總結是對過去一段時間內學習和工作生活等方面的反思和總結。在寫總結時,，要注重客觀性,，真實地反映自己的經(jīng)驗和感悟。以下是一些優(yōu)秀總結范文,，供大家參考和借鑒,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇一

為期一周的人力資源管理綜合實訓專周緊張而有序的進行著，在我們積極,、忙碌的一周的實訓狀態(tài)下結束了,。在這一周中我學到了不少知識，不光是忙碌,，更多的是收獲,。這次主要是實驗,，主要是讓我們自己親自去動手操作，在實踐中來得出我們對實驗的認知和感悟,。

本次心理儀器測試共有七個,，下面一一介紹：

實驗步驟：

1、儀器有三種不同箭羽線夾角的線段,，試驗時選擇中間一種做實驗,，其余的兩種用擋板擋住。

2,、儀器直立于桌面,，我位于一米遠處，平視儀器的測試面,。主試移動儀器上方的撥桿,，讓我感覺到中間箭羽線左右兩端的線段長度相等為止?？梢则炞C箭頭線與箭尾線的長度錯覺現(xiàn)象，并讀出錯覺量值,。

3,、記錄下自己的錯覺量值。

實驗結果：5mm

在一分鐘內同時按下聽到的低,、中,、高音與另一邊所亮的燈，看自己在一分鐘內同時按壓正確與錯誤的次數(shù),。實驗結果：正確59次,，錯誤10次。

在整個過程中辨別儀器所亮的燈的先后位置,，首先要記憶燈亮的先后位置,，再按照那個順尋按一遍，正確則繼續(xù),，錯誤則停止,。

實驗結果：4分鐘。

每次測試我們是進行的5次,，一切準備工作做好后,，就進行測試。在開始后會先聽到一段聲音,，這時就要求被試在心里數(shù)節(jié)拍,，等聲音停后，被試根據(jù)之前數(shù)的節(jié)拍來按鍵,，確定聲音的長短,，然后看兩次聲音的相差秒數(shù),，這樣共計5次。

實驗結果：0.59,，0.16,1.20,0.14,0.32

被試在2秒鐘內瞬間記憶的強弱,。共有5次，每次有3組數(shù)據(jù),，要在兩秒鐘內記住3組數(shù)據(jù),，然后在每次結束后根據(jù)所要求填寫的進行數(shù)據(jù)的填寫，這樣反復5次,。實驗結果：10.00,。

在給定的時間內用鐵棍放在儀器上面，保證鐵棍在一起上的白色部位,，看其在上面的時間與失敗次數(shù),。

實驗結果：成功時間，20.14,；失敗次數(shù),，103

以上就是本次心理儀器測試的所有過程與結果。在這次實驗中,，我讓自己從最直接的判斷來完成這些實驗,，以來檢測出最真實的狀態(tài)和水平，在這些測試中不僅了解了自己的客觀事實,，也體會了很多樂趣,！

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇二

這一個月的時間里，通過參加培訓及聽“天天課堂”的講座,，并且在嚴總監(jiān),、馬老師和部門其他同事的關心、幫助下,，我不斷學習,、努力工作，在理論知識,、工作能力和思想等方面都有了一定的提高,。

目前我主要負責部的人事工作，具體包括：(1)組織辦理員工入職,、崗位轉正,、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù),、離職手續(xù)工作,，(2)管-理-員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領導安排需求,，做好人員架構及人員異動,、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還配合部門領導和同事做好部其他的日常工作,。下面對本人實習期間的工作,、學習情況予以匯報:

一、德載重任 ,、匯鑄永恒 ,，以高度的責任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開始工作地第一天起,，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任,、務實、品質,、共贏”,，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標準要求自己,。在辦理員工入職,、崗位轉正、崗位晉升,、崗位調動/調整手續(xù),、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關制度進行,，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立,。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高報表統(tǒng)計的準確度和為后期上部系統(tǒng)打下較好的基礎,。此外,，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,，始終堅持責任,、親和、誠信,、耐心,，以積極、認真地心態(tài)對待工作,。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實際工作結合的不是很好,，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺,。今后，我會不斷學習,、積極向部門同事請教,，學習他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結,、積累經(jīng)驗,，不斷地提高自己,，增強自己的業(yè)務能力,，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,，但在大家討論的時候我也在思考,。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，并且通過兩個星期的時間,，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解,。部是集團“選人,、用人、育人,、留人”最核心的部門,，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,，但是真的很值得,，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲,，我在成長,。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

二、給予我最大的福利---培訓

在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓,，對德匯有了一定的.了解,，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目,。

每周的內訓,，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解,，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合,、協(xié)作。

“天天課堂”上播放的講座,，翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理,、詮釋做人的道理，王強教授教我們如何快樂的工作,，還有國內知名的專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富,。

三,、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來

從第一次踏入德匯部面試時，就被那種和-諧,、輕松的氛圍所吸引,。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,，不斷地成長,。德匯宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔,?！痹诓窟@句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就,，進而實現(xiàn)個人的成功,。

德匯崇尚愛心，關愛員工,，全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學習，展現(xiàn)自我提供舞臺,，這是成為德匯人的驕傲,。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”,，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會,，機會是德匯給我們的，我們會好好把握,、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習,，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”,。

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人力資源經(jīng)理的實訓總結篇三

這周我們進行了人力資源管理這門課程的實習，實習內容是舉辦一次模擬招聘會,，雖然只是一次模擬招聘會,，但同學們都投入了極大的熱情。同學們對這次的模擬招聘會十分感興趣,，準備工作做得很充分,。

本次模擬招聘會旨在讓同學們熟悉招聘會的流程，提高自身的求職應聘技巧,。第一個環(huán)節(jié)為自我介紹,。各位同學分別闡述了自己的性格特點、社會實踐經(jīng)歷和未來的工作方向,，一句句話語鏗鏘有力,，向在場的各位評委和同學展現(xiàn)了新一代大學生的風范。第二個環(huán)節(jié)為評委提問,，這個環(huán)節(jié)主要考察學生的專業(yè)素質和現(xiàn)場應變能力,。評委對各位同學都提出了有針對性的專業(yè)題和較難的即興題，大多數(shù)同學的回答都很不錯,。第三個環(huán)節(jié)為自由發(fā)表自己的看法,，同學們暢所欲言，指出了每組招聘過程中的優(yōu)點和缺點,。第四個環(huán)節(jié)為宣布招聘結果和頒發(fā)聘書,。比賽結束后，同學們都紛紛表示受益匪淺,。

