通過寫報告,，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷改進自己的工作方式和方法。在寫報告之前，要進行充分的調(diào)研和信息收集,，確保有足夠的素材和數(shù)據(jù)支持。報告是一種對特定問題,、情況或研究結(jié)果進行詳細陳述和說明的書面形式,，在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫報告來匯報工作進展或研究成果,。所以,，撰寫報告前，要明確報告的目標和讀者群體,。以下是小編為大家收集的報告范文,，僅供參考，大家一起來學習吧,。
學校校長述職報告的重要性篇一
各位領(lǐng)導,、各位同志：
你們好。
20__年是我校全面提高教育教學水平,，努力實現(xiàn)精細化管理的一年,，身為校長，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃,、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署,。預定了“1、2,、3,、4工程”，即貫徹一個體系,，突出兩條主線,，抓好三個重點，強調(diào)四個建設(shè),。使我校的管理更為科學，設(shè)施更為完善,，教育重點更為突出,。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開,，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下,。
一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導能力,。
本人政治立場鮮明,，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育,。堅持原則,，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,，不間斷的提高自身政論水平,。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張,，以加強領(lǐng)導能力及決策能力,。
我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來,，不遺余力的謀求學校發(fā)展,，力求每年都有新發(fā)展,，都有新起色,。知人善任，駕馭全局,，善于協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展,。科學決斷能力強,，依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復雜局面,，處理問題冷靜果斷。
二,、20__年工作實績,。
(1)、工作中注重強化兩條主線,。
第一條主線是招生就業(yè)工作,。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，努力工作,，我校預注冊招生工作，完成251人的招生任務(wù),。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,，我們在工作中努力克服困難,，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍,，充分調(diào)動集體的力量,，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,，兩個階段共招生557人,。
開拓途徑，尋找興校切入點,，近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，今年又與__技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所,，20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務(wù),。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次,，推薦就業(yè)學生407人,。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司,、__建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司,、__廣信公司、__不銹鋼有限公司,、__鋼鐵建設(shè)集團,、__有限公司等等。
我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責任,，努力挖掘?qū)W校自身潛力,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能,，同時完善我校的功能建設(shè),。面向社會、面向農(nóng)村,、面向廠企,，搞好不同專業(yè)的中、長,、短期培訓,、鑒定工作,。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化,、精細化,。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育,、教學、安全,、保衛(wèi),、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,，規(guī)范教育教學行為,，完善、整理,、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,。
嚴抓學校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位,。要求學生處,、團委,。對學生出勤、儀表,、舉止,、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求,。加大檢查力度,。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理,。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度,。加強學生心理教育，設(shè)立專職教師,，關(guān)注學生成長,，給學生進行心理健康講座,。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
注重加強校園文化建設(shè),，努力改善校園環(huán)境,，敦促總務(wù)工作，拉升校園文化氛圍,，在教學管理上,，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為,、嚴格教學秩序,。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,，一禁無教案上課,，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機,。四禁對作業(yè)不批不改,、有差不補現(xiàn)象，教務(wù)處均對上述情況了進行檢查,，實行了追究通報制度,。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志,、教室日志,、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查,、聽課檢查,、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,，也是信息傳播和共享的基地,。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動,。進一步推進完善“目標化教學”,，并發(fā)揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設(shè),，一是隊伍建設(shè),。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手,，服務(wù)能力增強,，服務(wù)檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,，要求全體教師做名副其實的“雙師”,，勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性,，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè),。進一步完善了電工,、車工、計算機,、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),，包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè),、特色專業(yè)方面下大功夫,。
(2)、工作中強調(diào)三個重點：
工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈,。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，我們技工學校，用電設(shè)備多,、可燃氣體多,，各種傷害隱患多，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
工作重點之二：順利完成了省教育評估督導,。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備,。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展示我校風采的一個機會,，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,，對各項工作進行了認真安排，對學校不足進行了查找,。還要進一步完善,，展現(xiàn)我校風采。
工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程,，工程正順利進行，即將竣工,。力求在收尾的工作中不出任何差錯,，實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。
(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮,。
要求總務(wù)處思想端正,，樹立了后勤工作一切為教育、教學,，為全體師生服務(wù)的理念,?？倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想，快速,、及時,、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務(wù)和臨時緊急工作,。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%,，達到了預期目標,。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑,。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理，及時維修,，提高了使用效率,。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級，組建了多媒體制作室,。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,，提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理,，提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平,。組織教師參加上級及校本培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平,。營造出了電教教研氛圍,。
三、作風與表現(xiàn),。
領(lǐng)導干部的工作作風,，行為方式，影響很大,。身為校長我以身作則,，勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實,，貫徹民主集中制的原則,，團結(jié)協(xié)作，不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,，也將全體教職工團結(jié)如一人,，對學校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導，群體討論,，科學決策,。由上到下履行好崗位職責。
以上是我校20__年來述職報告,，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力,、為將我校辦成、強校而努力,。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,，我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!
學校校長述職報告的重要性篇二
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力,，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,，具有匯報性,、總結(jié)性和理論性的特點。以下是本站分享的中學校長述職報告大全,，希望能幫助到大家!
