計劃是指為了達到某種目標(biāo)而制定的一系列行動步驟,。我們應(yīng)該在計劃中設(shè)定一些具體的時間節(jié)點和階段性目標(biāo)，以便更好地監(jiān)督和推動計劃的執(zhí)行進度,。想要寫一篇高質(zhì)量的計劃,，不妨參考以下這些經(jīng)典的計劃范文。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇一

20xx年上半年已經(jīng)過去時,，回首上半年的工作,，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我才有今天的成績!

然而上半年在工作中，我任然存在很多不足,，特此制定20xx年下半年的工作計劃,。如下：

一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學(xué)習(xí),，以提高銷售技巧,，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息,，采取跟蹤,，回訪，利用各種渠道資源,，以提高門店的銷售業(yè)績,。

二，花更大的努力核對藥品數(shù)量,、編號,、配件，以確保相應(yīng)無誤,，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生,。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作,，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次,。

三：每天都開例會，熟悉超市最新情況,。盡可能做到公平,、公正，對于在工作當(dāng)中遇到的問題,，發(fā)現(xiàn)問題,、錯誤，勇于承認,，及時糾正,，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。

四：做好各部門工作銜接,，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系,。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多,。我要進一步提高自身素質(zhì),，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度,，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo),。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作!

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇二

1,、提高醫(yī)療安全認識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2,、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符,，減少藥品損失,。

3、進一步加強麻,、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全,。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報,，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求,。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí),，將抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

1,、藥房實行全天24小時值班,，最大限度的保證臨床科室用藥。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2,、加強禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作之中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點、難點問題,，提出切實可行的解決辦法和改進措施,，并在服務(wù)工作實踐之中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù),。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇三

繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì),。加強處方書寫質(zhì)量的管理,，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進行實時通報。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量,，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān),，預(yù)防過度使用、濫用,，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。

萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)使用,，但處方量僅限1天,。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

嚴格按照《麻醉的藥品管理辦法》中的五專（專用處方,、專用賬冊、專人負責(zé),、專柜加鎖,、專冊登記）保管與儲存麻醉的藥品和一類精神的藥品。專用處方,、專用賬冊,、專人負責(zé)、專柜加鎖,、專冊登記此五專應(yīng)該嚴格執(zhí)行,，缺一不可。對于不合格處方立即退回,，不可發(fā)藥,。對于麻醉的藥品處方和一類精神的藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,，任何一項不符合要求都要將處方退回,。對于麻醉的藥品和一類精神的藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方,。

制定我院用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求,，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作,。

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。集中精力，抓好質(zhì)量和安全,，強化科學(xué)管理,，提高整體績效。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

醫(yī)院藥房是窗口,，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情,。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告,。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù),。

制定藥劑科職效考核制度,，細化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制,、整頓勞動紀(jì)律,，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經(jīng)濟效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進取,、努力工作,。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心,，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力,！

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇四

實習(xí)的時間轉(zhuǎn)眼過去了,記得一開始我按照實習(xí)輪轉(zhuǎn)的安排各就各位，是以積極的心態(tài)準(zhǔn)備迎接每一輪的工作,。

在剛剛結(jié)束的實習(xí)期里,，我們嚴格遵守該院的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度，嚴格要求約束自己,，不畏酷暑,，認真工作，基本做到了無差錯事故,，積極維護了醫(yī)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實際,，不怕出錯、虛心請教,，同帶教老師共同商量處方方面的問題,，進行處方分析，大大擴展了自己的知識面,，豐富了思維方法,，切實體會到了實習(xí)的真正意義;不僅如此，我更是認真規(guī)范操作技術(shù),、熟練應(yīng)用在*常實驗課中學(xué)到的操作方法和流程,，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實習(xí)工作,，給各帶教老師留下了深刻的印象,，并通過實習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得，得到眾多老師的交口稱贊,。

通過這段時間的實習(xí),，我對各個藥房的工作有了進一步的認識，進一步了解了藥庫和制劑室的工作任務(wù),，在實習(xí)過程中我以踏實的工作作風(fēng),，勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評,，為今后的工作打下了更加堅實的基礎(chǔ),。

