職場(chǎng)是每個(gè)人都需要面對(duì)的挑戰(zhàn),，我們時(shí)常需要對(duì)自己在工作上的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。學(xué)會(huì)適應(yīng)變化,，是我們?cè)诳焖僮兓氖澜缰猩姹貍涞哪芰?。探索以下總結(jié)范文，或許能給你帶來一些寫作的靈感,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇一

能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯(cuò),，能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；及時(shí)了解客戶情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),；切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，按照審批制度,，嚴(yán)格把關(guān),；atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳,、清帳等一系列業(yè)務(wù),，確保atm能正常運(yùn)作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,，也疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留,；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,，掉以輕心,，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，抓好各項(xiàng)安全工作,，確保萬無一失。

隨著扁平化的實(shí)施管理開始,，我們員工身上的擔(dān)子就很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三,，在工作中處理問題言行舉止不善于表達(dá)，導(dǎo)致同事對(duì)我的誤解,？

在下半年里,，本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),；

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,，積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇二

回顧20xx年,，我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,，針對(duì)x支行幾年來徘徊不前的狀況，堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理（分管客戶部）的工作崗位上大膽開拓,，轉(zhuǎn)變觀念,，很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),，扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面：

（3）貸款余額實(shí)現(xiàn)xx億元,，較年初增長了xx%；

（4）全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx億元,，翻了去年的兩番,；

（7）營業(yè)收入比上年增長xxxxxx。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展,，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,，而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗：存款、貸款,、質(zhì)量,、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

前年底,，我從xx調(diào)到xx銀行來，xx行對(duì)我還是一片空白,，一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)施重點(diǎn)營銷策略,。一年來，在拓展工作中,，我采取重點(diǎn)攻克,、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見成效：新增存款近xx萬元,，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬元以上,。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,，成功攻克了重慶工學(xué)院,。

在激烈的金融競(jìng)爭中，我進(jìn)行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),，教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng),。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過于xx工學(xué)院,。因此,，我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,，功夫不負(fù)有心人,，xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：

（3）我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元,，并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬元,。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作鋪平了道路。

2,、樹立大營銷觀念,，已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶。

xxx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),，公司現(xiàn)金流量大,。通過主動(dòng)出擊，大力拓展,，該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,，存款平均余額為xxx萬元，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xxx萬元,，在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元,。

3、本外幣聯(lián)動(dòng),，重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好,。

通過不懈努力，重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,，與我行合作情況良好：

（1）全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元,，結(jié)售匯xx萬美元；

（2）人民幣日均存款xx萬元,，存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元,；

（3）xxxxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計(jì)xxx萬元,；

（4）5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票xx筆,，共計(jì)xx萬元。

（5）辦理押匯xx筆,，共計(jì)xxx萬美元,。

為了把“存款立行”的觀念深入人心,，樹立全員營銷意識(shí)，調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為此,，還專門制訂了《關(guān)于開展xx—5xxxx元以上新開戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》，既增強(qiáng)了支行的全員營銷意識(shí),，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì),，有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),，銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,，要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),，狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作,。為此，我在分析了xxx坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,，篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,，并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度,。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,，為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),，得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。

在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀證合作,，奠定了一定的基礎(chǔ),。

為了檢查、督促客戶部的各個(gè)階段性工作,，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,，對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度,，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì),，又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高,。

在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí)，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,，定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作,。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上，實(shí)行一戶一策,，落實(shí)專人上門催收,，既催債務(wù)人，又催保證人,，催收效果非常明顯：

（2）收回xx年欠息近xxx萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,，將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì)，在xx銀行的大舞臺(tái)上,，我決不松懈甚至驕傲自滿,，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示,。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同大家一道,，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)xxx坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高,。

（1）加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法；

（2）拓展一到兩個(gè)既符合總,、分行政策,，又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點(diǎn)客戶；

（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治修養(yǎng),，服從大局，事事以身作則,，不讓大家做的,，自己堅(jiān)決不做，努力營造一個(gè)更加“開拓,、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇三

2019年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年,。乘著2010年在香港成功上市的春風(fēng),，重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2019年，作為它平凡的一分子,，我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,，完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù)，現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié)：

一認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,，把牢自已思想關(guān),，合規(guī)敬業(yè)。

二工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，該自已做的從不推諉,，高質(zhì)量的完成本職工作多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé)，更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認(rèn)為：作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,，在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,，作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達(dá),，但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),，使我能正視個(gè)人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!

