在總結(jié)中,，我們不僅可以回顧過去的成績,，還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的方向,。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練,、明確，避免冗長和廢話,。隨著社會的發(fā)展,，總結(jié)寫作越來越重要，下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，供大家參考學(xué)習(xí),。

面點師的年終總結(jié)和工作篇一

xx校區(qū)第一食堂作為新校區(qū)餐飲保障單位，從運行前期的緊張籌備到開學(xué)后正式運營至今已安全運營半年時間,，食堂順利完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的餐飲保障要求,，為我校3000余名新生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作?；仡欉@一年來的工作,，有著集團及餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作的高度重視，有著廣大員工的辛勤勞動,。

一,、順利完成xxx食堂前期籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)重視,，骨干負責(zé),，全員發(fā)動。大家克服一切困難,，放棄暑假休息,，冒著酷暑辛勤勞動,，順利完成開荒保潔，設(shè)備試運行,，工器具準備等工作,。并圓滿完成壓力測試三天期間近2700人次的就餐保障任務(wù)。

二,、對全體員工開展培訓(xùn)工作,。

內(nèi)容涉及餐飲保障、服務(wù)意識,、食品衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)等項，使新員工樹立正確的服務(wù)意識,，規(guī)范日常操作行為,，牢記服務(wù)要求及食品、生產(chǎn),、消防三個安全有關(guān)注意事項,。

三、發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗精神保證了迎新工作的圓滿完成,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他食堂經(jīng)理及全體員工的努力與配合下,，經(jīng)過三天不間斷服務(wù)，保障報到新生及家長到校后第一時間品嘗到溫暖可口的飯菜,。為xxx校區(qū)迎新工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

四、在日常工作中堅持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。

迎新工作結(jié)束后,，食堂對工作并沒有絲毫松懈，仍然堅持以高度的責(zé)任心將服務(wù)工作做細做實,。每天食堂早班員工5點就開始了一天緊張忙碌的工作,。晚上將近12點食堂才結(jié)束一天的營業(yè)。員工克服困難認真完成自己的工作,。在工作質(zhì)量上,，每一道工序都按規(guī)范操作，保證生產(chǎn)安全,。在服務(wù)品質(zhì)上,，堅持優(yōu)質(zhì)文明、標準化服務(wù)的宗旨,，以微笑服務(wù)學(xué)校廣大師生,。

五、提高飯菜質(zhì)量，豐富花樣品種,。

食堂每天為學(xué)生提40余種早餐花樣,。保證每餐在開飯時段內(nèi)保證每個售飯窗口都為學(xué)生提供1元以下的低檔菜，保證供應(yīng)量,，滿足家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的需求,。并為學(xué)生提供品種豐富的夜宵，滿足廣大學(xué)生的需要,。

六,、加強食堂的各項管理工作。

為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量,，食堂每天檢查食品加工操作流程以及衛(wèi)生狀況,，規(guī)范操作制度，對飯菜的數(shù)量,、質(zhì)量及食堂衛(wèi)生進行督促檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按照相關(guān)制度對違反制度的工作人員給予批評,，確保食堂工作的順利進行,。

出處 sevw.cn

七、加強食堂成本核算工作,。

面對食品原材料的價格上漲,，為降低食堂成本，切實穩(wěn)定學(xué)生的飯菜價格,，食堂積極研究應(yīng)對措施,，從原材料入手。合理利用原材料,，堅決做到不浪費,，巧利用。并嚴格把握食品的進貨關(guān),、驗收關(guān)。

八,、積極配合學(xué)生開展課余活動,，給學(xué)生提供最大的方便。自開學(xué)以來食堂共接待學(xué)生活動30余次,，共計接待學(xué)生活動人數(shù)3000余人,。為學(xué)生提供活動場地、設(shè)備,，一切為學(xué)生著想,，為學(xué)生服務(wù)。

九,、為辦好北京高?；飳执髤f(xié)作組xxxx年大鍋菜烹飪技術(shù)比賽,，積極開展準備工作，提前布置比賽場地,，進行比賽用設(shè)備設(shè)施的調(diào)試,，充分備料，做好比賽過程中的各項服務(wù),，最終全力保障了大賽的順利進行,。

一年的工作即將過去，食堂員工團結(jié)一心,，全力以赴,，在為北航xxx校區(qū)做好餐飲保障服務(wù)方面取得一些成績，也積累了很多經(jīng)驗,，但只是一個起點,，以后的工作任重而道遠。

面點師的年終總結(jié)和工作篇二

光陰似箭,，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,，馬上伴著的喜慶和的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利,！回首20xx年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長兼廚師,，我始終堅持以身作則，高標準,、嚴要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重,，服從組織安排,，干一行愛一行，以自己的實際行動抓好食堂管理,，保證工作正常動轉(zhuǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們還開墾出來好幾畝地,，蔬菜，牛，羊,，雞,，鴨等。加飯菜的花色品種,，做到主副食合理搭配,，降低損耗，節(jié)約成本,。溫暖服務(wù)的理念,，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在20xx年里,，食堂共接待外部用餐121次,，共計1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的,。首先在節(jié)約支出的情況下,，吃飽吃好不浪費，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實踐中我不斷探索,，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

首先,，對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如,，等,。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高,；注重儀表,、遵守廚房、勞動紀律,、不缺勤、不曠工,、不遲到,、不早退；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團隊,。

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實惠的核心。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關(guān),，保證，新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴防食物中毒,，拒絕霉變，過期食品,。其次,，增加飯菜的花色品種，做到主,、副食合理搭配,。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進行不定期檢查；并提出寶貴,，加以改正,。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放,，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置；另外,，庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費,。

在確保不超支、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下,，降低損耗,、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一,。作為廚師長,，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時掌握庫存狀況,、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用；研制無成本菜品,，以降低成本,。

綜上所述，在本年度,，通過團隊的共同努力,，我們在廚房管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,，我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上,，嚴格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng),。今后,，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進自己的工作思路,，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新,?？傊?，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)、知識和烹飪水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長。我相信,，我們的團隊一定能走向一個喜悅收獲的20xx,。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的不懈努力下,，根據(jù)、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標為依據(jù)，一步一個腳印踏踏實實前進,，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇三

1、在x月份的集團的技術(shù)比武,，面點項目取得了前三的名次,。

2、x月是我開始負責(zé)面點房,，同時在x月我也給面點房培訓(xùn)了vip各吃點綴和裝盤,，同時也在三天之后來了一個比賽，這樣能讓大家在相互比較中,，有一種壓力促進自己的上進心,，比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與，比賽結(jié)果還真的不錯,，第一名是陳杰獎分鼓勵,，第二名是楊紅麗，總體來說大家做得都非常好,，通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升,。

3、每月在我們大家的努力下,，創(chuàng)新點心都能受到賓客的好評,，還有在11月份為了合理利用松花粉，面點房同時也做了一道松花草莓果,，也是客人非常喜歡吃得,。

4,、我們面點房為了能整體提升技術(shù)，在王師傅的建議下,，利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費,，給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點書籍。

5,、每次節(jié)日面點房都在一樓餐廳出名檔,，現(xiàn)場包制代表節(jié)日的點心，也讓客人感受到節(jié)日的氣氛,。

6,、在x月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯，楊敏獲得了面點的第二名和技術(shù)能手的稱號,，陳杰也獲得了雕塑金獎,。

