總結(jié)是對我們過去努力的一種回報,，它能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時,，首先要明確總結(jié)的目的和對象是什么,。以下是一些總結(jié)的要點和注意事項，供大家參考,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇一

光陰似箭,，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去,，xxxx年迎面而來,。回想過去,，面對現(xiàn)在,，展望未來！有進步的喜悅,，也有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備,。xxxx年總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，并做好當天各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時配貨,，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作,，并督促打包人員進行再次的核對工作,，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。

3,、調(diào)整物料擺放,，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放,，整理器具類的上貨架擺放,。

4、調(diào)整日報表的格式,，精準到每張單據(jù),；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù),，以精準到每張訂單便于查找差異的原因,。

5、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、運營等部門積極溝通,，確保到料及時,。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作,，由于剛剛接手,，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：

1,、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確,，導致影響采購及運營工作；在工作的過程中,，由于剛接手一個比較混亂的倉庫,；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的,，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段,。在xxxx年的工作中,，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議,，讓倉庫的數(shù)據(jù)準確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高,，共同努力完成公司的所有目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理,，盡量配合其他部門的工作,，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控,；

由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應(yīng)商贈送物品,，還有辦公室拿貨等,，沒有相應(yīng)的單據(jù)等,。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范,，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。

3,、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓,；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中,，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊,。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導他們，把我所學到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員,。

1,、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時配貨,，及時入庫，保證公司的訂單順利完成,，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、工作責任到人,；在今后工作中會把責任劃分清楚,，讓大家明白自己肩負的責任。

3,、建全倉庫的安全庫存機制,；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制,，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對所有的物料進行分區(qū)擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化考核,；從帳、物,、卡相符程度,；物料及時預(yù)警；庫存,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核,。

6,、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；做好盤點前工作事項,，如：盤點前貨物整理、集中擺放,、實物卡的核對等,。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案,。

7,、做好防鼠、防變質(zhì)工作,；結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠,，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期,。

多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件,，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最后做好自我學習和總結(jié),，每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇二

0xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,；倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設(shè)的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。

對貨物堆碼,，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是,；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性；積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學習,，進行道德,、素質(zhì)、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的，然而,，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號不符，防范不嚴,，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強,，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力,；帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,，配送延誤等,。責任心的大小,，源與責任感的`高低，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核,、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準,、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度,。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進貨的審批,，調(diào)貨價格的審查,，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題,。

3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度,。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強、落實,。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,，引導,、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃,，最終達到設(shè)定的目標和標準,。

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

3,、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）,。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4、專注時間管理,。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

倉庫操作員工作總結(jié)篇三

首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年國芳百盛的微笑,。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人,，起到了以點帶面的作用,。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查,，對不規(guī)范的管理人員進行處罰）,，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例,，服務(wù)類：9例，綜合類：131例,，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面,，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店,，通過這種方式,，管理人員的親和力得到加強,，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實,，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進）,，杜絕一面講,，一面不落實的工作被動局面,。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,，降低了以罰代管的被動局面,。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機制,，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次。

處理問題,，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理,，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,，但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績,，也受到領(lǐng)導認可,，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭,。一月以來,，公司為我們精心準備并開展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓,；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識,；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升，情操得到了陶冶,。在此,，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性,、實用性尤為突出。

材料設(shè)備不到貨的情況下,，要確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，必須精心組織,，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。綜上所述,，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇四

倉庫工作周總結(jié)報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管,。在過去的四個月里,，我逐漸熟悉了公司簡介,、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近,，我會寫下自己的工作總結(jié),，總結(jié)過去，展望xx,，努力在xx做得更好,。

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:,。

1.對進貨產(chǎn)品進行驗收,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進行驗收,。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致,，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應(yīng)措施,。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,，并逐項檢查發(fā)貨,，確保數(shù)量準確、質(zhì)量良好,、標志清晰,，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r,，合理利用進貨計劃,、進出計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃,，確?？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付,。

