總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決方案,，并提高工作效率,。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要做到全面、系統(tǒng),，不偏廢,、不偏執(zhí)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，供大家參考,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿希望的一年,。在這年初收尾之時(shí),，回憶過(guò)去，展望未來(lái),，在過(guò)去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結(jié)：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查,，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。

加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,，鋼筋,、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,，并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站,。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步,。

本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育,。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗(yàn)收合格,，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等。

如果安全文明施工不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng),，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù),。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

春去冬來(lái),，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),，回首過(guò)去，我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,，但仍感覺(jué)恍若昨日,，時(shí)刻就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),，從初出校門(mén)到參加工作,，到此刻一切都過(guò)的太快了，去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì)也有了變化,，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,，總結(jié)過(guò)去,，查漏補(bǔ)缺，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,，因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類工作，開(kāi)始無(wú)從下手,，因此我就不恥下問(wèn),，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富,。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段,，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?，?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平,、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁,，共計(jì)有1281根樁需要施工,。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將證明取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無(wú)用功!。

由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，因此對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),，初步了解了一下樁基的`施工知識(shí),。

工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進(jìn)度慢，之后經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,，給出推薦：推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進(jìn)度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理,。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損,。針對(duì)狀況作來(lái)源理,。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干,，預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁,。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄,，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械,、材料,、施工方法、施工數(shù)據(jù),、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng),，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全狀況，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄,，細(xì)化資料,，之后經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,，以方便更好的記錄填寫(xiě),，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,，安全意識(shí)比較差,，本著安全第一的目的,，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,，預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,，雖然已經(jīng)工作一年多了,，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于此刻，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也期望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡,，建筑面積62576㎡,，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層,，地面裙樓三層,，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)單,。車(chē)間地面均為1:2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿,，外墻貼面磚,，外門(mén)窗為鋁合金門(mén)窗，b區(qū)大堂,、地面,、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

本工程于20xx年11月開(kāi)工,，于20xx年07月開(kāi)始裝修工程,，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員,，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員,。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、緊密配合,，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,，加強(qiáng)合同,、信息,、安全方面的管理,，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行,，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(一)、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》,、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,、《施工組織設(shè)計(jì)》,、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展,。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。

3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控,。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩,、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。

4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對(duì)于見(jiàn)證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm),、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。

5,、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改,。

6,、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,，隨叫隨到,，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

7,、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,，工程例會(huì)39份,，專題會(huì)議紀(jì)要10份。

(二)、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行,。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4,、通過(guò)工程例會(huì),，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,，外協(xié)條件配合問(wèn)題,。

5、按照施工合同要求,，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位,。

6,、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料,。

(三)、投資控制

在施工前,，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò),，節(jié)省了部分投資。

(四),、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,，如：安全帽、消防滅火器等,，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正,。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,，具備竣工驗(yàn)收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善。

三,、監(jiān)理結(jié)論

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視,、現(xiàn)場(chǎng)旁站,、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,，采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,，采用過(guò)程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故,，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全,，同意合格驗(yàn)收。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光如梭 ,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，五年的工作時(shí)間，讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員,， 自己收獲很多忙 并收獲著,，累并快樂(lè)著，想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí),，讓我告別 了青澀,，逐漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為 資料員的轉(zhuǎn)變,，作為一個(gè)資料員,，在專業(yè)上的收獲是巨大的。

每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當(dāng)前的工作和生活中,。 想要進(jìn)步的 前提就是不斷總結(jié),，不斷感悟。 回首過(guò)去,，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué) 到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)工作總結(jié)的最好總結(jié),。資料工作 雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn),，先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,，持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工 程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),。通過(guò)資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,。

所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用,。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通 過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),。通過(guò)具 體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、 工序之間的交接 是情況，工程的施工狀況等等,。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用,。 作為公司的監(jiān)理資料員， 要嚴(yán)格要求自己,， 把好關(guān)口,， 做好資料的收集、復(fù)核,、整理工作,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 作為資料員,，要嚴(yán)格做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,。

