報告需要具備清晰明了的語言和結(jié)構(gòu),，方便他人閱讀和理解,。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢,？首先，我們需要明確報告的目的和受眾,，以便確定報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,；其次，我們應(yīng)該收集和整理關(guān)于該事件,、情況或問題的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,，并進(jìn)行深入的分析和研究；然后,，我們需要清晰地陳述問題,、提供解決方案，并給出具體的建議和意見,；最后，我們還需要注意報告的語言表達(dá)和格式,，確保報告的清晰明了,、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。最后,，祝愿大家在寫作報告的過程中取得好的成績和滿意的效果,！
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇一
4、日常管理工作中,，我們更注重人才的培養(yǎng)，除積極參加公司組織的各項管理人員培訓(xùn)外，還在內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)的機(jī)制,，每日例會上學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)也是必不可少的,，除此之外還堅持學(xué)習(xí)“管理人員十項準(zhǔn)則”“日本企業(yè)員工的共同價值觀”等相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，定期觀看翟洪森教授的講座,，致力于打造“學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊”,。
5、針對基層員工的管理,，溫泉中心堅持在各班組實(shí)行每月評優(yōu)制度,，并制定新的考核方案，使評優(yōu)與考核相結(jié)合,，達(dá)到鞭策員工的作用,，同時加大基層管理人員的現(xiàn)場管理力度，提升員工的各項技能,，并取得了顯著的效果,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇二
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20____學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會,。
認(rèn)真完善招聘流程，
二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;,。
三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。
51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止20____年____月____日，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案,。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科。
(一)教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。
(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作。
為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇三
招聘員工本著以用人所長,、容人所短,、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,，公開招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,。
一,、部門招聘申請、上級批準(zhǔn);,。
二,、確認(rèn)、費(fèi)用申批,、招聘發(fā)布;,。
三、初步篩選簡歷;,。
四,、行政人事部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集、分類;,。
五,、篩選后的簡歷進(jìn)行電話面試、確定面試人選;,。
六,、篩選面試者簡歷，并發(fā)送至總經(jīng)理過目;,。
八,、準(zhǔn)備材料;。
初試,。
復(fù)試,。
a、薪酬結(jié)構(gòu)b,、性格測試表,。
以上材料準(zhǔn)備好送至總經(jīng)理、部門經(jīng)理;,。
九,、應(yīng)聘者上門,。
1、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進(jìn)行面試提問;,。
2,、總經(jīng)理、部門經(jīng)理對面試者業(yè)務(wù)水平,、考核成績,、面談意見進(jìn)行綜合評定;。
3,、再看是否安排第二輪復(fù)試;。
十,、合格后辦理入職,。
1、通知錄用,，確定到崗時間;,。
2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明;,。
3,、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表,、崗位分類表;,。
3、提供身份證復(fù)印件,、照片、學(xué)歷證明,、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話,、地址;。
4,、熟悉公司考勤制度并由本人確認(rèn)簽字;,。
5、新員工其它入職準(zhǔn)備(安排位置,、申領(lǐng)辦公用品,、電腦、考勤,、更新員工通訊錄,、申領(lǐng)公司qq等)。
11,、入職培訓(xùn),。
由行政人事部定期組織新員工培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項制度,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等,。
12、滿月跟進(jìn)新員工入職滿一個月左右時,，由行政人事部對其進(jìn)行跟進(jìn),。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其部門經(jīng)理對其工作的評價;新員工對工作,、部門經(jīng)理,、公司等各方面的看法。
13,、轉(zhuǎn)正評估,。
新員工工作滿三個月時，由行政人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估,，由同事,、行政人事、總經(jīng)理對其進(jìn)行評估,。評估的結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇四
20**年上半年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場,，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實(shí)報到72人,，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿,，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
20**年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。
2、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)****服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。
3、深化校企合作,。5月份,，完成了與**校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀;6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“**班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4,、充分利用***網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源,。
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、**區(qū)和**的常規(guī)收費(fèi)場次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。
1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,，積極探索行之有效的招聘渠道,。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3,、樹立招聘工作的成本意識,，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況,，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi),。
4,、管理人員的筆試、面試工作有待完善,，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20**年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇五
5,、在全年的工作中,，溫泉中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了游客的一致好評，共收到游客書面表揚(yáng)信368封,，其中對整體服務(wù)進(jìn)行表揚(yáng)的共40封,，針對員工個人點(diǎn)名表揚(yáng)的共328封，還有許許多多的口頭表揚(yáng),，為景區(qū)樹立了良好的口碑,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇六
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息,；選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會,。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核,；二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。
截止20xx年3月4日，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人（附表）,。招聘任務(wù)完成過半。
（二）新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn),；全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止20xx29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案,。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。
（五）認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇七
轉(zhuǎn)眼間，來到“____公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。
一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總：
b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會（其中_次畢業(yè)院校雙選會）,，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；
e,、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
3、員工培訓(xùn)工作,；
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,；
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,；
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作,，20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人,。
5、值日及值班工作的綜合管理,；
a,、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比,；
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
7、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。
二,、下面是我的工作體會。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助,；
畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況,；同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請教，融入集體,；
進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作,；
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。
5、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高；
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20__年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三,、20__年工作計劃,。
在20__年的工作基礎(chǔ)上，在20__年里,，我除了要做好基本的日常工作外,，20__年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1,、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞；
2,、將公司的文件,、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表,；
3,、將公司人員社保購買到位；
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率,；
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
時間就這樣很快的過去了,，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，半年的時間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人,，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。
二,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的`完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
四、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。
我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作,。
1、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。
2,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。
3、做好了各類信件的收發(fā)工作,，__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
4,、認(rèn)真,、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。
5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司__年辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