20xx上半年不足的方面有3點。

1,、早餐出品,，包子的形狀小口感不好，玉米硬,，還有油條口感不好,，還有保溫不夠及時，已經(jīng)在日常工作中不斷的改進和調(diào)整,。

2,、在工作中用了速動的小籠包子，還有海參包不夠大,，吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個口有利于客人使用,，不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們也在不斷的改進和調(diào)整,，最后也受到了賓客的好評,。

3、出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,，還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強,。

20xx下半年的計劃。

1,、做好主管的助手,，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。

2,、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理,。

3.對特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。

4,、做好每月的培訓(xùn)計劃和創(chuàng)新點心,。

5,、多關(guān)注客人對點心的反饋意見，不斷跟進和改進,。

6,、提前計劃集團技術(shù)比武的點心和參賽人員。

面點師的年終總結(jié)和工作篇四

回顧過去的每一天,，我作為食堂的一名廚師,，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重,。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康,，所以為了揚長避短,，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下,。

首先我要感謝個位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可和支持,，其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見，如:菜咸了,，太油,，顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正,。

其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,，認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，防止“病從口入”,，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康,。同時成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人,、定物,、定時間、定質(zhì)量,，劃片分工,，包干負責(zé);個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤洗衣服,、勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,，無霉斑,、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,，認真擦拭餐廳地面和《缽灰》,，嚴格保證操作間地面、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

在這一年中，我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。按時上下班,。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,，努力完成本職工作。工作上,，服從工作調(diào)配,，愛護集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生,，嚴防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,，保證安全,、衛(wèi)生。做到制作的主食,，合乎質(zhì)量要求,，大小均勻，掌握火候,。副食要做到揀,、洗干凈，切菜認真,，丁,、塊、絲分明,。配菜美觀,，色型好看，炒菜味美,，咸淡適中,。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效,，對就餐人員態(tài)度和藹,，說話和氣。不說粗話,，不罵人,，團結(jié)一致，做好廚房工作,。

總結(jié)這一年,，在工作上我勤勤懇懇，認真負責(zé),，任勞任怨,，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的'一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇五

忙碌而充實的20xx年已經(jīng)過去,，回顧20xx年，在莫總監(jiān)嚴謹和關(guān)愛的指導(dǎo)下,，在每個兄弟部門的幫助和支持下，我們的點心受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評,，在此我非常感謝在坐的每一個領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

1、技術(shù)方面,，我們面點房為了能整體提升技術(shù),，在王隨群，王師傅的建議下,，利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費,，合理的給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點書籍，讓大家提升操作技術(shù)和創(chuàng)新思路,。

2,、傳統(tǒng)節(jié)日方面，每次在過傳統(tǒng)節(jié)日的時候,，面點房都在一樓餐廳出名檔,，比如臘八送客人臘八粥，正月十五包制各種餡料的湯圓,、端午節(jié)也在總監(jiān)的指導(dǎo)和要求我們包制了5種大的肉粽,、兔肉、醬肉,、牛肉,、臘肉、蜜棗的，很受客人的歡迎,，在端午節(jié)的當(dāng)天也現(xiàn)場包制粽子哄托節(jié)日的氣氛,，也能讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

3,、榮譽方面,，，面點項目我在河南省取得了金獎,，在此也非常感謝酒店和總監(jiān),，在總監(jiān)的陪同和指導(dǎo)下獲得了好的成績，為酒店在當(dāng)?shù)亓粝潞芎玫穆曌u,，同時也被河南省,，開封市被評為面點大師的稱號。徐松濤在四月也被評為酒店的每月優(yōu)秀員工,。

4,、面點房的員工都能在我的帶領(lǐng)下加班加點，毫無怨言,，完成一次又一次的大型的會議點心出品接待,，在此我代表酒店和總監(jiān)感謝面點房的全體員工，謝謝你們辛苦努力的工作,，面點房的工作節(jié)奏比較快,，時間相比之下也比其它部門長，可是大家都能的齊心協(xié)力完成一次一次的接待,，這也是我們面點房最好的一方面,，也是我最感動和要感謝的地方。

1,、早餐出品,，白粥太稀，玉米硬沒有按照要求在蒸過之后放在水里保存,，還有油條口感不好,，有時候保溫和加餐不夠及時，這些的不足之處,，,，已經(jīng)在日常工作中不斷的改進和調(diào)整。

2,、在工作中有時忙的時候使用了速動的小籠包子,，也是面點房的不足之處，在出品的.時候裝盤還沒有達到最好,，在以后我們還需要繼續(xù)努力不斷的改進和調(diào)整,。出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時，還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強管理。

1,、在工作中首先要嚴格要求自己,，要按照酒店的規(guī)章制度來約束員工，做到獎罰分明,，制度面前人人平等,，把有形的制度變成無形的約束。

2,、做好主管的助手,，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。

3,、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理,。

4、對特殊客人,，以及vip客人,，必須親自操作，確保出品質(zhì)量和速度,。

5,、做好每月的培訓(xùn)計劃和創(chuàng)新點心。

6,、多關(guān)注客人對點心的反饋意見,，不斷跟進和調(diào)整。

面點師的年終總結(jié)和工作篇六

光陰似箭,、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)接近尾聲,，伴著新年的氣息,，20xx年的鐘聲即將敲響。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利！20xx年7月的一天,，我有幸被派往到采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)擔(dān)任廚房廚師長一職,，成為了這里的一員?；厥?0xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長,，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,，堅持以大局為重，服從組織安排,，干一行愛一行,，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常運轉(zhuǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們以溫暖服務(wù)的理念,，全心全意為xxxx保安服務(wù)有限公司服務(wù).受到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一是積極參加思想政治學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。按時上下班,，遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,。工作上，服從工作調(diào)配,，愛護集體財務(wù),，嚴防食物中毒。在飲食烹飪上,，嚴格按食品操作進行工作,，保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,，合乎質(zhì)量要求，大小均勻,，掌握火候,；輔食干凈，切菜認真,、配菜美觀,、好看，炒菜味美,、咸淡適中,。在服務(wù)上做到優(yōu)質(zhì)、高效,；對就餐人員態(tài)度和藹,、說話和氣,、不說粗話、不罵人,，團結(jié)一致,，做好廚房工作。二是能夠緊緊圍繞工作建設(shè)大局,，提高認識,，團結(jié)同志，關(guān)心他人,，為領(lǐng)導(dǎo)和員工辦好事,，解決好后顧之憂，為公司各項任務(wù)圓滿完成奠定堅實的保障基礎(chǔ),。在安全方面加強了對火源等的檢查,，注重防水，防漏工作,，上下班做到了認真檢查天然氣,、門窗是否關(guān)好，保證了安全,。

三是端正工作態(tài)度,，認真負責(zé)、任勞任怨,，在本職崗位上盡職盡責(zé),，遵守‘干一行愛一行’的工作理念，把xxxx保安服務(wù)有限公司當(dāng)家來建,，雖然食堂工作看起來并不起眼,，在這種情況下，我還是盡心盡力,，并沒有因此而懊悔,，反而讓我更加有決心干好本職工作,，為公司出好力,。

四是注意飲食衛(wèi)生,，廚房清潔，虛心聽取作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們合理化建議,，想方設(shè)法讓作業(yè)區(qū)的同事們在吃飽、吃好的基礎(chǔ)上,，認真研究制定詳細的食堂用餐菜譜,，不斷創(chuàng)新新花樣，改善領(lǐng)導(dǎo)和同事們的伙食,，讓同志們吃在嘴里,，樂在心里,。