那么,，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下 幾點(diǎn),。

一,、重視對(duì)資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探?設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步記錄形成的,，是工程建設(shè)過(guò)程的全面的真實(shí)的反映,，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。

所以說(shuō),，如果資料達(dá)不到工作要求,，工程實(shí)體 質(zhì)量就會(huì)虛無(wú)縹緲。所以,，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作,，堅(jiān)持 資料先行，爭(zhēng)取做到資料預(yù)控工程質(zhì)量 ,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是 做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只 不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物,、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)回憶錄的,，以至于 出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性造出來(lái)的,。試想,，不見(jiàn)證 取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知 道,，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,，是工程建 設(shè)過(guò)程真實(shí)、全的反映,，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

二、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多，且來(lái)自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為 整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合 格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,，因 此,，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全,。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如 鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,， 混凝土試驗(yàn)報(bào)告是 混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn) 行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

四,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì) 量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。 因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程 乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有 預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容,。

六,、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系。

七,、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能力。

除了做好以上幾點(diǎn)以外,，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及 時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,， 也是衡量工程質(zhì)量的 一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理. 同時(shí),， 為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù),。

八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正 確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極投入工作,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn) ,，保證工作按時(shí)完成。工作質(zhì) 量,、效益和貢獻(xiàn)方面,。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的 先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期效果,。保證質(zhì)量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈 的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。開(kāi)創(chuàng)工作新局面,，為公司及項(xiàng) 目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)決定上層建筑,，資料工作從項(xiàng)目部,、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng) 營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門(mén)人員各盡其職又相互制約,、 環(huán)環(huán)相扣,， 尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅?更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料、 相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在一起,。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步 調(diào)一致，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,，強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,， 具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是 軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹(shù)立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

一月份至八月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將結(jié)束，在即將結(jié)束的20xx年中,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，從事了xx會(huì)展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過(guò)對(duì)這些工程的監(jiān)理,，鍛煉了自身,，豐富了監(jiān)理知識(shí)，提高了工作水平,。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

本年度主要負(fù)責(zé)xx會(huì)展中心二期工程，xx會(huì)展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線交口,。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為xx會(huì)展有限公司,，由xx市勘察院勘察,，xx市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由xx建設(shè)工程股份有限公司總承包施工,。

xx會(huì)展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是xx重點(diǎn)工程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高，工程特點(diǎn)是體量大,、難點(diǎn)多,、危險(xiǎn)源多。在監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,，分別組織不同的監(jiān)理小組,，充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長(zhǎng)處,，不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性，自己帶頭放棄休息,，關(guān)鍵工作親力親為,，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作，提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),，受到了指揮部,、業(yè)主的肯定，提升了單位的服務(wù)形象,。xx會(huì)展中心工程在指揮部,、業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下,，被評(píng)為質(zhì)量安全觀摩工地，獲得結(jié)構(gòu)海河杯,，得到市委書(shū)記,、市長(zhǎng)以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

xx會(huì)展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,，積極參與圖紙審查工作,，積極主動(dòng)提出合理建議，其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量,、保安全,、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn),。

在監(jiān)理過(guò)程中,，根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況，土建共劃分x個(gè)監(jiān)理小組,，分別實(shí)施一,、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,，根據(jù)工程xx%以上都是高架體的特點(diǎn),，又成立了以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,，例如：鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見(jiàn)證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組,。我們通過(guò)加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)平行檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,，通過(guò)聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會(huì),、會(huì)議紀(jì)要等口頭或書(shū)面形式及時(shí)給予提醒要求其改正,。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制,，嚴(yán)格事后控制,。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生,。

依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對(duì)新,、老人員進(jìn)行教育，每周堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,，針對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，采取以老帶新的方式,，使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,，及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài)，有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷,。

建立企業(yè)文化,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,，提高業(yè)務(wù)水平,、提高監(jiān)理服務(wù)理念，用規(guī)范的,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng),。