6,、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
自20__年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員,。
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元,，包吃住,。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者,。
3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；
5,、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1,、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘,；
2,、采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期,，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵,；
3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題,；
4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工,；
5、因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1,、采用職位說明書,，原因有二：
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；
二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊,；
2,、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3,、缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理,，安撫人心，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇八
通過度假中心高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和每位員工的不懈努力,，溫泉中心順利完成了20xx年的接待工作,，一年中溫泉中心團(tuán)結(jié)一致，所創(chuàng)業(yè)績有目共睹,，不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客。
營運(yùn)期間,，我們感到了成就的欣慰,，看到了前景的光明，同時由于管理不到位所暴露出來的種種問題值得我們深思,。針對溫泉中心全年工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇九
自20**年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：**所招學(xué)徒,，底薪1200元，包吃住,。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者,。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。
5.因***的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,，如果被推薦人能在公司做滿試用期,，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題;,。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;,。
5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場,、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書,，原因有二：
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;,。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;,。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備,。
以上皆為個人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做,，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十
時間就這樣很快的過去了,，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，半年的時間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人,，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。
二,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
四,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。
我是六月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
1,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。
3,、做好了各類信件的收發(fā)工作,，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司,、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。
4,、認(rèn)真,、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司xx年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
6,、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十一
教師素有“塑造人類靈魂的工程師”之美譽(yù)。在對靈魂塑造的過程中，教師既要有比較淵博的知識,，更要有高尚的道德和崇高的精神境界,。教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的表率，成為學(xué)生的良師益友,，成為全社會文明的楷模,。為此，教師要不斷提高自身的道德修養(yǎng),，展現(xiàn)自身的人格魅力,。那么，如何提高自身的師德修養(yǎng)呢,？我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起:,。
1、熱愛祖國,，愛崗敬業(yè),。
熱愛祖國，獻(xiàn)身教育事業(yè),，是教師道德最基本最重要的要求,。愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提,。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，在教育大發(fā)展的今天，教師要正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,，不計較個人得失,，發(fā)揚(yáng)“紅燭”精神，甘做“人梯”,，以“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的高尚情懷，獻(xiàn)身教育,，鞠躬盡瘁,。相反，如果教師不熱愛自己的事業(yè),，“身在曹營心在漢”,，必定不能把工作做好。
2,、熱愛學(xué)生,，誨人不倦。
熱愛學(xué)生,，誨人不倦是教師履行教育義務(wù)的傳統(tǒng)美德,，是衡量教師道德水平高低的主要標(biāo)志,。每一個學(xué)生，都希望得到教師的愛,，師愛是一種巨大的教育力量,。它能使學(xué)生感受到教師的溫暖，產(chǎn)生愉快的情緒,，從而激勵他們對學(xué)習(xí)的興趣和愛好,。了解學(xué)生和關(guān)心學(xué)生，是熱愛學(xué)生的起點(diǎn),。教師僅僅把功課教好是不夠的,，還要多關(guān)心學(xué)生的健康成長，為學(xué)生的一生著想，從思想上,、學(xué)習(xí)上,、生活上全面了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，因勢利導(dǎo)地進(jìn)行有針對性的教育,。
熱愛學(xué)生還要尊重和信任學(xué)生。教師要有民主思想，尊重學(xué)生的人格,，尊重學(xué)生的感情,，允許學(xué)生獨(dú)立思考，切不可刺傷學(xué)生的自尊心,。在日常的教育教學(xué)工作中,，認(rèn)真評價學(xué)生的行為，和善平等地對待學(xué)生,，絕不能為了樹立自己的威信而對學(xué)生采用體罰,、諷刺,、挖苦等侮辱人格的做法,。當(dāng)學(xué)生進(jìn)步時,，教師不要吝惜自己的贊美之辭,；當(dāng)學(xué)生犯錯或退步時，教師也不要任自己的批評侮辱之話泛濫,。多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)贊美，多一點(diǎn)信任，你會得到更多的回報,。
3,、以身作則,，為人師表。
在教學(xué)實(shí)踐活動中,，教師只有以身立教，為人師表,，才能有力地說服學(xué)生,，感染學(xué)生,。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，身教重于言教,，“不能正其身,，如正人何？”“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！边@說明凡是教師要求學(xué)生做到的，自己必須先做到,，給學(xué)生樹立好榜樣,；凡是要求學(xué)生不做的事情，自己本身堅決不做,，以免給學(xué)生留下壞的影響,。教師要以自己的良好道德言行來教育和感化學(xué)生。
誠實(shí)正直,，勤奮好學(xué),，禮貌待人，是教師以身作則,，為人師表的具體體現(xiàn),。如果教師缺乏堅定正確的政治方向，沒有遠(yuǎn)大的理想,，其教育必定失敗,。教師要教育學(xué)生勤奮刻苦，好學(xué)進(jìn)去,，自己必須勤奮好學(xué),，廣學(xué)博覽，精益求精,。教師在日常教學(xué)中,，要用文雅和親切的語言啟迪學(xué)生的心靈，陶冶學(xué)生的情操,，以自己的模范行為,，影響教育學(xué)生。
20__年上半年,，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加學(xué)校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場,，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實(shí)報到72人,，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面,，人力資源部進(jìn)取協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,，進(jìn)取招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行,。
為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。
20__年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作,。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2,、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘,。在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。
3、深化校企合作,。5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀,；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。
4,、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務(wù),，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析,。
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū),、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少,。
1,、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2,、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3,、樹立招聘工作的成本意識,，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景,，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi),。
4,、管理人員的筆試、面試工作有待完善,，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。
20__年上半年的招聘工作,，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢,，改善不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源,。
一,。20__年招聘情況分析。
1,、人員情況分析,。
1)截止到20__年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）,。
分析：
公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充,。
2,、招聘渠道分析。
目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動投遞簡歷到職率高，搜索簡歷到職率很低,，所以還是集中在簡歷的主動投遞,。
內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%,，效果非常好,，這個多集中在市場人員方面。
嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個？標(biāo)審專員,，擴(kuò)寬了招聘渠道,，是招聘突進(jìn)新的嘗試和開拓。
3,、招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面,，暫不作分析）。
二,。20__年招聘成績,。
1、招聘成果,。
1)招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上,。
2)月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司【】發(fā)展迅速，所以會增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù),。
3)復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）,。
4)面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%,，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率,。
2,、招聘渠道建設(shè)。
1)嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘,。
2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程。
3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘,。
3,、招聘計劃管理,。
