通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活,，提高時間的利用效率,。在制定計劃時，要公平,、公正地分配資源和工作負(fù)載,。計劃是人們在日常生活中為了實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計的具體行動安排，一個好的計劃能夠幫助我們提高效率,，合理利用時間和資源,，那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例,，供大家參考借鑒,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇一

技能要求：合作精神。

業(yè)務(wù)描述：

據(jù)說最早管導(dǎo)師叫老板的就是打這種工的同學(xué),，他們多數(shù)是理工或者經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生,。。這類工作的收入,，往往跟導(dǎo)師所擁有的項目數(shù)量和質(zhì)量有關(guān),。學(xué)生出力幫老師干活,，老師負(fù)責(zé)學(xué)生的生活費———這是一般情況，想靠給老師打工發(fā)大財目前看來還比較困難,。

這份工作的好處是穩(wěn)定,，還有，求職時可以在簡歷上裝點門面,。

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學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二

各省屬本科高等學(xué)校：

根據(jù)《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）和《關(guān)于報送20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕45號）要求,，經(jīng)研究,，山東省教育廳將開展評審?fù)扑]20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項項目工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、各高校按照《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）要求,，制定和完善本校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進(jìn)行論證,，確定20xx年參加國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的高校名單,。

二、按照“興趣驅(qū)動,、自主實踐,、重在過程”的原則，鼓勵開展團(tuán)隊合作,、產(chǎn)學(xué)研合作和國際合作項目,。各高校要加強(qiáng)管理，積極組織申報工作,。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃高校推薦的立項項目中進(jìn)行評審遴選,，按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。

三,、各高校要按照每個項目平均不低于1萬元的標(biāo)準(zhǔn)予以配套資助,，在申報公文中必須明確學(xué)校申報的總項目數(shù)和資助總經(jīng)費額。

四,、各高校根據(jù)實際推薦1名專家,，推薦專家人選要求熟悉本科教育教學(xué)工作，親自參與過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的組織或指導(dǎo),，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，學(xué)術(shù)造詣高,，具有副教授及以上專業(yè)技術(shù)職稱,，并填寫《××學(xué)校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）。我廳將根據(jù)教育部要求擇優(yōu)推薦1名,，參加國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組,。

五,、各高校務(wù)必于20xx年5月23日前將申報公文、工作方案,、項目管理辦法和項目信息表（見附件1）（裝訂成冊一式三份）和《××學(xué)校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）（一份）報高教處,，同時將上述材料電子版發(fā)至指定郵[emailprotected]。聯(lián)系人：孟令君,；聯(lián)系電話：0531-81916527,；地址：濟(jì)南市文化西路29號教育廳高教處；郵編：250011,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇三

國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃面向中央部委所屬高校和地方所屬高校,。中央部委所屬高校直接參加，地方所屬高校由地方教育行政部門推薦參加,。國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃由中央財政,、地方財政共同支持，參與高校按照不低于1:1的比例,，自籌經(jīng)費配套,。中央部委所屬高校參與國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，由中央財政按照平均一個項目1萬元的資助數(shù)額,，予以經(jīng)費支持,。地方所屬高校參加國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，由地方財政參照中央財政經(jīng)費支持標(biāo)準(zhǔn)予以支持,。各高?？筛鶕?jù)申報項目的具體情況適當(dāng)增減單個項目資助經(jīng)費。對中央部委所屬高校創(chuàng)業(yè)實踐項目,，每個項目經(jīng)費不少于10萬元,，其中，中央財政經(jīng)費應(yīng)資助5萬元左右,。

中央部委所屬高校分為a,、b、c三組,。,，中央財政經(jīng)費支持a組高校各200項，b組高校各150項,，c組高校各70項,。為保持學(xué)生項目的連續(xù)性，各高?？梢詫?0的部分項目余額用于支持各校已經(jīng)立項的學(xué)生項目,。及以后各年的實際項目數(shù)額，將根據(jù)上一年的年度評價決定。鼓勵各參與高校利用自主科研經(jīng)費或其它自籌經(jīng)費,，增加立項項目,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇四

二、零售商品牌的適用性,。

零售商品牌在我國處于起步階段,。據(jù)報道，上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,，推出開牌系列產(chǎn)品,，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號,。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,，上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌,，并在電視上大做廣告,。至于上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品,。

“無品牌策略”在我國的發(fā)展前景,。

一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些“強(qiáng)勢品牌”的競爭和壓力,，這些外國企業(yè)技術(shù)先進(jìn),、資金雄厚、營銷得法,，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的,。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭,，無異于“雞蛋碰石頭”,，而避強(qiáng)就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢,、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭,，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。

二,、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),，目前，總資產(chǎn)超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家,，利潤5000萬元以上的大約20余家,。著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌,，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè),。

三、我國目前有1000多萬家中小企業(yè),，其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制,，常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn),，他們不了解消費者的需要,，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的,。同時這些企業(yè)無法及時適應(yīng)市場需求改造產(chǎn)品,，缺乏競爭力。從各方面條件來看,，他們都有可能與零售商合作,，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利,。

四,、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假,、售假現(xiàn)象層出不窮,。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易,，不易被其他廠家,、店家假冒，這就為商品提供了防偽,、防假的有效途徑,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇五

摘要：“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”在各高校大學(xué)生之間已愈顯重要，它能極大地提高大學(xué)生的綜合能力和核心競爭力,。本文主要介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的意義與培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要性，進(jìn)而說明了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自身歷練,，提高自身的各項能力,，更有力地接受社會賦予我們的使命，從而成為社會的領(lǐng)跑者,，走在時代前沿,。

