計劃是人們在實現(xiàn)特定目標(biāo)時,，有意識地制定的行動方案或安排,。一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性和可衡量性。制定計劃的關(guān)鍵在于明確目標(biāo),，并有針對性地制定相應(yīng)的行動計劃,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認(rèn)識,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識,，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù),。

（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

為保障健康扶貧工作全面落實,，扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1,、強(qiáng)化大局意識，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局,、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,，同時加強(qiáng)與醫(yī)政,、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2、一是強(qiáng)化政策保障,，深化“專班”職責(zé),。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際,，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù),。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次,。

3,、強(qiáng)化貫徹落實，深化“縣級村一體”,。專班時刻把握“既要全面,，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位,，不能越位”的根本,，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展,、巡查督導(dǎo),、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生,。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4,、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo),。

5,、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程,。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),，作為填報依據(jù)，逐戶核查,，對貧困患者住院,、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷,、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度，對填報不及時的單位進(jìn)行督促,，數(shù)據(jù)填報既實事求事,，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求,。

6,、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效,。結(jié)合國家考核,、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,，扎扎實實的開展舉一反三,、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向,，開展健康扶貧政策落實整改工作,，按時完成整改工作。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二

200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年,，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越,、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，真抓實干,，各項工作取得了可喜成績。1-6月份,，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,，同比增長%，其中,，企業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元,，同比增長％,；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%,，出xx創(chuàng)匯萬美元,，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進(jìn)縣域外資金萬元,，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度,，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。今年，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,，多方協(xié)調(diào)資金,，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項,，實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹,。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元,，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計7月份投資完成,。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購進(jìn),，正在安裝,，預(yù)計7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項目,，總投資1億元,，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購,，基礎(chǔ)土建工程已完成,。xx驁集團(tuán)7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元,，已于6月28日試車成功投產(chǎn),。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目，土建工程已基本完工,，開始試生產(chǎn),。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元,，設(shè)備已購進(jìn),，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進(jìn)展,，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,。1－6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％,。

（二）加大招商引資廣度,，促引入項目推進(jìn)升級。今年以來,，全鎮(zhèn)上下按照縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個,，簽訂合同、協(xié)議項目12個,，在談項目4個,，計劃利用外資7087萬元,，實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,，現(xiàn)土建工程已完成46％,，部分設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝過程中,，預(yù)計11月份可正式投產(chǎn),。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,，現(xiàn)土建工程已完成72％，設(shè)備已訂購?fù)瓿?，正在運(yùn)進(jìn)過程中,，預(yù)計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項目,，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,，正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,，設(shè)備已在訂購過程中,。這些項目投產(chǎn)運(yùn)行后，新增產(chǎn)值1億元,，利稅2340萬元,。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級,。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),，充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢，采取有力措施,，千方百計擴(kuò)大出xx,。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用,。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種,、質(zhì)量,、價格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,，擴(kuò)大出xx,。大海集團(tuán)的印花布,、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸,、聚酰胺樹脂,、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國,、韓國,、日本、阿聯(lián)酋,、臺灣,、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1－6月份,，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,，同比增長％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度,，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級,。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃,。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū),。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,，制定出臺了優(yōu)惠政策,，鼓勵新上、搬遷,、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,，以實現(xiàn)資源信息共享。目前,，xx工業(yè)園已形成規(guī)模,，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線,、汽車配件,、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前,，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套,，簾布8000噸,，鋼絲簾布1萬噸,。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤,。完成玉米套播面積2.9萬畝,，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。今春,，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路,、青墾路,、濰高路、紅旗路路域綠化,，織女河水系綠化,，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程,。健全了管護(hù)隊伍,，落實了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98％以上,。

（三）是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。落實國家糧食補(bǔ)貼政策,，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元,，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個,；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,；協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時,，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

