報告的目的是向讀者傳達所要表達的信息，讓他們更好地了解某一具體內容,。使用簡明扼要、準確清晰的語言來表達觀點和結果是撰寫報告的要點之一。這些范文涵蓋了各種工作和研究報告的寫作風格和范例,。

政府官員的校長述職報告篇一

尊敬的各位領導,、親愛的老師們：

20xx年是州溫教育重大變革的一年，也是五十一中學作為州溫民辦教育龍頭迎來重大發(fā)展機遇的一年,?；赝?0xx年，五十一中學在市教育局和董事會的領導和關懷下,，在全校教職工的理解支持和積極配合下,，各方面工作均取得長足發(fā)展。今天,，我向在座的領導與同事們進行本人的年度述職報告,，總結一年來的工作情況。

我校xxxx年制定學校未來發(fā)展的五年計劃,，將改革視為學校發(fā)展的根本動力,。州溫民辦教育改革1+14政策（原為1+9，今年,，我市又出臺了收費政策補充規(guī)定,、金融支持辦法、最低工資指導線,、會計核算辦法,、社保補充規(guī)定等5個配套補充政策，形成了升級版“1+14”政策體系,。）為民辦教育的進一步發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,，我校非常珍視這難得的發(fā)展機遇，在政策的有力支持下積極推動我校各方工作的改革,。今年,，我校在陽光招生、課堂教學,、師資隊伍建設,、硬件設施方面都通過改革取得了重大突破。

在市教育局推出市直公辦高中不得跨區(qū)域招生的中考政策后,，校行政便對這一政策進行了仔細研讀,，確定我校今年招生工作的重點，提前一個多月制作好宣傳資料,，同時帶領行政人員利用雙休日到各縣市區(qū)宣傳,，解答考生及家長們的各種疑慮。校園網及時更新最新招生資訊,，招生工作的細致,、全面,、透明、公開,、公正受得了社會各界的好評,，原定為三天的招生報名工作在第一天就圓滿完成，總體生源質量較往年有所提高,。

課堂教學改革方面,，“實效課堂構建行動”繼續(xù)深入推進，深入研究“學法,、教法,、考法”。今年的一大亮點是,，我們的實效課堂構建行動與市直的教研活動聯(lián)系更加緊密,，多個學科在我校開展了教研活動，如地理學科教研活動（2次）,、體育教研組長會議,、物理學分培訓研討課、心理研討課,、市直英語優(yōu)質課評比等活動,。這些活動在我校的開展，讓我們的老師不出校門就可以直接參與進來,，對于提高教學質量,、促進教師專業(yè)發(fā)展產生了積極作用。今年以來,，我校有三項課題在市級評比中獲獎,，2門課程在市精品校本課程中獲獎，9位老師的課例在市新課程優(yōu)秀課例評比中獲獎,，10個學科在市命題競賽中獲獎,。

師資隊伍建設方面，我們積極貫徹落實教師教育院教師素養(yǎng)提升計劃,，同時結合本校實際在新學年開學第一天開展學科知識測試,，內容全部來自20xx屆全國各地的高考試卷，在盡量不增加負擔同時,，督促老師們加強對高考試題的研究,，把握高考動向。對于考試成績在前30%的教師,，學校從教師專項發(fā)展基金中拿出部分資金,，以書券的形式對其進行獎勵。州溫電臺教育面對面,，州溫教育網也都對我校這一創(chuàng)新之舉進行了報道,。今年以來,，我校有三位年輕老師獲得了市優(yōu)質課評比一等獎，兩位老師獲得骨干教師稱號,，在市首屆教師學科素養(yǎng)比賽中,，參賽的五個學科也全部獲獎，師資隊伍建設成效顯著,。

同時，制約我校發(fā)展的基礎設施建設在今年也取得重大突破,，在市委市府市局的高度重視和協(xié)調下,，我校東操場長久以來散發(fā)異味、排放污水,，嚴重影響校園環(huán)境和師生健康的造紙廠實現(xiàn)了全面停產和搬遷,。東操場的擴建征地也進入了辦理程序，可以預見,，五十一中未來的校園將會更加寬敞,、更加清新。

我校積極響應市教育局“一校一品牌,、一校多特色”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,，以打造地區(qū)民辦教育品牌校為目標，發(fā)展符合學校發(fā)展實際的特色項目,。目前,，我校的寢室特色文化、體育特色項目建設已初見成效,，特別是學校的網球項目,，在全省都享有了較大知名度。

12月2日下午,，為期4天的20xx年浙江省中小學生網球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網球中心落下帷幕,。我校代表隊取得了團體總成績第一的佳績，第三次蟬聯(lián)該項目團體總分的第一,，其中男子團體第一名,，女子團體第三名。網球隊徐新賀同學獲得男子甲組單打冠軍（第三次蟬聯(lián)冠軍）,，參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動員稱號”,。這一成績再次刷新了我市中學生參加各類網球比賽的最好成績。目前,，我校的網球隊還得到了天龍網球公司贊助,，為隊員們的訓練、比賽經費提供贊助,，這一校企合作模式也開啟了學校特色項目發(fā)展新模式,，有效解決特色項目發(fā)展投入不足問題,，同時還能發(fā)揮高水平的特色項目的社會輻射效益。

本學期,，我結束了“第2期長三角中小學名校長高級研究班”的學習,，經過這一年的潛心學習與各地名校長們的交流，讓我對教育的理解更加深刻,，在結業(yè)匯報課上,，我作了題為“快樂健康為基，生存發(fā)展為本——五十一中辦學理念談”的主題發(fā)言,，“教育要回歸育人本真,，這正是五十一中學一直努力的方向。不久前學校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,，我也認真地回顧自已從教31年,，當任校級崗位11年來的經歷，最感欣慰的是30年來,，我發(fā)現(xiàn)自已對教育的熱忱依然如故,，對學校、對教師,、對學生,、對教學，仍然充滿期待,，從未改變,。

政府官員的校長述職報告篇二

尊敬的各位領導、各位老師,，大家好,！

現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結、述職如下：

一,、全面推行素質教育,，全面貫徹黨的教育方針。

四年多來,，我們始終堅持正確的辦學方向,，提出了“以德育為首，科研興校,，全面發(fā)展”的辦學思想,，確定了“培養(yǎng)學生學會做人，學會學習,，學會生存,，學會創(chuàng)造，為適應未來社會發(fā)展奠定基礎”的育人目標,；明確了以“嚴謹求實,，勤奮向上”為校風,，以“尊師守紀，勤勉奮進”為學風,，以“認真務實,，嚴教細導”為教風的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,，面向全體學生,，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以促進學生全面發(fā)展為宗旨,，按照依法治校,，民主建校，求實立校,，科研興校的管理思想，全面推行素質教育,，全面貫徹黨的教育方針,。

二、建立健全學校管理制度,。

四年多來,，我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務公開制度》,、《教育教學常規(guī)量化管理細則》,、《教育教學質量獎懲制度》、《班主任考核方案》,、《崗位工作職責》,、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度，這不僅確保了學校決策的民主性,、科學性,，而且也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領,，調動了教職工的工作積極性,，增強了教職工的質量意識和競爭意識，為學校的發(fā)展和辦學質量的提高奠定了堅實的基礎,。

三,、狠抓教師隊伍建設，教師素質提高明顯,。

堅持兩手抓,，一手抓師德師風建設，提高教師的師德修養(yǎng),，增強奉獻意識,；一手抓教師業(yè)務素質提高,，打造教育教學的行家里手，積極推進我校教風建設,。師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,，抓好教職工政治理論學習，撰寫師德經驗文章,，開展師德經驗交流,；同時，我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制,，引導教師自覺加強師德修養(yǎng),。在教師業(yè)務素質提高方面，我校高度重視教師業(yè)務培訓,，扎實開展教研教改,，努力推進科研工作，努力打造一支高素質的教師隊伍,。我在教師中大力實施“六個一”工程,，即：每位教師每學期必須確定一個研究專題，看一本教育理論書籍,，上一節(jié)匯報課,，轉變一個后進生，寫一篇教研論文,，設計一份最佳教案,。我還積極組織教師參加省、州,、縣“基礎教育新課改”三級培訓,，選派優(yōu)秀教師赴全國知名學校考察,、學習和交流,，鼓勵教師在職專業(yè)進修，從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,，教師業(yè)務水平迅速提高,，涌現(xiàn)出大量教育教學業(yè)務尖子。其中,，骨干教師省級有1名,、州級5名、縣級7名,；每年的州,、縣優(yōu)質課競賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一,、二屆教學十佳能手評選,，我校教師名列其中。

通過近幾年的努力,，我校教師素質明顯提高,，參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加，教師學歷合格率達到100%,，教師奉獻意識增強,。

四、以抓養(yǎng)成教育為重點,，以德育活動為載體,，促進學生全面發(fā)展，增強德育工作的實效性,。

轉載自 sevw.cn

一是成立了學校德育工作領導小組,，二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》，實施《中學生操行評分細則》,，通過黑板報,、手抄報、校園文明廣播等宣傳,，加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神,，加強愛國主義教育為主線,，以文體活動為載體，促進學生全面發(fā)展,。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動,，舉行秋季田徑運動會，培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神,，弘揚民族精神,，對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動,，幫助學生樹立正確的人生觀,、價值觀，幫助學生正確應對青春期的變化,，鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆,。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構建家庭,、學校,、社會三結合的德育網絡，成立了家長學校，定期召開會議,，定期培訓,，共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,，增強學生法制觀念,，教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,，加大先進事跡的宣傳,，起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,，弘揚了民族精神,，培養(yǎng)了學生愛國主義情懷，促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質的提高,，也教育了學生怎樣做人,，怎樣面對生活，有效地推進了“嚴謹求實,，勤奮向上”的校風建設,。

五、強化過程管理,，營建良好學風,，確保教學質量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評價體系,。我校出臺了一系列教學質量管理制度,，將教育教學質量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,，增強教職工的質量意識,，競爭意識和責任意識，進一步規(guī)范了教學秩序,。二是緊緊圍繞教育教學中心,，抓好教學常規(guī)管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動,，促進良好學風的形成,，確保教學質量持續(xù)提高。四年來,，我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,，禁毒知識演講比賽，數(shù)學知識競賽,，物理化學實驗技能比賽,，手抄報比賽，作文大賽，優(yōu)秀學生學習經驗交流會等等活動,，這一系列活動的開展,，培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進了我校良好學風的形成,，為我校教學質量的持續(xù),、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎。

四年來,，我校在教育教學質量上一路高歌,。學生在參加各級書畫大賽中，榮獲國際,、國家級獎50個,，省州級獎140余個；59人獲全國作文競賽獎,，86人獲數(shù)理化奧賽獎,。這四年中考，學校被重點高中錄取人數(shù),、考生500分以上人數(shù),、學校平均分、單科平均分均列全縣第一,，連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”,。

六、切實加強“兩基”鞏固提高和“普實”工作,。

“兩基”工作常抓不懈,，實行教職工分片包村控輟、行政領導包班保學制度,，將保學控輟工作與班主任津貼,、教職工結構工資掛鉤,?！捌諏崱惫ぷ髡孀嵏桑_保理化生教師,、實驗教師和學生動手實驗必須100%過關,，對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理,。由于措施得力,，工作扎實，我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了政府的驗收,，并得到了專家組的好評,。

七、加強安全工作，為學校教育教學工作的正常開展提供保障,。

一是制訂了《學校安全管理工作制度》及《晚自習教師護送學生制度》,，花大力氣整治校園周邊環(huán)境，確保師生人身安全,，還學生一個安靜的學習環(huán)境,；并教育學生增強防范意識，確保了師生人身財產安全,。二是成立了安全工作領導小組,，定期開展安全檢查，召開安全工作專題會議,，對學校內部安全的方方面面加強管理,，為教育教學工作的順利開展，提供了有力的保障,。

