通過總結(jié),，我們可以對自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面評估,，為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。在寫總結(jié)時,，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行分析和總結(jié),。這些總結(jié)范文從不同角度和側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和寫作技巧,，讓我受益良多。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇一

上學(xué)期以來,，按照學(xué)校的愛心班級工作的方案和計劃,，我班進(jìn)行了前期的啟動工作，目前已有了好的開始,，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中，任課教師普遍認(rèn)識到,，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項目的實施，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,，通過學(xué)習(xí)并實踐“愛生學(xué)校”的教育理念,，老師們認(rèn)識到,，要積極創(chuàng)建一個以學(xué)生為本的和諧班級，就必須關(guān)注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實現(xiàn),，通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》,，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學(xué)生的未來健康成長奠基”。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動,，有了自己的班級特色，這對學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,，著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,，努力探索對學(xué)生進(jìn)行合理的分類、分組,，實施有差別的教與學(xué)活動,，使每個學(xué)生都能夠在不同起點上選擇不同的學(xué)習(xí)速度，取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果,。

為了實現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,，改變家庭、學(xué)校,、社會合作形式較為單一,，合作層次較為淺的現(xiàn)象，通過家長會和家長溝通的模式,，采取組織“家長開放周”活動,，讓家長聽課、評課,、建言,、獻(xiàn)策。在對學(xué)生進(jìn)行表彰,，或校組織大型活動時,，讓獲獎學(xué)生和家長同時上臺領(lǐng)獎，給學(xué)生頒發(fā)榮譽證書,，給家長頒發(fā)獎品,，氣氛很熱烈，場面很感人,。

本學(xué)期自開學(xué)來,，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析，通過自薦,，競選演講,，師生投票，代理觀察等方法,，最終發(fā)展并挑選了王康華,，于文婷，牟少星對等一些關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，作風(fēng)正派，有一定組織能力,，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,。當(dāng)班干部選定后，我便加強培養(yǎng)、教育,、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實際加強指導(dǎo)，做好他們的后盾,。當(dāng)然我對班干部的要求也更加嚴(yán)格,，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手,。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作,，使學(xué)生自己管理自己,，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)，本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”,，最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽稱號,。

思想教育是孩子成長的催化劑，時時刻刻不能放松啊,。作為老師,，我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù)，所以在教學(xué)過程中,，我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高，正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要任務(wù)。因此,，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，并且同科任教師密切配合,，隨時和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法,，統(tǒng)一對學(xué)生的要求,，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

關(guān)愛一切學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生一切,，不僅是一種教育理念,，更是一種教育藝術(shù)。那些在思想,、行為,、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生，往往被忽視,、被冷落,。但作為教育者，我們要知道,，錯過學(xué)生的一個教育機會,，也許就會錯過學(xué)生的一輩子。只有誠摯的師愛,，才能填補他們心理的缺陷,，消除他們心理的障礙。作為老師應(yīng)當(dāng)對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛,，并抓住每一個教育時機對其進(jìn)行教育和引導(dǎo),。特別是對處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué))，他們逆反心理較強,，做事情很少考慮后果,，容易沖動。事情過后他們也會認(rèn)識到自己的錯誤,，但由于自尊心強,，不肯輕易認(rèn)錯。作為一個班主任,，應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄?，讓他們從教育中認(rèn)識到自己的錯誤，體會到老師對他們的愛與關(guān)心,。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn),。在我班由于各種因素的影響，后進(jìn)生數(shù)量多,。因此,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功。

首先把真誠的愛給予后進(jìn)生,。因為他們是孩子,，所以在處理他們的問題時，我盡量做到思想上不歧視,，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡單。并用自己對差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定、獎勵,。

要作用,。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”,、“如何面對競爭”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動，對弘揚集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力,，促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動,，如校運會、秋游,，這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

不希求每個學(xué)生都能成功，但求每個學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受，只有自己的才是最真實的,。然而,，這需要時間，需要機會,。所以,，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實,，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

“愛生學(xué)?！惫ぷ?，只是剛剛起步，但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性,，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學(xué)規(guī)程,，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位朋友的幫助下，堅定不移地實施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作,，為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,，同時，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗和做法與各位分享,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇二

—年,，全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題,、推動一項工作的思路,，突出重點，創(chuàng)新載體,，時間上保證,，內(nèi)容上突出，方式上靈活,，為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍,。

鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)，專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,，深入學(xué)習(xí)了黨的`—大,、—屆三中、精神和科學(xué)發(fā)展觀,，做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,，指導(dǎo)實踐，推動工作,。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,，撰寫讀書筆記2萬字,，收集各類資料近8萬字，并結(jié)合仙女的發(fā)展實際,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動,，先后撰寫了《加強農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》,、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點加快推進(jìn)和諧社會建設(shè)》等調(diào)研文章,，并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》,、《三峽瞭望》,、《宜昌快報》,、《宜昌信息》、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

精心組織“送理論下基層”活動,，建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度，堅持以導(dǎo)學(xué),、述學(xué),、評學(xué)、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,，堅持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度,，學(xué)習(xí)報告會制度，保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,，機關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次,。同時，把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律,、學(xué)科技,、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合,，建設(shè)文化墻，注重實用性,，強調(diào)針對性,，把握靈活性，增強學(xué)習(xí)效果,。通過學(xué)習(xí),，促進(jìn)工作，強化機關(guān)管理,，打造機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的平臺,，努力形成團(tuán)結(jié)、向上的工作狀態(tài)和氛圍,。

—屆以后,，鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的—屆精神作為當(dāng)前和今后一個時期的中心內(nèi)容，列出了專題進(jìn)行研討,，并安排老,、中、青三個年齡層次的機關(guān)干部,，領(lǐng)導(dǎo)干部,、中層干部、一般干部三個職務(wù)層次的干部先后走上講臺,，按照各自主管和分管的工作,，從總結(jié)成績,、安排下一年度工作的角度，進(jìn)行了—屆精神的專題講座,，并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹—屆精神的熱潮,。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對科學(xué)發(fā)展觀的來源,、意義,、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的—屆精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，及時消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強大的精神動力,。在學(xué)習(xí)方式上，加大外請講座的力度,，開通了機關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,，加強對學(xué)習(xí)的專項考核，增強了學(xué)習(xí)效果,。

鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,，深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動，積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運用黨的理論成果析事明理,，釋疑解惑,，統(tǒng)一思想。積極開展文化科技中心戶送書活動,，今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈送各類科技書刊達(dá)—余冊,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個農(nóng)家書屋和3個信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,，推動了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實質(zhì)性進(jìn)展,。鎮(zhèn)政府機關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點，明確責(zé)任人,，加強溝通和疏導(dǎo),，搭建交流平臺，理順情緒,，振奮精神,，團(tuán)結(jié)群眾形成合力，促使年輕干部更好更快成長,。以年輕干部為紐帶,，加強鎮(zhèn)政府機關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作，形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài),、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài),。章,，并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》,、《三峽瞭望》,、《宜昌快報》、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇三

最近，局辦公室工作人員發(fā)生了變動,。為進(jìn)一步明確工作職責(zé),，理順工作關(guān)系，增強工作積極性和主動性,，變動后的局辦公室工作人員職責(zé)分工已經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,。為方便工作聯(lián)系與銜接，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、周有坤同志局辦公室主任（兼）,、局綜合辦證科科長

（一）主持辦公室全面工作，指導(dǎo),、協(xié)調(diào)局辦公室工作,。

（二）協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)政務(wù)，協(xié)調(diào)處理班子成員交辦事項,；組織局內(nèi)重大事項調(diào)研工作,。

（三）組織協(xié)調(diào)全市性環(huán)保活動,、全局性重大活動和重要會議籌備及其接待工作,；參與全市性、全局性重要工作,，服務(wù)全局基本建設(shè)工作,。

（四）負(fù)責(zé)黨組會記錄和紀(jì)要工作。

（五）起草全市性環(huán)保重要公文和材料,，審查全局重要公文,。

（六）組織協(xié)調(diào)市環(huán)委會辦公室日常工作的承辦。

（七）管理全局印章,。

（八）組織完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、余萍同志局退管科科長

（一）主管離退休干部管理科工作,，負(fù)責(zé)做好老體協(xié),、關(guān)工委等工作。

（二）負(fù)責(zé)做好機關(guān)固定資產(chǎn)管理和全局日常采購、安全保衛(wèi),、節(jié)能統(tǒng)計,、報刊訂閱與分發(fā)、行政后勤管理,、衛(wèi)生,、綠化工作。

（三）做好局領(lǐng)導(dǎo)和主任安排的其他工作,。

三,、楊治川同志局辦公室副主任、局團(tuán)支部副書記

（一）負(fù)責(zé)做好目標(biāo)管理與考核督查,、人勞,、政務(wù)公開、規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè),、機關(guān)行政效能建設(shè),、政治思想宣傳、繼續(xù)教育與培訓(xùn),、一般事務(wù)型接待,、綜治等工作,。

（二）負(fù)責(zé)組織制定,、完善和貫徹執(zhí)行機關(guān)各項規(guī)章制度，管理全局行政獎懲,。

（三）負(fù)責(zé)全局文秘工作,，起草全局重大材料和重要材料，做好局務(wù)會記錄與紀(jì)要擬寫工作,，審查局辦公室公文和全局常規(guī)性公文,，把關(guān)全局公文格式。

（四）負(fù)責(zé)局長辦公室日常維護(hù)工作,，保持局長辦公室干凈,、整潔。

（五）做好局領(lǐng)導(dǎo)和主任安排的其他工作,。

四,、薛開云同志工作人員

（一）負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)車輛臨時駕駛工作，做好辦公室車輛維護(hù)與保養(yǎng)等工作,。

