報告通常包含對問題,、調查、研究或觀察結果的分析和解釋,。要寫好一份報告,，首先要明確報告的目的和受眾,，從而確定信息量、深度和形式,。以下是小編為大家收集的報告范文,，希望能為大家提供一些寫作思路和參考,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇一

20_年，本人分管護理,、市場營銷、醫(yī)院文化,、院感,、傳染病管理,、預防保健、婦幼保健等工作,。一年來，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：

一,、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中,，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),，從書本上學,，從網絡中學,，從課堂中學,有很多個周末，都是在求學的路上度過,。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思,，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑,。

二,、團隊成長,。

(一)護理工作,。

_年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊;一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,，感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射,。下面我從三個方面簡單總結我院20_年在護理工作方面取得的成績。

1,、護理管理更加科學化,、規(guī)范化,、人性化。

20_年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程,、床邊交_流程,、危重病人搶救流程,、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施,，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化,。

2,、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由,，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20_年,，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理,，從環(huán)境,、各項操作、服務語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受,，而不是護理任務的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講,?！钡谑孢m護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后,，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆,、拖鞋,、衣服等等。舒適護理的開展,，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%,，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生。

3、團隊活動精彩紛呈。

為了提升護士的綜合素質,，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著,。20_年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節(jié),，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎護理,、舒適護理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動。10月份,，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后,，你追我趕,，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長,。

管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶,，尊重,、重視她們，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通,，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談,、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談、調換科室必談,、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器、加油站,。一年來,，與護理人員談心50余人次，在護士面前,，不僅僅是領導，更是教練和朋友,。標準化,、科學化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新,、不斷進步,，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。

(二)市場營銷。

1,、今年,，市場營銷部繼續(xù)以農村個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、健康指導醫(yī)生為突破口,，大力拓展業(yè)務聯(lián)系網點,，成效顯著,。今年與我們有業(yè)務往來的單位,、個人共304家，其中單位53家,，個人261人，均比去年增加了15家和38人,。其中,，本地衛(wèi)生院31家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家,，協(xié)議單位16家,。與永興合作煤礦,、五峰山煤礦、三和公司,、欣運集團,、_大隊事故中隊等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。

2,、開展了“健康教育進鄉(xiāng)村,、進社區(qū),、進學?！被顒?，開展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次，發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊,。市場部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導醫(yī)生,，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村落，人性化的服務得到了廣大客戶的好評,。

3,、每月進行一次門診,、住院病人滿意度調查，每月發(fā)放一期滿意度調查情況通報,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時進行整改,。并開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90余人次,，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會,，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等,。

4、1—10月份,，網點醫(yī)生收治病人1116人,，完成體檢人次達2500余人,。

(三)醫(yī)院文化建設。

成功策劃并組織實施了第二屆中醫(yī)文化節(jié),。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時四個月,，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼,、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”,、中醫(yī)病案分析比賽,、5.12魅力天使時裝表演秀暨優(yōu)秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展,、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽,、“中醫(yī)杯”窗口服務人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽,、“青春韻律,、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會,。在文化節(jié)的舞臺上，亮點多多,，快樂滿滿,，全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余，走進了這個精神的家園,，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升,，員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發(fā)展,。醫(yī)院文化象空氣一樣,，滲進了我們的血液。

(四)其他方面,。

認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查,，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鉤,。加強了傳染病的管理,，認真執(zhí)行網上直報制度,，無漏報現(xiàn)象發(fā)生。對全院醫(yī)務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核,，婦產科新生兒篩查率達到了100%,，各項工作都按照上級的要求，做到了規(guī)范化,、科學化,、標準化,。

三、自身行為規(guī)范,。

1、講政治,。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,，系統(tǒng)的學習了政治理論,，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央,、縣委、縣政府保持高度一致,，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線,、方針,、政策,，確保政令暢通,，及時完成了上級交辦的各項工作任務。

2,、自覺維護班子_，認真執(zhí)行集體決議,。與時俱進,、有創(chuàng)新精神,，講實話、辦實事,、求實效,，執(zhí)行力強。

3,、廉潔自律,，遵紀守法，自覺接受群眾監(jiān)督,，情趣高雅,，不打牌____,，不違規(guī)吃喝玩樂，秉公辦事,，不以權謀私,。

存在的不足：

1、在護理事業(yè)的發(fā)展上,，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚?、技術不精、服務不細,、科研不深,，護理人員成長速度緩慢。

2,、護理管理團隊思維局限、角色失衡,。

3,、窗口服務、醫(yī)技科室,、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強,。

4,、市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一,，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化,，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距,。

5、醫(yī)院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面,。

今后努力的方向：

1、站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,，作到思維敏捷,，反映迅速,，全力打造一支專業(yè)、精干,、陽光的職業(yè)化護理團隊。20_年,，我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,，提升服務內涵;繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質圈活動,，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,，完善績效考核;培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,，培養(yǎng)“智慧型,、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士,。

2,、拓寬市場營銷新思路,，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案,，科有個性化營銷計劃,。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,，使我院的市場營銷做到專業(yè),、規(guī)范,、科學。

3,、,、在醫(yī)院文化建設方面,，做到更深更細更精。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇二

2013年,，在醫(yī)院院長,、書記的正確領導下,、全院職工的大力支持下,，認真履行崗位職責,，充分發(fā)揮一名副職的作用,，做好自己分管的工作，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,，同全院同志一道,，做了以下工作，現(xiàn)匯報如下：

加強學習,，提高自身素質,。

積極參加學習,，提高自身素質,，強化職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見,，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,，提高管理及業(yè)務能力,。堅持“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作。

2013年全院及各科室共開展業(yè)務學習120余次,，業(yè)務學習形式多樣,，由多媒體集中教學和病人床頭教學相結合，注重臨床實踐,，取得初步成效,。內科以矯文秀同志為首的科研項目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強化治療”榮獲2013年度黑龍江省農墾總局醫(yī)療衛(wèi)生新技術應用獎三等獎。老年大學,、慢病防治健康宣教、孕婦學校,、電視講座、科普宣傳,、重點疾病主題日宣教活動、大型義診共41次,，發(fā)放各種宣傳材料數18715本,。我們以服務于群眾，讓群眾受益為宗旨,，讓群眾廣泛參與到這些活動中,，受到八五四農場職工群眾的熱烈擁護，提升了醫(yī)院形象,。

二,、加強醫(yī)療質量管理,，確保醫(yī)療安全,。

1、加強核心制度的學習與考核,，尤其是值班交接班制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、三級醫(yī)師查房制度,、手術安全核查等方面，在平時的醫(yī)療質量檢查中,，有針對性的進行抽考,。

2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習,，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。2013年年終病歷質量檢查,，全院各科的病例質量有了明顯提高,。

3、加強急危重癥病人的管理,。內科每年收入一批急危重癥病人,，這些病人病情發(fā)展快，死亡率高,，醫(yī)療風險高,。每當這時，我都與內科全體醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在病房,，共同商討診療方案，組織疑難病例討論,，搶救成功了許多危重病人,，贏得了病人及家屬的認可,，鍛煉了醫(yī)療隊伍。

4,、加強臨床輸血管理,，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行“臨床用血審核制度”,，一次輸血超過1600ml,，要向醫(yī)務科審批、備案,。制定了醫(yī)院危急值報告制度，對化驗單,、心電圖,、超聲檢查,、放射檢查,、ct檢查異常結果進行危急值確認,，一但進入危急值范圍就要第一時間和臨床醫(yī)生聯(lián)系,，有效確保了患者安全與醫(yī)療安全。

