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公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇一

第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度,。

第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任,、嚴(yán)格審批、合理使用,、妥善保管”原則,。

第三條財(cái)務(wù)印章的分類：

對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收,、付訖章,，支票收、付訖章,，銀行收,、付訖章、個(gè)人人名章,、稽核章,、已開發(fā)票章和作廢章等。

第四條本制度適用于集團(tuán)公司,、各分,、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作,，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況,。

第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng),、能堅(jiān)持原則,、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管,；

對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存,；對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管,；

企業(yè)名稱變更或印章受損,，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位,。

財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損,、被盜,、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級(jí)報(bào)告詳細(xì)情況,，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn),。

停用,、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置,。

第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制,、變更,、注銷及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案,。

第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作,。

第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí),、合法,、手續(xù)完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù),，嚴(yán)格登記,。

日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章,，實(shí)行授權(quán)制,，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批,、登記,；

發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票,、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批,、登記；

其他對(duì)內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用,。

加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí),，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

嚴(yán)禁為空白支票,、發(fā)票,、信件、表格,、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章,；

財(cái)務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用,、保管,；

嚴(yán)禁將對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況,，使用部門6.或個(gè)人須書面申請(qǐng),，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù),，攜帶外出使用,。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

月末,，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè),，存檔備案。

第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制,、授權(quán)使用,。

各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；

印章刻制完畢,，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案,；4.各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚,。

第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管,、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章,。

第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前,，財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的`通知，注明啟用印章依據(jù),、名稱,、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢,。

第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后,，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀,，個(gè)人不得擅自處置,。

第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時(shí),，財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀,。

第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

未經(jīng)允許,，擅自刻制,、變更、注銷財(cái)務(wù)印章,；

其他部門和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章,；

任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；

為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章,；

未經(jīng)審批,，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；

替他部門或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章,；

未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息；

其他違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的行為,。

第十七條對(duì)違反本制度的行為,，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任,。有犯罪嫌疑的,，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,。

第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案,。

按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求,，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂,、修正,、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作,。

負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行,。

負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案,。

負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;,。

分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，提供財(cái)稅咨詢，策劃財(cái)稅解決方案,。

主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究,、設(shè)計(jì)、和提審核,。

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系,；確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平,。

執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇二

一、目的：

為規(guī)范集團(tuán)配置移動(dòng)電話的使用,，明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，特制訂本規(guī)定。

二,、管理部門,。

集團(tuán)配置的移動(dòng)電話號(hào)碼統(tǒng)一由集團(tuán)行政部管理。

三,、使用管理：

1,、集團(tuán)根據(jù)需求配置移動(dòng)電話卡，公司負(fù)責(zé)提供電話卡和額定話費(fèi),，不負(fù)責(zé)提供話機(jī),，配置移動(dòng)電話號(hào)碼的人員需保持24小時(shí)開機(jī)。

2,、人員如發(fā)生變動(dòng),，必須將所配置電話卡和所配置話機(jī)交接給本崗位接任者，暫無接任者,，所配置電話卡及話機(jī)由集團(tuán)行政部收回,。

3、集團(tuán)按照標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)職位人員的話費(fèi),，話費(fèi)采取由集團(tuán)行政部每月按標(biāo)準(zhǔn)集中預(yù)存,，取整補(bǔ)齊方式(注：取整補(bǔ)齊是指如果每月200元話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但上月有節(jié)余85元,，本月單位只負(fù)責(zé)再予繳納120元),。每月月末集中預(yù)存下月話費(fèi)，未滿月預(yù)存費(fèi)用用完者,，自行繳納話費(fèi),，以保持電話暢通。

4,、對(duì)于部分原配置話機(jī)者,，集團(tuán)擁有所配置話機(jī)的所有權(quán)，配置話機(jī)人員享有使用權(quán),，僅限于本人使用,，不得轉(zhuǎn)讓他人;話機(jī)如無法正常使用，話機(jī)交集團(tuán)行政部銷帳,，使用人自行購(gòu)置手機(jī),，以保持電話暢通。

5,、集團(tuán)配置移動(dòng)電話用于工作交流溝通使用,，不得用于辦理私事之用,。

6、為統(tǒng)一管理,，使用人不得擅自修改移動(dòng)電話卡的服務(wù)密碼,，如確有必要修改時(shí),，需及時(shí)到集團(tuán)行政部報(bào)備,。

7、使用人不能隨意變更電話卡的話費(fèi)套餐,，不允許使用電話卡內(nèi)的話費(fèi)消費(fèi)購(gòu)物,，不允許綁定qq會(huì)員等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。

8,、使用人員需作好手機(jī)充電等自我管理,，無特殊情況月累計(jì)三次因移動(dòng)電話無法接通被投訴的人員，將處以50元罰款,。罰款在下月手機(jī)繳費(fèi)金額內(nèi)扣除,。

9、手機(jī)發(fā)生故障(丟失,、沒電,、欠費(fèi))期間，除盡快恢復(fù)電話暢通外,，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)行政部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況,，并提供其他聯(lián)絡(luò)方式。

四,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

以(元/月)為單位,，單位承擔(dān)每月話費(fèi)數(shù)額不超過標(biāo)準(zhǔn)限定，超過部分個(gè)人承擔(dān),。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇三

為配合工廠的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系,，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本工廠的企業(yè)精神,，特制定本制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù),。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,、實(shí)施、督導(dǎo),、考評(píng)以及改善建議等,，均依本制度辦理,。

3各部門權(quán)責(zé)劃分。

3.1人事行政科負(fù)責(zé),。

1.制定,、修改全工廠培訓(xùn)制度;。

2.擬定,、呈報(bào)全工廠年度,、季度培訓(xùn)計(jì)劃;。

3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;,。

4.聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全工廠各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;。

5.檢查,、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;,。

6.管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;,。

7.管理工廠內(nèi)部講師隊(duì)伍;,。

8.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;。

9.追蹤考查培訓(xùn)效果,。

3.2各部門權(quán)責(zé),。

1.呈報(bào)本部門培訓(xùn)計(jì)劃;。

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;,。

3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;,。

4.配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;,。

5.確定部門內(nèi)部講師人選,，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇四

3.會(huì)議原則：樹立簡(jiǎn)明,、高效之會(huì)風(fēng)。

3.1布置工作講標(biāo)準(zhǔn)（工作事項(xiàng)責(zé)任人完成時(shí)間進(jìn)度檢查）,；

3.2檢查工作問過程(完成過程匯報(bào)總結(jié)與檢討),；

3.3匯報(bào)工作講結(jié)果(總結(jié)與結(jié)論評(píng)價(jià)與調(diào)整)；

3.4請(qǐng)示工作講方案(存在問題點(diǎn)與建議),；

3.5回憶工作講感受(成績(jī)與借鑒檢討).

4.參會(huì)原則：

4.1專題會(huì)議內(nèi)容所涉及的部門,，至少有一名負(fù)責(zé)人到會(huì)；

4.2資源性問題會(huì)議及對(duì)公司重要政策的調(diào)整必須有總監(jiān)及以上人員參會(huì),；

4.3對(duì)公司的政策性宣導(dǎo)會(huì)議需公司中層以上干部參與,；

4.4會(huì)議采取簽到制；

4.5總裁可視會(huì)議重要性決定是否例席,，如需總裁出席會(huì)議,，需提前與總裁秘書約定,。

5.職責(zé)：

5.3參會(huì)人員：會(huì)前準(zhǔn)備；會(huì)中積極參與,；會(huì)后就會(huì)議精神向下,。

作宣導(dǎo)，對(duì)落實(shí)事項(xiàng)向下作布署,；

5.4稽核與跟進(jìn)：檢查各項(xiàng)會(huì)議執(zhí)行情況,；對(duì)會(huì)議決議與精神的貫徹予以稽核；對(duì)會(huì)中布置任務(wù)的完成與問題的關(guān)閉進(jìn)行檢查與稽核,；并對(duì)稽核結(jié)果及時(shí)予以通報(bào),。

6.分類:會(huì)議按層級(jí)與范圍分公司,、部門兩級(jí),，兩級(jí)會(huì)議按性質(zhì)再細(xì)分為例會(huì)、專題會(huì),、緊急會(huì)議,，部門不設(shè)專題會(huì)。

6.1例會(huì)：

6.1.1定義：有固定的召開頻率,，內(nèi)容涉及公司經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù)領(lǐng)域,；

6.1.3已列入《例會(huì)名錄》部門例會(huì),，部門對(duì)其調(diào)整與取締擁有建議權(quán)，以聯(lián)絡(luò)單方式說明理由,，由總裁辦核準(zhǔn)后,，由目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后公布；部門新增的例會(huì),請(qǐng)知會(huì)目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后及時(shí)公布,；會(huì)務(wù)主持人員按《例會(huì)名錄》要求如期召集會(huì)議.

6.1.4《例會(huì)名錄》的定期調(diào)整由總裁辦每年年未組織一次,并依評(píng)估結(jié)論作調(diào)整,次年年初由總裁辦公布當(dāng)年《例會(huì)名錄》,，并對(duì)上年度各部的執(zhí)行作情況匯報(bào)。

6.1.5《例會(huì)名錄》常設(shè)信息點(diǎn)有:會(huì)議名稱,、召開頻率與時(shí)間,、會(huì)議內(nèi)容(主題、議程),、主持人,、與會(huì)人員、會(huì)務(wù)等,。

6.1.6公司,、部門的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或決議必須抄送總裁辦備案。

7.專題會(huì)：凡因解決公司經(jīng)營(yíng),、管理,、服務(wù)等領(lǐng)域的重要問題或事務(wù),，需涉及二個(gè)以上部門間（不含的二個(gè)）溝通與協(xié)調(diào)，可由提案人向總裁辦秘書申請(qǐng),，由總裁辦確認(rèn)后統(tǒng)一安排與組織,。

8.會(huì)議要求:。

8.1前期準(zhǔn)備：

8.1.2通知內(nèi)容：應(yīng)將會(huì)議名稱,、主持人,、具體時(shí)間(開起與結(jié)束)、地點(diǎn),、與會(huì)人員,、會(huì)議主題與議程(例會(huì)名錄中已作記錄的不再要求，專題會(huì)議此信息必不可少)詳細(xì)告知與會(huì)人員,。

8.1.3會(huì)務(wù)應(yīng)于開會(huì)前十分鐘準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)及開會(huì)時(shí)的演示資料,；各參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)議室前應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)資料（并攜帶，避免中途準(zhǔn)備資料而干擾會(huì)議）,。

8.2紀(jì)律要求：

8.2.3會(huì)議中,，與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)；如因接聽電話干擾會(huì)議,，經(jīng)主持人提出拒不改正的,，罰款30元/次。

8.2.4會(huì)議中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,統(tǒng)一聽從會(huì)議主持人安排,發(fā)言,。