4.按照安全,、方便、經(jīng)濟的原則,，合理利用儲存容量和倉庫,，必要的貨物道路和適當?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層,。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出,、有效期前先進先出的原則辦理。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù),。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號,，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,，合理堆放，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品,。注意操作安全,，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制,，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

2.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,、分級負責的制度,，各級安全領(lǐng)導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各項安全知識和技能,。

3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收,、清潔和安全，保證準確性,，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫,，保持倉庫整潔美觀防潮,。

出處 sevw.cn

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇五

20年庫房管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。年庫房管理年終鑒定報告如下：

一,、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細,，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20年的庫房管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中,，庫房要加強與各部門的有效溝通,，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧年的庫房管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，庫房管理工作還很重,，個性是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在年里，我們的工作計劃如下：

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2,、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

3、為了提高工作效率,，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求庫房保管員按工程擺放物料。

4,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善,。

5,、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，帶給合理空間。

6,、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部、部及部能及時了解物料庫存狀況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的,。在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

20年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置,。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié)：

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度,、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā),、建賬、庫房進行管理,，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理,，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作,，有重要事情向主管領(lǐng)導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收,、貯存,、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求,。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫,，保證入庫數(shù)量準確,、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收,。

在庫存物資方面,，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確,、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對庫存物資要掛標牌、標明名稱,、規(guī)格型號等,。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則,，認真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨,，簽字認真,，日期確切。

這一年里能夠跟項目部和睦相處,，同事之間給予了我很多幫助,。分公司領(lǐng)導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài),。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,，本人真的感覺很溫馨,。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中,，但是仍然沒有完整的完成一項工程,。在記入賬目過程中，保存賬目整齊,，書寫規(guī)范等方面還需改進,，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費心,。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人,。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽,，杜絕一切違法行為的發(fā)生,。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī),，增強節(jié)能環(huán)保意識,，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx,。

20xx.12.22,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇七

造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導致責任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,，配送延誤等,。責任心的大小，源與責任感的高低,，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核,、競爭機制,、薪酬管理、獎罰標準,、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度,。

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批,，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題。

堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明；

繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,，引導,、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃,，最終達到設(shè)定的目標和標準,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇八

我在物業(yè)公司快兩年了,，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總,、總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫操作員工作總結(jié)篇九

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于整個倉庫的管理來說,，也是不斷提升進步的機會，今年,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項工作，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度,，不斷改進工作方法,，其中重點對貨物庫區(qū)進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別,、型號、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫進貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大，提高計劃準確率及供貨及時性顯的頗為重要,，在此基礎(chǔ)上加強過程監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置,，靈活運用各種信息,，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間,、存貨數(shù)量,，合理利用倉庫，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低物流成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬,、卡,、物的統(tǒng)一做重點工作，今年x月份實行《保管員百分考核制度》,，進行每星期一查,，每月一評的獎罰制度，實施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性,，又提高了工作效率。賬,、卡,、物相符的準確度嚴重制約著庫存資金的統(tǒng)計，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點,。

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學習,，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學習,、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。對新招聘的人員采取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓與指導,，督促培訓,、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。因此,，加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序,，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,，力求做到有據(jù)可尋，有票可查,，大力提高物資管理水平,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準,，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4、積極推行新軟件,，提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會議精神，加快無紙化辦公,，進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標努力實現(xiàn),。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來,，在公司領(lǐng)導的支持,、同事的幫助下，對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識上的錯誤,，但在領(lǐng)導，同事及外部門同事的幫助下,，沒有造成重大的損失,，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率,，爭取較好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結(jié),。

1,、對于崗位職責方面有了更加明確的認識，不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知,，對于工作職責的認知,，更加有利于自己日常工作的開展，同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標,。

2、在工作態(tài)度方面,，熱愛本職工作,，能夠認真對待每一項工作，小到一筆出庫,，都以一顆謹慎的心對待,。閑暇之余，也主動發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時學習提高,。對于工作中出現(xiàn)的錯誤，不再得過且過，做到有錯必深究,，找到犯錯根源,，吸取教訓，認真改進,。

