總結(jié)是對工作生活經(jīng)驗進行沉淀和提煉,,為未來的發(fā)展和進步提供指導(dǎo)和借鑒。總結(jié)不僅要關(guān)注結(jié)果,,還要關(guān)注過程,,思考問題出現(xiàn)的原因和解決辦法,。接下來是一些關(guān)于總結(jié)寫作的經(jīng)驗和建議,希望對大家有所啟發(fā),。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇一
您好,!我于20xx年4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,,到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
在試用期期間,,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,,和我的專業(yè)知識相差也較大,;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的檢驗員工作總結(jié)工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,,為公司做出更大的貢獻。當然,,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
xx公司成立于200x年4月,,是目前廣西最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和xx市重點扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標是要用20xx年時間打造成為集鑄造,、機加工生產(chǎn),、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團,。
這3個月我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),,素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
3個月來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時間,;堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。認真學(xué)習(xí)知識,;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員,、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,,扎扎實實干好本職工作,,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足,。
1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多,、和時間比較緊時,,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強,、有點小馬虎,。
2、有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時,。
3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,,還不能主動,、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般,。
4,、在社交方面我還純在很大的不足,,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。
四、未來的工作打算
1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,提高辦事效率,。
2,、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督,。
3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質(zhì)量關(guān),,以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題,。
我非常珍惜這份工作,這半年來我學(xué)到了很多,,感悟了很多,;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,!
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇二
20xx年度,,我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,,很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
要做好本職工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,務(wù)必加強政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平,,學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,,逐漸提高行政執(zhí)法潛力,。切實改變工作作風(fēng),熱情服務(wù),,敢于作為,轉(zhuǎn)變工作職能,,為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。
2、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;,。
3,、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,,出具鑒定報告150余戶,。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
進行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時,,我做到嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)、標準規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項目各職責(zé)主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強制性標準執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。
2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),在工作中認真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,,用心完成上級交辦的任務(wù),。
3,、做好自身的廉政、廉潔,,自覺遵守法律,、法規(guī)、黨章,、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度,。
期望在新的一年里,再接再厲,,使自已的工作做的更好,、更完善,不負國家,、人民的所托,,更好的體現(xiàn)出自身價值。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇三
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理員個人工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家,。
20xx年即將過去,新的一年也將到來,?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千——時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。
在過去的一年中,,我的主要工作是負責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質(zhì)異常的處理,。在工作上,,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重擔(dān),,敢于負責(zé),不計較個人得失,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,,時刻牢記公司制度,,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。
從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻,。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,,提高自己的整體素質(zhì),,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,,更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,,以飽滿的.精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。
二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出快速的,、正確的決策,。 三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,,講究好的工作方法和工作效率,,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四,、要認真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,,有針對性地進行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公能力。
五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),,要分清輕重緩急,合理安排時間,,按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù),。
六,、嚴格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,,征取在明年取得更好的工作成績,。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇四
我于今年七月中旬調(diào)至品管部工作,。品管,顧名思義:品質(zhì)管理,。這是對品管廣義的一種詮釋,,也只是我對品管初步的一種認識。
