總結(jié)能讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,，并找到進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì),。總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性,，讓讀者能夠清晰地理解,。下面是一些成功的總結(jié)范文,，希望可以激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感和動(dòng)力。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
(四)健全機(jī)構(gòu),、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證,。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì),、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、學(xué)歷達(dá)標(biāo),，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要,。
(五)整章建制,、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循,、有章必循,、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款,，以嚴(yán)治學(xué),，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,，學(xué)員的自治能力,、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高,。
二,、主要工作完成情況。
1.校容校貌煥然一新,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié),，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年第二季度,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念,，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運(yùn)行,。
二季度主要做了以下工作：
1,、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。培訓(xùn)完畢后,，按專業(yè)、按工種,、按技術(shù)進(jìn)行了考試,，對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上,、下進(jìn)行安全大檢查,，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境,，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,；三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)存在的'安全隱患要求立即整改,，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境,。
4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、整改期限,、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細(xì)則,，進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任,，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展,。
5,、為加強(qiáng)安全管理,，有效消除隱患，杜絕“三違”,，自5月份起加大了安全處罰力度,，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起了高度的重視,，提高了安全意識(shí),，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6,、通過(guò)此次培訓(xùn),，我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績(jī),，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
堅(jiān)定不移向著“雙千億”大型能源化工集團(tuán)邁進(jìn)。
張國(guó)建2014年1月13日,。
一,、回顧2013年，集團(tuán)公司在最為困難的一年取得極為不易的成績(jī),。
剛剛過(guò)去的一年,，是集團(tuán)公司本世紀(jì)以來(lái)面臨困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年,。一年來(lái),，煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)深幅下跌，煤炭收入大幅銳減,，礦區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“增量減收,、降本減利、效益下滑,、資金緊張”的狀況,，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、規(guī)劃實(shí)施壓力巨大,。對(duì)此，公司上下牢牢抓住“質(zhì)量和效益”這一核心,，堅(jiān)定信心,，沉著應(yīng)對(duì),，成功經(jīng)受住了各種困難考驗(yàn),，在逆境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。全年原煤同比增加284萬(wàn)噸,；精煤產(chǎn)量1208萬(wàn)噸,，同比增加48萬(wàn)噸,；營(yíng)業(yè)收入600億元，同比增加93億元,，其中煤炭收入173億元,，同比下降22億元；在崗職工人均年收入同比下降5.5%,，遠(yuǎn)低于20.3%的煤價(jià)降幅,。
一年來(lái)，主要做了以下工作：
一是以“零死亡”為追求,，固化深化體系建設(shè),，狠抓較大及以上事故防范，礦區(qū)安全形勢(shì)總體平穩(wěn),。建局以來(lái)首次提出“零死亡”理念,，提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)國(guó)家“雙七條”,，開(kāi)展“敬畏生命,、守護(hù)安全”大討論，增強(qiáng)了全員安全意識(shí),。堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng),，扎實(shí)推進(jìn)15項(xiàng)要素建設(shè)，開(kāi)展隨機(jī)抽查和固化深化督查,，進(jìn)一步提升安全管理科學(xué)化水平,。牢固樹(shù)立底線思維，制定出臺(tái)“一通三防”管理特別規(guī)定,，加大瓦斯綜合治理力度,，強(qiáng)化重點(diǎn)工作面過(guò)程監(jiān)控；加強(qiáng)礦井水患探查和水害治理,，加快水害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),；深入開(kāi)展防范較大及以上事故專項(xiàng)檢查，保持了安全基本面穩(wěn)定,。針對(duì)三季度零星事故集中發(fā)生的勢(shì)頭,，及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性措施，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,。強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全監(jiān)管,，突出抓好重大危險(xiǎn)源防控。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,，加大重大涉險(xiǎn)事故,、同類同性質(zhì)事故問(wèn)責(zé)力度，有力促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí),。通過(guò)公司上下共同努力,，我們成功走出一季度零星事故多發(fā)的“怪圈”,，全年原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.18，15對(duì)生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)零死亡,，地面單位實(shí)現(xiàn)零重傷,。
一、祁南等示范礦井,。著力提高生產(chǎn)集中度,，關(guān)閉7個(gè)采區(qū)、完成35項(xiàng)采區(qū)和工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,。分類制定巷道支護(hù),、瓦斯治理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，推廣煤錨支護(hù),，優(yōu)化瓦斯治理工程,，有力降低了生產(chǎn)成本。加強(qiáng)科研攻關(guān),，綜采快速安拆,、薄煤層綜采、綜掘快速施工,、不遷村開(kāi)采,、瓦斯治理、井下輔助運(yùn)輸,、煤炭分裝分運(yùn),、煤矸分時(shí)提升等重大技術(shù)攻關(guān)取得新成效并得到推廣應(yīng)用。狠抓生產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)工程落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)壓煤村莊搬遷,，保證了礦井生產(chǎn)后勁。
三是以成本控制為重點(diǎn),，標(biāo)本兼治重在治本,，全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善,。堅(jiān)持兩眼向內(nèi),、深挖內(nèi)潛，全面深入開(kāi)展節(jié)支降耗工作,，噸原煤成本同比下降56元,。牢牢抓住技術(shù)和管理兩個(gè)關(guān)鍵，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)力推行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,，實(shí)行課題負(fù)責(zé)制管理,，重大投入更加科學(xué)合理。發(fā)揮先進(jìn)單位標(biāo)桿引領(lǐng)作用,，完善煤礦精益管理系統(tǒng),，加快人力資源,、物資調(diào)配,、設(shè)備調(diào)劑和租賃等一級(jí)市場(chǎng)構(gòu)建,，內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)逐步深入。緊跟市場(chǎng)變化,，采取靈活的營(yíng)銷策略,，保證了煤炭產(chǎn)銷平衡，庫(kù)存控制在合理水平,，貨款回收率99.4%,。堅(jiān)持“保安全、緊生產(chǎn),、限其他”,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金管理，加大資金籌措力度,，保持了資金穩(wěn)健運(yùn)行,。財(cái)務(wù)公司獲批籌建。加強(qiáng)政策研究與利用,，全年?duì)幦∝?cái)政補(bǔ)助資金6億元,、減免稅費(fèi)2.8億元。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，非煤子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。除華塑公司外,，其他非煤子公司全部盈利,，其中中利發(fā)電、雷鳴科化,、礦醫(yī)集團(tuán),、焦化公司4家單位共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.2億元。
四是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向,，更加注重內(nèi)涵發(fā)展,，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)。
劃實(shí)施,，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展邁出新步伐,。無(wú)論經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻，始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,、道路自信,、能力自信，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,，鹽化一期,、渦北選煤廠一期等重大項(xiàng)目正式投產(chǎn)或投入運(yùn)營(yíng),，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越新引擎。全力推進(jìn)“十大工程”,，祁南安全改建基本完成,，臨渙安全改建接近尾聲；袁一東風(fēng)井,、孫疃北風(fēng)井,、許疃新主井井筒正式開(kāi)挖。加快推進(jìn)煤電一體化,，宿州,、渦北電廠初可研報(bào)告已通過(guò)省電力經(jīng)濟(jì)研究中心評(píng)審，臨渙電廠三期初可研報(bào)告正在編制,。有序推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè),，焦化二期完成項(xiàng)目建設(shè)論證。加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，全年共實(shí)現(xiàn)貿(mào)易收入330億元,，同比增加130億元；龍湖,、華塑物流項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn),；創(chuàng)新商業(yè)模式，東方煤炭電子交易中心被工信部列為“電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程”,。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，古城一礦取得開(kāi)展前期工作“路條”；新疆公司,、慶陽(yáng)公司在項(xiàng)目謀劃,、對(duì)外合作、貿(mào)易創(chuàng)收上取得新進(jìn)展,。推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì),，完成宿州地區(qū)6所學(xué)校移交。
效等活動(dòng),，加大效能監(jiān)察,、管理審計(jì)力度，黨群部門在應(yīng)對(duì)危機(jī)中發(fā)揮了重要作用,。繼續(xù)堅(jiān)持降收入首先從領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)始,，保證了生產(chǎn)一線職工收入穩(wěn)定。加大收入分配公開(kāi)力度,，開(kāi)展工資獎(jiǎng)金專項(xiàng)督查,，嚴(yán)厲打擊克扣截留行為，有力維護(hù)了職工切身利益。更加關(guān)注困難群體,，完善領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系困難戶制度,，抓好大病醫(yī)療救助、職工互助保障,、金秋助學(xué)等工作,，全年共發(fā)放各類救助款1950萬(wàn)元。繼續(xù)實(shí)施安居工程,，廉租房建設(shè)和棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn),，宿州千畝園二期交付使用,。加強(qiáng)信訪和社會(huì)治安綜合治理工作,，礦區(qū)上下和諧穩(wěn)定。
回顧一年來(lái)的工作,，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì),，集團(tuán)公司保持定力，沉著應(yīng)對(duì),，綜合施策,，精準(zhǔn)發(fā)力，出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)措施,，特別是采取標(biāo)本兼治的辦法,，強(qiáng)力推進(jìn)減員提效、內(nèi)部市場(chǎng)化,、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,，原煤成本下降幅度之大、效果之好是多年來(lái)沒(méi)有的,，礦區(qū)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn),、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢(shì)。
下滑,，職工收入降低,。我們要高度重視這些困難和不足，采取切實(shí)有力措施,，認(rèn)真加以解決,。
二、放眼2014年,，形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，任務(wù)十分艱巨，必須突出改革創(chuàng)新,。
2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年,，也是推進(jìn)十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的極為關(guān)鍵之年。深入分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，務(wù)必突出改革創(chuàng)新這一主題,。
（一）應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),，務(wù)必突出改革創(chuàng)新。
支降耗,、挖潛增效,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
（二）提升內(nèi)部管理水平,，務(wù)必突出改革創(chuàng)新,。
隨著老區(qū)開(kāi)采向深部延伸，新區(qū)開(kāi)采條件更加復(fù)雜,，安全威脅日益增大,，防范較大及以上事故形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨,；零星事故時(shí)有發(fā)生,，還沒(méi)有走出安全周期短的“怪圈”。受嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的“倒逼”，一些深層次的管理問(wèn)題充分暴露。盡管集團(tuán)公司大力推進(jìn)減員提效,、內(nèi)部市場(chǎng)化、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,，取得了很好的成效，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理仍然相對(duì)粗放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不高的問(wèn)題尚未得到根本解決,。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)多元化，現(xiàn)行的管控模式,、管理手段已不能很好地適應(yīng),。迫切需要我們樹(shù)立強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，以改革創(chuàng)新的精神全面審視各項(xiàng)工作,，找準(zhǔn)差距和不足,，研究制定改進(jìn)措施，特別是對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題,，要解放思想,，轉(zhuǎn)換思路，務(wù)求取得決定性突破,；對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,，要落實(shí)責(zé)任,，盯住不放，一抓到底,，加快提升企業(yè)管理水平,。
（三）加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，務(wù)必突出改革創(chuàng)新,。
重,。隨著國(guó)家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促改革”力度的加大,，項(xiàng)目報(bào)批和資金籌措成為制約規(guī)劃實(shí)施的核心因素。要確?！半p千億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，唯有拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式,，加快轉(zhuǎn)型跨越,。
力保障和改善民生,，堅(jiān)定不移向著“雙千億”大型能源化工集團(tuán)邁進(jìn),。
主要奮斗目標(biāo)是：
1、安全：“三個(gè)零”,，即：零重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故,，礦井、工程建設(shè)公司零死亡,，地面生產(chǎn)單位零重傷,。
2、生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量4350萬(wàn)噸,、精煤產(chǎn)量1158萬(wàn)噸,、發(fā)電量68億度、焦炭產(chǎn)量220萬(wàn)噸,、pvc產(chǎn)量40萬(wàn)噸,。
3、經(jīng)營(yíng)：營(yíng)業(yè)收入750億元,，其中煤炭收入175億元,、煤鹽化工收入85億元、物流收入420億元,、其他非煤收入70億元,；利稅40億元。
4,、項(xiàng)目建設(shè)：“四個(gè)竣工”（臨渙安全改建,、海孜擴(kuò)建、龍湖物流園一期、華塑物流園一期）,，“三個(gè)主體完工”（楊柳安全改建,、蘆嶺安全改建、許疃安全改建）,；“六個(gè)開(kāi)工”（焦化二期,、鹽化二期、粗苯精制二期,、宿州低熱值煤電廠,、渦北低熱值煤電廠、古城一礦）,。
安全是職工第一期盼,，是做好一切工作的基石，也是最大的效益,。必須緊密圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作。
張皮”現(xiàn)象,。落實(shí)齊抓共管,，按照“橫到邊、縱到底”原則,，將要素推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)和要求層層分解,，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)落實(shí),、誰(shuí)考核，確保各要素推進(jìn)到位,。加大體系宣貫力度,，組織開(kāi)展“體系大講堂”活動(dòng)，使體系建設(shè)成為礦區(qū)上下自覺(jué)行動(dòng),。改進(jìn)檢查考核方式,，以責(zé)任部門和配合部門日常動(dòng)態(tài)檢查為主，體系辦季度進(jìn)行聯(lián)合抽查,；設(shè)臵要素建設(shè)否決條件,，實(shí)行一票否決。
二要突出抓好較大及以上事故防范,。深入貫徹落實(shí)“雙七條”,，完善防范較大及以上事故的責(zé)任、管理,、技術(shù)和隱患排查治理體系,，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,。堅(jiān)持關(guān)口前移，抓住重點(diǎn)專業(yè)和專業(yè)重點(diǎn),，做好重大涉險(xiǎn)事故的預(yù)防,，千方百計(jì)杜絕事故發(fā)生。以防突為重點(diǎn),，深化瓦斯綜合治理,，抓好系統(tǒng)優(yōu)化、工程落實(shí),、技術(shù)創(chuàng)新,、裝備提升、過(guò)程管控五項(xiàng)工作,，提高瓦斯綜合治理水平,。以陷落柱和灰?guī)r水防治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)防治水工作體系,，強(qiáng)化水害防治,，堅(jiān)決杜絕突水淹面和水害傷人事故。嚴(yán)禁非阻燃,、非防爆設(shè)備違規(guī)入井,，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，杜絕電氣失爆,。加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”管理和維護(hù),，確保系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善,、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效,。繼續(xù)開(kāi)展防范較大及以上事故專項(xiàng)檢查,，深入查找隱蔽致災(zāi)因素，并建立月度分析制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患,。以防范水、火,、瓦斯等重大事故為重點(diǎn),，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力和裝備建設(shè)，提升應(yīng)急救援科學(xué)化水平,。強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全監(jiān)管,，安全監(jiān)察管理局牽頭，組建?；袠I(yè)專家?guī)?，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源防控,，提高安全監(jiān)管水平。
