總結(jié)可以提醒我們重視經(jīng)驗教訓,，避免重蹈覆轍,。總結(jié)要有邏輯性,，能夠讓讀者更好地理解,。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學習到一些寫作的技巧和經(jīng)驗,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇一

本學期,，我任教_年級的__，能認真貫徹黨的教育方針,，熱愛教育事業(yè),，把教書育人作為自己的天職。自覺遵守《教師法》,，結(jié)合當前的社會發(fā)展,，教育改革的形勢以及學生的實際，努力提高自己的教研,、教育,、教學的能力。我任教的班級教學質(zhì)量也能達到學校制定的成績指標?，F(xiàn)在將我的工作總結(jié)匯報如下：

一,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責,。

在教學工作崗位上,，我認真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),，熱愛學生,，服從學校領導的工作安排，一切從集體利益出發(fā),，為搞好教育教學工作盡職盡責,，堅守崗位,。做到堅持早到學校,，不遲到，不早退,，不缺課,，不無故請假,，認真執(zhí)行學校的作息制度和各項規(guī)章制度。

二,、與學生和睦相處,，做學生的知心朋友。

要使自己的教學取得好成績,，就必須要想方設法使學生喜歡自己,，親近自己。所以教師和學生在人格上是完全平等的,，師愛是一種無私的愛,，愛得深沉，持久,，學生對老師的愛往往刻苦銘心,，終身難忘。我在實踐中找到了"對癥下藥"的良方,，就是：管理好班級學生,，要學生都喜歡自己，首先是深入實際,，從每個學生入手,，一有空我就常到班上去，除了盡快地認識學生的名字,，避免弄錯學生的現(xiàn)象之外,，更重要的是通過與學生的交流中了解每一位學生的實際情況。如他們的興趣,、性格,、學習情況、家庭情況等,，同時知道了哪些學生的性格是內(nèi)向的,，哪些學生的個性是好動、頑皮的,。從中找到制訂幫助學生上進的方法,，做到有法可依。確實,，溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁,。由于我常與學生促膝談心，和睦相處,，逐漸地我與學生的關系更為密切,，從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學工作,。

三、自訂學習的奮斗目標,，制訂好工作計劃,，增強學習信心。

學生的學習成績相差懸殊,，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一要求是不可能的，老師靠硬手段去壓更是不行,。怎么辦好呢?我一改以往的教育方式,，采取發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自我管理,，自我約束,，由家長協(xié)助監(jiān)督。讓學生自己訂出每一單元測試的目標成績,，每個人都以第一單元測試成績?yōu)榛A標準,。指導學生訂目標成績時要結(jié)合自己的實際，訂出的目標成績要明確,，要緊緊圍繞自己的目標成績?nèi)W習,。每次訂出的目標成績都先由家長過目、簽名,。每次實現(xiàn)了目標成績都在班上給予表揚,、鼓勵，并向家長報喜,。不能實現(xiàn)目標成績的則鼓勵他繼續(xù)努力,，直到達標為止。在實施學習目標時,，我還采用了"一幫一"的方法,，以優(yōu)帶差，營造一種互相學習,，互幫互助,，你追我趕的優(yōu)良學風。誘導他們明確學習目的,，明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,，能否取得先進班，班級的學習成績是最重要的,。因而我通過各種途徑,，鼓勵學生為班集體的榮譽而共同努力，為實現(xiàn)自己的目標成績而奮斗。通過這一活動的開展,，學生之間的競爭意識強了,，學習成績也提高了，學習成績終于能達到學校的成績指標,。

四,、家訪工作。

我深深地體會到,，學生取得好的成績,，除了他自身的努力，老師的教導外,，也離不開家庭的教育。我非常注重家訪工作,，除了利用電話與家長聯(lián)系,，互相溝通教育孩子外，還利用節(jié)假日,、晚上親自到學生家中與家長座談,。我覺得家訪工作做得好，是教育學生的成功之路,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇二

八月份,，車隊共行駛里程35.53萬公里，完成計劃的98%,。

營收20__年08月1日11時50分,，駕駛員范蓮風駕駛粵____號大客車從___往___方向行駛時至布吉一村站時，因沒有保持好行車距離,，造成粵___號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調(diào)度工作流程粵___號大客車尾部碰撞,，造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊根據(jù)這宗事故作為案例,，認真分析事故發(fā)生的原因,，吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生,。并制定了相應的措施,。如：