不得偏離議題或帶有人身攻擊；經(jīng)主持人指出拒不改正的,，處50元/次罰款,。

8.2.6會(huì)議相關(guān)人員（主持人、組織者,、與會(huì)人員,、記錄員、會(huì)議中落實(shí)的工作事務(wù)負(fù)責(zé)人）應(yīng)按本規(guī)定履行職責(zé),，否則視為怠于履行工作,，視情節(jié)輕重處50-200元罰款。代理人怠職責(zé)任由授權(quán)人承擔(dān),；未傳答造成的怠職責(zé)任由傳答人承擔(dān),。

8.2.7會(huì)議主持人、稽核與跟蹤員,、部門負(fù)責(zé)人對(duì)違紀(jì)人員可在此規(guī)定范圍內(nèi)行使處罰權(quán)提報(bào)權(quán),，經(jīng)綜合管理部復(fù)核后作通報(bào)，并在當(dāng)月工資核算中予以引用,。

8.3會(huì)議組織要求:,。

8.3.1會(huì)議主題,、議程、持續(xù)時(shí)間由會(huì)議主持人統(tǒng)一控制,與,。

會(huì)人員應(yīng)圍繞主題按發(fā)言和參與討論,，嚴(yán)防偏離主題。

8.3.2會(huì)議原則上按既定的時(shí)間召開,，如遇特殊情況,，經(jīng)會(huì)議。

主持人決定,，由會(huì)務(wù)提前10分鐘將推遲信息及調(diào)整后具體的召開時(shí)間（或取消信息）通知與會(huì)人員,。例會(huì)不得取消，如延期,，需將延期召開理由以聯(lián)絡(luò)單方式報(bào)備總裁辦,，以此作為對(duì)執(zhí)行會(huì)議的'考核依據(jù)。

8.3.3會(huì)議講究高效：

8.3.3.1避免懸而不決：屬與會(huì)人員權(quán)責(zé)內(nèi)事務(wù),，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解決,，以會(huì)議結(jié)果（會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議決議）的共享來關(guān)閉問題點(diǎn)；權(quán)責(zé)內(nèi)無法決策的（如資源問題,、權(quán)限問題），主持人也應(yīng)在會(huì)議中明確解決思路,，并依此落實(shí)推進(jìn)責(zé)任人,，并擬制完成時(shí)間、安排任務(wù)的追蹤與稽核人,，以確保會(huì)中的布置事項(xiàng)在會(huì)后得到落實(shí),。

8.3.3.2避免決而不行：與會(huì)人員于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將會(huì)議精神傳達(dá)或上報(bào)至部門相關(guān)人員（主持人對(duì)此有特別要求的，依主持人要求）,，會(huì)議主持人應(yīng)指導(dǎo)會(huì)務(wù)人員（記錄員）于會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要發(fā)至與會(huì)人員和相關(guān)部門,。如涉及工作布置的會(huì)議，會(huì)后相關(guān)人員應(yīng)按會(huì)議中確定的進(jìn)度如期完成,，不事先提出困難并獲得會(huì)議主持人同意（同時(shí)知會(huì)稽核,、跟進(jìn)人）、又不如期完成的,，視為怠于完成工作,。

8.3.3.3承前啟后、循序見進(jìn)：例會(huì)中有涉及工作任務(wù)分配的,，議程中必須設(shè)置“上次會(huì)議布置事項(xiàng)進(jìn)度匯報(bào)”環(huán)節(jié),；例會(huì)中涉及工作計(jì)劃的，議程中必須設(shè)置“上期計(jì)劃的達(dá)成情況匯報(bào)”環(huán)節(jié),。

9.會(huì)議文化（六問）：

9.1我們今天的行動(dòng)準(zhǔn)備好了嗎?

9.2會(huì)議內(nèi)容事前檢討過了嗎?

9.3要發(fā)言的意見都準(zhǔn)備好了嗎?

9.4為了使討論活躍你準(zhǔn)備好了嗎?

9.5起點(diǎn)開始,正點(diǎn)結(jié)束了嗎?

9.6會(huì)議結(jié)果滿意嗎,？

9.7會(huì)議結(jié)果共享了嗎?

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇五

為明確值班工作職責(zé),，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，特制定值班管理制度,。

一、值班安排,。

機(jī)關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé),，按照要求做好機(jī)關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé),，每月1號(hào)前公布機(jī)關(guān)值班具體安排情況,。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班表》提前抄送至各辦公室。

二,、值班要求,。

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班,，堅(jiān)守崗位,，提高警惕，對(duì)單位辦公區(qū)域進(jìn)行巡視,，保證值班電話24小時(shí)暢通,，不得擅離職守。

2,、值班人員應(yīng)及時(shí)處理值班中遇到的情況和問題,，并做好值班記錄，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)預(yù)案要求向上級(jí)報(bào)告,，及時(shí)妥善處理,。

3、值班人員要提高警惕,，做好安全保衛(wèi),、防火和保密工作。

4,、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,，關(guān)好門窗。

5,、交接班時(shí),，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄,，并在值班記錄上履行簽字手續(xù),，做好工作交接。

6、值班人員有事(包括公事,、私事)或因病不能值班時(shí),，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次,，并在辦公室登記,，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理,。

三,、值班人員職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話,，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達(dá),。

2,、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時(shí)監(jiān)督檢查保安,、保潔到崗工作情況,。

3、負(fù)責(zé)機(jī)房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù),。

4,、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。

5,、值班安排實(shí)行每月一公布,，值班情況納入平時(shí)考核，因脫崗,，缺崗，工作失職,，瀆職等原因造成責(zé)任事故的,，視情節(jié)給予值班人員通報(bào)批評(píng)，并追究相應(yīng)責(zé)任,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇六

辦公樓管理規(guī)定辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的'地方,，為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，防止安全事故的發(fā)生,，結(jié)合實(shí)際情況,，特制定本規(guī)定。

1,、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),，大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場(chǎng)所和管轄區(qū)域的安全。2、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,。每個(gè)房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通過明確分工,，層層負(fù)責(zé),，確保安全。3,、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識(shí),，要提醒工作人員時(shí)刻注意安全，做好“四防”（即防火,、防盜,、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作,，防患于未然,。4、各種車輛停放在指定位置,，禁止將自行車,、摩托車推上門前臺(tái)階，進(jìn)入樓內(nèi),。5,、禁止亂倒垃圾、茶葉渣,、一次性飯盒,，禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,，禁止在大廳,、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品,。6,、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物，嚴(yán)禁將易燃,、易爆,、有毒物品帶入樓內(nèi)，7,、嚴(yán)禁亂拉電源,；下班時(shí)各部門最后離開的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,，做好防火,、防盜工作,。不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,。8,、不準(zhǔn)私拉電線，嚴(yán)禁隨意開啟電源表箱,，使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn),，私自使用，從嚴(yán)處罰,。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材,。9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫,、亂釘亂掛,，禁止踐踏花草，損壞樹木,。10,、嚴(yán)格遵守工作制度，不準(zhǔn)遲到早退,，禁止上班串崗,、高聲喧嘩、談天說笑,、打牌下棋,。11、上班要衣著整齊,，禁止赤膊,、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi),。12,、加強(qiáng)大樓治安管理，下班期間工作人員進(jìn)入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,，非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入,。13、各部門在上班時(shí)間也要提高警惕,，防止外來人員入室行盜，臨時(shí)離開辦公室及重要場(chǎng)所時(shí)要注意關(guān)門,。14,、檔案資料室及庫(kù)房等地嚴(yán)禁吸煙；在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,，不得將煙蒂隨手扔進(jìn)垃圾簍,、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐。15,、有現(xiàn)金往來的部門,，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，要將現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,，不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過夜,。16、節(jié)假日除門衛(wèi),、加班人員外,，其他人員不隨意到辦公樓，任何人員不得在大樓內(nèi)會(huì)友,、娛樂,。17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇七

為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用,產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定.

2范圍,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù),銷售,外協(xié)加工,采購(gòu)物資入庫(kù),材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理.

3物流管理的要求。

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn),核對(duì),保持帳,卡,物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù).

3.1產(chǎn)成品,。

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù),。

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,要求把入庫(kù)單位,日期,產(chǎn)品圖號(hào),產(chǎn)品名稱,規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),金額,工時(shí)等填寫齊全,經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后,倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物,合格證驗(yàn)收入庫(kù).倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,不允許物資入庫(kù).

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號(hào),產(chǎn)品名稱,規(guī)格,工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫.

3.1.1.1.2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫.

3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,按社會(huì)銷貨需要擺放整齊,做到合理,牢固,整齊,安全不超高.

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)。

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開出門證,收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部.

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:,。

第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后,在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;,。

第二步按銷售員開具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;。

第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證;,。

第四步倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨.

3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨,若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨.

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字,有質(zhì)量問題的,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理.

3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨.若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫(kù)手續(xù).

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù).

3.2委托加工材料委托加工材料的'出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回.

3.2.1委托加工材料出庫(kù),。

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全.內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位,時(shí)間,材料類別,材料名稱,型號(hào)及規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,單價(jià),金額,用途,領(lǐng)料人,發(fā)料人,批準(zhǔn)人簽字.

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù),受托加工單位各一份.

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證,倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨.

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)。

3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量,,。

3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí),屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,隨同發(fā)票和入庫(kù)單,受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單,返財(cái)務(wù)部.

3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為:加工費(fèi)加材料費(fèi),要求分別注明加工費(fèi),材料費(fèi),加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理.

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回,最長(zhǎng)時(shí)間不能超過2個(gè)月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn).

3.3采購(gòu)物資,。

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)。

3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物,根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單,要求分清類別,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無誤.

3.3.1.2無采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員提供)辦理估價(jià)入庫(kù),并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,交采購(gòu)員一份.開回發(fā)票后,先開紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫(kù).

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù),。

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)注明用途,認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)料.

3.3.2.2主要材料鋼材的領(lǐng)用.在倉(cāng)庫(kù)不能存放的情況下,需存放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,由車間代保管,購(gòu)進(jìn)后由倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)同領(lǐng)用車間核算員共同驗(yàn)收數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù),車間核算員按入庫(kù)數(shù)量同時(shí)辦理出庫(kù),月末將未用材料辦理假退料手續(xù),并填制“月份主要材料()領(lǐng)用明細(xì)”報(bào)表.倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)車間未用材料退庫(kù)進(jìn)行核對(duì),無誤后開據(jù)下月1日領(lǐng)料單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

3.3.2.3對(duì)外銷售的材料由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的收發(fā)清單,按賬面價(jià)格填寫領(lǐng)料單.用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可發(fā)貨.

4考核辦法,。

4.1倉(cāng)庫(kù)人員沒按要求驗(yàn)收入庫(kù)的,每次考核10元.

4.2產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核5元.

4.3沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛(wèi)50元.

4.4售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,第2個(gè)月仍未追回的考核產(chǎn)品原值.

