計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而事先制定的行動(dòng)方案,，能夠指導(dǎo)我們的生活和工作,。每天起床后,，我們都有了計(jì)劃,，有了目標(biāo),，有了方向,。不管是制定一個(gè)簡單的日程安排,，還是規(guī)劃一項(xiàng)長期的項(xiàng)目,，計(jì)劃都是我們成功的關(guān)鍵之一,。計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,，使我們的工作更加高效,。計(jì)劃也可以提醒我們要保持目標(biāo)的清晰和堅(jiān)定,，不被瑣事所干擾,。在現(xiàn)實(shí)中,，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是非常重要的,，因?yàn)橹挥型ㄟ^計(jì)劃,，我們才能更好地掌握自己的命運(yùn),。首先,，要明確你的目標(biāo)是什么,，清楚地定義你想要達(dá)到的成果,。想要寫出一份詳實(shí)可行的計(jì)劃嗎,？以下是一些范文推薦,，希望對(duì)你有所幫助,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇一

附：課程顧問職能細(xì)則a.崗位要求：

1,、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

15,、要注重儀態(tài)儀表,，在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,，不得奔跑（緊急情況下除外）,。

16,、根據(jù)工作細(xì)則認(rèn)真做好本職工作,，每位課程顧問間相互配合,，做好咨詢工作,。

17,、課程顧問在工作當(dāng)中遇到問題或有任何意見,，可直接向教學(xué)主管反映或直接向市場(chǎng)主管匯報(bào),，主管會(huì)根據(jù)不同情況進(jìn)行及時(shí)處理,。18,、每天認(rèn)真填寫工作日志,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,。19,、上班時(shí)間不允許撥打私人長途電話,。若遇到緊急事情,，請(qǐng)用磁卡,、手機(jī)或到經(jīng)理室申請(qǐng)撥打長途電話。

20,、課程顧問遇到問題需要隨時(shí)與授課教師、教學(xué)主管及市場(chǎng)主管進(jìn)行溝通,。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，共同把培訓(xùn)中心做好,。

第1篇：教育顧問助理崗位職責(zé)1.協(xié)助教育顧問做好公司客戶接待、咨詢工作,。2.在教育顧問指導(dǎo)下進(jìn)行客戶服務(wù)工作,。3.協(xié)助教育顧問或資深顧問進(jìn)行留學(xué)文書撰寫,、潤色工作,，包括中......

附：課程顧問職能細(xì)則a.崗位要求：1,、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,；2,、課程顧問必須身著統(tǒng)一服飾,，佩戴胸卡,，外表整潔,、莊重、精神飽滿,、彬彬有禮、主動(dòng)熱情,、使用文明用語,，無論任......

課程顧問崗位職責(zé)1、能根據(jù)家長的需求及會(huì)員年齡特點(diǎn),、實(shí)際發(fā)展水平的綜合情況合理配置符合寶寶發(fā)展的課程,。2,、通過教師反饋和實(shí)際觀察,，及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整課程套餐,，以滿足會(huì)員學(xué)......

課程顧問崗位職責(zé)在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,，越來越多地方需要用到崗位職責(zé),，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,，可將其歸類于不同職位類型范疇,。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫......

1.對(duì)俱樂部所開設(shè)課程進(jìn)行銷售,，并對(duì)俱樂部學(xué)員的練習(xí)情況進(jìn)行跟蹤。2.向來訪學(xué)員介紹本俱樂部所開設(shè)的課程,，以及俱樂部的教學(xué)理念。3.解答學(xué)員的疑問,。4.了解來訪學(xué)員的身體狀......

教育顧問的工作計(jì)劃篇二

參與督導(dǎo),，適時(shí)調(diào)整,，使年輕教師在做中學(xué),，在實(shí)踐中領(lǐng)悟,，走上學(xué)習(xí)中研討,，實(shí)踐中總結(jié),，總結(jié)中提高的成長歷程,。他們都深深地體會(huì)到平時(shí)“練兵”的好處，都不同程度地有了較大的提高,。我們每月還抽出時(shí)間組織青年教師座談會(huì)，了解青年教師的情況同時(shí)給青年教師明確思路和方向,，幫助青年教師更好,、更快的成長,。

二,、以教研組為校本教研單位落實(shí)教研促教,。

在校本教研方面,，學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向,，以課程實(shí)施過程中各學(xué)科所面臨的各種具體問題為對(duì)象,，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)?！惫ぷ鳛橹攸c(diǎn),，以教師為研究主體，以課堂為主陣地,，以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),，以行動(dòng)研究為主要方式,，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇三

