報告還可以包括建議或推薦措施，以便讀者在實際工作中能夠采取相應(yīng)的行動,。在撰寫報告時,，應(yīng)注重細(xì)節(jié)和精確性,，避免出現(xiàn)錯誤和不準(zhǔn)確的信息,。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域,，適用于各種不同的報告類型,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，：
大家好,！
我是王修碧，能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導(dǎo)工作,，我非常榮幸,。首先，我非常感謝公司給我機會在這個平臺上鍛煉,；其次,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,，我已在公司入職近半年了,。
下面將我個人在公司近五個月的工作進(jìn)行相應(yīng)的匯報：
1、標(biāo)書的制作,，由于初入社會,，相應(yīng)的知識不夠全面，造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,，對此,，我也曾懷疑過自己的能力，擔(dān)心不能勝任當(dāng)下的工作,，但在真正的工作之中,，領(lǐng)導(dǎo)對此給予我鼓勵,，同事們也都耐心解釋，在短短時間內(nèi),，我擺脫了害怕的心理?，F(xiàn)在，我已熟悉標(biāo)書的制作等,，尤其一些重要的部分,。我相信在以后的工作中，我會做的更完美,，避免對公司造成不必要的損失,，并對領(lǐng)導(dǎo)及同事的真誠感謝。
2,、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,，在此，公司賦予我代表陪標(biāo)公司的重任,，參加南開大學(xué),、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標(biāo)。
3,、爭取到招標(biāo)文件,、標(biāo)書制作、參加投標(biāo)整個過程的參與,，使我對流程從了解到完全熟悉,，從中領(lǐng)會到標(biāo)書制作的重要性。
4,、十月份,，在袁姐的領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成iso質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作,，我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補,，過程雖然遇到相應(yīng)的阻礙，但在袁姐耐心教導(dǎo)下,，iso質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作順利完成,，在此，很感謝袁姐,，使我在工作中學(xué)習(xí)到了更多的知識,。
5、目前,，公司委派我負(fù)責(zé)技術(shù)部的采購工作,，主要是合同的簽訂,、資金審批以及貨物的接收等,，很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機會,。
6、除以上之外,，袁姐細(xì)心講解下,，學(xué)習(xí)外貿(mào)合同的流程，使我從了解合同到嘗試做合同,，現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,，在此，還是非常感謝袁姐,。
總結(jié)：
自入職以來,，我個人收獲頗豐，同時也暴露出很多缺點,。如上述標(biāo)書制作,、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說：“不管是哪項工作,，都是一個完整的流程，既然做了就要完整的做到底,。任何一個環(huán)節(jié)都不能少,。”這句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,，我堅信在不久時日,，在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，我也會茁壯成長起來,。在20xx年即將畫上句號,，首先祝福大家新年快樂，但我不能因此畫上句號,，堅信20xx年,，公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆，公司也會因我們的存在而會走的更遠(yuǎn),。
再次,，祝福大家新年快樂！
我的匯報完畢,！
謝謝,！
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇二
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié),。
下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
__年的車間管理工作,，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此,，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦,，有功不居,，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào),，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作,。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,，以及方方面面。正是因為這些原因,，為了彌補工作中的不足,，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換,。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大,，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障,。總共有臺灣80年代生產(chǎn)的揚鵬機5臺,，上海出的高速機6臺,，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺,，函需更換,。
二：以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實施一次舊設(shè)備大更換,。主要購買的有：最新代廣野機4臺,，精益機4臺，菲鴻機5臺,，設(shè)備升級3臺,，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批,。為全年的“抓安全,，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ),。
三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件,。
四：面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,，得到了合理的處理,。材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo),。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,，產(chǎn)能大約提升了75%以上,。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下,，公司更是在__年下半年提升的薪金上再加10%,，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面,。
五：各方面得到了良好的改善,，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后,。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍,，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,，要真切地面對這個事實,。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。
六：隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展方向,，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求,。所以我認(rèn)為,，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況,，進(jìn)一步增強責(zé)任意識,，效率意識，創(chuàng)新意識,。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,，我受到了許多的委屈,，但是也讓我感受頗多，受益匪淺,。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,，矯正錯誤。在今后工作中,，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷完善自我，不斷進(jìn)步,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
時光流失，歲月穿梭,。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,，公司在董事長的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下,，基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,，我對公司一年來的工作予以回顧和總結(jié),，同時祈愿我們公司明年更美好!
一,、工作回顧。
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。
過去的一年里，公司生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，在設(shè)備技術(shù)資料不完善,、工藝不成熟、產(chǎn)品檢驗技術(shù)不達(dá)標(biāo),、不完善的情況下,，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了原材料質(zhì)量不高而客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成成品油入庫共計kg，其中沙棘籽油kg,，沙棘果油kg,，對原有沙棘籽油提純?nèi)霂靕g。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用有限資源，及時滿足客戶交期,，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。
2、產(chǎn)品銷售方面,。
20_年是格瑞生公司銷售局面全面好轉(zhuǎn)的一年,，經(jīng)過公司銷售部門的努力，公司已于公司建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系,，為明年的銷售業(yè)績增長奠定了基礎(chǔ),，也為明年生產(chǎn)計劃的編制提供了可靠的依據(jù)，目前公司產(chǎn)品已銷往西安,、義烏、內(nèi)蒙古,、上海,、北京等15個城市，并有部分產(chǎn)品被客戶銷往等國家,。20_年公司銷售額萬元，其中膠囊類萬元，油品類萬元,，凈利潤萬元,。隨沒有完成年初制定的銷售任務(wù)，但與去年相比公司業(yè)績明顯好轉(zhuǎn)，相信20_年公司會實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等,。生產(chǎn)部在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。一年來,，公司各部門始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計,、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo),。
3,、機器設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。
4,、人員管理方面。
由于公司生產(chǎn)的不連續(xù)性及人員學(xué)歷水平普遍較低,，對人員管理工作造成了一定的困難,，這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下,，公司各部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。
5、安全生產(chǎn)方面,。
在過去的一年里,，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,，全年度未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二,、存在的不足與對策,。
公司在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面,。
1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,，不到位有很大關(guān)系,。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶,，誰都管誰都不管的局面,，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個人感覺,，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的,，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品生產(chǎn)流程更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2,、人員管理方面,。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓,、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要,。
3、物料消耗及成本控制方面,。
工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等,，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，這里面有很多原因,，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì),。要做到成本有效控制,，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,，只要大家監(jiān)督到位,、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善,，我們的非正常成本才可降低或消除,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、
從公司整體方面,，我們有以下幾點建議,。
1、盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,，并確保其編制,、發(fā)放的準(zhǔn)確性,、完整性和及時性。因生產(chǎn)工藝流程設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)指標(biāo)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造,、試驗測試、使用安裝,、售后投訴處理等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2,、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來,，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系!
3,、隨著公司銷售量增長,、對用戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品指標(biāo)也越來越重要,，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù),、跟蹤落實客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題,。
4,、因公司員工流動量大,，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),。
四,、20_展望。
面對即將到來的二〇一四年,，公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，各部門機密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
新年將至，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù),，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,。總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié)：
一,、各項考核指標(biāo)全面完成在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,，為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時,。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二,、建立健全績效考核制度,，實行激勵機制。
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強化管理的需要,，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。
三、強化管理,，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
四、努力做好酒店的治安和消防工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本,，我部門堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作,。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。
回顧了20_年一年來的工作，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
從__年年6月我被下派到豐裕鎮(zhèn)二郎村任副支書至今已經(jīng)兩年,。在兩年里，我受到區(qū)委組織部,、區(qū)林業(yè)局,、豐裕鎮(zhèn)黨委政府各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，在工作和學(xué)習(xí)中不斷摸索,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，現(xiàn)將這兩年來的工作匯報如下：
一、轉(zhuǎn)變思想,，提高認(rèn)識,，盡可能的融入農(nóng)民群眾當(dāng)中去。
在下派之前,，我在林業(yè)局參加林業(yè)執(zhí)法工作7年,，雖然長期接觸基層群眾,，但真正了解基層、接觸基層不多,，以至于對基層群眾帶有偏見,，認(rèn)為農(nóng)民都是些蠻不講理的人，都是故意找茬,，比較棘手的一個群體,。下到二郎村后，通過和群眾的接觸,，同他們一起在廉價的餐館吃飯,，一齊喝大茶缸的水，我才真正明白自己以前的想法是多么的愚不可及,。農(nóng)民群眾都是些樸素的人,，是最可愛的人，甚至沒有過多的需求,。在兩年的工作時間里,，是他們教會了我怎樣做人做事，給予了我人生的莫大啟迪,。豪不夸張的說，我在思想上得到了極大的轉(zhuǎn)變,、提高,，我終于明白：只有積極融入到基層群眾中去，同甘共苦,，以心交心,，認(rèn)真傾聽群眾的聲音，幫助他們解決一些自己力所能及的問題,，才能真正的得到群眾的支持,，并且能得到群眾廣泛的支持。
二,、竭盡所能,、認(rèn)真開展工作。
赴江油市參與抗震救災(zāi)工作,。20__年,，我很榮幸的被市委市政府評委抗震救災(zāi)先進(jìn)個人，被區(qū)委評為先進(jìn)黨務(wù)工作者,，被豐裕鎮(zhèn)黨委政府評為先進(jìn)黨務(wù)工作者,。
三、下派兩年的收獲和體會,。
通過這兩年來的工作實踐,，我有以下幾點收獲和感受：
一是加深了對農(nóng)村基層工作的認(rèn)識,。我在下派前對農(nóng)村工作的經(jīng)驗相對缺乏，對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀不熟悉,。經(jīng)過兩年的下派,，我對農(nóng)村基層組織的運行現(xiàn)狀有了全面的認(rèn)識，在與農(nóng)民群眾面對面的交流中,，學(xué)會了做群眾工作的方法,，更加深了與群眾的感情。我深刻的體會到：農(nóng)民群眾要求的并不多,，他們需要的是我們的理解,，尊重，獲得了群眾的真心,，就沒有什么工作做不好!
