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學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)(熱門14篇)

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學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)(熱門14篇)
時間:2024-02-22 02:16:02     小編:XY字客

總結(jié)可以幫助我們理清思路,,提煉出關(guān)鍵信息,形成有效的反饋和反思,??偨Y(jié)應(yīng)該客觀真實(shí),,既要展示自己的優(yōu)勢,也要面對自己的不足,。請大家注意,,這些范文只是供參考,我們在寫總結(jié)時還需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和拓展,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇一

學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行,,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。生命至高無上,,安全責(zé)任為天,。五里牌中心學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一貫重視安全工作,,始終把安全工作放在首位,,從不馬虎,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定,,切實(shí)保障了師生的一切安全,,做了大量實(shí)實(shí)在在的工作,取得了一定的成績,,廣大師生的安全意識有了明顯增強(qiáng),,學(xué)生自我防范能力有了較大的提高,到目前為止沒有發(fā)生學(xué)生意外事故,。這是因?yàn)閷W(xué)校做了以下工作,。

中小學(xué)校長是學(xué)校的法人代表,也是安全工作的第一責(zé)任人和決策者,。分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,。依此,我校成立了以學(xué)校校長,、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),、中層干部為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂出了明確的安全責(zé)任目標(biāo)和措施,,做到了目標(biāo)明確,,措施得當(dāng),制度可行,,責(zé)任到人,,一抓到底,,常抓不懈,。通過學(xué)校校長領(lǐng)頭抓安全;分管副校長重點(diǎn)抓安全,;專管安全政工主任專職抓安全,;主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓安全;班主任具體抓安全,;科任教師配合抓安全的領(lǐng)導(dǎo)專班,。并層層簽定責(zé)任狀。每學(xué)期我們都與相關(guān)責(zé)任人簽定《學(xué)校安全管理的工作責(zé)任狀》《學(xué)校公共衛(wèi)生,,食品安全責(zé)任書》,,真正做到職責(zé)分明,,獎罰有據(jù)。并定期對責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查和考核獎懲,。努力構(gòu)建了學(xué)校一把手統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,相關(guān)部門具體負(fù)責(zé),全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,,確保了學(xué)校的一切工作正常開展,。

學(xué)校根據(jù)自己的工作實(shí)際,采取了得力措施,,加強(qiáng)了學(xué)校安全管理工作,,制訂了安全隱患排查臺賬、責(zé)任追究,、門衛(wèi),、消毒、交通安全,、消防安全,、飲食安全等二十多個安全制度。各種應(yīng)急預(yù)案,、計(jì)劃,、總結(jié),各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全,。加強(qiáng)了學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理,,搞好了公共場所的消毒工作。建立了學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度和事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了意外事故處置預(yù)案制度,,并根據(jù)實(shí)際情況逐步進(jìn)行完善。這些制度方案既切合本校實(shí)際,,又充分體現(xiàn)了科學(xué)性,、合理性、具體性,、時效性,、可行性。在具體操作過程中,,起到了一定的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用,。

安全管理,預(yù)防為主,,教育為先,。為了更一步提升學(xué)校安全工作在教育教學(xué)中的地位,提高全員的安全意識,把學(xué)校安全工作做實(shí)做細(xì),,落實(shí)到每一個時刻和環(huán)節(jié)中,,首先學(xué)校每學(xué)期初均分別對專職副校長,中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任進(jìn)行專門培訓(xùn),,并自編校本安全教材二冊,,字?jǐn)?shù)達(dá)34000字,涉及46個方面科學(xué)防護(hù)內(nèi)容,。同時,,每學(xué)期我們都聘請交警作課外兼職教師,在全校循環(huán)上安全課,,進(jìn)行安全圖片展,,極大增加了師生安全知識,提高了師生的安全防范意識,。使全鎮(zhèn)每個教職工都感受到安全教育的重要性,。學(xué)校有固定的安全宣傳標(biāo)語和橫幅;有固定的安全宣傳???;有固定的安全疏散標(biāo)識;有固定的安全演練示范圖片,。學(xué)校醒目處共有固定標(biāo)語40幅,,出專刊19期,,設(shè)安全標(biāo)識57處,,展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍,。對安全的避險,、逃生、自救著力于理論聯(lián)系實(shí)際,,我們把安全自救演練作為提高師生自我防護(hù)技能的重要課題,。每學(xué)期均舉行二次專項(xiàng)訓(xùn)練,參與人數(shù)達(dá)1300人次,,師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,,到現(xiàn)在2分鐘內(nèi)全部逃離現(xiàn)場,基本上達(dá)到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、構(gòu)建縝密的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),是搞好學(xué)校安全工作的基本保障,。我校將日常安全監(jiān)管工作分片切塊,責(zé)任到人,并予以公示,。每塊每時段再進(jìn)一步細(xì)化落實(shí),,時時刻刻有人關(guān)注,二十四小時無睡眠,。特別是今年上期學(xué)生宿舍值班安全分工明確,,責(zé)任到人,詳細(xì)具體,。2,、加強(qiáng)了對傳染病的早預(yù)防、早宣傳工作,。特別是對防治甲型h1n1流感工作更為重要,。各校都制訂了實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案,中心學(xué)校召開大小會議十余次,,督導(dǎo)檢查8次,,多次發(fā)放致學(xué)生家長一封信,做到了每生一支體溫表,,各班實(shí)行晨檢和午檢,,并做好登記,建立了六類預(yù)防工作檔案,,狠抓落實(shí)了晨,、午檢、消毒和疫情零報告制度,。真正做到了“六早”,、“六落實(shí)”、“四規(guī)范”,、“五到位”,。即“六早”就是早宣傳、早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療,。“六落實(shí)”即組織機(jī)構(gòu)落實(shí),、工作預(yù)案落實(shí),、職責(zé)分工落實(shí)、防控措施落實(shí),、督導(dǎo)檢查落實(shí),、宣傳教育落實(shí)。“四規(guī)范”即規(guī)范表冊,、規(guī)范晨午檢,、規(guī)范消毒、規(guī)范建檔,?!拔宓轿弧奔醇仔土鞲蟹揽毓ぷ黝A(yù)案到位、藥品器材到位,、晨午檢到位,、缺課學(xué)生跟蹤到位、消毒記載到位,。確保了我鎮(zhèn)各校甲流感防控工作萬無一失,。

3、安全工作普查認(rèn)真細(xì)致,,每所學(xué)校每星期都進(jìn)行了安全隱患自查,,并將每次隱患自查情況進(jìn)行了及時整改到位,消除了安全隱患,。

4,、加強(qiáng)了校舍安全專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決杜絕了使用帶病校舍的現(xiàn)象,。5,、重點(diǎn)整治了“三無”車輛,確保了學(xué)生乘放心車,。

6,、加強(qiáng)了食堂的安全衛(wèi)生工作。嚴(yán)把了采購關(guān),,食堂采購物品時必須索有三證,,嚴(yán)禁“三無‘食品進(jìn)入校園。從業(yè)人員工作時間一律穿工作服,,佩戴健康證上崗,。食堂衛(wèi)生始終保持了干凈、整潔,。炊具消毒依程序規(guī)范操作,。還認(rèn)真落實(shí)了食品留樣制度,每所學(xué)校都能按上級要求,,葷素搭配,,質(zhì)量高,味道好,。

7,、扎實(shí)認(rèn)真地開展了學(xué)校安全教育工作,。真抓實(shí)干,有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生,,確保了學(xué)生的安全,。

9,、在安全檔案工作上,,中心學(xué)校統(tǒng)一規(guī)范了檔案類別,檔案質(zhì)量,、數(shù)量和形式,。各種安全工作檔案內(nèi)容詳實(shí)、具體,、整齊,,逐步走向了規(guī)范化。

安全工作既要靠宣傳,,又要強(qiáng)化檢查督辦,。學(xué)校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報,、問學(xué)生,、看檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位,,確保了安全工作萬無一失,。特別是加大隨機(jī)抽查力度,認(rèn)真落實(shí)“每次檢查必查安全”的工作原則,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無論到哪個班檢查任何一項(xiàng)工作,;都要調(diào)查學(xué)生了解安全教育的情況。對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實(shí)行全程跟蹤整改,,直到隱患消除為止,,將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保了師生的一切安全,。

1,、對學(xué)生的法制教育、安全教育,、安全演練,,有的班級做得不夠,活動記錄欠缺,。

2,、學(xué)校專項(xiàng)整治工作有待加強(qiáng),學(xué)校周邊安全狀況存在很大問題,,應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行綜合治理,,確保校園及周邊治安環(huán)境良好,。

安全工作是學(xué)校的頭等大事,也是社會關(guān)注的熱點(diǎn),、重點(diǎn),,我們一定要繃緊這根弦,把學(xué)校安全工作放在首位,,狠抓落實(shí),,常抓不懈,想方設(shè)法,,堅(jiān)持在源頭治理上下功夫,,不做樣子,不走形式,,不搞一陣風(fēng),,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力創(chuàng)建一個良好的,、和諧的平安校園,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇二

2015年,我們學(xué)生管理工作緊緊圍繞學(xué)校年初提出的“加強(qiáng)認(rèn)識,,謀求發(fā)展,,全面構(gòu)建職業(yè)教育和諧校園”的工作思路,用科學(xué)發(fā)展觀來看待問題,,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神,,立足本職工作,,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所樂,、學(xué)有所長,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng),樹立學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng),。

一,、強(qiáng)化德育工作

德育工作是職業(yè)學(xué)校的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),如何更好地挖掘?qū)W校中更多地老師參與德育和學(xué)生管理工作是每個學(xué)校都在研究的一個課題,。2015年,,政教處在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揮政治課教師在學(xué)生思想教育工作中的作用,,并在全體黨員中提出了“黨員義務(wù)輔導(dǎo)制”,,讓學(xué)校中的先進(jìn)分子加入到學(xué)生管理工作中來,發(fā)揮我校黨員的先鋒模范作用,,要求每位黨員每學(xué)期必須到所聯(lián)系的班級以各種形式上好兩節(jié)思想政治教育課,,收到了較好的教育效果,,且也已形成了一種氛圍。

聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,,不定期來校作報告和安全知識講座,,并協(xié)助學(xué)校管理學(xué)生,使我校的德育工作隊(duì)伍更加強(qiáng)大,,體系更加完備,。

二、健全德育工作隊(duì)伍

學(xué)期初召開班主任會議,,明確一學(xué)期的德育工作思路,,期末召開班主任工作總結(jié)會或研討會,,總結(jié)一學(xué)期來的工作成績,,交流工作經(jīng)驗(yàn),探討創(chuàng)新工作,,收到較 好的效果,。此外,每月召開班主任工作會議至少一次,,提出班級工作中出現(xiàn)的問題,,共同研究一些解決問題的辦法。

組織班主任老師學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的德育工作方法,、思路與理念,,從而提高班主任的工作能力,激發(fā)班主任的工作熱情,,提升德育隊(duì)伍的工作質(zhì)量,。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,一年來,,我校有多篇班級管理的優(yōu)秀論文在省,、市、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發(fā)表,。

三,、做好日常管理工作

學(xué)生管理工作細(xì)而小,繁而雜,,且沒有時間性和規(guī)律性而言,,很多的工作都需要課外的時間來完成,。但是,我們能在人員較少的情況下,克服各種困難,,開展學(xué)生管理教育工作,尤其是日常工作,。

1、加強(qiáng)中學(xué)生日程行為規(guī)范和中學(xué)生守則的教育,。每學(xué)期開學(xué)初我校都集中進(jìn)行班規(guī)和校紀(jì)的教育,豎立校園的文明之風(fēng),。

2,、堅(jiān)持每月召開學(xué)生干部工作會議至少一次,做好學(xué)生干部的思想教育工作,,總結(jié)一個月的學(xué)生會工作情況和存在的問題,,布置下一個月的工作方向。使學(xué)生會工作能更加有序,,高效,。

3、隨時做好學(xué)生中發(fā)生矛盾及問題的處理與解決工作,,不讓矛盾擴(kuò)大化,,并能讓學(xué)生對處理結(jié)果滿意。

4,、公正,、公平地做好班主任的日常考核工作,,讓考核能更確切地體現(xiàn)班主任的工作量和付出程度,。

6、做好市,、縣級優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生的推薦評選工作和學(xué)校期末各班的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選工作,。

7、每學(xué)期都修改,、完善了值班制度,、學(xué)生管理制度、寢室管理制度和班主任考核制度,。

8,、組織好每周一次升旗儀式,并在升旗儀式后進(jìn)行思想道德教育,。

四.加強(qiáng)法制安全教育,,積極創(chuàng)建汝州市“平安學(xué)校”