“橋梁”,、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大,。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作,。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,，實行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,，對林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全,。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,，落實管護(hù)措施,。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強(qiáng)了織女河,、xx河排洪險工險段的查防,，為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備,。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū),、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),，適當(dāng)超前合理規(guī)劃,。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路,，xx至刁孟路,，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二,、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實地測量,。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學(xué),、石家,、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成,。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化,、亮化,，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪,、更新、綠化,，面積達(dá)17000平方米,，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側(cè),、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,，面積達(dá)40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,，共清運(yùn)垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,，對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水,、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作,，確保了花木成活率達(dá)到100％,。

在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn),、專題會議,、集中培訓(xùn)等形式，對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,。xxxx,、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；灰堆,、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造,；xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造,；xx朱營,、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx,、馮xx,、等6個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。二是派駐工作組,，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,，確定了皂李、xx朱營,、高灣,、賈劉四個相對后進(jìn)村，派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,，為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝,。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗,、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力,、履行義務(wù)。另外,，根據(jù)我鎮(zhèn)實際,，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點進(jìn)行督促檢查,。各接收站點做到了制度上墻,，設(shè)施、檔案齊全,，大部分管理員能熟練操作,。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布,，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體,。五是切實加強(qiáng)黨員的教育與管理,。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動,。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。

臺次,，刷寫宣傳標(biāo)語50余條,，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報電話,，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,，共查獲收繳煙花爆竹成品,、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗,，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰,。

同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患,，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條,，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全,。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程,，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平,。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》,。做好信訪苗頭的排查摸底工作,，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期處理,。今年以來,，共處理各類信訪案件3起,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,，排憂解難,，落實國家的各項優(yōu)撫政策,。共計發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元,；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元,、保障糧125900斤,。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日,，開展了助殘日活動,，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項救助金,。近日,，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作,。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,，召開了動員培訓(xùn)班大會。

通過宣傳發(fā)動,、集中清理清查等工作形式,，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán),、查孕工作,。目前，共查體5次,，為育齡群眾查環(huán),、查孕、查病8945人次,。加強(qiáng)了計劃生育協(xié)會工作,。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長,，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元,。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元,。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號,。全面實施素質(zhì)教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備,，配合市政府的食宿工程建設(shè),，投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時投資15萬元配備了學(xué)生用床,，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題,。切實增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來,，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶,。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,，維修有線電視信號220余處,，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機(jī)2臺,，有效地維護(hù)了用戶的利益,，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活,。目前,，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98％，放映科教片200場次,。

以重大節(jié)日為載體,，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活,。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展,。組織部分養(yǎng)殖戶,、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù),。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部,、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍,、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),，目前,，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。

當(dāng)前,，全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,，總體上看,，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利,，下半年,，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實際,，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài),、趨勢要做到心中有數(shù),，把工作著重點落實到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點上來,，從改進(jìn)作風(fēng),、改善環(huán)境、培育市場主體著手,，制定相應(yīng)措施,，真抓實干，以發(fā)展的新思路,、改革的新突破,、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場,，全面推進(jìn)土地有償使用制度,。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力,；加大企業(yè)投入,，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平,，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,，增強(qiáng)市場競爭力。

一是加大市場培育,、建設(shè)力度,。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,，大力發(fā)展商貿(mào)流通,、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路,。二是大力開拓市場,。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解市場信息,，以市場為導(dǎo)向,，認(rèn)真研究營銷方式，實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，只要產(chǎn)品能銷出去,，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破,。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計，完善其功能,，制定優(yōu)惠政策,，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè),、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶,。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,，采取將土地集中起來,，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,，建立以政府投入為引導(dǎo),，企業(yè)投入為主體,，全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐,，為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體,。

一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),，主動出擊,，重點突破，力爭引進(jìn)幾個大項目,。二是創(chuàng)新招商方式,，拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商,，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,，為招商引資提供載體,。三是促進(jìn)項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進(jìn)其簽訂合同,；對合同項目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè),。四是搞好項目的推進(jìn)工作。實行全過程跟蹤服務(wù),，必要時采取一事一議,、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,，確保項目的順利進(jìn)行。

