在總結的過程中，我們可以回顧過去的經歷,，反思自己的行為和思維方式,，從而提升自我認知和思維能力。并非每一個細節(jié)都需要包括在總結之中,，要有所取舍和篩選,。接下來是一些優(yōu)秀總結的案例,，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

教師的設計部工作總結篇一

設計部年終工作總結篇在到來之際,，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的?？偨Y一下我們的生活,，總結一下我們的工作。

總的來說,，設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,。下半年由于人員直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的,，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的,。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題,?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài),。

現(xiàn)將下半年度工作情況以及工作計劃作一簡要匯報,。

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況。

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計：下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計：

1）下半年跟蹤,、設計項目：

2）下半年已簽設計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無,。

通過公司下半年的設計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設計部人員在專業(yè)以及設計思路領悟,。

性比較薄弱,，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點,，特別在制作施工圖方面,，標準不規(guī)范,，不統(tǒng)一,，導致在設計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,，缺少一定的經驗,。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺,。

xx年要針對工作中存在的問題和不足,，結合公司全年目標，進一步拓寬思路,，積極進取,，立足更高的起點，堅持更高要求,，實現(xiàn)更好的發(fā)展,。

1、建議公司加大成熟人才引進力度,，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師,。調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求,。

2,、考慮對的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓計劃,，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物,，并使有能力的同事快速成長。

3,、定期安排部門內部培訓計劃,，形成一種相互學習,、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平,。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流,，拓展各設計師的知識層次和對新產品,、新技術的了解和掌握。

5,、加強部門內部制度建設,，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳,。6,、調整設計部人員薪資構架以及提成制度，盡量做到人盡其才,、多勞多得,。7、完成公司,、部門交辦的其他工作,。

回顧的主要工作，我們雖然取得了一定的成績,，但與公司領導的要求還有一定距離,。在的工作中，我們將會更加精誠團結,、扎實工作,、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗,。

教師的設計部工作總結篇二

在20xx年到來之際,，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年,?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識,；雖說還不是十分熟悉,，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多,。

經過工作中處理各種各樣的事情,，讓自我也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年,，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得了些滿意的成果,。

1、完成燈光照明設計方案_套,；

2,、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個,；

3,、投標標書制作_套；

4,、閑暇時間市場開闊,；

1、打印出圖,，尋找制作單位,、審核圖紙；

2,、必要的時候與客戶溝通,，到實地查看項目狀況；

3,、安全員培訓考試；

4,、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學_次,；

5、工程燈具廠家查詢,；

6,、其它資料配合準備；

首先感激在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫忙,。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力,，使我有了很大的提高,。

20_年里，我對公司的工作流程,、方法等有了較深的認識,，對行業(yè)內設計也有了必須的了解；可是還需要不斷的學習和實踐,。一年來,，我參與了公司的多項方案的設計,，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教,，圓滿完成了各項工作任務,。日后還須不斷提升自身本事。

1,、從設計上,，自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格（融合主義），將多種設計元素結合大眾喜好做出方案,。

2,、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐,！

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識,，經過多看,、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能,，提高方案匯報的演講本事,。

4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,，工作上,、做人做事上都要十分細心，提高自我業(yè)務本事,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事，進取,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的,、充實的，也是充滿職責心的一年,。展望新的工作年度,，期望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務本事，工作中與同事多溝通,，多關心了解其他部門的工作性質,，進一步提高自我專業(yè)知識技能，進取吸收新的觀念與設計理念,，要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,。

教師的設計部工作總結篇三

總結是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧,?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設計部工作總結,，歡迎大家分享,。

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化,、打下堅實基礎的一年,。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結，對20xx年的工作重點提出展望,。

1,、培訓與學習。

在此培訓與學習中,，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極,，設計師在講課過程中得到段煉,；并在模擬談單中，公司整體服務意識,，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解,，有很大的提高；在齊總主導的材料應用,、施工方面的學習,，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助,。但在整年度的學習中,，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用,；部分員工自主學習欲望不強,；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2,、業(yè)務開拓,。

在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的`業(yè)務開拓,，提升公司品牌影響力有一定幫助,。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣,，吸引了許多業(yè)主前來公司了解,、恰談。但在活中其間來的客戶中,，設計部沒能把握機會,，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷,，作品效果不完美,，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠,，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機,。

3、辦公室管理,。

辦公室的管理中,，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失,，但在許多細節(jié)方面,，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄,；公司資源利用,；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等,。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果,。

4、設計水平,。

施工圖的精細,、規(guī)范,，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全,、剖面不細,、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度,，4,、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中,，還不夠細仔,。效果圖的質量，在9月份之前存在重復做圖,，且質量一般,，之后由于人員的更換，效果圖質量與效率都有明顯提高,。施工圖做到精細與規(guī)范,，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質準確,、色彩與配飾搭配協(xié)調,，是今后工作重點。

繼續(xù)加強設計部的培訓,、學習工作,；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字,、口才,、繪圖、文本制作）,；一定要健全在設計時,，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善,；設計師在工地跟進,、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心,，并當作獨一無二的作品去完成,；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關,；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細,，效果圖做到與設計要求相符,，與工地現(xiàn)場相結合,；多看好東西，多交流,。

2,、業(yè)務與業(yè)績。

20xx年總業(yè)績目標為500+120萬,。

（第一階段1至3月份完成30萬,；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬,；第四階段10至12月份完成180萬,，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布,，結合各樓盤樓盤裝修情況,，預計在各樓盤裝修占有量為：

國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓,，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤,，后街，東莞,。）,。

別墅2至3套（太平花園、海是天下,、豐泰,、）。

3,、人員配置,。

據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置,，增強設計,、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面,，能談單能做好設計,，）。

施工圖1至2名（對工藝熟悉,，畫圖細致,；量房中要做到認真細致，要注,。

上下水管,、梁位、冷氣,、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置,，便于設計師向客戶指明基底情況,，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）,。

效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符,，與工地現(xiàn)場相結合）。

實習生2至3名（可有可無,，有潛力成為優(yōu)秀設計師,，且能長期為公司服。

務,，為人踏實,、勤快）。

前臺1至2名,。

4,、規(guī)章制度的完善明確。

建立健全各項規(guī)章制度,，清晰的崗位職責,，量化、細化考核指標,，人性化,、合理化考核激勵機制。

（1）,、公司與員工之間責任,、利益關系的明確化；

（2）,、加強辦公室的管理力度,，提高執(zhí)行效力；

（4）,、規(guī)章制度的制定必須可行,、合理；

（5）,、制定明確的崗位職責,，量化、細化的考核指標,，

（6）,、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)商解決,，做好客戶維護工作。

三,、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系,；）（前臺。）,。

（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時,，及時對客戶姓名,、房間基本情況、

設計要求,、預算,、預計量房、簽單時間,、客戶來源做登記,。）（前臺）。

（8）,、公司全程服務規(guī)范化,、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹,、推廣公司,，把客戶。

引導至公司恰談,；辦公室怎樣接待好客戶,；設計師溝通、設計,、跟進,、服務等。）,。

（9）,、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化,、明確化,。

（報價單中單價、項目,、說明須準確,、詳細；設計師簽定的合同,、圖紙,、

報價單，必須有設計師,、審核,、客戶簽字方能生效）,。

5、公司文化建設,，提升公司凝聚力,。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結合公司實際情況,，通過有意義的活動,，（如：演講比賽、拓展游,、攝影,、設計比賽、臺球活動）建設公司文化,，增加員工對公司的認同感,，提升了公司凝聚力。