堅(jiān)持把安全工作放在首位,,繃緊“安全第一”這根弦,,完善安全管理各項(xiàng)制度,努力營造良好的學(xué)校安全環(huán)境,。首先,,本學(xué)期利用班會課時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識,組織安全教育黑板報,、安全教育主題班會評比活動,,幫助學(xué)生提高安全自我防范意識,。其次,加強(qiáng)校園環(huán)境,、校舍,、周邊環(huán)境安全管理工作,實(shí)行安全隱患報告制度和定期檢查制度,,及時有效地把安全隱患消除,。再次,加強(qiáng)飲食及交通安全教育,。規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生工作,,嚴(yán)禁學(xué)生購買外賣,嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,。加強(qiáng)在校外的交通安全宣傳教育,,規(guī)定不許學(xué)生騎摩托車入校。

精心設(shè)計(jì)形式多樣的法制教育活動,,通過法制教育活動,,全面提高學(xué)生遵紀(jì)守法的實(shí)效,充分發(fā)揮派出所,、關(guān)工委對學(xué)校教育的作用。本學(xué)期,,德育處舉行了“和諧校園”,、“知法懂法 守法 護(hù)-法”兩次法制講座,有效地預(yù)防了在校學(xué)生違法犯罪行為的發(fā)生,。

我校積極爭創(chuàng)“汝州市平安學(xué)?!保闪⒘艘孕iL蘇留鉛為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,努力做到全面管理,、全員參與,、全程參與,不斷增強(qiáng)“創(chuàng)安”的針對性,,提高實(shí)效性,。

五.加強(qiáng)健康教育

地位和個性人格,全面落實(shí)心育“預(yù)防與發(fā)展相結(jié)合”的原則,,并結(jié)合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動,。因此,我校學(xué)生都能較好地掌握健康知識,,能養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣,。

每學(xué)期都針對職校中較難處理的男女生關(guān)系問題,,至少召開一次全體性的女生會議,邀請有關(guān)人員做個人衛(wèi)生和自我保護(hù)知識講座和有關(guān)的心理健康講座,,讓心理健康教育課納入到日常課程教學(xué)中去,。一學(xué)期至少一次對學(xué)生的心理健康狀況進(jìn)行調(diào)查、分析,、匯總,,以遲早發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題,,把問題解決在萌芽狀態(tài),。

六、加強(qiáng)學(xué)校,、家庭,、社會的聯(lián)系

我校繼續(xù)辦好家長學(xué)校,強(qiáng)化學(xué)校對家長教育子女水平的指導(dǎo)作用,,提高家教水平,。本學(xué)期,高中開展了校園開放日活動,,舉辦了“學(xué)生成長發(fā)展”家校研討會,,研討會通過“來自一線老師的看法”、“聆聽家長的經(jīng)驗(yàn)”,、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強(qiáng)了家校聯(lián)系,,交流了學(xué)生在校、在家的情況,,探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法,。

從實(shí)際情況看,兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,,家校之間的交流渠道更加通暢,,交流的氛圍更加和諧。

當(dāng)然,,一年來,,我們的工作還存在一些不足與失誤,相信在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下,,我們必定會克服各種困難,不斷探索,,把工作做得更好,。

汝州市旅游學(xué)校

2011年3月1日

汝州市旅游學(xué)校學(xué)生管理

結(jié)

強(qiáng)化常規(guī)管理,努力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)年,我校的教學(xué)工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計(jì)劃為指導(dǎo),,圍繞“課堂教學(xué)是主陣地,,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,,全面扎實(shí)作地做好工作,取得了很好的成效,。下面僅就我校教學(xué)常規(guī)管理等工作,,作一簡要匯報。

一,、教學(xué)管理

1,、學(xué)校能以增強(qiáng)質(zhì)量意識、提升辦學(xué)水平為核心,,注重學(xué)校內(nèi)部管理,,制定了符合校情的規(guī)章制度,進(jìn)行常規(guī)教學(xué)周檢查等,,學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的進(jìn)行,。

2、突出目標(biāo)管理,,注重過程管理,,建立對每個教學(xué)環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機(jī)制,建立對教師的.教學(xué)行為,、教學(xué)過程,、教學(xué)實(shí)績綜合考評的評價機(jī)制,以及激勵機(jī)制,。實(shí)行分層負(fù)責(zé),分級管理的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。建立健全規(guī)章制度,,強(qiáng)化內(nèi)部教學(xué)管理,不斷提高了師資水平,,積極開展教研活動,,激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學(xué)大賽和能手評選活動。今年,,我校李明芬,、張愛琴、于昆,、馬訓(xùn)禮4名老師參加教研室組織的課堂教學(xué)大賽并獲獎,。

3、充分落實(shí)了課程實(shí)施方案,學(xué)校能夠嚴(yán)格按省教育廳頒布的課程計(jì)劃開齊課程,、開足課時,,功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,搭配合理,,努力推行素質(zhì)教育,。

二、加強(qiáng)教科研工作,,改革教法學(xué)法

教育科研是興校強(qiáng)校之本,,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,,教育科研能幫助我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念,,形成正確的教育觀、教師觀,、學(xué)生觀,。學(xué)校重視抓教科研工作,走科研興校之路,。教導(dǎo)處紅鉆門負(fù)責(zé)教科研工作,,從組織上保證教科研工作的落實(shí),今年,,學(xué)校申請立項(xiàng)了3個課題,,其中,國家級課題1項(xiàng),、市級研究課題1項(xiàng),、昌邑市級課題1項(xiàng)。

學(xué)校能定期召開教學(xué)教研會議,,組織開展各項(xiàng)教研活動,,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師積極撰寫教育隨筆,,爭做學(xué)者型教師,。目前,學(xué)校的教科研工作正在扎實(shí)有序地向前邁進(jìn),,已形成了良好的氛圍,,取得了可喜的成效。

三,、豐富學(xué)生課外活動,,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球,、羽毛球,、,、排球、籃球,、練習(xí)跑步等,,積極組織學(xué)生參加運(yùn)動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學(xué)生為主體,,以活動為主線,,以探究、體驗(yàn),、解決問題為學(xué)習(xí)的基本形式的各項(xiàng)活動,,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。

四,、突出重點(diǎn),、加強(qiáng)畢業(yè)班工作

學(xué)校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校班子積極深入班級、深入課堂,、了解真實(shí)情況,定期研究解決初三的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì),、更實(shí)、更好,。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,,由教務(wù)處牽頭,組織初三各學(xué)科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復(fù)習(xí)的針對性與有效性,。目前,,畢業(yè)班工作形勢良好。

當(dāng)然,,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,,還有一定的差距,今后,,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新,。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,,克服和解決存在的弊端,,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象,!

(2012年11月)

忻城縣民族中學(xué)位于縣城的東北部,占地面積62124m2,。始建于一九八二年,,前稱為忻城縣壯文學(xué)校,一九八八年更名為忻城縣民族中學(xué),,二oo二年八月忻城縣民族中學(xué)和城關(guān)鎮(zhèn)初級中學(xué)合并,,二oo四年秋,為擴(kuò)大我縣高中辦學(xué)規(guī)模,縣中初中部剝離歸民族中學(xué)管理,,2011年馬泗初中,、歐洞初中分別合并到我校,2012年秋學(xué)期,,遂意初中,、紅渡初中的九年級學(xué)生又到我校寄讀,現(xiàn)在校生共2475人,,44個教學(xué)班,,教職員工共210人,目前是全縣最大的初中學(xué)校,。

自從開展創(chuàng)建常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校以來,,我校狠抓常規(guī)管理,改善辦學(xué)條件,,推進(jìn)素質(zhì)教育,,強(qiáng)化教學(xué)改革,各方面取得了顯著成績:曾先后獲得全縣安全教育管理先進(jìn)集體,、學(xué)校衛(wèi)生管理先進(jìn)集體,、來賓市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎等榮譽(yù)稱號,多年來中考成績均逐年提高,,且錄取地區(qū)高中,、來賓市一中、縣高中總?cè)藬?shù)均居全縣第一?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、提高認(rèn)識,強(qiáng)化規(guī)范管理意識

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,學(xué)校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實(shí)方案,層層落實(shí)責(zé)任,,全校形成了人人職責(zé)明確,,時時規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,,并在對教師與學(xué)校各部門的平時考核和學(xué)期考核,、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機(jī)制,。

執(zhí)行《管理規(guī)范》,。

二、踐行規(guī)范,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

1.行政管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“勤,、細(xì),、實(shí)”為作風(fēng),樹立全面推進(jìn)素質(zhì)教育的思想,,確立質(zhì)量永遠(yuǎn)是生命的意識,,以賞識的目光面對學(xué)生的差異,努力培養(yǎng)“愛國立志,,律己修身,,人格健全,基礎(chǔ)扎實(shí),,學(xué)有特長,,全面發(fā)展”的學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會做人,,學(xué)會求知,,學(xué)會共處,學(xué)會做事,,保持自己的追求,,擁有一個智慧的人生。堅(jiān)持“務(wù)求個個成人,,更求人人成才”的辦學(xué)宗旨,,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,,依法辦學(xué),,民主管理,科學(xué)管理,,不亂收費(fèi),,建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重學(xué)生個性,,發(fā)展學(xué)生特長,,面向全體學(xué)生,努力讓學(xué)校成為清雅優(yōu)美的“花園”,,秉德明智的“學(xué)園”,,愉悅舒暢的“樂園”。

2.教職工管理

我校嚴(yán)格執(zhí)行教職工持證上崗制度,,倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長,,鼓勵教師參加各級各類進(jìn)修培訓(xùn),不斷充實(shí)自己,。校本培訓(xùn),、集體備課、聽課評課,、參觀學(xué)習(xí)等教學(xué),、科研活動開展得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效,,青年教師正在迅速成長,。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,,多名教師被評為學(xué)科帶頭人,、中青年骨干、教壇新秀等,,有近幾十篇教育教學(xué)論文在區(qū),、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),,積極參加政治學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,,嚴(yán)格要求自己,。全體教師遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,為人師表,教書育人,,以學(xué)生為主體,,尊重學(xué)生人格,不體罰學(xué)生,,不搞有償家教,,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

建立健全教師業(yè)務(wù),、師生健康,、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,,合理分類,,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),,有一套管理制度和規(guī)定,,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

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3.學(xué)生管理

健全學(xué)籍管理制度,,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué),、休學(xué),、復(fù)學(xué),、畢業(yè)等手續(xù)完備。規(guī)范編班,,不實(shí)行留級制度,。嚴(yán)格實(shí)行每課考勤制度,盡量避免學(xué)生遲到,、早退,、曠課。

4,、教育教學(xué)管理,。我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),,以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,每學(xué)期分兩次嚴(yán)格檢查教師的教學(xué)常規(guī),,及時總結(jié)并由分管副校長在教職工會上反饋,。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生,,細(xì)心批閱每一次作業(yè),,真心評價每一位學(xué)生,精心研究每一個課題,。各老師都能深入鉆研教材,,深入研究學(xué)生,因材施教,,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),,確保初中學(xué)生每天在校教學(xué)活動時間不超過7小時,。扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動,確保學(xué)生每天體育活動達(dá)1小時,。每學(xué)期都開展以至兩次大型主題活動,。

我們始終認(rèn)為“思想決定行為,行為決定習(xí)慣,,習(xí)慣決定性格,,性格決定命運(yùn)”,我們高度重視德育工作,,一把手親自抓,,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責(zé)任心強(qiáng)管理能力強(qiáng)的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作,,平時經(jīng)常開展研討活動,,外出參觀學(xué)習(xí)等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍,。每月以文明班級量化評比促使學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,。通過板報、櫥窗,、廣播、主題班會,、知識競賽,、專題講座、集體活動等學(xué)生喜聞樂見的形式,,潛移默化育人,。我們強(qiáng)調(diào)上好班會課、思想品德課,、語文課及其它課,,將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中,努力做到“潤物細(xì)無聲”,。同時我們還通過校外的德育活動,,如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴,、學(xué)習(xí)雷鋒同志等陶冶學(xué)生的情操,,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。

5.安全管理

加強(qiáng)安全工作,,加大管理和法制宣傳教育力度,,增加安全基

礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認(rèn)真制定和落實(shí)“三防”措施,,實(shí)行24小時值班制度,,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,,每月一次安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強(qiáng)交通安全,、飲食衛(wèi)生安全,、集體活動安全、防火,、防電,、防溺水、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救,、自護(hù)能力,。與所有學(xué)生、家長,、學(xué)校各職能部門簽定安全責(zé)任書,。強(qiáng)化住宿學(xué)生管理,明確了責(zé)任,,每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學(xué)生宿舍區(qū)監(jiān)管學(xué)生,。

6、校園管理

我校校園規(guī)劃布局基本合理,,各種教育教學(xué)設(shè)施完好,,各功能室齊全,均落實(shí)專人管理,。近幾年來學(xué)校加大資金投入,,辦學(xué)條件得到很大改善,,校園綠化美化工作得到加強(qiáng)。我們加強(qiáng)校園文化建設(shè),,著力打造“合和”文化,校容校貌及師生面貌煥然一新,;我們落實(shí)了班級衛(wèi)生責(zé)任制度,,衛(wèi)生工作比以往有了較大改觀;我們加強(qiáng)了安全管理,,校園秩序良好,。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,,服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行食品采購與儲藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,執(zhí)行48小時留樣制度,,確保師生飲食安全。