五是工作中我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度，認真執(zhí)行衛(wèi)生五四制,。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，防止病從口入，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,，保障就餐者身體健康,。同時成品存放實行四隔離；生與熟隔離,、成品與半成品隔離,、食品與雜品隔離、食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取四定辦法,，即定人、定物,、定時間,、定質(zhì)量；劃片分工,，包干負責(zé),。個人衛(wèi)生做到六勤，勤洗手,、勤剪指甲,、勤洗澡、勤理發(fā),、勤洗衣服,、勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,，無霉斑、鼠跡,。每天定時沖洗碗池,、灶具、地面,。認真擦拭餐廳地面,、餐桌、餐車,、及整齊擺放座椅,，嚴格保證員工之家地面、門窗,、玻璃以及周圍環(huán)境的衛(wèi)生,。

六緊跟公司目標,、完全配合、服從作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,，爭創(chuàng)新面貌,，嚴守作業(yè)區(qū)制度，為公司贏得最大化利益,。

在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我的不斷激勵和工作中的支持,、認可,，讓我在本職崗位上自由發(fā)揮以致建功立業(yè)。在今后的工作中,，我將一如既往的.干好本職,、勤勤懇懇、認真負責(zé),、任勞任怨,、努力學(xué)習(xí)烹調(diào)理論知識和做菜技巧，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,，使各項工作上一個新臺階,。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,，深知自己的使命感,，我還有許多的工作要去做。我們應(yīng)做好充分準備,，緊跟公司步伐一起前進,。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

以上是我對20xx年工作的一些總結(jié),，如有不妥之處敬請指正,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇七

xx年，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們張泉村兩委班子積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及五黨支部創(chuàng)建活動，順利完成了兩委換屆工作,，村務(wù)建設(shè)全面推進,。兩委干部嚴格按照職責(zé)管理，正常離任書記主任生活補貼工作進展順利,。村級民主政治建設(shè)不斷推進,，黨務(wù),、村務(wù)全面公開,，財務(wù)按照票據(jù)一一公開,。按照上級部署，村民代表,、黨員承諾活動全面開展,，涌現(xiàn)了一批服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的典型，黨支部,、黨員發(fā)揮了積極作用,。

張泉村分為四個自然村，全村共83戶,、207口人,，16名黨員，3個黨小組,，21名村民代表,。由于地處山區(qū)，村民以板栗,、核桃,、蘋果等山果為主要經(jīng)濟來源。

今年上半年根據(jù)我村實際,，因地制宜,，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對我村村民長期大量種植板栗,，核桃,、栆等經(jīng)濟作物種植少的現(xiàn)狀。根據(jù)我村地理環(huán)境的優(yōu)勢,。兩委班子號召廣大村民向種植核桃,、栆等經(jīng)濟作物轉(zhuǎn)變。從而給廣大村民帶來更多的經(jīng)濟效益,，提高村民收入,。為了更進一步的提高農(nóng)民收入，兩委班子還為村民購置紅薯秧供村民栽植,。兩委班子還通過多種渠道為村民協(xié)調(diào)發(fā)放紅南瓜籽,、尖椒籽。從而結(jié)束了我村農(nóng)產(chǎn)品相對單一的局面,。

(一)活動主題,。

張泉村黨支部以堅持科學(xué)發(fā)展，保護原生態(tài),，發(fā)展天然果品,，建設(shè)休閑之村為活動主題，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),，立足本村實際,，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，實現(xiàn)提高思想素質(zhì)、解決實際問題,、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標,。

(二)工作目標。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，樹立黨員服務(wù)群眾的意識,，提高黨員的責(zé)任意識，在全村營造堅持科學(xué)發(fā)展,，保護原生態(tài),，發(fā)展天然果品，建設(shè)休閑之村黨員帶頭服務(wù)群眾,，人人為我,，我為人人的良好氛圍，通過開展活動發(fā)揮黨員平時看得出來,，關(guān)鍵時刻站得出來的良好品質(zhì),，為我村經(jīng)濟建設(shè)營造良好的空間，最終實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面進步,。

(一)班子建設(shè),。

1、班子建設(shè)各項制度的落實情況,。

2,、村級干部職責(zé)管理。

在以支部書記為核心的兩委班子高度重視下,，我村明確干部職責(zé),、加強管理、定期考核,，考核結(jié)果與年終獎評掛鉤,。從德、能,、勤,、績四方面綜合考察干部隊伍。在民主日,，村民代表民主評議兩委干部,，評議結(jié)果作為年終考核參考。在7月20日的半年評議中,，三位兩委干部均通過考核,。

3、村級后備干部隊伍建設(shè)。

我張泉村現(xiàn)有后備干部3名均在35歲以下,，其中高中2名,，大專1名。為培養(yǎng)和提高后備干部素質(zhì),，我黨支部采取了定期學(xué)習(xí)、經(jīng)常實地學(xué)習(xí)等措施,，加強考核評價季度匯報半年總結(jié),。取得了顯著效果，后備干部積極參加村里各項事務(wù),，爭當(dāng)致富先鋒,，在廣大村民群眾中起到了積極的作用。

(二)黨員隊伍建設(shè),。

1,、黨員發(fā)展工作。

為提高黨員隊伍的素質(zhì),，我村黨支部定期開展黨員同志教育活動,，并加強對入黨積極分子的聯(lián)系培養(yǎng)。為改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),，我村黨支部將發(fā)展黨員的重點放在青年致富能手等方面,。今年9月8日我村黨支部召開黨員大會，發(fā)展劉兵濤同志為預(yù)備黨員,，全票通過,。自9月8日至9月16日公示7天，公示期間無異議,。

2,、黨員教育培訓(xùn)。

為提高黨員的政治素質(zhì)和致富本領(lǐng),，我村黨支部定期開展黨員經(jīng)常性教育,。運用電教等設(shè)備，每月至少組織一次學(xué)習(xí)活動,。教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為十七大文件精神,、農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)等，主要采取了文件學(xué)習(xí),、觀看教育片及討論等形式,，效果顯著。

3,、黨員發(fā)揮作用情況,。

為體現(xiàn)和保持農(nóng)村黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在支部和廣大黨員同志中開展了黨組織黨員雙承諾,、組織建立3支黨員服務(wù)隊,。黨員服務(wù)聯(lián)系群眾工作扎實有效的開展。黨群關(guān)系,、干群關(guān)系良好發(fā)展,。

4、黨員管理,。

我支部制定相關(guān)措施對黨員進行目標管理,，開展三會一課和黨員活動日，民主評議黨員,，對趙保全等3名流動黨員加強管理,，深入開展黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等。根據(jù)上級指示,，開展了迎奧運為黨旗爭輝等主題黨日活動,。對于流動黨員要求聯(lián)系人對其加強監(jiān)督管理，定期向組織做思想?yún)R報,，參加教育培訓(xùn)等,。

(三)基層民主政治建設(shè)。

1,、黨內(nèi)民主,。

我支部充分尊重和保障黨員的主體地位，全面貫徹落實黨組織為黨員的服務(wù),。對于村里的重大事項,，提前召開黨員大會討論。對于涉及群眾利益的決策,，黨內(nèi)先通報,、當(dāng)事人參與討論等，均已形成制度,。召開村民代表會議前先召開支部黨員大會,，向廣大黨員同志匯報工作進行討論。

2,、民主決策,。

為促進村級民主決策的民主化、科學(xué)化水平,，我支部村委會嚴格按照八步法,，重大事項票決制等民主決策程序進行民主決策。1月20日,、4月20日,、7月20日及10月20日等民主日會議,，均嚴格按照有關(guān)程序進行，重大決策均是村民代表過半數(shù)通過,。

