總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),，進(jìn)一步發(fā)揮自己的長處,。總結(jié)的語言應(yīng)該簡潔明了,，言之有物,。下面是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟發(fā),。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇一

1986年開始從事教育工作,，干一行，愛一行;愛一行,，專一行,。由于工作需要，我與學(xué)校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣,，也取得了一定的成績,。

盡施于人”觀點(diǎn)，使我感觸尤深,。教育是偉大的事業(yè),，這種無窮的精神動(dòng)力使我承擔(dān)著繁重的任務(wù)而始終熱情不減，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事,。幾年來,，犧牲節(jié)假日義務(wù)為學(xué)校和老師們購置電腦,，生病了仍堅(jiān)持加班加點(diǎn),，幫助老師們制作課件，早出晚歸,，家務(wù)幾乎不能顧上……,。2011年4月,，自己對(duì)學(xué)校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版，舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,，需要導(dǎo)入新網(wǎng)站中,，為了不影響學(xué)校日常工作，利用周六周日,，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,，連續(xù)兩天,，每天都工作到深夜，有時(shí)頸椎酸硬,，眼睛干澀,，但最終還是堅(jiān)持完成了。隨著學(xué)校電腦數(shù)量的急劇增加,，也帶來了相應(yīng)的大容量的維護(hù)工作,，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線，有求必應(yīng),，熱情,、周到并做到全程服務(wù)。2014年7月至9月,，學(xué)校在42個(gè)教室和功能室安裝多媒體電子白板,，從考察到安裝完成，歷時(shí)3個(gè)月,，圓滿地協(xié)助學(xué)校完成這項(xiàng)工作中,。

教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真,。精通專業(yè),，做所從事崗位的行家里手。向他人求教,、向書本學(xué)習(xí),、從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)是我獲取知識(shí)的渠道。購買書籍;訂閱報(bào)刊,，購買了計(jì)算機(jī)專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識(shí)：dos,、windows等操作系統(tǒng)知識(shí)、foxbase數(shù)據(jù)庫知識(shí),、photoshop,、3ds max 、authorware5.0等多媒體設(shè)計(jì)知識(shí),、電腦病毒及防護(hù)的知識(shí)，電腦的維護(hù)維修技術(shù),。并將所學(xué)用于實(shí)際工作之中,。先后利用業(yè)余時(shí)間，編制了學(xué)生成績處理等多套小程序,，幫助各科教師完成了近百個(gè)多媒體課件的設(shè)計(jì),，自主設(shè)計(jì)了學(xué)校校網(wǎng)網(wǎng)站，所設(shè)計(jì)的多個(gè)課件在省市縣電教部門組織的評(píng)比中獲一等獎(jiǎng);在校園網(wǎng)建設(shè)中,，查閱資料,，調(diào)查市場(chǎng),，優(yōu)選設(shè)備，最終取得最佳性價(jià)比,，現(xiàn)用于辦公和管理的微機(jī)已達(dá)280多臺(tái),，全部班級(jí)順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中,，自2004年以來,，主持了“資源建設(shè)本土化”課題的研究工作，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g,，在完成我?！熬G色班班通”工程中作出了自己貢獻(xiàn)。

教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,，為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué),，我又努力學(xué)習(xí)了html超文本標(biāo)記語言、span+ css的網(wǎng)頁構(gòu)造方法,，asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具,。完成了學(xué)校網(wǎng)站的建立工作。從2004年至今,，經(jīng)過不斷的修訂和完善,，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個(gè)版本，從欄目設(shè)計(jì)到一張張背景圖片的設(shè)計(jì),，力求做到精益求精,，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺(tái)，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)比中獲獎(jiǎng);多少個(gè)不眠之夜,，多少個(gè)節(jié)假日,，我在冥思苦想、在查閱書籍,、在計(jì)算機(jī)旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干,。工作中我注意及時(shí)總結(jié)，曾在《山東教育科研》等報(bào)刊發(fā)表論文,，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學(xué)論文在省級(jí)會(huì)議交流,，設(shè)計(jì)完成省級(jí)以上課件達(dá)20件之多。我還經(jīng)常組織了對(duì)學(xué)生微機(jī)管-理-員的培訓(xùn),，成立了學(xué)生課外活動(dòng)小組,，并出版了學(xué)生電子報(bào)刊“e海拾貝”多期，不僅僅使他們學(xué)到了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。

事業(yè)為重,，奉獻(xiàn)為榮。理解愈深,，愛之愈切,，越愛越想干好，越干越知不足,。榮譽(yù)應(yīng)該首先歸功于偉大的.黨和實(shí)中這個(gè)先進(jìn)的集體,，而留給我的--是信任，更是希望;是鼓勵(lì),，也是鞭策!今后我一定加倍努力,，把一切獻(xiàn)給神圣的教育事業(yè)。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)校管理人員工作總結(jié)。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇二

20xx年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，積極做好本職工作,，在校園綠化,、基礎(chǔ)設(shè)施維修,、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,，相互依存，相互促進(jìn),，缺一不可,。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局,。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級(jí)各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,，扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育,。對(duì)校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處,。

1、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器,，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,，空開經(jīng)?；洮F(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患,。

3,、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

4,、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進(jìn)行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷,，冷縮后與門框脫離,，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用,。

5,、由于上個(gè)供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對(duì)其進(jìn)行維修,。確保了我校今冬供暖的安全,。

6,、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪,，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,，確保學(xué)生安全出入校門。

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作,，直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行,。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1、本年度食堂接受了市一級(jí)園的驗(yàn)收,，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，并給予了很高的評(píng)價(jià)。

2,、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì),，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右，食堂人員克服了每一次困難,，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐,。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3,、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識(shí),，在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實(shí),，使食堂更整潔,，服務(wù)更到位，使飯菜色,、香,、味、溫俱全,。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度,，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針,，加強(qiáng)水電管理,，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實(shí)行建帳,，建檔,，做到新添物資有登記，消耗物資有記載,，借領(lǐng)物資有手續(xù),。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢，在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)識(shí)。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇三

臨近期末,，各項(xiàng)工作即將告一段落,，食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個(gè)總結(jié)。

從總體來看,，本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進(jìn)步,。

對(duì)工人的操作要求到對(duì)工人的日常行為都得到了近一步的延伸，如對(duì)工人著工裝方面,、吃飯方面,、上下班時(shí)間方面等都比上學(xué)期有所進(jìn)步。

a,、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進(jìn)貨,，這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會(huì)對(duì)菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,，同時(shí)每天還增加了不少開支。

b,、減少剩菜的浪費(fèi),，上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份，這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好,，每天不能扔40人的菜（一盆）?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達(dá)到不扔的效果。

近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行了登記,，由于最初的財(cái)務(wù)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)存在或多或少的不匹配,，為了使物品丟了有人負(fù)責(zé)，我把財(cái)務(wù)登記分為幾片：

a,、操作間（負(fù)責(zé)人）,。

面點(diǎn)：菜點(diǎn)：湯點(diǎn)：二層大廳：三層大廳：

b、休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

c,、其余由我和保管共同負(fù)責(zé)。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任,，輕者批評(píng),，重者處罰以至開除。

這學(xué)期不斷新加花樣,，不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等，自己的包子上來了,，油條上來了,，豆沙包上來了,，有時(shí)偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅,、巧克力饅頭,、黑米饅頭等。使師生確確實(shí)實(shí)感覺到我們?cè)跒樗麄兎?wù),。

在食堂四樓開設(shè)了檔案,、監(jiān)控一體室，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況,；同時(shí)配備專用電腦進(jìn)行電子臺(tái)賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進(jìn)貨和出庫情況,、供貨商情況,、其它證件情況,。

對(duì)下學(xué)期的展望：

1、以上好的不斷鞏固,，同時(shí)不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量,。

2、使各點(diǎn)工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生,。

3、對(duì)一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20__年即將離去,，在過去的一年里,，根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求，我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策,，發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干的作風(fēng),，取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報(bào)：

一,、深化改革,、健全管理體制。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,，為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作,。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加大對(duì)他們的監(jiān)管,、協(xié)調(diào)力度,。二是強(qiáng)化工作措施、明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，增強(qiáng)各級(jí)干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

(二),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，深化分配制度改革。

為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對(duì)我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。一是對(duì)基本制度的建立,，完善財(cái)務(wù)制度,、班級(jí)管理制度等。二是實(shí)行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核,。并成立各技能小組，設(shè)立了獎(jiǎng)金制度,。通過嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)罰分明，多勞多得,，少勞少得,，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三)、優(yōu)化人員配置,，著力打造一流師資隊(duì)伍,。

教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我校的一個(gè)長期課題,。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外，年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進(jìn),。還針對(duì)職業(yè)道德和專業(yè)技能對(duì)員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二、開拓創(chuàng)新，積極引進(jìn)新項(xiàng)目,。

