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教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績(jī),，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

1,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實(shí)際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

2、受xxx委托,，從20xx年8月份開始,，對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)他進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

3,、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

4、重視職工技能培訓(xùn),，從200xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工x,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xxxx人,，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

5、今年4月份,，在“非典”肆虐時(shí)期,，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù),。

6、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、xxxxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的`經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、xxxx改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近,，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析,。

我分管經(jīng)營(yíng)工作,，管錢、管人,、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

建議、意見,。

1,、在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí),，不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實(shí)干事，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇二

學(xué)習(xí)工作,、思想作風(fēng)等方面，自己與組織的要求還有一定的差距,，還存在許多缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，有急用急學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)中淺嘗輒止。通過這次回顧總結(jié)和反思,，自己認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能使思想更加充實(shí)，知識(shí)更加豐富,，頭腦更加靈活,，也才能更好地開展工作。所以,，在今年,，自己不僅要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，還要加強(qiáng)文化知識(shí)和教學(xué)科研管理等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己具備實(shí)際工作需要的更高本領(lǐng),，同時(shí)注重把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉緊密結(jié)合起來,，真正做到學(xué)以致用，用以促學(xué),，學(xué)用相長(zhǎng),，用有所成。二是工作上創(chuàng)新不足,，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,，滿足于按部就班的工作習(xí)慣，深入思考研究創(chuàng)新的少,。今后工作中自己將結(jié)合工作實(shí)際和新形勢(shì)的要求,，勤思考，多研究,，不斷探索和創(chuàng)新工作的方式,、方法，學(xué)習(xí)和借鑒同志們好的做法和經(jīng)驗(yàn),，做到與時(shí)俱進(jìn),，開創(chuàng)工作的新局面。三是工作能力和水平有待于繼續(xù)提高,。

本年度,，我校依照 “以人為本，以育人為目標(biāo),，有追求但不脫離實(shí)際，力求實(shí)效,，堅(jiān)持繼承中創(chuàng)新,，改革中發(fā)展”的理念；堅(jiān)持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點(diǎn)工作有保證,，難點(diǎn)工作有突破，問題工作有改進(jìn),，全面落實(shí)素質(zhì)教育”有序的工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)“新課程、新理念,、新思路,、新策略”的校本教研，以構(gòu)建和-諧學(xué)校為目標(biāo),，保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，努力推進(jìn)全面工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立“以研興?！币庾R(shí),，推進(jìn)課程改革的深入

教科研是學(xué)校教學(xué)的源泉，是學(xué)校教改的先導(dǎo),。我校把目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的主旋律上,，樹立教科研意識(shí)，活躍教科研風(fēng)氣,。全體教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念,，轉(zhuǎn)變角色,。

（一）改進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、組織好教師集中學(xué)習(xí),。學(xué)校每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排在周一的例會(huì)舉行,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要形式：每周安排一個(gè)教師說一個(gè)發(fā)生在教學(xué)中的教學(xué)案例故事，然后以此引發(fā)教師對(duì)這一教育故事的討論,。由學(xué)校統(tǒng)一安排集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到定時(shí)間、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人,，有討論、有記錄,。

2,、指導(dǎo)好教師的個(gè)人學(xué)習(xí)。（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容：即讀學(xué)校安全管理,，教育理論專著,、讀教育教學(xué)期刊、各科課程標(biāo)準(zhǔn),。（2）學(xué)習(xí)要有方向,，帶著問題學(xué)，要與自身崗位工作實(shí)際相聯(lián)系,，與自身的教科研課題相聯(lián)系,。（3）讀書筆記要摘抄與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學(xué)習(xí)心得，字?jǐn)?shù)每學(xué)期不少于5000字,。

3,、組織一年級(jí)、二年級(jí)、三年級(jí)的教師參加中心學(xué)校開展的新課程培訓(xùn),。

（二）重視課題實(shí)驗(yàn)管理

本年度,，我校的教研課題繼續(xù)扎實(shí)開展研究、實(shí)驗(yàn),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行,、主持參與研究，課題組的老師要注意重視實(shí)驗(yàn)過程資料的收集與積累,，對(duì)平時(shí)實(shí)驗(yàn)工作中的好方法,、好經(jīng)驗(yàn)，要應(yīng)用科學(xué)的教育理論加以總結(jié),，撰寫論文形成報(bào)告,。

（三）學(xué)校努力提供展示平臺(tái)。

1,、改進(jìn)教研工作,，努力提高教研實(shí)效。（1）校性公開課：堅(jiān)持開展教學(xué)觀摩研討活動(dòng)（每人每期1堂掛牌課）,。執(zhí)教老師要提供公開課的教案,、教學(xué)設(shè)計(jì)說明，學(xué)校至少安排一節(jié)課的時(shí)間作為執(zhí)教老師說課,、聽課老師評(píng)課及交流互動(dòng)的時(shí)間,。教研整個(gè)過程要形成材料備查。

2,、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),，提高全體教師的整體素質(zhì)。一是互聽互評(píng),，每?jī)芍苊總€(gè)老師要聽課一節(jié),，每位老師全學(xué)期聽課不得少于20節(jié)。二是創(chuàng)造機(jī)會(huì),，有計(jì)劃地讓更多的青年老師走出校門聽課,，與名師接觸，感受大師風(fēng)采,，尋找成長(zhǎng)的靈感。

3,、組織參加小學(xué)“品德與生活,、社會(huì)”教學(xué)論文、小學(xué)“綜合實(shí)踐活動(dòng)”教學(xué)論文,、

4,、組織推薦年會(huì)論文參加縣評(píng)選，年會(huì)論文內(nèi)容：體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)改革的思想與方法的研究,。

三,、增強(qiáng)“以績(jī)強(qiáng)?！币庾R(shí)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，學(xué)校要加大教學(xué)管理力度，繼續(xù)實(shí)踐課改新理念,、整合好課改理念與教學(xué)行為,，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

（一）完善檢評(píng)制度

學(xué)校教學(xué)工作的'管理采用自評(píng),、校評(píng),、階段檢評(píng)、隨機(jī)檢查相結(jié)合的辦法考評(píng)教師的教學(xué)工作并納入學(xué)月過程考核,。

（二）強(qiáng)化過程管理

1,、切實(shí)落實(shí)備課要求，備好每一堂課,。要求老師備課做到“四備四明”,，即：備教學(xué)目標(biāo)，明確制定教學(xué)目標(biāo)的依據(jù),；備教學(xué)的重點(diǎn),、難點(diǎn)及學(xué)生能力、情感的發(fā)展點(diǎn),，明確教學(xué)的主功方向,；備教學(xué)程序，明確課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),；備教法學(xué)法,，明確教與學(xué)的思路。

2,、做好查課工作,，確保開足、開齊上好各科課程,。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按規(guī)定開齊,、上足,、教好各類學(xué)科，堅(jiān)決做到：學(xué)生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致；不隨意調(diào)課,；有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說明,，得到同意后方可進(jìn)行（教導(dǎo)處要登記調(diào)課情況）。

3,、學(xué)校深入課堂,，隨機(jī)聽課，跟班聽課,，查備課筆記,，看作業(yè)、單元試卷批改,，聽學(xué)生意見,，及時(shí)了解教學(xué)基本情況，及時(shí)反饋教學(xué)中的得與失,，真摯幫助教師提高課堂教學(xué)水平,。

4、每位老師應(yīng)針對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)及課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)反思,，明確教學(xué)中的得與失,，對(duì)今后教與學(xué)提出改進(jìn)措施。

5,、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理,，落實(shí)檢查措施。圍繞這一重點(diǎn),，學(xué)校堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)月教學(xué)常規(guī)的檢查,。學(xué)校要做好對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的自評(píng)、校評(píng)工作,。教導(dǎo)處要將檢查情況,，及時(shí)向全校老師報(bào)告，并寫成書面材料,。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控

1,、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校對(duì)外宣傳,，擴(kuò)大社會(huì)影響的重要窗口,，也是學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)桿。我校要想盡一切辦法,，最大限度提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量，為高一級(jí)學(xué)校輸送合格的人才,。畢業(yè)班教師要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，重視班風(fēng)建設(shè)，注意教學(xué)進(jìn)度,，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,，提高課堂教學(xué)效率，尤其要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,，努力使我們培養(yǎng)的學(xué)生既符合教育要求，又滿足廣大學(xué)生家長(zhǎng)的愿望,。

2,、考試工作從嚴(yán)從實(shí)，逗硬考風(fēng)考紀(jì),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇三

作為一個(gè)管理者,，年度工作總結(jié)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下3個(gè)大方面入手：

如果你是一位部門負(fù)責(zé)人,，通常情況下,，公司會(huì)在年初給部門下達(dá)工作任務(wù),，所以,，你的工作完成情況可以基于工作任務(wù)的項(xiàng)目來展開。比如,，業(yè)績(jī)情況,、安全管理、質(zhì)量管理、預(yù)算進(jìn)度等,。

每一個(gè)任務(wù)項(xiàng),，完成情況能量化的一定要做到量化，有對(duì)比,，千萬不要大面積地堆砌文字，更不要寫一堆啰嗦的化,，另外,，也要實(shí)事求是，不要弄虛作假,。

在寫總結(jié)時(shí),，你代表的是整個(gè)部門,，所以，要多寫一些部門的業(yè)績(jī),，以及，在部門管理中,，你所發(fā)揮的作用。

不足和原因分析也是必不可少的,，千萬不要忽視這一塊,。

此處要特別針對(duì)年度工作中未完成的項(xiàng)目進(jìn)行分析。如果原因解釋的比較合理（不可抗力等因素,，而且大家知道你也全力以赴了）,，有可能績(jī)效那塊,，考核小組的人員會(huì)酌情給你做些讓步,。如果你給出的原因解釋不通，讓同事或者領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑出來就比較尷尬了,。還會(huì)留下一個(gè)不太好的印象,。

下一年度的工作計(jì)劃是整個(gè)工作總計(jì)的重中之重，為什么這么說,？

因?yàn)樯弦荒甓鹊那闆r已經(jīng)發(fā)生了，其結(jié)果已經(jīng)無法改變,，所以，領(lǐng)導(dǎo)們更想知道你下一步想怎么做,？所以,，這一部分一定要用心。

部門的年度工作計(jì)劃,，一定要圍繞著公司的重點(diǎn)工作來開展,，這一點(diǎn)要切記。

工作計(jì)劃的項(xiàng)目不必太多,，做好幾件事兒就好了,，要突出重點(diǎn)，日常在做的事情就不要單獨(dú)拿出來再提了,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇四

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程,，根據(jù)上級(jí)要求,，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，以教育工作者科研為先導(dǎo),，構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究,，探求辦學(xué)特色,，1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”,，20xx年，我校又確立了《課前5分鐘演講，提高學(xué)生語文水平”的課題實(shí)驗(yàn),，20xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn),，積極落實(shí)，全力運(yùn)作,，不斷研究總結(jié),。取得良好的效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中,，我校積極組織學(xué)習(xí),、宣傳，以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念,，感覺課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，認(rèn)真制定規(guī)化,，努力探索新課改操作方法,，特別在教法上和學(xué)法融入師生交往、積極互動(dòng),、共同發(fā)展的新課程理念,，抓教研，抓落實(shí),。對(duì)課改新理念積極探討改變學(xué)生觀,，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,，評(píng)價(jià)觀,，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)總結(jié),，推動(dòng)了課的不斷進(jìn)展。在課程設(shè)置上開全學(xué)科,，開足課時(shí),，開好課程，有計(jì)劃,，配齊師資,，認(rèn)真?zhèn)湔n，搞好總結(jié),，加強(qiáng)體音美教學(xué)改革,，制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃，計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí),，搞好體音美師資培訓(xùn)，學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件，積極開展“體音,、美”教科研活動(dòng),，取得良好效果。同時(shí)開辟藝術(shù),，健康,、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子,，新方法,，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》,、制定了德育工作方案,，有措施、積極開展德育活動(dòng),，抓好德育學(xué)科滲透,，建立了以敬老院，邊防工作站,，派出所,，客運(yùn)站等校外活動(dòng)站，公文范文學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,、法制教育、道德教育等,，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展,。

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,，對(duì)特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無殘兒,，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童，少年的入學(xué)需要,，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理。對(duì)校園進(jìn)行美化,，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè)，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?dòng)。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,，抓典型，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案,。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí),，及時(shí)總結(jié),，同時(shí)嘗試雙語教學(xué)的研究、討論,、總結(jié),。充分利用節(jié)日,、紀(jì)念日搞好民族教育,，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)編制,，配齊各學(xué)科專任教師，專任教師合格率達(dá)到100%,，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69。6%，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個(gè)人手里,。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上，加強(qiáng)師德教育,。發(fā)揚(yáng)為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過各種培訓(xùn),，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”,、“四制”,，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術(shù),，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去,。通過培訓(xùn)，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,，60,。6%達(dá)到中級(jí)水平，英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話,，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇五

為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,，我們對(duì)照《xxx省2**7年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估縣市區(qū)自評(píng)匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》要求,，對(duì)照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容，于2**8年2月下旬對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，學(xué)校成立了自查自查小組,，依據(jù)評(píng)估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工,，具體負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,，安排專人寫出了自查報(bào)告。

1,、全面貫徹黨的教育方針,。

通過集中學(xué)習(xí)，開展討論,，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七大”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，以全國基礎(chǔ)教育會(huì)議精神為指導(dǎo)，素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施,，面向全體學(xué)生,，面向?qū)W生全面發(fā)展，已成為教育教學(xué)工作的主流,。在教育教學(xué)活動(dòng)中,，教師創(chuàng)造條件，促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)展,，促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高,。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，實(shí)行教師“結(jié)對(duì)幫制”,，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,，達(dá)到了學(xué)習(xí)成績(jī)各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案,，開全課程,，開足課時(shí)，建立完善合理的檢查評(píng)估體系,，督促教學(xué)工作全面推進(jìn),，學(xué)生德,、智,、體,、美,、勞等得以全面發(fā)展,。

2、加大力度,，不斷改善辦學(xué)條件,。

幾年來,，我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機(jī)制,，加大投入力度,，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很大的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃,，進(jìn)行合理安排，堅(jiān)持政府對(duì)教育撥款的三個(gè)增長(zhǎng),，做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長(zhǎng),。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo)。2**7年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,，改建和擴(kuò)建了中心校,，在上級(jí)財(cái)政的支持下，2**7年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,，使中學(xué)的樓房增加到三座,，充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施，小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓,、維修校舍,、住房、購置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬元,。滿足了教育教學(xué)的需要,，改善了教師的住房條件，極大的促進(jìn)了教育的發(fā)展,。中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè),，四機(jī)一幕進(jìn)課堂，并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),，進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué),；配齊理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室,、圖書室,、閱覽室、音樂教室,、美術(shù)教室,、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,，按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是成人教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè),，配齊了彩電,、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,，添置了課桌凳，辦公用品,。收到了良好的教育效果,。

3、以控輟防流為重點(diǎn),，努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平,。

控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn)，為此,，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月，采用裝宣傳車,、錄制宣傳磁帶,、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語,、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班，對(duì)《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳,，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識(shí)，增強(qiáng)了依法治教的自覺性,，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ),。我鎮(zhèn)采取有效措施，依法組織適齡兒童少年入學(xué),，堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué),。一是強(qiáng)化政府行為,，鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政,、法律、經(jīng)濟(jì)等手段,，推進(jìn)控輟保學(xué)工作,，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件,，對(duì)政府、家庭,、社會(huì),、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度,、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度,、學(xué)生流失報(bào)告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等,，以制度規(guī)范行為,，強(qiáng)化依法治教。對(duì)不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長(zhǎng),，鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué),，對(duì)仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的，對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,，直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中,，凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員,，給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地,、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,，大大提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性，提高了農(nóng)民的科技致富能力,。二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制,，控制學(xué)生流失。首先,，轉(zhuǎn)變育人觀念,，堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué)改革，以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師學(xué)生,。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的`能力,，杜絕單憑以升學(xué)率評(píng)價(jià)教師工作,，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度,，樹立以人為本的管理觀念,，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展,。第三,，學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),、班主任包班,、任課教師包學(xué)生，層層分解落實(shí)責(zé)任,。將鞏固率納入班主任,、任課教師的年度考核。若年級(jí)鞏固率低于全縣平均水平的,，學(xué)校中層干部不得評(píng)優(yōu),、晉級(jí)，若伴級(jí)鞏固率局于全縣下游的,，該班主任不得評(píng)優(yōu)樹先,，若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象，扣任課教師量化管理分,，記入年終考核成績(jī),，由于體罰、歧視,、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,，追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。第四,，扶貧助弱，做細(xì)控輟工作,。我們不斷加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,，確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級(jí)政策,，07年我們對(duì)學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免,，通過這些措施，我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高,，輟學(xué)率得到有效控制,，掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,，我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列,。

5,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

為了深化教育改革,，提高教學(xué)效益，我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理,。一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制,，控制中小學(xué)教職工人數(shù)，,，堅(jiān)持校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，持證上崗，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,，在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程,，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗等考評(píng)制度，建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,，財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資，吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教,，改變了過去骨干教師流失,，人才只出不進(jìn)的狀況。三是重視和加強(qiáng)思想政治工作,。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò),，對(duì)教師進(jìn)行思想政治教育、品德教育,、法律教育和心理健康教育,。四是及時(shí)解決教師住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問題,，使廣大教師安心教學(xué),、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對(duì)作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

存在的問題:,。

1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,，通過檢查考核,，學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

2,、由于各種原因,，仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,，致使教育教學(xué)工作受到影響。

3,、教育投入相對(duì)不足,，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等,。

整改措施：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)所查出的問題,，及時(shí)召開各方面人員會(huì)議，商討對(duì)策,，進(jìn)一步完善了各種制度,，制定出了相應(yīng)的整改措施。

1,、加大課堂教學(xué)改革力度,，完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性,。

2,、加強(qiáng)教育法律法規(guī)的宣傳，搞好校園文化建設(shè),，活躍學(xué)生課余文化生活氣氛,，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，不求人人升學(xué),，但求人人成才,，鞏固學(xué)生在校率。

3,、今后將進(jìn)一步加大教育投入,，不斷改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要,。

總之,，2**7年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績(jī)，辦學(xué)條件得到較大的改善,，普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高,。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施，狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

2015?年?12?月?12?日?,，集團(tuán)公司下文成立了工程項(xiàng)目管理公司,，我有幸被任命為公司負(fù)責(zé)人，深感使命艱巨,，知道此次工作崗位的變化對(duì)我本人來講是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，唯恐有負(fù)組織的信任,。回顧一年來,，從組建人員隊(duì)伍,、理清工作思路、建設(shè)管理體系,、建立工作機(jī)制,、凝聚人心和全面接手工程管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨很多,?？傊?jīng)過全體領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的不懈努力,，以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)部門的大力支持,，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作做簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)予評(píng)議,。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1?,、?2015?年?4?月底,，我公司正式接管工程項(xiàng)目?1462?項(xiàng)，開工工程?1050?項(xiàng),。截止目前,，共計(jì)完成?721?項(xiàng)，開工工程完成率為?69%.