3,、民主監(jiān)督。

為充分維護群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我村積極開展黨務(wù),、村務(wù)公開,，財務(wù)公開和點題公開。9月8日發(fā)展的預(yù)備黨員于9月8日起公示7天,，無異議。黨員承諾,、村民代表承諾均進行了公示,。村干部收入情況，村級財務(wù)按票據(jù)逐一均進行了公開,。

4,、民主管理。

為充分發(fā)揮村民自治章程的作用,，教育管理村民及更好地開展村民代表設(shè)崗定責(zé)活動,，我村黨支部研究并實行了一系列綜合措施。積極宣傳發(fā)動引導(dǎo)村民代表參與設(shè)崗定責(zé),。積極結(jié)合村民代表設(shè)崗定責(zé)開展村民代表承諾活動,，對村民代表進行教育培訓(xùn)，在民主日及村民代表會議上對村民代表履職情況進行評價,，開展五好代表的評選和表彰工作等,。

(四)服務(wù)群眾情況。

我張泉村黨支部以密切黨群干群關(guān)系為核心,，圍繞轉(zhuǎn)變黨組織職能,、服務(wù)群眾積極開展服務(wù)群眾活動。實施暢通民意工程,，通過熱線電話,、接訪等多渠道收集群眾意見，設(shè)立連民心懇談室兩委干部輪班負責(zé)接訪,。對收集到的民情民意,，積極予以答復(fù)，對一時無法解決的做出處理時限,。群眾對此十分滿意,。同時積極開展雙結(jié)對活動，密切黨群關(guān)系，為群眾辦好事,、實事,。

(五)經(jīng)濟社會發(fā)展。

今年xx年根據(jù)我村實際,，因地制宜,，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對我村村民長期大量種植板栗,，核桃,、栆等經(jīng)濟作物種植少的現(xiàn)狀。根據(jù)我村地理環(huán)境的優(yōu)勢,。兩委班子號召廣大村民向種植核桃,、栆等經(jīng)濟作物轉(zhuǎn)變。從而給廣大村民帶來更多的經(jīng)濟效益,，提高村民收入,。為了更進一步的提高農(nóng)民收入，兩委班子還為村民購置紅薯秧供村民栽植,。兩委班子還通過多種渠道為村民協(xié)調(diào)發(fā)放紅南瓜籽,、尖椒籽。從而結(jié)束了我村農(nóng)產(chǎn)品相對單一的局面,。

五月份經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn),，完成了我村到大城子路面的柏油硬化工程；七月份完成村老年活動中心工程,；同時生態(tài)村建設(shè)取得重要進展,，投資近4萬元的亮化工程完工，改水改廁工作進展順利等,。

總結(jié)20xx年的工作,，找出差距，展望未來,，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，抓住新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn),。下一步的工作將以繼續(xù)加強新農(nóng)村建設(shè),，完善班子建設(shè)，積極推進為群眾服務(wù)工作為重點,。按照十七大報告提出全面建設(shè)小康社會,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神，堅持依法行政,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、政策推動,、綜合治理的工作方針，為張泉村兩個文明建設(shè)事業(yè)更上一層樓,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇八

新的季度又來臨了,，作為一名面點師，我始終嚴格要求自己,，認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，堅持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了上一季度的工作,。

工作上,，服從工作調(diào)配，愛護集體財物,，做好集體和個人衛(wèi)生,，嚴防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,，保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,，合乎質(zhì)量要求,，大小均勻,，掌握火候。

春季是食品工作者最具挑戰(zhàn)的季節(jié),，各種流行病毒在這個季節(jié)異常猖獗,，我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”,，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,，保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”,；生與熟隔離,；成品與半成品隔離；個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手,、剪指甲,；勤洗澡、理發(fā),；勤洗衣服,、被褥；勤換工作服,。放置食品的`櫥柜,、貨架時刻保持清潔,，無霉斑、鼠跡,。每天定時沖洗操作間灶具和地面,，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面,、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

按時上下班,。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,，努力完成本職工作。

在工作上我勤勤懇懇,，認真負責(zé),，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé),。

展望今后我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇九

我是廚師長，緊張而忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束了,?；仡欉@一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,，下面對我的工作進行以下總結(jié)：

作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,，才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,，贏利也是企業(yè)生存的法則。作為一個服務(wù)性部門,，為顧客提供安全,、清潔、可口的食品是我們的首要工作,，但同時我們還擔(dān)負著為企業(yè)創(chuàng)收,，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,，我店實現(xiàn)了雙達標,。

在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,，在保證工作質(zhì)量,，不影響對客服務(wù)和員工工作、休息的情況下,，盡的努力降低成本,，安排安全培訓(xùn),，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

1,、順利接手華天廚師長的工作。

我是今年4月正式接手華天廚部的工作,，因為我自己個性較強,，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖,，所以自己還是有點擔(dān)心,，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,，前三月人員,，營收，毛利都保持平穩(wěn),。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。

現(xiàn)廚部除一人外,，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。

3、對新入職員工的培訓(xùn),。

自去年4月起到9月底,，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓(xùn),，同時也注意給新員工一個好的第一映像,，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓(xùn),，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

1,、容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運作順暢,，衛(wèi)士滿意,，充滿激情，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況,。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中,。

3,、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己,。公司的培訓(xùn)課程,，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道,，都明白,，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己,，沒有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己。

1,、認真做好每一天每一項的工作,。

2、細化安全,，出品,，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度,。

3,、加強教育培訓(xùn)，強化員工素質(zhì),，盡可能的實現(xiàn)新員工一對一培訓(xùn),。

4、約束自我,，規(guī)范管理,，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)。

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行。

6,、多學(xué)習(xí)其他東西,，充實自己。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十

不知不覺,，20xx年已悄然向我們走來,。20xx年在朱書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在餐廳張經(jīng)理的'帶領(lǐng)下,，在餐飲部全體員工的大力支持,、配合下,，我正在工作中取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，回首過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

20xx年我主要負責(zé)八號樓的管理工作。工作期間,，我采取各種方法使餐廳各項工作順利開展,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1、狠抓管理,，強化衛(wèi)生意識,，大力加強隊伍素養(yǎng)

嚴抓員工的考勤、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)水平等方面,，為員工樹立精益求精、力爭上游的價值精神,，為顧客創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境,。（）（）（）等同事常年堅持最早到崗，這種持之以恒的精神值得我們學(xué)習(xí),。

強化員工的衛(wèi)生意識,，在員工個人衛(wèi)生及顧客就餐前的餐具衛(wèi)生檢查中我實行專人專管，力爭做到萬無一失,，排除客人進餐的衛(wèi)生隱患,。（）（）（）等幾位老員工總能幫忙新員工，起到模范帶頭作用,。營造出一個積極向上,，樂觀進取的氛圍，讓員工們對自己的工作充滿熱情,。

2,、加強集體榮譽感，增加團隊凝聚力

我始終堅持認為一個好的服務(wù)團隊不僅要有過硬的個人素質(zhì),，也要有良好的團隊協(xié)作力,，所以我堅持在員工中培養(yǎng)“我以身為華星一員為榮”的思想觀念,。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服個人困難