我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜,，在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的效果,。

一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,，先增設(shè)了人力資源管理，招調(diào)工培訓(xùn),，并成班開設(shè),，完成了一樓招生大廳升級(jí)。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,，對(duì)口專管，責(zé)任到人,，對(duì)學(xué)歷進(jìn)行了分流,，及大專班相關(guān)事務(wù)辦理，分流到311進(jìn)行,，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請(qǐng)平面設(shè)計(jì),，已批準(zhǔn)辦班,，在觀瀾開設(shè),。與銀星,，天天公司合作開設(shè)成考，已正式開班,。

三是石巖分點(diǎn),，新增設(shè)了外語培訓(xùn)項(xiàng)目,，中小學(xué)輔導(dǎo)，全日制英語班,，并已開設(shè)相關(guān)班級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí),，所推的套餐班,，報(bào)讀在90%以上,。

四是大浪分點(diǎn)，是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),，校企合作向前走了一大步,，完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位,。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。除此之外,，我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,，申請(qǐng)了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,，促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。(后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)目),。

三,、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理,。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義新型人才,。我校一直堅(jiān)持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅(jiān)持以“三熱愛”教育為核心,，以素質(zhì)教育為根本,，以就業(yè)教育為著力點(diǎn),，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn)，開展各項(xiàng)教育工作,。

(一),、寓教于樂，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動(dòng),，包括技能大賽、文藝表演,、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等,，既能提高學(xué)生的專業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識(shí)、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力,。

(二),、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的,。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆,，對(duì)未來,、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活、學(xué)習(xí),、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們。為此,，定期召開班主任例會(huì),，分析存在的問題，總結(jié),、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。并且對(duì)他們的思想、工作進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的指導(dǎo),、培訓(xùn)，以提高班主任的班級(jí)管理水平,。

(三),、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的管理,。

一是按照學(xué)校的班級(jí)管理制度和住宿制度,，把學(xué)生的儀表、出勤,、違紀(jì)等每天檢查的情況,，做好登記、記錄,，結(jié)果與班級(jí)考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動(dòng)，提升學(xué)生的道德素養(yǎng),。三是注重對(duì)學(xué)生平時(shí)的心理輔導(dǎo),，對(duì)思想出現(xiàn)的波動(dòng)，老師特別是班主任要積極了解,，努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān),。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),，使其具備一定的逃生技能,。

四、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事,。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，努力工作,，積極宣傳，克服各種困難,，不斷研究和探索,，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對(duì)我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成_人的招生任務(wù),。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),，招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,，努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”,。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友,。同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時(shí)了解用人單位對(duì)我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家,，安排面試_次,，推薦就業(yè)學(xué)生_人。

五,、工作中的不足,。

20__年，我校通過認(rèn)真布局,，改進(jìn)管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績，但是面對(duì)競(jìng)爭日趨激烈的職校市場(chǎng),，還是存在一定的不足,。一是一些前臺(tái)人員招生熱情不足。對(duì)前來咨詢的家長,、學(xué)生,，態(tài)度不夠熱情，對(duì)相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,，不能充分應(yīng)對(duì),。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點(diǎn),。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個(gè)人心態(tài)調(diào)整不好，他的工作也不可能順利開展,，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在,，社會(huì)是處于轉(zhuǎn)型期,，有很多東西，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年,，我校這個(gè)問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較，情緒波動(dòng)很大,，工作不踏實(shí),。我希望以后大家真的要靜下心來，坐得住,。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工關(guān)心不夠,，本位思想嚴(yán)重。不能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們?cè)诜e極創(chuàng)新,，但總體來說，創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進(jìn)一步完善,。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì)化、簡潔流程,，對(duì)各項(xiàng)成本開支做好控制,。

六、下一年的工作計(jì)劃,。

(一),、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。

要做好教育工作,，教師隊(duì)伍建設(shè)是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)，定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，并都要求考到相應(yīng)的證件，學(xué)校會(huì)以證給予補(bǔ)貼,。

(二),、發(fā)展第二力量，便于學(xué)校系統(tǒng)化管理,。

我校涉及的分校，職能部門較多,，為便于進(jìn)一步的管理,，我校會(huì)在各分校主任下面設(shè)項(xiàng)目主管一職,。這樣，既可以分擔(dān)分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項(xiàng)目,。做到分工明確，各司其職,，共謀發(fā)展,。

(三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、細(xì)化管理,、責(zé)任到人。

今后,，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強(qiáng)合作，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通、學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身的發(fā)展,。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到人頭，實(shí)行誰負(fù)責(zé)，誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。以此促進(jìn)我校的工作順利開展,。

回顧過去，展望未來,。以上是我校20__年來工作總結(jié),，我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn)。當(dāng)然,，在實(shí)際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會(huì)查找不足，克服困難,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在今后工作中得到提高。我相信,，在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,，我們的職校教育工作一定會(huì)迎來一個(gè)繁榮的景象,。同志們,，讓我們?cè)俳釉賲枺匀碌拿婷灿有碌奶魬?zhàn),。

謝謝!

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇五

20__即將過去,，我作為第一中學(xué)人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場(chǎng)鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對(duì)具體問題,，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣,，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局,。

出處 sevw.cn

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),，我冒著烈日，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí)，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事,，對(duì)我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。

四,、工作勤奮肯實(shí)干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進(jìn)工作。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作,。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,，我無愧于一個(gè)人民教師，光榮稱號(hào),，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇六

學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí),，牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想，把“著眼孩子的終身發(fā)展,，為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念,。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo)。

我們依照教育規(guī)律,，按照大鐘地區(qū)人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,。我們承認(rèn)落后，但不甘落后,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，從兩支隊(duì)伍建設(shè)入手，通過開放民主的管理,，創(chuàng)建和諧,、進(jìn)取的人文環(huán)境，塑造一支德高技強(qiáng),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、勤學(xué)善研的教師隊(duì)伍。提升學(xué)校整體形象,，讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園,、生動(dòng)活潑的樂園、充滿親情的家園,、整潔美麗的花園,，增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力,。

班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié),、勤政、廉潔,、務(wù)實(shí),、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級(jí)管理,，分工負(fù)責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。陳嵐主任分管教學(xué)線,，主抓繼續(xù)教育和課改工作,，楊學(xué)嶺主任分管體衛(wèi)和安全工作。楊志友主任分管后勤工作,。班子建設(shè)堅(jiān)持每周都有行政會(huì),、一月一次校務(wù)委員會(huì)制度，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)議決定”的要求,，做到了大事研究,，中等事討論，小事通氣,。陳嵐任抓管教學(xué)極有方略,，計(jì)劃周詳，落實(shí)到位,，注重實(shí)效,。楊學(xué)嶺主任勤學(xué)肯鉆，入門快,。楊志友主任工作細(xì)致認(rèn)真,，踏實(shí)肯干。

二,、強(qiáng)力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

由于教師隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重,，我校教師隊(duì)伍平均年齡47歲,，個(gè)別學(xué)科教師不配套，修業(yè)班基本上是新手或教新學(xué)科的,，必然有一個(gè)打磨和積淀的過程,。因此，本年,，我們把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,。要求對(duì)教學(xué)管理重心下移，走出辦公室,，走進(jìn)教室,，走進(jìn)教材，走向?qū)W生,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭上風(fēng)險(xiǎn)課,，下深水作業(yè)，給教師做出表率,。

二是對(duì)青年教師夾磨鍛煉,，促進(jìn)青年教師快速成長。

三是結(jié)合課改,，支持教師參加各種培訓(xùn),，校內(nèi)定期舉行各種培訓(xùn)，硬性要求學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作,。

四是認(rèn)真開展課堂教學(xué)研究和備課專題研究,。認(rèn)真進(jìn)行說課和評(píng)課。

五是召開了教學(xué)工作專題會(huì)，表彰了先進(jìn),，出臺(tái)了抓教學(xué)的措施,。

六是強(qiáng)化了上班紀(jì)律，實(shí)行了專人考勤制度,。

七是強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作，采取定目標(biāo),、簽責(zé)任書,、制定專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度等辦法，使畢業(yè)班工作扎實(shí)有效的推進(jìn),。

八是采取表揚(yáng)和解剖相結(jié)合的辦法,，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

九是做好學(xué)校,、家庭和社會(huì)和黨委政府的溝通工作,。

通過艱辛的努力，我校的廣大教師用自己的實(shí)際行動(dòng)向廣大父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷,，也用事實(shí)證明我校的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、勤政,、高效的;我校教師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精湛,、求真務(wù)實(shí)、安貧樂教,。

三,、抓大事，確保學(xué)校穩(wěn)定,。

安全工作是學(xué)校的頭等大事,，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是效益,，穩(wěn)定是生產(chǎn)力,，穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,，學(xué)校隨時(shí)緊崩這根弦,，警鐘長鳴。