八,、積極籌措資金，努力改善辦學條件,。

四年來，在各級領導的關心和支持下,，我校新建了1760平方米的綜合樓,，1768平方米的實驗樓，2100平方米的學生宿舍樓,，600平方米的學生食堂；擴建運動場5000平方米,；修建260平方米的露天舞臺一個，旗臺一座，標準籃球場兩個，排球場一個,，4000平方米的足球場一個,，300平方米100個蹲位廁所一所,，葫蘆桿護欄330米，仿漢白玉護欄98米,，文化墻90平方米,，圍墻380米,，堡坎2700立方米,；鋪墊草皮磚1192平方米,，硬化校園面積1500平方米，綠化校園面積580平方米,，植樹1000余棵,；添置多功能教室1間，實驗室6間,，圖書4萬多冊,；購置微機50臺，教師辦公桌80套,，學生課桌900套,，食堂飯桌100套,，書柜45個。從而使黃平二中的辦學條件和校園環(huán)境得到了極大的改善,。

四年多來,，在上級的正確領導下，我緊緊團結廣大教職工,，全校師生心往一處想,，勁往一處使，學校的各項工作都取得了一定的成績,，得到了上級領導的肯定和社會的廣泛贊譽,。

xx年，學校被黃平政府評為先進集體,；xx年,，學校被政府督導室、州教育局授予“州級示范性初級中學”稱號,，被政府督導室,、縣教育局評為“兩基”工作先進集體，被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體,；學校團委被團州委評為優(yōu)秀團委,。xx年，學校被縣教育局,、縣環(huán)保局授予“綠色學?！狈Q號，被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體,，被縣教育局,、縣交警大隊授予黃平縣中小學生交通安全漫畫知識競賽優(yōu)秀組織獎；xx年,，校黨支部被縣直機關黨工委授予先進集體,，被政府授予教育系統(tǒng)先進集體。xx年年我校被評為省級實驗教學示范學校,。

九,、存在的問題和不足。

四年來,。在各級領導的關心和社會各界人士的鼎力支持下,，經過全體教職工的努力，取得了一定的成績：辦學規(guī)模在逐漸擴大,，學生入學率在不斷提高,，輟學率在不斷的下降，校風校貌明顯好轉，教育教學質量在逐年提高,，辦學條件在不斷改善,。同時，我也清醒地看出自己工作中的不足,，政治業(yè)務學習的經?；€做得不夠；存在著老好人思想,，對紀律松散,、工作不認真等現(xiàn)象還不夠嚴格,。今后,，我將以“三個代表”重要思想為指導，狠抓內部管理,，堅持“教育育人,，管理育人，服務育人,，環(huán)境育人”的辦學理念,，以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風、學風教育學生,，陶冶學生,，讓社會滿意，家長滿意,。同時,，我竭誠希望考核組的各位領導及全體教職工對我的工作多提出寶貴意見。我一定認真總結經驗,，一手抓管理,，一手抓育人，搶抓機遇,，與時俱進,，求真務實，開拓創(chuàng)新,，團結和帶領全校教職工,，努力開創(chuàng)黃平二中教育教學工作的新局面，為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻,。

謝謝大家,！

政府官員的校長述職報告篇三

一年來，在區(qū)教育局的幫助指導下,，我認真履職,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高茨營教育教學質量為目標,，認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規(guī),，以人為本，依法治校,，推動全鄉(xiāng)教育的進步和發(fā)展,。在履職過程中自覺接受鄉(xiāng)人大、紀委的領導和監(jiān)督,，個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,，全鄉(xiāng)的教育教學工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)加強理論學習,，提高自身素質,。

學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提，更是開展好各項工作的關鍵,，為了順應形勢的發(fā)展,，更好的履行好自己的職責，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀重要理論以及教育法律法規(guī)學習,，隨時用黨員的標準對照自己的思想，檢查自己的行為,，牢固樹立政治意識,、大局意識、責任意識,、服務意識,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，努力改造自己的主觀世界。

(二)勤奮踏實,，把每項工作落到實處,。

小事講風格，大事集體會議,，小事常通氣”,。對分管領導分管的工作經常詢問溝通，共同研究,，及時落實,。為及時了解掌握學校工作動態(tài)，有針對性地安排工作,，茨營中學,、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,，以及相關的建議。我都認真看,、認真記錄,，并適時在校長會上通報。這樣,，做到工作有計劃,、有安排、有分工,、有檢查,、有落實、有考核,。特別是事關師生生命安全,、食品衛(wèi)生工作，我從不敢絲毫懈怠,，真正做到時時講,、天天抓,、節(jié)假日值班查,、月月結，各項措施落實到位,，定期組織安全隱患檢查,，做好平時值班、晚間業(yè)務學習工作,，認真做好春,、夏兩季傳染病預防教育工作。

我對校長辦公室成員,、學校領導班子成員進行分工,，明確責任，信任放權,，讓他們大膽工作,，創(chuàng)新管理。同時,，他們既分工又合作,，共下事業(yè)發(fā)展、質量提高一盤棋,，每個人根據(jù)自己的分工,，都積極主動做好分管工作。我認為,，工作就是工作,，工作就是責任，工作中出現(xiàn)問題，處理對事不對人,，對任何人都一視同仁，這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機會,。

(三)民主管理,，提高教學質量。

今年,，我繼續(xù)以落實《中小學管理規(guī)范》,、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口，向精細化管理目標邁進,，從每一件小事做起,，把每一件小時做實、做細,、做好,。我始終認為管理出效益，管理出質量,。沒有質量的學校沒有生命力,，沒有質量的校長不是好校長，沒有質量的教師不是好老師,，我也常在校長會,、教師會上反復講，吃人民的飯,，拿國家的錢,，上要對得起黨和國家，下要對得起百姓和學生,，教不好學生就是誤人子弟,，就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,，我們更要服務好學生,，服務好群眾，服務好社會,。因此,，今年我主要抓《管理規(guī)范》的再學習,、再宣傳,、再落實。

采取的措施有：一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,，修改中心學?！督虒W成績等獎懲細則》,，中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,，各校也制定了配套的規(guī)章制度,、考核細則，對學校,、教師實行定量,、定性考核，獎懲及時兌現(xiàn),。二是督促檢查。對各校的教育教學管理,，我采取定期檢查(期初,、期中,、期末)和不定期突擊檢查的方法,，定期檢查內容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學工作，期中重點查上課、作業(yè)和備課,，平時檢查主要是推門聽課看作業(yè),，講究實效,，不搞形式。每次檢查后,，都召開學校全體教師會議,，當場交換意見,，客觀評價,，少講優(yōu)點,，多講不足，側重研討改進的方向和方法,。同時,，要求每學期都召開家長會、學生會,、行風監(jiān)督員會議,，發(fā)放調查問卷，聽取他們的意見,、建議，為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù),。三是開展教研活動,，加強集體備課，提高課堂質量,。四是強化質量調研,。進行質量調研，是加強教師工作責任心,，提高教學質量的催化劑,，有利于學校,、班級學科之間的公平競爭，形成正確的導向,。

(四)籌措資金,，為教師辦實事。

我在辦公經費緊張情況下,，多方面籌措資金盡力為教師辦實事,，一是為教師排憂解難，解決部分教師的住宿問題;二是積極協(xié)調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,，極大的調動了全體教師的工作熱情!

(五)落實黨風廉政建設情況,。

今年以來，我?guī)ь^落實黨風廉政建設責任制,，加強行風建設,，樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,，從組織上加以保證;二是明確責任人,，簽訂責任書，從責任上加以規(guī)定;三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,，從機制上加以保障;四是抓正常的教育,、監(jiān)督;五是從自身做起，帶頭書面承諾師德師風十項規(guī)定,、教育局“五條禁令”和區(qū)紀委黨風廉政建設“十不準”,，做到率先垂范、奉公守法，自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財經紀律，實行校務公開,，堅持勤儉辦學,、個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行上級收費政策法規(guī),，特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題，我都嚴格按局規(guī)定執(zhí)行,。做到時時、處處管好自己,、管好身邊的人和事,。六是邀請行風監(jiān)督員和學生家長評議學校，向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作,。每學期期末,，我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校,、教師,，從測評中了解工作中存在的問題,，研究解決方案，改進我們的工作,。

一年來,，我嚴以律己、廉潔奉公,、敢于開拓,，勇于創(chuàng)新，一直追求“人有我優(yōu),，人有我特”的新理念,，做到年年都有新目標，事事都有新舉措,，既以人為本,，又堅持原則，真正做到辦事公道,，工作透明,，民主集中。比如評優(yōu),、評先,、大筆開支等，都召開校領導班子,、工會集體討論研究,，然后進行公示，陽光行政,、陽光服務,，努力把工作做細做好做實，把全校教職工團結起來,，心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,，共同把茨營的教育事業(yè)辦好,。

(一)進一步加強學習，努力改造自己的主觀世界,。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線,、方針、政策,、法律法規(guī)以及專業(yè)技術知識，做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,，進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,，努力陶冶自己的世界觀,、人生觀、價值觀,，在實踐中鍛煉自我,，提升自我。

(二)進一步樹立自重,、自省的思想,，努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,，勤政廉政,，以身作則，堅決抵制腐朽思想的腐蝕,，樹立艱苦奮斗,、勤奮工作、嚴于律己,，開拓進取,、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,，加強縱橫向聯(lián)系和溝通,，全方位開展好工作。

(三)堅持群眾路線,，做好本職工作,。進一步深入基層調查研究，切實解決好學校,、師生的困難和問題,，踏踏實實當好學校,、師生的服務員，為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量,。

我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績，這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持,。我作為行政班子的班長，做了一點實事,，盡了自己的努力,，如果說,，學校工作取得的點滴成績,，那是我們黨政合力，全體教職員工共同努力的結果,。我也可以自豪地說,，我沒有辜負上級領導的期望,，更無愧于學校,、教師和學生。

政府官員的校長述職報告篇四

20xx－－20xx學年,我校在文教體局的正確領導下,以精細化管理和特色辦學為目標,，把制度建設和師德建設年作為保障,，強化過程管理,，“有序,、有效”地實施了學校的各項工作,。全校教職工上下一心,、共同努力，使得校園面貌日新月異,，教育教學質量穩(wěn)中有升，家長的滿意度不斷提高,，師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,，使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職，接受大家的評議,。

一年來,，我跟全體教師一道，積極參加學習會,，認真參加師德培訓,，主講了師德報告，認真撰寫師德剖析材料,。學習法律法規(guī)教育,，認真聆聽專家的網上課堂,，從而使自己具有了更豐富的精神世界,，更先進的教育理念，更廣闊的視野和更開闊的胸懷,。

工作中,，能以大局為重,，積極倡導民主,、和諧,、團結、實效的管理目標和團結,、協(xié)作,、大事商量,、小事通氣的工作準則,，能廣泛聽取大家的意見,，減少決策中的獨斷性,、盲目性和隨意性。

在處理內部事情時,，盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛,；同時,，面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑，能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理,。

能做到辦事公道,，平等待人,，廉潔自律，遵紀守法,。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任，當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,，從不埋怨別人，推卸責任,，而是主動剖析自己的弱點,、缺點,，并與全體管理人員一道想方設法,，努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失，從不氣餒,、退卻,，始終保持樂觀的心境，努力營造關系融洽,、工作緊湊,、心情愉快,，不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍,。

帶領一支具有良好職業(yè)道德精神,、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,，可以使引領學生文明守紀,，勤奮樂學，積極向上,，求真創(chuàng)新,；學校人氣旺,，師生信心足，教育教學就會取得預期效果,。我校根據(jù)局文件精神，結合學校自身實際,，開展了一系列扎實有效的工作,。

1,、以身作則，增強師德建設的感召力

學校管理人員在師德方面以身作則,，增強師德建設的感召力,，促使教師自覺地規(guī)范自己的行為,。同時，堅持“三做到”,，一是做到尊重和信任教師,，將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來,。二是做到始終堅持深入課堂，關注教師的專業(yè)發(fā)展,。三是做到努力實施民主管理,，向教師征詢建議,、充分發(fā)揮教代會的作用。