當初始接觸這一工作至今日,,從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗至天然氣檢驗,,再至今日的配件來件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,,亦讓我深感這一工作的巨大責(zé)任感,。具體體現(xiàn)在自己對公司的責(zé)任感,對客戶的責(zé)任感,。特別是天然氣檢驗工作,,更加體現(xiàn)了對乘客生命安全的責(zé)任感和對社會的一種責(zé)任感。同樣也是要求自己具有這些責(zé)任感,。天然氣是具有一定危險性的氣體,,特別是以天然氣為動力燃料的汽車,由于汽車運行時發(fā)動機產(chǎn)生的高溫和眾多電路線束通電等環(huán)境,、結(jié)構(gòu)的特殊性,,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴重時可能導(dǎo)致重大安全事故或造成人身傷亡,。懷著這種巨大責(zé)任感,,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時刻心系他人安危,。
在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表,。本月共索賠2747臺次:海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數(shù)據(jù),,一個月索賠數(shù)如此龐大,。可想而知,,索賠金額之龐大,,公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產(chǎn)品與自己息息相關(guān),,亦始終秉持著質(zhì)量標準不僅由我們自己而定,,更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責(zé),,嚴把各項質(zhì)量關(guān),,做到提高整車質(zhì)量從細節(jié)、從每一個環(huán)節(jié),,從每一個人做起,,才能為公司減少損失,,打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。
品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,,是員工生活的保障,,只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶更加滿意,只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏得更多市場,,企業(yè)才能更好的發(fā)展,,才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。
我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,,抓好合格品質(zhì)而盡社會義務(wù),,追求卓越品質(zhì)而為社會做貢獻。
年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪,。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當一句,,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量管理人員工作總結(jié),。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去,新的一年也將到來,?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千——時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。
在過去的一年中,我的主要工作是負責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試,,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質(zhì)異常的處理,。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標準,,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重擔(dān),,敢于負責(zé),不計較個人得失,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,時刻牢記公司制度,,全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。
從總體來說,,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),,讓自己的工作能力更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'職責(zé),,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。
二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出快速的,、正確的決策。三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。
四,、要認真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力,。
五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,,按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù),。
六,、嚴格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績,。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量管-理-員工作總結(jié),。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇六
1、該工程部分接地電阻超出設(shè)計要求,,為了保證風(fēng)電安全運行,,公司聯(lián)系設(shè)計院,由設(shè)計院提出方案,,對該工程接地進行改造,,公司選擇具有豐富經(jīng)驗的承包商實施了接地改造工程。通過地方防雷檢測部門的檢測,,電阻最大值為3.2ω,,達到了設(shè)計圖紙的4ω設(shè)計要求,確保了該該工程完全符合設(shè)計要求,,消除了安全隱患,。
2、該工程的工作重點放在風(fēng)電場運行方面。一方面針對風(fēng)電場的生產(chǎn)運行,,先后制定了風(fēng)電場各項規(guī)章制度10項,,各種記錄臺帳20冊,專門為風(fēng)電機組建立設(shè)備檔案134套,,為公司生產(chǎn)運行同提供了制度保證,。另一方面加強對東汽維保單位的管理,主要從人員資格,、檢修設(shè)備儀器合格證,、檢定報告入手,建立完善維保記錄臺帳,;同時對維保質(zhì)量進行跟蹤檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,召開專題會議六次,。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中,,共計處理運行過程中各類問題1861項,消缺率98.87%,,設(shè)備完好率96.61%,。再一方面,,公司加強風(fēng)電場運行人員的技能培訓(xùn)工作,,累計培訓(xùn)443人次,培訓(xùn)時間21小時,,較好地促進員工技能的提高,。
3、6月x日,,新能源公司組織對該工程進行了質(zhì)量外審,,該工程總體質(zhì)量達到了設(shè)計要求,但也存在不合格5項,,一般9項,。所有已整改完成,并在分公司和北一,、北二項目的質(zhì)量計劃得到了體現(xiàn)和完善,。
4、該工程資料在去季度機械完工驗收的基礎(chǔ)上,,按照檔案管理規(guī)定,,經(jīng)過項目組相關(guān)人員的整理、歸類,、編制,,完成1980卷檔案資料的移交,現(xiàn)已交付風(fēng)電場,滿足了風(fēng)電場生產(chǎn)需要,。
該工程第三季度完成基礎(chǔ)施工后,,第三季度工程建設(shè)方面由于政府辦理項目核準,致使工程第三季度內(nèi)未動工建設(shè),。第三季度只對24套塔筒制造的管理工作,。
1、堅持標準不放松,,把住材料質(zhì)量關(guān)
塔筒質(zhì)量源頭取決于材料的合格,。塔筒制造單位在訂貨時只要求板材提供爐號,按照設(shè)計和標準要求,,材料復(fù)驗應(yīng)按批號進行,。這樣一來,供貨廠家提供的材料試件遠遠夠,,復(fù)驗數(shù)量多,,制造單位多次提出按照爐號進行復(fù)驗。為了確保制造質(zhì)量,,項目組和bv監(jiān)造工程師堅持標準不放松,,要求制造單位想辦法與供貨單位溝通,提供試件,。經(jīng)過多方努力,,所有批號的板材經(jīng)復(fù)驗,其質(zhì)量符合設(shè)計和標準的要求,。
2,、加強現(xiàn)場監(jiān)造工作,確保制造質(zhì)量
塔筒制造過程質(zhì)量,,其實對制造單位生產(chǎn)管理的監(jiān)管過程,。制造單位由于人員新、訂單多,、工藝不健全,、管理不到位,造成焊接質(zhì)量問題頻發(fā),,附件質(zhì)量問題多,,甚至出現(xiàn)整條焊縫質(zhì)量不合格,鑒于此種情況,,公司在4月x日向制造單位發(fā)出全面停工的通知單,,經(jīng)過制造單位的整改完善,充實了技術(shù)力量,,加強了管理,,制造質(zhì)量得到有效的控制,;同時制造單位認同了中海油對質(zhì)量的嚴格要求,促使制造單位管理水平得到了提高,,從而使雙方受益,,確保了質(zhì)量,達到了雙贏的目的,。
經(jīng)過各方共同的努力,,在此過程中,召開質(zhì)量專題會議8次,,發(fā)出監(jiān)造通知書14份,,項目組通知書面3份。截止6月底24臺塔筒完成所有制造工作,,焊接探傷已經(jīng)全部完成,,合格率100%;噴砂油漆合格率100%,,具備出廠吊裝條件,。
3、完善管理規(guī)定,,提高管理水平
第三季度x月,,新能源公司成立甘肅風(fēng)電分公司。為了建立健全分公司規(guī)章制度,,在總結(jié)玉門風(fēng)電有限公司規(guī)章制度的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊》,四個分冊,,8個方面,,127項管理規(guī)定,。其中項目管理方面6項管理規(guī)定,,從項目開發(fā)、項目建設(shè),、工程驗收到資料歸檔等方面給予具體規(guī)定,,提出相關(guān)要求。