確立年度、月度招聘計劃,，把招聘計劃分解到周,、天，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,，并定期總結(jié)分析,，改進(jìn)招聘工作流程，提高招聘效率,。
三,。部門協(xié)作。
建立招聘管理流程,，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作,。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20__年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識,，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ),。
20xx年上半年,，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加學(xué)校招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場,，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名，實(shí)報到72人,，簽訂勞動合同（參保）29人,。基本完成了上半年的用工需求計劃,，滿足了各單位對管理人員的需求,。
在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、勞務(wù)市場等多種渠道,，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行,。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。
1,、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，進(jìn)取關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,，比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低,、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。
2,、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué),、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。
3,、深化校企合作。5月份,，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀,；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。
4,、充分利用趕集網(wǎng)、58同城,、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源,。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析,。
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。
1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道,。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3,、樹立招聘工作的成本意識,，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景,，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依,，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作,，有必須的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時,，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一,、人力資源基本情況,。
1、北京帝園商城在職職工111人,，正式職工99人,，合同工12人，女職工60人,，男職工51人,。離退休職工249人,。
2、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人,，本科9人，?？?9人,。
3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。
4、本年度去世退休職工1名,。
二,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,。
1,、按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作,；按要求及時填報人事工資、用工等各類年報,、季報和月報,。
2、為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù),。
3、完成核定20__年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,，按規(guī)定核算職工20__全年收入,，合法繳納社會保險。20__年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費(fèi)用達(dá)92萬,。
4,、及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,，確保下發(fā)時間,。
5、及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī),，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢,、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報銷,。
6,、今年7月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20__年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定,，及時調(diào)整了長期病假職工的工資,，保障了職工權(quán)益。
7,、本年度去世退休職工1名,，在5月份及時辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8,、另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理,。
三、著手進(jìn)行績效考核與評估,，客觀,、公正、合理地反映職工表現(xiàn),，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情,。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評工作，對進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭,。
四,、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1,、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,，及時完成了按比例安置等工作。
2,、社保對企業(yè)進(jìn)行20__年度社會保險繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽2,。
核工作，按照稽核部要求提交各項材料,，其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表，配合完成檢查工作,。
3,、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。
五,、20年工作計劃,。
1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2,、加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí),，更深入人力開發(fā)工作，對于20__年進(jìn)行的干部績效考評工作要做好總結(jié),，更近一步,。
3、將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去,。
4,、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十二
時間就這樣很快的過去了,，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人,，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。
一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成。
二,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好,。
個人工作計劃,。
有主次的先后及時的完成各項工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
四、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。
我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
1、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。
3,、做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。
4、認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司xx年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6,、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策,。
規(guī)章制度,。
努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難,。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員,。
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元,，包吃住,。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者,。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;,。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性,，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;,。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;,。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;,。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位,。
說明書,。
原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;,。
二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。
3.缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理,，安撫人心，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十三
我于20xxxx年xx月份在xxxx工作,，現(xiàn)任xxxx公司的招聘專員，一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺,，社會經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時,，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意。
專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū),；家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭。隨時摸清,、分析,、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。
團(tuán)隊組織作為社會實(shí)踐活動的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。
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招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理，不斷加強(qiáng)隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感,，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識自己真實(shí)的人生價值,。
作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解,，增進(jìn)友誼,，縮短距離，解決問題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十四
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期待的2017年?；乜?0xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,。
使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù),。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。
五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實(shí)施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。
六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
七、協(xié)助做好招聘工作,。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十五
3、溫泉中心的員工具有良好的團(tuán)隊意識和競爭意識,，積極參加公司組織的各項活動,，并在籃球比賽中取得了第二名的優(yōu)異成績，在20xx年春晚中取得了一等獎的好成績,，這都是溫泉中心的每一名成員充滿了無比的驕傲與自豪,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十六
感謝xxx公司給予我面試貴公司人力資源主管的機(jī)會，特別感謝何董助在面試過程中對本人專業(yè)知識上的指導(dǎo),。通過面試,，深深感受到貴公司融洽、高效,、團(tuán)隊的工作氛圍,。本人若有幸成為貴公司一員，將會為公司的發(fā)展而盡心盡力!以下是本人在以往的人力資源招聘工作中的心得體會,，總結(jié)歸干納如下：
第一部分選人,。
人員招聘的目標(biāo)是在適合的時間于適合的崗位用適合的成本聘請適合企業(yè)的人。作為一個企業(yè)人力資源招聘組的主管,，在招聘渠道的選擇,、面試技巧,、招募成本分析、招募效果等要有全方位的認(rèn)識和掌握運(yùn)用技巧,。
招聘工作的前提是必須進(jìn)行人力資源規(guī)劃,，進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測，以決定所招聘職位的必要性以及時限性,。除此之外,，還必須根據(jù)崗位分析建立所招聘職位的職責(zé)說明書，職責(zé)說明書從該職位的隸屬關(guān)系,、該職位的招聘要求,、該職位的工作職責(zé)等。
二,、招聘渠道的選擇,。
需從以下三大步驟進(jìn)行招聘渠道的選擇：
1、分析企業(yè)所招聘職位的招聘要求;,。
2,、詳細(xì)分析所需要招聘人員的特點(diǎn);。