7,、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理

規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,不設(shè)賬外賬,,不設(shè)小金庫,,嚴(yán)格按規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi),發(fā)揮公用經(jīng)費(fèi)的最大使用效益,。物品采購制度得到進(jìn)一步規(guī)范,,后勤管理得到加強(qiáng),。學(xué)校財(cái)產(chǎn)實(shí)行專人保管,定期維修,,力求服務(wù)好學(xué)校教育教學(xué)??倓?wù)處定期對各班公物進(jìn)行檢查,,誰損壞誰賠償。

三,、排找差距,,進(jìn)一步提高學(xué)校常規(guī)管理水平

觀念,狠抓落實(shí)到位,,不斷改變工作中的缺漏,,靠實(shí)每一項(xiàng)工作,精致每一個細(xì)節(jié),,努力將《廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》落到實(shí)處,,積極創(chuàng)建和諧校園,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇三

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),,在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂管理崗位,,負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持校長提出的“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”的原則,,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣,,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,,盡最大努力解除師生的后顧之憂,,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé),,為教育教學(xué)服務(wù),,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。

我校自建校以來,,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任,。可以說,,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過一個學(xué)期的工作,,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,與食堂的全體員工一道,,不斷完善自我,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。從去年9月我全面接手堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),,因?yàn)?月1日,,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,,本學(xué)期在人員不足的情況下,,我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,,老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,,并提出改進(jìn)措施,,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會幫助他們,,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,,服務(wù)于社會,,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,,我們的工作是在從事教育,,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),,使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開始,,堅(jiān)持開早會,,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,,安排今天新的工作,,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,,不斷進(jìn)步;每周一下午的例會,,對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),,幫助員工從工作思想上,,專業(yè)知識上,技能上,,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施:

1,、對原料的采購,、驗(yàn)收,、入庫、出庫,、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。

2,、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,,每周二,、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,,使師生有更強(qiáng)壯的身體,,能更好地投身教學(xué)。

4,、在對員工的日常管理中,,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,,在不斷的教導(dǎo)下,,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

5,、開學(xué)初由于人員變動太大,,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,,但我們的整體工作沒有受到影響,,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,,不斷提升自我,,盡早盡快現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇四

這個學(xué)期即將結(jié)束,,在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任,、學(xué)生會、全體學(xué)生的共同努力下,,我院的宿舍管理工作得到順利的開展?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

強(qiáng)化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,,更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問題,。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,,因此我院高度重視宿舍管理工作,,學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理,,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置,,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào),,認(rèn)真布置并加以督查落實(shí),。

出自 sevw.cn

為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,,我院制定了一系列的宿舍管理制度,,具體是:《宿舍管理制度》紀(jì)檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,,從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,;實(shí)行宿舍管理責(zé)任制,為切實(shí)確保宿舍學(xué)生的安全,,中間不定時和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進(jìn)行正常檢查及交叉式檢查,,周末由值周教師進(jìn)行巡查。

宿舍管理,,是學(xué)院管理的一個重點(diǎn),,要真正達(dá)到管理目標(biāo),必須狠抓落實(shí),。我們宿舍實(shí)施分層,、分級管理。將管理體系化,,院長學(xué)生科紀(jì)檢組,、班主任,逐一落實(shí),,做到層級分明,,管理有效,。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導(dǎo),學(xué)生科制定總體管理計(jì)劃,,班主任,、學(xué)生會具體實(shí)施管理,并負(fù)責(zé)督促,、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況,。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,。各司其職,充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動性和學(xué)生的自覺性,。

為了讓學(xué)生有一個更加安全,、干凈、舒適的生活環(huán)境,,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀(jì)檢組對宿舍進(jìn)行檢查,,包括內(nèi)務(wù)清潔,、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患,;不定期召開宿舍督促會議,,對宿舍長班干部進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,,提高他們的參與意識和管理能力,;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評比,,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,,評出總分上墻公布結(jié)果。與此同時,,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育,、日常的生活秩序等,。

些陳舊,墻壁灰暗,,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮,;其次,部分學(xué)生使用的鋪板破舊,,存在一定的隱患,,整體上也顯得不夠美觀,;第三、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度,。

不過,無論怎樣,,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,,努力學(xué)生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,,讓學(xué)生滿意,,家長放心,使學(xué)生能在平安,、和諧的校園里快樂的學(xué)習(xí)成長,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇五

近年來,伴隨社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力在學(xué)校管理中日益彰顯。學(xué)校管理中管理者,、教師,、學(xué)生等利益主體之間的博弈日趨激烈,利益訴求多元分化,矛盾沖突不斷激化。下面是本站小編整理的一些關(guān)于學(xué)校管理問題,。

工作總結(jié),。

及改進(jìn)措施,供您參考,。

一,、設(shè)置“密度”,層層落實(shí)管理,。

“密度管理”是學(xué)校管理的基礎(chǔ),,無論是前勤教學(xué)還是后勤教輔,都需要上下級互相制約,,層層落實(shí)責(zé)任人,。如在學(xué)校教學(xué)工作上,從分管教學(xué)的副校長開始,,下轄教導(dǎo)處,,教導(dǎo)處管理各學(xué)科的教研組長,大科教研組還要分年級設(shè)備課組長,,如語文和數(shù)學(xué)兩個大科,,各年級的班級較多,還要設(shè)置備課組長,。備課組長再管理學(xué)科老師,。

這樣,從校長一直貫徹到教師個人,,每個人都是被管理者,,如果在教學(xué)上有什么意見或建議,,經(jīng)過層層討論,最后反饋到校長那里,,校長就可以直接定奪,。學(xué)校管理并非單一活動,教學(xué)和德育可以結(jié)合進(jìn)行,。德育管理工作在學(xué)校主要由政教處牽頭,,當(dāng)然政教處也有分管校長進(jìn)行指導(dǎo)。政教處在學(xué)校管理中主要依靠的力量是班主任,。

當(dāng)然,,如果學(xué)校班級較多,每個年級還要分設(shè)級部主任,,方便開展每個年級的學(xué)生管理工作,。班主任的工作最為繁雜,一般是由每個班級的學(xué)科老師兼職,。班主任不但要做好自身的教學(xué)工作,還要關(guān)注學(xué)生動態(tài),,配合政教處做好學(xué)生德育思想工作,。學(xué)校管理中比較重要的是安全衛(wèi)生管理,安全管理貫穿于教學(xué)與德育之中,,需要分管副校長的整體協(xié)調(diào),,下發(fā)安全。

責(zé)任書,。

簽好責(zé)任狀,。安全管理自上而下要落實(shí)到每一個人。

學(xué)校管理的對象是人,,所以需要多一些人文性,,在制定相關(guān)政策時要激發(fā)每個人的管理熱情。老師們在做好本職工作的同時,,還要參與管理眼中所見的問題,。比如,學(xué)科教師即使不是班主任,,也要對學(xué)生做好德育工作,,遇到學(xué)生不當(dāng)?shù)男袨闀r也要予以制止,尤其是學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng),,應(yīng)是每一位教師的責(zé)任,。

二、追求“精度”,,發(fā)揮管理優(yōu)勢,。

密度管理是粗放型安排,,而精度管理則是管理的細(xì)致和深化。在小學(xué)工作管理中,,上層領(lǐng)導(dǎo)要注意協(xié)調(diào)前勤與后勤的關(guān)系,、各個科室與職能部門的關(guān)系、個人與團(tuán)體的關(guān)系,。小學(xué)教職工工作比較緊張,,有時候一名教師要兼職多項(xiàng)管理工作,一個職能部門有可能只有一名教師負(fù)責(zé),,這就出現(xiàn)了制約現(xiàn)象,。每個人有個性差異,有的人工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),,而有的人比較散漫,。

領(lǐng)導(dǎo)在工作調(diào)度上要獎罰分明,制定相關(guān)政策激發(fā)教師參與管理的熱情,。團(tuán)隊(duì)管理效率會更高一些,,比如教學(xué)管理,學(xué)校在下發(fā)文件或者傳達(dá)通知時,,直接傳到教導(dǎo)處,,教導(dǎo)處把文件精神傳達(dá)給各教研組長,由教研組長傳達(dá)到每一位教師即可,。

精度管理,,還體現(xiàn)在學(xué)校政策的制定上,比如教導(dǎo)主任,、年級主任,、教研組長等都可以用競爭上崗的形式進(jìn)行選拔。發(fā)揮每一位教師的優(yōu)勢,,讓每一個人都有機(jī)會參與競聘,。每個人既是學(xué)校管理的踐行者也是學(xué)校管理的監(jiān)督者,這樣學(xué)校管理工作就會順利完成,。學(xué)校在管理老師時,,可以采用積分制,每一項(xiàng)活動都加分,,記入年度考核,,并公示考核結(jié)果。

豐富的活動可以給每一位老師提供展示自己的機(jī)會,,根據(jù)人盡其才的原則安排學(xué)校的人事管理,。老師的自我完善直接傳遞到學(xué)生那里,為學(xué)生做好榜樣示范,,有利于學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),,整個校園師生的精神面貌都會在優(yōu)化管理中展示最優(yōu)秀的一面,。良好的校園氛圍,優(yōu)美的校園環(huán)境,,也促進(jìn)了管理工作的有效開展,。

三、注重“深度”,,收獲管理實(shí)效,。

學(xué)校管理是一個動態(tài)變化的過程,隨著課程改革的開展和推進(jìn),,學(xué)校管理工作也日臻完善,。學(xué)校管理的深度體現(xiàn)在管理形式和管理內(nèi)容的深度結(jié)合,學(xué)校管理要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并根據(jù)本校的實(shí)際進(jìn)行適度借鑒,,從而提高本校的管理檔次,實(shí)現(xiàn)管理水平的提高,。

管理理念的革新,,需要領(lǐng)導(dǎo)班子在管理上的細(xì)化,要融整個學(xué)校的各個方面于一體,,使學(xué)校各個職能部門的管理能夠共同進(jìn)步,。管理要落到實(shí)處,如果只重形式,,就沒有實(shí)際效果,。重形式的管理還會出現(xiàn)制度與學(xué)校實(shí)際不相符的現(xiàn)象,,也就是管理形式與實(shí)際內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象,。

比如在教學(xué)管理考核老師時,各項(xiàng)榮譽(yù)指標(biāo)的賦分如何確定就是管理形式,,而內(nèi)容則是更加全面公平地體現(xiàn)老師的教學(xué)狀況,。像班級管理,賦分的標(biāo)準(zhǔn)也非常復(fù)雜,,僅衛(wèi)生評比一項(xiàng),,賦分的項(xiàng)目有早晨、中午兩次教室衛(wèi)生檢查,,對各班級個人衛(wèi)生的抽查等,,這都是管理形式,其目的是督促教室衛(wèi)生的打掃和保持,。

管理形式只是一種手段,,重要的是管理的內(nèi)容是否有質(zhì)的提高。學(xué)校管理的最高境界就是每個老師都是學(xué)校的管理者,,為維護(hù)學(xué)校的名譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。教育專家說“一個好校長就是一所好學(xué)?!保趯W(xué)校管理中只要校長能夠運(yùn)籌帷幄,,傾心傾力,,那么學(xué)校就能步步登高。

校長最重要的任務(wù)就是念好“管理經(jīng)”,,層層落實(shí)管理,,打好密度管理基礎(chǔ);發(fā)揮管理優(yōu)勢,把握精度管理關(guān)鍵;注重深度革新,,收獲管理實(shí)效,。

一、校園管理“人文化”

學(xué)校管理應(yīng)該提供促進(jìn)教師和管理者自身發(fā)展所需的環(huán)境和條件,。

一要努力培植團(tuán)結(jié)協(xié)作,、關(guān)系和諧的學(xué)校精神文化,為全體教師樹立共同的發(fā)展目標(biāo)并鼓勵全校教師“協(xié)同合作”,,從而形成凝聚力推動學(xué)校的發(fā)展,。

二要創(chuàng)設(shè)教師不斷學(xué)習(xí)與反思的校園文化,促進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)借鑒,,促進(jìn)自我反思,,形成雙贏的教學(xué)與研究共同體。

二,、學(xué)校管理制度“人文化”

學(xué)校,。

規(guī)章制度。

的制定,,要體現(xiàn)教師的工作特點(diǎn),,促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制的良性循環(huán)。為此學(xué)校應(yīng)形成并完善校長負(fù)責(zé)制,、教職工聘任制,、工作目標(biāo)責(zé)任制、工作質(zhì)量考核制和結(jié)構(gòu)工資制等各項(xiàng)制度,。將剛性的制度管理與柔性的文化管理相結(jié)合,。

剛性的制度管理就是從嚴(yán)治理,用規(guī)章制度去約束人,、規(guī)范人的行為,,使學(xué)校秩序井然,從而達(dá)到管理的目的,。柔性的文化管理,,就是以人為本,弘揚(yáng)人文精神,通過尊重人,、理解人,、關(guān)心人、鼓舞人,、激勵人,、教育人的潛移默化的效應(yīng),使教師們做到自覺遵守各種規(guī)章制度成為自覺行為和理念,。