5,、加強對各種知情同意書,、醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度,；特別是醫(yī)患溝通存在的問題,，著重檢查，及時提出了整改措施,。

6,、努力提高病歷內涵質量,，在每月的工作質量檢查后，我對存在的問題主動找科主任進行反饋,，分析問題的原因及解決問題的辦法,，加強對本科室病歷的質量控制，提高病歷內涵質量,。

7、每周大查房都及時了解全科病人的檢查,、診斷,、治療、護理情況,，分析病案,，組織危重病人的會診,、搶救工作，督促各種制度和醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行,。在肯定目前診療計劃的同時進一步完善該診療計劃，提高醫(yī)療質量,，嚴防差錯事故,。

三、加強藥事管理,。

年初在院長的帶領下,，召開醫(yī)院藥事管理委員會，學習抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關文件,，完善及調整《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》，制定了《八五四農場醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,，臨床科室主任與院長簽訂了責任狀，督促臨床醫(yī)生加強學習,，規(guī)范臨床合理用藥，目前抗菌素使用率達到國家規(guī)定的標準,。

召開藥事委員會制訂我院的《基本藥物目錄》,。經藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的常用藥物品種，根據國家出臺的（2012年版）《國家基本藥物目錄》,，制定出《八五四農場醫(yī)院基本藥物目錄》和《八五四農場醫(yī)院處方集》,。規(guī)范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄,。加強了麻醉藥品,、精神藥品的臨床使用與規(guī)范化管理；加強了藥物不良反應的監(jiān)測,。

四,、進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》，鞏固優(yōu)質護理成果,。

深化“以病人為中心”服務理念,，進一步提高護士的主動服務意識，進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》,，為患者提供全面,、全程、安全,、專業(yè)優(yōu)質護理服務,。護理部組織和帶領全院護士系統(tǒng)學習了2011版《護理臨床實踐指南》、《30項護理應急預案及程序》，并對護理應急預案進行了實際演練,，取得了較好的效果,。制作了40張疾病溫馨宣教卡，更形象的向患者介紹入院宣教,、出院指導,、術前訪視、術前宣教術,，術后指導等內容,。強調壓瘡護理為重點護理實踐，在病房里深入學習,、廣泛交流護理經驗,，取得初步成效。護理部根據各科專業(yè)存在的實際情況開展了每月一次疾病查房,，外科護理率先開展腦出血術后護理床頭教學,，護士長主持，護士參與分析交流經驗,，形式新穎,，效果良好。下半年,，連續(xù)發(fā)生兩起護理安全不良事件,，引起醫(yī)院領導高度重視，護理部,、各科護士長及科室進行自查自糾,，從護理部到護士深刻反省不良事件原因,，剖開現(xiàn)象看本質,，強調提高護理基礎技能，規(guī)范護理操作,，嚴格執(zhí)行三查八對等護理安全措施,。

五、全力以赴做好二級醫(yī)院評審工作,。

今年二級醫(yī)院評審工作啟動以后,，成立了二級醫(yī)院評審委員會，明確了分工職責,，嚴格對照評審標準和實施細則,，將各章節(jié)、各條款逐條劃分,，逐項分解,，責任到人。制定和下發(fā)了各科室相關的制度111項，與相關職能科室主任一起研究達c,、b,、a級程度，并要求有計劃地組織自查,，及時整改,，牢牢把握“以評促建、以評促改,、評建并舉,、重在內涵”的方針，把等級醫(yī)院評審與日常工作有機地結合,，把pdca持續(xù)改進的理念貫穿在各項日常工作中,，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，都結合日常工作制定了整改措施,，及時進行解決,，不斷加以完善，通過檢查,，到目前為止部分科室落實了這項工作,，科室的工作質量得到持續(xù)改進與提高。

一年來,，我雖然努力地作了一些工作,，基本上完成了全年計劃的工作任務，但距離上級領導的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是在業(yè)務學習的廣度和深度上還不夠，未能帶領醫(yī)院的全部科室共同提高業(yè)務水平,。二是在對部分工作要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學習,、工作中加以克服。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇三

一年來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“____”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的____大精神，強化“以病人為中心,，以質量為核心”的服務理念,，建立健全質量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容,，為人民群眾提供優(yōu)質、高效,、安全,、便捷、和經濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

一,、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè)。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者，構建和協(xié)醫(yī)患關系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調查走訪,，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨，在____區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“____區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6,、病理檢查,費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二,、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，

健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質量,，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，如婦科,、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質優(yōu)、價廉,，先國產,、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。

三,、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。

真正做到取信于民,，服務于民，以實際行動實踐“________”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務,。

1、成立組織機構,，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室,，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3,、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像,。____省____區(qū)人民醫(yī)院和____省____縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,，提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優(yōu),、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質服務,、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。____年我院除圓滿完成了____區(qū)高考體檢,、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為____次，總收入約為____元,，占醫(yī)院總收入的____,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想,，深化改革，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇四

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學,，從網絡中學,，從課堂中學,有很多個周末，都是在求學的路上度過,。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑,。

（一）,、護理工作

xx年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術精湛,，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學化、規(guī)范化,、人性化

20xx年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固,。從基礎護理流程,、床邊交接班流程、危重病人搶救流程,、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施,，為質量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化,。

2,、護理服務舒適溫馨

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時代的發(fā)展,，美麗的.微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“,。20xx年,，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理,，從環(huán)境,、各項操作、服務語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受,，而不是護理任務的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講,?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,。”并要求30秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后,，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%,，責任護士知曉率為98.08%,，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生。

3,、團隊活動精彩紛呈

為了提升護士的綜合素質，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著,。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進,。今年的護士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎護理,、舒適護理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動。10月份,，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后,，你追我趕，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長,。

管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶,，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器,、加油站。一年來,，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領導,，更是教練和朋友,。標準化、科學化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新、不斷進步,，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

（二）,、市場營銷

1,、今年,，市場營銷部繼續(xù)以農村個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、健康指導醫(yī)生為突破口,，大力拓展業(yè)務聯(lián)系網點，成效顯著,。今年與我們有業(yè)務往來的單位,、個人共304家，其中單位53家,，個人261人,，均比去年增加了15家和38人。其中,，本地衛(wèi)生院31家,，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家,。與永興合作煤礦,、五峰山煤礦、三和公司,、欣運集團,、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。

2,、開展了“健康教育進鄉(xiāng)村、進社區(qū),、進學?！被顒樱_展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次,，發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊,。市場部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導醫(yī)生，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村落,，人性化的服務得到了廣大客戶的好評,。

3、每月進行一次門診,、住院病人滿意度調查,，每月發(fā)放一期滿意度調查情況通報，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，及時進行整改,。并開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會,，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會,，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等,。

4、1—10月份,，網點醫(yī)生收治病人1116人,，完成體檢人次達2500余人。

（三）,、醫(yī)院文化建設

成功策劃并組織實施了第二屆中醫(yī)文化節(jié),。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時四個月，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查,、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼,、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”,、中醫(yī)病案分析比賽,、5.12魅力天使時裝表演秀暨優(yōu)秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展,、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽,、“中醫(yī)杯”窗口服務人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽,、“青春韻律,、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節(jié)的舞臺上,，亮點多多,，快樂滿滿，全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余,，走進了這個精神的家園,，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌,、綜合素質也得到了全面發(fā)展,。醫(yī)院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液,。