6,、加快公司走向規(guī)范化,、品牌化、規(guī)模代,。

（1）,、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑,、業(yè)界的認可,、廣告的影響力等）；

（2）,、相應部門做到規(guī)范化,。

教師的設計部工作總結篇四

??????? 成績 20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁,、玉佛宮畫冊,、氣候大會相關項目、體育局相關項目,、中冶天工樣本,，參與了世博回顧展、津洽會項目,、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目,。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高,，在設計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,，也對設計的內涵有了更深入的了解,。

質量問題反思 發(fā)生的質量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙,、南開大學黨建展板底紋缺失,。年初狀態(tài)比較浮

躁

摒

粗手的毛病,，冰凍三尺非一日之寒,，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的,，與不良的心態(tài),、不科學的工作方法是有關系的。

工作狀態(tài)調整和方法改進

當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師,，做一個令人放心,、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,，進而轉為求實,、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會,。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好,、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟,、最全面的,。

獨立性加強，不給別人添麻煩,。不要老是讓同事扶著你去走,，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動學習意識,，不學習就要被淘汰,，（本文由（

加強執(zhí)行力,。再忙，該干完的事還是要先做,，科學安排工作項目的順序和輕重,。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果,，表現(xiàn)手法上,，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內修補基礎知識,?！皩I(yè)，你唯一的生存之道,！”這句話的意思原來是這么實實在在,。我們在工作評定方式上應該更加注重于質，質量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低,。

期待在新的一年里,，公司和自已都能再上一層樓！20xx年,，新,，心，信,，欣,。

教師的設計部工作總結篇五

秋去冬又來，花開花亦謝,。一閉一睜間,，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,，又將過去了,，在這一年當中，設計部無論是在運作模式,、設計產值,、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,，以獨立承包制的運營方式,，與之前相比，變化相對較大,。設計部有了更大的自主權,，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,，也省了不少雜事小事,。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，領導部門所有人員,，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右,，設計費總產值近300萬元,。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多,，如青少年宮,、藝術中心、會議中心等等,。這也在另一個角度可見,，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效,。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此,，我們應該提前做好準備,，在，爭取再把握更多的機會,，打個漂亮戰(zhàn),。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的,。我們仍需要進一步努力,，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里,，產值更上一層樓,。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的,，幾乎是大換血,，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量,、進度,，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失,。但是,，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合，就互幫互助,。在部門里,，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升,。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,，我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹,，在其中一個月打卡記錄中,，超過晚上24時的，有近半個月,。作為一個女同志,，對工作認真負責，是值得學習的,，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,，為人處事,，踏踏實實,。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問,，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐,。理論與實際的結合,，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高,。還有趙歡歡,、蔡干武、黃哲科三個設計員,，性格相近,，踏實肯干、能吃苦耐老,，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群,、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設計部的，是一個不平凡的,，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。年復一年，看到的是進步,，看到的是發(fā)展,，看到的是大豐的未來,。

12月18日,。

教師的設計部工作總結篇六

度，在xx縣住建局黨委的正確領導下,，在各單位的密切配合下,，通過全院全體干部職工的共同努力,，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,，圓滿的完成了各項任務,。

1,、度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元,，超額完成全年任務,，與去年相比增幅達45%以上。

2,、注重人才培訓和人才引進,，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,，十余名設計人員積極參加注冊師考試,。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名,。

3,、我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂,、濱海等都有我單位設計的工程,。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣,。

4,、端正服務態(tài)度，提高服務質量,，采取跟蹤服務,。

凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調解決,。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

5,、積極配合住建局各職能部門,，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,，確保工程主體結構安全,。

1、提高工程設計水平和市場份額,。

強化質量服務意識的管理,，提高服務效率，增強經營理念,，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意,，為今后的業(yè)務洽談做好工作,。

2,、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。

強化專業(yè)知識的'培訓學習,，積極鼓勵設計人員外出學習進修,，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃,，提高單位實力,，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足,，揚長避短,，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

3,、創(chuàng)造條件提升資質等級,，積極拓展業(yè)務。

創(chuàng)造條件提升資質等級,，加快人才的培養(yǎng)步伐,，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍,，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展,，力爭全年收入突破400萬元。

4,、為全系統(tǒng)提供技術支持,。

積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作,。

5,、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督,。

教師的設計部工作總結篇七

我到公司上班也有四個多月的時間了,，這段時間我成長了很多，也學到了很多,。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理,。使自己得到了很大的提高,。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,，在工作上有些固執(zhí)己見,，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題,。

所以,，從現(xiàn)在起決心努力改進,，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關系，將自已的本職工作做的更好,，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情,，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己的職責和應盡的'責任,。改變從小事做起，認真完成好本職工作,！

到公司上班將近有半年時間了,，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,，熟悉了公司客戶的常識設計工作,。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識，工作能力和綜合素質并很快的運用到工作中,。少走了很多彎路,！在此感謝公司領導給我們的學習平臺！

雖然工作上不是一帆風順,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,，要勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態(tài)去工作,。

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),，新的一年中要制定一個新的可行性計劃，一步一步的完善自己,。明年正值公司大的轉型期,，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時間認真學習專業(yè)知識等與公司業(yè)務發(fā)展相關知識,，提高個人綜合素質,，努力提高工作水平，全面發(fā)展自己,，樹立公司的良好形象,，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工,。

教師的設計部工作總結篇八

我20____年7月畢業(yè)于內蒙古建筑職業(yè)技術學院建筑設計技術專業(yè),，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,，進入呼和浩特華德工程設計咨詢有限責任公司，從事建筑設計工作,。在我眼里,，設計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確領導,。下面從業(yè)務素質，外界溝通與內部合作等幾個方面來總結自己的專業(yè)技術業(yè)務,。作為一名建筑設計專業(yè)人員,，業(yè)務能力的提高是重中之重。在參加工作的幾年里,，通過大量建筑方案設計,，初步設計，施工圖設計,，對建筑設計的操作流程,，繪制方法有了較深的認識，對各類建筑規(guī)范,，設計通則等有了較深的理解與掌握,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、方案設計方面方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,，經濟，美觀三大基本要素掛鉤,。通過對聚龍灣住宅小區(qū),、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設計,，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設計立面造型設計等方面有了較為深刻的理解,，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況,，實地考察;其次埋頭苦干,，虛心請教，查閱各類建筑設計規(guī)范資料;最后了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,，與甲方溝通，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點,。作為設計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網的確定,，消防通道與小區(qū)路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經驗。

二,、效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能,。在這幾年的工作中,，通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū),、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,，熟練的掌握3dma__，vray,photoshop等設計加強對建筑形體,，三維空間的理解,。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖,、群體建筑鳥瞰效果圖,、沿街立面效果圖等。但是在科技技術迅速發(fā)展,，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,，還需要不斷的學習和實踐。

三,、施工圖設計方面施工圖是方案設計的后續(xù),，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定,。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設計，從一般住宅到商業(yè)建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑,，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學圖,，接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程,，基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題,。設計是一項貫穿工程始末的工作,。設計前期，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場,。設計中期,，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低,，都必須抱學習的態(tài)度,，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進度,。