三對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),，重新理解了從服務(wù)要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后,，特別今年以來，整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,，總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),，提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí),，我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變,。作為柜面人員來說，處在于客戶交流的第一線,，我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象,。我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持,。我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,，也增強(qiáng)了自覺,、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。

四努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高各方面素質(zhì),，為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備。

銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),，需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同，再到待人接物的心理學(xué)技巧,，都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,，更新和探索。作為一名老員工,，一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳,、幫、帶”,，用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們工作上的不足;另一方面,，我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，要跟得上發(fā)展的需要,，這也是在2012年需要加強(qiáng)的方面。

2019年就這么過去了,，2012年正大步向我們走來!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,，我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢(shì)而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，嚴(yán)以律已,，刻苦工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇四

突出工作重點(diǎn),，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

(一)以儲(chǔ)蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu),。

1997年初,，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點(diǎn)有兩個(gè)，一是資金不足,，頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,，存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),，系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元，存貸比例高達(dá)100%,。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,，收息水平不高。年初,，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，最后達(dá)成了共識(shí)，確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,，提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào)，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,，對(duì)名牌的內(nèi)涵，賦于三項(xiàng)簡單的內(nèi)容,，即：樹形象,、增功能、上效益,。

圍繞以上思路,，我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對(duì)營業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件,。同時(shí)，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為,、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,，從服務(wù)觀念、環(huán)境,、設(shè)施,、功能、手段,、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,。《中國城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長的篇幅報(bào)道了我行的,，稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”,。《金融時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委大家上午好!

首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說的機(jī)會(huì),，向多年來在工作,、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo),、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。自從參加工作以來，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,，認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng)，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí),、成長,、壯大?？梢哉f,，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利,，給了我美好的生活,，而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，給了我能力和自信,，給了我進(jìn)步與理想,。

面對(duì)農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮,，唯一的選擇就是主動(dòng)參與,，勇挑重?fù)?dān)，自覺承受更大的壓力,，主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,，把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí)，掌握的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,，超越自我的人生理想,。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣,，站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判,。

同時(shí)也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,，我符合競(jìng)聘支行行長條件,。我叫天生我財(cái)，現(xiàn)年41歲,，中共黨員,，大專文化程度，我的優(yōu)勢(shì)：

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),，這有助于一個(gè)支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,、實(shí)行精細(xì)管理,。

二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力,。參加工作十多年來,，我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、銀行業(yè)務(wù)等工作,。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片,。每到一個(gè)崗位，客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià),，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可,。這些，都有助于今后工作的順利開展,。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力。在二年的保險(xiǎn)營銷期間,，由于年輕社會(huì)關(guān)系少,，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),。在平時(shí)的日常工作中,，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行職責(zé),。

七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，身體健康,、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢。工作之余,，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,，日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài),，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

如果我競(jìng)聘成功,，工作思路是：我將從以下著手：

一,、率先垂范。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二、做員工的的表率,。

“村看村,，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

三,、“抓大放小”,。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競(jìng)聘演講稿。

四：對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：

出處 sevw.cn

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。我認(rèn)為,，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”,。因?yàn)?，客戶?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的,。為此,，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，把建立融洽的人際關(guān)系,，放在各項(xiàng)管理工作的首位,。

多層面、多角度地善待員工,，努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重,，少指責(zé);多情義，少冷漠,。管人不整人,，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,，給他們充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì),。

五,、自我激勵(lì)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平,、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

六：對(duì)外營銷：

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇六

新的一年即將到來,，作為銀行支行行長的您在工作中有哪些計(jì)劃呢?下面是由計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的“2018銀行支行行長工作計(jì)劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對(duì)您有所幫助,。敬請(qǐng)您關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目，更多銀行支行行長工作計(jì)劃在這里,。

