通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,，進(jìn)而完善自己的學(xué)習(xí)和工作方法,。寫總結(jié)時，要注意選擇合適的語言和風(fēng)格,，使總結(jié)更具有感染力和吸引力,。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，希望能夠給大家提供一些靈感和思路,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇一

在xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2、做到對倉庫定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報表及時寄回總部。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動態(tài),。并采用貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出,，日記日清,，月對季盤，做到帳,、卡,、貨三相符合。

2,、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會按照部門的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

3,、部門總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥部門都有存根單據(jù)，每月做一次月報表,，對倉庫進(jìn)行考核,、核對數(shù)量等,。

1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮,。

2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,，清查，整理工作,，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳、卡,、物一致,。

1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防盜,。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計劃、發(fā)貨出庫,、總部核帳）,。

總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的xx年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請部門領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇二

新的一年即將來臨,，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多,，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,，那對這一年的工作的.總結(jié)如下：

(一)不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年x月x日進(jìn)入工廠，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時無從下手,，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成xx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xx系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

1,、對倉庫的認(rèn)識：熟悉x、x倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等;,。

4,、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

(一)高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇三

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來不得半點馬虎、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式。

b：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離,。

c：貨物入出時做好記錄。

d：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”,，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,，努力拼搏,，扎實工作，以更好的質(zhì)量,、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

轉(zhuǎn)眼之間,，時光飛逝,。回首20xx,，現(xiàn)將過去一年的工作情況作簡要總結(jié),。

作為一名倉庫采購員，我始終秉持著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度,，努力完成各項工作，并時刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,，我積極進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí),，圓滿完成全部工作任務(wù),，履行崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo),，為公司貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。我能夠堅守崗位,，不怕苦,，不怕累，克服工作中的各種困難,。我待人真誠友善,，與我們有密切聯(lián)系的其他部門保持良好的溝通與合作。始終將達(dá)誠當(dāng)作自己家,，只有達(dá)誠更好,，我們大家才會更好。

當(dāng)然,，在過去一年的工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些問題,，都說失敗是成功之母，一旦出現(xiàn)錯誤,，我能第一時間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決,，并對其做好記錄與總結(jié)，這樣下次就不會犯同樣的錯誤,，這也是我認(rèn)為我能逐漸進(jìn)步的原因,。

展望20xx，我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，堅持自我提升，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，做一個優(yōu)秀且成功的倉庫采購員。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇四

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的`團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

出自 sevw.cn

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

出自 sevw.cn

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極的工作作風(fēng),。

一、堅持以人為本強化教育培訓(xùn)實踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn),。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅持環(huán)境育人,，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地,。我們充分利用周一安全活動日,，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī),。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄,，并堅持現(xiàn)場提問安全知識,，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，從而大大增強了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓(xùn)的同時,，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育,，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試,，不合格給予補課,、補考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動,，由專業(yè)副總集中授課,，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì),。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅持突出重點,，不拘形式,，班前宣誓,，班中警示,，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn),。在職工學(xué)校集中培訓(xùn),、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后,，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時集中強化教育,，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全,。通過對職工強化安全教育培訓(xùn),，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ),。

二,、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談,；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改,，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高,。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長,、安監(jiān)員50元,。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

三,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展,、延伸,，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度,，實行了每班的盯班干部,、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度,，采煤工作面實行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊,，不擺花架子，而是注重實效,，平時抓,、抓平時、長抓不懈,。在質(zhì)量驗收方面,，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元,。驗收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理,，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想,、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,，項項工作求創(chuàng)新,、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時,，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總,、科室人員分線包片,，分別落實責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收,。此外,，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會,，推廣經(jīng)驗，查找不足,，以點帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

20xx―10―24

倉庫司機年度工作總結(jié)篇五

我于x年擔(dān)任單位倉庫管理員,，至今已有x個年頭,，在這個工作崗位上,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作,。回首過去,，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，不斷加強自身的政治素質(zhì),，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,。正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,。

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實際工作經(jīng)驗,，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中,，我堅持做到以下方面：

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按單位要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4,、認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5,、做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作,，對倉庫的材料要熟悉,，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒,。干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。這些年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則,，小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。

總之這些年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一、倉庫管理員崗位職責(zé),。

1.遵守公司各項規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨,、存貨管理,，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2.及時,、完整,、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進(jìn)出存報表。

