我的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,，對(duì)工人技能的展示,、宣傳，提高業(yè)主對(duì)公司的信任度,。

3,、材料。

大的裝飾公司,，必須具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力,，如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個(gè)方面,，要想辦法放大對(duì)材料的整合潛力。企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳,，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以公司的實(shí)力和信譽(yù),。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn),，以求共益，保證長(zhǎng)期發(fā)展,。

4,、環(huán)保。

就目前的市場(chǎng)而言,，環(huán)保是消費(fèi)者十分關(guān)心的一個(gè)方面,，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,，如果想在這方面進(jìn)行挖掘,，務(wù)必向縱深思考，挖掘出環(huán)保資料里的核心部分,，進(jìn)行包裝,。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,，能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期盼,，有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至理解，并進(jìn)一步采取購(gòu)買行為。還要有必須的經(jīng)濟(jì)性,，經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,，這為企業(yè)的利潤(rùn)帶給保障。

最后,，進(jìn)行概念營(yíng)銷,，要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美,、善,。

二、服務(wù)營(yíng)銷,。

一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,，必定有很多的老客戶，同時(shí)也應(yīng)對(duì)更多的新客戶,。如何做好客戶服務(wù),，關(guān)系企業(yè)的站將來。

服務(wù)包括三個(gè)階段,，主要包括售前的服務(wù),、售中服務(wù)、售后服務(wù)三個(gè)階段,。

第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營(yíng)銷的資料,，促成簽單。第二個(gè)階段是售中服務(wù),，也就是在施工狀態(tài),，服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示。保證施工質(zhì)量,，同時(shí)還要對(duì)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,，以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù),，這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對(duì)老客戶的關(guān)心,，更是開發(fā)新客戶的最好途徑,。宣傳公司服務(wù)理念的，提升公司在客戶心中的形象,。

三,、體驗(yàn)營(yíng)銷。

體驗(yàn)營(yíng)銷在裝飾公司的應(yīng)用,，主要體此刻以下幾個(gè)方面：

1,、樣板房,。

樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營(yíng)銷方法，但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反,。如何才能起到好的做用,，又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。推薦在設(shè)計(jì)施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),，在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,，現(xiàn)場(chǎng)要有對(duì)設(shè)計(jì)思路的解說。對(duì)風(fēng)格的描述,，加入知識(shí)營(yíng)銷的資料,。

2、工地參觀,。

工地是裝飾企業(yè)的車間,，做好對(duì)車間的包裝宣傳，有利于大眾對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,，增強(qiáng)大眾對(duì)企業(yè)的了解和信任度,。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場(chǎng),，以大眾媒體的形式邀請(qǐng)客戶參觀工地,，做好工地營(yíng)銷。

3,、材料展示,。

很多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮,，企業(yè)只有向消費(fèi)者帶給全過程的材料配送和驗(yàn)收,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)使用狀況。再配套老客戶的評(píng)論,，十分有利于企業(yè)形象的提升,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要到達(dá)材料體驗(yàn)營(yíng)銷的目的,，不只是在材料展廳的宣傳,，更就應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)可信度,。

四,、情感營(yíng)銷。

中國(guó)是一個(gè)情感濃厚的國(guó)家,，人們十分注重情感,，如何將情感營(yíng)銷引入裝飾公司,，其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星?，這就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,，把每一個(gè)單子都當(dāng)成自我的家。

那么如何進(jìn)行營(yíng)銷,、包裝,，這需要我們的策劃人員深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng),。最終能夠找到亮點(diǎn),，要實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的，企業(yè)務(wù)必負(fù)起自我的社會(huì)職責(zé),，“用心”去做好每一個(gè)工程,，服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,，讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

企業(yè)能夠做一些情感活動(dòng)，將企業(yè)的情感營(yíng)銷表達(dá)出來,，實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的,，為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,，是一種溫馨感和節(jié)奏感,。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

五,、知識(shí)營(yíng)銷,。

企業(yè)在這方面的功能是務(wù)必的,，而且是容易實(shí)現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識(shí)與理念,，定期舉辦裝修課堂,，把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣,，而且不能太商業(yè)化，無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好,，還是裝修明白講座，都就應(yīng)全心全意的為客房著想,，如此以來,，客戶才會(huì)相信企業(yè)，讓企業(yè)賺取合理的利潤(rùn),。

六,、差異化營(yíng)銷。

差異化營(yíng)銷是十分重要,，而且操作也難度比較大的營(yíng)銷模式,，要想找到自我與別人的不一樣是很難的,，但這種差異化事實(shí)是存在的，這要求我們的市場(chǎng)營(yíng)銷人員用心去挖掘,，深入市場(chǎng)去體會(huì),，否則是無法尋找到自我的優(yōu)勢(shì)，尋找到與別人不一樣的地方,。做為一個(gè)家裝企業(yè),，無論你是打設(shè)計(jì)還是打施工，這都體現(xiàn)不出你的差異化,，只能說明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢(shì),，但別人很快就能夠去模仿，去超越你,，無法持續(xù)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

如何才能在設(shè)計(jì),，施工或是材料上尋找差異化,，這是有必須難度的工作。大家都在搞設(shè)計(jì),，大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，唯一不一樣的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不一樣的,，這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向,。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設(shè)計(jì)沒有錯(cuò),，但還不夠接近生活,，比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師以前說的，我們所設(shè)計(jì)的,、創(chuàng)造的是一種幸福感,，為追求營(yíng)造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì),，這樣的理念就是對(duì)我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析,。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。

對(duì)于施工的差異化,，我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,，對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析，尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),，進(jìn)行包裝宣傳,。無論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場(chǎng)活動(dòng)，僅僅對(duì)設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法適應(yīng)客戶的需求,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的展示更能引起客戶的注意,，更能給客戶帶來收益，了解到核心資料,。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,，施工現(xiàn)場(chǎng)是車間,，是出產(chǎn)品的地方,，這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。

除了對(duì)施工工藝本身的展示以外,，對(duì)工人宣傳以及對(duì)施工管理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都十分重要,，只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七,、如何做好上述各種營(yíng)銷模式,。

每一種營(yíng)銷不是孤立的，在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,，企業(yè)務(wù)必把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合,，合理的確定每一次項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)不是一個(gè),，而是一個(gè)組合,，就目前本公司活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào)，不能引起客戶足夠的關(guān)注,。

1,、環(huán)節(jié)控制。

每一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力,，要求爭(zhēng)取完美，雖然不可能,，但努力是務(wù)必的,。因?yàn)橹挥信Φ淖龊妹恳患拢覀兠恳粋€(gè)活動(dòng)才能接近完美,，員工要努力,，組織者更要努力，因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力,，就會(huì)造成幾倍的反面影響,，員工個(gè)人不努力，影響的只是他個(gè)人,，對(duì)同事的影響畢竟是有限的,。所以組織者務(wù)必對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,，比如做為本地的龍頭公司,，要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,，小公司做不到的，我們要做到,，比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),，一萬兩萬的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小公司能夠出，但是十幾萬的包場(chǎng)費(fèi)出不起,。大公司能夠做到,，因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合潛力，就目前的情而言,，可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn),，大公司務(wù)必全力的去對(duì)每一個(gè)目標(biāo)樓盤進(jìn)行營(yíng)銷，保證原始資本的積累,，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2、配套服務(wù),。

