報(bào)告需要具備清晰明了的語言和結(jié)構(gòu)，方便他人閱讀和理解,。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的報(bào)告呢？首先,，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾,，以便確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,；其次，我們應(yīng)該收集和整理關(guān)于該事件,、情況或問題的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,，并進(jìn)行深入的分析和研究,；然后，我們需要清晰地陳述問題,、提供解決方案,，并給出具體的建議和意見；最后,，我們還需要注意報(bào)告的語言表達(dá)和格式,，確保報(bào)告的清晰明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),。最后,，祝愿大家在寫作報(bào)告的過程中取得好的成績(jī)和滿意的效果！

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇一

4,、日常管理工作中,，我們更注重人才的培養(yǎng)，除積極參加公司組織的各項(xiàng)管理人員培訓(xùn)外,，還在內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)的機(jī)制,，每日例會(huì)上學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)也是必不可少的，除此之外還堅(jiān)持學(xué)習(xí)“管理人員十項(xiàng)準(zhǔn)則”“日本企業(yè)員工的共同價(jià)值觀”等相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,，定期觀看翟洪森教授的講座,，致力于打造“學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)”。

5,、針對(duì)基層員工的管理,，溫泉中心堅(jiān)持在各班組實(shí)行每月評(píng)優(yōu)制度，并制定新的考核方案,，使評(píng)優(yōu)與考核相結(jié)合,，達(dá)到鞭策員工的作用，同時(shí)加大基層管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，提升員工的各項(xiàng)技能,，并取得了顯著的效果。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇二

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定20____學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì),。

認(rèn)真完善招聘流程,，

二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;,。

三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析。

51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止20____年____月____日,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育,、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科,。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇三

招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短,、追求業(yè)績(jī),、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí),、品德,、能力、經(jīng)驗(yàn),、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

一,、部門招聘申請(qǐng),、上級(jí)批準(zhǔn);。

二,、確認(rèn),、費(fèi)用申批、招聘發(fā)布;,。

三,、初步篩選簡(jiǎn)歷;。

四,、行政人事部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集,、分類;。

五,、篩選后的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話面試,、確定面試人選;,。

六,、篩選面試者簡(jiǎn)歷,，并發(fā)送至總經(jīng)理過目;,。

八,、準(zhǔn)備材料;,。

初試,。

復(fù)試,。

a,、薪酬結(jié)構(gòu)b,、性格測(cè)試表。

以上材料準(zhǔn)備好送至總經(jīng)理,、部門經(jīng)理;,。

九、應(yīng)聘者上門,。

1,、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進(jìn)行面試提問;。

2,、總經(jīng)理,、部門經(jīng)理對(duì)面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績(jī)、面談意見進(jìn)行綜合評(píng)定;,。

3,、再看是否安排第二輪復(fù)試;。

十,、合格后辦理入職,。

1、通知錄用,，確定到崗時(shí)間;,。

2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明;,。

3,、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表,、崗位分類表;,。

3、提供身份證復(fù)印件,、照片,、學(xué)歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話,、地址;,。

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認(rèn)簽字;,。

5,、新員工其它入職準(zhǔn)備(安排位置、申領(lǐng)辦公用品,、電腦,、考勤、更新員工通訊錄,、申領(lǐng)公司qq等),。

11、入職培訓(xùn),。

由行政人事部定期組織新員工培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

12、滿月跟進(jìn)新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí),，由行政人事部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn),。形式：面談,。內(nèi)容：主要了解其部門經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià);新員工對(duì)工作、部門經(jīng)理,、公司等各方面的看法,。

13、轉(zhuǎn)正評(píng)估,。

新員工工作滿三個(gè)月時(shí),，由行政人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估,，由同事,、行政人事、總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,。評(píng)估的結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇四

20**年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場(chǎng),，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實(shí)報(bào)到72人,，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿,，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

20**年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。

更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求,。

2、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)****服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,，完成了與**校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀;6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“**班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。

4、充分利用***網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時(shí)通過置頂服務(wù),，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源,。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、**區(qū)和**的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少,。

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3,、樹立招聘工作的成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況,，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi),。

4,、管理人員的筆試、面試工作有待完善,，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20**年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作,，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇五

5,、在全年的工作中,，溫泉中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了游客的一致好評(píng)，共收到游客書面表揚(yáng)信368封,，其中對(duì)整體服務(wù)進(jìn)行表揚(yáng)的共40封,，針對(duì)員工個(gè)人點(diǎn)名表揚(yáng)的共328封，還有許許多多的口頭表揚(yáng),，為景區(qū)樹立了良好的口碑,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇六

（一）招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息,；選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì),。

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷,，及時(shí)審閱,、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核,；二是及時(shí)組織試講,，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。

截止20xx年3月4日，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人（附表）,。招聘任務(wù)完成過半,。

（二）新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào),；大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止20xx29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

（三）檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

（四）其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察,、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

（五）認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇七

轉(zhuǎn)眼間,，來到“____公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

一,、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總：

b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)（其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì)）,，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

e,、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作,；

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),；

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。

5,、值日及值班工作的綜合管理,；

a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比,；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7,、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作,。

二、下面是我的工作體會(huì),。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助,；

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請(qǐng)教,，融入集體,；

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作,；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高；

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20__年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三,、20__年工作計(jì)劃。

在20__年的工作基礎(chǔ)上,，在20__年里,，我除了要做好基本的日常工作外，20__年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞,；

2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,；

3、將公司人員社保購買到位,；

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率,；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

時(shí)間就這樣很快的過去了,，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,，怯怯的面對(duì)公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，半年的時(shí)間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人,，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

二、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的`完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作。

1,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,，__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

4,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司__年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

6、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

自20__年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難,。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員,。

為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個(gè)月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒,，底薪1200元，包吃住,。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者,。

3,、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響,；

5,、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng),。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1,、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；

2,、采用內(nèi)部員工推薦,，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),；

3,、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4,、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工；

5,、因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng),、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè),，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處,。如：

1,、采用職位說明書，原因有二：

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通,；

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊,；

2,、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3,、缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲(chǔ)備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理,，安撫人心，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇八

通過度假中心高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和每位員工的不懈努力,，溫泉中心順利完成了20xx年的接待工作,，一年中溫泉中心團(tuán)結(jié)一致，所創(chuàng)業(yè)績(jī)有目共睹,，不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客,。

營運(yùn)期間，我們感到了成就的欣慰,，看到了前景的光明,，同時(shí)由于管理不到位所暴露出來的種種問題值得我們深思。針對(duì)溫泉中心全年工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇九

自20**年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難,。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員,。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：**所招學(xué)徒,，底薪1200元,，包吃住。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;,。

5.因***的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;,。

2.采用內(nèi)部員工推薦,，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);,。

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題;。

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工;,。

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場(chǎng),、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊(cè),，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書,，原因有二：

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;,。

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;,。

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備,。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做,，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十

時(shí)間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,，怯怯的面對(duì)公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時(shí)間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

二,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

3,、做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司,、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