（二）負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)和局辦公室人員外出公示工作,。

（三）近3?個月內(nèi)專職做好全市基層基礎(chǔ)工作工作組工作。

（四）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、葉霞輝同志工作人員

（一）負(fù)責(zé)全局檔案工作，系統(tǒng)管理全局文件和局辦公室資料。

（二）負(fù)責(zé)彭州市黨政內(nèi)網(wǎng)收文工作,。

（三）負(fù)責(zé)全局文書工作,，做好全局文件收發(fā)登記、傳閱,、交辦,、催辦和督辦工作。

（四）負(fù)責(zé)全局信訪,、機要,、保密工作。

（五）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

六,、王海龍同志工作人員

（一）負(fù)責(zé)“彭州市環(huán)保局”網(wǎng)站的建設(shè)與管理,、維護(hù)、更新和全局信息化建設(shè)工作。

（二）負(fù)責(zé)成都市環(huán)保局oa?系統(tǒng)收文工作,。

（三）負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息管理，做好全局重大信息的擬寫和全局信息收集,、審定,、報送和采用統(tǒng)計，負(fù)責(zé)政府信息公開及其統(tǒng)計上報工作,。

（四）負(fù)責(zé)做好全局精神文明建設(shè),、統(tǒng)-戰(zhàn)、環(huán)境宣傳,、環(huán)境教育和值班管理工作,。

（五）負(fù)責(zé)做好局黨組會和局務(wù)會籌備等會務(wù)工作，負(fù)責(zé)會議室管理,。

（六）負(fù)責(zé)做好政府集中采購和涉及我局的人大代表環(huán)保建議與政協(xié)委員環(huán)保提案辦理工作,。

（七）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七,、李佳娟同志工作人員

（一）負(fù)責(zé)全局文印工作,。

（二）負(fù)責(zé)管理文印室。

（三）協(xié)助王海龍同志做好全局政府信息公開及局網(wǎng)站更新工作,。

（四）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

八、?辦公室工作要求

（一）帶頭遵守全局各項規(guī)章制度,，按時上下班,，在位在崗，手機保持24?小時開機狀態(tài),，隨呼隨到,。

（二）堅持服務(wù)至上的原則,，為局領(lǐng)導(dǎo)和各科室、站,、隊及群團(tuán)搞好工作服務(wù),，為全局干部職工搞好后勤保障服務(wù)，笑臉相迎,、態(tài)度端正,、耐心細(xì)致。

（三）堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,，不折不扣,、按時按要求、保質(zhì)保量地完成好本職工作,，不得推諉扯皮,，挑三撿四。

（四）如有工作人員因公外出或公休,、請事假,，由主任統(tǒng)籌安排，保證局辦公室工作正常運行,，保障全局工作的順利開展,。

（五）工作之余，加強學(xué)習(xí),，樹立“大環(huán)?！币庾R，及時了解國內(nèi)外環(huán)保動態(tài)和局內(nèi)各項工作進(jìn)度,，為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,。

（六）樹立集體榮譽感和全局觀念,，積極營造局機關(guān)團(tuán)結(jié),、互愛、嚴(yán)肅,、活潑的工作氛圍,，培養(yǎng)“攻堅克難，只爭朝夕”的工作作風(fēng),。

（七）各位工作人員要認(rèn)真總結(jié)和完善工作正常開展的流程，于2015?年10?月前建立本職各項工作的規(guī)范化操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、要求,，為下一步深化政務(wù)公開建設(shè)網(wǎng)上辦公平臺奠定基礎(chǔ)。

協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,；承擔(dān)內(nèi)外聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)和日常接待工作；負(fù)責(zé)機關(guān)辦文、辦會,、信訪及督促檢查工作,；處理旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)工作,；負(fù)責(zé)機關(guān)保密,、保衛(wèi)、社會治安綜合治理,；負(fù)責(zé)機關(guān)行政事務(wù)和后勤保障工作,。

負(fù)責(zé)辦公室全面工作，具體分管以下工作：

1,、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常事務(wù),；

2、負(fù)責(zé)機關(guān)重要會議,、重大活動的組織工作,；

3、承擔(dān)對外聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)和日常接待工作,；

4、處理旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)工作,；

5、負(fù)責(zé)落實經(jīng)費報批手續(xù),；

6,、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)機關(guān)文秘,、信訪、提案辦理及目標(biāo)任務(wù)督促檢查工作,；

2,、負(fù)責(zé)局機關(guān)行政事務(wù)及后勤保障的管理工作；

3,、負(fù)責(zé)機關(guān)保密等工作,；

4、負(fù)責(zé)聯(lián)系旅游協(xié)會,。

6,、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

3,、保管好有關(guān)財務(wù)印章,、財務(wù)憑證和單位證件等,；

4、完成人員信息采集工作,；

5,、協(xié)助做好固定資產(chǎn)實物管理。

1,、協(xié)助主任,、副主任處理機關(guān)行政事務(wù)、文秘,、信息等工作,；

2、負(fù)責(zé)辦公室文稿撰寫及對外發(fā)文的校對,；

3,、負(fù)責(zé)機關(guān)各種文件、材料的印制工作,；

4,、負(fù)責(zé)局機關(guān)文書的登記、管理,；

5,、負(fù)責(zé)機關(guān)文件資料的保密工作；

7,、協(xié)助機關(guān)報刊分發(fā),；

8、協(xié)助檢查領(lǐng)導(dǎo)辦公室和各處室的用電情況,；

1,、負(fù)責(zé)辦公室文稿撰寫及對外發(fā)文的校對；

2,、負(fù)責(zé)機關(guān)各種文件,、材料的印制工作；

3,、做好固定資產(chǎn)實物管理,；

5,、負(fù)責(zé)機關(guān)文件資料的登記,、管理、保密工作,；

6,、負(fù)責(zé)機關(guān)報刊訂閱和分發(fā)工作；

7,、負(fù)責(zé)組織對局機關(guān)各種電子設(shè)備的統(tǒng)一購置,、保養(yǎng)和維修,；

8、負(fù)責(zé)文件資料的立卷,、歸檔,、統(tǒng)計管理工作；

9,、負(fù)責(zé)局機關(guān)電教室設(shè)備的播放,、維護(hù)和管理工作。

1,、按有關(guān)規(guī)定和要求做好機關(guān)車輛使用的保障工作,；

2、負(fù)責(zé)機關(guān)車輛的管理,、維修和保養(yǎng)工作,；

3、負(fù)責(zé)后勤保障,、設(shè)施維修工作,；

4、負(fù)責(zé)車輛檔案整理及管理,；

5,、負(fù)責(zé)小車班的工作。

1,、做好機關(guān)車輛使用的保障工作,；

2、負(fù)責(zé)機關(guān)車輛的管理,、維修和保養(yǎng)工作,；

3、負(fù)責(zé)局機關(guān)倉庫實物等入庫發(fā)放的登記,、管理工作,；

4、負(fù)責(zé)機關(guān)內(nèi)部安全管理工作,；

5,、協(xié)助做好固定資產(chǎn)實物管理。

1,、做好機關(guān)車輛使用的保障工作,；

2、負(fù)責(zé)機關(guān)車輛的管理,、維修和保養(yǎng)工作,；

3、負(fù)責(zé)辦公用品的購買,、保管,、登記和發(fā)放工作,；

4、負(fù)責(zé)機關(guān)環(huán)境綠化,。

辦公室工作人員崗位職責(zé)

瀏覽： 1043次,，編輯：，時間：2015.02.20

1,、在局長領(lǐng)導(dǎo)下,，主持辦公室全面工作；

2,、負(fù)責(zé)擬定辦公室年度工作計劃,、安排，并抓好組織實施工作,；

3,、負(fù)責(zé)督促落實辦公室工作人員崗位職責(zé)；

5,、負(fù)責(zé)市局召開的各種司法行政會議的會務(wù)工作和市局有關(guān)重大活動的組織安排,；

6、負(fù)責(zé)全局性政務(wù)信息工作,，草擬和審核以市局名義形成的文件,、簡報；

7,、負(fù)責(zé)行政執(zhí)法和督查督辦工作,；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市局有關(guān)事務(wù)管理和對外接待工作,；

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局機關(guān)部門扶貧包村工作和工會、婦聯(lián)工作,；

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)市局機關(guān)事務(wù)管理工作；

2,、負(fù)責(zé)財務(wù)財產(chǎn)管理和報帳工作,；

3、負(fù)責(zé)全市司法行政系統(tǒng)財務(wù)統(tǒng)計和計財裝備工作,；

5,、負(fù)責(zé)市局機關(guān)各種會議和各項大型活動的后勤服務(wù)保障工作；

6,、協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)車輛管理工作,；

7、負(fù)責(zé)市局機關(guān)辦公用品采購工作,；

8,、負(fù)責(zé)市局對外接待工作；

9,、負(fù)責(zé)辦理工會相關(guān)事務(wù),；

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11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)局機關(guān)政務(wù)和信息調(diào)研等工作；

2,、負(fù)責(zé)以全局名義下發(fā)的各種文件和綜合性材料,、制度的起草、修改,、校對和裝訂工作,；

3、負(fù)責(zé)簡報及各種通訊稿的起草,、編輯,、修改、校對和報送工作,；

5,、負(fù)責(zé)局務(wù)會議和職工會議記錄工作；

6,、協(xié)助主任負(fù)責(zé)由市局召開的各種會議的籌備,、材料的起草和新聞采訪報道工作；

7,、負(fù)責(zé)搞好機關(guān)各種會議的組織,、籌辦、協(xié)調(diào)等各項會務(wù)工作,；

8,、負(fù)責(zé)聯(lián)系局機關(guān)部門扶貧包村工作事務(wù)；

10,、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作,。

2、負(fù)責(zé)草擬撰寫有關(guān)文件,、簡報和信息,；

3、負(fù)責(zé)依法行政和政務(wù)公開工作；

4,、負(fù)責(zé)機關(guān)印章的保管,、使用工作；

5,、負(fù)責(zé)局機關(guān)文書檔案的保管查閱工作,；

6、負(fù)責(zé)有關(guān)部門和局機關(guān)會議,、活動的通知,、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和會議室的管理工作,；

7,、負(fù)責(zé)報刊雜志和辦公用品的管理和分發(fā)登記工作；

8,、負(fù)責(zé)局機關(guān)計劃生育工作,，辦理婦聯(lián)工作相關(guān)事務(wù)；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2、負(fù)責(zé)局機關(guān)各種文件,、簡報和其他材料的打印,、復(fù)印工作，做到文明服務(wù),，禮貌待人,；

3、負(fù)責(zé)打字室的管理和設(shè)備的維護(hù)工作,，確保設(shè)備處于正常運行狀態(tài),；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛的安全駕駛和維護(hù)工作,；

