一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和可量化性,，以確保我們能夠成功實施。在計劃中,，我們可以設(shè)定一定的里程碑和目標(biāo),，以便時刻檢視自己的進(jìn)展和調(diào)整方向,。計劃是一項明確目標(biāo)并列出實施步驟的行動方案，對于提高效率和實現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要,。如何制定一個實用有效的計劃呢,？下面給出幾點建議供參考。以下是一些計劃范文,，供大家參考,，希望能給大家一些啟示。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇一

xx年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年,。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù)，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工作,，參與組織了一系列重大主題活動,，受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

每月負(fù)責(zé)六大類21項指標(biāo)中的13項指標(biāo)監(jiān)測,，特別是農(nóng)委涉及的10項指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,，對各項指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖,，找出問題，提出建議,，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計得分x分,，較去年x分增加x分,；預(yù)期全年得分x分，較去年增加x分,。

針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,，我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作,。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個認(rèn)定一個,，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家,；二是扶持重點龍頭企業(yè)，增加銷售收入,。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進(jìn)行abc三級分類,，財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級,；三是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議,，提高了數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性,，1-10月份銷售突破了x億元，同比實現(xiàn)了翻一番,，避免了少報蠻報銷售收入的情況,。

一是加強對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，每季度一次動態(tài)監(jiān)測，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查,；今年7月,，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū),。10月，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū),、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū),、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè),。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn),、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,，其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個,；已創(chuàng)建葡萄、草莓,、苗木,、草坪、花卉,、蔬菜,、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,，其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進(jìn)會,，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度,。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報告,；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,，8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會；10月,，唐陵苗木交易市場,、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作,。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草,、申報材料制作和規(guī)劃方案,，提交市政府上報。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列,。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了更新和擴(kuò)容,，增加了服務(wù)窗口，增加了對外,；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實,，并強化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上，我市作了專題發(fā)言,，先后有常州,、無錫、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng),；11月,，我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚，并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進(jìn)典型”,。二是農(nóng)業(yè)招商引資,、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進(jìn)步,。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,；農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

xx年,，是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,，縮小與兄弟市縣,、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇二

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1,、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2,、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1,、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會,，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,，財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下,，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。 以下今年以來的主要工作：

（1）加強學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī),，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

（2）細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講,，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高,。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇三

我于20xx年x月來xxx物資供應(yīng)部工作，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習(xí),，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,，并于20xx年7月取得經(jīng)濟(jì)員職稱。在之后近兩年的時間里,，又通過自己不懈的努力,，對自身存在的缺點與不足有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié)：

20xx年3月到物資部任計劃員一職,，主要負(fù)責(zé)公司物資計劃匯總,、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作,。期間積極主動的對各部門物資的進(jìn)行調(diào)劑,，并進(jìn)行及時有效的溝通協(xié)調(diào)。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎(chǔ)上,，結(jié)合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助,。認(rèn)識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類,、物資使用周期,、庫存物資的情況、物資質(zhì)量（技術(shù)）要求等都有所掌握才能更好的了適應(yīng)這個崗位,。

工作初始,，對業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,，對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握，業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練,。對原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實際情況,，進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎(chǔ)臺賬,，進(jìn)行了完善,。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小，金額多少,，都要做到有規(guī)可循,、有據(jù)可依。

根據(jù)公司提出的陽光采購計劃,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定采購方案,，及物資計劃流程，物資采購流程,，并建立了供應(yīng)商管理臺賬,，對供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,，在企業(yè)物資辦公的今天,，能利用信息現(xiàn)代化工具，根據(jù)自己所學(xué)的計算機(jī)知識,，通過進(jìn)行電話詢價,、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況,、庫存物資儲量,、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,，控制物資成本,，才能對物資供應(yīng)的周期，及庫存的管理能進(jìn)行更加有效的控制,，通過物資成本的控制途徑,，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加,。

其次，自己在日常工作中,，能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對本崗位的業(yè)務(wù)能及時完成，不拖拉,，能和各部門材料員及時進(jìn)行溝通對物資采購可以做到更細(xì)致,，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑；能及時了解市場,，對供應(yīng)商供應(yīng)物資價格做到心中有數(shù),。且在一段時間內(nèi)身兼多職，卻從不言苦言累,，經(jīng)常加班加點做好本職工作,，始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng),、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真細(xì)致的工作。

經(jīng)過近三年的工作,，崗位從電算員到計劃的調(diào)動,，對物資供應(yīng)的各個細(xì)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識，從物資計劃,、物資采購,、到物資倉儲,、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握,。在以后的工作里，自己也將更加努力,，對公司的工藝流程做到更深刻的認(rèn)識,，不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，充實自己,，并付諸于實際工作中,，在實際中檢驗和總結(jié)理論，對本崗位的工作做到精益求精,，更好的為公司服務(wù),。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇四

大家好!

20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,，生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會蒸蒸日上的,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望,。值此辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),，同時祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

一,、 計劃與產(chǎn)能

1,、關(guān)于計劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實到機(jī)臺,，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率,，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二,、設(shè)備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能,。

三,、人員管理

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平,，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本,，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化"，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的,，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1,、采取多種措施,，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),，工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》,。

2,、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務(wù),。

3、對崗位實行了職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5、完善主機(jī)車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內(nèi)容和方法,。

7、對分切車間的工價進(jìn)行了調(diào)整,，使單價更趨于合理和公平,。

四、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會,，落實生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見,，對生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果,，增強團(tuán)隊精神,。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識,，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

五,、現(xiàn)場管理

20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,，做了一些改進(jìn)措施,，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結(jié)如下：

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,，不積極主動,，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),，無工作熱情,，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2,、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強,。

4、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故,。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

1,、年度目標(biāo)：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一,，防護(hù)為主"為原則,，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇五

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立,，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),，公司計劃總投資159462萬元，一期工程將建設(shè)5萬噸級泊位一個,，內(nèi)港池泊位6個,，計劃用地面積459畝,，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,，實現(xiàn)應(yīng)急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線,，開展煤炭接卸服務(wù),，同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務(wù)，從而在滿足國信電廠需求的基礎(chǔ)上,，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運輸服務(wù),。

今年以來,，在江蘇國信集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在江蘇省委,、省政府和靖江市委,、市政府的大力支持下，公司上下以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,，搶抓機(jī)遇,，奮力拼搏，堅持一手抓項目報批,，一手抓機(jī)構(gòu)組建,，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方,，有序做好公司組建的相關(guān)工作,。

1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備,，9月17日,，成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議，會上通過了公司出資協(xié)議書,、章程,，聘任了公司高級管理人員，通過了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案,，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù),。

二是成立公司。按照協(xié)議,，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬元,，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,，11月9日,，三方股東首次注資全部到位，25日,，公司在靖江注冊成立,。

三是建立機(jī)構(gòu)。根據(jù)董事會決議,，公司設(shè)正副董事長,、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，根據(jù)工作實際,，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個部門，分別為綜合部,、工程技術(shù)部,、財務(wù)部、市場營銷部,、生產(chǎn)運行部?，F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員,、制度均已到位,。公司經(jīng)營班子分工明確，并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo),。對部門工作進(jìn)行了全面部署,。制定了主要工作步序及完成時間表。目前，公司運轉(zhuǎn)正常,，各項工作全面開展,。