設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流,，無論交流的結果如何,，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正,，不是我們的過錯,，也要做細致的解釋工作,。我相信，有了公司領導層的英名決策和正確領導,，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

教師的設計部工作總結篇九

成績 20xx年承擔了一些重要項目,，如海河折頁、玉佛宮畫冊,、氣候大會相關項目,、體育局相關項目、中冶天工樣本,，參與了世博回顧展,、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,，通過這些項目提高了能力,，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高,，在設計方面有了更多的鍛煉機會,，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,，也對設計的內涵有了更深入的了解,。

質量問題反思 發(fā)生的質量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙,、南開大學黨建展板底紋缺失,。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,，質量事故的教訓是慘痛的,，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記,，仔細,、認真、多多復核,。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法,。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來,。

粗手的毛病,，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的,，與不良的心態(tài),、不科學的工作方法是有關系的。

工作狀態(tài)調整和方法改進

當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師,，做一個令人放心,、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,，進而轉為求實,、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會,。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好,、最具創(chuàng)造性的'，定稿是全局角度來說最成熟,、最全面的,。

獨立性加強，不給別人添麻煩,。不要老是讓同事扶著你去走,，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的辦法,。

增強主動學習意識,，不學習就要被淘汰，這是永恒不變的真理,。學習需要再主動,、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試,、去思考,。

加強執(zhí)行力。再忙,，該干完的事還是要先做,，科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,，長期以來一直投入大量精力在設計效果,，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西,，必須在短時間內修補基礎知識,。“專業(yè),，你唯一的生存之道,！”這句話的意思原來是這么實實在在,。我們在工作評定方式上應該更加注重于質，質量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低,。

期待在新的一年里,，公司和自已都能再上一層樓！2011年,，新,，心，信,，欣,。

教師的設計部工作總結篇十

工作總結，以年終總結,、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗,。下面是小編收集整理的設計部,。

歡迎借鑒參考。

不知不覺中,，見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經過去,，充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關,、加班備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。

xx年,，我的主要工作是本部門日常工作的管理,，全面負責本部門人員工作分配、資料審核,、各部門之間協(xié)調等管理工作,，還協(xié)助落實開發(fā)新燈樣板。現(xiàn)將設計部這一年的主要工作總結如下：

一,、xx年主要工作內容,。

(一)在管理及部門協(xié)作方面：

崗位職責,。

樣板房管理流程。

2,、增加新員工入職培訓并主導培訓,。

3、提出建立設計部資料管理庫,。

4,、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務。

5,、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃,。

6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示,。

7,、與各部門溝通，確保開發(fā)的產品生產工藝合理,，嚴格控制質量和進度,，降低生產成本。

(二)新產品開發(fā)設計的前期工作：

1,、根據(jù)要求制作外觀效果圖,、新方案的設計、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表,。

來自 sevw.cn

2,、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設計工作中最重要的工作,。

從編寫物料清單,、制作爆炸圖、包裝設計,、成本核算,，基本涉及到了公司生產的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。

因此,，這要求我們設計員和繪圖員要懂技術會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度,。一點疏忽都有可能對各部門生產造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。

基于這些重要認識,，設計部在本部門工作例會上多次強調嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性,，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質都有明顯增強。

雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,，給我們造成不便,。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任，不是我們的資料問題,，我們也尋求改善和協(xié)助,。

總之,，設計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。

3,、現(xiàn)場問題跟進處理工作,，在生產的過程中，沒有人愿意看到產品出現(xiàn)異常,。

但到目前為止新產品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,，或大或小都關系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,，設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題,，綜合考慮成本,、交期、產品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事,。

(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議,。

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈,、夾片燈、三大類別,，共有10大系列,，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶,、35銅燈+水晶,、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶,、38銅燈+水晶,、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈,。共有兩百多款燈具,。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中,。

在樣板開發(fā)過程中,，很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,，要加強對模具的管理,。今年主要是在堅力做脫蠟模，翻砂模主要是在銘鎰,、金鎰,、品亮等銅件廠做,。

(四)使用新軟件erp。

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產,，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作,。

我們部門也要對資料和燈體結構嚴格要求，減少生產過程中不必要的麻煩,，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,，所做的資料全部經過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準,。

二,、團隊建設。

1,、為了提高部門人員的凝聚力,，設計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),，人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強,。

2、通過專題和內部培訓加強了設計總結交流,、工藝設計能力等,。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力，共享經驗資源和培養(yǎng)嚴謹,、精細的工作作風,，從而提高設計圖紙的綜合品質。

然而,，今年門市的開業(yè),，新樣品較多，工作量較大,，在譚總的帶領及同事們的努力下,、基本上按時出圖，把新樣板做出來,，確保門市順利開業(yè),。

三、個人總結,。

xx年我應聘到公司工作,，從事設計員的工作，至今已3年多了,，在今年被公司正式任命為設計部主管,。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層,，這導致了我理論知識缺乏,，實踐經驗不足,。

因此，在初任主管這段時間,，我虛心向公司領導學習,，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結構,，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié),。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認識到以下幾點：

1,、由于本部門人員結構的復雜性,，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事,，我將認真聽取,，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題,。公司的產品特點決定我們設計工作的繁雜性,，既要有工藝技術方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料,、新方法,。

2、管理工作得到了不斷提高,，分配工作時能考慮部屬的能力狀況,，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契,，積極與其他部門溝通,，協(xié)調工作,。

3,、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力,，做到忙而有序,。計劃考慮周全、準確到位,。執(zhí)行要認真仔細,、嚴謹。檢查要嚴肅細致,、嚴格全面,。處理事情要行事果斷、及時有效,。

我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步,。只要方法運用得當,，態(tài)度高度負責，做事齊心協(xié)力,，相信以后的各項工作一定能更順利,、更圓滿地完成。

四,、xx年工作規(guī)劃,。

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責,。制定每月,、每季度的。

工作計劃,。

2,、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格，以便工作分配的合理性,。

因此,，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負責，水晶蠟燭燈主要由負責,，玉石燈主要由負責,，玻璃燈由負責。餐吊燈由負責,，新樣板燈外觀由x總審核和指導,，我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質量控制，以及資料,、圖紙審核等日常工作安排,。

3、針對各部門生產過程中遇到的問題和設計部資料,、erp系統(tǒng)使用的原因,，設計部需要建立一個子部門(工程部)，進一步加強資料管理制度,，進行繪圖員,、設計員、erp培訓,，嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結構審核,。

還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善,，但深度,、力度還是不夠明顯。

4,、定期安排設計員培訓,，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設計師的成果,，并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念,，吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經驗交流和總結,。

5,、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應用,。

6,、完成公司和上級下達的其他任務。

20xx年以來,，在公司的領導大力支持和關懷,、各級部門的配合下，認真落實科學發(fā)展觀,，立足部門職能,，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展,。規(guī)劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作,，酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效,。

一、目標方針：

1,、以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準,，立足于“三個面向”，“四個結合”,，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳,。

“三個面向”即：面向公司領導,、面向施工管理,、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》,，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門,、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)。

“四個結合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發(fā)展目標相結合,、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結合,、現(xiàn)場環(huán)境與后期經營相結合。