所有的活動(dòng),，要求公司所有的部分都了解，并力所能及,，全力支持,，不能因?yàn)閭€(gè)別部門的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃?；顒?dòng)必然要有花費(fèi),，企業(yè)務(wù)必對(duì)每個(gè)活動(dòng)提出要求，并給予相應(yīng)的資金支持,，以保障活動(dòng)的有序開展,。對(duì)于每一個(gè)樓盤的操作，公司務(wù)必有自我的目標(biāo),，根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算,。比如某個(gè)小區(qū)，準(zhǔn)備完成500萬的銷售,，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,，那么就應(yīng)是15萬的投資。也許只有50%的可能,，但企業(yè)也就應(yīng)做,，只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3,、人員調(diào)配,。

人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求：

首先，就是要確定人數(shù)，安排好時(shí)間,。其次要求針對(duì)性的培訓(xùn),。要求所有參與營(yíng)銷的工作人員了解樓盤的每一個(gè)戶型及價(jià)位，以及對(duì)周邊環(huán)境的了解,。最后就是具體的實(shí)施,，為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成，務(wù)必有負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào),。

4,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

現(xiàn)場(chǎng)布置十分重要,，這不僅僅僅是一個(gè)帳篷,，幾張桌子的問題,。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意，對(duì)于一個(gè)家裝公司而言,，就目前的狀況,，現(xiàn)場(chǎng)布置有些東西是絕對(duì)不能缺少的。那里列出一些主要的元素：

戶型圖如果是廣場(chǎng)活動(dòng),，要對(duì)目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進(jìn)行整理,，并裝訂成冊(cè)。如果是小區(qū)活動(dòng),，要對(duì)小區(qū)的每一種戶型,，按照不一樣的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得少于三種,。),。

作品集推薦公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí)，并出效果圖,，分區(qū),、分格調(diào)進(jìn)行裝訂。在量和質(zhì)上都到達(dá)一個(gè)高度,，一方面進(jìn)行展示,，一方面是公司的資源收集。

材料展示為了方便客戶了解公司,，在一些大型的活動(dòng)時(shí),，有必要對(duì)一些材料進(jìn)行展示，一方面證明公司所用材料的質(zhì)量,，另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力,。

管理展示以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念。

工人隊(duì)伍展示因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍,，才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,，工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者，是精美工藝的鑄造者,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇三

x網(wǎng)作為x本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,，在x的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展,，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),，同時(shí)也是x本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),，如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,，同時(shí)為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向,。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,，x網(wǎng)家居頻道發(fā)起x建材聯(lián)盟，通過x網(wǎng)已有資源,，整合更多資源,，通過線上、線下各種咨訊,、活動(dòng),，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案，切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求,，打造x,、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

1,、x本土建材,、家居、家具品牌商家,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣,、營(yíng)銷意識(shí)，可配合建材聯(lián)盟的推廣,、活動(dòng),，真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

2,、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與,。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,，不接受短期參與。

1,、x網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個(gè)月,。

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面,。

4,、二篇視頻專訪。（探店,、樣板房）,。

5、一篇建材評(píng)測(cè)：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題（圖文）,。

6,、x論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息,。

7,、授權(quán)注冊(cè)論壇賬號(hào)，并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,，該賬號(hào)可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容,。

8,、開通x網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。

9,、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要,，推送6次論壇內(nèi)容到x網(wǎng)首頁展示。

10,、x網(wǎng)家裝地圖廣告位,，x網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

1,、共享x網(wǎng),、x網(wǎng)所有用戶資源，共享x網(wǎng)業(yè)主資源,，付費(fèi)使用x網(wǎng)短信平臺(tái),。

2、優(yōu)先參與x網(wǎng)公益活動(dòng),。

三,、20x全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃。

1,、聯(lián)盟整體參與x網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng),。本活動(dòng)與開發(fā)商交房周期同步,，20xx年3月、6月,、9月,、12月各舉辦一期。由x網(wǎng)整合業(yè)主資源,，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦,。

2、20xx年元旦,、315,、五一、十一,、四大熱門節(jié)點(diǎn),，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由x網(wǎng)策劃組織建材促銷活動(dòng),。

3,、x網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌，日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作,。

四,、增值服務(wù)。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

1,、x裝修手冊(cè)內(nèi)頁平面廣告首選合作商家,。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）,。

2,、x網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。（隨看房,、交房活動(dòng)發(fā)放）,。

五、整體報(bào)價(jià),。

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,，不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同,。

注：本報(bào)價(jià)不包含現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用,。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報(bào)價(jià)。x網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬元/年x網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬元/年,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇四

聯(lián)盟目的：

_網(wǎng)作為_本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,，在_的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展,，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),，同時(shí)也是_本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體,。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,，同時(shí)為商家整合零散資源,，是我們接下來的發(fā)展方向。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,，_網(wǎng)家居頻道發(fā)起_建材聯(lián)盟,，通過_網(wǎng)已有資源，整合更多資源,，通過線上,、線下各種咨訊、活動(dòng),，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案,，切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求，打造_,、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)：

1、_本土建材,、家居,、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，良好的消費(fèi)者口碑,。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣,、營(yíng)銷意識(shí),，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng),，真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

2,、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與,。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與,。

聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：

一,、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案：

1、_網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個(gè)月,。

2,、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。

4,、二篇視頻專訪,。(探店,、樣板房)。

5,、一篇建材評(píng)測(cè)：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題(圖文),。

6、_論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息,。

7、授權(quán)注冊(cè)論壇賬號(hào),，并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,，該賬號(hào)可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。

8,、開通_網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。

9,、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要,，推送6次論壇內(nèi)容到_網(wǎng)首頁展示。

10,、_網(wǎng)家裝地圖廣告位,，_網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

二,、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案：

1,、共享_網(wǎng)、_網(wǎng)所有用戶資源,，共享_網(wǎng)業(yè)主資源,，付費(fèi)使用_網(wǎng)短信平臺(tái)。

2,、優(yōu)先參與_網(wǎng)公益活動(dòng),。

三、20_全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃,。

1,、聯(lián)盟整體參與_網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開發(fā)商交房周期同步,，20_年3月,、6月、9月,、12月各舉辦一期,。由_網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦,。

2,、20_年元旦,、315、五一,、十一,、四大熱門節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,，由_網(wǎng)策劃組織建材促銷活動(dòng),。

3、_網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌,，日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作,。

四、增值服務(wù),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

1,、_裝修手冊(cè)內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房,、交房活動(dòng)發(fā)放),。

2、_網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家,。(隨看房,、交房活動(dòng)發(fā)放)。

五,、整體報(bào)價(jià),。

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減,。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同,。

注：本報(bào)價(jià)不包含現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報(bào)價(jià),。_網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬元/年_網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬元/年.