(二)精心準(zhǔn)備，全力做好項目報批的各項工作,。

一是項目備案獲得批準(zhǔn),。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批，大大簡化了報批工作的難度,。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,，并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,，該項目準(zhǔn)予備案,。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,，準(zhǔn)備材料為取得各個支持性文件做好充分準(zhǔn)備，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,，安全預(yù)評價技術(shù)服務(wù)合同,、節(jié)能委托評估協(xié)議書，實施項目報告的編制,。并與環(huán)保主管部門溝通一致,，明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評,、能評工作均取得實質(zhì)性的進(jìn)展,。

三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒。公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，招標(biāo)范圍是在項目預(yù)可研基礎(chǔ)上,，進(jìn)行工程可行性研究報告的編制，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的評審后,，進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)工作,。公開招標(biāo)工可報告編制及工程初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計單位。計劃于20xx年元月完成評標(biāo)工作并確定工程設(shè)計單位,。

(三)超前謀劃,，認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作。

1.建立規(guī)章制度,，高效規(guī)范運作,。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各自實際，制定了具體的規(guī)章制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè),、工程質(zhì)量考核,、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議,、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度,；財務(wù)部制定了《企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》,、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等,。同時，各部門圍繞董事會確定的工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真制定階段性和年度工作計劃,，確保工作的計劃性、高效率,、快節(jié)奏,。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度表，制定了詳實生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，從人員準(zhǔn)備,、資料準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場準(zhǔn)備,，使整個生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開；工程技術(shù)部編制了項目的目標(biāo)進(jìn)度表和實施進(jìn)度表,，對工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃,；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃；財務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務(wù)預(yù)算等,。

2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,，面對新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急，為此,，各部門都將對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程,。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí),。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé),，將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來。二是開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué),、走出去參觀、業(yè)務(wù)知識競賽等多種形式,，努力提員工素質(zhì),。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港,、揚子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研,；財務(wù)部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會計知識競賽，較好地提高了財會人員的財務(wù)管理,、財務(wù)法規(guī)以及財務(wù)核算的能力和水平,。

3.完善辦公設(shè)施，提供后勤保障,。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡易裝修,。二是配備了空調(diào)、電腦,、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施,。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試,、公司郵箱的配置,、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化提供了有力保障,。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,，所有添置的設(shè)備及施工單位一律實行公開招標(biāo),。

(一)抓緊完成項目報批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批,。在委托項目相關(guān)部門編制環(huán)評,、安評、能評報告和招標(biāo)工可報告編制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大溝通力度,，爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù)。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè),。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度,，全力配合以促進(jìn)項目建設(shè)的全面開工,。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進(jìn)行了初步的接觸,，由于本項目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，省廳原則上表示支持，項目征地將以點供的方式進(jìn)行,。接下來將赴規(guī)劃局,、國土廳就相關(guān)細(xì)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平,。

一是進(jìn)一步加強制度建設(shè)管理,。隨著項目不斷進(jìn)展再結(jié)合實際對管理流程進(jìn)行修訂完善，通過完善制度體系,、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢,。

二是進(jìn)一步加強基礎(chǔ)建設(shè)管理,。注重從最基礎(chǔ)的臺帳、標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進(jìn),。抓好施工建設(shè)中安全、質(zhì)量,、工期和投資等全方位的管理,。切實提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，加強車輛管理,，提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù),。

三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通,，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,，積極推行無紙化辦公，不斷提高公司工作效率和管理水平,、從標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作,。

一是抓好職工隊伍建設(shè),。通過跟班實習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個,，全面提高全體人員的理論知識和操作技能,，為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展作好準(zhǔn)備。通過競爭上崗,、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛,、作風(fēng)硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍,。

二是合理安排工作進(jìn)程,。根據(jù)公司總體項目進(jìn)度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實施細(xì)則的要求，合理有序的開展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作,，在確保工作有序的前提下,，適度超前。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量,。對設(shè)備的選型堅持科學(xué)合理,，好中選優(yōu)；對設(shè)備的制造堅持全過程,、全方位跟蹤,；對設(shè)備的出廠堅持嚴(yán)格驗收，嚴(yán)把工藝質(zhì)量,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),，確保進(jìn)場設(shè)備質(zhì)量。

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司,。

二oxx年十二月二十五日,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇六

20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年,。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,，現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié)：

1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本油庫的實際情況,，對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,，先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作,。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理,，本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作,，各司其職,，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保核算工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作,。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到,，準(zhǔn)確無誤,，做到各項費用的規(guī)范化，細(xì)節(jié)化,，配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作,。

4.每月的工資認(rèn)真審核,，及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

5.在生活上,，每天做好員工的伙食,，保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進(jìn)商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證,。

2.做好商家國地稅代征工作,，每月及時收征申報，做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用,。

3.為解決商家融資困難,，積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺,。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,，為更好地完善工作，提高工作效率擬定20xx年工作計劃：

隨著公司不斷發(fā)展,，財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗、查處不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確,、及時、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息,。

1.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報帳流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作。

2.對公司的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督,。做好應(yīng)收款的各項臺帳,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),，定時對內(nèi)外場資源的盤點,、抽查，起到監(jiān)督職能,。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查,、入庫和領(lǐng)料單,，建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,，提高各項材料物資的利用效能,。

繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù)，做到一店一照,，亮照經(jīng)營,，為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作，做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,，做好搭建銀企業(yè)融資平臺,，提升商場的服務(wù)功能。

總之在新的一年里,，我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性，積極完成全年的各項工作計劃,，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇七

秘書部2009―2010第一學(xué)期工作總結(jié)。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期末,，回想這學(xué)期青年志愿者的工作，我們切實做到了立足社會,，面向社會,，走進(jìn)社會，舉辦了一系列有影響有意義,，得到大家廣泛好評的活動,。通過這學(xué)期的活動，使很多人認(rèn)識到了志愿者,，加入了志愿者,，并與實踐相互結(jié)合，不斷成長，壯大了志愿者的隊伍?，F(xiàn)在,，就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結(jié)。

開學(xué)初,，嶄新的面孔涌入科院的校門,，為讓剛?cè)雽W(xué)的大一新生能夠認(rèn)識到志愿者，認(rèn)識到青年志愿者協(xié)會,，我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,，得到了預(yù)期的效果，大一新生紛紛表達(dá)了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,，這給了我們非常大的鼓勵,，讓我們對我們的工作充滿信心和動力。

在大一新生進(jìn)行軍訓(xùn)期間,，我們利用中午休息時間,，在文化廣場，科技廣場等地進(jìn)行了招新,。大一新生們積極響應(yīng),，紛紛前來報名，表達(dá)了他們志愿加入中國志愿者,，加入志愿者協(xié)會的熱忱,。我們非常感動，向他們細(xì)致解釋了志愿者的責(zé)任與義務(wù),，以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題,，他們聽完后更加希望加入中國志愿者，加入志愿者協(xié)會,，去幫助社會上需要他們幫助的人,，傳承志愿精神。

納新的過程中,，我們進(jìn)行了新生面試的環(huán)節(jié),，我們秘書部也同時進(jìn)行了新生面試和交流會。通過面試和交流,，讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神,，了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性，以及以后工作的具體內(nèi)容,，新加入?yún)f(xié)會的大一學(xué)生充分了解了志愿者協(xié)會,，了解以后的工作重點后，堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,，參加志愿服務(wù)活動,。

秘書部在融入新的血液的同時,，發(fā)現(xiàn)在自身的運轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,，積極性不夠,，不能夠很好的銜接各工作部間的活動，以及在溝通主席團(tuán)與各院系工作部的時候,，顯得不夠到位,，這學(xué)期這些問題有很多體現(xiàn)了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,，在下學(xué)期的工作中,，做的更好。下面,，我們對本學(xué)期參與的活動以及工作進(jìn)行匯報,。