我作為這次模擬招聘會的應聘者之一,，經(jīng)過自己的不懈努力，最終成功應聘成為xx日用品有限公司的助理研發(fā)工程師,。但我并沒有就此欣喜若狂,，而是很平靜的一直思索著,通過這次活動的鍛煉,，在目前就業(yè)日益嚴峻的形勢下，作為一名大學生,如何掌握招聘的技巧,，來應對激烈的競爭,。

在接到招聘廣告后我們就開始制作簡歷，大家的簡歷都很精美,。我的簡歷樸素精悍,，言簡意賅，圍繞著我的應聘職位把我的優(yōu)勢展現(xiàn)了出來,。簡歷制作好了就開始通過各種渠道,，了解招聘公司的信息，這樣有助于在面試時胸有成竹地去應對招聘經(jīng)理的提問,。

接下來的幾天就進入了面試階段,，從各個參賽隊員的臉上可以得知，大家都不免都有些緊張,。我是第一次參加這樣的面試,，也很緊張，在面試剛開始時講的并不是很完美,，后來我就不斷調節(jié)自己的心態(tài),，告訴自己不要緊張，不用害怕,，因此我的回答很從容,，非常有自信的.回答了招聘經(jīng)理的問題。心情放松,、心態(tài)平和,、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象,，也有利于保持頭腦清醒,、思維敏捷。在回答問題時一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,，不能扯得太遠,，時刻留意面試經(jīng)理的表情和反應，根據(jù)他們的表情和反應來調整自己的答案,，努力讓他們獲得共識,，也不能打斷面試經(jīng)理的講話。我們應該用簡潔清晰的語言表達出自己的觀點,，否則會讓人覺得自己的思路不清晰，語言表達概述能力不強,。招聘問題涵蓋了個人素質和專業(yè)知識兩個方面,，全面的鍛煉了同學們的表達和應變能力。

經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多。我們學到了很多別人的優(yōu)點,，也同時發(fā)現(xiàn)了很多缺點,。對于優(yōu)點我們要繼續(xù)保持，而對于自身的缺點我們要及時改正,。只有認清自己的優(yōu)點與不足,，才能在今后的學習生活中做到未雨綢繆;只有相信自己，挑戰(zhàn)自我,，才能在今后的職場面試中做到有的放矢,，在激烈的競爭中脫穎而出。

在招聘會中,，招聘者的辛苦也是不言而喻的,。他們要面對不同的應聘者，負責把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應聘者的潛質,。相信這樣的一次經(jīng)歷,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用,。

在招聘過程中也凸顯出了很多缺點，許多同學缺乏良好的心理素質,，心里緊張,，回答問題時有些語無倫次、表達不夠清晰,。

總的來說,，這次的模擬招聘會還是比較成功的。我們都學到了很多知識,，許多同學都認為,，經(jīng)歷了這樣一次實戰(zhàn)演練，對自己明確今后發(fā)展方向和目標,，提高競爭能力有很重大的意義,。

這次面招聘會雖然只是一場模擬訓練，但是每位學生在面試時會遇到什么樣的情況是難以預測的,。作為大學生只要頭腦中有面試的意識,，多了解一些具體的面試方法,，多做一些應對的思想準備，就不會在面試中心慌意亂，束手無策,，從而會大大增強成功的機率。

在這次模擬招聘會中我最大的收獲就是要自信,，相信自己的能力,。以前的我很不自信的，有時候本來為了某項活動或某個問題做了很充分的準備,，卻因為不自信,，使別人不能夠了解到我的想法,。自信的態(tài)度，堅定的信念對一個面試來說是十分重要的,，也是看出一個人是否有能力的很重要的體現(xiàn),。一個真正有能力的人，她同時就會自然而然的體現(xiàn)出一種自信出來,。而我反思一下,，自己正是缺乏這種自信，也缺乏一種主動的沖勁,。通過這次招聘會,，我看到了別人的優(yōu)點，在以后的學習中,，我要學習他們的長處,，彌補自己的短處。

這次的模擬招聘會是一次很好的機會,，不僅可以鍛煉我們各方面的能力和素質,，而且提供一個公平競技的平臺，讓有能力的人充分施展自己的才能,，來獲得自己想要的結果,。在以后，我們應該珍惜這樣的機會,，多多鍛煉自己的能力?，F(xiàn)在，我們要打好基礎,，培養(yǎng)自己各方面的素質和能力,，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高自己,，升華自己,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇四

時間如梭，轉眼即將告別xx年,，回顧自已xx年來的工作,，感觸很多，收獲頗豐,。在各位領導的幫忙指導下,，在同事們的關心幫忙下，較好的完成了自已的本職工作,。xx年來,，作為公司的行政專員，我在公司領導的關心指導下,，在同事們的熱心幫忙下,，較好的完成了自我的本職工作,。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗,、吸取教訓，本人就xx年的工作總結如下：

1,、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的文化及制度的修訂工作：

2,、初步完成公司各類文件、通知的起草工作：

3,、公司各類人員考勤表,、獎懲表的匯總、整理,；

4,、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司人員調配工作：

5、本職工作做得不夠細致,，偶爾會出現(xiàn)漏打字或者數(shù)量少的錯誤,；

6、處理一些日常事務時還不夠盡職盡責,，顯得有些力不從心,；

7、不能夠虛心的向同事或領導請教,，向他們學習有關業(yè)務知識,，業(yè)務水平不夠提高；

10,、要進一步改善自我的性格,，以更好的適應工作需要；

12,、要進一步加強各種規(guī)章制度的落實,，并堅持用制度管理人，用制度規(guī)范業(yè)務操作,。

13,、認真學習公司的各項規(guī)章制度，并積極參加公司的各項培訓與學習,，提高自我的業(yè)務素養(yǎng),，提高工作效益，使自我更好的完成本職工作,，為公司貢獻力量,。

14、在工作中認真負責,，加強溝通和協(xié)調,，使我很快適應公司的管理工作與運作程序,。

15、進一步加強業(yè)務知識學習和積極主動學習,，熟悉和掌握電腦操作的規(guī)范與方法,；

16、進一步加強本職工作,，為公司的發(fā)展壯大做出自我的貢獻,；

17、努力學習各種專業(yè)知識,，提高自我的業(yè)務水平,，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量，為公司發(fā)展壯大貢獻力量,。