四年的大學(xué)生活彈指一瞬間,，在即將畢業(yè)之際，我選擇了早教中心擔(dān)任課程顧問一職,。第一次進(jìn)入中心應(yīng)聘的時(shí)候,，就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,，每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭,，而我也因?yàn)檫@些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè),。

通過專業(yè)的培訓(xùn)以及電話溝通的練習(xí)，我對(duì)早教知識(shí)也有了一定的了解,，也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心,，會(huì)根據(jù)嬰幼兒的發(fā)展特點(diǎn),，為其成長提供有醫(yī)學(xué)根據(jù)的訓(xùn)練以及適宜的環(huán)境刺激,，努力造就健康聰明,、天真活潑,、有好奇心的兒童,，為每一個(gè)孩子培養(yǎng)其學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力,，也向家長進(jìn)行先進(jìn)教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學(xué)養(yǎng)育的幫助，這也是我們每一個(gè)員工引以自豪的地方,。當(dāng)會(huì)員家長開心的拿到寶寶的升班通知時(shí)，我們也為他感到喜悅,。

而我的工作也慢慢步入正軌,?；叵氲谝淮谓哟约旱目蛻?，介紹中心環(huán)境時(shí)聲音中還帶有些許激動(dòng)的顫抖,。通過一次又一次的鍛煉，我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升,。如今，我已經(jīng)有了自己的會(huì)員,，看到會(huì)員寶寶在通過課程訓(xùn)練后的進(jìn)步,，我也為家長感到高興,，同時(shí)也是對(duì)自己工作的肯定,。讓我最引以為豪的是,，很多的家長因?yàn)檎J(rèn)同專業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度,，幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程,。

早教中心是孩子們健康的歡樂訓(xùn)練場(chǎng),，是家長專業(yè)的交流平臺(tái),，更是我們每一個(gè)員工溫馨的大家庭。我將繼續(xù)在這個(gè)家庭里學(xué)習(xí),、成長。

教育顧問的工作計(jì)劃篇四

經(jīng)歷整個(gè)上半年,，投顧工作在伴隨問題的探索中逐步展開,，大的方向很簡單,，就是通過一切方法與方式,，讓客戶資產(chǎn)得到最有效的收益下，提高營業(yè)部占比與利潤,。就是像那句“有業(yè)績才有價(jià)值,，有作為才有地位”,，那么整個(gè)下半年考核我投顧工作是否合格的就是占比與利潤這兩個(gè)硬指標(biāo),，對(duì)我來說,，有想法是好的,，但是要把想法落到實(shí)處，最終形成業(yè)績,，也就是要化作企業(yè)的生產(chǎn)力這才有價(jià)值,。針對(duì)我目前的工作性質(zhì),，我把注意力從大到小辦了個(gè)順序：公共客戶占比與利潤的提高》個(gè)人客戶開發(fā)與維護(hù)》自我學(xué)習(xí)力的提高》營業(yè)部輔助工作,。

公共客戶占比與利潤的提高,，包括以下幾個(gè)思路：

第一,， 進(jìn)一擴(kuò)大我部qq群的覆蓋人數(shù),，目前來看,，qq群是我部最為有效的指導(dǎo)客戶方式,，但是局限性太強(qiáng),，計(jì)劃通過短信平臺(tái)對(duì)我部客戶進(jìn)行一次全覆蓋宣傳,，未來計(jì)劃下半年把在線qq指導(dǎo)客戶人數(shù)覆蓋至少達(dá)到800人,，把之前沒有聚集的人氣聚集起來。

第二,， 進(jìn)一步加大我部投顧簽約客戶人數(shù)，通過短信平臺(tái),、qq群,、講座宣傳,、宣傳資料發(fā)放等多種方式進(jìn)行簽約產(chǎn)品宣傳,。今年總公司給我部下達(dá)的投顧簽約任務(wù)是6戶,，截止今日已經(jīng)超額350%提前完成公司任務(wù),，簽約人數(shù)達(dá)到23戶,，其中退約2戶,，簽約資產(chǎn)約800余萬元,，通過該產(chǎn)品成功引進(jìn)長江50萬資產(chǎn)一名,，現(xiàn)場(chǎng)通過產(chǎn)品免于降低傭金客戶3人，而傭金由之前最低的萬分之八一律提到千3,。雖然公司的任務(wù)完成，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足營業(yè)部提高占比和利潤的需求,，下半年計(jì)劃把簽約客戶人數(shù)增至40人,，簽約資產(chǎn)力爭(zhēng)達(dá)到1600余萬元。當(dāng)然這依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，目前雖然總公司投顧終端權(quán)限尚未下發(fā)營業(yè)部,，但依然需要加強(qiáng)現(xiàn)有vipqq群維護(hù),，樹立一批以簽約產(chǎn)品為主要策略的忠實(shí)的中短線客戶，達(dá)到投顧指導(dǎo)與客戶操作的同步,。