3,、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準確,，堆放整齊,。分類擺放。每月盤點并制作每月盈虧表,，查找盈虧原因,，并及時糾正盤點誤差。

5,、積極尋求自我提高,，雖然倉儲保管員的工作相對簡單，工作門檻不高,，但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作,，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識面,，尤其是對于易制毒方面,，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓,，像?；放嘤枺胤N設(shè)備培訓等,，并考試通過,。

然而，在這一年中,，自己工作中也存在諸多不足,，有許多地方需要改進。以求全面周到,、有條不紊地處理工作,，將工作完成好。

首先,、對于倉庫保管專業(yè)知識的積累不夠,。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關(guān)，因此,，去年1月份才入職,，一年過去了,，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握，但對于如何提高自己在工作中的工作效率,，在工作中如何創(chuàng)新,，還是有一定的難度，因此,，加強專業(yè)書籍,、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學習的態(tài)度,，努力提高自己,。

其次、在人際溝通能力方面不是很強,，有時遇到有問題的物資,，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是，言語欠妥,，造成不必要的誤會,，對于問題的解決沒有任何益處。

最后,、在工作創(chuàng)新方面,，是自己最薄弱的一方面，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,，不犯錯,，也沒有意識到做好本職工作對于部門的發(fā)展或者對于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新,，提高工作效率,，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對于這份工作的價值,。

總之,，在這20xx年中，學到了很多,，也收獲了很多,，不僅僅是工作本身，更多的是對于這份工作的認同感,，來到公司也將近2年,，由最初的不適應(yīng)，不想做,，到現(xiàn)在對于這份工作的認同，真的很感謝領(lǐng)導與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助,。

1,、做好每日的出庫工作,，每月盤點，確保庫存物資的準確性,。

2,、做好物資的保管工作，保證物資的安全,，做好防盜,，防銹等工作，同時加強對于?；返膬Υ婀ぷ?。

3、學習使用用友軟件,，了解它用于倉庫管理方面的功能,，不再局限于出入庫等，希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用,。

4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對于未來遇到的困難保持一顆平常心,，不驕不躁,，同時保持一顆學習的心，豐富自己的知識,。

希望新的一年能夠有新的'收獲,，我會積蓄正能量，為了更好地工作與生活,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十一

公司各位領(lǐng)導及同仁：

大家下午好,，20xx年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落,，在此,，我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導作一個年度工作總結(jié)匯報：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作，在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,，主要有以下幾點：

1．物料放置不規(guī)范,，物料未按指定區(qū)域放置；

2．倉庫的帳,、物,、卡不符：兩種情況，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料,，但借料單數(shù)字未記錄在帳,，導致帳、物,、卡不符,。

4．在偉易達審核時發(fā)現(xiàn),，倉庫對物料的先進先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完,，后入庫的物料已發(fā)料,，且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上,，使得物料的可追溯性無從說起,。

針對以上問題，本人對倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對帳物卡不符的問題,，我們通過盤點的方式進行糾正,，并在以后的工作中進行現(xiàn)場記帳法（即入庫即填卡，發(fā)料同樣）,，以杜絕漏填卡問題的發(fā)生,，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時填寫,，倉庫帳務(wù)做到當日清理完畢。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者,，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點,，已于20xx年6月糾正完畢,，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。

4．嚴格按照先進先出管理要求,，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā)，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項不良,。

對于20xx年的工作匯報就是以上幾點。

本人對20xx年度倉儲科的工作計劃有以下兩點：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,；

2．改善我們不足的地方,，在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，20xx年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關(guān)于這一點還請領(lǐng)導及各位同仁提出寶貴意見,，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！