2,、加強對車輛的管理，確保車況良好,，出行安全,，車輛清潔衛(wèi)生；

3,、服從車輛調(diào)度安排,，按時完成出車任務(wù)，做到文明服務(wù)；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2、加強對車輛的管理,，確保車況良好,，出行安全,，車輛清潔衛(wèi)生,；

3、服從車輛調(diào)度安排,，按時完成出車任務(wù),，做到文明服務(wù)；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

徐智超（主任）

1．負(fù)責(zé)全面工作；

2．分管綜合科,、電子政務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)中心及財務(wù)工作,。

馮寶坤（副主任）

1．分管管理科、網(wǎng)絡(luò)與信息安全科工作,；

2．完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

綜合科：

1．負(fù)責(zé)室日常事務(wù)及后勤工作；

2．負(fù)責(zé)室文書及領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)工作,；

3．負(fù)責(zé)公文處理,、機要保密、印鑒管理,、檔案管理工作,；

4．負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢,、監(jiān)察,、政務(wù)公開工作；

5．負(fù)責(zé)人事,、勞資,、統(tǒng)計、工會工作,；

6．負(fù)責(zé)建議提案辦理與信訪工作,；

7．負(fù)責(zé)室辦公自動化建設(shè)工作；

8．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與統(tǒng)籌管理,、維護(hù)工作,；

9．負(fù)責(zé)推動和指導(dǎo)各部門辦公局域網(wǎng)建設(shè)；

10．負(fù)責(zé)推動和指導(dǎo)各部門無紙化辦公流程優(yōu)化工作；

11．負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),、交流與接待工作,；

12．負(fù)責(zé)重要會議、活動承辦工作,。

工作人員：

張維宏（副科長,，主持工作）

崗位職責(zé)：

1．主持綜合科全面工作；

2．負(fù)責(zé)人事,、勞資工作,；

3．負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢,、監(jiān)察,、政務(wù)公開工作；

4．負(fù)責(zé)建議提案辦理與信訪工作,；

5．負(fù)責(zé)推動和指導(dǎo)各部門無紙化辦公流程優(yōu)化工作,；

6．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)應(yīng)用推廣與信息資源庫建設(shè)；

7．負(fù)責(zé)文明處室與團(tuán)隊建設(shè),；

8．負(fù)責(zé)室政治理論,、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),；

9．完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

李宏園

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)室文書、日常事務(wù)及后勤工作,；

2．負(fù)責(zé)室領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)工作,；

3．負(fù)責(zé)公文處理、機要保密,、印鑒管理,、檔案管理工作；

4．負(fù)責(zé)區(qū)檔案數(shù)字化建設(shè)工作,；

5．負(fù)責(zé)工會與統(tǒng)計工作,；

6．負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、交流與接待工作,；

7．負(fù)責(zé)重要會議,、活動承辦工作；

8．負(fù)責(zé)室辦公自動化建設(shè),；

9．完成室,、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

李海濱

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與統(tǒng)籌管理,、維護(hù)工作,；

2．負(fù)責(zé)推動和指導(dǎo)各部門辦公局域網(wǎng)建設(shè),；

3．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)oa軟件應(yīng)用服務(wù)工作；

4．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)社區(qū)應(yīng)用工作,；

5．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)電子政務(wù)專網(wǎng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；

6．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外延伸應(yīng)用工作,；

7．負(fù)責(zé)電子政務(wù)專網(wǎng)數(shù)據(jù)備份,、恢復(fù)、冗災(zāi)工作,；

8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市電子政務(wù)專網(wǎng)工作事項,；

9．完成室、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

管理科：

1．負(fù)責(zé)信息化調(diào)研與發(fā)展規(guī)劃,、專項規(guī)劃,、年度計劃工作,；

2．負(fù)責(zé)信息化建設(shè)項目論證審查與管理工作；

3．負(fù)責(zé)重要工程項目的組織實施工作,；

4．負(fù)責(zé)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的制定,、管理工作；

5．負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)信息資源開發(fā),、利用、共享與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通工作,；

6．負(fù)責(zé)信息化施工單位資質(zhì)審查工作,；

7．負(fù)責(zé)“數(shù)字城-管”與應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)建設(shè)；

8．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),；

9．負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展與監(jiān)督管理工作,；

10．負(fù)責(zé)年度項目資金預(yù)算編制工作；

11．負(fù)責(zé)綜合數(shù)據(jù)信息平臺建設(shè)與管理工作,；

12．負(fù)責(zé)軟件正版化工作,。

工作人員

張? 岱（副科長，主持工作）

崗位職責(zé)：

1．主持管理科全面工作,；

2．負(fù)責(zé)信息化建設(shè)項目論證審查與管理工作,；

3．負(fù)責(zé)重要工程項目的組織實施工作；

4．負(fù)責(zé)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的制定,、管理工作,；

5．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信息資源開發(fā),、利用,、共享與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通工作,；

6．負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)建設(shè)；

7．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),；

8．完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

李? 強

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)信息化調(diào)研與發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃,、年度計劃工作,；

2．負(fù)責(zé)信息化施工單位資質(zhì)審查工作；

3．負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展與監(jiān)督管理工作,；

4．負(fù)責(zé)年度項目資金預(yù)算編制工作,；

5．負(fù)責(zé)區(qū)“數(shù)字城-管”技術(shù)支持工作；

6．負(fù)責(zé)軟件正版化工作,；

7．負(fù)責(zé)綜合數(shù)據(jù)信息平臺建設(shè)與管理工作,；

8．負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)電子演示文稿制作工作；

9．完成室,、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

網(wǎng)絡(luò)與信息安全科：

1．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全、施工安全管理工作,；

2．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系規(guī)劃建設(shè),；

3．負(fù)責(zé)建立與落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作責(zé)任制；

4．負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機制,；

5．負(fù)責(zé)數(shù)字認(rèn)證與網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè),；

6．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；

7．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全評估與安全等級保護(hù)工作,；

8．負(fù)責(zé)電話業(yè)務(wù)管理與室安全保衛(wèi)工作,；

9．負(fù)責(zé)區(qū)政府信息公開信息系統(tǒng)及查閱中心管理維護(hù)工作；

10．負(fù)責(zé)信息化宣傳與推廣應(yīng)用工作,；

11．負(fù)責(zé)研究提出信息通信新技術(shù)應(yīng)用方案建議；

12．負(fù)責(zé)推進(jìn)社區(qū)信息化,、移動信息化建設(shè),；

13．負(fù)責(zé)國防信息動員工作。

工作人員

付順利（主持工作）

崗位職責(zé)：

1．主持網(wǎng)絡(luò)與信息安全科全面工作,；

2．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)查,、管理工作,；

3．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)；

4．負(fù)責(zé)施工安全管理工作,；

5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系規(guī)劃建設(shè)；

6．負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機制,；

7．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全評估與安全等級保護(hù)工作；

8．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),；

9．負(fù)責(zé)國防信息動員工作,；

10．完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

賁莉芳

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)建立與落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作責(zé)任制,；

2．負(fù)責(zé)數(shù)字認(rèn)證與網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)；

3．負(fù)責(zé)區(qū)政府信息公開信息系統(tǒng)及查閱中心管理維護(hù)工作,；

4．負(fù)責(zé)信息化宣傳,、推廣應(yīng)用、科普工作,；

5．負(fù)責(zé)研究提出信息通信新技術(shù)應(yīng)用方案建議,；

6．負(fù)責(zé)區(qū)電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作,；

7．負(fù)責(zé)室政務(wù)值班與安全保衛(wèi)工作,；

8．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)移動信息化建設(shè)；

9．負(fù)責(zé)區(qū)短信平臺業(yè)務(wù)管理與發(fā)展,；

10．完成室、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

電子政務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)中心：

1．負(fù)責(zé)黨政網(wǎng)站群建設(shè),、管理與績效考評工作；

2．負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理與采購,、招標(biāo)工作,；

3．負(fù)責(zé)機房系統(tǒng)建設(shè)與管理工作；

4．負(fù)責(zé)黨政網(wǎng)站群數(shù)據(jù)備份,、恢復(fù),、容災(zāi)工作；

5．負(fù)責(zé)信息化教育培訓(xùn)工作,；

6．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)教育信息化,、企業(yè)信息化建設(shè)；

7．負(fù)責(zé)室網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作,；

8．負(fù)責(zé)區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)管理與維護(hù)工作,；

9．負(fù)責(zé)開展信息化發(fā)展協(xié)會工作；

10．負(fù)責(zé)建立,、管理信息化專家?guī)旃ぷ鳌?/p>

工作人員

趙? 洪（主任）

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)電子政務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)中心全面工作,；

2．負(fù)責(zé)黨政網(wǎng)站群建設(shè),、管理與績效考評工作；

3．負(fù)責(zé)信息化教育培訓(xùn)工作,；

4．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)企業(yè)信息化工作,；

5．負(fù)責(zé)開展信息化發(fā)展協(xié)會工作；

6．負(fù)責(zé)建立,、管理信息化專家?guī)旃ぷ鳎?/p>

7．完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

常? 莎

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)黨務(wù)政務(wù)門戶網(wǎng)站外包業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；

2．負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理與采購,、招標(biāo)工作,；

3．負(fù)責(zé)組織推進(jìn)教育信息化建設(shè)；

4．負(fù)責(zé)電子耗材及設(shè)備維修管理與節(jié)能節(jié)約工作,；

5．負(fù)責(zé)企業(yè)人員人事,、勞資統(tǒng)籌管理工作；

6．完成室,、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

李? 冬

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)黨政網(wǎng)站群技術(shù)支持工作；

2．負(fù)責(zé)機房系統(tǒng)建設(shè)與管理工作,；

3．負(fù)責(zé)黨政網(wǎng)站群數(shù)據(jù)備份,、恢復(fù)、冗災(zāi)工作,；

4．負(fù)責(zé)區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)管理工作,；

5．負(fù)責(zé)安全防雷工作；

6．負(fù)責(zé)軟件與硬件技術(shù)測試工作,；

7．完成室,、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

王? 超

崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)黨政門戶網(wǎng)站有關(guān)欄目的維護(hù)管理工作,；