2?,、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?,，按照集團(tuán)公司的安排部署，開展了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，包括采煤技能大賽在內(nèi)的?55?項(xiàng)工程均已按計(jì)劃完成,，其中：神東賓館改擴(kuò)建項(xiàng)目比正常工期提前半年竣工，為采煤技能大賽的順利實(shí)施提供了保障,，受到了集團(tuán)公司的高度肯定和表彰,。

3?、完成各類招標(biāo)及直接委托?1336?項(xiàng),。其中：完成招標(biāo)?87?項(xiàng),，完成委托?1249?項(xiàng)。

4?,、從?4?月開始，組織集團(tuán)公司相關(guān)部門對(duì)各工程建設(shè)項(xiàng)目開展月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,，完成投資約?22億元,，其中：基建工程?7.6?億元,，專項(xiàng)工程?14.4?億元。

二,、主要工作完成情況

2015?年是公司成立后全面運(yùn)作的第一年,，也是夯實(shí)基礎(chǔ)，奠定發(fā)展格局的關(guān)鍵一年,。一年以來,，主要完成了以下幾方面的工作。

1?,、業(yè)務(wù)流程和管理制度完成編制,，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)

高度重視業(yè)務(wù)流程、管理制度編制工作,，在公司組建當(dāng)月,，便迅速成立了業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目小組，完成了公司職責(zé),、部門職責(zé),、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)等編制工作,，形成了?16?項(xiàng)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度,，?21?項(xiàng)綜合管理制度，?12?條核心業(yè)務(wù)流程,，對(duì)?23?項(xiàng)工程類表單進(jìn)行了修改與完善,。

隨著工程項(xiàng)目管理工作向縱深開展，對(duì)原有?8?個(gè)制度和辦法進(jìn)行了審查和修訂,。為進(jìn)一步扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作,，有效利用今年的冬歇期，專門成立小組啟動(dòng)編制包括招標(biāo)委托,、施工前期準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)管控、竣工驗(yàn)收移交及保修等各階段,，涉及工程項(xiàng)目全過程管理的《工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)手冊(cè)》,，以有效指導(dǎo)實(shí)際工作，計(jì)劃于?2011?年?1?月?25?日完成,。

2?,、三個(gè)體系開始建立和初步嘗試

（?1?）工程管理考核體系初步構(gòu)建

一是承包商考核開始啟動(dòng)。一方面對(duì)現(xiàn)有施工隊(duì)伍嚴(yán)格考評(píng),，建立了履約評(píng)價(jià)體系,，堅(jiān)決清退不合格隊(duì)伍，?2015?年承包商合同履約評(píng)價(jià)工作已經(jīng)完成，根據(jù)考核結(jié)果的建立“短名單”與“黑名單”,，將其作為招標(biāo)時(shí)的重要依據(jù),；另一方面完善招投標(biāo)管理辦法，建立了投標(biāo)隊(duì)伍審查標(biāo)準(zhǔn)和考察辦法,，合理設(shè)置入圍條件,，把好工程建設(shè)的第一關(guān)；同時(shí)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,，對(duì)待承包商提倡管理與服務(wù)并舉的理念,，公正協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，為承包商搭建良好的建設(shè)平臺(tái),。

二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試,。?2015?年?5?月，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項(xiàng)目開始試點(diǎn),，重點(diǎn)從監(jiān)理單位的人員配備情況,、人員工作能力及責(zé)任心、“四控兩管一協(xié)調(diào)”履職情況,、對(duì)建設(shè)單位指令執(zhí)行情況等五個(gè)方面進(jìn)行考核,，對(duì)監(jiān)理履職能力較差的四個(gè)監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰金額達(dá)?8?萬元,。

三是核心業(yè)務(wù)考核全面開展,。核心業(yè)務(wù)考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動(dòng)，經(jīng)過四個(gè)月的試運(yùn)行,，考核小組和被考核部門相互促進(jìn),，共同進(jìn)步，考核小組的業(yè)務(wù)考核水平和各部門尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理水平得到大幅提升,，核心業(yè)務(wù)考核工作激勵(lì)和約束的作用初步顯現(xiàn),。在此基礎(chǔ)上，我公司擬定了“五型企業(yè)”績(jī)效考核辦法,，?2011?年績(jī)效考核工作已更加全面和具體,。

（?2?）工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)初步建立。?2015?年?10?月初,，啟動(dòng)了工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)工作,，經(jīng)過多次審核與修正，?2011?年該系統(tǒng)將全面投用,，會(huì)有效改善以前工程信息僅靠人工更新,、統(tǒng)計(jì)、分析,，導(dǎo)致工程信息傳遞不及時(shí),、統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)確,、工作效率低下的現(xiàn)象。

（?3?）加速推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系在工程領(lǐng)域的應(yīng)用,。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng),；開展建筑施工危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成建筑《施工風(fēng)險(xiǎn)管理表》,；編制審定《建設(shè)工程本安管理考核標(biāo)準(zhǔn)》；同時(shí)根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況,，責(zé)令各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專（兼）職安全員,，現(xiàn)已有計(jì)劃地安排相關(guān)人員進(jìn)行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。

3?,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，推動(dòng)工程建設(shè)順利實(shí)施

建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過召開早調(diào)會(huì),、工程例會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等形式拓寬溝通渠道，促進(jìn)參建各方積極配合,，及時(shí)疏通協(xié)調(diào)解決存在的問題,；充分發(fā)揮工程調(diào)度室的信息樞紐功能，積極向上級(jí)部門匯報(bào)工程實(shí)施情況,，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部傳達(dá)上級(jí)部門的安排部署,，起到上下銜接、橫向互動(dòng)的重要作用,。

加強(qiáng)各類檢查促進(jìn)落實(shí),。首先發(fā)揮各項(xiàng)目部的日常監(jiān)管作用，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，詳細(xì)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表,，并跟蹤落實(shí)檢查情況；組成安全檢查小分隊(duì),，先后開展安全帽質(zhì)量,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、消防安全,、冬季施工安全等專項(xiàng)檢查?4?次,，查出問題?243?條，及時(shí)對(duì)查出問題進(jìn)行通報(bào)整改,，采取動(dòng)態(tài)復(fù)查和重點(diǎn)抽查的方式加強(qiáng)督辦,，嚴(yán)格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實(shí)，整改率達(dá)到?100%?,。

2011?年將全面推行工程計(jì)劃管理,，將計(jì)劃管控貫穿于工程實(shí)施的全過程,，以分解落實(shí)任務(wù)、試行網(wǎng)絡(luò)圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進(jìn),。

4?,、順利接管房地產(chǎn)板塊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡

為積極響應(yīng)國資委要求央企退出房地產(chǎn)的號(hào)召,，在集團(tuán)公司的安排部署下,，原置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由工程項(xiàng)目管理公司全面接管,。原置業(yè)公司實(shí)施的神華康城,、神華麗苑、銅川鎮(zhèn)公寓,、礦區(qū)彩印廠四個(gè)項(xiàng)目開發(fā)面積總計(jì)約?119?萬平米,。自項(xiàng)目接手后，通過現(xiàn)場(chǎng)走訪,、召開專題會(huì)議等方式,，及時(shí)分析梳理項(xiàng)目情況，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序交接和平穩(wěn)過渡,。

一是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有序推進(jìn),。?2015?年，神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米,，共計(jì)?75?棟住宅樓?3652?套住房,，其中：?26?棟小高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?8?月底竣工驗(yàn)收；?35?棟多層住宅計(jì)劃?2011?年?10?月底竣工驗(yàn)收,；?14?棟高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?12?月底竣工驗(yàn)收,。?2011?年神華康城計(jì)劃完成開復(fù)工面積?87?萬平米，建設(shè)與銷售任務(wù)都非常大,，將安排采取多項(xiàng)措施全面整改已竣工住宅的質(zhì)量缺陷,，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率。

二是房地產(chǎn)滯留資產(chǎn)銷售工作全面展開,。全面盤點(diǎn)了原置業(yè)公司滯留的房地產(chǎn)資產(chǎn),，清理出神華佳苑、神華麗苑,、神華康城三個(gè)小區(qū)未售資產(chǎn)建筑面積約?4?萬平方米,，據(jù)測(cè)算能回收資金約?4.5?億。經(jīng)過充分的前期準(zhǔn)備,，滯留資產(chǎn)銷售工作于?9?月中旬全面展開,，目前各項(xiàng)工作現(xiàn)均按計(jì)劃順利推進(jìn)。

三是神華康城預(yù)售工作穩(wěn)步實(shí)施,。為進(jìn)一步理順房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作流程,，我公司克服諸多困難,，全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預(yù)售的方式，并積極推進(jìn)神華康城二期的預(yù)售工作,，經(jīng)過集團(tuán)公司的審核,，現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價(jià)格。

5?,、全力提高工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的履職能力

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。重點(diǎn)是將廉政建設(shè)切實(shí)貫穿到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)，全力打造廉潔工程,。

三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。分三期對(duì)全員進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理,、造價(jià)、業(yè)務(wù)流程等九個(gè)方面的專業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)行了四次考試,，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進(jìn)行綜合管理,、業(yè)務(wù)技能,、制度宣貫等全方位的培訓(xùn)。

四是組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和參觀考察,。組織相關(guān)人員到維修二廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)“?5s?”管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開拓了視野；組織相關(guān)人員多次到設(shè)備管理中心培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定了切合公司實(shí)際,、操作性較強(qiáng)的績(jī)效考核辦法；組織相關(guān)人員到西安參觀考察,，開拓了視野,、汲取了經(jīng)驗(yàn)；組織各項(xiàng)目部之間相互觀摩,，達(dá)到了“加強(qiáng)交流,、相互學(xué)習(xí)、相互理解,、共同提高”的目的,。

三、存在的問題及建議

2011?年,，集團(tuán)公司工程建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重,，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理工作仍存在很多不足,，如：工程現(xiàn)場(chǎng)管控水平有待進(jìn)一步提高,；員工的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心還不能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求,；靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成；工作體制與機(jī)制有待進(jìn)一步改革和創(chuàng)新等?，F(xiàn)已將這些問題作為?2011?年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,，并將繼續(xù)堅(jiān)持抓好“隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理”三條主線,，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

在一年來的工作中，我堅(jiān)持用按照一名共-產(chǎn)-黨員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目管理公司第一負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，注重政治理論和工程管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制不良的風(fēng)氣,，廉潔奉公,，能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，樹立風(fēng)清氣正的良好形象,。

2015?年,，我雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在著學(xué)習(xí)廣度和深度不夠,，對(duì)于決策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處,，我會(huì)在下步工作中以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn),，不斷提高，繼續(xù)將調(diào)動(dòng)一切積極因素,，凝心聚力,，按既定目標(biāo)，為推動(dòng)工程項(xiàng)目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量,。

以上是我對(duì)自己一年來主要工作開展情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正,。

最后,，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)，集團(tuán)公司各部門對(duì)我工作的理解支持表示衷心的感謝,！

謝謝大家,！

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,，自已的努力下,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)?：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作,，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的'登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,，給他們提出工作方法和工作指引,，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù),。

（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師,、注冊(cè)安全工程師、職稱英語,、計(jì)算專業(yè)課程,、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī),，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5、進(jìn)行工作總結(jié)、?歸納和分析,。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少,，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析,。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式,。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí),，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

總結(jié)過去一年的工作,，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇七

xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際,，歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

a1,、教育教學(xué)改革

a2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學(xué)條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無殘兒,，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童，少年的入學(xué)需要,，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理,。對(duì)校園進(jìn)行美化，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理,。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè)，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?dòng)。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,，抓典型，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。

a3、民族教育工作

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育,，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案。根據(jù)方案,，逐項(xiàng)落實(shí),，及時(shí)總結(jié)，同時(shí)嘗試雙語教學(xué)的研究,、討論,、總結(jié)。充分利用節(jié)日,、紀(jì)念日搞好民族教育,，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

a4、教師隊(duì)伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)編制,，配齊各學(xué)科專任教師，專任教師合格率達(dá)到100%,，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個(gè)人手里,。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上，加強(qiáng)師德教育,。發(fā)揚(yáng)為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過各種培訓(xùn),，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”,、“四制”,，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術(shù),，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去,。通過培訓(xùn)，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,，60.6%達(dá)到中級(jí)水平，英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話,，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇八

時(shí)光飛逝，在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥讀x年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導(dǎo)下,，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助,。

作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入,、地面車輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來,，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶,。上班不無故遲到早退,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣,。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將主要日常工作和階段性工作述職如下：

1,、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待,、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,、調(diào)可視對(duì)講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到xx月xx日錄入充值卡668張,、門禁卡850張,；截止到15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶,；跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶,，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)（其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng)）。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,，并及時(shí)建立相關(guān)檔案,。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水,、停梯等事項(xiàng)；運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5,、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平；在11月中旬的時(shí)候,，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%,，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。

xx月xx日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn)；xx月xx日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn),。

在這一年里,，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),，同事的好評(píng),，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的'專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間,。

因此,，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，虛心請(qǐng)教,，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。

3,、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)好業(yè)主的好助手,，好管家,。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評(píng)建議,，報(bào)給相關(guān)部門,，及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意,。

4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求,；虛心請(qǐng)教；總之,，通過各種方法提高自己的理論水平,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來,。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。作為公司的一份子,，在的工作中，我將一如既往,，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇九

按照xx市教育局商政教發(fā)文件《關(guān)于對(duì)全市民辦教育工作進(jìn)行檢查的通知》要求,，我們對(duì)近幾年來全縣民辦教育管理工作作了全面自查,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

目前我縣有按程序?qū)徟拿褶k學(xué)校1所，民辦幼兒園13所,，民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7個(gè),。