重點協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布,、xx集團(tuán)兩個xx胎,、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料,、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期,、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度,，確保項目順利開工建設(shè),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目,，實施項目,，建設(shè)項目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提高市場競爭力和輻射帶動能力,。重點支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項目的建設(shè),。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場,、馮xx香蔥批發(fā)市場,、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛,、肉羊,、肉食雞等基地建設(shè)，促進(jìn)市場繁榮,，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,。

推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20,、濟(jì)麥21,、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝,；加快良種繁育基地建設(shè),，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),，發(fā)展無公害,、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝,；加快畜禽品種改良,，完成改、擴(kuò),、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,，奶牛存欄達(dá)到700頭，出欄肉牛4500頭,、肉羊2萬只,、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只,；引進(jìn)草莓加工品種,、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,，種植面積達(dá)到1500畝,；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx,、王xx,、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植,。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，改變產(chǎn)品包裝,，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施,，打造地方名牌香蔥,，實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工,、銷售的一體化,，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護(hù),，提高其社會價值,。

切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系,。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，組織實施“科技入戶工程”，加強(qiáng)科普示范村建設(shè),，扶持發(fā)展科技示范戶,，提高新技術(shù)、新成果的普及率,。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,，重點推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60％以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn),。堅持多渠道,、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點培訓(xùn)800戶,，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1～2門實用技術(shù),。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,，突出對草莓、家禽,、反季節(jié)芹菜,、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,，搞好龍頭企業(yè),、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地,、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制,；四是實施好測土配方施肥工作,；五是認(rèn)真組織實施沼氣建設(shè)工程。

繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),，在紅旗路以北,，廣碼路以南，刁孟路以xx,，青墾路以xx,，建設(shè)路、林,、溝,、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,。加強(qiáng)水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程,；以美化綠化為重點,，實施織女河綜合治理工程；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮,。通過周密組織,，科學(xué)安排，抓住時機(jī),，搶澆搶灌,，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,，切實做好防汛準(zhǔn)備,，確保夏季安全度汛。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三

1,、繼續(xù)針對上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查,、統(tǒng)計。

2,、在下半年,，部門人員加強(qiáng)對維修工作技能的學(xué)習(xí)，虛心求教施工人員,，總結(jié)工作方法,。累計經(jīng)驗、提高工作崗位的職能技術(shù)。

3,、積極認(rèn)真工作,，巡查大樓存在對于影響開業(yè)的問題及遺漏未完成的工作，及時協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四

下半年里,，我所將繼續(xù)依據(jù)自身實際，任務(wù)分解到人,，責(zé)任落實到人,，公平、公正,、公開,，按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取。收費(fèi)過程中,，嚴(yán)格落實有關(guān)政策和各項收費(fèi)紀(jì)律,，做到堅決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生,。同時,，抓住旺季市場，強(qiáng)化收費(fèi)力度,，力爭全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù),。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進(jìn)教育公平,，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一、上半年工作總結(jié)

一是實施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,。上半年累計撥付資金1209萬元,，維護(hù)學(xué)校工作正常運(yùn)行。

二是實施學(xué)前教育三年行動計劃,。20xx年,，我區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園,。目前,，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進(jìn)入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作,，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜,；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設(shè)工程，現(xiàn)已建成,，待移交,。

三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊祠小學(xué),、二道河小學(xué),、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校，目前,，區(qū)教育局有計劃,、有步驟實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四是強(qiáng)化校園安全管理,。區(qū)教育局與淮南市社會安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議,，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校，實行24小時安全值班,，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件,。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進(jìn)行了摸底排查,，舉辦了首屆校園安全文化匯演,，同時，加強(qiáng)校園安全教育,，實行一校兩表安全隱患報告,，開展防震、防火,、防踩踏疏散演練活動,，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動,，維護(hù)校園安全穩(wěn)定,。

