總結(jié)可以幫助我們更好地理清思路,，找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地概括和歸納出重要的信息和觀點(diǎn),?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論獨(dú)到而深刻，幫助我們更好地認(rèn)識(shí)總結(jié)的價(jià)值和意義,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇一

今年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下,，我系統(tǒng)干部職工以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中,、三中全會(huì)精神,，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn),，緊緊圍繞縣上建設(shè)“旅游大縣,、科教名縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),，以建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化為己任,，不斷強(qiáng)化輿論宣傳，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，活躍群眾文化生活,，加強(qiáng)文物保護(hù)，凈化文化市場(chǎng),。通過全體干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè),，求真務(wù)實(shí)，系統(tǒng)呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定，輿論導(dǎo)向正確,，文物安全無恙,，文化活動(dòng)豐富多彩，文藝創(chuàng)作碩果累累,，文化市場(chǎng)健康有序的新氣象,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇二

1、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,，不斷提高全民文物法制意識(shí),。在文物法宣傳中，我們采取舉辦電視專題講座,、召開群眾座談會(huì)、散發(fā)傳單,、張貼標(biāo)語,，集中開展文物法規(guī)宣傳、咨詢活動(dòng),。

2,、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢(shì)，參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動(dòng),，展出文物,。

3、對(duì)橫渠蘇家坡村,、姜眉路等文物遺址進(jìn)行重點(diǎn)考古調(diào)查,，完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。

教師的市政公司工作總結(jié)篇三

20xx年xx電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在全體員工的奮力拼搏下,，依據(jù)省市公司的各項(xiàng)工作部署，以績效考核過百分為主線,，認(rèn)真承接省,、市公司的七個(gè)跨越，切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作,。在競(jìng)爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn),，取得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

今年,，xx分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化,、致富通進(jìn)展已趨于飽和、收入增長方案達(dá)4.67%的狀況下，確定了以收入為核心,、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐,、以增量進(jìn)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,，通過全體員工的共同努力,，取得了確定的成果。

(一)以收入為核心,，指導(dǎo)各方面工作的開展,。

20xx年，xx分公司始終以收入為主線,，多方面開展各項(xiàng)工作,，取得了確定的成果。至10月,，主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,，完成年方案667萬元的83.92%，同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,，完成年方案8萬元的88.41%,，同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元，完成年方案675萬元的83.97%,，同比增長0.10%,，(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營收入方案完成率排全市第三名,，是主營收入正增長的四家公司之一,。

(二)經(jīng)營工作開展?fàn)顩r。

1月初召開電信工作會(huì),，分解下達(dá)收入,，進(jìn)展方案，爭辯相關(guān)方法(到人,、到月),。

1、“春分滿堂”營銷活動(dòng)取得好成果,。

2,、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成,。

3,、三,、四季度“跨越方案”穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn),。

4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn),。

5,、寬帶私接整治持續(xù)推動(dòng)前進(jìn),。

6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊(duì),，每周至少外出營銷一天,。

7、推廣酒店完善聯(lián)盟,，上半年進(jìn)展10戶112部電話,，15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶進(jìn)展方案。

8,、以收入為核心,，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。

執(zhí)行狀況：

1,、在分公司各部門支撐下我的e家,、寬帶、小靈通進(jìn)展居全市前列,，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,，但新業(yè)務(wù)進(jìn)展乏力。

2,、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案,。

(三)品牌推廣狀況,。

1、“我的e家”專席,。

2,、針對(duì)性寄送宣布傳達(dá)資料。

3,、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn),。

4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”,。

5,、電瓶車廣告。

6,、差異化服務(wù)開展,。

7、三項(xiàng)服務(wù),、營業(yè)服務(wù),、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行狀況：

1,、“我的e家”-e8進(jìn)展較好,，目前有1458戶，占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

2,、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的.推廣工作,，目前已完成10月套餐簽約方案105戶。

(四)欠費(fèi)管理方面,。

1,、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理方法》。

2,、加重績效考核,。

3、派單,。

4,、晚上集中催費(fèi)。

5,、上門催收,。

6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催,。

7,、人工雙停。

執(zhí)行狀況：

欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),，至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%,。

1、抗雪災(zāi),、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員,。

2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,，尊享e8提速實(shí)現(xiàn),。

3、電子政務(wù)接入,、培訓(xùn)工作開展,。

4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成,。

5,、電信沉沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。

6,、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成,。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成,。

8,、大路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通,。

9、進(jìn)線室,、配線室,、油機(jī)房等整治。

10,、電纜防盜,，破獲一盜竊團(tuán)伙。

(一)開展?fàn)顩r,。

1,、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、制定實(shí)施方案,。

3、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員,。

4,、分階段實(shí)施、檢查,、整改,、考核、通報(bào),。

5,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。

6,、動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。

7,、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試,。

8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng),。

9,、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。

10,、每周四晚7點(diǎn)周會(huì),。

11、平安生產(chǎn)常抓不懈,。

12,、黨建、工會(huì)等,。

基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn),。

(二)成效,。

1、營業(yè)廳,、大樓,、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)潔凈有序，服務(wù)提升,、員工主動(dòng)營銷力氣增加,。

2、裝移修準(zhǔn)時(shí)率,、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo),，客戶滿意率上升了3%。

3,、水,、電、油,、辦公用品有效把握,，同比下降15%。

4,、員工心態(tài)平穩(wěn),、布滿信念，后進(jìn)人員進(jìn)步了,，各項(xiàng)工作有效推,。

5、收入進(jìn)展全市靠前列,，隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%,。

6、平安生產(chǎn)警鐘長鳴,，無事故,。

7、成功參預(yù)美食節(jié),、災(zāi)后重建等活動(dòng),，地方影響力增加。

8,、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”,。

1、依據(jù)市公司方案,，參考兄弟公司擬訂方案,，并通過員工大會(huì)爭辯通過。

2,、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,，重點(diǎn)在收入,、進(jìn)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解,。

3,、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》,、《崗位說明書》,。

執(zhí)行狀況：依據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎(jiǎng)勤懲懶,、任務(wù)明確,，職責(zé)明確。

1,、理念:和諧企業(yè),歡快工作,。

2、崗位微調(diào)(2月底),，優(yōu)化,。

3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動(dòng),“四心行動(dòng)”,xx電信“九自問”,、“十具備”,。

4、豐富活動(dòng)(座談會(huì),、三八節(jié)活動(dòng)演講,、考試、合理化建議等),。

5,、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6,、處理工作不力員工不模糊,。

7、早上8:15班會(huì)點(diǎn)名,，每周四晚周會(huì)。

執(zhí)行狀況:,。

員工心情順暢,，各項(xiàng)工作有序推動(dòng)前進(jìn)。

1,、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì),。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行,。

3,、打單欠費(fèi),、發(fā)票、資產(chǎn),、庫存,、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4,、每月到電信所檢查一次,。

5、每周回訪客戶一次,。

6,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

7,、每月經(jīng)營分析一次,。

8、每天早會(huì)一次,。

9,、出租房收入納入公司其他收入。

1,、部分員工主動(dòng)營銷力氣差,。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展不理想,。

