當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇一

一,、一季度安全工作及年度安排

（一）項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),，主要從深基坑開挖、掛籃施工,、吊裝作業(yè),、高空作業(yè)、消防,、隧道行車安全,、施工用電等方面進(jìn)行專項(xiàng)排查；春節(jié)放假前,，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行停工安全排查,，做好春節(jié)值班安排；節(jié)后復(fù)工進(jìn)行安全專項(xiàng)全面排查,，并下發(fā)整改通知,；對(duì)項(xiàng)目部員工、各施工架子隊(duì)進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn),。

對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)

(二)今年項(xiàng)目主要以橋梁施工為主,，危險(xiǎn)較大，工程部

聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查,；橋梁施工混凝土澆筑前必

須提前通知工程部與安質(zhì)部,，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,，方可進(jìn)行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準(zhǔn)確,，無遺漏項(xiàng),，各項(xiàng)安全措施到位。后期隧道,、橋缺陷整治由工程部出專項(xiàng)方案,，各工點(diǎn)配合工程部及安質(zhì)部進(jìn)行缺陷排查，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行整治,，確保缺陷整治全面,、無遺漏。

二,、對(duì)上級(jí)單位文件的宣貫及落實(shí)

由項(xiàng)目經(jīng)理宣貫《中國(guó)中鐵關(guān)于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理的通知》,、《中國(guó)中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)救援作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復(fù)工安全專項(xiàng)檢查的通知》等文件精神,，并作詳細(xì)安排：成立了安全質(zhì)量小組,、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組,。

宣貫文件精神及安全檢查專項(xiàng)會(huì)議

三,、本項(xiàng)目開展的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)

（一）對(duì)各架子隊(duì)駐地進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)排查；

（二）節(jié)前停工安全檢查,。

（三）節(jié)后復(fù)工及全國(guó)特殊時(shí)期開展安全專項(xiàng)大檢查,。

（四）檢查問題及整改情況

生活區(qū)個(gè)別滅火器失效已更換失效滅火器（存在問題）（整改情況）

個(gè)別宿舍存在私拉亂接現(xiàn)象已清理電線

（問題照片）（整改情況）

u型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點(diǎn)焊連接已加強(qiáng)u型鋼筋與鎖腳錨管焊接質(zhì)量無法保證連接質(zhì)量（問題照片）（整改情況）

二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現(xiàn)象（問題照片）已按照修補(bǔ)方案進(jìn)行修補(bǔ)（整改照片）

四、本季度開展的各項(xiàng)活動(dòng)所取得的成效

⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面,。

通過本次活動(dòng),，我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位,，積極參加本次活動(dòng),，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任,。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面,。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,，安全工作做到了有安排,、有檢查、有分析,、有考核,，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位,，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求,；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化,，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬,。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面,。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制,、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備,。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題,；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改,；干部跟班包保工作落實(shí)到位,。四是隧道施工嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇二

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些,，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來檢查，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決,，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況，分派不同的任務(wù),。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來了,，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行,。

我們部門一共有20人,，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的,，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把,，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競(jìng)爭(zhēng)，但是卻是有工作的考評(píng),，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做,，比如每月的工資核算,，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì),，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。

為了加強(qiáng)工作,，我們部門把工作細(xì)化,，每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò),，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多,，做起來犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間,，讓我們部門效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個(gè)季度到來,，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作，從而達(dá)到工作要求,。這就是我們的工作,。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇三

xx年的第一季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),，本季度成立了公司新的安委會(huì),。

2、x月x日,，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,，總結(jié)了xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司xx年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)xx年度項(xiàng)目安全,、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼,。

3、 x月x日,，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》,。在年會(huì)上,，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。

5、編制了安全生產(chǎn)管理制度,、公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃,。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃,。

7、上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件,。

2,、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案

4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5,、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;

6,、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后,，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇四

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了,，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率,。

在這短短的一個(gè)季度中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,，相信自己可以做的很好。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇五