謝謝各位領(lǐng)導及同仁,，祝大家新年愉快,，萬事如意,！我的報告完畢

倉庫操作員工作總結(jié)篇十二

20__年一年，在領(lǐng)導的嚴格要求和各部門的積極配合下,，倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,，我都進行了嚴格把關(guān),，認真負責：對各項物料、耗材,，都做了詳細的賬務(wù)記錄,，并根據(jù)各部門的實際情況，在工作時也做了靈活應(yīng)對,?？傮w來講，倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫,、保存,、出庫、盤點,、預(yù)警,、滯庫處理，賬務(wù)的登記,、核查,、統(tǒng)計、保存,，耗材的灌裝,、上架、包裝,、發(fā)貨,，清洗套件的分裝、入庫,，物流快遞的運單統(tǒng)計,，倉庫內(nèi)部的安全、衛(wèi)生,。

一,、物料的入庫,、保存,、出庫、盤點,、預(yù)警,、滯庫處理,。

20__年倉庫完成各類原材料、半成品,、機加工件,、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項,。物資入庫后采取及時上架,，嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫,。對一些特殊物資進行特殊保存，耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

物料的出庫主要針對生產(chǎn)部,，銷售部,。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料，簡單發(fā)貨的流程來實施,。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,，除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差，實在無法辦理回傳的),，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標!

倉庫的盤點按照每周小盤，每月大盤的流程來執(zhí)行的，常用的原材料,、耗材、辦公用品每次入庫時,，清點一次庫存，實時做到賬務(wù)相符!

二,、賬務(wù)的登記、核查,、統(tǒng)計,、保存。

凡入庫物料都如實填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息,，并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,，實時進行核查，尤其對耗材,，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號進行及時的核查,，保證物料的準確性!

每周,，每月都對物料做統(tǒng)計,，對于庫存預(yù)警的物料及時報告采購部采購，做好庫存預(yù)警的工作!

三,、耗材的灌裝、上架,、包裝,、發(fā)貨、清洗套件的分裝,。

20__年，灌裝耗材總計四千多升,，各類耗材的明細如下,，

___系列1對于耗材的上架,、包裝,、發(fā)貨,，各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的流程管理,，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,，發(fā)現(xiàn)問題后,，對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計900套,。

四,、物流快遞份發(fā)貨,、包裝,、快遞單明細統(tǒng)計,。

20__年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票,，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。

五,、倉庫的安全衛(wèi)生。

保證每天倉庫的干燥通風,，安全隱患排查，尤其倉庫的防電,、防盜、防塵的工作!

六,、庫存報表的統(tǒng)計,、上報。

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表,、入庫表,、耗材統(tǒng)計表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結(jié)果!

倉庫操作員工作總結(jié)篇十三

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,，到今天已近2個月,，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作,。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異；但是在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),，主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻,。

初入職時,，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學物品的收,、管,、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收,、管,、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導和同事的指導與幫助,，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力,。我堅信“沒有，只有更好”,，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

xx歲首的時候,，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x,。

不入規(guī)距,，不成方圓！在倉庫工作中,，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作,！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿,，也不給我們的財務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己,，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽,，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵！領(lǐng)導能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……,！

倉庫操作員工作總結(jié)篇十四

就要過去了,，一年來，在公司的正確領(lǐng)導和同事們的大力支持幫助下,，我以“服從領(lǐng)導,、團結(jié)同事、認真學習,、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準、嚴要求,，認真完成了公司安排的各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,?？偨Y(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

自進入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作,。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在公司和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

近些年來，隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多,，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng),、書籍,、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點,、存放周期,，合理安排存放位置,，取得了不錯的效果。

1,、倉庫保管工作就像車間流水線的'一個環(huán)節(jié),，默默無聞，但卻無比重要,。小到一枚螺絲釘,，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量,、數(shù)量,，做好進出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風下雨，只要公司有需求,，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫,，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度,。我堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌,，成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

2、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確。從三月份以來,，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作,。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

這一年來,，我做了一定的工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足之處：

1、由于剛接管倉管工作時間不長,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、各種材料種類繁多,，對各類型材料的存放要求把握不夠準確，真正掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4、工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠,。

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。

3,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十五

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一,、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二、理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