4.5發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時(shí),超過1個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,超過2個(gè)月的停發(fā)工資.

4.6委托加工材料返回不及時(shí),造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān).

4.7產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān).

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇八

為了規(guī)范公司的請(qǐng)假制度管理，保障員工的合法權(quán)益,，也為了更好地維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量,，公司特制定了此份請(qǐng)假制度管理規(guī)定。

本制度適用于公司所有在職員工,。三,、請(qǐng)假種類。

公司根據(jù)實(shí)際工作需要,，規(guī)定了以下請(qǐng)假種類：1.年假：?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿1年,，即可享受帶薪年假,，年假的天數(shù)根據(jù)員工的工作年限而定，具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定,。

2.病假：?jiǎn)T工因疾病或身體不適需要休息治療的,，可以申請(qǐng)病假,。病假所需提交的證明材料為醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假證明,。

3.事假：?jiǎn)T工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假的,，可以申請(qǐng)事假。事假所需提交的證明材料為請(qǐng)假事由相關(guān)證明文件,。

4.婚假,、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：?jiǎn)T工因結(jié)婚,、懷孕,、生育等原因需要請(qǐng)假的，可以申請(qǐng)婚假,、產(chǎn)假,、陪產(chǎn)假等，具體的請(qǐng)假天數(shù)可以參考公司相關(guān)規(guī)定,。

5.其他假：公司根據(jù)員工實(shí)際需要和特殊情況,，可以批準(zhǔn)其他種類的假期，具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定,。

員工需要向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表并加蓋自己的'簽名，同時(shí)需要附上其他相關(guān)證明材料,。

請(qǐng)假申請(qǐng)需提前提交,，并提前安排工作交接。公司要求員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵箱等方式提交請(qǐng)假申請(qǐng)材料,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到請(qǐng)假申請(qǐng)后盡快審批并告知申請(qǐng)人審核結(jié)果,。

請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)以工作日為準(zhǔn)，不包括雙休日,、法定節(jié)假日和公司公休日,。

如果申請(qǐng)的假期屬于連續(xù)假期，如春節(jié),、國(guó)慶,、元旦等假期，需要請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行安排,，并嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定的時(shí)間安排請(qǐng)假時(shí)間,。

在請(qǐng)假期間，員工應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)：

1.請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通,，確保能夠及時(shí)處理緊急事情,。

2.在病假期間，員工應(yīng)當(dāng)積極治療,，遵守醫(yī)生的囑托,，并在痊愈后及時(shí)復(fù)工。

3.在事假期間,，員工應(yīng)當(dāng)注意控制請(qǐng)假時(shí)間,，盡量減少對(duì)公司工作造成的影響。

4.在其他特殊請(qǐng)假期間,，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)定,，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假。

員工如有違反請(qǐng)假制度管理規(guī)定的行為,，公司將采取以下措施進(jìn)行處理：

1.對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行警告或者記過等處罰,。

2.對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的員工，公司可以視情況進(jìn)行停職,、降職,、調(diào)離等措施。

3.對(duì)惡意利用請(qǐng)假制度,、造成嚴(yán)重影響的員工,，公司可以剝奪其申請(qǐng)休假的資格。

公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定須遵循公司相關(guān)法律法規(guī),，也需要考慮實(shí)際工作需要,，平衡員工和公司的利益，達(dá)到規(guī)范,、公正,、合理、科學(xué)的管理目標(biāo),。公司也將會(huì)不斷進(jìn)行制度的監(jiān)督和調(diào)整,，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展和員工需要。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇九

4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),，并結(jié)合個(gè)人興趣,，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

4.1.2.凡本工廠員工,，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù),。

4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,，以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位,，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù),。

4.1.4.全工廠的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位,，并對(duì)全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任,。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

4.2培訓(xùn)體系,。

培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊,。

4.2.1新員工入職培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員,。

2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，順利進(jìn)入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行,。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目,，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。

5)常規(guī)類科目：

a.工廠簡(jiǎn)介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化,，各部職能等),。

c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析。

d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向,。

e.其他,。

6)專業(yè)技術(shù)類科目：

a.經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計(jì)與工作流程。

b.適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧,。

c.項(xiàng)目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,。

d.其他。

4.2.2學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn),。

1)培訓(xùn)對(duì)象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人,。

2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程,。

3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式,。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等,。

4.2.3內(nèi)部培訓(xùn),。

1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量,，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源,，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活,。

3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類,、經(jīng)營(yíng)類,、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí),、信息等,。

4.2.4外部培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對(duì)象：全員,。

2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí),、技能技巧,，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率,。

3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課,、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在工廠內(nèi)部授課,。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類,。

b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;,。

c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如mba,、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。

4.3培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂,。

1.結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,，由人事行政科依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策,、財(cái)務(wù)預(yù)算等,，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并呈報(bào)總經(jīng)理審核,。

2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃,。

3.人事行政科可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃,，編制培訓(xùn)課程清單,，并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十

疾病,、家庭事宜,、節(jié)假日等原因，是需要員工請(qǐng)假的情況,。公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理,，既是員工權(quán)利的保障,，也是公司正常經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)。

公司應(yīng)該在請(qǐng)假制度的實(shí)施中,，確保公平性,，并防止任何歧視性、不公正的行為,。

2,、公開原則。

公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度,，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知員工公司制度的內(nèi)容,、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序,。

3,、透明原則。

公司應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假價(jià)值,，一直保持透明原則,，尊重員工意見，滿足員工的.合法且合理的需求,。

4,、合理原則。

公司應(yīng)該為員工提供合理的請(qǐng)假期限和辦理時(shí)間,，以及根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)合法規(guī)的處理,。

公司請(qǐng)假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容：

1、請(qǐng)假原因：?jiǎn)T工請(qǐng)假的原因明確,，如果由于疾病而請(qǐng)假,，應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明，包括病歷,、體溫,、診斷、治療方案,、判斷日期,、復(fù)診日期等，以確保疾病這一理由的有效性,。

2,、請(qǐng)假期限：請(qǐng)假期限應(yīng)該明確，并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時(shí)間,，與時(shí)長(zhǎng),。

3、上級(jí)簽名：請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)該由員工提出，并由上級(jí)審核和批準(zhǔn),，上級(jí)的姓名和簽名應(yīng)該明確,。

4、請(qǐng)假類別：請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假原因和種類,，如病假,、事假、婚假等,。

5,、簽收日期：簽收人應(yīng)該在收到請(qǐng)假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,，員工請(qǐng)求請(qǐng)假時(shí),，需要注意以下期限規(guī)定：

1、病假：?jiǎn)T工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療,。員工病假的最長(zhǎng)時(shí)間不得超過6個(gè)月，其中3個(gè)月以內(nèi)的病假工資按照實(shí)際工作日支付,，超過3個(gè)月的病假工資則不退回,。

2、調(diào)休假：?jiǎn)T工在工作情況允許的情況下,，可以向公司提出調(diào)休申請(qǐng),。調(diào)休的最長(zhǎng)時(shí)間不能超過累計(jì)1個(gè)月，在享受調(diào)休之前,，員工不應(yīng)該壓縮本年度的工作量,，公司也有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況審批調(diào)休的申請(qǐng)。

3,、事假：?jiǎn)T工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由,，需要請(qǐng)假的時(shí)間最短可為1天，最長(zhǎng)期限不能超過5個(gè)工作日,。如果超過一個(gè)月還沒有回到工作崗位,，公司有權(quán)解除員工的勞動(dòng)合同。

4,、婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚,，可享受3天的婚假。員工的婚假計(jì)算時(shí)間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天,，如假期期限超過3天,，需要請(qǐng)事假，數(shù)量不應(yīng)該超過5天,。

5,、產(chǎn)假：女員工生育，按國(guó)家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時(shí)間，最長(zhǎng)時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天,。

一旦請(qǐng)假條被部門主管批準(zhǔn),，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進(jìn)行后續(xù)處理，包括辦理請(qǐng)假手續(xù),、請(qǐng)假記錄,、工資計(jì)算、項(xiàng)目調(diào)度等,。人力資源部等部門在批準(zhǔn)和處理請(qǐng)假條的同時(shí),，應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心，并對(duì)員工的請(qǐng)假需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，以便管理人員及時(shí)了解情況,，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。

如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得體,、操作簡(jiǎn)便,、合理有效，能夠提高員工對(duì)公司行政管理的信任和滿意度,，維護(hù)公司文化的積極健康發(fā)展,。同時(shí)，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并提高工作效率,，從而讓整個(gè)公司更加成功,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十一

作為企業(yè)的一項(xiàng)人事制度，請(qǐng)假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內(nèi)容,。請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),，它規(guī)定了員工請(qǐng)假的種類、請(qǐng)假流程,、請(qǐng)假的時(shí)間及期限等內(nèi)容,。合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利,。請(qǐng)假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類,。帶薪假包括年休假、病假,、產(chǎn)假,、陪護(hù)假等假期，無薪假包括事假,、調(diào)休假,、特殊假等,。

1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年的時(shí)間，享受年休假,，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定,。

2.病假：工作期間因病需要請(qǐng)假的員工，可以享受帶薪病假,。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定,。

3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩,、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假,，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司制度而定。

4.陪護(hù)假：?jiǎn)T工的配偶,、父母,、子女在生病住院期間，員工可以申請(qǐng)陪護(hù)假,，陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定,。

5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請(qǐng)事假,，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定,。

6.調(diào)休假：?jiǎn)T工在周末或節(jié)假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休假。調(diào)休假的時(shí)間通常為相隔一周內(nèi),。

7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁,、喪親等特殊情況可以申請(qǐng)?zhí)厥饧?，特殊假的天?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

請(qǐng)假的時(shí)間及期限是根據(jù)公司實(shí)際情況制定的規(guī)定,，主要包括請(qǐng)假時(shí)間段和請(qǐng)假的期限,。

1.請(qǐng)假時(shí)間段：通常是指員工請(qǐng)假的開始和結(jié)束時(shí)間。員工須在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填寫請(qǐng)假時(shí)間段,，并由直接上司審核通過后,，提交人事部門確認(rèn)。

2.請(qǐng)假的期限：請(qǐng)假的期限通常按照請(qǐng)假種類的不同而定,。產(chǎn)假,、病假、陪護(hù)假,、事假等請(qǐng)假種類的`期限不同,。員工請(qǐng)假的時(shí)間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運(yùn)營(yíng),。

總之,，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍,。同時(shí),，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程,，切實(shí)做好請(qǐng)假制度的管理,，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十二

1.1為適應(yīng)分公司信息化發(fā)展要求,充分利用信息資源為生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理,、有序流動(dòng),，保證信息安全，遵循總部有關(guān)規(guī)定,，特制定本管理辦法,。