三要持續(xù)改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理,。堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,，加大安全理念宣貫力度，堅(jiān)決破除“事故難免論”和“唯條件論”,。深刻吸取各類事故教訓(xùn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)律性研究，超前制定防范措施,，杜絕同類同性質(zhì)事故,。加強(qiáng)頂板、綜采安拆,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿室装l(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)管理,，各礦必須將集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)到位。要抓住薄弱環(huán)節(jié),，集中力量打殲滅戰(zhàn),，一年至少解決一兩個(gè)全公司性安全環(huán)節(jié)問(wèn)題，積小勝為大勝,，逐步消滅零星事故,。持之以恒加強(qiáng)“三基”建設(shè)，筑牢安全根基,。集團(tuán)公司將安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng),、應(yīng)急救援、職業(yè)病防治,、綜合信息自動(dòng)化,、可視化納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，突出過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)在質(zhì)量,。嚴(yán)細(xì)不安全行為控制，明確“三違”分類,，加大教育懲處力度,。各單位要加強(qiáng)對(duì)各種隱患人和零星作業(yè)人員管理，防止事故發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員下井跟帶班制度,，嚴(yán)禁弄虛作假，切實(shí)提高跟帶班質(zhì)量,。實(shí)行安全獎(jiǎng)單獨(dú)管理,，月度考核發(fā)放，充分發(fā)揮安全政策的激勵(lì)作用,。
四要強(qiáng)化齊抓共管和事故問(wèn)責(zé),。按照“管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，明確專業(yè)主體,，落實(shí)對(duì)口責(zé)任,，各負(fù)其責(zé)做好本專業(yè)安全工作。落實(shí)黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、協(xié)管有責(zé),，實(shí)行黨群,、經(jīng)營(yíng)、后勤副職,、副總師協(xié)助同級(jí)安全生產(chǎn)副職,、副總師抓安全生產(chǎn)。堅(jiān)持一把尺子量到底,，明確事故問(wèn)責(zé)辦法,，嚴(yán)肅責(zé)任追究；拓寬責(zé)任追究范圍,，從基層到機(jī)關(guān),、從一線職工到公司領(lǐng)導(dǎo)，做到人人有責(zé),。
四,、發(fā)展是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，必須堅(jiān)定“雙千億”目標(biāo)不動(dòng)搖,，加快轉(zhuǎn)型跨越,。
盡管受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，部分規(guī)劃項(xiàng)目未能通過(guò)核準(zhǔn),，部分規(guī)劃目標(biāo)難以按期實(shí)現(xiàn),，但是我們發(fā)展的信心絕不能丟、發(fā)展的腳步絕不能慢,，一定要以理性的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神,，科學(xué)謀劃,、加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保實(shí)現(xiàn)十二五“雙千億”發(fā)展目標(biāo),。
一要做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè),。煤炭是發(fā)展的根基，是我們安身立命之本,。必須堅(jiān)持外延擴(kuò)能與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合,，發(fā)展壯大煤炭規(guī)模,。省內(nèi)要加快推進(jìn)“十大工程”和信湖礦井建設(shè)，到十二五末使煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸,；省外要加快推進(jìn)古城一礦建設(shè),，做好重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，著力打造陜西,、慶陽(yáng)和新疆能源基地,。臨渙安全改建、海孜擴(kuò)建要分別于3月底,、9月底竣工,；許疃、楊柳,、蘆嶺安全改建年內(nèi)新采區(qū)投產(chǎn),、提升系統(tǒng)改造完成。趙集礦井年底前完成礦權(quán)受讓,。古城一礦年底前開(kāi)工,。慶陽(yáng)公司要加快推進(jìn)悅樂(lè)礦區(qū)勘探報(bào)批工作，新疆公司要加快煤制氣項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。
二要加快發(fā)展電力產(chǎn)業(yè),。這是消納礦區(qū)大量低熱值煤的必由之路，也是煤電一體共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、提高效率效益的迫切需要,。必須加快低熱值煤綜合利用電廠建設(shè)，到十二五末建成或在建電力規(guī)模達(dá)到530萬(wàn)千瓦以上,。宿州電廠,、渦北電廠要分別于7月份、12月份具備開(kāi)工建設(shè)條件,；臨渙電廠三期待二期核準(zhǔn)后開(kāi)工建設(shè),。有關(guān)單位和部門要加快項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)完備,。同時(shí),，積極參股平山電廠，擴(kuò)大電力權(quán)益規(guī)模,。
三要加快發(fā)展煤鹽化工產(chǎn)業(yè),。基于對(duì)國(guó)家限制過(guò)剩產(chǎn)能,、京津冀環(huán)保壓力和焦炭進(jìn)口情況的綜合分析,，集團(tuán)公司發(fā)展焦化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)明顯，必須進(jìn)一步加快建設(shè)步伐,。焦化二期要按照2015年底竣工驗(yàn)收正式投產(chǎn)的目標(biāo),，倒排工期,，加快進(jìn)度。粗苯精制二期5月份開(kāi)工,，年底土建工程完工,。積極推進(jìn)煤焦油和甲醇深加工項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高產(chǎn)品附加值,。統(tǒng)籌做好園區(qū)內(nèi)集中供電、供汽,、污水處理等工作,，提高基礎(chǔ)配套設(shè)施保障能力。認(rèn)真,。
總結(jié),。
鹽化一期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)鹽化二期,，爭(zhēng)取早日形成產(chǎn)業(yè)集群,，發(fā)揮規(guī)模效益。
四要做強(qiáng)做大物流產(chǎn)業(yè),。目前,，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,。要整合現(xiàn)有物流資源,，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，共享信息資源,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,，提高物流板塊發(fā)展質(zhì)量。優(yōu)化商業(yè)模式,，著力打造以商貿(mào)為龍頭,、以電子商務(wù)為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流企業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè),，龍湖物流園一期,、華塑物流園一期今年完工，并做好臨渙物流園建設(shè)前期準(zhǔn)備,。
五要加快發(fā)展工程建設(shè)和民爆產(chǎn)業(yè),。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來(lái)十年我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需最大潛力所在。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),，抓緊修訂完善工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一方面,，發(fā)揮好工程建設(shè)公司“開(kāi)拓延深主力軍,、新區(qū)建設(shè)突擊隊(duì),、搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)備隊(duì)”作用，為煤炭主業(yè)做好服務(wù),；另一方面,，通過(guò)資源整合、合資合作,，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，盡快做強(qiáng)做大,。雷鳴科化公司要緊跟內(nèi)外形勢(shì)變化,，大力拓展爆破工程業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí),；利用上市平臺(tái),，加快收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力,。
六要積極進(jìn)軍金融產(chǎn)業(yè),。面對(duì)國(guó)家深化金融體制改革、擴(kuò)大金融業(yè)開(kāi)放的大環(huán)境,，要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為,，推動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重轉(zhuǎn)變,。董事會(huì)秘書(shū)處要加強(qiáng)與證監(jiān)會(huì)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取股份公司早日通過(guò)ipo發(fā)行審核,，提高直接融資比例,，降低融資成本。加快組建財(cái)務(wù)公司,，確保3月份開(kāi)業(yè),。用足用好融資租賃、資產(chǎn)證券化等金融工具,，增強(qiáng)融資造血能力,。
同時(shí)，各破產(chǎn)礦井,、礦醫(yī)集團(tuán),、職防院、技師學(xué)院,、豐和農(nóng)業(yè)等要及時(shí)調(diào)整完善發(fā)展規(guī)劃,，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
加快轉(zhuǎn)型跨越，必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,，增強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和前瞻性,。強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管理職能，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，提高戰(zhàn)略管控能力,。健全完善重大項(xiàng)目決策機(jī)制，提高決策科學(xué)化水平,。建設(shè)發(fā)展部要認(rèn)真總結(jié)十一五以來(lái)投資,、工期、質(zhì)量“三大控制”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研究制定改進(jìn)辦法,，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。加大項(xiàng)目建設(shè)資金籌措力度,，保證建設(shè)發(fā)展資金需求,。緊緊抓住項(xiàng)目核準(zhǔn)這一關(guān)鍵，發(fā)揚(yáng)釘子精神,，加大工作力度,，確保有關(guān)項(xiàng)目早日通過(guò)核準(zhǔn)。
五,、企業(yè)是盈利性經(jīng)濟(jì)組織,，必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心開(kāi)展,。重點(diǎn)要做好“穩(wěn)定產(chǎn)量、盤活存量,、用好增量,、提高質(zhì)量”文章，實(shí)現(xiàn)煤和非煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升,，有形和無(wú)形資源充分盤活,，現(xiàn)有和未來(lái)增量管好用好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升,。
核,。深入推進(jìn)節(jié)能減排，加大合同能源管理推廣力度,，確保完成全年節(jié)能任務(wù),。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn),，提高生態(tài)礦區(qū)建設(shè)水平。
切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，更關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下,，質(zhì)量的重要性更加凸顯。各礦一定要從生產(chǎn)源頭抓起,，加強(qiáng)地質(zhì)勘探和煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，摸清煤層賦存條件和煤質(zhì)煤種狀況，優(yōu)化設(shè)計(jì),，優(yōu)選工藝,，合理配采，分裝分運(yùn),，千方百計(jì)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)開(kāi)采條件復(fù)雜、高灰塊段或不經(jīng)濟(jì)塊段,，必須事先進(jìn)行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,。完善入洗礦井煤種煤質(zhì)信息化預(yù)報(bào)制度，按月制定洗選方案,，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，在保證精煤質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率,。各非煤子公司特別是華塑公司,、焦化公司、雷鳴科化公司要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化全員全過(guò)程質(zhì)量控制,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,。
術(shù)難題,，及時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診。技術(shù)中心要全面總結(jié)復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效開(kāi)采技術(shù),，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合技術(shù)體系,。改進(jìn)科研和管理創(chuàng)新成果評(píng)選機(jī)制，加大成果推廣應(yīng)用力度,，提高科技貢獻(xiàn)率,。完善科研經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制和管理辦法，建立科研經(jīng)費(fèi)使用效果評(píng)價(jià)體系,。各單位要結(jié)合實(shí)際,，自主確定科研課題,，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)；要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，配齊配強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員,，加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，健全完善激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,。
三要持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持內(nèi)外兼修,，更加注重練好內(nèi)功,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。充分盤活各類存量資源,。成立資產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)全公司人力、設(shè)備,、配件,、原材料,、土地,、房產(chǎn),、資金,、股權(quán)等有形資源,，以及管理,、技術(shù),、資質(zhì),、品牌等無(wú)形資源進(jìn)行全面盤查評(píng)估,，摸清家底,，分門別類制定盤活方案。扎實(shí)開(kāi)展效益評(píng)價(jià),。經(jīng)營(yíng)管理部,、董事會(huì)秘書(shū)處牽頭，按照完全市場(chǎng)化的辦法,，對(duì)全集團(tuán)公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行效益評(píng)價(jià),，在此基礎(chǔ)上，分別明確加快發(fā)展,、穩(wěn)步發(fā)展,、逐步退出或重點(diǎn)改進(jìn)的辦法和措施，充分發(fā)揮好市場(chǎng)配臵資源的決定性作用,。做實(shí)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,。按照“分級(jí)管理、分級(jí)決策”原則,，制定論證目錄,，明確機(jī)關(guān)、基層論證范圍和程序,；健全考核評(píng)價(jià)體系,，構(gòu)建反向論證、事后評(píng)估和責(zé)任追究機(jī)制,，促進(jìn)重大投入科學(xué)化,。對(duì)列入專項(xiàng)資金計(jì)劃的重大項(xiàng)目必須事先論證。深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),。完善集團(tuán)公司一級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作,，鞏固礦（廠）二級(jí)市場(chǎng)建設(shè)成果，構(gòu)建科區(qū)內(nèi)部崗位精益管理體系,，充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)工資分配的主導(dǎo)作用。堅(jiān)持把減員提效,、成本控制作為衡量市場(chǎng)化建設(shè)成效的關(guān)鍵指標(biāo),，健全完善考核辦法，提高考核的針對(duì)性和實(shí)效性,。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,。認(rèn)真做好煤炭市場(chǎng)前瞻性研究，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)煤炭收入175億元。非煤生產(chǎn)企業(yè)要以效益最大化為原則,，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，確保產(chǎn)銷率不低于95%。建立健全量,、價(jià),、款責(zé)任考核體系，加強(qiáng)貨款回收工作,，確?；乜盥什坏陀?5%、應(yīng)收賬款不高于年初水平,。各物流子公司既要大力發(fā)展物流貿(mào)易,，力爭(zhēng)貿(mào)易收入420億元以上，更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,，優(yōu)化商業(yè)模式,，嚴(yán)密防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部要切實(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范,，協(xié)助做好貨款回收工作,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金管理,。按照資本運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的原則，改革完善全面預(yù)算管理辦法,，提高預(yù)算編制的科學(xué)性,，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。建立月度財(cái)務(wù)分析制度,，發(fā)揮好財(cái)務(wù)的管理職能,。繼續(xù)實(shí)施“保安全、緊生產(chǎn),、限其他”資金管控措施,，從嚴(yán)控制包括設(shè)備更新在內(nèi)的生產(chǎn)性投入。建立資金有償使用制度,，提高資金使用效率和效益,。制定并實(shí)施退城進(jìn)區(qū)土地出讓和廉租房出售計(jì)劃，加快資金回籠,。加強(qiáng)政策研究和利用,，力爭(zhēng)全年獲得政策性資金支持4億元以上。
鍵設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效，力爭(zhēng)pvc產(chǎn)量達(dá)到40萬(wàn)噸,。焦化公司要突出抓好甲醇生產(chǎn),，力爭(zhēng)甲醇產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸。大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,，各非煤子公司都要瞄準(zhǔn)行業(yè)一流企業(yè),，抓住核心指標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，不斷改進(jìn)和提高內(nèi)部管理水平,。機(jī)關(guān)有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)非煤行業(yè)政策和發(fā)展趨勢(shì)研究,，進(jìn)一步提高非煤子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分類指導(dǎo)水平。研究制訂子公司重大事項(xiàng)管理辦法,，實(shí)行重大事項(xiàng)備案制或?qū)徟啤?/p>
動(dòng)用工統(tǒng)一管理,，煤炭主業(yè)單位和控股非煤子公司凡需新增用工的，必須經(jīng)集團(tuán)公司審批或前備案,。集團(tuán)公司將完善獎(jiǎng)懲政策,，強(qiáng)化終端責(zé)任，促進(jìn)人力資源工作落實(shí),。
為更加突出經(jīng)濟(jì)效益中心,，今年一是以提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為主要目的，遵循高效率,、高回報(bào)原則,，實(shí)行分類考核,；二是以資源有效共享、風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌管控為基本要求,，實(shí)行資金有償使用,，明確資本回報(bào)目標(biāo)，完善考核機(jī)制,；三是繼續(xù)推進(jìn)成本管理重心下移,，成本計(jì)劃不再按成本要素進(jìn)行細(xì)分，除生產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)工程,、遷村外,，其他成本項(xiàng)目費(fèi)用均由單位自行安排；四是嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營(yíng)問(wèn)責(zé),，對(duì)違反經(jīng)營(yíng)管理“十條禁令”的,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