本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，聽(tīng)從指揮部的指揮,，積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù),，作好本職工作，豐富專業(yè)知識(shí),，提攜年輕力量,，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù),。

1),、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度。

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報(bào)整改措施，二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度。

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,，對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理,。如：對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉,、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改,，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量。

通過(guò)近三年來(lái)xx線鐵路工程的監(jiān)理工作,，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn),。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，落實(shí)監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù),。首先,，我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng),。在工作中，統(tǒng)一思想,，加大管理,，尊重科學(xué),，實(shí)事求是，嚴(yán)格辦事,，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)理日志,、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等，使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查,，使上下信息暢通、運(yùn)作有序,。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,，全面掌握設(shè)計(jì)文件,、各種施工規(guī)范、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù),，處理方案要科學(xué)可靠,，整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前,、事中,、事后控制，要程序清楚,，思路清晰,，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,，人員到位。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，落實(shí)規(guī)范，積極工作,，超前思維,。

監(jiān)理項(xiàng)目部購(gòu)置了大批的(施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、暫行規(guī)定)書(shū)籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場(chǎng),，以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,，搞清,、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等,。學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),，超前思維，清除質(zhì)量隱患,。

總之,，在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，認(rèn)真落實(shí)鐵道部,、xx線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理,，抓安全、抓質(zhì)量,、抓落實(shí),。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)xx線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為xx線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

2021年即將成就歷史,。回首過(guò)去,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過(guò)自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé),，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作,。

1.接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)登記,、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2.按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺(tái)賬。

3.完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作,。

4.協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。

二,、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平,。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過(guò)程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí),、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場(chǎng),，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三,、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

四,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱職的員工,。

作為一名監(jiān)理人員,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

五,、存在的問(wèn)題。

1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),，監(jiān)理資料疏忽大意,，造成文件無(wú)處查找,。

2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范,。

六、今后努力方向,。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)能力,，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)。

3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴(yán)格控制。

4.做到眼勤,、口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹(shù)立監(jiān)理形象。

5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作,、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生,。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,，我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受：

3,、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查,、認(rèn)證工作造成了很大困難,；

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,，重復(fù)檢查幾乎不可能,。

1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯,，待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù),；（如單根管的酸洗、鈍化,、脫脂的日常檢查,，管段編號(hào)。焊接檢查,，做好焊縫編號(hào)記錄,，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效果?/p>

2,、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒(méi)有退路,；

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸,；

由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

根據(jù)集團(tuán)制定的20xx年“1336”總體思和年初工作,，監(jiān)理公司認(rèn)真,，客觀面臨形勢(shì)，提出了20xx年總體工作目標(biāo),。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,，迎難而上,，頑強(qiáng)拼搏,。在依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展,，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格成本控制,，狠抓質(zhì)量,，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)等方面都亮點(diǎn)突出,，成績(jī)喜人,。特別是百萬(wàn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)歷史性突破，樹(shù)立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑,。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢(shì)上揚(yáng),，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高,。在建管理有序,，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,，使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進(jìn)一步提升,。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理”，公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,。熱電一期工程獲電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,，為公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。20xx年這些成績(jī)的取得,，真是來(lái)之不易,。

過(guò)去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求,，先后編制“依法治企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,、“依法治企”“依法治企”，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理公司管理制度上的不足,，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項(xiàng)制度,，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》,、《監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)用品配發(fā)辦法》正在修訂中,。在公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合我們集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審,。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了,。并已經(jīng)順利通過(guò)“三標(biāo)一體”外審。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、經(jīng)營(yíng)管理,、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度,、服務(wù)效益,、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺(tái)階。公司增加資本作也已順利完成,，資本金由308萬(wàn)增至1168萬(wàn),。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司決策,，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍,，隨后的一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割,，對(duì)賬,，人員安排等等,，公司都高度重視，投入了大量的精力,、物力,、財(cái)力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,，給人員安置帶來(lái)了空前壓力,，公司顧大局，識(shí)大體,，千方百計(jì),，化解難題，通過(guò)近一年的,，運(yùn)作狀態(tài)良好,，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年,，公司始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重,。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，截止11月底,，今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期（21000mw）工程,、國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程,。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期（49.5mw）工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,。省公司輸變電工程共投四批,，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投,。特別值得慶的是,，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過(guò)不懈的努力,，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期（21000mw）工程的中標(biāo),，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量,、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