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位代表：
20xx學年，根據(jù)教育局安排,，我繼續(xù)擔任xx中學校長,、書記，同時擔任xx中教育集團總校長,、總支書記,，身兼數(shù)職，面對兩所學校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,，深感責任重大,。一年下來，兩所學校非常穩(wěn)定,，各項工作有序推進,，得益于兩所學校校級領(lǐng)導班子成員擔當團結(jié)、自覺主動,，教研組長,、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實，得益于兩所學校三個校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合,。根據(jù)xx區(qū)教育局黨委要求，我代表學校領(lǐng)導班子向全體教工作20xx學年"一崗雙責"履職報告,，重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現(xiàn)和學校主要工作開展情況，請大家評議,。
一,、自覺學習,，注重思考研究，謀劃學校整體發(fā)展,。
報告,，引領(lǐng)管理團隊把握學校發(fā)展方向，明確管理重點,，厘清管理思路,，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學校教育發(fā)展能力,。
菜單式培訓體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,，xx副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎。xx中學xx副校長領(lǐng)銜的《xx》立項為xx市美麗學校專項課題,。
本學年以來,，我和兩校領(lǐng)導班子注重梳理學校"十二五"規(guī)劃實施情況，總結(jié)成績,，分析學現(xiàn)狀,，思考學校發(fā)展特色方向，確立學校發(fā)展重點任務(wù),，整體謀劃學校"十三五"發(fā)展思路,。基于學校發(fā)展基礎(chǔ),，本人提出學校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標做"做精致教育",，突出精致課改，本人利用班子會,、行政會,、教工大會宣講學校整體發(fā)展設(shè)計，以期形成共識,，激勵全校教師樹立信心,、不斷超越。
二,、自覺擔當,，守規(guī)矩，廉潔自律,。
本學年,，xx中校級領(lǐng)導班子人員從7人減少為5人,，xx中學仍為4人，每位校級領(lǐng)導身上都擔負了更重的責任和任務(wù),。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,，都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任，既能堅持班子集體領(lǐng)導,，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,，又能獨當一面，基于校區(qū)實際主動獨立地認真履行崗位職責,，積極調(diào)動部門領(lǐng)導及全體教師的積極性,，工作有思路，方法有創(chuàng)新,，管理有成效,。
本人作為兩所學校校級領(lǐng)導班子成員的班長，能夠以較強的責任感履行職,。
責,，勤勉自覺，認真組織制定每學期學校工作總計劃,，主持好兩校班子會議和中心理論組學習,，定期分析問題，統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時重視目標管理,，及時組織行政會總結(jié)分析20xx年度教育局對兩所學校的目標考核情況,，對薄弱指標進行專題研究，提出整改舉措,。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏,，往返于兩所學校三個校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導保持及時順暢的信息溝通,，督促指導各校區(qū)有效開展各項工作,，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導和重要會議。
本人嚴格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事,、財務(wù),、采購、基建等規(guī)定,，遵守"三重一大"決策制度,，遵守重大事項議事規(guī)則，學校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會審議,，增強管理決策的民主科學化水平。
堅持規(guī)范做好校務(wù)公開,、黨務(wù)公開工作,，在基建維修和采購物品中嚴格按照規(guī)定招投標,，在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案，堅持程序規(guī)范,，過程公開,，在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,，自覺抵制請托、宴請,，明明白白做人,，干干凈凈做事，保持廉潔操守,。
實踐活動,，對照"四風"問題組織班子成員民主生活會，自覺排查問題清單,，及時制定整改措施,，按規(guī)定反饋問題整改情況。
班子成員嚴明政治紀律,，嚴守政治規(guī)矩,，改進工作作風，堅持走進教師,、走進學生,、走進課堂，分校區(qū)通過教師座談會,，征求教師意見建議,。重視師德師風建設(shè)，認真開展師德師風教育,，樹立先進典型,，弘揚教師優(yōu)秀精神，提升正能量;堅持學生評教,，堅持教學開放,，堅持走進社區(qū)走訪代表委員，增進溝通理解,，提高開放辦學合力。
部活動,，開展教工群體活動,，營造和諧的校園精神家園。
三,、重點突出工作,，改進管理方式,，推進學校內(nèi)涵發(fā)展。
(一)堅持依法辦學,，制定章程,，完善制度。
20xx年暑假完成了xx中學章程制定,，確立"三優(yōu)一特"辦學總目標;根據(jù)上級關(guān)于學校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定,，根據(jù)章程和學校管理需要，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,，組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實施方案》,，進一步梳理完善修訂了學校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《xx中學規(guī)章制度匯編》,。
(二)改善管理,，重視教師隊伍建設(shè)。
強化教師團隊建設(shè),，堅持班級教學崗位雙向選聘機制,，堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案,，加大教師團隊目標績效獎勵力度,，設(shè)立學校發(fā)展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務(wù)型管理及指導,，重視青年教師指導培養(yǎng),，黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議,，重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力,。
為擴大教育視野，20xx年5月—6月,，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)xx結(jié)成大對標學校,。
(三)課堂教學改革不斷深化。
落實三級式課改問診調(diào)研,，堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研,，20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調(diào)研指導。
重視課改總結(jié),，本學年組織召開了三年課改交流會,，全面梳理了學校課改經(jīng)驗和亟待解決的問題，明確了課改的努力方向,。堅持科研助推策略,，20xx年x月成立學術(shù)委員會，聘請xx等擔任學術(shù)顧問,，組織教師教科研培訓及課題研究交流,，召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會,。20xx學年學校教師共有48項立項課題，其中省級課題1項,，市級課題5項,，區(qū)級課題29項，校級課題17項;教師科研成果及論文區(qū)一等獎6篇,、二等獎5篇,，三等獎11篇，市教師科研成果二等獎2項,。
(四)創(chuàng)建美麗學校,，深化"五行"校園文化建設(shè)。
積極參加xx市"美麗學校"創(chuàng)建,，"美麗班級建設(shè)"項目成為通過層層沖關(guān)成功入選xx市教育局"美麗校園"創(chuàng)建100個重點培育項目之一，xx副校長代表學校領(lǐng)銜申報的課題《xx》成功立項為xx市課題,。重視班主任隊伍建設(shè),，創(chuàng)新班主任校本研修形式，堅持組織班主任節(jié)活動,，加大班主任獎勵力度,，設(shè)立骨干班主任、精英班主任,、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,，本學年金陽兵老師成為xx區(qū)首屆首席班主任，并推薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任,，推薦張達福老師參評區(qū)第二屆最美教師,。
重視心理健康及家庭教育，本學年先后邀請xx等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座,，20xx年x月成功承辦xx區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,，省市計生協(xié)會領(lǐng)導、市人大副xx主任蒞臨我校,，對學校辦學給予了高度肯定,。安全教育演練常抓不懈，堅持開展豐富多彩的體育,、藝術(shù),、科技教育活動，學生參加各類比賽,，成績顯著,。
(五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平,。
規(guī)范食堂管理,，精細環(huán)節(jié),，定期組織食堂工作會議，嘗試食堂大廚跟班級就餐等,，努力提高師生質(zhì)量,。加強預算管理，吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,，嚴格遵守"八項"規(guī)定,，嚴格執(zhí)行基建招投標、物品采購制度,。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護,，本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所,、原傳達室圍墻,、教學樓走廊水磨石進行了維修改造，定期對綠化進行除草,、修剪,，增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修,、河道圍網(wǎng)安裝,。
強化倉庫管理員崗位職責，落固定資產(chǎn)管理,，規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記,、入庫工作，規(guī)范物流管理,。嚴格落實校園安保要求,，定期排查設(shè)施設(shè)備，增添監(jiān)控設(shè)備,，安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,，嚴格落實門衛(wèi)制度;重視飲用水管理，確保安全用水,。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評,。
(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學活動。
制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,，出臺了《緊密型教育共同體支援團隊,、交流及支教教師管理實施細》，按照整合融合原則開展學校特色建設(shè),、課改課型,、有效復習、微課運用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動。開放辦學,，先后接待長三角名校長培訓班等省內(nèi)外各級各類培訓,、考察及掛職跟崗學習數(shù)十批上千人次。
四,、回望,、反思與展望。
力表示崇高的敬意和誠摯的感謝,。
當然,，理性地反思我們的工作，還有存在一些亟待的問題,。我們領(lǐng)導班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,，重點工作實施過程缺乏管理力度，管理方式還不夠優(yōu)化,，有時統(tǒng)籌兼顧不夠,，有時管理效率較低，學校整體教學質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破,。
當然,，理性地反思我們的工作還有許多不足,，在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下，本人還存在較大的管理能力恐慌,，班子成員面仍然臨著如何突破學校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn),。兩校領(lǐng)導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機,，凝聚全體教工，為把xx中學建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學校而奮斗,。
尊敬的各位領(lǐng)導和我校的全體教職工:,。
大家下午好!