2,、加強有關師德內容的學習

組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,，增強教書育人的使命感和責任感,。每次學習還增加一些教學故事,，以加強事例教育，使教師能夠正確處理與同事,、學生和家長的關系,，尊重和熱愛學生,。

學校結合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,，通過民主的方式制定或完善了師德制度，定期對師德行為進行評價,，為評先評優(yōu),、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,，師德建設最終還要靠教師的自覺性,，靠學校傳承的優(yōu)良校風,。

１、學校辦學目標精細化,，根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況,、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,，校委會總結出“責任,、溝通,、超越”的核心，“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,，明確了“勵品性,、增知能,、辦特色、創(chuàng)名?！钡哪繕?，形成我校的辦學思想和辦學特色,。

3,、教職工隊伍管理精細化．一是建立骨干教師梯隊建設計劃；二是帶領教師樹立“進德修業(yè),、愛心奉獻,、自律求真”的良好教風,，形成主動學習，對學生主動負責的風氣,。

4,、班級管理精細化,。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育，強化班級管理,，建立良好的班風,。

5,、后勤管理精細化。搞好校園建設,，校園內綠樹成蔭,，道路硬化,，精心布置各類用房,，嚴格校產管理，加強學生宿舍和食堂管理,，將學校后勤工作做細做好,。

6,、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,，堅持每年研討一次考核制度,，對不合理的進行完善,，使考核制度日趨完善,。做到事事有制度,、有考核,，制度管理與人文管理相結合，促使學校和諧發(fā)展,。

7,、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹,、健康的校園氣氛,，既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,，又有人文關懷,，從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理，支持學校工作,，關心學校發(fā)展,，由“精細化”向“高效化”的變化。

沒有特色就沒有競爭力,。作為一所城鄉(xiāng)結合部學校,，我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色,。

“體育運動學?！笔俏倚Ｖλ茉斓奶厣放啤Ｗ匀ツ?月份成立至今,，學校經歷了發(fā)展的初期,，也帶給我們新的啟示，讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展,。一年多來,，全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關愛，也成就了新的輝煌,。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,，由我校組建初中隊代表館陶縣參賽，在四十余支代表隊的激烈角逐中,，我校全體隊員不懼強手,，勇于超越，奪取了女隊第六名,，男隊第七名的優(yōu)異成績,，為全縣的體育工作爭得了榮譽。20xx年縣運動會,，我校隊員共打破19項縣記錄,，把“更高、更快,、更強”的精神延伸,。尤其是今年6月份，我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,，均在全省各項目百余名隊員中名次排在35－50名,，這是我校學生第一次參加省級比賽，經驗和心理素質對我們是最大的考驗,，但是,，通過這次參賽，我們的收獲的知識和教訓還是很大的,。

政府官員的校長述職報告篇五

各位領導,，各位老師：

大家好！

是的,，一年來,，我們學校在黨中央的正確領導下，在黨工委管委會的親切關懷下,，在教育辦的直接帶領下,，實小全體教師共同努力在花開花落，云卷云舒的日日月月中,，又有了新的變化,，有了新的收獲。我,，作為學校的第一責任人,，也和學校共同經歷著悲歡離合，收獲著經驗和教訓,。在此,，我首先感謝各位領導對我校工作的支持和幫助，感謝各位同志對我的關心和理解,。今天,，為了接受大家的幫助，為了我今后更好地為大家服務,，我愿意將自己一年來的工作認真總結如下：

書籍是文化傳承的通道,，是人類進步的階梯，一個人無論干什么工作,，都需要讀書,，都必須讀書,。做教師也好，做校長也罷,，更需要手不釋卷,，從書籍中汲取營養(yǎng)，以滋養(yǎng)自己的底氣,。

我熱愛讀書,，我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師，是讀書改變了我的命運,。因此,，我不能一日無書！早晨,，披衣起床,，順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春，一任群方妒,，零落成泥碾作塵,，只有香如故?！比缓筮叴┮逻吚收b,，新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,，翻幾頁書,，讀幾行文字，一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界,。沐浴著書香入夢，夢中都充滿了思考,！

我喜愛文學書籍,，《紅樓夢》,、《三國演義》,、《易中天品三國》,、《正說歷朝八十帝》,、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍,。他們滋潤了我的靈魂，滋養(yǎng)了我的底氣,，使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,，贏得了很多真誠的相助,！

我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》,、《給生命涂上愛的底色》,、《陶行知文集》,、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,，一邊摘錄,，讀后掩卷沉思,，寫出自己最深刻的體會,。今年，兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,，讀書思索,?！白寣W校每一個人把校長的理念變成自己的理念,，那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,，講、評,、做結合,，多渠道灌輸，方可行成共識,。看來,，我的功夫還是不到家,，還需要修煉,！”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言,。正是在閱讀和思索的過程中，我的思想受到了啟迪,，專業(yè)得到了發(fā)展。

另外，哲學的,，人生的，傳記的書籍,，我也常常涉獵，多方面的閱讀,，開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,，朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,，一個堅持寫日記的人,，不管環(huán)境多么惡劣,，不管命運多么無常,，他都會契而不舍地抗爭,?！贝_實是這樣,，從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,，寫作好似吸收營養(yǎng)精華，人要想寫的精彩,，必須活的精彩，做的精彩,。因此我在讀書的同時，堅持不間斷寫作,。

20xx年，我寫了一百余篇教育隨筆,，真實記錄了自己對教育的思考,，遇到的問題,。也許我的隨筆沒有超人的智慧,，沒有精辟的語言，但是,，它來自于我真實的教育生活,，每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,，我常常翻閱它們，修改它們,。每一篇我都珍藏在記憶的深處。

我勤于閱讀,，堅持寫作,，也帶動了實驗小學的老師們,。我們一起讀,，一起寫,，讓每一天都過的充實幸福,！

每個教師,，每個學生,，都是學校的一張名片,。走出校門,，師生的一舉手一投足都關系到學校的聲譽。因此,，我們把德育真正放在學校的首位,，從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練,。

西方哲學家但丁說過：“一個知識不全的人,，可以用道德來彌補,。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補,。”小學生正處于世界觀,，人生觀,，價值觀逐步形成和確立的關鍵時期，可塑性強,。及時地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的育德方式,。

本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園，改變行為方式”的宗旨,，我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,，在讀書中完善自己的道德修養(yǎng),；在讀書中開闊自己的視野，提升自己的人格,；在讀書中改變自己的行為方式，養(yǎng)成良好的行為習慣,。”作為我們全年奮斗的目標,。一步一個腳印地向著目標奮斗,。

三月份開學，我們學校以教導處和大隊部的名義,，向全校師生發(fā)出了“我讀書,，我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,，提出了讀書的具體要求，圍繞這一總要求,，各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動：

1、建立了“紅領巾廣播站”,。每天中午上課前半小時，學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音,。他們朗誦優(yōu)秀的詩文，講述動人的故事,，教育著滿校園的孩子,，收斂著他們的野性，改變著他們的行為,。

2、開展了讀書活動月,，成功舉辦了讀書節(jié),。我們把4月份定為學校的讀書活動月,，按班級配了班級書架，為每一個師生買了一本書,。每天早晨7：30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,，不再有攀花折果的身影,。讀書規(guī)范了他們的言行,。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,，師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,，那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新,。

3,、“六一”兒童節(jié),，我們舉行了游戲聯(lián)歡活動，以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節(jié)日,。讓孩子們受到了熏陶,。

4、秋季開學后,，我們圍繞德育目標，各中隊開展了系列活動,。先是各班根據(jù)實際情況制定了班級的奮斗目標，然后組織全體隊員進行了班級命名活動,?！皦粝胫嘘牎薄俺街嘘牎薄帮w躍中隊”“博知中隊”等等,，一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們，規(guī)范著孩子們,。在此基礎上，我們進行了班級室內布置展覽,。學生和老師一起動手,，剪剪貼貼,，寫寫畫畫,，這就是教育的過程??！五一中隊，四一中隊,，四二中隊,，六一中隊等等,，每個中隊都布置出了自己的特色,，布置出了孩子們的決心,。最后我們又進行了優(yōu)秀隊會展示,。隊員們精心準備,，輔導員認真指導,，每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的印象,，讓孩子們受到了終生難忘的教育,。

在中隊活動如火如荼開展的同時,，我們大隊活動也精彩紛呈,。國慶節(jié),，我們舉行了“迎國慶,，愛祖國”的演講大賽,。孩子們慷慨激昂,，用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,，郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,，讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,，我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,，孩子們的作品都是自己寫,，自己講,，語言生動形象,，態(tài)度自然大方，我們欣喜的感嘆,，我們不再像農村孩子,！每周一的國旗下演講,，優(yōu)秀日記展示,，都對孩子們進行了教育,。

我們在開展活動的同時，注意從細節(jié)方面要求每個孩子,。每學期開學，我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》,。中隊學,，大隊也學,。我們利用學校的墻壁，懸掛小學生如何保持口腔衛(wèi)生,，如何講究個人衛(wèi)生等圖片文字，對孩子們進行要求,，校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求，每天兩次對各班進行紀律衛(wèi)生檢查,。很好的規(guī)范了學生的言行,。我們逐班統(tǒng)計普查,，辦理了接送卡,，完善了接送制度,。六月份放暑假時,，我們滿院都是鮮花,，果樹掛滿了果實，向每個到校來的人展示了我們的德育成果,。

德育不是一朝一夕的事情，多年的堅持已經使實小學生的行為習慣有了明顯的改善,。那種畢業(yè)時砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了，打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅持,，不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。

到實小五年來,，不論實小現(xiàn)在面臨著多么嚴峻的局面,，今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年,。我們就是要讓讀書成為學校的特色,，讓校園書香彌漫,。我深深明白：一旦師生迷戀上讀書，我這個校長就好當了,，學校就成功了！因此,，我把教學質量的提高與讀書寫作相結合,，還是取得了一些成果的,。

2月份開學,，我們首先把學校標語換成了“發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書”,。并組織師生查閱這兩句話的來歷,，談自己對這句話的理解，選取優(yōu)秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,，很好的激發(fā)了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關讀書的名言,，美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能，我們在學校資金相對緊缺的情況下,，又為每個班配備了班級書架,。根據(jù)各班老師的要求,，為每個班按人數(shù)配備了圖書,，使孩子們隨時有書可讀，而且各班之間可以交換閱讀,，為實現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件,。我們還利用放學典禮,，家長會,，校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處，家長也開始重視給孩子買書,，鼓勵孩子讀書,，從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,，也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,，我們?yōu)槊總€教師買了一本《于丹〈論語〉心得》，讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓,。秋季,，我們?yōu)槊恳粋€在做課中獲獎的教師頒發(fā)書籍作為獎品，圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍?，F(xiàn)在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書,。

學校大興讀書之風，開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動,。到目前為止，不到10個月的時間,，五二班的歐陽義博已經讀完了45本書,，榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號！每個假期開學,，我們都進行“讀書小標兵”的評比活動，讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,，讀書收獲,。榜樣的力量是無窮的,！“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標,！

再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情,。因此我們在兩個子課題組之外,，成立了“信息發(fā)布組”,，有對電腦很有研究的楊飛老師負責,。我們的“實小在線”網站已經建立。那是我們實小人的心靈家園,。我們在那里交流,、討論,，讓思維碰撞,，讓智慧的火花點燃,。我們也在這個家園里閱讀，查閱資料,，也歡迎各位領導有空到我們的“家園”做客,。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,，會越辦越好,！

我們注重以科研促教研,，鼓勵全體教師進行實驗研究,，有晁麗英,，張新霞主任主持的區(qū)級實驗課題也已順利結題,，相信老師們通過實驗,，一定有了不小的收獲,。

每一個走進實小的人,，都是“新教育實驗”的一員,。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,，為了成為掛牌實驗單位,，我們準備了將近一年,，為了成為合格的掛牌實驗單位,，我們得奮斗一生,！不過,，有同志們和我做伴,，我很幸福,！