3,、確定合適的招聘渠道(見第三點(diǎn)招聘渠道),。按照招聘計劃中招聘崗位數(shù)量和資格要求，選擇最適合的,、效果最好的招聘方法,。
三、招聘渠道,。
招聘分內(nèi)部招聘和外部招聘,。內(nèi)部招聘渠道主要有推薦法、布告法,、檔案法;外部招聘主要有發(fā)布廣告包括網(wǎng)絡(luò)和報紙,、人才交流中心、招聘會,、獵頭公司以及校園招聘方法等,。企業(yè)在招聘時采取何種招聘渠道需視具體招聘職位而定。每種招聘方法有優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),，不一一闡述,。
四,、篩選簡歷,。
本人在篩選簡歷過程中，主要通過以下幾方面來判斷：
1,、看簡歷整體結(jié)構(gòu);,。
2,、判斷求職者是否符合所招聘職位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。
3,、對簡歷的整體印象,，是否對簡歷有好印象，是否有懷疑之處,，判斷其整體真實(shí)性,。
五、面試需掌握的技巧,。
1,、面試前做好準(zhǔn)備工作，包括設(shè)計合適的面試題目,、確定面試的時間和地點(diǎn),，且招聘主管必須提前把應(yīng)聘者簡歷交給面試官審閱，以詳細(xì)了解應(yīng)聘者的工作背景,、個性等,。面試官若在與求職者面試時才開始審閱應(yīng)征者個人資料，面試結(jié)果是不言而喻,。
2,、在正式面試階段，招聘主管向求職者介紹各面試官職務(wù),，以避免求職者對面試官猜測,。招聘主管需要創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛，讓應(yīng)聘者正常的展現(xiàn)實(shí)際水平(本人認(rèn)為,，何董助在這方面做得非常到位,，致以謝意)。向應(yīng)聘者清楚介紹公司企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,、應(yīng)聘崗位信息和公司企業(yè)人力資源政策等,。招聘主管在面試過程中，需做筆記,，記下應(yīng)聘者所回答重點(diǎn)內(nèi)容,。以便于在對同一崗位不同應(yīng)聘者之者進(jìn)行橫向?qū)Ρ取?/p>
3、當(dāng)需3位以上面試官組成一個面試小組時,，可采取以下方式：根據(jù)各招聘職位所具備的能力特點(diǎn),，設(shè)置一張分?jǐn)?shù)匯總表(面試官人手一份)，并設(shè)計一份能反應(yīng)各方面能力的一系列問題給面試官作為參考,。此做法的優(yōu)點(diǎn)是面試官的意見較容易達(dá)成一致,。
4、本人認(rèn)為,，招聘工作并非只是人力資源部門一個部門的事情,，更是各職能部門管理人員應(yīng)該重視和掌握的事情,，企業(yè)需加強(qiáng)對管理人員的招聘知識方面的培訓(xùn)。
六,、所招聘人員需具備條件,。
(一)個人價值觀和工作態(tài)度。
(二)工作主動性,。
(三)溝通能力,。
(四)學(xué)習(xí)能力。
(五)團(tuán)隊合作精神,。
(六)創(chuàng)造力,。
七、招聘主管必須重視個人形象及時間管理,。
(一)本人認(rèn)為,，招聘主管要重視自己的個人儀表和舉止，更要注意自己的談吐,，因?yàn)檎衅溉藛T代表公司形象,，面試過程中應(yīng)顯示出自己的專業(yè)和素養(yǎng)。
(二)在安排面試時應(yīng)守時,，不應(yīng)讓應(yīng)聘人員久候,。面試時應(yīng)專注，不要中途離席,，不接聽電話,。
第二部分用人、育人,、留人,。
21世紀(jì)，企業(yè)之前的競爭,，實(shí)質(zhì)上是人才的競爭,。企業(yè)招聘回來的員工，對公司的各種情況還不了解,，人力資源部門應(yīng)當(dāng)幫助新員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,，全身心投入到新的工作中。
員工作為企業(yè)一員,，需要關(guān)懷,，需要尊重，需要理解,，需要激勵,，有正常的物質(zhì)、精神和情感的需要，有實(shí)現(xiàn)自我價值的需要,。而作為一個企業(yè),，尤其是作為一個新成立的企業(yè),，人力資源部門增強(qiáng)公司凝聚力,、營造寬松的工作環(huán)境方面就更需要做更多的努力。
在用人方面,，重視員工個人價值觀和工作態(tài)度,，關(guān)心重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展，幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展,，幫助其進(jìn)步,，達(dá)到企業(yè)和員工的共贏。
依本人所見,，公司員工從工作能力和工作態(tài)度來分,，可分為以下幾類員工：
1、能力高+工作態(tài)度好為公司人“財”,。此部分員工為公司要“留”的員工,。該類員工可通過獎勵、授權(quán),、晉升等方法,，為其設(shè)計將來人生藍(lán)圖，為其提供良好的發(fā)展空間,，通過事業(yè),、感情、待遇等方面留住人才,。
3,、能力低+工作態(tài)度好為人“材”，可通過“育才”來培養(yǎng)此部分員工,?？梢酝ㄟ^專業(yè)知識的培訓(xùn)或輪換工作崗位來提升個人工作能力，成為第1種人“財”,。
4,、能力低+工作態(tài)度一般為人“裁”，屬不應(yīng)留下之員工,。
企業(yè)人力資源部門應(yīng)與各部門員工保持良好的溝通,，在對職責(zé)分工、工作目標(biāo)(工作要求),、工作方法,、工作計劃、過程控制(pdca)、績效考核方面與員工進(jìn)行充分的信息溝通,，避免因彼此溝通信息不對等導(dǎo)致彼此目標(biāo)不明確等,。
人力資源管理是一個動態(tài)的管理，從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略,、從員工能力特點(diǎn)到員工心理特征等,，都是一個動態(tài)管理，這就對人力資源工作者自身素養(yǎng)以及專業(yè)技能方面都提出了更高的要求,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步才能適應(yīng)變化萬千的環(huán)境。
活到老,、學(xué)到老,，像海綿一樣吸收各種知識，是本人的學(xué)習(xí)態(tài)度;,。
最高的誠意,、最低的姿態(tài)是本人的工作態(tài)度;。
再次感謝xx公司及何董助給予小梁面試的機(jī)會,，深深感謝!
錄用我,，將是你們不悔的選擇!
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十七
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十八
轉(zhuǎn)眼間,，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部,，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計劃,，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。
一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作;
b、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理;
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3,、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，2015年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險;
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，2015年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。
5,、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的`放假通知及值班安排工作,。
7,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。
二、下面是我的工作體會
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。
3,、虛心請教,，融入集體;
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做,，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。
5,、工作中存在的不足,。
a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在2015年里,，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
三,、2015年工作計劃
在2015年的工作基礎(chǔ)上，在2015年里,，我除了要做好基本的日常工作外,，2015年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1,、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞;
2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長，補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,， 收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的2015年年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
一,、人事管理
1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計,。截止20xx年12月31日止，共入職9人,，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人,，營銷部1人,，房務(wù)部1人，餐飲部1人,，工程部1人,，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人,。
2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至2015年3月的工作進(jìn)度報告,。
3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費(fèi)用預(yù)算,，根據(jù)工作計劃部分工作已在實(shí)施中,。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表,，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃,。截止20xx年12月31日止,，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求,，人員數(shù)額尚大,，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二,、人員籌備與招聘
1.根據(jù)上級指示,，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,，其中餐飲部156份,，房務(wù)部112份，營銷部20份,，工程部128份,，財務(wù)部103份，保安部105份,，人事培訓(xùn)部71份,，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要,，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員,。
3.通知面試,，其中：
營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人,，其中銷售經(jīng)理1人,，銷售主任1人，其他兩位尚未定職,。
工程部：初步確認(rèn)9人,，值班工程師2人，鍋爐工3人,，維修工1人,。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人,。
4.為了廣開人才招聘渠道,，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整,。
5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,，有復(fù)函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求,。另外,，還做了兩期的專題報告。
三,、員工工資與福利
人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,， 做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算,。
四,、其他
1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計劃,。
2.申領(lǐng),、分發(fā)、保管籌備期辦公用品,。
目前尚未完成的事項有：
1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?，尚未?yàn)收,。
2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),，在20xx年元月確定,。
下月工作要點(diǎn)：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé),。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度),。
4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇十九
鑼鼓聲聲辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年,。燦爛光輝的20xx年即將向我們告別，充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年正微笑著向我們邁進(jìn),。20xx年1月29日晚,，借著航天春節(jié)晚會的喜慶，帶著20xx年的輝煌,，懷著對20xx年的美好祝愿,，20xx年的工作終于圓滿畫上了句號。
在20xx彬縣春晚,、銅川財稅春晚、銅川春晚、航天春晚四場演出后,，我覺得有幾點(diǎn)寶貴之處是值得我們繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)的。
一,，我們每個人都有順利完成這幾場晚會的理想和決心，都有青春的激情和奮斗的勇氣,。正因?yàn)樾闹袘阎@樣一顆火熱的心,，我們才緊緊凝聚在一起,，在面臨人員緊缺的情況下,，大家仍能自覺地堅守自己的崗位，干好自己的工作,。因?yàn)槲覀兿嘈?，我們的團(tuán)體會發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn),。
二,，我們是一個在關(guān)鍵時刻凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊,。我們要在很短的時間里組織這四場春節(jié)晚會，難免出現(xiàn)一些混亂，對突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力較差,。但是這些問題都得到克服,，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，大家出謀劃策一塊解決,，我們需要的就是這種凝聚力和臨陣不亂的應(yīng)變能力。
三,，公司的每一位成員在活動的籌備期和執(zhí)行期都任勞任怨,，敢于付出。冬季天冷路滑,，來回出行很不方便,，我們的工作又沒有明確的時間，而且常常要加班,，說實(shí)話很辛苦,。但大家還是把全部的時間獻(xiàn)給了工作，在這里向大家道聲辛苦,。這種犧牲精神是公司的靈魂,，值得每一個人去發(fā)揚(yáng)!
四，我們的團(tuán)體是個異彩紛呈的特殊的組織,，我們是相親相愛的一家人,。我們有對演出行業(yè)的熱愛，我們有長期相處的情誼,，我們沉淀著同一種文化,。我們我們彼此真誠，心意相惜,，只為同一個心愿唱著同一首歌!