五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,，20xx年,，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一,，完成了學(xué)?；厩闆r摸底。3月份,，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭,，對照十項指標(biāo)，開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查,，摸清家底,，找準(zhǔn)差距,。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進(jìn)行了專家論證,，問診把脈,，明確創(chuàng)建重點。第二,，改善了辦學(xué)條件,。利用教育費(fèi)附加，配備計算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,，部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求。第三,，制定創(chuàng)建工作實施方案,。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案,，實行包保責(zé)任制,，保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

六是規(guī)范招生工作,。第一,，界定招生服務(wù)區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作,，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員,，對區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,，立足實際,，按照就近或相對就近的原則，以安全,、方便,、均衡為前提，對各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確,，并在淮南日報,、淮河早報進(jìn)行了公示。第二,，反復(fù)修訂招生工作意見,。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿,。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片,、就近、免試入學(xué)”的原則和各校招生計劃,，全面實行單校劃片或多校劃片,，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片,。第三，嚴(yán)明了招生紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計劃,，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進(jìn)行,。第四,，耐心做好政策宣傳工作。目前,，我區(qū)招生總體形勢是好的,，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況,，區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作,，維護(hù)正常的招生秩序。

七是全面發(fā)展素質(zhì)教育,。第一,，強(qiáng)化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,，提高德育水平,。第二，加強(qiáng)體,、衛(wèi),、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班,，9所學(xué)校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查,，加強(qiáng)學(xué)校,、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演,，報送藝術(shù)展演節(jié)目10個,，藝術(shù)作品20幅。

八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè),。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）,，與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議,，參加全國教育信息化應(yīng)用展覽，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè),。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點）校寬帶接入率達(dá)到100%,，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%,，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。

九是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。第一,，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題,。第二,、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作,。第三,，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃,。第四,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定,、省級批準(zhǔn)備案,，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份,，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付,。第五，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè),。實施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項目,，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項培訓(xùn),。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn),，城鎮(zhèn)名教師、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動,。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí),、參加教研和聽課等系列活動，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,。

十是深化教學(xué)改革,。推進(jìn)課堂教學(xué)改革。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手,，多領(lǐng)域,、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流、專家引領(lǐng)等活動,，鼓勵廣大教師積極參與,，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升。積極改進(jìn)教學(xué)方法,，通過教學(xué)視導(dǎo),、教學(xué)觀摩、開展教研教改,，優(yōu)質(zhì)課評比等活動,，努力打造高效課堂。強(qiáng)化目標(biāo)管理,。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評價體系,，將“六率”（各學(xué)段普及率,、鞏固率,、實驗技能與音體美成績合格率、學(xué)業(yè)成績合格率,、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容,，充分調(diào)動各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。

二,、下半年工作安排

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實，結(jié)合中央,、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求,，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定,。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，杜絕亂收費(fèi)、亂辦班,、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料,。著力抓好制度建設(shè),，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長效機(jī)制,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六

1,、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,，組織全體護(hù)士長對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對護(hù)理系統(tǒng)各級護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查,，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度,、工作流程和管理資料,。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點子,、下功夫,，堅持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)，受到了患者的好評,。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),，建設(shè)我院臨床專科護(hù)理,、護(hù)理教育,、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊伍的后備人才庫，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,。

3,、完善護(hù)理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,，規(guī)范護(hù)理投訴的管理,。

4、每月召開2次護(hù)士長工作例會,，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,，布置下月護(hù)理工作重點。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項文件精神,，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作,。

5、進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè),，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?。組織了全院中級職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護(hù)士大會,，會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見,，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題,。

6,、為了提高護(hù)士長的管理水平，對年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理,、質(zhì)量控制,、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案,。對我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1,、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略,。

2,、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),，制定和完善門急診,、護(hù)理安全,、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋,、講評,、分析,，制定整改措施，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

4,、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求，對護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理,，制定相關(guān)整改措施,，以此為契機(jī)，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個臺階,。

5,、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評分析會，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實,。

6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會,，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，確保臨床護(hù)理安全。

1,、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

2,、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作,。

3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

4,、?？谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績，排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級的?？婆嘤?xùn),。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書,。