總結xx年來的工作,，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在今后的工作中,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效益化,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，進取與其他同事進行交流與溝通，彌補自我的不足,。在今后的工作中,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效益化,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，進取與其他同事進行交流與溝通，以便更好的完成各項工作任務,。

最終,，新的xx年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，經(jīng)過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇五

為期半月的寒假實踐,，我十分重視,，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜，期望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎。

由于缺乏實踐經(jīng)驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好的開展工作,，我個性注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉。為此,，我用心向身邊的,、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作資料,，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識最后能夠派上用場了。但之后實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學,，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學校主要是通過學習,，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實好處,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉,。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說，首要任務就是要學習,、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一用心的工作態(tài)度、高度的職責感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短，不斷完善自己,。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地應對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應變潛力、協(xié)調潛力,、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,，不斷在工作中學進取。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領導。二要有職責心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要，事事都是職責,。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務,，知人善任,，用人有方，追求人與事結合的最佳點,。四要有探索,、創(chuàng)新、團結、協(xié)調,、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以用心的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質：

(1)具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才能夠做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估、確定,，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)潛力,。這些知識和潛力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的潛力職位分析和績效考核管理潛力；薪酬與福利管理潛力,；人力資源開發(fā)、培訓潛力,；人事制度管理潛力。當然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織潛力,、領導潛力、表達潛力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質潛力。

當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，真正建立起貼合市場經(jīng)濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面能夠看出,，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源十分豐富,，這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學到的不僅僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學到如何先去做個正直,、無私,、博學的人。也為我今后的學習指明了方向,。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)就應要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵。

1)目標設定方面不僅僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,，還務必要滿足職工個人發(fā)展的需求

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務,。

不知不覺一個月結束了,，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的'知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調查和楂樹冷夜實踐,，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇六

xx年來在領導和同志們的幫忙和支持下，我勤奮踏實地完成了自我的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。在此,，我向關心幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感激!下面,，我將這xx年的工作情景作簡要總結：

xx年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜,。

1)每一天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部,、單證部,、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,。

2)文員日常的工作內容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3)在行政部經(jīng)理x的指導下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下,，進取、主動的做好本部門日常內務工作,。

4、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫忙的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

5,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表,，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情景，進行領用登記,。

6、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

7,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

8,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。

9、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。

10,、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

11,、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情景,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導,。

12、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

13、行政部門經(jīng)理的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等。

14,、單證部門經(jīng)理的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

15、船務部門經(jīng)理的指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。

16,、設計部門經(jīng)理的指導：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

17,、業(yè)務部門經(jīng)理的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。

18,、外貿(mào)業(yè)務員的指導：對外郵件進行郵件的及時轉達,，并確保有效,。

19,、單證部門經(jīng)理的指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

20,、設計部門經(jīng)理的指導：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。

21、業(yè)務部門經(jīng)理的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

22、單證

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇七

xx年,，人力資源部在xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

2,、自xx年春節(jié)后，按修訂完善后的績效考核制度全面實施績效考核;

3,、主要工作內容：結合xx年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行《績效考核規(guī)則》和《績效考核具體要求》,、相關使用表單進行修改，建議將考核形式,、考核項目,、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤,、考核結果與薪酬體系的等多方面進行大幅度修改,，保證績效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績效考核分離,，平行進行,。目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,，其結果僅作為績效考核的'參考項目之一;將充分考慮推行全員績效考核,，xx年僅對部門經(jīng)理進行的績效考核嚴格來說是不成功的，xx年人力資源部在對績效評價體系完善后,，將對全體職員進行績效考核,。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學,、合理、公平,、有效的績效評價體系。

1,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。

2,、績效評價體系作為人力資源開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法,。

3,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

第一責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理

1,、修訂后的各項績效考核制度,、方案,、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董事會共同審議;

2,、公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行,、實施負責,。建議公司至少應有一名高層領導參加,，人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定,、協(xié)調組織與記錄核查,、匯總統(tǒng)計并與薪酬的職責,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇八

“行穩(wěn)致遠,，創(chuàng)新突破”伴隨著20xx年新年鐘聲的敲響,，雅純及雅純人躊躇滿志的迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；仡櫟墓ぷ髋c學習，感受到自已收獲頗豐,，作為一個雅純人,，我為致力成為中國化妝品首選企業(yè)的愿景在添磚加瓦，也感覺到目標的清晰與漸行漸進,；作為一個職場中人，20xx年成成長的氛圍中分享了許多,，成長了許多,；作為一個家庭人,，20xx年工作穩(wěn)定,，收入穩(wěn)定，能樂在其中,。回顧個人歷程,，20xx年是轉折的一年,，20xx年是收獲的一年,。時至年尾,，我將本年度工作、學習成長,、生活感悟的收獲得失,，詳作總結，以勉勵自已,，分享于他人,。

這一年,，在身邊人的幫助下,，作為行政人事部的部門負責人,、總經(jīng)辦兼職秘書,，在推進項目,、履行常規(guī)職能中,，一步步趨向成熟，漸顯得心應手,。

圍繞20xx年公司的戰(zhàn)略調整和一些重大的的人事變動，20xx年在人力資源規(guī)劃中,，順應公司戰(zhàn)略組織架構中撤銷了客戶服務部,，增設了市場開發(fā)部,，先后梳理清了相應的職位說明書,、常規(guī)工作表,。組織結構中分拆,、合并、增設等流程再造性工作能銜接有序,，標志著行政人事部從過往的人事管理過渡到了人力資源管理。人力資源體系的建設，首先表現(xiàn)在人力資源體系文件的建設,，“有法可依”,，凡事有依據(jù),，在總經(jīng)理劉山先生簽發(fā)的發(fā)布令中：明確人力資源管理體系乃各非人力資源管理部門的人力資源管理之原則、流程,、工具,、方法,。職業(yè)生涯規(guī)劃以競崗,、內部招聘,、職位說明書指導性文件得以體現(xiàn),，真正去踐行“能力分享”之企業(yè)文化精神。20xx年度內部招聘活動10次以上,，公開競崗一次。