按照上級的要求和安排，今天下午我對校長工作進行述職,，本來可以只匯報上年度校長工作,，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作為重點,，全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報,。
四中前途的憂患，實驗校壽命長短及與自身利益關(guān)系的猜想等),，故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和認識,，振奮精神，凝聚人心上,。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應(yīng)新都教育發(fā)展的需要,，再聚四中神，永鑄四中魂》,，附標題:我的一顆四中心,。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:,。
1.校門:《新學年、新班子,、新思路,、新要求、新風貌,、新希望》六新,。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路，不怕做不到,，就怕想不到,，更怕不去想。
2.以"提升兩屆高中質(zhì)量,、樹立一面初中旗幟"為目標和口號,，學校口號提得響亮,，教職工的心中就亮暢,。
3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處,、共謀發(fā)展,。
4.為重振四中雄風，明確提出了:振奮精神,，強化管理,，提高質(zhì)量，再創(chuàng)輝煌,。
老師們,，通過兩年多在四中的校長工作實踐，又一次讓我深深,。
體會,。
到:"人心齊，泰山移;人心上,，無斗量;人心下,，垮一壩"。
經(jīng)常進行換位思考促進相互理解和諒解,。
三.樹立正確的同事觀和學生觀,。校長和全體教職工是同事關(guān)系。校長,。
工作,。
的出發(fā)點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵,，其他教職工也要愛護,、培養(yǎng)、鼓勵和鞭策,。等距離交往,，公平、...
學校校長述職報告的重要性篇三
各位領(lǐng)導,、各位教職工：
上午好!我于20_年8月份經(jīng)組織考察任命為_區(qū)_第四中學校長,，負責學校全面工作。當我剛來到_第四中學的時候,，我就被_第四中學的和諧與淳樸所感動,，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染。正因為如此,，我很快就融入到這個大集體當中了,。當然，盡管都是_鎮(zhèn)內(nèi)的中學,，_第四中學和我原來工作的_中學也還存在著許多的不同,。雖然我曾經(jīng)擔任過級長、教導處副主任,、教學副校長等職務(wù),，積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗，但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),，新的使命,。在這三個多月的工作實踐中，工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些,，但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶!現(xiàn)就三個多月來本人的工作情況匯報如下：
一、堅持學習,，廉潔自律,，團結(jié)協(xié)作。
在陳書記及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,，本人加強政治理論學習,，同時結(jié)合學校開展的“師德大討論”活動，認真開展批評與自我批評,，不斷地提高自身的政治水平,，豐富自身的理論素養(yǎng);在本學期我參加了區(qū)進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經(jīng)專題培訓班，在學習中汲取營養(yǎng),，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,。通過學習和培訓，拓寬了自己的視野，加深了對職業(yè)的理解,，增強了工作責任感,，提高了自身的理論素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)能力,，養(yǎng)成了自覺學習的良好習慣,，形成了生活學習化，學習工作化的良好意識,。在工作中,，我能做到遵紀守法，廉潔自律,，顧全大局,，團結(jié)同事，領(lǐng)導學校班子開展各項工作,，以身作則,，甘于奉獻，勇于承擔責任,，不追求名利,，樹立了良好的領(lǐng)導形象和威信。
二,、深入一線,，率先垂范，決策_,。
進入新單位后,，為盡快熟悉情況，在進入_第四中學的第一個星期開始,，每天早上7:00左右趕回學校,，巡視校園，巡查班級,，為教師們做出榜樣,，深入到一線了解情況，并及時與教師交流自己的意見與看法,。通過聽課,、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。
作為班長,，我特別注重團結(jié)班子成員,，調(diào)動中層干部和級長的工作積極性，發(fā)揮他們的作用,，以誠相待,。在各種會議上,，我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,，我都會通過各種渠道了解收集信息,，組織教代會或行政會反復論證，最后集體_決策,。
三,、加強制度管理規(guī)范辦學行為。
學校管理思路“以人為本”,，管理作風“_,、科學、規(guī)范”,。
教師管理：在廣泛爭取教師意見的基礎(chǔ)上,，進一步修訂各種制度，在制度面前人人平等,。完善學?？己朔桨福瑢處煿ぷ髁?、教師出勤,、學科考試、班級管理,、各類教育教學活動都進行具體化,，注重可操作性，力求在多勞多得,、相對公平的基礎(chǔ)上調(diào)動教師的工作積極性,。
班子建設(shè)：加強學習，提高班子成員的責任感和使命感,，明確分工,，提高辦事效率，增強管理職能;加強溝通與交流,，增進團結(jié),，凝心聚力，共謀學校發(fā)展,。
四、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能,。
1.認真制定教學工作計劃。在開學初,，我根據(jù)上級部門有關(guān)要求和學校實際情況,，在行政會上討論學校教學工作計劃,、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,，在期末寫好總結(jié)和反思,。平時，對教師的備課,、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查;并對年輕教師進行課堂跟蹤,，促進課堂教學工作。在過去半學期,，我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,，落實備課組教研活動，促進教師專業(yè)發(fā)展,。
2.抓好理論學習和業(yè)務(wù)學習,。嚴格要求各學科組每周理論學習、業(yè)務(wù)學習制度化,。堅持集體備課,，體現(xiàn)互動、合作精神,，敢于接納,、吸收新知，更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)課改新理念的需要,。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間，認真組織教師學習課改理論或通過聽課,、評課等交流互動來提高業(yè)務(wù)水平,。
3.加強檢查監(jiān)控，及時反饋問題,。
(1)堅持推廣行政人員聽課制度,。把學校行政分到每一個學科，加強領(lǐng)導,，同時要求行政每周聽課2節(jié),，準確把握教學方向，及時提出教學對策,。在每周行政會上,，我會檢查行政聽課記錄，聽取反饋意見,。
(2)加強了年級組對教學工作的管理,，切實落實級長工作職責。級長要對教學質(zhì)量目標實施量化管理,，層層分解,，落實到班級,、學科備課組及教師個人，使目標管理制度對教師的教學產(chǎn)生導向,、激勵和調(diào)控的作用,，突出教學重點，確保教學質(zhì)量目標實現(xiàn),。
(3)定期召開學生座談會及問卷調(diào)查,，了解學生對教師教學的滿意度與建議，并把問題及時反饋給教師,。
4.落實校本教研,，促進教師專業(yè)發(fā)展。
以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心,，以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,，健全獎懲機制,，建立一支適應(yīng)21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。
(1)開展豐富多彩的師德建設(shè),、敬業(yè)精神教育的主題活動,，牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念，大力宣傳和推廣師德先進典型,，完善師德評價制度,，每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,，把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容,，并作為教師評先評優(yōu)與職務(wù)評聘晉升等方面的依據(jù)，對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,，在教師評優(yōu)評先,、競爭上崗、職務(wù)評聘,、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”,。
(2)抓好教師業(yè)務(wù)培訓，促進教師專業(yè)化成長,。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力,，給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺，探索提高教育教學質(zhì)量的途徑,，促進教師專業(yè)化成長,，我多次邀請_區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課。
五,、營造良好的校園文化氛圍,。
構(gòu)建“自我超越”的文化。近幾年來,，_區(qū)大力推進學校文化建設(shè),，努力踐行“上品教化”教育理念，促使學校積極建構(gòu)具有自我價值的文化精神,，逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學行為特征,，令人深受鼓舞。
面對新的形勢,，我們不得不冷靜思考我們學校的發(fā)展方向,，思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,，但也有我們的優(yōu)勢;我們辦學時間不長,，但卻深知問題所在。目前,，樹立信心,，快馬揚鞭，迎頭趕上,，重塑四中形象,，是我們唯一的選擇,。故此,，需要四中人自強不息，不斷超越,，超越自己,，超越他人;超越以前，超越現(xiàn)在,，以百倍智慧,、意志和毅力，打造全新的_第四中學,。這就是我們的文化理念,，我們稱之為“自我超越”。
我們注重內(nèi)奠基礎(chǔ),，外樹形象,，打造人文校園、書香校園,、活潑校園,，努力把學校建設(shè)成為_區(qū)有一定影響力的學校。
六,、存在問題及努力方向,。
回顧并反思自己的工作,，還存在著很多的不足。譬如：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考;溝通表達的方式缺少藝術(shù);思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等,。因此,，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：
出處 sevw.cn
1.進一步改進工作方法?？朔痹晷睦?，遇事三思而后行，做事,、說話要講究方式和場合,，既要學會做事，又要學會做人,。