公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開展。同時(shí),，公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,，要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃,、工作方式和時(shí)間,，對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)和落實(shí),，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,，xx路,、xx路、xx較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,，內(nèi)容豐富而又充實(shí),，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入,，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,，加強(qiáng)影響力,，爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。

公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作,。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,，各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,，針對(duì)ipo重新開啟和創(chuàng)業(yè)板,，在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專欄，得到廣大客戶的一致好評(píng),。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn)，開辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī),、證券知識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載,。

xx民族北街,、xx新路、xx路和xx大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過股市沙龍,、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),，并針對(duì)不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng),。同時(shí),，xx管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演（投資報(bào)告會(huì)）系列活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖,、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用,。

當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異,、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮,。為此,，公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì),，涉及證券法律法規(guī)（特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例）,、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容,。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制,，培育合規(guī)文化,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),，進(jìn)一步做好投資者教育工作,，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽，自今年4月份開始至6月底,，先后完成了初賽和復(fù)賽,，7月份將在xx電視臺(tái)舉行總決賽,。通過本次合規(guī)競(jìng)賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),，人人合規(guī)的熱潮,，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中x路,、xx路,、xx、xx路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,，每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象,。

各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開戶客戶進(jìn)行回訪,，核實(shí)客戶身份，揭示風(fēng)險(xiǎn),，收集客戶意見,，解答客戶疑問，并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄,。同時(shí),，各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析,，通過短信,、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示,、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,，采取多種多樣的合作形式,，擴(kuò)大投資者教育的影響面。xx,、xx路,、xx西街等15家營(yíng)業(yè)部通過與電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果,。

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī),，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,，比較突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容,、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求,，投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng)；二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏,、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象,。

隨著2019年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多,，xx證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,，積極推進(jìn),，把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來落實(shí),，從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),，增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，維護(hù)投資者權(quán)益,，提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇六

第一季度的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,，綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計(jì)劃,。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會(huì)議,，要求各基層單位切實(shí)按照公司綜治保衛(wèi)工作要點(diǎn)開展工作，認(rèn)清形勢(shì),，把握時(shí)勢(shì),，提高責(zé)任感和緊迫感，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個(gè)服務(wù)體系之中,。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長(zhǎng),，副書記,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各基層單位支部書記,、隊(duì)長(zhǎng)為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會(huì),，同時(shí)要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組,。與此同時(shí),，年初公司同各基層單位正職簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書,，實(shí)施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，各單位與職工簽訂社會(huì)治安綜合治理自律承諾書,，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,。

公司上下深知，形成完善的管理機(jī)制,，制定嚴(yán)密的年度計(jì)劃,，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實(shí)施計(jì)劃、措施的根基,。因此,，在增強(qiáng)廣大職工自覺性，提高職工責(zé)任感使命感上,，公司積極開展宣傳教育,，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實(shí)。公司通過板報(bào),、宣傳欄,、專題會(huì)、培訓(xùn)班等形勢(shì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)宣傳,，道路交通安全法,、治安管理處罰法、消防法,、“119”專題宣傳,、禁毒日宣傳等各類型板報(bào)x期，觀看消防影片“火的警示”一次,，發(fā)放普法宣傳書籍x套,，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公司穩(wěn)定,，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提,。

1、強(qiáng)化人防,、物防,、技防措施，確保一方平安

根據(jù)公司年初制定的計(jì)劃,，組織成立應(yīng)急分隊(duì),，抽調(diào)青年骨干，加強(qiáng)對(duì)公司巡查力度,，提高對(duì)應(yīng)急事件處理力度,，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查，排除治安隱患,。同時(shí),，增加物防配置,，為應(yīng)急分隊(duì)人員配備成套服裝及治安專用器具，對(duì)公司要害部位加裝防盜網(wǎng),，各基層核算室配置保險(xiǎn)柜,，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力,。特別是技防方面,，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個(gè),，為新疆駐點(diǎn)配備探頭兩個(gè),，配置二十四小時(shí)不間斷電源，所有探頭運(yùn)行正常,，公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實(shí)施,，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ),。