人是生產(chǎn)力中最為活躍的因素,，人是公司經(jīng)營過程中創(chuàng)造財富的核心因素。面對中國人口紅利消失的今天,，各行業(yè)的用工狀況逐步趨緊,，20xx年招聘工作下狠功夫,，以滿足生產(chǎn)需要,、業(yè)務需要,、管理需要。增設招聘專員職位,，利用擺攤設點、公告宣傳,、發(fā)動介紹招聘基層員工,；利用付費網(wǎng)絡與免費網(wǎng)絡、百業(yè)人才市場現(xiàn)場招聘骨干人員,，利用南方人才市場招聘會、集團推薦等方式招聘高層與專業(yè)人員,。充分保障人力資源的有效供給，全年招聘達成率在99%以上,，并解決了依耐勞務用工的問題,。不足的是,，技術工種機修全年引進效果不理想，一直到1月才招聘入職,。

本年度培訓工作圍繞年度培訓計劃,，分月調整培訓計劃,，重在落實,。集中歸納為幾個原則：學用一致、講求實效,、全員培訓并存重點提高、激勵等原則,。員工培訓與開發(fā)的內容：知識、技能,、能力,、態(tài)度。對新員工涉及面廣,，分為企業(yè)文化培訓,、制度要求培訓,、心態(tài)與操作技能培訓,；對新未來人才側重于心態(tài)培訓,、技能培訓,；骨干側重于管理技巧培訓,。效果檢檢,，即培訓評估以調查表,、考試,、評估績效改善等渠道取得,；用綜合知識考試的方式來提高全員參與的熱情,，以激勵鞭策的手段來促進個人知識面的硬性開發(fā),。

本年度績效管理工作改善之點重在“系統(tǒng)”,，從《績效考核管理規(guī)定》制度修訂入手，將績效考核計劃合并入工作計劃,，將績效考核運用延伸到薪資管理,、評優(yōu)與個人晉升?！巴啤迸c“拉”相結合來進行績效管理,。推：以工作計劃制定推動其績效達成,，事前有明確目標，不至于產(chǎn)生“秋后算帳“的說法,；拉：將績效結果導向于薪酬、福利等直接物質激勵掛鉤,。那么年度薪酬管理呢,？年度進行薪酬體系制度修訂，年度薪酬水平市場調研,、年度薪酬水平全面調整,、對職員級加班分類管理。雖取得了一定的成就，但離全面的,、系統(tǒng)的薪酬理方向看，還有較大活動空間,。個人認為績效與薪酬是一對矛盾統(tǒng)一體,，最直接的講，企業(yè)對員工不是直接需求,，企業(yè)是為了購買績效而派生出對員工的需求,；員工對工作也不是直接需求,，是基于對薪水的需求而派生出對工作的需求,。所以員工關注報酬，企業(yè)關注成本,。首先引發(fā)矛盾的誘因是員工對薪酬水平的不滿足，員工對薪酬持續(xù)的不滿足必然導致企業(yè)要求其不斷的改進工作績效來實現(xiàn),。否則,，逆水行舟,，不進則退,。這也是“看山不是山”的道理。當前的薪酬管理還停留在事務管理的層面上,，讓薪酬與績效管理共同去推動企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)，需從薪酬戰(zhàn)略頂層設計入手,，從新酬有效激勵的角度出發(fā),，不斷的pdca,。

合法與和諧是本年度勞資關系處理的主基調。嚴把勞動合同簽訂關,，建立用工臺帳，不斷更新臺帳的方式防止勞動合同漏簽,；建立工會,，充分維護員工權益，將福利基金委托至工會管理,，更能體現(xiàn)運行透明,，操作合法,；依法解除兩例在工作期間重大違紀的勞動關系，依法終止兩例到期勞動合同,；依法處置一例非因公死亡的案件,。怎樣構建和諧的勞動關系？一直是我思考的問題,。怎樣真正做到基層員工講尊重，從喝斥管理到人文關懷的根本轉變是當前的困難,，基層管理應把管理壓力釋放成激勵動力,，讓員工從環(huán)境文化氛圍去理解制度文化,，解決員工的.歸屬感,，讓被管理者沒有抵觸,，真正意義上體會到生產(chǎn)制部的迎春節(jié)目《眾人劃漿開大船》所描述的感覺,。勞動關系的管理沒有終點，應該每進步一點都是新的啟點,。

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作；同時行政管理工作又是制度與規(guī)則的監(jiān)督部門,，從兩個方向行使保障功能。行政后勤管理繁雜,，怎樣理清頭緒？六大模塊分類為指引是最好的辦法,。即流程制度管理、會務外聯(lián)管理,、文印資質管理、檔案資料管理,、采購資產(chǎn)管理、后勤安保管理,。行政模塊除了常規(guī)工作逐步推進外,，完成了兩大項目性工作,。一是非存貨類資產(chǎn)的清理工作,；二是建設員工俱樂部，企業(yè)文化活動開展初具模型,。公司非存貨類資產(chǎn)管理是歷史遺留問題,，因建廠至今未進行過資產(chǎn)報廢,，行政與財務計帳標準不一致等原因造成固定資產(chǎn)無統(tǒng)一臺帳，盈虧報告不客觀,。針對此現(xiàn)象,，20xx年把該項工作列入年度項目性工作,，分固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn),、遞延資產(chǎn),、代管資產(chǎn)分臺帳貼標管理,；再將年度盤點工作提前至11月，就原始資料逐項檢查核對,，花費了1個月時間終于完成了核對,、分臺帳、盈虧處理報告,。固定資產(chǎn)不規(guī)范化管理源于客觀原因：工作量大,，難核對；主觀原因：“拖”字決,，工作不主動,。本項目工作的運行過程應深入檢討,，以指導之后的工作，從管理策劃,、管理培訓、過程監(jiān)督,、評估改進方面主動推進,，工作尚如此、學習與成長也應如此,。二是員工俱樂部的建設，既能體現(xiàn)員工福利政策的落實,，調節(jié)員工工作壓力,，增進企業(yè)文化建設，同時展現(xiàn)公司出尊重員工的良好形象,。加強企業(yè)文化建設，下一步計劃是建立黨團支部,，傳播社會正能量,。