3,、渠道建設(shè)太少。

4,、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核,、存入公司賬戶。

5,、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),，存在隱患。

6,、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少,。

1、地方經(jīng)濟(jì)太差,，人民群眾消費(fèi)勁低,。

2、農(nóng)網(wǎng)改造,，停電頻繁,，c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。

3,、設(shè)備老化,，維護(hù)費(fèi)用增加,。

4、維護(hù)成本費(fèi)用困難,。

5,、外線人員偏少年齡大，傷病多,，維護(hù)工作吃力,。

一、收入目標(biāo),。

主營收入687萬元,，增長3%。

其他收入4萬元,，增長-50%,。

合計(jì)收入691萬元，增長2.37%,。

二,、20xx年，我公司將在省,、市公司的關(guān)懷支持下,，重點(diǎn)在“品牌、政企,、風(fēng)險(xiǎn),、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行,、資源和文化”7個(gè)方面開展工作：

(一)品牌,。

全力推動(dòng)前進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌，結(jié)合市公司營銷方案,，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場(chǎng)和政企市場(chǎng),。

1、“我的e家”

a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案,。在e6,、e8、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群,。

b：針對(duì)新入網(wǎng)用戶,，以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣，要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%,。

c：針對(duì)目前單寬帶家庭客戶,，通過主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營銷,。

2,、“商務(wù)領(lǐng)航”

以三版套餐推廣為主,，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。選擇實(shí)行提取目標(biāo)客戶,、分析客戶消費(fèi)狀況后上門營銷的方式,。要求按時(shí)完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。

3,、天冀,。

協(xié)作省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念,。

(二)政企,。

圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航,、價(jià)值提升,、客戶關(guān)系維系。

1,、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),。

a：電子政務(wù)。

1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作,。

b：平安城市,。

聯(lián)系市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協(xié)議,，5月開頭建設(shè),。

2、價(jià)值提升,。

主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,，對(duì)單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平。

1,、客戶關(guān)系維系,。

針對(duì)重點(diǎn)客戶和高價(jià)值客戶進(jìn)行周期性上門訪問及感情溝通，為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展締造寬松環(huán)境,。

(三)風(fēng)險(xiǎn),。

1、業(yè)務(wù)方面,。

業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,，要求市場(chǎng)部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通,、致富通的存量保持工作,。

a：話費(fèi)預(yù)存。

結(jié)合市公司政策，做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作,，要求營業(yè)員動(dòng)員客戶多預(yù)存話費(fèi),。

b：售后服務(wù)。

協(xié)作市公司,，連續(xù)做好致富通,、cdma、小靈通終端修理,。

c：欠費(fèi),。

要依據(jù)《欠費(fèi)管理方法》有序開展欠費(fèi)追收工作，到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%,。

2,、營收資金。

依據(jù)營收資金管理方法做好相關(guān)資金的入帳,，對(duì)營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財(cái)務(wù)要每天管控稽核資金回籠狀況,。

3、生產(chǎn)平安,。

各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),。樹立員工平安意識(shí),。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)。

2,、運(yùn)維,。

做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)平安。

(四)轉(zhuǎn)型,。

從業(yè)務(wù),、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò),、人力資源方面做好相關(guān)工作,。

1、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn),、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高,。預(yù)備大力推廣家庭、門面電話,、安防系統(tǒng),。

2、通過深入到到實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平跨越,。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

3,、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面協(xié)作上級(jí)公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)提速,、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

(五)執(zhí)行,。

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升執(zhí)行力氣,。

(六)資源。

1,、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,，針對(duì)目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的狀況，由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修方案盡快實(shí)施,。

2,、協(xié)作地方上級(jí)部門和上級(jí)公司，做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃,。

3,、協(xié)作市公司、上級(jí)部門做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作,。

(七)文化,。

1、連續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),、外數(shù)形象”相關(guān)實(shí)施要求做好各項(xiàng)目工作,。

2、深入到到學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè),，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3、做好每周四的集中學(xué)習(xí),。

4,、做好地方協(xié)作，締造良好的外部環(huán)境,。

5,、做好工會(huì)、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。

總之,，20xx年在全體員工的共同努力下,，基本完成了全年的各項(xiàng)工作,，但20xx年的工作任務(wù)會(huì)更加困難，競(jìng)爭會(huì)更加殘酷,，工作會(huì)更加繁重,，我們深信，在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)懷支持下,，xx電信全體員工確定能逆水行舟,，知難而上，不灰心,，不氣餒,，看到希望和方向，想方設(shè)法,、腳踏實(shí)地,，為努力完成20xx年各項(xiàng)工作而努力拼搏。

教師的市政公司工作總結(jié)篇四

xx中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,，以調(diào)整為主線，以量效同步增長,、提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)依據(jù)“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);“三參預(yù)”參預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參預(yù)企業(yè)的民主管理,、參預(yù)企業(yè)的重大決策的工作思路,，全面帶動(dòng)工作，把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度?，F(xiàn)將xxxx年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下：

首先,，結(jié)合全國的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)寬闊職工明確企業(yè)進(jìn)展的任務(wù),、目標(biāo)和方針,，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,，動(dòng)員和組織寬闊職工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,，熱忱的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展;再次，在全中心職工中廣泛深入到到地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意,、出新招”,，為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神,，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展,。

加快內(nèi)部改革，拓展管理思路xxxx我們結(jié)合中心的具體狀況,，本著求真務(wù)實(shí),、觀念轉(zhuǎn)變的原則,，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告，轉(zhuǎn)變工作思路,，號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì),、精確定位、求實(shí)創(chuàng)新,、冷靜應(yīng)對(duì),，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,，努力建立一支高效、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),，建立維護(hù)就是服務(wù),，維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí),，仔認(rèn)真細(xì)的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起,。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊(duì)伍不亂,，目標(biāo)不變的原則,，要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作，選擇實(shí)行有效措施,，使大家上下團(tuán)結(jié)一心,，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新,，勇挑重?fù)?dān),。

xx中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員xx名，有xx,、xx,、xx等x個(gè)工會(huì)小組，x個(gè)工會(huì)委員,，x個(gè)兼職部門工會(huì)主席,。中心工會(huì)主動(dòng)的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順當(dāng)圓滿完成,，保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜簡潔市場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)展的要求,。年初，在中心召開的工會(huì)會(huì)議中,，各工會(huì)小組長對(duì)會(huì)員主動(dòng)性的調(diào)動(dòng),、素養(yǎng)的提高,，企業(yè)的改革、管理,、進(jìn)展各抒己見,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會(huì)工作條理性特殊清晰,，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào)：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”,。首先，我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn),，明確了每個(gè)委員,、小組長的工作范疇、工作責(zé)任,，分解了任務(wù),，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營造一個(gè)上,、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系,，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次,，我們以委員,、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)開放工作，從具體大事作起,，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,，讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫和,，力爭做到感染一片,、帶動(dòng)一片、關(guān)懷一片,，從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱忱,、愛崗的熱忱、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱忱,。第三,，我們留意保持組織的完整，精干,、統(tǒng)一,、高效性。經(jīng)過這些努力,，我們發(fā)覺會(huì)員之間的關(guān)系更加親熱了,，基層工會(huì)的活力增加了，會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深,。

