無論是個人還是團隊,，都需要有明確的計劃來指導(dǎo)行動,。在計劃實施過程中要保持靈活性和適應(yīng)性,，隨時做出調(diào)整和改進,。在日常生活中，有許多計劃可以幫助我們更好地管理時間和安排工作,，下面是一些實用的計劃建議,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一

今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹中紀(jì)委二次全會,、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點，扎扎實實開展紀(jì)委的各項工作,，取得了一些成效,，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用,。

一,、做法和成效。

(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),，推進紀(jì)委工作進入新常態(tài),。

1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬,、軟件建設(shè),，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo),。

在硬件建設(shè)方面,，今年上半年以來重點是加強了紀(jì)檢隊伍建設(shè)，紀(jì)檢室增加了3名工作人員,，設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,，完善了辦公設(shè)備，保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費等,。在軟件建設(shè)方面,，做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé),、有辦案規(guī)程,、有工作制度、有工作臺賬,、有良好形象,。

2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè),，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理,。

全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用,。全鎮(zhèn)各村,、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實,。今年5月下旬,，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并提出了整改意見和要求,。

3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),，推進公共資源交易管理規(guī)范化,。

今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn),、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購，實行了規(guī)范化,、公開化和民主化管理,，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

4,、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),，提高了群眾辦事的滿意度。

按照上級的要求,，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障,、計劃生育,、社會救助、社會福利,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位,，基本能一次辦成群眾要求辦理事項,。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站,，方便了群眾辦事,，提高了群眾的滿意度。

(二)抓好紀(jì)委日常各項工作,，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用,。

1、加強廉政教育,，不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,。

一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動,。認真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定,。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學(xué)習(xí)教育,。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村,，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動,。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性,。

2、抓好廉潔自律監(jiān)督,，規(guī)范了權(quán)力運行,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責(zé);紀(jì)委書記專職負責(zé)紀(jì)檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負責(zé)人,、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,，規(guī)范了權(quán)力運行,。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話,，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話,。三是實行“四對一”(書記,、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話,。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責(zé)人進行了談話,，并提出了整改要求。三是實行約談做法,。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害,，并提出整改要求,。

3、抓好信訪和查辦案工作,，促進了社會和諧,，維護了黨的紀(jì)律。

今年上半以來,，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報),，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證,。做到了件件有落實，有交代。立案1宗,，結(jié)案1宗,，已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧,，維護了黨的紀(jì)律。

二,、存在問題。

回顧半年來的工作,，我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題,，主要是：

1,、由于紀(jì)檢隊伍人員調(diào)動較多,，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,，有待加強和提高。

2,、各項規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,，有待完善。

3,、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,，缺乏持久性。

4,、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,，立案數(shù)太少。

1,、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委,、省、市,、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點懲治各村(居),，部門黨員違紀(jì),、違法行為,。

2、加強紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，提高工作效率。

3,、加強對各村,、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,，逐步形成齊抓共管的新局面,。

4、加強公,、檢,、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持,。

5,、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟,、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作,。

6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,，確保圓滿完成上級下達的辦案任務(wù),，維護社會和諧穩(wěn)定,，維護黨的紀(jì)律,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二

下半年里，我所將繼續(xù)依據(jù)自身實際,，任務(wù)分解到人,，責(zé)任落實到人，公平,、公正,、公開，按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取,。收費過程中,，嚴(yán)格落實有關(guān)政策和各項收費紀(jì)律，做到堅決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費,、人情費等不良行為的發(fā)生,。同時，抓住旺季市場,，強化收費力度,，力爭全面完成縣局下達的兩費任務(wù),。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平,，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一、上半年工作總結(jié)

一是實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,。上半年累計撥付資金1209萬元,，維護學(xué)校工作正常運行。

二是實施學(xué)前教育三年行動計劃,。20xx年,，我區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園,。目前,，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作,，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜,；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設(shè)工程，現(xiàn)已建成,，待移交,。

三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊祠小學(xué),、二道河小學(xué),、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校，目前,，區(qū)教育局有計劃,、有步驟實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四是強化校園安全管理,。區(qū)教育局與淮南市社會安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議,，80名專職保安進入學(xué)校，實行24小時安全值班,，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件,。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查,，舉辦了首屆校園安全文化匯演,，同時，加強校園安全教育,，實行一校兩表安全隱患報告,，開展防震,、防火、防踩踏疏散演練活動,，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育,，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定,。

五是推進城鄉(xiāng)教育均衡,。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年,，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作,。第一，完成了學(xué)?；厩闆r摸底,。3月份，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭,，對照十項指標(biāo),，開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查，摸清家底,，找準(zhǔn)差距,。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證,，問診把脈,，明確創(chuàng)建重點。第二,，改善了辦學(xué)條件,。利用教育費附加，配備計算機等基礎(chǔ)設(shè)施,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,，部分考核指標(biāo)基本達到要求。第三,，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案，實行包保責(zé)任制,，保障創(chuàng)建工作的順利進行,。

六是規(guī)范招生工作,。第一,，界定招生服務(wù)區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員,，對區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,，立足實際，按照就近或相對就近的原則,，以安全,、方便,、均衡為前提,，對各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進一步細化和明確,，并在淮南日報,、淮河早報進行了公示,。第二,，反復(fù)修訂招生工作意見,。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿,。招生工作意見中進一步明確了“劃片,、就近、免試入學(xué)”的原則和各校招生計劃,，全面實行單校劃片或多校劃片,，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三,，嚴(yán)明了招生紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計劃,，嚴(yán)謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實招生意見和要求,，招生工作正在有序進行。第四,，耐心做好政策宣傳工作,。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的,，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,，對招生政策不理解的情況,，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作,，維護正常的招生秩序。

七是全面發(fā)展素質(zhì)教育,。第一,，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動,，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,，提高德育水平。第二,，加強體,、衛(wèi),、藝工作,。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班,，9所學(xué)校成立了校園足球隊,。對全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查,，加強學(xué)校,、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演,，報送藝術(shù)展演節(jié)目10個,，藝術(shù)作品20幅。