為了適應(yīng)北一,、北二項目管理現(xiàn)實要求,,公司制定了《項目質(zhì)量手冊》和《項目質(zhì)量計劃》,真正體現(xiàn)“事前控制,、策劃在先”的質(zhì)量管理理念,,把建設(shè)單位管理放在“點”上,從質(zhì)量策劃,、預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點入手,,把質(zhì)量管理工作往前移,,控制重點,抓住要害,,保持質(zhì)量管理工作高壓態(tài)勢,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,,保持工程進度與工程資料同步,,做到完工一項,合格一項,、交工一項,,滿足明季度繁重的建設(shè)任務(wù)需要。
總之,,第三季度質(zhì)量工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定的成績。為了搞好第四季度的工程質(zhì)量管理工作,,提出如下設(shè)想:
1,、加強質(zhì)量工作的預(yù)控工作,堅持質(zhì)量工作“預(yù)先要有策劃,,實施要有計劃,,過程要有檢查,問題不放過”的原則,,處理好預(yù)控和結(jié)果關(guān)系,,把質(zhì)量管理工作往前移,保持質(zhì)量管理的“高壓”態(tài)勢,,確保所有工程質(zhì)量處于可控狀況,。
2、堅持按程序管事,,嚴肅工作紀律
明季度建設(shè)任務(wù)繁重,,質(zhì)量管理重點放在執(zhí)行工程管理的程序上,不管業(yè)主的管理工作,,還是監(jiān)理管理工作和承包商管理工作,,都要堅持按程序進行報驗、檢查,、驗收,、簽證,避免隨意提要求,、信口開河,、不按圖紙標準要求辦事的工作作風(fēng),比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則,。把住這些原則和程序,,工程管理工作才能做到有序,、順暢,效果才能明顯,。對于在工程管理中不堅持原則,,違背設(shè)計意圖和標準要求,擅自修改設(shè)計的行為,,或應(yīng)當檢查項目不檢查,、管理不作為造成工程質(zhì)量問題和拖延工程進度等行為,業(yè)主就應(yīng)堅持原則,,敢于管理,,采取提示、通知和經(jīng)濟處罰等手段嚴肅工作紀律,,確保工程建設(shè)順利推進,。
3、建立健全工程質(zhì)量管理工作臺帳,,確保信息傳遞及時
下季度的建設(shè)任務(wù)較重,,有可能兩個以上項目同時建設(shè),若沿用過去一個人盯住一個項目作法顯然不現(xiàn)實,,管理上也不經(jīng)濟,,為了完成明季度的建設(shè)任務(wù),在業(yè)主,、監(jiān)理和承包商管理工作建立完善的工作臺帳,,采取記“流水帳”形式,把各方管理工作的信息記錄在案,,隨時反映工程現(xiàn)狀,,便于各方及時了解工程進展情況和質(zhì)量狀況。業(yè)主工作重點檢查記錄臺帳記錄狀況,,結(jié)合工地例會,、周報、月報等方面,,全面掌握工程動態(tài)信息,,同時給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)及時提供工程質(zhì)量的有關(guān)信息,,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
4、抓工程資料與進度同步,,規(guī)范化管理項目
工程資料是反映工程實體質(zhì)量,,也是檢驗工作質(zhì)量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程的資料管理工作,,在該工程最后一個單位工程驗收后的短短15天內(nèi),,完成如此浩大的工程資料整理工作,,得益于質(zhì)量管理工作前期對資料的策劃、建設(shè)過程對資料的同步要求,,使得工程資料很快就能整理,、組卷完成,確保的工程資料齊全完整,。面對明季度的工程質(zhì)量管理工作,,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,,明確單位工程,、分部工程、分項工程,、檢驗批的劃分,,使工程資料就在工程一開始就進入“角色”,達到工程資料“零”返工目標,,促進工程順利推進,,從而適應(yīng)公司在風(fēng)電建設(shè)上的大發(fā)展、快發(fā)展的要求,。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇七
3,、負責(zé)各類質(zhì)量記錄、質(zhì)量存檔工作,,保證資料完整準確;,。
4、負責(zé)來料檢驗,、生產(chǎn)過程中的品質(zhì)監(jiān)管;,。
5、負責(zé)與營銷,、采購,、生產(chǎn)、倉儲等相關(guān)部門的質(zhì)量協(xié)調(diào)銜接工作;,。
6,、負責(zé)產(chǎn)品投訴、不良事件的調(diào)查處理;,。
7,、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇八
1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號,、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯,。
2.體系文件的編輯、編號,、印制,、發(fā)放,、回收、裝訂,、存檔及回收,。
文件版、臺帳,、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性,。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃,,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作,。
6.負責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善,。
1.生產(chǎn)一致性控制計劃,、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查,,3c認證已經(jīng)完成,。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓(xùn),。
5.配合其他部門,、其他同事完成相關(guān)工作。
三,、改進措施與對策,。
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時,,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,,最好能參與他們的培訓(xùn),了解情況,。
2.查找自身原因,,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。3.做好文件管理體系輸入工作,,規(guī)范體系流程,。
4.查漏補缺,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng),、完整統(tǒng)一,。
四、20xx年度主要工作任務(wù),、目標:
1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞,。
2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收,、銷毀,。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件復(fù)審計劃的制訂,、下發(fā),。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理,。
7.監(jiān)督并實施度復(fù)審計劃,。
今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,,還完成了公司車輛的3c認證,。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20繼續(xù)加油,,提高工作效率工作質(zhì)量,。
同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇九
質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹省,、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會議精神,圍繞全公司“勤查嚴管,、追訴有序,、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針,,深入推進gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,。回顧一年,,20__年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監(jiān)控,,強化質(zhì)量意識,把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作,。
(一)深入推進質(zhì)量興廠,,豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。
質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強經(jīng)濟實力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門。我們主要做到如下方面:
一是提高認識,,加強領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導(dǎo),同時,,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,,促進活動的制度化和經(jīng)常化,。同時對原有g(shù)mp文件進行修訂完善,,結(jié)合公司的實際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作,。
(二)營造良好氛圍,,深入開展“流動紅旗”活動。
根據(jù)公司的總體部署,,在各部門的密切配合下,,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,促進科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動員,,充分準備,精心組織,,在公司范圍內(nèi)開展了20__年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,,取得了顯著成效,。