近年來,，全國的電信業(yè)蓬勃進(jìn)展的同時(shí),，使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭日趨激烈，我公司為謀求進(jìn)展,，今年全面開放bpr流程改革,，面對(duì)困難，面對(duì)壓力,，面對(duì)激烈的競(jìng)爭,加之對(duì)公司一些改革措施的不理解,，使部分會(huì)員的思想受到了猛烈撞擊，消逝了畏難心情,，甚至消極,、擔(dān)憂定的心情。對(duì)這一現(xiàn)象,，我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會(huì)員思想,、隊(duì)伍的`穩(wěn)定。準(zhǔn)時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)選擇實(shí)行多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作,，深入到到淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神，使員工充分意識(shí)到改革求進(jìn)展的道理,。將精力,、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,，并以身邊的勞模,、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想,、講大局,、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,，并選擇實(shí)行個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。五圍繞經(jīng)營,，轉(zhuǎn)變觀念,，主動(dòng)參預(yù)。

為適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭,，中心準(zhǔn)時(shí)向員工灌輸經(jīng)營為主線,，維護(hù)為保障的思想，號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,，在作好本職維護(hù)工作的同時(shí),，主動(dòng)投身到全員營銷的活動(dòng)中去,，在今年公司兩次工會(huì)進(jìn)行的“大干六十天”，adsl,、小靈通突擊戰(zhàn)中,，我中心工會(huì)準(zhǔn)時(shí)動(dòng)員全體員工，多次召開會(huì)議,，號(hào)召大家齊心努力,，為公司的經(jīng)營策略的實(shí)施作貢獻(xiàn)，中心上下熱忱高漲,，全面超額完成了營銷任務(wù),，在全公司各單位中成果也是名列前茅。

20xx年xx中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下,，全中心從上到下，消逝了前所未有的良好工作氛圍,，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”的工作思想,，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)方案任務(wù)”為工作中心,，主動(dòng)有效的開展著今年工作,。在今后的工作中，我們將再接再勵(lì),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高會(huì)員素養(yǎng)、發(fā)揮現(xiàn)有資源,，在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,，宣布傳達(dá)報(bào)道出來,，進(jìn)一步協(xié)作公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，加大工作力度、考核力度,、正確處理改革進(jìn)展的各項(xiàng)關(guān)系,，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增加員工的自身危機(jī)感,，緊迫意識(shí)，調(diào)整員工的工作主動(dòng)性,，保證bpr的順當(dāng)實(shí)施,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇五

在文化市場(chǎng)管理工作中，我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),，努力提高執(zhí)法水平,，今年上半年,，先后舉辦了3期文化市場(chǎng)經(jīng)營場(chǎng)所法人培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)10人次,。年初我們針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題,，采取以下措施，切實(shí)加強(qiáng)管理：

一是建立網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員制度,。為了建立對(duì)網(wǎng)吧長期有效的監(jiān)管機(jī)制,，我們分別從縣人大代表、政協(xié)委員,、工,、青、婦,、關(guān)工委及城區(qū)各中小學(xué)校聘請(qǐng)了責(zé)任心強(qiáng)的同志作為網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,。在此期間，我們召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),，會(huì)上明確了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)和義務(wù),，并為他們頒發(fā)了上崗證書,。

二是結(jié)合網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)際狀況,，適時(shí)調(diào)整了稽查人員作息時(shí)間，每周一,、二為公休日,，周內(nèi)上午除留一人值班外，其余休假,，下午和晚上正常上班(晚上上班時(shí)間為8：00-12：00),。三是嚴(yán)管重罰。在對(duì)全縣網(wǎng)吧的集中整治中,，共組織突擊檢查,、聯(lián)合檢查，對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了處理,，處以罰款,，罰款起點(diǎn)為500,，責(zé)令停業(yè)整頓，有力地凈化了我縣的育人環(huán)境,。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會(huì)議,，明確各協(xié)管部門的工作職責(zé)，形成強(qiáng)大的整治合力,。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時(shí)營業(yè)的問題,，在我們的努力下，11月底對(duì)城區(qū)網(wǎng)吧全部實(shí)行了“零”點(diǎn)切斷,。是全省首家實(shí)施“零”點(diǎn)切斷的縣區(qū),。通過集中整治，全縣未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇六

2011年,，醫(yī)政工作以黨的十七大提出的“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞2011年衛(wèi)生工作要點(diǎn),，以質(zhì)量,、安全、和諧為主題,，全面加強(qiáng)醫(yī)政管理體系建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)政管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)療技術(shù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)血液安全管理,，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等,，完善醫(yī)療糾紛處臵協(xié)調(diào)機(jī)制，保證醫(yī)療安全,，取得階段性成效?，F(xiàn)將2011年醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

深入開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善和豐富醫(yī)院管理年活動(dòng)的內(nèi)容和措施,。以醫(yī)院評(píng)審,、復(fù)查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查為手段，不斷推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,，保障醫(yī)療安全,。

（一）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照事權(quán)劃分要求，依法加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,。進(jìn)一步完善行政許可規(guī)范,，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入的管理,。對(duì)人員資質(zhì)不夠,、醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備達(dá)不到醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，我局依法予以了處罰和整頓,。

（二）總結(jié)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展醫(yī)療安全的整改、檢查和總結(jié)工作,，宣傳先進(jìn)典型,，推廣有益經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高工作效率,，改善服務(wù)，有效推進(jìn)病人安全目標(biāo)的全面落實(shí),。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管,，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量、安全,、服務(wù)和績效評(píng)價(jià)體系,，進(jìn)一步加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系建設(shè)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照等級(jí)評(píng)審要求,，整章建制,，增添設(shè)施、設(shè)備,，探索建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的長效機(jī)制,。推動(dòng)建立醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系。開展質(zhì)量考核評(píng)價(jià),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生人才建設(shè),。醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推選出技術(shù)帶頭人,，采取送進(jìn)修、培訓(xùn)的方式加強(qiáng)其重點(diǎn)培養(yǎng),，并以點(diǎn)帶面,，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)能力和發(fā)展動(dòng)力,。

（五）加大對(duì)醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)媒體、公共場(chǎng)所發(fā)布醫(yī)療廣告的監(jiān)測(cè),，今年我區(qū)未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況,。

二、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,。

（一）加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，進(jìn)一步規(guī)范并完善了護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)及換發(fā)證工作,。

（二）進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)性規(guī)范,，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,，保證患者醫(yī)療安全,。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和醫(yī)院感染報(bào)告系統(tǒng)，落實(shí)有關(guān)醫(yī)院感染控制技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,。有條件開展院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)如區(qū)人民醫(yī)院今年加大了監(jiān)測(cè)力度,，全年共監(jiān)測(cè)樣品445份，合格率為100%,，無監(jiān)測(cè)能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，由區(qū)疾控中心開展了一年至少一次的監(jiān)測(cè)，合格率100%,，全年未發(fā)生群體性醫(yī)源性感染事件,。