教學質量的提高,，是多方面的原因,。僅靠某一個方面，很難收到效果,。在抓好教育科研的同時，我們注重常規(guī)管理,。

在執(zhí)行制度的過程中，我們要求領導班子成員事事帶頭,，處處帶頭,。校長主任輪流值班,，管理教師考勤,；教育科研,，校長主任必須走在教師前列；需要付出,，必須不講條件，不講代價,，20xx年的整整一年，我們太多的精力忙于普九了,！難忘大年二十九，晁主任領著一班人還在加班,，下午四點多了,，同志們連中午飯還沒有吃,！這一學期區(qū)模擬檢查前夜,，我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,，每一個數(shù)據(jù)到夜里10點多,。說到這里,，我真得為我們的教師驕傲,！晁麗英，張新霞,，陳艷利,，李翠萍，張衛(wèi)欣,，王玲,，楊飛，史海杰,，陳啟榮,，郭連芹,，史向榮,、李瑞菊等同志,。不管嚴寒酷暑,，不論過節(jié)過年,，隨叫隨到,，說到幾點就到幾點,，從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,，忘了自己,！作為校長,，我時常覺得虧欠大家太多,，在這里,，我深情地對在座的每一位說一聲：“大家辛苦了,！謝謝,！”

其實，作為一個管理者,，有很多作難的時候，比如：當實際情況與制度沖突的時候,，當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,，越是這些時候,，越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關系,。

教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,，到學校說明情況，我們表示理解,；教師生病了堅持在工作崗位，我會催老師趕快去看??；教師的家人生病住院,，我和學校領導親自去問候,；教師生日，我為他們送上賀卡,，送去祝福,；教師付出努力,，取得好成績了，我表揚我鼓勵；對于付出努力而沒有取得好成績的老師,，我更加關心愛護,，幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,，對于做的不夠好的,，我盡量私下里和老師溝通交流,。對于教師在教育中遇到的難題,，我也是盡量幫著出主意，想辦法,。我一向認為，錢和物品只能豐富一個人的外在,，情和義溫暖的才是人的內心,。雖然我作為校長還有許多不足,，但我的同事們是一流的,，他們是我們學校的財富,，是我們區(qū)里的驕傲！

如果把一所學?？醋饕粋€家庭,，那么校長就是這所學校的當家人,。只有這個“當家人”行得正,，立得直,，舍得付出一腔真情，才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,，感到工作的幸福。

20xx年的整整一個暑假,，我忙在了學校的旱廁改造上,。為了批準我們的申請報告,，我說不清自己求了多少人，被領導訓哭了多少次,。我們學校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點，領導認為就不用再投資了,。我一次一次解釋，一遍一遍說明,，最終讓每一個領導都認為不改造不行,，才簽了字。我曾經不止一次在管委會等領導,，一站就是四個小時,，連保安人員都說先回去吧,，一會兒再來,。可是我清楚,，找一回領導有多么不容易,！全校師生都盼著用上干凈廁所呢,。

六月底,，旱廁改造終于動工了,，學校也該放假了,。為了減少開支,，我自己負責監(jiān)工。從網上查水泥標號,，向有經驗的人詢問混凝土配比,，拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),，親自檢查工程質量,。不管什么時間，不管我在干什么,，一個電話我必須來到現(xiàn)場,。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,，放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息,。當開學的時候，寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,，給師生帶來一份驚喜,。

其實一個校長干了什么,，怎么干的，最清楚的是學校的老師們,，述不述職都一樣,。我不能說自己是最好的校長,，但我是最盡力、最認真,、最想做一個好校長的校長,。每天最早進校的是我,，最后一個離開,，檢查每一處門窗的是我,；牽掛著每一個老師每一個學生的還是我,。

正是因為我的付出,，我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),，把學生的發(fā)展視為自己的生命,；孩子們勤奮讀書，努力做到最好,。大家團結互助,，心往一處想，勁往一處使,，連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿,。每學年開學，來報名轉學的學生也急劇增加,，圍得我都不能正常上班,。同志們，讓我們共同努力吧,，我們學校的社會聲譽越來越好,，相信學校的發(fā)展也會越來越好。

政府官員的校長述職報告篇六

總結一年來的學校工作,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受局領導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,，請各位領導、各位同仁批評指正,。

“一個好的班子,，意味著一所好的學校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設一個團結,、民主、開拓的學校領導班子。我們大家從加強領導班子制度建設做起,，推進廉政建設和依法行政,，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),，我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,，當面說,，背后不說；不利于團結的話不說,，不利于解決問題的話不說,。

1、熱情關心師生的思想,、工作,、學習和生活，為教職工辦實事,、辦好事。今年3月8日,，我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰,；5月份又從工會經費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會,；9月10日,，我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展,。

2、做到深入教學第一線,。我們大家要求班子成員堅持聽課,，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,，做一個懂業(yè)務的校長。

1,、強化教學能力,，優(yōu)化課堂教學

我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,，其中微機室30臺,，教室15臺，教師用5臺,。我們大家以中心小學為龍頭,，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有的微機室,、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2、加強教師隊伍建設

我們大家通過多種舉措,，規(guī)范教師行為,。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大家大力開展校本培訓，提高教師素質,，提升駕馭教學的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題,、科學論證,，申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓,，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高,。

3,、開拓活動載體，豐富校園生活

在開足上好音樂,、體育,、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,，我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,，抓好國學經典的誦讀，上好大課間操,；五月,、六月我們大家成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣,，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,。進一步增強了學校的辦學吸引力。

“安全責任重于泰山”,。在做好常規(guī)性工作基礎上,，我們大家著重做了以下幾方面工作。

1,、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐,、種子小學的廁所,，太豐、良種小學的天棚,，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,，當場提出進行整改。

2,、抓好防控水痘,、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,，都買了消毒液,，利用放學后的時間進行消毒、通風,，保障師生人身安全,。

3、抓好“送子車”工作,。我們大家加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下,，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議,。

4、加大安全投入,。我們大家為各村小學統(tǒng)一配置了滅火器,、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,，設置警示標志,，同時維修了4所村小學的廁所。

回顧一年的工作,，我們大家感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們大家的辦學目標還有一定的距離,，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距,。在今后的工作中，我們大家將在教育局正確領導和全力支持下,，提高管理水平,，進一步提升師生素質，提高教育教學質量,，創(chuàng)特色,，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

政府官員的校長述職報告篇七

思想決策行動,。一直以來,，我嚴要求，求上進,，時刻以高標準嚴格要求自己,，堅持學習，積極落實上級部門的各項政策法規(guī),，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),，做一名順和時代的教育工作者。

身處崗位,，就應該認真做事,。我始終明確自己的職責，在自己的分管工作中,，努力完成每一件事,、做好每一項工作。在德育工作中,，落實德育為先,，德育為首的意識，認真執(zhí)行上級文件精神,，協(xié)同政教處有計劃,、有總結地布置開展校內德育教育活動。針對學生突發(fā)的德育事件,，認真分析,，及時在相關集會或班主任會議上指出，落實教育工作,。同時結合學校德育課題研究,，積極督促制定學校德育評價體系，接下來將進一步完善,，落實執(zhí)行,，以通過一系列制度,、活動、考核,、評價等等途徑,，走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子，以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成,。在安全工作中,，牢固樹立“校園安全無小事，學生安全重泰山”的意識,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，防患于未然,。建立組織機構,，完善規(guī)章制度，制定突發(fā)預案,，以規(guī)范制度指導安全工作,。期初、期中,、期末定期安全會議,，傳達相關文件精神，指出存在的安全問題,，以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力,。協(xié)同政教處，進一步完善班級工作手冊,，做到教育多方位,，教育有記錄。結合總務處,，建立安全工作長效檢查機制,。定期對各學校各類設施、設備進行檢查,，梳理,，遇到問題整改落實，及時消除各種安全隱患,。利用少先隊，搭建多平臺,，開展豐富多彩,，寓教于樂的安全教育活動，提升學生安全意識和安全逃生自救能力,，一年以來,，學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著,。

如果你愛自己的工作，你肯定會做的很好,，不久的將來你肯定會小有建樹,；如果你談不上愛自己的工作，但把他當成是自己的一門工作看待,，你可能取得不了很大的成就,，但你還是能勝任它；反之,，如果你覺得他不是你的工作,，再怎么做也做不好它。因此,，我總對自己說,，既然選擇了教師，換別的工作也不現(xiàn)實了,，那就認認真真做好它吧,，最重要的是做好自己的本職工作，上好每一節(jié)課,，當好教師這個角色,，因為當老師才是一輩子的事，而學生不是一件產品,，做成了就不能回爐再來,。正因為如此，不管是科學課還是信息課,，我都會盡其所能,，認真教學，我也會常常換位思考,，用心去對待每一個孩子,，曾努力了，也就盡力了,，也就無愧了,。

當然，金無足赤,，人無完人,。性格決定人生，三年中,，有時不善言談,，與老師們交流還是比較少，有些工作肯定還有很多的不到位,，或者存在著缺陷等等,，都希望老師們指正,，唯有你們的批評，才有我的堅持與成長,，謝謝大家,！

政府官員的校長述職報告篇八

我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的，我心中經常在追問,，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在xx學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對xx學校來說非同尋常,。這一年，我們有非常難得的機遇,，振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待，而且,，我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉,。所幸的是，我們全校教職員工齊心協(xié)力,，靠我們自己,，克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難,、克服了由來已久的財政困難,、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,，我們不僅沒有被困難擊垮,，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,，市委,、市政府、市政協(xié),、市教委,、區(qū)政府、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作,，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象,，成為令許多名?？謶值母偁帉κ帧Ｒ荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項308人次,，共213項,，學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,，小學一年級完成招生任務,，生源數(shù)量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,，年投訴率共76起,，小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%,。今年暑期學?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設施改造,，進一步為師生提供良好的環(huán)境,。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學校年總收入達3399452元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎金福利達3729288.60元,，含學校承擔的四金1298654.82元,。今年十二月中旬，由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務，預計明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學校品牌,，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力，為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底，學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,，為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,，被評為優(yōu)秀,，全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀,。今年12月初,，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中，將在未來三年內受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,，我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,，有政府的大力扶持,，xx學校一定有美好的未來，一定能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題,，即“堅持以校為本,，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”,。

我們做的三件事分別是,，

1是作出質量承諾，

2是制定質量管理制度,，

3是改革質量管理部門，

4是建設校內人才市場,。

這四個內容中,，我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書，質量管理手冊已進入全面實施階段,，信息室,、開發(fā)室、主管室,、質管室四大部門已獨立開展工作,，部門間的磨合已日趨成熟,，校內第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力,，團結協(xié)作風氣日盛,。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務,，并成功地管理了64個班級,，為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,，初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年，預計這一年中,，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學習與爭論,，我校將形成教育服務觀念,，為下一學年的質量與創(chuàng)新年打下思想基礎。

主管理,，為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強了校務公開工作，實施民主決策,，改革了教代會制度,，初步改變了學校管理方式，我相信,，經過三到五年的努力,，人性化、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成,。

努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,，即求真的知識世界,，向善的人際世界，美好的心靈世界,。學校文化積淀是一個長期的任務,，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,，已帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展,，我想xx學校的崛起將不是偶然的，而是持久的,。

為了有效地帶領這所學校成向成功,，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習,，我認為校長不是一個職務,，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè),，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息,，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學,、歷史,、教育、企業(yè)經營管理,、文學藝術等方面的新知識,、新思想、新觀念,，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習慣,。

一是學會傳播、表達自己的教育思想,，

二是學會開拓市場,，為學校爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合學校利益,。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動，放棄了許多休息的時間,。

3,、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒,，雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,，這所學校的無形資產在增值，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是,，我清醒地知道,，是這所學校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,，不能與這所學校榮侮辱與共的話,，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,，對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,，我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進步,，那么，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。