至11月底,，在建和新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè),，其中火電工程有39個(gè),，送變電工程約50個(gè)（其中國(guó)外1個(gè)）、風(fēng)電工程4個(gè),。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)（寶二,，秦嶺，榆橫,，彬長(zhǎng),，神東電塔），2300mw的項(xiàng)目11個(gè)（華電昌吉電廠,，魯能和豐電廠,，內(nèi)蒙京泰電廠，,，鴻雁池電廠,，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠,，黃陵礦業(yè)電廠,，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠,，國(guó)電克拉瑪電廠,，準(zhǔn)東五彩灣電廠），200mw及以下工程23個(gè),。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利,。合同履行準(zhǔn)時(shí)。本年累計(jì)新簽合同23份,，合同金額共計(jì)近6000萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史新高。

公司計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元,，至11月底已完成5163.55萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃980萬(wàn)元的83.6%,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬(wàn)元。

監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持管理創(chuàng)新,，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，明確管理目標(biāo),，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、啟動(dòng)三年發(fā)展的編制工作,，監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，從公司基本、面臨形勢(shì),、規(guī)劃思路和目標(biāo),、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、保障等諸方面,，全盤(pán)規(guī)劃,，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。

2,、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé),，先后對(duì)寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理月報(bào),、臺(tái)帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改,，有些項(xiàng)目,，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作,，同時(shí)也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場(chǎng)的溝通,，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，,，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢,。

3、經(jīng)營(yíng)管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù),，年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)制,，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理,，費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)控制,，并按進(jìn)行分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi),，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回,，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回,，目前公司資金運(yùn)常,。針對(duì)公司員工人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的前提下,，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的理念,，堅(jiān)持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力,，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),。

4、財(cái)務(wù)管理方面：

（1）,、按照集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路,，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，準(zhǔn)備按照上交方案要求,，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套,。

（2）、監(jiān)理項(xiàng)目整合后,，公司組織各職能部門(mén)研究各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度,，在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度后，財(cái)務(wù)部出通知并專門(mén)打電話通知各項(xiàng)目部新的報(bào)銷制度及一些報(bào)銷要求,。使相關(guān)項(xiàng)目過(guò)渡平穩(wěn),，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障,。

5,、人力資源管理方面：

截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國(guó)內(nèi)在建,、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40個(gè),、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3個(gè)、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20余個(gè),、國(guó)外工程項(xiàng)目部1個(gè),。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627人，其中正式在冊(cè)員工69人,，人事代理74人,，員工484人。在人員入口,，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用,，截至目前共簽訂聘用合同132份（其中新進(jìn)人員67人，調(diào)動(dòng)人員65人）,，工作155份（其中新進(jìn)人員58人,，調(diào)動(dòng)人員97人），共簽訂合同287份,。在員工管理方面,。建章立制，規(guī)范管理,，20xx年新建員工清冊(cè),、離職員工臺(tái)帳,、新進(jìn)員工回訪臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬20余個(gè),。并定期對(duì)在冊(cè)正式職工及人事代理職工進(jìn)行績(jī)效考核,，今年10月開(kāi)始，每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效打分,，進(jìn)行總的和綜合測(cè)評(píng),。績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,，通過(guò)績(jī)效考核及時(shí)掌握員工工作效果,、成績(jī)，真正起到激勵(lì)作用,。