八是加強教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）,，與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議,，參加全國教育信息化應(yīng)用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設(shè),。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點）校寬帶接入率達到100%,，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達100%，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達到39.95%,，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。

九是加強師資隊伍建設(shè),。第一,，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題,。第二,、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作,。第三,，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃,。第四,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定,、省級批準(zhǔn)備案,，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份,，320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付,。第五，加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),。實施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項目,，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項培訓(xùn),。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn),，城鎮(zhèn)名教師、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動,。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí),、參加教研和聽課等系列活動，促進農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,。

十是深化教學(xué)改革,。推進課堂教學(xué)改革,。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手,，多領(lǐng)域,、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流、專家引領(lǐng)等活動,，鼓勵廣大教師積極參與,，努力促進教學(xué)方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學(xué)方法,，通過教學(xué)視導(dǎo),、教學(xué)觀摩、開展教研教改,，優(yōu)質(zhì)課評比等活動,，努力打造高效課堂。強化目標(biāo)管理,。進一步完善教育質(zhì)量評價體系,，將“六率”（各學(xué)段普及率、鞏固率,、實驗技能與音體美成績合格率,、學(xué)業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容,，充分調(diào)動各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性,。

二、下半年工作安排

一是加強作風(fēng)建設(shè),。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實,，結(jié)合中央、省市區(qū)改進工作作風(fēng)的有關(guān)要求,，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題,，歷行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,、外出學(xué)習(xí),、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定。進一步規(guī)范辦學(xué)行為,，杜絕亂收費,、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,，嚴(yán)肅查處教師有償補課行為,、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設(shè),，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制,，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長效機制。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四

上半年,，我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，始終堅持“廉潔、服務(wù),、高效”原則,，積極推進機關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,，不斷強化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平,，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：

(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),，深化機關(guān)干部隊伍自身建設(shè)。我局教育實踐活動自正式啟動以來,，積極投身教育實踐活動,，通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集,、抓邊整邊改,、抓破解難題，有力推動了各項工作的有序開展,。一是周密部署,，扎實推進。結(jié)合后勤機關(guān)實際,，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,，對教育實踐活動進行了安排部署，并召開全局黨員干部大會,，正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動,。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,，累計集中學(xué)習(xí)時間達8天11個專題，撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,，組織5場專題學(xué)習(xí)討論,，增強了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性,。三是突出重點，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,，以身作則,，認真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會日常生活中“五個堅持”的要求,。為全局開展教育實踐活動作出了表率,。四是緊扣重點，開門納諫,。緊扣“四風(fēng)”重點,，通過開展“三走進”活動拉近距離、提升服務(wù)水平,。走進基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題，對群眾提出“微心愿”進行認領(lǐng)解決,。走進服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù),、接待服務(wù),、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條,。走進服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責(zé)任科室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,，以實實在在行動解決實際困難。五是邊學(xué)邊改,，抓好落實,。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點，堅持邊學(xué)邊改,、邊查邊改,，認真做好辦公用房清理、視頻會議室改造,、機關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,，有力推動了各項工作的落實。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作,。以反面典型為素材,，加強對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀，腳踏實地做好本職工作,。

(二)強化服務(wù)保障能力,，著力提升機關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作,。上半年，總計接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù)、接待費較去年分別減少了60%,、72%,、77%，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負責(zé)，加強機關(guān)大院后勤保障,。進一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實門崗身份登記，加強外來人員車輛進出的管理,，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提升預(yù)防處置能力。進一步加強對大院安?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器,、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施，投入資金近5.3萬元,。進一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實地考察培訓(xùn),，提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力,。截止6月底,，共完成會務(wù)服務(wù)676場，服務(wù)參會對象達14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),，樹立機關(guān)食堂品牌形象,。加強機關(guān)食堂內(nèi)部管理，提升機關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制度，努力改善菜品搭配,，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費可恥”的文明就餐理念,。上半年，累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,，未出食品安全事故,。四是注重安全，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實公車使用制度和車輛管理制度,，確保公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)。上半年,，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),，安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次,。

(三)履行機關(guān)事務(wù)管理職能,，提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進度,，推進辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案，實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機關(guān)大院3號樓外墻提升工程,。啟動縣機關(guān)食堂變壓器改造工程，加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),，確保便民中心進駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識進校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進廣場”,、“綠色低碳進單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,，通過節(jié)能知識講座、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊，大力倡導(dǎo)低碳生活理念,，普及節(jié)能知識,，增強全社會節(jié)能意識。認真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,，確保全縣機關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實,。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收，啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動,，把問題談開、思想談通,、意見談好,，努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解,、增進互信,。要做到“四必談”。交心談心時,，要帶著問題談,，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料,。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項情況作出說明，重點寫清“四風(fēng)”突出問題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,，明確今后的努力方向和改進措施。四是開好民主生活會,。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,，切實解決好思想認識問題，明確整改落實的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強教育引導(dǎo)，集中整改問題,，強化制度建設(shè),，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強機關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，著力改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,，廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳，提升機關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理,。加強對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,，加強對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進機關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強機關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機制,，進一步細化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，依法依規(guī)對機關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強對公務(wù)車輛的管理,。強化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運行。三是推進公共機構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,，充分發(fā)揮機關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強廉政風(fēng)險防控能力建設(shè),。認真落實中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實，建立長效機制,，進一步做好厲行節(jié)約工作,，加強對工程建設(shè)、維修改造、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費的使用效率,，形成堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的良好風(fēng)尚。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五

一,、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識管理。

20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分,。

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列。

(3),、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊,。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20ss年,，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2、組織成立項目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底,，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,，高度贊揚了我司的km推進工作,，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

(3),、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，20ss年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3,、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進,。

(三),、包裝有效工時。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作,，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的`理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

1、知識管理,。

(1),、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3)、進一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進,。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名,。

2,、現(xiàn)場管理。

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理。

(1),、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理。

(1),、員工照片維護;,。

(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識,，積極進行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握,，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實,。