4,、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,，雖然我不會一輩子留在這里,，我把我離開xx學校的時間設定為：

1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,，而且真正進入良性循環(huán),，地位不可動搖。

2,、大家對我厭倦了之前我會自動退出,，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物,，我也喜歡新事物,。

3、我犯錯誤了,，我就會離開,。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯誤也不愿不做為,。我經常犯錯誤,，因為我喜歡挑戰(zhàn)權威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西，喜歡冒險,，所以我不停地犯錯誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,，我自動走下主席臺，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學校利益,，我應該對自己的行為負責，應該付出代價,。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術上的考慮,，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開,，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想,。到今天為止,，沒有一個領導找我談過話，征求過我意見,，我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,，可沒人找我談。

政府官員的校長述職報告篇九

20xx年是穩(wěn)步推進學校工作,，求效益,、謀發(fā)展的一年。在這一年中我充分感受到了團隊的力量,。如比爾蓋茨所說：“能夠與一群充滿智慧，散發(fā)才氣的人,，每天在一起工作,、一起交流，是一件十分幸福的事情,?！?/p>

20xx年我做為第二批“訪學教師”，參加了青島市中小學教師科研工作站20xx年訪學活動,，借助這一平臺我與我所在的團隊成員共讀《每周一讀》,，在交流、分享中體驗讀書帶來的樂趣,。信息社會我們借助互聯(lián)網把地球變成了一個村子,，人與人的交流不再受時空的限制，然而在學校這個基層教育團隊中,，如何凝聚力量,，進行有效溝通，提升團隊運作的效益,，在思考的同時我閱讀了《跟卡耐基學人際溝通》《學校管理新思維》《教師心理學》等書,，工作中倡導凡事溝通在前,，溝通，溝通,，再溝通,，并以身作則，用人不疑,，廣泛吸納來自各方的意見和建議,，運用現(xiàn)代學校管理的相關理論，實行民主管理,，依法治校,。

1.建規(guī)立章，運轉學?；鶎咏浘暪芾砭W絡,，融入學校顧問機制、家委會監(jiān)督機制,，不斷規(guī)范辦學行為,，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展,。

“小班化教育”中的學校管理應該是“以人為本”,，尊重個性和差異，能夠將人力資源最大,、最優(yōu)化,。20xx年，青島市南區(qū)第二實驗小學將年級組長,、教研組長負責制與“張蔚名師工作室”“王莊本班主任工作室”“李媛青年科研工作室”以及工會組長建議制經緯交織,，實行民主、開放式的管理,，團隊運作,，結伴成長，人人參與計劃的制定與落實,，加強外部監(jiān)督機制,，強化了執(zhí)行力。教師在修訂《教師手冊》過程中進一步明晰了規(guī)范,，更好地進行了自我定位,，明確了個人發(fā)展目標。學?！靶“嗷逃毖芯恳灿烧n內到課外逐步拓展到了社區(qū),，亮點紛呈，研究步步推進,。

2.搶占制高點,，在信息技術,、社會資源搭建的平臺上，發(fā)揮家長群體,、學生群體,、社會力量的助推作用，推進教師專業(yè)化進程,，在研究中提速發(fā)展,。

將“三位一體”開放、互動,、個性,、富有時代氣息，能夠增進溝通的校園博客文化滲透到教育教學工作中,。

在“小班化教育”班主任工作研究方面,，從《班主任細節(jié)管理案例》入手，引導教師面向全體,，關注個體,，尋找適合每個學生成長的教育方式、方法,。

在“小班化教育”教學工作研究方面,，深入開展“主體能動教學法”研究，推廣應用“三動六步教學模式”,，優(yōu)化課堂教學結構,，充分調動教師進行教改實驗的積極性、能動性,，喚醒學生積極,、主動參與學習活動的能動性，減負提質,。“主體能動教學法”被評為市南區(qū)優(yōu)秀教學法,。

在“小班化教育”德育工作研究方面,，努力構建以實踐、體驗,、探究活動為載體的本土化育人體系,，傳承三大主題系列活動——“花仙子”實踐體驗系列活動、“小書蟲”快樂讀書系列活動,、“小健將”強身健體系列活動,。豐富社區(qū)實踐基地，形成了各年級有基地,，相互聯(lián)通,，遞增發(fā)展的格局,。邀請中科院海洋研究所“博士實踐團”的成員擔任學生成長輔導員，“十博士進校園,，引領學生成長”《青島晚報》給予了圖文報道,。

在“小班化教育”課程設置研究方面，開齊開足國家規(guī)定的課程課時,，進行大閱讀校本課程實驗,，挖掘校內資源在二年級進行硬筆書法、音樂欣賞,、十字繡選修課試點,，利用社會資源，引入人才,，開設“國際跳棋”特色課程,，促進了學生潛能的發(fā)掘與發(fā)展。

在“小班化教育”家長學校研究方面,，開設“家長學校大講堂”,，設立“家長進校園開放周”，推廣“母子共營網上精神家園”育子經驗,，家長育子觀念有了很大轉變,，四年級一班藍色超人媽媽郝軍女士被評為“青島市十大優(yōu)秀母親”。

在“小班化教育”師資培訓研究方面,，開設教師講堂,。骨干教師宣講基礎教學論，青年科研工作室組織宣講學習心理學,，名師工作室宣講教學設計,。在團員青年中開展《每周一讀》，以及圖書漂流活動,。定期制作《魅客：教師博文》電子雜志,，通過《教師文苑》篩選、推介前沿信息,。

3.實施“三三三”工作思路,，讓常規(guī)工作常起來,，安安靜靜抓教學,，扎扎實實提質量,。

運轉學校中層管理隊伍、名師工作室梯隊,、教研組長三支隊伍,，進行期初、期中,、期末三次常態(tài)調研周,，開展精品課展示月,、教學法研討會、質量分析反思會三大主題活動,，抓實教學五環(huán)節(jié),，觀變化，看提高,。20xx年,，每位干部兼任一個學科的課，深入教學一線,，做教學的明白人,。對分管的年級、教研組,、名師工作室做到熟悉,、了解，教學指導做到能說,、會評,、善分析，不斷提高課堂教學的指導水平和能力,，努力使自己成為課堂教學效率提升的促進者,。名師工作室成員能圍繞課題，創(chuàng)新突破,，梯隊建設有成效,。教研組長把好日常教學研究、檢測,、學科競賽,。教師群體整體素質，學生群體整體質量穩(wěn)中有升,。

為官清廉一身輕,，權力是黨和人民賦予的責任和使命。我始終牢記：“只有默默無聞的人才能成就大事業(yè),?！逼饺眨野丫椭腔鄱加糜诠ぷ?。“在生活中思考工作,，在工作中享受生活,。”嚴格執(zhí)行財務制度,，不以權謀私,，自覺接受黨支部,、教代會的監(jiān)督。在教育教學改革方面有獨立的思路和見解,，學校工作責任到人,，年度目標落實到位。

20xx年我們的團隊申報,、迎接了了青島市文明單位的審核,，通過了青島市語言文字示范學校驗收?！爸黧w能動教學法”獲得了青島市南區(qū)優(yōu)秀教學法這一殊榮,；“十博士進校園引領成長”，“花仙子”“小書蟲”特色文化長廊環(huán)境育人,，挖掘內部資源進行選修課試點,，借力外部資源開設“國際跳棋”，盤活了教育資源,；“青島市十大優(yōu)秀母親”,、“市南區(qū)十佳班主任”、學生習作登報,、獲獎,，青島市習作研討會大會發(fā)言，頭腦奧賽,、信息技術,、舞蹈美術、語文才藝,、數(shù)學競賽等等均展示了我校教師,、學生、家長的風采,；更新校園廣播系統(tǒng),，增設飲水設備、液晶電視,、實物展臺,、新電腦進課堂等等體現(xiàn)了上級對我們學校的關懷和支持以及學校的發(fā)展。

回顧20xx,，展望20xx,，相信每一位市南區(qū)二實小人都會信心百倍，我們將會共同努力,，我們都在期待,，牛年數(shù)我們最牛。

政府官員的校長述職報告篇十

我于某年某月調入某某小學任校長，現(xiàn)在已經兩年時光,。兩年來,在區(qū)教育局大力支持下,在教育辦的正確領導下,通過全校干部職工的共同努力,學校的各項工作均取得了一定的成績,。可以說這兩年是某小學安定團結干事業(yè)的兩年,；是教育教學改革,、教育教學質量穩(wěn)步提高的兩年；是辦學條件,、校容校貌較大改善的兩年,；是在前進中發(fā)展，步子邁得較大成績取得較多的兩年?，F(xiàn)將兩年來我的思想工作匯報如下：

圍繞我校作為城鄉(xiāng)結合部的實際,，立足當前，著眼長遠,，以謀求學校長足發(fā)展為出發(fā)點,，以共建家校樂園的平臺為著眼點，以一切為了學生為落腳點,。積極推進校園文化建設,、改善校園網絡平臺、完善校園線路改造,、進行暑期校園大改造,，以解決問題為重點，積極推進學校工作有序化,，讓校園成為學生們的學習樂園,，正因如此，而贏得了家長和社會的廣泛贊譽,，榮獲省級“家庭教育”先進集體,，市級“家庭教育”先進集體，市級“綠色學?！狈Q號,，市級“感恩教育，體驗親情”征文優(yōu)秀組織獎,，區(qū)級目標管理二等獎,，區(qū)級先進工會，區(qū)級先進黨支部,，區(qū)級校園集體舞三等獎等榮譽,，區(qū)及目標考核三等獎，廉政文化校園等殊榮,。以上這些榮譽,，都離不開上級黨政領導的關心和教育主管部門領導的支持和全體師生的共同努力,。在此，對大家深表感謝,。

古語有云：工欲善其事，必先利其器,。所以,，我在工作中比較注重自身的學習與提高，盡管學校教育,、教學和管理工作千頭萬緒,，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事,；學習理論,，指導工作；參加學習,，自我完善,；不斷實踐，提升水平,。去年國慶期間,，我作為某市學科帶頭人前往上海學習，深造,，培訓,。同時，還參加了某市深入學習教育實踐活動,，堅持走群眾路線,，把黨教育實踐活動和加強教師隊伍建設緊密結合起來。從4月17日,，就拉開了我校群眾路線教育實踐活動的序幕,。結合我校工作的特點，我們把教師隊伍建設和教育實踐活動有機地結合在一起,。依托“黨的群眾路線教育實踐活動”扎實推進“德,，師之魂；能,，師之本”系列教育活動,，用教育實踐活動來推動教師師德建設，通過座談會,、談心活動,、黨課講座、典型事跡匯報,、觀看電影等等促進教師師德的提升,。此次活動的開展,，進一步提升我校教師的師風師德。

古語有云：“其身不正,，雖令不從,；其身正，不令而行,?！贝蠹页Ｕf一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低,，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實,。

自覺接受黨支部的領導和監(jiān)督，做到團結協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，使班子人員能心情愉悅地工作,；重大提議事前與黨支部通報商議后，再提交支委會或行政例會集體討論決定,，涉及教職工切身利益的方案,，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行,。班子領導團結協(xié)作、配合默契,、創(chuàng)新求實,，心往一處想，話往一處講,，勁往一處使,。

劃設計周密、問題分析詳盡,、操作流程精細,，只信唯才是舉,，不搞任人唯親，事情放在桌面上,，不搞小動作,，用真心、誠心感染人,。由于堅持了考核看實績,，用人看本事；辦事要公開,，處事要公平，看人要公正,；不把人看死,，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信,，贏得了口碑,，為開展工作奠定了群眾基礎。

學校的辦學水平取決于師資水平,。一年來,，我校黨支部、教導處有效實施校本管理,，加強師德培訓,、塑造高尚師魂和抓好教師業(yè)務培訓，力求塑造實力型師資隊伍,。一年中,，全體教師恪盡職守的工作態(tài)度讓我們收獲了成功的喜悅。