（四）,、其他方面

認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查,，檢查結果與科主任,、護士長績效考核掛鉤。加強了傳染病的管理,，認真執(zhí)行網上直報制度,，無漏報現(xiàn)象發(fā)生。對全院醫(yī)務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核,，婦產科新生兒篩查率達到了100%,，各項工作都按照上級的要求,，做到了規(guī)范化、科學化,、標準化,。

1、講政治,。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,，系統(tǒng)的學習了政治理論，法律法規(guī),，在政治思想上與黨中央,、縣委、縣政府保持高度一致,，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線,、方針、政策,，確保政令暢通,，及時完成了上級交辦的各項工作任務。

2,、自覺維護班子權威,，認真執(zhí)行集體決議。與時俱進,、有創(chuàng)新精神,，講實話、辦實事,、求實效,，執(zhí)行力強。

3,、廉潔自律，遵紀守法,，自覺接受群眾監(jiān)督,，情趣高雅，不打牌賭博,，不違規(guī)吃喝玩樂,，秉公辦事，不以權謀私,。

存在的不足：

1,、在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸,，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚?、技術不精、服務不細,、科研不深,，護理人員成長速度緩慢。

2,、護理管理團隊思維局限,、角色失衡。

3,、窗口服務,、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強,。

4,、市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一,，缺乏整體方案,，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化,、職業(yè)化還有很大差距,。

5、醫(yī)院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面,。

今后努力的方向：

1,、站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷,，反映迅速,，全力打造一支專業(yè)、精干,、陽光的職業(yè)化護理團隊,。20xx年，我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,，提升服務內涵,；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質圈活動,，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓,；推行層級管理，完善績效考核,；培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內護理專家,；開展豐富多彩的文化活動,，培養(yǎng)“智慧型,、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士,。

2,、拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合,，做到院有整體營銷方案,，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力,、溝通技巧,，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范,、科學,。

3、在醫(yī)院文化建設方面,，做到更深更細更精,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇五

各位領導、同志們：

大家好,！

過去的20**年,，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年,，也是我瑣事最多,，倍感壓力的一年。我在各級領導的關心,，幫助以及同事們的支持下,，走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在劉院長的精心指導,，汪院長的密切支持和配合下,，我本著堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量”管理主題,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量。作為業(yè)務副院長,，我同全院職工一道,，在今年主要做了以下工作：

積極參加先進性教育,，認真學習習近平“中國夢”重要思想，貫徹黨的十八屆三中全會精神,，認真落實“中國夢”,，強化職工政治思想、理想信念,、業(yè)務技能,、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見,，改進不足,。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力,。

在劉院長指導下,，聽取科室同志意見，改進,、協(xié)助完善了20**年績效管理方案,，充分發(fā)揮醫(yī)院領導的管理才能，調動全院職工積極性,。將醫(yī)療質量,、院內感染、合理用藥,、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查,。在全院樹立“危機、需求,、信息,、服務”等意識和觀念，具體組織實施民主考評活動,。把民主考評活動同全年績效管理方案結合起來,，進行全面考核，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高。服務態(tài)度改善,，普及了文明用語,。

1、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強法律意識,。

2、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,，嚴格上班制度,，加強科間會診。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴禁非法終止妊娠,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系,。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,，嚴把病歷質量關,，規(guī)范了手術前審批簽字手續(xù)，對于不適合直接告知病人的,，實行授權委托,，規(guī)范了各種申請、報告制度,，并加強病案管理,，嚴格審查病歷,，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)療質量管理組每月一次檢查質量，保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障人民生命健康。

5,、帶領醫(yī)務科,、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查,，各項指標符合標準,。深入科室，了解檢查,、診斷,、治療、護理情況,，分析病案質量,，組織危重病號的會診、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質量,、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量,。督促護理部,，開展了護理技術練兵活動，搞好晨間護理,，病房巡視及輸液簽名,，使護士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務,。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,，能夠向科室同志認真解釋,，獲得科室同志的諒解。

6,、積極組織參加縣局組織的培訓,、講座。組織人員參加各種培訓,，業(yè)務講座,，及繼續(xù)醫(yī)學教育接受新的知識,。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓,。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌,，并派出一些醫(yī)務人員進修，使內,、外,、婦產科等技術水平提高。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)?？啤＝⒗^續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理,，組織業(yè)務人員參加繼續(xù)教育考試，參考率達100%,。

防止院內感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內容,。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標準》,、《消毒技術規(guī)范》，針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,，查找不足,，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓,，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平,，規(guī)范報告及處理程序，進行自我防護訓練,，并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班,。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制,。維護網絡直報系統(tǒng),，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎,、及時網絡上報，工作成績突出,。

抗菌素濫用,，后患無窮。今年,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視,，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識,，轉發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》,，加強合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強學習,，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許,，則需業(yè)務院長簽字,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。規(guī)范麻醉品使用,，按照藥監(jiān)部門有關新規(guī)定，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則,，嚴格適應證,，嚴禁濫用，杜絕隱患,。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經驗,，按照上級有關文件要求,，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育,，定期組織訓練，提高應急處理能力,。

由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補術等。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護,，也得到的全院職工的認可,。把我院外科技術水平推上了一個新的臺階。

一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象,。認真學習和深刻理解習近平總書記的中國夢及黨風廉政建設和反腐敗理論,、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求及九不準”,，認真落實黨風廉政建設責任制,。正確行使權利，嚴格遵守各項紀律規(guī)定,，做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣。按照共產黨員先進性的要求,，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇六

20xx年,，本人分管護理、市場營銷,、醫(yī)院文化,、院感、傳染病管理,、預防保健,、婦幼保健等工作，醫(yī)院副院長述職報告,。一年來,，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務,，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下：

一,、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學,，從網絡中學,，從課堂中學，有很多個周末,，都是在求學的路上度過,。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話，常反思,，勤記錄,，一年來，閱讀各類專業(yè),、管理,、人文,、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑,。

二,、團隊成長。

xx年的時候,，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍,；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射,。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。

1、護理管理更加科學化,、規(guī)范化,、人性化。

20xx年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

2,、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“,。20xx年,，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理,，從環(huán)境,、各項操作、服務語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受,，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講,。”但在舒適護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后,，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆,、拖鞋,、衣服等等。舒適護理的開展,，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份，護理服務滿意度達到了97%,，較去年增長1%,，責任護士知曉率為98%，較去年增長28%,，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生,。

3,、團隊活動精彩紛呈。

為了提升護士的綜合素質,，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識,，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著。20xx年7月,，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節(jié),，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武、健康教育比賽,、危重病人的管理,、基礎護理、舒適護理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后，你追我趕,，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領導的過程,，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶，尊重,、重視她們,，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通,，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心,，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談,、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談、調換科室必談,、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器、加油站,。一年來,，與護理人員談心50余人次，在護士面前,，不僅僅是領導，更是教練和朋友,。標準化,、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。

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醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇七

2011年,，在院長,、書記同志的正確領導下，在班子成員和相關部門同事的大力支持下,，我所分管的預防保健,、體檢、醫(yī)院感染,、社區(qū)衛(wèi)生服務等工作取得了一定進步?，F(xiàn)匯報如下：

一、政治思想和廉政廉醫(yī)方面,。

（一）政治思想工作,。一年來，本人在政治思想方面堅定理想信念,，倡導正氣,，嚴以律己，維護大局,；在黨的理論學習方面主要是加強了對科學發(fā)展觀的學習和實踐,，不斷提高了自身政治理論素質和實踐能力，促進了工作能力和水平的提高,。