三,、教學(xué)常規(guī)管理“人文化”

教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量的高低與教學(xué)質(zhì)量的高低息息相關(guān),因此學(xué)校要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)及管理,,從嚴(yán),、從細(xì)、從高要求,,抓出實(shí)效,。強(qiáng)調(diào)符合新課程精神的課堂教學(xué),應(yīng)該是“體現(xiàn)自主,、創(chuàng)設(shè)合作,、引導(dǎo)探究、注重過程”的,,促使廣大教師良好的教學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成,。加大督導(dǎo)力度,,實(shí)施行政蹲班制,、推門聽課制以及命題把關(guān)制,建立新型教師評價機(jī)制,,初步形成以教師自評為主,學(xué)生,、家長,、學(xué)校和管理者共同參與的教師評價機(jī)制,。

優(yōu)化集體備課,,確保集體備課實(shí)行“三個三”策略,。

一是“三有”:即參加活動的教師有困惑、疑難(帶著問題來,,不當(dāng)旁觀者),、有具體內(nèi)容或研究專題、有中心發(fā)言人,。

二是“三保證”:即時間保證,、人員保證、效果保證,。

三是“三明確”:即明確目標(biāo),、明確要求,、明確方法,。營造全員教研氛圍,很好地形成教研的向心力,。

四,、育人管理“人文化”

新時期,學(xué)校教育尤其是德育工作面臨著新的形勢和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。社會環(huán)境、家庭背景和學(xué)生身心發(fā)展現(xiàn)狀與過去相比,都發(fā)生了巨大的變革,,傳統(tǒng)的德育工作內(nèi)容,、陣地、形式,、方法早已顯示出過多的不適應(yīng)。

實(shí)施新課程改革以來,,學(xué)校要緊密結(jié)合新課程理念,,積極整合德育資源,,著力創(chuàng)新德育工作途徑,進(jìn)行積極地探索和實(shí)踐,,最大限度地發(fā)展學(xué)校的教育空間,,構(gòu)建“三全”工作體系,,務(wù)實(shí)、科學(xué),、創(chuàng)新地開展德育工作,,凸現(xiàn)科學(xué)教育人文教育特色,打造出一流的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),。

首先,,應(yīng)從養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣入手嚴(yán)格管理,培養(yǎng)文明習(xí)慣,,確保良好校風(fēng),。

其二,創(chuàng)造有利條件積極嘗試“學(xué)生自主管理模式”,,認(rèn)真設(shè)計(jì)和廣泛開展德育實(shí)踐活動,,將學(xué)校德育課堂延伸到家庭,、社會,,將家庭、社會資源引進(jìn)課堂,,充實(shí)學(xué)校德育力量,形成學(xué)校的德育校本課程,,促使學(xué)生有更多的機(jī)會關(guān)愛自然、融入生活,,了解自我,服務(wù)他人,。

其三,,學(xué)校要把心理健康教育作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。力求通過開展心理健康咨詢,,邀請心理學(xué)專家做報告以及心理教育進(jìn)課堂等措施,,有效地排解學(xué)生的心理障礙和思想困惑,,增強(qiáng)德育的有效性。

總之,,“以人為本”學(xué)校管理核心便是實(shí)現(xiàn)人與人的和諧發(fā)展,即學(xué)校管理者要在建立相互尊重,、理解信任和關(guān)心人際交往的基礎(chǔ)上,,樹立人力資源是第一資源觀念,,尊重勞動,尊重人才,,尊重創(chuàng)造,,關(guān)注教職工和學(xué)生的全面發(fā)展。只有這樣才能使學(xué)校的發(fā)展少走彎路,,才能提高教育教學(xué)質(zhì)量,,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

管理與發(fā)展這個永恒的話題,。在管理的道路上,我一直在思考,,如何讓一個學(xué)校有年輕的活力和自己的品牌呢?伏案回眸,反思梳理,,略有感觸,。我們劉集中心完小是20xx年建成的,這是一所三校合一的新建學(xué)校,,有12個教學(xué)班,500名學(xué)生,。自建校以來,,我們始終堅(jiān)持“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,,生以成才為志,,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展”的奮斗目標(biāo),,提出了“以人為本抓管理,,自我提高爭名師,品學(xué)兼優(yōu)當(dāng)三好,,更新理念促質(zhì)量,,開拓進(jìn)取求發(fā)展”的新的工作思路,經(jīng)過全體教職工的齊心努力,,近幾年學(xué)校各項(xiàng)工作均有了一定的發(fā)展,。

一、以學(xué)校管理為重點(diǎn),,提升學(xué)校辦學(xué)品味,。

(一)重視人文環(huán)境建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展,。

我們十分重視人文環(huán)境的建設(shè),,注重為教師創(chuàng)設(shè)寬松親和的氛圍,搭建自主發(fā)展的平臺,。

熟悉我們學(xué)校的人都知道,,這所新建學(xué)校校舍雖然都是新的,但學(xué)校20xx年8月底剛建成我們就搬遷了進(jìn)去,,當(dāng)時院內(nèi)一片狼籍,,三校合來的學(xué)生紀(jì)律散亂,三校湊到一起的老師都很陌生,。但是,,要真正管理好學(xué)校,建設(shè)好學(xué)校,,僅靠制度那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,那么,,如何讓來自四面八方的老師都團(tuán)結(jié)在一起,,使他們在校長的領(lǐng)導(dǎo)下都擰成一股繩,,形成一種凝聚力?幾年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,,要使集體有一種親和力,就要把自己全部的愛心都奉獻(xiàn)給學(xué)校,,奉獻(xiàn)給老師,。于是在工作中,我盡量做到多一些商量,,少一些命令,,將自己溶于教職工之中,營造一個人人平等,、寬松,、融洽的人際氛圍。因?yàn)橹挥性诹己玫沫h(huán)境中,,教師才能發(fā)揮積極性,,才能奮發(fā)進(jìn)取。

工作中,,我們注重發(fā)現(xiàn)和鼓勵教師的優(yōu)點(diǎn),,激發(fā)其潛在優(yōu)勢,,引導(dǎo)大家把握機(jī)遇,,并通過教學(xué)觀摩活動,形成你追我趕的競爭局面,。在友好公平的競爭中,,我校青年教師得到迅速成長。

(二)優(yōu)化校園環(huán)境,,營造育人氛圍,。

1.讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園。

我校每個班都有自己的特色,,有自己的活動板塊,,每個班主任對此都作了精心布置,從欄目的設(shè)計(jì),、到裝飾物的點(diǎn)綴,,都富有教育意義和美化創(chuàng)意;每個教室內(nèi)的墻上,都掛有個性化的宣傳欄,,用于展示學(xué)生的美術(shù)作品和書法作品,。這些,裝點(diǎn)出了個性,,同時也營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2.讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神樂園。

搬入新校后我們充分利用校園的建筑環(huán)境,把育人因素滲透其中,,我們安置了12塊不同內(nèi)容的文化展牌,,砌了八個造型優(yōu)美的花池,每個花池內(nèi)都設(shè)有不同的主題,,以此,,將我校的辦學(xué)理念與特色化建設(shè)通過校園文化景點(diǎn)的布置顯現(xiàn)出來,使孩子們耳濡目染受到熏陶,。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)裝備,,凸顯現(xiàn)代化學(xué)校氣息。

我們新添了30臺電腦,,用于學(xué)生機(jī)房,,學(xué)校還安裝了語音室、多媒體教室,、電子備課室,、dvd播放室、衛(wèi)星接收室,,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,,為教師課堂教學(xué)提供了便利,也為教師提供了服務(wù)的平臺,。

二,、務(wù)實(shí)教研活動,突出校本培訓(xùn),。

1.協(xié)作組活動,,為校本教研注入活力。

幾年來,,我校積極推行校本教研,,讓教師體驗(yàn)教學(xué)相長之樂。在我們學(xué)校,,活躍著這樣一支年輕的隊(duì)伍,,他們一起交流新的教學(xué)信息,一起備課,、說課,、上課、評課,,常常為了一個教學(xué)的細(xì)節(jié)爭得不可開交,。這也形成了一種隨時隨地交流研討的“聊文化”,當(dāng)一個老師接受了任務(wù),,全體成員就一起出謀劃策,,團(tuán)結(jié)一致努力完成,。這,就是我校的教科研協(xié)作組!這個組由學(xué)校校長掛帥,,教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé),,組內(nèi)的十幾位教師有剛踏上小學(xué)教學(xué)崗位才一兩年的新人,有工作了五六年的教學(xué)骨干,。

2.“請進(jìn)走出”活動,,為校本培訓(xùn)指引方向。

為了拓寬教師的視野,,搭建交流的平臺,,我們著力做好“請進(jìn)走出”的活動。我們一方面主動向上級教研部門要求,,爭取外出培訓(xùn)的機(jī)會,,另一方面留意各種教研信息,積極參加各地舉辦的研討活動,。在走出的同時,,我們還邀請了一些有知名度的教師來校作課講座,使更多的教師有機(jī)會直接和名家對話,,以此促進(jìn)我校教師的思考,,引領(lǐng)他們努力的方向。

3.“校際交流”活動,,為校本培訓(xùn)拓寬渠道,。

我們認(rèn)為,校本培訓(xùn)并非閉門造車,,應(yīng)該廣為吸取兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),,從而使我校校本培訓(xùn)更為有效。為此,,我們聯(lián)系了一些比較不錯的學(xué)校,了解他們校本培訓(xùn)的措施;比如景州聯(lián)小的劉曉紅老師來我校作課,,為我們展示了新課程的理念;龍華完小的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,讓我們開闊了眼界,找到了差距,。

三,、以養(yǎng)成教育為出發(fā),開掘德育教育新途徑,。

我們學(xué)校剛剛合并一來,,學(xué)生紀(jì)律散亂,不懂文明禮儀……這一系列的問題使我校的德育工作遇到了挑戰(zhàn),。于是我們就從“養(yǎng)成教育”出發(fā),,開掘我校德育工作的新途徑,。

(一)制度先行,確保德育工作的順利開展,。

在常規(guī)管理實(shí)踐工作中,,我們圍繞學(xué)校教育工作制定了一整套規(guī)章制度,并裝訂成冊,,比如《校本教研制度》《學(xué)校安全制度》,、《安全工作預(yù)案》等。這些規(guī)章制度的出臺,,使全校教師更加明確了各自的育人職責(zé),,于是各施其責(zé),使教育教學(xué)工作做到井然有序,。

另外,,我們還制定了《學(xué)生一日常規(guī)》,利用各種渠道,,如升旗儀式,、班會、

黑板報,。

等陣地向孩子們進(jìn)行各種法律法規(guī)以及《小學(xué)生守則》的教育,,讓孩子們明確什么是應(yīng)該做的,什么是不該做得,,扎扎實(shí)實(shí)幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

(二)隊(duì)伍保障,確保德育工作的有效開展,。

1.鍛造一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍,。

在學(xué)校工作中,影響教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是教師的素質(zhì),。俗話說:“要給學(xué)生一碗水,,教師就必須有一桶水?!睂?shí)際上這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,教師必須有一條永不枯竭的知識和信息的長河,,才能適應(yīng)發(fā)展的需要,,才能培養(yǎng)出真正有創(chuàng)造力的人才。為全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),,我們堅(jiān)持“學(xué),、練、研”三位一體,,在“學(xué)”字上做文章,,在“練”字上下功夫,,在“研”字上求實(shí)效,取得了良好的效果,。幾年來,,我校的年輕教師脫穎而出,有4名教師被聘為市級學(xué)科核心組成員,,2名市級學(xué)科帶頭人,,1名省級骨干教師,縣級優(yōu)秀教師數(shù)名,,幾年來獲得的市,、縣級榮譽(yù)達(dá)70多個。

2.培訓(xùn)一支關(guān)心支持教育的家長隊(duì)伍,。

家長是孩子的第一任教師,,他們的言行舉止直接影響了孩子的行為習(xí)慣。而農(nóng)村家長的整體素質(zhì)不高,,他們關(guān)心和支持教育的程度也不高,。為了防止“學(xué)校教育抓得緊,回到家里都落空”的現(xiàn)象出現(xiàn),,我們將把家長學(xué)校的工作放在了德育工作的重要議程,。通過開家長會,定主題向家長介紹先進(jìn)的育人經(jīng)驗(yàn),,讓家長了解學(xué)校育人的目標(biāo)和學(xué)校教育的情況;利用登門家訪,,更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……這一系列的舉措,使家長重視并關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和在校行為表現(xiàn),,并能開始配合學(xué)校做好育人工作,。

(三)陣地開發(fā),豐富德育教育的途徑,。

國旗下講話是每星期一升旗儀式后的一項(xiàng)議程,,我們認(rèn)為這是一個非常好的育人陣地,于是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每日捕捉一些可教育的素材,,在升旗后進(jìn)行簡短的“一分鐘講話”,,總結(jié)主要針對孩子們的行為表現(xiàn),如某班紀(jì)律好;某班的班級衛(wèi)生經(jīng)得起檢查;某班文明禮儀好,,見到老師、客人能主動打招呼……這一個個表揚(yáng),,給孩子們樹立了身邊的榜樣,,規(guī)范著孩子們的日常行為。