為保障健康扶貧工作全面落實,，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1、強化大局意識,，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局、民政局,、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù),、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,，同時加強與醫(yī)政、基層,、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實施數(shù)據(jù)共享,，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2,、一是強化政策保障，深化“專班”職責(zé),。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個,，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,，培訓(xùn)人員156人次,。

3,、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”,。專班時刻把握“既要全面,，也要細致”的宗旨,，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本,，層層推進,，在政策制定、組織開展,、巡查督導(dǎo),、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生,。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料,。

4、強化巡查督導(dǎo),，深化“最后一公里”實效,。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

5,、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu),，作為填報依據(jù),，逐戶核查，對貧困患者住院,、救治、醫(yī)療費用報銷,、簽約履約等信息進行錄入,，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度，對填報不及時的單位進行督促,，數(shù)據(jù)填報既實事求事,，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求,。

6,、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效,。結(jié)合國家考核,、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,，扎扎實實的開展舉一反三,、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向,，開展健康扶貧政策落實整改工作,，按時完成整改工作。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七

一,、以開展和諧企業(yè)活動為切入點,，通過勞動競賽、提合理化建議等活動,，幫助企業(yè)共度難關(guān),，達到企業(yè)增效、職工增收,、互利“雙贏”,、社會穩(wěn)定的目的,。

二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,，進一步增強企業(yè)的凝聚力,。

三、學(xué)習(xí)貫徹落實全總-大會議精神,，提高自身素質(zhì),，為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻,。

四,、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務(wù),。

五,、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動，進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè),。

六,、認真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法實施細則》，繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實,，切實維護職工群眾的合法權(quán)益,。

七、服務(wù),、指導(dǎo),、幫助街道工會中層組織建設(shè),，規(guī)范各中層機構(gòu)的各項制度和工作程序,，提高中層機構(gòu)的活力。

作為學(xué)校的一名骨干教師,，在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任。在這新的一年里，我決心更加嚴(yán)格的要求自己,，起好骨干教師的帶頭作用,，以課改為中心，以科研為導(dǎo)向,，注重課堂常規(guī)教學(xué),，在學(xué)習(xí)中成長，在反思中進步,。

計劃一：

(一)預(yù)期目標(biāo),。

1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,，積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動,，不斷的磨練自己,。

2、不斷的提高自己的科研能力,，平時多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,，注意收集，注意積累,。用新課標(biāo)的理念不斷的充實自己,。

3、加強和結(jié)對教師的交流和切磋,，發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,，注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。

(二)現(xiàn)狀分析,。

在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,，但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學(xué)習(xí)充實自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,。

(三)具體措施。

1,、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,，并寫好讀后感。

2,、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,，要有實效，積極進行研討及反思,，共同進步,。

3、平日要多進行互相聽課活動,，交流思想,，相互學(xué)習(xí)，共同進步,。

4,、在教學(xué)中，做到“三反思”：即實踐前的反思,，實踐中的反思,，實踐后的反思。

5,、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,，根據(jù)學(xué)生實際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，使學(xué)生會學(xué),、樂學(xué)。

7,、采用多種形式進行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),，以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教,，以學(xué)提升個人素質(zhì),。

8、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活,、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使生產(chǎn)生強烈的學(xué)習(xí)欲望。

9,、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),，不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八

xx年上半年,，xx省()商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),，促進企業(yè)間的溝通,、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲，維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會,。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果,，使商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃闡述如下：

xx省()商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式,，努力提高運作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻,，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會,。

在年初,，xx年總結(jié)表彰大會暨xx年迎春聯(lián)歡晚會在國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的xx年。

(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺,。

在今年二月份,，我商會與“國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作，免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù),，這一平臺的建立標(biāo)志著商會電子商務(wù)時代的正式到來,，該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜,、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺,，以電子商務(wù)的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,。

(3)開展豐富多彩的文體活動,，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系。

在今年三月份,，第一屆xx省()商會“匯星杯”籃球比賽在東城高級中學(xué)隆重舉行,。此次籃球比賽共×只球隊，×余人參與,。在愉悅身心的同時,，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ),。

(4)關(guān)注消防安全,，交流企業(yè)文化。

在今年四月份,，xx省()商會受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在xx市消防局副局長陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地,，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,，使商會會員們切實感悟了消防,、了解了消防、認識了消防，增強了商會會員的消防常識,，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察。

在今年五月份,，我商會組織了一次省內(nèi)旅游,，但由于天氣原因，未能出行,。此外,，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務(wù)考察,，吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗,，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺,。

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,，xx省()商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”,，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強會員企業(yè)人才競爭力,。

沒有溝通就沒有發(fā)展,，沒有了解就沒有未來，xx年上半年,，xx省()商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動,。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象,、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。上半年具體活動如下：

(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè)，目的是進一步了解會員的需求,，以方便明確商會工作的重點及方向,。同時在與會員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題,。

(2)xx年×月×日，xx省()商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,，常務(wù)副會長張軍生,，副會長程小華、楊清,、陳文鋒、張有良、何斌,、羅會忠,、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生,、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),，我商會副會長程小華、何斌,、羅會忠到場祝賀,。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,，該活動于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕,，我商會會長滕鷹到場祝賀。

為全面提升xx省()商會整理形象,，通過參與一系列對外活動,，把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動,。

(1)×月份期間,，參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;。

(4)×月份期間,，xx省()商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,，同月參加xx省商會組織的秘書處工作會議。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，為進一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展,，xx省()商會進一步加強了創(chuàng)新載體,，開展了扎實有效的工作，增強商會工作的向心力,，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”,。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺。

二月份,，xx省()商會專門創(chuàng)建了一個“商會分會”qq群,，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),，商會qq群的建立,，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,，作為現(xiàn)代通訊，有qq,、建qq群的很多,，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進了一大步,，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務(wù)職能,。

(2)會長辦公會議,，謀劃未來發(fā)展。

在今年三月份,，xx省()商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,，會議上，各副會長各抒己見,，就商會發(fā)展出謀劃策,。

(3)改版商會網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,。

在今年四月份,，xx省()商會對旗下網(wǎng)站進行改版升級，升級后的網(wǎng)站建立會長信箱,、增加贛商雜志下載,、商會樂捐榮譽，會員服務(wù)等功能,，使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了,。除此之外，還完成了第二期“贛商”會刊順利出版工作,。