1,、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展,。

2,、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè),。因人力不足導(dǎo)致有3個科室（腦科,、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制,，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患,，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大,，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷,。

一、護(hù)理管理

1,、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善,。

2,、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作,。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段,。

3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,，爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎,，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識,。

二,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,，要求護(hù)士長每月必須上報護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件,。

2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,，對上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,，提出整改措施，安排落實下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點,。

3,、召開護(hù)理質(zhì)量講評分析會,、護(hù)理安全情況分析討論會,，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全,。

三,、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報護(hù)士進(jìn)修計劃,，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn),。

2、在專科手,、產(chǎn),、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),，提高?？谱o(hù)士急救水平。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七

一,、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識管理。

20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——個人積分,。

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列。

(3),、20ss年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊,。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20ss年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實給力,。

(3),、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上,，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，20ss年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3,、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的`理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1,、知識管理,。

(1)、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點，打造一流的知識管理團(tuán)隊,，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2、現(xiàn)場管理,。

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理,。

(1),、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理,。

(1)、員工照片維護(hù);,。

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文,，希望可以幫助大家!

本學(xué)期,，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神,，以新《綱要》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量,，在質(zhì)量上求提高,，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,，努力營造教書育人,、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,。

一,、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。

因此,，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,，(擴(kuò)班的桌、椅,、柜,、床、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時,，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾,，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。

教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點,、修飾環(huán)境,，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。

如：快樂的家,、美麗的家鄉(xiāng),、神奇的太空等，使之成為一本立體的,、多樣的,、富有吸引力的無聲教科書。

努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園,、生活的家園,、學(xué)習(xí)的樂園。

二,、強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

教育要上去,，師資是關(guān)鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本,。

在當(dāng)今深化教育改革,，實施素質(zhì)教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展,，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍,。

因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的教師隊伍,。

1.健全制度，明確責(zé)職

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),，我們制定了嚴(yán)格的管理制度,，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

同時，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度,、安全條例及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實,，在實際工作中嚴(yán)格照章辦事,。

通過健全制度，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感,，促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開展,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德,、師風(fēng)建設(shè),，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,，學(xué)習(xí)法律、法規(guī),，學(xué)習(xí)行為規(guī)范,，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。

要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,，自覺樹立教書育人的教師形象。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,，我們通過多種形式,，多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是采取請進(jìn)來,、走出去的方式,，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。

這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課,、去利津?qū)嶒炓挥讓W(xué)習(xí),、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用,。

二是采取園本培訓(xùn)的方法，對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,，對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,，尋找策略。

同時還結(jié)合工作實際,，請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等,，提高教師的專業(yè)技能,。

三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩,、研討等活動,，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實踐能力,。

在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。

四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,，促進(jìn)教師不斷提高研究水平,。

3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,，因此,，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，制定了校園清潔,、班級衛(wèi)生,、餐眠護(hù)理、健康檢查,、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。

要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作,。

在膳食管理上,，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗收關(guān),，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食,。

做好幼兒定期體檢,、幼兒晨檢和全日健康觀察。

每日晨檢堅持做好一問,、二看,、三摸、四處理,、五記錄,，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度,。

每年體檢一次,，每半年測身高一次，每季度量體重一次,，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,、評價，結(jié)果上墻公布,，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。

4.創(chuàng)造條件,，重視家教

我們在提高保教質(zhì)量的同時，十分重視家園聯(lián)系,。

一是建立學(xué)生登記表,，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間,，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識，如早期家庭教育的重要性,，幼兒的生理心理特點,，正確的家教觀念、原則及方法等,。

二是通過各班的家長園地,，以清晰的字跡，圖文并茂的版面,，豐富而有針對性的內(nèi)容,，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長和教師達(dá)成共識,。

三,、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點,。

走“科研興園”之路,，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇,。

我園結(jié)合課題研究的開展，對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀,、教學(xué)觀,、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力,，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動,，在活動中發(fā)現(xiàn)問題,，豐富知識。