1、車隊管理人員針對路面寬廣,、視線良好,、車速快等現(xiàn)象加強路查路控，預防其他事故的發(fā)生,。在____總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控,，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生有理投訴1宗,。投訴___線粵___車駕駛員___在行駛中對乘客態(tài)度不好，并且惡語傷人,，使用服務忌語,。車隊將其立即停車5天，并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰,。(b-18條,、罰款100元、扣10分,、培訓一天),。

3、由于在___為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),，車隊從新設計了收費牌,。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴,。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機,、錢包,、茶葉等,。

二,、綜合治理方面。

對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(jié)(發(fā)動機,、車公交車隊半年計劃頂?shù)?消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,，對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。

無打架,、熏酒鬧事等治安行為,。

三,、后勤方面,。

1,、本月對車輛衛(wèi)生,、車容車貌徹底進行整改,嚴格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神,。使衛(wèi)生檢查全面達標,。

2、為了使員工更好的工作,，車隊做好防暑降溫措施,，除食堂煲湯外，每日煲涼茶、糖水等給駕駛員,。

3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議，會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,，并納入員工綜合考評,，有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質(zhì)量的保證,。

四,、存在不足,。

盡管有前面的成績，但我們不能放松安全,、服務,。

(1)繼續(xù)學習《中華人民共和國道路交通安全法》。

(2)加強路查路控,，杜絕違章行為,。

(3)監(jiān)督機務方面存在的一些問題。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇三

伴隨著時鐘的步伐20xx年立刻就要過去了,，回首過去的一年,，感謝各位領導對我工作的指導和幫忙，感謝廣大同事對我工作的支持,，我必須會在今后的工作中堅持以身作則,，嚴格要求自己，做好本職工作,，彌補工作中的不足，提高我的技能服務水平,。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,，我對上一年的工作進行了總結(jié)。

一,、自覺學習黨的精神,，用先進政治思想武裝自己的頭腦。

這一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅持真理,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導,，擁護改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。雖然自己只是一名普通的廚師，但工作用心主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習鄧小平理論,、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想,，深刻領會其中的科學內(nèi)涵,，增強自己實踐的自覺性和堅定性;認真學習黨的大會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導,，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,，全面建設小康社會作出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間,，選取性地開展學習，透過學習,，進一步增強法制意識和法制觀念,。

三、努力工作,，按時完成工作任務,。

在過去的一年中，我樹立與增強為人民服務的思想,。按時上下班,，保證按時開餐，遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,，服從工作調(diào)配,，愛護群眾財物，做好群眾和個人衛(wèi)生,，努力完成本職工作,。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力，因此在飲食烹調(diào)上,，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,，保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,，合乎質(zhì)量要求，大小均勻,，掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,，切菜認真，丁,、塊,、絲分明,。配菜美觀，色型好看,，炒菜味美,，咸淡適中，同時我還認真聽取就餐人員的意見,，總結(jié)不足,，并在下次烹調(diào)中及時改善。在服務上,，我做到優(yōu)質(zhì),、高效，對就餐人員態(tài)度和藹,，說話和氣,。不說粗話，不罵人,，團結(jié)一致,，做好伙食工作。

在食品衛(wèi)生上,。我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”,，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,，保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時刻持續(xù)清潔,，無霉斑,、鼠跡。每一天定時沖洗操作間灶具和地面,，認真擦拭餐廳地面和桌椅,，嚴格保證操作間地面、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

盡管如此，回顧過去的一年，我還存在許多不足：服務意識不強,，有時也還有思考不周,，服務不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。

展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下盡力改正缺點,，克服困難,，彌補不足，做好自己的本職工作,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇四

20__年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,，服務于工程項目的效率得到了提高。

1,、以整理庫房入手,，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作,。

2、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準確，及時的協(xié)助財務工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率,。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時,、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5,、賬目管理,，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項,，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬,。

二、總結(jié)20__年的工作體會如下：

1,、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍；

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,；

4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán)。

三,、存在的問題及工作計劃,。

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作,，做好新庫房的整理工作：

2,、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性,；

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念；

4,、用心學習,，提高工作效率；

5,、積極配合各部門的工作,。

應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙,，我必須能把工作做的更好,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇五

作為財務經(jīng)理，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了,，現(xiàn)在就這20xx年財務部的一些工作做下總結(jié),。

建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎，今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用，非凡是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“xx制度”,，有效地遏制了風險的蔓延。

加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,，樹立服務意識;。

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;,。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;,。

(5)積極地組織柜員上崗考試;。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;,。

1,、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為xx萬元,，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%;實現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加xx萬元,，增幅為xx%。從以上的`數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的xx倍,。在費用的治理上，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為xx%,，節(jié)約費用xx個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作能力。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù),。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇六

__年，我分別指導牧醫(yī)__秋和牧醫(yī)__秋兩個班的學生進行了__為期兩周的實習實驗,。作為指導教師，在實習期間經(jīng)常與學生進行交流,，指導他們學習,、生活，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、宣傳動員,，做好思想工作，深化學生對實習工作的理解,。

實習實驗是我校學生每學期經(jīng)歷的一個重要環(huán)節(jié),，實習的目的是，透過理論與實踐的結(jié)合,，進一步提高學生的思想認識,，鞏固所學的理論知識，提高了操作技能,，尤其是觀察,、分析與解決問題的實際潛力，這對畜牧獸醫(yī)專業(yè)的學生而言尤其重要,。為了使同學們能加深對實習的認識,，我就盡可能地與學生就實習工作進行了交流與溝通，了解學生對于實習的想法,，還針對學生和實驗室的實際狀況,，提出了具體要求,，使他們進一步了解實習實驗的重要性和必要性，要求學生嚴格遵守實驗室的規(guī)章制度,，確保安全第一,，個性強調(diào)要有吃苦耐勞、持之以恒的精神,，為后面從事專業(yè)業(yè)務奠定了堅實的基礎,。

二、親自動手,，通力配合,，力促學生完成實習實驗任務。

為了使學生能盡快進入實習狀態(tài),，開始就對學生反復強調(diào)實習要求,，操作規(guī)范，親自演示后才讓學生分組實驗,。在學生實習的過程中進行不間斷的監(jiān)督檢查,，耐心輔導，隨時掌握學生動態(tài),，了解實習過程中出現(xiàn)的問題,，并及時解決問題，從而保證實習工作順利安全有效地進行,。對于那些操作不慎損壞實驗儀器的學生,，嚴加教育，登記報告實習員,，價格便宜的在學生潛力范圍內(nèi)按價賠償,。

三、認真總結(jié),、做好實習報告的批閱評分工作,。

除了進行實習實驗的日常管理，以保證每個學生能順利完成實習以外,，要求每個學生每一天完成一份實習報告,，事后做好每個學生的實習鑒定批閱評分，盡量客觀公正地給每個學生做出一個合理的實習成績,，同時打掃好實驗室的衛(wèi)生,，讓實習工作的收尾。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇七

今天借此機會,，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物，及時維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,，“少說多干,，養(yǎng)成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應,。

具體工作如下;。

一,、解決自來水凍問題,。

學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施方案,，想盡辦法排查,，管天有多冷，地有多硬,，活有多苦,，找到為止，功夫不負有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管,，保障學校正常用水。

二,、我們改變工作方法,。

能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領導一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄,。這學期還遇到一個難活,，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想辦法,，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的,，也是逼出來的,。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,。

今年維修要好于上學期,，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作,，已經(jīng)是高標準、上檔次了,。

每天要完成上千人吃飯,，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,，值得學習的是他們的團結(jié)和快樂，我倡導的是用心工作,，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志,，有活大家干,，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神,。

五、綠化,。

整整忙了一個學期,，整體目標就是六個字，“樹活,、花開,、草綠”，要完成這個目標也很難,，現(xiàn)在看效果相當不錯,，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應,，澆水五點就到,，非常準時，晚上又很晚回家,，徐主任天天起早澆水,，晚上學生放晚自習了，還在澆水,，黨員活動都沒參加,，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用,。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊,，任務重,，發(fā)揮出團隊精神，全員出動,，也有教學的主動參與,，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人,，我是感慨萬千,。更得益于美術組的同志，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

六,、好的團隊,。

一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人,，有能力，有素質(zhì),，帶動了整體地發(fā)展,，默默無聞的王敦嶺,，讓人放心的李文正,，起早貪黑的曲萬山、丁占明,，隨叫隨到的王寶林,、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,，現(xiàn)在校園里，水通了,，院綠了,，花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領域里，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時，恰其位,，盡其才,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇八

經(jīng)過了一年的工作與學習，看到了收獲,，看到了希望,，更看到了自己的不足，高等學校畢業(yè)的大學業(yè)生正逐步的充實到公司,，自己稍有一絲的放松,，就有可能落在后邊，所以我要利用業(yè)余時間進行學習,，對自己進行充電,。在管理方面，由于缺少經(jīng)驗,，管理上還有欠缺,，在日后的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足,，這個不足從去年一直說到了今年的上半年,，說要在下半年的時間開始學習，可到了年底自己竟然還是沒有行動,，20x年的上半年工作總結(jié)時,，我要是在重復這樣的話那我真的在原地不動，我要用自己的實際行動來證實,，希望大家對我有個監(jiān)督,。其次我要從以下幾個方面進行整改：

1、進一步加強理論和業(yè)務學習,，提高自身素質(zhì),。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想,。加強自身思想改造,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象,。

2、進一步解放思想,，適應工作需求,。我是一名風電生產(chǎn)運行人員，負責風電場一值值班工作,，在今后的工作中,，要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題,，因此,，在今后的工作中，將以風電精神,、英華精神為榜樣做好本職工作,。

3、加強自身建設,，嚴格要求,，自我加壓。始終保持積極向上,、昂揚奮進的精神狀態(tài),，自重自省、自警自勵,，在工作中自覺地服從,、服務于大局，自覺地把自己的工作同公司聯(lián)系起來,，堅持高標準,、嚴要求，努力做好本職工作,，圓滿完成公司交給的任務,。

心得與感受回想這一年來的工作，略有所獲,，而這所獲離不開領導的關懷和指導,，更離不開全班同事同甘共苦的結(jié)果。我深信,，一個人的能力是有限的,，如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。

1,、做好一二三期的風機維護工作,。

2、做好二期風機出質(zhì)保期前的一切準備工作,。

3,、加強庫房管理，保證工具及備品備件齊備,。

4,、做好春秋檢工作確保20x年設備安全運行。

5,、嚴格執(zhí)行安全技術措施及各項制度,，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行,。

6,、繼續(xù)提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務水平。

7,、加強對運行人員及代培人員的學習及培訓工作,，x年新學員也會陸續(xù)的來到富錦風電場，在領導的帶領下,，我會全力以赴做好培訓工作,，確保從富錦風電場走出去的員工都是個拿得起放得下地，讓我們所有的員工都能以優(yōu)秀的成績充實到中宇公司的各個風電場,。

展望未來,，我對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，公司就如一輛豪華大巴,，正在高速前進著,，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,，有領導的正確指揮,，我堅信，我上了這趟車,，無論走到哪里,，我會永不下車。

最后祝各位領導及同事：“工作順利,，身體健康”,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇九

會議后，我們采取多種形式及時進行了傳達學習,，并積極采取措施認真貫徹落實,。先后對書記的講話組織了專題學習,，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實際和全市“做大做新做好,，建設新型工業(yè)基地,，再造新***”的要求有機地結(jié)合起來，真正地把會議精神貫徹落實到每一位干部職工,。在學習貫徹的過程中,，大家一致認為，書記的講話總攬全局,，思想精辟,，內(nèi)涵深刻，意義重大,，為***發(fā)展定下了基調(diào),，指明了方向，具有很強的針對性,、實踐性和指導性,。

***經(jīng)濟發(fā)展要在“十一五”期間實現(xiàn)較大的突破，當務之急要抓住發(fā)展這一要務,，按照“建設新型工業(yè)基地,，再造新***”的要求，堅持用科學發(fā)展觀總攬全局,，促進***經(jīng)濟的快速增長,。全市系統(tǒng)上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認真學習,，深刻領會,，要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟和單位工作實際，扎實履行工作職能,，加快自身發(fā)展的步伐,，用自己的實際行動把此次會議精神落到實處，努力把各方面工作做得更好,，確保公司穩(wěn)定發(fā)展,，為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財政增收,，社會經(jīng)濟穩(wěn)定做出積極貢獻,。

二、強調(diào)緊貼一個中心,，強化三種意識,。

與地方經(jīng)濟的同步發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟建設提供更有效的服務,，促進和推進煙草事業(yè)的健康發(fā)展,。二是強化責任意識,。扎扎實實履行各項職能，服務好市場,，服務好煙農(nóng),，服務好消費者，進一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟秩序,，從而為自身的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。三是強化大局意識,。在做到全市一盤棋的同時,，進一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律，形成做好各項工作的強大合力,。

三,、

堅持真抓實干，努力實現(xiàn)“三個加強”

（一）加強煙葉生產(chǎn)投入,，提升煙葉科技含量,，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

取**萬畝,，收購保證**萬擔,，爭取**萬擔。努力實現(xiàn)基本煙田保護區(qū)按照排灌自如,、土壤理化指標合理,、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路,，建設示范園區(qū),。具體要高標準建設*個萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱之為*號工程,；建設*—*個****畝示范園,，我們稱之為*號工程；大面積建設成片連方,，我們稱之為*號工程,。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機型農(nóng)業(yè),，多施餅肥,、綠肥，逐步改良土壤,，力爭煙葉質(zhì)量要有新突破,。四是加強新式炕房改建，抓好煙水配套等國家扶持項目的落實,。拿出配套資金,，認真搞好煙水,、煙路、烤房等重點項目配套工程建設,。改善煙葉生產(chǎn)基礎設施,，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境,、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。五是進一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術水平，減輕煙農(nóng)勞動強度,。辦好煙農(nóng)協(xié)會,，搞好技術培訓，解決技術棚架問題,。提高煙葉生產(chǎn)技術的到位率,，減輕煙農(nóng)勞動強度。實現(xiàn)煙葉育苗商品化,、植保專業(yè)化,、種植標準化、烘烤自動化,，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式,。

（二）加強卷煙體制改革，整合資源,，提高營銷水平,。

在講話中，書記強調(diào)要“大力發(fā)展服務業(yè),，提高服務業(yè)水平”,。結(jié)合煙草系統(tǒng)，就是要進一步繁榮卷煙市場,，加大網(wǎng)絡建設,，提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡,，認真貫徹“穩(wěn)定銷量,、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu),、增加效益”指導思想,，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關系,，構(gòu)建新型工商關系,，購進適銷對路的品牌和規(guī)格，最大限度滿足市場和消費者的需求,。二要進一步強化卷煙營銷,、特別是客戶服務部門的職能,，迅速提高市場營銷和引導市場的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓班,，進一步提高他們的理論水平和應變能力,。四要認真修訂客戶經(jīng)理考核辦法，促進營銷能力和服務能力的提高,。從百牌號發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，認真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導主銷牌號,，通過客戶經(jīng)理隊伍作用的發(fā)揮,，不斷強化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下,，實現(xiàn)單箱均價和毛利額的持續(xù)提高,。

（三）加強專賣市場體系建設,，牢固控制煙草市場,，確保市場穩(wěn)定。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇十

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄,。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

4,、堅持床頭交x制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，資料為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,，并學習護士長管理相關資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

1,、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試。),。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，資料為基礎理論知識和骨科知識,。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;,。

急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃;,。

手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交x制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以到達提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇十一

一年以來,，在公司領導的悉心關懷與指導下，在同事們的支持和幫助下,，通過自身的努力,，各方面都取得了一定進步,，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

一要不斷加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件,。一年以來始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學習專業(yè)技能,，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學習,，用知識充實自己，擴大知識面,，努力提高自身綜合素質(zhì),。

二做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責,。樹立公司現(xiàn)象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化，做好技術服務工作,，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳,。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時改進,，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

三要學會善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術,，還應該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)問題,，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流,，規(guī)范操作,，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害,。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情,，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離,，便于和客戶溝通,。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意,，每次優(yōu)秀的技術服務,，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學習專業(yè)知識,，做到實際掌握,，熟練操作。一年來,，通過不斷學習和摸索,，學習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理,、操作方法。在部門領導和同事的幫助下,，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理,、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造,，學習調(diào)試,，積累了一些經(jīng)驗。

總之,，一年來,，干了一些工作,，也取得了一些成績,，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足,，不能達到更高要求,。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點,，改正不足,，揚長避短，爭取更大的成績,。展望的工作,，我會更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績,。每一年我都有進步,，相信不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的發(fā)展作出我貢獻,，相信自己在做的更好!

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇十二

抓好政治頭腦教誨,，注重企業(yè)文化建設，提高干隊伍伍本質(zhì),，頭腦政治事情是生命線,，也是一種消費力，事關企業(yè)的穩(wěn)固,、和諧,、生活與發(fā)展。公司黨支部,、司理班子在努力抓好企業(yè)各項消費謀劃管理事情的同時,，始終把做好員工的頭腦政治事情放在首位，要求黨員干部加強政治學習與風致修煉,，樹立以奇跡發(fā)展為重的代價觀和大局觀,，器重才能發(fā)揮，狠抓本質(zhì)提拔,，為推進全面發(fā)展做出新孝敬,。

二、器重黨員干部頭腦教誨一,、強化政治理論學習,。

我們在認真抓好政治學習和教誨活動的同時，還針對公司員工頭腦中存在的詳細問題,，開展了確切有效的頭腦政治事情,。面對員工隊伍中呈現(xiàn)的不穩(wěn)固偏向和苗頭，公司司理班子,、黨支部向?qū)дJ真闡發(fā),、岑寂思索，屢次開會研討探索解決這些問題的措施,，并向團體公司向?qū)Ъ皶r報告請示了情況,。經(jīng)過開展確切有效的頭腦事情，為公司發(fā)展營造了一個康健,、穩(wěn)固,、和諧的內(nèi)部情況，也為全面完成本年的各項消費任務打下了強有力的頭腦底子和群眾底子,。

三,、搞好企業(yè)文化建設,。

六月份重要的事情是落實空調(diào)送清冷的活動，在活動范疇的車輛正好是零九年一月一日至一零年一月九日的車輛,。我站經(jīng)過統(tǒng)計維修記載對車輛舉行辦事,。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們辦事站的基地在北京遠程的跟蹤辦事很有困難,。正在請求在河北遷安及河北曹妃店建自保站,。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：

用戶反應，曩昔的車輛司機可以任意開,，車輛出了妨礙可以自己解決,，現(xiàn)在不可了，很大部分司機上車要很永劫間才能適應新車,，車輛出了妨礙手足無措,。曉得了問題又沒有配件，而且不克不及一下就曉得配件在哪,。重要是司機一樣平常都看不到使用闡明,，而保修卡都在車主有單元車隊長手里保管著。對付新車的相識只能在駕駛車輛后得到積聚和習慣,。

對分公司辦事及中心庫職員的要求：

希望分公司向?qū)Э梢曰蛟S相識地區(qū)內(nèi)各辦事站的特點,，并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個相互學習相互共同的機會，在修理遇到問題時能在辦事司理的引導下,，各辦事站共同,，能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各辦事站的事情，現(xiàn)場處理一些突發(fā)變亂,?？梢曰蛟S把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對炎天有一批車水溫高無法清除,。

在不克不及調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們本地的什么中央可以購買,。

在一線轉(zhuǎn)達的舊件，只要是單子經(jīng)過了,。闡明配件廠家便是對的,。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”舊件回收的意見：

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報篇十三

部門自2013年6月正式開展，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個多月的時間,，現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報如下：、定位與營運部職責：

開展后不久,，在對門店及相關采購初步了解后,，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出了營運部的工作目標“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系,、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應鏈體系”,，要求在整個公司內(nèi)形成“以業(yè)績?yōu)閷颍越?jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價體系,，在接下來的工作中,，一直圍繞這個目標和評價體系，根據(jù)營運部的相關職責開展工作,，具體如下：

（一）營運目標管理,。

1、目標與績效考評管理,。

合公司現(xiàn)狀,，為了擬定了年度門店門店銷售目標及考核方案以及采購的考核方案，經(jīng)與公司領導討論及各分公司負責人溝通,，組織了公司內(nèi)部關于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,，目前一直在實施采購月度考核任務，根據(jù)總經(jīng)辦要求,，又拿出了更加細化的門店營運方案,，組織店長例會討論。