(4)推出消費一卡通,，提供會員便捷服務(wù)。

在今年五月份,，我商會推出消費一卡通,，意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,，廣泛涵蓋了人們消費的各個領(lǐng)域,，包括衣、食,、住,、行、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健,、休閑娛樂等各個行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家,。目前我商會合作的商家已達×多家，并且還在不斷的更新中,。

(5)推出入會手冊,，方便非會員入會,。

在今年六月份,，我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,，而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

1,、積極發(fā)展新會員,，擴大我會影響力。

新會員是商會發(fā)展的動力,，所以在下半年,，xx省()商會將積極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力,。

2,、與多個政府部門建立合作關(guān)系。

會員企業(yè)的順利發(fā)展,，離不開政府相關(guān)部門的大力支持,。下半年，xx省()商會將積極與政府多個部門進行溝通,，展開一系列合作事宜,。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等,。

3,、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展。

在下半年,，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享,。

4,、加強與銀行間的緊密聯(lián)系。

進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系,，打造融資平臺,，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行,、工商銀行,、中信銀行,、光大銀行、九江銀行,、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”,、“借船下?！眲?chuàng)造條件。

5,、繼續(xù)完善消費一卡通服務(wù),。

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會,，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,，完善消費一卡通的服務(wù)功能。

6,、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄,、會刊。

下半年,，我商會將通過制作商會宣傳片,、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,，進一步提升商會形象,。

7、擬成立專業(yè)委員會,。

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會,，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式,，達到拓展商機,、資源共享。以多層次,、多內(nèi)容的豐富了商會的活動,。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點,。

成立重點地區(qū)聯(lián)系點,，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求,，幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會,，擴大會員隊伍,，提高商會影響力,。

9、積極推動“贛商大廈”建設(shè),。

為了進一步提升贛商品牌,、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展,，我商會正在積極努力的向市政府建議,，推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年上半年工作,，積極為會員開展各項活動,，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺,、企業(yè)維權(quán)平臺,、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺,。我們在實際工作中還有很多不足的地方,，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索,，不斷改進,。為構(gòu)建和諧社會，為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,，共促發(fā)展,，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九

1,、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,，組織全體護士長對標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴(yán)格自查,，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度,、工作流程和管理資料,。

2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展,。在護士長的帶領(lǐng)下,，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子,、下功夫,，堅持為患者提供高水平的護理服務(wù)，受到了患者的好評,。為加強護理人才培養(yǎng),，建設(shè)我院臨床?？谱o理、護理教育,、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,，促進我院護理學(xué)科的發(fā)展。

3,、完善護理投訴管理制度,，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理,。

4,、每月召開2次護士長工作例會，總結(jié)上月護理工作完成情況,，布置下月護理工作重點,。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作,。

5,、進一步推動我院精神文明建設(shè)，促進我院護理工作的發(fā)展,，弘揚南丁格爾精神,，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動,。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會,，會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了發(fā)言護士的意見,，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題,。

6,、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理,、質(zhì)量控制,、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí),。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí),。

7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案,。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，對護理質(zhì)量進行分析,，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。

2,、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),，制定和完善門急診、護理安全,、消毒供應(yīng)中心等護理質(zhì)量考核制度,。

3、每月對護理質(zhì)量進行反饋,、講評,、分析，制定整改措施,，不斷提高臨床護理質(zhì)量,。

4、按醫(yī)院上等達標(biāo)的要求,，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和梳理,，制定相關(guān)整改措施，以此為契機,，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。

5,、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作,。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實,。

6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,，對全體護士進行護理安全教育,，確保臨床護理安全。

1,、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

2,、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作,。

3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

4、?？谱o士培訓(xùn)取得一定成績,，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓(xùn),。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）,，急診科4名護士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。

1,、護士長護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展,，計劃在三季度開展。

2,、護理人力配置的嚴(yán)重不足,，已近嚴(yán)重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個科室（腦科,、外二,、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患,，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%,，其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低,，加上今年我院各項工作量增幅較大,，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一,、護理管理

1,、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查,，根據(jù)存在的問題進行整改和完善,。

2,、積極與科室溝通,，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作,。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段,。

3、護理禮儀培訓(xùn)在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎,，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識,。

二,、護理質(zhì)量與護理安全

1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作,，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件,。

2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,，對上半年的護理質(zhì)量進行分析,，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點,。

3、召開護理質(zhì)量講評分析會,、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育,，確保臨床護理安全,。

三、護士規(guī)范化培訓(xùn)

1,、積極落實護士規(guī)范化培訓(xùn)工作,。繼續(xù)加強臨床專科護士的培養(yǎng)工作,。各科上報護士進修計劃,，積極安排護士進修培訓(xùn)。

2、在?？剖?、產(chǎn)、急診,、icu開展急救技能培訓(xùn),，提高?？谱o士急救水平,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十

5月17日是第三十個法定助殘日,，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強化宣傳,，營造濃厚氛圍,。助殘日期間,，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動,，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策,、法規(guī),，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅,、標(biāo)語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識,、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識,，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭,。助殘日期間,，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,，發(fā)放慰問金28400元,。

（二）認真做好殘疾人社會保障工作。

配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作,。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局,，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人,，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況,。20xx年殘疾人兩項補貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補貼每人每月60元,，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。

（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員,、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作,。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進行重新選聘,，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員,、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對象9名,，農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對象96名）。

（四）扎實做好殘疾人康復(fù)工作,。認真抓好民生工程項目,。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元,，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補貼14萬余元,，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補貼133.5萬元。

（五）做好殘疾人脫貧攻堅工作,，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用,。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬,。截止目前,，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人,；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作,，對專職委員的履職情況進行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人,，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè),。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人,。20xx年,，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人,，農(nóng)家書屋管理員96人,。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道,、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦,，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼,。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號）,，從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）。

20xx年下半年將重點做好如下工作：

1,、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作,。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度,，促進以“收金促就業(yè)”,，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階,。

2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作,。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放,，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況,。