作為一名管理人員,，我深知肩上擔(dān)子的沉重,，也深知同事們的不易。我們的工作時間不固定,，加班加點也是家常便飯,，但我和同事們都毫無怨言,。在這里特別表揚一下（）（）（）等幾位已婚同事，在就餐高峰期時,，經(jīng)常和大家一樣忙到深夜,。

4、繼續(xù)強化班組晨會制度

由我們幾個副經(jīng)理輪流負責(zé)晨會,，對當(dāng)天發(fā)生的問題及時給與正確的引導(dǎo),，避免重復(fù)犯錯。在落實工作或員工遇到心理困境時能夠得以正確的引導(dǎo),，幫助鼓勵員工戰(zhàn)勝困難,。

5.加強低值易耗品的管理

餐具配齊之后，我實行了“出有簽字,、用有去向,、損有記錄”的辦法，制定了餐具破損記錄本,，加強了餐具的管理,。對非正常損耗的餐具，特別是對新餐具,、貴重餐具追根溯源,，嚴格執(zhí)行了內(nèi)部和外部的賠償制度，大大減少餐具的破損,。每月組織員工對現(xiàn)有設(shè)備,、用具進行盤點和維修，在掌握設(shè)備,、用具使用情況的同時,，也提高了使用率和使用壽命；加強了日常消耗水,、電燈消費大項的管理,，在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導(dǎo),、像空調(diào),、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約,。

俗話說“活到老,，學(xué)到老”，對我們餐飲業(yè)來說學(xué)習(xí)尤其重要,。作為餐飲部經(jīng)理,，我深知只有加強自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)才能真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人、主心骨”,。我主要從以下幾個方面充實提高自己：

1,、學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際

將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新觀念、新方法大膽用于工作實踐,，做到學(xué)以致用,，并對方式方法進行總結(jié)完善，形成員工“看得懂,、易執(zhí)行”的材料和制度,。

(1)總結(jié)正文，有兩種不合寫法,，要依據(jù)實際需要選擇好,。一種是以工作回首連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)。根本上是按工作展開的法度模范和步調(diào),，分段說明每個步調(diào)和階段的工作情況,，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,，主要著眼于工作歷程的回首,。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主，用工作回首解釋經(jīng)驗教訓(xùn),。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),，分手展開論述，把工作歷程,、工作法子,、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來加倍充足,。然則這樣寫,，整個工作回首會被拆開來分手為解釋不雅點辦事，顯得零散,。為了彌補這一不足,，可以在第一部分根本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解,。

(2)總結(jié)必須實事求是,。事實要準確，不克不及報喜不報憂,，不要夸年夜其詞,。

(3)總結(jié)的不雅點要正確。一定要以黨和國度的方針,、政策作為權(quán)衡工作的主要標準,。不雅點正確,，是總結(jié)能否站得住的癥結(jié),。同時還要注意,，光有正確的不雅點還不敷，還需要有能夠說明不雅點的富厚的素材和具體的內(nèi)容,，這樣的總結(jié)人家就喜歡看,，看后也能有所收獲。

(4)寫總結(jié)文字要力爭準確,、生動,、生動?？偨Y(jié)是概括實踐,，反應(yīng)客不雅事物的，因此用詞要確切,。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見,、形象生動的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套,。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的器械,。對年夜量資料，各類類型的矛盾,，要重復(fù)剖析研究,，抓住其中的主要矛盾、實質(zhì)特點,、前因后果來論證其成長的趨勢,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十一

一年來，我區(qū)民政系統(tǒng)法制工作在市民政局的指導(dǎo)下,，在區(qū)法制辦的`配合下,，以依法行政為目標，以貫徹落實民政法律,、法規(guī),、規(guī)章為核心，通過實施行政執(zhí)法責(zé)任制,，提高了依法行政,、依法辦事、依法管理水平,，加強了民政法制法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，提高了全局的法制工作水平。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，據(jù)我區(qū)民政工作實際,，研究制定了依法行政工作規(guī)劃和《紅崗區(qū)民政局行政執(zhí)法監(jiān)督機制》,，《紅崗區(qū)民政局一九九九年行政執(zhí)法責(zé)任制考核方案》等近10項80余條規(guī)章制度，并認真組織實施,。首先,，狠抓了干部職工的法制教育。根據(jù)民政工作的性質(zhì)和特點,，制定了教育學(xué)習(xí)計劃,，采取集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，系統(tǒng)地學(xué)完了《社會主義法制建設(shè)基礎(chǔ)知識》,，《黑龍江省執(zhí)法人員必讀》《村民委員會組織法》等法律法規(guī),。與各街道黨委、杏樹崗鎮(zhèn),、興隆牧場簽訂社會治安綜合治理推進依法治區(qū)工作責(zé)任狀,，推行公示制、承諾制,，設(shè)立監(jiān)督臺,，健全和完善錯案追究制度，形成制約機制,。對行政執(zhí)法人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,，設(shè)立舉報電話。

其次,，下大力氣抓了民政法律,、法規(guī)的匯總、分解工作,。我們組織精干力量,，對民政工作中適用的法律、法規(guī),、規(guī)章做了統(tǒng)計,、歸類和分解，制定了一系列行政執(zhí)法制度,。包括《依法行政工作制度》,，《民政局責(zé)任人行政執(zhí)法崗位職責(zé)》，《民政局錯案追究制度》等一系列規(guī)章制度,。

第三,，把推行政務(wù)公開作為拓寬和延伸依法行政的重要措施。向社會公開民政工作的政策法規(guī)服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序,，堅持做到“五個公開”。一是全區(qū)民政系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo),，各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人管理職責(zé)分開;二是辦事法律依據(jù)公開;三是辦事程序公開;四是辦事結(jié)果公開;五是管理規(guī)定公開,。

憗推進基層組織的規(guī)范化和制度化建設(shè),，全區(qū)15個村委會和104個居委會建立健全了《村規(guī)民約》和居民守則》等各項規(guī)章制度。特別是抓住今年“愛心獻功臣行動”的契機,，起草了《紅崗區(qū)民政局“愛心獻功臣行動”方案》,，并組織18個單位為1x戶優(yōu)撫對象解決住房難的問題，為8戶優(yōu)撫對象解決醫(yī)藥費9450元,，聘請區(qū)人大,、區(qū)政協(xié),、區(qū)紀檢委主要負責(zé)人和各基層單位民政助理共10人作為義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,，隨時監(jiān)督，反饋行政工作開展情況,，使我區(qū)民政工作實現(xiàn)了程序公開化,、行為規(guī)范化、權(quán)限法定化,、責(zé)任明晰化的“四化”目標,，使政府的扶貧政策在健康的法制化軌道上運行。

堅持以依法行政統(tǒng)攬民政工作,，把依法行政這根主線貫穿到民政工作的各個環(huán)節(jié),，做到了人人守法，事事依法,，不斷提高執(zhí)法水平,。首先，把依法行政工作進一步深化,，細化,。舉辦法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40期，職工干部每人法律學(xué)習(xí)筆記達到2萬字以上,，并在窗口服務(wù)單位婚姻登記處做到了法律卷宗和各項文書都齊整無缺,，檔案保管合理，受到市民政局執(zhí)法檢查組的好崐評,。同時,，每項業(yè)務(wù)都明確了執(zhí)法主體，執(zhí)法責(zé)任,，執(zhí)法程序,。