“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節(jié)能合理性,。

在設計實施跟蹤管理過程中,，設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時，立即請示,。同時,，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。

二,、取得的主要工作業(yè)績,。

(一)編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編,。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導,，修編的任務有二項：

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質,、規(guī)模,、發(fā)展方向等專題研究;。

二,、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設中經驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設規(guī)劃設計,，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理,。完成編寫酒店設計指導,。

建議書。

;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件：

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設,。

一是加強組織領導，專項負責,、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪,，為酒店設計提供科學依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務,。

(三)科學規(guī)劃設計,，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術工作。

(四)xx年,，我部門在人員不足的情況下,，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務;,。

1,、克服專業(yè)技術人員少,、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,，設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合,，用年輕的、工作經驗不夠來設計,，圖紙漏洞百出,，xx店空調施工圖，第一設計完全作廢,。如圖紙有所改變,、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法,，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題,。

2、積極配合各部門規(guī)劃設計,。完成了等等總規(guī)劃設計工作,，已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。

3,、高質量地完成公司建設所需的規(guī)劃,。

4、科學規(guī)范管理,，確保公司建設的健康有序發(fā)展：

a,、對酒店規(guī)劃區(qū)內的各項建設，嚴格實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一審核,、對幾項建設項目進行了圖紙會審。

b,、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化,、標準化管理,，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三,、存在的突出問題,。

一是我部門人力嚴重不足，設計師,、繪圖員,、公司的規(guī)劃設計任務多，現(xiàn)大量地加班加點工作,，如再有項目,，難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題,，后來的公司沒安排,，所以加班有限制。

四,、xx年工作計劃,。

(一)指導思想。

以公司發(fā)展方向和目標為指導,，堅持科學發(fā)展觀,，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設計作用,、積極推進規(guī)劃科學化,，不斷提高酒店規(guī)劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協(xié)調發(fā)展而努力,。

(二)具體目標,。

(三)任務。

1,、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設計：

a,、酒店規(guī)劃設計方案;。

b,、裝飾裝修施工圖紙設計;,。

c、強,、弱電施工圖紙設計;,。

d、空調施工圖紙設計;,。

2,、完善酒店設計標準手冊：

a、酒店客房開間規(guī)范標準;,。

b,、裝飾材料規(guī)范標準;。

c,、五金,、潔具器材規(guī)范標準;。

d,、電器配置規(guī)范標準;,。

e、空調應用規(guī)范標準;,。

3,、完成其他在建項目圖紙變更和審核;,。

4、完成公司領導交給其他工作,。

尊敬的領導,、同事：

你們好!忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨,。審視自己一年來的工作,，，感觸很多,，有喜悅,，有艱辛，更有困難和惆悵,，非常感謝公司領導給我的這個平臺,，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，不斷的提升,。回頭仰望,，在這一年中即有收獲也有不足,，現(xiàn)將一年中的工作、成績,、不足進行,。

自我總結。

一,、20xx年度工作內容:,。

我于20xx年5月2日入職公司的設計部，主要負責項目的設計,，圖紙更改及施工圖紙的制作,，在公司領導和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標,，以致于不斷的提高自己的技術能力和素質修養(yǎng),，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設計與施工圖紙的繪制,，都使得我在不斷的學習中提升了自己,，完善了自己。在不斷的與同事相處中,，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭,，同時，也要感謝公司領導,、同仁對我的關心,、照顧,，謝謝。

20xx年,，我的工作主要分為設計類與施工類,，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點,，由于對影院設計的不了解和對項目的陌生,，所以,，這個項目中,，有困難，有惆悵,，最開心的是有收獲,，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規(guī)范,，及施工要求,，提升了自己的制圖速度，等等,。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎,，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上,，隨之,，我在領導的信任和帶領下，相繼參與設計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”,、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”,、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等,，并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進行工作及學習,，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的了解,，我相信,，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力,，以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務,，不辜負領導及同仁的信任。

二,、工作中的不足,。

在得到進步的同時，也存在著很多的不足,，如懶惰,，專業(yè)知識的不足,，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等等,，希望在以后的工作學習中,，能夠得到領導及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標,。

三,、對公司的建議：

在公司的這一年中，有許多事,，讓我感受頗深,，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員,，簡單的以設計為例,，我認為，設計是無限的,，有生命便有藝術,，真正的設計存在于生活中，社會中,，自然中,。藝術也來源于此，真正的設計不是憑空的想象的,，他存在于世界上的美麗角落,，讓我們去發(fā)現(xiàn)，所以,，我以設計角度建議,，是否可以給設計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務,，以便給公司帶來更多的利益,。

三、20xx目標與計劃,。

我個人始終相信“計劃沒有變化快”,，同時，我也堅信著,，沒有計劃,，就不會讓自己變化，所以,，我對20xx年的自己,，有進一步的目標，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識，能夠不斷的提升自身的素質水平,，能夠更好的融入集體,，能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。

四,、結尾,。

以上是我在公司一年來的工作總結與計劃，縱觀一年的工作內容,，客觀自我剖析完善,，還存在很多不足之處，希望領導及同事給予指正與批評,，以待在今后的工作中進一步加強和改正,。

在此，也祝公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康,，幸福美滿!最后給大家拜個早年,，祝大家鼠年吉祥,，財源廣進，謝謝,。

20xx年,，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導下，堅持“職能服務好臨床”,、“一切以病人為中心,，以提高服務質量為主題”的指導方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求,，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,，狠抓執(zhí)行力，努力工作,，積極做好宣傳,，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將我三個月以來總結如下：

【專業(yè)工作】：

一,、醫(yī)院各項標識牌整改。

為了更方便的讓病患來我院就診,，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,，讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設計,，我嚴格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),，根據(jù)當時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標識牌內容進行更新整改,。

二,、醫(yī)院員工胸牌,、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌設計,。

醫(yī)院員工胸牌,、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌,，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,，要求做到設計美觀、精致,、正確,。自實施“三好一滿意”工程以來，已經設計好了醫(yī)師名片和服務監(jiān)督牌,、服務監(jiān)督卡等等,。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

三個月來的設計任務比較重,，因為我院今年的事件營銷增加,，各種展板、展架,、宣傳牌,、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設計制作展板,、展架,、宣傳牌、易拉寶,、吊旗,、鳳凰關注、男婦科健康小冊子,、單頁,、院內部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。

四,、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設計,。

今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術,、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,，那么各種精美宣傳冊、宣傳單,、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里,，總共為醫(yī)院臨床科室設計了若干種宣傳資料,。

六、醫(yī)院電子大屏的更新工作,。

醫(yī)院電子大屏的更新工作的,。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確,，卻不是一件容易的事情,。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣,，還得設計熱鬧些,，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,，就會感到很溫馨,。

小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的經歷,。我的原旨就是,，認真對待每一次的設計，不放過每一處的細節(jié),，把醫(yī)院最新的技術設備等信息,，傳遞給每位病患,，讓他們充分了解我們醫(yī)院,。當我設計遇到麻煩時，我想起了網絡這個好幫手,，使我度過了難關,，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

【20xx年下半年工作打算】：

1,、加強對醫(yī)院的巡視,，做好每一塊標識牌整改工作;繼續(xù)完善院內的vi。

2,、加強與臨床科室的溝通,。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,，營銷自己,，讓臨床對營銷人員有一定的了解。