2.進一步加強學習,，提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務(wù)知識,、教育教學理論的學習,，用先進的思想武裝自己的頭腦，向科學的管理要效益,、要質(zhì)量,、要聲譽，做一個智慧的管理者和服務(wù)者,。
3.進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興校”意識,，不斷提高學校競爭力,、生命力。
述職人：_x,。
20_年x月x日,。
學校校長述職報告的重要性篇四
大家好，今天我向各位匯報一下xx小學xx-xx學年的主要工作,，不妥之處請給予批評指正,。
其中購置電腦一臺，供老師們上網(wǎng)查閱資料,；購置校園廣播系統(tǒng)一套,，結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史，教師辦公室更換了新辦公桌,；投資八千多元用于校園文化建設(shè),，校園文化品位進一步提升；新購置一體機一臺，老師們可以方便快捷地印刷試卷,，為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),；上級部門撥款新建圍墻200多米，新建門衛(wèi)房一間,，滿足學校大門口值班教師的需求,。
”首先我從自身做起，以事業(yè)第一,，學校第一，牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識,，率先垂范,，以身作則，每天早到辦公室,，晚離校,，要求老師們做到的，班子成員首先做到,，要求老師們不做的，班子成員堅決不做,，用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,。
針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,，我校的師德建設(shè)把愛生放在首位。
1,、培養(yǎng)學生的良好習慣,。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗，著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,，演講習慣，讀的習慣,，寫的習慣,，定計劃的習慣，預習的習慣,，適應(yīng)老師的習慣,，自己留作業(yè)的習慣，整理錯題集的習慣，出考試題的習慣,，篩選資料總結(jié)的習慣,，按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,，我們還專門印發(fā)資料供老師們學習,。
2、提高課堂教學效率,。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學,、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,，切實向40分鐘要質(zhì)量,，切實解決教師辛苦地教，學生辛苦地學,，家長辛苦地幫的問題,。
3、校本教研,。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上,。
4、過程管理,。我們非常重視教學過程的管理,，對教師的備、講,、批,、輔、考不定時的進行檢查,，另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，切實督促老師們把功夫用在平時,，不能臨近考試搞突擊,，加重學生負擔。
1,、每周一課時,，我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課，以班級為單位進行集體誦讀學習,。
2,、師生同讀，老師為學生做出表率,，同讀同悟,，為學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動,，例如：國學經(jīng)典誦讀比賽,、演講比賽等。
過去的一年,，我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果,、是老師們共同努力的結(jié)果,、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質(zhì)有待于進一步提高,，對后進生的關(guān)注力度還不夠，學校讀書活動及寫字教學,、課改工作還有待進一步提高。俗話說：“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導,、教師的意見,，使自己能更進一步，把工作做得更好,。
以上述職,，敬請領(lǐng)導、老師批評指正,。
學校校長述職報告的重要性篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們:。
大家好!一學年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來,，我盡心盡力履行校長職責，團結(jié)領(lǐng)導全體同志,，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標,。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來,，學校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導,、各位老師作以匯報,。
一、工作體會與思路,。
體會:學習是不斷進步的源泉,。
我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務(wù)，更多的是責任與學習,。要把學校方方面面工作做好,，做為學校領(lǐng)頭人，我深感責任重大,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,，學習了新的教育思想、新的教育觀念,。平時加強學習新課程標準,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,，從而使學校能在教育改革中與時俱進,。
思路:規(guī)范管理、依法治校,、民主治校,。
1、學校各項規(guī)章制度健全而有效,。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神,，我校堅持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和建議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,，盡力減少和消除工作中的差錯,。
2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度,。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明,。平時對工作勤于思考,，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,，事實也證明了這點,。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,，學校有人組織,、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進行慶?；顒印＿@些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學校,，都會由衷地感到驕傲和自豪。
二,、求真務(wù)實,，做好各項工作。
1,、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自己的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查,，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,，校園面貌煥然一新。其次,，狠抓學生的一日常規(guī),，嚴格要求學生，從打早點排隊,、上下樓梯,、課間活動抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示,、勤督促，時刻糾正學生的不良言行,。經(jīng)過一個學期的不懈努力,，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。
2,、一年來,，學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),，在安全管理上，作為校長,，我是第一責任人,。學校安排專人負責安全工作，建立學校與班主任安全責任制,，簽訂了《安全目標責任書》,，責任職責明確到人，并落實責任追究制,。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進行安全檢查,、演練，每天利用大課間時間進行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上。一年來,，我校確保學生安全和校園平安,，沒有發(fā)生一起安全責任事故。
3,、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質(zhì)量,。
教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作,，我們立足本校實際，在教學獎勵上舍得投資,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
4、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理,，加強服務(wù)功能。
1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當前的教育教學要求還極不適應(yīng),，有待于今后進一步發(fā)展。
2,、教學常規(guī)管理不夠細,、嚴、實,、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成,。
3,、教育教學水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還需充分調(diào)動教師的積極性,。
三,、今后的工作思路和奮斗目標。
1,、抓好學校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細、嚴,、上下功夫,，重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。
2,、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示,，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。
3,、牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，安全教育常抓不懈,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。
4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,，如辦公環(huán)境,、教師福利等,，使我校的師生快樂，健康成長的辦學理念真正落實到位,。
一年來，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時,，我也清醒地認識到，我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,，特別是學校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。沒有，只有更好,，這是我一直追求的境界,。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值,。我們選擇了教師這份職業(yè),，就等于選擇了奉獻和清貧,。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌,。我相信,，在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下,，小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌,。
以上匯報如不妥之處，敬請大家批評指正,。謝謝大家!