六,、體制機(jī)制是改革的重點(diǎn),，必須拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)性突破,。
為深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，集團(tuán)公司正在研究制定相應(yīng)實(shí)施意見(jiàn),，重點(diǎn)要推進(jìn)體制機(jī)制改革,，為轉(zhuǎn)型跨越增添動(dòng)力、激發(fā)活力,。
面預(yù)算,、人力資源、薪酬與考核等專業(yè)委員會(huì),，規(guī)范決策程序,，提高科學(xué)決策水平。優(yōu)化管控模式,，根據(jù)參控股公司所處的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展特征,，實(shí)行差異化管理和分層級(jí)管理，試行運(yùn)營(yíng)管控型,、戰(zhàn)略管控型,、財(cái)務(wù)管控型三種模式。其中,，對(duì)持股比例不大的參(控)股子公司,，堅(jiān)持以管資本為主，下放日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán),；對(duì)華塑公司借鑒負(fù)面清單管理方式,，放開(kāi)搞活,。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。以扁平化為方向,，實(shí)施業(yè)務(wù)流程一體化整合,，歸并同類、相近部門職能,，有序推進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)“大部門制”,。縮短管理鏈條,，嚴(yán)格控制兩級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制,，整合公司機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)臵，減少機(jī)構(gòu)數(shù)量和管理人員職數(shù),。
二要穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),。集團(tuán)總部主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,、政策,、制度、標(biāo)準(zhǔn)等的制定和實(shí)施,，加強(qiáng)資本運(yùn)作,、資源整合、業(yè)務(wù)支持和重大風(fēng)險(xiǎn)防范,，最大限度減少對(duì)具體事務(wù)的管理,。機(jī)關(guān)各部門要適應(yīng)總部職能的轉(zhuǎn)變，不斷改進(jìn)對(duì)基層單位的管控機(jī)制,。更加突出宏觀控制和層級(jí)管理,，推行部門權(quán)力清單制度，分期,、分批推進(jìn)管理權(quán)限下放,。堅(jiān)持授權(quán)與問(wèn)責(zé)對(duì)等，在對(duì)基層充分放權(quán)的同時(shí),，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和事后監(jiān)督,，研究制定問(wèn)責(zé)清單，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,。加快經(jīng)費(fèi)單位和公司機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)實(shí)體改革,，逐步分離管理職能，購(gòu)買服務(wù)職能,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)職能,，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
薪酬管理。健全勞動(dòng),、技術(shù),、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，收入分配向有效益的單位傾斜,，向采掘一線職工傾斜,，向高素質(zhì)、高技能,、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜,。啟動(dòng)寬帶薪酬試點(diǎn)。改進(jìn)人事管理,。暢通三支人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道,，形成適合個(gè)人特質(zhì)、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才職業(yè)發(fā)展機(jī)制,。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度,，完善管理人員免職、降職,、撤職,、辭職制度，建立健全能上能下機(jī)制,。
為確保改革創(chuàng)新工作有序推進(jìn),、取得實(shí)效，集團(tuán)公司將成立深化改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn),、督促落實(shí)。各單位也要結(jié)合自身實(shí)際,，研究制定本單位改革創(chuàng)新實(shí)施意見(jiàn),，對(duì)有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,、有利于增進(jìn)職工福祉的事,，就要敢闖敢試，先行一步,。全公司都要形成鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失敗的濃厚氛圍。
七,、改善民生是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，必須始終突出以人為本，提高職工幸福指數(shù),。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
堅(jiān)持把職工利益放在首位,，不斷保障和改善民生,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，讓全體職工體面勞動(dòng),，舒心工作,，全面發(fā)展。
戶區(qū)改造力度,，濉河三期,、金巖一期、相南一期今年上半年完工,。千方百計(jì)改善井下作業(yè)條件,，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治工作,，保證勞保用品質(zhì)量和按規(guī)定發(fā)放,，加強(qiáng)粉塵、地溫,、有毒有害氣體等危害治理,，保障職工身體健康。扎實(shí)做好后勤物業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，開(kāi)展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)交通安全宣傳教育,，提高全體職工交通安全意識(shí),。更加關(guān)注困難職工群體，著力構(gòu)建扶貧送溫暖,、大病醫(yī)療互助,、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶、職工互助保障等多途徑,、全覆蓋的幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,。各單位要千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。
保障職工合法權(quán)益。逐步建立公平保障體系,，保證職工平等參與,、平等發(fā)展權(quán)利，讓礦區(qū)變得更加公平公正,。嚴(yán)格執(zhí)行集體合同制度,、平等協(xié)商制度，健全職工工資正常調(diào)整機(jī)制，從源頭維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益,。持續(xù)推進(jìn)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè),，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都必須提交職代會(huì)審議,。大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),、礦（廠）務(wù)公開(kāi)，豐富公開(kāi)內(nèi)容,，拓展公開(kāi)形式,，充分賦予職工知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。始終保持反對(duì)克扣截留的高壓態(tài)勢(shì),，加大案件查處力度,，杜絕侵害職工利益的行為。紀(jì)委牽頭繼續(xù)開(kāi)展工資獎(jiǎng)金分配專項(xiàng)督查,。
工素質(zhì)提升工程,，各單位要通過(guò)暢通成長(zhǎng)渠道、改進(jìn)人事薪酬管理等方式,，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái),、創(chuàng)造條件。要抓好教材,、信息化等基礎(chǔ)建設(shè),，分級(jí)分類開(kāi)展各類教育培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。改進(jìn)現(xiàn)有培訓(xùn)模式,，突出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持以考促學(xué),，著力提高培訓(xùn)效果,。加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。組織開(kāi)展“感動(dòng)礦區(qū)十佳人物”、“尋找最美礦工”等活動(dòng),，大力選樹(shù)先進(jìn)典型,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。挖掘礦區(qū)文化資源，開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng),，不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,。
身利益。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服消極因素,。加強(qiáng)信訪和治安綜合治理工作,，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。
各位代表,、同志們,，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必要全力抓好一季度工作,。好的開(kāi)端是成功的一半,。開(kāi)局主動(dòng)，全年主動(dòng),；開(kāi)局緊,，全年緊。各單位要吸取往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從當(dāng)前開(kāi)始,、從一月份開(kāi)始，就要集中精力,，迅速行動(dòng),，扎實(shí)工作，絕不能有絲毫的懈怠,。要統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理安排好各項(xiàng)工作，確保全面完成一季度目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”,。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，各項(xiàng)政策措施必須及時(shí)出臺(tái),，防止延誤基層工作,。當(dāng)前是各項(xiàng)工作最多、任務(wù)最重的特殊時(shí)段,，特別是春節(jié)即將來(lái)臨,，廣大職工思想活躍，各單位一定要緊張有序,、忙而不亂,，研究制定得力措施,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)“安全季”,、“效益季”,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
“管理、裝備,、培訓(xùn)并重”是煤礦搞好安全生產(chǎn)的法寶,，《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》對(duì)安全培訓(xùn)做了明確規(guī)定，培訓(xùn)工作必須上升,；為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作,，提高煤礦職工安全素質(zhì)，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,；根據(jù)我們集團(tuán)公司的工作相關(guān)要求，結(jié)合我集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，特制定2012年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。
一、培訓(xùn)目標(biāo)：
1,、新招煤礦職工安全培訓(xùn)72小時(shí)考試合格后才由有經(jīng)驗(yàn)的老職工帶領(lǐng)下井工作實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％,。
2、煤礦井下職工全員接受20小時(shí)以上安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％,。
3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率100％。
4,、煤礦特殊作業(yè)人員培訓(xùn)率100％,，復(fù)訓(xùn)率完成100％。
5,、每月按煤礦要求分別對(duì)各工種進(jìn)行培訓(xùn)考試,。
6、認(rèn)真組織班組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考試,。
二,、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以祥星集團(tuán)安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和文化企業(yè)為中心,，以提高員工素質(zhì)崗位技能,、保障安全生產(chǎn)為目的，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn),、緊缺工種抓緊培訓(xùn),、特殊工種堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)，分批,、分類,、分期開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的教育培訓(xùn)，為祥星集團(tuán)發(fā)展壯大提供有力的人才資源,。
三,、主要任務(wù)與培訓(xùn)內(nèi)容：
1、圍繞祥星集團(tuán)公司煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展員工全員培訓(xùn),，把《煤礦安全規(guī)程》、井下應(yīng)注意事項(xiàng),、操作規(guī)程,、實(shí)際事故的案例分析等作為培訓(xùn)主要內(nèi)容，督促煤礦員工牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的理念,，堅(jiān)強(qiáng)祥星集團(tuán)安全企業(yè)文化，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的實(shí)效性,。
2,、煤礦管理人員不但要學(xué)好安全生產(chǎn)技術(shù)，也要加強(qiáng)管理能力,，2012年管理人員加入通用管理課程,，增強(qiáng)安全管理人員的管理素質(zhì)。
3,、煤礦電工歷來(lái)是祥星所有煤礦的驕傲,，尤其祥星煤礦在楊云才礦長(zhǎng)的長(zhǎng)期培訓(xùn)下，成為了祥星煤礦的一面紅旗,，今年集團(tuán)公司又安排了資深的培訓(xùn)老師劉勝光擔(dān)起重任,，2012年電工培大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及新設(shè)備的操作技能與維修的應(yīng)用。
4,、針對(duì)煤礦特殊工種文化素質(zhì)參差不齊的特殊情況,，2012年的特殊工種的培訓(xùn)著重在現(xiàn)場(chǎng)操作技能與安全理念兩大內(nèi)容。
5,、培訓(xùn)內(nèi)容的基本知識(shí)：
安全生產(chǎn)概念,、方針、安全規(guī)程,、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、井下職工應(yīng)知應(yīng)會(huì),、職工的權(quán)利與義務(wù)、上級(jí)文件精神,。
6,、培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)知識(shí)：
各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、職業(yè)病的防治、通用管理學(xué),、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范,、對(duì)應(yīng)特殊作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能。
7,、班組長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者,，提高班組長(zhǎng)。
安全素質(zhì)是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，杜絕“三違”,，減少事故最有效的途徑，因此,，2012年煤礦班組長(zhǎng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)之一,。
8、繼續(xù)輸送有志青年去專業(yè)學(xué)校學(xué)校煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí),，聘請(qǐng)有能力水平的技術(shù)人才到我集團(tuán)傳授知識(shí)經(jīng)驗(yàn),，組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與先進(jìn)技術(shù)。
四,、培訓(xùn)方式：
1,、嚴(yán)格按上級(jí)指示精神，所有管理人員,、技術(shù)人員,，特殊作業(yè)人員必須到有關(guān)指定培訓(xùn)單位脫產(chǎn)培訓(xùn)。
2,、征求大部分職工意見(jiàn),，結(jié)合煤礦實(shí)際情況，實(shí)行全員培訓(xùn)多講解,、多溝通,、多交流、多摸底,、少考試的培訓(xùn)方式,。
3、安全管理人員實(shí)行不脫產(chǎn)加班學(xué)習(xí),，培訓(xùn),、考試，再培訓(xùn),、再考試的方式,。
4、特殊工種實(shí)行分工種分開(kāi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)模擬考試及知識(shí)內(nèi)容常規(guī)考試,，5,、大膽嘗試創(chuàng)新理念與辦法,，并面向廣大職工征求新的辦法，灌輸創(chuàng)新意識(shí),。
五,、培訓(xùn)計(jì)劃：
1、一月二月,，以新職工培訓(xùn)為主，搞好全員培訓(xùn)與考試,，發(fā)放其它工種的培訓(xùn)資料,。制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)臺(tái)賬,。
2,、三月，安全管理人員的安全培訓(xùn)與考試,，電工的技術(shù)培訓(xùn)與考試,，發(fā)放特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)資料。
3,、四月,，特殊工種的培訓(xùn)與考試，管理人員的通用管理培訓(xùn),，加,。
強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
4,、五月六月,，電工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，管理人員加強(qiáng)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并考試通用管理學(xué),，班組長(zhǎng)培訓(xùn)煤礦安全井下基礎(chǔ)知識(shí)并考試,。
5、七月,，全員學(xué)習(xí)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù),，電工考試安全知識(shí)，特殊作業(yè)人員在機(jī)修房實(shí)行技術(shù)模擬考試,。
6,、八月，班組長(zhǎng)培訓(xùn)井下實(shí)際操作技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意安全事項(xiàng),，救護(hù)隊(duì)人員學(xué)習(xí)五大自然災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)處理知識(shí),。
7、九月,，管理人員進(jìn)行五大自然災(zāi)害的預(yù)防培訓(xùn)與考試,，8,、十月，管理人員全面復(fù)習(xí)一年所學(xué)安全知識(shí),，寫(xiě)出總結(jié),，電工加強(qiáng)實(shí)際操作應(yīng)用，9,、十一月,，實(shí)行管理人員的綜合考試，實(shí)行電工的綜合考試,，10,、十二月，對(duì)一年安全技術(shù)培訓(xùn)的總結(jié),，做好明年培訓(xùn)工作的安排,。
六、工作措施：
1,、堅(jiān)持“以人為本,，生命高于一切”的精神。
二,、樹(shù)立全員學(xué)習(xí),、終身受益的理念，只有學(xué)習(xí)好安全技術(shù)知識(shí)才能保障自己與他人的安全,，把多學(xué)習(xí),、多培訓(xùn)作為保駕安全生產(chǎn)的態(tài)度。
三,、尊重員工的發(fā)展意愿,，把帶動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)新精神作。
為教育培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
2,、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法。
堅(jiān)持集團(tuán)培訓(xùn)與上級(jí)培訓(xùn)相配套,，堅(jiān)持一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,，堅(jiān)持以我經(jīng)歷過(guò)的見(jiàn)過(guò)的學(xué)習(xí)過(guò)的安全案例。
教學(xué),。
情景模擬講解后采取問(wèn)與答的互動(dòng)方式進(jìn)行培訓(xùn)增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性趣味性,。補(bǔ)足平常副礦長(zhǎng)不參與煤礦培訓(xùn)考試的慣例堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作都起到帶頭的作用引發(fā)全員學(xué)習(xí)的氛圍。改變以往班組長(zhǎng)沒(méi)有文化卻有經(jīng)驗(yàn)不需要培訓(xùn)考試的慣例補(bǔ)上班組長(zhǎng)的短項(xiàng)加強(qiáng)培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)打造一個(gè)“白國(guó)周”式的班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),。
3,、建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工踴躍學(xué)習(xí)。
隨著企業(yè)的高速發(fā)展,，太多新的機(jī)械我們都不懂,，太多新的知識(shí)我們還無(wú)知，為了推動(dòng)我們集團(tuán)發(fā)展大繁榮,隊(duì)伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵,，人才培養(yǎng)是十分重要的任務(wù),建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制是集團(tuán)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)基地,，能使關(guān)鍵崗位、有潛能的人才努力學(xué)習(xí),，成為有用之才,，對(duì)于取得相近崗位技能的人予以激勵(lì)，能夠讓員工一崗多能,，還能夠?yàn)榻窈蟀l(fā)展儲(chǔ)備人才,，努力做到解放人才、發(fā)展人才,、用好用活人才,為建設(shè)集團(tuán)發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展大繁榮,提供源源不斷的人才支持,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
我煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一年以來(lái)努力的工作，不斷的提高,，不斷的加大對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管,，一年來(lái)工作出現(xiàn)了零事故,，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jī)。在即將結(jié)束的時(shí)刻,，我們煤礦應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下總結(jié),，為的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對(duì)工作的一種鞭策和激勵(lì),！
（一）改善條件,、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)要求,，不斷增加投資,，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí),，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn),、高位達(dá)標(biāo),。
（二）因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的,。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中,，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威,、保駕護(hù)航的目的,。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉,。今年,，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開(kāi)會(huì)議,，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉,。
（四）健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證,。為保證職教工作的.正常開(kāi)展,，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,，使職教教師專兼結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo),，更加適應(yīng)四,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
（五）整章建制,、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施,。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循,、違章必究”,。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款,，以嚴(yán)治學(xué),，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,，學(xué)員的自治能力,、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新,。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作,。
今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作,。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”,、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”,，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為,；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然,，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象,。三是認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé),，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次,，包保、督促,、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開(kāi)展論文評(píng)比,、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選,、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng),，教學(xué)質(zhì)量大大提高,。，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次,，論文評(píng)比2次,，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400,、300,、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高,。四是在執(zhí)行程序上,，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作,。如：今年初,，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題,，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難,，學(xué)習(xí)效果明顯提高,。
3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步。
4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成,。
5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效,。
6.“四個(gè)確保”順利實(shí)現(xiàn),。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主,、創(chuàng)新求效”的原則,，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式,。充分利用現(xiàn)有資源,，土法上馬、土洋結(jié)合,，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員,、瓦斯檢查員、爆破員,、小絞車司機(jī),、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù),，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成,。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理,、教考分離,、考核發(fā)證”的原則,，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%,。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移,，大力開(kāi)展四,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,，我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī),。為了進(jìn)一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，提高安全培訓(xùn)水平，查找其中的存在的問(wèn)題和不足,，把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市縣、集團(tuán)公司,、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神,，我礦結(jié)合實(shí)際情況制定了20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí),。
1,、崗前培訓(xùn)：第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計(jì)160余人；
2,、業(yè)余培訓(xùn)：三違培訓(xùn)三期共計(jì)50余人,，安全基礎(chǔ)知識(shí)及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計(jì)300余人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6期共計(jì)320余人,，崗位安全紅線培訓(xùn)1期,，共計(jì)120余人,，礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期,，共計(jì)260余人，同時(shí)還參加了公司,、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí),、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片,、頂板災(zāi)害及防治,、一通三防業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn),。
3,、外委培訓(xùn)：共計(jì)參加省市,、縣及集團(tuán)公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期，共計(jì)8人,。
1,、崗前培訓(xùn)：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求，我礦嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度,，在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，由所屬隊(duì)組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的區(qū)隊(duì)培訓(xùn)和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，160余人全部合格上崗,。
2、業(yè)余培訓(xùn)：我礦業(yè)余培訓(xùn)針對(duì)不同崗位聘請(qǐng)相同專業(yè)教師進(jìn)行的,，培訓(xùn)教材具有較強(qiáng)的針對(duì)性,，對(duì)崗位工的操作技能有一定的幫助。
培訓(xùn)過(guò)程中部分學(xué)員思想認(rèn)識(shí)不到位,，認(rèn)為可有可無(wú),，還有員工學(xué)歷不足，達(dá)不到相關(guān)文件要求,，導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺,，針對(duì)以上問(wèn)題我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)的宣傳力度，加強(qiáng)員工思想教育,，進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性,，加強(qiáng)學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升,。
我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。
1,、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、全運(yùn)動(dòng)手、綜合治理”方針,，落實(shí)“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,，堅(jiān)持“以人為本,，注重實(shí)效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培新教育,，是員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,，為公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)如下：
2,、新員工崗前培訓(xùn)我礦對(duì)新入礦的員工進(jìn)行三級(jí)教育,，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位,；并且通過(guò)多媒體教學(xué),，播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué),，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象,，提高了員工的技術(shù)水平,。鑒于部分員工安全意識(shí)淡薄，我礦還安排了安全知識(shí)及事故案例,，通過(guò)學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識(shí),，加強(qiáng)自己我防護(hù)意識(shí)和安全理念。
3,、效果評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題：我公司培訓(xùn)還處在探索階段,，培訓(xùn)有待完善和補(bǔ)充。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流如何于同事和諧相處,，榮耀于同事如何共分享,。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人，能夠把工作做得出色,，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響,。
張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”,，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后,，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞,、所感和所學(xué)到的知識(shí),，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,，必須堅(jiān)持裝備,、管理、培訓(xùn)相并重的原則,，在三個(gè)并重當(dāng)中,，裝備是前提，管理是基礎(chǔ),，培訓(xùn)最重要,。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,。
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,，對(duì)安全投入不足,，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷,，給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患,，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入,、安全與效益的關(guān)系,，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),、瓦斯抽放系統(tǒng),，而因資金問(wèn)題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,，在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng),、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患,，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。其次,，隨著企業(yè)的改革改制,，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變,，七十年代參加工作的,，有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,，對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重,，時(shí)間緊,，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度,。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大，國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入,，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中,。要造就高素質(zhì),、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍，將新技術(shù),、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù),。
1,、要做好煤礦的培訓(xùn)工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善教學(xué)、考試,、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性,。
2,、要做好安全培訓(xùn)工作，在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，還必須有一批合格的教師隊(duì)伍,，培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì),、智能素質(zhì),、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀及價(jià)值觀,，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，堅(jiān)定的意志和寶貴的`獻(xiàn)身精神,，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能,，在安全培訓(xùn)過(guò)程中要做到嚴(yán)以自律,，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民-主,，以身作則,，為人師表，從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
同志們：
受**集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托,，我代表**集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作,。
一、2008年及三年黨委工作回顧,。
剛剛過(guò)去的2008年,，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年,，我們抗擊天災(zāi)人禍,，我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)、經(jīng)理層的大力支持下,，經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力,，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿完成,，黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn),。
（一）干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng),。
干部作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。按照董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡,，三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，以增強(qiáng)執(zhí)行力,、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開(kāi)展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,，加大了對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的督查力度,，建立了“百億**”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn),，促進(jìn)了既定工作的順利開(kāi)展,。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng),、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，廣能公司以“四提倡，四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn),，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開(kāi)專題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓,，增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感,、危機(jī)感,，促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
（二）黨建工作開(kāi)展扎實(shí)有效,。
工作方式不斷改進(jìn),。各級(jí)黨組織以抓基層、打基礎(chǔ)為重點(diǎn),，研究完善了“五好”黨支部考評(píng)辦法,、支部書(shū)記定期培訓(xùn)、黨員發(fā)展公示制,、發(fā)展黨員責(zé)任追究制,、黨務(wù)公開(kāi)等制度，進(jìn)一步健全完善了基層黨建工作制度,。緊密結(jié)合中心任務(wù),，各公司黨建工作的主體性、創(chuàng)造性進(jìn)一步顯現(xiàn),，黨建活動(dòng)方式不斷改進(jìn),，攀煤公司的“人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”、芙蓉公司的黨務(wù)公開(kāi),、廣能公司的安全文化經(jīng)驗(yàn)系列交流,、廣旺公司的文明創(chuàng)建、川南公司的“黨員亮身份”等活動(dòng),，在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,、促進(jìn)安全生產(chǎn)、彰顯基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等方面發(fā)揮了積極作用,。針對(duì)用工多元化實(shí)際,，加大了一線員工組織發(fā)展力度，積極分子隊(duì)伍建設(shè)和黨員發(fā)展得到加強(qiáng),，現(xiàn)全集團(tuán)在冊(cè)入黨積極分子843名,，全年發(fā)展新黨員489名,，其中抗震救災(zāi)火線發(fā)展黨員15名。結(jié)合“四強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)要求,，深化了“五好”黨支部創(chuàng)建,，去年有15個(gè)基層黨支部被**集團(tuán)黨委表彰為“五好”黨支部。
規(guī)范化活動(dòng)取得進(jìn)展,。以工作規(guī)范促?zèng)Q策及行為規(guī)范,，完善了黨務(wù)日常工作相關(guān)制度。下發(fā)了干部任免工作的通知,，對(duì)干部任免工作從程序,、內(nèi)容、材料,、文件等各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,，促進(jìn)了干部日常管理的規(guī)范化；建立了子公司領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)據(jù)庫(kù),，加強(qiáng)了對(duì)各公司領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)狀的分析,、掌握，提高了干部日常管理的效率,；繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)工作的規(guī)范,，提升了民主生活會(huì)質(zhì)量；規(guī)范了黨委系統(tǒng)行文,，建立了黨委系統(tǒng)重要文件,、信息的上傳下達(dá)快捷通道，為黨委重大決策部署及時(shí)貫徹落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
(三)宣傳文化工作穩(wěn)步推進(jìn),。