3,、搞好科室最新技術,、設備乃至醫(yī)生的信息調研,，做好宣傳資料的及時更新工作,。

5,、不斷加強自身素質的建設。一是加強學習,，提高素質,。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學習醫(yī)學知識,，積極參加各種醫(yī)學講座,，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),。三是嚴格要求，端正作風,。要有強烈的事業(yè)心和責任感,，改進工作作風。

6,、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設計工作,。

秋去冬又來，花開花亦謝,。一閉一睜間,，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,，20xx年又將過去了,，在這一年當中，設計部無論是在運作模式,、設計產值,、還是人員結構，各方面的變化都比較大,。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,，以獨立承包制的運營方式，與之前相比,，變化相對較大,。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，領導部門所有人員,，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,，比去年有了相對程度的提高,，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元,。從項目的類型上分析,，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮,、藝術中心,、會議中心等等。

這也在另一個角度可見,，幾年以來,，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,，如雨后春筍,，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,，因此，我們應該提前做好準備,，在20xx年,，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn),。

雖然今年的產值是喜人的,，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的,。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫,，爭取在新的一年里,，產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,，是歷年來的,，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設計的質量,、進度,，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失,。

但是,，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,，就互幫互助,。

在部門里，人員之間的團隊凝聚力,，在短時間內很快有了質的提升,。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了,。其中值得一提的是,，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的,，有近半個月,。

作為一個女同志，對工作認真負責,，是值得學習的,，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作,。還有俞挺,，為人處事，踏踏實實,。

雖然剛進公司不久,，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,，故派他親臨實踐。理論與實際的結合,，讓他在聲學方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。

還有三個設計員,，性格相近,，踏實肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮,，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的,。

設計部的20xx,，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,，看到的是進步,，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來,。

教師的設計部工作總結篇十一

xxx是個不平凡的一年,，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里,，設計部在公司領導的帶領下,，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作,。

在這里,，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,，現(xiàn)總結一下20xx年工作情況和明年工作展望,。

20xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了xxx總公司,、xxx公司,、xxx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計,、廣告噴繪類設計,、裝飾裝修設計、雕塑浮雕,、慶典儀式,、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務,。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務,，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,，同時也在周邊建立了自己的客戶群,。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務,，部門的小趙對待工作積極主動,，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成,，從無怨言,；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗,。

能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,，部門的xxx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中,，努力工作積極主動,。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭里,。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年里,，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品,，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,，努力將失誤率降為零；在部門的管理上,，認真履行各項規(guī)章制度,，做到責任明確，獎罰分明,，充分調動部門同事們的工作積極性,。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

20xx年已經過去,，在新的一年來臨之際,。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,，萬事如意,，全家幸福。

教師的設計部工作總結篇十二

走過20xx,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳畔,。對我而言，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年,。

寫這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的.設計部kpi,，思緒萬千,。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬,，較以往有大幅度的提高,，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報的內容來看,，設計部這一年工作任務量大,，具體工作任務細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析,。主要分析一下kpi的執(zhí)行結果：

教師的設計部工作總結篇十三

本人xx,，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學學院交通工程專業(yè)。20xx年9月進入xx工作,，現(xiàn)就職于市政設計室,。

時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了,，回顧這段時間的工作,，感觸很深，收獲頗豐,。工作以來,，在領導和同事的悉心培育和指導下，通過自身的不懈努力,，我學到了人生難得的經驗和社會見識,，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益,，現(xiàn)將工作總結如下：

學習上：努力學習,，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學習作為獲得新知,、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作,。思想上積極進取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性,。所以在這近一年的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識,，但很少用于社會實踐中。這樣,，理論和實踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式,。社會在變化,，人也在變化，所以你一天不學習,，你就會落后,。參加工作以來，并結合各種項目的實際情況,，認真學習各項規(guī)范標準,，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標準的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,，可以求真務實的開展各項工作,。

回顧過去，忙碌而又充實,，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟,。過程不是一帆風順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲,，認真做好本職工作,，完成自己的責任。對于剛畢業(yè)的學生,，單位的領導和同事給予了很大的幫助,，他們提供給我大量的實際工程案例，在工作上有很強的指導作用,，再有就是閱讀書籍,，特別是規(guī)范的閱讀和運用，使得有很好拓寬知識面的機會,。

工作上：自參加工作以來,，主要從事市政道路設計。在設計過程中，認真執(zhí)行國家有關設計規(guī)范標準及有關規(guī)定,，認真將課本中的理論與實際設計想結合,，力求做到設計有規(guī)可循，使設計有理有據(jù),。平時沒有設計任務時能主動熟悉設計手冊及專業(yè)相關的國家規(guī)定規(guī)范,，努力使自己能更好地做好設計工作。在設計中遇到難點和疑點,，能夠虛心向別人請教,，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正,，使自己不斷進步,。在學好本專業(yè)有關知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關的其他知識,，擴展自己的知識面,。在設計過程中，本人深刻理論必須與實際相結合,，因此,，一有機會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學習,，通過接觸不同的施工方法,，了解不同的施工技術的應用，以從中受益,，努力使自己能夠成為一名合格市政設計工程師,。

本人參與的主要項目如下：xx設計工作正在進行。

通過不斷地努力,，我對市政道路設計的各方面有了較為深刻的了解和認識,。在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力,，我適應工作節(jié)奏,，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著很多的不足,，在今后的工作中自己要加強學習,，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下,，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術,、新理論的學習,，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

教師的設計部工作總結篇十四

這一條已經完成,。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的,，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本,。軟件的計算過程和思路經過了設計部的討論，并且與設計院的朋友進行了交流,。

這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學校,、上實?海上海,、桂圓別墅、氣象局,、熱電廠項目,，今年冬天的項目排查工作已全面展開。

這一條基本完成,。設計部人少,，工作任務多，經常針對某一具體的'課題和工作任務討論,、學習,。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面,。

教師的設計部工作總結篇十五

1熟悉公司生產及生活環(huán)境,，以及各項規(guī)章制度。

2熟悉公司生產流程和工作任務,，提高崗位適應能力,，鍛煉多方面的學習能力，提高綜合素質,。

3向技術人員學習,，養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。

4掌握技術質量部的各項工作的要點及要求,，最終能勝任崗位工作,。

xxx通訊科技有限公司，是x集團在x的生產基地,，公司創(chuàng)建于某年,。x集團創(chuàng)建于1991年，目前已經發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主，集熱能,、房地產,、金融證券等投資產業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團，擁有全資及控股公司十六家,，其中有兩家分別在國內及境外上市,，主業(yè)線纜產品有光纖，光纜,，通信光纜,，同軸電纜，電力電纜,，起車電線以及各種特種電纜,。

xxx通訊科技有限公司主要以市內綜合布線線纜和市內通信電纜的生產為主，又有多項國家專利產品,，并有多項高新技術認證,。

技術質量部技術工藝員定位與使命：公司產品工藝，技術管理,，產品質量策劃,、組織、實施,，擔任公司新品試制任務及項目申報工作;采用新工藝,，新材料提高產品質量，降低成本,，為公司培養(yǎng)技術人才,。