2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機(jī)制,，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

在公司加強(qiáng)職工教育的同時(shí),，積極采取各種方式化解矛盾，營(yíng)造和諧氛圍,。首先,，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負(fù)責(zé)人,，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員,，并采取“一對(duì)一，幾對(duì)一”幫扶責(zé)任制,，制定穩(wěn)定工作預(yù)案,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機(jī)制,，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢(shì)良好,，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ),。在對(duì)待在職職工穩(wěn)定方面,，針對(duì)收入分配不均問題，公司及時(shí)會(huì)同各部門各單位制定出新的考核辦法,，迅速解決矛盾,，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對(duì)重點(diǎn)人員方面,，公司通過定期不定期走訪,，專人負(fù)責(zé)專人匯報(bào),，及時(shí)掌握每位重點(diǎn)人員思想變化，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)幫教監(jiān)控,，并盡力解決他們的實(shí)際困難,，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定，第一季度來無越級(jí),、聚集上訪事件發(fā)生,。在對(duì)家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式,，設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長(zhǎng),，定期匯報(bào)區(qū)域家屬情況，收集信息,，應(yīng)對(duì)處理,，重點(diǎn)教育疏導(dǎo)，確保了第一季度無一名家屬前去上訪,，合理有效的穩(wěn)定措施,，保證了公司和諧穩(wěn)定。

在加強(qiáng)公司內(nèi)部治安巡邏的同時(shí),，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書,，定期對(duì)公司各基層單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn),，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案,，并對(duì)各單位預(yù)案建立進(jìn)行檢查。組織對(duì)各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評(píng)分,、評(píng)比,，采取一票否決制，對(duì)綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評(píng)選資格,，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個(gè)人給予相應(yīng)處罰。對(duì)公司暫住人口進(jìn)行摸底調(diào)查,，定期走訪,，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最新情況,，確保隨時(shí)采取相應(yīng)控制措施,。對(duì)各基層單位進(jìn)行消防檢查，排除大小各類消防隱患x處,。通過加強(qiáng)檢查,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高，在自查自檢中改進(jìn)和完善,。

通過不斷加強(qiáng)職工思想教育,，尤其是開展形勢(shì)任務(wù)教育、普法宣傳等,，提高職工思想素質(zhì),，深入開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，從公司到基層制定年度,、季度工作計(jì)劃,，確立實(shí)施目標(biāo)，有的放矢開展工作,，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。通過積極開展“六位一體”組織活動(dòng)，深化平安“311”工作,，狠抓基層隊(duì)伍平安建設(shè),，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中,。一年來,，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績(jī),，但是同樣可以看到,，工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細(xì)。我們深知,，綜治保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，每一疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重后果，它是一個(gè)不斷積累提高的過程,。因此,，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實(shí)開展工作,，嚴(yán)密,、規(guī)范各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化落實(shí)穩(wěn)定機(jī)制,，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇七

不知不覺間，為期x個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開,，我單位作出了積極響應(yīng),。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速,、聲勢(shì)浩大,、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制,，努力建設(shè)“人防、物防,、技防”長(zhǎng)效機(jī)制,，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手,，一方面做好保衛(wèi)人員,、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì),、工人護(hù)廠隊(duì),、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為,，消除不穩(wěn)定因素,，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我公司第一季度所做的一些主要工作及存在的問題作簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

自行動(dòng)開展以來,，保衛(wèi)室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實(shí)施辦法》,、《xx公司進(jìn)出人員,、車輛檢查管理辦法》,、《xx公司物資流通管理辦法》,、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》,、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課,、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書,，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人,，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭,，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間,、班組,，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法,，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

x至x月份,，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系,，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力,。x月初,，舉辦了由全公司職工,、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座,，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課,，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;x月底,，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查,，由專人負(fù)責(zé),，24小時(shí)監(jiān)控,，以系統(tǒng)為依托,，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。x月初,，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量,，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查,，更換了一批更具專業(yè)能力的保安,。x月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度,，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路,、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治,。

x月初，我公司與保衛(wèi)部同步,，對(duì)正式職工,，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員,、車輛,、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作,。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要,，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況,，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率,，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn),，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。