在教育方面,，20xx年辦理注冊(cè)監(jiān)理師延續(xù)注冊(cè)23人，初始注冊(cè)3人,，2人,，變更曾報(bào)第二2人；辦理注冊(cè)安全師初始注冊(cè)4人,，繼續(xù)教育1人,；注冊(cè)造價(jià)師繼續(xù)教育：4人。組織注冊(cè)類報(bào)名：注冊(cè)監(jiān)理師：7人,，注冊(cè)造價(jià)師：6人,，一級(jí)建造師14人；安全師：12人,。成功申報(bào)中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人,，行業(yè)監(jiān)理師14人。xx年中電建協(xié)行業(yè)資格證書(shū)換證工作是重點(diǎn)工作之一,，換證申報(bào)總監(jiān)理師48人,，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制,。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們,。隨后,，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求,。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作,。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn),，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò),，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景,，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí),，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm，為此,，我們及時(shí)要求施工單位更換,，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤,。在鋼筋綁扎過(guò)程中,，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),，都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情景,，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差,，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。

經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意,，想辦法解決問(wèn)題,，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫忙他們,。

4、加強(qiáng)預(yù)控,。

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現(xiàn)的`問(wèn)題，避免不必要的返工,，并且能夠加快工程的進(jìn)度,。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,，所以，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,，作好技術(shù)交底和工序交底。例如,，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱,，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫,。

二,、進(jìn)度控制。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),，請(qǐng)施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),，要求施工單位清理工作量,，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,，了解進(jìn)度完成存在困難的原因,，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,，因鋼管、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難,，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度,。

三、投資控制。

在工程實(shí)施的過(guò)程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書(shū),，逐項(xiàng)審查,，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四,、協(xié)調(diào)工作,。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期,，主要是土建工作。后期,，安裝工作全面展開(kāi),，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái),。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面,，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體研究，統(tǒng)籌調(diào)整,。

五,、安全禮貌生產(chǎn)。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工,。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌,、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工。

六,、重要工序及分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情景,。

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,，具體情景如下：

2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份;,。

3.滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告x份;,。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份,，預(yù)拌砼合格證x份;。

5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份;,。

6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。

7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情景統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總,。

1.工程材料抽檢;,。

2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;。

3.檢驗(yàn)批：xx份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;。

4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;,。

5.檢驗(yàn)批：xx份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八,、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn),。

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí),、完整,，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

目前該工程綜合樓主體驗(yàn)收完成,，粉刷工程完成至十七層,，頂層屋面防水完成，實(shí)驗(yàn)樓主體工程完成,，尚未進(jìn)行主體驗(yàn)收?，F(xiàn)將本工程20xx年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一,、工程概況。

工程,，由投資建設(shè),。工程位于。主體建筑物包括1棟高層綜合檢測(cè)樓和1棟多層實(shí)驗(yàn)樓,，規(guī)劃占地平方米,，實(shí)占地平方米，總建筑面積平方米,。綜合檢測(cè)樓總建筑面積共平方米,，地下層，地上十層,，建筑物總高度米,，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積平方米,，建筑層數(shù)共層,，層高均為米建筑高度米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),對(duì)分包工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求,。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開(kāi)工準(zhǔn)備工作后,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)下達(dá)了開(kāi)工令,。在后續(xù)施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容,、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國(guó)家,、省,、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件,、施工合同等，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,，取得了良好的工作業(yè)績(jī),，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任，得到了現(xiàn)場(chǎng)各方的一致好評(píng)?，F(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：

1,、質(zhì)量控制工作,。

在本工程的質(zhì)量控制上，監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”,，即事前,、事中、事后控制,，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處,，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動(dòng)”兩個(gè)字，取得了良好的工作效果,。

1,、在事前控制方面，監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料,、人員,、技術(shù)投入關(guān)。首先,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有建筑材料及設(shè)備,，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，該復(fù)試的必須復(fù)試,，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用,，確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。在整個(gè)施工期間,，現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過(guò)了正規(guī)的檢查,、驗(yàn)收、復(fù)試,，有效的保證了工程質(zhì)量,。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用,，對(duì)技術(shù)水平低劣,，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作,。最后,，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面,，監(jiān)理部門(mén)主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提前對(duì)重要階段,、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝,、施工組織,、可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底，并對(duì)承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查,，督促其把技術(shù)交底做細(xì),、做好，落到實(shí)處,，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對(duì)性,，對(duì)工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