宣傳工作成效突出。針對(duì)去年重大事件頻發(fā)態(tài)勢(shì),，強(qiáng)化宣傳思想工作,，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，加強(qiáng)宣傳載體和隊(duì)伍建設(shè),，宣傳工作在統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、塑造形象、穩(wěn)定鼓勁等方面發(fā)揮了積極作用,。整合內(nèi)部資源,，借助外部媒體，圓滿完成了**集團(tuán)抗擊冰雪災(zāi)害,、抗震救災(zāi),、**杯職工技能大賽以及重點(diǎn)工程建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作，全年在地市級(jí)以上媒體發(fā)表宣傳稿件近3000篇次,，充分展示了**集團(tuán)的良好形象,。建立并正式啟動(dòng)了**集團(tuán)門戶網(wǎng)站,，編輯、采用反映各礦區(qū)重點(diǎn)工程情況以及各單位職工生產(chǎn)生活的新聞信息稿件1337篇,，圖片500余張,，發(fā)揮了輿論宣傳主陣地作用；各公司網(wǎng)站管理體制逐步理順,，建立完善了各自門戶網(wǎng)站,。加大了**集團(tuán)重要新聞、子公司典型經(jīng)驗(yàn)在各公司礦工報(bào),、礦區(qū)電視新聞及廣播的宣傳力度,，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)。
思想政治工作得到改進(jìn),。針對(duì)礦區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì),，建立了職工思想動(dòng)態(tài)季報(bào)制度，對(duì)改進(jìn)礦區(qū)思想政治工作的方式方法提出了新要求,，使思想政治工作在統(tǒng)一思想,、維護(hù)穩(wěn)定,、形成合力方面發(fā)揮了更大作用,。編輯了**集團(tuán)勞模事跡匯編，刻制了勞模事跡光盤,，開(kāi)展了向勞模,、科技拔尖人才等的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富了中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,，提高了中心組務(wù)虛會(huì)在破解發(fā)展難題,、提高干部能力方面的作用。成立了**集團(tuán)黨建思想政治工作研究會(huì),，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部民主集中制,、招投標(biāo)工作等征文活動(dòng)。
文化**建設(shè)開(kāi)始起步,。采取員工投稿和專業(yè)公司競(jìng)標(biāo)相結(jié)合方式,，確定了**標(biāo)識(shí)，形成了規(guī)范的**vis形象識(shí)別系統(tǒng),，并已在宣傳,、辦公等系統(tǒng)逐步推開(kāi)，各公司及主要生產(chǎn)礦辦公樓頂樹(shù)**集團(tuán)組合標(biāo)識(shí),、樓前升掛**旗幟工作正加緊進(jìn)行,，vis形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)取得重大進(jìn)展。安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),，攀煤公司安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容更加豐富,，芙蓉公司“三星上崗,、亮出身份”活動(dòng)逐步深化，廣能公司“安全家書(shū)”活動(dòng)有聲有色,，達(dá)竹公司群安工作扎實(shí)有效,，廣旺公司軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，其他公司也結(jié)合實(shí)際,，開(kāi)展了安全文化建設(shè)系列活動(dòng),。
群眾性精神文明建設(shè)廣泛開(kāi)展。推進(jìn)“安全,、廉潔”建設(shè),，開(kāi)展了“安全暨廉潔文化建設(shè)”職工文藝活動(dòng)，成功組織了**集團(tuán)“安全暨廉潔文化建設(shè)”首屆職工文藝匯演,。召開(kāi)了**集團(tuán)文學(xué)工作交流會(huì)及文學(xué)骨干座談會(huì),，提出了繁榮**集團(tuán)文藝創(chuàng)作的新要求。成功舉辦了**集團(tuán)第二屆橋牌邀請(qǐng)賽,，開(kāi)展了橋牌系列活動(dòng),。成立了**集團(tuán)文化體育藝術(shù)聯(lián)合會(huì)，搭建了豐富礦區(qū)精神文化生活的有效平臺(tái),。
(四)先進(jìn)性成果進(jìn)一步彰顯,。
履行社會(huì)職責(zé)，抗擊冰雪災(zāi)害,。2008年春節(jié)前后,，**集團(tuán)將確保電煤供應(yīng)，抗擊冰雪災(zāi)害,，作為國(guó)有煤炭企業(yè)履行社會(huì)職責(zé),、自覺(jué)擔(dān)當(dāng)社會(huì)重任的最好實(shí)現(xiàn)形式，講政治,、顧大局,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服困難,，按照省委,、省政府的指示精神，在確保安全的前提下,，積極組織生產(chǎn),，挖掘生產(chǎn)潛能，圓滿完成了省政府下達(dá)的當(dāng)期電煤供應(yīng)任務(wù),。
(五)群團(tuán)工作取得新的進(jìn)展,。
工會(huì)活動(dòng)更加豐富。加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè),，完善了工會(huì)工作委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu),，指導(dǎo)川南公司召開(kāi)了第一屆職代會(huì),；圍繞自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,、技術(shù)進(jìn)步和安全生產(chǎn),，廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。強(qiáng)化基層建設(shè),，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”以及“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),。深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，達(dá)竹公司工會(huì)被省委,、省政府表彰為“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”,；完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)，加大了源頭參與力度,。開(kāi)展了群安工作交流,，成功舉辦了首屆“**杯”職工技能大賽。
團(tuán)青工作不斷改進(jìn),。進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)青工作,，成功舉辦了公司團(tuán)青系統(tǒng)“百億**·青春賽場(chǎng)”演講大賽和共青團(tuán)工作研討會(huì)；大力開(kāi)展了團(tuán)青素質(zhì)工程和青年文明號(hào),、青安崗等活動(dòng),，引導(dǎo)、培養(yǎng)各級(jí)青工,、青年干部成為不同崗位標(biāo)兵,、模范,。共青團(tuán)及青年作用在抗震救災(zāi)期間得到進(jìn)一步發(fā)揮,，一批共青團(tuán)組織及共青團(tuán)工作者受到表彰。
加強(qiáng)了離退休領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作,，協(xié)助攀煤,、達(dá)竹、芙蓉,、威遠(yuǎn)等落實(shí)了老干部地方生活補(bǔ)助,，幫助符合條件的老干部享受到了醫(yī)療照顧。社會(huì)治安綜合治理,，“五五”普法,、女職工工作、民兵預(yù)備役,、武裝保衛(wèi)以及雙擁等各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng),。
同志們，2008年黨委各項(xiàng)工作的順利完成,，為**集團(tuán)黨委三年工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào),。三年來(lái),，**集團(tuán)黨委在省委、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)6萬(wàn)多名**員工,，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，積極進(jìn)取，奮力拼搏,，大力推進(jìn)百億**建設(shè)及和諧**構(gòu)建,，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，百億**,、和諧**建設(shè)初見(jiàn)成效,黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展，圍繞中心,、服務(wù)大局的作用發(fā)揮明顯,。
**意識(shí)初步確立。**集團(tuán)的組建,，提升了原全省國(guó)有重點(diǎn)煤礦的話語(yǔ)權(quán),，在對(duì)外爭(zhēng)取資源、增強(qiáng)市場(chǎng)談判能力,，對(duì)內(nèi)整合力量,、加強(qiáng)資源調(diào)劑，特別是在重大災(zāi)難面前的互幫互助等方面發(fā)揮了重大作用,；加大了品牌的宣傳力度,，**在省內(nèi)、行業(yè)的知曉度,、美譽(yù)度日益提升,；公司制度框架初步形成，文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，對(duì)員工的影響逐步顯現(xiàn),；強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，集團(tuán)的控制力,、向心力,、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，說(shuō)**話,、干**事,、做**人已逐漸成為6萬(wàn)多**員工的自覺(jué)。
黨建質(zhì)量得到改進(jìn)。確立了“圍繞中心抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作方針,，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展黨建工作,；建立健全了黨建工作制度規(guī)范，暢通了黨組織發(fā)揮作用的途徑,；豐富了黨建活動(dòng)載體,，強(qiáng)化了先進(jìn)性教育；加強(qiáng)了黨風(fēng)廉潔建設(shè),，促進(jìn)了公司健康發(fā)展,；改進(jìn)了群團(tuán)工作，突出了職能發(fā)揮,，初步形成了具有自身特色的黨建工作之路,。
隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。充實(shí)調(diào)整子公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、總部部門負(fù)責(zé)人100余人次,，基本完成了子公司新三會(huì)的建立；加大了干部交流力度,，建立了兩級(jí)后備干部隊(duì)伍,；確立了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大了各類人才的引進(jìn),、培養(yǎng)力度,；突出領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè),，提升了黨員及干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量,，百億**建設(shè)的人才基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
同志們,，**集團(tuán)成立的這三年,，是奮力深化改革、加快發(fā)展的三年,，是公司管理不斷進(jìn)步、安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)的三年,，是黨建工作質(zhì)量顯著改進(jìn),、礦區(qū)和諧局面開(kāi)始形成的三年，公司在推進(jìn)全省煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提高國(guó)有煤炭工業(yè)控制能力,，促進(jìn)四**炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。成績(jī)的取得,，得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于有一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，得益于有一大批作用發(fā)揮突出的基層黨組織,，得益于有一支標(biāo)桿作用明顯的黨員隊(duì)伍,。
看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題與不足,。主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作,、服務(wù)百億**創(chuàng)建大局中的作用發(fā)揮、工作切入點(diǎn)需進(jìn)一步改進(jìn),；各級(jí)黨員干部執(zhí)行**集團(tuán)黨政安排部署的能力,、效率需進(jìn)一步提高，科學(xué)管理理念,、改革創(chuàng)新意識(shí),、攻堅(jiān)破難精神需不斷增強(qiáng)；人才隊(duì)伍的數(shù)量,、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)還難以適應(yīng)百億**創(chuàng)建的需要；公司文化建設(shè),、思想整合工作力度還有待加強(qiáng),；礦區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)還比較脆弱、環(huán)境改善還需要更大的投入,；等等,。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真研究,，在今后工作中逐步加以改進(jìn),。
二、今后三年及2009年黨委工作部署,。
（一）今后三年黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù),。
今后三年，是**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越,、展現(xiàn)發(fā)展實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期,，是開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面、進(jìn)入發(fā)展新階段的重要節(jié)點(diǎn),，在公司的發(fā)展歷程中,，起著承上啟下、承前啟后的重大作用,，做好這三年的工作尤為重要,。為此，**集團(tuán)黨的工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo),，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大黨員干部,、職工群眾，振奮精神,、努力學(xué)習(xí),，艱苦奮斗、扎實(shí)工作,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),，為創(chuàng)建百億**提供堅(jiān)強(qiáng)的政治,、組織和思想保證。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，今后三年黨委工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：
——進(jìn)一步理清關(guān)系,，初步建立起具有**特色的黨群工作管理模式；
——進(jìn)一步突出重點(diǎn),，初步建立起適應(yīng)**集團(tuán)發(fā)展新跨越需要的領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍,；
——進(jìn)一步強(qiáng)化特色，初步建立起具有南方礦區(qū)特點(diǎn)的**文化體系,；
——進(jìn)一步研究完善,，初步建立起具有**特點(diǎn)的黨群工作制度體系；
——進(jìn)一步總結(jié)探索,，初步建立起作用發(fā)揮顯著的黨群活動(dòng)載體,。
（二）2009年黨委工作部署。
2009年,，是新中國(guó)成立60周年的喜慶年,，是百億**建設(shè)的沖刺年，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī),、確保公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成的大考年,。根據(jù)今后三年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，2009年黨委將主要抓好以下幾項(xiàng)工作,。
1,、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定創(chuàng)建百億**的信心決心,。
正視困難,，勇敢面對(duì)。去年11月份以來(lái),，世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多。次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)愈演愈烈,，迅速?gòu)木植堪l(fā)展到全球,，從發(fā)達(dá)國(guó)家傳導(dǎo)到新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，釀成了一場(chǎng)歷史罕見(jiàn),、沖擊力極強(qiáng)、波及范圍很廣的國(guó)際金融危機(jī),。在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑。目前,，這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底,，而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),。受國(guó)際金融危機(jī)快速蔓延和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速的影響,，加上我國(guó)以及全省經(jīng)濟(jì)生活中尚未解決的深層次矛盾和問(wèn)題，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)遭受嚴(yán)重沖擊,，市場(chǎng)需求急劇下降,，價(jià)格一降再降。目前**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加,，經(jīng)營(yíng)困難增多,，煤炭銷售、貨款回收難度加大,，項(xiàng)目建設(shè)資金籌措難度增加,。集團(tuán)現(xiàn)有煤炭資源總體賦存條件差、煤質(zhì)差,，新建礦井煤質(zhì)難以大幅提升,；個(gè)別單位質(zhì)量意識(shí)薄弱，在市場(chǎng)談判中處于弱勢(shì)地位,。企業(yè)增值稅稅率的調(diào)整,，加大了煤炭企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間,?？傮w來(lái)看，發(fā)展的形勢(shì)異常嚴(yán)峻,。
科學(xué)判斷,，堅(jiān)定信心。面對(duì)困難,，信心至關(guān)重要,。應(yīng)該看到,，當(dāng)前的危機(jī)，是危中有機(jī),，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！保茖W(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。從宏觀層面看，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有改變,，當(dāng)前遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問(wèn)題。我國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的持續(xù)快速發(fā)展,，積累了雄厚物質(zhì)基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力,、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng),，擴(kuò)大內(nèi)需潛力巨大，宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整有較大余地,。從去年10月份開(kāi)始的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整,，特別是確定了今后兩年總額達(dá)4萬(wàn)億元的龐大投資計(jì)劃，為加快全國(guó)經(jīng)濟(jì)走出陰影創(chuàng)造了良好條件,。從全省情況來(lái)看,，四川今后兩年將進(jìn)入災(zāi)后重建的高峰期，國(guó)家,、省市的大量資金投入,，“止滑提速”,、“兩個(gè)加快”的目標(biāo)要求,，將使投資力度空前加大，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用將進(jìn)一步顯現(xiàn),。從行業(yè)來(lái)看,，受金融危機(jī)的影響,，電煤價(jià)格的市場(chǎng)化將加快推進(jìn)，煤炭行業(yè)的兼并重組將掀起新一輪高潮,，大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn),，煤炭行業(yè)將在應(yīng)對(duì)危機(jī)中迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇。從**集團(tuán)自身來(lái)看,，通過(guò)三年來(lái)的改革發(fā)展,，我們抓住機(jī)遇，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，使企業(yè)積累有了顯著增加,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步調(diào)整,，非煤產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展，企業(yè)規(guī)模有了新的擴(kuò)大,，對(duì)外的影響力,、談判能力進(jìn)一步增強(qiáng),，企業(yè)綜合實(shí)力,、競(jìng)爭(zhēng)力都有了大幅提升，應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,、實(shí)力都與1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí)有了巨大變化,。從當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的價(jià)格整體走向來(lái)看，煤價(jià)水平尚在我們可承受的范圍,，通過(guò)各方努力,，還有一些可以爭(zhēng)取的空間。綜合判斷,，今年改革發(fā)展仍大有可為,。
危中有機(jī)，借勢(shì)發(fā)展,。要堅(jiān)持發(fā)展是第一要義的思想不動(dòng)搖,，通過(guò)改革創(chuàng)新，尋求破解國(guó)際金融危機(jī),、助推百億**發(fā)展難題,，研究保持公司平穩(wěn)健康發(fā)展的新辦法、新舉措,，變壓力為動(dòng)力,、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。要進(jìn)一步樹(shù)立民主決策,、科學(xué)決策意識(shí),，充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智,，集思廣益,，審時(shí)度勢(shì)，使決策更加科學(xué)有效,；要進(jìn)一步樹(shù)立精細(xì)化管理理念,，加強(qiáng)管理，降低管理成本,、生產(chǎn)成本,；要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于在形勢(shì)變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,，在政策調(diào)整中搶抓先機(jī),，抓住危中之機(jī),，用好危中之機(jī)，借機(jī)加快百億創(chuàng)建,。