6,、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十一

教師素有“塑造人類靈魂的工程師”之美譽(yù),。在對(duì)靈魂塑造的過程中，教師既要有比較淵博的知識(shí),，更要有高尚的道德和崇高的精神境界,。教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的表率，成為學(xué)生的良師益友,，成為全社會(huì)文明的楷模,。為此，教師要不斷提高自身的道德修養(yǎng),，展現(xiàn)自身的人格魅力,。那么，如何提高自身的師德修養(yǎng)呢,？我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:,。

1、熱愛祖國,，愛崗敬業(yè),。

熱愛祖國，獻(xiàn)身教育事業(yè),，是教師道德最基本最重要的要求,。愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提,。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，在教育大發(fā)展的今天，教師要正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,，不計(jì)較個(gè)人得失,，發(fā)揚(yáng)“紅燭”精神，甘做“人梯”,，以“捧著一顆心來，不帶半根草去”的高尚情懷,，獻(xiàn)身教育,，鞠躬盡瘁,。相反，如果教師不熱愛自己的事業(yè),，“身在曹營心在漢”,，必定不能把工作做好。

2,、熱愛學(xué)生,，誨人不倦。

熱愛學(xué)生,，誨人不倦是教師履行教育義務(wù)的傳統(tǒng)美德,，是衡量教師道德水平高低的主要標(biāo)志。每一個(gè)學(xué)生,，都希望得到教師的愛,，師愛是一種巨大的教育力量。它能使學(xué)生感受到教師的溫暖,，產(chǎn)生愉快的情緒,，從而激勵(lì)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和愛好。了解學(xué)生和關(guān)心學(xué)生,，是熱愛學(xué)生的起點(diǎn),。教師僅僅把功課教好是不夠的，還要多關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng),，為學(xué)生的一生著想,，從思想上、學(xué)習(xí)上,、生活上全面了解學(xué)生,，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生,，因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行有針對(duì)性的教育,。

熱愛學(xué)生還要尊重和信任學(xué)生。教師要有民主思想,，尊重學(xué)生的人格,，尊重學(xué)生的感情，允許學(xué)生獨(dú)立思考,，切不可刺傷學(xué)生的自尊心,。在日常的教育教學(xué)工作中，認(rèn)真評(píng)價(jià)學(xué)生的行為,，和善平等地對(duì)待學(xué)生,，絕不能為了樹立自己的威信而對(duì)學(xué)生采用體罰、諷刺,、挖苦等侮辱人格的做法,。當(dāng)學(xué)生進(jìn)步時(shí),，教師不要吝惜自己的贊美之辭；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)或退步時(shí),，教師也不要任自己的批評(píng)侮辱之話泛濫,。多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)贊美,，多一點(diǎn)信任,，你會(huì)得到更多的回報(bào)。

3,、以身作則,，為人師表。

在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,，教師只有以身立教,，為人師表，才能有力地說服學(xué)生,，感染學(xué)生,。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，身教重于言教,，“不能正其身,，如正人何？”“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！边@說明凡是教師要求學(xué)生做到的，自己必須先做到,，給學(xué)生樹立好榜樣,；凡是要求學(xué)生不做的事情，自己本身堅(jiān)決不做,，以免給學(xué)生留下壞的影響,。教師要以自己的良好道德言行來教育和感化學(xué)生。

誠實(shí)正直,，勤奮好學(xué),，禮貌待人，是教師以身作則,，為人師表的具體體現(xiàn)。如果教師缺乏堅(jiān)定正確的政治方向，沒有遠(yuǎn)大的理想,，其教育必定失敗,。教師要教育學(xué)生勤奮刻苦，好學(xué)進(jìn)去，自己必須勤奮好學(xué),，廣學(xué)博覽，精益求精,。教師在日常教學(xué)中,，要用文雅和親切的語言啟迪學(xué)生的心靈,，陶冶學(xué)生的情操，以自己的模范行為,，影響教育學(xué)生。

20__年上半年,，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng),，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場(chǎng),，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名,，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行,。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求,。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘,。在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,，完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀,；6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4,、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源,。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析,。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,，探索貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20__年上半年的招聘工作,，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，改善不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源,。

一,。20__年招聘情況分析,。

1、人員情況分析,。

1)截止到20__年12月31日,，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）,。

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充,。

2,、招聘渠道分析。

目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷到職率高，搜索簡(jiǎn)歷到職率很低,，所以還是集中在簡(jiǎn)歷的主動(dòng)投遞,。

內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%,，效果非常好,，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人員方面。

嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個(gè),？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道,，是招聘突進(jìn)新的嘗試和開拓,。

3、招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面,，暫不作分析）,。

二。20__年招聘成績(jī),。

1,、招聘成果。

1)招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上,。

2)月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司【】發(fā)展迅速,，所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù)。

3)復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）,。

4)面試約見率：招聘過程中,，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見率為25%，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,，提升面試約見率,。

2、招聘渠道建設(shè),。

1)嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘。

2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程,。

3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合招聘,。

3、招聘計(jì)劃管理,。

確立年度,、月度招聘計(jì)劃，把招聘計(jì)劃分解到周,、天,，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析,，改進(jìn)招聘工作流程,，提高招聘效率。

三,。部門協(xié)作,。

建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作,。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),，希望在20__年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識(shí),，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié),，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。

20xx年上半年,，按照公司年度既定計(jì)劃部署,，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,，參加學(xué)校招聘9場(chǎng),，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng),，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人,，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行,。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。

1,、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng),、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

2,、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘,。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀,；6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4,、充分利用趕集網(wǎng),、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù),，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源,。

三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少,。

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,，探索貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依,，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作,，有必須的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作,，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),，積極探索人員開發(fā)與管理,，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),，對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路,。對(duì)20年人力資源部的工作做如下總結(jié)：

一,、人力資源基本情況。

1,、北京帝園商城在職職工111人,，正式職工99人，合同工12人,，女職工60人,，男職工51人。離退休職工249人,。

2,、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人,，?？?9人。

3,、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4、本年度去世退休職工1名,。

二,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作。

1,、按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換,、工資總額申報(bào)工作；按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類年報(bào),、季報(bào)和月報(bào)。

2,、為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

3,、完成核定20__年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,，按規(guī)定核算職工20__全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn),。20__年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬,。

4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利,，按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作,，確保下發(fā)時(shí)間,。

5、及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā),，更方便職工看病就醫(yī),，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷,。

6,、今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào),，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20__年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資,，保障了職工權(quán)益,。

7、本年度去世退休職工1名,，在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng),。

8、另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理,。

三,、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀,、公正,、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情,。

本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作,，對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。

四,、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,，及時(shí)完成了按比例安置等工作,。

2、社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行20__年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽2,。

核工作,，按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料，其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,，配合完成檢查工作,。

3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù),。

五,、20年工作計(jì)劃,。

1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成,。

2,、加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作,，對(duì)于20__年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié),，更近一步。

3,、將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開展下去,。

4、接觸企業(yè)人力資源管理考試,，進(jìn)一步深造,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十二

時(shí)間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,，怯怯的面對(duì)公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時(shí)間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

二,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好,。

個(gè)人工作計(jì)劃,。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

4,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司xx年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

6、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策。

規(guī)章制度,。

努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難,。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員,。

為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個(gè)月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒,，底薪1200元,，包吃住。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;,。