(三)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量管理水平,。
1,、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,,提高企業(yè)管理水平,,以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,,流動紅旗考核,,逐步提高了各部門的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會制度;質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等,。
2、組織落實質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強質(zhì)量管理,,不斷追求卓越質(zhì)量績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,,堅持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,我們結(jié)合公司實際,,按照《gmp》的要求,熱情服務(wù),,一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》,、《gmp》、及其《藥品法》,,另一方面以20__版藥典為導(dǎo)向,,對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準(91份)、操作規(guī)程(24份),、中藥飲片質(zhì)量標準(13份),、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進行了修訂,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準,。
3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20__年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次);增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目),,山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),,以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗,。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,,即4743個檢驗項目,。
二、大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,,著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場競爭力,。
作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,,積極扶持和科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、信譽好的藥品及保健食品,。
工作會議,,就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊變更申報資料的準備工作,、時間進度安排及有關(guān)注意事項與相關(guān)人員進行了溝通,。同時進一步優(yōu)化服務(wù),密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,,協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息,。
2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作,。我們根據(jù)公司的特點,,結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。
作為一項常規(guī)工作,在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中,,我們努力形成新的亮點,,把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,,通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,,監(jiān)督的同時不忘服務(wù)。
首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標準及供應(yīng)商的資質(zhì)進行梳理,,凡屬于合格供應(yīng)商范圍的,,采購部門應(yīng)針對性地與其洽談業(yè)務(wù)。
其次是認真履行監(jiān)管職能,。由公司統(tǒng)一安排,,對藥品生產(chǎn)車間及各部門進行檢查,切實維護好公司的信譽,,按《gmp》的要求,,公司重點檢查原輔材料執(zhí)行情況,生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況,,安全生產(chǎn)情況,,出廠檢驗情況,標準執(zhí)行情況,、gmp執(zhí)行等方面,。
四、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段,,加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),。
1,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測情況。
由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解,,未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進行上報,,20__年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請思想?yún)R報專題,對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告,。
2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況。
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,,公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),,并已取得了數(shù)字證書;公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種。
3,、藥品質(zhì)量標準規(guī)范及藥品補充申請情況,。
根據(jù)《中華人民共和國藥典》20__版要求,,對公司產(chǎn)品標準進行了規(guī)范,,對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理,并整理后及時上報備案,,主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉(zhuǎn)正,。
4、藥品注冊情況,。
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,,對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證(靈芝膠囊、復(fù)方板藍根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料,、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),,還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊),。
5、對原輔材料(原料,、輔料,、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理。
根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標準情況,,結(jié)合公司的實際,,對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。
6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制。
在公司進行廠慶的前期,,于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,,并已取得園滿成功,,給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件。
通過今年全廠職工的共同努力,,以及質(zhì)量部員工的通力合作,,在20__年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為201_年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ),。
1,、質(zhì)量管理人員的流動:由于質(zhì)量管理人員流動性較大,對公司的生產(chǎn)存在監(jiān)管不到位,,給生產(chǎn)的產(chǎn)品帶來質(zhì)量隱患;由于這方面的原因,,質(zhì)量部會在今后的工作中注意到員工的思想穩(wěn)定及個人的想法,穩(wěn)定質(zhì)量管理和檢驗人員(包括新產(chǎn)品研發(fā)人員),。
2,、取樣代表性的規(guī)定:根據(jù)取樣的相關(guān)規(guī)定,嚴格要求取樣人員執(zhí)行,,由于取樣的代表性,,影響產(chǎn)品質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)的真實性;為此,質(zhì)量部將規(guī)定質(zhì)量管理人員在取樣時注意樣品的代表性,,以此將對取樣(質(zhì)量管理)人員進行考核,。
3、新產(chǎn)品開發(fā)進度緩慢:公司從20__年4月開始對黔西南州出產(chǎn)的山銀花原藥材的枝,、葉,、花進行了為期半年多的綠原酸含量監(jiān)測試驗,到現(xiàn)在為止,,綠原酸產(chǎn)品的研發(fā)還未得到最后確認,。