當(dāng)然,，在活動當(dāng)中也反應(yīng)出了一系列問題，因?yàn)樗膱鐾頃g隔時間比較短,，出現(xiàn)問題是在所難免的,。我總結(jié)以下幾點(diǎn)，希望我們以后的工作中能予以糾正,。
一,，組織渙散，人員分工不明晰,，導(dǎo)致在活動運(yùn)作中雜亂無章,，耗費(fèi)人力和時間。這個問題正在進(jìn)一步解決當(dāng)中,，各部門現(xiàn)在已經(jīng)確立下來,，各部門工作職能也得到初步落實(shí);以后的工作當(dāng)中我們都應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善,，提高工作效率。
二,，大家因?yàn)槿松?，所以在運(yùn)作中缺乏必要的紀(jì)律性，行為松散,，影響工作的效率和進(jìn)程。
三,，我們雖然存在諸多問題,，但請不要小覷我們大家的力量，千里之行,，始于足下,，萬丈高樓從地起。
我們熱愛這個行業(yè),，我們要懷揣著熱情努力奮斗,，拼搏進(jìn)取!
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇二十
一、什么是人力資源派遣,。是指用人單位通過勞務(wù)派遣公司選聘需求人才,，并由勞務(wù)派遣公司分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣協(xié)議和勞動合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù),，同時通過勞務(wù)派遣公司為所聘人才發(fā)放薪酬,、代辦社會保險、管理檔案等的一種新型用人方式,。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系,，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與勞務(wù)派遣公司共同對派遣人員實(shí)行雙軌制的管理,。
二,、人力資源派遣業(yè)務(wù)按性質(zhì)可分為以下情況：
1、由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從需求確認(rèn),、報名,、考核選拔、培訓(xùn),、體檢等到合同簽訂,、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā),、社會保險的辦理,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等一系列的人事管理服務(wù)。
2,、由用人單位自行確認(rèn)需求,、選拔,、培訓(xùn)人員，再由勞務(wù)派遣公司與員工簽訂《勞動合同書》后上崗,，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動合同書》,，并由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)員工的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計發(fā),、社會保險的辦理,、績效考核評價、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù),。
1,、用人單位提出用人要求。
2,、搜尋資料,，公開招工，接受報名,。
3,、對個人資料進(jìn)行甄選，對個人進(jìn)行面試,、筆試,。
4、對初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試,，確定正式錄用人員名單,；
5、對正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn),。
6,、為派遣員工接轉(zhuǎn)檔案，為未就業(yè)畢業(yè)生辦理報到手續(xù),；
7,、簽訂合同，即勞務(wù)派遣公司與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議,，與員工簽訂勞動合同,。
8、派遣員工上崗,；
10,、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資,、建立社會保險,、職稱評審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù),。
11,、派遣關(guān)系維護(hù)：即勞務(wù)派遣公司與用人單位,、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù)。
12,、協(xié)議,、合同的解除及續(xù)簽。
四,、人力資源派遣這種形式有著顯著的優(yōu)勢,。
首先，用工社會化,，單位用工有勞務(wù)派遣公司的介入,，突破了用人單位自己招工在選擇面上的局限性，勞務(wù)派遣的公開性把單位用工推向全社會,，也使廣大人才通過勞務(wù)派遣公司這個固定窗口發(fā)散地面對了全社會，實(shí)現(xiàn)了最廣泛的雙向選擇,。其次,，人事管理簡捷，用人單位不需要專門機(jī)構(gòu)及工作人員對派遣員工進(jìn)行管理,，而只負(fù)責(zé)對其工作崗位,、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核，復(fù)雜的人事事務(wù)則由勞務(wù)派遣公司完成,。最后,，進(jìn)入法制軌道，勞務(wù)派遣公司介入勞動關(guān)系,，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實(shí)施和維護(hù),，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。
[知識拓展],。
百度hr管理秘密,。
01、招最好的人――什么是最好的人,？
智商最高,、成績最好？情商最高,？都不是,。
我們認(rèn)為,，最好的人有以下三點(diǎn)：
第一,，跟百度崇尚的“簡單”文化匹配,，這非常關(guān)鍵,。
也是我們招人時考核的重點(diǎn),。當(dāng)這個人跟公司的文化非常匹配，內(nèi)部溝通成本,、磨合成本就會大大降低,。
第二，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,。
這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說非常重要,。企業(yè)每天面臨的市場環(huán)境,、競爭對手格局都會發(fā)生天翻地覆的變化,，企業(yè)使用一個人,，用的不僅僅是他經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,，更是他對未來新環(huán)境的快速認(rèn)知,、理解,、和應(yīng)對的能力,。這樣，無論我們面臨的競爭對手是谷歌,，還是騰訊,、阿里，以及我們今天看到的嘀嘀打車，快的,，還是美團(tuán),、大眾點(diǎn)評等，我們都能夠快速地去應(yīng)對,。