1.2信息資源是分公司的重要資產(chǎn)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理和決策的重要基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)管理,，使信息的采集傳輸,、日常維護(hù)、信息平臺(tái)建設(shè),、信息整合,、信息共享各方面，以股份公司信息化建設(shè)“五統(tǒng)一”原則為指導(dǎo),，不斷提高信息資源的管理和使用水平,。

1.3本管理辦法所涵蓋的信息資源范疇，主要是指分公司內(nèi)部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的信息(以下稱內(nèi)部信息),。[cjh1]管理的對(duì)象主要是由信息系統(tǒng)形成的信息,、使用計(jì)算機(jī)編制的信息、專業(yè)系統(tǒng)采集的原始信息等,，包括各類文本信息,、數(shù)據(jù)庫(kù)信息、web頁面信息,、圖形圖像信息,、多媒體信息等;印刷品作為信息的主要載體之一,，盡可能進(jìn)行電子化的處理，也納入信息資源管理之內(nèi),。

2管理體系,。

2.1分公司信息資源管理體系依照信息化管理“一個(gè)整體，兩個(gè)層次;歸口管理,，分工負(fù)責(zé)”的方針建立,，信息中心歸口管理，各業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理,。

2.2分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組是分公司信息資源管理體系的最高層次,，負(fù)責(zé)審定分公司有關(guān)信息資源管理的規(guī)章、制度,、辦法,，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、重要需求等,。

2.3信息中心是分公司信息資源的歸口管理部門，負(fù)責(zé)信息資源的組織,、協(xié)調(diào),、采購(gòu)、服務(wù)等日常管理工作,，主持信息平臺(tái),、信息整合等系統(tǒng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)支持工作,。信息資源管理業(yè)務(wù)工作接受股份公司信息系統(tǒng)管理部的指導(dǎo),。

2.4各級(jí)業(yè)務(wù)部門既是信息資源的使用單位，也是專業(yè)信息資源的主要管理單位,，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)信息資源的日常管理工作，協(xié)同信息中心全面開展信息資源的管理工作,。

3內(nèi)部信息的管理,。

3.1信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部信息的管理，組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行內(nèi)部信息的需求分析,，各業(yè)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)提出各種內(nèi)部信息需求,，并分別按本部門形成和管理的信息(下稱“部門內(nèi)自管信息”)、需要其他部門提供的信息分別匯總,，確定信息內(nèi)容,、信息提供時(shí)間和信息提供方式等。需要其他部門提供的重要信息由分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以審核確認(rèn),。

3.2信息中心組織匯總各業(yè)務(wù)部門需要其他部門提供的信息,，并進(jìn)行歸類,，對(duì)各部門需要其他部門提供的信息歸納為部門間共享信息(下稱“部門間共享信息”)，理順信息來源和信息使用渠道,，并分別反饋給各部門核對(duì)認(rèn)可,。

3.3部門間共享信息源由信息中心協(xié)調(diào)信息需求部門落實(shí)，實(shí)施信息共享,，消除信息只滯留在部門或個(gè)人的現(xiàn)象,，任何個(gè)人和部門無權(quán)獨(dú)占信息資源。

3.4各級(jí)下屬單位的內(nèi)部信息除供本單位內(nèi)部使用外,，按要求及時(shí)提供給上級(jí)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。

4外購(gòu)信息的管理。

5信息整合和統(tǒng)一信息平臺(tái),。

5.1信息整合是對(duì)分散在各部門的信息資源進(jìn)行物理或邏輯的集中存儲(chǔ),、整理、分類,、分級(jí)和發(fā)布,，并提供相應(yīng)的授權(quán)訪問，從而發(fā)揮信息資源的最大效用,。信息整合的主要內(nèi)容包括各部門確認(rèn)的結(jié)構(gòu)化信息,、非結(jié)構(gòu)化信息及web頁面信息。

5.2建立統(tǒng)一信息平臺(tái)是實(shí)施信息整合,、進(jìn)行有效信息資源管理的基本策略,。統(tǒng)一信息平臺(tái)是各部門發(fā)布、訪問,、共享信息資源的工作平臺(tái),。信息中心負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，將各部門內(nèi)自管信息,、部門間共享信息,、外購(gòu)信息全部接入信息平臺(tái)，并實(shí)施信息整合,。各部門有責(zé)任支持和配合統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)工作,。

5.3統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)除包含針對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外，還包含應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合,。統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)首先要完成數(shù)據(jù)整合和內(nèi)容整合工作,，提供信息集成和管理、個(gè)性化信息服務(wù),、針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的信息搜索功能等,。

5.4信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)，及時(shí)實(shí)施信息整合,、信息分發(fā)等處理,，保證信息的暢通交流和充分共享,。

6信息的分級(jí)和授權(quán)。

6.1根據(jù)信息本身在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理中的重要性,，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按部門內(nèi)自管信息,、部門間共享信息,、外購(gòu)信息分別制定信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2部門內(nèi)自管信息按a1,、a2,、a3三級(jí)分級(jí)。a1級(jí)信息提供給本部門所有人員訪問;a2級(jí)信息提供給相關(guān)處(科)室人員訪問;a3級(jí)信息提供給相關(guān)處(科)室負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人訪問,。

6.3部門間共享信息按b1,、b2、b3,、b4四級(jí)分級(jí),。b1級(jí)信息提供給相關(guān)部門所有人員訪問;b2級(jí)信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室人員訪問;b3級(jí)信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人訪問;b4級(jí)信息提供給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人訪問。

6.4外購(gòu)信息分級(jí)主要考慮和外部信息公司所簽合同,，按c1,、c2二級(jí)分級(jí)。c1級(jí)信息在分公司范圍內(nèi)使用;c2級(jí)信息在本單位內(nèi)使用,。

6.5按以上信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類信息進(jìn)行分級(jí),，并形成信息的分級(jí)屬性。部門內(nèi)自管信息由本部門實(shí)施分級(jí),，部門間共享信息和外購(gòu)信息由信息中心會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施分級(jí),，并由信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

6.6依據(jù)部門管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé),，結(jié)合信息分級(jí)屬性,，對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行信息授權(quán)，保證信息準(zhǔn)確送達(dá)和安全使用,。個(gè)人的信息授權(quán)列表由部門負(fù)責(zé)人審查,。

6.7個(gè)人崗位或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)后，必須及時(shí)更改信息授權(quán),，避免信息授權(quán)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，并報(bào)信息中心備案,。

7信息資源的安全,。

7.1為保證信息資源的安全，分別建立相應(yīng)安全控制策略:管理員權(quán)限管理策略,、用戶權(quán)限管理策略,、信息資源授權(quán)策略,、信息資源存儲(chǔ)安全策略、信息資源傳輸安全策略等,。

7.2管理員權(quán)限管理策略,，根據(jù)統(tǒng)一信息平臺(tái)系統(tǒng)管理的不同功能，建立相應(yīng)的管理員角色,，包括系統(tǒng)管理員,、負(fù)責(zé)用戶管理的管理員組、負(fù)責(zé)信息資源目錄管理的管理員組,，以及相應(yīng)的二級(jí)管理員組,。

只能管理和維護(hù)所管部門的用戶信息，用戶可以維護(hù)自身的用戶信息,。

7.4信息資源授權(quán)策略,，對(duì)于普通受控信息采用用戶組共享方式授權(quán)或針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式，對(duì)于高度受控信息只能采用針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式,。

7.5信息資源存儲(chǔ)安全策略,，根據(jù)信息資源不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問效率的不同要求，對(duì)信息資源的存儲(chǔ)進(jìn)行非加密存儲(chǔ),、部分加密存儲(chǔ)或者完全加密存儲(chǔ),。

7.6信息資源傳輸安全策略，根據(jù)信息資源不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問效率的不同要求,，對(duì)信息資源的傳輸進(jìn)行非加密傳輸,、部分加密傳輸或者完全加密傳輸。

8內(nèi)部網(wǎng)站管理,。

8.1內(nèi)部網(wǎng)站為滿足企業(yè)內(nèi)部信息共享和保密的需求而建立的公用信息平臺(tái),，主要用于發(fā)布企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息及有關(guān)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息,。

8.2內(nèi)部網(wǎng)站目前仍是分公司內(nèi)部共享信息的平臺(tái),，現(xiàn)階段須按建設(shè)統(tǒng)一信息平臺(tái)的要求加強(qiáng)管理，待條件成熟,，逐步向統(tǒng)一信息平臺(tái)過渡,。內(nèi)部網(wǎng)站在技術(shù)及內(nèi)容上必須考慮與統(tǒng)一信息平臺(tái)的兼容。信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部網(wǎng)站的管理,，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃,，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，根據(jù)分公司公用信息平臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定及信息保密規(guī)定監(jiān)督,、考核網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)行，并提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)站的統(tǒng)一管理,，保障內(nèi)部網(wǎng)站的運(yùn)行安全,。

8.3內(nèi)部網(wǎng)站信息資源管理，遵循信息共享和信息安全兼顧的原則,，保證信息及時(shí)準(zhǔn)確,，保證使用安全可靠。發(fā)布的信息內(nèi)容嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，不得違反國(guó)家,、股份公司及分公司的相關(guān)規(guī)章制度。

8.4內(nèi)部網(wǎng)站要加強(qiáng)信息安全管理,，嚴(yán)格內(nèi)容發(fā)布程序和訪問權(quán)限控制,，同時(shí)做到內(nèi)外網(wǎng)嚴(yán)格分離,防止未經(jīng)授權(quán)的非法訪問。

8.5內(nèi)部網(wǎng)站在滿足分公司信息使用的同時(shí),，須對(duì)總部有關(guān)部門提供必要的訪問通道和鏈接,，保證總部能夠及時(shí)了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。8.6內(nèi)部網(wǎng)站上的信息發(fā)布需經(jīng)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、保密領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),，內(nèi)部網(wǎng)站的信息，未經(jīng)授權(quán),，禁止對(duì)外披露,、發(fā)布。擅自對(duì)外泄漏內(nèi)部信息,，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或造成經(jīng)濟(jì)損失的,，應(yīng)嚴(yán)肅追查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員或部門追究其違紀(jì)責(zé)任,。

9源信息的維護(hù),。

9.1分公司各單位內(nèi)自管信息由各單位負(fù)責(zé)源信息的維護(hù)，信息管理部門予以必要的配合和支持,。

9.2部門間共享信息由信息提供部負(fù)責(zé)源信息的維護(hù),，按要求適時(shí)更新信息，保證共享信息的時(shí)效性,。信息中心予以配合和督促,，并與企管部共同負(fù)責(zé)信息共享的監(jiān)督與考核,。

9.3各源信息維護(hù)部門在維護(hù)信息時(shí)應(yīng)標(biāo)明信息的類別,、級(jí)別等必要標(biāo)識(shí),。

9.4信息中心根據(jù)相關(guān)管理制度組織源信息上網(wǎng)共享和加密，并對(duì)源信息的更新維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管和考核,。