“能力分享”,、“價值觀分享”是本年度成長的概括,。從管理策劃入手,，年度計劃10張表的學習,、理解與運用,，從宏觀到微觀,；從整體到局部看待事物,，讓我更上一層樓理解了管理工作中管理策劃的全面性,；統(tǒng)一方法與統(tǒng)一價值觀的理解，讓我受益良多,，價值觀是根本,，是慢慢認知中對事物形成的看法,，決定人的思維方式與方法，而思維方式?jīng)Q定人的行為方式,，是最難改變的東西；而方法即人的行為方式是外在的,，是對客觀事物直接的反應,，是最易改變的東西。團隊管理從統(tǒng)一方法入手,，由簡到難，潛移默化,，逐漸形成價值觀的一致,。對團隊管理如此,，對個人工作、處事方式亦如此,，基礎為本，用形為改變自已思維方式,，態(tài)度及認識,。“看山是山,，看山不是山，看山還是山,?！睂Ψ穸ㄖ穸ㄒ?guī)律我曾排拆,，認為是華而不實的東西,；認為工作是一就是一，二就是二,。經(jīng)過一年的與總經(jīng)辦成員接觸,，我漸漸明白,，看問題不能停留在表面,，一個異常事件的出現(xiàn)必然是其他的異常事件引起的，透過現(xiàn)象看本質,，從系統(tǒng)的角度分析問題?？磫栴},，不單一,，不局部,。回顧一年,，因在總經(jīng)辦兼職秘書過程中,，學會了系統(tǒng)分析、學會了全局管理,。雖然相比之前付出了更多時間,，但我由衷的感受到成長的欣慰,。20xx年，真正融入雅純團隊的一年,，這一年我從副經(jīng)理晉升為正經(jīng)理,。記得年輕的時候說過：“成長的過程是苦澀的”,，但這一年我沒有感覺到絲毫的苦澀,，因為什么呢,？關鍵在于分享,，在于團隊的包容。微信平臺分享時刻覆蓋,，不同級別交流能采眾之長,。

20xx年，穩(wěn)定的工作,，穩(wěn)定的收入，讓我體會到什么是財富分享,；20xx年在公司的借款支持下，我置換了新車,，我為之歡欣，不僅是改善了交通工具,，更重要的是體現(xiàn)了公司對我的信任；20xx年總經(jīng)理,、廠長、部門負責人及其家屬集體外出,，家庭成員之間的溝通，讓人體會到什么是“一個家庭”,，不是標語、不是口號,！是心靈的交匯,，行動是對文化最好的詮釋！

1,、在實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,，促進公司人力資源的開發(fā)管理與合理使用上；建立穩(wěn)定,、高效的員工隊伍上仍存在欠缺，人力資源是企業(yè)的核心資源,，直接影響著企業(yè)的核心競爭力,，今后我和我的團隊需在開發(fā)人力資源隊伍建設上下苦功。

2,、公司缺乏專業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,，導致一線生產(chǎn)管理存在短板,，行政人事部需應著力引進人才（新未來領先人才），同時做好一線班組長培訓工作,，提高員工現(xiàn)場管理意識,，學習現(xiàn)場管理方法,，從而促進公司現(xiàn)場管理的改善。

3,、績效考核機制仍需繼續(xù)完善,，整體推行力度還需要加強，考核的關鍵指標需要梳理,，長期激勵機制需要建立,，怎樣引進建立好能力評估模型,，才能真正解決根本問題,。

4,、員工沒有成就感,，“打工心態(tài)”很普遍，“基層員工要尊重”的理念不被所有管理者認同,。將繼續(xù)加強公司企業(yè)文化工作,，適時通過開展適宜公司的文化活動，加大文化宣傳力度,，提升組織凝聚力,。

5,、后勤保障策劃工作仍薄弱,，硬件設施與人文關懷需并重,。舒適,、舒心、從關心員工的心態(tài)出發(fā),，提高后勤保障滿意度。

20xx年是至關重要的一年,，是見證公司經(jīng)營創(chuàng)新突破的一年，我和我們的團隊一起內外兼修,，精準嚴格、理解互助,、突破自我。20xx年是幸運的一年,，20xx年是信心滿滿的一年,，讓我們起期待！

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇九

根據(jù)集團公司安排,xx年度我部門工作重點圍繞以下幾個方面開展工作:

1.加強人力資源基礎管理

為確保公司各項工作順利開展

為順利完成年度各項工作任務,我部門積極配合相關部門人員

認真貫徹落實集團公司“以人為本,、管理至上”的指導方針

以公司“以事業(yè)為基礎，以公司為導向,，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充”的管理理念,以“人”為本,努力開拓公司內部人員,充實和發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性,。

2)加大人力投入，完成各項經(jīng)營管理工作,。xx年，我部門在集團公司的大力支持下,，先后與集團公司相繼續(xù)簽訂了“公司內部管理目標責任書”“公司員工獎金管理辦法”“公司安全獎懲措施辦法”、“公司員工工資管理辦法”等多項經(jīng)營管理工作，為公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了人力保證和制度支持,。

3)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。為充分挖掘人才資源，滿足公司戰(zhàn)略的調整及培養(yǎng)的需求,，我部門在xx年著手進行全員招聘工作,。通過xx年多的努力,，我們在各公司的大力引進了大量優(yōu)秀人才,。如大廈內部的羅列車崗、大廈外部的百貨車班,、東方百貨等。通過在人才市場及大廈內部進行各種招聘活動,，充實和吸引了一大批年富力強的人才前來應聘，從而大大地開闊了公司的視野,，提升了公司的人才競爭力。

4)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。xx年，我部門積極響應集團公司“十一五”人才戰(zhàn)略及公司可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的號召,，不斷創(chuàng)新人力引進,、管理和技術創(chuàng)新。我部門在總結“十一五”人才引進經(jīng)驗的基礎上,，進一步加大了公司內部“人才引進”工作,，有效地把“知人善任”的經(jīng)營管理思路灌輸?shù)礁鲉挝?，大大提高了公司整體人才資源的有效利用率。

5)進一步完善和健全定員定編定崗定員及工資管理工作,，為公司定員定員提供合理的定員定編,，使公司的人員與定員更加符合,，從而有效地促進公司的可持續(xù)性發(fā)展。xx年度,，我們共組織各類定員定員共555人次,，其中：研究生153人，本科259人,，技師69人，電子信息工程專業(yè)學生352人,。通過定崗定員，有效地促進了公司各類人才的成長,，進一步提高了公司的競爭力。

6)積極引進人力資源管理信息化管理工作,，為公司實現(xiàn)管理信息化,、自動化奠定了堅實的基礎。我部門通過建立和完善人力資源管理信息化體系,，有效地發(fā)揮公司領導的參謀助手作用和決策作用。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十

20__年_月_日至20__年_月_日??,。

三,、實習地點：?。

___??,。

四,、實訓內容：??,。

我們的實訓主要分為三個階段：?,。

第三個階段從_月_日至結束,，我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務,。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導老師,。