我堅信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會再接再厲,，以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每次工作，決不辜負醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對我的教導(dǎo)和期望,。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇五

成績僅代表過去,，工作中仍有諸多不足，在新一年的工作中,，我們決心揚長避短,，做到以下幾點：

1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水*,。

2、進藥做到有計劃,，有安排,，堅持每日一進，專人負責(zé),，保障臨床用藥供應(yīng),。

3、加強工作責(zé)任心,，做到藥品分類定位存放,，發(fā)藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4,、借一甲評審東風(fēng)，完善執(zhí)行藥事管理制度,，加強毒,、麻、精及拆零藥品管理,，做到工作常態(tài)化,。

5、做好藥品效期管理,，堅持先進先出原則,，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。

6,、做為窗口科室,，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律,，注意工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水*,，爭取做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。

7,、提高安全管理意識,，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,，做好防火,、防盜、防電,，確保安全無事故,。

8、最后,，向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務(wù),，提升不了服務(wù)質(zhì)量,，請領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之,，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功,，就是簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做,！”在此,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持、努力,、用心做好,！

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇六

20xx 年度全院工作已盡尾聲,，藥房工作也不例外,，作為藥房管理人員,，對于藥房的工作有了更深刻的認識,，流程性的工作也更加細致與及時。在這一年中,，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞本院的工作重點和要求，全體員工以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。在新的一年里,，藥房也將向新的目標(biāo)做出努力,。

職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,，每月不定期抽查并評析門診處方,，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進行實時通報,。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物合理使用,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用,，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理門,、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦,、兒童合理用藥,。定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

醫(yī)院藥房是窗口,，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情,。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門,，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,，更直接,、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

為提高藥品質(zhì)量,、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經(jīng)濟效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進取,、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),，以質(zhì)量為中心,，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇七

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識,，求新務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作為提高藥品的`質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科xx年工作計劃：

1,、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全,。

2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,，爭取國家基本藥物適用率達到90%。

3,、堅持網(wǎng)上采購,，加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要,。

4,、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，加強合理用藥的檢測,。

5,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì),。

6、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度,。

人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇,，尋求新的突破,，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻,！讓我們共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進取,、努力工作,、更有作為！以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇八

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的認識,，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，和為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標(biāo),，以下是藥劑科xx年的工作計劃：

1,、提高醫(yī)療安全認識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2,、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符,，減少藥品損失,。

3、進一步加強麻,、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全,。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報,，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求,。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，將抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

1,、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥,。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2,、加強禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作之中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機制,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認識和實干精神,，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施,，并在服務(wù)工作實踐之中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù),。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇九

時間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活,，新的挑戰(zhàn),，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧,！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢,？以下是小編為大家整理的醫(yī)院藥房的工作計劃，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》,、《麻醉的藥品管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì),。加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方,，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報,。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量,，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān),，預(yù)防過度使用、濫用,，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,，由醫(yī)務(wù)科處理,。

萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,，簽字后再到藥房取藥,。緊急情況下可越權(quán)使用，但處方量僅限1天,。門,、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

嚴格按照《麻醉的藥品管理辦法》中的五專（專用處方,、專用賬冊,、專人負責(zé),、專柜加鎖、專冊登記）保管與儲存麻醉的藥品和一類精神的藥品,。專用處方,、專用賬冊、專人負責(zé),、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴格執(zhí)行,，缺一不可,。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥,。對于麻醉的藥品處方和一類精神的藥品處方,，每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回,。對于麻醉的藥品和一類精神的藥品杜絕人情處方,、領(lǐng)導(dǎo)處方。

制定我院用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作,。

以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。集中精力，抓好質(zhì)量和安全,，強化科學(xué)管理,，提高整體績效。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的`過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

醫(yī)院藥房是窗口,，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情,。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告,。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù),。

制定藥劑科職效考核制度,，細化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制,、整頓勞動紀(jì)律,，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,，全科人員將會共同攜起手來,，集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進取、努力工作,。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力,！