2．負(fù)責(zé)街道,、社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)與管理工作；

3．負(fù)責(zé)室網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作,；

4．負(fù)責(zé)區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)維護(hù)工作,；

5．完成室、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇四

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)是辦公室工作的核心,。在一定程度上說,，服務(wù)水平的高低是衡量辦公室工作水平的重要內(nèi)容。近年來,，辦公室從四個方面入手,，努力做活服務(wù)文章,，取得了較好的成效。

一,、強化服務(wù)意識,，實現(xiàn)思想認(rèn)識的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,，辦公室工作的核心就是服務(wù),。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識入手,，通過學(xué)習(xí)教育促,、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認(rèn)識到：服務(wù)是天職,。服務(wù)是辦公室的立身之本,、輔政之基、謀事之道,，是天職,，也是靈魂。離開了服務(wù),，辦公室工作就會成為無源之水,、無本之木。因而,，我們要求辦公室工作人員自覺找準(zhǔn)工作定位,，把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在,、事業(yè)所求,，寓服務(wù)于工作，寓工作于服務(wù),，不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)是方向,。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,，打造服務(wù)型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下,、協(xié)調(diào)左右的綜合部門,，理應(yīng)順時應(yīng)勢，把優(yōu)化服務(wù)作為自身工作的主攻方向和根本要義,。為此,，我們在日常工作中反復(fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，努力把辦公室打造成為全市服務(wù)型機關(guān)的“先行者”,。服務(wù)是形象,。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”,，是反映機關(guān)精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對政府整體形象的評價,。因此,，我們要求每個工作人員要靠服務(wù)樹形象，要靠服務(wù)贏認(rèn)同,，通過優(yōu)良的服務(wù)創(chuàng)樹良好的形象,。

二、創(chuàng)新服務(wù)理念,，實現(xiàn)工作方式的新突破

辦公室的服務(wù)同樣存在一個不斷創(chuàng)新的問題,。近年來我們根據(jù)新的形勢和要求，致力創(chuàng)新服務(wù)理念,，積極創(chuàng)新服務(wù)方法,，大力推行“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)了工作方式的新突破,。一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變,。發(fā)展是第一要務(wù)，也是辦公室服務(wù)的主題,。近年來,，我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,，放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上，放在政府重大事項的督查落實上,，有效地提升了工作水平,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室工作有著較強的從屬性,、被動性。這一特性決定了辦公室的服務(wù)往往被動的多,、主動的少,。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，充分發(fā)揮主觀能動性,，努力超前思考運籌，正確預(yù)測發(fā)展趨勢,，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動,，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權(quán),逐步實現(xiàn)了由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實服務(wù)轉(zhuǎn)變,。我們從改革會議、精減文件入手,，力改過去務(wù)虛多,、務(wù)實少的工作方式，少蹲機關(guān),、多下基層,，少開會、多調(diào)研,，少發(fā)文,、多抓落實，力戒形式主義和官僚主義,，潛心研究和解決政府工作中的重大問題,，創(chuàng)造性地開展工作。

三,、把握服務(wù)重心,，實現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破

辦公室是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜,。要提高服務(wù)水平,，必須抓住關(guān)鍵，把握重點,，才能取得事半功倍的效果,。在實際工作中，我們著重把握了四個方面：

第一,，捕捉信息,，當(dāng)好“耳目”。辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)收集情況,、捕捉信息的“耳目”,。為當(dāng)好這一“耳目”，我們堅持把信息工作擺在重要位子,。一是拓寬視野采,。主動走出就信息抓信息,，編信息純粹為了上報信息的習(xí)慣作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為決策服務(wù),、為發(fā)展服務(wù)上來,，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上，對外延伸到搜集發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗上，對下涵蓋到的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定,、群眾生活等方方面面上來，從而極大地增強了信息對政府工作的指導(dǎo)性,。二是健全機制集,。近年來，我們先后建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統(tǒng)年度考評信息一票否決制度,，并以辦信息科為中心,，計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室為骨架,，基層信息員為基礎(chǔ)，構(gòu)建了上下貫通,、縱橫交織,、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。近三年,，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)行列,。××××年,，我辦上報信息××××多條,，被國、省,、市,、辦采用×××余條，上報量和采用率均居全煙臺市第一,。三是深入挖掘,。在實際工作中，我們并不滿足于單純的信息收集和編報,，而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工,，使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度,，主動從零散的,、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進(jìn)行分析提煉,，找出帶有傾向性,、普遍性、規(guī)律性的東西，總結(jié)經(jīng)驗及時推廣,。

第二,，高效辦事，當(dāng)好“管家”,。近年來,，我們按照規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的要求,，在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦,、歸檔三個環(huán)節(jié),，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)；在發(fā)文中嚴(yán)格程序,，嚴(yán)格審核,，嚴(yán)把質(zhì)量，有效地杜絕了不規(guī)范文件,，精簡了文件數(shù)量,，提高了文件質(zhì)量。在辦會中,，對大型會議活動建立了審批制度,，通過統(tǒng)籌考慮，合理安排,，從嚴(yán)控制,，講求時效，盡可能地減少了會議,，并加大了協(xié)調(diào)力度,，提高了會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,，堅持從工作的大局考慮每一個細(xì)小問題,，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細(xì)致,，處理得更完善,，堅持高效率、快節(jié)奏,，雷厲風(fēng)行,，急事急辦，特事特辦,，快事快辦,，辦公室辦事效率明顯提高,。

第三，精于調(diào)研,，當(dāng)好“外腦”。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)和依據(jù),，是“謀事之道,，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作,，按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研,，服務(wù)決策謀大事”的思路，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花,，捕捉發(fā)展中的熱點和難點問題,，經(jīng)過篩選，形成一些貼近實際,、針對性強的調(diào)研題目,。并堅持做到撲下身子，沉到基層,，摸實情,、講真話，較好地掌握了第一手資料,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，揭示事物本質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的問題性,、預(yù)測性,、超前性調(diào)研報告。同時,，為大興調(diào)研之風(fēng),，我們采取調(diào)研征文競賽,、調(diào)研報告講評等形式,，規(guī)定每個辦公室工作人員每年必須撰寫×篇以上的調(diào)研文章，在全辦形成了“人人想調(diào)研,、個個搞調(diào)研”的濃厚氛圍,。近幾年,，我辦每年集中組織開展的調(diào)研課題在××個以上,，被上級報刊雜志采用的調(diào)研文章在××篇以上，每年都有××個以上調(diào)研成果被,、市政府決策時采納。

第四,，督查落實,，當(dāng)好“欽差”,。按照“有作為,，有力度，有權(quán)威”的“三有”目標(biāo),，我們創(chuàng)造性地開展督查工作,，有效地推動了全縣工作的落實。一是樹立督查權(quán)威,。在一定意義上說,，督促檢查一個重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。這項工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和參與,，才會有威、有力,、有效,。為此，我們在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上,，每年由督查室牽頭,，組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展幾次高規(guī)格的督查活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查,、促落實的工作格局,，樹立了督查工作的權(quán)威。二是突出督查重點,。在范圍上,，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、為企業(yè)排憂解難上,。在抓好各項日常督查的基礎(chǔ)上，我們突出抓了部門服務(wù)承諾制,、收費公示制,、政務(wù)公開、掛點幫扶民營企業(yè)等督查,，都取得了較好地效果,。在內(nèi)容上,，突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策,、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查,，有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創(chuàng)新督查方式,。為提高督查工作效果,，在實際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結(jié)合起來,，把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來，把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來,，探索了一條增強督查實效的新路子,。

四、激活服務(wù)要素,，實現(xiàn)隊伍建設(shè)的新突破

做活服務(wù)文章關(guān)鍵在人,。為此，必須把隊伍建設(shè)擺在突出位置,，通過全面提升素質(zhì),，激發(fā)全員活力，為做活服務(wù)文章提供有力保障,。用“三留人”機制形成凝聚力,。堅持“用事業(yè)留人”。在用人上,，不論資排輩,，因人安崗，人盡其才,；在工作上,，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長,；在環(huán)境上,，努力營造尊重知識、尊重人才,、尊重勞動的濃厚氛圍,，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺,。堅持“用感情留人”,。努力實施人本管理，領(lǐng)導(dǎo)上做到公道正派,，秉公辦事,，不厚此薄彼,，不親親疏疏；思想上多溝通,、常交流,，做到以心換心，真誠相處,；生活上,，友愛互助，互相關(guān)照,，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感,，不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?。目?biāo)考核機制“考”出競爭力,。我們根據(jù)辦公室工作的實際，進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核制度,，按照因事設(shè)崗,、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到×個工作崗位,，并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人,，年末組織個人述職，集體評分,，公布排名,，并與年終獎金、評優(yōu)評先,、提拔任用掛鉤,。

xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同事們的支持配合下,，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，提高完善自己的思想認(rèn)識，培養(yǎng)工作能力,，提高綜合素質(zhì),，較好的履行了辦公室文書的職責(zé)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好文書檔案歸檔管理工作

完成xx年度文書,、業(yè)務(wù)檔案的收集,、整理和歸檔工作,，全年歸檔文書檔案368件，永久檔案42件,，業(yè)務(wù)檔案9卷，光盤檔案12件,，書刊檔案135件,。為認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于開展電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作實施意見》的文件精神,，今年共對xx年至xx年期限為永久及長期文書檔案實施電子掃描，共計掃描永久檔案352件,、30年限393件,、長期文書檔案547件,；做好檔案資料查閱接待工作，全年共接待檔案查閱12人/次,，提供檔案資料21卷,，并詳細(xì)記錄了檔案利用實效。

二,、加強學(xué)習(xí),，積極做好動態(tài)信息編輯工作

在辦公室主任林主任的指導(dǎo)下，至今年七月份起主要負(fù)責(zé)本局的動態(tài)信息編輯工作,，半年來共撰寫了動態(tài)信息62條,，其中麗水政務(wù)信息采用42篇，麗水簡報3篇,，兩辦,、監(jiān)察辦、市政府信息公開中心等8篇,。日均每兩天時間寫一篇,。此外今年還通過了統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，并參加了電大專升本漢語文學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),，本學(xué)期參與兩門課程考試,，兩門均為優(yōu)秀。在第六次人口普查工作中榮獲麗水市人口普查先進(jìn)個人,，在龍泉市第六次人口普查業(yè)務(wù)技術(shù)文章評選活動中本人的《多措并舉,、創(chuàng)新新式,、扎實推進(jìn)人口普查宣傳工作》榮獲一等獎。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極做好辦會、辦文和辦事工作,。