20xx年以前，我縣共有58個(gè)社會(huì)力量辦學(xué)單位,，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，均為學(xué)齡前教育。雖然都按要求辦領(lǐng)了原《社會(huì)力量辦學(xué)許可證》,，但除了城區(qū)和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學(xué)單位具備辦學(xué)條件以外,，其余大部分教室、活動(dòng)場(chǎng)地小,，基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,，有的甚至沒有任何教具,、玩具，只是一張桌子,、一條凳子,，提前給幼兒進(jìn)行枯燥的識(shí)字和計(jì)算教學(xué)，根本不具備辦學(xué)條件,。面對(duì)全縣社會(huì)力量舉辦學(xué)前教育的這一現(xiàn)狀，20xx年春,，教育局安排職教股人員利用一個(gè)半月時(shí)間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,，全面了解和掌握情況，針對(duì)辦學(xué)中存在的問題,，提出整改意見要求,，對(duì)生源過少、不具備辦學(xué)能力的以法責(zé)其停辦,。20xx年12月份,，《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》頒布實(shí)施，20xx年1月和12月份《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和《陜西省民辦教育促進(jìn)條例》相繼頒布,，教育局及時(shí)印制了《民辦教育促進(jìn)法》和《條例》原文以及重點(diǎn)條文解答五十題,，在縣城廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)宣傳發(fā)放，懸掛橫幅標(biāo)語,，通過電視臺(tái),、展牌、黑板報(bào),、文藝演出等多種形式廣泛宣傳,，使熱心辦學(xué)的社會(huì)各界人士了解國家對(duì)民辦教育的.方針、設(shè)立,、組織與教學(xué),、管理與監(jiān)督、扶持與獎(jiǎng)勵(lì),、變更與終止以及相關(guān)的法律責(zé)任有比較系統(tǒng)詳細(xì)的了解,，使已經(jīng)舉辦的人明確自身不足和努力方向，想申請(qǐng)舉辦的人明白申辦的程序和要求,，強(qiáng)化了管理,，擴(kuò)大了《民辦教育促進(jìn)法》及《條例》的知曉度，推進(jìn)了全縣民辦教育發(fā)展進(jìn)程,。目前,，我縣民辦教育單位設(shè)備設(shè)施明顯改善，入學(xué)(園)總?cè)藬?shù)有明顯增加,，民辦教育的發(fā)展空間逐漸擴(kuò)大,，由原來單一的.學(xué)前教育發(fā)展為融學(xué)前教育,、小學(xué)教育、普通初中教育,、藝術(shù)教育和技能培訓(xùn)于一體的多元化民辦教育新格局,。

按照《民辦教育促進(jìn)法》要求，我們對(duì)原社會(huì)力量辦學(xué)的58個(gè)單位進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,。對(duì)符合條件的20個(gè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)換發(fā)了《中華人民共和國民辦教育辦學(xué)許可證》,。對(duì)擬申辦者提供所需的相關(guān)材料，根據(jù)對(duì)申辦者提交的相關(guān)材料的審查情況,，一個(gè)月內(nèi)做出具體答復(fù),，同意籌設(shè)的發(fā)給籌設(shè)批準(zhǔn)書，不同意的說明具體理由,。對(duì)同意籌設(shè)的二個(gè)月內(nèi)深入實(shí)地考察籌設(shè)情況,，提出改進(jìn)要求，并確定時(shí)間再次檢查落實(shí)情況,，確認(rèn)籌備到位后,，以教育局文件的形式作出批準(zhǔn)決定，并送達(dá)申請(qǐng)者本人,。丹鳳縣育才學(xué)校從申辦到市教育局審批就得到縣局的全力支持與配合,，前后時(shí)間不到三個(gè)月。在辦學(xué)過程中,，教育局對(duì)其招生,、聘用教師等工作給予全力支持。育才學(xué)校的順利申辦,，給丹鳳整體教育事業(yè)注入了新的活力,，辦學(xué)四年多來，設(shè)施不斷加強(qiáng),，環(huán)境不斷優(yōu)化,，管理不斷完善，質(zhì)量穩(wěn)居全縣前茅,，不僅成為我縣教育的一個(gè)樣板,，也成為全市民辦教育的一支勁旅。

民辦教育是整個(gè)教育的一個(gè)重要組成部分,，民辦教育的形象,，直接關(guān)系到社會(huì)各界對(duì)教育的評(píng)價(jià)。教育局對(duì)此十分重視,，每學(xué)期最少要安排兩次以上的常規(guī)檢查,，采取聽匯報(bào)、查資料、聽評(píng)課,、作調(diào)查等形式,，對(duì)其常規(guī)教學(xué)中的備、講,、批,、導(dǎo)、考,、評(píng),、獎(jiǎng)罰，教研教改課題的研究落實(shí),、成果總結(jié),，教師工資、師生福利,、后勤服務(wù)、安全衛(wèi)生,、黨團(tuán)建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、學(xué)校收費(fèi),、師德師風(fēng)等方面工作進(jìn)行全面深入檢查,，并召開全體職工會(huì)議予以通報(bào)，肯定成績(jī),，提出不足,，指明努力方向。要求民辦學(xué)校及時(shí)報(bào)審管理工作中的重大決策,，包括教師聘用,、工作計(jì)劃、招生簡(jiǎn)章,、教學(xué)活動(dòng)安排,、教學(xué)責(zé)任制獎(jiǎng)罰、師生違反校紀(jì)校規(guī)處分決定等需要調(diào)整的,，教育局拿出具體意見,，教育局認(rèn)可的，予以核準(zhǔn)和備案,，嚴(yán)禁自行其事,，有效避免不良后果。

近幾年來,，在對(duì)民辦學(xué)校常規(guī)檢查工作中,，我們主要抓了收費(fèi)檢查和整治，共查處超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)幼兒園4所。限期如數(shù)清退,，并予以通報(bào)批評(píng),。為了貫徹落實(shí)省、市有關(guān)嚴(yán)禁舉辦各類文化課補(bǔ)習(xí)班,，嚴(yán)禁加大中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的精神要求,，20xx年8月，教育局組織職教股,、普教股,、監(jiān)察室人力，對(duì)丹鳳縣電腦培訓(xùn)學(xué)校擅自舉辦小學(xué)生語,、數(shù),、英補(bǔ)習(xí)班行為進(jìn)行了及時(shí)查處，沒收了宣傳廣告牌,，責(zé)令并監(jiān)督其清退了學(xué)生所交費(fèi)用,，要求其寫出書面檢查交教育局備案。20xx年,，針對(duì)東關(guān)幼兒園,、西關(guān)幼兒園配備不符合安檢手續(xù)的校車接送學(xué)生行為，教育局積極協(xié)調(diào)交警,、車管等部門予以堅(jiān)決制止,，先扣壓了車輛，然后下發(fā)了“停止車輛接送學(xué)生通知書”,。本年內(nèi),，還向生源逐年減少,、不能按期發(fā)放教師工資,、學(xué)校教育教學(xué)工作難以正常運(yùn)作的龍鳳中學(xué)發(fā)出了“停辦通知書”，并報(bào)市教育局,，對(duì)停辦后的龍鳳中學(xué)資產(chǎn)作了評(píng)估審計(jì),，對(duì)學(xué)校遺留問題作了妥善處理,，及時(shí)安置了就讀學(xué)生。依法從嚴(yán)管理,，使民辦教育申辦有支持,，籌辦有幫助，辦學(xué)過程有指導(dǎo),，出現(xiàn)問題有處理,，真正做到了有法必依、違法必究,、依法管理,、健康發(fā)展,。

年檢制度涉及對(duì)民辦學(xué)校的全面評(píng)價(jià)，教育局非常重視,。每年均由職教股,、計(jì)財(cái)股、安穩(wěn)股等人員組成年檢小組對(duì)8所大型民辦學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué),、教研教改,、財(cái)務(wù)管理、安全衛(wèi)生,、后勤保障等方面的深入檢查,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型民辦學(xué)校下發(fā)文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，提出明確要求,，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)檢查,，教育局抽查，并匯總?cè)h情況發(fā)文通報(bào),，總結(jié)成績(jī)與優(yōu)點(diǎn),，歸納失誤與不足，提出整改意見和要求,，指出今后努力的方向,。教育局還將民辦學(xué)校的年檢工作納入普通學(xué)校評(píng)比序列，與責(zé)任制考評(píng)和評(píng)優(yōu)樹模掛鉤,，激勵(lì)民辦學(xué)校不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足,，加強(qiáng)自身工作,。

學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山,。對(duì)民辦學(xué)校的安全管理工作,，教育局首先是抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)一把手責(zé)任制,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的職責(zé)要求，各負(fù)其責(zé),，協(xié)同作戰(zhàn),。其次是抓制度建設(shè)，制定和完善各種安全管理制度,，分部門分層次落實(shí)安全任務(wù),，簽定各類安全協(xié)議和責(zé)任書，將每個(gè)學(xué)生的安全管理落實(shí)到每個(gè)時(shí)段,、每個(gè)部位,，確保不出現(xiàn)問題。第三是制定重大活動(dòng)安全預(yù)案，特殊天氣防,、搶,、撤安全預(yù)案，使安全工作做到不僅有人抓,，而且知道怎樣抓,，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，抓出成效,，促進(jìn)正常教學(xué),。第四是成立校園矛盾糾紛排查小組，充分發(fā)揮團(tuán)委,、政工的職能,，全面了解師生學(xué)習(xí)、生活和思想狀況,，及時(shí)化解矛盾,，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建和諧文明校園,。

綜上所述,，近年來，我縣民辦教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，總體是令人欣慰的,。民辦幼兒園的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，生源逐年增加,，辦學(xué)效益不斷增強(qiáng),。民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，加快了縣域農(nóng)民增產(chǎn)增收,、致富奔小康步伐,。民辦普通教育的良性發(fā)展，不僅成為公辦教育的有益補(bǔ)充,，同時(shí)還明顯增強(qiáng)了中小學(xué)教育的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)了全縣整體教育的發(fā)展。然而同時(shí),，我們還明確地認(rèn)識(shí)到,，由于地域自然條件的限制，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園辦學(xué)的基礎(chǔ)能力較差,，民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)職能未能得到充分發(fā)揮,，在一定程度上，制約著全縣民辦教育的良性發(fā)展,。今后,，我們將不斷加大工作力度,，強(qiáng)化工作措施，多調(diào)研,，多指導(dǎo),，努力改進(jìn)，為創(chuàng)造我縣民辦教育的新成績(jī)而共同奮斗,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十

本人###,，吳江食府樓面經(jīng)理，在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：

一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),，在經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況,；組織安排vip客人的接待,；處理好客人的相關(guān)投訴；遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),，保證餐飲部工作順利進(jìn)行；主持召開的班前班后會(huì)議,，布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問題；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同領(lǐng)班,，對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng),；對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決；調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，降低員工流動(dòng)性,，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好,。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量，高效率的服務(wù),，為酒店贏得更多的客源,。

根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn)，針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),，不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：

1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,，布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作,，并督導(dǎo)落實(shí)情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對(duì)客服務(wù)做到：熱情,，主動(dòng),，禮貌，耐心,，周到,。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,，上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé),；樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查,；對(duì)死角同樣的逐一,、逐級(jí)嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽(yù),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

3.控制物耗,、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),，提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),，實(shí)施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤點(diǎn),。一旦損失、責(zé)任到人,。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),，對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

5.培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí),，如一些特色菜肴,，新鮮海鮮等，增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,，提高員工的責(zé)任心及工作積極性,。

4. 加強(qiáng)與客人的溝通，了解客人對(duì)飯菜的意見,，與銷售員加強(qiáng)合作,，了解客人情緒，妥善處理客人的投訴,，并及時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映,。

二、團(tuán)結(jié),，配合,，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,，建立明確的工作目標(biāo)，要求各小部門建立計(jì)劃性的工作制度,，通過每月總結(jié),、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,，通過對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。

1,，如有大型接待，三個(gè)樓層之間相互溝通,，協(xié)調(diào),，合理化安排人員,，各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。

2,，前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,，前臺(tái)的意見及時(shí)反饋給后臺(tái)，這樣可以相輔相承,。

3,，出現(xiàn)問題，班組相互溝通,，及時(shí)改正,。

4，經(jīng)?？己?，評(píng)比，來增強(qiáng)各班組的能力,。

三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才

需要一個(gè)和-諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上，能者居中,，智者居側(cè),，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)監(jiān)督,，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理,。 培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤,，降低成本,，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,，增強(qiáng)工作信心,。

1，讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,，做好培訓(xùn),，把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員,，提高她們的素質(zhì)。

2,，從日常工作中評(píng)比,，考核，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3,，對(duì)優(yōu)秀員工放心，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能,。

四、抓服務(wù)質(zhì)量,，管理制度逐漸完善

質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。正因如此，部門從本部門成立開始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,。

1? 對(duì)本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng) 嚴(yán)格 規(guī)范化的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

2? 通過一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),，使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高,。

3? 進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度，先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度,。

五,、存在的主要問題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：

1? 在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大，員工在規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊,。

2? 一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工的交流,、溝通的次數(shù)較少,，導(dǎo)致部門人員流動(dòng)。

六,、今后工作努力方向

1? 鞏固成果,，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高創(chuàng)收能力。

2? 狠抓兩個(gè)質(zhì)量,，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制,。

3? 加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

2015年即將結(jié)束,，雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯,，但在新的一年中，我會(huì)一直就抱著“合作,、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié),、互助,、親密、友愛同志,，盈造和-諧團(tuán)隊(duì),；盡心做好自己的本職工作。在生活中,，勤勤懇懇做事,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為食府的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

本人joanna,，格蘭德假日俱樂部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在peter董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就2004年度的工作匯報(bào)如下：

一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，并指揮實(shí)施。

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來,，受諸方面因素影響,，經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀，制定2004年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，2004年基本確定俱樂部以中餐,、西餐,、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所,、泳池等配套設(shè)施,，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù),，提高出品,，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。

2004年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.04萬元,，實(shí)際收入為2329.65萬元,，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,，俱樂部計(jì)劃收入為1613.40元,，實(shí)際收入為1648.69元，完成率為102.19%,。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元,，實(shí)際收入為436.29萬元，完成率為108.8%,，客房計(jì)劃收入為1186萬元,，實(shí)際完成1145萬元，完成率為96.5%,。

為推動(dòng)住房,，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：

1,、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用,。

2,、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客,。

3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,，細(xì)化服務(wù),，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),，自5月1日起,，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目,。

4,、俱樂部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn),。下半年中餐情形極不容樂觀,，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè),。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,，輕裝上陣,，扭虧目標(biāo)指日可待,。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰,。

二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制,。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo)、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo),，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,，通過每月總結(jié)、計(jì)劃,，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施,。建立每月工作匯報(bào)制度,，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。

酒店成立之初,，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成,。因此,，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定,。

酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自2004年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃,，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù),。

三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況,，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施,。

市場(chǎng)的變化與酒店的'發(fā)展息息相關(guān),，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

一月份制定2004年商務(wù)散客,、長(zhǎng)包房,、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本,。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉庫管理制度,，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理,。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,，減少贈(zèng)送,，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作,，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度,。制定格蘭德會(huì)員卡章程,。

四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作,，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置,。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,，策劃母親節(jié)活動(dòng),。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修,，西餐廳包房天花,、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ),，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗,。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作,。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng),。

六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員,，開展端午節(jié),、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品,，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印,。

七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購,，中餐增加新菜式的推廣,，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品,?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分,。開始對(duì)客房的滲水維修,。

八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理,、清洗,，重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè),，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散,、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果,。

十月做好十一黃金周的接待工作,，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià),，提高了營(yíng)業(yè)收入,。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間,。

十一月完成酒店部分制服的更換工作,，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿,，將員工宿舍由蓮塘搬至上步,，取消了員工班車。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果,。

五,、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作,。

酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量,，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和-諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,，人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上,，能者居中,，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束,，加強(qiáng)管理,。

此，俱樂部在2004年度開展了大量的培訓(xùn)工作,，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),，其中四月份為101.5小時(shí),，五月份為67.5小時(shí),，六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度,，組織編制西餐,、前廳、管家,、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份,。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職,、晉升等考核打下基礎(chǔ),。

六、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,，搞好民-主管理工作,；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作,、生活條件,。

1,、設(shè)立總經(jīng)理信箱,，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道?？偨?jīng)理信箱設(shè)立以來,，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖)：

針對(duì)員工提及的工服問題,，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服,。

針對(duì)對(duì)個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴,，酒店立即開展調(diào)查,，及時(shí)清理不合格人員.

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針對(duì)員工普遍反映伙食差,、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

首先,，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,，將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘,，不受班車時(shí)間限制,，員工休息得到了充分保障,，獲得員工充分肯定.