另外,,我們還堅(jiān)持開展了“校園廣播”活動,,讓每個同學(xué)都參與,,把自己看到的,聽到的,,想到的都寫成稿件,,經(jīng)老師修改定稿,然后在每周五的廣播時間進(jìn)行廣播,,“好人好事,、幽默天地、快樂十分鐘,、愛校如家,、英語小博士”等不同的板塊為學(xué)生提供了一個交流心靈的平臺,一個綻放思想的機(jī)會,。小播音員甜美的語音在校園回蕩,,這已成為我們學(xué)校的一道靚麗的風(fēng)景。

(四)活動開展,,活化德育教育的內(nèi)容,。

干巴巴的說教不能起到良好的育人作用,為此,,我們開展豐富多樣的活動,,將德育滲透到其中。

結(jié)合改革開放三十年和建國六十周年開展了豐富多彩的系列教育活動,。如:紀(jì)念改革開放三十年讀書征文活動,、講故事比賽;紀(jì)念建國六十周年演講比賽活動、黑板報評比活動,、繪畫比賽等,。去年,我校六年級學(xué)生王天驕,、解馥瑋在參加教育局和宣傳部組織的“改革開放三十年”講故事比賽中都獲得了二等獎,。

以學(xué)生的養(yǎng)成教育為目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn),我們組織一系列的社會實(shí)踐活動,,如“助人為樂好少年”評選活動;“孝親敬親小模范”舉薦活動;“爭做文明小天使”行動等。通過主題式的宣傳教育,,全校上下形成了一股濃厚的德育氛圍,,使孩子們在潛移默化中受到了如何做一名愛國、愛校、愛家的好少年的教育,并收到了良好的效果。后來一些家長跟我們說,你們搞的這些活動真好,孩子在家懂事了,真的長大了。

(五)繼續(xù)發(fā)揮學(xué)?!肮芗摇睂W(xué)生會的作用,,開展“優(yōu)秀班集體”建設(shè),實(shí)行“班級流動紅旗制”,。近年來,,我們始終把班集體作為指導(dǎo)學(xué)生成長的一個平臺去認(rèn)真建設(shè)和經(jīng)營。學(xué)生會成員每天檢查紀(jì)律,、衛(wèi)生,、自行車排放等情況,通過評比,,表彰優(yōu)秀,、每周流動一次的紅旗,已經(jīng)成為激勵學(xué)生的一面旗幟,。正是在這種活動的開展中,學(xué)生的自主管理能力逐漸加強(qiáng),。

四,、加強(qiáng)法制安全管理,,打造平安校園。

安全問題重于泰山,,我校時刻將安全教育放在首位,。每學(xué)期初組織上好“開學(xué)的第一課”,,讓安全教育進(jìn)課堂,。同時我們通過國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行安全教育;通過主題班會,,向?qū)W生宣傳安全文明知識;通過邀請有關(guān)專業(yè)人士,,以講座的形式,,向?qū)W生介紹安全小常識;定期組織人員進(jìn)行校園安全大檢查,對存有安全隱患的場所,、設(shè)施進(jìn)行排查;每學(xué)期,,我們都開展防震、防火演練,,為預(yù)防甲流感和手足口病的侵害,,學(xué)校定期消毒并堅(jiān)持晨、午,、晚檢,,進(jìn)行病疫排查。我們實(shí)行24小時無縫隙管理,,每個時間段,、每個部位,都由教師護(hù)導(dǎo),。由于工作到位,,我校自合并以來沒有出安全事故。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,經(jīng)過師生的共同努力,,我校于20xx年順利通過了省級普九達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和省級普通話驗(yàn)收,并被評為市級素質(zhì)教育示范學(xué)校和市級校本課程開發(fā)基地,。20xx年被評為衡水市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校和景縣常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校,,20xx年被評為衡水市德育先進(jìn)學(xué)校和景縣常規(guī)管理先進(jìn)單位,20xx年被評為景縣德育先進(jìn)單位,。

今年,,站在新的起點(diǎn)上,我們有了新的目標(biāo),,我們準(zhǔn)備利用半年的時間,,把我校打造成景縣的一個特色學(xué)校,一顆熠熠生輝的明珠,。

總之,,我們這所學(xué)校因?yàn)榘徇w而有了新的發(fā)展機(jī)遇,因?yàn)橛布l件的改善而面臨新的挑戰(zhàn),,我們必定抓住機(jī)遇,、勇于挑戰(zhàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,,夯實(shí)常規(guī)管理,,積極推進(jìn)課程改革,形成辦學(xué)特色,,打造一支樂于奉獻(xiàn),、樂于探究,、樂于分享的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批會思考,、會交流的學(xué)生群體,,努力使我校成為活力校園、智慧校園,、和諧校園,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇六

本學(xué)期,教務(wù)處在校委的領(lǐng)導(dǎo)下,,與教研,、辦公、德育,、總務(wù),、宿管等處室,年級部,、教研組等職能部門密切配合,,全體同仁團(tuán)結(jié)一致、與時俱進(jìn),、奮力拼博,、勤奮工作,保證了教育教學(xué)工作的順利開展,,完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié):

1,、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,。

一是認(rèn)真抓好了教師教學(xué)計(jì)劃、備課,、上課,、作業(yè)等教學(xué)各個環(huán)節(jié)的檢查。本學(xué)期共檢查教案4次,,學(xué)生作業(yè)4次,,有記錄、有匯總,、有公布,。

二是開展了4次學(xué)生評教活動,全面了解了教師的教學(xué)情況,,及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題,。

三是加強(qiáng)了早晚自習(xí)、課堂教學(xué)的整頓,,每天安排一名主任或副主任和一名教務(wù)員值班,,查處遲到,、缺課學(xué)生,并隨機(jī)抽查堂課教學(xué),,加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)控,,不斷營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的教學(xué)秩序,。

2,、抓好教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì),。

一是抓好教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,不斷更新教學(xué)理念。選送了吳學(xué)軍,、蔡賽男兩位教師參加了xx年中等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī),、財(cái)會專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)。

二是積極推動教師參加各類教學(xué)競賽活動,,不斷提高教學(xué)水平,。11月下旬,組織了全校性的教師教學(xué)擂臺比武活動,,來自各教研組的21位教師參加了比賽,,廣大教師積極參與聽課、評課,,有效扭轉(zhuǎn)了一度松散的學(xué)風(fēng)教風(fēng),,取得了較滿意的效果。

三是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫,。7月份學(xué)校申請和承擔(dān)了全國教育科學(xué)“xx”規(guī)劃xx年度教育部規(guī)劃課題《中等職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究》的研究任務(wù),并安排相關(guān)人員成立了研究團(tuán)隊(duì),。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文,,提高科研水平。一年來我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文2篇,,市級刊物發(fā)表論文10余篇,。

3、學(xué)生技能競賽常抓不懈,。

一是以技能訓(xùn)練為抓手,,大力開展專業(yè)技能競賽活動。11月份舉行了期中技能考核,,安排了珠算,、會計(jì)電算化考核、隨后教務(wù)處抽查了20名學(xué)生的專業(yè)技能情況,,逐個檢測了學(xué)生的專業(yè)動手能力,。通過開展一系列的專業(yè)技能考核,,提升了學(xué)生專業(yè)技能,增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力,,推動了我校的專業(yè)建設(shè)和專業(yè)教學(xué)工作。

二是精心組織參加了中職學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能競賽活動,。11月份組織旅游專業(yè)和會計(jì)專業(yè)各3名學(xué)生參加了于11月27日舉行的湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,,取得了專業(yè)技能競賽的較好成績。

4,、突出重點(diǎn),、加強(qiáng)高三畢業(yè)班教學(xué)工作。

高三畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會地位,。本學(xué)期學(xué)校專題組織召開了高三教學(xué)工作會議,并通過實(shí)施月考制等措施,,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時在各班主任的積極配合下,我們還完成了xx年高三年級學(xué)生的高考報名工作,。

5,、精心組織各類考試。11月份組織了期中考試,,元月份組織了期終考試和電工,、服裝專業(yè)技能考核等。

6,、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作有新突破,。

本學(xué)期,教務(wù)處調(diào)整了實(shí)訓(xùn)人員,,進(jìn)一步規(guī)范了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)管理,增強(qiáng)了教學(xué)服務(wù)意識,。實(shí)驗(yàn)xxx的精神面貌和工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變,。實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的開出率大大提高,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)有計(jì)劃,、有步驟,、有評價、有記錄,。

1,、學(xué)習(xí)以“導(dǎo)學(xué)案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實(shí)際的教學(xué)思路和教學(xué)方法,,不斷完善集體備課,、課前備課,、聽課、評課制度,。

2,、圍繞“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)改革,扎實(shí)有序安排了推門課,、跟蹤課,、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動,。

3,、開設(shè)教學(xué)開放活動,借賽課,、能手課的契機(jī),,接待了旗市兄弟學(xué)校、教研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),、教研人員的聽課指導(dǎo),。

4、組織新教師座談會,,敞開心扉交流感受,,促進(jìn)他們盡快成熟,以便不斷增強(qiáng)我校教學(xué)發(fā)展的后勁,。

5,、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計(jì)劃,,有成效,。

6、重視學(xué)校各學(xué)科的知識競賽,,有活動安排,,有過程材料,有獲獎通報,。

7,、積極組織學(xué)生參加旗市區(qū)級各項(xiàng)競賽活動,經(jīng)典誦讀團(tuán)隊(duì),、初中男女籃球隊(duì)等多有收獲,。

8、堅(jiān)持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,,不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,,而且塑造著學(xué)生良好的素養(yǎng)品格。

9、認(rèn)真做好了教材的征訂,、裝運(yùn),、分配、發(fā)放,、調(diào)劑工作,,確保了教學(xué)工作的正常開展。

10,、全面實(shí)施“陽光分班”工程,,做到了招生、編班的公正,、公平,、公開。

11,、規(guī)范圖書借閱制度,,采用集體借閱與個人借閱相結(jié)合的方法,保證了學(xué)生借閱,。

12,、為學(xué)校和全校師生服務(wù),做好了xx年報刊征訂工作,。

1,、缺少教學(xué)的競爭機(jī)制,教師的教學(xué)熱情,、工作積極性,、主動性還不夠。學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,,學(xué)習(xí)動力欠缺,,學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚。

2,、教學(xué)改革的步子沒有邁開,,致使教學(xué)效率不高。由于學(xué)生的基礎(chǔ)水平低,、學(xué)習(xí)習(xí)慣差,,加之我們的教學(xué)方法明顯陳舊,我們的教材,、我們的教法與學(xué)生的實(shí)際差距很大。相當(dāng)一部分學(xué)生聽不懂,,既而對學(xué)習(xí)失去興趣,、產(chǎn)生厭學(xué)、輟學(xué)心理。

3,、教研教改是個薄弱環(huán)節(jié),。如何結(jié)合我校教學(xué)工作的實(shí)際,開展切實(shí)有效的教學(xué)研討和教研活動仍是一個需認(rèn)真探討的問題,。

1,、扎實(shí)推進(jìn)課程建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、完善各類功能教室,,加強(qiáng)功能教室管理,,發(fā)揮功能教室作用。

3,、加強(qiáng)音體美科技制作輔導(dǎo),,建設(shè)多樣學(xué)生團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦特色學(xué)校,。

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,,時代在進(jìn)步,,學(xué)生在變化,作為教學(xué)管理工作的我們,,必須及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)工作中的新情況、新問題,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。我們堅(jiān)信,有校長室的正確領(lǐng)導(dǎo),,有廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,我們的各項(xiàng)工作一定會上一個新的臺階!