第三， 強(qiáng)化營業(yè)部短信平臺(tái)的使用頻率,。短信平臺(tái)一直是我部尚未利用好的一塊重要平臺(tái),，之前只是發(fā)節(jié)日祝福短信和產(chǎn)品營銷短信,，雖然有一定人性化服務(wù)和營銷功效,，但效果和影響力值得進(jìn)一步挖掘,。計(jì)劃建立本營業(yè)部優(yōu)質(zhì)業(yè)績的股票池,，通過對(duì)股票池的篩選做好跟蹤,，對(duì)客戶提示買賣點(diǎn),；對(duì)大盤風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)一步提示，做好減倉與加倉操作,。

第四， 加強(qiáng)營業(yè)部新業(yè)務(wù)的拓展,，成為新的利潤增長點(diǎn),。雖然大盤行情的走弱，整個(gè)全年股市可能面臨一場(chǎng)整體下行的格局,，目前,，我部可在這個(gè)機(jī)會(huì)給有條件和興趣的投資者推廣融資融券和股指期貨,，今年,，通過營業(yè)部投顧崗位這個(gè)優(yōu)勢(shì),，成功開發(fā)股指期貨客戶余少華一名,，目前已經(jīng)成功開戶，后續(xù)還需要進(jìn)一步指導(dǎo)交易產(chǎn)生利潤,。

第五， 為我部營銷團(tuán)隊(duì)和經(jīng)紀(jì)人提供進(jìn)一步服務(wù)支持,，把講座進(jìn)一步做大做強(qiáng),，直接形成批量開發(fā)客戶新模式,。今年在兩個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的努力下，我部理財(cái)講座開始進(jìn)入企事業(yè)單位,，其中在我主持的講座共有兩場(chǎng)分別在二醫(yī)院與武裝部，兩場(chǎng)講座雖然反響稍有差別,，但是在營銷團(tuán)隊(duì)的及時(shí)追蹤下依然具有較好的效果,，趁熱打鐵簽下二醫(yī)院定投客戶3人,，現(xiàn)場(chǎng)答應(yīng)其他券商轉(zhuǎn)戶1人,，武裝部簽下兩名重要客戶，分別是武裝部副部長和部長,，給營銷團(tuán)隊(duì)做好后勤打好了第一槍,。下半年，各種產(chǎn)品的講座依然需要持續(xù)開展,，對(duì)原來做過講座的依然需要持續(xù)做工作,，這個(gè)依賴與營銷團(tuán)隊(duì)的配合,，同時(shí),，還要重視如保康、谷城等經(jīng)紀(jì)人維護(hù)的區(qū)域,，把我部“以后勤,，促開戶”的這種分工策略進(jìn)一步做開,。

第六,， 開設(shè)新的維護(hù)客戶渠道,，建立微博,，探索新的模式,。個(gè)人客戶開發(fā)與維護(hù),，包括以下兩個(gè)思路：培養(yǎng)從現(xiàn)有可維護(hù)客戶群體挖掘潛在經(jīng)紀(jì)人,，目前已經(jīng)在培養(yǎng)潛在經(jīng)紀(jì)人一名,，因?yàn)榇巳嗽瓉硎撬侥?，擁有較好資源，可重點(diǎn)開發(fā),。加強(qiáng)自身客戶維護(hù)，把之前因?yàn)榫_(dá)不到維護(hù)不過來的客戶重新拾起來，尤其把10萬以上的核心客戶加強(qiáng)維護(hù),，達(dá)到轉(zhuǎn)介紹的效果。

自我學(xué)習(xí)力的提高：處理平時(shí)自己定的每周學(xué)習(xí)任務(wù)以外,，下半年通過期貨從業(yè)考試,，進(jìn)一步拓展自己知識(shí)面,。一句話總結(jié)：低調(diào)做人,，高調(diào)做事,，用占比與利潤作為指導(dǎo)投顧一切工作的標(biāo)桿,，放棄個(gè)人得失的計(jì)較,，旨在為營業(yè)部利潤最大化而不懈努力。

教育顧問的工作計(jì)劃篇五

主要了解顧問單位的基本情況,，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)）,，公司目前的經(jīng)營狀況,，管理架構(gòu),，部門結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)流程等,。

第二,、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理,、控制的建議,；對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題,；保證公司的運(yùn)營暢通。

第四,、五兩個(gè)月

收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同,，業(yè)務(wù)合同等）,。針對(duì)收集到的合同文本,，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定,；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