并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文,。

四,、實施素質(zhì)教育增長育人實效

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅持“面向全體,，全面發(fā)展”的原則,，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動”為主陣地,，以情感教育為切入口,，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展,。

1.重視品德教育,，培養(yǎng)良好習(xí)慣

對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育,、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,，為弟弟妹妹作榜樣,，開展“大帶小”活動。

另外,，通過文明班級,、五星娃娃評比等活動，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng),。

2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),，提供探索機(jī)會

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā),，鼓勵幼兒去探索,，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索,，使幼兒在玩中出興趣,，在學(xué)中顯個性，在探索中出成效,。

五,、存在問題

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),。

2、幼兒園與其它資源互利不夠,，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,，服務(wù)于家長的多種辦園形式。

3,、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實踐,。

4、園所房屋陳舊,，硬件設(shè)施老化,，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,，使幼兒園成為孩子們的樂園。

5,、廚房面積窄小,，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。

堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以樹立新形象為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍,、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點,，以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,，讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本,，強(qiáng)化管理,，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,、濃重特色,、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面,。

工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益,。

2,、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)

3,、注重職工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。

4,、家園共育,，形成幼兒教育合力。

5,、后勤保障,，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

6,、加大宣傳力度,，樹立良好的園所形象。

具體措施

一,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益

1、完善硬件設(shè)施,。

為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,，將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書,。

2,、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”,、“快樂體驗日”,、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,，讓家長了解孩子們在園的一日生活,，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ),。

3、開展形勢教育,。

進(jìn)一步樹立全局觀念,、效益觀念、發(fā)展觀念,，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,，為我園吸引的生源。

4,、繼續(xù)完善我園工資分配方案,，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢,，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。

5,、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,。

(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表,、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒,，要遵章守紀(jì),，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,，對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,，嚴(yán)重的不在原崗位上留用,，給予編外處理，真正達(dá)到明理誠信,、團(tuán)結(jié)友善,、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),，為打造“節(jié)約型幼教”,、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)在幼兒中間開展“感恩教育”,。

感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德,，是一片肺腑之言,。

“感恩”,，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。

讓他們學(xué)會“感恩”,，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心,。

感恩教育讓孩子知道,，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時,，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人,。

結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,，我們將從九月份開始，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,，并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,，對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事,、兒歌、歌曲的介紹,，增強(qiáng)幼兒的感恩意識,。

如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩,、老師的教誨之情,、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花,、結(jié)果!

(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈,。

6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，提高黨支部工作水平。

7,、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動,，切實為教職工辦實事,、辦好事,。

8,、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,，通過在青年中間開展豐富多彩的活動,，為青年提供成長發(fā)展的平臺,，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。

二,、實踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

1、日常教學(xué),，規(guī)范管理,。

教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，開展推門聽課制度,。

園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,，相互學(xué)習(xí)，共同提高,。

2,、教學(xué)評優(yōu)、促師成長,。

(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，認(rèn)真領(lǐng)會其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法,、教學(xué)形式。

并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),，努力探索,，處處體現(xiàn)新的教育觀。

我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,，從做中有思,，思中有悟，悟中有變上下功夫,，使每位教師成為學(xué)習(xí)型,、鉆研型的教師;另一方面,，每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,，使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,，感受不一般的教學(xué)效果。

(2)開展評比活動,。

在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流,，

,，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),，逐步形成自己個性化的教學(xué)，結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進(jìn)行診斷,、評價與質(zhì)疑,，找出開展活動中的長處和不足，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,，應(yīng)該怎么做,，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為,，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程,。

全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法,，創(chuàng)造性地使用教材,。

3、形成名師培養(yǎng)梯隊,。

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。

(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動,，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,，使我園有的教師具備評優(yōu)條件。

(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊,，相互交流，相互促進(jìn),，擴(kuò)大我園骨干教師的比例,。

4,、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革,。

我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化,、科學(xué)化,，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集,、整理,、匯總工作，提高科研的實效性,。