秘書部工作：

1、在開學(xué)初進(jìn)行招新,，并積極配合各二級院系的招新工作。

2,、進(jìn)行了三次注冊中國志愿者的工作,，并且多次去江南買證及蓋鋼印，送注冊表,。

3,、對協(xié)會辦公室的物品進(jìn)行了細(xì)致的整理，對物品出入辦公室進(jìn)行了的記錄,，保證了協(xié)會物品的正常出入,。

4、積極參與了各院系的活動,，比如計算機(jī)院的敬老院志愿服務(wù)活動,，建筑工程學(xué)院的社區(qū)服務(wù)活動，數(shù)力&iec的圖書館活動等,。

5,、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候，我們秘書部積極參加,，趕做請假條,，做工作人員聯(lián)系表，節(jié)目單等,，并參加了會場的布置工作,，以及制作發(fā)放請貼，保證了整個匯演的有序進(jìn)行,，充分協(xié)調(diào)了匯演工作,。

6,、做現(xiàn)場活動會議記錄，以及會后的活動總結(jié),，收集活動照,。

片以及主要負(fù)責(zé)部門的工作總結(jié)，參與了主要活動的工作安排會議,。

7,、要求每個部門開會時作會議記錄，由秘書部負(fù)責(zé)收集并整,。

理,，如有因事曠會者由秘書部負(fù)責(zé)通知會議內(nèi)容，每月在部內(nèi)進(jìn)行這一時間段的工作總結(jié)和下個時間段的工作計劃,。

8,、在參與了各種活動之后，都會在第一時間進(jìn)行新聞稿的.整,。

理和送交團(tuán)委老師辦公室,。

10、每月24號之前負(fù)責(zé)收集和整理各院系上交的大事記,，并,。

統(tǒng)一上交主席團(tuán)。

11,、在進(jìn)行各項活動的過程中,，我們積極的進(jìn)行了總結(jié)和反。

省,，希望在以后的工作中能夠做的更出色,。

我們協(xié)會正在發(fā)展壯大，提升影響力的重要階段,，秘書部作為整個協(xié)會的樞紐,，有義不容辭的義務(wù)，幫助協(xié)會更好的發(fā)展,，傳承志愿精神,。在工作中，我們有很多地方做的不足,，我們也積極的做了總結(jié)和反省,，希望在來年的工作中能夠改正以往的不足，把工作做的好,，讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好,！

青年志愿者協(xié)會秘書部。

2009年12月15日,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇八

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,， 求真務(wù)實、踏實苦干,，努力為xxxx提供服務(wù),。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,，為了總結(jié)成績,，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署,， 財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部,， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查,、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力,、銀行還貸壓 力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù)、會計監(jiān)督 工作,，繁雜的項目核算工作,，財務(wù)預(yù)算,、計劃合同執(zhí)行情況的核算,， 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào),， 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。

“凡事預(yù)則立”,， xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,， 進(jìn)一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信 息,。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,，提供基建財務(wù)報表,，提供月度財務(wù)快報，提供 月度財務(wù)報表,、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等,。通過全體財務(wù)人員的 共同努力，順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時,、準(zhǔn)確、完整 的提供了財務(wù)核算資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供 了大量真實、完整,、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息。

認(rèn)真做好年終決算工作,。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表 等,，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,，財務(wù)部非常重 視這項工作,，放棄休息時間，加班加點,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會計報表,。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告，對 一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高 管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財務(wù)部全體人員堅持從細(xì)微處入手， 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。

加強財務(wù)印 章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保公司資金的安全,、 完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,，及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理,， 堅持財務(wù) “收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，做到了全 年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣,、影響力強、責(zé)任重大,，要求有一個健 全完善的管理體制和運行機(jī)制， 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中,，如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系,，健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理,、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實意義,。實踐證明,，削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,，反而會造成負(fù)面影響。

我們是新設(shè)項目公司,，肩負(fù)著發(fā)展的重任,，我們要通過加強 內(nèi) 控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 ,。建立健全符合公司投資需要,、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,，加強對制度實施的檢查監(jiān)督,。真正 做到有章可循、有章必循,、違章必究,，發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強財務(wù)管理,，按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,， 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃,、控制、核算,、分析并進(jìn)行考核 ,，依法合 理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn),，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力,。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系， 嚴(yán)格執(zhí)行國家,、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),， 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理,。歸并銀行賬戶,，規(guī) 范會計科目，清理往來款項和債權(quán)債務(wù),，嚴(yán)格存款,、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì) 行為。保證資產(chǎn)安全完整,，確保會計信息質(zhì)量,，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

當(dāng)前,，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。“三軍未動,，糧草 先行”,。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資 金和政策保障,。

一)合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強預(yù)算管理,，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理,、首 要的管理,，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司 預(yù)算管理體系初步建立,，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強,，在今后的 工作中，要進(jìn)一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力,， 加強全過程控制和動態(tài)管理， 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,， 并以確保完成投資計劃,，控制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度,，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核,，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作,。

除不可抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整,。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),， 實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證， 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,，分析各項因素對財務(wù)收支的影響,，提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,，加強預(yù)算管理,，預(yù)算已經(jīng) 確定，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,。逐步形成了自我 完善,，自我約束，自我發(fā)展的運行機(jī)制,，確保了公司各項工作的順 利完成,。

二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,，促使財務(wù)管理工作上水平,、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題， 為加強財務(wù)管理,， 堵塞管理上 的漏洞,，降低工程成本,，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化,、科學(xué)化,，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在 工作中做到“違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)” ,，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,，避免有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力,。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,，制定 了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx ,、 資金辦法(試行),、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 ,、 《 ,、 《 (試 行) 》等，通過這些制度的制訂和實施,，加強了公司項目建設(shè)資金的' 管理,，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的 ?？顚Ｓ?。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用,。

三)加強對固定資產(chǎn)的管理,。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì)，其種類繁多，規(guī)格不一,。為防 止重錢輕物,，重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),，加強 這方面的管理,，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，杜絕了國有資產(chǎn)的流失,，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。

四)嚴(yán)格成本管理,。

建立全員,、全方位、全過程的成本控制體系,，嚴(yán)格控制費用支 出,，以資金管理為重點加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用和融資成本,。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,，進(jìn)一步加強現(xiàn)金管 理,，加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益,，有效的降低項 目建設(shè)成本,。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。

無論是重 點支出,，還是一般性支出，都要精打細(xì)算,，力求節(jié)約,，講究效益。嚴(yán) 禁講排場,、比闊氣,、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程 建設(shè)成本。

四,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液，xxxx年度由于金融形 勢的變換,，國家嚴(yán)控投資規(guī)模,，給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,，通過向xxxx銀行借款,，籌措資金xxxxx億元，償還銀行 到期貸款xxxx億元,， 新增銀行貸款xxxx億元,， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元，保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求,。

財務(wù)部積極開展金融運作,，多渠道多方式籌措資金，滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要,。加強與金融機(jī)構(gòu)的合作,，建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,，加強與各金融機(jī)構(gòu)的合作,，發(fā)揮 各方面的積極性， 積極探索新的金融產(chǎn)品,， 多渠道,、 多方式融通資金。

加大xxxxxx力度,，廣開籌資渠道,，優(yōu)化籌資方案，重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實,。加強財務(wù)管理和資金管理,，合理安排 資金到位，動態(tài)控制資金流量,，減少資金沉淀,，有效的降低了融資成 本，為控制工程成本,，提高資金利用效率做出了努力,，取得了一定的 成效。