其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題,。原承包給正和豐餐廳,，為追求利潤(rùn)最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,，不僅味道差,，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽,、吃不好,，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一,。為改變此狀況,，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,，自12月6日開餐以來,，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,，得到了員工的一致好評(píng),。

再次，針對(duì)今年以來深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),，俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高,，但對(duì)于提高員工歸屬感,、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實(shí)施,，可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低,，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道,。

2,、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng)，分部門組織員工至大梅沙,、梧桐山活動(dòng),、召開員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。每月召開員工生日會(huì),，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

3,、定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗,，建立酒店與員工溝通的橋梁,。

廈門亞洲海灣大酒店

2004年7月14日，受王賓董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,，本人負(fù)責(zé)廈門亞洲海灣大酒店籌建工作,，由于前期遺留問題較多，各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài),。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),，本人主要開展以下幾方面工作：

一、解決前期工程遺留問題,，組織圖紙會(huì)審,，重新確定思路，加快主體工程建設(shè),，目前各項(xiàng)工程處于收尾階段,。

由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),，工地停工,，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問題,，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,，穩(wěn)定民心,。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,，重新確定思路,，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力,、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程：

1,、弱電工程：電話線、視頻線,、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè),；消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%,。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中,。

2,、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝,、鍋爐,、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源,、煤氣設(shè)備,。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修,；主樓裝修完成90%(包括水,、電、地,、墻,、天花)；酒店外墻大理石完成80%,。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展,。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下,、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行選樣定型,。在供貨商的選定上,，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中,，嚴(yán)格堅(jiān)持了公正,、合法、平等競(jìng)爭(zhēng),、誠實(shí)信用的原則,，堅(jiān)持了資格審查，實(shí)地考察,，小組審議,，上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào),、廚房設(shè)備,、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖,、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,，共計(jì)合約50份,，合同總額達(dá)1802.6萬元。(附已簽合同明細(xì)表)

三,、確立人員編制,、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘,，保證人員儲(chǔ)備,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

2004年8月，酒店確立全體人員編制為307人,。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),，制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體,。在人員的招聘上,，為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行，節(jié)約控制人力成本,，海灣大酒店采取分步有序,，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門,，采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足,，除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,，目前酒店到職人員共222人,，主要為：行政辦7人，財(cái)務(wù)部28人,，前廳部32人,，管家部36人，餐飲部36人,，營(yíng)銷推廣部9人,，人力資源部5人，廚房31人,，采購部3人,，工程部10人，保安部25人,。以上數(shù)據(jù)未包含05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)?！钡热?。實(shí)習(xí)期從2015年1月3日至2015年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,，從中挑選的,，基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,，人力資源部除了作好完善的食宿,、津貼及工作安排外，還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,，用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,，已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數(shù)量,，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,，其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上,。接下來，由于已經(jīng)臨近年關(guān),，人力資源部主要通過知會(huì)同行,，了解過后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選,。

為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課，對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹,、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性,、酒店英文,、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德,、消防安全知識(shí)及全員銷售技巧等,，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面，也大大提高了員工的工作積極性,。

四,、規(guī)范管理，完成建章立制,，實(shí)現(xiàn)辦公電子化

經(jīng)過近半年的努力,，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度,、崗位責(zé)任制以及操作流程,。全面完成中餐、西餐,、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),，建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性,。

五,、確立市場(chǎng)定位，加強(qiáng)營(yíng)銷推廣,，開展市場(chǎng)調(diào)查,，提高酒店知名度,，

隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，廈門星級(jí)酒店逐步完善與增多,，并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。根據(jù)本酒店情況,，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店,，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè),、大型企業(yè)、政要客人,、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體,。為做到“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營(yíng)銷人員開展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查,、上門拜訪與洽談溝通，對(duì)環(huán)島內(nèi)高級(jí)寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作,。目前已簽協(xié)議單位有419家,，旅行社56家。

通過開展對(duì)各大型企業(yè),、跨國集團(tuán),、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級(jí)酒店較合理,，房?jī)r(jià)也可以接受，地理環(huán)境得天獨(dú)厚,，適合接待高級(jí)客人,。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力,。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)亞洲海灣大酒店也非常感興趣,，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,，以后將把日本、韓國,、歐美等國團(tuán)隊(duì)安排亞洲海灣酒店,。這說明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的期望值較高,，將酒店定位為高檔,、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的,。

以上為本人在2004年度任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重,，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十一

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：第四小學(xué),。

實(shí)習(xí)班級(jí)：三年級(jí)（8）班。

通過理論與實(shí)際的結(jié)合,，了解小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際,，懂得教育與認(rèn)識(shí)規(guī)律，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代教育理論,、教學(xué)方法和手段,，把知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃螒B(tài)，把教學(xué)理論一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,，模擬教學(xué)變?yōu)槊鎸?duì)面的教學(xué),。進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,，尤其是觀察,、分析和解決實(shí)踐教學(xué)工作的能力，樹立正確的教育觀和為今后為人師表打下基礎(chǔ),。

我這次實(shí)習(xí)分配到了三年級(jí)（8）班,，這是一個(gè)新增班級(jí)，全班55人都是這學(xué)期才轉(zhuǎn)進(jìn)四小,，而且85%以上的學(xué)生都是外省來的,，能在這個(gè)全新的班級(jí)實(shí)踐學(xué)習(xí)，我感到很榮幸,。

我的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括見習(xí),、備課、授課及班級(jí)管理四項(xiàng)內(nèi)容,。其中見習(xí)時(shí)要做好聽課記錄,；備課時(shí)要在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下寫出詳細(xì)的教案,；在班級(jí)管理中應(yīng)積極與指導(dǎo)班主任老師配合，學(xué)習(xí)班級(jí)管理的方式方法,，并根據(jù)班級(jí)上所出現(xiàn)的一些情況進(jìn)行主題班會(huì)的開展,。

（一）見習(xí)工作。

1,、聽課,。從開學(xué)到實(shí)習(xí)結(jié)束，我一共聽了60多節(jié)課,，除了數(shù),。

學(xué)課一節(jié)不漏外，還有語文課,，英語課,，數(shù)學(xué)教師公開競(jìng)賽課。從各位老師的課堂中我學(xué)到了多種形式的上課方法和多樣化的教學(xué)模式,。無論何種教學(xué)方法,，教學(xué)中心都不能離開學(xué)生。

2,、觀察班級(jí)管理,。一個(gè)新的班級(jí)，任何的規(guī)矩都要從頭教起,。

首先從安全教育再到班級(jí)紀(jì)律,，最后是教學(xué)管理都是一一教起。因?yàn)閷W(xué)校規(guī)定語文老師和數(shù)學(xué)老師各任班主任一學(xué)期,，所以對(duì)于這個(gè)新班級(jí),，兩位老師齊心想出的多種管理方法，并且一個(gè)月下來新班級(jí)的秩序已步入軌道,。列如,，家長(zhǎng)接送孩子的安全教育，學(xué)校中午半封閉時(shí)的吃飯秩序,，收,、發(fā)作業(yè)的規(guī)定，衛(wèi)生打掃等等,，都形成了一定的模式,。

這群孩子真的很棒，能這么快適應(yīng)新環(huán)境的生活,，一切的功勞都是兩位老師齊心協(xié)力付出的心血,。

（二）、備課。

我實(shí)習(xí)的第一周就試著與指導(dǎo)老師討論如何備課,，并且學(xué)校安排每周二下午,，所有年級(jí)的數(shù)學(xué)老師在備課教室進(jìn)行集體備課。備課的程序是先讀教育理論文章然后對(duì)上周教學(xué)中存在的問題進(jìn)行討論,，并作出處理,，再對(duì)上周的聽課進(jìn)行評(píng)課，最后集體備下周的課,。我以為這樣備課的教學(xué)模式非常好,，在備課上遇到的問題可以提出來討論，聽課后進(jìn)行評(píng)課,，能從別人的上課模式上汲取好的方法,，也可以讓別人提出自己教學(xué)的問題所在，大家一起想辦法解決問題,。

參加過幾次這樣的備課后,，我從中了解到了幾位老師的上課模式和他們存在的優(yōu)缺點(diǎn)，及解決方法,。這對(duì)我的備課起到了很到的作用,。

（二）授課我實(shí)習(xí)的第二周就開始上課。當(dāng)我給他們上第一節(jié)課的時(shí)候,，我要給學(xué)生們的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)剛剛講完就下課了，很可惜沒有把時(shí)間把握好,，沒給學(xué)生留一點(diǎn)時(shí)間來做幾個(gè)習(xí)題加深這節(jié)課所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),，對(duì)于這節(jié)課我作了如下的總結(jié)：第一：要把握住課堂，從第一次課就讓學(xué)生了解到這位老師的習(xí)性,，不能讓學(xué)生太隨意,。第二：與學(xué)生互動(dòng)。與學(xué)生互動(dòng)不僅能活躍課堂氣氛,，還能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，但一定要點(diǎn)到為止，但學(xué)生回答的問題到老師所要講得知識(shí)點(diǎn)上就要抓住機(jī)會(huì)講下去,。

指導(dǎo)老師對(duì)我上的每節(jié)課都認(rèn)真記錄并在課后給出指導(dǎo),，細(xì)心的教授教學(xué)管理上的一些方法。我與指導(dǎo)老師不由自主的形成了交替上課的一種規(guī)律,，每當(dāng)我上有不足或遺漏的地方,，指導(dǎo)老師都會(huì)在下節(jié)課中穿插去補(bǔ)充完整。偶爾我們對(duì)課本上的一些表述也有不對(duì)的意見,，列如,3小時(shí)能否表述為3時(shí),。

（三）參與班級(jí)管理。

班級(jí)的管理，每一件小事都要細(xì)致入微,，時(shí)刻叮囑著什么事該怎么做,。

上課期間每天早上7：20必須到教室，首先是組織學(xué)生早晨的衛(wèi)生監(jiān)督,，儀表檢查,，作業(yè)上交，早讀到課間紀(jì)律,，課間操,，課堂紀(jì)律，半封閉管理,，眼保健操,，自習(xí)課等等，每樣事情都負(fù)責(zé)到底,，細(xì)致監(jiān)督,。當(dāng)然，在監(jiān)督他們的同時(shí)不忘結(jié)合他們的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行思想道德教育,。在近一個(gè)月與學(xué)生的交流接觸中,，使我認(rèn)識(shí)到班主任對(duì)學(xué)生的思想工作實(shí)質(zhì)上是一個(gè)與學(xué)生實(shí)行心理溝通的過程，只有真正了解學(xué)生的內(nèi)心世界,，做到有的放矢,，方法得當(dāng)，才能達(dá)到教師對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)提供幫助指導(dǎo),、學(xué)生對(duì)教師工作給予配合支持的目的,，從而收到好的教育效果。

當(dāng)把教學(xué)理論一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,，模擬教學(xué)變?yōu)槊鎸?duì)面教學(xué)的時(shí)候,，自己深深地體會(huì)到“做一名教師很容易，做好一名教師卻非常的不容易,?！币胝嬲虾靡还?jié)課，必須經(jīng)過多次的思考與反復(fù)修改教案,，更有甚者還要經(jīng)過多次試講才能走上講臺(tái),，正如一句名言所說的“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”,。經(jīng)過多次聽正式教師的課以后,，自己也嘗試著上了一節(jié)練習(xí)課，我覺得站在講臺(tái)上真正面對(duì)學(xué)生們進(jìn)行授課與以往我們?cè)诮滩闹v授課上的試講有著巨大的差異,，由于以往我們?cè)囍v的對(duì)象是我們自己班上的同學(xué)或老師,，所以我們的思維中并沒有那種簡(jiǎn)化細(xì)致講解的概念，一節(jié)課的內(nèi)容通常只花二十多分鐘就能講完了，而如今在真正的課堂上,，指導(dǎo)教師們圍繞一個(gè)小知識(shí)點(diǎn)就能講十多分鐘甚至二十多分鐘,，記得第一次聽完課我特震撼，突然覺得之前的試講真是太糟糕了,，完全不了解這些學(xué)生的思維方式,，在真正站在講臺(tái)上面對(duì)學(xué)生們時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)變能力很差，課堂中學(xué)生們有許多的反饋,，既要解答他們反饋的疑問,，又得按照自己的思路清晰的講解完今天的知識(shí)點(diǎn)，這確實(shí)是件困難的事情,。終于體會(huì)到了“要給學(xué)生一碗水,，教師首先要有一桶水”，這句話的含義,，堅(jiān)定了我以后努力的方向和想要到達(dá)的目標(biāo),。

在實(shí)習(xí)這段期間，有過苦也有過累,，但是更多的還是快樂,。這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)讓我得到了很大的鍛煉，練就了我吃苦耐勞的品質(zhì)和與他人溝通交流的能力,，虛心聽取他人意見,，學(xué)會(huì)如何和同事團(tuán)結(jié)合作，在隨時(shí),、隨地對(duì)人對(duì)事都要抱有一種寬容的心態(tài),，作為一名教師不僅要“授之以魚”更應(yīng)該“授之以漁”。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),，但使我對(duì)教育工作在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)作有所了解，也對(duì)專業(yè)技能有了進(jìn)一步的掌握,，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，更加堅(jiān)定了我要在教育事業(yè)這條路繼續(xù)走下去的信心。

時(shí)間過得真快,，將近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作就這樣結(jié)束了,，這次到蒙自市第四小學(xué)的實(shí)踐學(xué)習(xí)感觸很多，并且在班級(jí)管理,、教學(xué)管理方法等各方面都得到了很大的收獲,。

些高難度的題來挫挫他們的銳氣，以防他們驕傲,。5,、對(duì)于經(jīng)常不交作業(yè)的學(xué)生，要把他們拉到講臺(tái)上站著補(bǔ)作業(yè)，并且用通知家長(zhǎng)來嚇唬他們,，然后在說一些好話來哄哄他們,，做到恩威并施。6,、分好層次,，實(shí)習(xí)“幫幫學(xué)”制度，讓1個(gè)優(yōu)生配1個(gè)差生,，無論做什么,，優(yōu)生都要教會(huì)差生，過一段時(shí)間再考他們類似的題來檢測(cè)效果,，差生還是不會(huì)做的話就懲罰配對(duì)的優(yōu)生,。7、在作業(yè)中出現(xiàn)的易錯(cuò)題,，老師要記在一個(gè)本子上,，找合適的時(shí)間講給他們聽，也就做到了前部分只是的復(fù)習(xí),。8,、在教學(xué)上要經(jīng)常找出點(diǎn)新知識(shí)傳授給他們，在課堂上要經(jīng)常出一些新玩藝,，這樣他們才會(huì)喜歡這門課,。9、抓住學(xué)生心理,，做到勞逸結(jié)合,，提高教學(xué)質(zhì)量，多留出練習(xí)時(shí)間,，讓提前做完練習(xí)的學(xué)生出去玩,，這樣可以提高課堂效率，也可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

10,、把握好課堂時(shí)間，做到從不拖堂,。這樣,，可以不影響下一位老師的課，學(xué)生也喜歡這樣的老師,。

（二）班級(jí)管理：1,、親近學(xué)生，樹立班主任威望,。在平時(shí)的生活中觀察學(xué)生,，了解學(xué)生,，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次；要研究學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是需要特別注意的學(xué)生，從而找出解決的對(duì)策,。2,、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍。要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,，放權(quán)給他們,，達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果，班主任工作才能從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松,。3,、建立健全表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于成績(jī)進(jìn)步的學(xué)生,，做事積極,、熱心幫助同學(xué)的這些學(xué)生在班隊(duì)會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)加分，當(dāng)操行分到一定的數(shù)額時(shí)發(fā)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)賞,，反之則反,。4、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長(zhǎng)的關(guān)系,，班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,，必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的支持。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,，班主任應(yīng)高度重視,。家長(zhǎng)會(huì)上可以請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，可以談教改的方向,。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利,。

三年級(jí)八班,，這是一個(gè)非常棒的班級(jí)。孩子們聰明熱情,，愛我，尊敬我,，指導(dǎo)老師和班主任盡心盡力的從各方面指導(dǎo)我,，告訴我他們的教育心得，傳授我他們幾十年以來總結(jié)下來的教學(xué)方法,，我感謝他們,，不愿離開這群孩子,，為了以后還能再見千萬個(gè)這般童真的孩子，我只能更加努力,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十二

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí),、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

1、教育教學(xué)改革,。

2,、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平。

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學(xué)條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無殘兒,，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童，少年的入學(xué)需要,，能夠方便學(xué)生就近入學(xué),。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,，加大投入及時(shí)修善,，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理。對(duì)校園進(jìn)行美化,，綠化和凈化,。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度,。切實(shí)抓好控流工作,。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè),，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?dòng)。采取有效措施,。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,，抓典型，及時(shí)總結(jié),。在勤工儉學(xué)工作中,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，有年度計(jì)劃,，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表，有總結(jié),，典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會(huì)精神,，制定了民族教育活動(dòng)方案,。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí),，及時(shí)總結(jié),，同時(shí)嘗試雙語教學(xué)的研究、討論,、總結(jié),。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育,。

4、教師隊(duì)伍管理和建設(shè),。

我校重視師資隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)編制，配齊各學(xué)科專任教師,，專任教師合格率達(dá)到100%,，專科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%,，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,，現(xiàn)在專科學(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的.課程,，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個(gè)人手里,。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)，堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強(qiáng)師德教育,。發(fā)揚(yáng)為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過各種培訓(xùn),，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”,、“四制”，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性,。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術(shù)，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上,，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),，并做為師資提高的一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)堅(jiān)持下去。通過培訓(xùn),，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,，60.6%達(dá)到中級(jí)水平，英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì)話,，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ),。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十三

第一條為加強(qiáng)我縣安全監(jiān)管裝備的有效使用和管理，維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全和完整,，使其發(fā)揮最大的作用和效益,，根據(jù)《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，特制定本辦法,。

第二條安全監(jiān)管裝備是完成監(jiān)管任務(wù),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而配置的必備裝備，主要以實(shí)物形式存在,，包括車輛,、防護(hù)用品、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備,、應(yīng)急救援設(shè)備,、信息化辦公設(shè)備和執(zhí)法服裝等,。

第三條安全監(jiān)管裝備包括用國家財(cái)政性資金形成的裝備，國家調(diào)撥給單位的裝備以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)確認(rèn)為國有的裝備,，其表現(xiàn)形式主要為固定資產(chǎn),。

（一）建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)管裝備臺(tái)帳和維護(hù)使用、管理等相關(guān)制度,。