其次，大膽改革創(chuàng)新,，努力提高民政工作的層次和水平,。一是改革救災(zāi)款物發(fā)放形式，走自我積累脫貧致富的路子,。二是積極發(fā)展經(jīng)濟,，增強實力,，變輸血型救災(zāi)為造血型救災(zāi)。設(shè)立扶貧捐贈站,，設(shè)專人管理,，并將所發(fā)放的救災(zāi)款物都向民眾公開，做到持證上崗,，對各項工作的開展情況進行執(zhí)法檢查,，對檢查過程中涌現(xiàn)出的先進典型進行宣傳學(xué)習(xí)。

今后,，我們將繼續(xù)結(jié)合實際,，以解決群眾反映強烈的熱點和難點問題為突破口，重點進行治理,，培養(yǎng)和樹立更多的先進典型,，干部和職工依法辦事，為我區(qū)的經(jīng)濟繁榮和招商引資工作的開展創(chuàng)造更好的投資環(huán)境,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十二

膠濟客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越濰坊市五個縣（市）區(qū)（安丘市,、坊子區(qū),、高新區(qū)、奎文區(qū),、濰城區(qū)）,，9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村,，設(shè)計征地1100畝,，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難,，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部羅俊分管,，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人,，配備了專門的交通工具,，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責(zé),、責(zé)任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé),、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

兵馬未動，糧草先行,，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，zh-2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù),。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo),、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo),，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋,、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬,，zh-2標在濰坊市分三組展開了征地,、拆遷工作，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家,、為大家,、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū),、高新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在xx年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,，zh-2標北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局zh-2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方政府仍以各種借口,，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜,，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，依靠政府做工作。濰坊市委常委,、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會,，下達死命令,，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,，充分認識到建設(shè)膠濟客運專線對濰坊經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省,、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，以大局為重，以全力支持建設(shè)膠濟客運專線,。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因,，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局,、十局在膠濟電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo),、村民解釋、協(xié)商,、說明膠濟鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關(guān)系,，膠濟電化和膠濟客運專線的關(guān)系，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的征地,、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為濰坊市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米,、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級政府的支持下,，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟客運專線建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋,，讓出施工場地,。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%,。

濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,，還上訪到市、省政府,。zh-2標和地方政府相關(guān)人員一起,，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價,，無法達成協(xié)議,。面對困難，經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商,，在xx年9月2日上午9時，警民合作,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。

濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,，到路局找領(lǐng)導(dǎo),，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局,、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設(shè)膠濟客運專線的重要性。為達到效果,，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會,，匯總情況,，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié),，找到解決方案,，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷,，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,，截此xx年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷。至此,，zh-2標征地拆遷工作全線貫通,。

zh-2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了zh-2標在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局膠濟客運專線xx年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意,，建設(shè)單位滿意的良好效果,，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持,。在xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績,，為膠濟客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十三

20xx年在護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,，在全科護士的辛勤工作下,，取得了各方面的進步與發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,，認真學(xué)習(xí)各項文件要求，并制定及修訂了一系列的制度：如：責(zé)任護士應(yīng)聘細則,、崗位職責(zé)的修訂,、考評制度等，加大和細化對護理人員的考核,，真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,，爭創(chuàng)一流護理質(zhì)量,。組織大家學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標準內(nèi)容，并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目,，每月她們嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量標準,，通過質(zhì)量自查，積極發(fā)揮護士的主觀能動性,。另外,，對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問題，每月在質(zhì)量分析和討論會上進行分析并提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量,。在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，真誠地對待每一位病人，充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中,。

重視安全工作,，落實到實際工作中。護理安全工作應(yīng)長抓不懈,，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛,，保障病人就醫(yī)安全,。組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房，每月進行討論總結(jié)一次,。強調(diào)護理安全學(xué)習(xí),，提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關(guān),，注重安全護理前饋控制,，抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制,、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,，重點查新入、轉(zhuǎn)入,、術(shù)前,、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人,。

優(yōu)化各班職責(zé),，統(tǒng)一各班流程，合理利用人力資源,，實行彈性排班,，排班以規(guī)律、平等,、彈性,、科學(xué)合理為原則。保證護理工作質(zhì)量,，合理安排人員休息,，以充分發(fā)揮其主觀能動性。

重視各項檢查,，進行常態(tài)管理,。在今年的各項檢查中，我科雖然沒被抽查到,，但也時刻準備著,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十四

回顧20年的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在網(wǎng)點同仁們的大力協(xié)助下,，本人較好的完成了年度工作計劃任務(wù)，履行了本職崗位職責(zé)?，F(xiàn)具體匯報如下：

一,、基本業(yè)績完成情況,。

20年底，信用社年末存款余額超額完成4500萬,，日平均超額完成五百萬，小指標業(yè)務(wù)(除全卡種消費,，代理三方電費外)其余均超額完成任務(wù);此外,，歷史性遺留貸款已請求核銷未收到現(xiàn)金。

二,、主要工作完成情況,。

(一)加強學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)涵,。

注重學(xué)習(xí),，與時俱進，不斷自我充電,，自我加壓,，更好的適應(yīng)本職崗位，做好本職工作,，20年,，在學(xué)習(xí)方面，深入學(xué)習(xí)大三中全會精神及中央的“八項規(guī)定”和“四風(fēng)建設(shè)”要求,，努力用行動和結(jié)果來匯報,、來檢驗，不斷提高自我的黨性修養(yǎng),，端正自身的人生觀和價值觀;同時,，本人還積極信用社舉辦的各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷給自己充電;并在工作之余,，要求自己不斷思考,，思考工作，努力拓展視野,，更好的提高自我解決問題,，處理問題的能力和水平。并注重將學(xué)習(xí)所獲的知識成果轉(zhuǎn)換為服務(wù)本職工作的內(nèi)生動力,，學(xué)用結(jié)合,，用與促學(xué)，不斷提升學(xué)習(xí)的實用性,，服務(wù)好本職工作,。

(二)帶頭遵章守紀自覺做到廉潔自律。

在日常工作中,，嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度,、不遲到不早退,、認真學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定等文件,，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強團隊建設(shè)，努力營造和諧氛圍,。

在實踐工作中，本人能夠積極加強團隊建設(shè),，一方面,，加強團隊的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，另一方面,，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度進行管理,，此外，作為信用社網(wǎng)點主要負責(zé)人,，在生活中,，對于有困難的職工，我能夠耐心幫助他們解決生活和工作中存在的各種問題和困難,，并能夠虛心學(xué)習(xí)同事們的身上優(yōu)秀的品質(zhì),，同時，對待同事們提出的意見個人能夠耐心聽取,，不斷完善自我,。

(四)加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)。

在工作崗位上,，本人勤勤懇懇,，任勞任怨，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定,，注重自我的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實提升自我的效能建設(shè),。同時,，努力提高客戶的滿意度和信任度。

三,、存在的不足及20年工作計劃,。

20年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的大力幫助下,，個人雖然取得了一些成績，但仍然存在很多不足,，離單位的要求還有很大差距,，如：理論學(xué)習(xí)深度不夠、創(chuàng)新意識不強等，在即將來臨的20年里,，我將鼓足干勁,，不斷完善自我，力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,，讓自身的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升,，努力為單位的的發(fā)展做出更大的貢獻。具體工作計劃如下：

一是加大自我綜合素養(yǎng)的提升,。多學(xué)習(xí),，多思考，敢于創(chuàng)新,，尤其是在新常態(tài)環(huán)境下，努力尋求更加科學(xué)的工作方式和更加人性化,、溫馨化的服務(wù)模式,，增強與客戶之間的粘連度。

二是努力完成信用社的各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標任務(wù),，確保各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標能夠圓滿完成任務(wù),。