繼續(xù)推行走出去,，請進來的方法,，加強業(yè)務學習和經驗交流。本學期,，在大學區(qū)長學校的帶領下積極組織教師參與大學區(qū)培訓,，到某高新一小參加了“減負增效，打造我們的課堂”觀摩研討課,，聽了區(qū)進校吳文紅校長“數(shù)學課少教多學”課題研討報告,，聽了“心理健康”觀摩課等，教學展示,，聽報告,，觀摩教學。教導處積極組織,，參加大學區(qū)報的撰寫工作,，積極研討開發(fā)了我校的校本課程,，依托本地區(qū)的實際，和我們學生生源的比例,，開發(fā)出了《玩轉西安》,、《走進農民工》，讓學生從三個層次,，了解西安,，熱愛西安、宣傳西安,，讓學生走進同學的家庭,，真正的感受到，他們父輩在西安生活和工作現(xiàn)狀,，對西安發(fā)展的貢獻,。真正感受到他們父輩的艱辛。

組織教師進行了教學評優(yōu)教學活動,。分語文,、數(shù)學兩個教研組進行。參加人員35周歲以下,。從課堂教學實際出發(fā),，找問題、找差距,。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題,；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題,。教師的責任心強了,，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉變,，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,，其中鄭老師的語文課被評選為優(yōu)秀課，哥老師的數(shù)學課被評為優(yōu)秀課,，史老師的英語課被評為優(yōu)秀課,。

在這次活動中，我校只老師的科學課參與了這次活動的授課,。首先,，學校領導高度重視，盡心組織安排,，制定了周密的計劃,。其次，我校所有擔任科學教學的教師,，共同參與,，多次聽只老師的課,，不厭其煩的研討、探究教法,。達成一致,。在次是，擔任這次授課的教師只同志,，虛心好學,，敢于面對挑戰(zhàn)，克服困難,，和老師們共同研討,，還特意向區(qū)進校的周小燕教研員請教,，在大家的幫助下，在自己的努力下,，只同志出色地完成了這次教學任務，受到了大家的好評,。

為實現(xiàn)教育多元化,、公平化。我校迎來了澳大利亞公立學校的近20位校長的中外交流活動,，旨在通過參觀,、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來務工人員子女教育方面取得的成績,。雙方在活躍的氣氛下促進感情,，形成默契。通過本次活動,，澳方多名校長真實深入了解中國文化和教育教學的內涵,，雙方由此也建立起今后相互交流的愿望，提供了豐富的素材,，也建立了中澳校長的深厚友誼,。與此同時，我校還迎接了來自教育部組織的農村校長助力工程影子實踐團的兩批客人,，整個活動,，達成了我校與跟崗校建立長期交往，使資源共享,、相互學習,，共同提高的共識。并運用最好的理念,、最短的時間,、更多的創(chuàng)新,，也將我們某小學打造成一所知名氣的學校。

在學生中開展豐富多彩的活動,，給學生提供展示自己的平臺,，在豐富的活動中，張揚各自的風采,。通過開展“翰墨飄香,，書畫含情書畫進校園”活動,，加強了學生對漢字書寫能力和繪畫表現(xiàn)能力,，培養(yǎng)學生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣,。我校還舉辦了以“童年,、陽光、夢想”為主題的慶六一活動,，孩子們舞動著童年的絢麗輝煌,，在溫暖的陽光下追逐自己的夢想,。歡樂的笑聲在校園回蕩,，整個校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展,、周至社會實踐活動,、植樹活動,、觀看愛國心主義教育影片,、趣味運動會,、英語知識競賽,、計算機應用競賽等活動，都結合我?！叭私逃钡奶厣ㄔO,，著力打造有品位,、有特色的校園文化,，為促進學生的全面發(fā)展和健康成長奠定文化氛圍。

我校大力開展校園文化建設,，努力打造學校物質文化,、精神文化和制度文化，以開展學習型校園的創(chuàng)建為載體,，向有思想,、有文化的教師團隊目標邁進,。為實現(xiàn)校園文化建設目標,，我校認真完成了以下工作任務：

落實辦學理念,，定位以“團結、勤奮,、博學,、自強“為校訓，闡釋校風,、教風,、學風的內涵和意義，積極開展校徽創(chuàng)作設計,。?；盏脑O計就是我校教師吳雨擎的杰作?？茖W規(guī)劃校園,，將校園塑膠操場、班班通和加蓋部室的建設列入議事日程,，使校園自然環(huán)境和各種建筑,、教學設施、文化生活設施等硬件工程的布局科學合理,，力求思想理念,、布局格調、育人功能上做到和諧統(tǒng)一,。并且充分利用學校墻,、板、廊,、網站等思想文化教育陣地,，展示學校的校訓和教書育人理念，提升校園文化層次,。使校園成為師生工作,、學習、休息的理想場所,。

學校是一個窗口,，學校的聲譽不僅要靠全體教師的共同努力，同時也需要平臺宣傳和打造,。本學期,，在上級領導的大力支持下，我?？朔鞣N困難,，協(xié)調各種關系,，最終創(chuàng)建我們學校園網站,，給全體師生提供教育教學平臺，使各項管理更科學化,，條理化,，也實現(xiàn)了校園信息向外宣傳的愿望，大大提升了學校的知名度,。

安全工作重于泰山,，為確保校園安全，嚴格按照教育局的要求，建立健全安全工作機制,，成立了安全工作領導小組,；健全安全各種制度及防范應急預案，居安思危,，開展防范措施的演練,；建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內外安全狀況做到心中有數(shù),，對隱患的排查與整改及時到位,，制定了校園安全防范和應急處置制度等，配備了保安人員,，添置了裝備,，進行了演習，為校園裝上了一張安全網,。

總之,。一年來，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗,，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領導的肯定,，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是我個人的教學理論水平和管理能力還有很大的提升空間,，我們的工作還有有待完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進,，不斷充實，不斷完善,。沒有最好,，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界,。我有理由相信,，在局領導的正確引領下，在各位領導和同志們的關懷和指導下,，我們全體教職員工一定以嶄新姿態(tài),，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上,，為創(chuàng)辦人民滿意教育,，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻,。

政府官員的校長述職報告篇十一

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好,！

過去的一年,，四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，由于合校規(guī)模擴大了,，由于新的教育理念使學校內涵更加豐富,，由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,，也是讓我難忘的一年,，通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,，風雨同舟,，努力工作，樹好了自己的形象,。在此,，我特別感謝關懷學校發(fā)展、關心我成長的領導,，感謝支持配合我的同志們?，F(xiàn)述職于后，恭請大家指教幫助,。

1,、職位的變化意味著責任的加大。

20xx年8月19日,，通過業(yè)績考核和演講競聘,，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長，這不僅是組織的信任和大家的支持,，也是我個人綜合素質的體現(xiàn),。職位的變化，帶給我的不是喜悅和滿足,，而是責任和事業(yè),。正如我在競聘演講中所說，校長從某種意義上說是學校的靈魂,，校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,，校長必須對全校的師生負責到底。一年來,，我信守承諾,，認真履職,，非常努力,、非常敬業(yè),、非常負責地去做一名校長的本職工作，盡管工作還不完善,，但我無愧于心,。

2、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要,。

學校要有辦學目標,，要有發(fā)展規(guī)劃，才能統(tǒng)率工作,，統(tǒng)領隊伍,。作為剛合并的學校，我把辦學理念作為大事來抓,，通過向領導和專家請教,、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,，形成了獨具特色的辦學方針,，學校定位為“農村鄉(xiāng)級初中示范學校、特色學?！?，辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量,、管理高效益,、校園高品位”，把校園文化建設,、規(guī)范的制度管理,、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,，一個為了事業(yè),、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成。

3,、努力做創(chuàng)新型學習型的校長,。

管理九年制學校，對我是一個新的挑戰(zhàn),，對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結,。幸運的是，我有一位終身指引我的導師,，就是“學習和實踐”,。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,，向優(yōu)秀的初中及其校長學習,，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,，并且?guī)ьI班子成員和教師們一起學習探索，在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,，通過檢驗,，成效顯著。

4,、建設學習型組織,。

創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂，隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵,。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的,。我堅持以人為本，工作中體諒別人,，拿人心比自心,，努力做到“己所求亦送與人，己所悅亦贈與人,，己所惡勿施與人,，己所忌勿傷與人?！睂ν静灰詡€人好惡為標準,，不以“框框”定取舍，不以“小惡”忘“大美”,。相信學校的教師人人是人才,，人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,，中年教師“當家”,，青年教師“發(fā)家”。充分調動班子成員的`工作積極性,，充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮,，獻計出力。不到一年的合作共事,，贏得了大家的信任和支持,，合校合力更合心，實現(xiàn)了1+12的目標,。

事業(yè)無窮,，今生無悔。四公學校必須發(fā)展,，學校的學生必須成才,，學校的老師必須要有歸屬感和幸福感，這是我當校長的最基本的想法,。我追求和享受工作的樂趣,，在工作中講究思路——工作之前講策劃,、工作之中重指導、工作之后善反思,。

1,、處心積慮,，建設和規(guī)范學校,。

由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,，給人一種雜亂,、陳舊、少生機的感覺,。學校是師生的家,，不建設好怎能發(fā)展？我仔細觀察,，認真規(guī)劃,，反復研究，努力爭取,，不斷完善,，學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,，硬化地面2400m2,，新修圍墻230m，粉刷墻壁1600m2,，安裝水電通道1600m,，安裝標準籃球架2付，綠化文化讓學校開始亮起來了,。下學期,，學校將基本上做到三區(qū)分離，規(guī)范有序,，像一所學校了,。

2、精益求精,，為學校的明天作全面的謀劃,。

我堅持全面管理學校思想，從三個方面作了規(guī)劃,。

一是制定學校工作總綱,。（辦學理念：素質教育，人人成才,。辦學目標：規(guī)范管理促和諧,，質量立校建示范,。辦學思路：以教學為中心，抓隊伍抓校風抓德育,。校訓：努力學習,，認真做事。工作方法：校長負責,，分層管理,，分明獎懲。任用標準：一看人才,，二看人品,。工作原則：有心工作日事日畢；選馬不如賽馬,；反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡,。）。

二是根據(jù)學校實際,，制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃,。從辦學硬件、師資水平,、管理方法,、教育質量、校園文化,、學生成長,、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。

三是全面實施規(guī)范管理,，制定了《教工必讀》,。在管理中，堅持制度管理,，堅持科學管理,，堅持人性化管理，提高了學校管理效益,。學校工作事事有人管,，項項落實好，呈現(xiàn)了校興人和的局面,。特別是完善了學月行政負責制,，有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才,、規(guī)范操作,、減少運行成本。

3、腳踏實地,，抓好以教學為中心的各項工作,，建設奮進、和諧的校園,。

（1）教學質量是學校生命,，我們全力以赴。

牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,，全面抓好教學過程的指導,、監(jiān)管和考核，強化教研和考風,，狠抓畢業(yè)班,，像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,，注重低,、中、高段的教學差異,，充分利用家庭,、社會的教育資源，緊緊抓住課堂教學主陣地,，形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”,。（四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室,、科任老師蹲課堂,、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制,、教學質量問責機制和評估獎懲機制,；教導處管考核——重視過程和結果，始終堅持坐班備課制,、坐課交流制和檢查輔導制,，質量管理；教科室管效益——堅持向老師要質量,、堅持向課堂要質量,、堅持向學生學習要質量；教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量,、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合,、堅持特色教學與德育體育相結合。）,。

結合我校實際,，抓質量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號，要求一切工作都要為教學服務,，提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,，堅持課堂是教學質量的主戰(zhàn)場的教學思路，制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,，通過三個二十分鐘開展特色教學,，實踐了集中宣傳、重點推薦,、有獎升學的職中送生工作方法,。通過檢驗，效益明顯,，1-8年級教學質量大幅度提升,，職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄，會考有望創(chuàng)佳績,。