實踐是認(rèn)識的來源和發(fā)展的不竭動力，認(rèn)識完善實踐能動性,，正確的認(rèn)識能積極推動實踐的發(fā)生和發(fā)展,。而實踐與認(rèn)識如何緊密地結(jié)合，并繼而給人類創(chuàng)造價值是人們一直在探討的,，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是一個認(rèn)識與實踐完美結(jié)合的過程,?！皠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”普遍存在于各校大學(xué)生之間，如山東協(xié)和學(xué)院人文教育學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)召開“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目討論會,，我校各學(xué)院也相繼召開了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報動員會,。為方便讀者進(jìn)一步了解“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”，筆者從以下幾個方面深入剖析,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起源于美國等發(fā)達(dá)國家,，共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段――起步、發(fā)展和成熟階段,。在不同的發(fā)展階段下,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的側(cè)重點不一樣。在起步階段,，它主要是以傳授創(chuàng)業(yè)知識為主要內(nèi)容,、以課堂教學(xué)為主；在發(fā)展階段,，它主要是以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為主,；成熟階段，它則轉(zhuǎn)而注重培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心和開拓精神,。在長期的發(fā)展歷程中,，它也形成了三種教育模式，即以課堂教育為主的專業(yè)化教育模式,；高校,、企業(yè)、社會相結(jié)合的合作教育模式,；通過創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)項目形成的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模式,。相比較國外，我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的起步晚,、發(fā)展慢,，因此借鑒國外的相關(guān)教育模式顯得尤為必要。

1,、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻性的有效途徑,。，我國普通高校畢業(yè)生只有107萬,，有212萬人,，而到了則迅速升至699萬人之多,。然而社會整體的就業(yè)崗位并沒有隨著畢業(yè)生數(shù)量的增加而出現(xiàn)相應(yīng)的增加,，即出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象,。不少大學(xué)生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬境地，大學(xué)本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)從20的34萬升至20的52萬，至20達(dá)到了144萬，而且其持續(xù)上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機(jī)及國家延遲退休政策的影響,，目前就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,，對于如何突破教育瓶頸，緩解就業(yè)壓力,，教育者正進(jìn)行各種思索和嘗試,。作為高知識群體,，大學(xué)生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內(nèi)在基礎(chǔ)和條件,，能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領(lǐng)和帶頭作用。所以,，除了學(xué)校里組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程外，開始，安徽省對在校大學(xué)生進(jìn)行免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，有針對性地開展“gyb”（產(chǎn)生你的企業(yè)想法）、“syb”（創(chuàng)辦你的企業(yè)）等培訓(xùn)模式,，幫助一些有著創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，掌握創(chuàng)業(yè)必備的專業(yè)知識,，從而使他們在日后的競爭中脫穎而出,。

2,、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當(dāng)前社會科技快速發(fā)展,，人才市場的競爭也日趨激烈,，從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素,。以化學(xué)專業(yè)來說,，對于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測，已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位,，如原子光譜,、分子光譜、色譜,、分光光度法,、激光光譜法、拉曼光譜等,，再加上與計算機(jī)的`聯(lián)用,，使其檢測與分析效果更加方便、快捷,、準(zhǔn)確,。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,，不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器,，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上,，我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,，還要有扎實的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,，成為同齡人中出彩的一個,。

3,、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家和落實“科教興國”戰(zhàn)略的需要,。江澤民同志曾指出,，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,；當(dāng)今世界的綜合國力競爭,，歸根結(jié)底是科技實力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家,，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的巨大潛力,。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年,，能有效地維持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,，符合我國科教興國和建設(shè)創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

教育部在《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中指出：“在高等學(xué)校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，……是深化高等教育教學(xué)改革,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑；是落實以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,。”進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)旨在激發(fā)和挖掘?qū)W生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，從而使同學(xué)們了解社會上科技發(fā)展的新動態(tài)與創(chuàng)業(yè)的新契機(jī),，為今后的學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)指明前進(jìn)方向。近幾年,，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”大賽在大學(xué)生中被重視的程度越來越高,。目前全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽有兩個并列項目，其中一個是課外學(xué)術(shù)科技作品競賽,；另一個就是創(chuàng)業(yè)計劃競賽,，主要是創(chuàng)業(yè)項目。該創(chuàng)業(yè)計劃競賽的實施,，不僅僅是為取得幾塊金牌,，而是給學(xué)生一個平臺，希望通過這種模式給予學(xué)生創(chuàng)新教育,，提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。此類活動在大學(xué)生中起到很好的效果，如12月16日,，“昆山花橋杯”安徽省第七屆大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽,，我校外國語學(xué)院榮獲了職業(yè)規(guī)劃組金獎、機(jī)械工程學(xué)院榮獲了創(chuàng)業(yè)組金獎及化學(xué)工程學(xué)院的創(chuàng)業(yè)組銀獎,。在大賽中學(xué)子們團(tuán)結(jié)一致，積極配合,，不僅體現(xiàn)出了富有創(chuàng)造力的開拓精神,，還表現(xiàn)出踏實肯干的決心，展現(xiàn)了90后一代的新風(fēng)貌,、新精神,，使大眾堅定了對90后的信心。同時也激勵了眾大學(xué)生，使他們重新審視自己,，樹立明確目標(biāo),，理論與實踐相結(jié)合，勤于思索,，并開始各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嘗試,。

時代呼喚創(chuàng)新，時代呼吁創(chuàng)業(yè),，對當(dāng)代大學(xué)生中開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，我們勢必會培養(yǎng)出大批的具有創(chuàng)新能力的人才，從而能給社會帶來更多的就業(yè)崗位,，使社會得到更好發(fā)展,。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自身歷練，提高自身的各項能力,，更有力地接受社會賦予的使命,，從而成為社會的領(lǐng)跑者，走在時代前沿,。

參考文獻(xiàn)：

[3]教育部.關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見[z],，2010.