3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,，保證庫內(nèi)存貨安全,，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。

4.負(fù)責(zé)存貨日常管理,，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識,、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,，分類管理,，合理擺放，便于物流及安全,。

5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫,、出庫、結(jié)存數(shù)量,。要求賬目清楚,、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符,。經(jīng)常對賬點數(shù),，定期盤點,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確,、及時辦理原料入庫,、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫,、銷售出庫,、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù),。

7.廉潔自律,，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為,。

二,、物料需求及采購計劃。

1,、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能,、銷售目標(biāo)、備貨需要,，會同財務(wù)中心根據(jù)資金狀況,，協(xié)商確定物料最高、最低,、安全庫存量等三個控制指標(biāo),，報董事長簽批后執(zhí)行。

2,、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃(日,、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單,。

3,、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標(biāo),、生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》,，報工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購,。

4,、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃,，報財務(wù)中心審批后,，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購,，保證物料供應(yīng)。

三,、原料驗收入庫,。

1、倉管員必須根據(jù)財務(wù)中心的采購指令,、供應(yīng)商送貨單,、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗收入庫,，非采購指令的物料,、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,，方可領(lǐng)用,。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。

2,、原料入庫時,，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫,，倉管員必須按照倉儲空間,、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位,，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡,、倉存賬。

3,、因故需退貨時,，辦理退庫手續(xù)，寫明原因,，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬,。

四,、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料。

倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單),、按生產(chǎn)配料單計算標(biāo)準(zhǔn)用量,，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料,。生產(chǎn)領(lǐng)料時,，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單),。非生產(chǎn)指令的物料,，不得領(lǐng)用,。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單),。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng),。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍,，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé),。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗,。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料,，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)x投產(chǎn)量計算,，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計算賬盤,，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實際用量及余量,。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料,、余料數(shù)量,、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況,。

生產(chǎn)退料時,，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因,，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

五,、生產(chǎn)完工入庫,。

1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,，應(yīng)及時將成品繳庫,，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。

2,、成品一經(jīng)入庫,，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,，合理安排存放區(qū)位,，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬,。

3,、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù),，寫明原因,，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4,、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬,。

六、銷售出庫及送貨,。

1,、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫,。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理,。

2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,，如實填寫銷售出庫單及送貨單,，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員,。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬,。

3、銷售退回時,，必須辦理退回手續(xù),，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

4,、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財務(wù)中心記賬,、與客戶結(jié)算對賬,。

七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度,。

1,、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班,，《生產(chǎn)日報表》應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理,。

2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬,，并完成倉存日報表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,，倉存日報表應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心。

八,、單據(jù)傳遞,。

倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)中心會計崗位,。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

本規(guī)程由財務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋,，自簽發(fā)之日起執(zhí)行,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇六

年度的總結(jié)是每一年都必須完成的任務(wù)，那么負(fù)責(zé)倉庫工作的你該如何做好呢,？如下是小編給大家整理的倉庫年度,。

希望對大家有所作用。

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn),。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，到如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，必將有利于我們自己更好地前行,，現(xiàn)將周口倉庫部門的20xx年工作盤點如下：

第一,，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿足每一位顧客的要求,。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。客戶享受服務(wù)的經(jīng)歷多了,，對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期待,，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,，來為客戶提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,，給我們一個機會還您一份滿意,！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好,。

第二,，能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。入庫,、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理，不說“等一下“,；工作主動,，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第四，積極配合財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到賬賬相符,、賬證相符、賬表相符四者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。

總之,，20xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，我們將不驕不躁,、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去；對過去的不足,，我們將努力提升爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,；積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性；積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢,、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號不符，防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計劃性不強,，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標(biāo)壓力,；帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的,。

崗位職責(zé),。

劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,，配送延誤等,。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括。

規(guī)章制度,。

績效考核競爭機制薪酬管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)成本觀念時間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題,。

3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責(zé),；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點,，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團(tuán)隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo),，實施計劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1,，倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,，專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇七

本站發(fā)布倉庫年度工作總結(jié)三篇,，更多倉庫年度工作總結(jié)三篇相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道?！緦?dǎo)語】工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進(jìn)行分析,。本站工作總結(jié)頻道為您整理了《倉庫年度工作總結(jié)三篇》,，感謝閱讀！