（二）保證安全監(jiān)管裝備的合理配置和有效使用,。

（三）保障安全監(jiān)管裝備的安全和完整。

第五條安全監(jiān)管裝備屬于國有資產(chǎn),，適用《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，接受財(cái)政部門、國資部門對(duì)安全監(jiān)管裝備的綜合管理,。

第六條縣安全生產(chǎn)管理部門按照國有資產(chǎn)管理辦法和本辦法負(fù)責(zé)全縣安全監(jiān)管裝備的配置,、調(diào)配、統(tǒng)籌和日常監(jiān)督檢查工作,。

第七條各裝備使用單位是具體管理本單位安全監(jiān)管裝備的管理機(jī)構(gòu),，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)制定本單位安全監(jiān)管裝備管理制度，規(guī)范安全監(jiān)管裝備使用行為,。

（二）負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的帳卡管理,、清查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查等工作,。

（三）負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的維修保養(yǎng)等日常管理工作,，保障安全監(jiān)管裝備的安全完整。

（四）負(fù)責(zé)辦理本單位安全監(jiān)管裝備配置,、處置等事項(xiàng)的申報(bào),。

第八條加強(qiáng)安全監(jiān)管裝備的配置核算管理，各占有,、使用單位,，對(duì)所配置的安全監(jiān)管裝備均要嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，登記帳卡,。

第九條各占有,、使用安全監(jiān)管裝備的單位應(yīng)定期清查盤點(diǎn)，做到家底清楚,，帳實(shí)相符,，保證設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)用于安全監(jiān)管，不得挪作他用,，充分發(fā)揮安全監(jiān)管裝備的使用效益,，防止裝備的損失和浪費(fèi)。

第十條各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的裝備管理責(zé)任制，將裝備管理責(zé)任落實(shí)到人,。

第十一條各使用安全監(jiān)管裝備的單位不得擅自將裝備對(duì)外出租,，隨意出借，特殊情況需出租,、出借的.,，必須報(bào)縣安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

第十二條對(duì)使用安全監(jiān)管裝備的單位,，有低效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不善,、長(zhǎng)期閑置,、不維護(hù)保養(yǎng)、挪作他用不發(fā)揮正常作用等情況的,，由縣安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)劑使用或重新配置到更需要的單位,，使其發(fā)揮最大的效益。

第十三條對(duì)各單位安全監(jiān)管裝備的使用管理情況實(shí)行不定期抽查檢查制度和定期（半年）書面報(bào)告制度,。

第十四條安全監(jiān)管裝備的操作人員必須進(jìn)行專門的操作培訓(xùn),，具備安全監(jiān)管裝備的操作能力，特種作業(yè)和交通運(yùn)輸工具按規(guī)定須持合法有效證件方可上崗操作,。

第十五條各使用單位處置安全監(jiān)管裝備,，包括轉(zhuǎn)讓、置換,、調(diào)劑,、出售、報(bào)損,、報(bào)廢等,，應(yīng)向縣安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，并履行審批手續(xù),，處置結(jié)果報(bào)縣國資辦備案,。如未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。

第十六條特殊情況或應(yīng)急救援時(shí),，縣安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)調(diào)用各單位安全監(jiān)管裝備,，各單位必須主動(dòng)積極配合，不得無故拒絕,、推諉,。

第十七條各單位應(yīng)當(dāng)建立安全監(jiān)管裝備登記檔案，并嚴(yán)格按照上級(jí)部門及國資管理部門的要求作出報(bào)告,，納入固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，對(duì)安全監(jiān)管裝備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第十八條各安全監(jiān)管裝備使用單位及其工作人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全監(jiān)管裝備管理職責(zé),，維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全,、完整。

第十九條縣財(cái)政部門,、縣國資部門,、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)裝備的管理和監(jiān)督,，確保監(jiān)管裝備作用的有效發(fā)揮,。

第二十條安全監(jiān)管裝備配置按《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》執(zhí)行。

第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、工業(yè)園區(qū)）安全監(jiān)察執(zhí)法車輛的管理依照《市安全監(jiān)察車輛管理試行辦法》執(zhí)行,。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十四

乙方：（專業(yè)技術(shù)人員）甲方聘請(qǐng)乙方為興化市新時(shí)代醫(yī)療器械有限公司的專業(yè)技術(shù)人員,，經(jīng)雙方協(xié)商,，同意訂立如下聘用合同：

一、聘用期限：聘用期為5年,，自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,。

二、工作時(shí)間：乙方在公司每周工作天數(shù)6天（星期1至星期6）每天工作8小時(shí)（上午：8時(shí)至12時(shí),，下午2時(shí)至6時(shí)）,。乙方應(yīng)確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在職在崗，不得在其他企業(yè)兼職,。

三,、履行職責(zé)：

1.堅(jiān)持以預(yù)防為主，負(fù)責(zé)對(duì)庫存器械和陳列器械按月進(jìn)行質(zhì)量檢查,。

2.對(duì)庫存器械進(jìn)行分類儲(chǔ)存和陳列,。

3.做好溫濕度的監(jiān)測(cè)和管理，并認(rèn)真記錄,。

4.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)器械的養(yǎng)護(hù),，增加檢查次數(shù)。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的器械,，應(yīng)即使停止銷售,，并向質(zhì)量負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

5.建立器械保管養(yǎng)護(hù),，設(shè)施,、設(shè)備的保養(yǎng)及使用的記錄工作。

6.建立器械養(yǎng)護(hù)檔案,。

四,、工作報(bào)酬：甲方應(yīng)付給乙方工作報(bào)酬每月元,，付款時(shí)間與付款方式為現(xiàn)金。

五,、違約責(zé)任：

六,、其他事項(xiàng)：

本協(xié)議一式叁份，甲,、乙雙方各執(zhí)壹份,，藥監(jiān)部門存檔壹份。本協(xié)議一經(jīng)簽字,，立即生效,。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

簽約日期：20xx年xx月xx日

簽約日期：20xx年xx月xx日

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十五

縣教育局：

為了全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，進(jìn)一步落實(shí)新課程教育理念,，加強(qiáng)學(xué)校行政管理，依法規(guī)范教育管理行為,，提高學(xué)校行政依法執(zhí)教、依法行政和依法管理,，以利于全面落實(shí)省廳,、市、縣局及縣委,、縣政府2014年教育工作任務(wù),。根據(jù)鹽津縣縣教育局2014年下達(dá)的《鹽津縣中小學(xué)教育目標(biāo)管理責(zé)任書》，我校在認(rèn)真總結(jié)2013年學(xué)校行政管理工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)有效的保障措施,，使本年度我校的'教育行政管理工作得以順利完成。對(duì)照我校年初與教育局簽訂的“2014年度教育行政管理目標(biāo)責(zé)任書”考核項(xiàng)目,，我們通過全面認(rèn)真,、客觀公正的自查，自評(píng)得分為分分,。請(qǐng)檢查組檢查核實(shí),。

（一）政策落實(shí)：（6分）。

1,、全面落實(shí)國家教育方針,、政策及省,、市、縣文件精神，按照有關(guān)法律法規(guī),，管理學(xué)校、教師,、學(xué)生,。做到依法治校，以德立校，依法行政,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)”和營(yíng)養(yǎng)餐及其相關(guān)政策；嚴(yán),。

格執(zhí)行“零”收費(fèi)制度和貧困生資助政策,，未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3,、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)上級(jí)主管部門安排的工作未出現(xiàn)延誤現(xiàn)象，需上交的材料也未出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,。

以上自評(píng)6分,。

（二）制度建設(shè)：（15分）。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工明確,，有聯(lián)系制度，獎(jiǎng)懲制度,。建立健全學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)和管理辦法,，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位,，有檢查落實(shí)記錄,。

2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際擬定對(duì)校園,、教師,，學(xué)生等各項(xiàng)管理制度及對(duì)績(jī)效工資分配制度，各項(xiàng)工作年初有計(jì)劃,，年末有總結(jié),，過程有檢查，落實(shí)有整改,。

3抓好“薄改計(jì)劃”教學(xué)儀器,、圖書和多媒體設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案和使用記錄，順利通過上級(jí)驗(yàn)收,。開齊開足中學(xué)信息技術(shù)課,，理科實(shí)驗(yàn)開出率90%。完成教育信息化建設(shè)項(xiàng)目,，接入教育專網(wǎng)oa辦公系統(tǒng),；加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成教師教育技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),。

以上自評(píng)15分,。

（三）德育工作：（8分）,。

1、加強(qiáng)組織建設(shè),，完善管理制度,，切實(shí)貫徹《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。

2,、利用重大節(jié)日開展各種活動(dòng),。

3、及時(shí)上報(bào)各類信息,。

4,、加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)及管理，逐步建立班主任工作守則,，切實(shí)推進(jìn)德困生,，學(xué)困生的轉(zhuǎn)變工作。

5,、建立完善德育走廊,，充分利用“國旗下的講話”、名人名言,、班會(huì),，團(tuán)會(huì)、隊(duì)會(huì)等資源,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想信念的教育。

6,、切實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,，按照《云南省文明學(xué)校十有十無》指標(biāo)創(chuàng)建文明單位、文明學(xué)校,，樹立良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),。

7,、利用好家長(zhǎng)和社會(huì)資源，每期召開一次家長(zhǎng)座談會(huì),，對(duì)學(xué)生開展感恩教育和誠信教育,。

以上自評(píng)分8分。

（四）體衛(wèi)藝：

1,、開足體育課時(shí),，每天開展眼保健操和課間操，保證每天一小時(shí)的陽光體育活動(dòng),，每學(xué)期開展一次全校性運(yùn)動(dòng)會(huì),。）,。

2、學(xué)校按時(shí)上報(bào)學(xué)生體質(zhì)健康資料,。

3,、各校抓好校園衛(wèi)生工作，健全衛(wèi)生管理制度,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，沒有衛(wèi)生死角，每天打掃的檢查記錄保存完整,。

管部門舉辦的藝術(shù)教育活動(dòng),。

以上自評(píng)分14分。

（五）校園文化建設(shè)：（10分）,。

1,、學(xué)校提煉校訓(xùn)、校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)，班風(fēng),，形成自己的特色,，并予以上墻警示。培育“書香校園”,、推進(jìn)“三風(fēng)”（校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）建設(shè),，讓全體師生自覺養(yǎng)成勤學(xué)好讀的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2、環(huán)境布置具有品位,；學(xué)校校園廣播,、文化墻、黑板報(bào)等文化宣傳陣地齊全,，培育“書香校園”,；校園環(huán)境做到凈化、綠化,、美化和人文化,；環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生宿舍有專人管理,，有制度,、措施，管理規(guī)范,，清潔,。合理布局校園,，做好校園綠化，美化工作,。

以上自評(píng)分10分,。

（六）資金管理：（10分）。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，我校執(zhí)行零收費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生伙食費(fèi)的管理,，沒有違規(guī)發(fā)放教職工獎(jiǎng)金福利,。

2、實(shí)行校務(wù)公開,，按規(guī)定公示學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),、各類資助享受對(duì)象名單及標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況。建立健全貨幣資金管理崗位責(zé)任制,，嚴(yán)禁一人保管收付款項(xiàng)所需的全部印章,。

3、財(cái)務(wù)檢查或?qū)徲?jì)意見下達(dá)后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成,。

以上自評(píng)分10分。

（七）學(xué)籍管理：（5分）,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《鹽津縣中小學(xué)學(xué)籍信息化管理的實(shí)施意見》，轉(zhuǎn)學(xué),、借讀,、休學(xué)等變動(dòng)能嚴(yán)格審批手續(xù)，做到先審批后接收,。

2、學(xué)籍管理規(guī)范,，變動(dòng)有序,，手續(xù)完善，辦理及時(shí),，新生注冊(cè)及時(shí)準(zhǔn)確,。

以上自評(píng)分5分。

（八）統(tǒng)計(jì)工作：（6分）,。

1,、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)制度健全，依法統(tǒng)計(jì),，專人負(fù)責(zé),，檔案健全,。

2、根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件的硬件要求,，統(tǒng)計(jì)人員須配備臺(tái)機(jī)和筆記本電腦及專用存儲(chǔ)設(shè)備,，確保配置達(dá)到最低配置cpu2ghz以上,內(nèi)存2gb，基本滿足統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和上報(bào),。

3、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí),、客觀,、真實(shí)。

4,、上報(bào)數(shù)據(jù)無虛報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào),、拒收,、遲報(bào)、偽造,、篡改等,。

5、上報(bào)表冊(cè)學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字并加蓋學(xué)校公章,。以上自評(píng)分6分,。

（九）控輟保學(xué)：（10分）。

1,、義務(wù)教育階段,，初中階段學(xué)齡人口毛入學(xué)率達(dá)99.5%。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十六

20xx年,，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞《魯?shù)榭h教育局20xx年度教育工作目標(biāo)管理》的總體要求，本著務(wù)實(shí)工作的態(tài)度,，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確，各負(fù)其責(zé),。在工作中緊緊圍繞目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)逐條落實(shí),，實(shí)際具體，不流于形式,。同時(shí)緊緊圍繞一個(gè)中心,，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)的工作思路來開展工作,。一個(gè)中心即：緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,；兩個(gè)重點(diǎn)：以學(xué)校常規(guī)管理和校本教研為重點(diǎn),；三項(xiàng)建設(shè)：一是加強(qiáng)素質(zhì)教育和教師隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)小學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè),；三是加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求，我們進(jìn)行了全面的自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄11所村完小,，１所九年一貫制學(xué)校，１所雙語教學(xué)的學(xué)校,，１所幼兒園,，目前擁有教職工256人（具有本科學(xué)歷46人、?？茖W(xué)歷190人）,，教師合格率為100％。有教學(xué)班96個(gè)（其中：初中班11個(gè),、小學(xué)班82個(gè),、幼兒班3個(gè)），在校生4827人（其中：初中635人,、小學(xué)4076人,、幼兒園116人）。適齡兒童入學(xué)率99.56％,，適齡少年毛入學(xué)率99.13％,，適齡兒童輟學(xué)率0.8％，適齡少年輟學(xué)率1.6％,。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米,，校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學(xué)21.24冊(cè),，中學(xué)33.07冊(cè),，共有遠(yuǎn)程教育設(shè)備12套，多媒體25套,，教儀12套,，學(xué)生計(jì)算機(jī)82臺(tái)，生理化實(shí)驗(yàn)室各1間,，音體美教室各1間,。

（一）學(xué)校行政管理,。

本年度,，我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下,，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。首先,，為迎接省政府督導(dǎo)檢查和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》,，并把全鎮(zhèn)學(xué)校按片區(qū)來劃分責(zé)任區(qū),，由行政分組掛勾相應(yīng)區(qū)域。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，其余行政人員為成員，對(duì)各區(qū)域各學(xué)校的工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,。其次,，學(xué)校擬定了長(zhǎng)期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo),，建立健全各種機(jī)構(gòu),，完善各種規(guī)章制度。第三,，本年度,，我校對(duì)行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整，新進(jìn)了六位成員,，并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對(duì)接表》,，明確責(zé)任，責(zé)任到人,，做到部門與部門之間,、個(gè)人與個(gè)人之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位,，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。

（二）堅(jiān)持走辦學(xué)特色之路。

在抓好教育教學(xué)常規(guī)的同時(shí),，我校更注重走辦學(xué)特色之路,。早在十年前，我校就開設(shè)了小學(xué)生詩詞,、書法課,。創(chuàng)辦學(xué)校刊物《鐵廠山鄉(xiāng)報(bào)》,、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡(jiǎn)輯》,。在此基礎(chǔ)上，為了把我校的?？k成一本實(shí)用,、全面的綜合性刊物，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作,。于是,，我校現(xiàn)用?？渡斤L(fēng)》于2009年春季學(xué)期和大家見面了,。校刊《山風(fēng)》是一本集教師論文,、教學(xué)心得,、散文、詩歌,、小說,、書法、繪畫和學(xué)生作品一體的綜合性刊物,，為我校師生提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),。其次，學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本,，打造學(xué)校品牌,。“以人為本”體現(xiàn)在學(xué)校教育中,，就是“以師為貴,，以生為本”。學(xué)校發(fā)展靠教師,，教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁,，是學(xué)校教育的主力軍。多年來,，學(xué)校始終堅(jiān)持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當(dāng)作頭等大事來抓,。學(xué)校以平等、寬容,、友善,、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對(duì)待每個(gè)學(xué)生，尊重他們,，服務(wù)他們,，在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)他們,，使他們真正成為教育的主體,。

（三）德育工作。

１,、我校把德育工作始終放在學(xué)校工作的首位,。擬定了長(zhǎng)期的德育工作制度,，制定了德育工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃來開展各項(xiàng)工作,，將德育工作貫穿于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)“宏觀控制,，微觀落實(shí),，強(qiáng)化規(guī)范，講求實(shí)效”的德育管理,，確保了學(xué)校德育工作的特色化,，實(shí)效化。