二是積累了基層工作經(jīng)驗,。農(nóng)村工作政策性強，事務(wù)多,。經(jīng)過兩年來的工作實踐,，我體會到，要做好農(nóng)村工作,，首先要有三顆“心”,。一是要虛心。必須放下架子,，謙和待人,，虛心向身邊的同志、向群眾學(xué)習(xí),。二是要耐心,。群眾文化水平、理解能力高低不一,，如果沒有耐心,，往往事與愿違。三是要熱心,。要熱心地加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事和農(nóng)民群眾的溝通，求得他們的理解和支持,，尤其是要爭取村組干部的支持和農(nóng)民群眾的理解,，才有堅強的后盾。當(dāng)然新時期,，我們必須不斷學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到新時期農(nóng)民的政治需求,，充分明白當(dāng)代農(nóng)民與國家的關(guān)系模式,，才能更好的為農(nóng)民服好務(wù),，才能真正的做好事。
三是感覺兩年時間太短,，自己要多工作還有很多,，更多的應(yīng)該是在轉(zhuǎn)變基層群眾的思想，提高整體素質(zhì)上下功夫,。希望以后能通過多方式多渠道的農(nóng)民科技教育培訓(xùn),，科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)的講解，來提高我村農(nóng)民群眾的生產(chǎn)能力和市場競爭能力,，培養(yǎng)出我村的農(nóng)業(yè)精英,，最終實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的目標(biāo),。
四是進(jìn)一步加深了對區(qū)委實施下派工作目的意義的認(rèn)識,，增強了工作的責(zé)任感和使命感。選派干部到基層鍛煉,，是培養(yǎng)干部健康成長的重要舉措,，也是干部成長的必由之路。經(jīng)過這兩多來的下派鍛煉,，我深刻體會到,，只有扎根基層，才能了解基層,，只有深入群眾，才能服務(wù)群眾,，只有勤于實踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能提高自身,。
得到了很好的實施,。
在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作,，爭取獲得更好的工作成果,。
___20_年9月16日本人從事建筑行業(yè)工作已有18年，對工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，能夠嚴(yán)格要求自己、力求精益求精,，熟悉業(yè)務(wù),，能夠很好的完成多項工作,。
在工作的這18年中，從事過木工班長,，對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量,，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力,。從事木工班長時,，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識，于20_年取得了施工員資質(zhì)?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,，就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動,、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),。20_年由我負(fù)責(zé)施工的團(tuán)成山白馬路“德馨苑”工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在施工過程中,，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改,。同時,，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫,、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力,。
今后的的工作過程中，要更嚴(yán)格的要求自己,，做好本職工作,，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力,。
務(wù),。1975年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作，1980年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)任總經(jīng)理,，1991年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長,，期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱，于20_年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職,。工作期間,，對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評,。由本人負(fù)責(zé)的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,，為公司爭得了榮譽，為公司承建的其他項目作出了榜樣,。在今后的工作過程中堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，爭取為公司再創(chuàng)輝煌。
___201_年9月16日本人自1999年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后,，一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,，工作態(tài)度端正、積極,，能夠很好的配合施工人員,。嚴(yán)格要求自己，在閑暇時間自學(xué)總工長所需理論知識,，于201_年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱,。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際，努力求證,，力求創(chuàng)新,。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,，并督促其認(rèn)真整改,。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。能夠很好的配合各方施工,，深受業(yè)主好評,。在后工作中定會堅持良好的工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己,，取得更好的工作成果。
____20__6日本人自1995年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,，于20__漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,，在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。譬如：幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》,、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等30多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中力爭上游,，持續(xù)改進(jìn),，追求卓越。
____20__6日工作多年,。
以來,，能夠很好的完成各項工，作任務(wù),，對待工作盡心盡責(zé),，忠于職守，盡職盡責(zé),，也積累了豐富的工作經(jīng)驗,，為公司的安全工作作出了重大貢獻(xiàn)。工作期間,，狠抓安全,，制定定期安全檢查制定，實行獎懲制度,，每月評比,。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素,，立即通知了工作人員進(jìn)行了整改,，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個安全的施工環(huán)境,，幫公司拿下了幾個項目的“省,、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及“觀摩工程”，為公司爭得了榮譽,，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,。在今后的工作總更要再接再勵,，嚴(yán)格要求自己,，為美好的明天奮斗,。
偷工減料,，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力,。從事泥工班長時,，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識,，于1999年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,，并督促其認(rèn)真整改。20_年,，由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在以后工作中嚴(yán)格要求自己,，爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力,。
___20_年9月16日1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程專科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,，于20_年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,，在工作期間遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗,、忠于職守,，對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。我會在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研，再接再厲,，做好個人工作計劃,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。
識,、積累經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力,，于201_年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,。工作期間對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量,，深受業(yè)主好評,。201_年由我負(fù)責(zé)的黃石市團(tuán)城山龍灣小區(qū)g6-1#樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。在今后的工作過程中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，更努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。
____20__6日本人于20__湖北省工業(yè)學(xué)院工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,，在工作期間我腳踏實地,、踏實肯干、刻苦勤勞,，在這期間也積累了一些經(jīng)驗,，把理論和實踐相結(jié)合，敢于拓展創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,。在現(xiàn)場施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,，并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎,。最終于20__由省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,，再接再勵,，提高自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
____20__16日本人于1990年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工業(yè)與民用建筑?？坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司，工作期間堅守崗位,，刻苦學(xué)習(xí),，豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗,，開拓視野,。后來于20__漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，在工作過程中,，努力實踐,，也積累了不少經(jīng)驗，學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,，勇于拓展創(chuàng)新,。在現(xiàn)場施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,，并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎,。
在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),，以樂觀向上的精神，積極進(jìn)取的態(tài)度來對待每一件事情,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的熱心與力量,。
___20_年9月16日本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系，從事建筑行業(yè)已有12年,，任職期間,，愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮,，任勞任怨,，業(yè)務(wù)水平精湛，力求精益求精,，能夠很好的完成各項任務(wù),。
20_年進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司就職，20_年負(fù)責(zé)咸寧“碧桂園”項目,，在施工過程中,，我嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對工程質(zhì)量及安全控制良好,，使得工程圓滿的通過了竣工驗收,。20_年至20_年期間，負(fù)責(zé)“黃石圖書館”項目,，在施工過程中,，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作,，控制好工程質(zhì)量,。在大家的不懈努力下，工程圓滿完工,，質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),，獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在今后的工作中,，我定會更加努力,，嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)水平,，精益求精,，再接再勵，為公司的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
___20_年9月16日本人從事建筑行業(yè)已有20年,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業(yè),，任勞任怨,，能夠很好的完成各項任務(wù)。
審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,，審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，是否滿足工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求,。管理施工所需電氣材料,，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，保證了工程的質(zhì)量,，為工程的順利竣工作出了自己的努力,。施工期間，我經(jīng)常深入各項目的每個角落,，嚴(yán)格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求,，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改,，保證了施工用電的安全,。在今后的工作過程中，我會再接再勵,，努力提高自己的專業(yè)水平,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
___201_年9月16日,。
每一個人看到會不會有不同的感受呢！
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇三
今年是我成為上班族以來的第二個整年,。
土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。
通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了,。
現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：
1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。
二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。
交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。
期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。
景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。
它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。
由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。
但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。
最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。
3、xx工程
9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。
要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。
它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工，組建這種新戶型的一個縮影,。
它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。
在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。
后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。
努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。
最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在xx順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。
參與了樣板房后期的決算事宜,。
二,、一年來的工作心得
1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。
我作為“xx”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。
以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。
在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服,。
xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。
在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。
寒意漸濃,，歲末將近。
xx年是公司喜慶的一年,，中秋晚會,、20周年慶典，使我們整個“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中,。
我們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù),。
針對拓展三部在xx年的工作總結(jié)如下：
拓展三部成立至今有兩年有余,，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增加了海南省,，今年新開的店有8家,。
全部集中在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店,、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店,。
縣城5家分別是武寧店、永修店,、于都店,、瑞金店、分宜店,。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：上饒步行街,、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…..
在一年的摸爬滾打,，兄弟部門虛心指教下,，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問題是多方面的,。
針對目前存在的問題和在xx年的.工作計劃向公司作個匯報
一：xx年工作中存在的問題：
1,，由于部門中一批老拓展員離職補進(jìn)來的年青拓展員,，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力,。
3,，有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟
又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
針對以上問題,，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),，將仍然嚴(yán)格貫徹陳總部門月度例會的精神。
每月將召集全體拓展員通過例會的方式進(jìn)行溝通,，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平,。
同時,，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。
還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,，是新手盡快上路,，讓他們少走彎路。
尋找目標(biāo)店址,要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪,。
另外還將要求拓展員不斷尋求,、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>
二：xx年的工作展望：
1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有8個地級市開設(shè)了海瀾之家,，xx年爭取把剩下的贛州,、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下,。
另外在九江,，新余，等城市積極開拓二店,。
另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?，借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點,，一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,，兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多,，競爭很激烈,。
但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強省會有好的發(fā)展形勢,。
路是人走出來的,，我相信在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展三部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,，xx年江西,、廣東、海瀾三省一定會有更好的發(fā)展,，為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇四
按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見，結(jié)合__的實際,，對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分,，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）、__風(fēng)險控制中心和__質(zhì)量管理中心,，并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé),。建立一套精干的__管理體系及科學(xué)的__管理模式，達(dá)到“流程順暢,、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),，提高分行__管理能力，有效發(fā)揮__管理的支持保障作用,。
二,、建章立制，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力和團(tuán)隊凝聚力。
編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,，通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),，明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé)，建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu),、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的__團(tuán)隊，提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù),。
根據(jù)學(xué)什么補什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。
三、打好組合拳,、優(yōu)化創(chuàng)新模式,、提升風(fēng)險管理水平。
（一）培訓(xùn)+考核,，提高員工業(yè)務(wù)知識水平,，規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員（中心主管和__主管）的培訓(xùn)模式,，加入管理元素,，提升主管管理水平；二是改變內(nèi)容,，用圖片代替文字,，用圖表代替數(shù)字，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,，提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度,。
（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,，促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,，員工操作驅(qū)于規(guī)范。
改變檢查模式,，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,，做到現(xiàn)場告知、原因分析,、持續(xù)跟蹤,、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,，開展每周一個業(yè)務(wù)種類，討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一,、規(guī)范。
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（三）風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,，努力提高營業(yè)機構(gòu)和__人員風(fēng)險防范意識和能力,。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃,、人員調(diào)配,、機具配置以及其他管理行為起到參考并在__業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。
（四）科技+業(yè)務(wù),，省時省力,，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,，深入網(wǎng)點一線,，用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角，挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),，旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范,。
四、專項活動,，嚴(yán)控風(fēng)險重點,。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,，查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,，組織所有__人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議,。三季度__主管案例大會演,，對實際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析，以點促面,，進(jìn)一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),，切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識,；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,，對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇五
引》等相關(guān)規(guī)定,，完成了首次風(fēng)險評估,，建立了風(fēng)險管理制度,，加強風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實，積極培育風(fēng)險管理文化,，大大增強了公司抵御風(fēng)險的能力,。
二、風(fēng)險評估,。
20____年度,，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息,、風(fēng)險管理案例以及制度,、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,，深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實地調(diào)研,，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析,，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比較中性的范圍,，強調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上,，公司堅持“突出重點,，保障實效”的原則，按內(nèi),、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序,，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點防范的九大風(fēng)險,，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項,，內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險，投資風(fēng)險,、工程質(zhì)量風(fēng)險,、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險,、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項,。
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公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外,。
部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,，提出了風(fēng)險管理策略，包括風(fēng)險管理原則,、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率,，效益,，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具,，強調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點,，綜合考慮，打組合拳,，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合,。
四、風(fēng)險應(yīng)對措施,。
風(fēng)險防范,，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時,，將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,，使風(fēng)險管理成為公司綜合管理體系的有機組成部分，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實處,。
五,、重大風(fēng)險日常監(jiān)控。
付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合,、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度,，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控,，對預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報告制度》要求,，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理,。
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹立正確的風(fēng)險管理理念,，保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn),。報告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險管理文化宣貫,、培訓(xùn)活動,，邀請專家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險管理知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道,，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別,、評估、監(jiān)控等專題培訓(xùn),，提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實施風(fēng)險管理的工作能力,，培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣，使風(fēng)險管理體系不僅有其形,，且具其神,。
公司建立了領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架。
風(fēng)險管理體系相關(guān)制度,、流程,，組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作，提出全面風(fēng)險管理年度工作報告;集團(tuán)各部室,、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門,，負(fù)責(zé)對日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析,、監(jiān)控和防范,。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行監(jiān)督評價。
八,、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實現(xiàn)的支持情況,。
全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向,。20____年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)跨越性,、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強大的競爭和發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求,。為此,，公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，通過全面風(fēng)險管理工作,，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,，強化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機制,，梳理缺失項，補充完善風(fēng)險因素的控制防范措施,，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險信息收集機制,、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風(fēng)險的實時,、動態(tài)管理,，及時發(fā)現(xiàn)，妥善,、迅速處理,，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險管理文化,，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心,，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中,，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平,。
通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系,，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控。
制在公司可承受的范圍之內(nèi),，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
九,、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
20____年,，作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè),，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。
免,、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲,，成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升,。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下，土地市場成交漸趨活躍,，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時期,。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控,，20____年歲末,，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策，明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”,，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施,，可以預(yù)見，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消,、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場預(yù)期影響,，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù)，市場前景存在較大的不確定性,，而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量,、成交量、價格走勢等因素的短期波動性,。
(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢,。
20____年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，在管理架構(gòu),、營銷,。
管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營和自身特點的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè),，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力,。
20_年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn),，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功,、固本強基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力,。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構(gòu)試點,，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機制;二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強設(shè)計,、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理,，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計,、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理,、營銷等環(huán)節(jié)加強成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場的調(diào)研,，加強對客戶的研究，提升投資決策與營銷策劃水平;六是公司將加強融資方式的研究與嘗試,，積極拓展應(yīng)用,，強化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇六
不知不覺,，20x年在繁忙的工作中度過了，又迎來了新的一年,，回顧自己走過的這一年,，真的是收獲頗多，感慨萬千,，意猶未盡!
20x年是我跨進(jìn)汽車銷售的第一年,，也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。x年初,，我做出了一個人生中最重要的決定,，放棄了自己所學(xué)的專業(yè)和穩(wěn)定的工作，選擇了汽車銷售的工作,。當(dāng)時正值全球金融危機,，各大企業(yè)都在減薪，乃至是裁員之時，我不顧朋友和家人的反對,，決然選擇了辭職,。實在轉(zhuǎn)業(yè)之意，早在全球金融危機爆發(fā)之前就有了,。大學(xué)畢業(yè)后的三年間,，一直從事技術(shù)相干的職業(yè)，由于工作的性質(zhì)和自己的愛好始終分歧拍,，所以在平時工作中缺少積極性,，天天都是被動的工作,。我明白繼續(xù)這樣下往,，對公司和自己都不公平，所以我選擇了離開,。我要選擇一份自己喜歡的工作,，讓我布滿豪情投進(jìn)的職業(yè)。由于從小就喜歡汽車,，喜歡與人打交道,，再加上汽車與自己所學(xué)的專業(yè)有那末一點接近，汽車銷售顧問的工作是再適合不過的了,，但這也僅僅是自己的想象罷了,。終究在朋友的推薦和自己的努力之下，非常有幸的進(jìn)進(jìn)了x大眾,，從此踏上了我的圓夢之旅!
記得在x上班的第一天,，我在晨會上興奮的說：“我是帶著一顆布滿豪情的心來到這里的，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,，讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,，我會加倍努力的工作，不孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天,，我可以說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言,。從20x年03月x日到現(xiàn)在，我愈來愈發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,，我天天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作,。繁忙的工作讓我感到特別充實，固然晚上感到疲憊和勞累,，可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn),。特別是在遭到客戶認(rèn)可或獲得一定成績的時候，自己的內(nèi)心感到十分的滿足,，非常有成績感,。在此之前的工作中，我歷來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣具有那末多的愉悅感和滿足感?，F(xiàn)在的工作,，不管忙與累,，不管有甚么挑戰(zhàn)和困難，我能夠清楚地體會到自己強烈的工作熱忱,。我是非常榮幸的!我沒有隨波逐流,，人云亦云;我沒有搖擺不定，變來變往;我沒有失往自己,，東施效顰,。我尋覓到了自己想要的工作，將曾的想象變成了現(xiàn)實!