倉庫司機年度工作總結(jié)篇八

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的.錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失。鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并詳細(xì)注明物料批次,、名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序,。

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格,、數(shù)量等的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲,，并及時填寫物料登記卡,。如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊,、分類擺放,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道,、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。清點好物料數(shù)量，認(rèn)真,、及時做好臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表,。

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,，準(zhǔn)確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn),。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時做好退,、補,、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,。

平時對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量,，并與物料登記卡,、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，并制作盤點表，報財務(wù)審查核對,。

根據(jù)客戶訂單,，核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量。根據(jù)出貨碼單,，安排出貨事宜,。

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,。

對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階,。

2,、賬目方面,，努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇九

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多,，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯,、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程,，不怕困難,，勇往直前,、認(rèn)真探索、總結(jié)方法,、加強與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,。

從進(jìn)貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司,、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒,、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強溝通、認(rèn)真做事,、獨立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé),，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標(biāo),，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作 ,。感恩、感謝,、感激不盡?。?！

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十

20xx年就要過去了,，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作回顧及感想：

自今年4月份調(diào)入原材料以來，在公司擔(dān)任保管員工作,。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二、自覺加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和入庫,、出庫數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。保障了賬物卡的一致?；谶@項工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好皮皮料的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種套件上把握不是容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在入庫和出庫都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在erp系統(tǒng)的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和出庫入庫的情況,。更加全面的了解明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十一

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗，來看下面的倉庫年度工作總結(jié)：

20xx年就要過去了,，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。

過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。

為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。

現(xiàn)將2015年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。

9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。

剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二,、自覺加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。

經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。

基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。

同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。

保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、2016年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。

更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的`利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

xxxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。

所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。

但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。

剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫,，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。

因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。

那段日子，每一天精神都很緊張,，特別的累,。

但是，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十二

xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊。基于這項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細(xì)則》和《關(guān)于認(rèn)真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理,。

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十三

一年來來,、以實現(xiàn)“兩個確保”為中心,、狠抓倉儲工作,、重視提高職工綜合素質(zhì),。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)、同心協(xié)力,、真抓實干,、圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)(范文)如下：

為確保儲備糧質(zhì)量安全,、實現(xiàn)“兩個確?！?、我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,、從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念、積極應(yīng)用現(xiàn)代化,、科學(xué)化的保糧新方法,、規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三,、五衛(wèi)生日”制度、定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,、清除雜物,、確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,、每年3月,、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定、對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握,。每月進(jìn)倉查蟲測水,、每一倉布置20－30個抽測點、分表層,、上,、中、下四層檢測,、并對重點部位重點檢測,、發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài),。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,、并召開倉儲例會、分析本周儲糧變化情況,、制定下一步工作措施,、做到了儲糧情況明、底碼清,；三是堅持“風(fēng),、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前,、雨中,、雨后、三級動態(tài)管理檢查,、以確保倉頂,、門窗不漏雨、倉底不返潮,、保證了儲糧安全,；四是繪制三溫曲線圖、全面掌握一年中糧情變化情況,、并根據(jù)糧情變化,、總結(jié)工作不足、完善保糧措施,、使保糧工作月月有起色,、年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,、倉外懸掛“zc”標(biāo)志,、倉號標(biāo)志、倉內(nèi)賬,、卡,、簿齊全規(guī)范、填寫準(zhǔn)確,。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生,、做到“口吹無塵、手摸無灰”,、克服人員少,、任務(wù)重的困難、幾次重新整理糧面,、做到了“糧面平如鏡,、工作道直如尺”、倉內(nèi)美觀大方,。機械設(shè)備專倉存放,、擺放整齊、統(tǒng)一編號,、并定期保養(yǎng)維護(hù),；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度,、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),、確保了用藥安全,；七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備,、使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高,、結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史、為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù),。