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;,。

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);,。

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;,。

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工;。

5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位,。

說明書,。

原因有二:。

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;,。

二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊;。

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。

3.缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲(chǔ)備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理,，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十三

我于20xxxx年xx月份在xxxx工作,，現(xiàn)任xxxx公司的招聘專員，一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

招聘專員的一舉一動(dòng),，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū),；家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

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招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感,，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。

作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的2017年,?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,。

使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù),。

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。

按月正確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,。

處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng),，職員增長(zhǎng)率太高,。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘工作,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十五

3、溫泉中心的員工具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并在籃球比賽中取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)，在20xx年春晚中取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),，這都是溫泉中心的每一名成員充滿了無比的驕傲與自豪,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十六

感謝xxx公司給予我面試貴公司人力資源主管的機(jī)會(huì)，特別感謝何董助在面試過程中對(duì)本人專業(yè)知識(shí)上的指導(dǎo),。通過面試,，深深感受到貴公司融洽、高效,、團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,。本人若有幸成為貴公司一員，將會(huì)為公司的發(fā)展而盡心盡力!以下是本人在以往的人力資源招聘工作中的心得體會(huì)，總結(jié)歸干納如下：

第一部分選人,。

人員招聘的目標(biāo)是在適合的時(shí)間于適合的崗位用適合的成本聘請(qǐng)適合企業(yè)的人,。作為一個(gè)企業(yè)人力資源招聘組的主管，在招聘渠道的選擇,、面試技巧,、招募成本分析、招募效果等要有全方位的認(rèn)識(shí)和掌握運(yùn)用技巧,。

招聘工作的前提是必須進(jìn)行人力資源規(guī)劃,，進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè)，以決定所招聘職位的必要性以及時(shí)限性,。除此之外，還必須根據(jù)崗位分析建立所招聘職位的職責(zé)說明書,，職責(zé)說明書從該職位的隸屬關(guān)系,、該職位的招聘要求、該職位的工作職責(zé)等,。

二,、招聘渠道的選擇。

需從以下三大步驟進(jìn)行招聘渠道的選擇：

1,、分析企業(yè)所招聘職位的招聘要求;,。

2、詳細(xì)分析所需要招聘人員的特點(diǎn);,。

3,、確定合適的招聘渠道(見第三點(diǎn)招聘渠道)。按照招聘計(jì)劃中招聘崗位數(shù)量和資格要求,，選擇最適合的,、效果最好的招聘方法。

三,、招聘渠道,。

招聘分內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘渠道主要有推薦法,、布告法,、檔案法;外部招聘主要有發(fā)布廣告包括網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙、人才交流中心,、招聘會(huì),、獵頭公司以及校園招聘方法等。企業(yè)在招聘時(shí)采取何種招聘渠道需視具體招聘職位而定,。每種招聘方法有優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),，不一一闡述。

四、篩選簡(jiǎn)歷,。

本人在篩選簡(jiǎn)歷過程中,，主要通過以下幾方面來判斷：

1、看簡(jiǎn)歷整體結(jié)構(gòu);,。

2,、判斷求職者是否符合所招聘職位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。

3,、對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象,，是否對(duì)簡(jiǎn)歷有好印象，是否有懷疑之處,，判斷其整體真實(shí)性,。

五、面試需掌握的技巧,。

1,、面試前做好準(zhǔn)備工作，包括設(shè)計(jì)合適的面試題目,、確定面試的時(shí)間和地點(diǎn),，且招聘主管必須提前把應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷交給面試官審閱，以詳細(xì)了解應(yīng)聘者的工作背景,、個(gè)性等,。面試官若在與求職者面試時(shí)才開始審閱應(yīng)征者個(gè)人資料，面試結(jié)果是不言而喻,。

2,、在正式面試階段，招聘主管向求職者介紹各面試官職務(wù),，以避免求職者對(duì)面試官猜測(cè),。招聘主管需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛，讓應(yīng)聘者正常的展現(xiàn)實(shí)際水平(本人認(rèn)為,，何董助在這方面做得非常到位,，致以謝意)。向應(yīng)聘者清楚介紹公司企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,、應(yīng)聘崗位信息和公司企業(yè)人力資源政策等,。招聘主管在面試過程中，需做筆記,，記下應(yīng)聘者所回答重點(diǎn)內(nèi)容,。以便于在對(duì)同一崗位不同應(yīng)聘者之者進(jìn)行橫向?qū)Ρ取?/p>

3、當(dāng)需3位以上面試官組成一個(gè)面試小組時(shí),，可采取以下方式：根據(jù)各招聘職位所具備的能力特點(diǎn),，設(shè)置一張分?jǐn)?shù)匯總表(面試官人手一份)，并設(shè)計(jì)一份能反應(yīng)各方面能力的一系列問題給面試官作為參考。此做法的優(yōu)點(diǎn)是面試官的意見較容易達(dá)成一致,。

4,、本人認(rèn)為，招聘工作并非只是人力資源部門一個(gè)部門的事情,，更是各職能部門管理人員應(yīng)該重視和掌握的事情,，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)管理人員的招聘知識(shí)方面的培訓(xùn)。

六,、所招聘人員需具備條件,。

(一)個(gè)人價(jià)值觀和工作態(tài)度。

(二)工作主動(dòng)性,。

(三)溝通能力,。

(四)學(xué)習(xí)能力。

(五)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

(六)創(chuàng)造力,。

七、招聘主管必須重視個(gè)人形象及時(shí)間管理,。

(一)本人認(rèn)為，招聘主管要重視自己的個(gè)人儀表和舉止,，更要注意自己的談吐,，因?yàn)檎衅溉藛T代表公司形象，面試過程中應(yīng)顯示出自己的專業(yè)和素養(yǎng),。

(二)在安排面試時(shí)應(yīng)守時(shí),，不應(yīng)讓應(yīng)聘人員久候。面試時(shí)應(yīng)專注,，不要中途離席,，不接聽電話。

第二部分用人,、育人,、留人。

21世紀(jì),，企業(yè)之前的競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)招聘回來的員工,，對(duì)公司的各種情況還不了解,，人力資源部門應(yīng)當(dāng)幫助新員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境，全身心投入到新的工作中,。

員工作為企業(yè)一員,，需要關(guān)懷，需要尊重，需要理解,，需要激勵(lì),，有正常的物質(zhì)、精神和情感的需要,，有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要,。而作為一個(gè)企業(yè)，尤其是作為一個(gè)新成立的企業(yè),，人力資源部門增強(qiáng)公司凝聚力,、營造寬松的工作環(huán)境方面就更需要做更多的努力。

在用人方面,，重視員工個(gè)人價(jià)值觀和工作態(tài)度,，關(guān)心重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展，幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展,，幫助其進(jìn)步,，達(dá)到企業(yè)和員工的共贏。

依本人所見,，公司員工從工作能力和工作態(tài)度來分,，可分為以下幾類員工：

1、能力高+工作態(tài)度好為公司人“財(cái)”,。此部分員工為公司要“留”的員工,。該類員工可通過獎(jiǎng)勵(lì)、授權(quán),、晉升等方法,，為其設(shè)計(jì)將來人生藍(lán)圖，為其提供良好的發(fā)展空間,，通過事業(yè),、感情、待遇等方面留住人才,。