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十

考核形式：

每季度一次筆試考核,，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔,。除常規(guī)培訓(xùn)外,，制訂每季度的培訓(xùn)主題，強化專項知識及能力,。第一季度培訓(xùn)主題：工作會會議精神及典型發(fā)言.同仁堂服務(wù)理念及品牌宣傳季節(jié)多發(fā)病及重點品種培訓(xùn)培訓(xùn)目的：結(jié)合季節(jié)的轉(zhuǎn)變,，對于常見病和多發(fā)病的用藥進行培訓(xùn)，特別是對癥的同仁堂品種進行重點培訓(xùn),。

培訓(xùn)對象：

門店所有員工培訓(xùn)參考文獻：《同仁堂名藥》,、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷,、零售人員培訓(xùn)講義匯編》《安全用藥知識讀本》《店員手冊》《北京同仁堂品牌文化培訓(xùn)綱要》及總部下發(fā)相關(guān)培訓(xùn)材料等,。主講講師：各門店經(jīng)理、大堂經(jīng)理,、藥師等專業(yè)人員考核形式：筆試第二季度培訓(xùn)主題：開展《20xx年中藥調(diào)劑規(guī)程》,、《20xx年藥典》、《同仁堂中藥調(diào)劑員培訓(xùn)教材》,、《門店藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》,、《食品安全法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的培訓(xùn),。銷售服務(wù)技巧培訓(xùn),。重點品種培訓(xùn)培訓(xùn)目的：強化質(zhì)量管理制度的.熟悉貫徹，加強服務(wù)理念,，提高銷售水平,。

培訓(xùn)對象：

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十一

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,，只要我們用快樂的心去體會,，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一. 銷售業(yè)績分析：

(1).07年與08年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

(2).xx年完成情況：

xx年元月—11月銷售額1670807.22 ,。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看,，08年的銷售情況并不理想,。

二. 存在的問題：

1. 因奧運會期間含有xxx劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額,。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以，之前跑方的藥賣的特別好,，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,。可現(xiàn)在一個月也買不了幾盒了,。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。

三. 準(zhǔn)備改進的措施： .

1. 微笑服務(wù)：

微笑是一種撫慰,，它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光,、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

2.藥品計劃：

補充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,，要盡快補充,，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報計劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種,、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,，把毛利高的品種陳列時突出擺放,，以利于顧客選購。

3.藥品銷售技巧：

當(dāng)顧客走進藥店,，首先要根據(jù)對癥買藥的原則,，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,，對顧客熱情作出對癥釋疑,。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效,，以及有關(guān)劑量和服用方法后,，顧客方會由購藥欲望，轉(zhuǎn)向為購藥行為,。顧客購藥的心愿是藥到病除,，而營業(yè)員也希望做到這一點，說明藥效確實好,，這樣就能留住一定的顧客群,。

四. 下一年度的工作計劃：

1. 提高銷售意識：

加強d類品種的銷售，對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找,。對毛利高的品種種類要全,，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,，及時與采購部聯(lián)系,。

每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。

2. 人員管理：

做好員工的思想工作,，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結(jié)的集體。

3. 店容店貌：

4 .gsp復(fù)查：

認真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,，藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進驗收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十二

__年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福，只要我們用快樂的心去體會,，用幸福的眼去看待,。什么困難和挫折都不會難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一.銷售業(yè)績分析：

(1).__年與__年對比;,。

年份成藥銷售毛利器械毛利保健品毛利。

(2).__年完成情況：

__年元月—11月銷售額1670807.22,。完成全年的80%,。

在上面的兩年間對比和__年完成情況來看，__年的銷售情況并不理想,。

二.存在的問題：

1.因奧運會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,，所以影響了一部分的銷售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以,，之前跑方的藥賣的特別好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,?？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

3.顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,，有的顧客就到別的藥店去買了,。還有缺貨斷貨的情況。

三.準(zhǔn)備改進的措施：.