3、進一步開展康復(fù)輔助器具補貼工作,。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）殘聯(lián)理事長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4,、落實殘疾人機動車燃油補貼發(fā)放工作,，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。

5,、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造,。

6、認真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作,。

7,、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作,。

下半年,，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、實干,、高效,、開拓”的工作作風(fēng)，認真履行好“代表,、服務(wù),、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，堅持以人為本,，全心全意為殘疾人服務(wù)，進一步完善工作手段,，創(chuàng)新工作思路,，確保全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動殘疾人工作再上新臺階,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一

a.展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示,。主動積極與各部門進行溝通及合作,，認真聽取各部門提出的`建議或意見,，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,，幫助和支持各部門降低使用成本,。

對于到來的20xx年，采購部有太多的希望和期盼,，希望公司前期遺留之問題能盡快解決,，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二

環(huán)衛(wèi)托管費,。各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進行督察通報,，市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進行專項督導(dǎo),。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況,，每周進行調(diào)度,，每月進行通報。

2,、不斷改進垃圾處理收費方式,。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用,、遲繳問題,，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街,、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局,。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,，規(guī)范了資金的收取途徑和方式,，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行,。

3,、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,，通過市場化運作,，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達到了處理過程污染零排放的效果。

1,、設(shè)置垃圾桶,，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。

實踐經(jīng)驗讓我們認識到：設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時,，特別到夏季臭氣熏天,，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,，效果仍不明顯,。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,，采取設(shè)置垃圾桶的方法,，實行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個,、果皮箱560余個,；在城區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位,、賓館,、學(xué)校、社區(qū),、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,，一周一通報,。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個，按每100戶設(shè)1名保潔員負責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔,。一招妙棋盤活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生,，效果明顯,。

2、增強運力,，統(tǒng)一清運,，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強環(huán)衛(wèi),，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,，加大資金投入,，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,，投資300余萬元,，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,，提高了機掃率和工作效率,；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛,、壓縮車3輛,，統(tǒng)一調(diào)度，負責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運,、壓縮,、中轉(zhuǎn)，減少了運輸成本,，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,，用于農(nóng)村垃圾清運,、保潔工作的日常管理和調(diào)度，增強了服務(wù)功能,。在此基礎(chǔ)上,，對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機，并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控,，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運,、車走路凈、全封閉,、零污染的目標(biāo),。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認清形勢,，堅定信心,，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進,，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強,，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

截止6月末,，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元,，儲蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,，零售條線實際日均存款0.32億元,。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元,，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元,，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二、主要工作開展情況,。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作,。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動安排樸實節(jié)約,、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍,，受到了社會的好評,，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運營,，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和,。

崗位職責(zé)。

部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法,、實施細則和操作規(guī)程,，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點,。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制,，全力推進交叉銷售,，以負債業(yè)務(wù)營銷為主,，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,，建立遞進式營銷模式，以點帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢,，努力打造經(jīng)營特色,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動,，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制,。

一是推進全員營銷,。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機制,，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,，還身體力行，親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享,，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,，改變單向營銷意識,，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作,，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,，研究具體營銷措施,，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度,。

寧電器,、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通,、江寧科學(xué)園、江北新城,、河西國資等政府平臺公司,，也有維維股份、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺,，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展,。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位,，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點市場為突破口，通過商會,、協(xié)會,、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點,，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會,、信貸評審委員會,、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會,、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,，加強對操作風(fēng)險的管理,。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,，各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理,。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度,，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報,、獨立授信審查,、獨立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別,、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識,。

進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢,，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,，還邀請消防專家到分行講解消防知識,，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識,。開好戶”的工作目標(biāo),，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺為客戶服務(wù),、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場樹立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進各類人才,，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施,，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面,，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平,，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4、有針對性的開展各類營銷計劃,。推進總行實施進度,，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則,，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,，適當(dāng)選擇實力雄厚,、綜合回報高的平臺融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2,、推動項目進度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會,、月例會與季例會制度,，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān),、分管行長,、風(fēng)險部門負責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和,。

對擬授信客戶進行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3,、強調(diào)綜合收益,，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款,、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位,，圍繞“專營,、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險控制機制,。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點,。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動營銷,，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè),。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實,，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險預(yù)警工作,，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查,，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,，切實防范各類風(fēng)險,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。

2,、梳理、完善,、細化各項規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強黨群工作,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,，加強黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強,、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性,、堅定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作,，使黨群組織成為團結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機制靈活、競爭力強,、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元,，各項存款3804萬元,，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場,，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報紙、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時間走村串戶,，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會,，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì)、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村委會、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時間上突出活字,，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間,，上門辦理業(yè)務(wù),，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強,、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶,、個體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來,，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險,。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實,，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省,、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來,，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn),、守,、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項工作進展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理,、一流的隊伍,、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定。

活動方案,。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,，全司安全工作堅持以人為本,，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),，加強“三種人”培訓(xùn),，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育,，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制,，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%,、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%,、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%,，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時,。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍,，樹立了良好的國企形象,。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召,，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),，今年,，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強,。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,，有效地開展了事前審計、效益審計,、基建工程審計,、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,，提高了經(jīng)濟效益。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達944余萬元,，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,，半年來,，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員,、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn),、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強,，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動直管上劃,，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度,、措施,、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實安全制度,，強化安全責(zé)任。在工作實踐中,，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種,、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實行安全風(fēng)險抵押制度,，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強了全員的安全意識,。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%,。二是強化安全措施,，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,，要求各部門認真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計劃,，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式,，到所、班組,、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動”,，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,，各單位,、各部門對照活動實施細則的標(biāo)準(zhǔn)，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,，責(zé)任到人,。我們加大安全管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,，進行專題研究和工作安排,，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負責(zé)部室全力配合,，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ),。

——加大增供擴銷、電費回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰,。1-5月,，共出示考核通報17個，處罰205人次,，共計處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,，加強對抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治,。

工作方案。

》,，強化臺區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,，及時進行情況分析,、通報,、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外,，便捷高效、三不指定,，辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,，嚴(yán)格計劃支出,，上半年,，我們重點抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用,。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記,，有效地遏制了超計劃性的支出,。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費,。