說了那末多自己內(nèi)心的感受,，還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),，很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),，與團(tuán)隊配合的也愈來愈好。作為銷售部中的一員,，深深感覺到自己身肩重?fù)?dān),。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要進(jìn)步本身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。另外,，還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,，自己各方面得到了較大的提升,，已成為一位經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問。
在車市火爆的x年,，上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,，x大眾也以6000臺的成績獲得全國銷量第一，真的很為自己的品牌和公司而自豪!從20x年05月至今,，我銷售了近一百臺新車,，基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，特別是在x年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,，基本上沒有出現(xiàn)過較大的題目，得分也一直處于團(tuán)隊前列?？偨Y(jié)我成功的緣由,，實在就一個字，“愛”!我愛我的職業(yè),，我愛我的品牌,，我愛我自己，我愛我身邊的人,，愛我的每位客戶,。我酷愛自己的工作，再苦再累都不感倦怠;我喜歡大眾品牌,，深信它是最好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),，往面對每次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心，讓顧客放下內(nèi)心的防御,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇七
風(fēng)險控制部成立于20____年末,，由于成立的時間較短，風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過程中,，直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。
經(jīng)多次溝通,，并征求投資部各位同仁的意見,，結(jié)合風(fēng)控工作實際，進(jìn)一步修訂了《風(fēng)險控制制度》,，完善了流程中的格式文本,，如《風(fēng)險評估意見》、《風(fēng)險評估報告》,、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等,。并在《風(fēng)險控制制度》的基礎(chǔ)上，將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度,，使風(fēng)控工作變得日?；c具體化，進(jìn)一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,，也完善了公司的風(fēng)險控制體系,。
二、加強投資風(fēng)險監(jiān)督,，揭示擬投資項目風(fēng)險,。
1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,，并進(jìn)行初步風(fēng)險分析,，并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。
2、組織,、督導(dǎo)部門員工在獲得項目具體資料后做進(jìn)一步的風(fēng)險分析,，并向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風(fēng)險評估意見，為內(nèi)審會提供決策依據(jù),。
3,、組織擬投資項目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查，并與投資部多次溝通,，落實項目可能存在的風(fēng)險點,，在此基礎(chǔ)上撰寫項目風(fēng)險評估報告提交至投資決策委員會與風(fēng)險控制委員會，作為項目判斷依據(jù),。
4,、組織風(fēng)險控制委員會的會務(wù)工作，匯總風(fēng)險控制委員會的評審意見,，并按月向風(fēng)險控制委員會報送工作簡報,，以便委員及時了解公司投資情況。
5,、督導(dǎo)風(fēng)險控制制度的具體實施,，并監(jiān)督項目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。
三,、匯總已投項目情況,，加強已投項目管理。
1,、組織20____年已投資項目的資料收集與匯總,，對每一家企業(yè)20____年的經(jīng)營情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫《已投項目20____年經(jīng)營情況報告》,，以便管理層更好地了解已投項目的進(jìn)展,。
四、加強法務(wù)事項管理,，控制法務(wù)風(fēng)險,。
1、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào),，督促其及時為我公司處理法務(wù)事項,，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等,。
2,、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項的處理效率,。
五,、加強與中介機構(gòu)的聯(lián)系,，協(xié)助其他部門的工作。
1,、根據(jù)項目調(diào)查的需要,，為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,，并聯(lián)系中介機構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查,。
2、為公司基金募資事宜提供財務(wù),、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,，并督促法律顧問提供法務(wù)支持。
3,、就公司資產(chǎn)評估,、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),。
六,、提高個人素質(zhì)，加強團(tuán)隊建設(shè),。
1,、順利引入兩名專業(yè)人才，并定期進(jìn)行培訓(xùn),，傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊,、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2,、不斷加強自我建設(shè),，注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度，參加相關(guān)培訓(xùn)以實時掌握新知識,。
3,、定期組織部門內(nèi)部討論會議，對投資項目,、已投項目,、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進(jìn)行交流，既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平,，也有利于提高風(fēng)控工作的效率,、完善投資與風(fēng)控的流程。
七,、20____年的工作計劃與努力的方向,。
20____年,，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，保證了風(fēng)險控制工作的順利開展,，但是由于種.種原因的存在,，風(fēng)險控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，由于風(fēng)控部人手有限,、精力有限,，難免存在一些疏漏;風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。
總結(jié)過去,，展望未來,，本人將努力改正不足之處，從以下方面進(jìn)一步加強風(fēng)險控制工作：
1,、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險控制工作,，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險控制流程，完善公司風(fēng)險控制體系,。
2,、引進(jìn)專業(yè)人才，壯大風(fēng)控工作團(tuán)隊,，提高風(fēng)控工作效率,。
3、進(jìn)一步加強已投資項目的管理,，對已投資項目進(jìn)行全面的梳理,，加強項目的深度分析，為管理層提供決策依據(jù),。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇八
今年,，在市南供電局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，作為公司班子的一員,，我努力團(tuán)結(jié)公司班子及廣大職工,，堅持學(xué)習(xí)關(guān)于“三個代表”的重要論述，在以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的指導(dǎo)思想下,，結(jié)合實際工作的需要,，切實貫徹執(zhí)行“三個代表”的重要理論?；仡欉@一年來的工作,，我認(rèn)為自己是盡職盡責(zé)的，現(xiàn)將自己一年來的工作,、思想評述如下:,。
努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)及政治思想水平,。
我認(rèn)為“三個代表”立足于經(jīng)濟(jì),、文化,、政治三大社會支撐點上，科學(xué)地概括了新時期黨的建設(shè)的全部內(nèi)涵,。因此在任何時候,、任何情況下，都不能動搖經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,。通過自己的學(xué)習(xí),，使自己在思想認(rèn)識和覺悟上都有所提高，基本上能將上級的方針政策正確地貫徹地工作當(dāng)中,，也使自己在工作中能更好地把握自己的言行,。
作為一名黨員，能堅持參加支部的組織生活,，同時自覺履行黨員的各項義務(wù),。在日常工作和生活中以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，同時嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定,，從不以權(quán)謀私,，從未有違反黨風(fēng)、黨紀(jì),、及局有關(guān)規(guī)定的行為,。
在日常工作生活中，我爭做艱苦奮斗,、廉潔奉公的模范,，自重、自省,、自警,、自勵，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,，自覺抵御各種腐朽思想文化的侵蝕和影響,。隨時隨地注意自己的一言一行，努力起到表率作用,，通過自己在工作中的言行，去帶動自己身邊的人,，去影響他們,，去關(guān)心他們的進(jìn)步。
在實際工作中,，我在公司黨支部及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，用新的思維方式來發(fā)展我們公司的經(jīng)濟(jì)。去年到今年,，公司承擔(dān)了市政道路改造,、局城網(wǎng)改造等工作,。由于工作點多、面廣,，為了保證安全和質(zhì)量,，我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，并與職工一道加班加點搞工作,，使得公司的市政道路改造和局城網(wǎng)改造工作在保證安全和工期的前提下,，工程質(zhì)量也有了很大的提高，體現(xiàn)了經(jīng)過抓班組建設(shè)后的班組的綜合能力,。我們時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的精神,，把人民的利益、要求放在最前面,。我們不僅在工作中有原則地滿足客戶提出的各種合理要求,，還幫客戶考慮一些他們沒有考慮到的問題，以飽滿的熱情去為客戶服務(wù),。在工作中注意協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,，營造出一個良好的工作環(huán)境，提高了工作效率,。
總之,，在這一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在一些問題,，我希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們誠懇的批評的幫助,，以利于我今后在工作中不斷進(jìn)步。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇九
尊敬的x總,、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx 年工作予以總結(jié),，請予審議：
時光似箭、歲月如梭,。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好,。
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號的多變,，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實驗和摸索,。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2,、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到 96% ,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。
3,、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4,、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。
1,、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2,、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3、 物料消耗管理方面
1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。
2,、 因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
201 1 年即將結(jié)束,，201 1 年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作,。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的`經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求,，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達(dá),。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。
3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期,、延期想象比較常見,。
201 2 年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高,。
針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度,，牢記速度,、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì),。
新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高,、能力強、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。
最后，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo),，同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
xx年,，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快,， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強,。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。
3,、 工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,，在來年中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),，變被動應(yīng)對為主動防控，完善制度建設(shè),，加強全流程管理,，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手,，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，防范案件風(fēng)險?，F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下：
一,、主要工作,。
一直以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,，充分依靠員工的智慧和力量,，群策群力，結(jié)合實際工作查找問題,，重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，查缺補漏、剔舊補新,，使制度與實際工作相符,；對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,，分類匯總，剖析根源,，制定方案及時整改,。
務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開展防控、工作打下基礎(chǔ),。
（三）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高案件防控水平。為提高案件防控水平，對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善，對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,，能先制定相關(guān)制度,，做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,，修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》,、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度,。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化及補充，從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,，強化了案件風(fēng)險防控,。
精神，要求各支行認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達(dá)文件的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,，進(jìn)行督促指導(dǎo),，提高員工案件防控意識,。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門,、各支行吸取教訓(xùn),，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際,，認(rèn)真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,，扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生,。
銀行員工八小時以外查訪制度》，開展了多次對員工不良行為的專項排查,，加強員工行為管控,，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,，員工涉及民間融資專項行為排查,，員工參與非法集資行為排查，排除隱患,；共排查員工xx人,，排查率100%，共收回員工承諾書xx份,，員工家訪表xx份,。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每周三為內(nèi)審,、財務(wù)會計例會,，周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，結(jié)合本職工作深入學(xué),，做到人人知曉，入腦入心,，進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營,、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實際,，注重工作措施的針對性,，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度,。員工每天早七點半前簽到上班,，晚五點半簽到下班,，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處罰,。并在排查過程中注重“三個延伸”,，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,，做到排查工作深入、徹底,。
二是首先采取個人談話,、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,，排查工作深入到部門,、對每位員工的思想、工作,、生活,、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,，與他們交流談心，溝通思想,，同時,，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們,，為員工排憂解難,，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，樹立正確的世界觀,，人生觀，價值觀,，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工,。
強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,。今后,，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,，為我行穩(wěn)健經(jīng)營,、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三,、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),。
（一）部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處,。（二）理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,，部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾,、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好,。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,，業(yè)務(wù)能力不強,、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,，不能及時防范和化解風(fēng)險,，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
抓落實控風(fēng)險全面提升風(fēng)險管理水平×年,，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實,、力促問題整改,，著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè)，始終堅持把案件防控工作放在首位,，案防工作取得階段成效,，實現(xiàn)“零案件”案防目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。下面,，將×行的具體工作情況匯報如下：
面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,，全行已有×余人,、參加了集中培訓(xùn)，使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,，為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。
防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流,。在內(nèi)網(wǎng)上,。
專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄，開展學(xué)習(xí)心得交流,、思想認(rèn)識交流,，達(dá)到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果,。
（四）積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展“×”主題讀書活動,。通過全員學(xué)習(xí),、開心得交流會等形式進(jìn)行，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,，營造了良好的安全氛圍,。
今年，×行提出“×”的工作思路,，著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,，努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,，我們重點抓了以下幾方面工作,。
（一）高度重視輪崗、休假管理,。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,，×行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換,、交流管理辦法》,，進(jìn)一步明確了崗位輪換、交流范圍,、方式,、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程,，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ),。
（二）高度重視對對賬工作的管理,。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對賬,。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,，目前，我行×萬元以上對賬率達(dá)100%,。按照要求,，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬，對對賬工作開展抽查,，督促回收對賬單等,，保證了對賬工作的順利進(jìn)行。
（三）高度重視案防三項制度的落實工作,。一是按照銀,。
監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,，全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況，加強案件監(jiān)管,、嚴(yán)格案件報告,。二是進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,，開展風(fēng)險清查,，妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律,。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，及時報告；對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的,，不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,，將嚴(yán)肅處理；要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,，深入調(diào)查,，嚴(yán)肅問責(zé)，扎實整改,，以有效的案件查處工作,，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升。截至×月末,，我行未發(fā)現(xiàn)案件（風(fēng)險）信息,，報送數(shù)為零。
人員針對營業(yè)場所重點部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn),。二是加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制,，建立了雙路報警系統(tǒng),，確保物防、技防設(shè)施的正常運行,。三是加強規(guī)章制度建設(shè),。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
五,、強化監(jiān)督措施,，完善案件防范的約束激勵機制從嚴(yán)治行是加強內(nèi)控管理的基本要求，為此,，我們堅持做到三個到位：
（一）明確案防重點,，制定年度工作計劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進(jìn)行了專題部署，在對2010年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,，嚴(yán)格落實案件防控各項工作內(nèi)容,，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時,，為建立整改長效機制,，加強和完善案件防控工作，我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,，進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點和主要實施內(nèi)容,。
（二）建立責(zé)任體系，明確責(zé)任目標(biāo),。
我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求,，按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”,、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。
另外,，為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,，我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容,、安排,、組織方式、學(xué)習(xí)重點,、實施要求等進(jìn)行了明確,。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排,，結(jié)合案防重點,，每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),，以便更好地開展案防工作,。