四,、堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫操作員工作總結(jié)篇十六

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨。

2,、學習sap常用的事務(wù)代碼,。

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3、協(xié)助同事做好盤點工作,；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,。

庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十七

20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。

為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

一,、加強理論學習，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。

由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大,。

因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細,，作業(yè)強度大。

而我自身的學識,、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫,。

廠長語重心長地開導我,，鼓勵我，讓我放下思想包袱,，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。

另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。

在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

二,、樹立服務(wù)意識，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。

加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。

一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。

原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中,，我主動加強與領(lǐng)導,、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不知道的,、不會的，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。

就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。

公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。

公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作,，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管,、發(fā),。

但是要真正的做到位，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦,。

為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。

入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。

入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。

按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進、入賬,，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十八

本人葉鋒，在五金倉庫工作了8個月(20_年6月-20_年2月),，對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,，望各位領(lǐng)導參考，批評,，指正,。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外，儲藏如設(shè)備,，五金工具,，五金雜類，勞保,，低值易耗,，電器設(shè)施，專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進度,，完成工作指標;在有限的資金，有限的物質(zhì)資源下,，合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),，保證最低的資源消耗量,，為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,，為公司節(jié)約成本提供服務(wù),。

目前,，生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫，都各自為政,，造成了庫存量大,，資源消耗大，成本高,，又無法統(tǒng)一管理，資源利用混亂,。常常是某些物資嚴重儲存,，某些物資嚴重消耗，前者使折舊率提高,，后者使儲存和采購任務(wù)大大加重,。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始，現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,，我認為,，五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后，詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,，了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,，目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,，如螺絲等物品,，應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計，統(tǒng)一采購儲存,，倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作,，盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量，上報給采購部門,，統(tǒng)一購買,，可以節(jié)約采購部門的采購時間，提高采購和供貨的質(zhì)量,，又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算,。

但目前，采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,，采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,，五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站，作用沒有完全發(fā)揮,。

在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,，倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子，之后,，應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況,，了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量，并詢問物資到達的大概時間段,，及時做好接收的準備工作,，比如若將有大件的物資，需提前清理倉庫空間,，到時好接收,。目前，五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,，限于工作量太大,，與采購部門溝通不順暢，造成了很多猜疑和矛盾,，需改正,。

目前，關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),，供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,，會一次性送很多種類的物資，使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大，限于倉庫空間的原因,，應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,，要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為，盡量做到合理合時送貨,。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一,，須仔細，謹慎,。一般情況下,，供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本，在物資到達倉庫未驗收前,，倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,，若采購申請單尚未送至五金倉庫，應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,，在爭得采購部門的同意,，出具相關(guān)證明，再詢問倉庫部門主管同意以后,，才可以接收,。

驗收過程中，倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物,，在數(shù)量,，規(guī)格，品質(zhì)等方面,，一一比對,，要細致，準確,，例如對于需要稱重的物資,，應(yīng)該過磅記錄，對要知道長度的物資,，應(yīng)該測量,，若無法測量，需用間接的方式取得,，堅決杜絕粗略的估計和不測量,。對沒有送貨單的物資，倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,，了解物資的情況，并做好相關(guān)的記錄,，同時上報給倉庫部門主管,，以備核對查詢。驗收完畢，倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,，并在采購申請單處作出已采購標識,，以備查詢。

驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,，因為在很多方面,，沒有明確的要求和監(jiān)督，就會有所疏忽,，利益面前,，更會有浮收，虛收的情況,，必須做好督察工作,，對常用五金物資，必須有相關(guān)的資料和信息,，驗收過程才能準確,，詳細。