我?guī)鞆V大干部職工,、以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,、嚴(yán)格遵守倉儲保管制度,、規(guī)范性、按部就班,、有章可循的開展倉儲工作,。三年來、沒有發(fā)生一起結(jié)露,、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,、儲糧質(zhì)量良好,、品質(zhì)穩(wěn)定、“一符”,、“三?！薄ⅰ八穆鋵崱边_(dá)標(biāo),、全年綠色儲糧率達(dá)到99%,、科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,、倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫、我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,、在應(yīng)用機械通風(fēng),、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,、積極探索科學(xué)儲糧新方法,、實行“低溫儲糧、綠色儲糧”,。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗,、風(fēng)道口、保證倉房良好密閉性,、減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響,；二是利用冬季低溫的有利時機,、積極開展機械通風(fēng)、通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃,、24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況,、取得了較好的.降溫降水效果、實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫,。通過開展“低溫儲糧,、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度,、保持了儲糧品質(zhì),、大大降低了費用開支、現(xiàn)儲糧粘度為6,。0,、面筋吸水量為184%、色澤氣味正常,。

我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工,、12月18日通過驗收。工程擴建期間,、廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,、建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施、落實崗位責(zé)任制,、嚴(yán)格資金管理,、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、精心組織,、精心施工,、按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前,、我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2,。35億斤規(guī)模、倉儲機械設(shè)備,、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善,、成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格責(zé)任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理,、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度,、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率,、保證了擴建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付,、確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密,、保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符,。

為確保中央儲備糧的安全,、一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查,、出入庫檢查,、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度,、并堅持嚴(yán)格落實,；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,、定期開展安全生產(chǎn)大檢查,、切實消除安全隱患、確保了全年安全生產(chǎn),。

總之,、總結(jié)一年來來的工作、有成績,、也有不足,。10年為我?guī)煺归_了新的篇章、我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏的工作精神、以求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,、再接再歷、爭取更大的工作成績,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十四

一年來來,、以實現(xiàn)“兩個確保”為中心,、狠抓倉儲工作,、重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),、同心協(xié)力,、真抓實干、圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)(范文)如下：

為確保儲備糧質(zhì)量安全,、實現(xiàn)“兩個確保”,、我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,、從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,、積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,、規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作,。按照我?guī)臁爸芤弧⑷?、五衛(wèi)生日”制度,、定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生、清除雜物,、確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生,；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》、每年3月,、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,、對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水,、每一倉布置20－30個抽測點,、分表層、上,、中,、下四層檢測、并對重點部位重點檢測,、發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,、并召開倉儲例會,、分析本周儲糧變化情況、制定下一步工作措施,、做到了儲糧情況明,、底碼清；三是堅持“風(fēng),、雨,、雪三查”制度、包倉人在雨前,、雨中,、雨后、三級動態(tài)管理檢查,、以確保倉頂,、門窗不漏雨、倉底不返潮,、保證了儲糧安全,；四是繪制三溫曲線圖,、全面掌握一年中糧情變化情況、并根據(jù)糧情變化,、總結(jié)工作不足,、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色,、年年有進(jìn)步,；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求、倉外懸掛“zc”標(biāo)志,、倉號標(biāo)志,、倉內(nèi)賬、卡,、簿齊全規(guī)范,、填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生,、做到“口吹無塵,、手摸無灰”、克服人員少,、任務(wù)重的困難,、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡,、工作道直如尺”,、倉內(nèi)美觀大方。機械設(shè)備專倉存放,、擺放整齊,、統(tǒng)一編號、并定期保養(yǎng)維護(hù),；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度,、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),、確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè),。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備,、使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高、結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,、為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù),。

我?guī)鞆V大干部職工、以對黨,、對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,、嚴(yán)格遵守倉儲保管制度,、規(guī)范性、按部就班,、有章可循的開展倉儲工作,。三年來、沒有發(fā)生一起結(jié)露,、發(fā)熱,、霉變等壞糧事故、儲糧質(zhì)量良好,、品質(zhì)穩(wěn)定,、“一符”、“三?！?、“四落實”達(dá)標(biāo)、全年綠色儲糧率達(dá)到99%,、科保率達(dá)到100%,；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號、倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,、我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施、在應(yīng)用機械通風(fēng),、環(huán)流熏蒸,、糧情電子檢測等儲糧措施的同時、積極探索科學(xué)儲糧新方法,、實行“低溫儲糧,、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗,、風(fēng)道口,、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響,；二是利用冬季低溫的有利時機,、積極開展機械通風(fēng)、通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃,、24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況,、取得了較好的降溫降水效果、實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫,。通過開展“低溫儲糧,、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質(zhì),、大大降低了費用開支,、現(xiàn)儲糧粘度為6.0、面筋吸水量為184%,、色澤氣味正常,。