（四）確定案防重點關(guān)注名單，加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度,。
2011年以來，我部繼續(xù)以“三個辦法,、一個指引”貫徹落實為重點,，以案件防控為目標(biāo)，加強制度建設(shè),，進(jìn)一步完善全流程管理,。
知》，提出嚴(yán)格落實整改、進(jìn)一步夯實信貸管理工作,、深入推進(jìn)“三個辦法,、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見，進(jìn)一步加強落實整改與自查自糾,；高度重視貸款新規(guī),，營造貸款合規(guī)文化；進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求,；統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，加強內(nèi)部問責(zé)。
住房類貸款的監(jiān)測,，加大對假合同,、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度,。此外,，還要求通過加強貸款支付與資金流向管理，嚴(yán)格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款,、民間借貸,，并要求強化內(nèi)部員工約束，防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔(dān)保公司的違法違規(guī)活動,。
失,、操作風(fēng)險點進(jìn)行定義，識別和分類,，構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫,。
效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險，對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔(dān)保的,，須嚴(yán)查資金來源的合法性,；嚴(yán)防無真實貿(mào)易背景，利用虛假資料開票,、貼現(xiàn),，以及循環(huán)開票套取資金、套利,；嚴(yán)控資金流向,，防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市,、高利貸等領(lǐng)域,。
卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查，如有發(fā)現(xiàn)要立即整改。
一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,，提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn)，高度重視內(nèi)控與案防工作,，加強信貸流程精細(xì)化管理，重視操作風(fēng)險管理,，提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查,。
2013年上半年，在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，我分行認(rèn)真貫徹落實總行,、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理,，營造“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍，上半年中,，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下：
一、高度重視案防安保工作,，制定計劃逐一落實,。
在行務(wù)會上通報內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風(fēng)險事件；并經(jīng)常帶領(lǐng)安保工,。
作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查,，長假節(jié)前大檢查等；按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查,、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢,。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題,。
識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,，并要求前臺員工在日常工作中，做好客戶安全提示,，提高客戶離行后的安全防范意識,。二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能在日常工作中,，加強隊伍建設(shè),、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉，培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,，要求他們熟練掌握,。在保安人員管理方面，我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),，要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴(yán)格遵守我分行各項規(guī)章制度,，還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn)，向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,，保持高壓態(tài)勢,，確保案件風(fēng)險得到有效防控。
細(xì)則,采取常規(guī)性自查與不定期自查,、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然,。（二）加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,，積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進(jìn)行督促指導(dǎo),，嚴(yán)格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工，最終通過驗收順利開業(yè),，各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行,。根據(jù)總行部署，將遠(yuǎn)程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,，在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠(yuǎn)程監(jiān)控報警中心,，有效提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù),。
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社,、x個營業(yè)部，共xx個營業(yè)網(wǎng)點,。在職職工xxx人,。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,，各項存款余額達(dá)到xxxxx萬元,，較年初上升30549萬元,，存款增幅16.33%，占年度計劃36000萬元的84.86%,，較去年同期多上升9710萬元,；各項貸款余額達(dá)到xxxx萬元,其中：貼現(xiàn)持票xxxx萬元，較年初下降16045萬元,，傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,，占年度計劃26500萬元的54.44%，存貸比例63.53%,；其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,，較年初上升12332萬元，占比67.98%,。
不良貸款余額xxxx萬元,，較年初下降592.33萬元，占年度計劃700萬元的84.62%,，不良貸款占比5.37％,；累計收回臵換呆帳貸款34.4萬元，占年計劃40萬元的86%,；累計收回托管資產(chǎn)473.48萬元,，處臵托管資產(chǎn)2250萬元，占年度計劃5500萬元的49.52%,；前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,，同比多增收6350萬元；各項支出14363萬元,，同比增加6888萬元,；賬面利潤2562萬元，經(jīng)營利潤5059萬元,，同比增加1070萬元,。
業(yè)務(wù)、不漏一個員工,，對xx年以來聯(lián)行清算,、存放同業(yè)、銀行承兌匯票,、貼現(xiàn),、財務(wù)會計、出納,、柜員管理,、信貸、計算機,、銀行卡,、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的案件風(fēng)險隱患排查,；對員工工作能力、工作態(tài)度,、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進(jìn)行排查,；對重要崗位人員進(jìn)行排查；對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力,、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排查,；對貸款的發(fā)放程序,、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進(jìn)行排查,；對大額費用管理,、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行排查。在進(jìn)行排查的同時,，還做到了以下兩點：
一是結(jié)合我縣信用社實際,，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性,，抓住自查,、互查、綜合考評三個階段,，合理安排各階段工作進(jìn)度,。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入,、徹底,。
下旬至5月份，我縣信用社共排查395人,，排查面達(dá)到100%,。收回排查表395份，其中自查表395份,、互查表395份,。在這次九種人排查工作中，發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,，聯(lián)社已對兩人分別做了處理,。
通過本次排查，發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,，采取邊查邊糾的措施,，使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改,、糾正，排除了部分操作隱患,，及時防范了風(fēng)險,。
五、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查,、專項稽核,、警示教育活動，提高案件防控意識,。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,，以“風(fēng)險管理”為重點，“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),，進(jìn)一步提高案件防控能力,。一是加大稽核檢查力度,，做到不留死角,。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查,、存款滾動式檢查、五一安全檢查,、部分信用社突擊檢查,、呆賬核銷檢查、信貸大檢查,、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查,、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查,、序時稽核等,。通過連續(xù)檢查，杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生,。
二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬,。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬，限期整改,，從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,，整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進(jìn)行了處理,。
三是加大了責(zé)任追究力度,。今年，我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行了處理,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十一
今年以來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,，突出重點,，著力抓好“招商引資新上項目,、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項工作,，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭,。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%。
從效益上看,完成增加值2.46億元,，比增12.64%;利潤3222萬元,，比增 8.96%。
一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點
1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次,，新上項目42項,，續(xù)建項目12項。
新上項目中已投產(chǎn)16項,，在建26項,。
新上項目實際到資50萬元以上的12 項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項,，占計劃40項的65%;500萬元以上4 項,占計劃20項的20%,。
新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元,。
12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。
招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。
無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。
二是采取項目負(fù)責(zé)制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,，平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核,。
三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿(mào)易會,。
僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項目近20項,。
2,、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。
上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%,，比增15.6%,。
技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元,。
如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴(kuò)大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。
黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出、突破工業(yè),，重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。
這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟(jì)社會效益高,。
如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,。
總投資8000多萬元的水吉,、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。
將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的`行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè),，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn),。
如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,，力度大,，速度快,，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元。
童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元。
將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。
這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。
到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá) 13130萬元。
5、加強安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,。
如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知,。
同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系,。
去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。
由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實，措施得力,，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。
二,、存在主要問題
一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。
潭城、童游,、將口,、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺,、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。
二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的 46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%,。
三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。
四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務(wù)尚未完成。
三,、下一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見
要認(rèn)真貫徹落實省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進(jìn)一步加大招商引資力度,，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。
下半年要突出抓好以下工作：
1,、繼續(xù)抓好招商引資活動,。
要堅持突出工業(yè),，突破工業(yè),，必須大力抓好項目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時,，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢,，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利,、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項目的引進(jìn),。
確保全年新上項目80 個,，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40 個,，500萬元以上項目20個,，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。
局機關(guān)要加大招商力度,，力爭完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
2,、大力培植龍頭企業(yè),。
加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。
上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計劃新增4家，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,，稅利4500萬元,。
要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力,、物力,、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食,、奶業(yè),、茶果、蔬菜上,。
3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。
要把科技進(jìn)步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點,。
實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。
要廣泛開展質(zhì)量振興活動,，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。
要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
要加大企業(yè)技改的力度,，力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元,。
4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè),。
把沿205國道的水吉,、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山,、將口、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。
5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。
要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品,、招商,、培訓(xùn)、人才,、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。
要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺,，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。
6,、要加強安全生產(chǎn)工作,。
要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實“三個代表”重要思想,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故,。
光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將接近尾聲,，在這辭舊迎新的一天,，先祝大家元旦快樂。
總的來說,，在這一年里還是學(xué)到了很多,，進(jìn)步了很多。
因為主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊,，今天我對網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊的情況做如下總結(jié),。
在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷或者說電子商務(wù)顯得極為重要,。
首先,，對于網(wǎng)絡(luò)平臺的總體發(fā)布情況來說，網(wǎng)站平臺的選擇不外乎兩塊,，中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站,，記得剛來的時候，比較注重中文網(wǎng)站平臺的發(fā)布,，因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置,，但是英文網(wǎng)站方面就相對弱了一點。
不過還好,，后來將側(cè)重點慢慢移到了英文網(wǎng)站上,，使得我們的主打產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上也有了一定的排名。
對于具體的關(guān)鍵詞排名每半個月都有做統(tǒng)計,，總體來講還是可以的,，基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。
從總體網(wǎng)站發(fā)布量來看,，大概地統(tǒng)計了一下,，目前注冊的中文網(wǎng)站約110個左右，英文網(wǎng)站90個左右,。
當(dāng)然并不是說注冊的網(wǎng)站多,，我們產(chǎn)品的曝光率就會高,，因為搜索引擎都喜歡原創(chuàng)的東西，所以平時在產(chǎn)品簡介部分也下了一定的功夫,。
還有就是每天都會上去更新產(chǎn)品信息,，可一鍵更新的網(wǎng)站，每天會更新一次,，對于一些更新比較麻煩的網(wǎng)站,，至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。
還有就是鑒于網(wǎng)上視頻搜索率也挺高的,，同時也注冊了5個視頻網(wǎng),，將我們相關(guān)設(shè)備的視頻傳了上去，希望能吸引一定的瀏覽量,。
對于公司的企業(yè)網(wǎng)站,，平時也會定期上去完善一些資料，比如上去發(fā)布一些行業(yè)動態(tài),，充實并更新一下我們的產(chǎn)品信息,。
企業(yè)網(wǎng)站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務(wù)，因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片,，這樣看起來更專業(yè)點,。
中文頁面的產(chǎn)品信息已經(jīng)都統(tǒng)一好了，至于英文頁面還有部分產(chǎn)品未統(tǒng)一格式,，接下來會抽空完善一下的,。
至于網(wǎng)站的改版問題，如果沒必要的話暫時最好不要改版,，因為改版的話會影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網(wǎng)站被收錄的時間大概在1個月左右),。
由于我們公司成立不久，所以對于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),，像企業(yè)榮譽,、發(fā)展歷程這幾塊，希望以后能慢慢完善起來,。
還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設(shè)備運行視頻整了一小段視頻出來,，放在了企業(yè)網(wǎng)站上，用來介紹企業(yè)形象,，雖然不知道被瀏覽到的概率是多少,，而且看起來也不是很完美，但湊合著先用著吧,，以后有機會再重新做一個,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十二
20xx年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎(chǔ)工作，直接面對前來辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,，是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口,，因此,，我深刻地體會到此崗位的重要性和責(zé)任性,。從事柜員崗位以來，一直嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,，積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，了解和熟練掌握相關(guān)技能，及時快速地辦理各項業(yè)務(wù),，為客戶做好柜臺服務(wù),。堅決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事,，保證業(yè)務(wù)無誤和資金安全的同時,，積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù)，順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。
到了8月份,，我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險管理政策的落實,、風(fēng)險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。作為風(fēng)險管理部授信后管理人員,，在實際工作中,，主要完成以下幾個方面的工作：對xx銀行青島分行運行的cecm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對本部門檔案進(jìn)行整理保管,，日常辦公相關(guān)工作,。
面對新的崗位、新的環(huán)境,、新的挑戰(zhàn),，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力,，但是在這將近半年的時間里,，我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位,。在風(fēng)險管理部幾個月的時間里，我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。由于首次進(jìn)入風(fēng)險部,，面對全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是角色的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在實際工作中,，認(rèn)識到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、全面的思考,，才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島xx優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識,，把所學(xué)所悟運用到實際工作中。
雖然目前在風(fēng)險部的工作時間很短,，但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理工作,，努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ),，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的耐心指導(dǎo)，受益匪淺,，今后還將更加努力,。