10信息質(zhì)量管理,。

10.1為了保證信息資源管理的科學(xué)性,，保證信息的提供的準(zhǔn)確、及時(shí)性,、便于利用，符合安全,、保密要求,，必須建立、健全信息質(zhì)量反饋制度,，以保證分公司信息資源的質(zhì)量,。信息中心是信息質(zhì)量的考核單位，各業(yè)務(wù)部門有義務(wù)監(jiān)督其它業(yè)務(wù)部門所提供信息的質(zhì)量是否符合準(zhǔn)確,、及時(shí)和規(guī)范性要求,，將信息質(zhì)量反饋也納入各部門信息考核當(dāng)中。

性和一致性的意見,，由信息中心匯總并分別送達(dá)各信息提供部門,，協(xié)助和督促信息提供部門不斷提高共享信息的質(zhì)量，同時(shí)不斷完善信息平臺(tái)的性能和功能,，并定期檢查跟蹤反饋記錄,。

11附則。

11.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

11.2本辦法由分公司信息中心負(fù)責(zé)解釋,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十三

一，考勤范圍：

生產(chǎn)車間各部門規(guī)定打卡考勤的所有人員;,。

特殊人員需總經(jīng)理簽字確認(rèn);,。

1.正常上下班共需刷卡兩次，上班,、下班各一次,。

2.生產(chǎn)車間如遇到生產(chǎn)或者差假需要實(shí)行轉(zhuǎn)班時(shí)，部門各負(fù)責(zé)人將異常班次人員或班次時(shí)間統(tǒng)計(jì)上交于行政部,，行政部根據(jù)生產(chǎn)情況另行通知并做考勤記錄,。

3.因生產(chǎn)任務(wù)不同，改變作息時(shí)間的員工,，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將本班組不同班次人員名單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并交于行政部。

4.嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象,。特別是收卷與涂布頭崗位,，在任何情況下都要保證有一人在崗。若脫崗超過半小時(shí),，則扣除半日工資,。

5.上班時(shí)間不準(zhǔn)外出就餐，管理人員帶頭違反雙倍處罰。

6.加班要打卡,，并由本人填寫好加班單,。加班單必須要有上級(jí)主管簽字確認(rèn)，否則將視為無效加班,，不計(jì)考勤,。

7.公司員工必須本人在指定機(jī)器上打卡，嚴(yán)禁員工代打卡,。如他人投訴或行政部發(fā)現(xiàn)代打卡幫人打卡者,、自行涂改卡面者、委托他人者當(dāng)天考勤作曠工處理,。

8.公司員工必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)打卡,。若漏打和未有任何說明緣。

由的請(qǐng)假單將判定為曠工或者早退,，將參照公司相關(guān)管理制度處理,。若因公外出辦事無法回公司打卡者，需寫證明單并由部門負(fù)責(zé)人簽字交于行政部,。

9.需請(qǐng)假的人員需至少提前一天填寫請(qǐng)假單,，并由部門負(fù)責(zé)人簽字，獲得批準(zhǔn)的上交行政部存檔,。未得到請(qǐng)假批準(zhǔn)而私自準(zhǔn)假者一律按曠工處理,，在外期間發(fā)生一切行為均與公司無關(guān)后果自負(fù)。

10.上班時(shí)間開始后未打卡到班者,，按遲到或曠工處理,。下班時(shí)間未到提前打卡下班按早退或曠工處理(具體處理方法參照公司人事管理制度員工獎(jiǎng)罰細(xì)則)。

11.到銷假時(shí)間而未回公司上班的作曠工處理,，連續(xù)3天作自離處理,。全年曠工達(dá)3天者作辭退處理。

12.正常情況下不允許調(diào)班情況產(chǎn)生,，如有特殊事情需調(diào)班的需根據(jù)部門實(shí)際工作情況,，提前一天在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)并交于行政部存檔后方可調(diào)班，否則按缺勤處理,。

13.計(jì)件人員工作時(shí)間以完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)為原則,，以完成每天實(shí)際工作量為標(biāo)準(zhǔn)。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十四

為加強(qiáng)員工管理,，規(guī)范員工行為,，提高員工素質(zhì)，特制定本制度,。

本制度是銷售部員工必須遵守的原則,，是規(guī)范員工言行的依據(jù),，是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起,，從本崗位做起,，自覺遵守各項(xiàng)制度。

員工如對(duì)本制度有任何疑問或異議,，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢,，本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行,。

二 銷售部組織架構(gòu)

銷售總監(jiān)

大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理

銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管

三 銷售部人員素質(zhì)要求

1、 品德好

2,、 很強(qiáng)的語言駕馭能力

3,、 人格魅力

4、 很強(qiáng)的組織計(jì)劃管理能力協(xié)調(diào)能力

四 銷售部崗位職能

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

5,、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供防水涂料市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。

6,、協(xié)助經(jīng)銷商維護(hù)和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng),。

7、收集一線營(yíng)銷信息和客戶意見,，對(duì)公司營(yíng)銷策略,、售后服務(wù)、等提出參考意見 ,。

8,、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門主管審核。

五 服裝規(guī)范

著裝規(guī)定：

1,、工作期間,，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;男性穿西裝打領(lǐng)帶,，夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶),。

2,、上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡,。

儀容要求：

1,、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容,。女性要求淡妝,，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳,，至少每月理發(fā)一次,，勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,，不凌亂,，不留胡須。

2,、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈,，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵,。

3,、員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象，談吐時(shí)講究禮儀,，謙虛寬容,，時(shí)刻保持微笑。

1,、 每天上,、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

2,、 每天早上8：00上班,，考勤在8：15之前完成。

3,、 考勤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn),。要求每位銷售人員均核對(duì)自己的時(shí)間。

4,、公司晨會(huì)如無特殊情況,，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊,，儀容儀表于會(huì)前整理好,，不規(guī)范者不得參加晨會(huì)。5,、調(diào)休,、請(qǐng)假需提前一天經(jīng)同意,，并跟人事提前打招呼，以備考勤,。

6,、請(qǐng)假1天以內(nèi)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)， 2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn),。3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)),。請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，否則按照曠工處理,。月底核算,，扣發(fā)請(qǐng)假日工資。

7,、休假按公司制度調(diào)整年休,，具體參照《公司規(guī)章制度》

8、根據(jù)實(shí)際情況決定,，銷售部上班時(shí)間做如下規(guī)定：

上午：8：00---12：00

中餐12：00---13：30

下午：13：30---17：30

附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整,。

七 銷售報(bào)表規(guī)定

1,、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。

2,、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報(bào)銷售工作周報(bào)表,。

3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號(hào)前匯報(bào)銷售工作月報(bào)表,。

附：《銷售工作周報(bào)表》《銷售工作月報(bào)表》

八 薪金分配制度

1,、新招人員實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)時(shí)間一并納入試用期,，試用期為1—3個(gè)月,。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定;試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資,。試用期1—3月：基本工資：底薪;轉(zhuǎn)正后： 基本工資+住宿補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。

3,、薪金發(fā)放時(shí)間：每月10號(hào)前發(fā)放上上月全部工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用及獎(jiǎng)金,。

4、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

在公司銷售人員中餐補(bǔ)貼以3.5元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn),，額外費(fèi)用公司實(shí)行全額補(bǔ)助,。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷,，特殊情況由營(yíng)銷總監(jiān)簽字報(bào)銷,。

差旅費(fèi)用:銷售人員外出補(bǔ)助80元/天,。并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)：需請(qǐng)示銷售總監(jiān),，由副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

個(gè)人辦公電腦公司實(shí)行暫扣，以500元/月扣足費(fèi)用,。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放,。

九 合同管理制度

1、 經(jīng)辦的銷售人員填寫時(shí),，字跡要工整,、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆,。

2,、 合同內(nèi)容填寫

合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等,。

嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系,，規(guī)定的條款;如，出現(xiàn)變更,、修改或補(bǔ)充,，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。

填寫不得有空白欄,，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去,，否則造成后果自行承擔(dān)。

加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處,。

3,、 合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字，審核每一條款,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正確,，在交銷售總監(jiān)審批。

原則上合同一式兩份,，客戶,、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十五

一,、目的：為了規(guī)范公司的考勤卡管理，保障公司和員工的利益,，特制定此規(guī)定,。

二、適用范圍：適用于公司所有需要打卡的人員,。

三,、具體規(guī)定：

1,、管理職責(zé)：

(一)傳達(dá)室門衛(wèi)對(duì)打卡機(jī)及員工打卡工作負(fù)主要管理責(zé)任。

(二)辦公室主要負(fù)責(zé)考勤卡辦理,、登記,、退卡及注銷等工作。

2,、考勤卡的辦理：

(一)發(fā)卡：新員工入廠后,，由部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)通知新員工到辦公室經(jīng)辦人處辦理考勤卡。

(二)補(bǔ)卡：考勤卡在個(gè)人使用過程中出現(xiàn)損壞或遺失等情況時(shí),，應(yīng)立即向辦公室經(jīng)辦人員說明情況,，并辦理補(bǔ)卡手續(xù)。

辦理補(bǔ)卡手續(xù)：

在出納處繳納工本費(fèi)10元,，憑繳費(fèi)單到辦公室經(jīng)辦人處以舊換新,，補(bǔ)發(fā)新卡;特殊情況下丟卡者將現(xiàn)金交至辦公室經(jīng)辦人直接辦理;由其負(fù)責(zé)待出納回公司后轉(zhuǎn)交現(xiàn)金。

(三)退卡：?jiǎn)T工離職時(shí),，將考勤卡退還辦公室經(jīng)辦人,，并由辦公室經(jīng)辦人確認(rèn)考勤卡已歸還，如離職時(shí)考勤卡遺失的,，公司將收取10元工本費(fèi),。

(四)銷卡：凡出現(xiàn)考勤卡損壞、遺失,、退卡的,，辦公室經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)天在考勤系統(tǒng)里辦理銷卡手續(xù),。

二,、考勤卡的使用：

1、公司所有員工上,、下班出,、入廠時(shí)必須在門衛(wèi)處打卡，作為員工當(dāng)月計(jì)酬的依據(jù),。

2,、打卡人員必須個(gè)人親自打卡，嚴(yán)禁代打卡,。

3,、若考勤卡損壞、丟失,，應(yīng)即時(shí)辦理相關(guān)補(bǔ)卡手續(xù),。

實(shí)施日期：20xx年10月01日編號(hào)：wp—qr—11/001

4、任何鐘表與打卡機(jī)時(shí)間發(fā)生沖突時(shí),，均以打卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn),。

5,、停電時(shí)打卡機(jī)不能使用，由傳達(dá)室門衛(wèi)監(jiān)督簽到,。

6,、考勤卡丟失或損壞期間不能打卡的，或員工忘記打卡的,，由各部門員工填寫《簽卡單》交部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,，月底各部門將《簽卡單》匯總交工資計(jì)算人員作為考勤依據(jù)，并及時(shí)辦理補(bǔ)卡手續(xù),。辦公室經(jīng)辦人應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)為其辦理補(bǔ)卡手續(xù),。