2,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)創(chuàng)建百億**的干部隊(duì)伍,。
深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厲風(fēng)行、反對(duì)疲塌拖拉,，提倡敢于負(fù)責(zé),、反對(duì)推諉塞責(zé)，提倡優(yōu)良服務(wù),、反對(duì)刁難敷衍”的“三提倡,、三反對(duì)”要求，在學(xué)習(xí)天任同志廣旺專題民主生活會(huì)講話的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各公司作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,，進(jìn)一步加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度,，以良好的作風(fēng)贏得廣大職工群眾對(duì)我們抗擊金融危機(jī)的信任,。今年，要特別重視艱苦奮斗,、勤儉辦企業(yè)作風(fēng)的樹(shù)立,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,，帶頭抵制享樂(lè)主義，在各項(xiàng)工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則,，真正把有限的資金和資源用在百億**重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上,，用在保證職工正常工資待遇的發(fā)放上，用在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局上,。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、緊迫意識(shí)，培養(yǎng)勇于破解難題,、善于抓好落實(shí)的操控力,，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,，深入開(kāi)展調(diào)查研究,，積極探索攻堅(jiān)克難的有效辦法，以成功的操作,、有力的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。要加大對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況的檢查和紀(jì)律執(zhí)行力度,，切實(shí)推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。
深化“四好”班子創(chuàng)建,。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，助推百億創(chuàng)建,，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,。要認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工問(wèn)題，破解制約班子成員作用充分發(fā)揮的瓶頸障礙,；要結(jié)合工作需要和個(gè)人能力,、性格特點(diǎn)，明確工作職責(zé),，明晰工作邊界，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，健全和完善分工協(xié)作機(jī)制,，處理好分工與合作、一般工作與重點(diǎn)工作等的關(guān)系,，避免因分工不科學(xué)對(duì)工作積極性的挫傷,。要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步明確董事會(huì),、黨委與經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)方式的異同,，發(fā)揮好新三會(huì)各自的不同功能，增強(qiáng)科學(xué)決策,、應(yīng)對(duì)危機(jī)的合力,。加強(qiáng)干部能力建設(shè)，適時(shí)舉辦礦（廠）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班,，建立干部培養(yǎng)培訓(xùn)的工作機(jī)制,。探索科學(xué)的選拔任用機(jī)制，加大干部交流力度,，更好地配置領(lǐng)導(dǎo)資源,；要以德為先，讓想干事,、干好事,、會(huì)干事、不出事的人受到重用,，讓說(shuō)空話,、大話、風(fēng)涼話,、泄氣話的人沒(méi)有市場(chǎng),。
高度重視人才工作,。堅(jiān)持以人為本方針和黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,。進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)管理辦法和年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化人才培養(yǎng)培訓(xùn)的計(jì)劃性,、實(shí)效性,；建立高技能拔尖人才選拔和管理制度，鼓勵(lì)員工崗位成才,；以建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，抓好人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用,；開(kāi)展組工干部培訓(xùn)，提高各公司組工干部業(yè)務(wù)水平,。堅(jiān)持“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”,，努力營(yíng)造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),。要按照教育,、制度、監(jiān)督并重的工作要求,，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè),，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、助推百億創(chuàng)建發(fā)揮更大作用,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)；著力打造廉潔文化,，不斷增強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔經(jīng)營(yíng),、廉潔自律意識(shí)；深化從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作,，加大大額度資金使用,、干部任免、物資采購(gòu),、工程招投標(biāo),、資源管理等重要事項(xiàng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度；進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),，繼續(xù)深化效能監(jiān)察,；加大信訪查案力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件,；貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,，搞好黨內(nèi)監(jiān)督。
3,、強(qiáng)化引領(lǐng),，統(tǒng)一創(chuàng)建百億**的思想認(rèn)識(shí)。
深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是今年的一項(xiàng)重大政治任務(wù),，各公司黨委要根據(jù)上級(jí)黨委的安排部署，認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定要求,，認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)研討,、調(diào)查研究、解放思想大討論,、查找問(wèn)題等活動(dòng)，過(guò)好專題民主生活會(huì),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)人員以及廣大黨員干部、職工群眾思想認(rèn)識(shí)水平的提高,，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)能力的提升,，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展決心信心的增強(qiáng)。
重視思想政治工作,。充分發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中的教育引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)廣大職工群眾的形勢(shì)任務(wù)教育,、艱苦奮斗共度難關(guān)的思想教育,，把干部職工的思想統(tǒng)一到百億**發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),。要進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式方法,，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方法結(jié)合起來(lái)，將心理疏導(dǎo)與問(wèn)題解決結(jié)合起來(lái),，更加人性化地,、有針對(duì)性地做好思想政治工作。認(rèn)真落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析和季報(bào)制度，充分發(fā)揮黨建思想政治工作研究會(huì)的作用,，加大對(duì)職工思想動(dòng)態(tài),、趨勢(shì)的深入分析，及時(shí),、超前做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,。
增強(qiáng)新聞宣傳實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)電視,、網(wǎng)站,、報(bào)紙等載體建設(shè)，使其成為**集團(tuán)新聞宣傳,、文化建設(shè),、形象展示的有效載體和生動(dòng)窗口；重點(diǎn)辦好**集團(tuán)外部門戶網(wǎng)站,，提升稿件質(zhì)量,，擴(kuò)大信息來(lái)源。適應(yīng)形勢(shì)需要,，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè),，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳思想工作者整體素質(zhì),。突出宣傳工作重點(diǎn),，大力宣傳報(bào)道公司上下在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、創(chuàng)造性完成全年奮斗目標(biāo)中的典型事件,、典型人物、經(jīng)驗(yàn)做法,，充分發(fā)揮輿論宣傳團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁作用,。
推進(jìn)文化**建設(shè)。要按照**集團(tuán)vis視覺(jué)形象系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作會(huì)議的要求,，按進(jìn)度,、保質(zhì)保量完成推廣應(yīng)用工作，以vis視覺(jué)形象系統(tǒng)的整合,、使用,，促進(jìn)**集團(tuán)廣大干部員工在思想意識(shí)上向**的真正融入。提煉形成規(guī)范的**集團(tuán)核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，構(gòu)建起**文化的主體框架。進(jìn)一步加大安全文化建設(shè)投入,，創(chuàng)新安全文化教育載體,，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)各公司安全文化向縱深開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)**文學(xué)藝術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),，提高**文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作的整體質(zhì)量,，不斷繁榮**文藝。積極探索**集團(tuán)業(yè)余文工團(tuán)的活動(dòng)方式,、人才培養(yǎng)選拔機(jī)制,，打造**精品文藝節(jié)目，豐富職工文化生活,。抓好中國(guó)煤礦文工團(tuán)赴礦區(qū)慰問(wèn)演出的組織協(xié)調(diào)工作,；舉辦好**集團(tuán)第三屆橋牌邀請(qǐng)賽，提升橋牌整體水平,，力爭(zhēng)公司橋牌隊(duì)進(jìn)入省甲級(jí)隊(duì)行列,。
4、創(chuàng)新載體,，夯實(shí)創(chuàng)建百億**的組織基礎(chǔ),。
加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立黨建工作責(zé)任制,，落實(shí)各級(jí)抓黨建工作的責(zé)任,。要將“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建與“四好”班子建設(shè)、“五好”支部創(chuàng)建緊密結(jié)合,，以隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)為抓手,，突出工作重點(diǎn),，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法,，著力建設(shè)推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)職工能力強(qiáng),、凝聚人心能力強(qiáng),、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展黨員“堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),、助推百億創(chuàng)建”系列活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍整體質(zhì)量和新黨員發(fā)展質(zhì)量,。
深化黨務(wù)規(guī)范化活動(dòng),。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步樹(shù)立規(guī)范化觀念，提升黨務(wù)工作規(guī)范化水平,，認(rèn)真執(zhí)行黨委決策的議事程序,，嚴(yán)格干部選拔任用程序，嚴(yán)格干部備案要求，嚴(yán)把黨委文件質(zhì)量關(guān),，以黨務(wù)工作的規(guī)范化促管理的規(guī)范化,，將規(guī)范化的理念、要求滲透進(jìn)企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)的方方面面,。結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)工作，建立完善黨務(wù)公開(kāi)制度,，明確公開(kāi)內(nèi)容,、形式、范圍,，暢通信息反饋渠道,，以公開(kāi)促工作規(guī)范，以公開(kāi)促工作改進(jìn),。做好新一屆黨委換屆工作,，指導(dǎo)勘設(shè)公司建立黨群組織，協(xié)助改制后的威遠(yuǎn)煤礦開(kāi)展新一屆黨委,、群團(tuán)組織的建立,，促進(jìn)黨的組織建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化,。
不斷提高工會(huì)工作質(zhì)量,。要按照黨政所需、職工所盼,、工會(huì)所能的工會(huì)工作原則,，努力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析問(wèn)題、指導(dǎo)工作,、推動(dòng)實(shí)踐的本領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，深化廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主管理,。健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制,，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開(kāi)展以維護(hù)職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全健康為核心,、以“安康杯”競(jìng)賽為載體,、以安全文化建設(shè)為平臺(tái)、以落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制為重點(diǎn)的“安康工程”系列活動(dòng),。深入開(kāi)展群安網(wǎng)建設(shè),，繼續(xù)搞好“特色建家”工作,。大力實(shí)施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,。開(kāi)好**集團(tuán)首次工會(huì)工作會(huì)議,，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)青工作,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，為團(tuán)組織開(kāi)展工作和團(tuán)青干部成長(zhǎng)創(chuàng)造更好條件。各級(jí)團(tuán)青組織要緊緊圍繞“我與百億**共奮進(jìn)”主題,，認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下團(tuán)青工作面臨的問(wèn)題,，廣泛開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的各類實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮各級(jí)團(tuán)青組織應(yīng)有作用,。按期完成共青團(tuán)換屆,，推進(jìn)共青團(tuán)組織建設(shè)。根據(jù)團(tuán)省委的統(tǒng)一安排,，認(rèn)真開(kāi)展“校企幫縣結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),。
切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。今年,，受金融危機(jī)影響,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度加大，職工福利待遇將受到不同程度影響,，一些歷史遺留問(wèn)題的解決將面臨更多困難,，在這種形勢(shì)下，穩(wěn)定工作顯得尤為重要,。要采取多種措施,，關(guān)心員工成長(zhǎng)，保持各類骨干人員的穩(wěn)定,；要確保安全生產(chǎn),，關(guān)心關(guān)注弱勢(shì)群體，保持公司生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定,；要進(jìn)一步建立完善維穩(wěn)工作責(zé)任制,、不穩(wěn)定因素排查機(jī)制、信訪包案等制度,，完善維穩(wěn)預(yù)案，強(qiáng)化黨委,、行政主要負(fù)責(zé)人在維護(hù)穩(wěn)定中第一責(zé)任人職責(zé),。要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快沉陷區(qū)治理,、棚戶區(qū)改造步伐,，加快改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境,。
認(rèn)真做好老干部工作，規(guī)范老干部管理,，關(guān)心老干部生活,，進(jìn)一步發(fā)揮好老干部作用。繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理,、武裝保衛(wèi),、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女等各項(xiàng)工作,。
同志們,，2009年，是布滿荊棘,、充滿挑戰(zhàn),、蘊(yùn)含機(jī)遇的一年，是檢驗(yàn)作風(fēng),、考驗(yàn)?zāi)芰?、鍛煉?duì)伍的一年，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部,、職工群眾，艱苦奮斗,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)管理，把握機(jī)遇,，勇敢面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),，為推進(jìn)我省“兩個(gè)加快”，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn),，以百億**創(chuàng)建的優(yōu)異成績(jī)?yōu)楣埠蛧?guó)60周年獻(xiàn)禮。
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煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號(hào)的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo),，以安全培訓(xùn)促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計(jì)劃,，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),，先后獲得了“全國(guó)雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號(hào),。
從1986年投產(chǎn)以來(lái),，杏花煤礦曾發(fā)生過(guò)125起事故,，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上,，91%發(fā)生在培訓(xùn)相對(duì)弱化的時(shí)間,。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn)，各類事故以每年20%的比例逐年下降,。
在杏花礦,，“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒(méi)有希望的，不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的,，不積極參加培訓(xùn)的員工是沒(méi)有出息的”理念已深入人心,。礦黨政班子布置工作時(shí)，明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”的地位,，即在所有教育中,，把安全教育培訓(xùn)放在第一位置；在所有投入中,，把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置,；在對(duì)班子的所有考核中把事故率高低作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定,，在工作考核指標(biāo)中,，安全占30%，質(zhì)量,、產(chǎn)量,、成本、效益共占70%,。安全由培訓(xùn)和事故率兩項(xiàng)組成,。一旦發(fā)生事故，安全一項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱恪?/p>