自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來,，xx整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀,。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少,。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時(shí),，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安,、保衛(wèi)部門,，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境,、驅(qū)逐閑雜人員,、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生,。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,，處理辭退四人,。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起,，抓獲車輛一臺(tái),，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起,，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人,，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

在社會(huì)治安綜合治理的背景之下,，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步,，讓人感到振奮。與此同時(shí),，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方,。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難,，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工,，往來進(jìn)出的施工材料,、人員、車輛較多，給治安,、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除,，涉及的問題也較多,，要加大管理力度,，做大量細(xì)致的工作。第四,、本單位磨機(jī)檢修,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合,，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作,。

以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟單位的協(xié)同配合下,，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇八

在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間,，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來做下個(gè)人的總結(jié),。

在財(cái)務(wù)的工作,，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作,，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好,，而在工作之中，我也是收獲很大,，雖然來公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來,，那樣是很容易被淘汰的,，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù),，每一個(gè)收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯(cuò)誤,，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來做事情，不會(huì)遲到，也是沒有早退過,，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書,，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的,，不過我想經(jīng)過我的努力,，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去,，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法,，提升工作的一個(gè)效率,，在看書之外，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討,，大家相互的溝通,，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)，不同的思想去碰撞,，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),，各自的方法，通過這種方式,，我也是有了更多的收獲,。

一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃,，一些調(diào)整,，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高,，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,，特別是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們,，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,，通過教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財(cái)務(wù)的工作做好。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇九

1,、員工招聘和入職管理

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

公司發(fā)展正處于上升階段,，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展,，市場(chǎng)原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%,，為招聘工作帶來了難度,。

（2）員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年1月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核,。

2,、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清,、周清,、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度，建立“周清臺(tái)賬”,、“月清臺(tái)賬”,，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年1—4月份各員工績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成,；為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放及晉級(jí)提供依據(jù),。

3、員工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作,，效果良好。

4,、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系,，并根據(jù)xx市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對(duì)各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)整，以提高員工滿意度,。

5,、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),。

6、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與開發(fā),，加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長(zhǎng)的力度，充分挖掘特殊技能人才資源,，優(yōu)化配置,，將適合的人安排在合適的崗位，做到人盡其才,，崗得其人,，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》修訂20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》,，《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》1月25號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件,。

2,、加強(qiáng)巡檢力度，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查,。對(duì)各部門人員工作紀(jì)律情況,、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng),、教育,，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核,，使考勤真正做到“公平,、公開、公正”,。

3,、檔案管理人資行政部對(duì)檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注，使文件,、檔案受控,。

4、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,，并定期進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格的責(zé)任人第一次通報(bào)批評(píng)，第二次計(jì)入績(jī)效考核,。對(duì)食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐敗、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象,，保障員工就餐飲食安全,。

5、保安管理對(duì)于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對(duì)相關(guān)責(zé)任人及班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效扣分。

5,、其他制度管理：

車輛,、會(huì)議、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門工作,，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng),，但是在工作過程中，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn),。

1、人員適崗性方面有待提高,。對(duì)于非對(duì)口專業(yè)的新入職人員,，在剛剛?cè)肼殨r(shí)表現(xiàn)積極，對(duì)于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差,，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”，在工作過程中遇到困難,、麻煩,，就會(huì)慢慢表的消極甚至不愿意接受，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作,，最后可能會(huì)離職,。下一步計(jì)劃對(duì)員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對(duì)于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，以免因其他因素影響工作,。

3、對(duì)于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,，對(duì)出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。