第六個(gè)月 中期總結(jié)

針對(duì)公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析,、研究,，并與顧問單位進(jìn)行深入探討,，提交一份工作報(bào)告,，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整,。

第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)

針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧,。

第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,，找出其中的弊端,，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力,；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化,。

第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)

對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí),。

第十一個(gè)月 稅務(wù)建議

針對(duì)公司在稅收交納,、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師,，為公司講解,、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,，達(dá)到合法節(jié)稅的目的,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇六

2.1前期宣傳。

2.1.1做好課程宣傳并組織相應(yīng)招生活動(dòng),，做好電話營銷,、網(wǎng)絡(luò)渠道、發(fā)放單頁等宣傳招生,。負(fù)責(zé)每月市場(chǎng)活動(dòng)方案的制定和實(shí)施,。

2.1.2通過上門拜訪、洽談與各學(xué)校,、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行渠道合作,；持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售目標(biāo)。2.1.3咨詢電話的接聽,，做好相應(yīng)的信息記錄,；定期對(duì)記錄的咨詢信息進(jìn)行回訪，告知咨詢者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài),。

2.1.4對(duì)來訪咨詢者接待：全面,、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的做好咨詢工作,，幫助咨詢者了解其想了解的信息為起選擇培訓(xùn)課程做參考,。2.1.5維護(hù)公司現(xiàn)有學(xué)生與目標(biāo)學(xué)生,，建立良好的關(guān)系，后期對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪,，聯(lián)系意向?qū)W生,，進(jìn)行電話和當(dāng)面約談，進(jìn)行課程產(chǎn)品的介紹和銷售,。

2.1.6根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)能力評(píng)估,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)建議和規(guī)劃；針對(duì)規(guī)劃方案與學(xué)生進(jìn)行溝通,，完成簽單,。

2.2.6負(fù)責(zé)意向?qū)W生與教務(wù)老師的交接和溝通。負(fù)責(zé)與學(xué)生進(jìn)行溝通,，預(yù)約上門試聽,；宣傳活動(dòng)推廣，做招生,、學(xué)校合作等活動(dòng)策劃,；協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助主管進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作,。2.2家長接待。

2.2.1對(duì)前來咨詢課程的家長進(jìn)行接待,，做好溝通維護(hù)保證家長報(bào)課及續(xù)課,。了解青少年的心理特點(diǎn)，善于與家長,、孩子溝通,。

2.2.2維護(hù)公司現(xiàn)有學(xué)生與目標(biāo)學(xué)生，建立良好的關(guān)系,，后期對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪,。

2.2.3通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)由校長設(shè)定的銷售目標(biāo)，與同事和學(xué)生建立密切的關(guān)系,，以達(dá)成銷售和服務(wù)目標(biāo),；完善學(xué)生以及數(shù)據(jù)庫的跟進(jìn)，確保達(dá)成學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),。2.2.4參加例會(huì)和銷售培訓(xùn),，確保完成每日銷售報(bào)告。2.3招收學(xué)生,。

2.3.1做好新生維護(hù),、介紹學(xué)校課程及后期催費(fèi)等工作。2.3.2做好老生的課后維護(hù)及續(xù)費(fèi)工作,。

2.3.3組織已報(bào)名學(xué)生的上課,。根據(jù)公司的有關(guān)政策,、規(guī)定給擬培訓(xùn)學(xué)生辦理報(bào)名手續(xù)，指導(dǎo)報(bào)名表的填寫,、報(bào)名資料的準(zhǔn)備與整理,；2.4網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

2.4.1微信公眾號(hào),、微信群,、各門戶網(wǎng)站等的維護(hù)及圈粉吸粉的各種相關(guān)工作。2.4.2通過互聯(lián)網(wǎng)形式,，宣傳和推廣公司課程,，對(duì)有意向的學(xué)生進(jìn)行課程溝通并解答相關(guān)疑問，轉(zhuǎn)化報(bào)名,。2.5其他事宜,。

2.5.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的跟蹤和分析，提出分析報(bào)告,；2.5.3完成其他臨時(shí)性工作,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇七

為充分發(fā)揮法律服務(wù)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的職能作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)法律服務(wù)隊(duì)伍面向農(nóng)村開展法律幫扶,、提供法律服務(wù),，積極為全縣“三改一拆”、“五水共治”等重點(diǎn)工作服務(wù),，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制訂如下方案：

一、指導(dǎo)思想,。

以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大及xx屆三中全會(huì)精神,，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作大局,，積極構(gòu)建以法律服務(wù)隊(duì)伍為實(shí)施主體、覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)法治化建設(shè)工作新體系,，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)一體化,，推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新,，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。