遵守紀(jì)律,，全年度無1次缺勤，每月做好全局干部職工的考勤通報情況工作,。及時更新局內(nèi)網(wǎng)動態(tài)信息內(nèi)容,，認(rèn)真做好政府信息公開網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作。嚴(yán)格管理印章的使用,，做好辦公用品的購買,，倉庫管理等工作，并詳細(xì)做好臺賬,。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項及各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作。協(xié)作同事做好會議簽到,、會議照片,、會議通知等工作。

四,、不足之處與今后努力的方向,。

從大學(xué)畢業(yè)后到辦公室工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時間是我生命中的重要的一個階段,，在這個新的大家庭里,，各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)幫助、以及同事們的關(guān)心支持,，使我逐步適應(yīng)并熱愛機關(guān)工作,。我靜心回顧這一年多的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年多的工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

首先,，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),。辦公室濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,，我積極參加辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動，尤其是星期五下小草本站[***]午的學(xué)習(xí)，受益較多,。同時注重自學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧-小-平特色理論及“三個代表”重要思想，提高了自己的`政治理論水平,，從思想上黨保持高度一致,。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性。公開電話受理工作,，是一個政策性很強的工作,，需要工作人員了解一定的法律法規(guī)以及掌握本縣的政策規(guī)定。虛心向身邊的同事請教的同時,，多看多聽多想多問多做,，爭取在短時間內(nèi)熟悉并適應(yīng)工作環(huán)境和內(nèi)容。

二,、踏實肯干,，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在這一年多的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我了解了公開電話管理辦公室的工作職能,，能夠較好的完成分管的工作，并可以獨立完成科室的各項日常工作,。

在科室工作中主要負(fù)責(zé)xx信息港與政務(wù)平臺的網(wǎng)上投訴受理；將每天辦理情況分類記錄,、核對,、打印、裝訂,、發(fā)放,；負(fù)責(zé)將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理,、存放,；協(xié)助科長完成一些臨時性的辦理工作和臨時交辦工作。通過一年的工作使我逐漸提高了自己對事件的敏感度和文字材料綜合能力,。 一年來,，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,，但我深知自己還存在一定的缺點和不足,，比較突出的是政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)小草本站[***]務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，爭取成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的機關(guān)工作者,。

請組織和同志們考驗

2015年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，堅持“為基層服務(wù),，為機關(guān)服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的工作方針，著眼全局當(dāng)參謀,，統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào),，突出重點抓落實，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)。自覺堅持用精神的重要論述武裝頭腦,，指導(dǎo)工作,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為人公道正派,，堅持原則,，自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規(guī)章制度,，服從組織安排,，忠實地做好本職工作,。圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)中央,、省,、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議精神,，2015年還參加了黨校第33期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等知識，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際,，進(jìn)一步提高了自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。

二,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真履職。

辦公室工作事務(wù)繁雜,，能立足本職,、服務(wù)大局，做到工作早考慮,、早安排,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào),，凝聚合力,，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù),，確保了機關(guān)工作的有序運轉(zhuǎn),。

（一）組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用,。

一是建議提案按時答復(fù)。高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作,，始終把辦理過程作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和傾聽民-意,、改進(jìn)工作、提升形象的重要途徑,，牢固樹立法律意識,、民-主意識和服務(wù)意識，每年對由我局承辦的“兩會”建議,、提案,，都及時將每個建議、提案落實到相關(guān)科站，并對承辦科站明確承辦要求,，對承辦情況及時做好督導(dǎo)工作,，同時在文字上嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范格式,。在各承辦科站的大力配合下,，均按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作,。如2015年承辦的市政協(xié)第81084號重點提案《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)功能,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建議》，辦公室牽頭有關(guān)科站,，積極開展調(diào)查研究,，并多次與提案人電話溝通聯(lián)系，針對性的提出了具體工作意見,，圓滿完成了提案的辦理工作,，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。一年來,，共辦結(jié)建議,、提案74件，從代表和委員反饋的意見來看,，滿意率很高,，在市政府辦《關(guān)于對市人大代表建議和市政協(xié)提案辦理工作情況的通報》中，對我局積極主動,、規(guī)范運作,、按時保質(zhì)完成辦理工作給予了充分的肯定。

二是督查督辦落到實處,。做好對省廳和,、市政府及本局重大決策、會議,、文件的執(zhí)行,，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實，保證了事事有著落,、件件有回音,。特別是對有時間要求的工作，做到全程跟蹤,，基本沒有出現(xiàn)脫節(jié)遺漏現(xiàn)象,。就交辦事項辦理工作還發(fā)出通知，明確了交辦事項的辦理要求,，進(jìn)一步提高了辦事工作效率,。如2015年9月,，市效能辦對、市政府近期召開的重要會議貫徹落實情況進(jìn)行督查時,，我局的貫徹落實工作受到了通報表揚,。對每年的《政府工作報告》、全市經(jīng)濟(jì)工作會議,、全市農(nóng)業(yè)工作會議等確定的重要工作,，辦公室都及時進(jìn)行任務(wù)分解，明確承辦部門,，提出完成的具體措施,，做到目標(biāo)明確，措施到位,，責(zé)任到位,，同時，每月或每季度對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次收集匯總,，及時為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。如今年年初,，我局把農(nóng)業(yè)“五新”推廣“2111”工程作為重點工作來抓后,，辦公室及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)科（站）做好各工作方案的擬定，并負(fù)責(zé)制定具體的綜合實施方案,，定期督促抓好落實,，有力推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是參觀學(xué)習(xí)圓滿成功,。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持下，今年9月-11月,，先后三次組織局屬科站長20多人參觀學(xué)習(xí)永安青水制茶能手賽,、尤溪再生稻驗收、漳州首屆農(nóng)博會,。每次外出都認(rèn)真準(zhǔn)備,，從前期的籌劃一直到整個參觀活動的安排，一絲不茍，在食宿安排,、行程制定、車輛落實等方面做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備，高質(zhì)量的完成了參觀學(xué)習(xí)活動,，大家對這種學(xué)習(xí)活動反映良好,，認(rèn)為擴(kuò)大了眼界、開拓了思路,、提高了認(rèn)識,，感覺受益非淺,。

四是公開工作依法依規(guī),。認(rèn)真落實政務(wù)公開,、政府信息公開制度建設(shè),、常規(guī)項目公開,、資料匯總等工作,。一年來,，通過市政務(wù)公開欄、農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站,、局公開欄等形式,，向社會公眾和局干部職工公開了干部考核評優(yōu)、選拔任用,、發(fā)展黨員,、職稱評聘、畢業(yè)生錄用,、捐款捐物、財務(wù)開支等重要事項,。在市農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站設(shè)置信息公開專欄,，及時更新公開內(nèi)容，已公開發(fā)布信息64條,。

（二）加強管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

一是制度建設(shè)逐步完善,。積極探索按制度辦事,、按制度管人的辦法，建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范方方面面的具體工作,。如2015年，在充分征求意見的基礎(chǔ)上,，組織建立健全了一整套規(guī)范的《市農(nóng)業(yè)局機關(guān)工作制度》,，內(nèi)容包括會議、文印,、考勤,、財務(wù)管理、車輛管理,、公務(wù)接待等,，使全體人員有章可循，自覺按照標(biāo)準(zhǔn),、程序辦事,，使工作走上了制度化、程序化,、規(guī)范化的軌道,，提升了管理檔次，從而保證了全局工作運行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中,，為中心工作的開展提供了有力保障,。

二是會議接待組織有序。在會議組織上,，具體籌辦了每年的全市農(nóng)業(yè)工作會議和半年農(nóng)業(yè)局長會議,，全市農(nóng)業(yè)工作會議順利完成了對各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)工作綜合,、單項工作考評以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰等各項議程,，半年農(nóng)業(yè)局長會積極協(xié)同縣農(nóng)業(yè)局做好現(xiàn)場參觀等會務(wù)準(zhǔn)備。此外,，還協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)開好局黨組會,、局務(wù)會、干部職工大會,、科（站）長會議,，協(xié)助局相關(guān)部門籌備好省市現(xiàn)場會、視頻會等大型活動,。如近年的海峽兩岸林博會,、茶博會、花博會,，我局作為主要的參展籌備單位,，辦公室都配合相關(guān)業(yè)務(wù)科（站），組織協(xié)調(diào)好展館布置,、展品征集,、企業(yè)參展等方面工作，圓滿完成省,、市下達(dá)的參展任務(wù),，取得了參展企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)肯定的效果，我局獲得了第三屆海峽兩岸（三明）林博會籌辦工作先進(jìn)單位以及海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作成果展優(yōu)秀組織獎等榮譽,。去年,，省農(nóng)業(yè)廳先后在我市召開全省土肥工作會議，全省經(jīng)管暨減負(fù)工作會議,，全省農(nóng)資打假與市場監(jiān)管會,，均做到了上傳下達(dá)，政令暢通,，不出差錯,，落實好吃、住,、行等各方面的工作,，全面完成了辦會和服務(wù)工作,，基本做到讓省、市領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓相關(guān)部門滿意,、讓參會代表滿意。同時,，在辦會過程中,，突出嚴(yán)格管理，勤儉節(jié)約經(jīng)費,，切實提高了會議的效果和質(zhì)量,。

三是人事管理工作規(guī)范。2015年底前這項工作由辦公室承擔(dān),。認(rèn)真做好局機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,，及時準(zhǔn)確辦理工作人員職務(wù)晉升、職稱聘任,、人員調(diào)動,、退休等工資日常變動，完成了機關(guān)公務(wù)員津補貼的規(guī)范工作,。認(rèn)真做好單位科級干部的提任、崗位變動的考察申報等工作,，協(xié)助局黨組做好市管后備干部的推薦上報,。

四是財務(wù)管理嚴(yán)格認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,，認(rèn)真做好局資金收付結(jié)報工作,，做到日記月結(jié)，合理使用各項經(jīng)費,，保證了公用經(jīng)費的正常開支,。加強對機關(guān)的財產(chǎn)管理，規(guī)范操作政府采購,，提高資金使用效率,。