根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在2018年的工作思路。

一,、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作。

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭能力,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量,。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。

1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

為提升x縣支行履職能力,，在上級(jí)行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實(shí)際情況,，制定了2018年度工作目標(biāo)：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位,。2018年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,、推進(jìn)創(chuàng)新,、提升能力、促進(jìn)和諧,、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將2018年度工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整,。

一、貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策,，進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策的針對(duì)性和靈活性。

強(qiáng)化窗口指導(dǎo)和信貸政策引導(dǎo),，推動(dòng)貨幣信貸總量持續(xù)均衡增長,。緊緊圍繞“做大總量促增長，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,，普惠民生促消費(fèi)”的貨幣政策傳導(dǎo)思路,，著力提高執(zhí)行適度寬松貨幣政策的針對(duì)性與靈活性，鞏固20xx年信貸投放優(yōu)勢(shì),，確保2018年貸款增速位居全市前列,。制定印發(fā)《20xx年x縣信貸工作指導(dǎo)意見》，督促金融機(jī)構(gòu)積極改進(jìn)信貸支持方式,，完善信貸服務(wù)功能,，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，合理安排信貸總量及投放進(jìn)度,，有效滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合理信貸需求,。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)全面準(zhǔn)確執(zhí)行適度寬松貨幣政策，避免出現(xiàn)信貸投放大起大落，增強(qiáng)金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡性和可持續(xù)性,。不定期召開銀行行長聯(lián)席會(huì)議,、金融工作座談會(huì)、金融形勢(shì)分析會(huì),，走訪金融機(jī)構(gòu),，宣傳貨幣信貸政策，了解政策執(zhí)行情況;定期向縣領(lǐng)導(dǎo)反映金融運(yùn)行情況,，及時(shí)反饋縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事宜,，提出有關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決措施和建議。

進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),。一是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)綜合部門的配合,，根據(jù)縣政府20xx年重大項(xiàng)目安排,，積極組織金融機(jī)構(gòu)實(shí)施對(duì)接，努力滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求,。二是大力支持中小企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)貫徹落實(shí)中小企業(yè)金融顧問制度，組織舉辦x縣融資知識(shí)培訓(xùn),，促進(jìn)中小企業(yè)融資能力不斷提升;組織召開銀行與擔(dān)保公司合作推進(jìn)會(huì),，助推銀保深入合作。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度,，充分發(fā)揮有區(qū)別的存款準(zhǔn)備金率和信貸政策“三農(nóng)”導(dǎo)向效果評(píng)估的激勵(lì)推動(dòng)作用，推動(dòng)金融資源向“三農(nóng)”傾斜,。積極引導(dǎo)有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部信用合作,，支持農(nóng)發(fā)行和郵儲(chǔ)銀行進(jìn)一步拓展支農(nóng)領(lǐng)域，增加涉農(nóng)信貸投放,。加強(qiáng)與勞動(dòng)保障,、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等單位的合作,，積極推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款,、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款以及助學(xué)貸款的組織發(fā)放工作，發(fā)揮好金融對(duì)民生的普惠作用,。

二,、切實(shí)維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定，進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,。

繼續(xù)以金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、評(píng)估和預(yù)警為中心,，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。密切關(guān)注信貸集中度偏高,、存貸款期限錯(cuò)配,、資產(chǎn)價(jià)格過快上漲等經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)金融穩(wěn)定的影響，修訂完善轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，積極配合地方政府和金融辦,，依法妥善處理各類金融突發(fā)事件。繼續(xù)完善工作協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,，扎實(shí)做好金融穩(wěn)定基礎(chǔ)工作,。在現(xiàn)行的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)季度例會(huì)基礎(chǔ)上，建立人民銀行,、經(jīng)貿(mào)委和公安局金融風(fēng)險(xiǎn)(案件)情況通氣會(huì)制度,。與縣綜治委配合，將平安金融創(chuàng)建工作引向深入,。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),，力保xx省第三批金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣申報(bào)、驗(yàn)收成功,。