工作中的不足：
由于家在異地，生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異,，接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高,；首次擔(dān)任授信后管理崗位，日常工作涉及很多方面,，工作條理和時間安排還有很多不足,；對很多業(yè)務(wù)和流程還沒有完全熟悉掌握，需要多加強學(xué)習(xí),。
風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和工作，我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績,；在今后的工作中,，我將更加努力進(jìn)取，力爭成為優(yōu)秀的xx一員,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十三
隨著時間的推移,，20xx年即將過去，在這年終歲末之時,，我來到公司以已經(jīng)兩個月了,，靜下心來，總結(jié)下自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。
過去的幾個月,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作,。下面說說我在這幾月來的的工作與表現(xiàn)：
針對所有進(jìn)場材料、半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的`旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。
對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）;,。
腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡,、查）;,。
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）;,。
手勤（及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面通知）;。
加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。
來到公司的這幾個月工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十四
xx銀監(jiān)分局：
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，變被動應(yīng)對為主動防控,，完善制度建設(shè),，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn),，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,，防范案件風(fēng)險?，F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作,。
一直以來,，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量,，群策群力,，結(jié)合實際工作查找問題,，重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，查缺補漏,、剔舊補新,，使制度與實際工作相符；對內(nèi)控管理,、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,，分類匯總，剖析根源,，制定方案及時整改,。
（一）認(rèn)真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施，實行案件風(fēng)險防控工作責(zé)任制,，年初與各支行,、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書》，全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書156份,，實行分管責(zé)任,，明確工作職責(zé)，使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋,，責(zé)任落實到人,，不留死角。
開多次會議,，對案件防控工作的落實進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求,，不等不靠，提早下手,。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動實施方案，細(xì)化活動內(nèi)容,，明確目標(biāo),，落實職責(zé)，增強工作針對性,，不斷加強內(nèi)控管理,，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng),，增強有效發(fā)展意識,，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督,、自我管理和自我完善能力,，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開展防控,、工作打下基礎(chǔ),。
（三）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平,。為提高案件防控水平,，對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善,，對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,，能先制定相關(guān)制度，做到制度先行,。陸續(xù)制定了《xxx,，修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》,、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度,。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé)，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化及補充,，從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,，強化了案件風(fēng)險防控。
精神,，要求各支行認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),，并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達(dá)文件的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,，進(jìn)行督促指導(dǎo)，提高員工案件防控意識,。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,，提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),，高度重視內(nèi)控與案防工作,，結(jié)合外部案例及我行實際，認(rèn)真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,，扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生,。
（四）加強員工行為管理，推進(jìn)我行操作風(fēng)險管控,。認(rèn)真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀(jì)律管理暫行辦法》,、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,，開展了多次對員工不良行為的專項排查,，加強員工行為管控,，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,，員工涉及民間融資專項行為排查,，員工參與非法集資行為排查，排除隱患,；共排查員工xx人,，排查率100%，共收回員工承諾書xx份,，員工家訪表xx份,。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每周三為內(nèi)審,、財務(wù)會計例會,，周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，結(jié)合本職工作深入學(xué),，做到人人知曉，入腦入心,，進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營,、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實際,，注重工作措施的針對性,，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度,。員工每天早七點半前簽到上班,，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退,，對遲到早退員工實行處罰,。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入,、徹底,。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,，排查工作深入到部門,、對每位員工的思想、工作,、生活,、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,，與他們交流談心,，溝通思想，同時,，在工作上幫助他們,，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難,，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖,。
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀,，人生觀,，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工,。
員工不良行為排查工作,，各部門能夠認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神，進(jìn)行不良行為的排查工作,，對照排查內(nèi)容逐條檢查,。排查工作的進(jìn)行，加強和規(guī)范了員工行為,，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,。今后，我們還將對此項工作常抓不懈,，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
三,、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)。
（一）部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,，對案件防控工作重視不夠,。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
（二）理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,，部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好,。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強,、業(yè)務(wù)操作上,，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風(fēng)險,，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮,。
×年，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路,，狠抓制度落實、力促問題整改,，著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè),，始終堅持把案件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效,，實現(xiàn)“零案件”案防目標(biāo),，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面,，將×行的具體工作情況匯報如下：
×年初,，×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，并通過召開全行案防工作大會的形式,，安排部署全年案防工作,，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標(biāo),，做到目標(biāo)落實,。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實,。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神,，提高思想認(rèn)識，高度認(rèn)識案件防控工作的重要性,，緊密圍繞案防十項重點工作,，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務(wù),，做到“重點工作落實”,。四是×行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制，并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位，指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作,，實行定人,、定崗、定責(zé)的“三定”管理,，做到責(zé)任落實,。目前，×行上下更加重視案防工作,，工作的主動性,、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實,。
二,、強化教育，筑牢思想防線,。
思想教育工作常常說起來重要,，但實際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱,。思想教育工作的缺失,，也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素，為此,，我們著重抓了以下幾方面工作：（一）持續(xù)開展制度培訓(xùn),，提高全員遵章守紀(jì)意識?！列幸愿黜椧?guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,，全行已有×余人,、參加了集中培訓(xùn)，使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,，為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。
（二）開展警示教育活動，增強員工防范意識,?！列凶⒅貙I(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合，抓教育,、抓引導(dǎo),，抓防范。今年以來,，×行開展各種警示教育×場次,，組織全行員工觀看《警示教育》短片,，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思,，汲取教訓(xùn),。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教,、以案說教，使警示教育收到很好的效果,。
專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄,，開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認(rèn)識交流,，達(dá)到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果,。
（四）積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展“×”主題讀書活動,。通過全員學(xué)習(xí),、開心得交流會等形式進(jìn)行，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,，營造了良好的安全氛圍,。
三、強化制度建設(shè),，進(jìn)一步提升內(nèi)控執(zhí)行力,。
加強內(nèi)控機制建設(shè)，堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵,。今年以來,，×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷提高制度的約束性,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化,。
（一）完善案防工作考核評價機制。今年以來,，×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,，進(jìn)一步強化考核評價工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,，通過對案件防控工作的考核,，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,，努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題,。堅持每月自查,，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行考核通報,，切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé)，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,，并將責(zé)任落實到人,，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,。
（二）強化員工違規(guī)行為的管理,。在對基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人。
和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,，按照監(jiān)管部門的要求,，實施對員工進(jìn)行違規(guī)行為積分，強化員工違規(guī)行為的管理,，并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細(xì)則》,。引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營,。員工違規(guī)行為積分細(xì)則的實施,，使違規(guī)違紀(jì)行為得到有效遏制，收到良好效果,。
四,、強化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實處,。
今年,，×行提出“×”的工作思路，著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,，努力構(gòu)建案件防控長效機制,。為此，我們重點抓了以下幾方面工作,。
（一）高度重視輪崗,、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,，×行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,，進(jìn)一步明確了崗位輪換,、交流范圍、方式,、條件及期限,；完善了崗位輪換交流流程,，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ),。
（二）高度重視對對賬工作的管理,。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對賬,。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,，目前，我行×萬元以上對賬率達(dá)100%,。按照要求,，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬，對對賬工作開展抽查,，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進(jìn)行,。
（三）高度重視案防三項制度的落實工作,。一是按照銀。
監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,，全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況,，加強案件監(jiān)管、嚴(yán)格案件報告,。二是進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程,。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組，開展風(fēng)險清查,，妥善處置和化解案件風(fēng)險,。三是嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，及時報告,；對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的，不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,，將嚴(yán)肅處理,；要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作，深入調(diào)查,，嚴(yán)肅問責(zé),，扎實整改，以有效的案件查處工作,，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升,。截至×月末，我行未發(fā)現(xiàn)案件（風(fēng)險）信息,，報送數(shù)為零,。
（四）高度重視安全管理,，做實安保工作。今年以來,，×行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn),。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制，建立了雙路報警系統(tǒng),，確保物防,、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè),。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度,。
五、強化監(jiān)督措施,，完善案件防范的約束激勵機制從嚴(yán)治行是加強內(nèi)控管理的基本要求,，為此，我們堅持做到三個到位：
今年以來,，我部根據(jù)《××銀行案件防控長效機制實施辦法》,、《××銀行2011年案件防控工作方案》等文件精神，結(jié)合部門及條線工作重點,，對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設(shè),，加強全流程管理,，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,，建立和完善案件防控的長效機制，防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
（一）明確案防重點,，制定年度工作計劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進(jìn)行了專題部署，在對2010年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,，擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,，嚴(yán)格落實案件防控各項工作內(nèi)容，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中,。同時,，為建立整改長效機制，加強和完善案件防控工作,，我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,，進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點和主要實施內(nèi)容,。
（二）建立責(zé)任體系，明確責(zé)任目標(biāo),。
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)理室其他班子成員分別負(fù)責(zé)對口的二級部室、科室,，各科經(jīng)理負(fù)責(zé)本科員工,，一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系,。我部負(fù)責(zé)人已于2010年底簽訂《××銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書（2011年度）》,。2011年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案,、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo),，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實內(nèi)部責(zé)任追究機制,。
（三）定期實施案防日常工作檢查,，開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求,，按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”,、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。
另外,，為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,，我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容,、安排,、組織方式、學(xué)習(xí)重點,、實施要求等進(jìn)行了明確,。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排,，結(jié)合案防重點,，每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),，以便更好地開展案防工作,。
（四）確定案防重點關(guān)注名單，加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度,。
我部按照《××銀行2011年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制,。根據(jù)日常工作實踐,，結(jié)合各項信貸檢查情況，對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱,、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位,，建立了《重點關(guān)注名單》，梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點,，以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度,。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。
（五）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高案件防控水平。
版）》,、《××銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范（2011版）》,、《××銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范（2011版）》。2011版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化及補充,。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進(jìn)一步強化了貸款全流程管理，規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,，從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控,。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,，下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法,、一個指引”相關(guān)要求的通知》，提出嚴(yán)格落實整改,、進(jìn)一步夯實信貸管理工作,、深入推進(jìn)“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求,。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,，進(jìn)一步加強落實整改與自查自糾,；高度重視貸款新規(guī)，營造貸款合規(guī)文化,；進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求,；統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部問責(zé),。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī),，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”,，盡職開展貸款三查,，嚴(yán)格調(diào)查、審核,、跟蹤貸款用途及流向,，防范信貸資金被挪用。同時,，通知并要求強化貸后管理,，加強資金流向的跟蹤檢查，防范貸款資金挪用,。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,，要進(jìn)行實地賬務(wù)比對，核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致,；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),，確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改,。
住房類貸款的監(jiān)測,，加大對假合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭,、加按揭等不審慎做法的打擊力度,。此外，還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,，嚴(yán)格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款,、民間借貸，并要求強化內(nèi)部員工約束,，防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔(dān)保公司的違法違規(guī)活動。
2,、加強操作風(fēng)險管控,，落實有效措施。
一是為推進(jìn)和加強我行操作風(fēng)險管理,，制定下發(fā)《××銀行操作風(fēng)險字典庫（2011版）》,，明確操作風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,，對全行操作風(fēng)險因子,、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失,、操作風(fēng)險點進(jìn)行定義,，識別和分類，構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫。