二、鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對(duì)象,、顧問單位和顧問期限,。

鄉(xiāng)村法律顧問的顧問單位是：全縣范圍內(nèi)的律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師、基層法律服務(wù)工作者,。

鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對(duì)象是：全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、254個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)簽訂法律顧問合同,，覆蓋率達(dá)到100%。

鄉(xiāng)村法律顧問的期限是：三年,，自20xx年1月起至20xx年12月止,。

三、主要任務(wù),。

(一)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù);,。

(二)為構(gòu)建和諧農(nóng)村服務(wù);。

(三)為“民主法治村”建設(shè)服務(wù);,。

(四)為維護(hù)困難村民合法權(quán)益服務(wù),。

四、服務(wù)形式,。

(一)提供法律咨詢,，進(jìn)行釋法解疑;。

(二)開展法制宣傳教育;,。

(三)幫助修訂完善村規(guī)民約,、合同、協(xié)議等;,。

(四)幫助困難群眾依法獲得法律援助;,。

(五)協(xié)助處理其他涉法事務(wù)。

五,、工作要求,。

1、強(qiáng)化意識(shí),。各法律顧問要樹立服務(wù)大局、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任意識(shí),，提高法律服務(wù)質(zhì)量和效果,。

2、定期聯(lián)系,。法律顧問要加強(qiáng)與顧問單位的聯(lián)系溝通,，每季度不得少于1次到基層開展法律宣傳和服務(wù)、村務(wù)法律體檢,，形成書面體檢意見,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村依法行政提供法律意見和建議。

3,、完善法律顧問示范點(diǎn),。要繼續(xù)推進(jìn)紅星街道紅星社區(qū)、鶴溪街道三枝樹村,、大際鄉(xiāng)潘宅村法律顧問示范點(diǎn)建設(shè),，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，健全工作機(jī)制，以示范帶全局,，全面提升我縣鄉(xiāng)村法律顧問工作水平,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇八

一、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽,。

二、市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng),，產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

三,、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì),、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。

四,、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

五,、市場(chǎng)營銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營銷方法,。

六、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

七,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支,。

八,、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。

其中個(gè)人心得總結(jié)如以下,。

一,、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),，良好的心態(tài)也包括很多方面。

二、不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果,。

三,、了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的,，做針對(duì)性講解,。

四、推薦房源要有把握,，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢(shì),。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

五,、保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈,，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,，他們就會(huì)將喜愛傳遞。

六,、確定自己的身份,，我們不是在賣房子，而仕問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,，都可以增加客戶的信任度,。

七、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成公司新一年的銷售目標(biāo)。

八,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇九

新的一年就要到了，面對(duì)接下來的銷售工作，我在此做一次20__個(gè)人工作計(jì)劃,。

一,、總體目標(biāo)。

通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng),，一是擴(kuò)大汽車銷售市場(chǎng),，從城區(qū)擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購車能力的客戶,，可以在家門口買到稱心滿意的汽車,，從而增加公司經(jīng)濟(jì)效益。二是擴(kuò)大公司聲譽(yù),，不僅使城區(qū)客戶知道我們公司,，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我們公司，在擴(kuò)大公司聲譽(yù)的同時(shí),，提升公司經(jīng)濟(jì)效益,。三切實(shí)提高自己與整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平、服務(wù)能力,，增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好,、客戶滿意”的目標(biāo),，從而助推我們公司汽車銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、汽車銷售巡展。

去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間定為個(gè)月,，即從月起至月止,，做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為7-10天,，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為3-5天,。積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門聯(lián)系，確保汽車銷售巡展順利進(jìn)行,。在汽車銷售巡展中,，掛橫幅、樹彩旗,，營造一定聲勢(shì),，吸引眾多客戶前來觀看、洽談,、購買,，突出我們公司“方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營服務(wù)理念,，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對(duì)我們公司有更為直觀的認(rèn)識(shí),，真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。

三,、發(fā)宣傳單活動(dòng),。

在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展中，要抓住一切場(chǎng)合和有利時(shí)機(jī),，開展發(fā)宣傳單活動(dòng),，把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，做到邊發(fā)放邊宣傳,。在發(fā)宣傳單活動(dòng)中,，著重提高客戶認(rèn)知度，擴(kuò)大我們公司的汽車消費(fèi)群體,，增強(qiáng)公司品牌影響力,。同時(shí)樹立優(yōu)良服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),，積極向客戶講解汽車相關(guān)知識(shí)以及使用特點(diǎn),，使越來越多的客戶了解我們公司，愿意到我們公司購買汽車,，成為我們公司的合作伙伴,。