第三,，勝任本職工作和崗位要求。
我們曾經(jīng)爭論過,，到底是要招最好的人,，還是招最合適的人？包括我們后面的職能團(tuán)隊,。最后我們認(rèn)為,，我們是要招最好的人。為什么呢,？我們還是希望營造一個永遠(yuǎn)不斷上進(jìn)和自驅(qū)的組織,。自驅(qū)的人，他愿意學(xué)習(xí),，而且能夠快速學(xué)習(xí),，不斷提升自我。
02,、給最大的空間――百度最大的空間是技術(shù),。
給最大的空間。這里所說的空間,，不僅僅是舒適的辦理環(huán)境,，自由上下班，更重要的是給他一種使命感、理想和技術(shù)平衡,。任何一個企業(yè)，都有好的地方,，也有不好的地方,。
百度的最大的空間，是最前沿的核心技術(shù),。很多新入職的員工,，之所以選擇百度是因?yàn)榘俣仁羌夹g(shù)的天堂。很多人從騰訊加入到百度,，對百度最大的感受和最大的欣賞點(diǎn),，也在這里。當(dāng)公司選擇讓技術(shù)成為最核心的競爭力的時候，產(chǎn)品團(tuán)隊和運(yùn)營團(tuán)隊必然會受到影響,。
阿里擅長的是運(yùn)營,，騰訊擅長的是產(chǎn)品，百度擅長的是技術(shù),，這就是公司的基因,。我們說給最大的空間，我們的空間是很大,，某一類人會充分利用空間成長和發(fā)揮,，另一類人就會受到限制,，魚與熊掌不可兼得。
03,、看最后的結(jié)果,。
看最后的結(jié)果，百度是一個結(jié)果導(dǎo)向的公司,，任何高績效公司都會追求結(jié)果導(dǎo)向,，就是以結(jié)果來說話，不論資歷,、年限等等,，這件事情最終是不是做成了,？在過去一兩年里,，百度強(qiáng)調(diào)2+x模式的績效考核，以及人們口中的所謂的去kpi化,。
為什么要這樣做呢,？就是希望真正做到,，以對組織的貢獻(xiàn)和價值來衡量員工的產(chǎn)出。初,，有些百度員工拿到了高達(dá)50個月工資的年終獎,，也有10-30個月的不等。但是如果你的結(jié)果不好,，那么一定不會有獎金,。
百度強(qiáng)調(diào)的是差異化的文化，以結(jié)果來說話,。
我們也曾討論過,，要不要給員工提供無息的房貸？這在百度討論過很多次,，最后我們不再去討論,。為什么呢,？當(dāng)你去做一個無息的房貸時，你本質(zhì)上是希望給大家制造一個普惠的福利,。普惠福利是講究平均性的,，每個人都有機(jī)會去享受和擁有這種機(jī)會。而在百度,，我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,，這和我們的文化是不一樣的。通過差異化的管理方式,，人才會自驅(qū),，自動脫穎而出。
04,、兩張內(nèi)部名單：潛力股以及淘汰名單,。
360出臺了搜索之后百度陸續(xù)出臺了幾項人才政策和機(jī)制再次煥發(fā)百度的自驅(qū)和差異化。在過去不同層級的人沒有晉升年限的限制,。
現(xiàn)在,，在一線員工，如果你在規(guī)定的年限內(nèi),，晉升的層次沒有達(dá)到公司的要求,，我們會自然的讓你out,要不就再給你一次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會，如果第二次你沒有得到晉升,，那就會被out.公司會有一個專門的淘汰的名單,。
當(dāng)然，公司也有一個潛力股計劃,，如果你成長的非?？焖伲^公司大多數(shù)人,，你就會進(jìn)入到潛力股名單,。公司會給你最多的發(fā)展的資源、機(jī)會和空間,，讓你能夠盡情地快速的奔跑,。
05、績效：強(qiáng)制分布,。
強(qiáng)制分布在很多公司里都會去使用，百度也不例外,。在20,、，百度面臨很大挑戰(zhàn)時,，我們是怎么做的呢,？加大強(qiáng)制分布的淘汰比例,。不是為了保護(hù)人才就減免強(qiáng)制分布，而是加大強(qiáng)制分布的`淘汰比例,。如果說人才可以分為一分,、二分、三分,、四分,、五分的話，我們拉大了兩端的比例空間,，擠縮了中間的空間,。
原來百度中間的空間在70-80%,通過調(diào)整之后，中間的空間只有60%左右,。我們鼓勵更優(yōu)秀的人往前跑,，不符合公司要求的自然就會被淘汰。每年,，績效在最后一檔的人是要自動淘汰的,；如果兩年之內(nèi)，你都處于績效最后兩檔,，那也是要被淘汰的,。
百度通過績效不斷地去淘汰人。當(dāng)然,，如果你的績效,，連續(xù)在第一檔和第二檔，我們會有專門的績優(yōu)獎,，授予一定的百度股票,，激勵他更好的拼搏和奮斗。
06,、文化：360度考核,。
從文化上看，我們每年都會對文化進(jìn)行360度的評估,，來看這些人在文化的表現(xiàn)上是怎樣的,，如果沒有達(dá)到我們公司的行為要求，也是要淘汰的,。
換句話說,，如果你沒有達(dá)到一個水平，是沒有機(jī)會被晉升,、被加薪,、被獲得更高的獎勵。所以,，文化,、晉升和業(yè)績是我們突出促進(jìn)差異化,，讓人才脫穎而出的三個最重要的機(jī)制。
07,、老人和新人：人才正常迭代,。
以績效為導(dǎo)向吧，他們曾經(jīng)跟我一起拼搏過,；留下來吧,，他的能力和激情又達(dá)不到公司要求的水準(zhǔn)。我們當(dāng)然還是選擇以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,。能力不行,，自然就被淘汰。我們正是用這套機(jī)制,，來使得人才不斷地迭代,，也只有這樣，業(yè)務(wù)才能保持這樣的活力和沖勁,。
08,、小馬拉大車。
在百度,，我們有一個做法是小馬拉大車,。就是讓一些能力、經(jīng)驗(yàn)還沒有達(dá)到崗位水平的人,，去擔(dān)當(dāng)這個崗位的工作,。如果他勝任了，做成了,，我們就給他一個相應(yīng)的晉升,，以此激勵他、表彰他,。
我們的ceo李彥宏說：“在我眼中,，任何一個業(yè)務(wù)是不分級的，只要你能做到,，上億級的用戶量等等,，這樣一個在業(yè)界有顯著成就的指標(biāo)，我都會認(rèn)為你的業(yè)務(wù)做大了,，會給你相應(yīng)的認(rèn)可和激勵,。”所以,，在百度,，沒有什么是主攻業(yè)務(wù)和副攻業(yè)務(wù)，只要你能把事情做成,，就都會得到認(rèn)可,，這就是小車?yán)纱筌嚒?/p>
09、同事之間互相pk,。
你跟周圍的同事比,，你的速度是不是比別人更快，你的業(yè)績是不是比別人更好,？通過這樣的橫向比較,，讓每個人都感受到，自己在這個組織里面發(fā)展和成長的壓力,。
要不就卯足勁往前跑,，要不就自動選擇退出，這就是百度的理念,。我們希望通過這種方式,，讓最優(yōu)秀的人快速的跑到前面去，脫穎而出,，停下來的人真的就是“逆水行舟,、不進(jìn)則退”.