4、質(zhì)量隱患的存在:與往年相比,,公司產(chǎn)品的質(zhì)量事故有所下降,,但在全年的生產(chǎn)中,鹽酸氮卓斯汀片共生產(chǎn)10批,,其中有兩批(1004001包衣效果不理想,,1008001由于粉碎蔗糖的原因,造成壓片后有黑點);鹽酸氮卓斯汀原料共生產(chǎn)8批,,其中有4批(1006001,、1008001、1011001,、1012001)干燥失重超標;靈芝膠囊共生產(chǎn)3批,,其中有1批(1012001)顆粒水分超標;脂康寶顆粒共生產(chǎn)2批,但由于使用阿斯巴甜調(diào)味,,引起其含量超標;噴霧劑的生產(chǎn)也存在瓶子不規(guī)則(瓶口歪斜,、瓶子歪底)泵頭影響總噴次數(shù),,操作人員蓋錯箱,噴霧劑成品在市場發(fā)現(xiàn)泵頭松動等質(zhì)量問題,。根據(jù)這些問題的原因,,各有關(guān)部門應(yīng)相互協(xié)商,qa人員應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)控,,及時采取相應(yīng)的處理措施,,使以后的生產(chǎn)不再出現(xiàn)同類質(zhì)量問題。
1,、質(zhì)量檢驗水平的提高,。
穩(wěn)步提高質(zhì)量檢驗水平,在現(xiàn)有水平上加強學(xué)習(xí),,有可能的話,,能讓檢驗人員接受質(zhì)量檢驗方面具有專業(yè)聲譽的部門或老師的教導(dǎo),通過學(xué)習(xí)逐步對現(xiàn)有水平下不能檢驗的項目進行專項檢驗,。讓檢驗水平不能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的人員進行再學(xué)習(xí),,努力提高現(xiàn)有人員的檢驗水平。
2,、質(zhì)量監(jiān)督水平的加強,。
根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量管理人員的監(jiān)督管理水平,將不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高現(xiàn)場監(jiān)督管理水平,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,,在易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點,,設(shè)置易于控制質(zhì)量的參數(shù),強化監(jiān)控,,使質(zhì)量事故的發(fā)生率降到最低,。這就需要我們的質(zhì)量管理人員:一是加強學(xué)習(xí),掌握各產(chǎn)品質(zhì)量控制點的控制技巧,,對公司所有產(chǎn)品均應(yīng)能監(jiān)控并確保監(jiān)控質(zhì)量;二是端正工作態(tài)度,,即質(zhì)量管理人員必須深入到藥品生產(chǎn)第一線,提高溝通,、服務(wù)能力,。協(xié)助各部門設(shè)置并監(jiān)控質(zhì)量的參數(shù),把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。
3,、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐。
根據(jù)公司的實際情況及要求,,對新產(chǎn)品的開發(fā),,應(yīng)盡早作出書面系統(tǒng)研究方案,,提高研究試驗效率,盡快取得生產(chǎn)準許,,盡快投入市場,,受益于群眾。
4,、加速gmp換證工作進度,。
在20__年的gmp換證工作中,應(yīng)提前作好工作計劃和準備,,繼續(xù)做好流動紅旗考核,,各部門應(yīng)按培訓(xùn)計劃做好20__年的培訓(xùn)工作,使公司所有員工對《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》具有進一步的理解,。使gmp換證工作園滿完成,。
5、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
在生產(chǎn)過程中,,根據(jù)我們產(chǎn)品的質(zhì)量特點和公司實際情況,增加某些產(chǎn)品含量的檢測(如復(fù)方板藍根顆粒)等,,以及以上所提到的質(zhì)量隱患的消除或?qū)ふ蚁嚓P(guān)處理措施,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇十
7月分別對漢陽國博大道道路排水工程,、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程,、漢口農(nóng)房城市花苑等項目進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
目前,,房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西,、3個在武漢。本月,,工程管理部對市內(nèi)的3個項目重點進行了檢查,。國博道路排水項目一是藕塘清淤,土方換填,;二是has樁及高壓旋噴樁的施工,;左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項目3棟高層在有序推進,6月份曝光模板安裝有些問題,,模板縫隙有的地方過大,,7月份該問題已整改到位;后湖農(nóng)房城市花苑項目目前施工的只有3#,、6#兩棟樓,,均在進行磚胎膜的施工,,6#樓剛剛開始承臺的鋼筋綁扎,。
20xx年7月,工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查,一年的時間已過去大半,,年底就要通車,,目前渣土還沒清運完畢,。期間,,項目部除夜間在清運渣土外,白天主要在進行高壓旋噴樁及has攪拌樁的施工,。期間,,在對項目部的技術(shù)資料檢查中,發(fā)覺工程資料比實物進度要滯后,,已完工的檢驗批等,,監(jiān)理單位未簽字蓋章。
現(xiàn)場辦公解決問題 夜間外運渣土埋設(shè)管道 道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,,七月份進展迅速,,慢則6天、快則3天一層樓,。經(jīng)現(xiàn)場檢查,,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量毛病。
工管部領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場檢查 拆模后的框架無蜂窩麻面,。
廣西南寧國糧農(nóng)房項目,,5#、6#樓已封頂,,在砌筑填充墻,,7#樓在進行17層施工。該工地管理規(guī)范,,鋼筋綁扎,、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行,。
技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 墻體砌筑質(zhì)量美觀。
廣西防城港市委黨校項目,,施工質(zhì)量沒有大的毛病,,主要弊端是干活的工人少,施工進度緩慢,,以報告廳為例,,頂樓施工了3個月還沒有封頂。
宿舍樓主體已完工,。
主教學(xué)樓也已封頂 ,,施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農(nóng)房城市花苑項目,,目前主要在進行3#,、6#樓的基礎(chǔ)施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,,6#樓已開始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料,,如鋼筋,、防水卷材等,均送了實驗室復(fù)檢,。
建工集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)工作
綁扎基礎(chǔ)鋼筋
清運基坑土方 技術(shù)人員在現(xiàn)場檢查
5.1 左嶺新鎮(zhèn)二期工程
經(jīng)和設(shè)計院聯(lián)系,,has攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復(fù)合地基承載力特征值的檢測,從已做的檢測來看,,兩種樁的質(zhì)量均符合設(shè)計要求,。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇十一
??質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,,并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間,,質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門,,始終堅持“質(zhì)量第一”的思想,在購進,、儲存,、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān),保證公司依法經(jīng)營,,對樹立公司在外界的形象,,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現(xiàn)對本部門在20__年工作做如下總結(jié):
??根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則,,結(jié)合本公司的實際情況,,制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。
??為了確保公司銷售的合法性,,銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,,全年共開戶1429家,并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼,。
??為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行,,質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息,,從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。
??對于首營企業(yè),、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),保證公司從合法渠道購進藥品,,同時也保證了經(jīng)營品種的合法性,,全年共審核首營企業(yè)62家,首營品種202個,,并建立了首營品種檔案,。對新增品種還做了品種信息的維護。
??為提高員工的素質(zhì),,質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃,,對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)考核,,大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情,。