一是組織機(jī)構(gòu)建全,。

二是分工負(fù)責(zé),、任務(wù)明確。

三是堅(jiān)持開會(huì)必講安全,，天天必講安全,，營造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的氛圍,。

四是堅(jiān)持一月一次以安全教育為主題的班會(huì)和學(xué)校一期兩次專題講座制度,。

五是每期召開一次家長會(huì)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,，并和家長簽定責(zé)任書,，形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局,。

六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,，按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行結(jié)核病普查和乙肝篩查,。在近一學(xué)年里,，全校師生平平安安，無一事故發(fā)生,。無一人上訪和告狀,，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

在治理亂收費(fèi)工作上,，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度和收費(fèi)管理責(zé)任制，層層把關(guān),，人人負(fù)責(zé),，徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。所有后勤服務(wù)項(xiàng)目均按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作,，我們以優(yōu)異的質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng),，以良好的服務(wù)態(tài)度吸引顧客，以嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制管理運(yùn)作,，營造了良好的安定的辦學(xué)環(huán)境,。

回首短暫的一年，我們豪情滿懷,，埋頭苦干,，只因?yàn)槲覀儓?jiān)信：天道酬勤!我們將搶抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新跨越,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇七

一學(xué)年以來我校以_精神為指南,，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,，我校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計(jì)劃精神，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,，深化教學(xué)改革,，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),。

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,，也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制,，逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái)，本學(xué)期,，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，圍繞工作中心和教育新形勢(shì),，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時(shí)宣傳到每一位教師的心中,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象,。本學(xué)期,，以安全教育為中心，全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全事故責(zé)任到人,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,，教師充分利用班會(huì)、集會(huì),、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,。在工作中，明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,，教學(xué)質(zhì)量至上的思想,，依法治教，從嚴(yán)治教,。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高,。

3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,，每周都舉行升降旗儀式,，認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了操行評(píng)定,。

4,、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作,。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化,、綠化、凈化的水平,，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境,。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象,。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：

1,、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度,。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展,。備課,、上課、聽課,、評(píng)課,、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實(shí),、抓嚴(yán),。

2、夯實(shí)課改,，積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程,。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下，定期開展活動(dòng),，積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,，體會(huì)新課標(biāo)精神，明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,，改變學(xué)習(xí)方式,，建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。在期末鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一檢測(cè)中,，一、二,、三,、六年級(jí)語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級(jí)語文,、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一,。

3、建立規(guī)范的教育秩序,，本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,，安排課時(shí)，制訂教學(xué)進(jìn)度,，有序有效地組織起各類活動(dòng)課,。

4、素質(zhì)教育活動(dòng)開展有聲有色,。本學(xué)年,，學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,，常抓不懈，取得了較好的成果,。在“迎奧運(yùn),、促和諧”征文、繪畫,、知識(shí)競(jìng)賽中,，我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中,，六年級(jí)張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽的市級(jí)比賽,，獲得了市特等獎(jiǎng)，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”,。五年級(jí)徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎(jiǎng),。在“2008石臺(tái)縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中，五年級(jí)張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng),。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,，我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎(jiǎng),。

5,、強(qiáng)化教研、考研,，堅(jiān)持效率第一,。各班認(rèn)真組織了單元測(cè)驗(yàn),、期中和期末檢測(cè)。一學(xué)期來,，全體老師以“高目標(biāo),、高定位、高質(zhì)量,、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,，在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮老師的組織,、引導(dǎo)和參與作用,，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，實(shí)行啟發(fā)式,、討論式,、探究式等教學(xué)方法，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,、合作學(xué)習(xí),、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過程,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí)，狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。

6,、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度，進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),。本學(xué)期,，我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,，采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,，定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況，了解教育教學(xué)中突出的問題,，檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),，負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。

7,、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后，認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),，開展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),，明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,，以對(duì)今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用,。

三,、關(guān)愛“留守兒童”，進(jìn)一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動(dòng)。

1,、學(xué)校成立了以查正孝為組長,，鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了工作機(jī)制,，實(shí)行目標(biāo)管理,，層層管理。

2,、在開學(xué)初,，學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊(cè)等表冊(cè),。

3,、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,，并填寫好談心記錄卡,。

4,、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,。

四、存在問題及改進(jìn)措施,。

1,、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低，嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作,。今后,，我校將采取積極有效措施，千方百計(jì),，通過多種渠道多方籌措資金,，搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。

2,、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,，科研意識(shí)不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，利用多種途徑有效方式,，如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。

過去的成績是我們今天工作的起點(diǎn),，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，全體教師團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點(diǎn),。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇八

一,、制度要健全,，執(zhí)行要得力。

實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處,。完善各種制度,，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人,，激勵(lì)人。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事,。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低,、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用、揚(yáng)長避短,、人盡其才,。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人,、監(jiān)督,、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序,。

二,、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí),。

在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕,，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時(shí)察覺問題,。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時(shí)反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花,，對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,，為了學(xué)校,、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,，不能怕得罪人。

三,、加強(qiáng)師德教育,。

學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主，所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開,。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,，教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,，學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對(duì)教師的管理,。教師教育學(xué)生，不僅僅用自己的知識(shí),，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng)，用自己良好的行為習(xí)慣,。為此,，學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，號(hào)召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范,。

四、家校共同管理模式,。

學(xué)生的教育是學(xué)校教育,、社會(huì)教育、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對(duì)學(xué)生教育的影響是最大的,，父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,，應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,，把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì)，讓家長和學(xué)校面對(duì)面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話,、校長電話,，發(fā)放調(diào)查問卷，通過多種形勢(shì)的家校交流,，拉近距離,，理順關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,，真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,，形成校長、老師,、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇九

近兩年來，在海安鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)人大的關(guān)懷下，在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)及廣大教職員工的支持下,，全校認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，不斷更新辦學(xué)理念，開拓進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí)，致力推動(dòng)學(xué)校向前發(fā)展,。各項(xiàng)工作取得顯著成效,，徹底改變學(xué)校基礎(chǔ)差,、底子薄,、環(huán)境劣、設(shè)備落后,、實(shí)力疲軟,，境況甚憂的現(xiàn)狀。學(xué)校規(guī)模日益壯大,、教學(xué)質(zhì)量明顯提高,、辦學(xué)水平逐年提高，學(xué)校先后被評(píng)為“徐聞縣一級(jí)學(xué)?！?、“湛江市規(guī)范化管理學(xué)校”,、“縣文明單位”和“滿意中學(xué)”,；我本人多次被當(dāng)選為海安鎮(zhèn)人民代表，20xx年7月,，本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽(yù)?，F(xiàn)將近兩年來學(xué)校管理工作的情況總結(jié)如下,，請(qǐng)予審議。

學(xué)校團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“面向世界,，面向未來,，面向現(xiàn)代化”的教育方針，認(rèn)真貫徹教育政策,，堅(jiān)定正確的辦學(xué)方向,，依照《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)治校,，嚴(yán)格執(zhí)行《徐聞縣中小學(xué)教學(xué)工作管理意見》等有關(guān)教育教學(xué)文件,，深入落實(shí)《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設(shè)規(guī)劃,，不折不扣地執(zhí)行黨委,、政府及上級(jí)教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,，質(zhì)量為基,，總體培養(yǎng)，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,。

學(xué)校注重加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，逐步形成了一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

我到學(xué)校后,，大膽選拔任用一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師充實(shí)到學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,，其他班子成員接受行政集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行班子決策,，落實(shí)分管崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確，分工合作,，領(lǐng)導(dǎo)到位,，職責(zé)到位，管理到位,，人人有事管,，事事有人管。

發(fā)揮“總攬全局,、協(xié)調(diào)各方”的作用,，堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體討論決定，保證各項(xiàng)決策民主,、科學(xué),、合理。加強(qiáng)班子成員之間溝通和聯(lián)系,，維護(hù)班子權(quán)威,，尊重成員的不同意見，支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,，逐步形成一個(gè)相互配合,，協(xié)調(diào)共事，心往一處想,，勁往一處使的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。我?guī)ьI(lǐng)班子成員先后完善了《中考備考方案》、《全員聘任方案》,、《教師量化考核方案》,、《常規(guī)教學(xué)工作量化細(xì)則》、《績效工資分配方案》,、《安全教育制度》,、《衛(wèi)生制度》、《班主任量化考核方案》,、《雙優(yōu)班評(píng)價(jià)方案》,、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標(biāo)管理制度，使各項(xiàng)工作都有章可循,，有據(jù)可依,，使學(xué)校目標(biāo)管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認(rèn)可,。

學(xué)校還注重加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，積極培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì),。

利用每周一會(huì)的時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，增強(qiáng)教師法制觀念和從教品德,，端正教師職業(yè)行為,。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)杯,，重視情感的傾注,，關(guān)注教師的情感世界、價(jià)值追求和心靈感受，關(guān)心,、關(guān)愛和關(guān)懷教師,，讓廣大教師感覺到學(xué)校大家庭的溫暖，自覺安教,、樂教和善教,。

極實(shí)施“骨干教師培養(yǎng)”工程，推薦和鼓勵(lì)骨干教師參加上級(jí)部門組織的比賽和評(píng)比,。近兩年,，我校在縣優(yōu)質(zhì)課比賽中，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)的有2人,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎(jiǎng)的有5人,。

定期召開班主任會(huì)議，探索新形勢(shì)下德育工作特點(diǎn)和規(guī)律,，了解班主任工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，調(diào)動(dòng)班主任積極性和主動(dòng)性,，發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生德育成果最大化。建立健全量化評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正地考核評(píng)價(jià)班主任的管理效果,、教師的教學(xué)效果，建立健全績效工資分配和教職員工的考核機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行《績效工資分配方案》,、《海安中學(xué)教職員工考核方案》和《海安中學(xué)班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作，有效調(diào)動(dòng)全體教師工作積極性,；建立健全教職工維權(quán)機(jī)制,，充分發(fā)揮教育工會(huì)的作用，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,。近兩年來,，教師屢獲嘉獎(jiǎng)，共獲獎(jiǎng)41人次,，其中市獎(jiǎng)2人,，縣獎(jiǎng)19人，鎮(zhèn)獎(jiǎng)20人,。

學(xué)校緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,，加強(qiáng)教學(xué)教研工作管理，做到“緊”,、“嚴(yán)”,、“實(shí)”,、“活”、“效”相結(jié)合,，教學(xué)質(zhì)量明顯提高,。

扎實(shí)抓好教師備課、上課,、練習(xí),、作業(yè)等常規(guī)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓得緊,，管得嚴(yán),，做得實(shí)，做到“教,、聽,、查、評(píng)”“四到位”,。課堂教學(xué)貫徹“六進(jìn)課堂”和“八字方針”的要求,，有效地保證常規(guī)課堂教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期全縣常規(guī)教學(xué)工作檢查評(píng)比都名列前茅,；各級(jí)各科期終考試優(yōu)秀率,、及格率都提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。

建立了以教導(dǎo)處為總指揮,，科組為主陣地的校研工作機(jī)制,，組織探究新課標(biāo)理念下新的教學(xué)模式，以“一上一評(píng)”活動(dòng)為載體,，積極開展教研教改活動(dòng),。教導(dǎo)處訂出《教研教改方案》，各科組根據(jù)方案定出科研專題,，寫出實(shí)施方案,，做到定人、定內(nèi)容,、定時(shí)間,、有計(jì)劃、有步驟地逐個(gè)落實(shí)教研專題,。負(fù)責(zé)實(shí)施的教師歸納出階段性的成果,，寫出可行性的論文,。近兩年獲獎(jiǎng)教學(xué)論文28篇,。

每個(gè)學(xué)年度各級(jí)各科都根據(jù)本科特點(diǎn)舉行學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。如英語科舉行口語對(duì)話和演講比賽,，從中提高學(xué)生英語應(yīng)用能力,；語文科舉行朗誦和作文比賽,；數(shù)學(xué)、物理,、化學(xué)科舉行知識(shí)技能競(jìng)賽,；政治科舉行時(shí)事知識(shí)競(jìng)賽等。各學(xué)科參加各級(jí)比賽,，榮獲市獎(jiǎng)以上的有12人,，縣獎(jiǎng)的有35人。

非常重視抓好中考備考工作,，抓得緊,，做得早，堅(jiān)持抓長遠(yuǎn),，打基礎(chǔ),。從七年級(jí)抓起，把握考點(diǎn),、重難點(diǎn),，系統(tǒng)有序地進(jìn)行備考教學(xué)。更重要的是盡力抓好初三級(jí)備考工作,，做到早定中考備考方案,，早成立中考備考小組，早召開學(xué)生備考會(huì),、畢業(yè)班教師會(huì)和學(xué)生家長會(huì),，讓教師、學(xué)生提早進(jìn)入備考準(zhǔn)備階段,，進(jìn)入中考備考戰(zhàn)狀態(tài),。同時(shí)，組織骨干教師分析研究往年的升學(xué)試題,，設(shè)計(jì)一些針對(duì)性很強(qiáng)的練習(xí),，強(qiáng)化中考模擬測(cè)試訓(xùn)練，實(shí)行月考和聯(lián)考制度,，增強(qiáng)學(xué)生解題應(yīng)試能力,。重視學(xué)生模考分析,，尋找教與學(xué)中存在的問題,，多方收集有關(guān)中考資料進(jìn)行對(duì)比研究。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校信息資源的交流,，提高備考效率,。

狠抓教學(xué)質(zhì)量提高后，效果顯著,。每學(xué)年度都出色地完成重點(diǎn)高中,、普通高中,、職中、中技等各層次的招生任務(wù),。自20xx年我校中考被重點(diǎn)中學(xué)錄取人數(shù)首次突破40人大關(guān)后,，成績一年上一個(gè)臺(tái)階，到今年20xx年我校中考被重點(diǎn)中學(xué)錄取人數(shù)突破80人大關(guān),，在全縣同類學(xué)校中,，我校屬于前列、比較突出的學(xué)校,。近兩年來,，考上重點(diǎn)中學(xué)137人，其中20xx年8月,，我?？既胝慷?人，湛附中3人,，徐聞中學(xué)42人,，總分800分以上有9人，高分層人數(shù)排在全縣第三位,。20xx年,，中考考入湛附中2人，徐聞縣中學(xué)52人,，縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)35人,。

學(xué)校堅(jiān)持以德育為首，以生為本,，提高學(xué)生自我管理,、自我發(fā)展、自我服務(wù)能力,，形成良好的校風(fēng),。

組織開展“愛國主義教育”、“法制教育”,、“中學(xué)生守則教育”,、“中學(xué)生日常行為規(guī)范教育”、“環(huán)保教育”,、“行為養(yǎng)成教育”,、“國旗下講話”等主題教育活動(dòng)，特別是堅(jiān)持每周一次的國旗下講話制度,，選擇不同主題,，由班級(jí)輪流主講，已經(jīng)收到了較好的德育效果,。堅(jiān)持開展“心理咨詢”活動(dòng),，幫助某些學(xué)生解開心中不解之結(jié)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,。

創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動(dòng),，發(fā)動(dòng)全體同學(xué)收集廢紙、廢飲料瓶等,，由學(xué)生會(huì)管理變賣,，把所得的款額資助給貧困的同學(xué)。同時(shí),，每學(xué)期都組織師生開展“愛心行動(dòng)”,，前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學(xué)捐款12000多元；為玉樹災(zāi)區(qū)捐款8000多元,；“扶貧濟(jì)困日”捐款27905元,。本學(xué)期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動(dòng)使學(xué)生在愛心行動(dòng)中學(xué)會(huì)了關(guān)心他人,，感恩社會(huì),。受到家長和社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校結(jié)合愛心行動(dòng)開展“雙十佳”評(píng)選活動(dòng),，每學(xué)期評(píng)選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,，10名“十佳行為標(biāo)兵”，利用賞識(shí)教育,，以褒揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)生。

學(xué)校建立學(xué)困生檔案,，老師對(duì)學(xué)困生實(shí)行“一幫一”活動(dòng),。對(duì)學(xué)困生進(jìn)行跟蹤教育，動(dòng)之以情,，曉之以理,。定期組織法制教育講座，使他們知法,、懂法,、守法和護(hù)法。多年來,，學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到98%以上,，犯罪率為零。按照上級(jí)控流指標(biāo),，及時(shí)摸準(zhǔn)流失學(xué)生具體情況,，組織動(dòng)員流失生及時(shí)返校；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考勤管理,，把學(xué)生鞏固率與班主任工作考核掛勾,，班主任通過信訪,、電訪、家訪與家長聯(lián)系,，多方位控制學(xué)生流失,。近幾個(gè)學(xué)期學(xué)生鞏固率達(dá)98%以上。

學(xué)校還十分注重加強(qiáng)平安和諧校園建設(shè),，努力營造安全,、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十

“民以食為天”,，對(duì)于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要,。學(xué)校是一個(gè)特殊的單位,，學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，學(xué)校食堂管理工作,，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。因此,，食堂管理工作,，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心,、社會(huì)關(guān)心,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我作為學(xué)校食堂的管理者之一,，在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，深感責(zé)任重大。我接受學(xué)校食堂有關(guān)工作一年過去,，在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中,，積極做好以后個(gè)管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃安排如下：

1,、在工作中工作重要性認(rèn)識(shí)到位,，有責(zé)任心、事業(yè)心,、工作主動(dòng),。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵。

2,、每天對(duì)食堂人員定人,、定點(diǎn)、定時(shí)間,、定要求,，必須做到每日清掃,、各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

3,、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查,、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作,、做好學(xué)生就餐前的各項(xiàng)工作,，管理好學(xué)生就餐時(shí)的正常次序，做好就餐時(shí)的安全工作,。

4,、做好每星期學(xué)生返校時(shí)的飯卡輸入工作，保證好學(xué)生順利就餐,，記錄好好每天和每個(gè)星期的食堂消費(fèi)情況,，做到帳目清楚，保存好就餐后微機(jī)余額數(shù)據(jù),，防止微機(jī)出問題后數(shù)據(jù)丟失,。

5、每天四餐做好不擅離崗位,，按時(shí)開關(guān)機(jī)及有關(guān)數(shù)據(jù)記錄,、保存等工作，認(rèn)真管理好學(xué)生飯卡金額的正確無誤,。,，每學(xué)期末結(jié)帳實(shí)事求是，不違規(guī)操作。不會(huì)隱瞞不報(bào),。

6,、認(rèn)真做好初二計(jì)算機(jī)的教學(xué)課程，備好課,、上好課,、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的知識(shí),，學(xué)到有用的計(jì)算機(jī)知識(shí),。

總之，學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要,，對(duì)學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理我將認(rèn)真努力的去做,，同時(shí)除了學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理外，自己還認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的數(shù)學(xué)專業(yè)知識(shí),，雖然自己沒上課,，但是平時(shí)自己也認(rèn)真的備課，學(xué)習(xí)教育教學(xué)的新觀念,，虛心向其他教師學(xué)習(xí),，來提高自己的思想素質(zhì)，使自己成為一位合格的教師,，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師批評(píng)指導(dǎo),。自己會(huì)在各位教師的批評(píng)指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)改進(jìn)。

20xx年,，在局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，行政辦公室堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作原則,，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署,，認(rèn)真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》,，以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn)，加大了預(yù)案制定,、演練和安全隱患排查整改力度,，學(xué)校安全工作取得顯著成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

,。

堅(jiān)持規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則,，加強(qiáng)了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定,。目前，全市各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校共建立或完善應(yīng)急預(yù)案2356個(gè)，并按統(tǒng)一要求,，每學(xué)期至少開展一次演練,，今年以來，共舉行消防,、防洪,、防震和防踐踏等應(yīng)急演練900余次，通過實(shí)際演練,，極大地提高了廣大師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救自護(hù)能力,。

一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學(xué)校車管理工作情況的緊急通知》要求，對(duì)全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運(yùn)營現(xiàn)象和校車超速,、超員、酒后駕駛等違法行為,。10月份順利通過了省公安廳,、省教育廳對(duì)我市中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查,。

二是在市防汛工作部署會(huì)議結(jié)束后,，立即對(duì)全市教育系統(tǒng)防汛工作進(jìn)行了安排和部署。開展了以防震,、防雷,、防汛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)所有校舍特別是處于低洼地,、水庫,、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進(jìn)行了鑒定排查,，根據(jù)普查情況,，制定規(guī)劃并進(jìn)行了整改。

三是根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》（號(hào)）要求,，組織開展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,，共排查整改了建筑安全隱患68個(gè)。

根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開安全生產(chǎn)“九項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)的通知》（號(hào)）要求,，共組織各縣（市）區(qū)教育局,，市直各院校進(jìn)行了6次自查。同時(shí),，加大了抽查力度,，繞預(yù)案演練、校舍安全,、防汛,、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),，進(jìn)一步細(xì)化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》,，制定了《安全大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，先后4次組成檢查組對(duì)市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，對(duì)各縣（市）區(qū)進(jìn)行了抽查,。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項(xiàng)目,、責(zé)任人和時(shí)限,，并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，共排查整改各類安全隱患160個(gè),，保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全，12月份圓滿迎接了省綜治委對(duì)我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,，得到了省綜治委檢查組的高度評(píng)價(jià),。

3月份，為貫徹落實(shí)全市20xx年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度,，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班,、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表,，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,。特別是北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)等敏感時(shí)期,，要求各地校,，在暑期委派專人負(fù)責(zé)奧運(yùn)反恐信息報(bào)送工作，堅(jiān)持了安全信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保工作,。根據(jù)市政府應(yīng)急辦的要求，組織各級(jí)教育行政部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記,，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，規(guī)范了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，建立健全了風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)管責(zé)任制和評(píng)估體系,。

督導(dǎo)各地校積極開展了安全知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng),，做到了大綱,、教材、師資,、課時(shí)和法制副校長（輔導(dǎo)員）“五落實(shí)”,。通過班隊(duì)會(huì)、校會(huì),、專題報(bào)告,、觀看光盤等形式開展防火、防震,、放中毒等安全知識(shí)教育,，讓學(xué)生掌握了安全常識(shí)，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能,。10月27日—31日在開展了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),，組織市直初中、高中,、大中專學(xué)校上街宣傳,，全市各級(jí)各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套,，展出宣傳展板300多塊,，發(fā)放宣傳單8000多張，極大地提高了廣大師生的安全意識(shí),，營造了濃厚的輿論氛圍,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十一

本學(xué)期的總務(wù)后勤工作,，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心,，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1）為把工作真正落到實(shí)處，加強(qiáng)自我約束,，接受師生監(jiān)督,，提高工作效率。

2）加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一,。對(duì)各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修,，并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,，提高了對(duì)各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率,。

3）本學(xué)期我們加大了對(duì)水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施,，收到了一定的效果,。對(duì)教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理,；同時(shí)還號(hào)召全體教職工樹立勤儉辦校意識(shí),，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電,、每一滴水,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。同時(shí),，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作,、學(xué)習(xí)和生活的需要,。

4）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。做到規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生,。

5）進(jìn)一步搞好校舍維修,，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)重視校園花草管理,，做好除草,、施肥、治蟲,、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,，確保校園環(huán)境綠化、美化,。

6）經(jīng)常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全,、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,，處理好一些突發(fā)的事故隱患,，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格學(xué)生就餐管理,。

2）加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記,，健全固定資產(chǎn)管理制度,，進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?，并把公物管理與班級(jí)考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用,。

3）加強(qiáng)學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理,。

4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責(zé)任制，促進(jìn)今后工作的順利開展,。

20xx年12月20日

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的工作即將進(jìn)入尾身,，在這說長不長說短不短的幾個(gè)月中，基本上各項(xiàng)活動(dòng)都進(jìn)展順利,，大大豐富了同學(xué)們的校園文化生活,。

首先先說一下在校的各項(xiàng)工作流程：

1、5點(diǎn)起床,。在學(xué)生沒有起床之前把自己的衛(wèi)生整理干凈,。5:45喊學(xué)生起床。

2,、6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出操,。

3、6:30準(zhǔn)時(shí)食堂門口集合進(jìn)行飯前點(diǎn)名,。有序的進(jìn)入食堂吃飯,。

4、飯后檢查各個(gè)宿舍內(nèi)務(wù)問題,。針對(duì)一些衛(wèi)生情況進(jìn)行妥善處理,。

5、值班時(shí)要堅(jiān)守自己的崗位,。

大概流程就是這些東西,，說到這里具體總結(jié)一下紀(jì)律問題

在開展工作的過程中，我們每星期召開一次例會(huì),，并要求各班紀(jì)律委員參加,，具體針對(duì)各班出現(xiàn)的紀(jì)律方面的問題與現(xiàn)象進(jìn)行討論，共同研究解決與處理此等現(xiàn)象的具體方案和措施,。

一、早晨跑操起床問題,，有個(gè)別不起床找各種借口不跑操者,，思想教育后情況也有所好轉(zhuǎn)。

二,、就學(xué)生就餐情況出現(xiàn)的問題,，站隊(duì)時(shí)左顧右盼，交頭接耳,，但在教官的警告之下及時(shí)改正,，有個(gè)別不服從管理者,。在事后的思想教育中也積極改正。

三,、衛(wèi)生問題,，被子不好好折的個(gè)別學(xué)生，在一些適當(dāng)懲罰措施中改正情況也不錯(cuò),，鋪面還有一些小問題,。目前正在改善中。

四,、值班問題,，早晨吹起床哨，中午在校門口值班,，嚴(yán)禁住宿生未請(qǐng)假私自出校門的情況,。

五、晚上就寢問題,，因高三學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,。特允許延長熄燈到11點(diǎn)，高二10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈,，熄燈后紀(jì)律情況良好,。

當(dāng)然每項(xiàng)工作的順利進(jìn)行都離不開三個(gè)教官的互相配合，無論是從過程還是結(jié)果來看,，我們都有所收獲,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，克服困難,，在以后的工作中繼續(xù)前進(jìn),。

在本學(xué)期的所有住宿生考試中，我們住宿生還是取得了不錯(cuò)的成績,，體現(xiàn)了我們同學(xué)和教官的配合,。經(jīng)過這次的總結(jié)，希望我們教官隊(duì)能在以后的工作中再接再勵(lì)我會(huì)在今后的工作中做的更好.

因此,，我為每項(xiàng)工作制定好了詳細(xì)的計(jì)劃,，做好了充分的準(zhǔn)備，積極組織訓(xùn)練,，根據(jù)每個(gè)學(xué)生的情況和相應(yīng)的環(huán)境及時(shí)作出應(yīng)變,，事后積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫好總結(jié),，為方便以后的管理積累經(jīng)驗(yàn),。雖然我們教官隊(duì)本學(xué)期以來在各方面的工作都很順利，但是也還存在一些不足與欠缺,。如管理體制還不夠健全,，各教官在做自己的工作時(shí)還缺乏一點(diǎn)熱忱,，當(dāng)然既然發(fā)現(xiàn)了問題,，我們肯定會(huì)做出相應(yīng)的措施,，及時(shí)解決問題，讓我們的工作開展的更順利,，讓我們的教官隊(duì)成為學(xué)校一顆閃亮的明星,，讓我們?nèi)５膸熒幸粋€(gè)更完美的生活壞境,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十三

學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,，學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,，二要擁有教育理念超前,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì),。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提,。

（一）注重班子隊(duì)伍建設(shè)

“車跑得快，全靠車頭帶”,，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，任何單位都難以發(fā)展,。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績，與教師比品格,。他們于教師們,，風(fēng)雨同舟，同甘共苦；教學(xué)工作挑重?fù)?dān)，教學(xué)研討作標(biāo)兵,；管理學(xué)生走在前，服務(wù)教師用真心,。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會(huì),，學(xué)習(xí)國家的教育政策，重申“克己奉公,，干凈辦事”的工作原則,，檢討自己上周的工作失誤?！按蜩F先須自身硬”,，強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高,、學(xué)識(shí)高,，境界高，工作水平高,，服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,，增強(qiáng)了凝聚力,、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,，給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿,，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),，必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究,。

為促進(jìn)教師的成長，學(xué)校制定了一系列的保障措。

首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),，加強(qiáng)德育工作，積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué),、律已開拓”的'教風(fēng),。號(hào)召全體教師爭做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師,，增強(qiáng)“校興我榮,、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德,、智、體,、美全面發(fā)展,。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù),。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課,，寫一篇學(xué)習(xí)筆記，讀一篇教學(xué)論文,，每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇,、學(xué)習(xí)心得15篇；讀一本教育專著,，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等,。

在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,，因?yàn)樗菍?shí)施依法治校,、提高管理績效的前提?！叭私腥藙?dòng)人不動(dòng),，制度調(diào)動(dòng)積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑,。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

制度不是貼上墻上的裝飾,，完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去,，制度內(nèi)容就應(yīng)具體,，可操作性強(qiáng)，易執(zhí)行,。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度,，要涵蓋學(xué)校工作的方方面面，杜絕朝令夕改,，做到令行禁止,，通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度,。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學(xué)校可以用制度保障教育教學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),，用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,，用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十四

**年7月,，我到**實(shí)驗(yàn)學(xué)校任職,，工作中堅(jiān)持“為每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展和幸福打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨，探索符合本校實(shí)際的人本化,、科學(xué)化的管理方略,，在 “為師生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實(shí),，從理論到實(shí)踐的可喜轉(zhuǎn)變,。努力實(shí)踐著我們的口號(hào)——成功，我們不懈的追求,！下面,，我就工作中在學(xué)校管理上的一些思考和體驗(yàn)總結(jié)如下。

被稱為20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師,、美國人戴爾·卡耐基認(rèn)為：最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,，管理行為主要表現(xiàn)為對(duì)員工的信任、理解,、關(guān)心,、鼓勵(lì)、肯定和賞識(shí)。在啟明實(shí)驗(yàn)學(xué)校的工作實(shí)踐讓我對(duì)這句話有了更深的認(rèn)識(shí),。

記得初到園區(qū)的第一個(gè)教師會(huì),，由于教師的組成十分復(fù)雜，支教教師占教職工總數(shù)的60%,，由于學(xué)校地處化工園區(qū),，遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不發(fā)達(dá),，教師的歸屬感不強(qiáng),，教師工作責(zé)任心不強(qiáng)，精神狀態(tài)低迷,，缺少活力,。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不高，大部分優(yōu)等生源都流失,，全體教職工大有消極怠工,，破罐破摔的心理。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當(dāng)一部分思想不穩(wěn),，暗中聯(lián)系單位,，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。

面對(duì)這種局面,，我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強(qiáng)行統(tǒng)一教師的思想,、行為，而是主動(dòng)的和廣大教師接觸,，深入調(diào)查研究,，了解問題癥結(jié)，尋找管理者與被管理者之間的契合點(diǎn),，深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振,，經(jīng)過一段時(shí)間摸索，我逐漸把教師們的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學(xué)工作上來,。在教師管理上，我的主要做法是：

（一）發(fā)揚(yáng)民主,，還教師主人翁的應(yīng)有地位

教師是學(xué)校的第一資源，無論何時(shí)何地教師主人翁地位都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重,。調(diào)查表明,，教師對(duì)學(xué)校的歸屬感不強(qiáng)，原因是多方面的,，其中有一部分教師就是因?yàn)榻煌ú槐憷?，上下班時(shí)間上無法準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，給管理帶來困難，學(xué)校又剛性執(zhí)行作息時(shí)間,，導(dǎo)致教師意見很大,。如果我們對(duì)教師實(shí)際情況深入的了解，想辦法解決問題,，采取多種形式把教師上,、下班交通不便問題給解決，許多矛盾是可以避免的,。因此,，我越來越感到民主管理學(xué)校不能停留在口號(hào)上，而應(yīng)該落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,。工作中,，我們?cè)诿裰鞴芾韺W(xué)校上重點(diǎn)三件事：一是建立健全工會(huì)、教代會(huì)等群眾組織,，讓群眾享有決策權(quán),。學(xué)校重大事項(xiàng)先交由班子會(huì)集體討論，再交教代會(huì)表決通過,。對(duì)于評(píng)優(yōu),、評(píng)先、晉級(jí)等事關(guān)教師切身利益的大事,，無條件實(shí)行陽光下操作,，一律實(shí)行民主票決；二是堅(jiān)定不移地執(zhí)行校務(wù),、財(cái)務(wù)公開制度,，讓教師享有知情權(quán)。對(duì)涉及教職工,、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)定期公示,，自覺接受師生和社會(huì)的監(jiān)督；第三,，正常設(shè)立“校長信箱”,，讓教師享有批評(píng)權(quán)、建議權(quán),。充分尊重群眾的話語權(quán),，隨時(shí)聽取教師呼聲，合理化的意見堅(jiān)決采納,，不能辦到的事情,，利用班子會(huì)、教師會(huì)予以解釋說明,，決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來,。

民主化雖然看起來削弱校長的權(quán)力,，實(shí)際上避免權(quán)力至上所滋生的長官意志，消除非民主帶來的繆誤和矛盾,，提高管理效果,，化解校長主要決策者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講,，管理民主化不是上級(jí)的要求,，而是工作的迫切需要！

（二）充分信任,，還教師自由搏擊的藍(lán)天

每一位教干都是從教師走過來的,，己所不欲、勿施于人,。管理學(xué),、心理學(xué)告訴我們：太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感，不利于教育教學(xué)的進(jìn)行,。

對(duì)學(xué)校來說,，健全的規(guī)章制度當(dāng)然十分必要，它有利于規(guī)范教師的基本行為,，但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主,。工作中，我們把學(xué)校的規(guī)章制度重新審核,，廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框,，簡化了管理手段。比如,，原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”,。為了避免教師犯這樣的“錯(cuò)誤”，學(xué)校甚至扯掉有關(guān)科室的網(wǎng)線,。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務(wù)正業(yè),，但是，教師在上班期間備課,、查資料,、做課件應(yīng)該是允許的，機(jī)械強(qiáng)調(diào)上班期間不準(zhǔn)上網(wǎng)無疑是因噎廢食,。因個(gè)別教師的違紀(jì)工作而停掉網(wǎng)線,，這是對(duì)廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項(xiàng)工作,，進(jìn)一步了解廣大教師對(duì)這件事的態(tài)度,，我們?cè)趯W(xué)校發(fā)放調(diào)查問卷，征集廣大老師的意見,。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)教育教學(xué)工作的作用是積極的，所以,，我們干脆廢除這條規(guī)定,，重新接通了各科室的網(wǎng)線，還專門設(shè)立了一間教室作為老師們的電子備課室,，供教師使用,；同時(shí)，對(duì)于個(gè)別上網(wǎng)違紀(jì)行為,，我們加強(qiáng)管理,。經(jīng)多次督察強(qiáng)化，上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學(xué),、益于老師,、益于學(xué)生的好事。其實(shí),，管理就這么簡單,，有時(shí)僅僅是多一份聽取、多一份信任,！