我?guī)於跀U建工作于11月底完工、12月18日通過驗收,。工程擴建期間,、廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施,、落實崗位責(zé)任制,、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),、精心組織,、精心施工、按時保質(zhì)完成了擴建工作,。目前,、我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2。35億斤規(guī)模,、倉儲機械設(shè)備,、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善、成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫,。

財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格責(zé)任”的要求,、加強中央儲備糧費用補貼管理,、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制,、確保了資金的完整和使用效率,、保證了擴建工程資金的.及時準(zhǔn)確撥付、確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密,、保證了統(tǒng)計帳,、會計帳與保管帳的帳實相符。

為確保中央儲備糧的安全,、一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查,、出入庫檢查,、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度、并堅持嚴(yán)格落實,；二是貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的方針、定期開展安全生產(chǎn)大檢查,、切實消除安全隱患,、確保了全年安全生產(chǎn)。

總之,、總結(jié)一年來來的工作,、有成績、也有不足,。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章,、我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,、以求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度、再接再歷,、爭取更大的工作成績,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十五

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度,，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,，工作要更細(xì)化,，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng),。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下：

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2.制訂作業(yè)流程圖,。

3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》。

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂,。

6.倉庫管理制度的修訂及完善,。

1.對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神，政策及方案),。

2.在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神，配合性,，積極性),。

3.講解6s工作內(nèi)容,。

4.對倉庫管理的實施方案及措施。

1.張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2.張貼,。

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.張貼標(biāo)語,。

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單，資料等),。

1.先做好必要的手工帳,。

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出。

3.異常帳目的處理,。

5.其它細(xì)則等,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十六

又是一年的工作總結(jié)，來x已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務(wù)比較多,。

3、貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯;。

4,、退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理;,。

6,、樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補,。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員,。

對比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進(jìn)步很多,，成熟很多。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了20年的遺憾。20年,，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏,。

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20年,，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升,。

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好,。

伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆,，財源廣進(jìn),，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒。祝各位同事身體健康,，萬事如意!20年，我們一起努力奔跑,。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)眼間,，20xx即將結(jié)束，迎來了20xx年的新開始,。在此期間,，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥、危險品,、化學(xué)檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄,。

2,、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查。及時匯報問題并改正,。

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整；

3,、配合實驗室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護(hù)工作,；

2,、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄,；

3,、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作；

4,、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,；

4,、配合實驗室中心的采樣工作；

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作工作匯報,，請批評指正。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十八

作為xx收費站倉庫管理員,，一年來,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫管理知識，采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議,，在站長和同事們的相互幫助,、積極配合下，較圓滿的完成了xxxx年度xx收費站的倉庫管理工作,。

對于倉庫管理的工作,，目前能做到庫存帳目和實物相符，庫位設(shè)置安排基本合理,，能準(zhǔn)確接收和提取物品,，保持倉庫通路和清潔，以及庫房的安全,。

根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細(xì)注明物資名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等，報負(fù)責(zé)人后進(jìn)入采購程序,。

所有物資經(jīng)驗收后,，做好物資規(guī)格、數(shù)量的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡,；如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,，則及時通知采購人員進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé),。物料堆放整齊、分類擺放,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道,、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,，認(rèn)真,、及時做好臺帳，做到賬,、卡,、物相符。按時,、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表,。

根據(jù)日常使用需求量，準(zhǔn)確,、及時地發(fā)放站區(qū)所需物料,，并由使用人員簽名確認(rèn)。

平時對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存物料的實際庫存量,，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表,，按時審查核對,。

年終即將來臨，在認(rèn)真做好年終盤存的同時,，要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準(zhǔn)備,，制定出詳細(xì)的工作計劃，在新的一年里能把這份工作做得更好,、更出色,。我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成各項工作任務(wù),。

通過這幾年在單位的倉庫工作，看到了周圍同事們敬業(yè)的`工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。對于即將到來的新一年，我將把工作做得更仔細(xì),，把握得更牢靠些,，配合站長做好收費站的后勤工作。

倉庫司機年度工作總結(jié)篇十九

20xx年x月,，我加入了xx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

但是,，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興,、很興奮,，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當(dāng)我遇到困境時,，是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運，能在經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪！