心得體會(huì)是我們對(duì)自己過(guò)去經(jīng)歷的回顧和反思,，對(duì)未來(lái)更好的規(guī)劃起到重要作用,。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意用事例,、數(shù)據(jù)、引用等方式增加可信度和說(shuō)服力,。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的實(shí)用方法,，供大家參考。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇一

20xx年來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,，我深信我是幸運(yùn)的,。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事,，慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無(wú)比的自豪,。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去,。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期面試準(zhǔn)備中,，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生,。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了,。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,，公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。

在會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史,、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu),、人事制度,、營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人,。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新,、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，很快融入到新環(huán)境中去,。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,，正是因?yàn)檫@種人性化的管理,，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

進(jìn)公司的第二天,，帶領(lǐng)我們新員工參觀(guān)食品工業(yè)園的建設(shè),。這次參觀(guān)讓我們對(duì)公司規(guī)模,、定位有了一個(gè)全面的了解。

一進(jìn)園區(qū),，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,，介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,，真讓人興奮,。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠(chǎng)房,、車(chē)間,、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

通過(guò)實(shí)地參觀(guān),，讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作,、學(xué)習(xí),，下面將我自己的感想總結(jié)一下：

一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度,。凡是成功者,，始終用最積極的思考、最樂(lè)觀(guān)的精神來(lái)支配和控制自己的人生,。通過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),，以及在工作中的`接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度,。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,，也彰顯了一個(gè)人的精神境界,。古人云：君子愛(ài)財(cái),，取之有道。其實(shí),，人生就是在掙錢(qián)花錢(qián)的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的,，生活中的多少歡喜、多少憂(yōu)愁都和金錢(qián)息息相關(guān),。然而,，對(duì)于金錢(qián)沒(méi)有正確心態(tài)的人，金錢(qián)往往會(huì)毀滅其一生,。因而,，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢(qián)觀(guān)和榮譽(yù)觀(guān),，面對(duì)xx能堅(jiān)持自己的底線(xiàn),，保持一顆冷靜的心。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇二

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作，至今已有3個(gè)月,，在這短短的三個(gè)月的工作當(dāng)中使我受益匪淺,。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己,，不斷去探索,，不斷去創(chuàng)新。下面就我個(gè)人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心,。一方面是工作要有中心,，另一方面是工作過(guò)程中要用心。在工作中時(shí)刻以政府的工作為中心,，始終服從服務(wù)于政府工作大局,，樹(shù)立起強(qiáng)烈的政治意識(shí)，做到心中有大局,、工作為大局,，辦事顧大局,。用心是要在工作中花費(fèi)心思,、善于思考，將每一項(xiàng)工作了然于胸,。剛來(lái)到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書(shū)作,，面對(duì)新的環(huán)境,、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員,，我認(rèn)識(shí)到自身的政治理論水平和知識(shí)積累還很不夠,，只有用心去學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)，從書(shū)本中學(xué),，從工作實(shí)踐中學(xué),，不斷的提高充實(shí)自己。三個(gè)月的時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下,，通過(guò)自己的努力我對(duì)辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。

我相信只要用心的去做好每一件事,，工作效率就會(huì)得到提高,。在今后的工作中我會(huì)努力用心的去做好自己本職工作。

一是要有勤勉敬業(yè)精神,。勤勉敬業(yè)是做好一切工作的前提條件,，如果沒(méi)有勤勉敬業(yè)之心,，那只能是為了工作而工作，或者只是為了領(lǐng)一份薪水而工作,，這樣即使能把自己份內(nèi)的工作做好,，也是被動(dòng)的、消極的,，工作也不會(huì)有大的突破,。而有著強(qiáng)烈勤勉敬業(yè)心的人，就會(huì)把每一件“枯燥”,、“乏味”的工作當(dāng)成是自己成長(zhǎng)的一部分,，時(shí)刻滿(mǎn)懷激情，精益求精,，“舍不得”馬虎每一件小事,。他在日常的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中，會(huì)注意到柜臺(tái)外來(lái)來(lái)往往的客戶(hù),，就會(huì)從小事做起,、從點(diǎn)滴做起，在細(xì)微之處見(jiàn)精神,、在點(diǎn)滴之處見(jiàn)真情,。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，勤奮努力,、嚴(yán)謹(jǐn)審慎、精益求精,、盡職盡責(zé),，能做好每項(xiàng)工作。愛(ài)行敬業(yè)是職業(yè)道德的基礎(chǔ),，表現(xiàn)為對(duì)事業(yè)的責(zé)任心,。一個(gè)具有勤勉敬業(yè)的員工，他會(huì)把全部心思放在工作上,，投入到工作中去,，仔細(xì)研究,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并找到解決問(wèn)題的最好方法。一切問(wèn)題終將成為成功的墊腳石,，仰望著他去迎接更大的挑戰(zhàn),，取得更大的勝利。

二是要有恪盡職守的工作態(tài)度,。我們無(wú)論要哪一個(gè)崗位,，只有分工的不同,，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是前臺(tái),，還是后臺(tái),，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入,，保持高度負(fù)責(zé),、盡心竭力的精神。通過(guò)閱讀《用心去工作》這本書(shū),，讓我明白一個(gè)道理：每個(gè)人最大的'敵人不是別人,，而是自己；最大的困難不是工作,，而是自己的心態(tài),。在我們的職業(yè)生涯中，總會(huì)遇到一些困難,，這時(shí)候可怕的不是這些所謂的困難,，而是自己的心態(tài)。如果我們這時(shí)候氣餒了,、畏懼了,，那么我們就會(huì)被困難打敗。而真正有恪盡職守的工作態(tài)度的人,，是不會(huì)被這些嚇倒的,，因?yàn)閺?qiáng)烈的恪盡職守的心激勵(lì)著他們不拋棄、不放棄,，滿(mǎn)懷信心的去與困難作斗爭(zhēng),，努力用心去工作，不斷改進(jìn)方法,，把看似是平凡而簡(jiǎn)單的工作做到極致,，做到完美，在平凡的三尺柜臺(tái)內(nèi)做出更大的成績(jī),。即使是一時(shí)失敗了,，他們也會(huì)當(dāng)作是人生的一次考驗(yàn)，他們會(huì)笑對(duì)每一次失敗,，吸取教訓(xùn),，查找原因，用更加強(qiáng)大的自己去戰(zhàn)勝困難,。

三是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,。一名員工只有心中時(shí)刻有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，才能長(zhǎng)久的保持工作熱情,，激發(fā)強(qiáng)烈的責(zé)任心,，真正把心放在工作上,，把工作放在心上，全身心的投入到工作中,。才能積極主動(dòng),、滿(mǎn)懷信心的工作，勇挑重?fù)?dān),，敢于打硬仗,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)方法,，把看似平凡簡(jiǎn)單的工作做到極致,、完美。通過(guò)閱讀《用心去工作》這本書(shū),，感覺(jué)平時(shí)工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問(wèn)題一個(gè)個(gè)迎刃而解,，心中豁然開(kāi)朗。就像這本書(shū)所說(shuō)的,，我們對(duì)工作的心態(tài)決定了工作對(duì)我們的回報(bào),。其實(shí)我們每個(gè)人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過(guò)的充實(shí)而有意義，但只有有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力?，F(xiàn)在工行為我們每一個(gè)員工提供了廣闊的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，我們作為一名員工,，時(shí)刻都應(yīng)該樹(shù)立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,，滿(mǎn)懷責(zé)任和信心，為實(shí)現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗,！

實(shí)踐告訴我們：認(rèn)真工作只能將工作做對(duì),，用心工作才能將工作做好?！罢J(rèn)真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度,，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智,，不是簡(jiǎn)單的疊加和組合,，是調(diào)動(dòng)了一個(gè)員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀(guān)能動(dòng)性的拓展和張揚(yáng),。把工作做細(xì),、做扎實(shí)，不為艱難所阻,、不為視野所限,，不達(dá)的不罷休，沒(méi)有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好,、做到位,，主動(dòng)承擔(dān)并樂(lè)于面對(duì)更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇三

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候,。下面小編為大家?guī)?lái)的員工,。

心得500字，希望能幫助大家,。

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理,，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作,，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù),。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度做到日清月結(jié)定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)不符要求的一律不付款嚴(yán)格保管有關(guān)印章空白支票空白收據(jù)庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全及時(shí)掌握銀行存款余額不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸顕?yán)格控制專(zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用,。

以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽等;。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;,。

3,、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。

一,、對(duì)照十個(gè)“有沒(méi)有”中‘在業(yè)務(wù)上,，有沒(méi)有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜唬抑饕扇∪缦路椒ㄌ岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平,，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記,，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過(guò)半個(gè)月,，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作,，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答,，服務(wù)周到,，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動(dòng)對(duì)方,，以行動(dòng)塑好形象,。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告,，說(shuō)了種種理由要求盡快,，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒(méi)有驚人的事跡,，可越是看似平淡無(wú)奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心,，熱心,，細(xì)心,，用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾,，也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng)滿(mǎn)意的服務(wù)。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的,，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情,，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

今天干了一件大事情,，昨天爽了一把,，嘿嘿!昨天逃跑了，背著包假裝去實(shí)習(xí)了,，實(shí)際去了朋友家玩了一天,，今天中午下午寫(xiě)了一片成本會(huì)計(jì)。

實(shí)習(xí)報(bào)告,。

5000以上啊!要不然說(shuō)有成就感呢,，學(xué)校要求，實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí),，頭疼，真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),，就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說(shuō)，一般企業(yè),，很少有真正讓你去操作的,，會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干，最多也是幫人家抄寫(xiě)一下表之類(lèi)的東西,，而這些小抄之類(lèi)的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,，大型企業(yè)還很少，一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì)計(jì),，所有工作都?xì)w他一人,，企業(yè)很少做成本核算，更不用說(shuō)去那里實(shí)習(xí)了!

不管怎么說(shuō),，通過(guò)所謂的實(shí)習(xí),，聊天，幫人抄東西,，等等,，一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!

實(shí)習(xí)內(nèi)容第一天，許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流......

第二天,，許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗.....通過(guò)參觀(guān)及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯,。

第四天,，于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說(shuō)的可比產(chǎn)品;另外,，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目,。實(shí)際中,，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表，包括最基本的費(fèi)用成本表和銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表,、管理費(fèi)用明細(xì)表,、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。而且,，對(duì)于成本分析,，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情況分析，只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低,。

在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對(duì)著如此多的分配表而頭疼,，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過(guò)許主管的指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,，最后就能達(dá)到成功的彼岸,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇四

不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了,，這段時(shí)間感覺(jué)自己每一天都在成長(zhǎng)和進(jìn)步，忙碌的工作讓自己特別踏實(shí),，不再有懸空的漂浮感,，而是把那里當(dāng)作的歸宿，如春蠶吐絲般,，盡力去奉獻(xiàn)一絲一縷的力量,。

行政部是企業(yè)的后勤保障部門(mén)，作為公司強(qiáng)有力的制度執(zhí)行官,，不僅僅要做好對(duì)外關(guān)系處理,、安全監(jiān)督，還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,、反饋信息,，讓各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)。因此,，大到公司外聯(lián),，小到員工手上的每一只筆、每一個(gè)本子,，都要安排統(tǒng)籌到位,。工作的同時(shí)也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,，就像冬日里的陽(yáng)光,，溫暖著每一個(gè)人的心，同事之間的和睦與融洽,，讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量,。

正如河流匯成大海，山川構(gòu)筑江山一般,，一個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng),、做大、做久,，務(wù)必要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,。萬(wàn)千百貨倚賴(lài)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的背景作依托，當(dāng)然傳承了xx董事長(zhǎng)所說(shuō)的“人生追求的境界是精神追求,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的層次是經(jīng)營(yíng)文化”的經(jīng)營(yíng)理念,。在企業(yè)內(nèi)部，制度保證標(biāo)準(zhǔn),、文化超越標(biāo)準(zhǔn),。一切事情嚴(yán)格依照制度和流程執(zhí)行,，盡量將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，以提高工作效率,。正是這樣的良性循環(huán),，高效的工作模式奠定了萬(wàn)千百貨精彩而唯美的開(kāi)場(chǎng)，注定了它不一樣的完美明天!