在對外聯(lián)系方面,，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，聯(lián)系的 主要部門有：財政,、銀行、稅務(wù),、審計及公司主管部室等部門,。在對 外聯(lián)系的過程中， 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,，堅持維護(hù)公司的整體形象,。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力，爭取到了地方財稅部門的大力支持,，落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,，促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,，爭取到了最大程度的存款利息收 入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,，有效的降低了工程投資的 資金成本,，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力,。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系,。對內(nèi),，加強了與相關(guān)部室的合作與支持，提高了工作效 率;對外,，密切了與財,、稅、銀等單位的協(xié)作,，在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象,。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈,， 是單位工作得以正常開展 的有力保證,。在新的一年到來之際,，如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,，開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面，是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題,。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,， 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新,，不斷提高管理 水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一,、 增強公司財務(wù)預(yù)算,、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量， 進(jìn)一步加強公司的財務(wù),、會計核算工作,，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實。

第二,、 增強財務(wù)計劃的管理,， 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制， 加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。

第三,、 進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,， 從公司的每筆收支入手， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證公司財務(wù)工作的真實,、完 整，維護(hù)公司的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心,、 幫助下， 爭取好的融資環(huán)境,， 力爭開辟新的資金來源渠道,，保證公司項目投資工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強與財政,、稅務(wù)、xxxxxx,、物價等相關(guān)主管部 門的溝通,、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 ,。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。

第七,、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解 難,。

第八、進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動 公司財務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,，做好與稅務(wù)、財政,、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

總之， 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,， 雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作,。在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不 足，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,，以會計法為準(zhǔn) 繩,，切實加強預(yù)算收支管理，努力工作,，堵塞管理上的漏洞,，以較少 的錢辦較多的事,，充分發(fā)揮資金的使用效益,，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取 的工作態(tài)度，與時俱進(jìn),，扎實工作,，為公司管好家、理好財,、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇九

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一個月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié),。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況,。

從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e,，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達(dá)到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二.工作中遇到的問題,。

在這個月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時,。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,，列如jgb-25-8，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,，等到29號才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期,。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,，其原因為袋子破裂，(袋子質(zhì)量太差,，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,，夏主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

三.今后的工作展望,。

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十

我感慨最深的一件事就是去當(dāng)義教。當(dāng)我走進(jìn)教室的候,，我的眼睛濕潤了,，這里孩子們的教學(xué)條件真的是太差了。沒有一張好的課桌,，沒有一本像樣的教材,，我都不敢想他們的教材使用了多少次了……我就在想我當(dāng)時的學(xué)習(xí)條件已經(jīng)是很差了，都已過了這么多年了,，當(dāng)我來到這時候,，他們的學(xué)習(xí)環(huán)境恍如和我比起來還都倒退了，我真的時不忍心再看下去,。而從他們的眼神中,，我看到的是他們對好的學(xué)習(xí)環(huán)境的向往，是對知識的渴望,。

加快中西部地區(qū)的建設(shè),，首先是解決物質(zhì)水平。解決貧困地區(qū)人們的溫飽題目,，讓他們能夠吃飽飯,，不會是吃了早餐，想著中午飯怎樣解決,。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級的,，像富人一樣山珍海味，但最少不能讓他們受餓吧,。電燈已問世很多年了,，而在中西部很多地區(qū)都還沒有通電。這是在加快中西部建設(shè)中一個嚴(yán)重的題目，在今后的建設(shè)中,，更應(yīng)當(dāng)加大投入,，盡快的讓每個地方都有電燈，讓他們在夜幕降臨時也能夠是萬家燈火,。教育是一個地區(qū)發(fā)展的根本，有了好的教育,，教育水平進(jìn)步了,，整體的發(fā)展也會進(jìn)步。在黨的上,，教育是重點,，特別是對貧困地區(qū)的教育，更是倍加的關(guān)注,。在過去的十年中,，"兩免一補"政策的實施，讓無數(shù)貧困地區(qū)的孩子能夠走進(jìn)學(xué)校的大門,，快樂的學(xué)習(xí),，接受知識的熏陶。"兩免一補"的實施,，固然很多貧困的孩子走進(jìn)了學(xué)習(xí)的環(huán)境,，但是學(xué)習(xí)環(huán)境還得改善，讓他們學(xué)習(xí)的環(huán)境是明亮寬廣的教室,，而不是一些廢舊而不安全的屋子,。

加快中西部的建設(shè)，國家出臺了很多好的政策,。在過去的十年中,，新農(nóng)村的建設(shè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè),，新農(nóng)村醫(yī)療等,。這些好的政策固然是有了，但在很多的'貧困地區(qū)卻還沒有深入人心,，宣傳力度還不到位,，沒有真實的實施。所以在今后的發(fā)展中,，應(yīng)當(dāng)把宣傳工作一樣作為重點工作,，讓每個人了解政策、理解政策,、執(zhí)行政策,。

加快中西部地區(qū)的建設(shè)，精神文明的建設(shè)也是很重要的,。貧困不是永久的,，只是目前的現(xiàn)狀,。只要堅信自己會過上好的日子，經(jīng)過自己努力的奮斗,，美好的日子終會到來的,。在很多貧困地區(qū)，由于思想的落后,，人們沒有對對美好生活的假想,，只是簡單重復(fù)著先輩的生活，沒有一點改變,。對這一點,，應(yīng)當(dāng)想盡千方百計，加大宣傳力度,，牢固建立自食其力,，靠自己的雙手勤勞致富的意識。

我相信,，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中西部貧困地區(qū)人民的生活一定會越來越美好!

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十一

我校團(tuán)總支在校委會的支持下，根據(jù)市團(tuán)委的活動安排,，早計劃,、早安排，精心組織,，狠抓落實,，圍繞“開展志愿服務(wù)，構(gòu)建和諧校園”這一活動主題,，在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”、“校園凈化,、周邊綠化,、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動。全校13個團(tuán)支部,，500多名師生參加了這些活動,，收到了很好的社會效果。

一,、廣泛開展了“校園凈化,、周邊綠化、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動,。

3月5日下午,，在校團(tuán)總支的倡議下，全校師生對學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進(jìn)行了為生清掃，清理了衛(wèi)生死角,，非法張貼物,，中干溝邊的塔基，雖然天氣很冷,，但師生們的熱情很高,，干勁很足，使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化,。

二,、開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,。

敬老院是我校團(tuán)隊開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”活動的基地,，到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團(tuán)總支的一項傳統(tǒng)活動,，各班支部自發(fā)組織了捐款，給敬老院孤寡老人購買了奶粉,、水果等食品,，看望了敬老院的老人。3月5日下午,，九年級團(tuán)支部和八年級團(tuán)支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,，拆洗了床單、被套和衣服,，使敬老院的老人很受感動,，受到周邊老百姓的贊譽，同時也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團(tuán)員的社會事件能力和服務(wù)意識,。

三,、開展了“愛心奉獻(xiàn)，資助貧困生”活動,。

為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育,，從上學(xué)期以來，校團(tuán)總支積極配合局團(tuán)委開展的“每天節(jié)約一分錢,，愛心救助小伙伴”活動,，累計捐款800多元。在活動動員大會上,，對十五名貧困生給予了資助,，使這十五名貧困生得到了幫助，更增強了他們學(xué)習(xí)的自信心,，倍感學(xué)校這個大家庭的溫暖,，充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風(fēng)貌。

此次青年志愿者活動，在團(tuán)委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，使我校的活動有組織,、有計劃的開展，取得了較好的效果,，受到了周圍群眾的一致歡迎和好評,。同時也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務(wù)社會,、奉獻(xiàn)愛心的精神,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十二