學校校長述職報告的重要性篇六
在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下,，我兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人,，竭盡所能做好各方面工作?，F(xiàn)將個人履行崗位職責情況向組織匯報，接受組織考察和監(jiān)督,。
1,、本人認真學習黨的十九大精神,，努力提高政治理論水平。積極參加校黨委中心組擴大學習會和學院中心組學習,，積極主動參加“兩學一做”學習教育,，常態(tài)化、制度化,積極參加“講政治,、重規(guī)矩,、作表率”專題教育工作和黨風廉政建設(shè)教育實踐活動，鞏固“三嚴三實”實踐教育成果,，深挖自身存在的“四風”方面問題,，增強服務(wù)師生的主動性，不斷提升自身的政治理論水平,。
2,、認真學習高校教育教學管理理論，認真落實一崗雙責,，堅持黨政聯(lián)席會議制度,，班子碰頭會常態(tài)化,，嚴肅管理和審批院管經(jīng)費,，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，不濫用職權(quán),，注意聽取和采納班子成員的意見和建議,，保持良好的工作作風和生活作風。學院領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,，提高了駕馭全院工作的能力,。
3、以“專業(yè)特區(qū)”建設(shè)為契機,，積極推進校地,、校企、學科交叉等多樣化協(xié)同育人機制,，繼續(xù)推進應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,。在學校教學工作會議上以“校企合作，協(xié)同育人”主題展出相關(guān)成果,，并以特區(qū)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革參加學校優(yōu)秀成果展,，效果良好。
4,、以專業(yè)評估為契機,，積極推進專業(yè)建設(shè)。啟動人才培養(yǎng)方案修訂的調(diào)研工作,，以專業(yè)特區(qū),、卓越人才培養(yǎng),、專業(yè)綜合改革試點、特色專業(yè)為抓手,，大力推進專業(yè)建設(shè),。對標梳理了專業(yè)評估自評工作。完成電子信息科學與技術(shù)專業(yè)的高水平建設(shè)檢查工作,。
5,、校企校地合作育人項目建設(shè)成績突出，建立了皖西學院-北京普開數(shù)據(jù)產(chǎn)學研合作協(xié)同育人校企合作實踐教育基地,、皖西學院-蘇州高博產(chǎn)學研合作協(xié)同育人校企合作實踐教育基地;與北京照瀾院教育,、達內(nèi)集團合作，獲批教育部第一批產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目2項,。
6,、推動質(zhì)量工程項目建設(shè)。制定質(zhì)量工程實施計劃,，推進質(zhì)量工程項目建設(shè),。積極開展教學數(shù)字資源建設(shè)工作，建設(shè)精品資源庫課程2門,，試題庫2份,，mooc課程3門，新開選修課2門,，教學改革與示范課程2門,。成功申報了校級教學名師，校級教學成果獎一,、二等獎各1項,。
7、以三期教學檢查為抓手,，規(guī)范各個教學環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮學院教學督查工作，全年無教學事故發(fā)生,。
8,、完成了學院牽頭組織安徽省ab類賽事，繼續(xù)開展大學生素質(zhì)拓展計劃和能力提升計劃,，提高學生實踐能力,。據(jù)統(tǒng)計，學生參加ab類賽事獲獎數(shù)達69項,，其中國家一等獎1項,，二等獎2項，三等獎3項,，省一等獎9項,?；ヂ?lián)網(wǎng)+大賽最終我院在官網(wǎng)參賽報名項數(shù)達85項，最終經(jīng)過學院選拔,，有28組進入校賽,，有9組獲校賽獎項，其中金獎1項,，銀獎4項,，最終獲省賽銅獎2項。
9,、為充分發(fā)揮我院區(qū)位,、政策和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，學院于4月14日簽訂《安徽省劉先林院士工作站建站合作協(xié)議》,，引入劉先林院士創(chuàng)新成果,，支撐并促進學科專業(yè)的發(fā)展。目前省科技廳已發(fā)布皖西學院安徽省院士工作站備案通知,。院士辦公室及項目組辦公室改建工作目前也已基本完成,。以院士工作站為平臺的相關(guān)工作正陸續(xù)開展。
10,、做好重點學科建設(shè)推進工作,，加強碩士聯(lián)合培養(yǎng)落實工作，與安徽工程大學聯(lián)合培養(yǎng)碩士生6名,，已完成開題工作,，目前進入學位論文撰寫指導工作階段,。
11,、學科建設(shè)特色更加鮮明、綜合實力顯著提高,，在學科隊伍,、人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研水平,、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的能力等方面邁上新臺階,。本年度獲批縱向科研項目4項，其中國家級1項,，校級3項;本年度簽訂橫向科研項目合同1項,，合同經(jīng)費40萬元;聘請中科大、東南大學,、武漢大學,、國防科大等高校專家及企業(yè)行業(yè)專家，來校作學術(shù)報告8場,。專利授權(quán)12項,，其中發(fā)明專利授權(quán)1項,。