四、違規(guī)處罰：

1,、公司員工沒有在規(guī)定上班時(shí)間打卡的,，當(dāng)日工資不予計(jì)酬;。

2,、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上,、班工作時(shí)間，不允許遲到,、早退,。遲到(早退)10分鐘內(nèi)扣5元;10-20分鐘內(nèi)扣10元;20-30分鐘內(nèi)扣15元;30分鐘后視為當(dāng)日曠工。

3,、門衛(wèi)應(yīng)監(jiān)督員工出,、入廠時(shí)打卡;嚴(yán)禁代打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，打卡者和被打卡者均給予扣100元/次,，當(dāng)班門衛(wèi)100元/次;如發(fā)現(xiàn)第二次的，無條件辭退,。

4,、新員工入廠后因未及時(shí)辦卡造成當(dāng)日工資無法計(jì)酬的，由具體經(jīng)辦人承擔(dān)其工資;員工忘打卡的,，憑《簽卡單》計(jì)酬,，每次-5元;如無《簽卡單》，當(dāng)日工資不予計(jì)酬,。

5,、員工考勤卡出現(xiàn)損壞、遺失,，丟卡者未及時(shí)通知辦公室經(jīng)辦人注銷卡號(hào),，造成丟卡者當(dāng)日上班未打卡，由丟卡者承擔(dān)責(zé)任;辦公室經(jīng)辦人未及時(shí)注銷卡號(hào)，造成丟卡者無法打卡而無法計(jì)算當(dāng)日工資的,，由辦公室經(jīng)辦人承擔(dān)其當(dāng)日工資,，月底工資中匯總。

5,、凡是遇到有遺失,、損壞的考勤卡，或員工離職后交回的考勤卡,，辦公室經(jīng)辦人應(yīng)在7天內(nèi)辦理銷卡,，如未按規(guī)定執(zhí)行，將在其當(dāng)月工資中扣5元/次,。

五,、本規(guī)定從20xx年10月1日起開始執(zhí)行，如有未盡事宜,，公司將不斷修改完善,。

編制：審核：批準(zhǔn)：

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十六

一、公司所有采購(gòu)事項(xiàng)由行政人事部統(tǒng)一執(zhí)行,、管理,。

二、所有采購(gòu)事項(xiàng)都應(yīng)進(jìn)行審批,，由需求部門填寫《采購(gòu)申請(qǐng)表》,，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人/部門簽字后，行政人事部統(tǒng)一執(zhí)行采購(gòu),。

三,、硬件設(shè)備、工程項(xiàng)目等重大采購(gòu)事項(xiàng)須由總經(jīng)理簽字審批并進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,、詢價(jià)或招標(biāo),。

四、常用辦公物品的采購(gòu)應(yīng)經(jīng)過比價(jià)篩選后確定固定的合作商,，簽訂長(zhǎng)期的供貨協(xié)議,。

五,、臨時(shí)性物品的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行性價(jià)比詢查,，做到貨比三家，以確保采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,。

六,、采購(gòu)執(zhí)行完畢后應(yīng)及時(shí)履行入庫(kù)手續(xù)，由保管員進(jìn)行驗(yàn)收并登記,。

七,、采購(gòu)人員應(yīng)保存好詢價(jià)記錄以便日后進(jìn)行查閱參考；

八、涉及售后的物品,，應(yīng)將產(chǎn)品說明書,、保修單據(jù)等相關(guān)資料交有關(guān)部門保存。

九,、因未履行公司采購(gòu)管理規(guī)定給公司造成損失的,，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

十,、堅(jiān)決杜絕在采購(gòu)中收受回扣,、損公肥私等違法行為，一經(jīng)查實(shí)除要承擔(dān)賠償外一律開除,。

1,、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量,，制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃,。

2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的'季度計(jì)劃和年度計(jì)劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,，同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu),。

3、按照酒店設(shè)備和車輛的油,、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況,，定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低,、最高庫(kù)存量,，并填寫請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后,，交能源采購(gòu)組辦理,。

4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請(qǐng)購(gòu),，必須另填寫請(qǐng)購(gòu)單,，提前一個(gè)月辦理。

5,、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后,，應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià)，將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后,，將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用,，一聯(lián)交能源采購(gòu)組。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十七

每個(gè)公司為確保員工的出勤率,，維持公司的正常工作秩序,，都會(huì)制定出相應(yīng)的員工上下班打卡制度,。下面是公司打卡制度管理規(guī)定，歡迎參閱,。

為了加強(qiáng)公司人員出勤管理,，提高工作效率。作為對(duì)公司人事管理制度的補(bǔ)充,，特制定員工打卡考勤制度,。

1.打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上,、下班一律要求進(jìn)行打卡考勤,。

2.打卡時(shí)間：。上班時(shí)間開始后60分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過60分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處,。

3.打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并通報(bào)批評(píng)一次。

4.其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的,，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,，并事后填寫好公出單，寫明原因,、請(qǐng)假事由和具體時(shí)間,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實(shí),。

5.獎(jiǎng)罰措施：行政部每月月底對(duì)員工的打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并全年存檔備查,，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù),。

1)全月無遲到、早退及曠工情況,，全勤獎(jiǎng)100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放,。

2)員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎(jiǎng)10元,，第二次扣20元,。當(dāng)月累計(jì)遲到、早退3次及以上作曠工半天處理,。

3)員工正常上,、下班忘打卡者(早上早到,、晚上晚走為忘打卡者),，同時(shí)有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次,。

4)員工凡在工作日無假條,、又不打卡的均計(jì)為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理,。

6.執(zhí)行時(shí)間：本制度執(zhí)行時(shí)間從20xx年5月1日起至20xx年4月30日止,，如有修訂調(diào)整，以公司另行通知為準(zhǔn),。

深圳市和爾美醫(yī)藥科技有限公司,。

二0xx年五月。

1,、主題內(nèi)容及適用范圍,。

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度,。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司,。

2、考勤方式及對(duì)象,。

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤,。

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00,，下午13：30—17：30,。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案,。

4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除,。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾,。

4.3不得擅自更改考勤記錄,，違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí),，應(yīng)自覺遵守秩序,，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放,。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,，由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.7每月25日,，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,，并附考勤原始報(bào)表,。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,，人力資源中心總監(jiān)審核,，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,，行政人事部經(jīng)理審核,，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,，否則作缺勤處理,。

(一)排班表：

合理制定排班表：

應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班,，安排過多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大,，過少造成人手不夠，招呼客人不到位,，所以,，合理的安排人員上班非常重要。

制定排班表,，可按場(chǎng)地營(yíng)業(yè)好與差來分,、可按正常營(yíng)業(yè)與非正常營(yíng)業(yè)分，營(yíng)業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員,，哪里缺人幫哪里,，營(yíng)業(yè)差期間，可適當(dāng)減少人員上班,，以減少場(chǎng)地費(fèi)用的負(fù)擔(dān);正常營(yíng)業(yè),，按正常排班，非正常營(yíng)業(yè),，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間,，可安排一部份人員放假，一部分人上班,，盡可能的安排管理機(jī)修上班,，安排休息的必須休息，特別是管理與機(jī)修,，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象,，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間：

根據(jù)場(chǎng)地季節(jié)性的客人流量來制定,，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間,，如,，某場(chǎng)地早上人特少的,，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間,，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間,，與下班時(shí)間;通宵客人多的,，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制,。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間,，這些都需要店長(zhǎng)平時(shí)去觀察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同,，請(qǐng)與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

合理制定出排班表與上下班時(shí)間,，可以為公司節(jié)省費(fèi)用、增加收益,，這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn),，希望各店長(zhǎng)能用心去觀察、摸索,，一定可以制定出最合理的方法,。

(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡,。

注意：(此部分在管理,。

規(guī)章制度。

要亦有詳解)。

3、財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無,。

請(qǐng)假條。

且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡,，一律按曠工處理。

4、嚴(yán)禁代打卡行為,，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;,。

5,、考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰,，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡,，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理,。

6、嚴(yán)禁代請(qǐng)假行為,，請(qǐng)假時(shí)務(wù)必提前填寫請(qǐng)假條(特殊情況可至電店長(zhǎng)請(qǐng)假,，請(qǐng)假3天(含)以內(nèi)由場(chǎng)地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會(huì)到片區(qū)經(jīng)理,，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后,，傳回人力資源中心方可生效;請(qǐng)病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未及時(shí)提供病歷證明者,，一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請(qǐng)假條者，一律按曠工處理,。

7,、場(chǎng)地負(fù)責(zé)人平時(shí)要審核考勤，每月月初,，將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好,，并填寫好《考勤月報(bào)表》、《排班表》,，由店長(zhǎng)簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部,，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

(三)考勤的計(jì)算方式,。

1)全勤以26天為準(zhǔn),，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。(注：因公司放假休息一個(gè)星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣,，若公司放假超過一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算,，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號(hào)-每月月底最后一天為全月)全勤及獎(jiǎng)金當(dāng)月不計(jì)算,。平時(shí)請(qǐng)假4小時(shí)以內(nèi)的不扣全勤,，按基本工資每小時(shí)的金額扣請(qǐng)假小時(shí)金額,超過4小時(shí)或以上的，當(dāng)月全勤扣除,。

2)平時(shí)安排加班的,要達(dá)到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計(jì)算,。(法定假日1天按3倍計(jì)算，算法是本身底薪1天,，另計(jì)算2天),。

3)獎(jiǎng)金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,。(注：新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金;當(dāng)月15號(hào)前入職的,，次月享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，當(dāng)月15號(hào)后入職的(不含15號(hào))次月不享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，要延續(xù)1月享有,。),。

4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)，4小時(shí)以內(nèi)按平時(shí)加班小時(shí)計(jì)算,超過4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班,。(算法是本身底薪1天,，另補(bǔ)加一天基本底薪)。

5)休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計(jì)算,，一個(gè)月休4天,，未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì))給以補(bǔ)貼，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外,，以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn),，上滿26天則按全勤計(jì)算,，沒有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資,，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù),，少于26天無全勤,，不存在31天)。

6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢,，當(dāng)月累計(jì)達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤,。

7)請(qǐng)病假只扣請(qǐng)假時(shí)間的基本工資與獎(jiǎng)金，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,，并附有醫(yī)生證明單,，沒醫(yī)生證明的按事假處理。),。

8)請(qǐng)事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除,，并扣除請(qǐng)假時(shí)間基本工資(事假超過4小時(shí)的沒全勤)。

9)曠工1天扣除3天基本工資,，并無全勤,，所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資,，另扣2天工資),。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十八

請(qǐng)假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項(xiàng)管理制度。公司請(qǐng)假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率,，還能促進(jìn)員工與公司之間的相互信任,，提升公司的整體形象和聲譽(yù)。