（二）廉政廉醫(yī)工作,。一年來，本人在工作生活中嚴格要求自己,，認真學習和貫徹執(zhí)行上級廉政廉醫(yī)有關規(guī)定,，時刻敲響反腐倡廉的警鐘，時時處處用廉政廉醫(yī)標準要求自己,。

通過自查反思,，本人無任何違反廉政廉醫(yī)規(guī)定的行為發(fā)生。

二,、2011年主要業(yè)務工作成績,。

（一）、組織完成了包括3494名鄭州鐵路局在職職工在內的全年體檢工作任務,。

經過精心組織,，５月25日鐵路職工體檢開始，到8月底結束,，共完成鐵路職工體檢3494人,；另組織完成了1100名離退休鐵路職工免費健康體檢的任務；完成鐵路其他單位職工,、社會群眾日常體檢工作,?？傆嬻w檢人數約6800人?？傆嬐瓿审w檢收入110萬元,。

（二）、組織開展社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)范化建設工作,，在歷次檢查中獲得上級肯定,。

1、健康檔案：截止目前,，已建立轄區(qū)居民健康檔案7800份,。

2、預防接種服務：共服務0~6歲兒童1924人,，全年新辦接種證238人,，免疫規(guī)劃接種9326人次；同時組織完成了轄區(qū)1227名0-4歲兒童每人2次的脊髓灰質炎疫苗強化免疫任務,；9月11-20日,，組織完成了約1100名8個月-15周歲兒童麻疹疫苗強化注射工作。

3,、慢性病管理：開展高血壓病人管理1300人,；開展糖尿病患者管理300人；開展精神病患者管理9名,。

6,、傳染病管理：截止目前，我院確診甲,、乙類傳染病病例并網絡直報的109例,，無錯報、漏報,、遲報等現(xiàn)象,，在歷次上級傳染病管理檢查中均獲得好評。

7,、健康教育：社區(qū)中心設有慢性病,、傳染病等健康教育宣傳版面20多塊；今年印制健康教育處方15種12000余份,；根據上級和醫(yī)院要求,，經常參加社區(qū)居民健康咨詢、義診和講座等活動,，全年受益人數達到4000多人次,。

8,、老年保?。何覀?yōu)?5歲以上老年人免費進行全面健康體檢人,，建立健康檔案445人。

（三）,、醫(yī)院感染管理工作水平不斷提高,。在院醫(yī)院感染管理委員會的領導下，本人帶領和指導院感辦的同志每月對全院各科室醫(yī)院感染控制工作組織檢查考核,；對各科室醫(yī)院感染管理小組進行了專門培訓,；按期開展了各種消毒效果監(jiān)測；更加規(guī)范地開展了耐藥菌的監(jiān)測,；每季度定期召開了院醫(yī)院感染管理委員會工作會議,；組織開展了手術室和婦產科職業(yè)暴露防范討論；迎接了臥龍區(qū)衛(wèi)生局助產機構院感工作檢查,；在市衛(wèi)生局組織開展的歷次檢查活動中均獲得較好評價,。

（四）、環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高,。每月組織對全院環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行檢查,；每逢重大節(jié)日組織全院環(huán)境衛(wèi)生突擊活動；各科室每月至少對門窗玻璃進行一次徹底清潔工作,；專門組織了全院地面口香糖斑清楚活動,；目前，院內環(huán)境衛(wèi)生整潔,，醫(yī)療工作場所窗明幾凈,，患者感覺舒適，交口稱贊,。

（五）,、“降消項目”及婦兒工作得到有效落實。按照上級要求,，為了做好“降低孕產婦死亡率,、消滅新生兒破傷風發(fā)生率”工作，在院長領導下,，組織成立了醫(yī)院“降消項目”領導小組和辦公室,、醫(yī)院孕產婦急救工作專家組，為搞好此項工作奠定了組織基礎,。2011年共為286位臥龍區(qū)農村產婦辦理了每人３００元補助手續(xù),。

三、積極組織開展醫(yī)院文化建設工作,。

今年,，本人認真組織了年初的醫(yī)院迎春團拜演出活動，組織節(jié)目,、創(chuàng)作主持詞,，并和劉某一起擔任主持工作,，演出活動得到了到場的市衛(wèi)生局領導和醫(yī)院干部職工的肯定。

從第三季度起,，本人開始負責《院報》的編輯印刷工作,，其中不少稿件是本人親自采訪撰稿的。

本年度,，本人還有不少工作仍有差距,，一定會在新的一年繼續(xù)努力，不斷取得新的進步,。

不當之處,，請領導批評指正。

二零一二年一月四日,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇八

20__年,，本人分管護理、市場營銷,、醫(yī)院文化,、院感、傳染病管理,、預防保健,、婦幼保健等工作。一年來,，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務,，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下：

一,、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),，從書本上學，從網絡中學,，從課堂中學,有很多個周末,，都是在求學的路上度過,。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話,，常反思,，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。

二,、團隊成長,。

(一)護理工作。

__年的時候,，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優(yōu)雅的團隊;一支召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術精湛,，知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,，感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20__年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學化,、規(guī)范化、人性化,。

20__年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固,。從基礎護理流程,、床邊交_流程、危重病人搶救流程,、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施,，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化,。

2、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌,，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由,，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20__年,，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理，從環(huán)境,、各項操作,、服務語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手,，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講,。”但在舒適護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97、69%,，較去年增長1,、06%，責任護士知曉率為98,、08%,，較去年增長2、08%,，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇九

過去的,，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年,，也是我瑣事最多,，倍感壓力的一年。我在各級領導的關心，幫助以及同事們的支持下,，走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位,。在劉院長的精心指導，汪院長的密切支持和配合下,，我本著堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”管理主題,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，積極探索建立科學管理的長效機制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質量,。作為業(yè)務副院長,，我同全院職工一道，在今年主要做了以下工作：

在劉院長指導下,，聽取科室同志意見,，改進、協(xié)助完善了績效管理方案,，充分發(fā)揮醫(yī)院領導的管理才能,，調動全院職工積極性。將醫(yī)療質量,、院內感染,、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,，認真按照各項醫(yī)療制度,、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機,、需求,、信息、服務”等意識和觀念,，具體組織實施民主考評活動,。把民主考評活動同全年績效管理方案結合起來，進行全面考核,，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動,，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善，普及了文明用語。

1,、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強法律意識。

2,、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,，嚴格上班制度，加強科間會診,。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴禁非法終止妊娠。并從行為,、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關系,。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

4,、加強病歷管理,。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關,，規(guī)范了手術前審批簽字手續(xù),，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托,，規(guī)范了各種申請,、報告制度，并加強病案管理,，嚴格審查病歷,，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)療質量管理組每月一次檢查質量,，保證診療,、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康,。

5,、帶領醫(yī)務科、護理部,、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的.督促與檢查,，各項指標符合標準。深入科室,，了解檢查,、診斷,、治療、護理情況，分析病案質量,，組織危重病號的會診、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質量,、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量,。督促護理部,，開展了護理技術練兵活動，搞好晨間護理,，病房巡視及輸液簽名,，使護士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務,。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,，能夠向科室同志認真解釋,，獲得科室同志的諒解。