三、加強(qiáng)血液管理工作,，保證臨床用血安全,。

（一）繼續(xù)推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作。今年我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了無償獻(xiàn)血的宣傳,，并在區(qū)工管委的大力支持下,，繼續(xù)開展“世界獻(xiàn)血者日”宣傳活動(dòng)。

（二）落實(shí)《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,。繼續(xù)實(shí)行和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血準(zhǔn)入制度,，凡達(dá)不到臨床用血準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我局均不準(zhǔn)予開展臨床輸血工作,，同時(shí)建立了臨床用血的評(píng)價(jià)體系,，由區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合近幾年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血情況，對(duì)具備用血資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血監(jiān)測(cè),、管理,，杜絕不合理用血現(xiàn)象,，大力推行了合理用血，計(jì)劃用血,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范和化解工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（一）進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療糾紛處臵程序,，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。我區(qū)今年狠抓了醫(yī)療糾紛防范和化解工作.要求中心級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定醫(yī)療糾紛防范處臵預(yù)案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態(tài),從而使我區(qū)今年的醫(yī)療糾紛數(shù)量有所下降,無越級(jí)上訪,、重大醫(yī)療事故及群體性上訪事件。

（二）控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,控制大型設(shè)備過度使用,。強(qiáng)化《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的貫徹落實(shí)，今年我區(qū)加大了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥監(jiān)管,區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開展了處方點(diǎn)評(píng),及時(shí)糾正不合理用藥現(xiàn)象,。對(duì)大型設(shè)備的使用根據(jù)病情需要開展,對(duì)診斷明確的病情均不使用大型設(shè)備檢查,。進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)因病施治、合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費(fèi),切實(shí)解決看病貴的問題。

（三）總結(jié)醫(yī)療事故處理工作的有益經(jīng)驗(yàn),，逐步建立和完善“醫(yī)患溝通制度”,，強(qiáng)化醫(yī)療事故報(bào)告制度,探索醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)患者投訴處理的規(guī)范和監(jiān)管工作,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了重要促進(jìn)作用,。

五、加強(qiáng)醫(yī)療救治體系規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)院前急救準(zhǔn)入制,。

今年我區(qū)重點(diǎn)要求區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)制度建設(shè)，增添設(shè)施,、設(shè)備,，保證整個(gè)急救網(wǎng)絡(luò)的暢通和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生一起因急救不及時(shí)導(dǎo)致的糾紛,。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、大型活動(dòng)和重大節(jié)假日等突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。

六,、做好城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作,。

加大城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生和幫助社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作力度，今年區(qū)人民醫(yī)院多次派出醫(yī)師分別到基層社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)指導(dǎo),、支援工作,。我局今年加大了對(duì)醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實(shí)施的督查和考核工作,。

（一）協(xié)助市上全面完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報(bào)名的組織,、實(shí)施工作。

（二）認(rèn)真保質(zhì),、按期完成衛(wèi)生項(xiàng)目,、體檢等工作。

教師的市政公司工作總結(jié)篇七

一年來,，在學(xué)校行政,、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政教處與各處室密切配合,，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，遵循學(xué)校整體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作方針,，緊緊依靠全體教職工的理解支持,、關(guān)心幫助，在全體班主任老師的積極配合,、全面參與,、扎實(shí)工作下，認(rèn)真地開展了一些工作,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

1,、按照學(xué)校全員育人,、全程育人、全方位育人的要求,。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,，結(jié)合本職工作，認(rèn)真履行了育人職責(zé),，全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，自覺滲透德育教育，全校上下,，人人都是德育工作者,，做到了教書育人，管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、加強(qiáng)班級(jí)管理。

下學(xué)期重新制定實(shí)施了《班級(jí)管理實(shí)施方案》,，提高了班主任的待遇,，加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心,、事業(yè)心教育,，強(qiáng)化“三精”意識(shí)，即精心,、精細(xì),、精品。召開了一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，并下發(fā)了典型經(jīng)驗(yàn)材料,，放假期間，組織開展了班主任活動(dòng),。

3,、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用。

充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)干部,，及班團(tuán)干部的作用,，定期召開學(xué)生會(huì)干部會(huì)，班長會(huì),，衛(wèi)生委員會(huì),，寢室長會(huì)，讓學(xué)生逐步實(shí)行自我管理,，效果很好,。

4、加強(qiáng)政教處自身組織建設(shè),。根據(jù)學(xué)校要求,，制定了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,，努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處,。政教處人員分工明確,，努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,，真抓實(shí)干,、務(wù)求實(shí)效，主動(dòng)學(xué)習(xí),、提高能力,，開拓創(chuàng)新,、有所作為”。

二,、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,，認(rèn)真落實(shí)一日常規(guī)。

繼續(xù)開展以爭奪流動(dòng)紅旗,，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),，對(duì)學(xué)生的出勤,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)、二操,、衛(wèi)生,、安全等一日常規(guī)，從嚴(yán)管理,，精細(xì)管理,。在常規(guī)落實(shí)上，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、政教處,、班主任、全體教職工,、學(xué)生會(huì)參與管理,，由班長填寫班級(jí)日志，班主任簽字,，實(shí)行一日一反饋,，一周一總結(jié)，一月一評(píng)比,，使常規(guī)工作落到實(shí)處,。

三、多渠道開辟育人陣地,。

1,、充分利用升旗儀式和國旗下講話，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,。

2,、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí)，每學(xué)期開展一次法紀(jì)教育報(bào)告會(huì),。邀請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)作了生動(dòng)的法制報(bào)告,，經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片、安全教育片,，不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉,。通過作法制報(bào)告,，落實(shí)后進(jìn)生跟蹤幫教,，對(duì)違紀(jì)學(xué)生公開處分,。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)了宿舍管理,。對(duì)宿舍衛(wèi)生,、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細(xì)的制度，并每天進(jìn)行檢查評(píng)分,，每月評(píng)選購文明寢室若干個(gè),。經(jīng)過嚴(yán)格管理，各班級(jí)的積極配合,，學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范,，成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn)，得到了師生及學(xué)生家長的一致好評(píng),。

四,、問題與不足。

1,、平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,，學(xué)習(xí)不夠，理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高,，德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、學(xué)生的不文明行為及不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，學(xué)生的養(yǎng)成教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

總之一年來，我們做了一些扎實(shí)有效的工作,，取得一定成績,，但是我們深知還存在許多問題與不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。我們決心在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),、勤奮工作、求真務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新,，為加快學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

教師的市政公司工作總結(jié)篇八

市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目,，引導(dǎo)寬闊黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn),，在重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目上，爭論制定新的招法和措施,，努力打造一流工程,，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。

工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,，工程總造價(jià)160萬元,，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道,，要求10天完工,，且不能斷交，工期緊,、任務(wù)重,，在這種狀況下,，我們以這次大爭辯活動(dòng)為契機(jī),，自加壓力、迎難而上,，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)想方法籌措資金,，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難心情,，從而統(tǒng)一思想,，興奮精神，增加他們的責(zé)任感和使命感,，為工程順當(dāng)施工奠定了基礎(chǔ),。寬闊職工干部克服了重重困難，不怕苦和累,，摸爬滾打在工地,，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。