??按照公司質(zhì)量管理制度的要求,,質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核,并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改,。
??不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,,對不合格藥品的報告、報損,、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控,。到目前為止,無不合格藥品報告,,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
??公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,,驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司,。全年共購進驗收藥品5454批次,,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次,。并對新增品種建立了商品字典,,在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。
??藥品養(yǎng)護員遵循“三,、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查,,對主營品種,、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案,每月進行養(yǎng)護檢查,。全年三,、三、四制養(yǎng)護了xx現(xiàn)不符合條件的及時采取措施,。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性,,質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查,,并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案,。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關(guān)部門,,使公司因失效造成的損失降到最低,。近效期藥品催銷70批次。
??在過去的一年里,,質(zhì)管部能履行自己的職責(zé),,為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,,在今后的工作中,,質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,不斷開辟新的思路,,將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,,讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣,,這才是我們所要達到的目的,。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇十二
二0xx年初,我被任命為×××市場管理處副主任,,負責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,牢記職責(zé),,認真履行監(jiān)管職能,,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:
一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。
一年來,,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,,必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力,、向心力,,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,,發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,我一是認真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和三個代表重要思想,,堅持兩個務(wù)必,,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,樹立正確的人生觀,、價值觀,,清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),,特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,用知識武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實踐,,努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法-論,做到依法行政,,嚴格按法定程序辦事,。
二、對自己高標準嚴要求,,率先垂范,。在日常工作中,牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,,做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,,熱情服務(wù),牢記權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀,解放思想,,實事求是,,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,,認真鉆研,,虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。
三、腳踏實地,,埋頭苦干,,較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟戶口,,靜態(tài)資料齊全有效,,動態(tài)資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,,增進警示教育,,加強守法經(jīng)營宣傳力度,加大管理深度,,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,,實現(xiàn)管口前移,。
在工商管理費和維管費、會費的收取上,,結(jié)合巡查制,,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標準,,保證個體工商戶按時按標準繳納,,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元,。
做好打假維權(quán)工作,認真受理消費者投訴,。
查處假冒偽劣商品,,打擊不法經(jīng)營行為,保護守法經(jīng)營,,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,,無中文標識的日化用品、兒童玩具,,無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,,妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶,。
一年中共辦理一般程序案件xx-xx,累計罰款×元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了一會兩站,舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610xx-xx元,,消費者十分感動,,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。
一年來,,共受理消費投訴9xx-xx,成功調(diào)節(jié)9xx-xx,,消費者滿意率達到98,,-xx元,,收到感謝信6封,錦旗5面,。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。
我管理處積極相應(yīng)上級號召,落實,、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。
四、存在問題和改進措施,。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。
二是工作中還存在急躁情緒,,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,對工作細心,,對同志耐心,把思想工作做深做細,。
回顧過去一年的工作,,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的.努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們滿意,。
市場管-理-員工作總結(jié)范文二:
1? 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位,。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,,要時刻銘記要做一名合格的管理人員,,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。
2? 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系,。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序,要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙,,下象棋,,賭博,扎堆聊天,,串崗聊天等,。要管好每個商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難,。因為涉及范圍較廣,,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責(zé)你,,可見公平處事是何等的重要,。
3? 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶,,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵,。雖然有時我的心里存在害怕,,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管-理-員,我要堅持我的原則,,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,,因為她的行為正影響著整個市場形像。
4? 只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作,。這一點可能做的不是太好,,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進的環(huán)節(jié)。