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇六

（一）創(chuàng)建鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心。

1．依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心,。

2．注冊資金2萬元,，為創(chuàng)業(yè)者全資控股，所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有,。

3．主要經(jīng)營活動為下屬村級社區(qū)服務(wù)中心的生產(chǎn)資料的統(tǒng)一采購,，及其農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

4．另外可以統(tǒng)籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農(nóng)支教活動（農(nóng)村的很多小學(xué)還沒開英語課及其很多公立學(xué)校老師激情不高）,。

5．指導(dǎo)村級社區(qū)服務(wù)中心開展相關(guān)經(jīng)營以及非盈利性活動,。

6．縣級服務(wù)中心將采取招標(biāo)形式進(jìn)行相關(guān)物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

7．大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村,，獻(xiàn)身農(nóng)村),。

8．縣級服務(wù)中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

（二）在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務(wù)中心,。

1．第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和鄒形的5個村子成立村級新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,。

2．他們分別是柏梁、陶城......

3．村級服務(wù)中心主要經(jīng)營生產(chǎn)資料的村級銷售及其把農(nóng)民的供應(yīng)信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....

4．村級服務(wù)中心依法在縣工商局注冊,，取得營業(yè)執(zhí)照,。

5．村級服務(wù)中心注冊資金1萬元，采取合作社制度,。

6．其中村民分散控股,，縣級創(chuàng)業(yè)中心參股,，但入股資金不得超過元。

7．村級服務(wù)中心盈利除留足公積金等外,，所有盈余按股分紅,。

8．村級服務(wù)中心實行會員制度，所有產(chǎn)品對會員實行優(yōu)惠,，優(yōu)惠額當(dāng)場返還會員,。

9．村級服務(wù)中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農(nóng)民科技夜校等開展其他非盈利性活動,。

10．村級服務(wù)中心的公積金可以用于社區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),。

11．在第一批村級服務(wù)中心運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓10個村級服務(wù)中心。

二．組織機(jī)構(gòu),。

1．縣級創(chuàng)業(yè)中心與村級服務(wù)中心是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,。

2．縣級創(chuàng)業(yè)中心通過入股參與村級服務(wù)中心，建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,。

3．村級服務(wù)中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與縣級創(chuàng)業(yè)中心的決策,。

4．縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級服務(wù)中心具體協(xié)助其開展工作。

5．建立一些協(xié)會,，便于老百姓之間的交流,。

三．行業(yè)分析。

目前在鄢陵縣經(jīng)營生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類型的經(jīng)營商：

第一類,，國家千鄉(xiāng)萬村市場工程,，為國家商務(wù)部啟動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序,，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌子,，并沒有什么實際內(nèi)容，與未換牌之前無異,。

第二類,，縣種子公司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)管理站等國營單位經(jīng)營商，其主營季節(jié)性生產(chǎn)資料,，但其運行行政管理機(jī)制,，市場反應(yīng)缺乏靈活性，但依靠其強(qiáng)大的覆蓋網(wǎng)絡(luò),，一度控制農(nóng)資市場,。

第三類，農(nóng)村個體工商戶,，自主進(jìn)貨,，自主銷售，主營生活資料的銷售,，低成本運作,，作為前兩個類型的補(bǔ)充。

上述三大類型均存在一個極大的缺陷,，即沒有嚴(yán)密的聯(lián)盟系統(tǒng),，沒有聯(lián)絡(luò)固定的消費者，而一味地追逐商業(yè)利潤,。

針對此種情況,，如果我們建立縣級創(chuàng)業(yè)中心和村級服務(wù)中心，并且通過村民入股等合作社形式,，將會將村民,，村級服務(wù)中心，縣級創(chuàng)業(yè)中心有機(jī)聯(lián)系起來,，成為一個利益聯(lián)盟,。農(nóng)村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農(nóng)產(chǎn)品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農(nóng)產(chǎn)品戶按量承擔(dān))，負(fù)責(zé)縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，那農(nóng)民的收入會大大提高....

四．市場預(yù)測,。

以村級服務(wù)中心為例，經(jīng)營化肥等季節(jié)性生產(chǎn)資料盈利將達(dá)到3000元,。農(nóng)產(chǎn)品戶根據(jù)銷售農(nóng)產(chǎn)品量拿出一定利益分成除結(jié)算銷售人員的工資極其它費用的節(jié)余4000元,。這樣一個村級服務(wù)中心其年盈利將會達(dá)到7000元，此僅為保守估計,。如果第一批有5個村級服務(wù)中心無疑盈利將會達(dá)35000元,。同時，還有給農(nóng)民帶來的實惠(農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，及其買到物美價廉的生產(chǎn)資料),，那是無法用金錢來計算的，真正給農(nóng)民帶來了實惠,，農(nóng)民富裕,，達(dá)到小康。開展的精神文明建設(shè)及其支教支農(nóng)活動也為建設(shè)和諧社會打下基礎(chǔ),。農(nóng)民真正的幸福安康,。