6,、積極組織參加縣局組織的培訓,、講座。組織人員參加各種培訓,，業(yè)務講座,，及繼續(xù)醫(yī)學教育接受新的知識。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓,。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌,，并派出一些醫(yī)務人員進修，使內,、外,、婦產科等技術水平提高。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)?？啤＝⒗^續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理,，組織業(yè)務人員參加繼續(xù)教育考試，參考率達100%,。

防止院內感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內容,。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標準》,、《消毒技術規(guī)范》，針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,，查找不足,，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓“甲型hn1流感”,、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓,，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序,，進行自我防護訓練,，并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),，及時啟動應急機制,。維護網絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責,，堅持對于傳染病人,、腹瀉、不明原因肺炎,、及時網絡上報,，工作成績突出,。

抗菌素濫用，后患無窮,。今年,，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視,，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識,，轉發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》,，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習,，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián),，如病情允許，則需業(yè)務院長簽字,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。規(guī)范麻醉品使用，按照藥監(jiān)部門有關新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則,，嚴格適應證，嚴禁濫用,，杜絕隱患,。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經驗,，按照上級有關文件要求,，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育,，定期組織訓練，提高應急處理能力,。

由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補術等。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護,，也得到的全院職工的認可,。把我院外科技術水平推上了一個新的臺階,。

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”,，不辱人民醫(yī)生的形象。正確行使權利,，嚴格遵守各項紀律規(guī)定,，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣,。按照共產黨員先進性的要求,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十

各位領導、同志們：大家好!

一年來,，在院長的領導和全院職工的大力支持下,，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克己奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、加強學習，提高自身素質加強學習,，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，結合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動強化職工政治思想,、理想信念,、業(yè)務技能、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見,，改進不足,。加強業(yè)務知識及管理知識的學習提高管理及業(yè)務能力。

二,、改進和完善醫(yī)院目標管理,，促進行業(yè)作風的根本好轉改進和完善醫(yī)院目標管理，在院長指導下,，聽取科室同志意見,，改進、完善了2011年綜合目標管理方案,，充分發(fā)揮揮中層領導的管理才能,，調動全院職工積極性。將醫(yī)療質量,、院內感染,、合理用藥、傳染病管理,、輸血管理等關鍵性項目重點列出,，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查,。在全院樹立“危機,、需求、信息,、服務”等意識和觀念,，進行全面考核，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善,，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,，放射科,、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié),，使急診檢查時間大大縮短,。

三、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質量管理,。高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理,。

1,、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《_法》有關規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》,，增強法律意識,。

2、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,，加強科間會診,。產科人員依法辦-理助產證，禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴禁非法終止妊娠,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系,。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,，嚴把病歷質量關,，規(guī)范了手術前后簽字手續(xù)，醫(yī)學教育網搜集整理實行了手術,、特殊治療,、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的,，實行授權委托,，規(guī)范了各種申請、報告制度,，并加強病案管理,，認真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰,。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)務科每月一次檢查質量，保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障人_生命健康。

四,、重視人才培養(yǎng),，加大人才培養(yǎng)力度，推廣中醫(yī)藥適宜技術強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,，使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習,。積極參加醫(yī)學會組織的各種學習講座。在鞏固基本醫(yī)療的基礎上,，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目,，中醫(yī)骨傷科、針灸理療,、_位埋線等技術在我院得到發(fā)展,。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理,。

五,、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平加強醫(yī)院感染管理,，防止院內感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內容,。今年年初，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標準》,、《消毒技術規(guī)范》，針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,，查找不足,，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。，學習《臨床輸血技術規(guī)范》,，規(guī)范臨床用血,，杜絕自采自用血。繼續(xù)加強對人感染高致病性禽流感、手足口病,、甲型h1n1流感防治知識培訓,，并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員，強化人感染高致病性禽流感,、手足口病,、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規(guī)范報告及處理程序,，進行自我防護訓練,。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應急機制,。維護網絡直報系統(tǒng),，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報,，工作成績突出,，在各次傳染病報告檢查中獲好評。

六,、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用加強合理用藥管理,，抗菌素濫用,，后患無窮。在全院認真學習《抗菌素臨床應用指導原則》,，加強合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強學習,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。嚴格執(zhí)行《毒、麻,、精神類藥品管理制度》規(guī)范_品使用，按照藥監(jiān)部門有關規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是_的使用程序及原則,，嚴格適應證，嚴禁濫用,，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患,。

七、加強訓練,，提高突發(fā)事件的應急處理能力加強訓練，為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,，我們認真總結各方面的經驗，按照上級有關文件要求,，制定了突發(fā)事件應急預案，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練,，提高應急處理能力,。全年出診10余次,。在處理突發(fā)事件中，醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出,，多次參加鎮(zhèn)內車禍的急救任務，得到有關方面的好評,。

八、嚴格執(zhí)行醫(yī)保工作制度，認真履行醫(yī)療服務協(xié)議嚴格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,，認真履行醫(yī)療服務協(xié)議認真學習、貫徹,、執(zhí)行醫(yī)保各項政策及規(guī)定,，保證醫(yī)保工作在我院開展實施。嚴格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,，杜絕差錯失誤發(fā)生,。在醫(yī)保工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時向院部醫(yī)保中心匯報,，并與相關科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居_接待咨詢解釋宣傳工作,，不斷提高服務質量,，切實保障參保人員的利益。

九,、廉潔自律,，克已奉公廉潔自律,，一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想,，認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和理論,、嚴格執(zhí)行“四大紀律,，八項要求”,，認真落實黨風廉政建設責任制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內監(jiān)督職責,，正確行使黨內監(jiān)督的權利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人_給的,，真正做到執(zhí)政為_,，為_用權,，受_監(jiān)督，讓_滿意,。按照共產黨員先進性的要求,，規(guī)范行為，做遵紀守法,、廉潔自律的表率,。

存在問題：

1、在政治理論學習上,，還缺乏主動性,。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義,。

2,、批評與自我批評流于形式，好人主義現(xiàn)象較重,。同級既使批評也是揀大家知道的,、表面的、保持一團和氣,，流于形式,。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向：

1,、切實抓好政治學習,，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提高自己的理論水平和政治素質,。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,，指導醫(yī)療工作新的實踐，認真貫徹“為_,、務實,、清廉”的要求，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”,。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,，用人_賦予我們的權力，全心全意為人_謀利益,。

2,、鉆研業(yè)務，不斷提高自已的專業(yè)技術水平,。參加工作以來,，我購買了大量醫(yī)學書籍，認真學習并在實踐中應用,，專業(yè)技術水平不斷提高,，但我始終覺得不滿意。今年,，我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目在我院展開,，深受群眾好評。在今后工作中,，我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居_提供基本公共衛(wèi)生服務的契機中,，加大醫(yī)院宣傳,，加大基層醫(yī)療適宜技術的推廣，切實提高兩個效益,。

轉載自 sevw.cn

3,、轉變工作作風，積極進取,，堅決做到“一息尚存,，奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵,，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,，為人_群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十一

xx年即將結束,，回顧一年來的工作,，自己認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神,，以科學發(fā)展觀為指導,，落實干部作風建設深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,，積極配合班子成員完成分管工作,，促進醫(yī)院工作開展。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)建學習型醫(yī)院,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領導小組，設立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度,、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升,。組織中心組理論學習,，召開民主生活會,，撰寫調研報告，并寫出學習心得,，開展獻計獻策90人次,，對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,，全體黨員既動腦又動手,，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開承諾,，根據自己分管工作，進行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預備黨員轉正,，為黨組織增加了新的力量。

二,、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,，提升醫(yī)院服務質量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量,，樹立全新服務理念,，探索新的.服務方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務百日競賽活動”。

首先,，精心組織,，全員參與，廣開言路,、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進措施,，經歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務細節(jié),，三是設身處地為患者著想，四是措施要有可操作性,。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡,，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習,，營造比學趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報12期。再次,，組織開展“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動,。廣大職工結合自身崗位實際,，以創(chuàng)新服務為重點，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇,，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,，根據歸納整理的改進措施,，分十大類410條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。

三,、以內科病房樓項目建設為抓手,，強化醫(yī)院環(huán)境建設。

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā),。在局領導的大力支持下,，局機關整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調，促進內科病房樓建設項目順利進展,。經研究規(guī)劃,，新建內科病樓項目地下1層，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201。38平方米,，在相關部門的支持下,，內科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結構,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十二

各位領導,、各位評議員：

現(xiàn)在，根據縣岑紀發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一、履行本職工作情況,。

我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院副院長職務的,。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實實踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高,。帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,?；仡櫩偨Y近三來的工作,，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務質量,。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動,，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量,，樹立醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法,?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高,，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

二：在改進醫(yī)療服務上下功夫,，我院推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮2014年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備,，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動,、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓,，經過一年多的努力，多方爭取項目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金,，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,，對來就診的患者免掛號費,，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,，方便患者就醫(yī),。在住院部設立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網絡直報,，保持24小時網絡暢通,，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎,。大力開展健康教育活動,，積極參與政府,，中,、小學校開展了愛滋病,、非典、禽流感,、肺結核等傳染病的宣教活動,。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,，對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來我鄉(xiāng)的病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低,。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。

（五）加大科技投入,，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構,。二年多來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平,，改善我院的人才結構,，通過二年來的努力,，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進2014年前增加了1倍。

二,、廉政廉潔自律情況,。

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，配偶從事服務工作,，兒子在校學習,，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務對象禮金,、紅包,、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為,。未有截留,、私分、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結,。做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后,，聽取有關各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權,，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，作為衛(wèi)生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評議，是各位領導,、對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委,、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神,，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為平莊鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三,、找準存在問題,，明確努力方向。

總的看來,，在政治思想,、理論實踐、工作作風,、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理論學習和業(yè)務技術不夠,，要不斷學習進取。

（二）衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象,；

（三）工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

謝謝各位領導,、各位評議員,！

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十三

我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),。嚴格管理,，在上級領導的指導和全院職工的.支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

略

1,、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策,。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

2,、為患者提供醫(yī)療服務,。

3、認真明確接診患者身份,。

4,、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄,。

5,、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。

6,、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況,。

1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。

3,、個人理論實踐待加強。

1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2,、虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工監(jiān)督,。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導,。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望,。努力完成各項任務,，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十四

按照領導班子分工，我分管分院,、院長辦公室,、干部保健處、信息中心,、招標辦等科室,。在院長的領導和全院職工的大力支持下，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療救治的實踐中來,，同全院同志一道做了以下工作：

在工作中我能擺正自己的位置,，服從組織的安排，注意維護“一把手”的.威信,，關心醫(yī)院全局工作,，自覺履行職責；能與班子成員通力協(xié)作,，同舟共濟,，相互支持，彼此尊重,；能與同事互勉共進,，平等相待；能對群眾坦誠相待,，服務周到,。我經常下到一線和醫(yī)護人員打成一片，同工作,，聽呼聲,，在干部和群眾中樹立了律己勤政，作風務實,，公道正派,，清正廉潔的良好形象。任副院長以來從未休過公休假期,，加班加點不計其數,，從未以權謀私。

自擔任副院長以來,，能逐步理清工作思路,，求真務實，開拓創(chuàng)新,，扎實抓好分管部門工作,，提高分管部門的工作水平,。

（一）加強了分院的管理工作。分別從分院開業(yè),、思想政治工作和組織建設,、宣傳文化工作、精細管理,、強化學科建設和醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療護理水平、加強員工管理,、加強財務和信息管理,、提高后勤保障能力、營造舒適的就醫(yī)環(huán)境等十大方面全面系統(tǒng)地開展工作,?；旧贤瓿闪思榷ǖ哪繕耍A得了上級,、醫(yī)院本部,、全院職工和社會的一致認可。

（二）加強了干部保健處的管理工作,。

修訂完善干部保健處工作制度及各類職責,；設立vip門診，完成內部設施改造,；配合省保健局完成各項保健接待任務,；完成了正高職人才年度體檢工作；順利完成了省委家屬院醫(yī)務所的各項工作,；按照省保健委員會的指示要求,，向省保健委推薦保健專家xx人，我院有xx位專家入選專家組,；認真做好了保健對象的干部醫(yī)療費用管理工作,，做到了專款專用,，本年度無差錯發(fā)生,；為保健對象注射流感疫苗xxx人次；為保健對象進行健康輔導和教育培訓80人次,。

（三）加強了信息中心的管理工作,。

1、積極推進his系統(tǒng)建設,，不斷優(yōu)化患者就診流程。在分院建設了包括門診,、住院,、檢驗,、檢查在內的一整套信息系統(tǒng)，完成了集團醫(yī)院信息化建設模式的嘗試,，為下一步區(qū)域醫(yī)療信息化積累了寶貴的經驗,。

2、進行pacs系統(tǒng)二期工程建設,，完善了醫(yī)技科室pacs系統(tǒng)軟件診斷功能,，在醫(yī)院病理科建立了pis系統(tǒng)，采用了現(xiàn)代化的病理診斷流程,，結束了醫(yī)院長期以來單機完成病理登記,、切片、包埋,、報告工作的現(xiàn)狀,，實現(xiàn)了pis系統(tǒng)和醫(yī)院整體pacs系統(tǒng)的聯(lián)網，提高了病理科工作效率,。

3,、加強數據中心機房建設，補充升級了pacs系統(tǒng)數據中心的硬件設備,，提高了醫(yī)學影像的存儲歸檔及瀏覽速度,，保證了影像傳輸的穩(wěn)定性；加強了網絡系統(tǒng)安全建設,，購買安裝了ips入侵防御系統(tǒng),、ead計算機終端準入系統(tǒng)、防火墻,、路由器等相關設備,，將所有與醫(yī)院直接的省市醫(yī)保、新農合,、銀行,、衛(wèi)生廳局檢查的業(yè)務劃歸到安全管控區(qū)域內進行統(tǒng)一集中管理，保證了數據中心的穩(wěn)定性和安全性,。

4,、完成了遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設，現(xiàn)已經可以連接多家醫(yī)院,，計劃年內開通與我院簽署協(xié)議的絕大部分網絡醫(yī)院,，積極開展會診業(yè)務。

5,、完成了數據倉庫,、數據挖掘系統(tǒng)的招標工作，現(xiàn)正在進行各信息系統(tǒng)臨床業(yè)務數據的提取,、清洗,、整理,、匯總工作，構建醫(yī)務,、護理,、門診、財務,、藥品,、病案、物資等多種數據模型,，從而為各科室方便,、快捷的提供各類分析數據，為醫(yī)院三甲復審工作做準備,，為建立全面的院長決策支持系統(tǒng)打基礎,。