二是為進(jìn)一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,，確保合規(guī)征信,，制定并下發(fā)《××銀行個人信用報告查詢作業(yè)規(guī)范（2011版），按貸前,、貸后,、異議及信用卡特約商戶實名查詢等對征信業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范。同時,，向分支行重申“先授權(quán),，后查詢”，嚴(yán)格遵循個人征信查詢授權(quán)程序,；“專人登記,，定期核對”，做實個人征信臺賬的管理要求,。
效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,，對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔(dān)保的，須嚴(yán)查資金來源的合法性,；嚴(yán)防無真實貿(mào)易背景,，利用虛假資料開票、貼現(xiàn),，以及循環(huán)開票套取資金,、套利；嚴(yán)控資金流向,，防止貼現(xiàn)資金流入股市,、期市、高利貸等領(lǐng)域,。四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》,，要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài)，嚴(yán)禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行《××銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,，同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查，如有發(fā)現(xiàn)要立即整改,。
3,、加強風(fēng)險防范，推進(jìn)案防長效機制建設(shè),。
下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,，在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時，重點提出要推進(jìn)案件防控長效機制建設(shè),，包括：加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè),；深入推進(jìn)案件防控工作,，嚴(yán)格落實案件防控目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行《××銀行2011年案件防控工作方案》,，努力實現(xiàn)全年案件防控目標(biāo),。
（六）結(jié)合外部案例及我行實際，及時發(fā)布案件風(fēng)險提示,。
一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,，提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn)，高度重視內(nèi)控與案防工作,，加強信貸流程精細(xì)化管理,，重視操作風(fēng)險管理，提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查,。
2013年上半年,，在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下,，我分行認(rèn)真貫徹落實總行,、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求，堅持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理,，營造“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍，上半年中,，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下：
一、高度重視案防安保工作,，制定計劃逐一落實,。
作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查，長假節(jié)前大檢查等,；按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查,、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),，及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。
(二)強化案防常識學(xué)習(xí),、不忘思想警示教育,。上半年中，我分行嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每一季度的安全例會上,，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,，繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將多媒體與書面教育相結(jié)合，積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映,，以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,，并收集近期各地發(fā)生的大案要案進(jìn)行通報警示教育，并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性,、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,，并要求前臺員工在日常工作中，做好客戶安全提示,，提高客戶離行后的安全防范意識,。
二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能在日常工作中,，加強隊伍建設(shè),、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉，培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,，要求他們熟練掌握,。在保安人員管理方面，我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),，要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴(yán)格遵守我分行各項規(guī)章制度,，還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn)，向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,，保持高壓態(tài)勢,，確保案件風(fēng)險得到有效防控。
三,、完善制度及管理體系,加大風(fēng)險防控力度,。
(一)強化檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化,落實檢查效果,。年初,我分行積極認(rèn)真總結(jié)2012年度安全保衛(wèi)工作情況，根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取常規(guī)性自查與不定期自查,、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然,。
（二）加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,，積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進(jìn)行督促指導(dǎo),，嚴(yán)格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工，最終通過驗收順利開業(yè),，各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行,。根據(jù)總行部署,，將遠(yuǎn)程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合，在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠(yuǎn)程監(jiān)控報警中心,，有效提高物防和技防水平,，提高了安全系數(shù)。
（三）嚴(yán)控風(fēng)險事件,，預(yù)防案件發(fā)生,。上半年，我分行在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，保衛(wèi)部門及風(fēng)險管理部門定期召開聯(lián)席會議,，兩部門協(xié)調(diào)配合，按照風(fēng)險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險防控,，嚴(yán)格貫徹落實信貸風(fēng)險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險管控,，組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進(jìn)行重要空白憑證及現(xiàn)金進(jìn)行檢查，及時消除隱患,，將分行各項內(nèi)控制度落到實處,。
四、存在的不足及下半年主要工作打算一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強,。
二是分行監(jiān)控報警系統(tǒng)部分硬件設(shè)備老化故障頻發(fā),，下半年需加強技防物防硬件設(shè)施日常檢查維護(hù)，做好硬件設(shè)施更新工作,。
xx銀行xx,。
xxxx年，xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點,，大力強化案件防控職能建設(shè),，認(rèn)真扎實抓好案件防控工作，做到突出重點,、整體推進(jìn),，形成了聯(lián)社、各部室,、各信用社齊抓共管,，全部整體聯(lián)動的格局，使案件防控工作逐步步入常規(guī)化,、制度化,、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,，有效遏制了各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,，截至九月底,，我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
一,、基本情況,。
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社,、x個營業(yè)部,，共xx個營業(yè)網(wǎng)點,。在職職工xxx人,。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個,。截至xxxx年x月底,，各項存款余額達(dá)到xxxxx萬元，較年初上升30549萬元,，存款增幅%,，占年度計劃36000萬元的%，較去年同期多上升9710萬元,；各項貸款余額達(dá)到xxxx萬元,其中：貼現(xiàn)持票xxxx萬元,，較年初下降16045萬元，傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,，占年度計劃26500萬元的%,，存貸比例%；其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,，較年初上升12332萬元,，占比%。
不良貸款余額xxxx萬元,，較年初下降萬元,，占年度計劃700萬元的%，不良貸款占比％,；累計收回臵換呆帳貸款萬元,，占年計劃40萬元的86%；累計收回托管資產(chǎn)萬元,，處臵托管資產(chǎn)2250萬元,，占年度計劃5500萬元的%；前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,，同比多增收6350萬元,；各項支出14363萬元，同比增加6888萬元,；賬面利潤2562萬元,，經(jīng)營利潤5059萬元，同比增加1070萬元,。
二,、案件風(fēng)險防控工作開展情況一、抓組織機構(gòu)建設(shè),，明確工作目標(biāo),。
依照案件防控文件精神,，上半年，xx聯(lián)社在以xxxx理事長為組長,、xxx主任為副組長,，聯(lián)社監(jiān)事長、副主任,、部門負(fù)責(zé)人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，對防控工作做出了具體安排部署，同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,，聯(lián)社先后召開了專題會、推進(jìn)會,、督導(dǎo)會,，聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進(jìn)行了明確部署和嚴(yán)格要求，各社主任,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人本著對信用社事業(yè),、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范,，以身作則,，認(rèn)真扎實地抓好案件防控工作，取得了顯著成效,，確保了前九個月經(jīng)營零案率,。
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排，xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,，本著“嚴(yán)密,、科學(xué)、規(guī)范,、有效”的原則積極開展“三抓一促進(jìn)”活動,，一是根據(jù)實際需要，不斷完善補充制度,，使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),，確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”；并設(shè)計操作流程,，使各個業(yè)務(wù)之間,，一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間，形成有序的,、相互制約,、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,，真正做到學(xué)出精神,、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍,、學(xué)出成效,。三是堅持學(xué)以致用，抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行,。讓每名員工知道該做什么、不該做什么,、該怎么做,；嚴(yán)格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為，堅持按章辦事,、管好程序辦事,，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
三,、抓“四項制度”落實,，防范各類風(fēng)險。
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真落實,，一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘,、考試,、答辯等程序選拔了31名中層干部，其中部門經(jīng)理13名,，信用社主任,、副主任18名，分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社,。二是對全縣主管會計20人進(jìn)行了輪換,，三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進(jìn)行了輪崗，四是對全縣信貸員進(jìn)行了輪片或輪崗38人,。此舉有效防范了操作風(fēng)險,。
四、抓案件風(fēng)險排查活動,，遏制各類案件的發(fā)生,。
為了有效防范風(fēng)險，四月份,，聯(lián)社認(rèn)真開展案件風(fēng)險自查活動,，做到了不漏一個環(huán)節(jié)，不漏一筆業(yè)務(wù),、不漏一個員工,，對xx年以來聯(lián)行清算,、存放同業(yè)、銀行承兌匯票,、貼現(xiàn),、財務(wù)會計、出納,、柜員管理,、信貸、計算機,、銀行卡,、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的案件風(fēng)險隱患排查；對員工工作能力,、工作態(tài)度,、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進(jìn)行排查；對重要崗位人員進(jìn)行排查,；對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力,、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排查,；對貸款的發(fā)放程序,、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進(jìn)行排查,；對大額費用管理,、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行排查。在進(jìn)行排查的同時,，還做到了以下兩點：
一是結(jié)合我縣信用社實際,，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性,，抓住自查,、互查、綜合考評三個階段,，合理安排各階段工作進(jìn)度,。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入,、徹底,。
下旬至5月份，我縣信用社共排查395人，排查面達(dá)到100%,。收回排查表395份,，其中自查表395份、互查表395份,。在這次九種人排查工作中,，發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工，聯(lián)社已對兩人分別做了處理,。
通過本次排查,，發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患，采取邊查邊糾的措施,，使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改,、糾正，排除了部分操作隱患,，及時防范了風(fēng)險。
五,、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查,、專項稽核、警示教育活動,，提高案件防控意識,。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，以“風(fēng)險管理”為重點,，“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),，進(jìn)一步提高案件防控能力。一是加大稽核檢查力度,，做到不留死角,。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查,、五一安全檢查,、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查,、信貸大檢查,、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查,、重要空白憑證及印章管理檢查,、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,，杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生,。二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬，限期整改,，從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,，整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進(jìn)行了處理,。
三是加大了責(zé)任追究力度,。今年，我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行了處理,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十五
2,、在教研教改實踐中，我校著力實施"五個一"工程,，即每位教師每學(xué)年要至少讀一本教育理論專著,，至少要有一篇論文在省級、市級的學(xué)術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表,，至少要做一萬字學(xué)習(xí)筆記,，每個教研組至少要承擔(dān)一個科研課題，至少要有一項階段性的教研教改成果出臺,。學(xué)校積極組織廣大教師進(jìn)行教育教學(xué)和教改實驗研究,，并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告，論文分別在國家,、省,、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達(dá)117篇，其中cn刊物發(fā)表或省交流81篇,。
在校本研究中,，校長、教師都是研究者,，都是研究的主體,。我校主張開展行動研究，在行動中研究,、在研究中行動,。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責(zé)任人，是以校為本的教學(xué)研究的身體力行者,。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性,，創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作，把各項工作做細(xì),，做出成效,。在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合中，成績顯著,，是首批“泉州市信息技術(shù)實驗學(xué)?！?；學(xué)校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教學(xué)觀念新,，勇于開拓,、勇于創(chuàng)新的教師隊伍，80%以上教師有自己的研究課題,，學(xué)校提供教師展示自己的舞臺的機會,，教科研氣氛濃厚。現(xiàn)有國家級課題一個,，省級課題一個,，市級課題三個，縣級課題十五個,，校本課題44個,。
3、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是學(xué)校的最高宗旨和核心理念,，為此,，學(xué)校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,、樂于探究,、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,。學(xué)校定期開展活動,，交流教后記、教學(xué)手記,、典型個案,、教學(xué)問題、研討課情況等,。在活動中許多老師提出了“疑問教學(xué)”的案例,，交流教學(xué)體會，初步取得了可喜成果,。
四,、推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十六
xx銀監(jiān)分局：
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),，變被動應(yīng)對為主動防控,，完善制度建設(shè),，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn),，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,，防范案件風(fēng)險?，F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作,。
一直以來,，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量,，群策群力,，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，查缺補漏,、剔舊補新，使制度與實際工作相符,；對內(nèi)控管理,、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總,，剖析根源,，制定方案及時整改。
（一）認(rèn)真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施,，實行案件風(fēng)險防控工作責(zé)任制,，年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書》,，全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書156份,，實行分管責(zé)任，明確工作職責(zé),，使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋,，責(zé)任落實到人，不留死角,。
開多次會議,，對案件防控工作的落實進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠,，提早下手,。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案,，細(xì)化活動內(nèi)容,，明確目標(biāo),，落實職責(zé)，增強工作針對性,，不斷加強內(nèi)控管理,，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng),，增強有效發(fā)展意識,，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督,、自我管理和自我完善能力,，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開展防控,、工作打下基礎(chǔ),。
（三）加強制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高案件防控水平,。為提高案件防控水平，對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善,，對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種，能先制定相關(guān)制度,，做到制度先行,。陸續(xù)制定了《xxx，修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》,、《xx銀行查庫制度》,、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化及補充,，從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,，強化了案件風(fēng)險防控,。
精神，要求各支行認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達(dá)文件的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,，進(jìn)行督促指導(dǎo),，提高員工案件防控意識。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,，提示各部門,、各支行吸取教訓(xùn),，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際,，認(rèn)真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,，扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生,。
（四）加強員工行為管理，推進(jìn)我行操作風(fēng)險管控,。認(rèn)真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀(jì)律管理暫行辦法》,、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,，開展了多次對員工不良行為的專項排查,，加強員工行為管控，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查,，排除隱患,；共排查員工xx人，排查率100%,，共收回員工承諾書xx份,，員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，每周三為內(nèi)審,、財務(wù)會計例會，周四為信貸業(yè)務(wù)例會,。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉,，入腦入心,，進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性,。
一是緊密結(jié)合支行實際,，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性,，強調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到,、簽退制度,。員工每天早七點半前簽到上班,，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退,，對遲到早退員工實行處罰,。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入,、徹底,。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問,、實際走訪的方式開展排查,，排查工作深入到部門、對每位員工的思想,、工作,、生活、家庭等方面的綜合評價,。平常也較注重員工的思想狀況,，與他們交流談心，溝通思想,，同時,，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們,，為員工排憂解難,，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，樹立正確的世界觀,，人生觀，價值觀,，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工,。
員工不良行為排查工作，各部門能夠認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神,，進(jìn)行不良行為的排查工作,，對照排查內(nèi)容逐條檢查,。排查工作的進(jìn)行,，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,。今后,，我們還將對此項工作常抓不懈,，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營,、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),。
（一）部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處,。