三是加強團隊管理，通過形式多樣的活動,，不斷提高團隊的整體協(xié)作力和戰(zhàn)斗力,，不斷提升團隊的整體業(yè)務(wù)能力。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十五

轉(zhuǎn)瞬之間,，20xx年已至年末，在我入職的這兩個月里,，得到了部門經(jīng)理,，部長以及同事的細心幫助和指導(dǎo)，讓我更好的融入集體,，更快速的了解弱電工程師的工作,，讓我對本職工作有關(guān)信息系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò),，以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個具體詳細的概念,。經(jīng)過自己積極的學(xué)習(xí)和實踐，在過去的兩個月里,，我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點,，難點。并且能夠獨立解決相應(yīng)的突發(fā)問題,，以保證公司內(nèi)部通信,，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足,，本人對20xx年入職以來的工作總結(jié)如下：

工程部弱電小組針對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護制定計劃,，每周定期對監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)進行排查,，發(fā)現(xiàn)問題即刻處理,，不能及時解決的問題及時上報，小組討論,，做到在短時間內(nèi)恢復(fù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用,，辦公樓，倉儲,，以及部門辦公室出現(xiàn)系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)，通信故障,，及時就位,，快速排查解決問題。

對于新安裝的設(shè)備,，嚴格遵循安裝手冊,，確保設(shè)備的穩(wěn)定性，高效性以及兼容性,。

在本職工作全部完成的同時,，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率,，并積極的學(xué)習(xí)其他專業(yè)技術(shù),，擴大自己的知識范圍。

最后再次感謝,，集團領(lǐng)導(dǎo),，主任以及同事的細心幫助和指導(dǎo)。

預(yù)祝永業(yè)集團在20xx年碩果累累,，員工團結(jié),，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十六

新年的鐘聲即將敲響,，預(yù)示著忙碌的20xx年即將過去，全新充滿挑戰(zhàn)的20xx在你不知不覺中悄然來到,，20xx是一個充滿色彩的數(shù)字,，它記載著********人的風(fēng)雨歷程，都說沒有風(fēng)雨怎么見彩虹,，沒有艱辛怎么獲得甘露,。我們在一天天的學(xué)習(xí)中成長,，我們在一次次的挫折中壯大。我們與所有的*****人一樣堅信,，只要你真實的付出了自己的努力,，*****的明天會更好。

20xx的結(jié)束,，我們一年的工作也將有一個總結(jié),，在總公司的幫助下，我們從公司的銷售業(yè)績,、員工素質(zhì),、銷售技巧、專業(yè)基礎(chǔ)知識的掌握,、以及客戶儲備等等都有了明顯的提升與進步,，于此同時也暴露了我們很多的問題，在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個一個的解決它,。在此我向總公司的領(lǐng)導(dǎo)與同仁表示感謝,。下面我對一年來的工作進行一個簡要的總結(jié)。

一,、公司一年來的發(fā)展回顧

1、公司管理的問題與改進

20xx年9月25日,，公司正式營業(yè),，從此揭開了********高爾夫體育發(fā)展有限公司的發(fā)展序幕。由于初識高爾夫銷售的我們在工作中出現(xiàn)了很多問題,，管理就是其中最重要的一項,，由于公司人少店多，給管理溝通帶來很多不便,，所有銷售人員又都是第一次接觸高爾夫,，更沒有一個從事過高爾夫經(jīng)營管理的人員現(xiàn)場經(jīng)營或指導(dǎo)，致使問題頻生,，從專業(yè)知識到銷售技巧,，從貨品流通到入庫盤點，從人事管理到客戶服務(wù)等等,，在細節(jié)中都有一些漏洞與差錯,。

在總公司多位同仁的現(xiàn)場指導(dǎo)與幫助下我們在逐步的完善與改進，加強管理了人員與一線銷售人員的聯(lián)系,，并且在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展,、員工進步的管理模式，既要簡潔又要實用,，在制度上進行完善和重新制定,，規(guī)范員工行為；明確權(quán)責(zé)范圍，細化責(zé)任體系,，分解落實目標,；使每一位員工都明白自己的職位與責(zé)任，明確的知道自己每天的工作流程,。

2,、銷售服務(wù)的局限與拓展

現(xiàn)公司的銷售主要以客戶自己上門的直接銷售方式為主，這是被動的銷售方式,，只有新客戶自己走進門并且我們成功的完成服務(wù)后,，才在客戶的名單上有了擴展，在不斷的實踐摸索中我們深刻的意識到這是銷售中的一個主要瓶頸,，在不斷的做好店面的服務(wù)增加穩(wěn)定客戶的同時,，我們應(yīng)主動增加銷售模式，如電話拜訪,，短息溝通,，宣傳資料的發(fā)放，名片贈予,，網(wǎng)絡(luò)連接的建立,，最重要的是增加試打會的頻次與規(guī)模，在各種的方式下占有客戶的視聽覺,，化被動服務(wù)為主動銷售,，打造********高爾夫第一品牌的深刻概念。

3,、執(zhí)行力度不強,，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但公司存在管理執(zhí)行意識淡薄,，有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生；在發(fā)現(xiàn)問題后經(jīng)常沒有得到有效的溝通與解決,，促使一些壞習(xí)慣的滋生,。為了杜絕以上現(xiàn)象的發(fā)生，我們增加了培訓(xùn)制度與店長職責(zé)條例,，在工作過程中能夠秉承嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),，能夠做到令行禁止，能夠以身作則,，提高員工的自身素質(zhì),，理解公司的發(fā)展就會水漲船高的道理。每個人都應(yīng)該有危機感和緊迫感,，在其位,、謀其職,、得其酬，提高執(zhí)行力度,，改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平，不能得過且過,、混崗度日,，要把自己的發(fā)展目標與公司緊密的結(jié)合在一起。

4,、員工專業(yè)知識差,，團隊觀念偏弱

由于所有員工都是第一次接觸高爾夫，所有的高爾夫?qū)I(yè)知識都是從零開始,，根本談不上專業(yè)知識如何,，在大家都不是很熟悉業(yè)務(wù)的情況下一直都沒有較強的團隊意識，公司的發(fā)展正在步入正軌,，前景一片光明,，在公司加緊步伐的同時也需要員工強化員工自己的專業(yè)知識與銷售技巧，并且應(yīng)具有狼族一樣的團隊協(xié)作精神,，在總公司的幫助與我們的努力下,，員工逐漸樹立正確的價值取向，明確人生目標,，改變工作懶散的作風(fēng),，提高自身的能力與協(xié)作意識。

二,、公司20xx的發(fā)展規(guī)劃

提升銷售業(yè)績、拓展銷售方式,、提高員工素質(zhì)與技能,、增強團隊意識、加強客戶溝通,、推廣********品牌服務(wù),、擴大服務(wù)范圍、樹立全新********高爾夫品牌形象,。

三,、公司20xx年的主要工作

1、業(yè)績上,，增加員工的銷售技巧與銷售渠道,，銷售業(yè)績比20xx年有30%—50%的增長。

2,、注重細節(jié),，加強團隊建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起,，形成凝聚力；需要所有人都向著同一個目標邁進,，形成向心力,，需要所有人對從事的工作不折不扣的執(zhí)行，形成執(zhí)行力,。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標,，我們必須放下包袱，注重細節(jié),，服務(wù)團隊,，向著既定的彼岸前進。要用更高的標準要求自己,，不光要提升銷售業(yè)績,，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象,，形成軟實力,；從大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。整個公司人員要相互支持,，相互配合，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，擰成一股繩，形成一股力,，扎穩(wěn)********高爾夫公司的根基,，樹立********高爾夫公司的形象，開創(chuàng)********高爾夫公司的輝煌,。