（四）認真做好臨床醫(yī)療救治工作。門診診治患者3000余人次,。開展各類手術400余臺次,。在微創(chuàng)外科領域繼續(xù)不斷創(chuàng)新。先后開展了全腹腔鏡胃癌根治術,，腹腔鏡下精準肝切除術,，腹腔鏡下復雜的脾臟切除術，腹腔鏡下超低位直腸癌根治術等,。

（五）認真做好科研創(chuàng)新工作,。我所開展的“xxxxx”技術榮獲了省科技進步三等獎。在國內核心期刊發(fā)表論文2篇,；成功xxxxx新技術研討會,，同時舉辦多x。為全省培養(yǎng)大量的科技術人才,。

一是要進一步加強個人學習,，努力提升自己的管理水平，使自己成為醫(yī)院管理方面的專家,；

二是與領導班子一道共同努力,，使自己分管的科室業(yè)務水平、服務水平再上新臺階,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十五

尊敬的各位領導、同志們：

20**年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年,。作為醫(yī)院副院長,，我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理,、老年人保健,、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,，所以“把每一項工作做精做細,，盡心盡責，全力以赴”是我的責任,；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責，不失斗志,，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：

一、德,、能,、勤、績,、廉情況,。

一年來，我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習,。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責任不躲避、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀,、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工,、群眾在我這里受到冷落,，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

二,、管理工作情況,。

一年來，我在院長的指導下,、在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,，具體情況如是：我們對露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案，對高血壓,、糖尿病,、慢性病，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,；預防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理**%,，孕產婦管理率**%,，傳染病報告率100%。通過以上舉措,，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院，醫(yī)院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的,。

三,、存在問題和改進措施。

回顧2014年的工作，雖然取得了諸多成績,，但我也清醒地認識到,，自己還有很多方面需要進一步提升：一是如何以科學有效為導向，進一步理順工作機制,，保障工作有序高效,。二是如何進一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)調溝通,，提高管理水平和管理效率,，特別是2014年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安,。

對此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平,，增強工作的預見性,，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作,，我將樹立起加大健康教育宣傳力度,，提高全民的.健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感,、責任感,，在今后通過建立標準化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料,，并對健康行為形成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處；二是要加強學習,。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,，立足本職崗位作出貢獻。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。以上是本人2014年述職報告，望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正,。做為醫(yī)院副院長,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十六

一年來,，在區(qū)、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十六大精神,，強化“以病人為中心,，以質量為核心”的服務理念,，建立健全質量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質、高效,、安全、便捷、和經濟的醫(yī)療服務,。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者,，構建和協(xié)醫(yī)患關系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調查走，病人滿意度增加,。作為政協(xié)員,，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康，本著“婦女健康,，普查普治把關”的原則,，預計參檢為xxxx人次,，免費檢查項目包括：

1,、一般婦科檢查。

2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。

3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。

4,、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡,。

5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。

6,、病理檢查,，費用約20xxxx，真真正正的為xxx區(qū)的廣婦女健康帶來福音,。

在醫(yī)療質量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回制度,，如婦科,、內科進行電話回，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質優(yōu),、價廉,，先國產、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。

真正做到取信于民,，服務于民，以實際行動實踐“三個代表”重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重的.任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加工作力度,，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務,。

1、成立組織機構,，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室,，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”,；在門診廳向患者公布了院內舉報電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》,；各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3,、加強職工學習與教育，杜絕蝕思想入侵,。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合；利用各種方式,，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了xx月xx日電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內容的焦點談節(jié)目錄像,。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領導班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工會上積極動員,，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質服務、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。2021年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年，我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想,，深化，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院副院長述職報告的重要性篇十七

本人自xx月份任中醫(yī)院副院長以來，在縣委,、政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，把自己全部精力投入到中醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務拓展和醫(yī)療質量安全管理的各項工作之中，現(xiàn)就本人任職副院長一年來開展的各項工作,，作如下總結,。

作為一名中共黨員，本人在黨組織的教育和培養(yǎng)下,，自覺加強黨性鍛煉,，牢記為民宗旨，端正思想和工作作風,，樹立堅定的共產主義理想信念,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，關心國家大事,，積極參加各項社會活動，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質,。在思想上認真學習馬列主義,、毛澤東思想以及鄧小平理論，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,。以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，及時跟進黨組織的工作步伐,，在政治上、行動上和黨中央保持一致,。在醫(yī)院日常工作中,，堅持民主集中制原則，做到個人服從組織,，局部服從全局,，在黨性原則和大事大非問題上，始終做到旗幟鮮明,，立場堅定,。

任職副院長一年來，本人主要分管急診科,、五官康復科,、麻醉科、急診科,、醫(yī)療安全,、科教管理、中醫(yī)業(yè)務專項,，一年來在其它分管領導及各中屋管理干部的通力合作下,，以深化“公立醫(yī)院改革”為抓手，嚴抓醫(yī)療質量持續(xù)改進管理,，防范醫(yī)療事故,，努力把分管科室各項醫(yī)療業(yè)務繼續(xù)深入推進，取得了較好的經濟效益和社會效益,，工作做法如下：

（一）規(guī)范醫(yī)療質量持續(xù)管理,，提高醫(yī)療質量。

為提升醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全,，作為分管醫(yī)療質量安全的副院長兼醫(yī)務科主任，一年來嚴抓醫(yī)療質量管理,，具體做法：一是繼續(xù)堅持每周由醫(yī)務科牽頭組織質控科,、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業(yè)務行政大查房,，在查房中發(fā)現(xiàn)的存在的醫(yī)療安全隱患及質量檢評,，及時整理、歸納,、反饋給相關醫(yī)療質量管理小組,，牽頭組織各醫(yī)療質量管理小組針對檢查情況，定期召開相關會議,，研究醫(yī)療質量管理存在等相關問題,，提出醫(yī)療質量持續(xù)整改措施，并督導落實執(zhí)行整改,；二是為提高我院病歷書寫質量,，于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關于進一步規(guī)范病歷書寫質量管理的通知》，加強病歷的三級質控,，通過規(guī)范的醫(yī)療質量持續(xù)管理,，醫(yī)療質量有了明顯提高，確保了我院醫(yī)療質量安全,，近一年來全院無發(fā)生醫(yī)療事故,。

（二）制定出臺激勵措施,，不斷提升中醫(yī)服務能力。

作為分管中醫(yī)業(yè)務的副院長,，分管中醫(yī)業(yè)務以來,，為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨，促進我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，針對我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務嚴重西化,，專科中醫(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,，于20xx年2月份牽頭組織相關職能科室制定并出臺了《xxx中醫(yī)院關于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及開展中醫(yī)適宜技術,、中醫(yī)護理技術獎勵方案（試行）》，進一步完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢獎勵措施的'建設,。通過有效管理,，我院中醫(yī)治療特色不斷增強，促進了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,，辦院方向回歸正道,。

（三）加強醫(yī)院人才培訓與對外交流，提高我院醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識及相關知識水平,。