我校中老年教師比例很大,，氣氛本就不活躍，如果清規(guī)戒律太多,，學(xué)校就更成了一潭死水,，所以，我們千方百計(jì)地使老師動(dòng)起來,。每周都要至少組織一次群體性活動(dòng),，開展群眾喜聞樂見的單項(xiàng)比賽，如,，撲克,、象棋、乒乓球,、籃球等,。每逢重大節(jié)日，還要組織全校性的文體活動(dòng),，上至校長下至普通員工,，全員參與，營造歡樂和諧的氛圍,。如果說開始我們還多少擔(dān)心教師們會(huì)“玩物喪志”,，但，他們以實(shí)際的工作成效證明我們的擔(dān)心完全是多余的,?？唇處煹木衩婷舱駣^,，學(xué)校文化氛圍的活躍，讓我們感到一個(gè)現(xiàn)代化的校園就應(yīng)該這樣,。

學(xué)校是有規(guī)矩的地方,，教師是有素質(zhì)的群體。少一點(diǎn)束縛,，多一點(diǎn)自由,，教師就增一份創(chuàng)造性；少一點(diǎn)懷疑,，多一點(diǎn)信任,，教師就多一份主動(dòng)性；少一點(diǎn)挑剔,，多一點(diǎn)理解,，教師就增一份包容心；少一點(diǎn)指責(zé),，多一點(diǎn)鼓勵(lì),，教師就增強(qiáng)一份使命感。

（三）關(guān)心支持,，為教師的成長搭建平臺(tái)

我們認(rèn)為,，關(guān)心教師的成長、關(guān)注教師的發(fā)展是對(duì)教師發(fā)放的最大的福利,。

工作中,，我們千方百計(jì)做教師專業(yè)成長的支持者、推動(dòng)者,。我們相繼實(shí)施了“1+2”工程,，“源頭活水”工程，實(shí)施以補(bǔ)代獎(jiǎng)?wù)卟⒃谛１窘萄信c教育科研上做出積極的探索,。一是減負(fù)加壓,，把教師從煩瑣的事務(wù)中解脫出來，實(shí)施每周集體學(xué)習(xí)1小時(shí),，每天自學(xué)2小時(shí)的“1+2”工程,，下大力氣構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園，打造研究型團(tuán)隊(duì),，營造出書香型校園,。二是“源頭活水”工程，就是虛心走出去,，誠心請(qǐng)進(jìn)來,。讓每一位教學(xué)人員，每學(xué)期至少有一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。我們還定期邀請(qǐng)區(qū)教研室,、教科室,、宿豫實(shí)小、張家港城北小學(xué)的名師名家到我?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),；三是“以補(bǔ)代獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)教師參加旨在提高學(xué)歷的自學(xué)考試,；四是以教育科研為抓手，打造科研型教師隊(duì)伍,。教師參與課題研究達(dá)100%,，在區(qū)級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文30多篇，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年教師,，其中吳東超主任獲區(qū)級(jí)語文優(yōu)課評(píng)選一等獎(jiǎng),。

學(xué)校管理的最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，而不是控制學(xué)生的行為,；常規(guī)管理的最高境界,，不是甄選適合教育的兒童，而是創(chuàng)造適合兒童的教育,。工作中,，在學(xué)生管理上，我們圍繞“五有”目標(biāo),、注重“三個(gè)時(shí)段”,、細(xì)化“六好”教育、堅(jiān)持“環(huán)境”育人,，創(chuàng)新舉措,，全員參與，取得良好的教育效果,。

我們提出的“五有”目標(biāo)是：人人都有好身體,，天天都有好心情，處處都有好環(huán)境,，個(gè)個(gè)都有好的發(fā)展,，家家都有好希望。學(xué)生的一日要求,，即：“生動(dòng)活潑的早晨”,、“自娛自樂的中午”、“各得其所的晚上”,。簡潔的說,，就是要求學(xué)生早晨生龍活虎、朝氣蓬勃,，讓歌聲,、笑聲,、讀書聲飄蕩在校園的每一個(gè)角落；中午學(xué)生能夠在老師的指導(dǎo)下,，科學(xué)合理的安排好休息和學(xué)習(xí),，達(dá)到自我管理、安全有效,；下午及晚上,，要求學(xué)生至少參加一項(xiàng)課外活動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,；晚上,，養(yǎng)成復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)習(xí)慣,?！傲鶄€(gè)好”則是一日目標(biāo)的具體化，即：讀好書,、敬好禮,、做好操、寫好字,、走好路,、掃好地。我們把“六個(gè)好”細(xì)化為一個(gè)個(gè)小目標(biāo),，強(qiáng)化行為訓(xùn)導(dǎo),，以“星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比”為手段，加強(qiáng)檢查,，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。

在校園文化建設(shè)上，我們不追求華美的外表,，而注重育人的內(nèi)涵,，讓學(xué)生生活的每一個(gè)場(chǎng)所都具有文化氣息。教室,、通道,、走廊懸掛名人畫像、警句格言,，教室內(nèi)外黑板報(bào),、班級(jí)名片主題不一，風(fēng)格各異,；校園顯著位置“三風(fēng)一訓(xùn)”宣傳標(biāo)語,，意境深淵，啟迪智慧，生活區(qū)布置有介紹中華傳統(tǒng)文化的成語墻……總之,，多彩,、有序、高雅的文化氛圍,，使校園的每一村土地,，每一株花草，每一個(gè)角落都成為學(xué)生陶冶性情,，磨礪德行,，磨練意志，塑造自我的育人場(chǎng)所,。

柔情化細(xì)雨,，笑對(duì)桃李香。近年來無論是小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)還是乒乓球賽,，還是美文誦讀，啟明實(shí)驗(yàn)學(xué)校的孩子們的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),，有目共睹,。我們的努力，正逐漸把黨和國家的方針,、政策變成家長和學(xué)生的笑聲,、掌聲。

有這樣一個(gè)故事,，曾任每國總統(tǒng)的艾森豪威爾打過一個(gè)有趣的比方：他將一跟繩子放在會(huì)議桌上,，然后從繩子的一端往前推，結(jié)果是徒勞無功,。他對(duì)將軍們說,，領(lǐng)導(dǎo)工作也是這樣，“驅(qū)使”將徒勞無功,，但是要“吸引”的話,，要怎樣就可以怎樣。說完他將繩子拉來拉去,，果然隨心所欲,。這個(gè)故事給我們重要啟示就是：做任何工作，領(lǐng)導(dǎo)最有效的工作方式不是 “驅(qū)使”,，而是“帶領(lǐng)”,。

工作中，我在教干管理上的主要做法是：一是在教育教學(xué)上,，中層以上干部深入一線代課,，并根據(jù)各人所長，自認(rèn)掛鉤學(xué)科,，定期指導(dǎo)學(xué)科的教研工作,，教干的績效評(píng)比成績與學(xué)科教師的成績掛鉤,；每位教干每周至少聽課兩節(jié)，并對(duì)有關(guān)教師的教學(xué)當(dāng)堂拿出指導(dǎo)意見,，校長室周抽查,，月統(tǒng)計(jì)，成績計(jì)入月績效考核,。每位教干每學(xué)期至少上公開課一節(jié),，接受群眾的點(diǎn)評(píng)。二是在一些具體工作上,，如值周,、值班、公益性勞動(dòng),，從一把手開始所有干部都親歷親為,。今年的安全值班，我及校長室每一位同志都是值周小組的普通成員,，如果缺崗,，按規(guī)定照樣受罰。今年的綠化,、清理下水道等雜工都是班子成員干的,，學(xué)校規(guī)定沒有緊急事務(wù)，絕不動(dòng)用學(xué)生和教師,。三是在校紀(jì)校規(guī)上,，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)是群眾的表率，要求教師做到的,，教干必須首先做到,。

總之，我和我的同事們,，勇敢的做這樣的標(biāo)桿,，隨時(shí)接受群眾點(diǎn)評(píng)和監(jiān)督！

管理學(xué)家赫爾茨說：“會(huì)鼓勵(lì)別人,，會(huì)服務(wù)別人,，會(huì)成就別人，就是會(huì)管理”,，我一直以此之心對(duì)待工作,。當(dāng)然，好校長應(yīng)具備素質(zhì)和能力還很多,，我作為學(xué)校管理上的新兵,，工作經(jīng)歷雖然太短，不過，面對(duì)未來,，我充滿信心,，只要假我以時(shí)日，離成功的目標(biāo)一定會(huì)越來越近,！

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十五

繽紛盛夏,，拾穗而歸。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過全體教師的共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，收獲頗豐,。