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇七

20__年即將結(jié)束,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,,賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,更好完成20__年的工作任務(wù),,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下:。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃,,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,,通過6s活動,,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,征集廣大員工意見。

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,,及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,,通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,,不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),,而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95,。3%,。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),,財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,嚴(yán)格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實(shí)際,,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,,7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對外形象,,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,提高接待質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇八

__年,是“__”時期承上啟下的關(guān)鍵一年,,是黨的的召開之年,。一年來,我校在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市、區(qū)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全校教職員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以__屆六中全會和黨的精神為指引,以構(gòu)建和諧社會為目的,,與時俱進(jìn),,銳意改革,團(tuán)結(jié)一致,,創(chuàng)先爭優(yōu),,辦學(xué)理念不斷創(chuàng)新,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,,學(xué)校管理水平不斷提升,,硬件設(shè)施建設(shè)全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

回顧一年來的工作,,主要有以下幾個方面:

一,、學(xué)校基本情況,。

睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學(xué)校,,是被省教育廳認(rèn)定的省級重點(diǎn)中等專業(yè)學(xué)校,也是商丘市為數(shù)不多的省級中等職業(yè)學(xué)校,。學(xué)校班子成員共5名,,其中正科級1名,副科級4名,,教職工132人,學(xué)校占地130畝,,建筑面積27000㎡,,目前在校生近__人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修,、學(xué)前教育,、機(jī)電一體化、平面設(shè)計(jì),、華航航空,、種植、養(yǎng)殖,、市場營銷,、建筑、醫(yī)學(xué),、美術(shù)等10余個,。

二、工作完成情況,。

(一),、認(rèn)真抓好思想政治工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè),,提升工作效能,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標(biāo),,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,,不斷強(qiáng)化教職員工的宗旨意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識和效率意識,,結(jié)合全市開展的“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量,,提高辦事速度,,提高工作效率,,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,推動各項(xiàng)工作有效開展,,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶教風(fēng),,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效促進(jìn)我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,,全面展示工作中形成的新思路,、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),、新成效,,切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,形成良好的輿論氛圍。學(xué)校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,,如每天早上的經(jīng)典誦讀活動,、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一,、慶五四”拔河比賽和籃球比賽,、“精神”宣講報告會、“歌頌祖國,、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,,既豐富了學(xué)生們的業(yè)余生活,陶冶了學(xué)生的情操,,又激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,,在全校范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。

(二),、加快學(xué)校擴(kuò)建工作進(jìn)度,。

(三)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

為確保市,、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,我校實(shí)施了教學(xué)積分量化管理和各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理,,主要措施及成效是:

1、狠抓教務(wù)管理,。

(1)教學(xué)常規(guī)管理,。按照教務(wù)處制定的工作計(jì)劃和學(xué)校管理制度要求,教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,?!耙辉乱恍〔?,學(xué)期一大查”,各教研組均按學(xué)校要求在開學(xué)初及每一大周的單周次,,對教學(xué)計(jì)劃的制定,、教師備課的質(zhì)量和學(xué)生作業(yè)的布置批改等進(jìn)行定期檢查,平時進(jìn)行個別抽查,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,絕大部分教師備課認(rèn)真,教學(xué)目標(biāo)明確,能突出教學(xué)重點(diǎn),對難點(diǎn)突破、知識關(guān)鍵點(diǎn)能提供方法,對以往知識回顧,,新課引入以及傳授新知識,各有其特點(diǎn)。特別是教學(xué)課件的制作,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對于學(xué)生作業(yè)的布置與批改,,大多數(shù)教師能做到全批全改,,且批改次數(shù)能達(dá)到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),,有評語,,有要求,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度值得發(fā)揚(yáng)和提倡,。

(2)教學(xué)秩序管理,。由于我校班級設(shè)置多、專業(yè)種類多,,再加上受到師資和實(shí)訓(xùn)場地,、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難,。但教務(wù)處還是克服了各種困難,,科學(xué)合理地安排了功課,使有限的教學(xué)資源得到最大限度的利用,。學(xué)校還利用每周的周五,、周八這兩個時間對全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的授課方法,、學(xué)習(xí)著名學(xué)者超前的教學(xué)理論等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高,。

(3)考務(wù)考試管理,。全市的職業(yè)學(xué)校命題比較零碎,特別是對口升學(xué)專業(yè)學(xué)生,,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,,有專業(yè)技能等級考試、升學(xué)模擬考試,、期中期末統(tǒng)考等,,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時間比較長,。由于班級多,、課程多,致使考試安排難度大,,教務(wù)處全體人員對每次考試本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,,從而使考試能有序進(jìn)行,。尤其值得一提的是__年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學(xué)高考考點(diǎn),我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,,認(rèn)真對待,,圓滿完成了上級有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù)。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇九

xx年,,是“”時期承上啟下的關(guān)鍵一年,,是黨的的召開之年。一年來,,我校在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市,、區(qū)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全校教職員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以xx屆六中全會和黨的精神為指引,,以構(gòu)建和諧社會為目的,,與時俱進(jìn),銳意改革,,團(tuán)結(jié)一致,,創(chuàng)先爭優(yōu),辦學(xué)理念不斷創(chuàng)新,,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,,學(xué)校管理水平不斷提升,硬件設(shè)施建設(shè)全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

回顧一年來的工作,,主要有以下幾個方面:

一、學(xué)?;厩闆r,。

睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學(xué)校,是被省教育廳認(rèn)定的省級重點(diǎn)中等專業(yè)學(xué)校,,也是商丘市為數(shù)不多的省級中等職業(yè)學(xué)校,。學(xué)校班子成員共5名,其中正科級1名,,副科級4名,,教職工132人,學(xué)校占地130畝,,建筑面積27000㎡,,目前在校生近xx人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修,、學(xué)前教育,、機(jī)電一體化、平面設(shè)計(jì),、華航航空,、種植、養(yǎng)殖,、市場營銷、建筑,、醫(yī)學(xué),、美術(shù)等10余個。

二,、工作完成情況,。

(一)、認(rèn)真抓好思想政治工作,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè),,提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標(biāo),,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強(qiáng)化教職員工的宗旨意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識和效率意識,結(jié)合全市開展的“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量,,提高辦事速度,,提高工作效率,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,,推動各項(xiàng)工作有效開展,,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶教風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效促進(jìn)我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,,全面展示工作中形成的新思路、新舉措,、新經(jīng)驗(yàn),、新成效,切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,,鼓勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),形成良好的輿論氛圍,。學(xué)校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,,如每天早上的經(jīng)典誦讀活動、“清明節(jié)”文明掃墓活動,、“迎五一,、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“精神”宣講報告會,、“歌頌祖國,、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,,既豐富了學(xué)生們的業(yè)余生活,陶冶了學(xué)生的情操,又激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。

(二)、加快學(xué)校擴(kuò)建工作進(jìn)度,。

(三),、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校實(shí)施了教學(xué)積分量化管理和各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理,主要措施及成效是:

1,、狠抓教務(wù)管理。

(1)教學(xué)常規(guī)管理,。按照教務(wù)處制定的工作計(jì)劃和學(xué)校管理制度要求,,教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,?!耙辉乱恍〔?,學(xué)期一大查”,各教研組均按學(xué)校要求在開學(xué)初及每一大周的單周次,,對教學(xué)計(jì)劃的制定,、教師備課的質(zhì)量和學(xué)生作業(yè)的布置批改等進(jìn)行定期檢查,平時進(jìn)行個別抽查,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,絕大部分教師備課認(rèn)真,教學(xué)目標(biāo)明確,,能突出教學(xué)重點(diǎn),,對難點(diǎn)突破、知識關(guān)鍵點(diǎn)能提供方法,,對以往知識回顧,,新課引入以及傳授新知識,各有其特點(diǎn),。特別是教學(xué)課件的制作,,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對于學(xué)生作業(yè)的布置與批改,,大多數(shù)教師能做到全批全改,,且批改次數(shù)能達(dá)到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),,有評語,,有要求,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度值得發(fā)揚(yáng)和提倡,。

(2)教學(xué)秩序管理,。由于我校班級設(shè)置多、專業(yè)種類多,,再加上受到師資和實(shí)訓(xùn)場地,、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難,。但教務(wù)處還是克服了各種困難,,科學(xué)合理地安排了功課,使有限的教學(xué)資源得到最大限度的利用,。學(xué)校還利用每周的周五,、周八這兩個時間對全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的授課方法,、學(xué)習(xí)著名學(xué)者超前的教學(xué)理論等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高,。

(3)考務(wù)考試管理。全市的職業(yè)學(xué)校命題比較零碎,特別是對口升學(xué)專業(yè)學(xué)生,,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,,有專業(yè)技能等級考試、升學(xué)模擬考試,、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,,且持續(xù)時間比較長,。由于班級多、課程多,,致使考試安排難度大,,教務(wù)處全體人員對每次考試本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,,從而使考試能有序進(jìn)行,。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學(xué)高考考點(diǎn),,我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,,認(rèn)真對待,,圓滿完成了上級有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù),。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇十

改進(jìn)意思是改變舊有情況,,使有所進(jìn)步。改進(jìn)是一種以追本溯源,、追根追底的單元分析法為基本方法的有效降低成本,、提高質(zhì)量,、增進(jìn)效益及效率的系統(tǒng)理論。下面是倉庫管理改進(jìn)方案請參考,!

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作,。安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,,特制定倉庫管理方法。

一,、物資供應(yīng)計(jì)劃,。

二,、設(shè)計(jì)最佳庫存,。

2,、輔料:根據(jù)平時生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間,、資金的周轉(zhuǎn)情況等確定,;

3,、主料,、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足,但又不能積壓太多,。

三、嚴(yán)格進(jìn)庫程序,。

1、所有物料進(jìn)庫前采購員必須要申請檢驗(yàn)(或由倉庫管理員兼檢),;

3,、物料進(jìn)庫時,,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),;

4,、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,。型號,、如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。

5,、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

7、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,,沖銷原貨到票未到收料單,,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財(cái)務(wù),。

8,、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

四,、強(qiáng)化倉儲管理,。

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

3,、財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,,相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、返修品等應(yīng)分別建賬反映,。

4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬,,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。

5,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、卡、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,,以便及時調(diào)整,。

6,、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,,保持整潔,。

7、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下,,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲,。

8、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。

10、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,,收付存報表,、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表,。每月日前上報財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤,。

11,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

12、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行,。

13,、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。

五,、出庫管理,。

1、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。

2、物料(包括原材料,、輔助材料等)出庫時必須辦理出庫手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,各單位領(lǐng)用物料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字,。

3,、領(lǐng)取物料時,倉管員要在領(lǐng)料單上簽字,,核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料,。

4、成品出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù),,倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,,并登記卡片。

5,、領(lǐng)料單一式三份,,領(lǐng)料單位一份、倉庫二份(一份存根,、一份交財(cái)務(wù)核算),。

六、倉管員工作職責(zé),。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫月報、季報和年度報表,。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則:先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財(cái)務(wù),;車間的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作,,避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具等借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各單位(供應(yīng)部門,、車間)做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

一、倉庫日常管理,。

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。合格品,、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記入帳,做到日清日結(jié),,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。

二,、入庫管理。

1,、物料進(jìn)倉時,,倉庫管理員必須憑采購計(jì)劃單、送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理,,放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時必須通知采購經(jīng)辦人員及時處理,。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,,無稅票的,,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),,在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,,并開具材料票到收料單,,月底將貨到票未到材料清單上報財(cái)務(wù)。

5,、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,,收料單上必須有倉管員及經(jīng)辦人簽字,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品,,必須由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單,,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三,、出庫管理,。

1、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料、輔助材料)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)用(按消耗定額),,唱歌,、車間領(lǐng)用物料必須憑由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料,;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡,、入帳,。

2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù),,倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,,并登記卡片。

四,、報表及其他管理,。

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,,收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表,每月2日前上報財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,,并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

第一章倉庫管理規(guī)定,。

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗(yàn)收人簽名,,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,。可分為:五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類,、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,,禁止隔天做帳,。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),,禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購的現(xiàn)象,,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點(diǎn)時,,禁止不對實(shí)物實(shí)盤,,僅抄襲敷衍了事。

7,、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次,,按可用、在用,、廢舊,、報廢情況登記造表上公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8,、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報公司,。

9,、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),,任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的'性能、狀態(tài),,變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11、做好材料價格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級,、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,,防止采購員誤買,、錯買、多買,、少買,,以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為:貨比三家,,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級,、規(guī)格,、產(chǎn)地、單價,、數(shù)量,、能,、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,,并將情況及時通報采購員。

15,、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16、第12,、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財(cái)務(wù)部,,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,,以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

第二章倉庫管理作業(yè)流程。

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,,此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,,包括性能、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料,,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

2,、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后,,立即核查庫存情況,決定是否購買或購買量,。如需購買,,開出訂購單,,報材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨,。

4,、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5、材料到倉庫后,,倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫、入帳,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,,應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收確保材料有效。

6,、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目,。

第三章倉管員工作職責(zé)。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報,、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放,;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外),;先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇十一

20xx年,,校辦按照學(xué)校黨委和學(xué)校行政的部署,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和學(xué)校辦公室的職責(zé)任務(wù),,以提高管理水平,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)“團(tuán)結(jié),、進(jìn)取,、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的辦公室作風(fēng)建設(shè),,熱情,、周到地為教職工和學(xué)生服務(wù),較好地發(fā)揮了校辦參與政務(wù),、綜合協(xié)調(diào)與搞好服務(wù)的職能,,全體人員積極奉獻(xiàn),勤奮工作,,超額高質(zhì)地完成了目標(biāo)工作任務(wù),,業(yè)績與成效突出。

校辦作為學(xué)校綜合部門,,通過辦文,、辦會、協(xié)調(diào),、印章管理及校董校友聯(lián)絡(luò),、檔案服務(wù)等常規(guī)工作,做好全校上傳下達(dá),、溝通服務(wù),,較好地為學(xué)校教學(xué)、科研及行政管理服務(wù),,較好地做好學(xué)校對外溝通工作,,主要工作如下:

認(rèn)真及時地起草,、會稿領(lǐng)導(dǎo)交辦的和有關(guān)職能處室提交的文件,通過制度進(jìn)一步規(guī)范辦文流程,,明確要求,,強(qiáng)化責(zé)任,努力減少文字校對和公文制作方面的差錯,。20xx年,,全年發(fā)文458份,(行政322份,,黨委136份),,其中校辦直接起草修訂下發(fā)的文件48份,會議紀(jì)要29份,。做好公文上網(wǎng)工作,,共上網(wǎng)公文366多份,約50萬字,。

完成了省委,、市委市政府、省教育廳以及市教育局電子公文交換平臺的管理和接收公文工作,;完成了中央,、省、市等上級來文的登記,、分發(fā)、傳遞及催辦督辦工作,,一年來處理上級來文1200多份,。落實(shí)好上級各部門有關(guān)會議通知,并通知校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議,。

校辦每學(xué)期開學(xué)初配合學(xué)校黨委和行政制訂了學(xué)校的年度工作目標(biāo)及學(xué)期工作要點(diǎn),;起草各級領(lǐng)導(dǎo)在各種重要場合的講話,今年主要參與了學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,、省委巡視組巡查工作,、本科教學(xué)工作研討會、教風(fēng)學(xué)風(fēng)工作研討會,、教學(xué)工作大會,、科研工作大會、校董會年會,、建黨88周年慶祝大會,、教代會、校運(yùn)會等工作,,參與起草撰寫各類領(lǐng)導(dǎo)的講話稿共46余篇,。認(rèn)真做好學(xué)校黨委和行政的會議記錄,,以及省市領(lǐng)導(dǎo)來校調(diào)研、座談等有關(guān)專題會議記錄,,嚴(yán)守紀(jì)律,,如實(shí)記錄,并按學(xué)校要求,,及時做好有關(guān)會議貫徹落實(shí)和督查工作,,共整理重要錄音稿7份。

積極參與校報,、校園網(wǎng)校園新聞的組稿,、報道工作,積極向省教育廳,、全國地方綜合大學(xué)協(xié)作通訊及出版社等報送我校工作信息,。其中,撰寫簡訊30余篇,,組稿上網(wǎng)校園動態(tài)信息700多條,,上報省廳106條信息。同時,,做好各級各類統(tǒng)計(jì)報表工作,,今年共組織填報上報省市相關(guān)部門報表9份。

完成了20xx年事業(yè)單位法人證書,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,;嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理與使用好校黨委和校行政公章、書記,、校長印章,。除文件用章與合同協(xié)議用章外,每年用章的量也是十分巨大的,,新生錄取通知書及入學(xué)后的學(xué)生證,、普通全日制及成人教育畢業(yè)證、學(xué)位證及畢業(yè)生登記表,、榮譽(yù)證書等蓋章工作,。做好學(xué)校信訪工作,協(xié)助做好書記,、校長信箱郵箱的跟蹤處理工作,。一年來,,處理學(xué)生及群眾來信25份,,協(xié)助跟蹤處理書記、校長郵箱,收到郵件80多件,,及時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行辦理,。組織整理答復(fù)xx市人大代表、政協(xié)委員的提案,、復(fù)函1份,。

加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,建立良好的關(guān)系,。接待了教育部科技司,、學(xué)位辦、省教育廳,、省農(nóng)業(yè)廳,、省社科聯(lián)、海南省教育工委,、市委市政府,、市教育局、市財(cái)政局,、市人事局,、市檔案局等上級單位與部門,接待了南京工程學(xué)院,、株州工學(xué)院,、常熟理工學(xué)院、青海大學(xué),、蘭州大學(xué),、四川文理學(xué)院、廣西右江醫(yī)學(xué)院,、廣西玉林師范學(xué)院,、新疆哈密職業(yè)技術(shù)學(xué)校等省外兄弟院校以及華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、東莞理工學(xué)院,、嘉應(yīng)學(xué)院、肇慶學(xué)院,、韶關(guān)學(xué)院,、廣東廣金融學(xué)院、深圳大學(xué),、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內(nèi)兄弟院校,,共190多人。協(xié)助聯(lián)系安排校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)赴西柏??疾?,以及副職赴井岡山考察學(xué)習(xí)等事宜。配合做好思政課迎接省評估時的接待工作。同時,,按照校領(lǐng)導(dǎo)的要求,,協(xié)助做好與教育部、科技部,、省教育工委教育廳,、市委市政府、市教育局等匯報與溝通工作,,陪同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴上級單位匯報工作,。

做好每周全校性會議的安排和會議室的管理。協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動召集的各種會議,、巡視工作會議,、教學(xué)工作大會、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌,、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮,、教代會,、校運(yùn)會等會務(wù)工作。全年在體育館,、基礎(chǔ)樓報告廳等組織大型會議,、學(xué)術(shù)報告以及在423會議室組織中小型會議共276場次,參加人數(shù)達(dá)10300多人次,。同時,,為學(xué)院和職能部門協(xié)調(diào)各種事務(wù),一年來收到校內(nèi)請示255份,,及時給予跟蹤與協(xié)調(diào),,如協(xié)調(diào)教師休息室的問題,協(xié)調(diào)教學(xué)部門提出的實(shí)驗(yàn)用房等問題,,協(xié)調(diào)工作有成效,。

綜合檔案室工作主要是圍繞著迎接“國家二級檔案目標(biāo)管理單位”的復(fù)查開展工作。按時收集校內(nèi)各部門年度文件材料(包括電子公文),,整理,、編目和進(jìn)行計(jì)算機(jī)著錄;接收并整理歸檔各部門檔案材料近70000多份,,照片檔案等255張,,光盤檔案10張;著錄檢索目錄10000多條,;接收并整理歸檔教學(xué)檔案70322件,;完成大量編目工作,;加強(qiáng)檔案利用服務(wù)工作,充分發(fā)揮檔案信息的作用,。提供檔案,、資料利用438人次,提供利用檔案1008卷/件次,。接待教學(xué)資料查檔約120多人次,,利用約230多份資料。編寫相關(guān)檔案資料,,完成了《佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院組織沿革1995—20xx年》,、《佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院全宗1995—20xx年》、《佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院檔案管理統(tǒng)計(jì)臺賬1995—20xx年》電腦錄入制作電子版的工作,,共176160萬字以及其他編研材料,。11月以良好的評價通過“國家二級檔案目標(biāo)管理單位”的復(fù)查。

做好學(xué)校50周年校慶及有關(guān)校友捐贈聯(lián)系的有關(guān)后續(xù)工作,。進(jìn)一步拓展校友資源,,加強(qiáng)校友理事會工作,并做好佛山大市副科級以上校友資源的統(tǒng)計(jì)工作,,共收錄100余名這類校友資料,;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了中山校友分會,、梅州校友分會的換屆改選工作,;走訪河源、梅州,、新會,、臺山、中山等地校友,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,。邀請美國普渡大學(xué)分子病毒學(xué)終身教授、現(xiàn)任美國國家納米醫(yī)學(xué)發(fā)展中心主任,、美國辛辛那提大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程首席講座教授,、1978年獸醫(yī)專業(yè)郭培宣校友進(jìn)行了我校20xx年校友論壇。配合醫(yī)學(xué)院邀請校友來校開展檢驗(yàn)專業(yè)特色方向優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會,。加強(qiáng)與校董會成員的聯(lián)系,、溝通工作。走訪有關(guān)校董單位,,積極籌備第二屆校董會第二次會議,修訂章程并郵寄給各位校董征求意見等,,落實(shí)與會校董,,使得第二次會議圓滿成功。

按照上級有關(guān)要求,及時傳達(dá)有關(guān)保密文件,,召開保密工作會,,完成了我校有關(guān)人員共32人的保密承諾書的簽訂工作;配合教務(wù)處,、成教處完成了每年各進(jìn)行兩次的大學(xué)英語四,、六級英語考試及全國英語、計(jì)算機(jī)等級考試,、自學(xué)考試的試卷保管,、押運(yùn)及閱卷監(jiān)考等各環(huán)節(jié)的安全保密工作;嚴(yán)格按規(guī)定登記,、處理,、傳閱密級文件,一年來處理上級下發(fā)的機(jī)密級,、秘密級文件共95份,。全年無發(fā)生過任何泄密事件,。

按照校務(wù)公開規(guī)定要求,,及時更新“校務(wù)公開欄”的信息,每月將學(xué)校重大決策,、主要工作,、干部選拔作用、人事制度,、工程招投標(biāo)等師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題通過校園網(wǎng),、固定公示欄等方式予以公開。牽頭做好我校按照xx年全省高校校務(wù)公開量化考核工作的相關(guān)工作以及校務(wù)公開總結(jié)上報工作,。

全年沒有出現(xiàn)誤車和責(zé)任事故。

認(rèn)真履行二級治安綜合治理職責(zé),,認(rèn)真做好防火、防盜等安全工作,;做好校辦人員的計(jì)劃生育工作,;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,本著公開,、透明,、節(jié)儉原則,,合理使用本部門有關(guān)經(jīng)費(fèi),并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,。

1.協(xié)助做好申報碩士授權(quán)立項(xiàng)建設(shè)單位的有關(guān)工作,。

2.協(xié)助學(xué)校黨委做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。

3.協(xié)助做好省委第一巡視組蒞臨學(xué)校巡查有關(guān)工作,。

4.協(xié)助做好新校園建設(shè)有關(guān)工作。

5.協(xié)助黨委抓好十七屆四中全會學(xué)習(xí)及其他學(xué)習(xí),。

6.協(xié)助學(xué)校黨委和紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),,協(xié)助做好廉政文化進(jìn)校園的活動以及省里組織對我校廉政建設(shè)量化考核接待工作。

20xx年是學(xué)校改革發(fā)展至關(guān)重要的一年,,圍繞學(xué)校中心工作,,校辦積極發(fā)揮參與政務(wù)的功能,較好完成常規(guī)工作外,,幾項(xiàng)專項(xiàng)工作突出,,成效顯著。

校辦在申碩過程中,,除做好相關(guān)文件上報外,,主要協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好與上級部門匯報溝通工作。撰寫給省,、市領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料,,并陪同主要領(lǐng)導(dǎo)到上級部門匯報以及做好相關(guān)溝通工作;按照校領(lǐng)導(dǎo)要求起草給市政府請示,,并及時跟蹤市里有關(guān)對申碩給予支持的承諾文件,。這些為申碩工作順利進(jìn)行發(fā)揮了較好作用。

學(xué)校3月9日至7月7日開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,校辦作為學(xué)習(xí)活動協(xié)調(diào)組,,組織好與會人員參加動員大會、三次轉(zhuǎn)段大會以及總結(jié)大會,,撰寫講話稿,,并做好省委第七指導(dǎo)檢查組來校的接待工作。特別是修改撰寫的校領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告以及科學(xué)發(fā)展觀整改方案等,,質(zhì)量較高,,受到指導(dǎo)檢查組的充分肯定,取得較好成效,。尤其是邊整邊改,,落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦實(shí)事方面,校辦積極配合做好相關(guān)工作,,協(xié)調(diào)落實(shí)北院班車問題,、協(xié)助教師休息室落實(shí),;畢業(yè)生就業(yè)問題,我們也通過校友資源廣泛開展,,以座談會和開大會的形式請校友企業(yè)接納我校畢業(yè)生,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,經(jīng)校友會牽線到校友企業(yè)工作的畢業(yè)生達(dá)十幾位,。這學(xué)期也多次與中國電信溝通,將四校區(qū)辦公電話進(jìn)行wac組網(wǎng),,實(shí)行縮位撥號,,大大降低辦公通訊費(fèi)用。

學(xué)校9月14日至11月2日開展巡視活動,,省委第一巡視組蒞臨我校開展相關(guān)巡視工作,。校辦人員參與聯(lián)絡(luò)組的工作,按巡視工作要求,,撰寫好黨委工作匯報材料,,做好與市有關(guān)部門溝通,并按照巡視組要求協(xié)助安排及做好會議組織,、座談會,、問卷等工作,做好第一巡視組一個多月在校巡視的食,、住,、行等接待安排。整個巡視工作有序進(jìn)行,,學(xué)校工作受到巡視組的肯定,。目前,正牽頭做好巡視整改方案撰寫工作,。

新校園建設(shè)工作至今尚未全面啟動,,但xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是花了相當(dāng)大的精力在于推進(jìn)新校園建設(shè)工作。校辦協(xié)助撰寫相關(guān)請示及匯報材料多份,,并陪同主要領(lǐng)導(dǎo)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,陪同列席7月4日市政府常務(wù)會研究新校園建設(shè)的議題,并整理錄音,。協(xié)助做好新校區(qū)先行啟動南師學(xué)生宿舍文件的催促工作等等,,以及近期有關(guān)新校園建設(shè)校區(qū)布局的調(diào)研工作。

校辦人員積極參與實(shí)施“規(guī)劃綱要”行動計(jì)劃工作組的工作,,聯(lián)系有關(guān)院校并參與相關(guān)的調(diào)研,,按分工起草有關(guān)文稿。