1.籌備安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典，做好舞臺設(shè)計及幕布設(shè)計,。

2.為安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典準(zhǔn)備節(jié)目,。

3.進(jìn)行安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典第一次彩排、第二次彩排,，并對節(jié)目與主持人進(jìn)行篩選,。

1.進(jìn)行安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典第三次彩排。

2.做好安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典當(dāng)天節(jié)目的催場工作,。

3.協(xié)助宣傳部進(jìn)行感恩演講比賽,。

4.協(xié)助青年志愿者服務(wù)隊進(jìn)行志愿者文化周晚會。

5.確定安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典的預(yù)算,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十三

本期我擔(dān)任九年級128,、129班的《生命與健康》教學(xué)，為了更好地搞好教學(xué),，特制定以下教學(xué)計劃,。

按照《中小學(xué)生命與健康教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合學(xué)校特點,、結(jié)合學(xué)科教學(xué),、結(jié)合專題教育、結(jié)合課外活動,，組織開展生命教育活動,，通過生命與健康、生命與安全,、生命與成長,、生命與價值、生命與關(guān)懷教育,，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，努力成為具有身心健康的,、富有高昂斗志的,、勇于開拓創(chuàng)新的、承擔(dān)光榮使命的社會主義建設(shè)者和接班人,。

按照理念引導(dǎo),、項目支持、評估獎勵要求,，以及生命教育整體規(guī)劃,，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社會資源共享的生命教育體系,，通過建設(shè)一支積極能干的教師隊伍，引導(dǎo)和幫助學(xué)生認(rèn)識和感悟生命價值,，熱愛自己的生命,，進(jìn)而尊重、關(guān)懷,、欣賞他人生命,，樹立積極的人生觀。幫助和引導(dǎo)學(xué)生正確處理個人,、集體,、社會和自然之間的關(guān)系,，使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握必要的生存技能,，認(rèn)識、感悟生命的意義和價值,，以培養(yǎng)學(xué)生尊重生命,、愛惜生命的態(tài)度，學(xué)會欣賞和熱愛自己的生命,，進(jìn)而學(xué)會對他人生命的尊重,、關(guān)懷和欣賞。

1,、通過生命與健康常識教育,，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清自己的潛力與特長，確立有價值的生活目標(biāo),、發(fā)揮主動性,、創(chuàng)造性。追求高質(zhì)量,、高效率的生活,。

2、通過生命與健康常識教育,，幫助學(xué)生學(xué)會正確調(diào)適,。幫助學(xué)生正確對待自己接納自己,，保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成正確的適應(yīng)學(xué)校與社會的行為,。

3,、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，有針對性的實施教育,。

4,、面向全體學(xué)生，通過普遍開展教育活動,，使學(xué)生對生命與健康教育有深刻的認(rèn)識,。

5、關(guān)注個別差異,根據(jù)不同學(xué)生的不同需要開展多種形式的教育和輔導(dǎo),。

6,、以學(xué)生為主體、充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,。

7,、教師的科學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)生的主動參與相結(jié)合。

8,、認(rèn)真鉆研教材,，做到備教材、備學(xué)生,、備生活,。

9、多關(guān)注潛能生,，多鼓勵,、多表揚、讓他們充滿自信,。

10,、上課時多給機(jī)會鼓勵他們多舉手發(fā)言，多讓他們發(fā)揮潛能,。

1,、在教育過程中堅持循序漸進(jìn)原則。

2,、在內(nèi)容安排上堅持提煉統(tǒng)整原則,。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內(nèi)容進(jìn)行提煉。比如自然,、體育與健身,、品德與社會，屬于生命教育顯性課程,，語文,、音樂,、美術(shù)屬于生命教育隱性課程，同時,，還包含一系列專題教育,，比如健康教育、預(yù)防艾滋病教育,、環(huán)境教育,、安全教育，因此,，在開展生命教育中要從大處著眼小處著手,。

3、在學(xué)科教學(xué)中堅持挖點滲透原則,。知道注重發(fā)揮顯性學(xué)科的優(yōu)勢,，按綱要要求和目標(biāo)分層次、分階段,，適時,、適量、適度進(jìn)行生命教育是十分重要的,。比如自然學(xué)科涉及許多生命科學(xué)內(nèi)容,、以及有關(guān)人體結(jié)構(gòu)和健康內(nèi)容，這是對學(xué)生進(jìn)行生命教育的重要環(huán)節(jié),，因此,，在讓學(xué)生了解自己身體的同時，還必須讓學(xué)生知道愛護(hù)身體和生命做法,，從而達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行生命教育的目的,。環(huán)境保護(hù)也是生命教育中的一個重要方面,，自然學(xué)科中涉及環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容很多,，因此，在講到生物生活環(huán)境內(nèi)容的時候,，應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件,，從而讓學(xué)生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關(guān)系，學(xué)會珍惜資源,，保護(hù)環(huán)境,，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，懂得保護(hù)環(huán)境是保護(hù)生物生命的一個重要措施,。品德與社會涉及到自我保護(hù),、行為習(xí)慣方面內(nèi)容也很多，因此,，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，主要是讓學(xué)生在情景中自主體驗感悟,，習(xí)得自我保護(hù)的方法。體育與健身是生命教育中重點內(nèi)容,，因此,，在教會學(xué)生如何強身健體的同時，還應(yīng)當(dāng)更加重視于技能技巧的訓(xùn)練,，為學(xué)生終身健康生活奠定良好的基礎(chǔ),。

在注重發(fā)揮顯性學(xué)科優(yōu)勢的過程中，還應(yīng)注重發(fā)揮隱性學(xué)科所蘊涵的生命教育內(nèi)容,，比如語文有很多關(guān)于生命教育的生動感人材料,，因此在課堂教學(xué)中要注重三維目標(biāo)落實，積極引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)語言的同時,，通過作品中的典型人物和典型事件,，聯(lián)系現(xiàn)實生活提高思想認(rèn)識，讓學(xué)生認(rèn)識自我,，學(xué)會自我調(diào)適,，感悟人與自然、人與社會,、自我與他人和諧相處的重要性,，通過情感熏陶，陶冶心靈,，提升審美情趣,。充分發(fā)揮專題教育的重要作用，即通過心理教育,、安全教育,、健康教育、環(huán)境教育,、禁毒和預(yù)防艾滋病教育,、法制教育等專題教育形式，開展靈活,、有效,、多樣的生命教育活動。再次,，要注重通過課外實踐活動,，如班團(tuán)隊活動、節(jié)日活動,、紀(jì)念日活動,、儀式活動、學(xué)生社團(tuán)活動,、社會實踐活動等多種途徑,，讓學(xué)生在實踐中感悟生命的意義和價值,。

4、堅持教學(xué)形式靈活多樣的原則,。要根據(jù)不同的學(xué)科特點,、不同的教學(xué)內(nèi)容選擇有效的教學(xué)方式。如語文課中要把握準(zhǔn)語言學(xué)習(xí)和思想教育的結(jié)合點,，避免空洞的說教,，要研究怎樣以課文為依托，以學(xué)習(xí)語言文為抓手,，有效落實生命教育,。音樂課中的唱唱跳跳，美術(shù)課中的賞一賞,，畫一畫,，數(shù)學(xué)課的生活化實踐等，注重在實踐中操作體驗,。課堂中要求學(xué)生通過觀察了解,、實驗操作等方法，達(dá)到教育目的,。思想品德課中的活動體驗探究,，使實踐活動有效地替代了說教灌輸，更注重學(xué)生的自主性學(xué)習(xí),。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十四