在省,、市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)團(tuán)體比賽中成果豐碩,，邵新禮老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在河南省機(jī)器人大賽中榮獲一等獎(jiǎng)、鄭州市機(jī)器人大賽中獲得第一名,；劉超杰老師輔導(dǎo)的武術(shù)社團(tuán)在榮獲鄭州市“少林拳錦標(biāo)賽”表演獎(jiǎng)；陳會(huì)昌老師輔導(dǎo)女足校隊(duì)獲得市長杯決賽第八名,、區(qū)長杯；郝晗妤和張迪老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng),；在惠濟(jì)區(qū)藝術(shù)節(jié)上郝晗妤輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得話劇二等獎(jiǎng),；李華老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)獲得速寫比賽二等獎(jiǎng)、國畫類二等獎(jiǎng),、書法類二等獎(jiǎng),；劉慧芳輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得水粉類二等獎(jiǎng)；張振華輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得綜合類三等等獎(jiǎng),；王亞勤老師輔導(dǎo)的科技創(chuàng)新小分隊(duì)獲得區(qū)級(jí)比賽三等獎(jiǎng)體育組訓(xùn)練的校隊(duì)獲得區(qū)運(yùn)會(huì)得分中心校第一名的好成績,。

在個(gè)人榮譽(yù)更是遍地開花，27人次獲得不同級(jí)別的先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù),；56人次獲得國家,、省、市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),；25人次榮獲基本功大賽獎(jiǎng)勵(lì),；35人次分別獲得國家、省市區(qū)級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)；19人次的論文在cn刊物發(fā)表,；4人次惠濟(jì)教育發(fā)表文章,；9項(xiàng)課題獲得結(jié)項(xiàng)；2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎(jiǎng),。

一年來,，我校共取得鎮(zhèn)級(jí)以上榮譽(yù)241項(xiàng)，其中集體榮譽(yù)25項(xiàng),，教師榮譽(yù)115項(xiàng),，學(xué)生榮譽(yù)160項(xiàng)。另外在信息宣傳工作方面,，重視提高學(xué)校軟實(shí)力,，信息報(bào)道1200余項(xiàng)。

所有成績的取得,，要感謝花園口小學(xué)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全體教師的無私付出，銳意進(jìn)??！細(xì)數(shù)累累碩果而倍感喜悅，為下一步更好的發(fā)展,，我們也在反思不足,。

欲要攻其勢(shì)，必先利其器,，基礎(chǔ)建設(shè)是學(xué)校的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),，用發(fā)展的眼光看發(fā)展，改善辦學(xué)條件是我們的重要工作,。

學(xué)校綜合樓建設(shè)工作一波三折,，歷時(shí)兩年，終于進(jìn)入招標(biāo)階段,，20xx年在花小校園一幢建準(zhǔn)面積3000平方,，含圖書館、報(bào)告廳,、社團(tuán)活動(dòng)室,、無障礙室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學(xué)發(fā)展史上又一里程碑,，使一方百姓享受的更現(xiàn)代,、更全面的教育資源。

我們抓住教育均衡的機(jī)遇,，更新了學(xué)校已使用了25年之久的雕塑,、為操場(chǎng)加裝了護(hù)欄,、彩繪整個(gè)操場(chǎng)文化、整體教學(xué)樓安裝防護(hù)網(wǎng),、購置了3d打印機(jī),、足球機(jī)器人等創(chuàng)客設(shè)備、對(duì)創(chuàng)客空間進(jìn)行了裝修,，15臺(tái)嶄新的觸摸式最新配置班班通設(shè)備安裝調(diào)試完畢并投入使用,。學(xué)為學(xué)生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,，在那里,，他們的生命被流動(dòng)的書籍滋養(yǎng)。

思路決定出路,，細(xì)節(jié)決定成敗,，冰凍三尺非一日之寒，優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,，我們從日常工作管理入手,。

1、管理機(jī)制,，精細(xì)化,。學(xué)校與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書、師德目標(biāo)責(zé)任書,、師德承諾書,，營造弘揚(yáng)正氣、立德育人,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧教育氛圍,，各項(xiàng)活動(dòng)的開展達(dá)到“六個(gè)一”。由于依法治校,，管理規(guī)范，20xx年11月份代表惠濟(jì)區(qū)唯一一所農(nóng)村小學(xué)接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收,。

2,、質(zhì)量提升，抓落實(shí),。一年來,，我們?cè)趯W(xué)科教學(xué)上下大功夫，采取推門聽課,、校級(jí)課堂達(dá)標(biāo),、手寫教學(xué)反思、教研組定期教研等方式解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,，提高課堂效率,，提升教學(xué)水平,；對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果采取階段性學(xué)業(yè)水平測(cè)試，進(jìn)行摸底,，集中閱卷,、召開質(zhì)量分析會(huì)查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動(dòng),，長期的堅(jiān)持,，學(xué)生的成績得到了明顯的提升。

3,、教育活動(dòng),，多樣化。利用傳統(tǒng)節(jié)日,、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,。除了落實(shí)常規(guī)的教育活動(dòng)，我們的 “花園書閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的風(fēng)景,，利用“曉黑板”,，加強(qiáng)家校溝通，提升閱讀量,，師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),，展示學(xué)校魅力，也令我們?cè)陂喿x之路上走得更遠(yuǎn),。我們持續(xù)不斷開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的道德情操，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，形成良好的校風(fēng),。

4、特色教育,，顯成效,。在特色發(fā)展上，在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外,，繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源,，開發(fā)了校史校本課程、入學(xué)課程,、離校課程,、社團(tuán)課程。校園足球活動(dòng)的開展,，我們成績斐然,；少林拳的全校推廣，讓學(xué)生習(xí)得終生鍛煉身體的技能,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、專家高度評(píng)價(jià),，家長廣泛支持，使一方百姓真正受益,！

5,、安全工作，常態(tài)化,。我校十分重視師生安全,，做到人防、物防,、技防措施三到位,。日前傳染病防控工作空前緊張，我們除嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)教育宣傳以外,，每日早,、午通過護(hù)導(dǎo)隊(duì)、文明崗在學(xué)生進(jìn)校門之前對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一一排查,，成為一種習(xí)慣,。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生，學(xué)校真正成為安全,、快樂的小學(xué)生樂園,。多次代表中心校接受市區(qū)級(jí)安全檢查。

6,、人文關(guān)懷,，暖人心。

兵馬未動(dòng),，糧草先行,，餐廳運(yùn)營實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，其次安排好老師的住宿問題,，大到每間宿舍安裝空調(diào),，每層樓設(shè)置熱水器，保證住校老師熱水用,、小至為老師們配洗衣機(jī),、廁紙，方便老師生活,；第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,，使得老師們能全身心的投入工作,！另外完成文明單位幫扶,、為兄弟學(xué)校為教師宿舍提供空調(diào)，送人玫瑰,，手留余香,。

成績已然成為今日的起點(diǎn),，展望未來的一年，科學(xué)規(guī)劃,，提內(nèi)涵,。

1.注重課程建設(shè)，堅(jiān)持探索并實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量之路,，一切工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量開展,。

2.重視體育工作，強(qiáng)健師生體質(zhì),；把社團(tuán)活動(dòng)和讀書活動(dòng)作為載體,，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

3.強(qiáng)化學(xué)校管理,，向精細(xì)化管理邁進(jìn),；繼續(xù)加強(qiáng)安全、法制教育,，促學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,。

4.把握新政策，實(shí)施文明單位升級(jí)提升計(jì)劃,，為全體教師謀取更多利益,，為學(xué)校發(fā)展再添一筆華彩。

5.繼續(xù)推進(jìn)綜合樓進(jìn)展,、校園文化升級(jí),，提升文化育人氛圍，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。

用最真的心,，做教育最真的事，花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風(fēng)格和文化,，體驗(yàn)內(nèi)心的靜謐與滿足,，感受暖暖的幸福！

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十六

學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,，如何提高管理水平,，怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對(duì)學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就如何加強(qiáng)學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一,、制度要健全,，執(zhí)行要得力。

實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處,。完善各種制度,，用合理的制度來制約人,，引導(dǎo)人，激勵(lì)人,。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、能力高低,、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用,、揚(yáng)長避短,、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人,、用人,、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度,，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序,。

二、監(jiān)督要到位,，反饋要及時(shí),。

在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,，這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師,、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,，不能怕得罪人,。

三、加強(qiáng)師德教育,。

學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,，所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,，教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此，學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對(duì)教師的管理,。教師教育學(xué)生,，不僅僅用自己的知識(shí)，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng),，用自己良好的行為習(xí)慣。為此,，學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,，號(hào)召全體教師修正自身言行，履行師德規(guī)范,。

學(xué)生的教育是學(xué)校教育,、社會(huì)教育、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對(duì)學(xué)生教育的影響是最大的,，父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,，應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,，把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì),，讓家長和學(xué)校面對(duì)面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話,、校長電話，發(fā)放調(diào)查問卷,，通過多種形勢(shì)的家校交流,，拉近距離，理順關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,，真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來，形成校長、老師,、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局,。