（二）理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,，部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾,、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好,。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,，業(yè)務(wù)能力不強,、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,，不能及時防范和化解風(fēng)險,，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
×年,，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實,、力促問題整改,，著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè)，始終堅持把案件防控工作放在首位,，案防工作取得階段成效,，實現(xiàn)“零案件”案防目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。下面,，將×行的具體工作情況匯報如下：
×年初，×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作,，并通過召開全行案防工作大會的形式,，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標(biāo),，做到目標(biāo)落實,。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實,。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神,，提高思想認(rèn)識，高度認(rèn)識案件防控工作的重要性,，緊密圍繞案防十項重點工作,，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務(wù),，做到“重點工作落實”,。四是×行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制，并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位,，指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作,，實行定人、定崗,、定責(zé)的“三定”管理,，做到責(zé)任落實。目前,，×行上下更加重視案防工作,，工作的主動性、自覺性得到提高,，確保了案防工作的有效落實,。
二、強化教育,，筑牢思想防線,。
思想教育工作常常說起來重要，但實際上卻最容易被忽視,，在基層則更顯薄弱,。思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,，為此,，我們著重抓了以下幾方面工作：（一）持續(xù)開展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀(jì)意識,?！列幸愿黜椧?guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動,。截至×月底,，全行已有×余人、參加了集中培訓(xùn)，使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,，為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（二）開展警示教育活動,，增強員工防范意識,。×行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,，抓教育,、抓引導(dǎo)，抓防范,。今年以來,，×行開展各種警示教育×場次，組織全行員工觀看《警示教育》短片,，并要求員工撰寫心得體會,，深刻反思，汲取教訓(xùn),。通過大量的刑事犯罪案例,，用鮮活的人和事以法說教、以案說教,，使警示教育收到很好的效果,。
專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄，開展學(xué)習(xí)心得交流,、思想認(rèn)識交流,，達(dá)到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
（四）積極開展讀書學(xué)習(xí)活動,。在全行范圍內(nèi)開展“×”主題讀書活動,。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進(jìn)行,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,，營造了良好的安全氛圍。
三,、強化制度建設(shè),，進(jìn)一步提升內(nèi)控執(zhí)行力。
加強內(nèi)控機制建設(shè),，堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵,。今年以來，×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷提高制度的約束性，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化,。
（一）完善案防工作考核評價機制。今年以來,，×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,，進(jìn)一步強化考核評價工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,，通過對案件防控工作的考核,，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,，努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題,。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查,，半年總行考核通報,，切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé),，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,，并將責(zé)任落實到人，真正做到“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,。
（二）強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人,。
和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,，按照監(jiān)管部門的要求，實施對員工進(jìn)行違規(guī)行為積分,，強化員工違規(guī)行為的管理,，并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細(xì)則》。引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營,。員工違規(guī)行為積分細(xì)則的實施，使違規(guī)違紀(jì)行為得到有效遏制,，收到良好效果,。
四、強化內(nèi)控管理,，把內(nèi)控管理工作落到實處,。
今年，×行提出“×”的工作思路,，著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,，努力構(gòu)建案件防控長效機制,。為此，我們重點抓了以下幾方面工作,。
（一）高度重視輪崗,、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,，×行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,，進(jìn)一步明確了崗位輪換,、交流范圍,、方式,、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程,，從而為崗位輪換,、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
（二）高度重視對對賬工作的管理,。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進(jìn)行銀企,、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,，目前,，我行×萬元以上對賬率達(dá)100%。按照要求,，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬,，對對賬工作開展抽查，督促回收對賬單等,，保證了對賬工作的順利進(jìn)行,。
（三）高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀,。
監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,，全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況，加強案件監(jiān)管,、嚴(yán)格案件報告,。二是進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,，開展風(fēng)險清查,，妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律,。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，及時報告,；對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的，不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,，將嚴(yán)肅處理,；要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作，深入調(diào)查,，嚴(yán)肅問責(zé),，扎實整改，以有效的案件查處工作,，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升,。截至×月末，我行未發(fā)現(xiàn)案件（風(fēng)險）信息,，報送數(shù)為零,。
（四）高度重視安全管理，做實安保工作,。今年以來,，×行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn),。二是加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制,，建立了雙路報警系統(tǒng),，確保物防、技防設(shè)施的正常運行,。三是加強規(guī)章制度建設(shè),。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
五,、強化監(jiān)督措施,，完善案件防范的約束激勵機制從嚴(yán)治行是加強內(nèi)控管理的基本要求，為此,，我們堅持做到三個到位：
今年以來,，我部根據(jù)《××銀行案件防控長效機制實施辦法》、《××銀行2011年案件防控工作方案》等文件精神,，結(jié)合部門及條線工作重點,，對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),，完善制度建設(shè),，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn),，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,，建立和完善案件防控的長效機制，防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
（一）明確案防重點,，制定年度工作計劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進(jìn)行了專題部署，在對2010年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,，擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,，嚴(yán)格落實案件防控各項工作內(nèi)容，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中,。同時,，為建立整改長效機制，加強和完善案件防控工作,，我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,，進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點和主要實施內(nèi)容。
（二）建立責(zé)任體系,，明確責(zé)任目標(biāo),。
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)理室其他班子成員分別負(fù)責(zé)對口的二級部室,、科室，各科經(jīng)理負(fù)責(zé)本科員工,，一級抓一級,、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負(fù)責(zé)人已于2010年底簽訂《××銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書（2011年度）》,。2011年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案,、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo),，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實內(nèi)部責(zé)任追究機制。
（三）定期實施案防日常工作檢查,，開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求，按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”,、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查，檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室,。
另外,，為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性，我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,，對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容,、安排,、組織方式、學(xué)習(xí)重點,、實施要求等進(jìn)行了明確,。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排,，結(jié)合案防重點,，每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),，以便更好地開展案防工作,。
（四）確定案防重點關(guān)注名單，加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度,。
我部按照《××銀行2011年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制,。根據(jù)日常工作實踐，結(jié)合各項信貸檢查情況,，對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱,、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位，建立了《重點關(guān)注名單》,，梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點,，以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室,。
（五）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平,。
版）》,、《××銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范（2011版）》、《××銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范（2011版）》,。2011版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),，對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進(jìn)一步強化了貸款全流程管理,，規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,，從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法,、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,，下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》,，提出嚴(yán)格落實整改,、進(jìn)一步夯實信貸管理工作、深入推進(jìn)“三個辦法,、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求,。
三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,，下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,，進(jìn)一步加強落實整改與自查自糾,；高度重視貸款新規(guī)，營造貸款合規(guī)文化,；進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求,；統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部問責(zé),。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī),，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法,、一個指引”,，盡職開展貸款三查，嚴(yán)格調(diào)查,、審核,、跟蹤貸款用途及流向，防范信貸資金被挪用,。同時,，通知并要求強化貸后管理，加強資金流向的跟蹤檢查,，防范貸款資金挪用,。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,，要進(jìn)行實地賬務(wù)比對,，核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),，確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符,。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
住房類貸款的監(jiān)測,，加大對假合同,、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度,。此外,，還要求通過加強貸款支付與資金流向管理，嚴(yán)格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款,、民間借貸,，并要求強化內(nèi)部員工約束，防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔(dān)保公司的違法違規(guī)活動,。
2,、加強操作風(fēng)險管控,，落實有效措施。
一是為推進(jìn)和加強我行操作風(fēng)險管理,，制定下發(fā)《××銀行操作風(fēng)險字典庫（2011版）》,，明確操作風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,，對全行操作風(fēng)險因子,、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失,、操作風(fēng)險點進(jìn)行定義,，識別和分類，構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫,。
二是為進(jìn)一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,，確保合規(guī)征信，制定并下發(fā)《××銀行個人信用報告查詢作業(yè)規(guī)范（2011版）,，按貸前,、貸后、異議及信用卡特約商戶實名查詢等對征信業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,。同時,，向分支行重申“先授權(quán)，后查詢”,，嚴(yán)格遵循個人征信查詢授權(quán)程序,；“專人登記，定期核對”,，做實個人征信臺賬的管理要求,。
效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險，對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔(dān)保的,，須嚴(yán)查資金來源的合法性,；嚴(yán)防無真實貿(mào)易背景，利用虛假資料開票,、貼現(xiàn),，以及循環(huán)開票套取資金、套利,；嚴(yán)控資金流向,，防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市,、高利貸等領(lǐng)域,。四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》，要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài)，嚴(yán)禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行《××銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,，同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查，如有發(fā)現(xiàn)要立即整改,。
3,、加強風(fēng)險防范，推進(jìn)案防長效機制建設(shè),。
下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,，在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時，重點提出要推進(jìn)案件防控長效機制建設(shè),，包括：加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè),；深入推進(jìn)案件防控工作，嚴(yán)格落實案件防控目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行《××銀行2011年案件防控工作方案》,，努力實現(xiàn)全年案件防控目標(biāo)。
（六）結(jié)合外部案例及我行實際,，及時發(fā)布案件風(fēng)險提示,。
一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案，提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),，高度重視內(nèi)控與案防工作,，加強信貸流程精細(xì)化管理，重視操作風(fēng)險管理,，提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查,。
2013年上半年，在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下,，我分行認(rèn)真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,，堅持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè),，強化隊伍管理，營造“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍,，上半年中，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下：
一,、高度重視案防安保工作，制定計劃逐一落實。
作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查,，長假節(jié)前大檢查等,；按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢,。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),，及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。
(二)強化案防常識學(xué)習(xí),、不忘思想警示教育,。上半年中，我分行嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每一季度的安全例會上,，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,，繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將多媒體與書面教育相結(jié)合,，積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映,，以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能，并收集近期各地發(fā)生的大案要案進(jìn)行通報警示教育,，并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性,、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴，并要求前臺員工在日常工作中,，做好客戶安全提示,，提高客戶離行后的安全防范意識。
二,、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能在日常工作中,，加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,，培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,，我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),，要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴(yán)格遵守我分行各項規(guī)章制度，還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn),，向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,，保持高壓態(tài)勢，確保案件風(fēng)險得到有效防控,。
三,、完善制度及管理體系,加大風(fēng)險防控力度。
(一)強化檢查整改,。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認(rèn)真總結(jié)2012年度安全保衛(wèi)工作情況，根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取常規(guī)性自查與不定期自查,、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然,。
（二）加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,，積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進(jìn)行督促指導(dǎo),，嚴(yán)格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工，最終通過驗收順利開業(yè),，各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行,。根據(jù)總行部署，將遠(yuǎn)程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,，在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠(yuǎn)程監(jiān)控報警中心,，有效提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù),。
（三）嚴(yán)控風(fēng)險事件,，預(yù)防案件發(fā)生。上半年,，我分行在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，保衛(wèi)部門及風(fēng)險管理部門定期召開聯(lián)席會議，兩部門協(xié)調(diào)配合,，按照風(fēng)險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險防控,，嚴(yán)格貫徹落實信貸風(fēng)險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險管控，組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進(jìn)行重要空白憑證及現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，及時消除隱患,，將分行各項內(nèi)控制度落到實處。
四,、存在的不足及下半年主要工作打算一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強,。
二是分行監(jiān)控報警系統(tǒng)部分硬件設(shè)備老化故障頻發(fā)，下半年需加強技防物防硬件設(shè)施日常檢查維護(hù),，做好硬件設(shè)施更新工作,。
xx銀行xx。
xxxx年,，xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點,，大力強化案件防控職能建設(shè)，認(rèn)真扎實抓好案件防控工作,，做到突出重點、整體推進(jìn)，形成了聯(lián)社,、各部室,、各信用社齊抓共管，全部整體聯(lián)動的格局,，使案件防控工作逐步步入常規(guī)化,、制度化、規(guī)范化軌道,。案件防控工作的推行,，有效遏制了各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，截至九月底,，我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案,。
一、基本情況,。
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社,、x個營業(yè)部，共xx個營業(yè)網(wǎng)點,。在職職工xxx人,。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,，各項存款余額達(dá)到xxxxx萬元,，較年初上升30549萬元，存款增幅%,，占年度計劃36000萬元的%,，較去年同期多上升9710萬元；各項貸款余額達(dá)到xxxx萬元,其中：貼現(xiàn)持票xxxx萬元,，較年初下降16045萬元,，傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元，占年度計劃26500萬元的%,，存貸比例%,；其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元，較年初上升12332萬元,，占比%,。