更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息,，完善了各門店月度業(yè)績匯報模板,，督導各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，向公司領導提交了相關的分析報告和報表,；全面揭示公司經(jīng)營狀況,，例如員工工資占比、水電費占比,、通訊費占比,、包裝費用占比，人員流失率等并對門店間橫向比較,，通過比較來讓門店負責人發(fā)現(xiàn)本門店的差距,。

目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面,、分析層面還不夠深入,、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限,，對門店工作的指導性還遠遠不夠,，故分析報告可完善與提升的空間很大。3,、整改調(diào)整門店,，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):,、對門店進行了布局改造、增加了各項目游玩設備,，協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工,。、門店增加品類,，更新相關設施,，梳理相關商品，增加了生鮮面積,。,、完成了門店退貨、人員分流,、賣場重開的工作,。門店的兩次布局調(diào)整。,、完成了門店調(diào)整,、升級改造、商鋪面積數(shù)據(jù),，減少公司的經(jīng)營成本,。門店的生鮮設備升級更換。（二）,、人員管理及人員架構(gòu),、通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對比，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備,，2,、對比門店人員編制，促使門店減少使用人員,，及人員工資占銷售額的比例,，每年上半年對各門店人員編制進行橫向比較，循序漸進的分流人員,。

3,、細化采購分工，完善采購架構(gòu)：通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較,，公司的采購分工較粗,，不利于品類的精細化管理，做了更加細化調(diào)整,。

前門店采購的人員架構(gòu)為空,，由總部進行采購，總部流程繁瑣，故現(xiàn)門店所需物品缺乏,。,、建議公司組建物料采購部,，使公司的物料采購統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送的模式，減少公司成本,。

（三）,、標準化、信息化建設信息化,。

設公司對內(nèi)部管理信息傳遞,、對外宣傳等工作的基礎，有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升,。到公司后,，營運部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞建設制度化,、標準化,、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下：

i規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標準,，擬定logo的使用及應用的規(guī)范,，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報促銷版面,，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā),，門店參照執(zhí)行。

定統(tǒng)一的年度促銷計劃,，2012海報規(guī)劃,，使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇,，但海報版面必須和公司統(tǒng)一,，員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一,，不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象,，在時任物料負責人配合下，統(tǒng)一了員工工裝,，提升企業(yè)形象,。

公司信息配合下，啟動了oa辦公軟件,，大大提升了辦公效率,。

整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu)，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：商品在屬于同的課組和分類,，影響采購的考核及品類管理,，我們以采購為統(tǒng)一,，規(guī)范門店的分類商品。

度建設與流程規(guī)范,、員工培訓及企業(yè)文化建設,、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實際,，針對現(xiàn)有業(yè)務情況,，先后制定了各部門崗位職責管理制度及流程，同時對門店業(yè)務辦理流程進行了規(guī)范,。通過規(guī)范各種流程提高工作效率,，最大程度地為公司經(jīng)營管理服務。隨著門店經(jīng)營的更加深入,。,、周期性的開展新進員工及領班的轉(zhuǎn)正考核及培訓，公司所有轉(zhuǎn)正人員,，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評,，并打分排名，逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測評,。,、每月對門店進行巡店通報，曝光門店基礎陳列,、衛(wèi)生,、標價等基礎營運中存在的問題。

（四）采購管理：,、統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象,，將所有合同簽訂審批權收回總部，如“專柜經(jīng)營合同”,，“專柜合同審批表”,，后在公司帶領下，又進行了完善,。,、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意，在財務的配合下進行梳理調(diào)整,。,、根據(jù)不同商品分類不同，分別制定分類目標毛利率：為了提升公司毛利率,，避免采購隨意的加價或減價,，制定了不同分類的目標毛利率，便于采購定價時參照。

五）選址：六）工程模塊：

了提升公司形象統(tǒng)一,，與工程裝飾施工方進行多次商討,，將門店裝修設計統(tǒng)一，在裝飾工程配合下進行梳理調(diào)整,，在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工,，工期為35天。