五是安全管理抓好落實。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，加強節(jié)假日及夜間安全值班,。加強車輛調(diào)度管理工作，保障領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，并盡可能滿足部門集中行動的用車,。加強對駕駛員的安全教育，做到準(zhǔn)時出車,，安全行車,，杜絕事故發(fā)生,。

六是后勤保障服務(wù)有力。加強文印服務(wù),，打字,、復(fù)印快捷、及時,，公文交換高質(zhì),、高效。搞好水,、電管理,，確保局機關(guān)工作、生活用水需求和用電安全,。加強電話,、電腦等辦公設(shè)備維護(hù)和機關(guān)日常環(huán)境衛(wèi)生管理，為機關(guān)創(chuàng)造了整潔,、安靜的工作,、生活環(huán)境。

七是老干管理服務(wù)到位,。去年下半年以來,，辦公室承擔(dān)了全局離退休老干部的管理工作。堅持把每月的15日作為老干部學(xué)習(xí)的日子,，及時傳達(dá)有關(guān)重要文件和會議精神,，確保老干部思想常青，永葆政治青春,。積極組織老干部參加地擲球,、國慶歌詠、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動,，使老干部愉悅了身心、鍛煉了身體,。對老同志的生活困難,，及時盡力幫助解決,。

（三）講求規(guī)范，努力提高辦文水平,。

一是文字材料注重質(zhì)量。我局以文件,、講話,、調(diào)研,、報告,、總結(jié)為主的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問題,，體現(xiàn)出水準(zhǔn),，能夠努力適應(yīng)新形勢的需要,，在文字材料上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到吃透上情,，摸清下情,，極力把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，注意吸收外部經(jīng)驗,，并結(jié)合我局實際情況,，摸準(zhǔn)每一份材料的思想脈搏，做到綜合文稿思路清,、高度夠,、表達(dá)清、特色明,。如去年,，圍繞爭項目、求發(fā)展的工作重心,，辦公室認(rèn)真撰寫了《我市著力爭取農(nóng)業(yè)項目工作初顯實效》的工作文稿,，充分展現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)部門抓項目的工作成績，該篇文稿也被辦《三明快訊》以?？M(jìn)行刊登,。據(jù)統(tǒng)計，一年來,，辦公室共起草各類政策性文件,、年度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話,、階段性匯報材料等綜合材料300余份,，均保持較好的質(zhì)量，一定程度上促進(jìn)了我局文風(fēng)的提高,。

二是公文處理高效規(guī)范,。認(rèn)真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔工作,，對全局所有上傳下達(dá)的文稿,，堅持親自過目，嚴(yán)把行文關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、內(nèi)容關(guān)、體例格式關(guān),、文字關(guān),，規(guī)范了公文運行程序，加快了公文運轉(zhuǎn)速度,，基本做到無失誤,，提高了公文處理工作的質(zhì)量和效率,。

三,、廉潔自律,，勤政廉政。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《加強和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及黨的紀(jì)律處分條例等有關(guān)規(guī)定,，按照“八個堅持,，八個反對”的要求，認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和局里有關(guān)規(guī)定,，沒有違法違紀(jì)行為,。

一年來，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在兄弟科站的配合下,，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個人取得了一些成績,，也獲得了一些榮譽,，2015年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，2015年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者,，近一年年度考核均為優(yōu)秀,。在總結(jié)成績的同時，也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足,，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策, 督導(dǎo)工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個人工作情況總結(jié)匯報,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇五

20xx年在州規(guī)劃局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況,，并認(rèn)真完成好州級,、縣級下發(fā)的各種工作任務(wù),。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,，提高規(guī)劃管理水平，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,，切實履行城市規(guī)劃職能，努力審查認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1、通過了縣城總體規(guī)劃修編，完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃,。

2,、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，上報并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,，并于今年8月起執(zhí)行,。

2、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,。堅持依法監(jiān)察過程,，控制與重點監(jiān)察相結(jié)合，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合,，及時調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實施方案、自查報告,。

嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號)》文件執(zhí)行,，加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的施工圖的初審、送審及備案工作,，對建設(shè)項目的施工圖沒有進(jìn)行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù)。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學(xué)的規(guī)劃測量前期工作,。

1,、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上,，而對規(guī)劃的實施保證關(guān)注太少,，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié)。

2,、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,，城鄉(xiāng)差別仍然很大,，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大,。

3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒有出臺，給規(guī)劃管理工作帶來不便,。

1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項目巡查力度,，實行跟蹤管理,，及時查處違規(guī)建設(shè)項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,，增強全民城市規(guī)劃意識，自覺維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

2,、規(guī)范個人建房行為。嚴(yán)格個人建房審批,，強化資料審核把關(guān),，改善縣城城中村情況,。

3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制。

4,、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇六

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告,、法律常識,、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等,。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié),，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平,。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制,，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》,、制定崗位評價表并實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得,、少勞少得,，不勞不得的措施，進(jìn)一步營造了相互競爭,、積極向上的良好工作氛圍,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角,、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實,、抓透,、抓細(xì)。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運行情況,。共發(fā)現(xiàn)問題x起，處理率100%,。

（二）城區(qū)內(nèi),、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接,；交接面積達(dá)x平方米,。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。一是完成三個合同的簽訂工作,，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》,、《公廁管理服務(wù)合同》,；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工,。三是完成《移動公廁項目實施方案》,、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》,、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,，并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則,，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,，垃圾清運方面扣款x元,，公廁管理方面扣款x元,，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作,。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。

1.做好日常工作,，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作,。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查,，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,。重點做好白色垃圾開春清理工作,。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境,、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。從工程前期,、中期、后期全方位的進(jìn)行控制,。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作,。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告,、招牌專項規(guī)劃,，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行,。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇七

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托,。

一,、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先,，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事,。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,，想職工之所想,，急職工之所急，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂,，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

二,、思想政治方面 認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“”的新的指示要求,，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己,，成為職工信任,、滿意的管理人員。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇八

時光荏苒,，又是一年。這一年,，有忙碌與快樂相伴,，亦有繁瑣與充實相隨，現(xiàn)將一年工作中的的點點滴滴做如下匯報：

一,、自覺,、自制、自律

辦公室工作人員曝光率高,，言行舉止都實時展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，工作稍有偏差，便會引來眾議,，正是這個崗位的窗口特點錘煉了我作為辦公室工作人員既要有品行一致表里如一的良好作風(fēng),，更要有吃苦在前，不計個人得失的良好素養(yǎng),。無論是周六周末的考試,、寒暑假值班，還是下班時間隨叫隨到的應(yīng)急情況,，我都詮釋了一個辦公室工作人員無私奉獻(xiàn),，無怨無悔的工作職責(zé)。在日常工作中,，做到不欺上瞞下,、不陽奉陰違，常念他人之好,，常思自己之過,，凡事盡力往好處辦，往好處想,，站在服務(wù)對象的角度考慮問題,，站在比問題更高的角度思考問題。辦公室工作雖各有分工,，又相互牽連,，為了一個共同責(zé)任，我盡力做到服務(wù)大局,，團(tuán)結(jié)同事，相互理解,，相互補臺,。想要有層次，必先有深度，隨著學(xué)校的快速發(fā)展,，特別是我校新教師的加入,，看到了一份新鮮，更感到自己知識的匱乏和知識亟待更新的壓力,，業(yè)余時間,，我堅持了知識的更新更替，兼收并蓄,，增強內(nèi)在能量,。

二、專注,、專業(yè),、專心

今年，我校校園文化建設(shè)任務(wù)重,、時間緊,、項目多。無論是教學(xué)樓前屹立的優(yōu)秀教師優(yōu)秀畢業(yè)生展架還是北校教學(xué)樓內(nèi)樓梯口增設(shè)的高檔大幅面宣傳標(biāo)語,，還有南北兩個校區(qū)二樓大廳內(nèi)安裝的超薄燈箱,。這些關(guān)系學(xué)校形象的建設(shè)項目，不僅質(zhì)量要求高,，在制作公司選擇上,，領(lǐng)導(dǎo)更是貨比三家，詳細(xì)了解,，多次實地考察,。我除了積極配合校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校相關(guān)處室齊心協(xié)力完成既定任務(wù)外，更是從選材,、設(shè)計,、制作，安裝各個環(huán)節(jié)上,，以專業(yè)的角度去完善和參與了每一個步驟,，做到盡善盡美，高效高質(zhì)完成,。學(xué)校門口新增設(shè)的電子顯示屏,，為學(xué)校的宣傳打開了一個新的窗口,，即面向于校內(nèi)師生,，也面向社會大眾，我在內(nèi)容設(shè)計上,，不僅順應(yīng)學(xué)校發(fā)展形勢,，逢年過節(jié)更是注重傳情達(dá)意,，營造溫馨氛圍，使傳播內(nèi)容體現(xiàn)時效性,、可讀性,。學(xué)校的各種宣傳資料上，也有我用心付出的痕跡,，小到開會用的桌牌,，大到年底贈送給學(xué)生的年畫,，以及學(xué)校部分宣傳欄的更新更換，都是我努力的見證,。在日常來訪接待和學(xué)校組織的各項活動中，我還負(fù)責(zé)視頻及照片的采集工作,，全年拍攝照片2300余張,，為學(xué)校網(wǎng)站和電子校刊提供了大量素材,，還整理歸納了學(xué)校近幾年的照片庫,，為其他處室提供了急需的照片素材。將所學(xué)專業(yè)釋放到工作中去,，將藝術(shù)視為自己的旅伴,，付一份辛勞，收獲一份喜悅,。

三,、平凡、平穩(wěn),、平衡

平凡的`工作中,，小事急事大事并舉。一年來,，我校電話,、寬帶報修率高，遷移次數(shù)頻繁,，設(shè)備老舊且線路復(fù)雜,，每逢學(xué)校停電，設(shè)備都會出現(xiàn)故障,，無論身處何地,，我都及時到機房處理問題,，保障通信暢通無阻,。今年還為xx余名教職工辦理了寬帶入網(wǎng)業(yè)務(wù),，開具了xx余份寬帶及手機證明信，方便了職工,，節(jié)省了費用,。在我校舉辦的人社系統(tǒng)暨第十屆技工院校運動會的會場籌備過程中，局領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求,，既要有熱烈隆重的氣氛,，還要節(jié)儉不出差錯，鮮花,、條幅,、彩虹門、氣球等等這些會場布置項目都需提早聯(lián)系,，反復(fù)比較,、斟酌，并在規(guī)定時間內(nèi)布置擺放,，即使趕上惡劣天氣或特殊情況,，也做到不誤事、不誤時,，按既定要求圓滿保障了運動會的開幕工作,。另外，我還參與了會議及會場的準(zhǔn)備,、整理,、接待工作、日常教學(xué)工作,，在平凡中勤勞簡樸,，堅守崗位，踏實奉獻(xiàn),。

四,、欠缺與不足

進(jìn)步的取得，有自己的辛勤付出,，更有領(lǐng)導(dǎo)的耐心鞭策和激勵,，也是同事之間融洽合作的結(jié)果，縱觀一年的工作還有以下不足和缺憾：

第一,，教學(xué)方面,，隨意性太強，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，教學(xué)方法與教學(xué)水平有待進(jìn)一步提升,。

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作?