市場部部好比是一個充滿激-情的團隊,,在這個團隊中,,我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn),,最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,我會積極的去學(xué)習(xí),并渴求進步,當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備,,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗,。
在今后的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作,。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己:
一,、基本要求:
1、敬業(yè)愛崗,、忠于職守,;;堅持原則,、以身作則,;
2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管-理-員工作職責(zé),;
3,、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項,,并具備改進和創(chuàng)新的管理意識;
二,、市場管理
1,、負責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置,、商品陳列,、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制;
2,、負責(zé)商場的一般突發(fā)性情況,,如:顧客爭議、商戶糾紛等,;
3,、積極做好市場宣傳工作,擴大宣傳力度,;
三,、商戶關(guān)系
1、負責(zé)定期與專柜商戶進行全面,、準確地溝通,,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);
2,、本著誠信,、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;
3,、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,;
四、顧客關(guān)系
1,、確保商戶與顧客保持緊密溝通,,及時全面地了解顧客的需求和建議;
2,、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,;
3、妥善處理各類退換貨及各種投訴,;
六,、上級關(guān)系
1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),;
2,、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,,
七,、同級關(guān)系
1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào),、溝通,,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;
2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。
八,、其他
1,、負責(zé)市場部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收,、傳閱和保管工作,;
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛,、身體健康、合家幸福,、萬事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
市場管-理-員工作總結(jié)范文三:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,,自己始終保持良好的工作狀態(tài),,從各方面嚴格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,通過我自身的不懈努力,,在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果,回顧過去的一年,,將工作總結(jié)如下:
一,、認真完成收費工作
在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,共有三個攤區(qū)肉攤,、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū),。我主要負責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負責(zé)綜合攤區(qū)的收費,,除此之外還一起負責(zé)電費和水費的收取,。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,不能拖欠,,及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生,!
二、積極配合各政府部門完成各項檢查
紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場,,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,,所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時每天都要登記食肉檢疫票,,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放,、儀容衛(wèi)生,、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象,。
三,、公平處理、一視同仁
農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復(fù)雜的交集點,,而我的工作就是要在這樣一個復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序,。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了,!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,,到時市場就會有很多人指責(zé)你,,就會影響以后工作的開展。
除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象,。所以在處理問題時更要注重一視同仁,,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,,為經(jīng)營戶,、每一個客人解決困難!
以上是我一年來的工作情況,,在工作當中還有很多的不足,,2015年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的2015年即將來臨,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,加強學(xué)習(xí),,為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!
負責(zé)xx市場期間,,盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,,雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,,但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,,這是在xx市場工作得到的最深刻認識,。同時,xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷,,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,,能夠從容冷靜的去面對解決,,這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要,,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心,。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進入角色負起職責(zé),,一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,積極看書報文章,虛心向**請教,。一方面加強溝通了解實際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通,,與非食品組長**深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,,我兼起了非食品的組長,,潛下心來,從頭干起,,衛(wèi)生,、陳列、庫房,、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,,維護全賣場的正常營運,,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,,自己立足全面把控全局,,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀,、客服,、接貨,、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,,消減漏洞,作一名稱職的商場管-理-員,。
市場管-理-員工作總結(jié)范文五:
伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,,滿懷熱情的迎來了光明燦爛,、充滿希望的20xx年。在這年終之際,,現(xiàn)對我今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié):
主要負責(zé)
1,、根據(jù)總公司市場部要求對分公司各部門每月收入情況的登記和分析、手機終端銷售類報表上報,、對分公司所有業(yè)務(wù)合同進行審批登記管理,。
2、根據(jù)總公司外包管理部要求對分公司外包業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量各項指標按月提取和分析,,以及每月按時上報服務(wù)質(zhì)量分析報表,、業(yè)務(wù)量報表、外包業(yè)務(wù)月情況通報以及若干外包業(yè)務(wù)相關(guān)報表,。
4,、對分公司所有車輛具體信息、維修費用信息,、單車行駛公里數(shù)按月登記并整理上報