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇五

中高職教學(xué)銜接不緊密是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)成效不明顯的主要原因,，因此，解決中高職分段式學(xué)制模式下的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)存在的問題,，需要加強(qiáng)中高職教學(xué)銜接,。本文分析了中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題并提出了課堂教學(xué)創(chuàng)新的途徑。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè);中高職教育;分段式學(xué)制模式;課堂教學(xué)創(chuàng)新,。

高職分段式學(xué)制模式可以分為兩種模式，一種是3+2或者是3+3的模式,，而另一種是4+2的模式,，也就是學(xué)生在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)滿三年以后，畢業(yè)生可以通過特殊形式的招考,，到專業(yè)對(duì)口高職學(xué)校學(xué)習(xí)兩年或者三年的時(shí)間,。高職分段式教學(xué)模式可以將中職與高職有效銜接,，從而培養(yǎng)出社會(huì)需求的高端技能型人才。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是中職高職學(xué)校中實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè),，在中高職分段式學(xué)制模式下雖然能夠培養(yǎng)更多的實(shí)用型市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才,，但是由于中高職銜接以后在教學(xué)中出現(xiàn)了很多問題，不利于此種模式下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的發(fā)展,。

一,、中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)中存在的問題。

(一)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)趨向一致,，沒有明顯差異,。中高職分段式學(xué)制模式下，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)的目標(biāo)雖然都是以培養(yǎng)出實(shí)用型技能人才為目標(biāo),，但是由于中職學(xué)校與高職學(xué)校所定制的培養(yǎng)目標(biāo)基本上是相同的,，沒有任何差異，只是在教學(xué)過程中出現(xiàn)了一些重復(fù),，比如說:課程內(nèi)容的重復(fù),，教學(xué)方式的重復(fù)等，不能發(fā)揮出中高職分段式學(xué)制模式的優(yōu)勢(shì),，失去了中高職分段式教學(xué)的意義,，不利于人才的培養(yǎng)。

(二)中高職教學(xué)內(nèi)容趨向一致,。在中高職分段式學(xué)制模式下,，中職學(xué)校成為高職學(xué)校的生源，這在一定程度上緩解了高職院校的生源問題,，又能讓中職院校的學(xué)生得到繼續(xù)深造機(jī)會(huì),，但是高職院校招收的生源不僅有中職院校畢業(yè)生，而且還有普通高中的畢業(yè)生,，這兩種生源所掌握的文化基礎(chǔ)與技能情況差異很大,，尤其是對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)來說，中職學(xué)生已經(jīng)掌握了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷方面的理論知識(shí)以及技能,，但是普通高校的學(xué)生并沒有任何相關(guān)方面的基礎(chǔ),。然而高職又沒有專門針對(duì)不同的學(xué)生設(shè)置不同的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)中職畢業(yè)生來說,，教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)了重復(fù),，很容易造成中職院校畢業(yè)生的厭學(xué)心理。另外,，中高職教學(xué)方法基本相同,，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)，中職學(xué)校與高職學(xué)校都在不斷改善著教學(xué)方法，但是教學(xué)方法并沒有差異,，基本上都是受傳統(tǒng)教學(xué)觀念影響,，以知識(shí)點(diǎn)講授為主的課堂教學(xué)，并沒有根據(jù)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行分階段定制不同的規(guī)劃,，因此,，無法使中高職教學(xué)充分銜接起來，需要及時(shí)改進(jìn),。

(三)課堂教學(xué)的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)沒有差別,。在中高職分段式學(xué)制模式下，中職與高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)并沒有層級(jí)和梯度的區(qū)分,，都是根據(jù)培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)置與市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)相關(guān)的科目,，所設(shè)置的科目基本上都是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、人員推銷,、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),、廣告學(xué)等專業(yè)課程，中職學(xué)校與高職院?？颇吭O(shè)置基本都是一樣的,，沒有更深層次的發(fā)展，很容易導(dǎo)致中職畢業(yè)生在高職學(xué)習(xí)階段失去學(xué)習(xí)的興趣,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中高職分段式學(xué)制模式下課堂教學(xué)創(chuàng)新的途徑。

在中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，主要是由于中職與高職教學(xué)銜接不緊密造成,，因此，在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)創(chuàng)新中應(yīng)該注意中職與高職的銜接問題,。

(一)系統(tǒng)設(shè)置課程體系,。課程體系設(shè)置是有效銜接中職教學(xué)與高職教學(xué)的關(guān)鍵部分，目前從中高職的教學(xué)現(xiàn)狀來看,，中高職學(xué)校各成體系,，各自為政，基本不會(huì)共同定制教學(xué)目標(biāo),。這就需要政府以及相關(guān)的部門充分發(fā)揮自身的職能,，從宏觀層面以及管理高度根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)以及實(shí)際的崗位需求，針對(duì)政治學(xué)校與高職院校分別定制不同的課程標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取中職院校與高職院校既有各自不同的教學(xué)目標(biāo),，課程結(jié)構(gòu)體系以及差異教學(xué)內(nèi)容，使兩個(gè)階層的院校分別能夠?qū)崿F(xiàn)不同的培養(yǎng)目標(biāo),，但是從大的方面來說,，中高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)、科目結(jié)構(gòu),、課程內(nèi)容又要相互銜接,，能夠分階段逐步完成。也可以說各個(gè)階層的院校在課程體系的設(shè)置上既要有明確的界限區(qū)分,，有能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合,，相互補(bǔ)償?shù)淖饔谩Ｔ诮逃块T的領(lǐng)帶下可以加強(qiáng)中職院校與高職院校之間的合作,，在中職院校與高職院校共同研討之下定制統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃,，在課程的開設(shè)、教材的選擇以及教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行合理的規(guī)劃安排,，使中職院校與高職院校成為有效連接的整體,，比如說:中職課程體系在設(shè)置上主要以基礎(chǔ)課程為主，學(xué)生的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是以中級(jí)營(yíng)銷人才為主,，而高職院校在課程設(shè)置上主要是以高級(jí)營(yíng)銷課程為主,，其最終的目標(biāo)是為了培養(yǎng)出高級(jí)營(yíng)銷人才，減少課程設(shè)置上出現(xiàn)的重復(fù)問題,，推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展,。

(二)制定差異化的教學(xué)內(nèi)容。在中職院校與高職院校分別設(shè)置教學(xué)內(nèi)容難免會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象,，而教學(xué)內(nèi)容重復(fù),，會(huì)使中職院校畢業(yè)生在高職院校的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生厭學(xué)的情緒，針對(duì)這一現(xiàn)狀,，為避免出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重復(fù),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，中職院校與高職院?？梢愿鶕?jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn),，分別按照中職與高職兩個(gè)不同的學(xué)歷層次來安排合適的教學(xué)內(nèi)容，可以在深度,、難度以及廣度上下功夫,，從而對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分，比如說:中職院校的培養(yǎng)層次是中級(jí)營(yíng)銷人才,，那就需要根據(jù)學(xué)生的掌握情況,、能力以及實(shí)際崗位需求來做好準(zhǔn)確的定位，設(shè)置的課程內(nèi)容要與這個(gè)目標(biāo)相匹配,，主要是圍繞基礎(chǔ)類的課程開展教學(xué),，而高職院校也需要根據(jù)自身的特點(diǎn)、學(xué)生的能力等來制定高級(jí)人才所需要課程內(nèi)容,，使中職院校與高職院校之間的教學(xué)內(nèi)容聯(lián)系更加緊密,，更加科學(xué)合理，以市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)課程為例，這門課程如果是針對(duì)中職學(xué)生而言,，要求市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,，并不符合實(shí)際，就目前中職學(xué)生的發(fā)育特點(diǎn)并不具備這一能力,，過分要求只會(huì)使學(xué)生失去對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的興趣,，因此，可以只要求中職學(xué)生掌握如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的技能就可以,，而對(duì)于高職院校的學(xué)生來說,，已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)能力，僅是市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)過于簡(jiǎn)單,，因此可以適當(dāng)調(diào)高要求,，可以讓學(xué)生除了掌握調(diào)研技能以外，還需要設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案,，并完成撰寫調(diào)研報(bào)告內(nèi)容等,，才可以算完成任務(wù)。