（一）努力做好行政管理工作?

3,、完成2015年行政工作計劃,、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒,、大事記的編寫和上報工作,。

4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5,、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢,、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件,。

6,、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察,、艾滋病宣傳活動的籌備工作,。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報,。

（二）協(xié)助黨支部,、工會做好各項工作

1、完成2015年黨務(wù),、工會,、計劃生育工作的計劃、總結(jié),、職工之家的匯報材料,。?

3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書,、計劃生育責(zé)任書,，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作,。?

6,、組織捐衣、捐款2次1萬余元,。?

9,、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等,，完善了支部基礎(chǔ)檔案,。?

（三）全力做好團(tuán)支部工作?

組織了幾項團(tuán)員活動：?

1,、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，?

2,、組織青年志愿者行動,，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。?

4,、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺區(qū)的團(tuán)代會,，受益匪淺。?

（四）辦公室內(nèi)部工作?

二,、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)?

3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案,。?

三,、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率?

（一）加強思想作風(fēng)建設(shè)?

作為入黨聯(lián)系人,，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次,。?

四、存在的問題和建議?

（一）自身的問題?

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時候只知道埋頭拉車。?

3,、由于自己是年輕干部,，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力,。?

（二）今后工作的思路?

２,、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇九

不知不覺間,，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中,，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨自學(xué)習(xí),，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里,，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

1,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作,。

2,、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識,。但是對于工作的細(xì)節(jié),，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成,。在以后的工作中,，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié),，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1、在工作生活中,，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后,，有了一個放松,、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們增強了相互間的團(tuán)隊意識,，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;。

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十

2xx-x年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃。(5),、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9),、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強,。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)范文,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十一

本人于20__年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人,、副主任（主持工作）,、主任職務(wù)，并于20__年9月1日至20__年10月31日兼任__項目部經(jīng)理,、__辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將__年工作報告如下：

一,、主要工作內(nèi)容：

20__年1月1日至__年4月30日,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè),；20__年5月1日至__年8月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè),；20__年9月1日至__年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，同時負(fù)責(zé)__項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè),；__年11月1日至今,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政,、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作,，2個月的項目部管理工作,。

二,、主要工作業(yè)績。

1,、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依,，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,，使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。

3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實行了專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類,、編號登記管理，對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個前臺,，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。

5,、會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi),、對外的會議,，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成,，無論是會議接待,、資料制作、會場布置都能較好地完成,，保證了各項會議的成功召開,。

6、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之,，公司的行政管理工作,，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。

（二）信息管理工作,。

1、加強了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,，及時上傳新信息,、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2,、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息、通訊信息,、項目信息,、新聞信息、資訊信息五個子庫,，并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條,。

3,、加強了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報》編制，并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,，同時也提高了工作效率。

1,、制定并實施了《人力資源管理細(xì)則》,，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。

2,、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3,、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,，先后組織了項目開工典禮、周年慶典,、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動,，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期,、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度,，有效地塑造了企業(yè)文化,。

1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記,，并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收,、入庫,、領(lǐng)用、回收,、調(diào)撥等管理流程,。

2、車輛管理工作得到了加強,。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理、費用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果,。

3,、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度,，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費,，有效地控制了辦公成本,。

1,、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率,，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題,，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。

2,、有力回?fù)糁泻９镜乃髻r發(fā)難,，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面,。原中海公司曾多次以我司未按時支付進(jìn)度款,、臺風(fēng)襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律,，在此被動的情況下，通過認(rèn)真研究《合同》,，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款,，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造,，對其所有偽造簽名文件（特別是工程進(jìn)度款申請）定為無效,，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責(zé)任,，為此中海公司緊張了,、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面,，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ),。

3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》,，避免公司遭受重大損失,。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下,，私自將分項單價及金額調(diào)整,，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元,，碼頭增加約38萬元,，疏浚減少約338萬元，護(hù)岸減少約7萬元,，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,，與對方進(jìn)行了嚴(yán)正交涉，拒在《工程進(jìn)度款申請》上簽字,，并要求重新按投標(biāo)文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》,。

1,、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強本部門的團(tuán)隊建設(shè)與管理,，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,，且具有很好的團(tuán)隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍,、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團(tuán)隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名,、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名,。

2、本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,，加強本部門員工的教育和培養(yǎng),。本部門先后有姜小玲、孫飛,、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工,，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干,。

三,、主要工作經(jīng)驗。

1,、做人原則：做員工表帥,，為下屬老師，當(dāng)同事朋友,。

2,、做事原則：原則堅定，獎罰分明,；身先士卒,，帶頭實干。

3,、管理原則：理論上高度,，實踐到深度；分工要明確,，責(zé)任必到人,。

四、工作中的不足：

1,、行政管理力度欠佳,，行政監(jiān)督職能不強,。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊。

3,、新石場工作產(chǎn)生失誤,，給公司造成了一些損失。

五,、新年工作愿景,。

1、與厚水灣同舟共濟(jì),，為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏,。

2,、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。

3,、務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

六、新年工作設(shè)想,。

3,、建立企業(yè)危機管理機制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機,；

4,、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度,。

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；

2,、加強成本控制管理，避免資源浪費,。

（三）重點配合項目建設(shè)及招商引資兩項主要工作,，全力以赴地支持這兩項工作,。

最后，祝公司興旺發(fā)達(dá),！祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥,、身體健康、事事如意!

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十二

在此基礎(chǔ)上,，優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。

2、以iso9000為框架,，不斷深化質(zhì)量管理體系功能,，實現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,，通過了haccp食品安全認(rèn)證,，擴(kuò)展體系的范疇；不斷強化在線控制功能,，將監(jiān)控前移,，降低不合格損失的代價；運作流程參考.思想規(guī)范化,，并列入質(zhì)量體系審核計劃,。

在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，不斷深化,，開發(fā)出月度質(zhì)量報告,，深入對質(zhì)量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程,、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對,，形成改善的基礎(chǔ)。

建立內(nèi)部稽核機制,，以.為基礎(chǔ),，不斷提高檢測的可靠性和精確度。

1,、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化,。為此，專門設(shè)立校準(zhǔn)實驗室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位,。重點對檢測設(shè)備和計量體系進(jìn)行管理和維護(hù),，以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關(guān)系。

2,、在部門內(nèi)明確提出：質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),，增值部分是服務(wù)。加強對檢測過程的管理和控制,。

3,、不斷強化在線控制,，減少實驗室開支，將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格，構(gòu)建良性供應(yīng)鏈,。

4,、現(xiàn)場管理采取6s模式,，實行每周巡檢,，并公布成績,，作為員工日?？荚u指標(biāo)之一。

5,、非滿負(fù)荷開工時采用四班倒,，大大降低了全年此方面的費用支出,。

6,、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了.具體內(nèi)容外,，還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋質(zhì)量文化、能動管理、商務(wù)禮儀,、時間管理,、商務(wù)技能,、客服技能等內(nèi)容，籍此提高員工知識水平,，拓展知識結(jié)構(gòu),，激勵員工的創(chuàng)造力。

7,、對工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,，工作方法上采用目標(biāo)管理，設(shè)定時限,、要求,、資源和檢查點，并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才,。

8,、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料，不定期整理,，定期建檔立案,，制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,，員工可隨時借閱,、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成,。

1,、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足，相關(guān)技能也需提高,。

2,、變革管理對各方面的利益考慮不周到，所以造成執(zhí)行力弱,。

3,、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作，微觀管理經(jīng)驗不足,。

4,、由于公司發(fā)展較快，質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。

1,、量化方面,。

年初制定的定額費用，實際使用率為％,。通過量化考核表反映,，培訓(xùn)費控制最佳，實際使用率為％,，加班費次之,，實際使用率為％。

培訓(xùn)費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),，盡量安排少量人員外出培訓(xùn),，再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn),，尋求最大程度的降低培訓(xùn)費用,。加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn)，當(dāng)個別崗位有閑置時,，立即補充到其它崗位,，實行輪休或者四班倒政策，盡量降低崗位員工的加班費,。此外,，在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策，有能力,、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,，此舉不僅提高了工作質(zhì)量，得到良好效果,，而且能夠提高工作效率,，從而從另種途徑降低加班費。

2,、非量化部分,。

1）人員編制在工作量增加的情況下反而下降（運用ie技術(shù)），生產(chǎn)檢驗人員減少了3個,。

2）日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制,。譬如：易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用；辦公用品指定專人控制,、管理等等,。

3）不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,，從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗操作,，到爭取試驗一次合格率達(dá)100％，有效地控制了試劑和藥品的額外消耗,。

1,、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,，我們加強小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,，滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年通過控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元。（1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,，每噸按8000元計算）,。

2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,，檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,，設(shè)立管理關(guān)鍵控制點，減少低效的重復(fù)動作,。

1,、問題：救火的事情時有發(fā)生，應(yīng)增加預(yù)防成本,，降低浪費,。

2、希望獲得公司支持,，收集資料,，建立質(zhì)量成本管理機制，實施質(zhì)量成本管理,。

食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ),。20xx年建立了食品安全體系，以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,，降低風(fēng)險,。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員。