本次實習的時間一共四周，公司實行每周六天,，每天八小時工作制,，部門安排我主要以參觀，觀察的自由學習為主,，各項培訓相結合的學習方式來進行實習,。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。

本次實習的主要內容分為公司制度類培訓,，生產過程基礎知識培訓,，產品基礎知識培訓及車間學習。

第一部分：公司入司培訓,。

首先是辦理住宿及入職手續(xù),，領取上崗證及工作服。

其次對員工考勤,、請休假,、就餐住宿紀律等相關制度的培訓學習,，來掌握公司各項管理制度，主要以x員工手冊《x員工手冊》,、《企業(yè)文化手冊》,、《xx培訓資料》為學習內容。

最后是各工序設備的操作規(guī)程,，操控方法及安全注意事項來初步了解設備情況及生產情況,。

第二部分;生產過程基礎知識培訓與車間學習相結合。

這是實習的主要內容,，全面學習各工序工藝知識,，技術工藝崗位師傅：張立偉。

公司主要產品,，話線：跳線,，鐵絲平行線。

市內通信電纜：hyahyachyat,。

在通信可以日益發(fā)展強大的今天,，通信質量也力求精益求精。作為通信電纜的生產廠家,，想要立于不敗之地，那么產品的質量必須有嚴格的要求,。所以在生產中,，每一個生產環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質量問題的關鍵，所以要注意,、研究的環(huán)節(jié)很多,，在此不能一一列舉，下面以本人之間,，對以下幾個問題稍作分析,。在串聯(lián)工序中，最主要的問題是銅絲的線徑控制,，例如我公司對直徑是毫米的銅絲單線的導體直徑控制在~.絕緣外徑控制在~.所以要想得到精度如此高的技術指標,，必須每一個影響線徑的因素都要考慮，否則生產的產品就是不合格的,。影響導線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,，它是生產不同線徑的銅絲的決定性因素，退火柜的退火電壓,、牽引力和收線張力都是影響導體線徑的因素,。若機器設備出現(xiàn)問題了，也可能造成對線徑的影響,，如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑,。

絕緣外徑的確定,，主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關，絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比,，與收線架的收線速度成反比,。出膠量的大小與螺桿的轉速是成正比的，不過對測徑儀設定產品的線徑后,，測徑儀根據(jù)實際產品外徑和理想值上下相比較,，自動反饋到擠塑機和收線架，可以起到對機器的速度進行微調的作用,。還與各區(qū)的溫度調節(jié)有關,，如果各區(qū)的溫度控制不當，那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,，或把護套料燒焦出料不暢,。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,，它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路,，更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經過嚴密計算精選出來的)，絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音,。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,，是我們優(yōu)質通信元件生產應著重注意的，所以絞對工序是我們看似最簡單,，但是有著重要技術指標的工序環(huán)節(jié),。

護套工序是通信電纜生產的最后一道工序，也是最關鍵的一道工序,，如果操作不慎,，那么釀成的后果損失是巨大的，不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn),，而且造成昂貴的原材料和資源的浪費,，還增加了公司產品的成本，降低了企業(yè)的效益,。因此,，護套工序的工作一旦開始就不能停止，必須保證生產的連續(xù)性,。護套工序的核心技術在擠塑機,，我公司生產市內通信用電纜大多都是用的長徑比是25：1的擠塑機，擠塑機各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關鍵,。溫度控制不當,，護套料融化不合格，若護套料被燒焦了,，可能使擠塑機機頭內堵塞,，也可能由于護套料太軟而使護套偏心,，出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定,，不宜大,，更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個水平線上,，才能保證護套部偏心,。

在質量檢測中，最重要的是認真和責任心,，這是質量檢測工作人員應必備的素質,，使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導體外徑和絕緣外徑時，在正確測量的前提下,，想要得到正確的結果,，必須保證對測量對象保留原型，單線不能用力拉,，更不能測量時螺旋測微器用力過大,，否則測量值的誤差將增大，測量結果將失效,。后道檢測中,，熟練是關鍵。尤其是在測量通斷和測量導線直流電阻時,，只有熟練才能提高工作效率且保證測量準確,。我公司還有dcm全自動測試儀，dcm機能對電纜的一次參數(shù),、二次參數(shù)進行一次性測量，可測量的參數(shù)有：衰減,，串音,，電容不平衡，電容,，電阻,，電阻不平衡等。

光陰似箭,，轉眼間,，一個月的實習時間即將結束。至于我的總體感覺,，就用四個字來概括,，那就是“輕松，扎實”,。在這一個月中,，安排我主要以自由學習為主的學習方式,，我學到了很多生產工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學生,，也初步步入了社會,，融入到了xx，來到這里,，每天我的心里都很愉悅,，在其中，我并沒有人們所謂步入社會后,，為了物質利益而所謂的爾虞我詐,，勾心斗角。而更確切的說是進入了一個關系和諧,，團結奮斗,，積極向上的團隊，大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑,。有性格豪爽,，工作敬業(yè)負責的經理上司，有自信而穩(wěn)重的主任,，有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,，更有熱心，樂于助人的同事們,。在我工作學習中遇到問題時,，都能給我耐心細致的講解。學習質量檢測時,，同事們都能以一個學哥的態(tài)度來耐心的教我,。測量中注意的問題、測量方法,、儀器的使用以及工藝標準要求,，都一一細致的說給我聽。我雖然說話部多,，不善于表達,，但是我由衷的感謝他們。就連車間的`工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,，在一次成纜工序中,，我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€，由于我的不慎導致了好幾次的開機斷線,，在接線時,，師傅們并沒有生氣，還耐心的給我講解我造成斷線的原因,，以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其的應對方法,。大家的關照,，對于我一個不愛發(fā)問的學習者來說，無疑是的動力?，F(xiàn)在我可以說：選擇xx,，我選對了。

在車間的這一個月的實習時間,，一直按照正常的作息時間安排,，給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺，更讓自己多了一份責任心,，在這份責任心的驅使下,，使我對公司的生產環(huán)節(jié)更加強烈的去學習，去體會,。也更加強了我對工作的期盼與向往,。在想到即將要離開公司返回學校一段時間的時候，反而有了一種難以割舍的情愫,。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,，不論做什么工作，都必須具備良好的職業(yè)道德水準和過硬的職業(yè)技術水平,。不論多么簡單的工作,，都有其中的奧妙，所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié),。

經過一個月的實習,。我學到了很多東西，更理解了工作的真諦,。我有信心做號一名技術工作者,，做一名優(yōu)秀的x人。

教師的設計部工作總結篇十六

（一）土地出讓工作,。

1,、聯(lián)系市國土局相關處室，跟進土地領導小組會議,，待市政府下發(fā)土地批件。積極準備拍賣方案,，上報市土地交易中心,，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。

2,、協(xié)調市規(guī)劃局,、規(guī)劃院，完成前期規(guī)劃設計條件,、詳規(guī),、交評等成果,，爭取盡早完成x-1項目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南,，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作,，力爭早日完成土地出讓。

3,、完成領導交辦的其他工作,。

教師的設計部工作總結篇十七

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年,。總結一下我們的生活,，總結一下我們的,。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,。下半年由于人員直處于一種調整狀態(tài),，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的,。需要不斷的培訓,、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題,?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài),。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報,。