(三)統(tǒng)一編制教材,。如果要使中職與高職實(shí)現(xiàn)有效銜接就離不開統(tǒng)一且又配套的教材,，可以根據(jù)中高職各自的教學(xué)特點(diǎn)編制市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教材，使教材的內(nèi)容能滿足中高職不同層次的教學(xué)需求,，因?yàn)榻滩氖墙y(tǒng)一配套又是根據(jù)不同層次的教學(xué)內(nèi)容編寫,，從而避免了中職教學(xué)內(nèi)容與高職教學(xué)內(nèi)容上的重復(fù)。中高職教材在編寫時(shí)可以各階段學(xué)生的掌握能力以及工作崗位需求為依據(jù),，從而體驗(yàn)出對(duì)中高職學(xué)生的不同能力的要求,，避免出現(xiàn)雷同現(xiàn)象。在教材的銜接上可以以難易為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)分開,，比如說:相對(duì)容易的,、簡(jiǎn)單的內(nèi)容可以融入到中職教材中，難度較大,、較為復(fù)雜的內(nèi)容融入到高職教材中,，這樣可以使不同階段的教學(xué)內(nèi)容區(qū)分開，又能避免產(chǎn)生重復(fù)現(xiàn)象,。同時(shí)要注意教材的創(chuàng)新與更新,，及時(shí)將營(yíng)銷專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)與內(nèi)容融合入教材中，進(jìn)而充分發(fā)揮出中高職分段式學(xué)制模式的優(yōu)勢(shì),，提升各階段的教學(xué)質(zhì)量,。

三、結(jié)語,。

總之,，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的中高職分段式學(xué)制模式,，不僅滿足了學(xué)生深造的需求，更為社會(huì)發(fā)展提供了不階層的營(yíng)銷技能人才,。但是在中高職分段式學(xué)制模式下中高職課堂教學(xué)不能有效銜接,，制約了教育事業(yè)的發(fā)展，因此,，有必要不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué),，從而促使中高職營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)的更好銜接，推動(dòng)中職教育與高職教育的和諧發(fā)展.

【參考文獻(xiàn)】,。

[1]張健.對(duì)中高職課程有機(jī)銜接的思考[j].教育與職業(yè)，20__,，2,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇六

目標(biāo)是前進(jìn)的方向與動(dòng)力，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中我們同樣需要明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的目標(biāo),，而目標(biāo)的確定是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀不足提出的要求,，一般來說企業(yè)如果需要將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì)操作，企業(yè)需要拿出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞,，讓別人了解到企業(yè)想要做什么,，需要達(dá)到什么效果，這樣才有利于后面的推廣方案有條不紊的執(zhí)行,，結(jié)合企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣的非專業(yè)性與團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性共同確立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣目標(biāo),。

2、旅_網(wǎng)絡(luò)信息挖掘整合,。

新媒體時(shí)代也是信息時(shí)代,，把控行業(yè)信息有助于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方向的確定。信息挖掘是一個(gè)知己知彼的過程,，既了解到企業(yè)推廣中有哪些部分的不足與缺失,，還可以了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)推廣上的一些可借鑒優(yōu)點(diǎn)，因此在進(jìn)行信息挖掘時(shí)要有把控全局的戰(zhàn)略眼光,，面面俱到,，了解行業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、競(jìng)品等各類信息,，舉一反三、探本溯源,，將網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行挖掘整合,，提取出有利于網(wǎng)絡(luò)推廣的信息!因此在了解企業(yè)推廣關(guān)鍵詞后，網(wǎng)絡(luò)信息的分析是推廣方案制定的前提,。

3,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略推廣,。

旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣是多方力量協(xié)同推進(jìn)的結(jié)果，如果企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包給像多享科技這樣的企業(yè),，外包團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)提供的信息首先制定出推廣方案進(jìn)行接洽審核,，企業(yè)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)后團(tuán)隊(duì)會(huì)確認(rèn)好項(xiàng)目排期然后會(huì)指派專門的文案以及推廣人員執(zhí)行，根據(jù)不同階段的推廣關(guān)鍵詞在文案內(nèi)容,，推廣渠道,、平臺(tái)上不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，全方位進(jìn)行品牌詞群的曝光,，擴(kuò)大品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流量的高效轉(zhuǎn)化。

4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總結(jié)與維護(hù),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總結(jié)與維護(hù)的過程和推廣執(zhí)行是相輔相成的，畢竟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一場(chǎng)持久戰(zhàn),，因此階段性的項(xiàng)目總結(jié)與匯報(bào)體現(xiàn)的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性與責(zé)任感,，通過定期向客戶匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度與成果有利于企業(yè)端借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，也讓團(tuán)隊(duì)可以更清楚的了解推廣過程中有哪些需要格外注意與轉(zhuǎn)變的細(xì)節(jié),，優(yōu)化后期推廣方案,，提升推廣效果。階段性的總結(jié)與長(zhǎng)期性推廣效果的維護(hù)是一種良性循環(huán),，這一過程可以有效幫助企業(yè)延長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的生命線,。

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市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇七

企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度,、美譽(yù)度、信譽(yù)度,，在進(jìn)行宣傳推廣的同時(shí),，能更好的引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)銷售量的提高,。

一,、網(wǎng)站建設(shè)。

01網(wǎng)站整理部分不錯(cuò),，運(yùn)行速度很快,，但頁頭并不完美，沒有體現(xiàn)出時(shí)尚的感覺和氣息,，建議去掉卡通,，換成模特時(shí)尚服飾模特圖片，時(shí)時(shí)變換,。這樣才符合商品主題,。

02網(wǎng)站顏色不好,，紫色是一種很老氣的顏色，建議換成粉,，淺粉顏色會(huì)更好,。

03新聞動(dòng)態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下，現(xiàn)在看起來偏重,，且粗糙,，沒有邊框。新聞動(dòng)態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好,。

04建議在新品和熱銷兩個(gè)欄目中間加一個(gè)動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)圖片欄目或是bannet,，讓網(wǎng)站富有動(dòng)感，太過靜止,，反到不適合時(shí)尚的格調(diào),。另外，這也是公司發(fā)布商品的一個(gè)有利位置,。

開設(shè)行業(yè)資訊頻道。

很多行業(yè)站點(diǎn)對(duì)此不屑一顧,，這不是很理想的做法,。開設(shè)行業(yè)新聞?lì)l道并以很低的人力資源成本實(shí)現(xiàn)每日更新，不僅有助于改善,、提高網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn),，且對(duì)吸引行業(yè)用戶、增強(qiáng)網(wǎng)站的粘性有很大的幫助,。關(guān)鍵是嚴(yán)格控制內(nèi)容及其更新的成本,，盡量利用門戶網(wǎng)站的新聞?lì)l道來。

05整體美工上還需重新設(shè)計(jì),，黑,、灰、紫搭配,，體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象,，同時(shí)也與服飾商品嚴(yán)重不符。現(xiàn)在是夏季,，顏色搭配就歸更需要講究時(shí)令,，能給人好的印象與心情以及刺激人的消費(fèi)心理，富有清新時(shí)尚的美感人們才能喜歡,。

二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

傳播范圍廣,、不受時(shí)空限制,。

通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件,，任何人,，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有交互性和縱深性,。

交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì),，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播,。通過鏈接,，用戶只需簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以從廠商的相關(guān)站點(diǎn)中得到更多,、更詳盡的信息,。另外，用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,，廠商可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息,，進(jìn)一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離,。同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以提供進(jìn)一步的產(chǎn)品查詢需求。

成本低,、速度快,、更改靈活。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷制作周期短,，即使在較短的周期進(jìn)行投放,，也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作，而傳統(tǒng)廣告制作成本高,，投放周期固定,。另外，在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)布后很難更改即使可以改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),。而在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能夠按照客戶需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容,。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化就能及時(shí)實(shí)施和推廣,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是多維營(yíng)銷,。

紙質(zhì)媒體是二維的，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則是多維的,，它能將文字,、圖像和聲音有機(jī)的組合在一起，傳遞多感官的信息,，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的載體基本上是多媒體,、超文本格式文件，廣告受眾可以對(duì)其感興趣的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解,，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,、服務(wù)與品牌。這種圖,、文,、聲、像相結(jié)合的廣告形式,，將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)效,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì)，可以跟蹤和衡量營(yíng)銷效果,。

“無法衡量的東西就無法管理”,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷通過及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制，使廣告主能夠直接對(duì)廣告的發(fā)布進(jìn)行在線監(jiān)控,。而傳統(tǒng)的廣告形式只能通過并不精確的收視率,、發(fā)行量等來統(tǒng)計(jì)投放的受眾數(shù)量。而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告主能通過internet即時(shí)衡量廣告的效果,。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量,、點(diǎn)擊率等指標(biāo)，廣告主可以統(tǒng)計(jì)出多少人看到了廣告,，其中有多少人對(duì)廣告感興趣進(jìn)而進(jìn)一步了解了廣告的詳細(xì)信息。因此,，較之其他任何廣告,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應(yīng)，及時(shí)了解用戶和潛在用戶的情況,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投放更具有針對(duì)性,。

通過提供眾多的免費(fèi)服務(wù)，網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,，包括用戶的地域分布,、年齡、性別,、收入,、職業(yè)、婚姻狀況,、愛好等,。這些資料可幫助廣告主分析市場(chǎng)與受眾，根據(jù)廣告目標(biāo)受眾的特點(diǎn),，有針對(duì)性地投放廣告,，并根據(jù)用戶特點(diǎn)作定點(diǎn)投放和跟蹤分析,，對(duì)廣告效果作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),。另外,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還可以提供有針對(duì)性的內(nèi)容環(huán)境。不同的網(wǎng)站或者是同一網(wǎng)站不同的頻道所提供的服務(wù)是不同質(zhì)且具有很強(qiáng)類的分別的,，這就為密切迎合廣告目標(biāo)受眾的興趣提供了可能,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的受眾關(guān)注度高。

通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落,。只要具備上網(wǎng)條件，任何人,，在任何地點(diǎn)都可以閱讀,。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇八

本次活動(dòng)的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽(yù)和在廣大消費(fèi)者心中的知名度,，同時(shí)就產(chǎn)品進(jìn)行雙十一促銷,。

本次活動(dòng)所針對(duì)的目標(biāo)為大眾群體，無特定群體和次要客戶之分,。由于五一節(jié)剛過,，各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷活動(dòng)，而且剛剛活動(dòng)結(jié)束,。很多消費(fèi)者的心中還留有對(duì)優(yōu)惠促銷的期望和念想,，在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)，公司舉辦雙十一酬賓促銷活動(dòng),。這無疑會(huì)吸引更多的眼球和關(guān)注前來,。以來增加公司的人氣，二來滿足消費(fèi)者的優(yōu)惠心理!

現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷活動(dòng)時(shí)不外乎幾種活動(dòng)主題展現(xiàn)：

價(jià)格折扣,、贈(zèng)品,、抽獎(jiǎng)、禮券,、服務(wù)促銷,、演示促銷、消費(fèi)信用,。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳,，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者,。要讓消費(fèi)者感覺我們的目的不是為了商業(yè)盈利,，而只是為了提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制和競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們不能夠站在商家的立場(chǎng)上去舉辦這次的活動(dòng),，而是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮,。力求創(chuàng)新，達(dá)到盡可能多的吸引消費(fèi)者的眼球,。不是為了在活動(dòng)期間銷售多少產(chǎn)品,，而是為了達(dá)到在活動(dòng)期間讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)該產(chǎn)品。

這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1,、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來夸張整個(gè)活動(dòng)氣氛,。是廠家單獨(dú)行動(dòng),，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動(dòng)具有刺激力,，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和,，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。

當(dāng)日在本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買家具、建材產(chǎn)品累計(jì)消費(fèi)滿xxxx元,，即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)的條件可以為達(dá)到多少消費(fèi)金額/次(如：20xx元/次4000元/2次)依此類推,。即買即抽，即抽即兌,。

活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)可以分為：

三等獎(jiǎng)價(jià)值約xxx元的家具潔具或家居飾品

四等獎(jiǎng)價(jià)值約xxx元的家居飾品或用品

五等獎(jiǎng)價(jià)值約xxx元的家居飾品或用品

1,、須一次性付清貨款。

2,、消費(fèi)滿20xx元,，即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿4000元，抽取兩次,，依此類推;不足20xx元部分不參加抽獎(jiǎng),。

3、用券消費(fèi)的部分不能開具發(fā)票,，不能找贖,。

4、購(gòu)物券全場(chǎng)通用,，有效期至20xx年x月xx日,。

5、須持銷售合同及交款憑證抽取獎(jiǎng)品,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇九

活動(dòng)口號(hào):省錢,，如此容易!

活動(dòng)背景:自中國(guó)電信被分拆以來，隨著無線通信的迅速崛起,，電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一向處于開源無路的困境,。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)無線接入,，打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的`局面,，從市場(chǎng)格局上構(gòu)成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面,。事實(shí)上,，__年,，中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中,，夷陵通凈增加了2300萬戶,，總用戶到達(dá)3500萬,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),，已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量,。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),，夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,，以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,，數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力,。但是夷陵通上市初期,，即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，使銷售狀況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀,。分析其原因，固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi),、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,，以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊，而更深層次的原因在于沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分，并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上帶給不一樣的話費(fèi)套餐服務(wù),。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份,。

就三峽大學(xué)市場(chǎng)來看，大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,，他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,，同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體，兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展帶給了較大的發(fā)展空間,。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙,。

在此狀況下，隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,，并由此輻射全社會(huì)，為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

前期準(zhǔn)備:,。

1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信，向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案,。

2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,，為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式。

有可能的話能夠建造三大的局域網(wǎng),。

4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,，溝通潛力強(qiáng)，能吃苦,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十

（2）市場(chǎng)在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn),。

（3）學(xué)院師生中較大的購(gòu)買能力及潛在的需求。

加深學(xué)生對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力,，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

（1）地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū),，但主要是學(xué)院生活區(qū),。

（2）商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活,、學(xué)習(xí)等日常用品,。

（3）潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師。

（1）時(shí)間從xx月x日~xx月x日,，大概一周的活動(dòng)時(shí)間。

（2）注意事項(xiàng):天氣情況,、安全,。

（1）以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物。

（2）策略:零售產(chǎn)品代購(gòu)。

（3）戰(zhàn)略:華潤(rùn)等超市取貨,，每件商品提價(jià)0.1~0.5元,，特殊商品(如:花束、熟食)提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行),。

（4）天氣條件:天氣須晴,，至少不能持續(xù)小雨。

（5）準(zhǔn)備物品:自行車3輛,、商場(chǎng)折扣卡,、筆記本電腦、筆紙,、手機(jī),。

（5）臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí),，保管好貨物,。

（6）資金保管:資金計(jì)劃，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站,，資金可從各成員集資,。

（7）臨時(shí)后勤:。

xxxx,。

l略,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十一

隨著__區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。20__銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入,，正視現(xiàn)有市場(chǎng),，作為我__區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍,，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展,。20__年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

一,、銷量指標(biāo),。

至20__年1月3日，__區(qū)銷售任務(wù)5600萬元,，銷售目標(biāo)7000萬元,。

二、計(jì)劃擬定,。

1,、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》。

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》,。

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》,。

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。

三,、客戶分類,。

根據(jù)__年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。

四、實(shí)施措施,。

1,、技術(shù)交流：

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì),。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