我們期盼她的完美上演,，也將更加努力的去工作,。在此祝同事們節(jié)日快樂(lè)，幸福健康!

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇五

掐指一算,，進(jìn)入公司已經(jīng)有xx多個(gè)日日夜夜了,。終于，我領(lǐng)到了職業(yè)生涯中的第一份工資,，這標(biāo)志著我的學(xué)生生涯的暫停和職業(yè)征途的啟航,。

記得從隊(duì)長(zhǎng)手里接過(guò)現(xiàn)金的那一瞬間，我的心情是激動(dòng)的,。因?yàn)檫@意味著它不僅解決了我的燃眉之急,，更是對(duì)我之前努力付出的一種肯定，一份回報(bào),。二十多年來(lái),，一直受到父母在精神和經(jīng)濟(jì)上的雙重鼓勵(lì)，而今雖不能立即回饋他們,，但也算有了自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，可以給父母減輕一些負(fù)擔(dān)。每每想到此處,，心里就會(huì)感到自豪,，父母多年來(lái)在我身上傾注的心血終于初見(jiàn)成效。這一刻,，我好想和他們一起分享這份風(fēng)雨過(guò)后的喜悅,，告訴他們：兒子已經(jīng)長(zhǎng)大，請(qǐng)你們放心!

雖然以前在校的時(shí)候也獲過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金,，做過(guò)兼職,。但是今天的這番感受，卻是之前從未體驗(yàn)過(guò)的,。進(jìn)入送變電之前就已經(jīng)耳聞：選擇送變電就是選擇了與責(zé)任為伍,，與責(zé)任同行，真正工作之后,，才真的感受到這句話(huà)的分量,。在送變電工作的這些日子以來(lái)，上山下坡,，穿林跨原,，地理環(huán)境與自然氣候一起考驗(yàn)著我的承受力和忍耐力,。每當(dāng)汗流浹背氣喘吁吁落后于隊(duì)伍時(shí)，每當(dāng)被烈日烤得奄奄一息無(wú)精打采時(shí),，我總會(huì)在心里默念孟子的.那句：故天將降大任于斯人也,，必先若其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性,，曾益其所不能。我不斷的激勵(lì)自己,，就像親人在身邊一樣,，依然堅(jiān)強(qiáng)的走完每一步。

都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,，走過(guò)了這具有考驗(yàn)性的一步,，即使以后的路依舊坎坷泥濘，我想我也會(huì)坦蕩胸懷從容面對(duì),。短短的生活,，長(zhǎng)長(zhǎng)的思考。我仿佛一下子成長(zhǎng)了許多,，因?yàn)閷?duì)這個(gè)真理深信不疑：一分耕耘，一分收獲,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇六

作為一名收銀員領(lǐng)班,，首先是一名收銀員，僅有自我的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏(yíng)得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下頭的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,，且取得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的`,，隨著超市的發(fā)展,，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，我總能最先掌握電腦操作技術(shù),，總能為下頭的同志做指導(dǎo)。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，所以，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下頭的員工,，所以他們都十分尊重我，都服從我的管理,，一年下來(lái),，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇七

一,、對(duì)照十個(gè)有沒(méi)有中在業(yè)務(wù)上,，有沒(méi)有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜唬抑饕扇∪缦路椒ㄌ岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平,，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記,，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過(guò)半個(gè)月,，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作,，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清,。性格古怪的群眾鉆研,。淺嘗輒止。業(yè)務(wù)不精,。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高,。都做到耐心解答，服務(wù)周到,，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,，以真情感動(dòng)對(duì)方，以行動(dòng)塑好形象,。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾,，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告，說(shuō)了種種理由要求盡快,，為了安撫他的心情我們前后方一起努力,，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒(méi)有驚人的事跡,，可越是看似平淡無(wú)奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心,，細(xì)心,，用心去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾，也要用心為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng)滿(mǎn)意的服務(wù),。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng),、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的，是抓住這次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)提供的契機(jī),，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化,，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇八

這次暑假,，我有幸作為一名實(shí)習(xí)生，到區(qū)行政審批局實(shí)習(xí)體驗(yàn)工作,。在這短短的一個(gè)月時(shí)間里,，我深深理解體會(huì)到了“為人民服務(wù)”這句話(huà)的含義。

初來(lái)時(shí),，我內(nèi)心非常忐忑,。作為一名大二的學(xué)生，會(huì)做,、能做的事情不多，也不知道自己能不能適應(yīng),。來(lái)了之后,，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待了我們，向我們介紹了行政審批局的情況并安排了我們的實(shí)習(xí)工作,。

我被安排在建設(shè)項(xiàng)目審批科,，一邊做著科長(zhǎng)交給我的工作，一邊了解行政審批局的工作人員,。慢慢的我發(fā)現(xiàn)審批局與我想像中的政府機(jī)關(guān)不一樣,，他們后臺(tái)審批人員少，工作任務(wù)繁重,，經(jīng)常需要加班加點(diǎn),。炎炎夏日頂著高溫酷暑到工地勘察也是家常便飯,。“馬上辦,、網(wǎng)上辦,、一次辦”這些本與我無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)，也頻頻出現(xiàn)在我的耳邊,，局里從領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員琢磨的都是讓信息多跑腿,，讓群眾少跑路。完全顛覆了我想像中的一份報(bào)紙,，一杯茶水,，再上上網(wǎng)的輕閑政府機(jī)關(guān)形象。

將近一個(gè)月的`實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,，我開(kāi)了眼界長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，也實(shí)實(shí)在在的為群眾做了些服務(wù)工作，讓我深深的體會(huì)到服務(wù)工作的不易,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇九

對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)久,，要真誠(chéng)，不要將個(gè)人情緒帶到工作中,。

對(duì)客戶(hù)來(lái)講,，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,，可能是你的價(jià)格,，可能是你的服務(wù)等等，當(dāng)然最后是否選擇你,，還有很多其他因素,，包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等,，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結(jié)果,，因此你不要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目過(guò)于耿耿于懷，你拿下了一個(gè)項(xiàng)目,，不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的第二個(gè),、第三個(gè)項(xiàng)目;同樣，你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項(xiàng)目,，也不一定就丟掉后面的項(xiàng)目,，而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多!因此，對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)期的跟蹤,，長(zhǎng)期的保持一個(gè)非常良好的,、互利互惠的關(guān)系，不要過(guò)于急功近利，過(guò)于看重眼前利益,，拿下項(xiàng)目,，大家都好;拿不下，對(duì)不起,，拜拜,，這樣的人很難有什么大的作為!