目前,，驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,，對于常用五金物資的資料和。

信息也沒有專人去獲得,，驗收工作難以完善,。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

收料單環(huán)節(jié)：倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,，收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),，應(yīng)該清楚，準確,。對于沒有送貨單的物資,，應(yīng)該暫緩開收料單，同時需做好記錄工作,，并上報倉庫部門主管,，詢問采購部門該物資的相關(guān)情況，并提供相關(guān)證明,，才可開收料單,。收料單與送貨單必須一一對應(yīng)，做到日后可以清楚的核對查詢,，對于虛開,，浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,，作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號,。關(guān)于收料單紅單的使用,，應(yīng)該先詢問財務(wù)部門，再做相應(yīng)的操作,，不可隨意開具,。

目前，有些物資沒有送貨單,，也沒有采購部門的相關(guān)證明,，在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責,。

物資入庫環(huán)節(jié)：一般原則下,，所有物資均應(yīng)該上架，并用吊卡注明總數(shù)量,，以及生產(chǎn)部門的平均使用量,，以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,，吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),，種類，還要注明使用于哪個部門哪各方位,，越詳細越好,。對于庫中物資要整理有序，不能隨意堆放,。危險化學物資要另外開辟空間,，專門安放，并加強管理,，監(jiān)督,。吊卡與實物必須每日核對，若有新物資上架,，必須及時更新吊卡,，不能拖延。

目前,，庫中物架老化程度較高,，有的已經(jīng)彎曲變形，吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量,，沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,，庫存管理工作，無法很好的展開,，也沒有專人負責此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,，清楚,，要杜絕含糊不清的單子,，必要時可以在備注中詳細說明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,，若太多，應(yīng)分批發(fā)送物資,，不能太倉促,。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資，并仔細清點數(shù)量,，過磅稱重等,，才可發(fā)放給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門需當場核對出倉,。若是是以舊換新的方式,，還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資，并及時的分類存放好,，在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,，要填制轉(zhuǎn)庫單。

出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,，如再有問題,，需先開具領(lǐng)料紅單，再做退庫處理,。一般原則,，要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,，應(yīng)詢問倉庫部門主管,，在爭得同意，并做好相關(guān)的記錄,，相關(guān)人員簽字以后,，方可領(lǐng)用。于次日,，要及時補進領(lǐng)料單,，嚴格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

對于領(lǐng)用的架上物資,，要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致,。對于已領(lǐng)用物資,，倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況，以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作,，便于下次采購的申請,，如更改型號,，規(guī)格等。

目前,，倉庫物資領(lǐng)用混亂,，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴重，領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范,。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,，致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資,。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,，但是不領(lǐng)用物資的情況。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,，生產(chǎn)部門一般做保密處理,，倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,，使得已采購物資變得毫無用處,，這是資源的極大浪費。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為,，如郵寄物品,，在倉庫未入庫的情況下，直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,，倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,，違反了操作的正常流程。對于退庫操作,，生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,，常常是在倉庫不知道的情況下，私自將物資做出廠處理,，二道門衛(wèi)也沒有仔細審核好出門證是否規(guī)范,，也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況，對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,，倉庫更本無法察覺,，對于退庫物資的去向，倉庫也無從知曉,。

查詢,。

目前，發(fā)票的開具不是太清楚,，發(fā)票未注明其送貨單的編號,，有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單,。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,，倉庫工作就會很倉促,。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,，必須認真負責的去完成,，倉庫做帳可以用手工做帳,，對于手工做帳的,，各種帳簿必須按頁,、按行順序登記，不得跳行,、隔頁，如有,，應(yīng)將空行,、空頁劃紅線注銷，并且注明“此行空白”,、“此頁空白”字樣,，并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,，應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,，同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,，結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應(yīng)將該零件的圖號、名稱,、單價,、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,，應(yīng)在摘要欄注明“本月合計”字樣，并在同一行下方劃單紅線,。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件,，若用e_cel做帳，一般只是輔助作用,，純粹的e_cel帳是否可行,，要爭得各方面的意見，本人不能確定,。倉庫做帳要及時,，不能拖延,，太多了就容易出現(xiàn)問題,。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,，本人使用的是e_cel電子帳,，若需要手工帳，則需要另外開制手工賬本,，兩者相得益彰,，取長補短,，那是最好的。