五．營銷策略。

2．方向：服務(wù)新農(nóng)村,。

3．核心：縣村戶三級利益聯(lián)盟,。

4．亮點：合作社社員制度。

5．利益分配：多贏互惠,。

6．利用已有人際脈絡(luò)（大學(xué)生村官來自全國各地的學(xué)校）,。

7．利用媒體(網(wǎng)絡(luò)、廣播,、電視,、報紙等）資源,。

8．爭取政府的政策優(yōu)惠。

六.啟動資金,。

注冊資金：2萬元,。

周轉(zhuǎn)資金：1萬元。

2．5個村級服務(wù)中心,。

參股資金：1萬元,。

周轉(zhuǎn)資金：1萬元。

七．風(fēng)險及其對策,。

企業(yè)與風(fēng)險總是聯(lián)系在一起的,。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風(fēng)險的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險的能力,。以下是幾點風(fēng)險及對策：

1.縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級服務(wù)中心監(jiān)督可能出現(xiàn)的風(fēng)險,。

2.村級服務(wù)中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與決策。

3.村級服務(wù)中心采取的合作社會員制度將會發(fā)揮其共同抵御風(fēng)險的功能,。

4.贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊的專業(yè)指導(dǎo),。

5.借鑒別地方的經(jīng)驗。

6.責(zé)任到人,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇七

我國大學(xué)擴(kuò)招七年以來,，大學(xué)在校人數(shù)，大學(xué)畢業(yè)生都大幅度增加,，1998年,，擴(kuò)招前一年，大學(xué)招生107萬,。1999年,，擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬。20xx年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬人,，從1998年到20xx年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,，年均增加22%，大大超過人口,、經(jīng)濟(jì),、基礎(chǔ)教育等的增長速度。

(二),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動”實施方案》的具體安排,，團(tuán)省委組織開展了“全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮,?？墒谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(2)心態(tài)問題。據(jù)調(diào)查,，有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望,，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%,，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟，創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險意識”,，能夠承受住風(fēng)險和失敗,，還要有責(zé)任感，務(wù)實精神必不可少,，必須踏實做事。

(三),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

2,、從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生免交的收費項目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費,、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費;稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費;衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費,、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗費,、預(yù)防性體檢費、衛(wèi)生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費,、職業(yè)資格證書工本費,。

1、程序更簡化,。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊,。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營。對限制性,、專項性經(jīng)營項目,，允許其邊申請邊補(bǔ)辦專項審批手續(xù)。對在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請設(shè)立個私企業(yè)的，特事特辦,，除了涉及必須前置審批的項目外,，試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書,、驗資報告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，讓其在3個月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料,。凡申請設(shè)立有限責(zé)任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本,、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,，允許抵充40%的注冊資本。

2,、減免各類費用,。

除國家限制的行業(yè)外，工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記,、變更登記,、補(bǔ)照費)、個體工商戶管理費和各種證書費,。對參加個私協(xié)會的,，免收其1年會員費。對高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,，其注冊資本最低限額為10萬元,，如資金確有困難，允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術(shù)”,、“新技術(shù)”,、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn)。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動的,，經(jīng)居委會報所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,，1年內(nèi)免予辦理工商注冊登記，免收各項工商管理費用,。

提醒：據(jù)工商局個體處的工作人員介紹,，目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行，大學(xué)畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時,，除帶齊規(guī)定的材料,，提出有關(guān)申請外，還要帶上大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦表,、畢業(yè)證書等有關(guān)資料,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇八

日期：

1、企業(yè)名稱：xx購物中心

2,、法律模式：合伙企業(yè)

3,、聯(lián)系地址：xxxx區(qū)科學(xué)大道

4、電話：xxxxxxxxxxx

5,、e-mail:1xxxxxxxx@

6,、經(jīng)營范圍:服務(wù)業(yè)

7、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,，休閑,，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進(jìn)行規(guī)劃,。

8,、產(chǎn)品或服務(wù)：此購物中心內(nèi)部不僅有大型購物市場，各類商品應(yīng)有盡有,，還有各類娛樂休閑場所（ktv,、電影院、電玩城,、冷飲吧等）,。更好滿足消費者需求。

9,、所有者信息：

姓名：xxx

地址：xxxx

資質(zhì)：本人是學(xué)xxx專業(yè)的，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課,，希望可以借此機(jī)會鍛煉自己。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求

相關(guān)經(jīng)歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經(jīng)歷,，覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,，小學(xué)時期曾小批量復(fù)印過考試質(zhì)料進(jìn)行銷售,；高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品；大學(xué)目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片（還未實行）,。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

部10人、客戶部10人,、項目宣傳部10人,、采購部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人,、財務(wù)部10人,、市場部10人、人力資源部10人,、前臺經(jīng)理3人,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名,、服務(wù)人員100名,、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名）。

11,、投資：各合伙人投資共200萬

營運資本：

資本來源：銀行貸款,、贊助商、股東,、政府支持,。

1、商業(yè)構(gòu)想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,，這是一個學(xué)生密集區(qū),，可提供學(xué)生、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動扶梯,，8部客梯,，4部平步梯，1部貨梯,，一部觀光梯,，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式,；4至5層則采用租金的'合作方式經(jīng)營。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎品。

2,、經(jīng)營布局：

一層：飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內(nèi)衣襪

三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所

3,、拉動客源：宣傳單,，當(dāng)?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū)，這里是學(xué)生密集區(qū),，消費量大,，消費者多，消費需求量大,，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生,、居民、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足,。本購物中心功能性強(qiáng)大，設(shè)施齊全,，并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,，為大家提供方便，具有很強(qiáng)的競爭力,，極大滿足了消費者的需要,，具有良好的發(fā)展前景。

1,、經(jīng)營項目：

一層：飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪

三層：各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所

2,、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化,、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全,，商品種類豐富多樣,。

（一）各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張（僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡），顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價商品除外）,，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠。

（二）對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價,。

1、企業(yè)的位置：xxxx科學(xué)大道

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在xxxx科學(xué)大道進(jìn)行建立,。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū)，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,，同時xx是一個交通發(fā)達(dá)的城市，又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進(jìn)貨等也很方便,，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方，給個學(xué)生等人群提供方便,。高新區(qū)科學(xué)大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè)，會涌來一批高技術(shù)人才上班族,，同時高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民，日常的生活消費不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景,，在不遠(yuǎn)的將來，這里必會成為一個人流密集區(qū),。

3,、選擇此地的原因：xxxx名校聚集，共有xx信息工程大學(xué),、xx大學(xué),、xx工業(yè)大學(xué)、xx輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu),。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),，還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學(xué)生,、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學(xué)學(xué)生,，購物更是不夠方便，經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4、銷售方式：零售

1,、啟動促銷：

1,、媒體廣告

2、分發(fā)宣傳單

3,、陳列優(yōu)惠銷售

4,、店員推薦

5、促銷活動

2,、開張計劃：

（一）選好開張日子,，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動,。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等。

（三）商品特價優(yōu)惠活動,，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

（四）開張揭布，放炮慶祝,，播放喜慶音樂,。

（五）顧客互動活動，如親子活動,，有獎競答,，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3,、其他促銷計劃：

（一）節(jié)假日促銷活動,，如商品特價等。

（二）開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動

（三）購物中心成立周年活動

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立，同時與多個小型服務(wù)企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例，按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營,、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險,。同時,，合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,，具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營活動,，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人,。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動,，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任,。換言之，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,，能夠發(fā)揮團(tuán)隊作用，增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高,，增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

投資項目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃

（二）商品投資

（三）合作投資

（四）活動投資

九,、啟動資金來源

1,、資金來源：銀行貸款、贊助商,、合伙人,、政府支持。

十,、組織機(jī)構(gòu)與員工

1,、企業(yè)組織：董事、副董事,、總經(jīng)理,、銷售部、客戶部,、項目宣傳部,、采購部、質(zhì)管部,、財務(wù)部,、市場部、人力資源部,、前臺經(jīng)理,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員,、服務(wù)人員,、保潔人員、保衛(wèi)人員,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇九

國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準(zhǔn)備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十

一,、本公司近期、中期,、中長期,、長期發(fā)展計劃：

1.1公司簡介。

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點,，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運營公司項目,，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2公司戰(zhàn)略,。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點,，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場,，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國的每一所高校,。

1.3執(zhí)行項目概要。

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

1.4資金籌集方式,。

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資,。

第二章行業(yè)特點描述,。

2.1發(fā)展背景。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由阿里巴巴集團(tuán)在xx年5月10日投資創(chuàng)立,。xx年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元,。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈,，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長,，成功走出了一條中國本土化的獨特道路,。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍,、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化,，為c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺,，從中抽取交易提成和廣告費,，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：11月正式開通,，成立以來,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%,。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點,，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品,。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于xx年建立,，到xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢,、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報,。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢。

1.1公司簡介,。

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,，結(jié)合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ),，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。

1.2公司戰(zhàn)略,。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手,，深入開拓燕山大學(xué)市場,，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn),，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

1.3執(zhí)行項目概要,。

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

1.4資金籌集方式。

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資,。

第二章行業(yè)特點描述。

2.1發(fā)展背景,。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由阿里巴巴集團(tuán)在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年,，淘寶成交額就已達(dá)到413億元,。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷,。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長,，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠信,、活躍,、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為c2c(個人對個人),、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺,，從中抽取交易提成和廣告費，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板,。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1911月正式開通,，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長,，每年成長率均超過100%,。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,，當(dāng)面收款經(jīng)營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利,。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于xx年建立，到xx年月成交額達(dá)百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,，智能查詢,、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢,。

2.3項目運營關(guān)鍵,。

2.3.1注重學(xué)生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè),、更全面,。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中,，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,，不用花高價購買新書,、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。這樣,，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。

2.3.2把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,，惠及他們的切身利益,，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底,，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面,，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底,。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面。

2.3.3合理構(gòu)建服務(wù)項目,，保持生存與發(fā)展,。

在我們經(jīng)營的項目中，在線購物,、在線訂餐,、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間,，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,，達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。

2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點,，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計,，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之,，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

2.4行業(yè)風(fēng)險,。

第三章執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略。

3.1學(xué)生自由交易平臺,。

我們開辟一個自由交易的平臺,，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會被消費者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度,。

3.2超市在線購物,。

3.2.1市場分析,。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果,，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算,，他們就會很愿意和我們合作的,。

3.2.2行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。為他們在網(wǎng)站上提供空間,，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時,，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購,，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理,，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格,、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,，以供選擇,，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間,。