對(duì)渠道，我們要以誠(chéng)相待,，以理服人!因?yàn)榭蛻?hù)里面形形色色的人都有,，有真心對(duì)你的，有存心來(lái)騙的,，要有一雙慧眼,。但是我覺(jué)得對(duì)客戶(hù)重要的是真誠(chéng)，真誠(chéng)的告訴他們你的優(yōu)勢(shì),、你的劣勢(shì),，你能提供給他們的支持、服務(wù),，哪些是你做不到的,，不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn)，因?yàn)槟悴徽f(shuō)他也會(huì)從別人那里了解到!因此對(duì)客戶(hù)要真誠(chéng)的合作,，容忍客戶(hù)的“小心眼”,、“小把戲”，相信絕大多數(shù)客戶(hù)是好的,，是真心和你合作的,，“欲取之，先予之”,，經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的溝通和交流,，客戶(hù)一定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!

另外，做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中,。這個(gè)情緒指消極,、悲觀(guān),、憤怒的情緒,。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭,、單位,、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對(duì)你沒(méi)有任何好處。

總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，將不好的改正，將好的保持下來(lái)，積累經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。范文五：

時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握新的技巧,，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，塑造建設(shè)銀行國(guó)有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫,，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。看到建行發(fā)展的巨大潛力,，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感,。

下面我針對(duì)曾主任對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點(diǎn)自己,，說(shuō)說(shuō)想法,。

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱忱，更要有一顆追求完美的心,。

有問(wèn)必答,，笑容可掬，彬彬有禮,，和藹可親,，高貴典雅，端莊大方,，沉著冷靜做到無(wú)可挑剔,。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問(wèn)這些規(guī)范我們做到了多少?客戶(hù)對(duì)你的態(tài)度,，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,，哪里又需要改進(jìn),。

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系,，我很珍惜目前的工作崗位,，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),，能夠做到細(xì)心和耐心,，塌實(shí)肯干，努力與客戶(hù)溝通,，化解各類(lèi)矛盾,，有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶(hù)，能做到包容和理解他,，最終也能得到客戶(hù)的理解和尊重,。不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn),，今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正,。還有就是做為一名老員工懷著對(duì)建行的感情提一點(diǎn)有效建議。現(xiàn)在分理處客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,，一進(jìn)門(mén)給人的感覺(jué)就是紛雜和混亂,，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來(lái)主動(dòng)解答客戶(hù)疑問(wèn)，引導(dǎo)客戶(hù)快速的辦理各項(xiàng)手續(xù),。設(shè)立綜合柜臺(tái),，將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,，也能在一定程度上緩解客戶(hù)排隊(duì)帶來(lái)的壓力,。

我會(huì)在今后的工作中自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)不足。提高自己的履崗能力,，嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,。

提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念,，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,，提高自身的工作素質(zhì),、快樂(lè)工作方法,，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏,，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任,、節(jié)約,、互信、高效,、協(xié)作,、付出、積極,、進(jìn)取,、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!

如果問(wèn)大家,，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤(rùn)。

利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道：利潤(rùn)=收入-支出,。

那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō),，有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本,、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理,、人力成本,、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒(méi)有被退貨?許多日常工作,，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事,，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn),。

不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)。

因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，價(jià)格合理,，顧客才樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn)，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,，公司才得以健康發(fā)展,。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,，才能滿(mǎn)足顧客的需要,，確保源源不斷的利潤(rùn)。

如果一家公司的產(chǎn)品,、服務(wù)等均比不上別家公司,，那么就不會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤(rùn),，而沒(méi)有利潤(rùn)的公司出路只有一條——那就是關(guān)門(mén),。

質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切希望的,，同樣,，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級(jí)所熱切希望的,，因此,，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項(xiàng)工作。

如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后,，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料,，因此,，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi),。

在質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)于顧客而言,，100-1=0，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤,，卻可能帶來(lái)100%的損失,。

關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó),，而后被廣泛傳為佳話(huà)的砸冰箱事件,，用海爾人的話(huà)說(shuō)，那不是砸爛76臺(tái)冰箱,，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用,，而是存在缺陷，如外觀(guān)有瑕疵,，當(dāng)時(shí)買(mǎi)冰箱都憑票供應(yīng),，流向市場(chǎng)就是暢銷(xiāo)貨,，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿(mǎn)面,。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話(huà)，也就沒(méi)有今天輝煌的海爾),。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這是不可想象的。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十

心得體會(huì)就是一種讀書(shū),、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類(lèi),。 學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有,，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)也許是優(yōu)秀的,，但沒(méi)有被推廣普及的必要,。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果,。方法,，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的,。以下是由為大家整理的稅收管理員工作心得體會(huì)材料，希望對(duì)你有所幫助,。

我任職第三分局管理員,，職責(zé)是對(duì)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理，具體來(lái)說(shuō)是貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收法律,、法規(guī)和有關(guān)制度,，負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤,。自從xx年11月開(kāi)始實(shí)施“貼近式”管理模式,，消除以往“管事”不“管戶(hù)”的局面，同時(shí)也無(wú)形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心,。這種新型的管理模式就要求我們改變過(guò)去的工作思路和工作方法,。下面就自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與大家交流。