公司請(qǐng)假制度分為帶薪假,、病假,、事假、婚假,、產(chǎn)假,、陪產(chǎn)假,、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi),，享受公司規(guī)定的有薪假期,，例如年假、病假,、調(diào)休假等,。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù),，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證,。事假指員工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假時(shí)，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù),?；榧僦竼T工結(jié)婚或辦理婚禮需要請(qǐng)假時(shí)，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù),。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期,。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時(shí)可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時(shí)可以請(qǐng)假的天數(shù),。

1.請(qǐng)假申請(qǐng)和提交流程,。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請(qǐng)假申請(qǐng)，并填寫規(guī)定的請(qǐng)假表格,。請(qǐng)假表格需填寫請(qǐng)假日期,、請(qǐng)假原因、假期天數(shù)等必要信息,，并在請(qǐng)假前提前提交,。

2.請(qǐng)假審批和核準(zhǔn)流程。人事部門將審批完成的請(qǐng)假申請(qǐng)交付領(lǐng)導(dǎo)層審核,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出審批結(jié)果,。審批通過后，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請(qǐng)假期間的工作安排和任務(wù)分配,，同時(shí)進(jìn)行審核并簽字,，作為請(qǐng)假憑證。

3.請(qǐng)假條的使用和管理,。請(qǐng)假條是員工請(qǐng)假的必備憑證,。請(qǐng)假條應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn),。請(qǐng)假條需放在公司規(guī)定的存儲(chǔ)地點(diǎn),，并保留至請(qǐng)假結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)。公司要有專人負(fù)責(zé)請(qǐng)假條的保管和歸檔。

4.請(qǐng)假的細(xì)節(jié)管理,。在請(qǐng)假期間,，員工不能在請(qǐng)假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作,。員工在請(qǐng)假期間需保持強(qiáng)烈的工作職責(zé)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，維護(hù)公司形象,。

5.請(qǐng)假期滿的工作安排,。員工請(qǐng)假期滿后，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請(qǐng)假報(bào)告,，并重新開始工作,。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對(duì)其進(jìn)行一定的指導(dǎo)和關(guān)注，促進(jìn)公司員工的積極性和工作效率,。

如果一個(gè)公司沒有健全完整的請(qǐng)假制度,，無疑將會(huì)給公司的管理和運(yùn)營(yíng)帶來很大的麻煩。請(qǐng)假制度不僅能規(guī)范員工請(qǐng)假行為,，還能促進(jìn)公司的.員工工作積極性和生產(chǎn)效率,。請(qǐng)假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益,，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活,，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,。因此,，請(qǐng)假制度的重要性不容忽視。

公司在實(shí)踐之中應(yīng)該不斷探索改進(jìn)請(qǐng)假制度,。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求,，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請(qǐng)假制度，并加強(qiáng)在請(qǐng)假制度上的管理和宣傳力度,。同時(shí),，為了更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，公司也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)請(qǐng)假制度的法律宣傳和管理,，以保證公司請(qǐng)假制度的可持續(xù)發(fā)展,。

公司請(qǐng)假制度是維護(hù)公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展,，不斷地完善和健全請(qǐng)假制度,，加強(qiáng)制度管理和宣傳。只有在堅(jiān)定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下,，公司請(qǐng)假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇十九

1、新工上崗前必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格后才能上崗,。

2,、全體員工必須做到人人懂消防，人人會(huì)用消防器材和重視消防安全工作,。

3,、各班主應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行日常消防設(shè)備器材的檢查與保養(yǎng)工作，責(zé)任落實(shí)到具體崗位,，以保證使用正常,。

4、各點(diǎn)全面負(fù)責(zé)安全的管理人員要定期檢查和更換消防器材,，保證使用的使用性,。

5、做好“預(yù)防為主”的方針,，杜絕火災(zāi)因素,，下班時(shí)認(rèn)真檢查水、電,、氣開關(guān)的完好情況,，負(fù)責(zé)落實(shí)到具體人員。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)修,，嚴(yán)禁私自進(jìn)行處理,。

6、各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把消防安全工作列為日常重點(diǎn)工作,，督導(dǎo)員工做好消防安全工作,。

7、提高警惕性,，維護(hù)食品配送中心的良好秩序,，全體員工應(yīng)自覺不在工作時(shí)會(huì)客，對(duì)出入工作場(chǎng)所的閑雜人員要主動(dòng)問清事由,，嚴(yán)禁進(jìn)入加工中心廚房,，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

8,、重視防盜，消毒工作,，下班離開前檢查并鎖好框穿門,，認(rèn)真做好集體財(cái)產(chǎn)、物品保管,，防止出現(xiàn)惡性事故,。

9,、全體員工應(yīng)自覺提高思想意識(shí)，遵紀(jì)守法和重視安全工作,。

10,、中央廚房工作人員要熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備的使用方法與操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,，不得隨意更改操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章操作，設(shè)備一旦開始作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),，操作人員不準(zhǔn)隨便離開現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)電器設(shè)備高溫作業(yè)的崗位，作業(yè)中隨時(shí)注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和油溫的變化情況,，發(fā)現(xiàn)意外及時(shí)停止作業(yè),，及時(shí)上報(bào)中央廚房主管或總監(jiān)辦公室，遇到故障不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備,，應(yīng)及時(shí)報(bào)修,，由專業(yè)人員進(jìn)行維修。

11,、對(duì)廚師使用的各種刀具要嚴(yán)格進(jìn)行管理,，嚴(yán)格按要求使用和放置刀具，不用時(shí)應(yīng)將刀具放在固定位置,，不準(zhǔn)隨意拿刀具嚇唬他人,，或用刀具指對(duì)他人，工作完畢后應(yīng)將刀具放在固定位置存放,，任何人員不準(zhǔn)隨意把刀帶出中央廚房,。

12、廚師個(gè)人的專用刀具,，不用時(shí)應(yīng)放在固定位置保管好，不準(zhǔn)隨意借給他人使用,，嚴(yán)禁隨處亂放,，否則由此造成的不良后果，由刀具持有人負(fù)責(zé),。

13,、廚房的各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理，他人不得隨意亂動(dòng),，定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,，及時(shí)消除不安全隱患。

14,、禁止使用濕抹布擦拭電源開關(guān),，嚴(yán)禁私自接電源,，不準(zhǔn)帶故障使用設(shè)備。下班后要做好電源和門窗的關(guān)閉檢查工作,。

15,、食品配送中心和中央廚房如果發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象，要做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),，并及時(shí)報(bào)上級(jí)進(jìn)行處理,，并及時(shí)協(xié)助相關(guān)管理部門了解情況。

16,、經(jīng)常對(duì)電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電及電線老化現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)修，并向上級(jí)匯報(bào),。

17,、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)迅速拔打火警電話并簡(jiǎn)要說明起火位置,，部門,，盡量設(shè)法進(jìn)行滅火，并根據(jù)火情組織引導(dǎo)員工進(jìn)行安全撤離現(xiàn)場(chǎng),。

18,、對(duì)于廚房的排煙機(jī)及管罩，要定期進(jìn)行清理,，在清洗廚房時(shí),，不要將水噴灑到電開關(guān)處，防止電器短路引起火災(zāi),。

19,、制作熱油炸食品時(shí)，注意控制油溫,，防止油鍋著火,。制作人員不得離開，如遇離開情況時(shí),，必須將火熄滅并將油鍋端離灶口,。

20、保持工作環(huán)境的清潔,，清除工作臺(tái)上的各種油污,。

21、嚴(yán)禁員工在配送中心及中央廚房所有區(qū)域吸煙,。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇二十

公司不管大小,，管理制度都是發(fā)展的基礎(chǔ)。以下是小編整理的小公司制度管理規(guī)定,。

第一則總則

為加強(qiáng)公司的人事管理,，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度,。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理,，均依本制度規(guī)定辦理,。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),，決定全體職員的待遇,。

人力主管工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,，聘用及解聘手續(xù),。小公司管理制度。

二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立,、實(shí)施和修訂。

三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理,。

四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作,。

五,、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免,、晉升、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),。

七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制,。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。小公司管理制度,。

九,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給職工聘用合同,，由公司與其簽定職員聘用合同,，一式兩份，一份交由公司存檔,，一份交新職員自留,。

職員聘約合同時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年,。聘約期滿,，http:///by/如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約,。職員如不續(xù)聘,，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動(dòng)合同,，職員在離職前必須完備離職手續(xù),，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理,。離職手續(xù)包括:

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料,、文件、辦公用品及其它公物;

(5)報(bào)銷公司賬目,，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),，職員應(yīng)按合同規(guī)定,，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理,。

離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,，聽取職員意見,。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴,。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一,、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作,。

二、牢記“用戶第一”的原則,，主動(dòng),、熱情、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意,。

三,、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。

四,、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命,。

五,、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏,、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

六,、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折,。

七,、要善于協(xié)調(diào)，融入集體,，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家。

八,、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì),。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職:

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級(jí)及以上職員兼職,。

個(gè)人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資:

(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的,。

保密義務(wù)

1,、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

1,、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),，可按以下方法處理:

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn);

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí),、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密,。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé),、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取;

四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、人事,、技術(shù)等機(jī)密;

五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任,，互相學(xué)習(xí),，溝通思想，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊,、整潔,。具體要求是:

1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,。

2、指甲:指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3,、胡子:胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4,、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求

修飾。具體要求是:

1,、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。

4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。

5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是:

1、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩,、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前。

2,、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。

4、握手時(shí)用普通站姿,，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭,，要大方熱情,，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手,。

5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,，回手關(guān)門,，不能大力、粗暴,。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候,，不要中途插話,，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起,，打斷您們的談話"。

6,、遞交物件時(shí),，如遞文件等，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步,。

無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。

第五則員工的考勤,、休假,、請(qǐng)假制度

職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到,、早退,、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊,、整潔。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔。

2,、指甲:指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3,、胡子:胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4,、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水,。

第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求修飾,。具體要求是:

1,、襯衫:無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝,、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛,。

3、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗。

5,、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:

1,、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直，胸膛自然,，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩,、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前。

2,、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí),，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐。

3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。

4、握手時(shí)用普通站姿,，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5,、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話,，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起,，打斷您們的談話"。

6,、遞交物件時(shí),，如遞文件等，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是鋼筆，要把筆尖向自己,，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己。

7,、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步。

無論在自己的公司,，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等,。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行,。

第五則員工的考勤,、休假、請(qǐng)假制度

職員考勤,、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到,、早退,、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退,。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位,，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案,。

請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。病假累計(jì)半年以上者,，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。

因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā)。

如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案,。

一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無需請(qǐng)示,，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào))

二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力,。

第一則總則

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理,。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇,。

人力主管工作職責(zé):