職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,，實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,，對勞保做了調(diào)整，專門制定了相應(yīng)的勞動安全規(guī)則,。設(shè)立實驗樓安全管理員,。

現(xiàn)場管理中，實驗室儀器分類存放,，每臺儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,，同時采用標(biāo)識方法,，用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。

實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,，實行每周檢查,，并作為員工考核指標(biāo)之一。

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動獎金制,，可以有效地激勵員工。

建立一個完善的標(biāo)識體系,，做到清晰準(zhǔn)確,，一目了然。

分批次組織安全自救培訓(xùn),，提高全體員工的安全應(yīng)對技能,。

1、團(tuán)隊工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守,。

建立品管部管理細(xì)則,，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引，變更為員工手冊,。

2,、工作計劃與效率。

建立效率手冊,，倡導(dǎo)時間價值,；利用.進(jìn)行工作分解，繪制甘特圖,，管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3、工作秩序,。

擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,，按照控制要素進(jìn)行細(xì)分，更專業(yè)化,。

4,、績效管理、考評激勵,。

對不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,，對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃。

建立技術(shù)與管理升遷路線,。

1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng)。

自己設(shè)計教材,，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具,、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等,。

在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,，給予更多機會施展才華。

2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。

在總體工作區(qū)分的前提下,，將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,，并發(fā)動大家編寫與修改，讓員工參與重大管理,。

對員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測評,，讓大家了結(jié)自己的長處和短處，在此基礎(chǔ)上,，確立職業(yè)生涯目標(biāo),。

3、人才成長情況,。

目前已經(jīng)形成了班長隊伍,，再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,，能上能下,。

4、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價（swot分析）,。

優(yōu)點：知識面寬泛,，樂于學(xué)習(xí)和接受新事物，有工作激情,?？紤]問題著眼于長遠(yuǎn)，掌握了部分先進(jìn)管理工具,。愿意不斷自我提高,，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

缺點：管理經(jīng)驗比較少,，團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不足,。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。機遇：集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,，發(fā)展機會多,。

風(fēng)險：80年代新人的壓力及知識更新的危機感。

優(yōu)點：大學(xué)本科比例,，知識層次較高,，且大部分為畢業(yè)生,，可塑性強，容易培養(yǎng)忠誠,。

人才的搶先儲備,，有利于提高工作質(zhì)量，選拔優(yōu)秀人才,，滿足快速擴(kuò)張的需要,。缺點：培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大，成才成本偏高,。對管理人員的要求也高,。機遇：公司最近幾年一直處于高速增長，發(fā)展空間和機遇還是可以期待的,。質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運作部門適用性強,，跨部門流動帶來新的機會。

風(fēng)險：一旦公司運作進(jìn)入平穩(wěn)期,，面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,，可能會造成人才流失。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十三

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運,，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個大家庭里的一員,。屈指算來，我來到這個公司也有半年多的時間了,，我是工程部的新員工,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì)、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方，或者相反,，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙，例如,，種大樹時,，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺,，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

先期的工作,，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把它做好是很容易的?？墒呛髞戆l(fā)現(xiàn),，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細(xì)心,，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn)，及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通,。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作，達(dá)到了一定的效果,。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神，不論做什么事,，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神,，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工,。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),，栽植特大樹50株。中型行道樹24株,，花灌木300多株,，地被植物7000多平米，球形植物120多株,，草坪約30000平米,，竹類50平方。做到了對每一個景點,，每一塊場地,，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào),，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度，保證了工程合格率,。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),，按圖紙要求驗苗，保證苗木的.規(guī)格,，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植,。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá),。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實,，如，苗木的不成活置換問題，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等,，監(jiān)管各施工方完善工程。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先,，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況，盡量給予施工方完善的指示,，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否,。其次，盡量尊重設(shè)計師的想法,，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念,，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙，若隨便更改圖紙,，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,，造成損失。再次,，盡量做到先地下后地上,，先土建后綠化的施工順序，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序,。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望,，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作,。那么，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己,，知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點,，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，所謂學(xué)無止境,，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗，更好的自我完善,。

總之,，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合,，不斷地完善自己和提高自己,，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十四

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托。

一,、工作方面,。

20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面。

認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“十八大”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。

這一年來,，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十五

本人xxxx,，男，xxxx年九月二十八日出生,。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，在校期間，xxxx年獲得國家助學(xué)金,，xx年在赤大高速,、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室工作,，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作,，取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),，以便評審組織審查,。

本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速,、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗,。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計,、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制,。

xxxx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚,。

xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對大橋各種病害，通過近十天觀察,，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報給市局,，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補一措施,，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標(biāo)合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚,。

xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣,，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十六

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計,、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修,。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察,，報省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標(biāo)合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,，設(shè)計到實際施工放樣,，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十七

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計劃核批價格xxx份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。**年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

5,、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十八

20xx年于我是不平凡的一年。今年x月,，承蒙公司老板的厚愛,，讓我有機會加入x團(tuán)隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,，履職近一年,，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士,，要感謝x全體同事的通力配合,，只因有了你們，我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,，只因有了你們,，讓我倍感自信?？傊芨吲d能成為x的一份子,，很高興能成為你們的同事。

下面就我過去一年的工作做一個總結(jié),，并對20xx年的工作提出一些意見,。

x月份來到公司，對于我來說,，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容,。x月份接手管理生產(chǎn)車間,，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的`了解,，對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動,，公司清潔狀況有了明顯改善,。x月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施,，x月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),，x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動,，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。

每天兩次的班前會議堅持的不錯。對于提升工作士氣,，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實,、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),，獎懲管理制度逐漸趨于完善,。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)x人,，產(chǎn)值x萬,，今年車間員工x人,，產(chǎn)值達(dá)到了x萬,。人均產(chǎn)值有了明顯提高,。從x月份到x月份5個月總共接單x個，產(chǎn)品直通率達(dá)為x%,，交貨準(zhǔn)時率達(dá)到了x%以上,。相比20xx年都有很大提升。當(dāng)然,，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,，都是全體同事共同努力得來的。

2,、生產(chǎn)管理制度急需完善,。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí),。

4、組織駕馭團(tuán)隊能力需要加強,。

5,、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

6,、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。

7,、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施,。

8,、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核,、,。

來xxx，不僅僅獲得的是一份工作,，我覺得是一分對自身提升的機會,，在這里，我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè),，結(jié)識了一幫志同道合的同事,，這一年我真的收獲不少，工作上的支持,，生活上的關(guān)心這些都不說,，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納,，我深知這份信任的份量,，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信,，我也一定不會負(fù)了這分信任及x的寬容,。

展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要做的事情很多,，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,，憑著x全體人員的勤勞,、智慧及團(tuán)結(jié)，20xx年的工作總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇十九

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,，停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

3、對各類公章的適用范圍：各職能科室、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,，有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善，需進(jìn)一步強化管理,。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章。

職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進(jìn)保險柜內(nèi)，妥善保管,，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后，應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二、印章管理員因事,、病,、休假等原因不在崗位時，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,，印章管理員要向代管人員交接工作,，交代用印時的注意事項。印章管理員正常上班后,，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作,，登記用印的起止日期，實行管印人員登記備案制,，以明確責(zé)任,，落實到人。交接工作時,，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》，登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字，印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。

三,、印章管理員要堅持原則，遵守保密規(guī)定,，嚴(yán)格照章用印。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,，印章專管員不予用??；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的，印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致，不漏蓋,、不多蓋,。

五、印章管理員不得擅自用印,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時,，由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇二十

在營銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,，營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題，作一簡單的總結(jié),，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法,。

總而言之，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決,，建議僅供參考。

1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力,、資金信譽、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場,，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍,。

目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,，他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程,。

對這18名業(yè)務(wù)人員,，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,，各項辦法正在試運行之中。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次,，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求,，事事有標(biāo)準(zhǔn),。”

第三,，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的日、周兩會機制,。每天早晚到部門集中報到,，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前,，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦、純正堂,、河北華威,、山西亞寶等22個廠家，曲美,、緩士芬,、玉葉清火片、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī),。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

20xx年度,，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,，共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的,、足額的經(jīng)費保證,。

所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得，成績不可忽視,。

希望有一天,，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇二十一

在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

管理人員辦公室職員的工作總結(jié)篇二十二

我是采購部經(jīng)理,，在20xx年12月27日,，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立,，1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,，主持采購部日常工作,，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。具體職責(zé)如下：

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施,；

2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行,；

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,，完善各項規(guī)章制度及工作程序,。

1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,；

2、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,；

3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,；

4,。參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù),；

2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績效考核工作,；

3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn),、調(diào)配和工作安排等,；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,，解決爭議,；

5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作,。

接下來,，我根據(jù)崗位職責(zé)對一季度來的工作進(jìn)行述職：

根據(jù)董事會和酒店的要求,，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序,、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,，對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點,?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補力量,。建立了切實有效的詢價機制,，每月6、16,、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,，以采購、采購,、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,，我們這支隊伍始終盡職盡責(zé)，活動在烏市的各大市場,，客觀事實的記錄了各種原材料的價格,，為我們的定價奠定了堅實的'基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評價,，直接約束供應(yīng)商,，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯,，原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購、詢價,、議價，通過對制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,，對部門人員進(jìn)行了工作分工,，各司其職,。從一季度的工作情況來看,，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài),。

在市場采購的同時,，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進(jìn)行記錄,，作為候補蓄備力量,，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候,，組織人員進(jìn)行市場調(diào)查，對于供應(yīng)商的張家同志,，我們都會認(rèn)真對待,，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后,，上報財務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金,。

在20xx年1月份和2月份,，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,，及時請示領(lǐng)導(dǎo),，在漲價前批量補進(jìn)，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支,。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,，制定了流程、制度,、就要求各部門按照程序,、流程走，有制度就要落實,，在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力、財力資源,，效果明顯,。

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,，在工作過程中,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,，因為采購工作的特殊原因,，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),，在車上交流，在實際工作中實踐,，這一點做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正,、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,，聽他們的反饋意見,，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,，在董事會和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下,，圓滿完成了全年的采購任務(wù),，采購金額總計500余萬元。雖然在過去的一季度中，較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在：

流程制度,，落實不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,；

管理措施不夠細(xì)致,，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；