2,、在事中控制方面,，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過(guò)旁站、巡視,、抽查等監(jiān)理手段,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正,，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在整個(gè)工程主體分部施工期間,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有的土方回填及屋面防水工程,，監(jiān)理部門(mén)堅(jiān)持進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量,。通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的勤奮工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。

在整個(gè)工程施工期間,，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象極少,，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。

3,、在事后控制方面,，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收手段來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程,，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改,，以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。由于本項(xiàng)目進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對(duì)粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫,、空鼓,、起砂等常見(jiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。同時(shí),，對(duì)墻面平整度、垂直度,，陰陽(yáng)角等細(xì)部嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行抽查和要求,，做到本層問(wèn)題不解決,，施工單位不能大面積進(jìn)行下層的粉刷作業(yè)。此外,，為加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,，項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外,，還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn),，從而使監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量,。

通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的密切配合,，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)和驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了合同要求的目標(biāo),。

2,、進(jìn)度控制。

在本工程的工期進(jìn)度控制方面,，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施:,。

1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況,，通過(guò)對(duì)承包單位人員,、材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握,，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境引起的人為因素,，會(huì)同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工,。通過(guò)對(duì)工程計(jì)劃工期的總體把握,，特別是對(duì)幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度快速的進(jìn)行,。

2,、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，對(duì)下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門(mén)意見(jiàn)。

3,、在具體工作中,，時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，在保證年底綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下,，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符,，從而變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化,。

3,、工程投資控制:。

1,、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核,，對(duì)承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值，逐項(xiàng)進(jìn)行審查,，堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分,，據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款。

2,、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題及容易引起變更的地方,，提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通,，爭(zhēng)取事先變更，盡量避免事后改動(dòng),，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠,。

3、嚴(yán)格控制預(yù)算外開(kāi)支,，盡量減少合同外工程量的發(fā)生,，對(duì)必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保工程資金的正確使用,。

4,、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況:。

1,、嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì),，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2,、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,，確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。

3,、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,，確保施工順利進(jìn)行。

5,、監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理情況：

1,、向建設(shè)單位及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的各類信息，確保建設(shè)單位對(duì)施工動(dòng)態(tài)的了解與掌握。

2,、做好工程建設(shè)各類資料的收集,、整理、保管與移交歸檔工作,，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整,。

3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作,，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員對(duì)工程動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解與掌握,。

本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、分包工程工報(bào)審表共2份,，開(kāi)工前需要各個(gè)樓號(hào)提供工程工報(bào)審表,。

出處 sevw.cn

2、工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表2份,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份。

4,、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表10份,。

5、工程變更單5份,。

6,、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份。

7,、設(shè)備報(bào)審表3份,。

8、材料報(bào)審表50份,。

9,、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令,。

10,、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工,、地下室防水施工,、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站,。

12,、試驗(yàn)記錄匯總表40份。

13,、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表15份,。

14,、分部工程質(zhì)量評(píng)定表1份。

18,、砼拆模報(bào)審表2份。

20,、工程款支付證書(shū)4份,。

6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),。

在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位,、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作,。并與進(jìn)度,、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來(lái),，使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利,、關(guān)系融洽、配合密切,，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三、結(jié)束語(yǔ),。

以上是監(jiān)理項(xiàng)目部的工作總結(jié),，現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),，由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目部的支持與幫助,。在下半年里，本項(xiàng)目部人員會(huì)再接再厲,，為公司服務(wù),，創(chuàng)造更高效益。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

即將過(guò)去,，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,，可以發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正不足，以利來(lái)年更好的工作,。今年來(lái)監(jiān)理工作是邢臺(tái)武警支隊(duì)工程,。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波,、總監(jiān)代表?xiàng)铍p梅的指導(dǎo)和幫助下,，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作,，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)，監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,，并獲得甲方的滿意和認(rèn)可,。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結(jié)如下：