(一)征管質(zhì)量是日?？己斯芾韱T工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),。通常，催報(bào)催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù),，“抄了稅沒(méi)有?”,、“申報(bào)了嗎?”這兩句話(huà)成為每月申報(bào)期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語(yǔ)句,。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶(hù)”，每月都是遲遲不來(lái)抄稅,、申報(bào),，老是拖著分局的尾巴。對(duì)此,，我們主動(dòng)聯(lián)系這類(lèi)企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,，向他們宣傳相關(guān)的稅收制度，普及納稅意識(shí),，告知其每月按時(shí)完成抄稅,、申報(bào)的重要性，使其自動(dòng)自覺(jué)脫離“釘子戶(hù)”的帽子,。另外與企業(yè)有良好的溝通,，了解企業(yè)最新的動(dòng)態(tài)，特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,，通過(guò)征管軟件的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳盡的分析研究,，結(jié)合與企業(yè)溝通時(shí)得到的信息，更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量,。

(二)管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書(shū)的審核,。一份普普通通的稅務(wù)文書(shū)，可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時(shí)最新,、最實(shí)在的經(jīng)營(yíng)狀況,，例如a公司提出申請(qǐng)多購(gòu)買(mǎi)一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書(shū)時(shí),，除了要審查文書(shū)的資料是否齊全,、資料的真實(shí)性以外，更重要的是通過(guò)在審核文書(shū)過(guò)程中,，從中了解該企業(yè)在近期購(gòu)銷(xiāo)貨物情況,，有否增加購(gòu)進(jìn)貨物，銷(xiāo)售渠道是否拓寬等等信息,。

(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺(tái)帳,。除了能在征管軟件中查詢(xún)企業(yè)基本資料外，管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,，更詳細(xì)、更立體登記企業(yè)的全面基本情況,。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),，這類(lèi)企業(yè)有很大部分會(huì)請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)代理申報(bào)，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳,，記載了代理企業(yè)申報(bào)納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人,、電話(huà)等特殊性信息,。通過(guò)自己建立的信息臺(tái)帳,，可以在日常征收管理中帶來(lái)很多的便利,，節(jié)省了時(shí)間,，提高了工作效率。

(四)現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書(shū)的審核,，都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,，與納稅人進(jìn)行約談程序。最常見(jiàn)為;認(rèn)定一般納稅人、首次購(gòu)買(mǎi)普通發(fā)票,、增值稅專(zhuān)用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項(xiàng),。日常開(kāi)展此類(lèi)工作時(shí)，本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做,。具體在實(shí)地核查過(guò)程中,，本人提議可以通過(guò)參觀(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)協(xié)助自己增加對(duì)該企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，因?yàn)樵趯徍硕悇?wù)文書(shū)申請(qǐng)過(guò)程中,，除了一些規(guī)定提交的文書(shū)資料外,，你對(duì)企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)影響審核結(jié)果。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)一般納稅人時(shí),，你可以細(xì)心觀(guān)察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,，甚至辦公桌上的物品，很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問(wèn)題,。約談的問(wèn)題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好,，根據(jù)談話(huà)過(guò)程中的實(shí)際情況變化，及時(shí)調(diào)整提問(wèn)的問(wèn)題和技巧,。

(一)本人參加稅務(wù)工作時(shí)間并不長(zhǎng),，擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,。作為一名管理員“新丁”的我,，在開(kāi)始工作中，遇到許許多多的新問(wèn)題,、新困難,。例如：稅收政策,、條文不熟悉、使用征管電腦路線(xiàn)?；煜?、如何與納稅人打交道等等,。這一堆問(wèn)題擺在我面前，我必須與時(shí)間競(jìng)賽,。首先,，我想到的辦法是向其他前輩同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),，凡事不懂就立刻問(wèn)清楚,，然后自己翻閱相關(guān)的稅法書(shū)籍查找對(duì)應(yīng)政策條文,，再進(jìn)行深層學(xué)習(xí),，加深記憶和印象,。此外,，通過(guò)分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)習(xí)到平時(shí)自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識(shí),，有時(shí)間就把培訓(xùn)知識(shí)溫故而知新。再有,，利用各位同事工作中遇到的問(wèn)題，拿出來(lái)討論的機(jī)會(huì)，多細(xì)心聆聽(tīng)別人的看法和見(jiàn)解，結(jié)合自己對(duì)政策法規(guī)的理解，對(duì)某些法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,，把問(wèn)題弄清弄透。

(二)我局制定的服務(wù)承諾是“千方百計(jì)為納稅人服務(wù)“,。納稅服務(wù)是作為一名管理員工作的基本職責(zé),，我們現(xiàn)在逼切需要切實(shí)轉(zhuǎn)變陳舊的管理服務(wù)理念，創(chuàng)新有效,、可行的管理服務(wù)手段,，不斷優(yōu)化對(duì)企業(yè)的納稅服務(wù)。本人覺(jué)得作為新時(shí)期的管理員,，很應(yīng)該加強(qiáng)與納稅人的交流和溝通,，形成一個(gè)互信、平等,、融洽,、和諧的征納關(guān)系。

在現(xiàn)今新型的管理模式下,，管理員的稅收任務(wù)日益繁重,，而相應(yīng)的人員調(diào)配，崗位設(shè)置卻得不到有效的補(bǔ)充,，很多時(shí)候納稅服務(wù)質(zhì)量也得不到有效保證,。但是管理員正是與納稅人直接接觸的一些“關(guān)鍵時(shí)刻”決定了納稅人頭腦中對(duì)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的評(píng)價(jià)，個(gè)對(duì)獲取高質(zhì)量的服務(wù)聲譽(yù)起著至關(guān)重要的作用,。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十一

20xx年,，通過(guò)個(gè)人半年工作，今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿(mǎn)意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿(mǎn)意，在此分享,。

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線(xiàn)電視故障歷時(shí)小于230分/次，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%，設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到91%,，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

xx年上半年對(duì)網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，人員的病休,、人員的變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項(xiàng)目,、故障搶修、路由的熟悉,，都是一個(gè)個(gè)難題,。班組人員面對(duì)壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān)。