12、注重青年教師的培養(yǎng)與提高,，落實青年教師導師制工作,，積極組織選派教師赴企業(yè)學習或掛職鍛煉。,，1位青年教師攻讀博士學位,，50余人次參加各種教學和科研研討會，1位教師獲批年度國內(nèi)外訪學等項目立項,，2位老師在學校第14屆青年教師課堂教學評優(yōu)賽中榮獲一等獎和三等獎,。1位老師在校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲一等獎，1位老師在安徽省第二屆應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟青年教師教學競賽中榮獲工科組二等獎,。
13,、引進中國科學技術(shù)大學和南京理工大學2位博士，1位老師晉升教授職稱,，2位青年老師晉升講師職稱,，師資隊伍數(shù)量和質(zhì)量得以新提升。
14,、暑期學院共有22人次參加了各種類型的單科進修和專業(yè)培訓,。
15、旗幟鮮明與黨中央保持高度一致,，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》的有關(guān)規(guī)定,，自覺維護學校黨委的集體領(lǐng)導，堅持民主集中制,。在人,、財、物以及關(guān)系到教職工利益的事情上,，以學校及學院有關(guān)規(guī)定為原則,，不徇事情、不謀私利,，無違紀現(xiàn)象,。在辦公條件等其他方面，本人堅持以身作則,、不搞特殊化,、不搞奢侈浪費。
16,、對照《廉政準則》要求,，本人嚴格要求自己，沒有出現(xiàn)利用職務(wù)之便謀取不正當利益的現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)以婚喪嫁娶、喬搬履新,、就醫(yī)出國等名義,，收受下屬以及有利害關(guān)系的單位或個人的禮金情況;沒有出現(xiàn)出入私人會所、公款旅游現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)利用公款贈送節(jié)禮,、違規(guī)消費等情況,。本人嚴格要求自己和家屬，沒有任何利用權(quán)力謀求不正當利益的現(xiàn)象,。
17,、堅持和落實學院的安全工作，構(gòu)建學院安全工作保障體系和責任架構(gòu),，層層落實安全工作責任制,，健全學院安全工作預警機制，建立教育和治理相結(jié)合的綜合治理制度,，增強學生的安全意識和自我防護能,。，學院學生管理和實驗室管理安全零事故,。
18,、3月和9月圓滿完成了2次全國計算機等級考試工作。
一年來,，自己在工作中能夠做到盡職盡責,，學院的各項工作取得了一定的成績。但是,，要做好全校學生數(shù)第一大院的工作,，使學院科學發(fā)展、辦出特色,，本人還存在一些問題和不足,，如：由于經(jīng)驗不足，工作繁雜,，有時處理事情顯得急躁;存在實際工作按部就班進行,，創(chuàng)新的思路和措施較少等。
針對以上不足,，在今后的工作中，我會認真思考,、不斷改進,，勇于批評和自我批評。
取得的成績離不開學校領(lǐng)導的正確指導和幫助,，離不開學院整個領(lǐng)導班子成員的相互協(xié)作,，也離不開學院每個教職員工的辛勤工作。
在學校各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，積極進取,，努力工作,，為我校我院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。最后,，向?qū)ξ抑С趾蛶椭母骷夘I(lǐng)導,、老師表示衷心的感謝，并希望在今后的工作中繼續(xù)對我嚴格要求,。
學校校長述職報告的重要性篇七
學校的三年目標已經(jīng)過去兩年,，按計劃今年就要實現(xiàn)一級學校的晉升，盡管等級晉升已經(jīng)完成了縣,、市兩級的評審,，資料準備齊全，展室建設(shè)到位,，但由于受到生均占地面積不足等客觀條件的限制,，沒能如期完成。
由于要搶抓機遇促發(fā)展,，也由于二中安全形勢嚴峻,，學校工作節(jié)奏過快，會議多責任大,，給教職工造成了巨大的工作壓力,。同時也由于我個人的修養(yǎng)較差，有時粗暴的對待教職工,，傷害了不少教職工的感情,。在此，給大家道一聲抱歉!說聲對不起,，請大家多包涵多原諒!
各位同仁,，盡管二中前進道路上目前還面臨許多的困難，但有上級黨委政府的堅強領(lǐng)導,，有全校教職工的團結(jié)奮斗,，有社會各界的關(guān)心支持，不管困難有多大,，我相信我們xx二中一定能夠克服困難勇往直前!
衷心祝愿xx二中明天會更美好!
述職人：本站,。
20xx年xx月xx日。
學校校長述職報告的重要性篇八
作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:,。
1,、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能,。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務(wù),。
2,、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育。
3,、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力,。
4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠,。
成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索,、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創(chuàng)新。
各位領(lǐng)導,、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育,。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日,。
學校校長述職報告的重要性篇九
各位領(lǐng)導,、各位教職工：
上午好!