時光飛逝,，新學(xué)期伊始，工商管理學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個新的開始,。在上學(xué)期,，紀(jì)檢部在上級的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的合作支持下，順利的完成了本職工作,。新學(xué)期紀(jì)檢部將承前啟后,，致力于加強學(xué)院紀(jì)律、學(xué)風(fēng)工作,，努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障,。

總的來說，紀(jì)檢部本學(xué)期的工作將通過“加強監(jiān)督,、反饋管理”達(dá)到“工作更加出色優(yōu)秀,，內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和諧”的目標(biāo)，我們將從日常工作和部門建設(shè)兩方面進(jìn)行努力：

一,、日常工作：

考勤工作是我們紀(jì)檢部存在的基本意義,。由于從上學(xué)期開始學(xué)院工作重心轉(zhuǎn)移的需要,，我們相應(yīng)地加大了檢查力度，在改善學(xué)風(fēng)方面取得了一定的成效,。在面臨學(xué)院品牌活動時間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學(xué)期,，我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過上學(xué)期的實踐經(jīng)驗,，日常工作方面我們將保留對學(xué)風(fēng)建設(shè)起到積極作用的內(nèi)容,，主要包括：

(一)早讀考勤。

(二)課堂考勤,。

(三)考勤情況匯總及公布,。

(四)每位干事跟進(jìn)監(jiān)督各班級，加強部門與班級的溝通,。

(五)協(xié)助學(xué)院部門,、班級做評估建議。

另外,，針對往年第二學(xué)期學(xué)院的品牌策劃推廣大賽的開展時段,，經(jīng)常出現(xiàn)不少同學(xué)“混水摸魚”借工作之名逃課的現(xiàn)象，屆時我們會相應(yīng)出臺有效的考勤制度來遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生,。(由于未可預(yù)知當(dāng)時的具體工作情況,，現(xiàn)在暫不能詳細(xì)寫明此考勤制度的操作方法)。

二,、部門建設(shè)：

(一),、加強對部門干事能力的培養(yǎng)。

總結(jié)上學(xué)期我們工作不足之處的經(jīng)驗,，我們部長將提高對每位干事的工作要求,，嚴(yán)格監(jiān)督，絕不姑息放任工作上多次出現(xiàn)的錯誤,，力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進(jìn)一步提高的目標(biāo),。充分激發(fā)干事們力爭上游的進(jìn)取精神，鼓勵干事積極參加學(xué)院大型活動并爭取在其中擔(dān)任重要職位,，充分鍛煉各方面能力,、積累更多的經(jīng)驗，從而干事在團(tuán)學(xué)干部競選中富有競爭力,，爭取比往年有所突破,，有力地樹立起本部門活躍、有競爭力的新形象,。

(二),、切實加強部內(nèi)成員的交流溝通，增強部門凝聚力。

提高例會效率,，繼續(xù)沿襲上學(xué)期的例會后進(jìn)行話題辯論或鍛煉思維方式的活動,，活躍部門內(nèi)部氣氛。在上學(xué)期周二固定的部門聚餐的基礎(chǔ)上,，采取更加靈活的方法開展部內(nèi)的交流聯(lián)誼活動,，比如：部長們空余時間多走訪干事的宿舍探望或私下進(jìn)行深度談心;學(xué)習(xí)工作之余增加聚餐、出游的機(jī)會;工作和活動采取男女搭配方式,，克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺多搞搞新意思增進(jìn)大家感情;每隔兩三個星期舉行部內(nèi)的羽毛球,、籃球比賽等等方式，真正營造出“紀(jì)檢大家庭”的和諧團(tuán)結(jié)氣氛,，從而達(dá)到切實增強部門的凝聚力的目標(biāo),。

(三)、優(yōu)化方式,，提高工作效率,。

改變以往工作依靠慣例和要求過度彈性化模糊的工作方式，我們將對工作程序中涉及到的細(xì)節(jié)進(jìn)行硬性規(guī)定,，避免再次出現(xiàn)工作混亂情況,，更加出色有效率完成各項的工作任務(wù)。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務(wù)的方式;嚴(yán)格規(guī)定補假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等,。

(四),、嚴(yán)明制度、整頓內(nèi)部秩序,。

本學(xué)期的部內(nèi)秩序決不能放松,，根據(jù)實際情況，新制定出“干事表現(xiàn)獎懲制度”,，嚴(yán)格規(guī)范周例會干事出勤的秩序,，不再寫老生常談不痛不癢的月末自我總結(jié)，而是采取每月末在例會上進(jìn)行自我表現(xiàn)評價,，重點是互相抽簽決定對象,，用不記名的方式互相評價，最后集中意見集體投票決定對干事個人實現(xiàn)獎懲,，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

(五),、增強與其他部門的合作交流,。

本學(xué)期除了計劃增加與其他部門聯(lián)誼活動，還打算增加與其他部門在工作上的合作交流,，使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更具活力,，更好的促進(jìn)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

新的學(xué)期,，新的開始,，紀(jì)檢部將在新時期繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短,，努力工作,，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程，努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境!

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十五

一,、工作完成情況：

我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃,，確保公司重要顧客訂單都能如期完成,，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),，不至造成資源的空置,、浪費。通過做到以下幾點來完成：

1,、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長,。

2,、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,，及時跟市場部溝通,，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3,、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,，并及時協(xié)調(diào)處理。

4,、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn),。

5,、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾,。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽,，沒有問題方可由計劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),，造成不必要的浪費,。

二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)：

一年的工作，我充分體會了嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn)的重要性,。

1,、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成,，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,，有很大的無力感,。

計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門,、車間有考核的權(quán)力,。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因,，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題,。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委、政府和市委,、市政府以及縣委,、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局,，對道路進(jìn)行硬化,，對院內(nèi)進(jìn)行綠化,、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，得到了病人一致好評。

只要對自己的職業(yè)有熱情,，才能全神貫注地把自己的精力投下去,，外貿(mào)更加是如此,，因為外貿(mào)是一個很長的過程,。

這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來,，對將要開展的工作進(jìn)行安排,。總結(jié)是回顧過去,，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思,，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面,，總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面,，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考,。

機(jī)械設(shè)備安全。重點檢查起重設(shè)備,、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度,、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志,，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等,。

第深入現(xiàn)場，認(rèn)真調(diào)研,，對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進(jìn)行了嚴(yán)格審計,。水利建設(shè)項目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調(diào)整,、工程變更設(shè)備材料價格上漲,、建設(shè)資金利息增加等，當(dāng)然也存在施工隊伍的弄虛作假原因,。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后,，我積極地到現(xiàn)場重新核對有關(guān)數(shù)據(jù)，并一一對結(jié)算資料中的原始憑證進(jìn)行核查;另一方面查閱相關(guān)材料的市場行情,，對超出市場價格的材料,、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審減,，并對不規(guī)范的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，狠剎了水利建設(shè)項目中的不正之風(fēng),，有效地避免了國家投資的浪費,，維護(hù)了國家和人民的利益。

總結(jié)一年來的工作與得失,，我感觸極深,，我深知雖然工作上取得了一點成績，但還存在許多不足與問題,，我的工作績效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與組織的期望還有許多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高,，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)?，調(diào)研宣傳工作還有待進(jìn)一步深入。這些我都將在今后的工作中認(rèn)真加以對待并著力加以加進(jìn)與提高,，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng),。當(dāng)然，我深知要成長為一名高素養(yǎng)的知識型書記員,、知識型法官,，成長為一名黨和人民滿意的法院工作人員，我要努力的地方還很多,，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),、努力工作,，不斷爭做多方面的表率，為法院工作,，為法制建設(shè),，為構(gòu)建和諧社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十六

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.