（1）建立規(guī)章制度,，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,。

按規(guī)章辦事。在施工中,，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》,、《各種監(jiān)理程序》,、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí),。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平,。

不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項(xiàng)目,，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,，針對(duì)此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，如砼外觀質(zhì)量,、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎,、伸縮縫等重要工程部位,，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo),。

（3）督促施工單位建立健全自檢體系。

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要提高工程質(zhì)量,，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,，下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),。

（4）加強(qiáng)試驗(yàn)工作,，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān),。

試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕造,、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn),。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,，以確保合格材料用于工程建設(shè),。

（5）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù)于施工單位,。

監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜,、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前,，監(jiān)理要會(huì)同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案,。難以克服的`技術(shù)難關(guān),，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,；對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位,，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,，在技術(shù)和管理上給予幫助,，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。

二,、科學(xué)組織,，計(jì)劃切實(shí)，確保工期,。

制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí),，是工程能否順利完成的前提,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：

（1）要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程,、關(guān)鍵內(nèi)容,，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃,。（2）要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,，編制年、月（季）,、旬,，甚至日計(jì)劃，滿足日保月,、月保年,，年保總體計(jì)劃的目的,。

（3）要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表,、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,，與總體工程,、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施,、增加機(jī)械人員,、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,，以確保工程的按期完成,。

工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,，對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén),。

抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí),，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一,、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,，查找不安全因素,，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，杜絕安全事故發(fā)生,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過(guò)去了,，在這短暫的一年中，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作方式,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助下，本人在“錦繡山河自在城”監(jiān)理項(xiàng)目部基本實(shí)現(xiàn)了本年度的土建監(jiān)理員個(gè)人工作目標(biāo),。為了在新的一年里更好地完成任務(wù),，我將本年度工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理日常工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料,、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄,。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程及施工工序進(jìn)行巡視、平行檢查,、旁站以及參與驗(yàn)收工作,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè),、隱蔽分項(xiàng)工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員解決的立即解決,，不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,，以確保工程施工質(zhì)量，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的不斷提出,，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,，同時(shí)，也在一定程度上提升了自己,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求，及時(shí)為業(yè)主提供專業(yè)意見(jiàn)和建議,，為業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,，使業(yè)主做到及時(shí)決策，消除工程發(fā)展中的障礙,，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法，不斷加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),，努力提高溝通交流的技巧,，將監(jiān)理工作做的更好。在交流溝通中,，本著實(shí)事求是,、尊重事實(shí)、以理服人的原則進(jìn)行，解決問(wèn)題時(shí),，突出問(wèn)題的重點(diǎn),，對(duì)事不對(duì)人。說(shuō)話注意策略,，掌握分寸,。根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同,，調(diào)整方式和方法,，平心靜氣進(jìn)行交流溝通。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。須經(jīng)常反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

20xx年1月自調(diào)入xx后,，參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作，我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受：

1,、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣,、氮?dú)狻錃獾妮斔凸芫€,，總長(zhǎng)度達(dá)30余公里，管材材質(zhì)較單一,，均是普通碳鋼,，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊,，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,，即100%rt,、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn),。

2,、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗,、鈍化,、脫脂、吹掃等處理,。

3,、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難,。

4,、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能,。

1,、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯,，待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù),。（如單根管的酸洗、鈍化,、脫脂的日常檢查,，管段編號(hào)。焊接檢查,，做好焊縫編號(hào)記錄,，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效果）?/p>

2,、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒(méi)有退路,。

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸,。

4,、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的,，不能進(jìn)行下道工序,，比如，沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的,，或者沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,，不能水壓試驗(yàn)。

5,、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定,、酸洗、鈍化、脫脂,、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求,、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間,、氣密試驗(yàn)、管溝處理,、回填,、標(biāo)記等。