不良貸款余額xxxx萬元，較年初下降萬元,，占年度計劃700萬元的%,，不良貸款占比％；累計收回臵換呆帳貸款萬元,，占年計劃40萬元的86%,；累計收回托管資產(chǎn)萬元,，處臵托管資產(chǎn)2250萬元，占年度計劃5500萬元的%,；前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,，同比多增收6350萬元；各項支出14363萬元,，同比增加6888萬元,；賬面利潤2562萬元，經(jīng)營利潤5059萬元,，同比增加1070萬元,。
二、案件風(fēng)險防控工作開展情況一,、抓組織機構(gòu)建設(shè),，明確工作目標(biāo)。
依照案件防控文件精神,，上半年,，xx聯(lián)社在以xxxx理事長為組長、xxx主任為副組長,，聯(lián)社監(jiān)事長,、副主任、部門負(fù)責(zé)人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，對防控工作做出了具體安排部署,，同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,，聯(lián)社先后召開了專題會,、推進(jìn)會、督導(dǎo)會,，聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進(jìn)行了明確部署和嚴(yán)格要求,，各社主任、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人本著對信用社事業(yè),、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，率先垂范，以身作則,，認(rèn)真扎實地抓好案件防控工作,，取得了顯著成效，確保了前九個月經(jīng)營零案率,。
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,，xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機，本著“嚴(yán)密,、科學(xué),、規(guī)范,、有效”的原則積極開展“三抓一促進(jìn)”活動，一是根據(jù)實際需要,，不斷完善補充制度,，使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),，確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”,；并設(shè)計操作流程，使各個業(yè)務(wù)之間,，一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,，形成有序的、相互制約,、相互聯(lián)系的過程,。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,，真正做到學(xué)出精神,、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍,、學(xué)出成效,。三是堅持學(xué)以致用，抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行,。讓每名員工知道該做什么,、不該做什么、該怎么做,；嚴(yán)格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,，堅持按章辦事、管好程序辦事,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。
三、抓“四項制度”落實,，防范各類風(fēng)險,。
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真落實,，一是落實了干部交流制度,。4月份通過公開競聘、考試,、答辯等程序選拔了31名中層干部,，其中部門經(jīng)理13名,，信用社主任,、副主任18名,，分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社,。二是對全縣主管會計20人進(jìn)行了輪換，三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進(jìn)行了輪崗,，四是對全縣信貸員進(jìn)行了輪片或輪崗38人,。此舉有效防范了操作風(fēng)險。
四,、抓案件風(fēng)險排查活動,，遏制各類案件的發(fā)生。
為了有效防范風(fēng)險,，四月份,，聯(lián)社認(rèn)真開展案件風(fēng)險自查活動，做到了不漏一個環(huán)節(jié),，不漏一筆業(yè)務(wù),、不漏一個員工，對xx年以來聯(lián)行清算,、存放同業(yè),、銀行承兌匯票、貼現(xiàn),、財務(wù)會計,、出納、柜員管理,、信貸,、計算機、銀行卡,、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的案件風(fēng)險隱患排查,；對員工工作能力、工作態(tài)度,、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進(jìn)行排查,；對重要崗位人員進(jìn)行排查；對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力,、內(nèi)控制度執(zhí)行能力,、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排查；對貸款的發(fā)放程序,、審批程序,、責(zé)任落實和責(zé)任追究進(jìn)行排查；對大額費用管理,、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行排查,。在進(jìn)行排查的同時，還做到了以下兩點：
一是結(jié)合我縣信用社實際,，注重工作措施的針對性,，重視工作方法的有效性,，抓住自查、互查,、綜合考評三個階段,，合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個延伸”,，即：在時間上向八小時外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,，做到排查工作深入,、徹底。
下旬至5月份,，我縣信用社共排查395人，排查面達(dá)到100%,。收回排查表395份,，其中自查表395份、互查表395份,。在這次九種人排查工作中,，發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工，聯(lián)社已對兩人分別做了處理,。
通過本次排查,，發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患，采取邊查邊糾的措施,，使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改,、糾正，排除了部分操作隱患,，及時防范了風(fēng)險,。
五、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查,、專項稽核,、警示教育活動，提高案件防控意識,。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,，以“風(fēng)險管理”為重點，“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),，進(jìn)一步提高案件防控能力,。一是加大稽核檢查力度，做到不留死角,。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查,、存款滾動式檢查,、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查,、呆賬核銷檢查,、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查,、財務(wù)檢查,、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等,。通過連續(xù)檢查,，杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬,。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,，限期整改，從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,，整改到位,。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進(jìn)行了處理。
三是加大了責(zé)任追究力度,。今年,，我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行了處理。
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寧可累死在路上,，也不能閑死在家里！寧可去碰壁,，也不能面壁,。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿,。什么是奮斗,？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易,。不奮斗就是每天都很容易,，可一年一年越來越難。能干的人,，不在情緒上計較,，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真,，只在情緒上計較,。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生,！早安,！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十七
今天，我們在這里隆重召開集團(tuán)20__年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動員大會,。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績,，對集團(tuán)20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。現(xiàn)在,，我代表集團(tuán)公司董事會向大會作報告,。
20__年以來，世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),，__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,，__消費增速放緩,，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難,，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績,。20__年，集團(tuán)成功躋身世界500強,，并位列“中國企業(yè)500強”第__位,，“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到__億元,，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,，凈利潤__億元，較20__年末分別增長__%和__%,。
（一）20__年經(jīng)營取得新成就,。一年來，集團(tuán)科學(xué)分析宏觀形勢,，準(zhǔn)確把控市場方向,，形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局。__項目建設(shè)運營取得突破,，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn),。……成功登陸a股市場，并購__,。
（二）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力,。一年來，集團(tuán)緊盯市場,、搶抓機遇,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,，推進(jìn)技術(shù)升級,。深耕下游市場，成功打開了集團(tuán)海運能源通道,?？茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式，聚焦后服務(wù)市場,，__交易量持續(xù)提升,，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
（三）產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑,。一年來,，集團(tuán)積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資__億元,，其中20__年完成__億元,。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強上市公司市值管理,。深化與金融機構(gòu)合作,，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),，積極探索資產(chǎn)證券化融資,，累計完成融資__億元，其中20__年完成__億元,。
（四）綜合管理邁上新臺階,。一年來，集團(tuán)狠抓管理,，苦練內(nèi)功,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理,，層層落實安全環(huán)保責(zé)任,，嚴(yán)查徹改各類隱患，安全形勢總體較好,，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面,。加強資產(chǎn)管理，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),，有效防范法律風(fēng)險,，維護(hù)企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提升人工效能。
（五）黨建文化展現(xiàn)新高度,。一年來,，集團(tuán)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。
（六）社會責(zé)任樹立新典范,。一年來，集團(tuán)社會貢獻(xiàn)總額達(dá)__億元,，其中上繳稅收__億元,。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。一年來,，集團(tuán)的發(fā)展是全方位的,、多領(lǐng)域的，成績是顯著的,、突破性的。一年來,，集團(tuán)的成就離不開區(qū)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),，離不開各地黨委,、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力,。在此,，我代表集團(tuán)董事會、黨委和總裁班子,，向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,，表示衷心的感謝！一年來,，集團(tuán)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),。主要是：__這些問題,，必須引起我們的足夠重視,，下決心、下大力氣加以解決,。
站在全新的發(fā)展起點上,，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,，更要看到國家振興實體經(jīng)濟(jì)的決心,。當(dāng)前,，集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠,，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),，敢于拼搏進(jìn)取,，才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)__奮斗目標(biāo),，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營質(zhì)量,、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,。
（一）要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，人才是第一支撐。
（二）要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向,。
（三）要不斷提升企業(yè)管理水平,。全面提升發(fā)展質(zhì)量，加強管理是第一要務(wù),。一方面,，集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,，需要創(chuàng)新管理、細(xì)化分工,。另一方面,，集團(tuán)良好的經(jīng)營業(yè)績。
（四）要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，控制風(fēng)險是前提。要強化風(fēng)險防控體系建設(shè),，加強制度設(shè)計，優(yōu)化制衡機制,，增強全員風(fēng)險意識,，嚴(yán)守風(fēng)險底線。
（五）要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,，要健全完善作風(fēng)長效機制,。
（六）要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，企業(yè)文化是常青源泉,。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十八
各單位，本部各部門：
根據(jù)市分行關(guān)于做好案件防范形勢及操作風(fēng)險分析的要求,，我行對今年四季度全行案件防范形勢及操作風(fēng)險進(jìn)行了分析,，支行各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議回顧了案件防范工作情況,，各條線匯報分析了案件防范工作形勢,，支行紀(jì)委書記左愛國對做好下一步全行案件防范工作和防范操作風(fēng)險提出了具體要求。會議認(rèn)為目前全行案防防范和操作風(fēng)險形勢不太樂觀,，表現(xiàn)在有的個人客戶經(jīng)理在發(fā)放小額農(nóng)貸和助業(yè)貸款中,貸前調(diào)查不到位,、擔(dān)保管理不規(guī)范、貸后管理不到位,、風(fēng)險管理工作不力等問題,，造成貸款形成不良。在內(nèi)控合規(guī)上存在部分網(wǎng)點,、部門對業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)控合規(guī)的關(guān)系認(rèn)識時有模糊,，未能正確處理好發(fā)展與控險的并重關(guān)系,，尤其是面對巨大的經(jīng)營壓力，仍存有片面強調(diào),、缺乏統(tǒng)籌,、有失偏頗的現(xiàn)象；部門的盡職監(jiān)督缺乏計劃性,、針對性,、實用性。有的部門該項工作處于被動應(yīng)付狀態(tài),，檢查不細(xì),，質(zhì)量不高；職能部門聯(lián)動不到位,，相關(guān)業(yè)務(wù)交叉點成為監(jiān)控盲區(qū),；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題雖多數(shù)能落實整改,，但對問題的成因剖析不到位，常常是治標(biāo)不治本,；對出現(xiàn)的共性問題,，研究防控的對策并加強輔導(dǎo)不夠，且責(zé)任追究的力度不夠,，起不到舉一反三的效果,。在操作風(fēng)險上，防詐騙案件形勢十分嚴(yán)俊,。分析問題的原因,，主要有以下幾點：一是思想上重視不夠。我們在抓業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的同時,，沒有真正把案件防控,、操作風(fēng)險防范和反腐倡廉工作一樣重視、還存在“兩張皮”的問題。二是在制度,、流程和崗位制約等方面管理不到位,。存在監(jiān)管和制約流于形式或根本難以監(jiān)控制約的問題，使某些關(guān)鍵崗位人員有機可乘,。三是員工管理不到位,。對員工人生觀、思想觀,、價值觀的教育不夠，只注重員工八小時以內(nèi)的工作狀態(tài),，忽視了員工八小時以外的生活調(diào)查,，忽視了一些案件發(fā)生苗頭性的問題。為此,，要求全行上下要認(rèn)真反思,，深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步強化案防和合規(guī)意識,，規(guī)范從業(yè)行為,。全行每一位干部員工要舉一反三，以此為戒,，充分認(rèn)識案件防范必要性,、緊迫性和違規(guī)問題的危害性，做到警鐘長鳴,，防微杜漸,，時刻堅守道德底線、合規(guī)底線和法紀(jì)防線,，共同努力,，全面提升全行的合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)控管理水平,。當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整,、思想觀念深刻變化的關(guān)鍵時期,，在核心價值體系逐步形成的同時，金錢主義,、享樂主義,、個人主義、潛規(guī)則等不良思想和社會現(xiàn)象難以根除,。尤其是近兩年,，宏觀調(diào)控加劇，貨幣政策緊縮，信貸規(guī)模嚴(yán)控,，社會資金面緊張,，加之，企業(yè)原材料價格上揚,，融資成本和財務(wù)成本上升,，使地方政府以及企業(yè)自身發(fā)展的資金壓力明顯加大，外部客戶侵蝕以及內(nèi)部權(quán)力失衡的可能性逐步增加,，一旦管控不力,，必然一拍即合。與此同時,，資金掮客,、中小擔(dān)保公司、2貸款公司以及所謂的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)十分活躍,，他們往往以“募集有限合伙基金”,、“從事代理業(yè)務(wù)”為手段，以高額收益誘,，拉攏銀行干部員工,，銀行干部員工通過個人入股，或者通過個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),、代客理財業(yè)務(wù)等途徑，參與或變相參與非法集資,、資金中介或者貸款公司經(jīng)營的風(fēng)險進(jìn)一步凸顯,，一旦發(fā)生案件，一般均有殺傷力大,、破壞力強,、影響惡劣的普遍特征，必須要引起全行上下的高度警覺,，切實加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和員工思想行為的分析排查,。具體要抓好以下防控措施的落實：
有崗位、所有業(yè)務(wù),、所有產(chǎn)品,、關(guān)鍵行為、所有人員的全面覆蓋,。另外,，要建立制度執(zhí)行情況的定期后評價。要高度重視重點領(lǐng)域,、重點部位和重點環(huán)節(jié)的制度建設(shè),。反復(fù)發(fā)生的問題要從規(guī)律上找原因,，普遍發(fā)生的問題要從體制上找原因，要突出重點,，從腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)入手,，深入分析原因，找出對策措施,，堵塞制度漏洞,，切實提高制度建設(shè)的針對性、務(wù)實性,。大量實踐證明,，絕大部分案件或風(fēng)險性事件的發(fā)生，一個重要的原因就是有章不循,，從我行現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況看,，雖然總體較好，但是存在的問題也不少,，各類檢查中暴露的問題，絕大部分都與不執(zhí)行制度有關(guān),，只要產(chǎn)生道德風(fēng)險,，任何一個漏洞都可能產(chǎn)生管涌、潰壩,！必須采取更加堅決的態(tài)度,、更加有力的措施推進(jìn)制度的貫徹執(zhí)行。要進(jìn)一步3加大懲處的力度,，對不執(zhí)行制度的人和事,，要旗幟鮮明，在分析原因,，區(qū)分責(zé)任的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)厲予以打擊；要狠抓“四項制度”的嚴(yán)格執(zhí)行,。必須嚴(yán)格按照上級行“四項制度”的要求,，在同一崗位任職超過規(guī)定期限的必須限期交流到位；柜員,、運營主管要按期輪崗,，本部長期在同一崗位的人員也要安排輪崗。
工與客戶之間非正常資金往來行為的排查,，狠抓重點人員的監(jiān)管,，要高度關(guān)注客戶經(jīng)理與客戶之間的非正常關(guān)系，關(guān)注客戶經(jīng)理雙人調(diào)查制度的執(zhí)行情況,。要根據(jù)排查結(jié)果,，梳理業(yè)務(wù)流程,，完善內(nèi)控制度，規(guī)范權(quán)力運行,，采取扎實有效措施從源頭上防范新的案件風(fēng)險,。
4責(zé)的紀(jì)律規(guī)定，以沉重的代價增加全體干部員工的職業(yè)風(fēng)險意識,。善于抓住典型,，通過對典型事件的處理，達(dá)到事情出在一點,，教育驚醒一片,，推動全行嚴(yán)格管理的目的。
第五,、定期召開案防及操作風(fēng)險分析會議,。要求各二級支行實行定期召開案防及操作風(fēng)險分析會議制度。風(fēng)險分析會議內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級行相關(guān)管理制度規(guī)定,、案件通報和有關(guān)案防會議精神,；二是排查、分析總行關(guān)于規(guī)范員工行為的“四十個嚴(yán)禁”,、員工行為排查二十種情況,、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》明確的相關(guān)違規(guī)行為等；三是通報分析當(dāng)月本網(wǎng)點在操作風(fēng)險管理以及案防工作方面存在的突出問題并落實整改,；四是結(jié)合制度執(zhí)行規(guī)范,、業(yè)務(wù)流程、行為管理等提出下一步防范風(fēng)險工作要求,。每位員工在會前要認(rèn)真準(zhǔn)備分析提綱,，召開會議時要積極發(fā)言，每個人都要在筆記本上記錄風(fēng)險分析內(nèi)容,，并聯(lián)系本人思想實際,、崗位職責(zé)、社會交往及平時耳聞目睹情況,，對本單位下一步案件及操作風(fēng)險防控工作提出意見建議,。各二級支行（部）對風(fēng)險分析會議中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險點要認(rèn)真梳理，進(jìn)行原因和后果分析,，并提出防控措施,，按月以書面形式向支行（內(nèi)控合規(guī)、監(jiān)察部門）報告,。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作和重大案情,，必須隨時報告支行。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇十九
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序,、較好地履行了會計職能,，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了用心的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體狀況,，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2,、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3,、對各類會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。
1、透過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。
4,、不斷改善，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高,。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但務(wù)必看到工作存在的不足：
1、理論水平不高,，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。
3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果,。
1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制。
風(fēng)險管理師的年終總結(jié)報告篇二十
為了深入貫徹濟(jì)寧市市中區(qū)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)會議精神,，按照區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)部署，結(jié)合我院實際,，制訂了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的實施方案,。
一、提高認(rèn)識,、實事求是,、樹立安全生產(chǎn)的理念。
安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題,。不斷提高全院安全生產(chǎn)一直是我院工作的重點，為此我們進(jìn)行了一系列的人員培訓(xùn)和整改措施,，使全院職工有了清醒的認(rèn)識,。從基礎(chǔ)做起、科學(xué)管理,、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和培訓(xùn),，樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，做到安全生產(chǎn)第一是醫(yī)院發(fā)展的方向,。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，重點抓好各項制度的落實,。
可循。
三,、抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。
根據(jù)我院安全生產(chǎn)工作的管理經(jīng)驗，重點是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,，安全生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的核心,，工作人員每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以消防,、用電,、壓力安全等內(nèi)容為主，做到人人撐握操作規(guī)程,，進(jìn)行實際演習(xí),，學(xué)習(xí)滅火施救等方法，并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī),，舉行安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，以增強全院職工的安全生產(chǎn)意識和法規(guī)意識,。
四,、強化安全設(shè)施，明確責(zé)任,。
我院做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的同時,，醫(yī)院制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。以整體化安全工作管理為切入點,，不斷提高人員操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,、細(xì)致化工作，每天做好交接班記錄,、并做好登記,，做到分工明確、責(zé)任到人,，杜絕各種事故隱患的發(fā)生,，不斷提高安全生產(chǎn)管理工作。