一,、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工,。

今年年初，xx公司開(kāi)始對(duì)所管轄地區(qū)內(nèi)的有線(xiàn)電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線(xiàn)電視平移工作開(kāi)始展開(kāi),，班組人員針對(duì)維護(hù)的設(shè)備對(duì)xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對(duì)所有地區(qū)有線(xiàn)電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊,，對(duì)一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移，在切割過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎(jiǎng)。有線(xiàn)電視改造項(xiàng)目中,，對(duì)xx地區(qū)有線(xiàn)電視進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時(shí)間內(nèi)畫(huà)出了設(shè)計(jì)圖紙,，上交管理部。

和合作項(xiàng)目中,，針對(duì)光纜移交工作,，班組人員對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行了測(cè)試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)xx公司,，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面，防范于未然,。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。

對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線(xiàn)架。

二,、班組管理,。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫(xiě)還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫(xiě),，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的,，無(wú)論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠(chǎng)內(nèi)廠(chǎng)外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時(shí)性的故障比較多，所以我們?cè)诮拥焦收系耐瑫r(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對(duì)措施,，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低。我們將定時(shí)檢查勞保用品,，登高工具,，觀(guān)察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)?！?，如人員不在，執(zhí)行臨時(shí)互保對(duì)子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn),，也不做危及自己安全。

半年來(lái),，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足,，下面就半年來(lái)的,。

工作總結(jié)。

如下：

一,、財(cái)政工作,。

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢(qián),、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入,，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花,，非花不可的錢(qián)少花,。盡量減少資金的缺口。

按著財(cái)務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用,。

二,、統(tǒng)計(jì)工作。

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶(hù)上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶(hù)能源報(bào)表。

積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

總之,，半年來(lái),，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái)，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi),，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿(mǎn)意,，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿(mǎn)意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿(mǎn)意,。

今年以來(lái),，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸,，比去年同減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元,。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元,。

一、今年以來(lái)的主要工作措施,。

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng),。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、運(yùn)輸沿線(xiàn)、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶(hù),、腌制用鹽大戶(hù)作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專(zhuān)營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶(hù)經(jīng)理12名,。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷(xiāo)量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破,。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底,，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元,，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專(zhuān)人管理,，并與責(zé)任人簽訂了,。

責(zé)任書(shū)。

明確責(zé)任嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線(xiàn)”管理制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)真正達(dá)到支出有計(jì)劃成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意,，取得較好效果,。

二,、存在的主要問(wèn)題。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施,。

出處 sevw.cn

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率,。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確,。

崗位職責(zé),。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶(hù)用量，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線(xiàn)”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo),，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn),，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng),，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育、安全,、信訪(fǎng)等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十二

在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,，上半年的工作已近尾聲,，本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這半年來(lái)的工作成績(jī)與存在不足,，心得體會(huì)如下：

半年來(lái),，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)，端正態(tài)度,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的大旗下,，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的含義，并將合規(guī)經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái),，這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則,、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,，使我更加嚴(yán)以律己,，在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),。

公司開(kāi)展的演講比賽,，我也寫(xiě)了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對(duì)待工作,，并且在閱讀后,，細(xì)細(xì)剖析書(shū)本,、剖析自己,，在寫(xiě)下讀后感的同時(shí),，自己的思想精神也得到了升華。

本人從事柜臺(tái)一線(xiàn)業(yè)務(wù),，平時(shí)跟客戶(hù)接觸的比較多,，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一個(gè)小小窗口,，所以在日常工作中十分注意與客戶(hù)交流的方式,。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn)，始終保持著飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力為客戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù),。柜臺(tái)上的事務(wù)細(xì)致而零碎，很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,，在這半年里,，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加熟練,，感覺(jué)這半年獲益匪淺,。

在公司開(kāi)展“紅耀中國(guó)”的活動(dòng)中，公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，柜臺(tái)開(kāi)戶(hù)量很大,，但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,，把填寫(xiě)資料的.指導(dǎo),、開(kāi)戶(hù)的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,?；顒?dòng)期間雖然很忙碌，但是大家共同努力,，完成工作,，我覺(jué)得很充實(shí)。

在取得進(jìn)步的同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：

1,、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代,，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性,。理論基礎(chǔ),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)前輩的學(xué)習(xí)。

2,、工作較累時(shí),，有松弛的思想出現(xiàn)。這是個(gè)人歷練還不足,，思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的日子里,，我明確了努力的方向：

1．秉持“活到老,，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取盡量早,、盡量多的通過(guò)各項(xiàng)證券考試。

2．增強(qiáng)大局觀(guān)念,，努力克服消極情緒,，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好,。

下面對(duì)公司的發(fā)展,，提出個(gè)人的小建議：

一、個(gè)人認(rèn)為,，公司目前的宣傳力度還不夠,，僅局限在現(xiàn)有客戶(hù)以及自家門(mén)前，而沒(méi)有面對(duì)全市人民,，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題,，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時(shí)間才能深入人心，所以個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的課程,。

我們可以組織一些娛樂(lè)活動(dòng),，對(duì)象不局限于公司股民，全市人民都可以來(lái)參加,，宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻,。

二、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題,，在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育,。

愿與同事共同努力，創(chuàng)造揚(yáng)中營(yíng)業(yè)部更好的明天,！

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十三

第一段：引言（200字）,。

人們常說(shuō)“新的一年從春天開(kāi)始”，對(duì)于職場(chǎng)新員工而言,，也可將“新的一年”理解為他們進(jìn)入公司的第一天,。在入職以來(lái),，熟悉了工作,、接收了較多的指導(dǎo)，在與公司的每一個(gè)接觸中,，想必每一位新員工都有了自己的思考和感悟,。近半年來(lái)，我也有了自己的體會(huì),，想要將我的工作感受與大家分享,。以下便是我的新員工半年度工作心得體會(huì)。