加強(qiáng)金融監(jiān)管,，整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效能,。成立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查動(dòng)態(tài)人員動(dòng)態(tài)庫。加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸資金政策,、利率政策,、金融統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算,、反洗錢,、帳戶管理、國庫業(yè)務(wù)代理,、現(xiàn)金管理和人民幣收付業(yè)務(wù)等方面現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，規(guī)范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,，提高人民銀行行政執(zhí)法的權(quán)威性和依法行政規(guī)范性,、嚴(yán)肅性。

組織實(shí)施對(duì)x縣農(nóng)村信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付后改革成果評(píng)估,，促使地方法人機(jī)構(gòu)改革取得實(shí)效,。繼續(xù)推動(dòng)轄內(nèi)金融改革，增強(qiáng)金融業(yè)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等新型農(nóng)村金融組織的監(jiān)測(cè),。提請(qǐng)縣政府著力解決農(nóng)信社高額不良貸款的化解問題，壯大其經(jīng)營實(shí)力,，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平,。關(guān)注涉及土地、稅收,、財(cái)政等各個(gè)領(lǐng)域的改革可能對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融穩(wěn)定產(chǎn)生的影響,。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，開展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況總體評(píng)價(jià)工作,，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行央行決策的自覺性,。

三、創(chuàng)新金融服務(wù)手段,，進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平,。

強(qiáng)化金融統(tǒng)計(jì)和調(diào)研工作。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作管理,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。充分挖掘利用制度性經(jīng)濟(jì)調(diào)查的信息，有條件,、分步驟地拓展調(diào)查渠道和領(lǐng)域,，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)查在形勢(shì)分析判斷中的有效作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研分析的方法和技術(shù),，著力提高調(diào)研分析工作的科學(xué)性和前瞻性,。善于借助多方力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)x縣經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)和苗頭性問題，多角度開展調(diào)研,，為地方政府和上級(jí)行提供更多有一定參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和信息反饋,。

加快推進(jìn)現(xiàn)代支付系統(tǒng)建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算“快通工程”,，著力提高農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)水平,，滿足農(nóng)村多層次的支付結(jié)算需求。全面展開集中代收付業(yè)務(wù),，為政府,、企事業(yè)單位及社會(huì)公眾提供更加快捷的支付結(jié)算服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算日常管理,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真落實(shí)賬戶實(shí)名制,。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的支付業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督,，及時(shí)通報(bào),、糾正系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，降低支付清算風(fēng)險(xiǎn),。完善銀行卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)管理,，嚴(yán)厲打擊銀行卡違法犯罪，推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

加快推進(jìn)國庫電子化建設(shè),。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理各級(jí)預(yù)算收入的收納,、劃分,、報(bào)解退付及財(cái)政庫款的支撥工作。做好國庫代收的'各項(xiàng)預(yù)算外收入工作,，開展國庫直接支付創(chuàng)新業(yè)務(wù),。配合上級(jí)國庫部門做好國庫管理信息系統(tǒng)(xxx)的上線準(zhǔn)備工作。拓展橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍,，與財(cái)政,、國稅部門通力合作，做好國稅參加xxx推廣上線工作,。加強(qiáng)對(duì)xxx運(yùn)行監(jiān)測(cè),，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。開展對(duì)集中支付代理銀行,、國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,，確保國庫資金安全。

抓好貨幣金銀管理,。加強(qiáng)與公安及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，鞏固深化反假貨幣“壁壘行動(dòng)”和“xx行動(dòng)”成效。強(qiáng)化對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)反假貨幣工作的指導(dǎo),，進(jìn)一步推進(jìn)“三師”隊(duì)伍建設(shè),，積極做好反假貨幣宣傳。組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加,，實(shí)施人民幣流通滿意工程,，推動(dòng)人民幣流通管理機(jī)制創(chuàng)新，貨幣金銀工作再出新“亮點(diǎn)”,。