2．成績和缺點.這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的,；缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.

1．一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).

2．條理要清楚.總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.

1、標(biāo)題,。

2,、正文開頭：概述情況,總體評價；提綱挈領(lǐng),總括全文.主體：分析成績?nèi)焙?總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).結(jié)尾：分析問題,明確方向.

3,、落款署名,日期

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十七

教學(xué)工作是院校教學(xué)管理的核心,，教學(xué)秘書作為基層教學(xué)管理工作者，工作比較具體,、繁瑣而且繁重,。一個好的教學(xué)秘書,，要能不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，分析其中的規(guī)律,，吸收先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)管理方法,，培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學(xué)管理中要想管理者所想,，急管理者所急,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，化被動為主動,。下面結(jié)合工作實際,，談?wù)勛龊媒虒W(xué)秘書的體會。

首先,，教學(xué)秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學(xué)事務(wù)和日常工作,。如協(xié)助制定、修訂,、審定教學(xué)計劃，并在每學(xué)期前填好教學(xué)計劃表與教師審批表送教學(xué)辦審核,，以及做好教師任課安排;做好重修,、補考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成各項其他教學(xué)管理工作和教學(xué)檢查,，如協(xié)助教學(xué)辦做好本專業(yè)每學(xué)期末考試成績登記,，做好臨床技能考核工作、同時做好每學(xué)期試卷成績的分析工作等,。在這些工作過程中一定要注意細(xì)節(jié),，盡可能避免差錯的發(fā)生，因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學(xué)環(huán)節(jié)的實施,，會給教學(xué)管理工作造成混亂,，嚴(yán)重的會導(dǎo)致教學(xué)事故的發(fā)生。

其次,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。教學(xué)秘書工作的有效開展會減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事,。如做好試卷分析是教學(xué)秘書必須完成的一項工作;同時就一些學(xué)科熱點問題提出自己的觀點與看法，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;還可以通過組織學(xué)生座談會,、聽課,、問卷等多種形式，廣泛征求學(xué)生意見,，對教師的信息進(jìn)行搜集,、整理,，形成一定的總結(jié)性材料提供給領(lǐng)導(dǎo)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時反饋,，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

第三,，教學(xué)秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部,、相關(guān)部門或?qū)W生等因素，不可避免會碰到一些矛盾或沖突,。這就要求教學(xué)秘書應(yīng)該從教學(xué)大局出發(fā),，進(jìn)行協(xié)調(diào)，對沖突要耐心解釋,。如在安排教師課表過程中,，不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突，這時要盡力從大局去考慮,，尋求最佳解決方案;碰到與學(xué)生之間的矛盾,，要虛心聽取學(xué)生的建議，耐心說服解釋,。

第四,，教學(xué)秘書工作過程中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認(rèn)真的工作態(tài)度是衡量一個教學(xué)秘書是否合格的標(biāo)準(zhǔn),。在工作過程中要去動腦筋思考問題,，去研究總結(jié)，要大膽探索,。

第五,，教學(xué)秘書要掌握科學(xué)工作方法?？茖W(xué)的工作方法來自總結(jié),、思考。首先要學(xué)會搜集資料,，要制定完善的工作計劃,，要整理出基本的工作資料，比如本科室教師的專業(yè),、每周門診時間,、班級學(xué)生名單、教學(xué)工作計劃,、教學(xué)工作日志和日歷等等,，以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,，要不斷總結(jié),，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。一般開學(xué)和放假時比較忙,，要學(xué)會把一些工作提前完成或進(jìn)行,。要發(fā)揮自己的主觀能動性，分清工作的主次關(guān)系,，要有序地完成,，使整個工作有條不紊，達(dá)到最高的工作效率,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十八

2014年計劃部工作總結(jié)隨著時間的推移,，2014年又悄然接近了尾聲。在這一年里,，二公司的工程量任務(wù)雖然不像往年那樣多,，但是本年度計劃工作依舊如火如荼的進(jìn)行著。現(xiàn)就本年度工作情況做如下總結(jié)：本年度計劃部工作任務(wù)主要包括兩個方面的內(nèi)容：

一,、對于已完工程與業(yè)主的結(jié)算工作,。

本年度需要結(jié)算的工程有：

（一）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二標(biāo)段）,，該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件,，結(jié)算申請金額：190510119元。

（二）,、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第三標(biāo)段）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元,。

（三）,、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（雨水泵站）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元,。

（四）,、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件,，結(jié)算申請金額：147772647元,。

（五）、鄂爾多斯空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目道路工程（區(qū)間路道路及管網(wǎng),、中央生態(tài)大道延長線,、北區(qū)經(jīng)三路綠化帶土方），該工程按照本年度繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件,，結(jié)算申請金額：172896303元,。

二、對于承建工程的完成情況,。

本年度我公司共承攬工程施工項目11項,，其中竣工驗收缺陷修復(fù)工程2項,，2013年遺留工程7項,2014年新建工程2項。本年度累計完成外部產(chǎn)值約8483萬元,。

具體工程任務(wù)完成情況如下：

（一）,、竣工驗收工程缺陷修復(fù)：

1、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二,、三標(biāo)段）：

本年度完成外部產(chǎn)值約47萬,。

該工程對部分井口、井筒修補,，部分側(cè)石進(jìn)行更換,、校正、修補及污染處理,，強電井安裝支架,、清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井,、中水井清土及清理井內(nèi)積水,，世紀(jì)大道部分收水池修補（包括補油及安井圈），部分公交?？空九c側(cè)石邊油面修補,，給水管道打壓漏水修復(fù)。

2,、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km）：

本年度完成外部產(chǎn)值約22萬,。

該工程對部分井口、井筒修補,，強電井清土及清理井內(nèi)積水,，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水,，部分人行道修補,，全部弱電井支架安裝，全部強電井安裝支架,。

（二）,、2013年遺留工程完成情況：

1、世紀(jì)大道雨水泵站工程,。

本年度完成外部產(chǎn)值約61萬,。

該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內(nèi)裝飾全部工程內(nèi)容。

2,、阿大線道路改造及附屬工程（后7km）：

本年度完成外部產(chǎn)值約21萬,。

該工程對部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)。

3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程,。

本年度完成外部產(chǎn)值約56萬,。

該工程對部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)，道路工程完成護(hù)面墻土方開挖棄置31258m3,，包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網(wǎng)320m2,，全部強弱電檢查井支架安裝，對包茂高速阿鎮(zhèn)收費所門口范圍內(nèi)進(jìn)行原貌恢復(fù),，包括整形,，綠化、排水等零星工程,。

4,、準(zhǔn)格爾旗馬柵至大占公路工程。

本年度完成外部產(chǎn)值約623萬,。

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該工程完成交通設(shè)施工程剩余全部內(nèi)容,，完成全線激流槽、邊溝,、攔水帶,、沙柳網(wǎng)格、播撒草籽,、護(hù)面墻,、擋土墻等附屬工程剩余全部內(nèi)容，完成變更簽證內(nèi)容,。

5,、準(zhǔn)旗通村公路工程第sg-1標(biāo)段。

本年度完成外部產(chǎn)值約290萬,。

2,、基層攤鋪3431.59m2，完成清單內(nèi)交通工程和其他附屬工程的剩余內(nèi)容以及變更簽證內(nèi)容,。

6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段,。

本年度完成外部產(chǎn)值約3271萬,。

該工程完成剩余的k756+155-k760+530段左、右幅和k761+344.794-k763+000段左,、右幅的改性瀝青砼上面層,，完成全線部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。