第二段：工作經(jīng)驗(yàn)（200字）,。

在這半年的工作中,，我深刻意識(shí)到，即便學(xué)習(xí)再多的理論知識(shí),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻仍是一位員工職業(yè)成長(zhǎng)的必需品,。時(shí)間的積累、實(shí)踐的摸索構(gòu)成了我獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我在實(shí)際工作中,，能更好地解決問(wèn)題，更快速地反應(yīng),。因此,，不斷摸索，把握機(jī)會(huì)再加上不屈不撓的精神成為我不忘得勤奮工作的動(dòng)力,。

第三段：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（200字）,。

“學(xué)無(wú)止境”這個(gè)道理在職場(chǎng)上得到生動(dòng)的體現(xiàn)。在這個(gè)新的工作和新的領(lǐng)域中,，我有許多東西需要學(xué)習(xí)和掌握,。因此，我對(duì)學(xué)習(xí)是毫不含糊的,，梳理資料,、學(xué)習(xí)課程，通過(guò)與同事交流,、定期教練和分享課程的方法不斷掌握新知識(shí)和技能,，總是能從中獲取些許的提升和收獲,。正是基于不斷學(xué)習(xí)和積累，使我在新崗位中穩(wěn)步成長(zhǎng)為一名出色的員工,。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）,。

團(tuán)隊(duì)合作是任何公司發(fā)展的基石，它能夠讓員工實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ),，也是完善工作流程和提升效率的關(guān)鍵,。在我們的團(tuán)隊(duì)中，同事之間的關(guān)系和諧融洽,，我們之間的工作互相信任,，討論和交流總是一個(gè)積極的過(guò)程。在這個(gè)氛圍中,，我收獲了許多有價(jià)值的想法,、經(jīng)驗(yàn)和技能，也感受到團(tuán)隊(duì)所能帶來(lái)的力量,，從而更好地完成工作任務(wù),。在未來(lái)的工作中，我會(huì)以更專(zhuān)業(yè)和友好的態(tài)度與同事協(xié)同工作,，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和核心價(jià)值,。

第五段：總結(jié)（200字）。

在未來(lái)的日子里,，我要不斷總結(jié)提升自己,，努力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，迎接更多挑戰(zhàn),。我相信,，在這個(gè)漫長(zhǎng)的職場(chǎng)之路上，未來(lái)的我將繼續(xù)以這個(gè)半年的心得為基礎(chǔ),，全心全意付出,，追求卓越，并將自己的成長(zhǎng),，貢獻(xiàn)到公司和社會(huì)中去,。同時(shí)，也真誠(chéng)地邀請(qǐng)了那些有相似工作經(jīng)驗(yàn)的同事分享自己的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),，這樣我們才能在職場(chǎng)中獲得一個(gè)更加全面和獨(dú)特的認(rèn)識(shí),。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十四

20xx這半年以來(lái)一個(gè)人，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上嗎,，還是工作上,，，都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，對(duì)下半年的工作有了更好的方向,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年個(gè)人工作,。

歡迎大家閱讀。

20xx年彈指間已過(guò)半年,?？偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí),。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛(ài)本職工作。

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，端正合作態(tài)度,。

在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

三,、存在不足,。

(一)、強(qiáng)化自制力,。

(二),、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng),、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng),、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

今年以來(lái),，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸,，比去年同期減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,，所有者權(quán)益525萬(wàn)元，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元,。

一,、今年以來(lái)的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng)。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、運(yùn)輸沿線(xiàn)、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶(hù),、腌制用鹽大戶(hù)作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專(zhuān)營(yíng)工作順利開(kāi)展,。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶(hù)經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種,，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，我們?cè)陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底,，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元,，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場(chǎng)擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專(zhuān)人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線(xiàn)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度,。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿(mǎn)意,，讓群眾滿(mǎn)意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施。

出處 sevw.cn

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確。

崗位職責(zé),。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷(xiāo)售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶(hù)用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線(xiàn)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感,。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn),，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全、信訪(fǎng)等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過(guò)半了,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上,。

(一),、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月),。

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分,。

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列,。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2,、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄。針對(duì)這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多,、做得對(duì)就可以得分高。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀(guān)較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3,、示范點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性,。

4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略,，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時(shí),。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問(wèn)題。

2,、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了減員增效的目的。

(四),、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢(xún)。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū),。

1、深入一線(xiàn)不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三,、

1,、知識(shí)管理。

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù),。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。

(2),、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3,、有效工時(shí)管理。

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理。

(1),、員工照片維護(hù);,。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

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員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十五

20__年3月份,，我借調(diào)到縣委組織部工作,，主要參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的相關(guān)工作，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,，我主要負(fù)責(zé)組織科檔案管理,、大學(xué)生村官管理及一些日常工作。經(jīng)過(guò)一年半的工作和磨煉,，我覺(jué)得成長(zhǎng)了不少,，鍛煉了不少,。

一、以學(xué)為主,，學(xué)干結(jié)合,。

到組織部工作后，我體會(huì)到組織工作包羅萬(wàn)象,、錯(cuò)綜復(fù)雜,，需要有良好的心態(tài)和素養(yǎng)，需要實(shí)干的精神和極強(qiáng)的責(zé)任感才能逐步適應(yīng),，為此我本著缺什么補(bǔ)什么,，用什么學(xué)什么的原則，去努力做好每一項(xiàng)工作,。

一是向書(shū)本學(xué)習(xí),。大家整天忙忙碌碌地在做些什么?太多太多的疑問(wèn)與不知道，為此我查閱了很多文件,、資料,，翻閱了有關(guān)組織工作的_，以便從這些文件,、材料中尋找些答案,。

二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)。剛參加工作,，很多問(wèn)題會(huì)不知如何下手,，最有效的方法就是向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀的老選調(diào)生學(xué)習(xí),。在工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們樸實(shí)無(wú)華,、任勞任怨,、求真務(wù)實(shí)、服從大局的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)以及處理問(wèn)題的方法,。由于很多事情都是第一次接觸,，真是有點(diǎn)手足無(wú)措的感覺(jué)。這時(shí),，科室的同事熱情,、主動(dòng)地幫助了我，告訴我應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該避免怎樣,，無(wú)私的把多年的經(jīng)驗(yàn)傳授給我,，使我很快地適應(yīng)了新工作。而我也會(huì)仔細(xì)地觀(guān)察別人怎樣工作,，慢慢地改進(jìn)自己。現(xiàn)在,，大部分的工作業(yè)務(wù)都基本熟悉,。