強(qiáng)化反洗錢監(jiān)管,。健全完善反洗錢協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷提高反洗錢工作合力,。加大反洗錢的現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,，提高其履行反洗錢義務(wù)的能力,。廣泛開展反洗錢宣傳培訓(xùn),，提升反洗錢工作人員業(yè)務(wù)技能,，提高反洗錢工作的社會(huì)影響。

持續(xù)推進(jìn)征信體系建設(shè),。豐富中小企業(yè)信用檔案內(nèi)容,，推動(dòng)中小企業(yè)信用檔案的應(yīng)用。擴(kuò)大宣傳登記系統(tǒng)效用,，推動(dòng)融資租賃與應(yīng)收賬款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加大企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)力度,，全年新增企業(yè),、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)不少于30個(gè)。深化銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,，探索開展商業(yè)承兌匯票信用評(píng)級(jí),。探索農(nóng)戶電子化信息檔案、農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)建設(shè)和城鎮(zhèn)商戶,、居民信用檔案建設(shè)工作,。

四、大力改進(jìn)自身建設(shè),，增強(qiáng)支行發(fā)展的向心力和凝聚力,。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,。面對(duì)地方黨委越來越高的依賴性,、期望值和上級(jí)行對(duì)縣支行履職的高要求以及嚴(yán)格規(guī)范考核機(jī)制、縣支行之間激烈的競(jìng)爭態(tài)勢(shì),，每個(gè)員工都要有一個(gè)清醒的頭腦,，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻都不應(yīng)有絲毫的松勁和懈怠,。要摒棄那種“小進(jìn)則滿,，胸?zé)o大志”墨守陳規(guī)思維方式，要更新觀念,，轉(zhuǎn)變思維,，形成共識(shí)。圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，把思想統(tǒng)一到理解吃透并主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)行業(yè)績考核項(xiàng)目的精神上來,，統(tǒng)一到不尋借口不推責(zé)任勤勤懇懇任勞任怨地抓工作的態(tài)度上來，把精力集中到想干,、能干,、巧干上來。要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu),、敢為人先的意識(shí)和能力,，努力提高每個(gè)員工履職能力和支持競(jìng)爭力,，要凝心聚力謀發(fā)展，咬定目標(biāo)不放松,。進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以做個(gè)好黨員,、當(dāng)個(gè)好干部,、成為好員工為抓手，通過開展“認(rèn)真,、進(jìn)取,、本分”央行文化理念的大討論，激發(fā)員工受行敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、爭創(chuàng)一流的活力。繼續(xù)辦好支行“xxxx”,，拓寬團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和員工成長新平臺(tái),。按照“強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范操作,、跟蹤督查,、定期考核、實(shí)施評(píng)價(jià),、差錯(cuò)備案,、責(zé)任追究”工作機(jī)制，加大新政策,、新業(yè)務(wù),、新法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考核工作力度,，著力提高員工學(xué)習(xí)能力、演講能力,、寫作能力,、干事能力。從而相成：崗位工作“問不倒”,、配合工作“考不倒”,、意外工作“難不倒”。使員工個(gè)個(gè)拉得出,、過得硬,、打得響，增強(qiáng)支行整體履職能力、調(diào)研能力,、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭能力,，夯實(shí)支行爭先進(jìn)位的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高班子成員學(xué)習(xí)能力,，決策能力和駕馭能力。加強(qiáng)班子成員之間,、行股領(lǐng)導(dǎo)之間,、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的交流與溝通，增強(qiáng)凝聚力,、執(zhí)行力,。

五、著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做到分工明確、考核到位,、追究有力,，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。積極探索探索反腐倡廉宣傳教育的途徑和方法,，使廉政理念深入人心,。通過民主生活會(huì)和述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等形式,，進(jìn)一步健全完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制,，開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，努把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入人民銀行業(yè)務(wù)之中,，提高支行依法履職能力,。