五、實訓心得：?,。

首先,，我要總結一下自己在實訓期間的體會,。?。

其次,，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決,。?。

1,、缺乏工作經(jīng)驗,。?。

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次,，還有些實訓或是學習不能找到重點,，隨著實訓工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2,、工作態(tài)度不夠積極,。?,。

3、工作時仍需追求完美,。

在工作中，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴謹認真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實訓，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十一

本人自20xx年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經(jīng)理一職,。轉眼之間,，已經(jīng)即將兩個月了,，在此對本人入職以來的工作進行總結和盤點，以總結經(jīng)驗,，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎,。

本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化,，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來,，首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化,，了解xx的發(fā)展歷史及前景,。通過不斷學習和各方面了解,，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè),、信守承諾,、不斷進步”的企業(yè)價值觀,，她為我們每一個xx人指導工作方向,、方法及指導思想,，相信我在xx會收獲更多。因而,，作為xx人是一種榮耀和驕傲,，我也被這種榮耀所鼓舞,，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,，本人帶領團隊已完成了如下工作：

1,、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全,。

3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報,。

4,、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次,。

5、完善職位說明書4份,。

6、與中國醫(yī)科大學,、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系,，為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。

7,、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）,。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作,，并表現(xiàn)出積極工作熱情,。

8,、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

9,、與獵聘網(wǎng)溝通,，取得試用資格,，獲得招聘資源信息,。

10、關于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進,。

通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應有的作用,，與公司各級領導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,，相信通過進一步的努力一定能夠帶領人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻,。當然,，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高,，希望能夠得到公司領導多多指導和教育，以便更好的開展工作,。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,，本人計劃在以下方面加大力度：

1、完善制度建設,，使公司的各方面管理都有理有據(jù),，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

2,、加強公司績效管理工作,，結合公司的`管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案,，提高公司員工的工作積極性和勞動效率,。

3、加強公司培訓管理工作,，在建立公司績效體系的基礎上，完善各方面的培訓開展工作,，并完善培訓檔案,，不斷提高公司員工的工作技能,。

4,、加強公司定員定崗管理工作,，合理規(guī)劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發(fā)展,。

5、做好各部門的溝通協(xié)調工作,，營造團結和諧的企業(yè)文化氛圍,。

總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子,，愿意貢獻自己應有力量,，我也相信在公司領導的關懷和支持下,，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠實現(xiàn)部門應有的職能職責,，為公司的發(fā)展起到應有作用,，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值,。

在此,，本人慎重的向公司提出轉正申請，希望公司能夠批準,。請公司領導批示,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十二

工作總結是對過去一年工作的情況(包括成績,、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧,、評價和結論。

毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結經(jīng)驗,，有所發(fā)現(xiàn),，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造,，有所前進,。”這段話精辟地闡述了總結的作用和意義,?？偨Y的寫作過程,，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程,。通過總結,，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認識,，從而得出科學的結論,，以便發(fā)揚成績,，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓,，使今后的工作少走彎路,，多出成果。

工作總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié),。每一次具體實踐，都有成績與失誤,、經(jīng)驗與教訓,，及時總結就會及時取得經(jīng)驗教訓,，提高認識和工作技能,。不斷實踐,，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,，知識越來越廣,，智慧越來越高,，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展,、前進,。

工作總結是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物,、一項工作,，都存在內在聯(lián)系、外部制約,，都有它自身的發(fā)展,、運動規(guī)律,。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的,，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋,、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結。

工作總結是培養(yǎng),、提高工作能力的重要途徑,。一個人的工作能力是指他承擔某項工作,、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力,。具體表現(xiàn)有兩方面,，一是他的專業(yè)知識水平,，二是他解決、處理實際工作的能力,。在實踐中二者常常是揉合在一起,，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的,，絕不是天生的,。因此，對工作進行總結是提高能力的重要手段,。

工作總結是團結同事，爭取領導支持的好渠道,。一件工作,、一項任務完成之后必須進行總結,，在總結中全面,、深入地回顧,、檢查,，找出成績與缺點,、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓,，實事求是地作出正確評價,，使大家認識統(tǒng)一,。這樣的總結員工心服口服，把員工最大限度地團結起來,。同時,，通過總結把成績,、經(jīng)驗,、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視,，爭取領導的支持,、指導,。

綜上所述，每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的,，而且也有實踐指導意義。所以,，我們一定要認真對待這次工作總結,，決不能敷衍了事,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

于20xx年5月任公司 20xx年通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設,，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試1000余人,，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持,，確保各項工作順利開展。

1,、建立年度培訓計劃,，有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,，采取自愿填表的方式進行調查，對調查情況匯總并形成書面匯總報告,。經(jīng)過廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃,，并打印下發(fā)到各部門,。對一般員工和中干進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每周,，從培訓課程,、培訓目的,、培訓方式,、考核方式等進行細化,，并確定每月培訓主題,，針對公司存在的問題，從效率提高月,、銷售月,、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓,。

2、建立公司外派培訓 為了總結全年工作,，評價各部門業(yè)績和員工工作素質能力，在全面了解各部門工作的基礎上,，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門,、分崗位進行360°考核,，對總經(jīng)理、部門正職,、部門副職,、員工分級確定考核指標,，對生產(chǎn)區(qū),、市場,、機關進行分類考核，提高公司績效,。員工關系管理：積極參加社保中心相關培訓,，完善公司人員社保體系,，處理社保遺留問題,，完成社會保險的網(wǎng)上錄入,，實行網(wǎng)上申報,，每月10日之前進行社保申報,，提前完成兩公司員工社?；鶖?shù)申報工作,。

不斷規(guī)范各類體系,，改革落后的`人力資源管理體制及制度,，做好各類管理實施調研工作,，做好領導的助手和參謀,，促進管理的規(guī)范化,，科學化。

20xx年將在原有公司考核體系基礎上,，規(guī)范及制定公司內部完備的考核系統(tǒng),，分層次,，分階段進行考核工作,，加大考核的力度,，合理設定考核指標，反饋考核結果,，進行績效面談,，最大限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結合市場實際,，做好人員薪酬管理工作，使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓體系,，合理調查培訓需求,，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道,，加強內訓相結合，加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進各類合適人才,，與員工簽訂勞動合同，規(guī)范勞動關系,。

加強各類高校、人才市場,、人才中介等各方關系，實施人才儲備計劃,，便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法,，規(guī)范和提升招聘效果,。