通過這次大爭辯活動(dòng),，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻熟識(shí)到思想解放的程度準(zhǔn)備工作的力度和進(jìn)展的速度,。同時(shí)必需堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂,，留意在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上締造符合市政實(shí)際的進(jìn)展新路,。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),，干事創(chuàng)業(yè),，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨更加展新局面。今年,，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程,，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,，工程總造價(jià)2800多萬元,，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米,。領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)xxxxx的要求,，主動(dòng)引導(dǎo)寬闊干部職工，不斷深化改革,、轉(zhuǎn)變觀念,、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中不斷壯大自己,，在同行業(yè)競(jìng)爭中立于不敗之地,。

在這次大爭辯活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的.服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù),、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,，并制定了相應(yīng)的措施,。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡察到位,，對(duì)市政設(shè)施損失狀況做到監(jiān)察和反饋精確準(zhǔn)時(shí),。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng),。公開服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開,，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限,，對(duì)手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目,，做到即到即辦,，絕不推諉、刁難,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意,。與此同時(shí)，主動(dòng)構(gòu)建長效管理機(jī)制,，選擇實(shí)行設(shè)置看法簿,、調(diào)查表等形式，廣泛聽取看法和建議,，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭求看法,，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇九

今年以來,，面對(duì)戲劇和電影市場(chǎng)的持續(xù)滑坡，縣劇團(tuán)不等不靠,，主動(dòng)出擊,，抓市場(chǎng)，跑點(diǎn)線,，截止11月底,，演出點(diǎn)線已達(dá)3xxxx處，演出35xxxx場(chǎng),，創(chuàng)收2xxxx元。與此同時(shí),，縣劇團(tuán)結(jié)合演職隊(duì)伍狀況,，適當(dāng)調(diào)整演員角色，充分發(fā)揮在職演員的特長,，補(bǔ)排本戲5本,，大大的充實(shí)了演出陣容，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭力,。

縣電影公司搶抓機(jī)遇,，盡早動(dòng)手，努力拓寬農(nóng)村電影市場(chǎng),。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，重點(diǎn)抓了愛教影片的放映活動(dòng)，如《回家》,、《孔繁森》,、《鄭培民》等教育性很強(qiáng)的先進(jìn)黨員、模范人物影片，通過縣鄉(xiāng)兩級(jí)巡回演出,，有力的推動(dòng)了我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底,，共放映電影190xxxx場(chǎng),，吸引觀眾xxxx余人，收入xxxx余元,，為全縣電影“2131”工程的有效實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),。縣電影公司今年被國家廣電總局評(píng)為全國電影放映先進(jìn)集體,，“女子放映隊(duì)”隊(duì)長曹雅麗同志被評(píng)為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員,。

為了推動(dòng)農(nóng)村基層文化工作的順利開展，今年我們通過多方努力,，爭取省財(cái)政廳文化建設(shè)試點(diǎn)資金5xxxx元,，在縣文化館、青化鄉(xiāng)文化站,、齊鎮(zhèn)文化站三個(gè)單位進(jìn)行了試點(diǎn),。通過試點(diǎn)，上述三個(gè)單位的硬件設(shè)施得到了明顯改善,，同時(shí),，文化活動(dòng)也開展的有聲有色，受到了上級(jí)的表揚(yáng)和肯定,。出現(xiàn)了“人氣旺了,，活動(dòng)多了，職工干勁足了,，社會(huì)評(píng)價(jià)高了”的可喜局面,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十

今年元宵節(jié)，我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)中來,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點(diǎn),，組織起秧歌、社火,、鑼鼓等游演活動(dòng)來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢(shì)組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演,，社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲，主動(dòng)參與,，紛紛展示了各自拿手絕活;該項(xiàng)活動(dòng)的開展為文藝愛好者提供了一個(gè)很好的展示才華的藝術(shù)平臺(tái),，也為以后社區(qū)文化活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)?？h級(jí)各企事業(yè)單位門前張燈結(jié)彩,，為節(jié)日增添了濃厚氣氛,。縣電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場(chǎng),，共放映電影20xxxx場(chǎng),。今年4月份，在市上舉辦的新秧歌大賽活動(dòng)中,，許多村組和社區(qū)主動(dòng)請(qǐng)纓,，要求承擔(dān)該項(xiàng)比賽任務(wù)，有的群眾為了爭到任務(wù),，不遠(yuǎn)數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學(xué)習(xí)新秧歌,，這種場(chǎng)面著實(shí)讓人感動(dòng);橫渠土嶺來了10xxxx人，是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次,，參賽結(jié)果獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。中秋節(jié)，在縣文化館舉辦了“中秋唱團(tuán)圓”大家樂專場(chǎng)文藝晚會(huì),，這臺(tái)晚會(huì)為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,，讓整天忙碌的人們渡過了一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。

為了促進(jìn)我縣書畫藝術(shù)的蓬勃開展,，今年以來,，共舉辦各類展出五次。4月中旬,，我們?cè)诳h政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,，展出作品20xxxx幅，觀看人數(shù)xxxx余人,，此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最,。在市上舉辦的紀(jì)念長征勝利60周年活動(dòng)書畫展中，我們先后選出二十余幅作品參賽,?！叭恕眿D女節(jié)前后，縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展,，征集作品600xxxx件，精選出30xxxx件展出,，參觀人數(shù)逾萬人,，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進(jìn)太白山,，展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,，這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展，市文化局領(lǐng)導(dǎo)參加了開展儀式,，并給予高度評(píng)價(jià);除此之外,，還舉辦了“牛文玉個(gè)人書法展”,、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十一

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室按照有關(guān)要求,，不斷改進(jìn)工作方式，優(yōu)化辦事流程,，提高辦事效率,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作情況：

（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù),。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》,，把施工許可流程設(shè)定為受理、初審,、審批三個(gè)環(huán)節(jié),，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé)，初審環(huán)節(jié)由督察站負(fù)責(zé),，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé),，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項(xiàng)。該意見的制定,，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范,，審批流程進(jìn)一步完善，責(zé)任進(jìn)一步明確,，而且進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份,，總建筑面積1580175.51平方米,。其中，商品房開發(fā)35份,，總建筑面積1285922.36平方米,；三房（廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房,、公租房）1份,，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份,，總建筑面積59962.24平方米,；工業(yè)項(xiàng)目5份，總建筑面積63522.98平方米,；樓,、堂、館,、所2份,，總建筑面積47523.82平方米,。

（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日,，今年窗口受理事項(xiàng)304件,，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100％,，其中,，網(wǎng)上辦理事項(xiàng)221件，辦結(jié)率100％,，純收費(fèi)業(yè)務(wù)83件,，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5469.5587萬元。

（四）開展特色服務(wù)工作,。9月份,，該該科室會(huì)同市建設(shè)市場(chǎng)督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個(gè)部門對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行了督察,。加大了對(duì)工業(yè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，對(duì)xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門跟蹤,、了解情況,、現(xiàn)場(chǎng)辦公、協(xié)調(diào)解決,；針對(duì)602所無人直升機(jī)研發(fā)中心報(bào)建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》,；簡化流程完成昌河144號(hào)表面處理廠房、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房,、429廠房,、十位簡易機(jī)庫工程竣工備案工作。