3,、注重素質(zhì)，培育人才,，強調(diào)考核

20xx年我們要加強人力資源管理,，不斷的培訓(xùn)與考核，提升員工工作能力與效率,。力爭建立一支有能力,，有素養(yǎng)的團隊。以前,，我們講考核,，都只停留在口頭上，在實際工作中都給了員工寬松態(tài)度,，20xx年我們要加強員工考核,，增強員工的自我提升,，壓力與動力相結(jié)合。

4,、完善制度,，提高執(zhí)行力

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石,。不依規(guī)矩,，不成方圓。用穩(wěn)定的制度來約束員工,，用合理的制度來激勵員工,，從制度上增強員工對公司的信任度，提高工作的自覺性和能動性,，增強團隊的執(zhí)行力,。

5、樹立形象,，提高軟實力

酒香不怕巷子深,，更何況黑龍江省只有我們一家高爾夫品牌，我們在不斷的增加我們的軟實力的同時,，增加宣傳策略,，傳播公司的知名度，樹立企業(yè)文化,，打造一個讓客戶信賴的高爾夫用品銷售公司,。

春節(jié)將至，我謹代表********公司的所有員工向總公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁們致以新春的問候,，向大家拜年,。

面點師的年終總結(jié)和工作篇十七

xx年1月8日，“xx”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在班組成員的期盼下正式成立了,，一年以來，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“服務(wù)顧客、完善自我,、回饋社會”的企業(yè)宗旨,，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將“xx”班組xx年的工作情況匯報如下,。

xx年1月起，截至到10月底,，數(shù)據(jù)顯示：“xx”班組的實際接通數(shù)為xx個,，人工接通率為x%,，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底,，“xx”班組累計營銷機票為：x張,，累計成單數(shù)為：x單。

一,、安全與生產(chǎn)相結(jié)合,，強化安全管理。

自成立以來,，“xx”班組堅持以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,，將安全工作開展到日常生活與工作中,，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,。

（一）落實責(zé)任,，確保安全運行。

xx年初,，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書,，每位成員熟知各項安全質(zhì)量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實,，班組會定期進行內(nèi)部抽查,。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率、設(shè)備機房,、坐席前端設(shè)備巡視率等各項安全質(zhì)量指標均控制在績效目標控制范圍內(nèi),。

（二）強化閉環(huán)管理，提升風(fēng)險管控能力,。

進一步推進風(fēng)險管理,，針對每一項風(fēng)險都要做到閉環(huán)，“xx”班組結(jié)合生產(chǎn)實際,，將安全意識深入到日常工作中,，全年總共辨識危險源多達11條，通過對危險源全面系統(tǒng)的風(fēng)險分析和評估,，實施降低風(fēng)險的措施,，目前所有風(fēng)險均已閉環(huán)。同時,，“xx”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風(fēng)暴,，全年共提出48條合理化建議。

（三）開展應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處置能力,。

班組成員積極協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案,，不斷完善工作流程及應(yīng)急流程，尤其是在《航空涉恐電話處置預(yù)案》上出謀劃策,，具有很強的操作性,。制定了不就代表完事了這是“xx”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》,、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》,，積極參加各項應(yīng)急演練。通過動態(tài)增強員工的應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力,，全面提高了員工的安全警覺性,，10月31日“xx”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

（四）以制度建設(shè)為抓手,，全面提升隊伍素質(zhì),。

無規(guī)矩不成方圓?！皒x”班組成立以后迅速建立了各項規(guī)章制度,，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件,。

二,、提升服務(wù)質(zhì)量，打造卓越服務(wù)窗口,。

（一）積極推進行動計劃,，完善工作流程。

自xx成立以來,，“xx”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下,、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務(wù)意識,、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強,、口語化嚴重,、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質(zhì)的飛躍,；從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的問題,，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務(wù)水平,，班組成員積極獻計獻策，按照“接聽-總結(jié)需求-解決需求-結(jié)束”的步驟,，不斷地完善每一項工作流程,。

（二）用心感受旅客,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

作為一線客服代表成員,，我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問題,。呼叫中心是公司對外服務(wù)的一個重要窗口，我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽,?！皒x”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務(wù),，我們多次受到旅客表揚,，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。

（三）細化培訓(xùn)工作,，切實提高成員業(yè)務(wù)水平,。

“xx”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下，根據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧,、營銷技巧等培訓(xùn),，截止到10月31日，人均培訓(xùn)課時達到38個,。通過培訓(xùn)后我們績效考核中的業(yè)務(wù)成績平均分達到98.03分,。

為了進一步提升整體的服務(wù)水平，班組成員集思廣益,，開展“互幫互助”,、“一對一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來找茬”等新舉措,，自開展這四項舉措以來,，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點我們通過晚班會來分享,。本著不拋棄,，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措,，由輔導(dǎo)專員針對落后的員工制定培訓(xùn)計劃,、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進行一期和二期的專項輔導(dǎo),。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務(wù)知識進行鞏固,。在質(zhì)檢專員的檢測下，班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少,，現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達到96.26分,。

三、推進班組建設(shè)，打造和諧團隊,。

“xx”班組充分發(fā)揮班組成員特點,，根據(jù)每位組員的特長進行職責(zé)分工，讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組,，讓每位組員都有歸屬感,。

（一）分工合作，攜手共進,，共同建設(shè)優(yōu)秀班組,。

“xx”班組在班組建設(shè)中，組員分工明確,，各展所長,，人盡其能，相互協(xié)作,。同時在人員管理方面,，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》,，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位,、做其事、想其事”,。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng),，找出自己班組存在的問題和不足并進行改進，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進步明顯,，也取得了優(yōu)異的成績,。

（二）打造團隊氛圍，開展班組活動,。

“xx”班組是一支充滿活力的隊伍,，在工作之余我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感,。

存在的不足,。

在過去的10個月里，“xx”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績,，但還是在很多方面存在不足之處,，這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結(jié)、調(diào)研,，并在工作中不斷的加以改善,。

一、班組的成員雖然都很積極努力,，但在大量的工作當(dāng)中,，有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,。

二、在“服務(wù)意識”,、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn)過少,。

三、“xx”班組是一支年輕化的隊伍,，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟,。

對于xx年的發(fā)展,，我們深知我們?nèi)沃氐肋h，必須從意識上樹立服務(wù)意識,，必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,，同時再進一步加強對組員的培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,，做好班組建設(shè),，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽。具體計劃如下：

一,、夯實基礎(chǔ),。掌握扎實的專業(yè)知識，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),，我們要做到對于原有的知識信手拈來,，對于新的知識能夠及時掌握，并有鉆研精神,。

二,、狠抓培訓(xùn)。通過開展各類培訓(xùn),、各類考核,，進一步讓組員提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

三,、完善班組管理制度,。切實落實管理崗位責(zé)任制，進一步完善科學(xué)有效的激勵機制,。

四,、更深層次開展班組建設(shè)工作。及時發(fā)現(xiàn)問題,，在最短的時間內(nèi)找到解決疑難問題的最佳途徑,。

總結(jié)不足，肯定付出,。對于新一年的工作計劃與工作目標,，我們要把學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、服務(wù),、熱情,、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,，協(xié)助完成科室年度目標,，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，打造團隊競爭力,。