5,、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大宣傳,，開設(shè)園外班,，并制定切實可行的教學(xué)計劃，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健,、科學(xué)營養(yǎng)等知識。

6,、積極參加社會實踐活動,，豐富師生的感性認(rèn)識。

為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時,，學(xué)會做事,，學(xué)會共同生活，學(xué)會生存,，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,，對幼兒進(jìn)行社會實踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件,。

積極組織幼兒走出教室,、走出圍墻，到田野,、村莊,、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛父母、愛伙伴,、愛勞動,、愛生活的情感,，積極社會實踐經(jīng)驗。

三,、開拓進(jìn)取,，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。

在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,，有活力,、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍,。

1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),。

本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,，參加的對象為全體教師，要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展,，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,，是如何在實際教學(xué)實踐中解決的，取得的研究成果,，以及產(chǎn)生的困惑等等,。

教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考,。

在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),，以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點,。

學(xué)期結(jié)束,，每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理，對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思,。

2,、激勵教師撰寫論文，參加論文的評比,。

積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆,，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎,。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),。

“德高為師,，身正為范”,，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心,。

打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感,、使命感,。

開展師德討論 、交流活動,，開展“微笑教育”,、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動,。

本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動,。

4,、提高班級管理的藝術(shù)。

班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者,。

班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌,。

(1)舉行班長工作沙龍活動,。

(2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長，通過考核評優(yōu),，倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,，幼兒教育細(xì)致化，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力,。

5,、 提高教師素質(zhì)。

(1)制定培訓(xùn)計劃,，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,，實行“一對一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng),。

(2)加強(qiáng)平時隨堂聽課,，強(qiáng)化過程管理，對所有的聘用教師的基本功,、課堂教學(xué),、班級管理等進(jìn)行全面的考核,，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。

(3)努力創(chuàng)造條件,，搭建平臺,，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。

(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,，提高教師的業(yè)務(wù)能力,。

本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事,，自彈自唱,，簡筆畫等考核。

申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題,。

(6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽,。

四、家園共育,，形成幼兒教育合力。

1,、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,，爭取家長的理解、支持與主動參與,。

”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，使幼兒園與家庭融為一體。

2,、開學(xué)初,，各班精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面,，做到美觀新穎,，突出主題。

根據(jù)本班幼兒的實際情況,，及時召開家長會,，十一月份向家長開放半日活動,，展示幼兒在園活動情況。

設(shè)立“家長信箱”,，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議,。

以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動,。

3,、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷,、接納,、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動,，鼓勵幼兒積極參與,，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全,，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,。

4、結(jié)合新教材,，各班成立家長互助沙龍,，宣傳我園新教材。

5,、繼續(xù)建全家長資源庫,，充分利用家長資源，使的家長熱情,、積極地參加到幼兒園教育及生活中,，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點,、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的,。

五,、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象,。

1,、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū),，大力宣傳,，為我園爭取的生源。

為園所樹立良好的社會形象。

2,、加大宣傳力度,，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法,、特色活動等稿件積極投稿,，為自身及園所起到良好的宣傳作用。

對于發(fā)表的文章,，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵,。

3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,，不僅是園內(nèi)的孩子,，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,，體驗我們的快樂日,，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,，喜愛幼兒園和幼兒園的生活,，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。

六,、后勤保障,，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收,。

認(rèn)真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購,、入庫,、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,，杜絕食品浪費(fèi),。

嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

2,、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制,。

繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理,、使用,、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識,。

3,、衛(wèi)生環(huán)境,，責(zé)任到人。

簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書,。

衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工，責(zé)任到人,。

4,、安全工作，保證落實,。

(1)加強(qiáng)安全巡視,，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,，杜絕安全隱患,。

(2)提高安全意識，對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),，進(jìn)行消防知識的講座,、模擬演習(xí)等活動。

(3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)系函、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱,，各部門的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案,，并對變更或缺失及時改進(jìn),。上半年，我們共收到xx份維修報告,、xx份發(fā)行說明和xx份工作聯(lián)系函,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進(jìn)行,。