四、樹立信心,，排除萬難,，全面完成任務(wù)。

當(dāng)前國內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)肯定會(huì)遇到許多困難，我要樹立信心,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,，想方設(shè)法，排除萬難,，爭(zhēng)取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)任務(wù),，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，確保活動(dòng)順利,。

搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。在實(shí)際工作中，我要牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取大家的意見與建議,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，做到全體人員同呼吸,，共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動(dòng)。在活動(dòng)中,，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)管理，規(guī)范工作,，強(qiáng)化措施,，不出現(xiàn)以外事故，確?；顒?dòng)順利開展,，圓滿完成，取得實(shí)際成效,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十

首先,，英語對(duì)英語專業(yè)的學(xué)生來說有時(shí)是個(gè)限制因素。英語只能作為一種交流工具,，現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語,，就算對(duì)英語語法知識(shí)不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學(xué)生,，譬如,，計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，他們本身計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)就是他們的一個(gè)特長,?？梢哉f他們同時(shí)掌握了兩們專業(yè)知識(shí)。這對(duì)我們來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn),。在擇業(yè)時(shí),，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)也較大。

其次,，英語專業(yè)面對(duì)的擇業(yè)范圍較為狹窄,。一般，只能選擇與英語專業(yè)有關(guān)的職業(yè),，而與英語專業(yè)相關(guān)的職業(yè)部外乎就是翻譯,、新聞?dòng)⒄Z之類等,。總之,，相對(duì)與許多專業(yè)來說,，英語專業(yè)的狹窄的。

第三,，我個(gè)人認(rèn)為一樣大學(xué)本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專業(yè)比較頂級(jí)的水平了,，如果接著考研還是考英語專業(yè)的話，那么英語對(duì)于我來說不再是一種交流工具了,，而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣,。

第四，對(duì)于跨專業(yè)考研,，在選擇所跨專業(yè)方面時(shí)也困難重重,。由于英語專業(yè)大學(xué)四年都不學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，所以跨專業(yè)考研時(shí)選擇的專業(yè)范圍也被縮小了,，不能選擇需要考數(shù)學(xué)的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué),。

第五，出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題,。在選擇國家方面,，國家的消費(fèi)水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔(dān)出國的費(fèi)用,。

最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因?yàn)樽约旱膶I(yè)是英語專業(yè),，而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面?；谟⒄Z專業(yè)且在國外讀研究生這一因素,，決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。

這個(gè)職業(yè)目標(biāo)的成功選擇讓我對(duì)職業(yè)目標(biāo)的決策方法有了一定的認(rèn)識(shí),。首先,，在選擇職業(yè)目標(biāo)是首要考慮的問題是個(gè)人自身問題。要對(duì)自我優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行一個(gè)全面透徹的分析,，給自己做一份自我鑒定,。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對(duì)口，或者合適自己,。即我們通常所說的人職匹配,。不要對(duì)自己將要選擇的職業(yè)期望過高，往往會(huì)導(dǎo)致職業(yè)決策的失誤,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十一

1,、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

3,、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。

4,、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

7,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

8,、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。

一、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)，良好的心態(tài)也包括很多方面,。

二,、不做作，以誠相待,，客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任，客戶聽你的,，反之你所說的一切都將起到反效果,。

三、了解客戶需求,，第一時(shí)間了解客戶所需要的,，做針對(duì)性講解。

四,、推薦房源要有把握,，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì),。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

五、保持客戶關(guān)系,，每個(gè)客戶都有各種人脈,，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們就會(huì)將喜愛傳遞,。

七,、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成公司新一年的銷售目標(biāo),。

八,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十二

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的服務(wù)顧問,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作,。以下是我20xx年的工作計(jì)劃：

1繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握客戶需求動(dòng)態(tài),。

了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭情況等,，挖掘客戶需求，投其所好,，搞好客戶關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息，重點(diǎn)抓住流失客戶的開展,。

3努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù),。不僅僅,，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),。我相信有壓力才有動(dòng)力,。

5在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的服務(wù)接待經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用,。

1.衛(wèi)生工作,，辦公室值班都要認(rèn)真完成。

2.每日做好電話接待工作,，登記每位來訪客戶的信息,，并做好預(yù)約系統(tǒng)。

3.在日常工作中不斷提高在車輛預(yù)檢外觀警惕性,，做好預(yù)檢,、問診登記，服務(wù)接待中要保持持久的工作熱情，準(zhǔn)確無誤的反應(yīng)客戶反應(yīng)問題,，配合好車間的維修工作展開并及時(shí)通知客戶維修進(jìn)度,，最后在交車環(huán)節(jié)，檢查報(bào)修項(xiàng)目的完成,，及時(shí)通知客戶提車,。