２,、以活動(dòng)為載體,，把德育工作貫穿于各種實(shí)踐活動(dòng)中。每學(xué)期,，我校都有計(jì)劃地開展一次以“師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的師生演講比賽,；每周星期一早上舉行一次國旗下的講話；按時(shí)召開班隊(duì)團(tuán)會(huì),；每月定期開展一次教育實(shí)踐活動(dòng),，出好黑板報(bào)，充實(shí)宣傳欄,，讓學(xué)生親自動(dòng)手,，既煅煉了學(xué)生的實(shí)際操作能力，又豐富了校園文化生活,。三生教育,、法制宣傳、心理健康教育,、禁毒防艾等活動(dòng)已常態(tài)化,。每學(xué)期，除了課堂內(nèi)安排的課程外,，我校至少舉行一次三生教育活動(dòng),、一次法制教育宣傳活動(dòng)，心理健康教育,、禁毒防艾不低于3次,。

３、抓常規(guī),，提高工作實(shí)效,，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個(gè)學(xué)校的管理水平,，所以我校更是把此項(xiàng)工作當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重,。我們制定了年級(jí),、班級(jí)常規(guī)管理考核細(xì)則。對(duì)班級(jí)的管理實(shí)行周評(píng)比,、月公示,、學(xué)期總評(píng)的辦法?？荚u(píng)項(xiàng)目包括：學(xué)生精神風(fēng)貌,、班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生,、班級(jí)物品管理,、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實(shí)好制度和細(xì)則才是加強(qiáng)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),，在這方面我校下了很大的工夫,，我們每天做到：“四查”，即早晨,、課間操,、中午、離校,?！安欢ㄆ凇⒉欢〞r(shí)的檢查”,，即隨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查,；“學(xué)生跟蹤檢查”，即每個(gè)課間,、兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查,。由于實(shí)行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實(shí)處，收到了一定的效果,。

４,、成立家長(zhǎng)代表會(huì)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通,。家長(zhǎng)代表會(huì)是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁,。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育，及時(shí)發(fā)揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),，健全不足,，及時(shí)地反映多數(shù)家長(zhǎng)的意見與呼聲，可以說,，家長(zhǎng)代表會(huì)為家長(zhǎng)與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋,。我校為把家教工作落到實(shí)處，每學(xué)期各班至少開一次家長(zhǎng)座談會(huì),，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的反饋意見，并及時(shí)整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué),。

（四）教學(xué)常規(guī)和教研工作,。

１、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),，開好各類課程,。

學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格按國家、省,、市、縣教育對(duì)學(xué)校課程開設(shè)的要求,，嚴(yán)格落實(shí)課程,。嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),，并能科學(xué)規(guī)劃,，編排課程總表。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課,、上課,，嚴(yán)禁備課抄襲，不備課進(jìn)課堂,。開學(xué)初,，將課程總表、班級(jí)課程表,、教師課程表,、作息時(shí)間表提前做到“四表”上墻，教師嚴(yán)格按課表上課,，不挪用,、擠占其它課程，同時(shí)學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督與巡查,，隨時(shí)抽檢課程執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保課程落實(shí)到位,。

２,、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

（１）,、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,，修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》,、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》,，這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求,，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,，有規(guī)可依,。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,。

（２）,、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實(shí)處,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,，采取分片管理，分年級(jí)包干,，條塊結(jié)合的管理模式,，保證了年級(jí)組內(nèi)部事事有人管，人人有事干,，強(qiáng)化了責(zé)任,，每位業(yè)務(wù)干部，負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科,，參加一個(gè)教研組,，開展聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng),。

（３）,、強(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,，改進(jìn)備課組活動(dòng)的管理和形式,，推進(jìn)集體備課，做到教案學(xué)案一體化,，以老帶新,，共同探討教材，形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,，以利于教師整體素質(zhì)的提高,。

（４）、開展好集體備課,。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,，集思廣益，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，提高全體教師駕馭教材的能力,。一是個(gè)人自備,，將自己的.質(zhì)疑、困惑提列出來,；二是集體討論,，每位教師都相互補(bǔ)充、取長(zhǎng)補(bǔ)短,；三是在達(dá)成共識(shí)的情況下達(dá)成共鳴,。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及集體備課，把校本教研作為促進(jìn)教師成長(zhǎng)的主要渠道,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，以不斷提高教師素質(zhì)。

（５）,、大力鼓勵(lì)教師開課,、推門聽課,，促進(jìn)教學(xué)水平提升,。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,，每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,，并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，及時(shí)進(jìn)行聽課反饋,，指出存在問題,，并多給予青年教師以鼓勵(lì)，使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效,。

（６）,、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案,、聽課記錄,、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思,。為督促各學(xué)?；蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽課記錄,、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系各學(xué)?；蚪萄薪M的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。二是教務(wù)處加大對(duì)教學(xué)中的“備課,、教學(xué),、輔導(dǎo),、批改、質(zhì)檢,、研討”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對(duì)各校定期或不定期抽查,。每次檢查情況、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,并形成報(bào)告在教職工大會(huì)上分析公布,。

（７）,、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景,、以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為契機(jī),，每學(xué)期，我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽,。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái),。切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,，全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。

（五）,、教育裝備管理,。

1、為推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理與科學(xué)應(yīng)用,，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學(xué),、促進(jìn)教學(xué)的功能，學(xué)校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定教育技術(shù)裝備規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,。

2、不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備,，在原來的基礎(chǔ)上,，本年度，各村完小又新配置了一套完備的體育器材,、安裝了多媒體教室一間,、體育活動(dòng)室一間。九年一貫制學(xué)校達(dá)到每間教室配備多媒體,。各校配齊了兼職管理教師,，增強(qiáng)了學(xué)生視野。

3,、切實(shí)做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作,，圖書、教學(xué)儀器擺放整齊有序，制度齊全,，圖書向全體學(xué)生開放,，開放率達(dá)90%以上，上課期間學(xué)生可隨時(shí)借閱,，既拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,，又促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。

4,、利用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備,，督促各校按時(shí)接收下載遠(yuǎn)程教育資源，并及時(shí)向全體教師,、學(xué)生開放,，運(yùn)用于教學(xué)，實(shí)現(xiàn)資源共享,。

5,、利用好計(jì)算機(jī)教室，對(duì)5-９年級(jí)開設(shè)符合學(xué)生實(shí)際的課程,，每周開課20節(jié),。

（六）后勤管理。

1,、為全心全意服務(wù)于教學(xué),，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi),，學(xué)校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》,、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)物管理制度》等制度,。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財(cái)務(wù)管理納入重要工作,，經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行,，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行,，不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費(fèi)由中心校統(tǒng)一管理,，各村校具體使用,。各學(xué)校對(duì)校產(chǎn)管理、使用,、維護(hù)制度健全,，各類物品的采購、保管,、領(lǐng)用手續(xù)齊備,，責(zé)任明確，并建立收支明細(xì)賬,，定期查閱,，定期向教職工公布經(jīng)費(fèi)使用情況,，接受廣大師生的監(jiān)督。

2,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定完善各項(xiàng)手續(xù),，做到內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，賬目清楚,，各項(xiàng)憑證、賬簿,、報(bào)表等檔案資料規(guī)范管理,，妥善保存。

3,、從實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃以來,，為把營(yíng)養(yǎng)餐這項(xiàng)惠民工程抓好、落實(shí)好,，結(jié)合我校實(shí)際,，修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》，制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)充規(guī)定》,，各校嚴(yán)格按上級(jí)要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作,，開展一年多來，我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故,。

（七）,、校園文化建設(shè)。

1,、搞好學(xué)校近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃,，加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施規(guī)范管理，讓校園設(shè)施實(shí)用,、安全,，布局合理。

2,、加強(qiáng)校園綠化,、硬化、美化建設(shè),。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化,，大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶，并且班級(jí)上都張貼有偉人像,、名人名言,、學(xué)生守則、學(xué)生作品。在校園顯著位置張貼,、或懸掛教育方針和校訓(xùn),，校園板報(bào)、櫥窗及時(shí)張貼相關(guān)宣傳資料,、學(xué)生作品,，使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然,、生機(jī)勃發(fā)的育人場(chǎng)所,。

3、學(xué)校校園文化氛圍濃厚,，?？渡斤L(fēng)》及時(shí)收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外,，利用學(xué)校黑板報(bào),、報(bào)欄等設(shè)施宣傳校園文化，幫助學(xué)生全面發(fā)展,。

４,、學(xué)校教室、實(shí)驗(yàn)室,、儀器室,、圖書室、辦公室等房間整潔,，物品擺放有序,，布置得當(dāng)。本年度,，在全體師生的共同努力下,，我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位，做到地面無雜物,，墻上無腳印,、網(wǎng)塵,；教室,、樓道無痰跡；公共設(shè)施無損壞,；課桌無刻劃,。師生精神面貌良好，學(xué)生行為習(xí)慣良好,，對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育初見成效,。

（八）、依法治校。

1,、我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),，有計(jì)劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等法律法規(guī),，對(duì)全體師生進(jìn)行普法教育,。

2、嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),，開齊課程,、開足課時(shí)，學(xué)生作業(yè)安排合理,，按照課表要求,，每天對(duì)學(xué)生安排一小時(shí)體育活動(dòng)，讓學(xué)生德智體得到全面提高,。

3,、積極開展治理教育亂收費(fèi)整治工作，實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢就能上學(xué)的目標(biāo),。非義務(wù)階段嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制,，無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

4,、實(shí)行校務(wù),、財(cái)務(wù)公開制度。學(xué)校設(shè)立公示欄,，對(duì)年度重大事件,、財(cái)務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,、貧困生救助措施,，各校建立貧困生檔案，實(shí)行貧困生排序,，堅(jiān)決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金,，并實(shí)行張榜公示，接受全體師生及社會(huì)監(jiān)督,，讓貧困生家庭感受到社會(huì)溫暖,。

5、學(xué)校重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,，遵紀(jì)守法,，以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長(zhǎng)的作用,，廣泛開展法制宣傳教育,，分別對(duì)流感預(yù)防、交通安全,、食品安全,、禁毒防艾等進(jìn)行廣泛教育，收到良好的效果,。

6,、加大控輟保學(xué)力度，對(duì)輟學(xué)學(xué)生,、學(xué)困生進(jìn)行動(dòng)員返校和做好穩(wěn)控工作,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生流失報(bào)告制度，倡導(dǎo)全體教師采取一對(duì)一,、一對(duì)多的幫撫形式,，適齡兒童入學(xué)率達(dá)98%以上。

7,、建立健全教育教學(xué)管理,、安全、年度考核,、衛(wèi)生管理,、食堂管理、宿舍管理,、門衛(wèi)管理等制度,，規(guī)范學(xué)校管理，做到崗位職責(zé)明確,，落實(shí)到位,。

（九）、教師隊(duì)伍建設(shè),。

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高我校內(nèi)涵發(fā)展，近年來,，學(xué)校始終堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來的模式,，來提高我校教師的校本教研能力。

1,、走出去,。20xx年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、知名學(xué)校培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),，全年共派出教師286人次。

2,、請(qǐng)進(jìn)來,。從20xx年開始，我校將得到民進(jìn)昭通市委為期三年的對(duì)口支教,，我們力爭(zhēng)每年舉行兩次活動(dòng),。主要采取課堂交流，科目結(jié)對(duì)幫扶和資源共享三種形式為活動(dòng)內(nèi)容,。由民進(jìn)昭通市委組織骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流,，聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進(jìn)班聽課，每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人,，幫助解決我校教師教學(xué)上的困難,，建立畢業(yè)班復(fù)習(xí)、模擬考試等信息共享平臺(tái),。

（十）,、學(xué)校安全工作。

1,、建立和完善了學(xué)校安全制度,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，各項(xiàng)工作責(zé)任明確,、責(zé)任到位,，做到逢會(huì)必講，層層落實(shí),，建立協(xié)同工作機(jī)制,，擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，層層落實(shí),，防患于未然。

2,、嚴(yán)格實(shí)行安全隱患排查制度,，每學(xué)期對(duì)各村完小用電、用火及道路安全排查達(dá)3次以上,，各學(xué)校節(jié)假日均安排教師值班,，并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案,，每月進(jìn)行兩次地震應(yīng)急演練，完善晨檢,、午檢,，零報(bào)告制度,，校園安全保衛(wèi)制度健全。

3,、增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí),，提高師生自護(hù)自救能力，全體師生齊心協(xié)力,，共建安全,，積極營(yíng)造安全教育的良好氛圍，健全法制副校長(zhǎng)的聘用制度,，每學(xué)期,，我校都邀請(qǐng)派出所、司法所,、交警部分同志對(duì)全校師生進(jìn)行一次法律法規(guī),、道路交通安全、消防安全等法制教育,，增強(qiáng)了師生的法制安全意識(shí),。

4、認(rèn)真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作,，堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全,。本年度,，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合派出所,、工商所,、衛(wèi)生院、學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)14所校點(diǎn)周邊進(jìn)行了整治,，春季學(xué)期一次,，秋季學(xué)期一次，成效明顯,，得到了教師和學(xué)生的肯定,，社會(huì)的好評(píng)。

（十一）,、公共管理目標(biāo),。

12一直以來，學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成教育,。每學(xué)期,，學(xué)校都有計(jì)劃地組織相關(guān)活動(dòng)來加強(qiáng)校園文化建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育。本年度,，我校共舉辦了三次大型運(yùn)動(dòng)會(huì)（學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì),，學(xué)校冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，全鎮(zhèn)教師籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)）；一次繪畫展覽,；一次漢字書寫大賽,；一次以親情為主題的作文競(jìng)賽,；一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽,；一次以“做一個(gè)有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。每次活動(dòng),，學(xué)生們都勇躍報(bào)名,，積極參與，達(dá)到了預(yù)期的目的,。其次,，學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨總支的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，履好職，帶好頭,，遵守干部廉潔自律規(guī)定,。本年度，我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生,。第三,，加強(qiáng)教育宣傳工作，重視輿論引導(dǎo),，規(guī)范學(xué)校信訪工作,。我校堅(jiān)持每周上報(bào)一條教育簡(jiǎn)訊到縣教育局辦公室，把我校開展的各項(xiàng)工作及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。本年度,，學(xué)校信訪工作成效明顯，無重特大安全事故和群體上訪及個(gè)人越級(jí)上訪事件發(fā)生,，無遲報(bào),、謊報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)安全信息,。

1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還需近一步完善,。學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)施還不夠齊全,，無論從場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備,、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快,。

2,、師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿?，但是進(jìn)取心不強(qiáng),，努力目標(biāo)不明確，思想認(rèn)識(shí)不高,，服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng),，還需調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),。

3,、我校學(xué)生的主體是農(nóng)民子女，留守兒童,、單親,、貧困生較多，這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束,，粗放性的生活習(xí)慣,，給學(xué)校的管理帶來了一定的影響，因此學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成都需要進(jìn)一步培養(yǎng),。

4,、住宿緊張。無論是教師住宿還是學(xué)生住宿都是我校的一個(gè)大難題,。目前,，我校沒有教師宿舍，絕大多數(shù)教師都是在校外租房住,。學(xué)生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個(gè)人,，少數(shù)宿舍達(dá)到20人。

5,、師資嚴(yán)重短缺,，特別是邊遠(yuǎn)、條件相對(duì)較差的幾所村完小,，教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍,，導(dǎo)致教師工作量加重。

6,、我校課堂教學(xué)改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢(shì),，特別是實(shí)施高效課堂和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展啟動(dòng)以來，許多教師積極參與,，取得了階段性的成果,。但也還存在一些現(xiàn)實(shí)性的問題：一是課前導(dǎo)學(xué)案的編寫問題，目前絕大部分教師只是模仿，對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠,。二是一些教師對(duì)“以講為主”改為“以學(xué)為主”缺乏信心,，不敢放手。三是對(duì)課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論,、大膽發(fā)言,、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來，有些教師不適應(yīng),。學(xué)生存在的主要問題：一是教師一開始缺少必要的訓(xùn)練和習(xí)慣的培養(yǎng),，效果難以短時(shí)達(dá)到。二是小組合作時(shí)少數(shù)后進(jìn)生思想素質(zhì)和行為習(xí)慣難以處理,。要正確處理好課改與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,。

總之,，本年度,，我們的工作取得了可喜的成績(jī)，但工作中不足之處在所難免,，離上級(jí)要求和人民群眾對(duì)教育需求還有一定的差距,，我們一定要更新觀念、提高認(rèn)識(shí),、克服困難,、積極創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以教書育人為核心,，以促進(jìn)學(xué)生健康、全面發(fā)展為目標(biāo),，全力打造學(xué)校品牌,，提高學(xué)校聲譽(yù)，辦人民滿意的教育,。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十七

我競(jìng)聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作,。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的鍛煉與考核，現(xiàn)對(duì)我歷任以來的工作進(jìn)行述職述廉的工作報(bào)告,，希望該述職報(bào)告對(duì)同志們今后的工作能帶來啟發(fā),。任職以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷,、支持下,，經(jīng)過我們的扎實(shí)工作，我校教育教學(xué)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,，兩年來，我們一年一個(gè)臺(tái)階，逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列,，自己也在工作中成熟起來,。