1.微笑服務(wù)：

微笑是一種撫慰,，它可以對他人“一笑值千金”,。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光,、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題,。

補充藥品,。在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,，要盡快補充，做到庫有柜有,。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,，盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種,、不同價格,、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，把毛利高的品種陳列時突出擺放,，以利于顧客選購,。

3.藥品銷售技巧：

當(dāng)顧客走進藥店，首先要根據(jù)對癥買藥的原則,，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種.種疑問,，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識，對顧客熱情作出對癥釋疑,。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后,，顧客方會由購藥欲望,，轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,，而營業(yè)員也希望做到這一點,，說明藥效確實好,，這樣就能留住一定的顧客群,。

1.提高銷售意識：

加強d類品種的銷售,，對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種.種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,，及時與采購部聯(lián)系,。

每月會員日,，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。

2.人員管理：

做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體,。

3.店容店貌：

4.gsp復(fù)查：

認真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,，藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄,、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。

以上是我對振興分店__年的工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)看我們的實際行動。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十三

一,、人員管理情況：

1,、按照經(jīng)營藥品的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求,，我們店建立以企業(yè)法人xxx同志為主要責(zé)任人,、以質(zhì)量負責(zé)人xxx同志為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各門店設(shè)置有養(yǎng)護,、質(zhì)量管理專職人員,，門店共有3名員工,。

2,、根據(jù)藥品相關(guān)管理法律,、法規(guī)對企業(yè)員工的培訓(xùn)要求,，門店質(zhì)量管理負責(zé)人每年制定年培訓(xùn)計劃,，并按計劃對門店員工進行法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),，同時建立培訓(xùn)檔案,。

3,、為了保證門店所經(jīng)營藥品的質(zhì)量安全,，每年對直接接觸藥品的營業(yè)人員及質(zhì)量負責(zé)人進行一次健康體檢,，并建立其健康檔案,。

二、設(shè)施設(shè)備情況：

1,、按照經(jīng)營藥品的相關(guān)規(guī)定及要求,，門店經(jīng)營面積萬扣平方米，店內(nèi)嚴格實行色標(biāo)管理,，標(biāo)志明顯,。

2、門店內(nèi)干凈整潔,、干燥,、通風(fēng)良好，周邊無污染源,，店內(nèi)配置有適宜藥品儲存的設(shè)施設(shè)備：空調(diào)1臺,、滅蚊燈1盞、老鼠夾4個,、溫濕度計1個,。

三、質(zhì)量管理情況：

門店建立有不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度和質(zhì)量跟蹤檢查制度,，如有不良事件的發(fā)生,，質(zhì)量負責(zé)人按相關(guān)質(zhì)量管理制度進行跟蹤、記錄并建立質(zhì)量檔案,。

四,、銷售管理情況：

1、門店嚴格按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式從事經(jīng)營活動,，無擅自變更經(jīng)營場所,、質(zhì)量負責(zé)人等許可事項，未降低經(jīng)營,、儲存條件,。

2、嚴格按照藥品經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求進行藥品銷售,。

以上是我門店對藥品的整個經(jīng)營環(huán)節(jié)中的自查情況,，已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十四

要想增加經(jīng)營業(yè)績,，藥店就必須要深入地分析出“營業(yè)額”的確切來源,，解決一個“我們的錢從哪里賺來”的問題。通過分析營業(yè)額的構(gòu)成,，我們就可以進一步分析增加營業(yè)額的途徑了,。

提高顧客的購買率，同時要盡量讓顧客在藥店中購買價格高的藥品,。而要做到這些,，就必需提高消費者對藥店的期望。在現(xiàn)在這個社會里,，顧客對于一個藥店的期望,，不再是廉價的藥品，而是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。所以藥店在提升業(yè)績時要牢牢抓住“服務(wù)”這個中心,。

1.樂于為人服務(wù)。

對于所有的零售藥店來說,，盡管競爭的對象不同，但是要想增加營業(yè)額,，店方就必須提供超越藥品之外的服務(wù),。一個藥店經(jīng)營高手對這點體會最深：

生意興隆的秘訣是優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量與優(yōu)良的服務(wù)相輔相成!藥品零售是在店員與顧客之間進行的，而這雙方都是人,。人是感情動物,，具有敏銳的感受性。因此在進行銷售時,，一定要洞悉顧客的心理,，打動顧客的心弦，這才算是進行了“服務(wù)”!