3,、能力低+工作態(tài)度好為人“材”，可通過“育才”來培養(yǎng)此部分員工,?？梢酝ㄟ^專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)或輪換工作崗位來提升個(gè)人工作能力，成為第1種人“財(cái)”,。

4,、能力低+工作態(tài)度一般為人“裁”，屬不應(yīng)留下之員工,。

企業(yè)人力資源部門應(yīng)與各部門員工保持良好的溝通,，在對(duì)職責(zé)分工,、工作目標(biāo)(工作要求)、工作方法,、工作計(jì)劃,、過程控制(pdca)、績(jī)效考核方面與員工進(jìn)行充分的信息溝通,，避免因彼此溝通信息不對(duì)等導(dǎo)致彼此目標(biāo)不明確等,。

人力資源管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略,、從員工能力特點(diǎn)到員工心理特征等,，都是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，這就對(duì)人力資源工作者自身素養(yǎng)以及專業(yè)技能方面都提出了更高的要求,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步才能適應(yīng)變化萬千的環(huán)境。

活到老,、學(xué)到老,，像海綿一樣吸收各種知識(shí)，是本人的學(xué)習(xí)態(tài)度;,。

最高的誠意,、最低的姿態(tài)是本人的工作態(tài)度;。

再次感謝xx公司及何董助給予小梁面試的機(jī)會(huì),，深深感謝!

錄用我,，將是你們不悔的選擇!

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十七

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高,。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十八

轉(zhuǎn)眼間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時(shí)以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，最大限度地開發(fā)人力資源,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一,、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1,、招聘工作;

b、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e,、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),，2015年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn);

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，2015年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5,、值日及值班工作的綜合管理;

a,、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的`放假通知及值班安排工作,。

7,、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作。

二,、下面是我的工作體會(huì)

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請(qǐng)教,，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中 的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在2015年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三、2015年工作計(jì)劃

在2015年的工作基礎(chǔ)上,，在2015年里,，我除了要做好基本的日常工作外，2015年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2,、將公司的文件,、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高， 收集整理,，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的2015年年終工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì),。截止20xx年12月31日止,，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人,，財(cái)務(wù)部1人,，營銷部1人，房務(wù)部1人,，餐飲部1人,，工程部1人，保安部1人,，人事培訓(xùn)部2人,。

2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至2015年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表,，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止,，各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人,，相比20xx年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

二,、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級(jí)指示，收集了前期招聘求職資料共725份,，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲(chǔ)備,，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份,，營銷部20份,，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份,，保安部105份,，人事培訓(xùn)部71份，文員30份,。

2.為了滿足前期籌備工作需要,，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人,，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科),，作為酒店籌備工作的文員,。

3.通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人,，營銷部初選滿意4人,，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人,，其他兩位尚未定職,。

工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人,，鍋爐工3人,，維修工1人。

保安部：面試了15人,，初選滿意的1人,。

4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才,，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整,。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求,，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃,，基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求,。另外，還做了兩期的專題報(bào)告,。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,， 做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四,、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品,、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃,。

2.申領(lǐng),、分發(fā)、保管籌備期辦公用品,。

目前尚未完成的事項(xiàng)有：

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收,。

2.招聘基層員工的線路,，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定,。

下月工作要點(diǎn)：

1.完成上月未完成的工作,。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度),。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行,。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇十九

鑼鼓聲聲辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年。燦爛光輝的20xx年即將向我們告別,，充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年正微笑著向我們邁進(jìn),。20xx年1月29日晚，借著航天春節(jié)晚會(huì)的喜慶,，帶著20xx年的輝煌,，懷著對(duì)20xx年的美好祝愿，20xx年的工作終于圓滿畫上了句號(hào),。

在20xx彬縣春晚,、銅川財(cái)稅春晚、銅川春晚,、航天春晚四場(chǎng)演出后,，我覺得有幾點(diǎn)寶貴之處是值得我們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的。

一，我們每個(gè)人都有順利完成這幾場(chǎng)晚會(huì)的理想和決心,，都有青春的激情和奮斗的勇氣,。正因?yàn)樾闹袘阎@樣一顆火熱的心，我們才緊緊凝聚在一起,，在面臨人員緊缺的情況下,，大家仍能自覺地堅(jiān)守自己的崗位，干好自己的工作,。因?yàn)槲覀兿嘈?，我們的團(tuán)體會(huì)發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn),。

二,，我們是一個(gè)在關(guān)鍵時(shí)刻凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。我們要在很短的時(shí)間里組織這四場(chǎng)春節(jié)晚會(huì),，難免出現(xiàn)一些混亂,，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力較差。但是這些問題都得到克服,，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，大家出謀劃策一塊解決，我們需要的就是這種凝聚力和臨陣不亂的應(yīng)變能力,。

三,，公司的每一位成員在活動(dòng)的籌備期和執(zhí)行期都任勞任怨，敢于付出,。冬季天冷路滑,，來回出行很不方便，我們的工作又沒有明確的時(shí)間,，而且常常要加班,，說實(shí)話很辛苦。但大家還是把全部的時(shí)間獻(xiàn)給了工作,，在這里向大家道聲辛苦,。這種犧牲精神是公司的靈魂，值得每一個(gè)人去發(fā)揚(yáng)!

四,，我們的團(tuán)體是個(gè)異彩紛呈的特殊的組織,，我們是相親相愛的一家人。我們有對(duì)演出行業(yè)的熱愛,，我們有長(zhǎng)期相處的情誼,，我們沉淀著同一種文化。我們我們彼此真誠,，心意相惜,，只為同一個(gè)心愿唱著同一首歌!

當(dāng)然,，在活動(dòng)當(dāng)中也反應(yīng)出了一系列問題，因?yàn)樗膱?chǎng)晚會(huì)間隔時(shí)間比較短,，出現(xiàn)問題是在所難免的,。我總結(jié)以下幾點(diǎn)，希望我們以后的工作中能予以糾正,。

一,，組織渙散，人員分工不明晰,，導(dǎo)致在活動(dòng)運(yùn)作中雜亂無章,，耗費(fèi)人力和時(shí)間。這個(gè)問題正在進(jìn)一步解決當(dāng)中,，各部門現(xiàn)在已經(jīng)確立下來，各部門工作職能也得到初步落實(shí);以后的工作當(dāng)中我們都應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善,，提高工作效率,。

二，大家因?yàn)槿松?，所以在運(yùn)作中缺乏必要的紀(jì)律性,，行為松散，影響工作的效率和進(jìn)程,。

三,，我們雖然存在諸多問題，但請(qǐng)不要小覷我們大家的力量,，千里之行,，始于足下，萬丈高樓從地起,。

我們熱愛這個(gè)行業(yè),，我們要懷揣著熱情努力奮斗，拼搏進(jìn)取!