10、從聰明到優(yōu)秀,。
聰明人是不是優(yōu)秀人,？在百度，過去我們一直招最好的人,，就是我們認(rèn)為很聰明,、能夠快速學(xué)習(xí)的人，但這并不代表,，他就是優(yōu)秀的人,。我們也在反思，什么樣的人是我們認(rèn)為優(yōu)秀的人,？不僅僅是聰明,，不僅僅是你先天的聰明，還有很多后天的,。
百度有很多員工,，因?yàn)樘焐苈斆鳎枰魂P(guān)心,、被照顧,，他們必須要成功，不允許失敗等等,，他必須要有更多的資源去支持,。其實(shí)當(dāng)公司變大的時候，往往不是這樣的,。
我們也去看這些員工的受挫能力,、抗壓能力,、忍受挫折的能力等等，然后讓他們在這個過程中不斷的成長,、快速的提升,。我們內(nèi)部非常強(qiáng)調(diào)從聰明到優(yōu)秀，也就是說,，你不僅僅先天性要好,，而是當(dāng)你和一群聰明人在一起的時候，你要比別的聰明人還要跑的更快,。
11,、體制外機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新,。
當(dāng)公司到了一定規(guī)模,，如何讓企業(yè)保持創(chuàng)新的基因，怎樣能夠打破部門的壁壘,，讓很多有激情的人,、有想法的東西做出來？我們也會擔(dān)心另外一件事：一線員工是會不斷地出現(xiàn)很多新想法,，但是我們覺得不靠譜,，而公司資源是有限的。
于是就出現(xiàn)很多矛盾,。員工說,，公司不重視創(chuàng)新，不重視一線員工的呼聲和好的意見,。當(dāng)然,，公司會覺得員工這些想法有的不切實(shí)際，對我們沒有價值和幫助,。
在百度,，過去的4年間，從開始,，我們做了一個新的嘗試,。你可以在年初提報一個想法，說我們要做一個什么東西,，有什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo),，用一年時間去達(dá)成。然后公司就會去做一個評估,，如果覺得方式可行,，你就可以組建一個10人的小團(tuán)隊去嘗試。
每年夏天，百度會進(jìn)行內(nèi)部評選,。只要你對公司遠(yuǎn)超預(yù)期的貢獻(xiàn),，就能夠得到一個等值100萬美元的百度股票的獎勵。這就是所謂的體制外機(jī)制,。因?yàn)槟阍谝粋€正常運(yùn)作的組織體制內(nèi),，你是不允許來做這件事情的,，因?yàn)槟阌凶约旱臉I(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)績要求。
每年八九月份,，百度大廈門口的廣場,，就會舉行盛大的派對，對這些優(yōu)秀的團(tuán)隊進(jìn)行頒獎,，以表彰他們對百度的貢獻(xiàn),。過去4年，一共有11個團(tuán)隊獲獎,，我們在評選中沒有封頂,。第一年，只有一個團(tuán)隊獲獎,。當(dāng)時,，按照標(biāo)準(zhǔn)，是沒有一個團(tuán)隊能夠獲獎的,，于是公司為了鼓勵大家選擇了相對最好的團(tuán)隊,。
到，我們一共評了6個團(tuán)隊,。我們沒有說一定選5支團(tuán)隊,，或者3支團(tuán)隊，只要符合要求,，只要是超預(yù)期的貢獻(xiàn),，我們都會給予獎勵和激勵。
12,、創(chuàng)新黑馬獎,。
我們不缺點(diǎn)子，缺的是將想法和創(chuàng)意落實(shí)到行動。還有一個人數(shù)更少,、大家三三兩兩的組成一個團(tuán)隊，如果有一個好的提議,，你可以做成小樣,，做成一個可以呈現(xiàn)出來的東西，產(chǎn)品或者技術(shù),，展示出來,。
每周五晚上，如果大家有機(jī)會參觀百度大廈,，我們看到休息區(qū)里,，擺著桌子、椅子,、零食,、飲料，然后三三兩兩的人在那里展示他們的創(chuàng)意,，或者成果,。周日，李彥宏和我們的技術(shù)或者產(chǎn)品高管,，會和他們一一地去探,，成果和產(chǎn)出將來會是什么樣子，并且會在周日的下午,，現(xiàn)場評選出這一屆大賽的黑馬獎,，就是我們認(rèn)為最有閃光點(diǎn)的團(tuán)隊是什么。
這種體制外的機(jī)制好處在于,，我們往往有很多想法和點(diǎn)子,，如果在部門內(nèi)去提，往往因?yàn)橘Y源有限,、項目要排期,，所以沒有辦法去配置資源。但是在這樣一個長河里面,，當(dāng)你有一個想法,，你可以去做成一個小樣，呈現(xiàn)出來,，讓我們的總監(jiān),、vp看到。這樣就能夠與業(yè)務(wù)做一個更好的結(jié)合,，瞬間變成項目中的一部分,。
好的創(chuàng)意和想法，在這樣一個場合下會被涌現(xiàn)，快速地脫穎而出,。百度從來不缺創(chuàng)新的點(diǎn)子,，我們有一個創(chuàng)新的郵箱，每天有無數(shù)郵件發(fā)到我們的首席產(chǎn)品架構(gòu)師,。
新浪做了一個微博,，我們是不是要做一個微博？騰訊出了微信,，我們要不要做微信,？這樣的點(diǎn)子很多，但是能否取得真正的成效,，還是要落實(shí)到具體的行動中,，而不僅僅停留在想法階段。我們內(nèi)部叫行勝于言,。
通過這樣一種方式，兩天,，讓大家把自己的想法呈現(xiàn)出來,。
招聘工作總結(jié)報告的招聘流程篇二十一
2012年上半年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一,、招聘工作總體情況
上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名,，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求,。
在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行,。
為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。
二,、招聘渠道的維護(hù)與拓展
2012年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。
2,、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué),、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。
3,、深化校企合作。5月份,，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀；6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。
4,、充分利用趕集網(wǎng)、58同城,、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源,。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：
收費(fèi)較少的場次參加較少,。
四、招聘工作中的問題和不足
1,、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,，積極探索行之有效的招聘渠道,。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。
3,、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況,，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi),。
4、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,，使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。
2012年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢,，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源,。
3
回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé),，以積極的工作態(tài)度,，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)。在對待本職工作時,，我們始終堅持實(shí)事求是的工作態(tài)度,，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實(shí)際出發(fā),，腳踏實(shí)地,，認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個環(huán)節(jié)上。在做工作時,，我們深刻認(rèn)識到要從實(shí)際情況出發(fā)的重要性,，否則，有再好的想法和思路也只能變成空談,；這就如同工程施工,，把圖紙內(nèi)容通過砌筑來變成現(xiàn)實(shí)是最終目標(biāo)，假如設(shè)計師在設(shè)計圖紙時只一味強(qiáng)調(diào)設(shè)計效果的完美,、絢麗,，卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力，這樣的工程最終只能成為空中樓閣,。因此,，工作中我們時刻謹(jǐn)記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞公司利益,，堅持從一點(diǎn)一滴做起,，滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié)，將平時看似大量瑣碎,、不起眼的小事盡量做到好之又好,，履行好了我們?yōu)闄C(jī)關(guān)部室,、為項目部、為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé),。
一,、員工引進(jìn)、調(diào)配,、管理方面
1,、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會,。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流,、精心篩選，并通過筆試,、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議,。 招聘工作中為了達(dá)到更好的招聘效果,，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。7月份,，安排xx名新員工參加入職體檢,，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派,、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,，這是一項為本公司員工提供的服務(wù),，對于不在公司工作的離職人員,，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出,。
2、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議,。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，特別是在春節(jié)后,，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工,。
3,、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,，針對各項目部的人員崗位需要,，對多個項目部的組成人員進(jìn)行了及時調(diào)整，通過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求,。
但隨著新員工的加入,，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊,，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,，對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同,。
二,、社會保險、勞動合同,、薪酬,、績效考核方面。
1,、社會保險,、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項日常性工作,，也屬于基礎(chǔ)性的工作,，這項工作的`執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待,。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù),。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽,、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費(fèi)，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作,。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強(qiáng)調(diào)一下,，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷和生育五項保險,，這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇,，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,，須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況,，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報期限,，給公司也給個人造成不必要的損失,。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,，針對方案進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)測算,，最終在職代會予以討論并通過。
資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算,、發(fā)放,。
3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案,。通過了青島市勞動和社會保障局對 xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x,、xx-xxx-xxx-xx的勞動年檢。
完成了xx-xxx-xxx-x,、xx-xxx的20xx年度社會保險的投?；鶖?shù)的核算、簽字,、報送,。
4、協(xié)助財務(wù)部完成了省,、市建委勞保辦對20xx年勞保費(fèi)用支出的檢查,。
5、會同財務(wù)部為xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx,。
6,、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神,，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍,。