二、腳踏實(shí)地,，扎實(shí)工作,。

借調(diào)到組織部工作，絕對(duì)不是要我們來(lái)參觀(guān)的,，而是要我們以積極的姿態(tài)投身到工作中去,。每天上班，我都堅(jiān)持早到單位,，爭(zhēng)取提前把打水,、擦桌子、拖地,、倒垃圾這些辦公室日常工作當(dāng)作每天的第一項(xiàng)工作做好,。堅(jiān)持從小事雜事做起，將做小事情作為對(duì)自己的一種磨練,。

要做事,，先做人，做一個(gè)誠(chéng)信,、正直、有責(zé)任感的人。在工作中無(wú)論是對(duì)自己的同事,、還是對(duì)自己的工作對(duì)象都做到誠(chéng)信,，不做一個(gè)朝令夕改、兩面三刀的人,。說(shuō)過(guò)的話(huà)保證兌現(xiàn),，不能兌現(xiàn)的話(huà)不隨便說(shuō)。為人處事要有原則,，不一味隨大流,。遇到不公正的事情敢于保留自己的不同看法，并在工作中努力做到公平公正,，這也是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的基本黨性,。在其位要謀其政，不“懶思”、不“懶做”,，而是時(shí)時(shí),、處處、事事都以強(qiáng)烈的責(zé)任感督促自己扎實(shí)搞好工作,，工作一旦出現(xiàn)失誤,，敢于從自身找原因，敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，不推諉,，不找借口。

培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。具體來(lái)說(shuō),，主要體現(xiàn)五個(gè)字：一是“快”。干工作風(fēng)風(fēng)火火,、雷厲風(fēng)行,，以只爭(zhēng)朝夕、“任務(wù)不過(guò)夜”的要求來(lái)提高工作效率;二是“深”,。就是對(duì)自己所從事的具體工作認(rèn)真鉆研,，把握規(guī)律，使自己成為行家里手;三是“嚴(yán)”,。工作追求高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、高質(zhì)量,，不能只求過(guò)得去,，甚至放低標(biāo)準(zhǔn);四是“實(shí)”。干工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓具體，培養(yǎng)“一竿子到底”的實(shí)干精神;五是“韌”,。工作上不去時(shí),，不能有急躁情緒，不說(shuō)泄氣話(huà),、牢騷話(huà),，而是靜下心來(lái)琢磨解決的辦法，發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神,。

三,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，積極補(bǔ)課,。

學(xué)歷不等于閱歷,，理論不等于實(shí)踐,。盡管已經(jīng)接受了近20__年的學(xué)校教育，但如何把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐是需要慢慢摸索的一個(gè)過(guò)程,。踏上工作崗位以來(lái),，公文寫(xiě)作是我比較弱的一環(huán)，通知,、通報(bào),、匯報(bào)、總結(jié),、信息,、細(xì)則各種材料有不同的要求，有的涉及整體工作,，有的只涉及某個(gè)方面的工作，對(duì)上對(duì)下材料的用語(yǔ)也不盡相同,，經(jīng)常有一種無(wú)從下手的感覺(jué),，某件事情自己心里清楚，卻不能用文字準(zhǔn)確清楚地表達(dá)出來(lái),。今后在文字功夫上需要慢慢積累知識(shí),、鍛煉文筆。

員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇十六

初入職場(chǎng)的新員工,，通常都需要通過(guò)一定的試用期,，半年左右的時(shí)間來(lái)磨練自己的工作能力和態(tài)度。半年度工作心得體會(huì),，是每位新員工需要認(rèn)真總結(jié)和反思的歷程,，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)，同時(shí)也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā),，總結(jié)一些新員工在工作半年內(nèi)的心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大職場(chǎng)新人有所啟發(fā),。

第二段：工作的磨練,。

入職初期，任何新員工都需要適應(yīng)公司的文化和工作制度,。但是只有真正進(jìn)入工作崗位后,，才能對(duì)自己的工作能力進(jìn)行真正的磨練。在半年的工作中,，我漸漸培養(yǎng)了自己的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),，根據(jù)崗位職責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，不斷調(diào)整和完善工作流程和方式,。通過(guò)與同事和上級(jí)的溝通,，我能夠更加準(zhǔn)確地把握公司的業(yè)務(wù)需求,，更好地為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。

在公司的日常工作中,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要懂得傾聽(tīng),，學(xué)會(huì)與同事合作,，遇到問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和求助。同時(shí),，我也開(kāi)始積極參與部門(mén)和公司的社交活動(dòng),，與同事建立良好的關(guān)系。通過(guò)拓展自己的人脈和發(fā)展個(gè)人關(guān)系,，我能夠更加迅速地融入公司文化,，取得工作上的成功。

第四段：學(xué)習(xí)與反思,。

除了工作本身,，我還會(huì)主動(dòng)地尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)與反思，進(jìn)一步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率,。我會(huì)關(guān)注行業(yè)新課題,、公司最新的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，并把自己的思考和見(jiàn)解分享到團(tuán)隊(duì)中,。同時(shí),，我也會(huì)回顧自己的工作表現(xiàn)，借助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的反饋和同事的評(píng)價(jià),，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式和態(tài)度,。

第五段：總結(jié)與展望。

半年度工作心得,，不僅是自我反思的歷程,，也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步與發(fā)展的過(guò)程。通過(guò)這段時(shí)間的工作和經(jīng)驗(yàn)的累積,，我意識(shí)到了自己在職業(yè)生涯上的不足和需要改進(jìn)的地方,，同時(shí)也明確了未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng),，打造自己的優(yōu)勢(shì)和品牌,，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。