3.2.3財務(wù)分析。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個,。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十一

本公司有董事會、宣傳組,、策劃組,、實施檢測組,、營銷組、人力資源組等,，對其要求如下：

1)有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè),、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士,。

3)管理者,、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健,、營養(yǎng)學(xué)知識;,。

6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費);。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十二

是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括,。包括：本創(chuàng)業(yè)（business）的簡單描述,、機(jī)會概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測,、競爭優(yōu)勢,、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊概述,、提供的利益,。

2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細(xì)的市場描述，主要競爭對手,，市場驅(qū)動力,。

公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入策略,。

3.市場調(diào)查和分析

應(yīng)闡釋：顧客,、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢,、估計的市場份額和銷售額,、市場發(fā)展的走勢。

具體變量：

（1）顧客

（2）市場容量和趨勢

（3）競爭對手的競爭優(yōu)勢

（4）估計市場份額和銷售額（5）市場發(fā)展的趨勢

4.公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運作

闡述公司如何進(jìn)行競爭,，它包括三個問題：

營銷計劃：定價和分銷,，廣告和促銷

規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)組織和目標(biāo)，困難和風(fēng)險

制造和運作計劃：運作計劃,，設(shè)備和改進(jìn)

5．總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度包括以下重要問題

（1）收入

（2）收支平衡和現(xiàn)金流

（3）市場份額

（4）產(chǎn)品開發(fā)

（5）主要合作伙伴

（6）融資

6．關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定

說明要如何應(yīng)付風(fēng)險的問題（緊急計劃）

7.管理團(tuán)隊

介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）

介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8.經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財務(wù)計劃,，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：毛利和凈利,、盈利能力和持久性,、固定成本與可變成本,、達(dá)到收支平衡所需的時間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時間,。

9．財務(wù)預(yù)測

包括收入報告,，平衡報表，前兩年為季度報表,；同一時期的估計現(xiàn)金流分析,；成本控制系統(tǒng)。

10．公司提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,，包括：總體的資金需求,、融資中需要的資金、如何使用這些資金,、投資人可以得到的回報,、可能的投資人退出策略。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十三

會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

市場概貌,；

營銷策略,；

銷售計劃；

生產(chǎn)管理計劃,；

財務(wù)計劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少,？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質(zhì)是什么,？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服,？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的`一個環(huán)節(jié),。 因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán)；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測,；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述,；3,、競爭廠商概覽；4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略

（2）營銷隊伍和管理,；（3）促銷計劃和廣告策略,；（4）價格決策。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃,；

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃,。

（十）財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險,？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險,？

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會,？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展,？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何,？

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如

果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機(jī)遇與謀略,；

（2）經(jīng)營管理,；

（3）經(jīng)營團(tuán)隊；

（4）財務(wù)預(yù)算；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的,；信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

與頁碼，然后打印,、裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮,。 如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

[項 目 名 稱] :大學(xué)城網(wǎng)上超市商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計劃書

[ 年 月 日]

[團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名] 范浩楓 [性別]男

[學(xué)號] 02015411219 [專業(yè)]金融

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第一章

摘要

1、 項目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個市場開設(shè)的的b2b

網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小,。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,，看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠,。應(yīng)該會很受歡迎。

4、

5,、

是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營思路

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷，要更符合大學(xué)生消費特點,。

第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品,，比如方便面、撲克等,。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學(xué)帶來一定的方便,。

享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物、銷售平臺,、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,，備貨貨物包括食品,、日用品、文具等,。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機(jī)號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時,，能夠通過多種簡單的渠道（網(wǎng)站、呼叫中心,、qq,、飛信、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內(nèi)）的滿足這部分需求,。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單,、快速,。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關(guān)系,。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,，大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源,，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué)，何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

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我們還可以把這個平臺建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，提供兼職信息、銷售其它高利潤商品,、中介服務(wù),、交友、組織活動,、租房等等綜合平臺,，提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。

四,、運營模式補(bǔ)充說明

圍繞這個網(wǎng)購模式,，還有很多細(xì)節(jié)需要說明，還有一些地方需要詳細(xì)解釋,，還有一些點子能夠用到這個模式上,，這部分內(nèi)容會在實踐中不斷完善。

1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,，傳統(tǒng)大學(xué)城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買,。雖然大學(xué)電腦很普及，但是還是有部分學(xué)生沒有電腦,。即使有電腦的學(xué)生也不會時時都在上網(wǎng),。而在我們的平臺購物，顧客可以選擇：1,、在網(wǎng)站上訂貨購物,。2、打電話購物,。3,、到代理人寢室購物。4,、通過qq購物,。5、通過短信購物,。6,、通過飛信購物,。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

2. 顧客注冊帳號是自己的手機(jī)號碼,，我們有顧客的資料,，他只需要通過手機(jī)說明需要什么商品，不需要其它任何說明,，我們自然知道送到那間寢室,。針對即時商品，我們的目錄海報上商品有相應(yīng)編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

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3. 此模式設(shè)想的當(dāng)顧客需要任何商品時可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告訴相應(yīng)代理人送貨,，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進(jìn)貨銷售,。此項目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨，這樣能夠減少環(huán)節(jié),。只要我們控制價格,，制定嚴(yán)格的處罰措施，還是能夠控制代理人進(jìn)貨渠道的,，畢竟他們銷量不大,，自己進(jìn)貨不便，而且在我方進(jìn)貨由于距離近,，往來多,，能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進(jìn)貨。