針對文件的有關(guān)規(guī)定，多次到勞動局,、社保辦,、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢及調(diào)研,，將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導(dǎo),。結(jié)合公司實(shí)際情況對勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制，并到工地現(xiàn)場與xx-x名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同,，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險,，此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵,。
7、公司在8月開始進(jìn)行指紋考勤,。人力資源部會同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入,，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
三,、員工各類資格證書的取證、培訓(xùn)管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報名工作,，取得了多種資格證書。在內(nèi)部培訓(xùn)中,，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,，通過培訓(xùn)與考試，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，取得了良好培訓(xùn)效果,。
2、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn),，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況,，讓剛剛踏出校門的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中,，完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變,。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,，在此過程中,，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān),。
在外部培訓(xùn)方面,，鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn)，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證,，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴(yán)格的要求,，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè),。在公司目前所具有的人力資源狀況下,，人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是：動員員工積極培訓(xùn)、去考取各類資格證書,。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,，在此基礎(chǔ)上，希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工,。
1,、在本年度為xx人進(jìn)行了一、二級建造師考試報名,，有xx人考取一級建造師資格證書,，xx人考取二級建造師資格證書；為xx人辦理了一級建造師資格證書,、為xx人辦理了二級建造師資格書,。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊,，為xx人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。
在建造師考試前，為提高公司參考人員的應(yīng)試水平,，人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作,，對公司參加一級建造師的人員進(jìn)行了為期三個月的免費(fèi)培訓(xùn)，使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo),，為考試能夠通過盡了最大努力,。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試，積極做好后勤保障工作,，聯(lián)系性價比高的包車和賓館,，盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。同時,，在此也希望以后參加此類培訓(xùn)的員工,，能夠珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會，按時上課,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，用心考試，取得理想成績,。
即將出臺的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對一級建造師的人數(shù)會有更高的要求,，公司應(yīng)對其引起充分關(guān)注，應(yīng)采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，能夠在考試時順利通過,，以保證滿足企業(yè)對一級建造師的要求,。
同時，人力資源部安排了xx人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),，并取得繼續(xù)教育證書。完成了xx人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊,。
2,、為多人進(jìn)行了20xx年度的中、高級職稱資料的整理,、上報工作,，有xx人被評為中級工程師職稱。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,，為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,。在中高級職稱申報時，發(fā)現(xiàn)有因未能及時考取職稱計算機(jī)和職稱外語證書而耽誤申報的情況,。在此希望大家注意,，符合中、高級職稱申報條件的員工,，應(yīng)提前參加職稱外語和計算機(jī)考試,，提前發(fā)表論文以增大評審?fù)ㄟ^的概率?？荚嚥块T對職稱英語及計算機(jī)考試實(shí)行個人自行報名,，需要評職稱人員要及時關(guān)注人事局網(wǎng)站，以免延誤申報,。
3,、為xx人進(jìn)行了國家注冊造價師的考試報名，為xx人報名參加全國中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,，其中有xx人考取中級經(jīng)濟(jì)師職稱,。
4、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報名,、培訓(xùn)、考試,、及取證,。為xx人辦理（a、b,、c）安全三類人員資格證書,，為xx人辦理安全三類證書的延期年檢。
人力資源部針對員工考證方面在下一步工作提出具體的工作方法,，鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,，在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時自身價值也能夠得到不斷的提升。同時，員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù),，也是公司全體員工的共同責(zé)任,，所有的員工都應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自身的能力,。特別是在年輕員工培訓(xùn)方面,，公司的老員工，應(yīng)該做好“傳幫帶”作用,，把好的傳統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工,，對年輕員工要多鼓勵、多引導(dǎo),、少批評,，使他們能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，端正工作態(tài)度,，建立起適合自己的工作方法,。
四、企業(yè)資質(zhì)證書方面
1,、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、財務(wù)部，完成了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的申報工作,，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級施工資質(zhì)證書,，為公司下一步在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方面開拓了一個新方向。
2,、上報了園林綠化資質(zhì)的申請資料,，現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中。
3,、對集團(tuán)公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報,，并通過審核。
4,、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,，和省級“aaa”信譽(yù)企業(yè)申報，并取得了證書,。
5,、會同財務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動保險金管理手冊》，提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例,。
6,、幫助青島青房勞務(wù)有限公司通過了企業(yè)資質(zhì)的年檢。
五,、其他方面：
1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格,。共接收新檔案xx份,、退出檔案xx份。為相關(guān)員工進(jìn)行了檔案的規(guī)整,，補(bǔ)充了檔案材料,，對公司全部人事檔案進(jìn)行了統(tǒng)一編號整理，保證了員工檔案的完整,。
3,、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月,，增強(qiáng)了與上級主管部門的交流與溝通,，為企業(yè)申請鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻(xiàn)，也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級奠定了良好的基礎(chǔ),。
4,、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行的檢查。
5,、在辦公室xx-x及財務(wù)部的幫助支持下,，為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費(fèi)用。
6,、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費(fèi)計算與收取,。
7、組織xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)組織的2次演講比賽,。
8,、組織參加置業(yè)集團(tuán)黨組織與團(tuán)委相關(guān)會議，做好各項相關(guān)工作,。
存在的不足：
1,、在公司的人力資源方面，做得還不夠完善,，公司缺少有著豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才,，這對公司的進(jìn)一步發(fā)展造成一定阻力；同時,，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。下一步工作中,，我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,，爭取做到唯才是用，唯賢是舉,，人盡其才,，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
同時,，公司現(xiàn)在也面臨一個現(xiàn)實(shí)的問題,，那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工，他們有一個顯著的特點(diǎn)：工作經(jīng)驗(yàn)基本都在3-5年左右,，進(jìn)入建筑行業(yè)剛剛獲得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，心態(tài)就開始浮躁，下一步,，采取何種方式與辦法,，如何能夠留住有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工，這也需要公司給予足夠的重視,。
2,、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng)，隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,，內(nèi)部機(jī)制機(jī)構(gòu)的不斷完善,，人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題，它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財力,，提高工作效率及工作準(zhǔn)確率,。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。
3,、開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù)，但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié),，謹(jǐn)小慎微,，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當(dāng)中,，我們爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,，力爭做到實(shí)事求是的同時,，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取,、開闊創(chuàng)新。
在新的一年里,，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟時代發(fā)展及公司步伐,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念,，以公司大局觀為重,，加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,，深挖潛力能力,，面對困難問題我們條件有上，沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上,。我們堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能,，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充,、完善,，以更好的為全體員工服好務(wù),，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！