必須做好各項費(fèi)用的歸集工作，確保按時足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx,。

私家花園維護(hù)費(fèi)xx元；光纖使用費(fèi)xx元,；預(yù)付水費(fèi)xx元,；有線電視安裝費(fèi)xx元；燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施,，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,，意識到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響,。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此,，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo),。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念,；同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀,。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。

1,、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙、牙簽,、布草,、餐具等。

2,、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3,、杜絕馬桶長流水,、長明燈等。

五,、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解,，便于工作的開展,。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。

六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。

每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的`儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律,、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,，并主動匯報部門質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七,、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

20xx年下半年是新的征程,，新的起點,。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，努力工作，我們酒店的生意會越來越紅火,，酒店的明天也會更加輝,！

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二

在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅持,，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進(jìn)行溝通，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況：

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三

xx年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)年初總體工作部署和要求,，結(jié)合本公司實際，認(rèn)真努力工作,，完成各項工作任務(wù),；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次,，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組,、鋼筋焊接2843組、砂103組,、石子76組,、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組,、混凝土抗壓17495組,、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組,、電線電纜83組,、開關(guān)插座59組、管材28組,，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%,。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%,；各項檢測任務(wù)量的增加,，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式,，我們將解放思想,，抓緊機(jī)遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù),，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題,，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,，工程質(zhì)量檢測工作的公正性,、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé),、合理分配試驗任務(wù),，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作,、各司其職、各負(fù)其責(zé),。

1,、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要,，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展,；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行,。

2,、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),，提高試驗人員學(xué)系技術(shù),，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性,、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍,。

3、 努力完成下半年試驗工作目標(biāo),，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四

20xx年上半年,，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅,，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，腳踏實地、任勞任怨,、細(xì)心操作,，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善,，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次,，出庫物資 1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門、同事的大力支持下,，積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作,，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一,、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口,，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,，嚴(yán)守勞動紀(jì)律,，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,，提高團(tuán)隊意識、整體意識,，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢,，滿足生產(chǎn)需要,。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,，逐漸達(dá)到整齊美觀,、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

三,、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要,，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫,，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步,，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),，王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn),，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

五,、建議

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2、增加貨架,，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

1,、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘,。

2,、由于倉庫面積小、貨架少,，不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

3,、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法,。

5,、女工多，勞動力不足,，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢,。

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫管理的要求,，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五

a.展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊中,，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項要求和指示,。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作，認(rèn)真聽取各部門提出的`建議或意見,，針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝,。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本,。

對于到來的20xx年,，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決,，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,，比上年同期增長33.4%,。

2、實際到位外資7240萬美元,，完成進(jìn)出口總額1680萬美元,，其中：出口總額800萬美元。

3、新辦工業(yè)企業(yè)32家,，新增注冊1.3億元,，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊資金4.6億元,，新辦個體工商戶140家,。

（二）加快項目推進(jìn)力度。

（三）大力開展招商引資,。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合,，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,。加大招商引資工作的督促檢查力度，實現(xiàn)一周一例會,，一月一通報,，一季一匯報，切實把招商引資工作落到實處,。

上半年,，招商辦完成簽約項目６個（外資項目2個，內(nèi)資項目4個）,。其中“130”項目２個（科捷諾生物科技和天榮生物科技）,，超億美金投資項目１個（實益達(dá)電子）。

（四）進(jìn)一步夯實科技平臺,。

科技,、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息,，為企業(yè)爭取資金和項目,。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目,。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家,，完成申報省民營科技企業(yè)２家，完成申報省工業(yè)支撐項目一個,，完成申報市工業(yè)計劃項目５項,，申報市工程技術(shù)中心２家，申報市院士工作站１個,，完成專利申報405件,，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件,；申報“530”項目1項,。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接,，銀邦,、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克,、通用,、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新,、產(chǎn)品升級,，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

（五）努力營造生產(chǎn)環(huán)境,。

（六）,、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。