從1999年開(kāi)始,，杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平,，開(kāi)始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個(gè)一流”，即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地,，建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過(guò)幾年的努力,，現(xiàn)在,，杏花礦已建成一個(gè)面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué),、微機(jī)教學(xué),、模型教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作,、實(shí)物演示,、安全教育、傳統(tǒng)教育,、讀書(shū)閱覽,、檔案管理10大功能于一體的四級(jí)安全培訓(xùn)中心，目前正在申報(bào)三級(jí)安全培訓(xùn)資格,。在師資方面,，建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師,、客座教授組成的學(xué)歷高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍。本礦28名教師中,，具有高級(jí)職稱的7人,、中級(jí)職稱的11人，具備從采礦管理到計(jì)算機(jī)技術(shù)8個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)能力,。在安全文化建設(shè)方面,，提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑,、規(guī)范使其不亂,、獎(jiǎng)罰使其不敢、制度使其不怨,。制定了“安全意識(shí)養(yǎng)成六問(wèn)”以及安全宣誓牽手卡,、畫(huà)中話、祝福語(yǔ),、提示聲等禮儀規(guī)范,。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的'，開(kāi)辦了“安全教育展覽”,，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱,、標(biāo)語(yǔ),、警句明示安全理念，時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,，規(guī)范安全心理行為,，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次,。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),，使我們嘗到了甜頭，得到了收益,，提升了效能,。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人,，70%的員工通過(guò)培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地掌握了專業(yè)技能,、安全法規(guī)和處理各類事故的能力,。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài)，絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”,，由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,，由“煤礦不違章就無(wú)法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違，處處講安全”,，促使各類事故逐年下降,。通過(guò)培訓(xùn)使“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標(biāo)準(zhǔn)化工作面,、機(jī)臺(tái),、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大，礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng),，全礦普通高檔采煤隊(duì)平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)噸,，掘進(jìn)隊(duì)平均單進(jìn)達(dá)到140米，企業(yè)利潤(rùn)以每年40%的增幅上升,。2009年,，杏花礦還被評(píng)為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè),。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息,。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,，經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大伙兒努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)專心理學(xué),，使職員提高安全技能，安全意識(shí),，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。新的安全治理理念：培訓(xùn)中,，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素,、人的安全素養(yǎng)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全治理技術(shù),、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的治理技術(shù)和辦法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化治理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的別安全行為,，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁,，一具好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人,，可以把工作做得出色,，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙,。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具,，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”,。明年我們回去未來(lái)，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn),、所聞,、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)畢節(jié)市安監(jiān)局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安監(jiān)總局〈煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定〉的通知》（畢市安監(jiān)明電〔20xx〕4號(hào)）,，百里杜鵑安監(jiān)局于20xx年2月22日下午2：30,，組織煤礦法人、主要負(fù)責(zé)人以及五職礦長(zhǎng)于安監(jiān)局五樓會(huì)議室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，專題學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個(gè)100%”。共計(jì)培訓(xùn)煤礦管理人員106人次,，簽訂煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全承諾書(shū)20份,，發(fā)放學(xué)習(xí)文件資料1000余份。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
本次培訓(xùn)要求百里杜鵑所有正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦企業(yè)法人,、主要負(fù)責(zé)人及五職礦長(zhǎng)必須參加,，不得無(wú)故遲到缺席。將培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加情況納入煤礦管理人員考核,，對(duì)無(wú)故缺席遲到的煤礦管理人員按照相關(guān)考核管理辦法扣除相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)并給予處罰,。
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),，煤層賦存條件復(fù)雜，事故風(fēng)險(xiǎn)較大,，煤礦管理人員應(yīng)該將維護(hù)礦工生命安全作為第一職責(zé),。
一是要求煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高煤礦管理人員和從業(yè)人員的認(rèn)知能力,，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性,，杜絕麻痹松懈，保持警醒,；二是要求煤礦認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)教育工作,，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，持續(xù)發(fā)展”理念,，提升煤礦安全管理能力和水平,；三是要求煤礦健全管理機(jī)構(gòu)，配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和特作人員,，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，提高礦井災(zāi)害防治能力,；四是要求煤礦制定具有針對(duì)性的方案和措施,，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患,，保護(hù)礦工生命安全,。
培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)煤礦企業(yè)管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考試,，并簽訂承諾書(shū),，承諾嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個(gè)100%”,，堅(jiān)決維護(hù)礦工生命安全,。
同時(shí)將貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》作為20xx年度監(jiān)管執(zhí)法重點(diǎn)。要求所有煤礦企業(yè)將《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》制成宣傳板,，積極進(jìn)行宣傳,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
按照年初安排的培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)中心于年月日至月日,，對(duì)煤礦的從業(yè)人員進(jìn)行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
本期培訓(xùn)班于xx年x月x日開(kāi)學(xué),，x月xx日結(jié)束,。計(jì)劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人，實(shí)際培訓(xùn)xx人,。
本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn),。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱（試行）》的要求，我們安排了八天的集中培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)授課課時(shí)共72學(xué)時(shí),，培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天,。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī),、煤礦安全管理制度,、煤礦開(kāi)采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識(shí)和應(yīng)急救援為主題,，結(jié)合煤礦實(shí)際和有關(guān)案例,，授課內(nèi)容涉及國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī),、本單位安全生產(chǎn)狀況分析,、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防,、應(yīng)急措施及自救,、互救基本方法等；期間,，煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師授課情況進(jìn)行了測(cè)評(píng),。
為了解學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，我們組織部分學(xué)員座談,，參加座談人數(shù)25人,，參加座談學(xué)員的總體反映是：教師準(zhǔn)備充分，上課認(rèn)真,，能結(jié)合實(shí)際,，運(yùn)用案例教學(xué)，學(xué)員學(xué)到了不少知識(shí),。本期培訓(xùn)是成功的,。
經(jīng)卷面測(cè)試，參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%,，多數(shù)學(xué)員答題正確率較高,。
1、精心組織,、周密部署,。培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署，提前與煤礦進(jìn)行協(xié)商,，確定培訓(xùn)時(shí)間,；從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視,，指示相關(guān)人員對(duì)本期培訓(xùn)進(jìn)行了事前進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，并跟蹤培訓(xùn)全過(guò)程,；煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)業(yè)很重視,，安排周到，調(diào)度有序,。培訓(xùn)班各項(xiàng)工作順利,。
3、學(xué)習(xí)交流,、互動(dòng)提高,。本次培訓(xùn)班安排了專題學(xué)習(xí)討論，學(xué)員能圍繞專題,、結(jié)合各自的崗位開(kāi)展了熱烈討論,，效果良好。學(xué)員們紛紛表示,，培訓(xùn)班專門安排時(shí)間進(jìn)行討論,、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性,，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒,，學(xué)習(xí)效果好,。
1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富,，但培訓(xùn)教材比較簡(jiǎn)單,，不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。
2,、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動(dòng)著,，年齡也偏大，專門坐下來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,，不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí),，記憶理解能力有限，對(duì)集中灌輸?shù)睦碚撝R(shí)難以消化,，所學(xué)的知識(shí)難以在實(shí)際工作中較快見(jiàn)效,，應(yīng)針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)，集中理論學(xué)習(xí)的時(shí)間安排應(yīng)適當(dāng),，不宜過(guò)長(zhǎng),，同時(shí),，還應(yīng)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐運(yùn)用的培訓(xùn)。
3,、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間,，這樣，學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí),。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
煤礦行業(yè)是一個(gè)具有復(fù)雜環(huán)境和高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,，為了保障員工的安全，煤礦培訓(xùn)顯得尤為重要,。近期,，我參加了一次煤礦培訓(xùn)，深受啟發(fā)和震撼,。在這次培訓(xùn)中,，我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)，還感受到了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)的變革,。下面我將通過(guò)五個(gè)不同的方面,，來(lái)分享我在這次培訓(xùn)中的感悟和體會(huì)。
首先,，煤礦培訓(xùn)提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能,。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了煤礦開(kāi)采的基本工藝和操作技術(shù),，了解了煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,。通過(guò)專業(yè)的講解和實(shí)操教學(xué)，我對(duì)煤礦開(kāi)采的規(guī)范化和科學(xué)化有了更深入的了解,。尤其是在礦井地形和流程模擬的實(shí)驗(yàn)中,，我更加清晰地掌握了煤礦開(kāi)采的各個(gè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高了自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,。
其次,，煤礦培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。培訓(xùn)中,，專家們向我們介紹了煤礦事故的真實(shí)案例,，并進(jìn)行了深入的分析和討論。面對(duì)那些觸目驚心的煤礦事故圖片,，我深深體會(huì)到安全無(wú)小事的道理,。尤其是在模擬逃生演練中，當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),，只有保持冷靜并采取正確的逃生方法,，才能保證自己的生命安全。這次培訓(xùn)給我上了一堂生動(dòng)的安全教育課,，讓我認(rèn)識(shí)到任何疏忽和馬虎都可能導(dǎo)致巨大的損失,，更加懂得了生命的可貴,。
第三，煤礦培訓(xùn)讓我了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的變革,。在培訓(xùn)中,，我們了解到煤炭的資源狀況和開(kāi)采方式的變化。隨著環(huán)保意識(shí)的提升和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，煤礦行業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程,。新技術(shù)的引入和綠色礦山的建設(shè)已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。這令我認(rèn)識(shí)到自身需要與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新技能,，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四,，煤礦培訓(xùn)激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行模擬演練,，需要充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和智慧,，共同完成任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作,，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性,。在礦井工作中，任何一個(gè)人的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗,，因此,，我們必須互相扶持，相互協(xié)作,，形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
最后,，煤礦培訓(xùn)讓我更加重視職業(yè)道德和企業(yè)文化。在培訓(xùn)中,，我們接觸到了一些優(yōu)秀的煤礦企業(yè),，他們?cè)诎踩a(chǎn)、環(huán)保和員工福利方面做出了很多努力,。這讓我深感企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職業(yè)道德的支撐和優(yōu)秀的企業(yè)文化的塑造,。作為一名煤礦從業(yè)者，我應(yīng)該時(shí)刻保持責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,，始終以安全生產(chǎn)為首要任務(wù),，同時(shí)也要關(guān)注員工的福祉和環(huán)境保護(hù)。
總之,，這次煤礦培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,。通過(guò)培訓(xùn),，我提高了專業(yè)知識(shí)和技能，認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性,，了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的變革,，激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)也更加重視了職業(yè)道德和企業(yè)文化,。這次培訓(xùn)不僅使我成長(zhǎng)為一名合格的煤礦從業(yè)者,，更讓我明白了安全和文化的重要性，保持了對(duì)未來(lái)的信心和期待,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè),。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體別斷擴(kuò)展信息,。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大伙兒努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué),，使職員提高安全技能,，安全意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素,、人的安全素養(yǎng)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全治理技術(shù),、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的治理技術(shù)和辦法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化治理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的別安全行為,，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享,。一具籬笆三個(gè)樁,，一具好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人,，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片,，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙,。
張家峁礦立即要投產(chǎn),，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”,，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具,，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái),，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn),、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量,。
教學(xué),。
總結(jié)。
今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué),。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺,。所以，我對(duì)教學(xué)工作別敢怠慢,，仔細(xì)學(xué)習(xí),，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力,，獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié),。