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇二十

一,、什么是人力資源派遣,。是指用人單位通過勞務(wù)派遣公司選聘需求人才，并由勞務(wù)派遣公司分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同,，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù),，同時(shí)通過勞務(wù)派遣公司為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會(huì)保險(xiǎn),、管理檔案等的一種新型用人方式,。特征是用人單位與勞動(dòng)者個(gè)人不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人,，用人單位與勞務(wù)派遣公司共同對(duì)派遣人員實(shí)行雙軌制的管理,。

二,、人力資源派遣業(yè)務(wù)按性質(zhì)可分為以下情況：

1、由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從需求確認(rèn),、報(bào)名,、考核選拔、培訓(xùn),、體檢等到合同簽訂,、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā),、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等一系列的人事管理服務(wù)。

2,、由用人單位自行確認(rèn)需求,、選拔、培訓(xùn)人員,，再由勞務(wù)派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同書》后上崗,，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動(dòng)合同書》，并由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)員工的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn),、工資計(jì)發(fā),、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、績(jī)效考核評(píng)價(jià),、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù),。

1、用人單位提出用人要求,。

2,、搜尋資料，公開招工,，接受報(bào)名,。

3、對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行甄選,，對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試,、筆試。

4,、對(duì)初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試,，確定正式錄用人員名單；

5,、對(duì)正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn),。

6、為派遣員工接轉(zhuǎn)檔案,，為未就業(yè)畢業(yè)生辦理報(bào)到手續(xù),；

7,、簽訂合同，即勞務(wù)派遣公司與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議,，與員工簽訂勞動(dòng)合同,。

8、派遣員工上崗,；

10,、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資,、建立社會(huì)保險(xiǎn),、職稱評(píng)審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù),。

11,、派遣關(guān)系維護(hù)：即勞務(wù)派遣公司與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù),。

12,、協(xié)議、合同的解除及續(xù)簽,。

四、人力資源派遣這種形式有著顯著的優(yōu)勢(shì),。

首先,，用工社會(huì)化，單位用工有勞務(wù)派遣公司的介入,，突破了用人單位自己招工在選擇面上的局限性,，勞務(wù)派遣的公開性把單位用工推向全社會(huì)，也使廣大人才通過勞務(wù)派遣公司這個(gè)固定窗口發(fā)散地面對(duì)了全社會(huì),，實(shí)現(xiàn)了最廣泛的雙向選擇,。其次，人事管理簡(jiǎn)捷,，用人單位不需要專門機(jī)構(gòu)及工作人員對(duì)派遣員工進(jìn)行管理,，而只負(fù)責(zé)對(duì)其工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核,，復(fù)雜的人事事務(wù)則由勞務(wù)派遣公司完成,。最后，進(jìn)入法制軌道,，勞務(wù)派遣公司介入勞動(dòng)關(guān)系,，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實(shí)施和維護(hù)，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障,。

[知識(shí)拓展],。

百度hr管理秘密,。

01、招最好的人――什么是最好的人,？

智商最高,、成績(jī)最好？情商最高,？都不是,。

我們認(rèn)為，最好的人有以下三點(diǎn)：

第一,，跟百度崇尚的“簡(jiǎn)單”文化匹配,，這非常關(guān)鍵。

也是我們招人時(shí)考核的重點(diǎn),。當(dāng)這個(gè)人跟公司的文化非常匹配,，內(nèi)部溝通成本、磨合成本就會(huì)大大降低,。

第二,，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。

這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說非常重要,。企業(yè)每天面臨的市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格局都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，企業(yè)使用一個(gè)人,，用的不僅僅是他經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),，更是他對(duì)未來新環(huán)境的快速認(rèn)知、理解,、和應(yīng)對(duì)的能力,。這樣，無論我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌,，還是騰訊,、阿里，以及我們今天看到的嘀嘀打車,，快的,，還是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等,，我們都能夠快速地去應(yīng)對(duì),。

第三，勝任本職工作和崗位要求,。

我們?cè)?jīng)爭(zhēng)論過,，到底是要招最好的人，還是招最合適的人,？包括我們后面的職能團(tuán)隊(duì),。最后我們認(rèn)為,，我們是要招最好的人。為什么呢,？我們還是希望營造一個(gè)永遠(yuǎn)不斷上進(jìn)和自驅(qū)的組織,。自驅(qū)的人，他愿意學(xué)習(xí),，而且能夠快速學(xué)習(xí),，不斷提升自我。

02,、給最大的空間――百度最大的空間是技術(shù),。

給最大的空間。這里所說的空間,，不僅僅是舒適的辦理環(huán)境,，自由上下班，更重要的是給他一種使命感,、理想和技術(shù)平衡,。任何一個(gè)企業(yè)，都有好的地方,，也有不好的地方,。

百度的最大的空間，是最前沿的核心技術(shù),。很多新入職的員工,，之所以選擇百度是因?yàn)榘俣仁羌夹g(shù)的天堂。很多人從騰訊加入到百度,，對(duì)百度最大的感受和最大的欣賞點(diǎn)，也在這里,。當(dāng)公司選擇讓技術(shù)成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)必然會(huì)受到影響。

阿里擅長(zhǎng)的是運(yùn)營,，騰訊擅長(zhǎng)的是產(chǎn)品,，百度擅長(zhǎng)的是技術(shù)，這就是公司的基因,。我們說給最大的空間,，我們的空間是很大，某一類人會(huì)充分利用空間成長(zhǎng)和發(fā)揮,，另一類人就會(huì)受到限制,，魚與熊掌不可兼得。

03,、看最后的結(jié)果,。

看最后的結(jié)果,，百度是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的公司，任何高績(jī)效公司都會(huì)追求結(jié)果導(dǎo)向,，就是以結(jié)果來說話,，不論資歷、年限等等,，這件事情最終是不是做成了,？在過去一兩年里，百度強(qiáng)調(diào)2+x模式的績(jī)效考核,，以及人們口中的所謂的去kpi化,。

為什么要這樣做呢？就是希望真正做到,，以對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值來衡量員工的產(chǎn)出,。初，有些百度員工拿到了高達(dá)50個(gè)月工資的年終獎(jiǎng),，也有10-30個(gè)月的不等,。但是如果你的結(jié)果不好，那么一定不會(huì)有獎(jiǎng)金,。

百度強(qiáng)調(diào)的是差異化的文化,，以結(jié)果來說話。

我們也曾討論過,，要不要給員工提供無息的房貸,？這在百度討論過很多次，最后我們不再去討論,。為什么呢,？當(dāng)你去做一個(gè)無息的房貸時(shí)，你本質(zhì)上是希望給大家制造一個(gè)普惠的福利,。普惠福利是講究平均性的,，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去享受和擁有這種機(jī)會(huì)。而在百度,，我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,，這和我們的文化是不一樣的。通過差異化的管理方式,，人才會(huì)自驅(qū),，自動(dòng)脫穎而出。

04,、兩張內(nèi)部名單：潛力股以及淘汰名單,。

360出臺(tái)了搜索之后百度陸續(xù)出臺(tái)了幾項(xiàng)人才政策和機(jī)制再次煥發(fā)百度的自驅(qū)和差異化。在過去不同層級(jí)的人沒有晉升年限的限制。

現(xiàn)在,，在一線員工,，如果你在規(guī)定的年限內(nèi)，晉升的層次沒有達(dá)到公司的要求,，我們會(huì)自然的讓你out,要不就再給你一次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì),，如果第二次你沒有得到晉升，那就會(huì)被out.公司會(huì)有一個(gè)專門的淘汰的名單,。