——強化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù),、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī),、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,，黨建工作務(wù)實高效,。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動,?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守,、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作,。強基固本,，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色,。

20xx年上半年,，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,，市場觀念仍然十分淡薄,，對于競爭意識、風(fēng)險意識,、生存意識承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起,，渾渾沌沌,，不思進取，自由散漫,，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大，時間緊,，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四,、下半年的工作重點及采取的措施。

一,、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際,，在進一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率、電壓合格率,、供電可靠率,、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二,、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進一步深化對“安全第一,、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工,，安全與經(jīng)濟的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實,，對各級,、各類人員,、各崗位的安全責(zé)任進一步完善,、修改、使之更加具體,、明確,、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理、全員負責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實,，抓好現(xiàn)場管理,，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅持宣傳,、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,，逐一落實到位,，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三,、堅持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革,。下半年,，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開”,、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機制,，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,，探索符合我局局情的分配機制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程,。對用戶投訴和反映的問題,，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處,，決不手軟,。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施,。

五,、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施,，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運用行政的,、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,，做到有理,、有節(jié)、審時度勢,，避免矛盾激化,，確保電費按期結(jié)零。

六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,，要從全面計劃性管理的要求出發(fā),，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費，小型基建,、科室費用的計劃控管力度,，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強財務(wù)審計監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守,、強”專題教育活動,，全方位推進企業(yè)文化建設(shè),。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會,、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動,，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們，下半年,，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢,，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作，揚長避短,，攻堅破難,，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文，希望可以幫助大家!

本學(xué)期,，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,，不斷深化幼教改革，大膽探索,，勇于創(chuàng)新,，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高,，在教改中求發(fā)展,、求創(chuàng)新，努力營造教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,。

一,、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。

因此,，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,，(擴班的桌、椅,、柜,、床、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時,，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感,。

教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境,。

如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng),、神奇的太空等,，使之成為一本立體的、多樣的,、富有吸引力的無聲教科書,。

努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園,、學(xué)習(xí)的樂園,。

二、強化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

教育要上去,，師資是關(guān)鍵,，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。

在當(dāng)今深化教育改革,，實施素質(zhì)教育的過程中,，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍,。

因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻的教師隊伍。

1.健全制度,，明確責(zé)職

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),，做到分工明確,，責(zé)任到人。

同時,，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度,，并注重平時的貫徹與落實,，在實際工作中嚴(yán)格照章辦事,。

通過健全制度，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感,，促進了我園各項工作有序、高效地開展,。

2.加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè),，提高教師的思想素質(zhì),，我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度，組織教師認真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范,，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡,。

要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,，自覺樹立教書育人的教師形象,。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過多種形式,，多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是采取請進來、走出去的方式,，進行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn),。

這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒炓挥讓W(xué)習(xí),、去濟南等地觀摩教學(xué)等,，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用,。

二是采取園本培訓(xùn)的方法，對全園教師定期進行學(xué)習(xí)研究,，對教學(xué)存在的問題進行討論,，尋找策略。

同時還結(jié)合工作實際,，請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等,，提高教師的專業(yè)技能,。

三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu),、觀摩、研討等活動,，加強教學(xué)研究,，提高實踐能力。

在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評,。

四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進教師不斷提高研究水平,。

3.加強保育,，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此,，我們根據(jù)新《綱要》精神,，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生,、餐眠護理,、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。

要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,，認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。

在膳食管理上,，嚴(yán)格把好購物關(guān),，驗收關(guān)，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食,。

做好幼兒定期體檢,、幼兒晨檢和全日健康觀察。

每日晨檢堅持做好一問,、二看,、三摸、四處理,、五記錄，建立幼兒健康檢查制度,、交接班制度和服藥登記制度,。

每年體檢一次，每半年測身高一次,，每季度量體重一次,，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進行分析,、評價，結(jié)果上墻公布,，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。

4.創(chuàng)造條件,，重視家教

我們在提高保教質(zhì)量的同時，十分重視家園聯(lián)系,。

一是建立學(xué)生登記表,，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間,，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點,，正確的家教觀念,、原則及方法等。

二是通過各班的家長園地,，以清晰的字跡,，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內(nèi)容,，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),，使家長和教師達成共識。

三,、強化科研意識提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。

走“科研興園”之路,，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇,。

我園結(jié)合課題研究的開展，對教師進行教科研培訓(xùn),，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀,、教學(xué)觀,、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力,，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動,，在活動中發(fā)現(xiàn)問題,，豐富知識,。

并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文。

四,、實施素質(zhì)教育增長育人實效

為進一步深化素質(zhì)教育,，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則,，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口,，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。

1.重視品德教育,，培養(yǎng)良好習(xí)慣

對幼兒進行行為規(guī)范教育,，如：對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異,，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，要求他們當(dāng)好“哥哥”,、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣,，開展“大帶小”活動,。

另外，通過文明班級,、五星娃娃評比等活動,，促進幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。

2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),，提供探索機會

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,，注重隨機教育和幼兒自主活動,，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā),，鼓勵幼兒去探索,，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索,，使幼兒在玩中出興趣,，在學(xué)中顯個性，在探索中出成效,。

五,、存在問題

1、需進一步加強教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),。

2、幼兒園與其它資源互利不夠,，需進一步探討與兄弟單位合作,，服務(wù)于家長的多種辦園形式。

3,、園本課程需進一步深入研究與實踐,。

4、園所房屋陳舊,，硬件設(shè)施老化,，需要不斷進行改造，進一步美化校園環(huán)境,，使幼兒園成為孩子們的樂園,。

5、廚房面積窄小,，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決,。

堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以樹立新形象為重點,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點,，以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,，讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本,，強化管理,，”的基本思路，進一步優(yōu)化環(huán)境,、濃重特色,、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面,。

工作目標(biāo)