撫今追昔，我感到在抓教學(xué)管理工作上,，路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上,，工作得很充實(shí)?？v觀自己的路,，我認(rèn)為：作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人，實(shí)在人,，敬業(yè)人,，學(xué)習(xí)人。

一,、要做明白人

1,、明白自己的職責(zé)，定好位,。

作為一名教學(xué)管理,，要做好本職工作，首要的是明白自己的職責(zé),，定好位,。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長(zhǎng)的助手和參謀，是校長(zhǎng)和老師之間的橋梁和紐帶,。它服從于校長(zhǎng),，它服務(wù)于教師，在職務(wù)上是配角,，在工作上是主角,，在閃光燈前面是綠葉，在工作的第一線,，應(yīng)沖鋒在最前面,。

2、明白自己的職責(zé),，站好隊(duì),。

教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，天天和教師在一起工作,，就要和教師團(tuán)結(jié)在一起，既不能妄自尊大,，高高在上,，凌駕教師之上,，脫離教師隊(duì)伍，孤立自己,，又不能妄自菲薄,，看輕自己，失去自信，脫離教師隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)好隊(duì)伍的排頭兵,。

3、明白自己的職責(zé),，帶好隊(duì)。

作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人,。確定自己的奮斗目標(biāo),，帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行，這不僅是一種責(zé)任,，而是當(dāng)教學(xué)管理的天職,。我定的目標(biāo)就是：樹立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，堅(jiān)定信心,，排除一切干擾,，以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝一切困難，在短期內(nèi),，使我校教學(xué)走出低谷，兩年來的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo),。

二,、要做實(shí)在人

教學(xué)工作來不得半點(diǎn)虛假，要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，作為教學(xué)管理人品要老實(shí),，作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作要扎實(shí),，要有實(shí)心,，明實(shí)理，講實(shí)話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，立實(shí)功,。

1,、實(shí)實(shí)在在處理好各方面關(guān)系

作為教學(xué)管理要做好本職工作，就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系,。首先處理好與校長(zhǎng)的關(guān)系,，平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作，還應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校的其他工作，當(dāng)校長(zhǎng)遇到困難時(shí),，應(yīng)主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,，當(dāng)校長(zhǎng)和老師之間發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定,，巧妙化解,。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)挺身而出,，依法維護(hù)學(xué)校的利益,。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系，關(guān)系處理好了,，彼此相互信任,，工作才能相互維護(hù)，互相支持,，事業(yè)才能共同發(fā)展,。再次，要處理好與教師的關(guān)系,，對(duì)待教師要一視同仁,，在大是大非面前要堅(jiān)持原則，用自己的人品來影響教師,，只有把教師的關(guān)系理順了,，教師才能服從你的管理，才能維護(hù)你的工作,。

2,、務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理工作。

凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校,，都有一套務(wù)實(shí)的做法,。作為教學(xué)管理，要抓好教學(xué)管理,，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)以及學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度,。不定期的對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行制度學(xué)習(xí),，以制度管人,，以制度約束人。使全體師生有章可循,，有法可依,。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上,，關(guān)鍵是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，狠抓一個(gè)“實(shí)”字,，不滿足于紙上，貼在墻上,，說在嘴上,。學(xué)校的績(jī)效考核我都是從嚴(yán)管理，認(rèn)真實(shí)施,，取得了很好的效果,。為確保制度的落實(shí)，我作為教學(xué)管理,，首先從自身做起,，率先垂范，為人師表,，帶頭遵紀(jì)守法,，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí),，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究,，認(rèn)真檢查各種制度的落實(shí)情況,，檢查時(shí)，一絲不茍,，對(duì)做的好的人和事,，在教師例會(huì)上，學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng),，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,，對(duì)違章的必究，有錯(cuò)就改,，真正的讓他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方，哪里做的不夠,，做到以人為本,，堅(jiān)持以思想教育為主。

三,、要做敬業(yè)人

愛崗敬業(yè)是干好工作時(shí)必要條件,。一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理要抓好，我認(rèn)為,，教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個(gè)敬業(yè)人,，為了事業(yè)而拼搏，為了事業(yè)而奉獻(xiàn),。

1,、以身作則樹榜樣,。

以身作則，這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則,。在平日工作中,，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的，自己首先作到,。因?yàn)槲壹以趯W(xué)校,。考勤上我和老師們一樣,，每天早晨,，七點(diǎn)半前我能趕到學(xué)校，下午,，放學(xué)等老師們走后,，我才往家趕，值班時(shí),，便和同志們一塊檢查晚休情況,，直到學(xué)生們都安靜入睡了，再回宿舍休息,。在此,。我可以面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)，我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說,，所有的這些都是一個(gè)教育干部起碼的應(yīng)該做的,。說實(shí)在的，的確很累,，但看到自己學(xué)校進(jìn)步了,，我感到很充實(shí)。

2,、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵,。干工作，如其喊破嗓子,，不如做出樣子,，在工作的過程中，自己始終堅(jiān)持這條原則,。平時(shí)學(xué)校的工作千頭萬緒,，上級(jí)各項(xiàng)檢查又多，自己既抓教學(xué),，又要協(xié)助校長(zhǎng)抓好其他工作,，學(xué)生的學(xué)習(xí)，考試成績(jī)要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實(shí)程度,，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,，檔案資料的'整理要把關(guān),，教師的培養(yǎng)計(jì)劃要落實(shí)……有時(shí)忙得真是連軸轉(zhuǎn)，真想放下?lián)有恍?，但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,，同志們的信任，又不得不打消念頭,。特別是畢業(yè)班的教學(xué),，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間,，和他們一起探討,，一起總結(jié)，大家一起努力,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，家長(zhǎng)放心，學(xué)生稱心,。

3,、舍小顧大為工作。平時(shí),，無論在工作中,，還是在生活中。自己也有親情,，也有苦惱,，每當(dāng)這時(shí)，自己總是堅(jiān)持妥善處理好各種關(guān)系,，以不影響工作為前提,。

四、要做學(xué)習(xí)人

作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作,，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，獨(dú)檔一面做好分管工作，就要不斷學(xué)習(xí),。幾年來,，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。先后參加了日照市教育局組織的校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等,。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力,。

學(xué)校的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的教書育人的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作,，由于自己年輕,，加之經(jīng)驗(yàn)不夠，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個(gè)人主義的地方,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評(píng)指正,。成績(jī)的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻(xiàn),，我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,，前景樂觀。

教育是一種事業(yè),，工作是一種使命,，崗位是一種責(zé)任，管理是一門藝術(shù),，管理無止境,，愿我們每個(gè)人，在分管的一塊責(zé)任田中,，成為管理的能手,，為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn)。

10月底,，我到合作鎮(zhèn)教育管理辦公室工作,。一年多來，我在市教育局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全鎮(zhèn)教職工的支持幫助下,，充分發(fā)揮教管辦管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)作用,，抓和-諧穩(wěn)定，促提高發(fā)展,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、抓和-諧,，促穩(wěn)定

區(qū)劃調(diào)整后的新合作鎮(zhèn)由原合作,、志良、新義三部分組成,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后,，社會(huì)矛盾較為突出,，教育經(jīng)費(fèi)十分緊缺，辦學(xué)困難相對(duì)較多,，教職工工作熱情受到一定影響,。面對(duì)現(xiàn)狀，我在辦公室全體同志的支持下,，做了幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,。根據(jù)“能者上、平者讓,、庸者下”的干部使用原則,，結(jié)合辦公室人員選配和暑期干部調(diào)整，我們先后調(diào)整了成教中心校長(zhǎng),、豎河初長(zhǎng),、合作初長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)各校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了優(yōu)化整合,，為提高決策執(zhí)行力打下了基礎(chǔ),。

2.強(qiáng)化師德教育。打造一支師德高尚,、敬業(yè)重教的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本,。近一年來，我們開展了一系列師德教育活動(dòng),，如：“我為學(xué)校添光彩”師德演講?活動(dòng),；“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流暨優(yōu)秀班主任評(píng)選”活動(dòng)；教師職業(yè)道德規(guī)范警示教育活動(dòng)等等,，取得了較好的效果,。

3.融化校群關(guān)系。由于帶教家教,、學(xué)校后勤社會(huì)化經(jīng)營(yíng)等問題造成部分學(xué)校與周邊群眾產(chǎn)生一定矛盾,；由于政府拖欠了教師醫(yī)藥費(fèi)、女職工生育補(bǔ)助,、民辦教職工醫(yī)保金,、初中教師夜課費(fèi)等，造成部分教職工對(duì)鎮(zhèn)政府有些想法,。針對(duì)這些情況,，我抓住主要矛盾，通過多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，民辦教職工醫(yī)保金,、女職工生育補(bǔ)助、初中教師夜課費(fèi)等，都已得到全額解決,，拖欠至今的教職工醫(yī)藥費(fèi)，先解決了已退休的老教師,，其余部分政府承諾在年內(nèi)解決,，教職工普遍感到比較滿意。對(duì)反應(yīng)較為強(qiáng)烈的家教,、帶教問題,，抓住典型進(jìn)行了查處，起到了一定的教育作用和社會(huì)效果,。

4.鈍化突出矛盾,。我到合作一上班就接手了三樁比較棘手的事情，一是豎河初中一體育教師毆打?qū)W生,，家長(zhǎng)不斷上訪,；二是市紀(jì)委根據(jù)舉報(bào)調(diào)查合作有少數(shù)教師長(zhǎng)期請(qǐng)假拿著工資不上班的情況；三是合作初中一老教師猥褻女生被不斷舉報(bào),。前兩件事由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，后來全權(quán)轉(zhuǎn)交教管辦處理，我們?cè)谧隽舜罅考?xì)致的基礎(chǔ)工作后,，分別作了相應(yīng)處理,，較好地解決了矛盾，得到了上級(jí)肯定,。第三件事我們積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委和市紀(jì)委第二農(nóng)村工作室,，認(rèn)真進(jìn)行了查處，當(dāng)事雙方對(duì)處分結(jié)果都表示認(rèn)同,。

二,、抓常規(guī)，促提高

用《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,，規(guī)范辦學(xué)行為,，促進(jìn)辦學(xué)水平的提高。具體做法：

1.抓教學(xué)常規(guī)管理,，促教學(xué)質(zhì)量的提高,。強(qiáng)化教學(xué)過程管理，大力打造有效課堂,，力爭(zhēng)減負(fù)增效,。提高教師鉆研教材的能力，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,，拓寬學(xué)生自主發(fā)展的空間,，調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣，提高課堂教學(xué)的效率。強(qiáng)化課程管理,，全鎮(zhèn)各校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),，開全上足規(guī)定課程，靈活安排環(huán)境教育,、安全教育,、法制教育，堅(jiān)決杜絕重主課輕副課的不良傾向,。強(qiáng)化質(zhì)量管理,，把視導(dǎo)調(diào)研和質(zhì)量監(jiān)控緊密結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注薄弱學(xué)校,、薄弱班組,、薄弱科目。

2.抓學(xué)校安全管理,，促綜治工作水平的提高,。我們始終把學(xué)校安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。應(yīng)該說在安全工作方面我們鎮(zhèn)是有深刻教訓(xùn)的,。血的教訓(xùn)警示著我們,，安全工作無小事，我們從全方位疏理學(xué)校安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，學(xué)生交通安全,、門衛(wèi)值班制度、校內(nèi)外活動(dòng)安全,、食品衛(wèi)生安全,、宿舍安全保衛(wèi)等方面全部進(jìn)入學(xué)校安全管理視線，學(xué)校針對(duì)各種突發(fā)情況制訂了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，各校還利用時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行了消防演練,、應(yīng)急疏散演練，對(duì)師生開展安全教育,、自救自護(hù)教育,，提高了師生的應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護(hù)能力。

3.抓校園環(huán)境管理,，促校園文化建設(shè)水平的提高,。環(huán)境的育人功能不可忽視，優(yōu)美的校園環(huán)境既體現(xiàn)了一所學(xué)校的管理水平,，對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有很大的作用,。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校在環(huán)境管理上水平參差不齊的情況，我組織校長(zhǎng)們到做得好的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),，請(qǐng)管得好的校長(zhǎng)現(xiàn)身說法,，對(duì)其他學(xué)校有所啟發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)督查，每次工作檢查都對(duì)校園環(huán)境管理狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，使校長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到這是學(xué)校管理工作中一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,。通過一段時(shí)間的強(qiáng)化管理，后進(jìn)的學(xué)校這方面工作也大有起色,。

4.抓教育經(jīng)費(fèi)管理,，促經(jīng)費(fèi)使用效率的提高。一是積極化解陳舊債務(wù),，在市局的大力支持和自身增效節(jié)支的努力下，在不到一年時(shí)間內(nèi)共化解陳舊債務(wù)二十多萬元,，其余陳舊債務(wù)有望在年內(nèi)得到基本化解,。二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。從1月起,，我們專門制訂了經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，把全年指標(biāo)分解到每一個(gè)月份，使各所學(xué)校均明確每月可使用的經(jīng)費(fèi)額度,，同時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用相關(guān)規(guī)定作了進(jìn)一步明確,，優(yōu)先確保辦公經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),、維修經(jīng)費(fèi)等,，壓縮其他支出，按月以報(bào)表形式將經(jīng)費(fèi)使用情況反饋到各校校長(zhǎng),，六月底教管辦還對(duì)半年度經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行集體點(diǎn)評(píng),。通過一系列措施，經(jīng)費(fèi)使用狀況得到了進(jìn)一步規(guī)范,，保證了教育經(jīng)費(fèi)的良性運(yùn)行,，為學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

5,、抓創(chuàng)新,，促發(fā)展

創(chuàng)新沒有止境，昨天的新事物到今天已很尋常,，面向明天的發(fā)展則需要進(jìn)一步創(chuàng)新,。教育的發(fā)展，離不開創(chuàng)新,。

1.創(chuàng)新工作思路,，謀求學(xué)校發(fā)展。合作小學(xué)是中國書法特色學(xué)校,、啟東市書法教育基地,、江蘇省書畫考級(jí)培訓(xùn)點(diǎn),，在書畫教育方面具有一定的基礎(chǔ)，但近幾年由于缺乏必要經(jīng)費(fèi),，培訓(xùn)活動(dòng)早已停止,。我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人積極發(fā)掘社會(huì)資源，聯(lián)系上了南通中房集團(tuán)老總高沖平先生,，幾上南通與高總商洽,，邀請(qǐng)高總回鄉(xiāng)時(shí)到學(xué)校參觀，高總深受感動(dòng),，主動(dòng)提出資助學(xué)校開展書畫特色教育活動(dòng),，當(dāng)即拿出兩萬元作為啟動(dòng)資金，并承諾以后每年資助一部分資金,。有了必要的經(jīng)費(fèi)支撐,，學(xué)校書畫培訓(xùn)活動(dòng)開展得有聲有色，并初見成效,，學(xué)生在啟東市,、南通市比賽中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)，現(xiàn)正積極申報(bào)南通市書畫特色學(xué)校,。最近我們還與江蘇先聲藥業(yè)集團(tuán)老總?cè)五\生先生商談建立“祖杰獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金”,，也已達(dá)成初步意向。

2.創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。信息化時(shí)代早已來臨，但我們有些工作還停留在比較原始的方式上,。教管辦一成立,，我就立即著手為各校設(shè)置了公共電子郵箱，并培訓(xùn)各位校長(zhǎng)會(huì)使用,，文件轉(zhuǎn)發(fā),、通知下發(fā)、雙周工作布置,、材料匯報(bào)等均要求用電子郵件傳輸,，校長(zhǎng)們普遍反映工作效率大有提高。上學(xué)期我們建成了合作教育網(wǎng),，設(shè)立“智慧教師,、精彩課堂”、“美麗校園,、成長(zhǎng)搖籃”,、“經(jīng)典教案、原創(chuàng)課件”等欄目,，為全鎮(zhèn)學(xué)校,、教職工提供了網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，得到教職工普遍歡迎。

3.創(chuàng)新考核機(jī)制,，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,。考核的目的就是要調(diào)動(dòng)并提高教職工的工作積極性,，而原有的考核方案教職工意見較多,，基于這樣一種情況，我們認(rèn)真聽取教職工意見,，反復(fù)討論,，反復(fù)修改，抓住師德師風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作數(shù)量、質(zhì)量增長(zhǎng),、教育科研等核心內(nèi)容，形成較為合理的考核方案,，并在全鎮(zhèn)教代會(huì)上一致通過,。通過兩個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，取得了較好的效果,，但也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的地方,，需要下一步繼續(xù)創(chuàng)新、完善,。

四,、存在問題

回顧近一年的工作，取得的點(diǎn)滴成績(jī)主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的鼎力相助,，仔細(xì)分析,，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足：主要有對(duì)所轄范圍內(nèi)教育發(fā)展缺乏深層次思考，未形成科學(xué)的整體的發(fā)展規(guī)劃,；傾注課堂教學(xué)的精力不多,，理論學(xué)習(xí)不夠，教育科研水平不高等,。針對(duì)上述不足,，今后的工作中，我將努力做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)教育理論,，鉆研管理理論，學(xué)以致用,，不斷提高自身教育管理水平,。