7,、東勝區(qū)潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標(biāo),。

本年度完成外部產(chǎn)值約1644萬。

該工程完成m主線、b匝道,、d匝道,、連接線剩余全部基層工程，完成部分段落上面層,，部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容,。

（三）2014年新建工程。

1,、內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井及選煤廠（進(jìn)場公路,、運煤公路。

一,、運煤公路二）,。

本年度完成外部產(chǎn)值約1464萬。

該工程完成部分進(jìn)場公路和運煤公路一的路基,、路面工程內(nèi)容,，運煤公路二工程內(nèi)容本年度全部未作。

2,、國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司進(jìn)場公路,。

本年度完成外部產(chǎn)值約984萬。

該工程所主體項目已全部完成,，土質(zhì)排水溝,、截水溝全部未做，借圖填方1619m3未作,，計劃2015年完成,。

三、工程計量與成本控制,。

計劃部根據(jù)今年每項工程的整體情況不同,，進(jìn)行具體、嚴(yán)格的工程計量與成本控制,。

首先,，據(jù)現(xiàn)場工程量統(tǒng)計、施工圖紙和投標(biāo)文件,，把工程量核實,。

準(zhǔn)確，尤其是遺留工程的工程量確定,。因為在去年的剩余工程量統(tǒng)計中存在統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確的情況,，導(dǎo)致本年度實際需要完成量存在偏偶差，只有嚴(yán)格把工程量核實準(zhǔn)確,，這樣工程所需材料數(shù)量才能準(zhǔn)確上報,，避免不必要的材料積壓，保障資金流轉(zhuǎn)高效，緩解了財力緊張的局面,。

其次,，今年集團(tuán)公司制定出了內(nèi)部定額。在本年度的成本分析控制當(dāng)中,，計劃部充分利用該定額價格信息,，根據(jù)項目投標(biāo)文件中的單價組成和工程特點確定成本單價。此外,，計劃部還在各工程項目所在地進(jìn)行實地考察,，通過詢問、調(diào)查,、對比等方式最終確定材料價格,，為成本分析提供強有力依據(jù)。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

今年年初工程任務(wù)較少，計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓(xùn),，通過本公司內(nèi)部計劃工作經(jīng)驗豐富,、專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行自講自學(xué)，使大家能夠在計劃工作特別是工程預(yù)算方面有所提升,。

五,、存在的問題和不足。

施工過程中缺乏程序化的管理,，比如對工程材料的統(tǒng)計,、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意,，這些工作做得不夠細(xì)致,，顯得有些雜亂。

我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠,，在變更與報表中出現(xiàn)漏項,、重復(fù)、表達(dá)不清楚,、缺乏條理性,、出現(xiàn)明顯錯誤，對今后工程決算工作帶來麻煩,。

第二工程公司計劃部。

二0一四年十一月,。

藝術(shù)家的工作總結(jié)和計劃篇十九

計劃部于4月份正式設(shè)立,，由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)。12月初，計劃部納入總辦會管理,，直屬總辦會領(lǐng)導(dǎo),。

本年度，各部門平均月度計劃完成率為81.4%,。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,，二期交付時間比計劃滯后12天。安達(dá)公寓計劃交付時間為10月底,，至12月底工程尚未全部完工,。其他在建項目均出現(xiàn)大的計劃偏差。

2010年是公司推行計劃管理的第三年,，各部門已具備計劃管理意識,，執(zhí)行力逐步提高，計劃管理對整個公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了積極地推動作用,。但在具體的執(zhí)行過程中還存許多問題,，尚需改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

一,、對計劃管理不重視,。

我們的計劃分為項目計劃、月計劃,、周計劃等,，對報計劃時間都有明確的要求，但有部門經(jīng)常是在多次催促后才能報上（此情況在第四季度開始好轉(zhuǎn)）,。計劃編制完成后即不再使用,，計劃與現(xiàn)場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行計劃不嚴(yán)肅,，體現(xiàn)不出計劃對工作的指導(dǎo)性,。有的部門缺乏實現(xiàn)計劃目標(biāo)的強烈的意識。

二,、計劃編制不合理,。

以錦繡華城一期高層為例，按照總進(jìn)度計劃,，精裝工程在09年8月進(jìn)場,，目的是提前進(jìn)行部分濕作業(yè)施工，為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間,。實際9月份開始進(jìn)場,。由于現(xiàn)場土建、安裝正在進(jìn)行,，工作面不具備條件,，致使施工進(jìn)度緩慢。2010年年初,，門窗沒有安裝,，導(dǎo)致瓷磚上凍空鼓，造成大量返工，延誤了工期。從事后看，精裝工程計劃進(jìn)場時間過早,，沒有明確工序交接標(biāo)準(zhǔn)，提前進(jìn)場的初衷沒有達(dá)到,。

2010年3月下旬,，我們發(fā)現(xiàn)錦繡華城高層區(qū)現(xiàn)場情況與原有計劃偏離太大，原計劃已失去了對工作的指導(dǎo)作用,，于是我們開始組織編制剩余工程量清單,，邊執(zhí)行邊完善，一直至工程結(jié)束,。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進(jìn)行逐個單項監(jiān)控,，起到了很好的效果。

三,、缺乏計劃考核支持,。

公司的計劃管理實行了2年多的時間，中間試行過和績效考核結(jié)合的辦法,，但因?qū)己私Y(jié)果有不同的看法,，致使計劃管理孤立運行。我們認(rèn)為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一,。

四,、計劃匹配度不高。

總計劃和月度計劃,、周計劃總是出現(xiàn)偏差,，匹配度不夠。制定計劃時就出現(xiàn)了偏差,，月計劃較總計劃拖后,，周計劃較月計劃拖后，變更聯(lián)動機(jī)制缺失,。目前計劃管理1的系統(tǒng)性不強,，計劃做得還不夠細(xì)，從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,，細(xì)化還做不到,。

五、計劃管理的預(yù)警作用體現(xiàn)的不明顯,、糾偏措施缺失或得不到落實,。

計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預(yù)警的職能,，每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進(jìn)展情況的動態(tài)反映,。每個周我們也會對項目的周計劃提出預(yù)警。但是,，糾偏措施沒有跟上,，致使引起連環(huán)反應(yīng)，造成工期越來越緊的事實,。

通過以上總結(jié),，我們認(rèn)為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

總結(jié)和提煉標(biāo)桿企業(yè)的項目開發(fā)經(jīng)驗,，編制統(tǒng)一的計劃管理模型，各項目在此框架上進(jìn)行細(xì)化,。計劃制定時與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通,，由各部門提出計劃，計劃管理部門進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào),，保障計劃的可實施性,。

計劃的反饋也不是單純的信息堆砌，切忌僵硬死板,、就事論事,，所有計劃最終都是為所定大節(jié)點目標(biāo)服務(wù)，只要能推動目標(biāo)的前進(jìn)就是有效的,，而不是拘泥于形式,，因為計劃中存在著變化，要做好計劃管理與變化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

計劃的最終目標(biāo)是為了完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，確保開發(fā)項目的順利實施，總體來說計劃是為了結(jié)果,。但實際操作中,，計劃工作是事無巨細(xì)的，要面面俱到,，這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,，而不是單純的核對。所以要加強對工作系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，包括各部門之間的工作流程,、部門之間的協(xié)作關(guān)系，每項工作的來龍去脈,，做到融會貫通,。我們今年的努力方向之一就是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

加強部門員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性,，使計劃部的工作有更高的高度,。

計劃部。

2011-1-14,。