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況。

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計：下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤,、設計項目：

2）下半年已簽設計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無,。

通過下半年的設計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設計部人員在專業(yè)以及設計思路領悟,。

性比較薄弱,，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點,，特別在制作施工圖方面,，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一,，導致在設計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象,。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊，缺少一定的經驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺,。

15年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年目標,，進一步拓寬思路,，積極進取，立足更高的起點,，堅持更高要求,，實現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：

1,、建議公司加大成熟人才引進力度,，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構,，更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求,。

2、考慮對20xx年的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,，制定詳細的培訓計劃,，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物，并使有能力的同事快速成長,。

3,、定期安排部門內部培訓計劃，形成一種相互學習,、相互交流的氣氛,。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平,。

4,、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品,、新技術的了解和掌握,。

5、加強部門內部制度建設,，即要做到人性化管理,、又要做到緊張有馳。6,、調整設計部人員薪資構架以及提成制度,，盡量做到人盡其才、多勞多得,。7、完成公司、部門交辦的其他工作,。

回顧20xx年的主要工作,，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離,。在20xx年的工作中,，我們將會更加精誠團結、扎實工作,、奮力拼搏,，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

教師的設計部工作總結篇十八

我是200*年4月22日來公司設計部工作的,。三個月后轉的正,。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了,，這段時間對公司和部門有了一些了解,。200*年已經過去，我總結一下部門的工作,，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議,。

(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設計任務,，去過公司所有的在施工地,，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量,。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三.我的一點想法設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,，設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關。

規(guī)定,。

我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結合作我們需要專才,，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人,，我們需要懂得創(chuàng)造的人,。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書,、網絡,、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面,，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,，去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū),、某時代風格的大有人在,，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流,，中國文化博大精深,，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取,，并及時了解相關新概念,。有了靈感，有了思路,，有了方案,，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦,，不管是效果圖,、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品,。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率,，實現(xiàn)了規(guī)?；洜I。此外,，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司,，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,，努力創(chuàng)造以學治道,，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化,，部門更需要這種文化,。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高,，我們相互學習,，相互幫助，不斷地審視自我,，超越自我,，滿懷對設計工作高度責任感,，對新知識新經驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情,，以及敏銳活躍的設計靈感,，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖,。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,，更將對前途充滿信心,，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想,。,。四.迎接20xx年2004年已經過去，20xx年即將來臨,，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展,。

“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”,，設計部的建設,，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,，從而推動公司更快的前進,。

教師的設計部工作總結篇十九

20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁,、玉佛宮畫冊,、氣候大會相關項目、體育局相關項目,、中冶天工樣本,，參與了世博回顧展、津洽會項目,、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目,。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高,，在設計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進展地比較順利,。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,，也對設計的內涵有了更深入的了解。

質量問題反思 發(fā)生的質量事故：南開中學封套底紋缺失,、臺辦會議手冊設計粗糙,、南開大學黨建展板底紋缺失,。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,，質量事故的教訓是慘痛的,，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記,，仔細,、認真、多多復核,。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法,。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來,。

粗手的毛病,，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,，并非是偶然發(fā)生的,，與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的,。

工作狀態(tài)調整和方法改進

當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師,，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工,。

工作不能一味求多,，進而轉為求實、求精,。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會,。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,，定稿是全局角度來說最成熟,、最全面的。

獨立性加強,，不給別人添麻煩,。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關的能力,，這是一種鍛煉自立的辦法,。

增強主動學習意識，不學習就要被淘汰,，這是永恒不變的真理,。學習需要再主動、再積極一些,，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試,、去思考,。

加強執(zhí)行力。再忙,，該干完的事還是要先做,，科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,，長期以來一直投入大量精力在設計效果,，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西,，必須在短時間內修補基礎知識,。“專業(yè),，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在,。我們在工作評定方式上應該更加注重于質,，質量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

教師的設計部工作總結篇二十

在全體員工的共同努力下,，設計院實現(xiàn)收入7500多萬元,，簽訂合同額為8200萬，承接各類設計項目213項,， 其中省外項目34項,，主要經濟指標繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。

3,、堅持原則,，公正民主。用制度管人,、按制度辦事,，形成高效、務實,、科學的領導機制,，根據(jù)工作實際，健全分工負責制度,，合理分工,。

4、健全領導班子例會制度,，明確班子成員的職責,，每名班子成員有職有權，充分調動班子成員的積極性,。在領導班子中營造民主,、和諧,、寬松的政治氛圍，說真話,、講實情,、做實事，克己奉公,，廉潔自律,。

1、完善新員工入職培訓,，幫助新畢業(yè)大學生盡快融入設計院的工作和生活;在專業(yè)技術上實行"師徒制",，加快新進專業(yè)技術人員成長的步伐;在高層次的專業(yè)領域，外派技術骨干外出參加專項技術學習和講座,，共83人次,，分層次分階段的培養(yǎng)一線設計人員。

2,、設計院在管理培訓上下功夫,，在原有培訓體系的基礎上，進一步完善中層干部的培訓體系,，重點在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,，每年組織集中式培訓和沙盤模擬兩次，學習相關管理技能,。

認真貫徹xx在中紀委第七次全體會議上的講話精神,，圍繞樹立八個方面良好風氣的要求，全面加強思想作風,、學風,、工作作風、領導作風和生活作風建設,，從每個班子成員做起,，深入基層開展細致的工作調研，解決實際問題,。揮好表率示范作用,，努力使班子成為政治上強、業(yè)務上精,、作風上過硬,，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。

1,、作風建設和設計院生產經營工作相結合,，干實事，求實效。設計院積極參與項目投標,，本年度參與投標項目 89個,，中標率達34%，創(chuàng)造的設計產值達960余萬元,。

2,、作風建設和設計院管理工作相結合，對內更加貼近一線設計人員,，建立更為科學化人性化的管理制度,，提高工作效率和內部滿意度;對外樹立良好的服務意識，提高外部客戶滿意度,。

3,、作風建設和深入實際調查研究，確實解決重點問題相結合,。

建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點,，20xx年進行了機構調整并完善一系列管理制度。

1,、組織架構調整

為了應對外部激烈的市場競爭,，建立設計院的特色和品牌，設計院本部由原有的專業(yè)所調整為綜合所,，分別設立教育、醫(yī)療和房地產分院,，同時減免分院管理團隊的基本產值,，將分院直接推向對外經營的第一線。

2,、三個體系順利通過年審

設計院本著"以人為本,、綠色設計;科學創(chuàng)新、持續(xù)改進"的管理方針,，20xx年7月我院順利通過中質協(xié)質量,、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時完成質量管理體系20xx版到20xx版的換證工作,。

3,、綜合管理信息系統(tǒng)按原計劃推進

綜合管理信息系統(tǒng)"經營合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行，運行情況良好,。辦公自動化,、人力資源、資產管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,，預計20xx年5月投入正式運行,。屆時，綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設計院內部的業(yè)務管理流程,，對生產經營實行全面質量監(jiān)控,，進一步提高設計院的競爭力,。