5每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的,。是否需要改正,。

1總結(jié)當(dāng)月的客戶接待量，分析客戶邀約戰(zhàn)敗原因,。

2總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方,。

3制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)，和工作計(jì)劃,。

最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。

(三)反映特點(diǎn),找出規(guī)律這是撰寫工作總結(jié)的重點(diǎn).每個(gè)單位都有自己的特點(diǎn),好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)總結(jié)出那些具有典型意義的,反映自身特點(diǎn)的以及帶規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

(四)要走群眾路線從群眾中來,到群眾中去,是黨的一切工作的根本路線.只有走群眾路線,才能集中群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),豐富總結(jié)的思想內(nèi)容.

(五)具體寫作過程中的要求。

1.編好寫作提綱在編寫的提綱中,要明確回答想寫什么問題,哪些問題是主要問題等.就是簡單的總結(jié),不寫提綱,也得有個(gè)腹稿.

2.交待要簡要,背景要鮮明總結(jié)中的情況敘述必須簡明扼要.對(duì)工作成績的大小以及工作的先進(jìn),落后,敘述一般要用比較法,通過縱橫比較,使得背景鮮明突出.

3.詳略須得當(dāng)根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對(duì)主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”當(dāng)前年終將近,，各單位,、部門都忙于對(duì)一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),，顧名思義，就是對(duì)所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論,。它不僅是對(duì)各項(xiàng)工作的具體做法,、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),，更是對(duì)工作中存在問題,、不足及下一年工作安排的概括。因此,，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性,、全面性和概括性?？扇缃?，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”，串了“味”,。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時(shí),，總把“基本完成、將要完成,、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭;在寫到存在的問題時(shí),，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當(dāng)寫到取得的成績時(shí),，就開始“添油加醋,、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報(bào)”,、“工作匯報(bào)”,，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多,、虛話套話多,、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),，工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在,、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。對(duì)所做的工作,，既要看到取得的成績,，又要看到不足的地方，對(duì)于存在的問題,，既要事實(shí)求是,，又要全面客觀。所以,，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,，真正干了工作，才能用“實(shí)績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十三

20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下20xx年房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃書：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

1,、 在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年個(gè)人工作計(jì)劃的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2008年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十四

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部個(gè)人工作計(jì)劃,，相信我會(huì)做得更好,。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬套,，較20xx年度增長11.4%.xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套-6000萬套.中國市場(chǎng)容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,，中國空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,，市場(chǎng)份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢(shì),。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù),。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動(dòng),，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象,。如格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整),。

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì),，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

主要了解顧問單位的基本情況,，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),，公司目前的經(jīng)營狀況,，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)流程等,。

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理,、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,，重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。

收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,，業(yè)務(wù)合同等),。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況,，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。

針對(duì)公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析,、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討,，提交一份工作報(bào)告,，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整,。

針對(duì)公司的勞資問題,，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧,。

通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端,，尋求完善的方案,，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,，尋求公司效益最大化,。

對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí),。

針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,，指派我所稅法方面的專業(yè)律師,，為公司講解、透析如何合法納稅,，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十五

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1,、市場(chǎng)情勢(shì),。

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,，市場(chǎng)的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情勢(shì),。

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場(chǎng)營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4,、宏觀環(huán)境情勢(shì),。

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

應(yīng)以描述市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等,。

1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析,。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析,。

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西,。

3,、問題分析。

在這里,，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題,。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

此時(shí),，公司已知道了問題所在,，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營銷目標(biāo)需要確立,。

1、財(cái)務(wù)目標(biāo),。

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。

2,、市場(chǎng)營銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營銷目標(biāo),。例如,，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,，那么,，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,，則其必須售出90套房屋,。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述,，并有一定的完成期限,。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話,，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營銷策略綱要,，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”,。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn),。例如,，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn),。同樣,，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來獲得,。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,，便可找出房屋營銷的主要策略,。

教育顧問的工作計(jì)劃篇十六

1、解答咨詢,。

2,、出具法律意見。

3,、起草,、審查、修訂各類合同,。

4,、起草、審查,、修訂內(nèi)部規(guī)章制度,。

5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判,。

6,、承辦專項(xiàng)法律事務(wù),。

6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記,，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記。

6-3資信調(diào)查,、盡職調(diào)查,。

6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，公司改組,、改制、重組,、并購等,。

6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招,、投標(biāo),。

6-6稅務(wù)籌劃。

7,、承辦訴訟,、仲裁、聽證,、見證,、調(diào)解等事務(wù)。

8,、法律及管理培訓(xùn),。

9,、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料,。

10,、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案,。

11,、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員,。

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容,。

1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù),。

2,、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

來自 sevw.cn

2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-5.重大經(jīng)營項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-6.設(shè)立分子公司、改制,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、并購、清算,、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù),。