當(dāng)然,，公司也有一個(gè)潛力股計(jì)劃，如果你成長(zhǎng)的非?？焖?，超過公司大多數(shù)人，你就會(huì)進(jìn)入到潛力股名單,。公司會(huì)給你最多的發(fā)展的資源,、機(jī)會(huì)和空間，讓你能夠盡情地快速的奔跑,。

05,、績(jī)效：強(qiáng)制分布。

強(qiáng)制分布在很多公司里都會(huì)去使用,，百度也不例外,。在20、,，百度面臨很大挑戰(zhàn)時(shí),，我們是怎么做的呢？加大強(qiáng)制分布的淘汰比例,。不是為了保護(hù)人才就減免強(qiáng)制分布,，而是加大強(qiáng)制分布的`淘汰比例。如果說人才可以分為一分,、二分,、三分、四分,、五分的話,，我們拉大了兩端的比例空間,，擠縮了中間的空間,。

原來百度中間的空間在70-80%,通過調(diào)整之后，中間的空間只有60%左右,。我們鼓勵(lì)更優(yōu)秀的人往前跑,，不符合公司要求的自然就會(huì)被淘汰。每年，績(jī)效在最后一檔的人是要自動(dòng)淘汰的,；如果兩年之內(nèi),，你都處于績(jī)效最后兩檔，那也是要被淘汰的,。

百度通過績(jī)效不斷地去淘汰人,。當(dāng)然，如果你的績(jī)效,，連續(xù)在第一檔和第二檔,，我們會(huì)有專門的績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)，授予一定的百度股票,，激勵(lì)他更好的拼搏和奮斗,。

06、文化：360度考核,。

從文化上看,，我們每年都會(huì)對(duì)文化進(jìn)行360度的評(píng)估，來看這些人在文化的表現(xiàn)上是怎樣的,，如果沒有達(dá)到我們公司的行為要求,，也是要淘汰的。

換句話說,，如果你沒有達(dá)到一個(gè)水平,，是沒有機(jī)會(huì)被晉升、被加薪,、被獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì),。所以，文化,、晉升和業(yè)績(jī)是我們突出促進(jìn)差異化,，讓人才脫穎而出的三個(gè)最重要的機(jī)制。

07,、老人和新人：人才正常迭代,。

以績(jī)效為導(dǎo)向吧，他們?cè)?jīng)跟我一起拼搏過,；留下來吧,，他的能力和激情又達(dá)不到公司要求的水準(zhǔn)。我們當(dāng)然還是選擇以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,。能力不行,，自然就被淘汰。我們正是用這套機(jī)制,，來使得人才不斷地迭代,，也只有這樣,，業(yè)務(wù)才能保持這樣的活力和沖勁。

08,、小馬拉大車,。

在百度，我們有一個(gè)做法是小馬拉大車,。就是讓一些能力,、經(jīng)驗(yàn)還沒有達(dá)到崗位水平的人，去擔(dān)當(dāng)這個(gè)崗位的工作,。如果他勝任了,，做成了，我們就給他一個(gè)相應(yīng)的晉升,，以此激勵(lì)他,、表彰他。

我們的ceo李彥宏說：“在我眼中,，任何一個(gè)業(yè)務(wù)是不分級(jí)的,，只要你能做到，上億級(jí)的用戶量等等,，這樣一個(gè)在業(yè)界有顯著成就的指標(biāo),，我都會(huì)認(rèn)為你的業(yè)務(wù)做大了，會(huì)給你相應(yīng)的認(rèn)可和激勵(lì),?！彼裕诎俣?，沒有什么是主攻業(yè)務(wù)和副攻業(yè)務(wù),，只要你能把事情做成，就都會(huì)得到認(rèn)可,，這就是小車?yán)纱筌嚒?/p>

09,、同事之間互相pk。

你跟周圍的同事比,，你的速度是不是比別人更快,，你的業(yè)績(jī)是不是比別人更好？通過這樣的橫向比較,，讓每個(gè)人都感受到,，自己在這個(gè)組織里面發(fā)展和成長(zhǎng)的壓力。

要不就卯足勁往前跑,，要不就自動(dòng)選擇退出,，這就是百度的理念。我們希望通過這種方式,，讓最優(yōu)秀的人快速的跑到前面去,，脫穎而出，停下來的人真的就是“逆水行舟,、不進(jìn)則退”.

10,、從聰明到優(yōu)秀。

聰明人是不是優(yōu)秀人,？在百度,，過去我們一直招最好的人，就是我們認(rèn)為很聰明,、能夠快速學(xué)習(xí)的人,，但這并不代表，他就是優(yōu)秀的人,。我們也在反思,，什么樣的人是我們認(rèn)為優(yōu)秀的人？不僅僅是聰明,，不僅僅是你先天的聰明,，還有很多后天的。

百度有很多員工,，因?yàn)樘焐苈斆?，往往需要被關(guān)心、被照顧,，他們必須要成功,，不允許失敗等等，他必須要有更多的資源去支持,。其實(shí)當(dāng)公司變大的時(shí)候,，往往不是這樣的。

我們也去看這些員工的受挫能力,、抗壓能力,、忍受挫折的能力等等，然后讓他們?cè)谶@個(gè)過程中不斷的成長(zhǎng),、快速的提升,。我們內(nèi)部非常強(qiáng)調(diào)從聰明到優(yōu)秀，也就是說,，你不僅僅先天性要好,，而是當(dāng)你和一群聰明人在一起的時(shí)候，你要比別的聰明人還要跑的更快,。

11,、體制外機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新,。

當(dāng)公司到了一定規(guī)模,，如何讓企業(yè)保持創(chuàng)新的基因,，怎樣能夠打破部門的壁壘，讓很多有激情的人,、有想法的東西做出來,？我們也會(huì)擔(dān)心另外一件事：一線員工是會(huì)不斷地出現(xiàn)很多新想法，但是我們覺得不靠譜,，而公司資源是有限的,。

于是就出現(xiàn)很多矛盾。員工說,，公司不重視創(chuàng)新,，不重視一線員工的呼聲和好的意見。當(dāng)然,，公司會(huì)覺得員工這些想法有的不切實(shí)際,，對(duì)我們沒有價(jià)值和幫助。

在百度,，過去的4年間,，從開始，我們做了一個(gè)新的嘗試,。你可以在年初提報(bào)一個(gè)想法,，說我們要做一個(gè)什么東西，有什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo),，用一年時(shí)間去達(dá)成,。然后公司就會(huì)去做一個(gè)評(píng)估，如果覺得方式可行,，你就可以組建一個(gè)10人的小團(tuán)隊(duì)去嘗試,。

每年夏天，百度會(huì)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選,。只要你對(duì)公司遠(yuǎn)超預(yù)期的貢獻(xiàn),，就能夠得到一個(gè)等值100萬美元的百度股票的獎(jiǎng)勵(lì)。這就是所謂的體制外機(jī)制,。因?yàn)槟阍谝粋€(gè)正常運(yùn)作的組織體制內(nèi),，你是不允許來做這件事情的，因?yàn)槟阌凶约旱臉I(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)績(jī)要求,。