4、制定與完善了一系列管理制度

1,、國際合作與國際交流

長足發(fā)展海外項目

自20xx年設計院轉變經營思路,，積極開拓海外市場，在利比亞和阿爾及利亞開展設計工作,，經過一年的工作推進,，兩個項目均按照原計劃進行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準,，完成30%市政工程施工圖設計,，于20xx年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經進入施工圖設計階段,，德拉利亞部分完成設計資料的移交,，開始進行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學行政辦公樓的施工圖設計合同,，總面積30000m2,。

國際交流

設計院積極開展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設計公司開展業(yè)務,、技術交流與合作,，雙方設計院互派兩名設計師進行長期工作交流;美國愛荷華州立大學設計學院院長luis rico-gutierrez，建筑系主任calvin,。f,。lewis于20xx年11月來我院進行學術交流與參觀訪問。美籍巖石力學與工程專家石根華教授,、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應邀我院講學和訪問,。

2、高新技術企業(yè)認定

20xx年設計院取得高新技術企業(yè)的認定,，近年來,，設計院借助學校產學研和科研優(yōu)勢，積極開展科技創(chuàng)新活動,，設立科研基金,，建立研發(fā)團隊，制定科研工作管理規(guī)定,，為學校教師和設計人員提供科研平臺,，為社會提供技術服務，并將成果轉化到工程實踐中,。

3,、產學研實習創(chuàng)業(yè)基地

與建筑藝術學院、土木與水利工程學院和資源與環(huán)境學院建立研究生培養(yǎng)基地，近三年來共培養(yǎng)研究生70名,。同時,，投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個方面設立獎學金,，獎勵優(yōu)秀的在學校學生,。4月28日，設計院建筑設計所榮獲"校級青年文明號"榮譽稱號,。20xx年6月3日,，共青團中央授予設計院 "青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地"榮譽稱號，每年為合肥工業(yè)大學學生提供45個實習崗位,。12月10日,，我院建筑設計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽稱號。

教師的設計部工作總結篇二十一

在20x年到來之際,，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的x年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,，也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多,。

通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識,，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,。回顧過去一年,，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得了些滿意的成果,。

1、完成燈光照明設計方案x套;,。

2,、完成燈光效果圖、flash動畫共x個ae動畫x個;,。

3,、投標標書制作x套;。

4,、閑暇時間市場開闊;,。

日常配合的工作有：

1、打印出圖，尋找制作單位,、審核圖紙;,。

2、必要的時候與客戶溝通,，到實地查看項目狀況;,。

3、安全員培訓考試;,。

4,、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學習。

5,、工程燈具廠家查詢;,。

6、其它資料配合準備;,。

工作上的不足和要改進的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下,，當然自身也在不段努力,，使我有了很大的進步。

x年里,，我對公司的工作流程,、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內設計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐,。一年來,，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作,，并虛心向同事請教,，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身能力,。

1,、從設計上，自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義),，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案,。

2、學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,，并用于實踐!

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力,。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上,、做人做事上都要非常細心,，提高自己業(yè)務能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的,、充實的,，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時也加強自身的業(yè)務能力，工作中與同事多溝通,，多關心了解其他部門的工作性質,，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,。

教師的設計部工作總結篇二十二

不知不覺中,，見證著公司不斷發(fā)展的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨,?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。

20xx年,，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負責本部門人員工作分配,、資料審核,、各部門之間協(xié)調等管理工作，還協(xié)助譚總落實開發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結如下：

（一）在管理及部門協(xié)作方面：

1,、編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程,。

2,、增加新員工入職培訓并主導培訓。

3,、提出建立設計部資料管理庫,。

4、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務,。

5,、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

6,、努力配合譚總的工作和公司的各項指示,。

7、與各部門溝通,，確保開發(fā)的產品生產工藝合理,，嚴格控制質量和進度，降低生產成本,。

（二）新產品開發(fā)設計的前期工作：

1,、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設計,、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表,。

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2、利用cad軟件制作資料和圖紙,，這是設計工作中最重要的工作,。從編寫物料清單、制作爆炸圖,、包裝設計,、成本核算，基本涉及到了公司生產的每個部門和每一個環(huán)節(jié),。因此,，這要求我們設計員和繪圖員要懂技術會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失,?；谶@些重要認識,，設計部在本部門工作例會上多次強調嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質都有明顯增強,。雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任,，不是我們的資料問題,，我們也尋求改善和協(xié)助?？傊?，設計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。

3,、現(xiàn)場問題跟進處理工作,，在生產的過程中，沒有人愿意看到產品出現(xiàn)異常,。但到目前為止新產品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,，或大或小都關系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,，設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題,，綜合考慮成本,、交期、產品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事,。

（三）樣板跟蹤和模具開模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈,、玻璃燈、夾片燈,、三大類別,，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶,、32銅燈+水晶,、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶,、37銅燈+水晶,、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈,、21和22的扁鐵夾片水晶燈,。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中,。在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模,，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模,，翻砂模主要是在銘鎰,、金鎰、品亮等銅件廠做,。

（四）使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產,，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作。我們部門也要對資料和燈體結構嚴格要求,，減少生產過程中不必要的麻煩,，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經過審核通過才可以保存到資料庫,，盡量做到資料精準,。

1、為了提高部門人員的凝聚力,，設計部組織了一次部門聚餐,，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強,。

2,、通過專題和內部培訓加強了設計總結交流、工藝設計能力等,。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力,，共享經驗資源和培養(yǎng)嚴謹、精細的工作作風,，從而提高設計圖紙的綜合品質,。

然而，今年門市的開業(yè),，新樣品較多,，工作量較大，在譚總的帶領及同事們的努力下,、基本上按時出圖,，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè),。

20xx年我應聘到公司工作,，從事設計員的工作，至今已3年多了,，在今年被公司正式任命為設計部主管,。在這幾年中,，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導致了我理論知識缺乏,，實踐經驗不足,。因此，在初任主管這段時間,，我虛心向公司領導學習,，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結構,，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié),。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認識到以下幾點：

1,、由于本部門人員結構的復雜性,，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事,，我將認真聽取,，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題,。公司的產品特點決定我們設計工作的繁雜性,，既要有工藝技術方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料,、新方法,。

2、管理工作得到了不斷提高,，分配工作時能考慮部屬的能力狀況,，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契,，積極與其他部門溝通,，協(xié)調工作。

3,、在新的一年里,，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序,。計劃考慮周全,、準確到位。執(zhí)行要認真仔細,、嚴謹,。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷,、及時有效,。我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當,，態(tài)度高度負責,，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項工作一定能更順利,、更圓滿地完成。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責,。制定每月、每季度的工作打算,。

2,、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格，以便工作分配的合理性,。因此,，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負責，水晶蠟燭燈主要由劉永紅負責,，玉石燈主要由朱國明負責,，玻璃燈由舒奕敏負責。餐吊燈由江祁輝負責,，新樣板燈外觀由譚總審核和指導,，我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質量控制，以及資料,、圖紙審核等日常工作安排,。

3、針對各部門生產過程中遇到的問題和設計部資料,、erp系統(tǒng)使用的原因,，設計部需要建立一個子部門（工程部），進一步加強資料管理制度,，進行繪圖員,、設計員、erp培訓,，嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結構審核,。還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善,，但深度,、力度還是不夠明顯。

4,、定期安排設計員培訓,，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設計師的成果,，并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念,，吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經驗交流和總結,。

5,、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應用,。

6,、完成公司和上級下達的其他任務。