藥店的服務(wù)內(nèi)容,，大致可分為銷售前服務(wù),、銷售中服務(wù)和銷售后服務(wù)三個階段，也可稱為售前服務(wù),、賣場服務(wù)和售后服務(wù),。搞好這三種服務(wù)就是能全方位為顧客服務(wù)，店里生意自然會興隆,。

所謂售前服務(wù)是指開始營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，包括店內(nèi)的銷售工作、藥品的標(biāo)價,、補貨,、藥品陳列等項內(nèi)容，以及指導(dǎo)店員有關(guān)藥品知識或接待顧客的方法等。為了要讓顧客感到滿意,，營業(yè)前的準(zhǔn)備工作是必不可少的,。做好這些工作對于促進營銷大有裨益，正所謂“磨刀不誤砍柴工”!

賣場服務(wù)是指顧客在進入藥店后,，到離開藥店之間店方所提供的服務(wù),。這類服務(wù)包羅甚廣，從向顧客問好到藥品介紹都是,。賣場服務(wù)是顧客感受最直接,、最真切的服務(wù)，店方尤其要注意搞好,。

售后服務(wù)則指在藥品銷售出去之后,，店方為顧客所提供的追加服務(wù)。這類服務(wù)包括處理賠貨,、送貨上門等,。售后服務(wù)如果做得到家?？腿藗儠驗榈玫竭@些“額外的”服務(wù)而欣喜萬分,。

藥店經(jīng)營者一定要牢記：

要從售前服務(wù)、賣場服務(wù)和售后服務(wù)三個方面全面地為顧客服務(wù)!

2.備齊軟硬件設(shè)施,。

服務(wù)體系也可以從另一個角度分為硬服務(wù)和軟服務(wù),。

并不能使你在競爭中占優(yōu)勢。藥店經(jīng)營者必須懂得,，要在硬服務(wù)到位的情況下花大力氣改善藥店的軟服務(wù)!軟服務(wù)不但可以彌補硬件設(shè)施上的不足,，而且對增加業(yè)績有實際的效益。

軟服務(wù)即無形服務(wù),。它一般可以分為兩類：“心情服務(wù)”和“信息服務(wù)”所謂“心情服務(wù)”是指人與人之間彼此關(guān)心,，也就是店方讓顧客心動的方法。這些服務(wù)很難通過訓(xùn)練手冊,，指示,，命令來做到，而是靠店員本身能真心為顧客著想來實現(xiàn),。

人類越進步,，人的活力的頻率就提高，人與人之間的心靈就越疏遠,，人也就越渴望得到真情,。店方若能大力加強心情服務(wù)，在茫茫人海之中給顧客一份真情,，那顧客一定會對它更為貼近的,。“信息服務(wù)”是指店方適時地為顧客傳達或報導(dǎo)一些相關(guān)信息。具體地說,，它可以繪制一些廣告牌,，辟出一些宣傳欄，介紹藥品特征,、性能,、使用方法等。在接待客人的過程中,，店員也要學(xué)會給客人提供相關(guān)的信息,。在加強軟硬服務(wù)的過程中，店方一定要注意銷售的目的是為了使顧客感到便利,、安心,、滿足，只要秉持這種想法,，相信顧客也會很坦然地聽店員的解說,，接受店方的服務(wù)的。

藥店經(jīng)營者必須牢記：一定要千方百計從硬件和軟件兩方面加強服務(wù),，以增加營業(yè)額,，但絕對不要試圖去左右顧客的購買意思!

3.抓住顧客的品味。

藥品零售領(lǐng)域存在兩種不同的取向,，一種稱為“個人導(dǎo)向”,，一種稱為“顧客導(dǎo)向”。

所謂“個人導(dǎo)向”指藥店以自身的損益,、利害、喜好作為思考的重點,，并以此作為行事的基礎(chǔ)方式,。幾乎所有的藥店都在不知不覺之中受到個人導(dǎo)向的影響。但也有許多藥店經(jīng)營高手能做到完全不沾染“個人導(dǎo)向”的觀念,，一切行事均以顧客為主,，經(jīng)常考慮到顧客的價值與立場,，如果是顧客所希望的,，一定誠心誠意地實行。這種行為方式我們稱之人“顧客導(dǎo)向”,。

目前藥店的一個普遍性的缺陷就是大多數(shù)藥店只重視個人導(dǎo)向,。顧客的眼睛是雪亮的，他們知道哪個藥店真正把顧客的意向了解得一清二楚,，所以只有重視顧客導(dǎo)向的藥店才會獲得顧客的青睞,，其業(yè)績才會如“芝麻開花__節(jié)節(jié)高”!藥店經(jīng)營者一定要牢記：在過去的藥店，所謂的“個人導(dǎo)向”尚能生存，但在今日的藥店只有持“顧客導(dǎo)向”才能安身立命!