（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng),。為進(jìn)一步落實(shí)中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)”的要求,，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)文件要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng)，該活動(dòng)時(shí)間為308月至今年年底,，目前該活動(dòng)還在開展當(dāng)中,。

一、今年工作亮點(diǎn),。

1、今年截止至10月份檢測(cè)業(yè)務(wù)收入已突破萬元,。

2,、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè),，狠抓工程檢測(cè)進(jìn)度的落實(shí)和檢測(cè)工作質(zhì)量的'提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度,，春節(jié)休假期間都安排了檢測(cè)人員進(jìn)行加班,；又如，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個(gè)道路土工檢測(cè)班組進(jìn)駐工地,，頂烈日,、冒嚴(yán)寒，不分晝夜跟蹤檢測(cè),，及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告,，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測(cè)工作而耽誤工程進(jìn)程,，深得工程項(xiàng)目部的好評(píng),。

3、在改進(jìn)服務(wù)方面,，我們對(duì)業(yè)務(wù)受理和檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放進(jìn)行資源整合,，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié),，極大地方便客戶的辦事程序,，提高了工作效率，深受客戶好評(píng),，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心辦事效率高了,，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。

二,、明年工作基本思路及打算,。

1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對(duì)客戶的服務(wù),。

2、力爭完成檢測(cè)業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%,。

3,、啟動(dòng)新檢測(cè)中心大樓建設(shè)，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)能力,，同時(shí)盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,，規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)事業(yè)。

4,、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè),，及時(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級(jí)貢獻(xiàn)一份力量,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十二

二,、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程,，交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來,，建筑市場(chǎng)況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),，讓利愈演愈烈,，這種無序競(jìng)爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路,，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,，共計(jì)完成建筑面積100000m2。

三,、勇于開拓,，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;。

完成水泥砼涵管1797節(jié);,。

完成路肩塊5544塊,，198m3;。

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;,。

磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;。

工作措施：

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中,，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。

一,、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。

年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任,，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同,，強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。

二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

開春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確,，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持民主與集中，個(gè)體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心,，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。

三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績,。

根據(jù)縣委,、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,，完成了集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計(jì)完成讀書筆記26萬字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字,，共征求意見62條，已整改的12條,，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人,，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，注重黨性實(shí)踐,，把開展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn)、亮點(diǎn),。在開展活動(dòng)期間,，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動(dòng),。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng),。

通過開展活動(dòng)，黨員的積極性提高了,，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十三

1,、抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。首先是抓好班子的思想政治建設(shè),。今年以來,，我們組織班子成員，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，極大地提高了班子成員的認(rèn)識(shí)水平,。其次是抓班子作風(fēng)建設(shè),。通過班子成員互相談心、溝通,，增進(jìn)了理解,，注重充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用，全方位調(diào)動(dòng)其積極性,。經(jīng)過半年來的努力,，一個(gè)有為有位，敢闖敢干,，勇于進(jìn)取的班子形成了,，為各項(xiàng)事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

我們結(jié)合系統(tǒng)干部隊(duì)伍的實(shí)際,，按照縣上安排，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《行政許可法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)全面提高干部職工的整體素質(zhì),，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

2、深入開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),。按照上級(jí)要求,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭做人民滿意的公務(wù)員”,、“我為熒屏添光彩”,、“講文明、樹新風(fēng)”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),，并與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。縣文化館春節(jié)前義務(wù)為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅,，義務(wù)為讀者送書上門,，方便讀者閱讀。在全縣開展為災(zāi)區(qū),、貧困群體捐款活動(dòng)后,，全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊，共捐款157xxxx,，衣服27xxxx,。其中縣劇團(tuán)、電影公司,、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,，仍然不忘為困難群眾獻(xiàn)上一片愛心。

同時(shí)，我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn),、信訪、雙擁,、計(jì)生等工作,，通過層層簽訂責(zé)任書，加大檢查督促考核力度,，使這些工作均取得了顯著的成效,。

今年以來，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在不少困難和問題,。

一是廣電體制改革后形成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和六起債務(wù)官司，隨時(shí)面臨著法院的強(qiáng)制執(zhí)行,，這些已嚴(yán)重地影響了我局的日常工作,。

二是經(jīng)費(fèi)極度拮據(jù)，影響各項(xiàng)活動(dòng)正常開展,；

三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢(shì)造成了影響,。

今后，我們決心進(jìn)一步解放思想,，改進(jìn)作風(fēng),，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁,，為實(shí)現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十四

作為世界著名的歷史文化名城,，文物獨(dú)具特色,，數(shù)量多、等級(jí)高,、分布廣,、影響大。目前,，轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處(114個(gè)單位),，市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處，區(qū)縣級(jí)文物保護(hù)單位568處,，還有多處文物普查登記項(xiàng)目,，另有地下文物埋藏區(qū)36片，歷史文化保護(hù)街區(qū)40片,，各類博物館151座,，各類館藏文物200余萬件,。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點(diǎn)，因此,，某市文物局擔(dān)負(fù)著保護(hù)和傳承首都?xì)v史文明的重大責(zé)任,。隨著形勢(shì)的發(fā)展，新情況,、新問題日新月異,，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時(shí)提出了新的任務(wù)和要求,。

幾年來,，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下，在某市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以維護(hù)首都穩(wěn)定，構(gòu)建和諧某為中心,，以加強(qiáng)文物安全保護(hù)工作為重點(diǎn),，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的,，從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手,，強(qiáng)化文物法規(guī)教育,，提高文物保護(hù)意識(shí)，加大文物安全隱患整治力度,，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制,，使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，形成了一套行之有效的工作方法,，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運(yùn)行動(dòng)”,、“國慶平安行動(dòng)”中,，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實(shí)際，堅(jiān)持以“平安某,、文物平安”建設(shè)為主線,，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，以確保文物安全為目標(biāo),，明確工作職責(zé),，健全責(zé)任體系，完善安全工作機(jī)制,，狠抓責(zé)任制落實(shí),。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴,、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利,。截止到今天，我市連續(xù)11年沒有發(fā)生大的文物安全事故,，受到了國家文物局和某市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

近幾年來,，由于國家文物局的正確指導(dǎo),，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局積極采取措施,，一方面強(qiáng)化教育管理,，建立、完善各種安全防范體制,，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入,，每年投入消防、技防設(shè)施,、設(shè)備的資金近3000萬元,，取得了明顯成效，就整體而言,，我市的文物安全形勢(shì)良好,，發(fā)展態(tài)勢(shì)積極穩(wěn)妥。然而,，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾,，對(duì)我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患,，一時(shí)還難以徹底消除,，各種社會(huì)矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢(shì)下保障文物安全,，已成為某市文物局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題,。

(一)認(rèn)真調(diào)研，做到底數(shù)清,、情況明,。

總的看，居民占用的文保單位隱患較大,，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,，開放單位相對(duì)隱患較少,，文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重，某322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中,，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%,，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級(jí)別高,，深受國內(nèi)外廣泛關(guān)注,，文物保護(hù)責(zé)任重大。我國文物建筑多為木結(jié)構(gòu),，易燃,，有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上,，通道狹窄,，阻礙消防。如孔廟國子監(jiān),、智化寺,、法源寺、白搭寺,、克勤郡王府,、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差,，一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位,。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災(zāi)事故，所幸撲救及時(shí),，未危害到文物。目前存在的問題是：