作中的不足及失誤,。

因本部門,、閱歷,、能力,、責任心不足，工作不踏實等原因,，在這三個多月的工作中,，出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失，無法一一例舉,，簡略匯總?cè)缦拢?/p>

1,、在公司三個多月來，新門店開業(yè)因門店前期準備周期不足,，沒為公司營運工作得到有效盈利,，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任,。,、開業(yè)時，片面的考慮動漫展在新門店舉行,，只是為了漫博會而開業(yè),，因前期工作準備不足導致自營工作造成利潤虧損。,、籌備門店時,，片面抓施工進度，沒考慮到工作后期整改,。,、對個門店管理人員調(diào)整，匯報的方式和對象有誤,，導致高管流失,。、沒有匯總到的,，請董事長一一明示,，我們會努力改正和彌補，力爭同樣的錯誤不再犯第二次。

管工作的近期計劃：,、擬定采購部的淘汰和晉升制度,，每年年底實施采購隊伍的常態(tài)化流動，提升采購人員的素質(zhì),。,、增加商品信息部職能，通過品類管理對采購的新品進行建議和淘汰,，使商品的引進權和淘汰權分離,。、針對采購考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，完善考核方案,，使采購考核方案更能反映出門店的真實想法。增加對采購營業(yè)外收入及毛利額考核占比,。需財務配合提供建立單獨的采購報表,。、針對稅務方面的新要求,，參照別的商業(yè)企業(yè),，著重提升非食品、聯(lián)營服裝沒有增值稅票的比例,。,、拿出公司購物卡統(tǒng)一的返利政策，避免產(chǎn)生相關漏洞,。,、在前期討論的基礎上，與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案,。,、增加對采購部辦公電話費的額定考核。,、組織相關學習,，與營運一道跟蹤總結(jié)自營的工作。,、配合門店改造,、組織開業(yè)招商、跟蹤評估門店的布局調(diào)整后對經(jīng)營的影響,。

0,、門店二樓的招商工作，提出業(yè)態(tài)調(diào)整,。

1,、測算評估配送中心的盈利能力,，嘗試部分考核。

公司的幾點建議：作為公司的一員,，公司的成長,、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益，正如董事長所說,，公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個人的企業(yè),。隨著企業(yè)的發(fā)展，為了吸引更多的“人才”能加入公司,，融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展,，對公司提一些建議，考慮不夠成熟,，說錯的地方望董事長諒解：,、希望董事長能建立一套定期與各下屬公司負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去,。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作,，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢,，導致相互工作的不了解，影響相關決策,。,、任何企業(yè)都想做一個百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外,。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員,，但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實際情況,，并不斷的成長,、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創(chuàng)敢做,，不違反原則問題的情況下,，允許犯錯誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板,，每個人都怕承擔一點點責任,。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,，其他的人員在看,。長遠來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。,、沒有完美的個人,，也沒有完美的公司,。不管誰負責商業(yè)公司，望董事長能有一個量化的年度任務和指標,，雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話,，最起碼百分之七十要看經(jīng)營結(jié)果，因為我們都是生意人,。個人認為作為營運負責人來說,，他對所有門店的經(jīng)營業(yè)績負責，各門店的運營費用負責,，量化考核,。對采購負責人來說，整個公司的銷售目標,，毛利額目標,，采購費用等是其職責所在。以業(yè)績?yōu)閷?，年終兌現(xiàn)獎懲?，F(xiàn)在讓人感覺，做的好公司會認為是自然增長,，做的不好市場原因,，沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在，都愿意實實在在的管理一個門店來體現(xiàn)自己能力,。

個成熟客觀的評價體系不僅僅能調(diào)動主觀能動性,，更像一個指揮棒和風向標，指引著所有人員努力和奮斗的目標,。,、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗,。作為我們外聘人員,，一個月能與董事長見面的機會沒有幾次，而你身邊的可能隨時就能匯報反應問題,，這對外聘人員來說是不公平的,，有些時候連解釋的機會都沒有。

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們清楚的知道工作能力,、工作水準離公司的要求還差距很遠,，感謝董事長的包容。我們在加強自身學習的同時,，通過實際工作的歷練,，促進個人業(yè)務能力的提升，共同推動公司經(jīng)營的不斷進步,。