2,、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下,，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間,。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我07年工作重點(diǎn)。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

20__將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào),、平衡,、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù),。

在20__工作中,，預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下：

1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2,、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集,、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,，如：圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3,、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同,、運(yùn)輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。

4,、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通,。

5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤,。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì),、月度應(yīng)收匯明細(xì),，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

7,、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,，及時(shí)回款,，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十二

充分利用十一長(zhǎng)假契機(jī),，整合資源,，有計(jì)劃,、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的.促銷活動(dòng)，更好的傳達(dá)xx家具的經(jīng)營(yíng)理念,，提升企業(yè)品牌形象,，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,。

活動(dòng)主題：5600元套裝組合家具一元秒殺,。

活動(dòng)口號(hào)：十一買家具就來xx。

充分利用中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩大契機(jī),，通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,，直接讓利于消費(fèi)者,，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展xx的品牌影響。

20xx年9月10日—20xx年10月5日,。

xx路鳳凰城xx家居自選商場(chǎng),。

1、xx一元“秒殺”更勁爆,！

2,、xx預(yù)訂套裝家具更驚喜！

3,、xx套裝組合家具更超值,！

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十三

一、活動(dòng)目的：

充分利用十一長(zhǎng)假契機(jī),，整合資源,，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的促銷活動(dòng),，更好的傳達(dá)__家具的經(jīng)營(yíng)理念,，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,。

二、活動(dòng)主題：

活動(dòng)主題：5600元套裝組合家具一元秒殺,。

活動(dòng)口號(hào)：十一買家具就來__,。

三、活動(dòng)思路,。

充分利用中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩大契機(jī),，通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,，直接讓利于消費(fèi)者,，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展__的品牌影響,。

四、活動(dòng)時(shí)間：

20__年9月10日—20__年10月5日,。

五,、活動(dòng)地點(diǎn)：

__路鳳凰城__家居自選商場(chǎng)。

六,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、__一元“秒殺”更勁爆！

2,、__預(yù)訂套裝家具更驚喜,！

3、__套裝組合家具更超值,！

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十四

（2）市場(chǎng)在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn),。

（3）學(xué)院師生中較大的購(gòu)買能力及潛在的需求。

二,、活動(dòng)目的,。

加深學(xué)生對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力,，活躍學(xué)習(xí)氣氛,。

三、模擬市場(chǎng)范圍及其特點(diǎn),。

（1）地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū),，但主要是學(xué)院生活區(qū)。

（2）商品:各種合法商品,，主要是[干貨"形式的生活,、學(xué)習(xí)等日常用品。

（3）潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師,。

四,、活動(dòng)時(shí)間及其注意事項(xiàng)。

（1）時(shí)間從__月x日~__月x日,，大概一周的活動(dòng)時(shí)間,。

（2）注意事項(xiàng):天氣情況、安全,。

五,、本小組活動(dòng)實(shí)踐形式。

（1）以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物,。

（2）策略:零售產(chǎn)品代購(gòu),。

（3）戰(zhàn)略:華潤(rùn)等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元，特殊商品(如:花束,、熟食)提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行),。

（4）天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨,。

（5）準(zhǔn)備物品:自行車3輛,、商場(chǎng)折扣卡、筆記本電腦,、筆紙,、手機(jī)。

六,、小組成員及其職責(zé),。

（5）臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí),，保管好貨物,。

（6）資金保管:資金計(jì)劃，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站,，資金可從各成員集資。

（7）臨時(shí)后勤:,。

七,、小組活動(dòng)流程設(shè)計(jì)。

__,。

八,、資金計(jì)劃。

l略,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十五

一,、活動(dòng)背景：

“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為中國(guó),，乃至世界范圍內(nèi)影響力的消費(fèi)節(jié)日之一,。而每一位商家，每一位消費(fèi)者,，才是這個(gè)舞臺(tái)的真正主角,。____，我們將邀請(qǐng)更多品牌和實(shí)力商家共同參與,，以您的獨(dú)特方式,，導(dǎo)演一場(chǎng)品質(zhì)購(gòu)物的狂歡盛典！

____年的“雙11”,，張掖市本土商家也將積極響應(yīng),，大力發(fā)展本土電子商務(wù)，以實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型，努力把電子商務(wù)培育成我市乃至我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),，推動(dòng)我市特色產(chǎn)品,、農(nóng)副產(chǎn)品及文化旅游產(chǎn)品外銷，促進(jìn)我市特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。我市也將鼓勵(lì)個(gè)體工商戶,、創(chuàng)業(yè)者投入電子商務(wù)領(lǐng)域，提供更多就業(yè)崗位的同時(shí),，大力培養(yǎng)電商人才,，以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。

____年的“雙11”,，張掖萬眾商城也將在其中扮演著重要角色,，作為由張掖市政府重點(diǎn)扶持的張掖本土的電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)“萬眾商城”及小九城市wifi，將填補(bǔ)張掖本地網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)的空白,，讓張掖人真正體驗(yàn)在家門口網(wǎng)購(gòu)的新時(shí)尚,。

二、活動(dòng)目的：

在“雙11”到來之際,，張掖市本土商家借此機(jī)會(huì),，將于11月11日舉行“張掖本土購(gòu)物狂歡節(jié)”，狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”,、“真特價(jià)”,、“免費(fèi)送”等活動(dòng)來引人關(guān)注，將電子商務(wù)理念深入人心,，推動(dòng)張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展,。

三、活動(dòng)方：

主辦方：張掖市商務(wù)局,、張掖市人力資源與社會(huì)保障局,。

承辦方：張掖市焱晶電子商務(wù)有限責(zé)任公司、張掖市瑞景科技有限責(zé)任公司,。

協(xié)辦方：甘州電視臺(tái),、甘州廣播電臺(tái)、張掖圈子,、百度張掖吧,、大漠戶外、號(hào)角戶外等,。

四,、活動(dòng)時(shí)間：

____年11月11日開幕。

五,、活動(dòng)地點(diǎn)：

張掖市中心廣場(chǎng),。

六,、參會(huì)單位：

七、活動(dòng)造勢(shì)：

1,、宣傳造勢(shì),。

新聞發(fā)布會(huì)。

網(wǎng)絡(luò)宣傳,、報(bào)紙,、dm廣告。

汽車車貼巡街宣傳,。

2,、市場(chǎng)造勢(shì)。

打造張掖市首家電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地,，免費(fèi)開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,；免費(fèi)為所有培訓(xùn)班商家建站并提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等全面周到的后續(xù)服務(wù),。

八,、活動(dòng)流程：

1、準(zhǔn)備流程,。

活動(dòng)展示平臺(tái)：張掖萬眾商城,、小九智慧城市wifi、微官網(wǎng),。

2,、“雙11”啟動(dòng)流程。

____年11月11日09：30主持人致開場(chǎng)白,。

____年11月11日09：40各局領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)方講話致辭。

____年11月11日10：30狂歡節(jié)啟動(dòng)儀式,。

____年11月11日10：40狂歡節(jié)正式開始,。

九、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、你來我就送,。萬眾商城10萬現(xiàn)金大回饋，只要來到現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者,，掃萬眾商城二維碼即送現(xiàn)金紅包,。