4. 此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,，所有的配送由代理人負(fù)責(zé),，當(dāng)有顧客要加入網(wǎng)站，而沒有推薦代理人時,，我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,，顧客注冊成功后，推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報,。

5. 前期商品目錄海報比較重要,，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,，有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中,。海報成本可以和代理人平攤，代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除,。我們和代理人時合作關(guān)系,，利潤和風(fēng)險共擔(dān)思路貫穿整個項目。

6. 如何利潤分成,，備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)該由代理人在我處批發(fā)購買,，其備貨成本由代理人承擔(dān),。我方因為為其提供銷售平臺，而且大學(xué)生其它進(jìn)貨渠道不便,，所以我認(rèn)為此類商品我方保持利潤8%左右,。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。

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7. 備貨在我方商品利潤應(yīng)該和代理人平分,，各自分得利潤為10%左右,。可以促銷一些特價商品,，這部分商品沒有利潤,，其目的是帶動其它高利潤商品銷售,。

8. 手機(jī)充值利潤不高,，但它是引導(dǎo)顧客使用我們購物渠道的重要工具，我方在淘寶上找充值商家,，顧客需要充值時找代理人,，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導(dǎo)工具,，其流程相同,。

9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元，9.5折銷售,，提高銷售量,。

10. 可以考慮銷售組合商品，比如早餐組合等,。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品,，比如情人節(jié)、愚人節(jié),、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等。在大節(jié)臨近時做專門的促銷,，制作海報,，由代理人發(fā)放到各個寢室。

11. 建立實名認(rèn)證和積分體系,，我們按會員在平臺上消費額計算積分和認(rèn)證身份,，這為會員在平臺上參加其它活動準(zhǔn)備了信任基礎(chǔ)。

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學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十四

七,、公司的營銷與規(guī)劃8

八,、預(yù)計風(fēng)險9

九、公司競爭力分析10

十,、收益與回報11

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此,，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機(jī)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人,。

1、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2,、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

服務(wù)項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光

服務(wù)特點:專家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1、發(fā)展背景

一種時尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算,，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上，而這些,，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,，做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查：

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“２０元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的！

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十五

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）,。

（6）公司面向群體：有車一族,。

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn),。

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2公司各部門及職責(zé),。

董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé),，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù),。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1市場描述,。

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場,。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10％左右的速度快速增長,。國營、集體,、股份制,、私營、個體,、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店、特約維修服務(wù)站,、綜合維修廠,、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,，形成了一個門類齊全,、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

20xx年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,，不可避免,。那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進(jìn)企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強(qiáng),。

2典型問題,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早。

2.有固定顧客和渠道,。

3.合適的管理模式,。

4.員工工作熟悉穩(wěn)定。

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后,。

2.管理模式相對固定死板,。

3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱。

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,，交通便利,。非常具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。

2產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶,。,；

（一）車身修理設(shè)備。

（二）汽車維修鈑金設(shè)備,。

（三）篷布,、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。

縫紉機(jī),；鎖邊機(jī),；工作臺或工作案；熨斗,；裁剪及其他專用工具,。準(zhǔn)備資金：1000元。

（四）電器,、儀表修理設(shè)備,。

其他預(yù)算。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十六

牛奶與茶的融合,，就產(chǎn)生了奶氣茶香的奶茶,。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng)，是家常美食之一,，風(fēng)行世界,。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

企業(yè)理念和特征

隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,，越來越多的大學(xué)生對奶茶產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

商機(jī)和策略

首先是市場分析：對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而奶茶店的設(shè)計就是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，奶茶店開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該奶茶店的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價格策略,、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃，不同程度降低營銷成本,，從而建立起堅實的客戶關(guān)系,，等以后隨著奶茶店的發(fā)展，可擴(kuò)展體驗式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十七

對于初創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是寶貴的,。那么,，創(chuàng)業(yè)，第一步是什么呢,？——寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,。自己不會寫不用著急，看看獲獎作品,，對你會有一定幫助,。

“一個組織的基本哲學(xué)思想對組織的作用比技術(shù)資源、經(jīng)濟(jì)資源,、組織機(jī)構(gòu),、創(chuàng)新和抓住時機(jī)的作用更大?！币詢r值理念驅(qū)動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的“一個組織的基本哲學(xué)思想”創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法,，借由白紙黑最后落實的載體。

項目概述,。

(一)項目策劃的背景,。

牙膏品牌背景介紹。

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢,。

牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用,；與其它同類產(chǎn)品區(qū)別；包裝等,。

(三)項目成功的關(guān)鍵要素,。

牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的問題是:。

強(qiáng)化口感的獨特性,并努力為消費者所認(rèn)可;,。

引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;,。

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力,。

(四)項目成功的保證條件。

**企業(yè)關(guān)心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗,，對消費者無疑具有較強(qiáng)的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造，開拓新產(chǎn)品,，增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代,。在這種情況下,牙膏首選北京、上海,、廣州等市場為突破點,確定了是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃,。

(五)項目實施目標(biāo),。

首先要增強(qiáng)牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,，先在北京,、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗,，然后再推廣全國,。

近期目標(biāo):投入北京、上海,、廣州市場,，獲得80%認(rèn)識率(3--6個月)。

中期目標(biāo):取得北京,、上海,、廣州市場20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年),。