轉(zhuǎn)眼間，20_年在繁忙工作中悄然而去,。在過去的一年里,，整個學校乘教育現(xiàn)代化之東風，借素質(zhì)教育五嚴規(guī)定,，抓教學質(zhì)量不動搖,，取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,，在學校黨總支,、校長室的領(lǐng)導下，用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發(fā)展,，在自己的崗位上學習,、探索、進取,、奉獻,，有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點在找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導,、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導和教職工匯報,，恭請大家指正,。
作為教學副校長的我的分工如下：主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作,。分管學校教學處,、教科處等部門及高一、高二年級工作,。
一,、乘教育現(xiàn)代化之東風，強基固本,，超越發(fā)展,。
作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了，這就要求我們只許成功,，不許失敗,。首先要從思想上認識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性，認識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,，更要有相應(yīng)的軟件,，要形成一種內(nèi)涵，一種文化,。我能服從學校分工,，自己參與工作分解。(1)軟件方面：我和各處室相關(guān)同志歷時兩年,，不斷更新,、充實、加班加點,，數(shù)字校對驗核調(diào)整,，最終形成了一套內(nèi)容詳實、優(yōu)美的迎評檔案,。(2)硬件方面：新添了一個機房,、3個電子備課室、圖書館書架,、校園網(wǎng),、各教室投影儀。這些設(shè)備都按程序辦理,，按規(guī)矩辦理,，參與政府招標,。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收，但通過這次迎評提高了我校的辦學硬件,，特別是多媒體提高了教學效率,，同時提升了我校辦學檔次,。
本人有良好的師德,，平時嚴以律己，注意自身廉潔,，不以教謀私,，不損公肥私,，不_x，做到嘴不饞,，手不長,，心不貪，保持一顆平常心,，更注意淡薄名利,。
二、借素質(zhì)教育五嚴規(guī)定,，規(guī)范辦學,，提升品位。
作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,，準確把握角色位置,，作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。
省教育廳下發(fā)了五嚴規(guī)定,，能認真組織教師學習、學生學習,、家長學習,，并嚴格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,，通過校信通設(shè)計了“創(chuàng)建每日一題”,，每日發(fā)給每位教師一題,。真正領(lǐng)會五嚴規(guī)定的實質(zhì)涵義，同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神,、姜堰市教學工作會議精神,。
狠抓課堂教學,，提出了我校復習課的3456模式(三個先后原則,，四個規(guī)定環(huán)節(jié)，五個注意事項,，六個創(chuàng)新要求),，起到較好的效果。為了提高教學質(zhì)量,，本學期開展了教學大練兵,，通過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,，培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,，現(xiàn)代教育意識。
狠抓教學六認真,，狠抓教學規(guī)范,。經(jīng)過全校師生努力，我主抓的語言文字規(guī)范工作20_年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,，這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校,。
三、抓教學質(zhì)量不動搖,，精致管理,，再創(chuàng)輝煌。
教學工作是學校的中心工作,，教育教學質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展,。分管教學，我深感自己肩負責任的沉重,，不曾也不敢有絲毫的懈怠,。
除了抓好課堂教學，形成我校復習課的3456模式外,，還組織青年教師同步參加高三一?？荚嚕⒁?guī)范教研組長的管理,，形成教研組長的管理規(guī)范,，并在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作，“定編定崗,，全面聘任,，競聘上崗,，按崗定酬”，競爭出活力,，競聘出效率,，取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,，并且按規(guī)定,，按程序操作，不存私心,，已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象,。
上半年主抓高三年級教學，下半年抓高一,、高二教學,。上半年能有計劃，有安排,，有實施,，取得了較好的效果，本科錄取人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,，我校加藝術(shù)生計297人),，接近300人本科，創(chuàng)近10年新高,。又一次獲得教育局素質(zhì)教育表彰,。今年高一、高二年級是基礎(chǔ)年級,，我們通過抓習慣,、重基礎(chǔ)、講文明,、樹典型,，力爭能早日成型，將來為校爭光,，為家庭爭光,。本人加強了教科研研究，申報泰州市十一五課題“數(shù)學教學中的人文教育研究”并立項研究,。親自參加集體備課,，利用多媒體上課，認真批改作業(yè),，所教學科數(shù)學成績名列前茅,。
總結(jié)過去是為了更好地把握今天，展望未來。已經(jīng)過去的歲月,，留下了我勤奮的足跡,，也暴露了我諸多的失誤和不足，一是對老師們要求過高,，對需要幫助的老師話說得重,，挫傷了他們的自尊心，不利于團結(jié),、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng),、有效又切合學校實際的整體思路，工作做得太細,，不利于開闊思路,，整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向。求實,、上進,、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和教職工的批評，虛心聽取各位的意見和建議,。
以上是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導和教職工評議，同時也請相信,，組織給了我這個反思的機會,，我決不會辜負組織、領(lǐng)導和廣大教職工對我的期望,，我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
謝謝!
述職人：_x,。
20_年x月x日。
學校校長述職報告的重要性篇十
1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。3,、堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到,。4、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展。
缺點和不足,，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。
謝謝大家!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日,。
學校校長述職報告的重要性篇十一
努力加強教師隊伍建設(shè),，形成優(yōu)秀的教師團隊。繼三人分組式教改實驗之后,，高中的教改課題“在小組中培養(yǎng)學生自主學習能力”順利結(jié)題,。“初中學生的心理問題干預策略研究”的教改課題開題后,，正如火如荼地開展,。2014年我校被評為成都市新課程改革先進集體。重視選派教職工參加各類培訓,、學習,，提高教職工業(yè)務(wù)能力，促進教師專業(yè)化成長。(如全員參加高,、初三分析會),。
通過養(yǎng)成教育認真開展“一、二,、三,、三三”系列德育活動加強思想政治工作。樹立“要成才先成人”的育人理念,。2014年我校德育工作被教育局評為特等獎,。近年來我校校風好學風濃教風正深受社會好評。加強德育隊伍建設(shè)班主任培訓與交流年年扎實推進,。
2014年我校安全工作被教育局評為特等獎,，被市評為先進集體(教育系統(tǒng)唯一一個)。細化安全機構(gòu)和安全管理,。學校設(shè)安全部,，班級設(shè)安全委員，各班進行安全日查,，填寫安全日志,，各上、放學時段對校園周邊的巡查,，學生隊列有序就餐等安全實招，被教育局安全科和區(qū)安辦認定為安全工作有創(chuàng)新之舉,。
十三.技裝工作
：2014年微機室,、圖書館、理,、化,、生、音,、體,、美、電教各室配備器材,、儀器,、設(shè)備幾百萬，為我校硬件設(shè)施現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ),。2014年我校技裝工作獲一等獎,。
十四.加強總務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。
理清思路算好帳,，一心一意謀發(fā)展，開源節(jié)流，把每一分錢都用在刀刃上,。在確保教職工福利的前提下,，基本還清學校原有債務(wù)。
十五.多方協(xié)調(diào),。
2014年,，所有愿意被整合的高中教師全部整合到一中和香城，整合了部分高中職員,，三位行政也被整合到較為理想的行政崗位,，高中教師理想而圓滿的整合，得益于四中最后兩屆高中質(zhì)量的大幅提升,，得益于四中人在整合逆境中不卑不亢,、奮發(fā)圖強的四中精神。
并實現(xiàn)實驗?；貧w后招生模式的構(gòu)建,，為四中的后續(xù)發(fā)展奠定了生源基礎(chǔ)，為樹立一面初中旗幟提供了生源保證,。
2014年我校被評為“創(chuàng)新工作突出貢獻獎”
十八.人事工作安排科學,、合理。