一,、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù),。小公司管理制度,。

二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立,、實(shí)施和修訂,。

三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理,。

四,、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

五,、組織公司人事培訓(xùn)工作,。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升,、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

七,、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制。

八,、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。小公司管理制度,。

九,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給職工聘用合同,，由公司與其簽定職員聘用合同，一式兩份,，一份交由公司存檔,，一份交新職員自留。

職員聘約合同時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年,。聘約期滿，http:///by/如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動(dòng)續(xù)約,。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動(dòng)合同,，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理,。離職手續(xù)包括:

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料、文件,、辦公用品及其它公物;

(5)報(bào)銷公司賬目,，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金,。

(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定,，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用,。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

離職面談

離職前,，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴,。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作。

二,、牢記“用戶第一”的原則,，主動(dòng)、熱情,、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意。

三,、員工要具備創(chuàng)新能力,，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四,、講究工作方法和效率,，明確效率是企業(yè)的生命。

五,、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,，滿負(fù)荷、快節(jié)奏,、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求,。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難,、挫折。

七,、要善于協(xié)調(diào),，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家,。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì),。

九,、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作,。

禁止下列情形的兼職:

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級(jí)及以上職員兼職,。

個(gè)人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng),，但禁止下列情形的個(gè)人投資:

(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的,。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),，可按以下方法處理:

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn);

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí),、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊,、整潔。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,。

2、指甲:指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3,、胡子:胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4,、口腔:保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。

第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求

修飾,。具體要求是:

1、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋,。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗,。

5,、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是:

1,、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直，胸膛自然,，頸脖伸直,，頭微向下，使人看清你的面孔,。兩臂自然,，不聳肩。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩,、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前,。

2,、坐姿:坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí),，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐,。

3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4,、握手時(shí)用普通站姿,，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5,、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候,，不要中途插話,，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起,，打斷您們的談話"。

6,、遞交物件時(shí)，如遞文件等,，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7,、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步,。

無論在自己的公司,，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，

更不得唱歌或吹口哨等,。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。

第五則員工的考勤、休假,、請(qǐng)假制度

職員考勤,、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。

第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的`,，公司有權(quán)予以勸退,。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三、職員必須盡職盡責(zé),、精誠(chéng)合作,、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、人事,、技術(shù)等機(jī)密;

五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊,、整潔。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔。

2,、指甲:指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3、胡子:胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水。

第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求修飾。具體要求是:

1,、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋,。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗,。

5,、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是:

1,、站姿:兩腳腳跟著地，腰背挺直,，胸膛自然,，頸脖伸直，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前,。

2、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。

4,、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5,、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起，打斷您們的談話",。

6,、遞交物件時(shí)，如遞文件等,，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步,。

無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。

第五則員工的考勤、休假,、請(qǐng)假制度

職員考勤,、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。

請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位,，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案,。

請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。病假累計(jì)半年以上者,，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。

因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā),。

如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案。

一,、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào))

二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力。

第一則總則 為加強(qiáng)公司的人事管理,，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度,。 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理,，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則管理權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),，決定全體職員的待遇。 人力主管工作職責(zé): 一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,，聘用及解聘手續(xù),。小公司管理制度。 二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立,、實(shí)施和修訂。 三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理,。 四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作,。 五,、組織公司人事培訓(xùn)工作。 六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免,、晉升、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),。 七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制,。 八、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃,。小公司管理制度。 九,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理,。

第三則職員錄用 被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給職工聘用合同,，由公司與其簽定職員聘用合同,，一式兩份，一份交由公司存檔,，一份交新職員自留,。 職員聘約合同時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年,。聘約期滿,，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約,。職員如不續(xù)聘,，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。 完備調(diào)離手續(xù) 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù),，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括: (1)處理工作交接事宜; (2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù); (3)交還所有公司資料,、文件,、辦公用品及其它公物; (4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，,。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員,，臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過一個(gè)月; (5)報(bào)銷公司賬目,，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。 (7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),，職員應(yīng)按合同規(guī)定,，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。 (8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理,。 離職面談 離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,，聽取職員意見,。 糾紛處理 合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴,。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則 員工工作守則包括 一,、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作,。 二、牢記“用戶第一”的原則,，主動(dòng),、熱情、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意,。 三、員工要具備創(chuàng)新能力,，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。 四,、講究工作方法和效率,，明確效率是企業(yè)的生命,。 五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求,。 六,、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難,、挫折,。 七,、要善于協(xié)調(diào),，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家,。 八,、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。 九,、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),。 兼職 職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作,。 禁止下列情形的兼職: (1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作; (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; (3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng); (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; (5)主管級(jí)及以上職員兼職。 個(gè)人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,，從事合法的投資活動(dòng),，但禁止下列情形的個(gè)人投資: (1)參與經(jīng)營(yíng)管理的; (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; (3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; (4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 保密義務(wù) 1,、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 1,、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。 行為的自我判斷與咨詢 職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理: 1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn); 2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密,。 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括: 一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度; 二,、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,，遵照指示辦理; 三、職員必須盡職盡責(zé),、精誠(chéng)合作,、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取; 四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、人事,、技術(shù)等機(jī)密; 五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè); 六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù); 七,、職員必須服從上級(jí)命令,，有令即行。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助; 八,、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊,，行為檢點(diǎn),，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情; 公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀: 第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是: 1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,。 2,、指甲:指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。 3,、胡子:胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪,。 4、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。 5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水。 第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求 修飾。具體要求是: 1,、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。 3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。 4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。 5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。 第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是: 1、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。 會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前,。 2、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。 要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。 3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。 4,、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。 5,、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起，打斷您們的談話",。 6,、遞交物件時(shí)，如遞文件等,，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。 7、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步,。 無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,， 更不得唱歌或吹口哨等。 在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。

第五則員工的考勤,、休假,、請(qǐng)假制度 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行,。 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:11小時(shí) 周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:8小時(shí)30分 編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表,，每周一向上級(jí)匯報(bào),。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào) 遲到,、早退或曠工 上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。 第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退,。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。 一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度; 二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理; 三,、職員必須盡職盡責(zé),、精誠(chéng)合作,、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取; 四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、人事,、技術(shù)等機(jī)密; 五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè); 六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù); 七,、職員必須服從上級(jí)命令,，有令即行。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助; 八,、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊,，行為檢點(diǎn),，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任,，互相學(xué)習(xí),，溝通思想，交流感情; 公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀: 第一條職員必須儀表端莊,、整潔,。具體要求是: 1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,。 2、指甲:指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 3,、胡子:胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪。 4,、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。 5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水。 第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求修飾。具體要求是: 1,、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。 3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。 4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。 5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。 第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是: 1、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。 會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩,、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前,。 2、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。 要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。 3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。 4,、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。 5,、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門,，不能大力、粗暴,。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候,，不要中途插話,，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說:"對(duì)不起,，打斷您們的談話"。 6,、遞交物件時(shí),，如遞文件等,，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。 7、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步,。 無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,， 更不得唱歌或吹口哨等。 在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。 第五則員工的考勤,、休假,、請(qǐng)假制度 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行,。 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:11小時(shí) 周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:8小時(shí)30分 編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表,，每周一向上級(jí)匯報(bào),。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào) 遲到,、早退或曠工 上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元,。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。 第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退,。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。 請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位,，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案,。 請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。 請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。 因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā),。 如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案。 一,、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào)) 二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力。

公司會(huì)議制度管理規(guī)定篇二十一

一,、為進(jìn)一步完善人事管理制度,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,，制定本制度,。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同,。

四、公司勞動(dòng)人事部,，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃,、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)工資,、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取,、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù),。

第二節(jié)一編制及定編,。

五、公司各職能部門,、下屬公司,、企業(yè)，用人實(shí)行定員,、定崗,。

六、公司職能及部門及下屬公司,、企業(yè)的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七,、下屬公司,、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷,，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

八,、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門,、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,，必須按第一百零七條,、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施,。特殊情況必須提前聘用員工的,，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

九,、下屬公司,、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo),，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工,。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工,。

十,、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考,。

第三節(jié)員工的聘(雇)用,。

十一、各部門,、下屬公司,、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,，無才無德的堅(jiān)決不聘,，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用,，擇才錄用,，任人唯賢。

十二,、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同。

十三,、公司聘用的員工,，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任,。

十四,、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;,。

3.部門副主任(副部長(zhǎng)),、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,，由總經(jīng)理聘任;,。

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部及下屬公司,、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘,。

十五,、各部門、下屬公司,、企業(yè)確需增加員工的,，按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;,。

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘,。

十六、新聘(雇)員工,，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位,，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,，符合聘雇條件者，先簽試用合同,，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年,。

十七、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等,。

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間,，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。

試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給,。

十八,、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定,，提出是否錄用的意見,，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批,。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位,。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司,、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報(bào)勞動(dòng)人事部備案,。

第四節(jié)工資、待遇,。

二十,、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇,。

二十一,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列,。

二十二,、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé)、能力,、貢獻(xiàn),、表現(xiàn)、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

二十三、員工的工資,，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

二十四,、公司鼓勵(lì)員工積極向上,，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

二十五,、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休,、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇,。

二十六,、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。

二十七,、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司,、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇,。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷,。

第五節(jié)假期及待遇。

二十九,、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假,。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%,、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休,。

三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇,。具體如下：

1.員工在公司工作滿1年后,，開始享有探親待遇;。

3.與父母都不住在一起,，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天,，另按實(shí)際需要給予路程假,。

4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理;,。

6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假,。

7.員工探親期間的伙食費(fèi),、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,，均由員工處理,，不得報(bào)銷。

三十一,、婚假：法定婚假3天,，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,，假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二,、產(chǎn)育假：

2.女24周歲以上生育第一胎的,，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;。

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;,。

4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,，經(jīng)本人申請(qǐng),，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,，哺乳期間發(fā)給75%的工資,。

5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā),，不影響原有福利待遇,。

三十三、節(jié)育手術(shù)假：

1.取環(huán)休息1天;,。

2.放環(huán)休息3天;,。

3.男結(jié)扎休息7天;。

4.女結(jié)扎休息21天;,。

6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;,。

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四,、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五,、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假,。因工作需要不能享受年假的,，增發(fā)100%日工資,。

第六節(jié)辭職,、辭退,、開除,。

三十六,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù),。

用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”,，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

出處 sevw.cn

三十九,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。

四十,、國(guó)家干部,、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,，報(bào)總經(jīng)理審批后,，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四十一,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十二,、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作,。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

四十三,、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

四十四,、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由,，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，不得辭退,。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部,、職工,，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作,。

四十五,、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者,。

四十六,、聘(雇)用期滿，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事,、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部,、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事,、勞動(dòng)部門另行分配工作,。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除,。

四十八,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物,、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十九,、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資,。不滿1年的按1年計(jì),。

第七節(jié)附則,。

五十、公司屬下各公司,、企業(yè)的人事管理,，均適用本制度。