每年八九月份,，百度大廈門口的廣場(chǎng)，就會(huì)舉行盛大的派對(duì),，對(duì)這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng),，以表彰他們對(duì)百度的貢獻(xiàn)。過去4年,，一共有11個(gè)團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng),，我們?cè)谠u(píng)選中沒有封頂,。第一年，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng),。當(dāng)時(shí),，按照標(biāo)準(zhǔn)，是沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠獲獎(jiǎng)的,，于是公司為了鼓勵(lì)大家選擇了相對(duì)最好的團(tuán)隊(duì),。

到,，我們一共評(píng)了6個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們沒有說一定選5支團(tuán)隊(duì),，或者3支團(tuán)隊(duì),，只要符合要求，只要是超預(yù)期的貢獻(xiàn),，我們都會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),。

12,、創(chuàng)新黑馬獎(jiǎng),。

我們不缺點(diǎn)子,，缺的是將想法和創(chuàng)意落實(shí)到行動(dòng),。還有一個(gè)人數(shù)更少、大家三三兩兩的組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果有一個(gè)好的提議,，你可以做成小樣，做成一個(gè)可以呈現(xiàn)出來的東西,，產(chǎn)品或者技術(shù),，展示出來。

每周五晚上,，如果大家有機(jī)會(huì)參觀百度大廈，我們看到休息區(qū)里,，擺著桌子,、椅子、零食,、飲料,，然后三三兩兩的人在那里展示他們的創(chuàng)意,，或者成果。周日,，李彥宏和我們的技術(shù)或者產(chǎn)品高管,，會(huì)和他們一一地去探，成果和產(chǎn)出將來會(huì)是什么樣子,，并且會(huì)在周日的下午，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出這一屆大賽的黑馬獎(jiǎng),，就是我們認(rèn)為最有閃光點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是什么,。

這種體制外的機(jī)制好處在于，我們往往有很多想法和點(diǎn)子,，如果在部門內(nèi)去提,，往往因?yàn)橘Y源有限、項(xiàng)目要排期,，所以沒有辦法去配置資源,。但是在這樣一個(gè)長(zhǎng)河里面，當(dāng)你有一個(gè)想法,，你可以去做成一個(gè)小樣,，呈現(xiàn)出來，讓我們的總監(jiān),、vp看到,。這樣就能夠與業(yè)務(wù)做一個(gè)更好的結(jié)合，瞬間變成項(xiàng)目中的一部分,。

好的創(chuàng)意和想法,，在這樣一個(gè)場(chǎng)合下會(huì)被涌現(xiàn)，快速地脫穎而出,。百度從來不缺創(chuàng)新的點(diǎn)子,，我們有一個(gè)創(chuàng)新的郵箱，每天有無數(shù)郵件發(fā)到我們的首席產(chǎn)品架構(gòu)師,。

新浪做了一個(gè)微博,，我們是不是要做一個(gè)微博？騰訊出了微信,，我們要不要做微信,？這樣的點(diǎn)子很多，但是能否取得真正的成效,，還是要落實(shí)到具體的行動(dòng)中,，而不僅僅停留在想法階段。我們內(nèi)部叫行勝于言。

通過這樣一種方式,，兩天,，讓大家把自己的想法呈現(xiàn)出來。

招聘工作總結(jié)報(bào)告的招聘流程篇二十一

2012年上半年,，按照公司年度既定計(jì)劃部署,，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。

一,、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,，參加校園招聘9場(chǎng),，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng),，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名,，實(shí)報(bào)到72人,，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行,。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

二,、招聘渠道的維護(hù)與拓展

2012年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作,。

更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

2,、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3,、深化校企合作,。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀,；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。

4,、充分利用趕集網(wǎng)、58同城,、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時(shí)通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源,。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：

收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少,。

四、招聘工作中的問題和不足

1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

2012年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源,。

3

回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度,，較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),。在對(duì)待本職工作時(shí)，我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,，拒絕在工作中夸夸其談,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地,，認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,。在做工作時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到要從實(shí)際情況出發(fā)的重要性,，否則,，有再好的想法和思路也只能變成空談；這就如同工程施工,，把圖紙內(nèi)容通過砌筑來變成現(xiàn)實(shí)是最終目標(biāo),，假如設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)只一味強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)效果的完美、絢麗,，卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力,，這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此,，工作中我們時(shí)刻謹(jǐn)記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,，緊緊圍繞公司利益，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,，滲透到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，將平時(shí)看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,，履行好了我們?yōu)闄C(jī)關(guān)部室,、為項(xiàng)目部、為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé),。

一,、員工引進(jìn)、調(diào)配,、管理方面

1,、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會(huì),。在招聘現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,、精心篩選，并通過筆試,、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人,，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。 招聘工作中為了達(dá)到更好的招聘效果,，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選,。7月份，安排xx名新員工參加入職體檢,，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān),。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),，免去了外地員工的后顧之憂,。公司為員工辦理集體戶，這是一項(xiàng)為本公司員工提供的服務(wù),，對(duì)于不在公司工作的離職人員,，堅(jiān)決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。

2,、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。下一步,，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，特別是在春節(jié)后，計(jì)劃多次參加海爾路的人才市場(chǎng)招聘會(huì),，為公司招聘到合格的新員工,。

3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,，針對(duì)各項(xiàng)目部的人員崗位需要,，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目部的組成人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，通過合理調(diào)配基本滿足了工程項(xiàng)目對(duì)人員需求,。

但隨著新員工的加入,，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊,，今后人力資源部將加大對(duì)新員工的考核力度,，對(duì)于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對(duì)于不適合公司發(fā)展的員工將提請(qǐng)公司予以終止勞動(dòng)合同,。

二,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同、薪酬,、績(jī)效考核方面,。

1、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)合同,、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作，也屬于基礎(chǔ)性的工作,，這項(xiàng)工作的`執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益,，對(duì)此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對(duì)待。全年共為xx人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為xx人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù),，為xx人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù),。按時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),，為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作,。為xx名新員工辦理了社會(huì)保障卡,。

在此要強(qiáng)調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保險(xiǎn),，這五項(xiàng)保險(xiǎn)是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險(xiǎn)待遇,，特別是工傷保險(xiǎn)，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,，須立即向公司有關(guān)部門報(bào)告事故情況,，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報(bào)期限,，給公司也給個(gè)人造成不必要的損失,。

2、對(duì)《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,，針對(duì)方案進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)測(cè)算,，最終在職代會(huì)予以討論并通過。

資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算,、發(fā)放,。

3,、完成市南社保局對(duì)企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì) xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x,、xx-xxx-xxx-xx的勞動(dòng)年檢,。

完成了xx-xxx-xxx-x、xx-xxx的20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投?；鶖?shù)的核算,、簽字、報(bào)送,。

4,、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對(duì)20xx年勞保費(fèi)用支出的檢查,。

5,、會(huì)同財(cái)務(wù)部為xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx。

6,、根據(jù)市建委,、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊(duì)伍,。

針對(duì)文件的有關(guān)規(guī)定,，多次到勞動(dòng)局、社保辦,、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢及調(diào)研,，將各類材料匯總成文上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制,，并到工地現(xiàn)場(chǎng)與xx-x名農(nóng)民工人簽訂了勞動(dòng)合同,，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，此項(xiàng)工作的完成在年底市場(chǎng)主體管理考核中獲得了40分的加分獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、公司在8月開始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會(huì)同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入,，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三,、員工各類資格證書的取證,、培訓(xùn)管理方面