2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù),。

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),。

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè),。

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)。

3-3.化工行業(yè),。

3-4.交通行業(yè),。

3-5.加工制造行業(yè),。

3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)。

3-7.高科技行業(yè),。

3-8.傳媒行業(yè),。

3-9.商業(yè)流通行業(yè)。

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),。

3-11.賓館/酒店行業(yè),。

3-12.學(xué)校。

4,、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃,。

(一)開通熱線電話，專人接聽,，詳細(xì)記錄,，及時(shí)回復(fù)。

(二)服務(wù)時(shí)間及保證,。

1,、定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,，視情況采取上門,、電話、傳真,、郵件,、短信等形式,。

2,、及時(shí)安排，有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題,，律師事務(wù)所全部予以解答,。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整,，特事特辦,，不拖拉延誤。

3,、工作記錄——一次一記,，一事一記。

4,、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,，一事一檔。

5,、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào),，視情況按月/季/年度進(jìn)行,，一般在月/季/年末遞交。

6,、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,，每月一次，一般在每月底進(jìn)行,。

(三)法律文本保證,。

1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,，無論是傳真,、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,，凡有留存價(jià)值的,，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢,、法律建議或意見等法律文書,，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔,。做到雙方往來的一切重大信息書面化,，有據(jù)可查。

2,、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,，格式齊全，措辭規(guī)范,，內(nèi)容完整,。

3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收,、送達(dá),、存檔制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證,。

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán),，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量,。

(五)保密義務(wù)及保證,。

我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過程中，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),，根據(jù)法律和約定,，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：

1,、為企業(yè)建立專門檔案,，按件整理,，按年度歸檔，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理,。

2,、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀,。

3、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制,，或及時(shí)予以刪除,。

4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

教育顧問的工作計(jì)劃篇十七

根據(jù)貴司面試情況對(duì)法務(wù)工作的陳述，結(jié)合自身個(gè)人對(duì)我司的理解與市場(chǎng)分析,，現(xiàn)就我司20年法務(wù)工作計(jì)劃做如下設(shè)想：

公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點(diǎn)類似,，但相對(duì)而言會(huì)比其更加機(jī)動(dòng)、靈活,。因訴訟案件拖延時(shí)間長,，結(jié)案難度大，無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益,，故20年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主,。

針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,，了解其對(duì)外對(duì)內(nèi)的法律服務(wù)需求,，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對(duì)我司的法律咨詢服務(wù)需求,。

1,、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù)，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系,，爭(zhēng)取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán)，為其提供解決疑難,、庭外和解,、額外追償、維權(quán),、訴訟等法律服務(wù),。第一季度力爭(zhēng)促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元),。

2,、尋求新市場(chǎng)法律服務(wù)群體,，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù),，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大,。

3、以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù),，參加專業(yè)展銷會(huì)，從商標(biāo),、專利方面找到與客戶合作的突破口,。特別對(duì)規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對(duì)性開發(fā),，打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),。爭(zhēng)取在上半年簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上,。

根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn),，案件的搜證絕對(duì)離不開關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門息息相關(guān),，因此搜證也就是信息收集,。通過客戶內(nèi)部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題,，促使客戶有據(jù)可依,、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性,、關(guān)聯(lián)性,。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門,，把握尺度,，理清申辯方向，盡可能了解對(duì)手的情況,，保證取證程序及內(nèi)容合法,，為我方客戶爭(zhēng)取的利益。

在案件辦理環(huán)節(jié)中,，是最容易出錯(cuò)的步驟,，為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》,，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間,，此舉也可增加客戶對(duì)我司的信心。

除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外，為更快更有效的解決客戶問題,，須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭(zhēng)在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò),，促使有效,、有利的信息能夠馬上獲取。

在未完全了解足夠的信息,，本人的20年法務(wù)工作計(jì)劃并不全面,，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長,，為公司爭(zhēng)取更多的客戶,，為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng)，并完全各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),，謝謝!

教育顧問的工作計(jì)劃篇十八

一：對(duì)于老客人,，和固定客人，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客人，好穩(wěn)定與客人關(guān)系,。

二：在擁有老客人的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息,。

三：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四：今年對(duì)自己有以下要求,。

1：每周要增加xx個(gè)以上的新客人，還要有到xx個(gè)潛在客人,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客人,。

4：對(duì)客人不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)所有客人的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客人一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7：客人遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客人相信本人們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月本人要努力完成到xx萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。