教學(xué)算是教與學(xué),，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的,，有教者就必定有學(xué)者,。學(xué)生是被教的主體。所以,，了解和分析學(xué)生事情,，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候,，我還疑惑得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性,，不過(guò)用心研究書(shū)本，教材,，想方設(shè)法令課堂生動(dòng),，學(xué)生易同意。
一方面，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較弱,，剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境,，同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面,，有的同學(xué)比較活躍,，上課氣氛積極，但中等生,、差生占較大多數(shù),，尖子生相對(duì)較少。所以,，說(shuō)得太深,，沒(méi)有照應(yīng)到整體，我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn),，所以教學(xué)效果別如理想,。從此能夠看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際事情,，實(shí)事求是,，具體咨詢題具體分析，做到因材施教,，對(duì)授課效果有直接妨礙,。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證,。
教學(xué)中,，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié),，備學(xué)生,，又要備教法。備課別充分或者備得不行,，會(huì)嚴(yán)峻妨礙課堂氣氛和積極性,，曾有一位前輩對(duì)我說(shuō)：“備課備不行，倒別如別上課,，否則算是浪費(fèi)心機(jī),。”我知道到備課的重要性,，所以,，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)刻在備課之上，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法,，別中意就別收工,。盡管辛苦,，但事實(shí)證明是值得的。
歷史這一門學(xué)科,，對(duì)學(xué)生而言，既熟悉又困難,，在如此一種大環(huán)境之下,，要教好歷史，就要讓學(xué)生愛(ài)慕歷史,，讓他們對(duì)歷史產(chǎn)生興趣,。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學(xué),，也無(wú)法學(xué)下去,。為此，我采取了一些辦法,，算是盡量多說(shuō)一些歷史人物故事,，讓他們更了解歷史，更喜歡學(xué)習(xí)歷史,。
經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力,，期末考算是一種考驗(yàn)。不管成績(jī)高低,，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果,。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高,，怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),。所以，不管怎么樣辛苦,，我都會(huì)努力,，多咨詢，多想,，多向前輩學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取進(jìn)步。
以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié),。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,，許多地點(diǎn)存在別腳，希翼在以后的生活里,，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師,，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī),。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十六
近年來(lái),，煤礦事故頻發(fā),，給親人們的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了提高礦工的安全意識(shí)和技能,，煤礦企業(yè)普遍開(kāi)展煤礦培訓(xùn),。我有幸參加了一次煤礦培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性,，也懂得了如何從自身做起，保障自己和他人的安全,。在這篇文章中,，我將分享我在煤礦培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
第一段：了解煤礦危險(xiǎn)因素,。
煤礦是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作環(huán)境,，了解煤礦的危險(xiǎn)因素對(duì)我們保護(hù)自己十分重要。在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了各種煤礦的危險(xiǎn)因素,，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸,、坍塌等,。通過(guò)實(shí)踐，我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景,，并學(xué)習(xí)了疏散逃生的方法,。我深刻意識(shí)到，只有了解了煤礦的危險(xiǎn)因素,，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,，保護(hù)自己的生命安全。
第二段：安全技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。
培訓(xùn)的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能,。我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)了煤礦相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,，學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程等,。同時(shí)，我們還進(jìn)行了模擬演練,，實(shí)踐了滅火器的使用,、逃生繩的打結(jié)等實(shí)用技能。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我不僅掌握了一些實(shí)用的安全技能,，更重要的是，我意識(shí)到安全是煤礦工作者的第一要?jiǎng)?wù),，只有掌握了安全技能,，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,。
第三段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在煤礦工作中,，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是不可或缺的品質(zhì),。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)案例分析和小組討論,，了解了煤礦事故中的責(zé)任劃分,，以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認(rèn)識(shí)到,，作為煤礦工作者，我們不僅要承擔(dān)起自己的責(zé)任,，還要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),，要時(shí)刻關(guān)注他人的安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是煤礦工作中最重要的品質(zhì),，在實(shí)際工作中，我將不斷提升自己的責(zé)任意識(shí),，努力做到安全與高效的統(tǒng)一,。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在煤礦工作中,，團(tuán)隊(duì)合作是保障安全的基石,。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，如拓展訓(xùn)練和角色扮演等,。通過(guò)這些活動(dòng)，我們學(xué)會(huì)了相互合作,、相互支持,、相互信任。我深刻認(rèn)識(shí)到,，只有團(tuán)結(jié)一致,，才能有效地應(yīng)對(duì)煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會(huì)時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí),，與同事們緊密配合,，共同做好煤礦工作，確保每個(gè)人的安全,。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,。
煤礦工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程。培訓(xùn)只是開(kāi)始,，我們需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參與各種技能培訓(xùn)和安全教育,。與此同時(shí)，我們也要通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納,，不斷完善自己的工作方法和技能,。我將堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)與提高，不斷提升自己的煤礦安全意識(shí)和技能,，為保障自己和他人的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量,。
總之，通過(guò)參加煤礦培訓(xùn),，我在煤礦安全方面有了全新的認(rèn)識(shí),。我明白了煤礦危險(xiǎn)因素，掌握了必要的安全技能,，學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作,，同時(shí)也懂得了不斷學(xué)習(xí)與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓(xùn),，用所學(xué)知識(shí)來(lái)保障自己和他人的安全,，為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行而努力,。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十七
在xx煤業(yè)及公司黨政工直接領(lǐng)導(dǎo)下,，安監(jiān)科以強(qiáng)化培訓(xùn)管理為突破口,，注重三項(xiàng)人員培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作,，保障礦井工作人員持證率100%,，針對(duì)職工素質(zhì)偏低,，我們及時(shí)和有關(guān)院校聯(lián)系舉辦中專函授班,，使職工利用業(yè)余時(shí)間充電,，同時(shí)狠抓員工內(nèi)部培訓(xùn),，提高員工技能素質(zhì)現(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
20xx年我礦培訓(xùn)安全管理人員13人，復(fù)訓(xùn)18人,，班組長(zhǎng)培訓(xùn)3人,，復(fù)訓(xùn)19人，特種作業(yè)都及時(shí)按照xx煤校培,、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),，帶班領(lǐng)導(dǎo)x人去河南工程學(xué)院參加復(fù)訓(xùn)。
為提高職工文化素質(zhì),，我礦及時(shí)與有關(guān)院校聯(lián)系,，舉辦職工函授班，分別有三個(gè)專業(yè)（采煤,、機(jī)電,、通風(fēng)）共有171人參加，于今年10月份順利畢業(yè),，并辦理了技能等級(jí)證書(shū),。
20xx年我礦舉辦各種培訓(xùn)班25期,，分別有大專以上人員及科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授課，每期培訓(xùn)后都進(jìn)行考試,，礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科長(zhǎng)都親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考,，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)使廣大職工職業(yè)技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作,，同時(shí)也會(huì)做到制止別人違章,，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產(chǎn)安全,。
1,、在六月份安全月活動(dòng)中，我礦開(kāi)展安全月觀看《煤礦典型事故案,。
例》各單位認(rèn)真組織,，共有424人參加觀看，通過(guò)觀看湖南省煤業(yè)集團(tuán)金竹山礦業(yè)有限公司21采區(qū)發(fā)生一起煤塵與瓦斯突出,、河南省平煤神馬集團(tuán)長(zhǎng)虹煤業(yè)公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故,、云南曲靖市麒麟?yún)^(qū)黎明實(shí)業(yè)有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故,、云南省曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故,、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個(gè)職工都認(rèn)真吸取事故的沉痛教訓(xùn),，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心,，警示和提醒全礦干部員工充分認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢(shì)，牢固樹(shù)立“生命至上,，安全發(fā)展”理念,，提高廣大干部員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感,。
2,、為深刻吸取事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈違章作業(yè)害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監(jiān)司辦｛20xx｝19號(hào)）的指示精神,，充分發(fā)揮典型事故的警示教育作用,，切實(shí)做到“一礦出事故，萬(wàn)礦受教育”,，國(guó)家煤監(jiān)局聯(lián)合安徽煤監(jiān)局針對(duì)三起典型的機(jī)電運(yùn)輸事故制作了《違章作業(yè)害人害己》煤礦安全警示教育片,。用煤礦事故案例教育人、警示人,，遏制事故的發(fā)生,，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)xx煤業(yè)及xx煤業(yè)公司安排,，我礦于20xx年10月10日組織生產(chǎn)各區(qū)隊(duì)職工及管理人員觀看警示教育片,，各單位精心組織,，認(rèn)真觀看，使職工受到一次警示教育,。
從這三起事故來(lái)看都是違章作業(yè)造成的,，我們要從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三,，查找工作中不足,。
號(hào)，井口信號(hào)工沒(méi)有對(duì)信號(hào)進(jìn)行確認(rèn)向絞車司機(jī)發(fā)出開(kāi)車信號(hào)是造成事故的主要原因,，副井信號(hào)存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因,。
（2）、20xx年1月4日12點(diǎn)04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸事故,，造成一人死亡,、一人輕傷，直接損失111.98萬(wàn)元,，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴(yán)重違章作業(yè),，礦技術(shù)管理不到位是造成此次事故的主要原因。
（3）,、20xx年國(guó)投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機(jī)電事故,，造成一人死亡，直接損失193.05萬(wàn)元,，造成這次事故的原因是提升機(jī)是違章作業(yè),，檢修工違章作業(yè)沒(méi)有在工作時(shí)間檢修掛牌，沒(méi)有將檢修開(kāi)關(guān)打到閉鎖位置,，技術(shù)管理不到位,。
本次參加374人，xx,、安全礦長(zhǎng)xx到現(xiàn)場(chǎng)和工人們一起觀看,，通過(guò)觀看視頻教育片，是每個(gè)職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮,，在煤礦及各崗位工作中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全,，不要自己違章給他人和自己帶來(lái)人生不可改變的痛苦，在工作中不違章,，在他人違章時(shí)要敢于制止違章,，是每個(gè)員工知道“條條規(guī)程血寫(xiě)成，莫要自己去驗(yàn)證”,，使我們煤礦工人有尊嚴(yán)活著,，享受改革給我們帶來(lái)的幸福生活。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,，通過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識(shí),，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中,，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全管理技術(shù),、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),，我作為張家峁一名技術(shù)骨干,，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流如何于同事和諧相處,，榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,，能夠把工作做得出色,，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響,。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具,，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn),、所聞,、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
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煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十九
今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué),。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺,。所以，我對(duì)教學(xué)工作別敢怠慢,，仔細(xì)學(xué)習(xí),，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力,，獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié),。
教學(xué)算是教與學(xué),，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的,，有教者就必定有學(xué)者,。學(xué)生是被教的主體。所以,，了解和分析學(xué)生事情,，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候,，我還疑惑得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性,，不過(guò)用心研究書(shū)本，教材,，想方設(shè)法令課堂生動(dòng),，學(xué)生易同意。
一方面,，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較弱,，剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境,，同學(xué)們還別能習(xí)慣,。另一方面，有的同學(xué)比較活躍,，上課氣氛積極,，但中等生、差生占較大多數(shù),，尖子生相對(duì)較少,。所以，說(shuō)得太深，沒(méi)有照應(yīng)到整體,，我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn),，所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出,，了解及分析學(xué)生實(shí)際事情,，實(shí)事求是，具體咨詢題具體分析,，做到因材施教,，對(duì)授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”,。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證,。
教學(xué)中，備課是一具必別可少,，十分重要的環(huán)節(jié),，備學(xué)生，又要備教法,。備課別充分或者備得不行,，會(huì)嚴(yán)峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對(duì)我說(shuō)：“備課備不行,，倒別如別上課,，否則算是浪費(fèi)心機(jī)?！蔽抑赖絺湔n的重要性,，所以，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)刻在備課之上,，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法,，別中意就別收工。盡管辛苦,，但事實(shí)證明是值得的,。
歷史這一門學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言,，既熟悉又困難,，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史,，就要讓學(xué)生愛(ài)慕歷史,，讓他們對(duì)歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,，別愿學(xué),，也無(wú)法學(xué)下去,。為此，我采取了一些辦法,，算是盡量多說(shuō)一些歷史人物故事,，讓他們更了解歷史，更喜歡學(xué)習(xí)歷史,。
經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力,，期末考算是一種考驗(yàn)。不管成績(jī)高低,，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果,。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高,，怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),。所以，不管怎么樣辛苦,，我都會(huì)努力,，多咨詢，多想,，多向前輩學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取進(jìn)步。
以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié),。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,，許多地點(diǎn)存在別腳，希翼在以后的生活里,，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師,，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī),。