為了質量,，我們心甘情愿付出了人力、物力,、財力和身心,，月考核達到300元/人，教學質量獎達到了1200元/學年,，對畢業(yè)班的師生還按月進行考核,。我每天巡校不少于三次，力爭每天聽課不少于一節(jié),，每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,，堅持和學生及家長談心，但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多,！

（2）常規(guī)工作是學校臉面，爭取更規(guī)范更優(yōu)秀,。

“雙學”活動堅持不懈,，通過請進來、走出去和“六個一”等形式,，做到了每學期每人一次以上的學習進修,，在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。

德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,，開展了各種主題活動,，狠抓班級建設和班主任培養(yǎng)，特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),，轉變了學風,，優(yōu)化了校風，在完成各種創(chuàng)建任務的同時贏得了贊譽，保持了學校的各類榮譽,。我校學生參加縣乒乓球比賽,，勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,，制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施,。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責，把管理分為學月,、學期和終結性三個部分,，對教職工從工作紀律、教學,、德育（班主任）,、安全等方面進行嚴格檢查考核，并就幼兒教育,、小學初中教育,、后勤工作的特點差異化管理，從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性,。

建立新型的競爭激勵機制,。學校在6-9年級中設連續(xù)任教獎,，評選校級“骨干”教師給予獎勵,，每年的上半年召開德育工作會，表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者,；每年的下半年召開教學工作總結布置會,，對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。

（3）安全穩(wěn)定是學?；A,，我們毫不松懈。

努力抓安全,，全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),，沒有發(fā)生安全責任事故。關注熱點問題（如全力抓環(huán)境綜合治理,、建設好食堂為師生服務）,，全面建設和諧學校，確保了萬無一失,。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,，積極培養(yǎng)入黨積極分子。

努力管理好經費,，堅持財經制度,，厲行節(jié)約，追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,，關心群眾利益,，關心退休教師，把每一件好事辦好,。

努力做好黨群工作,，全面完成了上級布置的各項任務，無任何超級信訪,，受到各界好評,。

一年來，學校獲縣四好班子表彰,、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,，初中小學均獲縣教育質量獎，20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊,。我被評為縣教學,、德育、幼教等先進個人,，論文發(fā)表和獲獎達七次,。但需要改進的地方還不少，如增強學習轉變觀念,、學生住校和管理,、教學過程監(jiān)管和指導、教學設備配置等方面,，都需要強化,。

一年的感覺是“忙”、“累”,，但不“亂”,，因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”,。明天,，能看到校園文化的美、老師幸福的笑,、學生成功的走,，就是我最大的心愿。

謝謝大家,！

仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校易學軍,。

20xx年5月13日。

政府官員的校長述職報告篇十二

回顧一年來的學校管理工作和本人的任職情況,，也是頗多感觸：其中雖不乏酸甜苦辣,，但更多的卻還是感激,，因為畢竟有上級各級部門領導特別是我們的主管部門領導對我的關心與幫助；有各位老師對我的理解與支持,。也正因為如此,，才使我的各項工作按照上級的指令得以順利開展，使我校各項工作不斷的進步,，辦學水平有一定的提升,。下面，根據(jù)的要求和安排,，我對自己半年來的工作在以下幾個方面進行簡單述職,，懇請大家批評指正！

德就是一個人的思想道德,，作為一校之長,，至始至終一直擁護執(zhí)行黨的教育方針，時刻與上級各部門的要求指令保持一致,，認真履行自己的職責和義務,，致力于學校良好的校風、教風,、學風的養(yǎng)成,。強調老老實實做人，踏踏實實做事,，雖然稱不上率先垂范,，但卻也是時刻注重以德服人。真誠待人,，公平處事,，時刻提醒自己堅持公平、公正,、公開的原則去對待每一個人，處理每一件事,?？梢赃@么說，半年來,，無論大小,，無論普通或熱點問題，每項事情的最后結果都能讓百分之八十的老師認可,，并經得起推敲,。同時，經過我校全體教職工的一致努力,，絕大多數(shù)教職工是相互幫助,，相互包容,，相互處理,，和諧相處的,。整個學校的教育教學形勢正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。

本人認為,，校長的能力其實就是全體教職工能力的集中體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)中心小學的校長,，要協(xié)調上下內外關系,，建立必要的社會關系,，既要做到上應下達,，又要促使學校教職工團結一心,，和諧相處。與此同時,，還要應付各種各樣的檢查,、驗收、督導,，這作為中心校來講,，更是首當必沖，每次都要我們認真準備,，需要投入很大的時間與精力,。如果這些都加于校長一身，即使三頭六臂也無法盡善盡美,。因此,，我們學校靠團結協(xié)作,，協(xié)調安排,，分工合作，依靠全體教職工各司其職,，各盡其能來辦好學校的,。

從xx年開學以來，由于本人在原來的基礎上增加了一份鄉(xiāng)教育輔導站負責人工作,，加之鄉(xiāng)教輔站退休兩人,，借調一人共出走三人，在人員的減少,，工作加重的情況下,，只有靠爭取時間才能將各項工作完成。因此,，這半年多來,，除了參加上級各種會議外，余下時間都是在學校上班,，可以說沒有遲到,、早退,、請假的現(xiàn)象。

半年來,，在各級領導的支持下,，根據(jù)《xx縣教育局xx年工作要點》，經過學校全體教師的共同努力,，按時按項完成了上級安排的各項工作任務,，并取得了一定的成績。

1,、在資金緊缺的情況下,，想法設法投入經費購買花草，花壇和草坪護欄,，促使各班布置教室,，不斷的增添校園綠化、文化氛圍,，構筑良好的育人壞境,。

2、緊緊圍繞“精細化管理與品牌學校建設年”全縣xx年教育主題來開展各項工作,。

（1）認真完善“xx”普法各工作資料歸檔,，完成師生普法論文。

（2）投入近五千元派出教師參加“贏在課堂”,，“贏在管理”,，“小學生作文觀摩”等培訓。其中省級5人次,，州級5人次,。

（3）積極參與上級部門組織的各項競賽活動。

在縣教育局舉辦的“全縣師生經典詩文朗誦大賽”中,，我校派出的學生獲全縣二等獎,，在xx縣第五屆小學生運動會景陽鄉(xiāng)代表隊43名隊員中，我校學生有38名,，并在活動中取得了全縣團體總分第三的好成績,。

（4）本期教育教學成績雖然還在統(tǒng)計中，但以學生的統(tǒng)考成績來看,，我校整體教學成績在不斷提高的。

（5）xx年5月,，我校向縣教育局申報縣級德育工作,，常規(guī)管理工作，實施素質教育示范學校的創(chuàng)建工作,。通過此項工作推動本校全面強化人文科學精神建設和個性化建設,，促進學校實現(xiàn)內涵式的發(fā)展,。

半年來，盡管做了一些工作,，但認真反思,，過去的工作還不是盡善盡美，還存在許多不足：

1,、對教師的思想工作還不夠深入,，談工作多，談思想少,。

2,、看問題站的角度還不夠高，視野還不夠開闊,，處理問題有時顯得缺乏靈活性,。

3、對現(xiàn)實問題的觀察力還缺乏敏銳,，處理問題的方法與措施還需加強,。

4、對學校的宣傳工作監(jiān)管不力,，還需努力,。

回顧過去，展望未來,，我將把一切作為新的起點,，不斷完善，充實自己,，在上級主管部門的正確領導下,，腳踏實地，求真務實,，一如既往的努力工作,，為本校各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。

政府官員的校長述職報告篇十三

工作幾年來,，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常,。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質,。以獎勵機制為主,，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神,，從而完成教育教學任務,。其出發(fā)點是一切為了學生,，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作,。下面我就學校管理談談自己的做法：

針對并校以來學生素質參差不齊,、逐年下降的狀況，我校堅持以“以人為本,，德育先行,，以素質教育為特色”的教育理念，積極探索新形勢下學生教育的新思路,、新方法,，不斷加強學生思想政治工作，全方位營造良好的育人環(huán)境,。通過思想道德教育,、法制教育、安全教育,、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質,。學校成立學生會、“雨花石”文學社,、文藝隊,、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團，通過開展活動豐富學生的生活,、構建文明健康校園文化,。使學生的整體素質進一步提高，形成了班風正,、學風濃,、校風好良好的育人氛圍。

我校在20xx年文體,、教學都取得好成績的基礎上,，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,，促學生全面發(fā)展;強師風建設,，促學校快速發(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,，要把我校辦成師資一流,、質量領先、設施先進的新農村品牌學校,。我校的課外活動豐富多彩,，有男、女籃球隊,，有男,、女排球隊，有美術繪畫興趣班,、有舞蹈,、合唱文藝隊等，學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺,。10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節(jié)榮獲金獎,。12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動,。主題是“攜手共建和諧校園”,，特邀武鳴中學參加聯(lián)歡;07年元月校文藝隊協(xié)助縣團委下鄉(xiāng)宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區(qū)級金獎，7月底她將代表廣西賽區(qū)到北京參加總決賽,。學校特色更加彰顯,，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,，為學校的發(fā)展夯實了基礎,。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄,、標語,、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等,。讓校園處處充滿育人的氣息,。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學校”,。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學?！薄ⅰ拔澍Q縣規(guī)范化管理‘十佳’學?！?、“南寧市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號,。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,，積極向上，團結友愛,，文明禮貌的精神風貌.培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感,。讓德育之花在太中校園怒放。

我校領導的管理模式是“統(tǒng)一步調,，分工協(xié)作,、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組,、團委,、女生組、班主任工作的管理制度,。政教處完善升旗儀式,、集會、就餐率,、兩休,、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,，因為上江學生離家遠,，而且許多學生的父母長期外出打工，對學生的教育關心不夠,，為了讓學生盡快適應環(huán)境,，融入大家庭，德育組特制訂了一份管理方案,，執(zhí)行周匯報制度,，落實好領導、值日員,、炊事員,，對留校學生的監(jiān)督指導，確保學生的學習安全,。

擔任校長幾年來,，我在抓“師德、師能,、師表”教育上狠下功夫,，經常組織教師學習《教師法》、《教育法》,、《義務教育法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,。要求做好學習筆記,，期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》,。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實行分層管理四是加強制度建設,。使廣大教職工明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的靈魂：“愛”與“責任”。明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的核心要求：愛崗敬業(yè),、教書育人,、為人師表,。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神,。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,，認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,，破除“本位主義”,、“拜金主義”、“享樂主義”意識,，使廣大教職工樹立真心為民、為校,、為生服務的干部形象,。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念,。增強了愛崗敬業(yè),、誠實守信、服務人民,、奉獻社會的職業(yè)責任感,。職業(yè)道德素質有很大提高。全校教職工發(fā)揚“團結實干,、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神,。以"捧著一顆心來，不帶半根草去"的態(tài)度去工作,，務實重干,，與時俱進，工作效率和服務質量明顯提高,，形成了一心一意干工作,、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階,。

本人是一位不離講壇的一線教師,，現(xiàn)任九年級數(shù)學教師。我一絲不茍嚴謹治教,，在實施新課程改革的進程中,，不斷探索創(chuàng)新之路，率先垂范,，帶動老師爭取更大成績,。每學期學校開展的教研活動，我都主動承擔主攻課題,，并有實施方案,，可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,，將寶貴的教學經驗上升為理論,。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持，進步較快,，管理得當,，教學有方，今年被評為南寧市教育工作先進個人,。

總之,，學校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結一心,、艱苦創(chuàng)業(yè),、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu),、扎實工作的結果,。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足,。隨著辦學規(guī)模的擴大,，生源質量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難,，在今后的工作中需要我們高度重視,，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力,，認真加以解決,。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,，又勇于實踐,，善于實踐的教育管理專家。

政府官員的校長述職報告篇十四

這么多年來,，在各級教育主管部門的正確領導下,，我校全體教職員工同心同德、腳踏實地,、奮力拼搏,，學校的各項工作一年一個新的臺階，受到了各級領導和社會群眾的廣泛好評,。