1,、居民占用文物保護(hù)單位隱患問題突出,，對(duì)文物保護(hù)造成巨大威脅。

市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上,，從開始對(duì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研顯示：在322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中，存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處,，占總數(shù)的60%,；存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%,。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中,，國家級(jí)文物保護(hù)單位17處，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的6%,；市級(jí)文物保護(hù)單位47處,，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的15%,。國保單位98處中，有居民占用的17處,，占國?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處,，占國保單位總數(shù)18.4%,，對(duì)社會(huì)開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%,；市保單位224處中，有居民占用的47處,，占市?？倲?shù)的20.9%，單位占用的111處,，占市?？倲?shù)的49.6%，對(duì)社會(huì)開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%,。截止，屬市級(jí)掛帳的安全隱患單位2處(東,、西城各一處),。

2、社會(huì)矛盾也對(duì)文物安全提出了新的要求,，在鐘,、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門認(rèn)為縱火案件,，提醒我們要研究文物安全新課題,，防范社會(huì)矛盾對(duì)文物安全帶來的威脅。其次,，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,，近年來田野文物的安全越來越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件,，盜竊者已于被抓獲,，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁,，當(dāng)前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,，文物防盜、防破壞的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，需要在新形勢(shì)下采取有針對(duì)性的防范措施,。

3,、安全隱患整治難度大。

首先,，由于我國特殊歷史原因,，散戶居民和多家單位占用文物保護(hù)單位,，都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度,。

其次,，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定和有針對(duì)性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,，搬遷騰退、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性,。

第三，管理體制不順,。某地區(qū)各級(jí)文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜,，涉及中央、軍隊(duì),、市屬,、區(qū)屬等不同單位，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位,，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí),。

第四，資金投入仍顯不足,。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改，但是要滿足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治,，而需資金缺口仍然巨大,。

(二)積極采取有效措施,，保障文物安全,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，始終把文物安全工作放在首位,。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益,。每周局長辦公會(huì)的第一個(gè)議題就是文物安全工作,，研究,、分析安全工作形勢(shì)，討論,、解決安全工作中存在的人力,、物力、財(cái)力困難,，指導(dǎo),、部署安全工作，協(xié)調(diào),、排解各種矛盾,，想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時(shí)需要經(jīng)費(fèi)等問題,，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,，既視為“保底”工程來抓，又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來做,，努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善,、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn),、‘人機(jī)’結(jié)合,、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實(shí)現(xiàn)以個(gè)體安全保全局和諧的總目標(biāo),。本著“先急后緩,、先近后遠(yuǎn)、加大投入,、力求長效”的原則,，逐一實(shí)施幫教整改，取得了明顯成效,，在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí),，還幫助指導(dǎo)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處，市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位,，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí),。

2、加大安全隱患整治資金投入,，不斷完善消防,、技防設(shè)施,。近幾年，某市委,、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作,。在廣泛宣傳教育的同時(shí)，增加消防技防資金投入,，完善安全設(shè)施,。以來，先后解決了德勝門箭樓無消防水,、東南城角樓無消防水和安徽會(huì)館電路老化,、戒臺(tái)寺、太廟,、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址,、古觀象臺(tái)等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患,，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個(gè)區(qū)縣的86個(gè)文物保護(hù)單位89處古建筑,，其中世界文化遺產(chǎn)1處,，全國重點(diǎn)文物單位33處，市級(jí)文物保護(hù)單位54處,，區(qū)保單位1處,。但是，由于歷史遺留問題較多,，文物安全隱患整治形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。如：會(huì)賢堂、楊椒山祠,、康有為故居,、京報(bào)館、廣化寺等的安全隱患急需整治,。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶，要搬遷騰退,，搬遷費(fèi)就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷，目前也只能采取臨時(shí)措施,，為居民配備滅火器等必要的消防器材,、使居民提高安全意識(shí)和消防技能等。

3,、積極督促隱患整改,。以來,，我們通過媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處,，18處,，20處)，同時(shí),，通過召開座談會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,，積極督促隱患單位進(jìn)行整改,，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好,。截止目前,，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中,。

(一)建立健全安全制度,。

在以往制定的《某市實(shí)施〈中華人民共和國文物保護(hù)法〉辦法》、《某市博物館條例》,、《某歷史文化名城保護(hù)條例》,、《某市明十三陵保護(hù)管理辦法》等一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規(guī)定》,，明確了“禁改限”后文物保護(hù)單位為禁放點(diǎn)，確定了文保單位周邊的禁放范圍,，11月頒布了《某市文物違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。在以往制定頒發(fā)的一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，通過工作實(shí)踐,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷更新,、完善文物行政管理部門,、文物保護(hù)單位內(nèi)部安全管理制度，進(jìn)一步明確市文物局,、區(qū)縣和文物保護(hù)單位的管理使用單位的監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任,。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制度，修改,、印發(fā)了文物安全相關(guān)制度匯編(小紅本),，發(fā)到每個(gè)區(qū)縣，每個(gè)文保單位，完善每個(gè)崗位的責(zé)任制度,，讓每個(gè)干部職工(包括臨時(shí)工)明白自己崗位的安全責(zé)任,，層層簽訂安全責(zé)任書(領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與每個(gè)工作人員,；單位領(lǐng)導(dǎo)與租賃單位,、租賃單位負(fù)責(zé)人與員工)，建立健全了一套文物安全責(zé)任制度體系,。圍繞“平安某建設(shè)”,、“平安文物行動(dòng)”印發(fā)了文物安全相關(guān)文件匯編，結(jié)合奧運(yùn)年的成功做法,，研究制定并實(shí)施了文物安全長效機(jī)制,，進(jìn)一步修訂、完善了各項(xiàng)安全防范制度和措施,，以制度做保障,，強(qiáng)化責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了文物安全工作的開展,。

(二)狠抓制度落實(shí),，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

完善的制度如果不能落到實(shí)處,，等于一紙空文。我們?cè)谧ブ贫嚷鋵?shí)上下功夫,，尤其是通過“平安奧運(yùn)行動(dòng)”,、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開展，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施,，加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。

市文物局堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查，對(duì)市級(jí)文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查,，本著“內(nèi)外兼顧,、全面防控”的原則，突出四個(gè)重點(diǎn)：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范,、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患,。制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的制式檢查記錄單,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的隱患整改通知書,。對(duì)巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個(gè)隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案,?！岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片，有專門小組負(fù)責(zé),，便于巡視,。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來，以避免重復(fù)勞動(dòng),?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系,，腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時(shí)報(bào)告市文物局。底以來,，連續(xù)對(duì)存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺,、國立蒙藏學(xué)校、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》,，加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理,。如：某市少年宮、太廟,、戒臺(tái)寺,、麥加利銀行、南堂,、鐘鼓樓,、云居寺、楊昌濟(jì)故居等66個(gè)單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治,。