2.學(xué)會(huì)思考,，在學(xué)校發(fā)展上、在(來源：文秘114?http://）管理工作中,，多動(dòng)腦,、多思考，做一個(gè)會(huì)思考有思想的教育管理者,。

3.提高素養(yǎng),，注重個(gè)人修養(yǎng)，不斷提升自身素質(zhì),，做教職工擁護(hù),、人民群眾滿意的教育工作者。

五,、新學(xué)年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,，以省市各級(jí)教育工作會(huì)議為指導(dǎo)，以大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化為主要目標(biāo),，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,、努力創(chuàng)建平安校園為重點(diǎn)，以提高師生的綜合素質(zhì)為根本,，深入解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快資源整合,，強(qiáng)化教育管理,，突出均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面提升,，努力辦合作人民滿意的教育,。

（二）工作思路：

1.以區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為工作重心，全面推動(dòng)教育整體發(fā)展,，全面加快各項(xiàng)目標(biāo)建設(shè),。在中小學(xué)布局調(diào)整基本完成的情況下，我們將把幼兒園布局調(diào)整,、社區(qū)教育中心建設(shè)擺上重要位置,，力爭(zhēng)把3所幼兒園全部辦成省優(yōu)質(zhì)幼兒園（目前2所）。結(jié)合鎮(zhèn)政府行政大樓搬遷工程,，提前做好社區(qū)教育中心的規(guī)劃,，力爭(zhēng)一步到位，達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，繼續(xù)加大對(duì)中小學(xué)環(huán)境改造與硬件設(shè)施的投入力度，不斷提高現(xiàn)代化水平,，以適應(yīng)教育快速發(fā)展的需要,。

2.以規(guī)范辦學(xué)為突破口,，深化素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的和-諧發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,，打造高效課堂。在學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,、特色發(fā)展上取得突破,。深入推進(jìn)素質(zhì)教育，突出質(zhì)量核心,，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,。

3.以加強(qiáng)培訓(xùn)為手段，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),。大力推進(jìn)教師培訓(xùn)活動(dòng),，珍惜上級(jí)教育行政部門提供的每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加本培訓(xùn)力度,。加大對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況的考核力度,，鼓勵(lì)、引導(dǎo),、督促廣大教師自我加壓,、自我促進(jìn)、自主發(fā)展,。

4.以完善考核方案為基礎(chǔ)，落實(shí)義務(wù)教育階段績(jī)效工資制度,，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,。

5.以落實(shí)安全責(zé)任為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理,。加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),，健全安全管理制度，落實(shí)安全工作責(zé)任制,，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境綜合治理,，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全校園。

教育管理人員的工作梳理報(bào)告篇十八

根據(jù)國務(wù)院和省政府對(duì)信息公開工作的部署要求,，20xx年6月,，我廳召開專題會(huì)議布置今年信息公開工作重點(diǎn)任務(wù)分工，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)福建省教育廳20xx年政府信息公開工作主要任務(wù)分工方案的通知》(閩教辦綜〔20xx〕5號(hào)),，做到職責(zé)清晰,、責(zé)任到人、注重時(shí)效,、突出重點(diǎn),。一年來,，我廳信息公開內(nèi)容更加豐富，公開形式更加多樣,，公開渠道更加暢通,，形成了信息公開的穩(wěn)定工作機(jī)制。

1.理清責(zé)任,，及時(shí)公開三大清單,。一是20xx年12月、20xx年7月,，省審改辦發(fā)布教育廳權(quán)力清單,、公共服務(wù)事項(xiàng)清單和責(zé)任清單后，我廳隨即在門戶網(wǎng)站開辟“行政權(quán)力運(yùn)行專欄”?，F(xiàn)已將60項(xiàng)行政權(quán)力(其中,，行政審批5項(xiàng)、行政確認(rèn)6項(xiàng),、行政處罰17項(xiàng),、行政監(jiān)督檢查22項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),、其他行政權(quán)力5項(xiàng)),、49項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)和148項(xiàng)責(zé)任事項(xiàng)(其中多部門監(jiān)管4項(xiàng))全部在網(wǎng)上公開，公開內(nèi)容包括：事項(xiàng)名稱,、事項(xiàng)類型,、設(shè)定依據(jù)、實(shí)施主體,、責(zé)任處室,、追責(zé)情形等。所公開事項(xiàng)數(shù)量,、名稱與省里文件公布的保持一致,。二是發(fā)布《福建省教育廳關(guān)于落實(shí)行政權(quán)力、公共服務(wù),、責(zé)任事項(xiàng)清單有關(guān)工作的通知》,，進(jìn)一步將清單向市、縣,、區(qū)教育局和學(xué)校公開,。三是要求本廳各處室嚴(yán)格執(zhí)行清單管理制度，建立清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,，切實(shí)做到“清單之外無權(quán)力”,，實(shí)現(xiàn)權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。

2.全程上網(wǎng)，保證辦事便民透明,。一是在廳門戶網(wǎng)站上開設(shè)“網(wǎng)上辦事大廳”,，設(shè)立辦事指南、文件公告,、表格下載和咨詢服務(wù)等二級(jí)欄目,方便群眾查詢,。二是在廳協(xié)同辦公平臺(tái)上開設(shè)行政服務(wù)子模塊，全部項(xiàng)目都集中網(wǎng)上辦理,，全面實(shí)現(xiàn)同步受理,、辦理、辦結(jié)等功能,，并同步動(dòng)態(tài)顯示辦理進(jìn)程,。三是行政許可事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐“福建省網(wǎng)上辦事大廳”辦理，實(shí)行全程網(wǎng)上動(dòng)態(tài)審批,，接受省級(jí)網(wǎng)上電子監(jiān)察,，打造“線上線下、虛實(shí)一體”的政務(wù)服務(wù)平臺(tái),，形成外網(wǎng)受理,、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋,、全程監(jiān)督的網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)了事項(xiàng)辦理的高效、便民,、廉潔,。截至日前，我廳20xx年共辦結(jié)的17件行政許可事項(xiàng),，行政許可決定書已全部在廳官網(wǎng)公開,，在省網(wǎng)上辦事大廳、政務(wù)信息共享交換平臺(tái)上均可查詢;共受理公共服務(wù)事項(xiàng)2617件47561人次,，全部辦結(jié)，即辦率達(dá)53.1%,，當(dāng)日辦結(jié)率達(dá)75%,，按時(shí)辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%,。

3.持續(xù)注力,，推動(dòng)實(shí)行陽光財(cái)務(wù)。一是按照省政府,、省財(cái)政廳有關(guān)要求,，繼續(xù)做好廳經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和“三公經(jīng)費(fèi)”的信息公開工作,。我廳分別于20xx年3月公開20xx年部門預(yù)算,、8月公開20xx年度部門決算,。二是下發(fā)《福建省教育廳關(guān)于高校財(cái)務(wù)信息公開有關(guān)事項(xiàng)的通知》，指導(dǎo),、督促廳經(jīng)費(fèi)直屬高校做好相關(guān)財(cái)務(wù)信息的公開工作,。從20xx年起，我廳經(jīng)費(fèi)所屬高等學(xué)校預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)信息向社會(huì)公開,，在我省率先實(shí)現(xiàn)二級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)信息對(duì)社會(huì)公開,，推動(dòng)學(xué)校實(shí)行“陽光財(cái)務(wù)”，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)使用的透明度和監(jiān)管力度,。

4.全面推進(jìn),，加大高校信息公開力度。20xx年我廳繼續(xù)督查全省90所高校信息公開工作,。從高校20xx-20xx學(xué)年信息公開年度報(bào)告看來,，各高校信息公開工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是發(fā)揮網(wǎng)站主導(dǎo)作用,。以校園門戶網(wǎng)站作為信息公開主陣地,，不斷完善網(wǎng)站建設(shè)，優(yōu)化版面設(shè)計(jì),，整合功能模塊,。部分高校還開設(shè)了政策解讀專欄，發(fā)布圖解制度,、專題解讀等信息,。二是拓寬信息共享渠道。通過學(xué)校各級(jí)各部門網(wǎng)站,、各種會(huì)議,、校報(bào)廣播、新聞發(fā)布會(huì),、宣傳櫥窗,、年鑒、簡(jiǎn)報(bào),、檔案等多種形式,，特別是發(fā)揮微博微信等新媒體快速、高效,、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),，為師生員工和社會(huì)群眾提供更全面、便捷的實(shí)時(shí)信息服務(wù),。三是加大重要信息公開力度,。重點(diǎn)領(lǐng)域的信息設(shè)置專欄重點(diǎn)公開。以制度為準(zhǔn)繩，做好建章立制工作,。學(xué)校章程,、招生政策、工作程序,、報(bào)考指南,、錄取流程、職務(wù)聘任辦法,、財(cái)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各類規(guī)章制度匯編成冊(cè),，通過學(xué)校oa辦公系統(tǒng)、校園網(wǎng)多渠道及時(shí)發(fā)布供師生查看,。以宣傳為渠道,，擴(kuò)展信息公開范圍，加深信息公開深度,。在招生工作中積極印制招生宣傳材料,、設(shè)置招生宣傳專欄，更新“陽光高考”和“高考直通車”等信息平臺(tái),、參加電視臺(tái)訪談和網(wǎng)站在線答疑等,，以服務(wù)考生為宗旨，加班加點(diǎn)做好信息的發(fā)布,、解讀和回應(yīng)工作,。以監(jiān)督為保障，實(shí)現(xiàn)陽光治校,。20xx-20xx學(xué)年各高校在學(xué)校門戶網(wǎng)站公開各類信息64807條,，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量數(shù)以千萬。

5.設(shè)置專欄,，加強(qiáng)信息解讀回應(yīng),。在網(wǎng)站首頁設(shè)置政策解讀專欄，欄目下細(xì)化分為“省政府政策解讀”,、“部門政策文件解讀”,、“其他政策文件解讀”等子欄目，并納入省政府信息公開電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察,。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我廳政策解讀工作的通知》,，明確解讀范圍，建立起政策解讀常態(tài)化工作機(jī)制并納入督導(dǎo)和績(jī)效考核,。依據(jù)“誰起草、誰解讀”的原則,，政策文件擬稿處室起草文件時(shí)同步制定解讀方案,，通過運(yùn)用圖標(biāo)、圖解、視頻等豐富的形式,，使政策解讀可視,、可讀、可感,。更接地氣,。今年我廳發(fā)布政策解讀4條，轉(zhuǎn)載省政府,、教育部及其他部門政策解讀53條,。

6.完善機(jī)制，拓展主動(dòng)公開內(nèi)容,。一是進(jìn)一步細(xì)化并更新了主動(dòng)公開范圍和公開目錄,，對(duì)建議和提案辦理結(jié)果進(jìn)行了公開，20xx年已公開85項(xiàng)提案和建議,。二是嚴(yán)格落實(shí)信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制,。對(duì)制作形成或在履行職責(zé)中獲取的政府信息，均明確標(biāo)明公開屬性,。主動(dòng)公開的信息,，做好保密審查，涉及其他行政機(jī)關(guān)的,，溝通確認(rèn)后方可公開,。三是穩(wěn)妥推進(jìn)依申請(qǐng)公開工作。完善受理,、審查,、答復(fù)、保存?zhèn)洳榈雀鳝h(huán)節(jié)的流程,，遵循“依法,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、便民”的原則,，明確了各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限，確保法定時(shí)限內(nèi)有法有據(jù),、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,、慎重穩(wěn)妥地答復(fù)申請(qǐng)。及時(shí)將非網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容登錄電子監(jiān)察系統(tǒng),，接受電子監(jiān)查,。加強(qiáng)與申請(qǐng)人溝通，做好答疑解惑工作,，告知救濟(jì)途徑,，引導(dǎo)公眾正確行使申請(qǐng)權(quán),。加強(qiáng)依申請(qǐng)公開工作的總結(jié)和研究，不斷提高工作水平,。20xx年收到信息公開申請(qǐng)12件,，辦結(jié)12件，答復(fù)網(wǎng)上咨詢252條,，接聽咨詢電話13457個(gè),。

二、主動(dòng)公開政府信息的情況,。

(一)本機(jī)關(guān)主動(dòng)公開政府信息的數(shù)量,。

20xx年度，我廳信息公開專欄主動(dòng)公開政府信息392條,。除教育系統(tǒng)內(nèi)部具體工作安排,、材料報(bào)送等不涉及公共服務(wù)的文件不公開外，其余涉及公共服務(wù)類信息經(jīng)保密審查后全部主動(dòng)公開,，并抄送省圖書館和省檔案館,。

(二)主動(dòng)公開政府信息的主要類別情況。

主要類別：機(jī)構(gòu)設(shè)置,、政策文件,、發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、財(cái)政資金,、人事信息、辦事指南,、收費(fèi)規(guī)定,、應(yīng)急管理、政府采購等,。

(三)信息公開的形式,。

通過教育廳門戶網(wǎng)站廳辦公樓一層led滾動(dòng)屏幕、行政服務(wù)中心專用觸摸屏,、報(bào)刊廣播電視等新聞媒體,、微博微信等新興媒介和省圖書館和省檔案館查閱場(chǎng)所等形式公開政府信息。20xx年對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行普查整改,，關(guān)停一批長(zhǎng)期沒更新的項(xiàng)目,，頁面布局更加合理，欄目設(shè)置更加多樣,。20xx全年省教育廳網(wǎng)站發(fā)布信息11026條,，答復(fù)辦理廳長(zhǎng)信箱、在線咨詢,、監(jiān)督舉報(bào),、效能投訴等公眾參與欄目2557條,。開展在線訪談122期，網(wǎng)上調(diào)查9次,、意見征集5次.微博公開信息105條，微信公開信息621條,，召開新聞發(fā)布會(huì)7場(chǎng),，信息公開專欄訪問量576401次。

(四)政策解讀工作情況,，政策解讀數(shù)量,。

在網(wǎng)站首頁設(shè)置政策解讀專欄，20xx年我廳發(fā)布政策解讀4條,，轉(zhuǎn)載省政府,、教育部及其他部門政策解讀53條。

三,、依申請(qǐng)公開政府信息辦理情況,。

全年共受理依申請(qǐng)公開12件，其中,，3件通過網(wǎng)上申請(qǐng),，9件通過信函申請(qǐng)。截止20xx年12月31日均全部答復(fù),，其中,，1件已經(jīng)公開，3件同意公開,，1件部分公開,5件屬于“非政府信息,、政府信息不存在、非本機(jī)關(guān)政府信息”2件涉及國家秘密不予公開,。均通過郵寄文件,、資料或網(wǎng)上直接答復(fù)等形式，在規(guī)定的期限內(nèi)完結(jié)辦理,，非本機(jī)關(guān)政府信息的申請(qǐng)均告知申請(qǐng)人獲取信息的渠道,。

四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況,。

目前,，我廳尚未對(duì)政府信息公開進(jìn)行收費(fèi)。

五,、因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議,、提起行政訴訟的情況。

20xx年,，因申請(qǐng)人不服我廳的信息公開答復(fù),，提起行政訴訟2次,。一審二審均維持原判。

六,、信息公開工作的問題和需要改進(jìn)的方面,。

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。信息公開工作的新發(fā)展新要求和人民群眾不斷增加的對(duì)政府信息的需求,，督促著機(jī)關(guān)干部要不斷深入和提高對(duì)信息公開的理解和認(rèn)識(shí),。如何落實(shí)政策解讀這一項(xiàng)新任務(wù)，需要不斷摸索;如何加大“三重一大”信息的公開力度,，需要更下決心;如何提升群眾對(duì)信息公開工作的滿意度,，還需要繼續(xù)思考。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。信息公開的范圍可以不斷加大,，信息公開的形式可以更加豐富，信息公開的渠道可以更加拓寬,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)力量配備,。隨著信息公開任務(wù)的不斷增加，要求的不斷提高,，信息公開隊(duì)伍一直比較薄弱,，信息公開工作精細(xì)化水平上升難以邁出步伐，也導(dǎo)致對(duì)省屬高校的督查無法及時(shí)跟進(jìn)和提升,。對(duì)于這些問題,，我廳將高度重視，認(rèn)真加以解決,，積極探索新路子,，為福建陽光教育再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。

七,、需要說明的事項(xiàng)與附表,。

(一)主動(dòng)公開情況說明。

主動(dòng)公開只統(tǒng)計(jì)信息公開目錄數(shù)據(jù),，僅限于以本機(jī)關(guān)名義公布的帶文號(hào)信息,，不含直屬單位和學(xué)校名義公布的信息。

(二)依申請(qǐng)公開情況說明,。

我廳受理依申請(qǐng)公開總數(shù)主要統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上申請(qǐng)數(shù)和信函申請(qǐng)數(shù),，不含部分公民向業(yè)務(wù)處室當(dāng)面或電話咨詢所獲取的信息。