2、折扣低到爆?，F(xiàn)場(chǎng)商家均打出虧本折扣,，只此一天，低到不能想,，低到不敢想,。

3、手機(jī)玩轉(zhuǎn)“雙11”?！半p11”要上班,？要出差？用不了電腦,？沒關(guān)系,，有小九app，將“雙11”裝進(jìn)手機(jī),。還可以手機(jī)免費(fèi)開店,，免費(fèi)打電話，聊天搭訕,。.,。.。.,。.賺錢社交兩不誤,。神器出世，還不快來下載,！

十,、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、前期宣傳準(zhǔn)備,。

網(wǎng)絡(luò)軟文,、報(bào)紙宣傳文、汽車車貼宣傳頁內(nèi)容,、紅包抵金券,。

2、參展商家準(zhǔn)備,。

報(bào)名選拔審核后,，擇時(shí)召開商家大會(huì)。

商家大會(huì)內(nèi)容：商家工作準(zhǔn)備,、折扣敲定,、抵金券商議。

商家大會(huì)時(shí)間：待定,。

3,、商家展位劃分。

按商家產(chǎn)品分類劃分展示區(qū)域,。

4,、工作人員籌備。

5,、硬件準(zhǔn)備,。

活動(dòng)場(chǎng)地,、led大屏、led移動(dòng)屏,。

音響設(shè)備,、禮炮、啟動(dòng)儀式道具,。

紅包印制,、抵金券印制。

拱門,、拱門條幅,。

_展架、商家展位,。

十一,、安保準(zhǔn)備：

張掖市公安局、保安公司,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十六

購(gòu)物送禮,，新款產(chǎn)品特惠。

通過圣誕和元旦的促銷活動(dòng),，全面提高公司店面的銷售,，同時(shí)樹立公司的品牌形象，使廣大消費(fèi)者了解xxxx連鎖店,、光臨xxxx連鎖店,、喜愛xxxx連鎖店，同時(shí)也增加供應(yīng)商對(duì)公司的信心,。

以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn),，通過分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為：

譜寫冬日暖曲——xxxx連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情。

1,、dm宣傳單頁,、吊旗。

以圣誕,、元旦為主題,，并說明景湖春曉店開業(yè),，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張,。

2、形象場(chǎng)景布置,。

a,、專賣店。

專賣店性質(zhì),，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置,。專賣店門口設(shè)置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）,、彩帶十米、雪花噴字,、燈帶,、內(nèi)部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加x展架兩個(gè),，上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹,；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

c,、專柜,。

專柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制,，專柜邊朝主通道位置放置x展架一個(gè),，上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)說明，內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,，可根據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條,。

3、節(jié)日形象pop,。

節(jié)日形象pop（x展架）配合dm單頁同時(shí)使用,，以圣誕、元旦為主題,，并配合節(jié)日促銷活動(dòng)項(xiàng)目,，并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓,、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺沖擊力,。所有營(yíng)業(yè)員頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象,。

4,、糖果。

5,、家裝套餐,。

此次活動(dòng)期間xxxx裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛(wèi)浴,、衣柜三方面互動(dòng)贈(zèng)送）,，凡在節(jié)日期間購(gòu)買情侶套裝的顧客均可贈(zèng)送相應(yīng)配套材料或用品。（特價(jià)商品除外）

6,、庫存積壓品可特價(jià)銷售,。

7、如果有條件的店鋪,，希望活動(dòng)期間準(zhǔn)備好奶茶和咖啡,，提供熱飲,，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

8,、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購(gòu)買者專用的抽獎(jiǎng)許愿紅包若干,，獎(jiǎng)品可以為現(xiàn)金1x300元左右的禮品。

購(gòu)物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價(jià)商品除外）,。

購(gòu)物滿1990送實(shí)惠“100元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）,。

購(gòu)物滿3680送實(shí)惠“200元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）。

購(gòu)物滿4980送實(shí)惠“300元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）,。

購(gòu)物滿10000元以上送圣誕老人超級(jí)大禮“價(jià)值1000元的裝飾材料”（庫存積壓品）（特價(jià)商品除外）,。

注：具體消費(fèi)金額跨度根據(jù)不同市場(chǎng)適當(dāng)調(diào)整，由各店長(zhǎng)自己把握（幅度在0.5%以內(nèi)）,。

還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發(fā),。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十七

b)市場(chǎng)在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)。

c)學(xué)院師生中較大的購(gòu)買能力及潛在的'需求,。

a)加深學(xué)生對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛,。

a)地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū),，但主要是學(xué)院生活區(qū)。

b)商品:各種合法商品,，主要是[干貨"形式的生活,、學(xué)習(xí)等日常用品。

c)潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師,。

a)時(shí)間從xx月x日~xx月x日,，大概一周的活動(dòng)時(shí)間。

b)注意事項(xiàng):天氣情況,、安全。

a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物,。

b)策略:零售產(chǎn)品代購(gòu),。

c)戰(zhàn)略:華潤(rùn)等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元,，特殊商品(如:花束,、熟食)。

提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行),。

d)天氣條件:天氣須晴,，至少不能持續(xù)小雨,。

e)準(zhǔn)備物品:自行車3輛,、商場(chǎng)折扣卡、筆記本電腦,、筆紙,、手機(jī)。

e)臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍,，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí)，保管好貨物,。

f)資金保管:資金計(jì)劃,，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站，資金可從各成員集資,。

g)臨時(shí)后勤:。

xxxx,。

ps:xxxxxx學(xué)院物流工程系11級(jí)物流1班某小組,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十八

(說明：此文為word文檔，下載后可直接使用),。

一汽-大眾汽車有限公司于1991年2月6日正式成立,，1997年8月正式通過國(guó)家驗(yàn)收。20__年12月7日,，一汽-大眾公司轎車二廠正式建成投產(chǎn),。經(jīng)過不斷發(fā)展，一汽-大眾公司現(xiàn)已形成日產(chǎn)1000多輛整車的生產(chǎn)能力,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)部分整車,、總成及零部件的出口。

一汽-大眾汽車有限公司采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備制造當(dāng)今世界名牌產(chǎn)品-捷達(dá),、寶來,、高爾夫、開迪,、奧迪系列轎車,。它的建成，使我國(guó)轎車工業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)期,。國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部確認(rèn)一汽-大眾為“技術(shù)先進(jìn)企業(yè)”,，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予一汽-大眾為“中國(guó)汽車制造名優(yōu)企業(yè)”，國(guó)家機(jī)械局授予一汽-大眾為“在促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作中做出重大貢獻(xiàn)者”一等獎(jiǎng)。1998年,，一汽-大眾正式通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證;20__年,，一汽-大眾通過iso9001(20__版)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并榮獲iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書,。

一汽大眾汽車營(yíng)銷市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析,。

(一)、人口環(huán)境分析,。

人口環(huán)境是影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的一個(gè)重要因素,，人口的多寡直接決定了市場(chǎng)容量。有購(gòu)買能力且有購(gòu)買欲望的人便構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),，其數(shù)量越多,，市場(chǎng)規(guī)模也就越大。人口環(huán)境中的出生率,、死亡率,、人口密度、流動(dòng)性,、地理分布,、人口結(jié)構(gòu)等，對(duì)市場(chǎng)需求都會(huì)產(chǎn)生影響,。企業(yè)必須認(rèn)真注視人口環(huán)境的變化,，及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)，調(diào)整戰(zhàn)略,，使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中領(lǐng)先一步,。

1.人口的數(shù)量與增長(zhǎng)速度。

增長(zhǎng),，不斷拓寬目標(biāo)市場(chǎng),，為創(chuàng)造佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。