人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,，取得了多種資格證書。在內(nèi)部培訓(xùn)中,，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過后的4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,，通過培訓(xùn)與考試,，使員工對(duì)新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果,。

2,、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn)，使得新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司的情況,，讓剛剛踏出校門的學(xué)生,，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變,。同時(shí)組織安排了新員工的住宿,、入職體檢等工作，在此過程中,，因故勸退新員工xx名,，為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān)。

在外部培訓(xùn)方面,，鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn),，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)各類資格證書有著嚴(yán)格的要求,，只有具備了各類資格的上崗證書,，公司才能去開展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè),。在公司目前所具有的人力資源狀況下,，人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是：動(dòng)員員工積極培訓(xùn)、去考取各類資格證書,。首先是要滿足企業(yè)對(duì)各類資格證書的基本需求,，在此基礎(chǔ)上，希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工,。

1,、在本年度為xx人進(jìn)行了一、二級(jí)建造師考試報(bào)名,，有xx人考取一級(jí)建造師資格證書,，xx人考取二級(jí)建造師資格證書；為xx人辦理了一級(jí)建造師資格證書,、為xx人辦理了二級(jí)建造師資格書,。為xx人辦理了一級(jí)建造師注冊(cè),，為xx人辦理了二級(jí)建造師注冊(cè)，為xx人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。

在建造師考試前,，為提高公司參考人員的應(yīng)試水平，人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作,，對(duì)公司參加一級(jí)建造師的人員進(jìn)行了為期三個(gè)月的免費(fèi)培訓(xùn),，使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo)，為考試能夠通過盡了最大努力,。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級(jí)建造師考試,，積極做好后勤保障工作，聯(lián)系性價(jià)比高的包車和賓館,，盡量為緊張的考試營造一個(gè)寬松舒適的考外氛圍,。同時(shí)，在此也希望以后參加此類培訓(xùn)的員工,，能夠珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，按時(shí)上課，認(rèn)真學(xué)習(xí),，用心考試,，取得理想成績(jī)。

即將出臺(tái)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一級(jí)建造師的人數(shù)會(huì)有更高的要求,，公司應(yīng)對(duì)其引起充分關(guān)注,，應(yīng)采取措施鼓勵(lì)員工去參加建造師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在考試時(shí)順利通過,，以保證滿足企業(yè)對(duì)一級(jí)建造師的要求,。

同時(shí)，人力資源部安排了xx人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊(cè)中心的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),，并取得繼續(xù)教育證書,。完成了xx人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊(cè)。

2,、為多人進(jìn)行了20xx年度的中,、高級(jí)職稱資料的整理、上報(bào)工作,，有xx人被評(píng)為中級(jí)工程師職稱,。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱，為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,。在中高級(jí)職稱申報(bào)時(shí),，發(fā)現(xiàn)有因未能及時(shí)考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱外語證書而耽誤申報(bào)的情況。在此希望大家注意，符合中,、高級(jí)職稱申報(bào)條件的員工,，應(yīng)提前參加職稱外語和計(jì)算機(jī)考試,，提前發(fā)表論文以增大評(píng)審?fù)ㄟ^的概率,。考試部門對(duì)職稱英語及計(jì)算機(jī)考試實(shí)行個(gè)人自行報(bào)名,，需要評(píng)職稱人員要及時(shí)關(guān)注人事局網(wǎng)站,，以免延誤申報(bào)。

3,、為xx人進(jìn)行了國家注冊(cè)造價(jià)師的考試報(bào)名,，為xx人報(bào)名參加全國中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試，其中有xx人考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,。

4,、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報(bào)名,、培訓(xùn),、考試、及取證,。為xx人辦理（a,、b、c）安全三類人員資格證書,，為xx人辦理安全三類證書的延期年檢,。

人力資源部針對(duì)員工考證方面在下一步工作提出具體的工作方法，鼓勵(lì)有工作能力的員工積極考取各類資格證書,，在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)自身價(jià)值也能夠得到不斷的提升,。同時(shí)，員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù),，也是公司全體員工的共同責(zé)任,，所有的員工都應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自身的能力,。特別是在年輕員工培訓(xùn)方面,，公司的老員工，應(yīng)該做好“傳幫帶”作用,，把好的傳統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工,，對(duì)年輕員工要多鼓勵(lì)、多引導(dǎo),、少批評(píng),，使他們能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，端正工作態(tài)度，建立起適合自己的工作方法,。

四,、企業(yè)資質(zhì)證書方面

1、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部,，完成了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)證書,，為公司下一步在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方面開拓了一個(gè)新方向,。

2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)的申請(qǐng)資料,，現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中,。

3、對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報(bào),，并通過審核,。

4、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,，和省級(jí)“aaa”信譽(yù)企業(yè)申報(bào),，并取得了證書。

5,、會(huì)同財(cái)務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理手冊(cè)》,，提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例。

6,、幫助青島青房勞務(wù)有限公司通過了企業(yè)資質(zhì)的年檢,。

五、其他方面：

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚,、管理嚴(yán)格。共接收新檔案xx份、退出檔案xx份,。為相關(guān)員工進(jìn)行了檔案的規(guī)整,，補(bǔ)充了檔案材料,，對(duì)公司全部人事檔案進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)整理,，保證了員工檔案的完整。

3,、安排xx名員工到市建管局隊(duì)伍管理處先后幫助工作xx個(gè)月,，增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的交流與溝通，為企業(yè)申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻(xiàn),，也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ),。

4、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行的檢查。

5,、在辦公室xx-x及財(cái)務(wù)部的幫助支持下,，為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費(fèi)用。

6,、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費(fèi)計(jì)算與收取,。

7、組織xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)組織的2次演講比賽,。

8,、組織參加置業(yè)集團(tuán)黨組織與團(tuán)委相關(guān)會(huì)議,，做好各項(xiàng)相關(guān)工作,。

存在的不足：

1、在公司的人力資源方面,，做得還不夠完善,，公司缺少有著豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才，這對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展造成一定阻力,；同時(shí),，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略,。下一步工作中,，我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用,，唯賢是舉,，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。

同時(shí)，公司現(xiàn)在也面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,，那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工,，他們有一個(gè)顯著的特點(diǎn)：工作經(jīng)驗(yàn)基本都在3-5年左右，進(jìn)入建筑行業(yè)剛剛獲得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，心態(tài)就開始浮躁,，下一步，采取何種方式與辦法,，如何能夠留住有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工,，這也需要公司給予足夠的重視。

2,、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng),，隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，內(nèi)部機(jī)制機(jī)構(gòu)的不斷完善，人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題,，它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財(cái)力,，提高工作效率及工作準(zhǔn)確率。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失,。

3,、開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù),，但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié),，謹(jǐn)小慎微，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成,。在以后的工作當(dāng)中,，我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。

在新的一年里,，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟時(shí)代發(fā)展及公司步伐,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng),，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重,，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力,，面對(duì)困難問題我們條件有上,，沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上。我們堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善,，以更好的為全體員工服好務(wù),，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！