月底盤倉環(huán)節(jié),，每月底，必須組織專門的人員進行盤倉工作,，要做到帳物吊卡一致,，若出現(xiàn)不一致情況,，要及時的查清楚原因后改正,。

目前，盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,，給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性，叉車維修物資種類繁多,，過去沒有做好分類工作，現(xiàn)在做時,，工作量巨大，需一定時間才能整理清楚。

以上是我個人的工作總結(jié),，些許想法和建議，不曾完備,，愿聆聽,，指正，以使工作盡善盡美,。

愿公司蒸蒸日上,，鵬程萬里。

倉庫操作員工作總結(jié)篇十九

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好本周工作計劃,。通過周會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期每月抽盤物料；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，統(tǒng)計文員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清月結(jié),。

3、堅持執(zhí)行5s工作,，做好物料的標識和防護,；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的.調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5,、退料不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的五金輔料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

1,、倉庫員工的專業(yè)水平和崗位技能還沒有達到一個較高的水平這個也跟人員流動和新人進來有關(guān),，在新的一年里我們應(yīng)該加強對新人的培訓。

2,、輔料的安全庫存未控制好,，以后定期提供輔料的準確庫存量，合理的采購所需的損耗品,，降低公司成本,，爭取做到不囤料，不斷料,。

1,、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：根據(jù)實際運作情況，簡化及優(yōu)化工作流程,，提高出貨能力,。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確：針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作,，改善及完善盤點流程,，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題,，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題,。

3、落實倉庫安全工作：做好安全教育宣導,，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,，防范于未然。

4,、倉儲人員培訓,；

定期培訓倉儲管理實務(wù),、安全、崗位操作技能,，從而提升倉儲人員物料管理水平,，提高倉儲人員工作效率。

5,、多與同事溝通吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。為了更好未來,，因此；我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,、跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展、驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我創(chuàng)造出更加美好的未來,。

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。

總結(jié)人：xx

20xx—12—25

倉庫操作員工作總結(jié)篇二十

又是一年的年終總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,，不用經(jīng)過文員。

二,、個人年終評價,。

對比去年，這一年得到的更多的是歷練,。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟,、怕累的精神,，這一年，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20_年的遺憾,。20_年,，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四、對其他部門建議,。

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20__年,，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆,，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20__年,，我們一起努力奔跑!

倉庫操作員工作總結(jié)篇二十一

又是一年的年終總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 ,。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務(wù)比較多,。

定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人,。

老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

倉庫操作員工作總結(jié)篇二十二

時光飛逝，彈指之間,，20xx年的工作已基本結(jié)束,，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責任,。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，達到新層次，進入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,。回首過去總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：

一,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,；又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，只要有銷貨的車到廠,，不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

二,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，一天一完成，一天一報表,，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況,。

三,、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的整潔,。

四,、積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳,、物、卡三者相符,，能真正掌握產(chǎn)品的入,、出、存的工作流程,，及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽）,，做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五,、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作,。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

六,、自五月一日以來,，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,，每月進行一次考勤統(tǒng)計,，查找違章違紀人員。

七,、服從領(lǐng)導安排,，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握間題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排,，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,，本入受到了應(yīng)有的懲罰,，下半年通過自己認真細致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故,。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標：

一,、繼續(xù)加強日常管理工作。

加強對上車人員的溝通,，督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進行安全操作,；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故,，監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,。

二、物料保管工作：

1.入庫：對每件物料檢查和核對（有些藥材缺少了要加掛,，包裝只針對鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證,，按批號堆放整齊，不同品種和批號的物料間要空開一點,，并索要同批號的廠家質(zhì)檢報告書后報送檢,，放置黃色待驗狀態(tài)標示牌。檢驗合格后換上綠色合格狀態(tài)標志牌,，放置物料貨位卡和檢驗報告書,，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。

2.在庫：根據(jù)倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺賬后抄寫物料貨位卡,；臺帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡,。

3.確保臺帳，物位卡,，實物庫存一致,。