2.人口的地理分布特點(diǎn)及地區(qū)間的流動(dòng)性,。

我國(guó)人口的地理分布極不平衡,，如果從黑龍江的漠河到云南的騰沖劃一條線將我國(guó)分為東南和西北兩大部分，則東南部的人口數(shù)約占總?cè)丝诘?4%,，而西北部的人口數(shù)僅占總?cè)丝诘?%,。可見,，我國(guó)東南部的人口密度大,，西北部的人口密度小。隨著對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)改革的深入,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)日趨繁榮,，人口的地區(qū)間流動(dòng)性大大增強(qiáng)。我國(guó)人口流動(dòng)的特點(diǎn)是：農(nóng)村人口大量流入城市或工礦地區(qū);內(nèi)地人口遷往沿海經(jīng)濟(jì)開放地區(qū);經(jīng)商、學(xué)習(xí),、觀光,、旅游等使人口流動(dòng)加速。企業(yè)如何針對(duì)人口的地理分布特點(diǎn)及地區(qū)間的流動(dòng)性趨向,，改善自身的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，有著重要意義,。

3.人口結(jié)構(gòu),。

人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)等,。我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)的顯著特點(diǎn)是：現(xiàn)階段,，青少年比重約占總?cè)丝诘囊话耄簿褪钦f,，在未來10—20年內(nèi),，嬰幼兒和少年兒童用品及結(jié)婚用品的需求將明顯增長(zhǎng);到21世紀(jì)，將出現(xiàn)“人口老齡化”現(xiàn)象,，屆時(shí)有關(guān)保健用品,、營(yíng)養(yǎng)食品以及老年人生活、休閑娛樂等用品的生產(chǎn)企業(yè)將有機(jī)會(huì)得到充分發(fā)展,。從家庭結(jié)構(gòu)來看,，“三口之家”的家庭模式已很普遍，并逐漸由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,，“四世同堂”的現(xiàn)象已經(jīng)很少,。家庭的小型化使得家庭數(shù)量激增，這必然刺激家具,、住房,、家用電器、炊具等需求的快速增長(zhǎng),，為這些行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

(二)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1,、20__年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì),。

由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不會(huì)很快好轉(zhuǎn)，20__年的出口形勢(shì)將會(huì)非常嚴(yán)峻,。

其次,，投資方面面臨宏觀調(diào)控和刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡關(guān)系。20__年我國(guó)城鎮(zhèn)居名固定資產(chǎn)投資148104億元人民幣,，連續(xù)第五年高速增長(zhǎng),。主要存在四個(gè)方面的問題：

1.投資高位運(yùn)行，使生產(chǎn)資料價(jià)格增長(zhǎng)明顯加快，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)品價(jià)格上漲,，產(chǎn)生通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),。

2.新開工項(xiàng)目增加過多，地方政府和銀行的投資沖動(dòng)加大,，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全面過熱,。

3.高耗能高排放行業(yè)增長(zhǎng)過快，節(jié)能環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,。

4.房地產(chǎn)投資過熱,，加劇房地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)。20__年由于宏觀調(diào)控政策效果逐步顯現(xiàn),，原材料成本增加,，外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)投資增長(zhǎng)的拉動(dòng)減弱，投資開始放緩,。__年我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速為26.1%,，但扣除價(jià)格因素之后，實(shí)際增速已呈較大幅度下降,。全年投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)略低于20__年,。從支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)因素看，房地產(chǎn)和汽車兩大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速增長(zhǎng),，帶動(dòng)重化工業(yè)的,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的活動(dòng)方案策劃技巧篇十九

促銷活動(dòng)方案的制定對(duì)于整個(gè)活動(dòng)是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動(dòng)指向標(biāo),，也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌,，對(duì)于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實(shí)施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動(dòng)力,，所以在活動(dòng)籌備初期,，我們的管理團(tuán)隊(duì)（代理商、操盤手,、直營(yíng)經(jīng)理,、店長(zhǎng)等）一定要制定一個(gè)完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅(jiān)定活動(dòng)信心,。

2）重點(diǎn)2：方案有亮點(diǎn),，活動(dòng)有新意。

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異,，對(duì)于銷售人員（尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員）似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說,，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對(duì)于活動(dòng)的熱情,，所以在制定整個(gè)方案中,，活動(dòng)亮點(diǎn)必須首先能夠吸引銷售人員注意力；其次,，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，讓消費(fèi)者做到耳目一新，這也是成功做好活動(dòng)的關(guān)鍵要素,，例如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贈(zèng)品送的是豆油,，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點(diǎn),，不僅僅對(duì)于銷售人員,，對(duì)于整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行都有著極大好處。

3）重點(diǎn)3：方案講解注重技巧和方法,，互動(dòng)參與,，及時(shí)有效,。

在方案上,，講解人（操盤手或直營(yíng)經(jīng)理）在方案講解之后，我們還要進(jìn)行對(duì)應(yīng)此次活動(dòng)的政策和話術(shù)進(jìn)行演練,，有些管理者認(rèn)為這個(gè)環(huán)節(jié)是沒有必要的,，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識(shí)過,，這些完全不需要,，他們有自己的套路？,？”但是,，我們知道在大的活動(dòng)上，人流量大,，流動(dòng)性高,，活動(dòng)本身對(duì)于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績(jī)的大好機(jī)會(huì)；但如果準(zhǔn)備不夠充分,，往往用一種“急功近利”心態(tài)會(huì)讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形,，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會(huì)影響銷售人員心態(tài),。

因此,，事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動(dòng)員會(huì)上,，我們讓銷售人員分組演練,，一個(gè)扮演導(dǎo)購(gòu)，一個(gè)扮演顧客,，讓管理人員做點(diǎn)評(píng),，對(duì)于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到,，那么在實(shí)際的活動(dòng)中我們就可以準(zhǔn)備充分，輕松上陣,。

1）重點(diǎn)1：分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法,。

對(duì)于一個(gè)促銷活動(dòng)來說，尤其是大型促銷活動(dòng)和重大節(jié)假日的促銷活動(dòng)來說,，銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的,，不僅是在市場(chǎng)上，更是長(zhǎng)時(shí)間的“鏖戰(zhàn)”,，所以在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上我們要求管控人員設(shè)計(jì)一個(gè)完整詳細(xì)的任務(wù)分解表,；首先制定好這次活動(dòng)的總目標(biāo)，再次制定好每個(gè)人的'銷售任務(wù),；通過一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解,，最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報(bào)出我們預(yù)定的目標(biāo)，那么這樣我們就會(huì)“分解”掉銷售人員對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的壓力,，讓他們輕松上陣,。

2）重點(diǎn)2：讓團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)。

確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后,，我們的管控人員要做的就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)接受這個(gè)目標(biāo),。我們把目標(biāo)層層分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，這需要主持人在動(dòng)員會(huì)上具有現(xiàn)場(chǎng)管控能力和談判技巧,，在每一個(gè)階段完成之后都會(huì)逐漸增強(qiáng)銷售人員的信心,，這是很重要的。

3）重點(diǎn)3：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo),。

在動(dòng)員會(huì)上,，除了制定目標(biāo)，更重要的就是,，通過物質(zhì)以及精神來激勵(lì)團(tuán)隊(duì),。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵(lì)對(duì)于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果,；因此,，我們可以考慮現(xiàn)場(chǎng)直接拿現(xiàn)金激勵(lì)的方式：先拿獎(jiǎng)金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員,，同時(shí)也給與他們一定壓力,；管控人員一定要靈活不同的激勵(lì)措施，不要使用“今年用過的,，明年再換個(gè)形式”的方式,，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無論是從團(tuán)隊(duì)氛圍上,，還是在手段上都要有所突破,。