1、積極開拓招聘渠道,，快速補充人員。根據(jù)公司發(fā)展形勢需要,，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度的為公司節(jié)約招聘成本及時間,，找到合適人才,。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘時間，提高效率;通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息,，擴大公司宣傳及影響，招聘到更多優(yōu)秀人才,。

2、繼續(xù)通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息,，聯(lián)系擴展職介中心進行人才合作，網(wǎng)絡搜集各類人才,，拓展人才挖掘渠道,，不斷開發(fā)參加各類人才招聘會，與中大人力資源機構合作,，繼續(xù)保持西安汽車科技學院,，陜西教育學院高校合作關系,，拓展校園招聘渠道及各類高職，高專，技校合作,，實施校企合作思維，為公司長期人才供應建立后備保障,。

3、積極拓展各類獵頭公司,，人事外包機構及各類人才報紙傳媒華商報,，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設，規(guī)范招聘流程及渠道,，為各部門發(fā)展提供必要的人才支持,，保障各部門工作順利進展,。

4、針對招聘存在的問題,，完善面試流程,，對不同崗位應聘者建立相應的素質模型,，進行結構化面試，采用科學的心理測試,、素質測試手段,，運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘,。

的考核系統(tǒng),，分層次,，分階段進行考核工作，加大考核的力度,，合理設定考核指標，反饋考核結果,，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作,。

1、做好考核體系完善前期調研工作3月份底,，通過調查問卷，績效面談,，實際觀察，測定數(shù)據(jù)等方法,，調研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關鍵指標，為下一步改革及促進提供合理意見及數(shù)據(jù),。

2,、4月份--5月份進行考核體系初步建立及完善,，在原有基礎上剔除一部分,，改革部分，征求各部門意見,，進行人員的定崗,，定員,，定任務，定目標,，定工作標準等工作，展開新的體系方案討論,，試行及培訓,。

3,、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定,，開始制度的試行改革階段,。根據(jù)實際結果及實行情況,，最終確立各部門新的考核指標及考核方法,，將重要指標納入，逐步考核合理規(guī)范,。

4,、7月召開全員公司績效動員大會,，傳達公司新的考核體系目標及責任,，實施標準及流程,，實施逐月及半年考核總結一次,，公示績效結果,，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用,。逐步本新聞共5頁,當前在第3頁12345減少質量事故,，安全事故及時效性扣罰,，整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結果及考核等級掛鉤,，合理規(guī)范企業(yè)內部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng)，促進業(yè)務增長及員工積極性,。

合理調查培訓需求，促使培訓實效化,，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內訓相結合,，加大新員工培養(yǎng)力度,，推動員工素養(yǎng)工程建設及創(chuàng)新方法有效實施,，建立強有力的組織保障體系,，規(guī)劃詳實，目標明確,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十四

人力資源經(jīng)理,，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理,。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,，而人事經(jīng)理重在使用人力資源,。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,，屬于無限開發(fā)資源;當然,，光使用不開發(fā),，也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在,。人力資源經(jīng)理：計劃,、指導和協(xié)調機構的人事活動,，確保人力資源合理利用,，管理理賠、人事策略和招聘等,。

xxx,。

二年以上工作經(jīng)驗|男|xx歲。

居住地：北京,。

電話：(手機)。

e-mail：

求職意向,。

到崗時間：一個月之內。

工作性質：全職,。

希望行業(yè)：電腦。

目標地點：北京,。

期望月薪：面議/月,。

工作經(jīng)驗,。

/7—至今：xx電腦公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：電腦,。

2,、負責公司內部員工的調動,、提升、離職等審批工作,。

3,、協(xié)助經(jīng)理進行員工業(yè)績考核工作。

4,、制定公司人力資源招聘及管理程序/制定公司年度培訓計劃,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5,、建立公司的企業(yè)文化/負責員工的再教育和再培訓。

教育經(jīng)歷。

/9—/6首都經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟與工商管理學院工商管理本科,。

證書,。

/6大學英語四級,。

語言能力,。

英語(良好)聽說(良好),，讀寫(良好),。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十五

本人結合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，受益非淺,。

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理,，勞動,、人事、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓,、人事檔案、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務,，知人善任,，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團結,、協(xié)調,、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質：

具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力,；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓能力；人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領導能力,、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。

當前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營、法制化管理為取向,，按照“產(chǎn)權清晰,、權責明確、政企分開,、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡、效能,、統(tǒng)一”的原則，強化綜合協(xié)調,、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認真搞好自身定機構,、定員、定崗,、定責工作,，規(guī)范內部機構、崗位設置,。設置了局長工作部,、生技部，財務部,、電力營銷部,、人力資源部、安全監(jiān)察部等機構,，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置,，對內部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位；清退臨時工,，安置富余人員,；控制新增人員，把好人員“入口關”,；嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；管理和專業(yè)技術崗位上的人員，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱,；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷,。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強對勞動合同的管理，嚴格考核。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關文件規(guī)定，實行過渡技能工資標準,，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差,，通過科學評價而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,，確定相應崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級,，最低崗級為32級,；管理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級，最低崗級為32級,。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金,、浮動升級工資,、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位,、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,，實行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態(tài)管理,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十六

20__年_月_日—20__年_月_日??,。

三、實訓地點：??,。

__公司??,。

四、前期準備:?。

出自 sevw.cn

1,、全班同學自由分組,，最終以_人為一小組???。

3,、老師點評各小組準備的資料，然后進行相應修改??,。

五,、實訓內容：?。

我小組擬定的公司名稱為____公司,，我公司是一家致力于_____的公司,，擁有資深專業(yè)的___人員五十多人。根據(jù)職務說明書擬定招聘綜合服務中心主任一名,，其工作性質是服務,、協(xié)調、落實,，學歷要求本科,、大專且從事相關工作_年以上，個人能力要求形象氣質佳,、具有很強的親和力,、學習能力、表達能力,，工作認真,，責任心強、組織能力,、溝通能力,、本職工作的計劃與執(zhí)行能力。

_日_時在__全班同學在__老師的帶領下進行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動,。此次模擬招聘分兩輪進行,，首先是一對一，然后是多對一,。

首先面試組的同學進入坐席,，接著應聘組同學入場雙方進行招聘甄選活動，這一輪進行的是一對一的面試及一個面試者對一個應聘者,，然后雙方交換,，由應聘者擔當面試者，面試者擔當應聘者雙方進行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應聘者,，其他的跟上一輪相同,。