6,、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量,、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求,。

由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

1,、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標(biāo),，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,，它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,，不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,，一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理,，而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,，最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,，因?yàn)闃I(yè)主與承包商,、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握,。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

隨著時(shí)間的推移,，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。

以下分三方面總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。

我是年初xx月xx日到公司報(bào)道，被聘為***監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”,？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個(gè)人提出新的課題對(duì)象,。尤其是我，雖然過(guò)去從事土建工程多年,，按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也頻繁接觸監(jiān)理，但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,，應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵,。由于當(dāng)時(shí)***地區(qū)新建開(kāi)工項(xiàng)目較晚，我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,，為適應(yīng)工作需要,，拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)***,，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書(shū)刊,，先參加了公司由***主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,，由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí),。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ),。

樓現(xiàn)已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收，已回遷入住,。***商住樓和***住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝,、外墻涂料,，網(wǎng)點(diǎn)部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門(mén)安裝,，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用,。

在監(jiān)理述工程施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施開(kāi)展監(jiān)理工作，尤其是在***回遷樓工程施工過(guò)程中,，工作伊始公司***總對(duì)我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求,，第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人，言行代表著公司員工素質(zhì),，形象,。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制促使經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念,，為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的振興,，能夠按照建設(shè)單位要求，在監(jiān)理施工過(guò)程中,，實(shí)施了全方位,、全氣候、全過(guò)程,，監(jiān)理工作,，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進(jìn)步樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè),，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)夜間施工,，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程,，隱蔽過(guò)程中,，只要報(bào)驗(yàn)及時(shí)檢查認(rèn)定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),，從而確保計(jì)劃工期按期實(shí)現(xiàn),，結(jié)合自己施工經(jīng)驗(yàn)為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議,，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,，力求做到于工程同步,，盡可量避免,，缺項(xiàng)失真,，按監(jiān)理檔案編制辦法分門(mén)別類規(guī)范整理,，在市區(qū)檢查過(guò)程中深受檢查組好評(píng)。

工程,，在不具備初驗(yàn)條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對(duì)工程初驗(yàn),，我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)是對(duì)監(jiān)理正常工作干預(yù)，并提出自己看法最終延期初驗(yàn),。

一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,，但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

1,、缺乏建筑施工理論性知識(shí),，尤其是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求,，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識(shí)使至工作得心應(yīng)手,。

2、開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn),，在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話態(tài)度生硬,，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀念,。

總之一年工作給我的體會(huì)是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,，業(yè)務(wù)精練很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作目的.明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，尊重他人,，才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。***年即將到來(lái)，新的一年任重道遠(yuǎn),，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,，進(jìn)入新的一年開(kāi)端，我堅(jiān)信在***監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下以***精神為動(dòng)力,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足,，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員一道更好完成交給我部各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

教師的監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少，同時(shí)也充分感覺(jué)到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少,、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素,。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了極大的困難,，面對(duì)困難我沒(méi)有退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,，首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,、交接檢,，交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度,、總進(jìn)度的原則,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒,、事中控制,、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工經(jīng)歷等,，檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前以監(jiān)理例會(huì),、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問(wèn)題,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重,。例如：冬季施工前,，對(duì)砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,，做到符合要求并全面,、完善、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,，加大平行檢驗(yàn)、巡檢,、旁站監(jiān)理的力度,。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問(wèn)題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,，是我們監(jiān)理工作的重中之重,，一旦出現(xiàn)閃失就會(huì)對(duì)將來(lái)的開(kāi)挖帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失，因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場(chǎng),，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過(guò)上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,，土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬(wàn)元。

三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績(jī)但也有不足,，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,，對(duì)地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1．創(chuàng)建和諧項(xiàng)目,。

2．辦事效率要提高：監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào)、計(jì)量審批都不能做到及時(shí),，這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主,、承包商都不會(huì)認(rèn)可的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會(huì)人的心理需求,。

哈哈,，一點(diǎn)拙見(jiàn)不多說(shuō)了。