上面是從加強服務(wù)的方面談如何增加營業(yè)額的問題,，下面重點談一談在具體的行銷過程中，如何強化銷售,，增加營業(yè)額,。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十五

為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉,、方便的中醫(yī)藥服務(wù),，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，擴大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?，樹立我院的良好形象,，特制訂我?0xx年度中藥房工作計劃。

1,、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),。

2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠離各種污染源,。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞,、明亮，地面,、墻面,、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈,、無污染,、易清潔，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng),、除34塵,、防積水以及消防等設(shè)施。

3,、備齊藥架,、除濕機、通風(fēng)設(shè)備,、冷藏柜或冷庫,、稱量用具(藥戥、電子秤等),、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機),、貴重藥品柜,、毒麻藥品柜。

采取有效措施,，加強對中藥房人員的管理,，嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,，加強中藥房人員崗位培訓(xùn),，明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制,、藥品采購制度,、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度,。

實行貴重,、毒麻藥品專人管理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。因此,，中藥房要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒,、偽劣藥品入庫,，杜絕藥品過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重,、毒麻,、藥品實行專柜存放，專人管理,。

中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到,，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,，嚴禁利用工作時間從事打游戲,、下棋、上網(wǎng)等活動,。

xx年xx月xx日,。

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十六

1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平,。

2,、進藥做到有計劃，有安排,，堅持每日一進,，專人負責(zé)，保障臨床用藥供應(yīng),。

3,、加強工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放,，發(fā)藥時做到四查十對,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4,、借一甲評審東風(fēng),，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒,、麻,、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化,。

5,、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則,，每月上報近效期藥品目錄,，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。

6、做為窗口科室,，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,，所以我們必須時刻注意個人形象,，廉潔自律，注意工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)水平，爭取做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。

7,、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,，做好防火、防盜,、防電,，確保安全無事故。

8,、最后,，向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房?；谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,，做不到分時合理服務(wù),，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導(dǎo)決策,。

總之,，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一,，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：所謂成功,，就是簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做!在此,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持、努力,、用心做好!

藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十七

1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的四查十對和患者用藥交代,，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生。

2,、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進一步加強麻,、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的五專一定確保采購,，保證使用安全,。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報,，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求。

二,、加強抗菌藥物學(xué)習(xí),。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

三,、做好護理垂直管理的輔助工作。

1,、藥房實行全天24小時值班,，限度的保證臨床科室用藥。

四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì),。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2,、加強禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

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藥房工作計劃對藥房工作的影響篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的共同努力下，2017年西藥房順利完成各項工作任務(wù),，業(yè)務(wù)收入677萬元,，比2017增長近100萬元。其中門診費用190余萬元,，處方64708張,，日均177張，醫(yī)囑出庫487萬元，記賬出庫6.4萬元,，同時調(diào)撥入庫676萬元,。成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足,，在2017新一年的工作中，我們決心揚長避短,，做到以下幾點：

一,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平,。

二,、進藥做到有計劃，有安排,，堅持每日一進,，專人負責(zé)，保障臨床用藥供應(yīng),。

三,、加強工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放,，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

四,、借一甲評審東風(fēng),，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒,、麻,、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化 ,。

五,、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則,，每月上報近效期藥品目錄,，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。

象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律,，注意工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平,，爭取做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。

七,、提高安全管理意識,，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,，做好防火,、防盜、防電,，確保安全無事故,。

來自 sevw.cn

八、最后,，向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務(wù),，提升不了服務(wù)質(zhì)量,，請領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之,，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功,，就是簡單的事情重復(fù)做,，重復(fù)的事情用心做！”在此,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持,、努力、用心做好,！謝謝大家,！