當我們舉步維艱,、磕磕絆絆、富有成效地走過來,，一切的喧囂都平靜下來之后,，回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候,，我們就會有很多感慨、很多發(fā)現(xiàn),、很多思考,，對于我來說，更多的是感動,！感動于老師們的盡心盡力,，感動于老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,，當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,，當我發(fā)現(xiàn)杜老師、許老師,、陳老師,、劉老師、李老師,、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,，當學生家長和好多學生把感謝范老師,、張老師的明信片送到我的辦公桌上時，我的內心怎么也不能平靜,。我欣慰,，欣慰于有這樣一個好的的教師團隊，大家都能守住自己寧靜的心靈,，把塵世的浮躁拋在了腦后,；我不安，不安于老師們不顧身體的傷痛,，還時時不忘他的學生們,，把個人的健康置之度外；我感謝,，感謝于老師們對待工作的極端熱忱,，經常行走在學生中間，把愛心和責任牢牢記在心中,。

說實話,，我當了九年的校長，老師們的表現(xiàn)讓我感動了九年,。因為感動,，我信心百倍；因為感動,，我干勁十足,；因為感動,，我要不負眾望。

我寫過一篇文章,，題目是“找個好的校長當老師”,，表面上看，我是在提醒老師們只有在好校長領導下做老師,，才能有一個好的成長環(huán)境,。實質上，我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,，不能因為我的工作失誤而影響老師們的發(fā)展,，不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,，我不能算是一個好的校長,，但我一直在努力的追求著。

一個好的校長,，必須有一個完整的辦學思想體系,。

這么多年來，我們學校辦學的總體思想是：

圍繞一個中心：全面提高教育教學質量,。

抓住兩個關鍵詞：執(zhí)行力和有效性,。

依據(jù)三個基本命題：人是有感情的；人是有需求的,；人是有潛能的,。

貫徹四種理念：德育為首，學生為主體,，面向全體,，全面素質。

落實五項常規(guī)：德育常規(guī),，課堂常規(guī),，教研常規(guī)，隊伍建設常規(guī),，后勤管理常規(guī),。

在這個總體思想指導下，我們回歸常態(tài)抓管理,，尋求一點一點的不同和突破,，雖然沒有轟轟烈烈，但是我們扎扎實實,。我們把別人想到了,，而沒有做到的事情做好了，我們把假的,、空的,、沒有實際意義的事情拒絕了,，我們行走在改革、創(chuàng)新的道路上,，離新課程精神的要求越來越近了,。“貫徹四種理念,，追求辦學水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流,；“樹立整體德育觀念，實現(xiàn)全面育人目標”“運用非理性思想,，改進教師隊伍管理”“改革學習評價,，促進全面發(fā)展”“培育主動精神，走文化管理之路”“以研究的方式抓常規(guī)管理”等經驗在全縣交流,、推廣,。同時，也引起了不少兄弟學校的關注,，近兩年來,，有近二十所初中的領導和老師來到我校實地參觀學習。

政府官員的校長述職報告篇十五

時間過得真快,，xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝,。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考。下面,，我將一年的工作情況進行如下總結,、匯報。

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,，將管理責任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負責，對崗位負責,，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。制度細化,，有據(jù)可依,。管理精細，工作高效,。深刻反思我們的工作,，我們深深的感到，扎實推行"精細化管理",，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑,。下面結合學校一年來的具體實施情況，從三個方面談談我們的體會,。

1,、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度,。

本學年,，結合上級有關文件精神通知，我們認真分析學?，F(xiàn)狀,、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路,，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確,、適度超前的定位,。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,，結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責,、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責任具體化,、明確化。

2,、推進精細化教育,，營造和諧教育的氛圍。

為了使精細化管理能夠深入落實,，我校成立了教育教學精細化管理組織,，制定出學校精細化目標管理措施,，使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,，這項管理工作由教導主任張健負責,，成員由教導主任、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學生精選每一份練習,，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由大隊輔導員田靜負責,，成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,，如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄,、開展班級小標兵或班級之星,、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化,。這項工作主要由后勤管理員張建中負責，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。

作為學校行政一把手,，我不斷進取,，努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,，樹立正確的人生觀和價值觀,，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,，為教師作出表率,。堅持學習教育,、教學理論，了解教育發(fā)展的信息,，積極投身于課改大潮中,，本學年，經常深入課堂教學進行聽評課,，還和老師們一起探討新課改,，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作,、管理教育教學,。

同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理,，各司其職,。經常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,，又互相合作,。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成,。

學校領導通過專題講座,、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核,、教研教改等方面進行交流座談,，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風,，教師們愛崗敬業(yè),、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核,、評模等各類激勵機制,，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高,。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,，我們嚴要求,，狠管理。結合學校實際情況，學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,，常抓常新,。

在該項活動中，我們高舉人文的旗幟,，在創(chuàng)建平安,、人文、健康和諧校園上,，做了很多的工作,，取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,，體現(xiàn)了人本的思想,，演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻,、努力拼搏,、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系,、民主開放的管理,，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進教師教育理念的轉變,。學生的文明,、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

政府官員的校長述職報告篇十六

我叫,，自xxxx年8月理順中小學管理體制后我繼續(xù)擔任過xx鎮(zhèn)中心小學副校長,。這三年里，我先后分管中心小學校本部教學常規(guī)管理,、學校電教,、特長生培養(yǎng)、校長辦公室日常工作等,，現(xiàn)將三年來的工作情況匯報如下：

我自始至終把思想政治素質的提高當做各項工作的第一要務,，堅持做到認真學習各項教育法律法規(guī)、教育政策,，提高自己的政治理論素養(yǎng),，認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物，提高自己駕馭政策理論的水平,，同時將學到的理論運用到管理實踐中，在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,，認真學習上級部門的文件法規(guī),，領會上級政策意圖，扎實執(zhí)行上級教育主管部門的方針，讓我的管理沿著正確的軌道前進,。

1,、以身作則，率先垂范,。

走上這個崗位之后,，我的第一個認識是以身作則，在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學校的各項制度,，如果我個人都不能落實制度要求,，那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,，我在工作中處處嚴格要求自己,。三年來，我一直擔任語文,、數(shù)學教學任務,，并且我?guī)У陌嗍侨Ｈ藬?shù)最多的，07—08學年度我所帶的四年級46人,，是全校最大的班級,，08—09學年度我所帶的四年級58人，是全校的最大班級,，人數(shù)比學校的最小班級的二倍還要多,。為了提高教師的教學研究積極性，我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,，為了讓這一制度得到落實,，我總是準時參加教研活動，帶頭交流聽課感受,，及時書寫評課稿,，積極交流各種經驗，認真完成教研組布置的各項任務,，我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,，而是想讓教學研究成為一種長效機制，推動學校更有后勁的發(fā)展,，更有潛力的前進,。為了讓學困生培養(yǎng)制度得到落實，真正轉化一批學困生,，我也確定培養(yǎng)對象,，制定詳細可行的培養(yǎng)方案，利用休息時間對他們進行單獨輔導,，交給他們好的學習方法,。為了鼓勵教師出全勤滿勤,，雖然學校沒有關于出勤的制度或者是獎勵，我也同樣每周準時趕到學校,，不到萬不得己絕不耽誤一小時,。我這樣做的目的是實踐以身作則的原則，也是想通過我的行動來感染一批人,、帶動一批人,，讓學校的制度能推行開來，讓制度的要求變成教師的自覺行動,，讓更多的人在工作上更有干勁,。

2、虛心接受領導的批評,，耐心傾聽老師的意見,。

副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間，領導看到工作沒有鋪開,，工作沒有成績,，首先要批評我，教師工作中的不理解也經常找我提出自己的意見,。這三年來,，蘇校長為了推動學校的工作向前發(fā)展，沒有少給我和分管人員批評,，但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,，也沒有因為受到批評而心生怨言，更沒有對人產生成見,，我總是和教導處的一班人精誠一致,，商量工作應該怎樣按領導的指點改進，讓工作能很好的鋪展開來,。我也受到了不少中層領導的責難和教師指責,，回憶起來，除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執(zhí)起來外,，其余的都是我把委屈放在心里,，下來之后認真反思自己工作中的不足，查找自己存在的問題,，然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,，要么自己親自去給人解釋清楚，要么找一合適的領導給教師一個回復,。

3,、給校長出主意，當好校長的助手

教學質量是學校的生命線,，我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,，我心中總是想著學校的教學質量,。分管校本部時，我經常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,，應該制定哪些必要的管理制度，怎樣讓教師在工作中更有動力,，怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,，我經常和從外調進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法，分析利弊,，然后向校長匯報,，出臺了一些富有激勵性的制度，這些制度的實施,，推動了學校教學質量穩(wěn)步攀升,。在分管輔導片工作時，我在下鄉(xiāng)時經常和下面的校長交流管理感受和經驗,，提高他們的管理水平,，分析每個學校不同類別的教師應該用什么辦法來提高工作的積極性，謀劃學校長遠的發(fā)展思路,，解決學校存在的各種問題,，保證下面的小學平穩(wěn)運轉。我在管理中出臺了一些制度,，填補了原來的制度空白,。根據(jù)安全工作的緊迫性和安全教育的必要性，我要求每周的值班領導周放學時必須召開放學安全教育大會,，有針對性的進行安全教育,，健全過程資料，這已經成為我校安全管理的一項常規(guī),。

1,、由于我高度重視教學科研工作，認真組織教師投入到課程改革之中,，及時總結相關經驗,，扎實進行課題研究，我校在xx年12月被市教育局評為“基礎教育科研工作先進集體”,。

2,、xx—xx學年度，我所擔任的四年級數(shù)學或鎮(zhèn)評第四名,。

3,、校本部在xx—xx年度第二學期教學質量檢測中獲縣評第六名。

4,、在xx年組織的全省少兒作文大賽中,，我輔導的學生獲省級一等獎,，省一等獎只有兩個，上交的十篇學生作文獲獎的占五篇,。

5,、在xx年全縣學生電腦課件制作大賽中，我輔導訓練的學生制作的網頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎,。

6,、在xx年全縣師生球類運動會上，我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名,。

7,、近三年來，校本部在全鎮(zhèn)教學質量檢測中兩次獲鎮(zhèn)評第一,，三次獲鎮(zhèn)評第二,。

8、xx年11月,，我和余軍老師經過一個月的調查研究,，書寫課題報告，向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題,。

以上成績中的集體成績,，我只是個負責人牽頭人，其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領導及蘇校長的正確指揮,。

2,、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮(zhèn)評前三名，這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,，這固然和所帶的班比較大有一定關系,，但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中，教學藝術水平有待提高,。

3,、溝通協(xié)調工作做得不好。由于性格原因,，我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,，導致有些工作出現(xiàn)誤會，教師反映的部分問題解決不徹底,，導致工作出現(xiàn)滯后局面,。

4、靈活處理問題,、隨機處理問題的能力和水平還不高,，有些工作遲遲不下定論，干工作沒有有魄力,。

5,、工作的超前意識還不夠強,，工作的前瞻性還不夠好，一直認為在規(guī)定的時限內把工作完成,，沒有超前完成工作的想法,，這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

五,、今后工作的想法和思路

1,、增強工作的預見性和前瞻性，時時事事想在前,，謀劃在前，避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂,。

2,、繼續(xù)強化科研興校意識，不斷提高教學技藝水平,，把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恒追求,。

3、加強學習,，抽出時間學習教育法律法規(guī)和政策,，學習好的教學方法，學習先進的管理理念和管理方法,，做一名懂管理精教學業(yè)務的的教師,。

這三年里，我付出了很多,，做到了一名管理人員應該做的事情,，但深知自己的能力和水平有限，沒有最好的完成上級交給的工作,，后面不管組織上如何分工如何調整我的工作,，我將一如既往的堅持以身作則、科研興校,、加強學習的做法,，不斷提高我的管理能力，不斷提高我的教學技藝水平,。