經(jīng)過幾個小時的招聘甄選，大家對招聘甄選有了一定的認識并且也現(xiàn)場體驗了一次。在整個模擬招聘活動中,，面試者準備好求職登記表在應聘者填寫好后進行回收,、整理、分類,，然后進入下一輪的帥選,、復試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止,。

六,、心得體會：??。

為期__天的人力資源管理實訓到此也就結束了,，在前期很長時間的準備過程中盡管大家做的盡善盡美,，但在后期的實際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題，比如：準備的登記表不夠,、簡歷不夠完整等等,，體現(xiàn)出大家在細節(jié)方面還不夠注重，預期與實際還是存在一定的差距的,。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真,，盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動中我體會到自身專業(yè)知識的不足以及怎樣把自己所學的知識運用到實踐中去檢驗并提升自己,，另外也感受到揚長避短也是成功的一個捷徑,。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十七

在______有限責任公司為期兩周的實習結束了，感覺時間在這兩周里加快了步伐,，想把我們身邊的人和物變成往事,，成為記憶。在這兩周的實習時間里,，我們最多的時間是在忙碌和思考,。雖是如此，我仍覺得它是美好難忘的,，因為在這段時間里,，我遇到了一群充滿活力，為自己心里的夢想而拼搏奮進的人,，并和他們成了同事,、朋友，從他們身上我學到了許多,，我也在這段時間里成長了許多,。

上班族，對我來說,，是一個既陌生又熟悉的名詞,。

之前,，我只是從影視作品上了解到上班一族，看著他們早上為了不遲到,，一手拿著公文包,，一手拿著面包，朝著公司的方向奔跑著,。到了公司之后,，他們就開始變得精神不振，為了任務而工作,，為了保住飯碗而工作,，不是為了各自心中的理想而工作，生活的無情和冷漠早已把他們的理想磨得殘缺不全以致消失在各自的生活碎片里,。

新疆締九礦業(yè)每天都會開晨會，在晨會上除了點名之外,，還唱團隊之歌和講一個關于團隊方面的笑話,。每天的晨會主持人都不一樣，這讓里面的每一個員工都得到了鍛煉的機會,。晨會里總是歡聲笑語,，每個人都顯得精神飽滿。為著自己心中的理想不懈努力,。

一個名人曾說過“理想是我們活著的原因,，當一個一個的理想實現(xiàn)時，我們會覺得活著的價值,。當我們沒有了理想,，雖是活著，只是一具具的行尸走肉”,?？梢娎硐胧嵌嗝吹闹匾谌松穆飞喜荒軟]有理想,。

在這兩周的時間里,，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個團隊里的一員。我是締九團隊里的一名人事專員,，工作內容是幫助人事經(jīng)理處理一些瑣碎的事情,，當然偶爾也會處理一些復雜的工作。

在工作閑暇之余,，我就會想,，這個社會需要什么，我今后的人生路會是如何呢,。

作為一個男人,，我需要什么,。看著窗外飛馳的`車流,，我沉思良久,。我覺得對于男人來說，事業(yè)和家庭是我們的歸宿,。成功的事業(yè)讓我們感到自身的價值,，而家庭則是我們感情的港灣。男人就像一艘在事業(yè)的海洋里漂泊的船,，總有累的一天,，港灣就是我們最好的去處。

實習期間,，我利用此次難得的機會,，努力工作，嚴格要求自己,，虛心向領導學習關于人事管理方面的知識,，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的管理技能,，從而進一步鞏固自己所學到的知識,，為以后真正走上工作崗位打下基礎。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”在短暫的實習過程中,，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W得不錯,，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,，這時才真正領悟到“學無止境”的含義,。

今次實習沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次,，腦子里面如果是沒有東西,，永遠會被這個社會淘汰。

人力資源經(jīng)理的實訓總結篇十八

時光飛逝,，轉眼間在xx工作已xx個多月了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下,，我邊學習邊工作,，有進步也有不足?；赝鹸x年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的`面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘（智聯(lián)招聘網(wǎng)、xx人才網(wǎng),、xx人才網(wǎng),、xx高新人才網(wǎng)）、人才市場（xx區(qū)人才市場,、xx省人才市場,、xx人才市場）、校園招聘（xx大學,、xx科技大學,、xx學院、xx學院,、xx學校）,、中介公司（xx公司）、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求,。

1,、人事信息檔案的管理。

（1）材料定期及時整理,、確保材料完善,。

（2）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料,。

2,、勞動合同管理。

負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù),。對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜,。

1,、花名冊、考勤表,。

2,、工作牌辦理。

3,、員工流動性統(tǒng)計,。

4、考勤指紋的錄入,。

5,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除,。

以下是xx年xx入離職人員統(tǒng)計：

xx年以來入職xx人，離職xx人,，xx年底比xx年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適,，無法施展自己的才能,。工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求。晉升機制不夠明確,！

（1）及時完成了職員工新入職培訓,，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度,。

（2）根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力,。

（3）為了建立完善培訓體系,，盡量豐富培訓內容,，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,，聯(lián)系xx區(qū)工會和xx市經(jīng)濟管理培訓中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！

（1）通過入職培訓,，能讓每一位新進員工了解公司的結構,、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作,。

（2）通過內部培訓,，增加員工知識面，提高員工工作技能,。

（3）通過外部培訓,，豐富培訓內容，是培訓多樣化,。

xx年公司內部培訓進行xx場,，包括新員工入職培訓xx場、技術培訓xx場,、崗位培訓xx場,、職場培訓xx場。公司外部免費培訓進行xx場,，包括xx市經(jīng)濟管理培訓中心xx場,、xx是xx協(xié)會xx場、xx市質量管理協(xié)會xx場,、xx區(qū)xx培訓中心xx場。通過培訓評估,，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評,！

（1）已給新進員工及時辦理社保。

（2）離職人員辦理停保,。

（3）辦理異地社保轉移,。

（4）辦理員工工傷的認定、理賠,。

（5）辦理員工住房公積金繳納,、停繳及提取。

（6）辦理檔案轉移,。

（7）辦理員工戶口遷移,。

綜上所述xx年我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1,、我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學習有關專業(yè)知識,，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2,、工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。

3,、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應該加強學習,，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化。

（2）及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質以及業(yè)務能力,，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

（3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

（1）完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃,。

（2）培訓宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關培訓信息。

（3）及時與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,，豐富員工培訓知識。

（4）培訓評估、培訓總結及時整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題,。