針對性我院部分醫(yī)護人員中醫(yī)基礎薄弱等問題,，作為分管科教工作的副院長，認真履行工作職責,，加強醫(yī)院的人才培訓與對外交流,，具體做法：一是今年加強全院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥業(yè)務技術培訓，組織邀請了xxx省中醫(yī)院,、xxx大學附屬華僑醫(yī)院等省級的中醫(yī)知名專家到我院進行多期的中醫(yī)專題授課,，有效提升了我院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識水平；二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫(yī)院在本院進行了友好協(xié)作醫(yī)院簽約暨授牌儀式,，通過友好協(xié)作醫(yī)院在我院舉行大型義診,、中醫(yī)專題學術講座與教學查房的深度開展，進一步促進我院的診療水平的總體提升,，也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道,，對深化公立醫(yī)院改革，更好地實施分級診療提供了保障,；三是積極與xxx政局溝通協(xié)調,，使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫(yī)療團開展義診活動單位之一，“銀齡行動”專家組通過門診義診,、教學查房,、學術講座等形式，使“銀齡行動”的各項工作在我院得到扎實穩(wěn)固的開展,，取得了良好社會效應,；四是一年來選派醫(yī)務人員到市,、省參加學術交流及學習班50多人次，提升醫(yī)務人員業(yè)務素質,，安排中醫(yī)基礎扎實高年資中醫(yī)師到省級中醫(yī)院進修學習,，加強中醫(yī)人才培養(yǎng)；五是按國家中醫(yī)藥管理局的要求,，通過中醫(yī)適宜技術網絡推廣視頻平臺,，組織全院醫(yī)務人員參加各種網絡授課與繼續(xù)教育,，提高了我院人才隊伍的中醫(yī)藥知識,，以更好地學習和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī)適宜技術；六是定時請市級以上專家,、教授來院作?？茖２W術講座及醫(yī)學法律講座提高我院醫(yī)務人員的專業(yè)水平與法律證據意識，確保醫(yī)療安全,。

（四）抓好中醫(yī)重點?？婆c分管科室與業(yè)務管理，促進醫(yī)療業(yè)務持續(xù)發(fā)展,。

作為分管中醫(yī)業(yè)務副院長,，一年來抓好中醫(yī)重點專科與分管科室的業(yè)務管理,，促進醫(yī)療業(yè)務持續(xù)發(fā)展,，具體做法一是抓好中醫(yī)特色專科康復科,、骨傷科的建設,，按照專科發(fā)展需要,，積極向醫(yī)院爭取,，投入了50多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫(yī)診療設備，保障?？漆t(yī)療業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,；二是針對人口老年齡化導致慢性病發(fā)病率不斷上升的現(xiàn)象，為保障人民群眾的生命健康,，利用中醫(yī)中藥參與干預,，在今年分管治末病科以來，想方設法加強我院治未病科建設,，于年初選派了一名高年資副主任中醫(yī)師到xxx州中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院進修治未病科,。同時牽頭組織實施治未病科“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”工程，今年11月“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”在全院醫(yī)生工作站順利上線,，實現(xiàn)中醫(yī)預防,、保健,、體檢電腦自動化管理；三是抓好分管急診科,、五官康復科、麻醉科,、急診科的醫(yī)療質量安生管理與業(yè)務發(fā)展管理,，通過嚴抓醫(yī)療質量持續(xù)改進管理，防范醫(yī)療事故,，一年來分管的臨床科室無醫(yī)療事故發(fā)生,，各科室醫(yī)療業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展,。

（五）做好學教研管理工作,。

為提升我院科學教研能力,，促進全院醫(yī)療業(yè)務持續(xù)全面發(fā)展，任職一年來做好科教管理工作,，具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫(yī)學繼續(xù)教育項目,，規(guī)范醫(yī)學繼續(xù)教育學分管理；二是牽頭組織舉辦各科各專業(yè)知識培訓和醫(yī)療安全管理培訓進一步提高我院醫(yī)務人員專業(yè)知識水平與法律意識,；三積極組織全院醫(yī)務人員申報市級科研項目,，一年來全院共有5項市級科研項目通過立項；五是進一步切實做好接受帶教實習生,、進修生工作,，一年來共接收中醫(yī)、臨床,、藥劑等專業(yè)實習生共60多人次,。

（一）為了提高自身業(yè)務技術能力,，本人堅持刻苦學習,，潛心鉆研專業(yè)知識和技術理論，同時積極外出參加各種骨科學術活動,，開闊視野,、更新知識，運用國內外先進醫(yī)學知識積極開展新技術,、新方法,，一年來自身業(yè)務水平有了較大的提高,，目前本人每年以主刀醫(yī)生身份主持完成四肢骨折手術、骨與關節(jié)感染病病灶清除術等中小手術約200多例,，完成全髖關節(jié)置換術,、復雜創(chuàng)傷骨折等骨科大型手術約80多例。在日常診療工作中,，堅持走中西醫(yī)結合之路,，對所有骨科病人進行中醫(yī)中藥干預治療，提高療效,，得到廣大患者的肯定,。

（二）注重自身專業(yè)特長的發(fā)展，在專業(yè)特長方面中對骨筋膜間隔綜合征,、創(chuàng)傷性休克,、脂肪栓塞,、各種開放性骨關節(jié)與損傷,、創(chuàng)傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時、規(guī)范,、有效的診治,。正確運用中醫(yī)理、法,、方,、藥對骨傷科病員進行辯證論治。對應用中醫(yī)中藥對骨與關節(jié)創(chuàng)傷的圍手術期干預治療,、中西醫(yī)結合治療骨性關節(jié)炎,、糖尿病足潰瘍、骨與關節(jié)化膿性感染,、頸肩痛,、腰腿痛、骨折病等有較高學術造詣,。能獨立開展：椎間盤摘除術,、關節(jié)置換術等骨科大型手術，填補了我院骨科的多項空白,。

（三）積極探索中醫(yī)正骨,、復位、理筋的操作技巧,，多次到上級中醫(yī)院參觀學習中醫(yī)骨傷技能實例操作,。并與同行交流經驗，提升自身中醫(yī)正骨能力,，能熟悉掌握中醫(yī)四肢骨折,、脫位的手法復位,，對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛,、骨痹等有豐富經驗,。

（一）存在不足。

1,、在分管醫(yī)療質量方面工作經驗仍有欠缺,，表現(xiàn)為對全院的病案質量環(huán)節(jié)質控、終末質控監(jiān)管,、督導不足,。極個別科室、個別醫(yī)生的病歷書質量不高,，出院病歷整理歸檔不及時,。

2、作為分管科教副院長,，針對醫(yī)務人員的業(yè)務培訓仍然不夠,，部分醫(yī)務人員素質偏低，服務能力不夠到位,。

3,、對分管科室的管理仍存在不到位的現(xiàn)象，個別分管科室的中醫(yī)特色與優(yōu)勢不夠突出,，開展非藥物中醫(yī)治療方法方面做得仍不夠,。

（二）努力方向。

1,、進一步加強全院醫(yī)務人員專業(yè)知識學習的管理（包括院內,、科內培訓），全面提升醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平,，在院內培訓方面,，將牽頭繼續(xù)組織多期的院內專業(yè)知識培訓班，同時設想把科內業(yè)務學習與院內學分（單體自管的部分）的授予掛鉤,，促進院內學術氛圍,。

2、加強對全院的病案質量管理,，提高全院病歷書內涵質量,，同時進一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制，積極引導科室開展中醫(yī)非藥物療法,，調整科室收入結構,，提高科室業(yè)務收入的含金量。

3、強化責任擔當意識,，通過不斷學習先進管理方法,，進一步提升自己的管理能力，加強對全院的醫(yī)療安全管理,。督導全院各臨床科室嚴格落實各項規(guī)章制度,，如三級醫(yī)師查房制度、知情告知制度,、查對制度,、等核心醫(yī)療制度，促使醫(yī)務人員做到依法,、依規(guī)行醫(yī),，提高全院醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，促進醫(yī)院業(yè)務的健康,、穩(wěn)健發(fā)展。