(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作,。

面對(duì)新的`文物安全形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)文物安全年,，落實(shí)“平安文物行動(dòng)”,，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí)，進(jìn)一步完善技防設(shè)施,，開放單位加強(qiáng)了安檢措施,，有效地保障了文物安全。

(四)以防為主,，加強(qiáng)應(yīng)急演練,。

在狠抓各項(xiàng)制度、措施落實(shí)的同時(shí),，結(jié)合我市文物工作的實(shí)際,，專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、破壞案件應(yīng)急預(yù)案,、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,，通過白天,、夜間等不同時(shí)間突擊檢查，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法,，提高每個(gè)干部職工的事故應(yīng)急自救,、處置技能。

面對(duì)文物安全工作新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，我們不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,，務(wù)求取得文物安全實(shí)效。

(一)建立文物安全工作長效機(jī)制,。

通過工作實(shí)踐,，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，以“三種級(jí)別防控方案”為框架,，“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,、責(zé)任落實(shí)機(jī)制,、運(yùn)行保障機(jī)制,、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、宣傳教育機(jī)制,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、督查督導(dǎo)機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長效機(jī)制”,。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個(gè)干部職工包括臨時(shí)工各級(jí),、各個(gè)崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍，層層簽訂安全責(zé)任書,，劃分“點(diǎn)位圖”,，在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”，用制度明確責(zé)任,，規(guī)范行為,，保障文物安全。

(二)創(chuàng)新文物安全督查方法,。

在堅(jiān)持落實(shí)文物安全巡視檢查報(bào)告制度的同時(shí),，我們努力探索、實(shí)踐保障文物安全的有效措施,，創(chuàng)新文物督查方法,。

一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。如化裝成游客購票進(jìn)入開放單位投擲模擬危險(xiǎn)品,，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況,；夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況,；投擲“煙餅”，檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等,，這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。

二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量,。,，我局投入幾十萬元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測(cè)系統(tǒng),，幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題,，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、執(zhí)法及時(shí),、減少損失的目的,。

各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管,、單位全面負(fù)責(zé),、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局,。為加大巡視檢查,、執(zhí)法力度，建立,、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制,，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級(jí)網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制,；聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，巡管員可以通過手中的終端，及時(shí)將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心,，執(zhí)法部門及時(shí)查處),；多元化的宣傳機(jī)制；重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段保護(hù)機(jī)制,；搶險(xiǎn)修繕保護(hù)機(jī)制等,，為及時(shí)掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。

三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促,、指導(dǎo),。近年來，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性,，強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任,，通過一系列督促、指導(dǎo),、考評(píng)辦法和措施,，積極督促、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,，不斷提高兩級(jí)之間的工作默契程度,。

我們將18個(gè)區(qū)縣文委和2個(gè)特區(qū)辦事處分4個(gè)檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會(huì)文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評(píng)方案》和《檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,，于年中和年底,，由四個(gè)檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,，分別對(duì)各區(qū)縣(包括兩個(gè)特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查,、考評(píng)，重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況,、安全隱患整改情況,、文物違章違法案件查處情況、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況,、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況,、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),、履職情況,，文保單位的安全狀況,。尤其對(duì)各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法,，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評(píng)的辦法，收到明顯的效果,。通過相互檢查,、交流學(xué)習(xí),，有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。

四是開展文物安全專項(xiàng)行動(dòng),。每當(dāng)國家或某市舉辦重大活動(dòng)之前,，我們都要采取專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，如“平安奧運(yùn)行動(dòng)”,、“平安文物行動(dòng)”,、“雷霆行動(dòng)”、“合圍攻堅(jiān)行動(dòng)”,、“安全教育月活動(dòng)”等,，在專項(xiàng)行動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必查”,、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”要求,；確保“認(rèn)識(shí)到位,、措施到位,、責(zé)任追究到位”。按照“突出重點(diǎn),、兼顧一般”的原則,，結(jié)合文博單位實(shí)際，重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查,，及時(shí)消除安全隱患,。

出處 sevw.cn

五是開展聯(lián)合檢查，督促隱患整改,。成立由市文物局牽頭,，市局、市消防局,、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。如“雷霆行動(dòng)”期間,，聯(lián)合執(zhí)法19起,，拆除違章建筑3處計(jì)140平米，打通消防通道2處,，關(guān)閉了3家出租單位,，立即整改了300多處消防隱患，為27個(gè)單位增加了消防,、技防設(shè)施,，發(fā)出責(zé)令整改通知書101份，為322家市保以上單位和48家社會(huì)重點(diǎn)博物館建立了臺(tái)帳,，對(duì)54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十五

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革,，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧,，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件,。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%,，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益,，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策,，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程,。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會(huì)、論證會(huì),、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪,、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時(shí)間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約,。開發(fā),、投資、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足,、梳理工作程序,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ),。

四,、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作,。

各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部,。同時(shí),，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫,。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論,、研究問題、勤于思考,、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年，總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討,、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭,。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,，形式基本固定，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作,，研究新理論、關(guān)注新問題,、總結(jié)工作規(guī)律,、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選,，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選，都獲得了很高的評(píng)價(jià),。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上,，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定,。

一年來,，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛護(hù)支持下，共采集發(fā)布圖片新聞,、工作動(dòng)態(tài),、調(diào)研報(bào)告、論文等60余篇,，近20萬字的信息量,。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作,、對(duì)外宣傳,、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,。各單位在鞏固建家成果,，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),，文化建家,、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動(dòng)相繼開展,，保證了建家工作的實(shí)效性,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十六

今年以來，我們市政管理處全體干部職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)縣委,、縣政府各項(xiàng)工作部署,，恪盡職守,，扎實(shí)工作，取得了令人欣慰的工作成績,。

20xx年完成工作情況：

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量,，規(guī)范建立了巡查臺(tái)賬和養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，更好地落實(shí)了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任,，做到了勤巡查,、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù),。

全年共維修人行道2721m2,；校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋,、水箅137套,；拆除污水井48座；修復(fù)路面基層452m3,；補(bǔ)修油面930m2,；補(bǔ)修砼路面xx6m2；油漆欄桿751m2,；抹灰面刷漆242m2,。

完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,，疏通下水道5600余米,；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次,。確保了排水,、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設(shè)施正常使用,。

全年總計(jì)更換路燈1365盞,、鎮(zhèn)流器754個(gè)、燈頭462個(gè)、觸發(fā)器586個(gè),，接觸器62個(gè),、空氣開關(guān)21個(gè)、繼電器43個(gè),、保險(xiǎn)281個(gè),、出動(dòng)高空車臺(tái)班249個(gè)，更換電纜3426余米,、防老化線4000余米,，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明,。

按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造，建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個(gè),、安裝水閘一部,、安裝泥漿泵二臺(tái)；對(duì)長興路立交橋,、府前南路大橋,、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷；對(duì)東關(guān)大橋,、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修,。

全年巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起，均及時(shí)通知了相關(guān)單位,。

進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度,，更換了高清攝像系統(tǒng)，單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu),，完善了綜治管理制度,，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

按照縣委統(tǒng)一安排部署,，我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“三嚴(yán)三實(shí)”,，定期組織召開民主生活會(huì)，通過活動(dòng)使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮,，黨的建設(shè)取得了新的成績。