1,、加強科學(xué)管理，提高辦園效益。

2,、實踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

3、注重職工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,。

4、家園共育,，形成幼兒教育合力,。

5、后勤保障,，促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 ,。

6、加大宣傳力度,，樹立良好的園所形象,。

具體措施

一、加強科學(xué)管理,，提高辦園效益

1,、完善硬件設(shè)施。

為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,，將對園所的設(shè)施設(shè)備進行完善：為4個班配備鋼琴,、為各班添置玩具和圖書。

2,、為了確保我園的生源,，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”,、教學(xué)觀摩,、親子班課程觀摩等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活,，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ),。

3、開展形勢教育,。

進一步樹立全局觀念,、效益觀念、發(fā)展觀念,，促進職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,，為我園吸引的生源。

4,、繼續(xù)完善我園工資分配方案,，加大考核兌現(xiàn)的力度,，多帶孩子多拿錢，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,，調(diào)動職工工作的熱情和積極性,。

5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,。

(1)強化教書育人,、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒,，要遵章守紀(jì),，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,，對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,，嚴(yán)重的不在原崗位上留用,，給予編外處理，真正達到明理誠信,、團結(jié)友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻,，為打造“節(jié)約型幼教”,、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻。

(2)在幼兒中間開展“感恩教育”,。

感恩”是一種生活態(tài)度,，是一種品德，是一片肺腑之言,。

“感恩”,，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。

讓他們學(xué)會“感恩”,，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心,。

感恩教育讓孩子知道,，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時,，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。

結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,，我們將從九月份開始,，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,，并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進行有關(guān)感恩的故事,、兒歌,、歌曲的介紹，增強幼兒的感恩意識,。

如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情,、同伴的關(guān)愛之誼,，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!

(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),，使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈,。

6,、加強黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，提高黨支部工作水平,。

7、工會要強化民主管理與民主監(jiān)督作用,，有效開展園務(wù)公開,、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動,，切實為教職工辦實事,、辦好事。

8,、團總支要加強自身建設(shè),，鞏固團員意識主題教育活動的成果，通過在青年中間開展豐富多彩的活動,，為青年提供成長發(fā)展的平臺,，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻。

二,、實踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

1,、日常教學(xué)，規(guī)范管理,。

教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),，開展推門聽課制度。

園長和教師要加強互相聽課的頻率,，相互學(xué)習(xí),，共同提高。

2,、教學(xué)評優(yōu),、促師成長。

(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,，為了使教師很快熟悉教材,，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，認真領(lǐng)會其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法,、教學(xué)形式。

并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),，努力探索,，處處體現(xiàn)新的教育觀。

我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,，從做中有思,，思中有悟，悟中有變上下功夫,，使每位教師成為學(xué)習(xí)型,、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長進行新教材的展示活動,，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,，使家長能夠直觀地對新舊教材進行對比，感受不一般的教學(xué)效果,。

(2)開展評比活動,。

在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流,，

,，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),，逐步形成自己個性化的教學(xué),，結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,，以先進的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),，對教師的教育行為進行診斷、評價與質(zhì)疑,，找出開展活動中的長處和不足,，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做,，為什么要這么做,，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程,。

全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材,。

3,、形成名師培養(yǎng)梯隊。

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,。

(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,，使我園有的教師具備評優(yōu)條件,。

(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊,，相互交流,，相互促進，擴大我園骨干教師的比例,。

4,、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革,。

我園的課題本學(xué)期都將進入結(jié)題階段,，因此要進一步加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進研究的規(guī)范化,、科學(xué)化,，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集,、整理,、匯總工作，提高科研的實效性,。

5,、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,，擴大宣傳，開設(shè)園外班,，并制定切實可行的教學(xué)計劃,，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健,、科學(xué)營養(yǎng)等知識,。

6、積極參加社會實踐活動,，豐富師生的感性認識,。

為了使孩子們在學(xué)會認知的同時，學(xué)會做事,，學(xué)會共同生活,，學(xué)會生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,，對幼兒進行社會實踐教育,，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。

積極組織幼兒走出教室,、走出圍墻,，到田野、村莊,、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛父母、愛伙伴,、愛勞動,、愛生活的情感，積極社會實踐經(jīng)驗,。

三,、開拓進取，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,。

在幼兒園發(fā)展進程中,，有活力、有創(chuàng)造力,、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。

1,、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),。

本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,，參加的對象為全體教師,，要求各個課題的負責(zé)人匯報課題研究進展，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,，是如何在實際教學(xué)實踐中解決的,，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等,。

教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐,、探索和思考。

在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”：讀一本自己認為的好書(或一篇好文章),，以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。

學(xué)期結(jié)束,，每位教師要針對自己的成長檔案進行整理,，對自己的學(xué)習(xí)工作進行反思。

2,、激勵教師撰寫論文,，參加論文的評比。

積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例,、教育教學(xué)隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎,。

3,、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

“德高為師,，身正為范”,，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心,。

打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，增強教書育人的責(zé)任感,、使命感,。

開展師德討論 、交流活動，開展“微笑教育”,、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師,、家長評教師“雙評”活動。

本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀班級體”,、“工作幸福獎”的評選活動。

4,、提高班級管理的藝術(shù),。

班級是進行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者,。

班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。

(1)舉行班長工作沙龍活動,。

(2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,，通過考核評優(yōu)，倡導(dǎo)班長日常班級管理細微化,，幼兒教育細致化,，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

5,、 提高教師素質(zhì),。

(1)制定培訓(xùn)計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,，實行“一對一,，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。

(2)加強平時隨堂聽課,，強化過程管理,，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué),、班級管理等進行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平,。

(3)努力創(chuàng)造條件,，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽,。

(4)加強教師技能技巧的訓(xùn)練,，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān),，如：先后安排各年齡段的講故事,，自彈自唱，簡筆畫等考核,。

申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題,。

(6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點，本學(xué)期我們要每月進行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽,。

四、家園共育,，形成幼兒教育合力,。

1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,，爭取家長的理解,、支持與主動參與。

”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,，激發(fā)家長主動參與,、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策,，使幼兒園與家庭融為一體,。

2、開學(xué)初,，各班精心設(shè)計班級墻壁,，家長園地版面，做到美觀新穎,，突出主題,。

根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會,，十一月份向家長開放半日活動,，展示幼兒在園活動情況。