5,、嚴格按照總公司要求,負責(zé)完成合同管理系統(tǒng)的上市合同收入的錄入工作,。截至本日,,共錄入系統(tǒng)合同收入信息條,合計收入余萬,。
6,、按照分公司要求,對生產(chǎn)部門所用材料進行采購工作以及其他階段零時性工作任務(wù)
因市場部人手嚴重不足,、工作事項繁多,,自己經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:
2,、與其他部門配合,、協(xié)調(diào)不夠好。在收入登記方面有時沒有能夠同財務(wù)部門取得一致
3,、采購材料不及時,,造成生產(chǎn)部門的工作延誤
4,、有些報表上報未能及時
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇十三
小道兩旁的小花小草為平凡的`道路鑲上了兩層花邊,一堆堆簇擁的花兒把她們那嫩白微笑的臉頰向著蔚藍的天空,,享受著陽光的溫暖,。看到眼前花,,想到全縣花——有秀氣嬌嫩的薔薇,,有出污泥而不染的荷花,有樸素簡單的山茶花,,有“報春使者”迎春花,,有非凡脫俗的玫瑰花,,最具代表性的是“國色天香”的牡丹花,,其花雍容華貴,富麗堂皇,,有紅,、黃,、白、紫,、粉等色,;它的根還可入藥,經(jīng)加工成為“丹皮”,,能散血清血,。牡丹的觀賞和藥用價值,都奠定了她在我們欒川“花中之王”的地位,。
奔向山頂?shù)穆L旅程又開始了,,望著前面綠油油的的一片片小草地,高大魁梧的松樹和那些花花綠綠的小花小草,,難免讓我念起作為一個家鄉(xiāng)人常常去的欒川美麗景區(qū)——山清水秀的龍峪灣,,鳥語花香的重渡溝,有山有水的養(yǎng)子溝,,修身養(yǎng)性的老君山,,“地下宮殿”雞冠洞……這一切的一切,都令我心曠神怡,,流連忘返,。
邁起輕快的步子繼續(xù)往前走,腳下好似有一塊小石頭,,抬腳一看,亮晶晶的一塊小石頭,,這讓我不免想起欒川的礦產(chǎn)資源發(fā)展——鉬,、鎢,、鐵、金等礦產(chǎn)資源都很多,,有許多像龍宇鉬業(yè),、洛鉬集團等的礦產(chǎn)資源類企業(yè)也都在此落戶。此外,,欒川因地處亞熱帶向暖溫帶過渡區(qū),,獨特的地質(zhì)構(gòu)造和地理環(huán)境,形成了獨特的土特產(chǎn)資源優(yōu)勢——縣境內(nèi)野生種藥材有1402中,,老百姓稱“一步三棵藥”,,桔梗、柴胡,、甘草,、山萸肉、銀杏等土特產(chǎn)已久負盛名,。
欒川天然的礦產(chǎn)資源,、土特產(chǎn)資源以及旅游業(yè)的快速發(fā)展使欒川的經(jīng)濟發(fā)展更上一層樓,使新農(nóng)村建設(shè),、城東開發(fā)以及社會保障等事業(yè)取得了重要成就,。
終于登上了山頂,看著山下那整齊密布的一座座樓房,,望著山腳繁華熱鬧的街道場景,,使我倍感喜悅。我為我生在這片土地而自豪,,我為我是一個欒川人而驕傲,!
一年來,安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針,,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負責(zé)人與施工隊簽訂的20xx年度安全,、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標,不斷加強安全,、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,,共同順利的完成了全年工作,,主要工作總結(jié)如下:
圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,,提高安全意識,,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,,切實做到人人懂安全,人人管安全,。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,,落實安全生產(chǎn)工作。
1,、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面,、鐵規(guī),、鐵腕、鐵心”的工作要求,。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,,共排查各類隱患15處。均已整改完畢,。
2,、對機務(wù)段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用,。
3,、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護,。
4,、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,,加強責(zé)任心,,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位,。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,,嚴格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,,人人都是“安全員”,。
5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實到人,,以保證施工安全零事故,。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,,年初簽訂了10份揚塵防治責(zé)任書。
1,、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書,。
2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,,做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制,,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工,,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,,使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求,。
3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,,重點對檢查井及收水井的升降,,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,,完工后對其進行實測實量,。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4,、針對今年夜間施工較多的情況,,我部及時作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時,,有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。
5,、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,,年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,,對于不合格的原材料零容忍,,堅決不予使用。
6,、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收,。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。
1,、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,,督促施工部門加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢,。
2,、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題,。
3,、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束,。
4,、加強部門內(nèi)部培訓(xùn),增強職工業(yè)務(wù)能力,。
教育管理人員的質(zhì)量管理員工作總結(jié)篇十四
歷史的經(jīng)驗告訴我們,,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應(yīng)這種想法,,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,;對過程指標進行有效跟蹤和控制,,強化、細化質(zhì)量管理,,建立整改制度,,以增加檢查的實效性,提高警示效果,,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,,通過強化過程質(zhì)量控制,,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,;通過對工藝紀律的認真檢查,,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了:人員落實,、制度落實、職責(zé)落實,、任務(wù)落實、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識,。
對于我來說,車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,,從中汲取營養(yǎng),,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作,,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,,力求做到全面與重點相結(jié)合,,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,,認真做好分析,,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,,使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來,,本人作出了一定的努力,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2,、由于自己比較年輕,,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,。
3,、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,,處理問題不夠細致,。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,。
以上這些都有待于在今后的工作中,,克服缺點,進一步完善和提高,。