力爭把每一位同志動態(tài)地安排最合適自己發(fā)展和創(chuàng)造的崗位上,，人盡其才,。
學校校長述職報告的重要性篇十二
我校十分重視學生“德”的培養(yǎng)，特別是圍繞校訓“仁,、智,、義、強”展開,，為此采取了很多措施,。
強化德育工作領(lǐng)導。切實發(fā)揮學校德育工作領(lǐng)導小組的作用,，每月定期召開會議,，研究學校德育工作，特別是針對存在的問題提出有效的對策,，同時對于對策的落實要加強檢查,、評價、反饋,。強化全員育人意識,，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學中的學科滲透,，與教導處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價,。
強化德育工作培訓。開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導員計劃會，期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任、中隊輔導員工作總結(jié)會,。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定每學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,。以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性,。
強化行為規(guī)范教育,。圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智,、義、強”品質(zhì)的藍天好學生),，制定分年級的培養(yǎng)目標,，細化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念,、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練,、實踐和評價體系,。積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,，把“仁,、智,、義、強”的要求融入學生的學校生活,、家庭生活,、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐,。例如,，上學期開展了“母親節(jié)”“父親節(jié)”系列感恩活動，活動以項目的形式進行,，體現(xiàn)不同年級的不同要求,。
強化專題教育。落實學校德育和班級德育,，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會、升旗準備充分,，規(guī)范到位,，學生受教育。抓好班隊課,、午會課,，推行十分鐘隊會，開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
強化德育陣地建設(shè),。以櫥窗,、板報、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例,，引導學生過有道德的生活,，做有道德的人。每學期學校櫥窗更換兩次,，教室板報更換四次,，力求主題鮮明,，內(nèi)容充實，版面活潑,、新穎,，有吸引力，有觀賞性和教育性,。利用好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,，每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè),，國旗下講話力求做到有時效,、高水準、成系列,。
強化少先隊建設(shè),。少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動,，讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),，建立各種小崗位,，通過崗位實踐，增強自我教育,，培養(yǎng)多種能力;積極開展“雛鷹爭章”活動,，以爭章的形式來培養(yǎng)少先隊員自主、自動的能力,。
強化活動開展,。本學期主要開展了少先隊各項常規(guī)檢查，紅領(lǐng)巾廣播,，《小學生行為規(guī)范》和《小學生守則》行為測試,、全體師生學習和宣傳《社會主義核心價值觀》、學雷鋒,，樹新風，講文明活動,、召開少代會,、二年級入隊儀式、慶六一活動,、和上師大進行“愛心手牽手”活動,、和新疆學生手拉手書信活動,、參加區(qū)《當代小先生》和《好苗苗》活動、參加區(qū)“優(yōu)秀少先隊隊長”和“優(yōu)秀少先隊員”評估工作,、舉行建隊日活動等,。
我校四(4)班四位同學在上海市2014“寶山·嘉定讀書月”詩歌創(chuàng)作朗誦大賽上獲得三等獎的優(yōu)異成績;我校三(5)班張楠同學在2014年“寶山·嘉定讀書月”活動中獲得演講比賽優(yōu)秀獎;我校徐玲老師、楊林老師在十六屆上海讀書節(jié)“博林書房”杯“中國夢·勞動美”上海農(nóng)民工詩歌大賽中分別獲得了二等獎和優(yōu)秀獎,。
強化德育激勵機制,。加強班主任工作的考核，以改進教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制,，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。開展了創(chuàng)“文明班”,、“文明學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,，以開展創(chuàng)“文明班”和“文明學生”活動為載體，積極構(gòu)建學生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“文明學生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“文明班”、“文明學生”和“優(yōu)秀班主任”
強化家校聯(lián)系,。重視家庭,、社會與學校教育的配合。組織,、安排召開學生家長會及部分學生家長會議,。嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師通過家訪,，與家長聯(lián)系，了解學生在家的表現(xiàn)及學習情況,，也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,，與家長一起做好了學生的思想工作。
2,、加強教學管理,。
教學工作是學校的中心工作。本年度學校在教學的管理上狠下功夫,，收到了成效,。
加強教學常規(guī)管理,。
備課管理：第一，修改了學校備課評價標準,，明確了備課要求;第二,，加強了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三，分享優(yōu)秀備課,，加強集體備課;第四,，開展了備課輔導，強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,，強調(diào)目標設(shè)定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性,。
上課管理：第一，加強了隨堂聽課,、行政走課,、預約聽課，提供課堂教學的評價和輔導;第二,，切合學校實際,，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課;第三,，倡導聽課,，在聽課中學習上課，每位教師每學期聽課不少于10節(jié),，教研組長聽課不少于15節(jié),，三年內(nèi)新教師、教導處人員聽課不少于20節(jié),。外出學習聽課后,，在教研組內(nèi)匯報。
作業(yè)管理：第一,，修改了學校學生作業(yè)評價指標,，明確各類作業(yè)要求;第二，加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,，關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學目標之間的匹配度,，關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性，正確性,，突出強調(diào)作文批改不過周,，其它學科批改不過日，關(guān)注學生作業(yè)的態(tài)度,、正確率,、訂正的及時性。
輔導管理：第一，加強個別學生的課內(nèi)輔導和課后輔導,，減少學困生;第二，把“堂堂清,、天天清”作為輔導學生的工作目標,。考試與評價管理：第一,，嚴格考試程序,，做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,，探索多樣的評價學生的方法;第三,，及時做好考試和評價后的反饋;第四，建立相應(yīng)的獎勵機制,。為更全面地了解教學質(zhì)量狀況,，與兄弟學校聯(lián)手，分別對三,、四,、五年級進行了比較全面的質(zhì)量調(diào)研。
加強課程計劃的執(zhí)行,。按照《上海市2013學年課程計劃》開齊,、上足、教好各類課程,，堅決做到學生,、教師、教室,、教導處的課表一致,，完善作息時間表，保證學生每天鍛煉一小時”,。
五,、建設(shè)安全文明校園，創(chuàng)設(shè)安全衛(wèi)生環(huán)境,。
學校校長述職報告的重要性篇十三
學校根據(jù)發(fā)展和管理的需要,，進一步明確了董事會領(lǐng)導下的校長負責制，形成了較為合理的管理機構(gòu),。學校的重大事項,，均通過董事會集體討論決定，形成了董事會議事程序和規(guī)則，進一步明確了學校的辦學目標,、組織結(jié)構(gòu)等事項,。
2、強化民主管理,。
積極推進民主管理,，在各項制度和重要事項出臺之前，做到先充分醞釀,，廣泛征求意見,，然后由校行政會充分討論、民主決策,，形成征求意見稿,，最后由教職工大會討論、通過,。
加強行政班子建設(shè),。
堅持每周一次的行政會議，加強行政人員間的工作交流,，做到互幫互學;加強行政人員管理理論的學習,，做到不斷完善自我;加強集體議事，做到群策群力,，共同承擔工作責任,。
加強學校制度建設(shè)。梳理和完善了學校各項管理制度,，形成了符合學校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立了制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高了制度的執(zhí)行力,，奠定了規(guī)范管理的堅實基礎(chǔ)。
加強過程管理,。認真執(zhí)行了兩周一次的政治學習,、工作例會制度，兩周一次的教研,、校本培訓制度;重點開展了以師德和師能為內(nèi)容的培訓工作,。明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;認真執(zhí)行了教職工的月考核制度,，促進了教職工履行崗位職責的意識和能力。