設(shè)立“家長信箱”,，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議,。

以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動,。

3,、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷,、接納,、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與,，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,。

4,、結(jié)合新教材，各班成立家長互助沙龍,，宣傳我園新教材,。

5、繼續(xù)建全家長資源庫,，充分利用家長資源,，使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發(fā)展情況,，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,，達到家園共育的目的。

五,、加大宣傳力度,，樹立良好的園所形象。

1,、開學(xué)初,，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳,，為我園爭取的生源,。

為園所樹立良好的社會形象。

2,、加大宣傳力度,，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法,、特色活動等稿件積極投稿,，為自身及園所起到良好的宣傳作用。

對于發(fā)表的文章,，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。

3,、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進幼兒園,，體驗我們的快樂日,，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,，喜愛幼兒園和幼兒園的生活,，從而達到宣傳幼兒園的目的。

六,、后勤保障,，促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

1,、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收,。

認真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,，加強食品從采購、入庫,、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費,。

嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān),。

2、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制,。

繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,，制定財產(chǎn)管理、使用,、賠償?shù)燃殑t,，提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。

3,、衛(wèi)生環(huán)境,，責(zé)任到人。

簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書,。

衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工,，責(zé)任到人,。

4,、安全工作,，保證落實,。

(1)加強安全巡視,，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,，飲食衛(wèi)生進行全面定期檢查,，杜絕安全隱患。

(2)提高安全意識,，對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),，進行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動,。

(3)加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng),。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五

3.在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象,、爭創(chuàng)院級,、校級先進優(yōu)秀班級。

4.實行班務(wù)公開,。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),，是班級事務(wù)更加公開化、透明化,，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,，集思廣益,，爭取使班級工作更上一層樓。

5.在已建立班級群的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)建班級校友錄或主頁,，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中,。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力,，方便今后組織交流及活動通知,，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案,、個人簡介,，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

6.在工作方面,，班長,、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,，堅持每周開班委會,，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委會由班長或團支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備,，保證開會效率。另外,，對于班會負責(zé)人要做好紀(jì)錄,，以便開展工作。

以上是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃,。在這個學(xué)期,，我會好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)們更加團結(jié),、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施,，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響,。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此,，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo),。

二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,，提高酒水銷售水平,，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

三,、加強員工思想教育,。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,，增強員工的凝聚力,，樹立集體榮辱觀。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作,。

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。

2、降低設(shè)備運行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。

3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。

五、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解，便于工作的開展,。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難,。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,，從而人人能有個好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作,。

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的`儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,，并主動匯報部門質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七,、增強監(jiān)督機制和競爭機制,，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

20xx年下半年是新的征程,，新的起點,。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工團結(jié)一心,，努力工作，我們酒店的生意會越來越紅火,，酒店的明天也會更加輝,！

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七

在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅持,，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況：

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本,、低回報的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作,，確保按時足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣xx。

私家花園維護費xx元,；光纖使用費xx元,；預(yù)付水費xx元,；有線電視安裝費xx元,；燃氣安裝費xx元。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十九

xx年上半年,，鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,，沿著鎮(zhèn)黨委,、政府的總體工作發(fā)展思路,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設(shè),，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，使團組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結(jié)如下：

第一,、持續(xù)開展一團一品活動

一團一品活動自啟動以來,，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力,，提高了團員青年的積極性,。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)堅持開展一團一品,，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部,、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委,。

第二、加快非公企業(yè)團建步伐

自以來,，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織,，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團中央“眼睛向下,，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度,，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中,，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng),，并在“五四”慶祝大會進行了授牌,。

第三、做強大學(xué)生村官服務(wù)工作

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門,，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí),、工作等各方面關(guān)懷備至,，開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,，開展了志愿者活動，并與帶領(lǐng)村官籃球隊赴羅溪,、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動,。

第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情,，團組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,，使青年切身利益能夠得到保障。上半年,，團委召開工作會議,，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程,、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地,。

第五,、穩(wěn)步推進志愿服務(wù)工作

志愿服務(wù)工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團委班子及各志愿者的積極行動下,，建設(shè)的更加完善,。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動,；5月15日,，聯(lián)合工會、婦聯(lián),、工商,、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動,；端午前夕,，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。

第六,、深入開展少先隊工作

少先隊是共青團的后備力量,，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng),，按照州區(qū)少工委的要求,，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點,，以教學(xué)質(zhì)量為中心,，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時,，開展系列活動,，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會,，并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實際，有計劃,、有目的地組織開展愛國主義教育,，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”,、“生態(tài)小主人”活動等,，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng),。

回顧上半年的工作,，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到,，青年的每上步成長,，團工作的每一點成績，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,，離不開社會各界的大力支持和幫肋,，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠,，需要在今后的工作中不斷努力,，不斷改進，不斷完善,。在下半年中,，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好,。

正視不足，著眼發(fā)展,，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強團干部隊伍建設(shè)和團員隊伍建設(shè),。重點加強團干部、團員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，要求各支部團干部深入實際,，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關(guān)要求,，抓好支部的隊伍建設(shè),，并切實有效的對團員進行相關(guān)的團的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（二）進一步加強志愿服務(wù)站建設(shè),，加大志愿者服務(wù)力度,。為促進志愿服務(wù)隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用,，積極吸收青年加入志愿者隊伍中,，加強志愿者隊伍建設(shè)；強化服務(wù)效果、服務(wù)范圍,、服務(wù)重點,。

（三）進一步加強大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力,、戰(zhàn)斗力為目目的,，計劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動，開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進行聯(lián)誼活動,。

（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上，拓寬改進青年活動的方式方法,，多組織積極向上,、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活,。以“服務(wù)大局,、服務(wù)社會、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè),、維權(quán)等服務(wù)項目,，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,。

（四）進一步加強團隊伍的組織建設(shè),，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設(shè)活動,，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍,，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進一步提高,。

研究員的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)系函,、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰,，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,，各部門的檔案都進行了按期,、認真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進,。上半年,，我們共收到xx份維修報告、xx份發(fā)行說明和xx份工作聯(lián)系函,。