出自 sevw.cn

長期目標(biāo):取得全國市場20%以上的份額,。

市場分析。

一,、市場環(huán)境分析,。

（一）綜合環(huán)境分析。

中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國,，全國牙膏總產(chǎn)量達(dá)50億多支,，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴(kuò)大,。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場。現(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支,，200克左右,，北京市為6支，但都與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費水平相距甚遠(yuǎn),。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在達(dá)到城市85%，農(nóng)村50%的目標(biāo),，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標(biāo)還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場；另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生,，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量,。它立足于未來，對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響,。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長，也將形成一個巨大的市場,。

（二）競爭環(huán)境分析,。

國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率。

品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率%,。

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4。

黑妹廣州香型1.00/638,、3.00/150g鋁管8.9,。

目前，中國一共有二十幾個品牌的牙膏,，主要有中華,，藍(lán)天，黑妹,，潔銀,，兩面針，冷酸靈,，美加凈,，小白兔等,。另外市場上還有少量進(jìn)口牙膏，如黑人,，高露潔等,。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華,，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費者,。但是，近年來廣州,、柳州,、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追,，開創(chuàng)了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

牙膏品類的劃分,。

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化,，細(xì)分化,。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強(qiáng).這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等；—類專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十八

2。1租賃經(jīng)營,。

2,。1。1租清潔,。

節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備,。

2。1,。2租輕松,。

親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù),。

2,。1。3租健康,。

年紀(jì)大或身體生病的市民,，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感,，租血壓器,，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。

2,。1,。4租瀟灑。

假日出行租用汽車,、手機(jī)等,。

2。2生產(chǎn)經(jīng)營,。

2,。2。1天納豆腐粉,。

信息來源：都市快報3月13日第10版,，記者岳富濤;。

孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;,。

發(fā)明人：杭州人陳永通;,。

其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠;。

聯(lián)系人：副廠長胡杭,。

3,。中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營策略”

創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程,。一個企業(yè),，尤其是實力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)名牌,，很可能適得其反,，得不償失。

中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素,。

一,、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單,，規(guī)模較小,，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系,，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實力雄厚的大企業(yè),。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個重要外部特征,，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的,。

二,、人員素質(zhì)制約。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,，創(chuàng)名牌是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程,，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識,、思維,、技能完成大量的實務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任,。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十九

要在網(wǎng)上開店,，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售,。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品,。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,，那些商品既然到處都能買到,，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費,，肯定比別處的貴了,。即使能賣出去，也賺不了錢,。你要找些少見的商品,，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略,。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢,。許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多,，例如電器類,，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京,，西安,，洛陽)又比沿海便宜的多,，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略,。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉,，如果你:熱愛手工,，熱愛十字繡，熱愛手繪,，熱愛創(chuàng)造性的事情,，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。因為特色的東西少,，所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實體店鋪,，都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題,，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識,。時間長了，口碑效應(yīng)好了,，大家一想到這方面的購物,，就會首先想到你?？傊總€人都有自己的特長的,。任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,，不要拿自己的短處去拼別人的長處,。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。

2,、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：

1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸,，降低運輸?shù)某杀尽?/p>

2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。

3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的,。

4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,，就不會有人在網(wǎng)上購買了。

5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售,。

6)網(wǎng)下沒有,，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品,。

當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地,，判斷常常是錯誤的,，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二十

需求分析：

1,、營養(yǎng)檢測,、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.2006年《國民營養(yǎng)條例》出臺,，所有幼兒園和學(xué)校,，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：

(二)健康的需求：個體、家庭需求,。

隨著人們生活水平的提高,，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高，對由于膳食不合理,，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視,，調(diào)整消費結(jié)構(gòu)，投資營養(yǎng),、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮流,。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認(rèn)知度,。

營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：2006—2021年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰,，目前，家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右,，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右,，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右,。

2,、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：

1.大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院,、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門,、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù)),，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設(shè)有自己的食堂,，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師,、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位,。

2.專業(yè)運動隊,、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館,，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢,、檢測、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位,，服務(wù)于本機(jī)構(gòu),，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二十一

1,、營運指導(dǎo)：總部為店面經(jīng)營,、管理、形象維護(hù),、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式,。同時,，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導(dǎo)與援助，并不定期進(jìn)行市場巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題,。

2、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字,、照片,、影像資料等。

3,、服務(wù)支持：總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團(tuán)采購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品,，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加利潤空間,。

4、網(wǎng)絡(luò)支持：在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測中心的地址,、介紹,、聯(lián)系方式等,。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)界定,、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展,、公司的專利產(chǎn)品及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速,、便捷使雙方進(jìn)行全方位的信息交流,。總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績,。

5,、專家資源：總部會不斷的擴(kuò)大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學(xué)專家的范圍及數(shù)量,，保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導(dǎo),。費用另議。

6,、服務(wù)支持：開業(yè)初期一周內(nèi),，總部派相關(guān)人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè),，相關(guān)費用由“中心”負(fù)擔(dān),。

7、統(tǒng)一形象：總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,，可選擇總部統(tǒng)一就商標(biāo),、站號、logo的使用進(jìn)行指導(dǎo).(健康使者工作站),。

8,、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo),。并定期舉辦店長,、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平,?？偛繒粩鄬⑿录夹g(shù)、新項目,、新知識,、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠(yuǎn)保持一致。

9,、顧客特點：面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,，尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

公司還具有全面的管理流程模式,，如下：

1.服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始,。

2.操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測手法,。

3.系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標(biāo)準(zhǔn)模板。

4.具有個性化的營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案,。

5.統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接。