校辦龔主任作為校扶貧辦主任,,積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好我校扶貧工作,。協(xié)助做好學(xué)校派六個干部赴xx縣石潭鎮(zhèn)格水村,、xx縣悅城鎮(zhèn)高灶頭村和回龍鎮(zhèn)陳村村開展扶貧開發(fā)工作。召開相關(guān)會議,,并聯(lián)系做好校領(lǐng)導(dǎo)赴三個扶貧點(diǎn)考察扶貧情況,,給扶貧點(diǎn)捐贈電腦等事宜,以及落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶貧工作,,為貧困戶銷售柑橘等具體脫貧措施,。做好六個扶貧干部溝通與聯(lián)系工作。

校辦積極協(xié)助做好全校建章立制工作,,一年發(fā)文400多份,,其中一部分屬于規(guī)章修訂、新建,,為完善學(xué)校各方面的工作規(guī)范打下基礎(chǔ),。校辦也出臺了《二級黨委黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》,草擬了《校務(wù)公開目錄指南》,,征求了相關(guān)部門意見,,進(jìn)入發(fā)文程序。

.校辦組織在高明舉行的教風(fēng)學(xué)風(fēng)研討會,、在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓舉行的本科教學(xué)工作研討會,、新春茶話會、教學(xué)工作大會,、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌、開學(xué)典禮與畢業(yè)典禮大會,、校運(yùn)會,、正職干部赴西柏玻考察等大型活動都以組織安排周密,,取得成功,。校辦在這些活動中,除做好相關(guān)會務(wù)及材料稿準(zhǔn)備外,,還負(fù)責(zé)大型研討會后材料綜合匯編成冊印發(fā)給各部門,,以及協(xié)助落實(shí)邀請省市領(lǐng)導(dǎo),并做好接待工作,。

如做好全校甲型流感跟進(jìn)上報工作,,積極做好與上級部門溝通工作。如,,校內(nèi)津貼請示,、南師學(xué)生宿舍請示、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”等文件上報后,多次與市政府辦文部門溝通,。

10.校辦支部積極開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”活動,,講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié),,講奉獻(xiàn),,充分發(fā)揮校辦每一位人員工作積極性。xx年,,校辦在繁忙工作中,,利用好時間撰寫并出版專著1本,發(fā)表論文9篇,,其中核心刊物6篇,并有1名人員晉升正高職稱,。

校辦工作較為繁雜,,雖然我們力求做到管理規(guī)范,服務(wù)到位,,效率提高,,但在實(shí)際工作中仍然存在著一些困難與不足之處:

1.兩辦人員少事務(wù)多(06年為19人,現(xiàn)為14人,,其中檔案及教學(xué)檔案管理3人),,在服務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層方面還存在著不到位的現(xiàn)象,離校領(lǐng)導(dǎo)以及各基層部門的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?,需進(jìn)一步提高服務(wù)水平與管理能力,。

2.校辦在催督辦方面做了一些工作,但仍然存在著一些決議及文件執(zhí)行不力的情況,,今后需加強(qiáng)這方面的工作,。

3.校辦與學(xué)院和部門之間在協(xié)調(diào)溝通方面做得還不夠;有些協(xié)調(diào)工作做了,,但權(quán)威性不夠,,難以有結(jié)果,如用房問題,。

4.校辦所承擔(dān)的校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系秘書工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇十二

本學(xué)期總務(wù)處膳食管理的各項(xiàng)工作堅(jiān)持陳杰校長提出的“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”的原則,理清工作思路,,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂,,完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé),為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。就以下幾點(diǎn)作簡單小結(jié):

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),。

學(xué)校的食堂由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,,總務(wù)主任胡向陽分管并全面負(fù)責(zé),楊劍老師專職具體抓日常工作,,成立了膳食管理委員會,,委員會由工會、教代會的部分代表及學(xué)生代表參加,,直接對校長提出伙食的標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量進(jìn)行評價。學(xué)校食堂各項(xiàng)工作分工到人,,明確職責(zé),,每月一次會議、一次考核,。

二,、完善制度,措施到位,。

我們每月對食堂工作人員召開一次專項(xiàng)會議,,集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等。制定了《學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂安全責(zé)任狀》,、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,,做到制度健全,,措施到位,管理嚴(yán)格,誰出問題誰負(fù)責(zé),,為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,,把制度落到實(shí)處。一方面,,食堂在組織全員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),另一方面,,加大了管理制度實(shí)施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,,通過采取一系列行之有效的措施,,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí),。

三,、實(shí)施定點(diǎn)采購制,,杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購、加工,、存放,,餐具的清洗消毒,,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識,制度措施,,規(guī)范程序,,食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,調(diào)料定點(diǎn)采購,,平時肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價格第二的原則下,,由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅(jiān)持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由專職管理人員驗(yàn)收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),。從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園,。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,,分工到人,,明確職責(zé),,及時記載,,要有留樣設(shè)備,留樣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且安規(guī)定留樣,。學(xué)校不定期檢查,。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,樹立為教育服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,,使其一心一意為食堂工作,,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生,,穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽。

四,、存在問題,。

在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,,菜的品種要勤換,,節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖。在今后的工作中,我們要用更加細(xì)致的作風(fēng),,把學(xué)校的食堂工作干得更好,,讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全,。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇十三

2、《中華人民共和國建筑法》,。

3,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

4,、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,。

5、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》,。

6,、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》。

二,、職業(yè)健康安全管理工作程序,。

各部門及項(xiàng)目部開工前確定、選擇識別范圍,,結(jié)合自身特點(diǎn)識別危險源,,按經(jīng)驗(yàn)判定風(fēng)險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,,報安全管理部,。安全管理部組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成風(fēng)險小組,按評價準(zhǔn)則進(jìn)行評價,、歸納,,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》,。

《危險源調(diào)查表》,、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,,由安全管理部編制,,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,;各部門,、項(xiàng)目部的危險源管理方案由各部門、項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理審批,,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。

各部門及項(xiàng)目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查,在安全日記中予以記錄,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正,。安全管理部每月一次對各部門及項(xiàng)目部職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進(jìn)行安全交底,,組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)時做好自檢、自查工作,,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,,當(dāng)發(fā)生事故,,應(yīng)對危險源進(jìn)行重新識別、評價,。

各部門及項(xiàng)目部對在有粉塵,、強(qiáng)噪音、光,、放射,、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進(jìn)行健康檢查,。

三、重大危險源的管理方法,。

(一),、安全管理。

1,、目標(biāo),、指標(biāo):層層落實(shí)安全責(zé)任制、制度落實(shí),。

2,、主要措施。

1),、公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到人。

2),、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理,。

3)、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核,。

4),、建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

3,、啟動時間:項(xiàng)目開工時間,;完成時間:項(xiàng)目竣工時間。

4,、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行部門:公司各部門,、項(xiàng)目經(jīng)理部。

負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理,。

主管部門:安全管理部。

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理,。

5,、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。

(二),、防止傾覆事故的管理,。

1、目標(biāo),、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝,、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。

2,、主要措施,。

1)、制定大型機(jī)械(塔機(jī),、人貨電梯)拆裝專項(xiàng)安全技術(shù)方案,,并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

2),、對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

3)、大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍拆裝,,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),,考核合格,持證上崗,。

4),、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

5),、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6),、大型機(jī)械組裝結(jié)束后,,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,,試運(yùn)轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運(yùn)行,。

7),、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項(xiàng)施工方案,,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

8)、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗(yàn)收,。

9),、在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),,桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,,懸挑梁及架體穩(wěn)定,,腳手架荷載,制作組裝,,安全裝置和驗(yàn)收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),,保證腳手架安全可靠。

10),、各類腳手架搭設(shè)完成后,,項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗(yàn)收,。

11),、暴風(fēng)雨,防汛期間,,應(yīng)組織對腳手架的專項(xiàng)檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時整改,,做好排水工作,。

4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程,;完成時間:拆除完成,。

5、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:設(shè)備部,、項(xiàng)目經(jīng)理部,。

負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,。

主管部門:安全管理部,、設(shè)備部,。

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理。

5,、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定,。

(三)、防止坍塌事故的管理,。

1,、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生模板安拆,、基坑坍塌事故,。

2、主要措施,。

1),、模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,保證模板能承受各類荷載,。

2)、模板,、大模板施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織方案,,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3),、施工中,,應(yīng)對各類模板、大模板吊運(yùn),、安裝,、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),,模板存放,、模板驗(yàn)收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

4),、安裝和拆除大模板,吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,,密切配合,,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落,、穩(wěn)就位,,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,,造成倒塌,。

5),、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板,、施工機(jī)械,、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,,造成樓板或屋面斷裂坍塌,。

6)、各種模板支撐,,必須按照模板支撐設(shè)計(jì)方案要求,,立桿、橫桿間距必須滿足要求,,不能減少和擴(kuò)大,,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌,。

7),、在各類模板、大模板拆除時,,應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,,不得成片撬落或拉倒,。

8),、根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。

9),、根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證,。

10),、進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。

11),、基坑,、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,,疏松等危險征兆,,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患,。

12),、注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土,、積土應(yīng)及時清運(yùn),,且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械,。

13)、挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,,不應(yīng)一次開挖過深,,并做好排水措施。

3,、起動時間:項(xiàng)目開工時間,;完成時間:項(xiàng)目竣工時間。

學(xué)校管理工作總結(jié)與改進(jìn)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師大家上午好!

一元復(fù)始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回,。20__年已經(jīng)遠(yuǎn)去,細(xì)數(shù)過去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20__年,我又信心百倍?,F(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下,,如有不妥之處,敬請批評指正,。在20__學(xué)年第一學(xué)期的工作中,,主要做了兩個方面:

1.計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,在9月24日(星期日)_市仙降街道成人文化技術(shù)學(xué)校b機(jī)房_市集鎮(zhèn)供水有限公司以e_cel基本操作和常用功能,、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯,、常用公式函數(shù)的使用、圖表應(yīng)用和操作,、工作表或特定單元格的保護(hù)為內(nèi)容的培訓(xùn),。

2.完成20__年省級標(biāo)準(zhǔn)化成校復(fù)核工作。布置成人校的教室,、辦公室,,臺帳創(chuàng)建包括辦學(xué)方向,隊(duì)伍建設(shè),,辦學(xué)條件,,教育教學(xué)(20__年到20__年的培訓(xùn)),教育經(jīng)費(fèi)及學(xué)校管理等六個方面,。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料,、專職教師名冊、年度培訓(xùn)匯總表,、年度備案表,。

3.仙降街道成人校學(xué)分銀行。信息管理,,學(xué)習(xí)者管理,,學(xué)習(xí)成果錄入等方面,其中信息錄入工作,,包括學(xué)習(xí)者的姓名,,身份證及電話號碼,,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,她為學(xué)習(xí)者信息錄入付出了艱辛的勞動,,共錄入了2194人,,還要感謝我校的帥哥黃一本,以及高一,、高二段的班主任,,他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動。

4.完成了20__學(xué)年第二學(xué)期成人雙證制畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考工作,??紙霭才牛荚嚾藛T安排,,寨寮溪社區(qū)學(xué)校,、馬嶼社區(qū)學(xué)校、林垟社區(qū)學(xué)校,、曹村社區(qū)學(xué)校,、飛云社區(qū)學(xué)校等7個學(xué)校,4門課程,,考生共計(jì)476人,。

1.20__學(xué)年度_市中小學(xué)骨干教師目標(biāo)考核;。

2.教師資格證書注冊;,。

3.上級文件的落實(shí)及傳達(dá);,。

4.值日坐班的安排,考勤,、簽到等日常工作,。

三,、存在的問題和下一步的工作思路,。在工作中有很多不足的地方,諸如說話的語氣不好哇,,不能及時回答大家的微信等等,。

20__年仙降街道成人校工作要點(diǎn)。

一,、繼續(xù)落實(shí)教育現(xiàn)代化預(yù)評估整改工作,,營造成教氛圍。

對臺賬要進(jìn)一步更新,充實(shí)20__年材料,做好迎評工作,。時間大概在3月底,,4月初。

二,、做好20__年度培訓(xùn)工作和學(xué)分銀行平臺錄入工作,。

1.全部培訓(xùn)情況錄入學(xué)分銀行平臺,。注意非學(xué)歷學(xué)分錄入要做好歸類,培訓(xùn)對象分類:新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工,、企業(yè)職工,、退役士兵等;培訓(xùn)內(nèi)容分類:家政、職業(yè)技能等,。注意培訓(xùn)時間和學(xué)員信息的準(zhǔn)確性,。

2做好過程性記錄,培訓(xùn)臺賬要和學(xué)分銀行表格匹配,原始材料充實(shí)教育現(xiàn)代化基本達(dá)標(biāo)市創(chuàng)建臺賬。

三,、檔案管理與成人雙證制20__級畢業(yè)證書制作,。

1.證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學(xué)校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;。

2.畢業(yè)證書到溫州蓋印,。

我的工作總結(jié)就到這里,,耽誤大家時間,最后給大家拜個早年,,謝謝大家,。

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