六、強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建和央行文化建設(shè),。

進(jìn)一步濃郁文明創(chuàng)建氛圍,，深化“認(rèn)真進(jìn)取本分”的文化理念內(nèi)涵，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建工作,，激發(fā)員工的進(jìn)取心,，提升員工綜合素質(zhì)。樹立長期“創(chuàng)爭”理念,，把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來,，用“創(chuàng)爭”理論提升文明創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量和水平，使全行的學(xué)習(xí)力,、競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到提高,。圍繞新知識(shí)、新技能、新業(yè)務(wù),，精心組織開展“創(chuàng)新金融服務(wù),，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，將業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)納入對(duì)股室年度特定考核項(xiàng)目,。以滿腔的熱情和真摯的感情做好老干部工作,，關(guān)注老干部身心健康，促進(jìn)全員和諧,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇七

通過參加此次學(xué)習(xí),，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī),、合規(guī)從高層做起,、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍,，這次學(xué)習(xí)正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營對(duì)我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營,，案件高發(fā)的危害性,。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在,。因此，在經(jīng)營管理工作中,，必須做好以下幾項(xiàng)工作,，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。

1,、提高員工思想素質(zhì),，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī)、違章行為,，要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律,，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命，糾違章如排雷,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，提高規(guī)范操作,，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

2,、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,，“十個(gè)案件九違章”有章不循,，違規(guī)操作，檢查不細(xì),，監(jiān)督不力,，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件,、事故,、教訓(xùn),，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,，從而給國家資金造成損失,。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理,，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行,。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證,。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn),，組織學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé),、細(xì)制度,、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查,、上級(jí)檢查、交互檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差,。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約,。此外，我行還要求收集,、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺(tái)帳內(nèi)容,，我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記,、獎(jiǎng)金分配等臺(tái)帳,，這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個(gè)很好的方法。

二,、供應(yīng)鏈金融的管理,。

在此次培訓(xùn)中我還學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈金融的原理、方案與實(shí)務(wù)后,，我認(rèn)為隨著我國金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)向越來越市場(chǎng)化,出于市場(chǎng)細(xì)分和安全性等考慮,會(huì)有不同的融資方案被創(chuàng)新出來,。我國參與供應(yīng)鏈企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的需要。會(huì)伴隨著兼并和重組而不斷發(fā)展壯大,而有效的金融支持是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件之一,。因此,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計(jì),推動(dòng)供應(yīng)鏈融資的良性發(fā)展,。提高商業(yè)銀行的在供應(yīng)鏈融資方案中的風(fēng)險(xiǎn)管理水平是目前殛待解決的問題。

1,、加強(qiáng)行業(yè)研究,提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平供應(yīng)鏈融資中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指大型國際企業(yè)購買中小企業(yè)商品后,由于市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng),不能按計(jì)劃銷售貨物后不能及時(shí)收回貨款,導(dǎo)致的銀行貸款無法及時(shí)收回或發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn),。銀行要圍繞跨國公司及其供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)做好深入的調(diào)查、研究,。要了解核心企業(yè)的資信能力,、市場(chǎng)地位,履約情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,同時(shí)也要仔細(xì)研究供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭力等,。對(duì)于從事大宗商品貿(mào)易融資的銀行必須對(duì)各大類商品市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,既要分析國際市場(chǎng)行情、國家有關(guān)宏觀政策,還要及早介入供應(yīng)商的談判,了解買賣雙方的有關(guān)情況,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平，商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新中可能存在貸前,、貸中和貸后的管理與契約設(shè)計(jì)存在漏洞和法律的真空,發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的概率增大,。對(duì)于從事供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的銀行來說,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高員工供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力迫在眉睫,同時(shí)在現(xiàn)有操作風(fēng)險(xiǎn)的管理框架下,將供應(yīng)鏈融資的操作風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入其中并進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)新也勢(shì)在必行。

通過此次培訓(xùn)活動(dòng),，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識(shí),，進(jìn)一步了解供應(yīng)鏈金融的管理工作有著很好的幫助,，也增強(qiáng)了維護(hù)郵政儲(chǔ)蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感,，真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

今天我競(jìng)聘的崗位是*縣支行副支行長。能站在這里,，有我20余年的知識(shí)積累和近的生活磨練做奠基,，我相信自己!

我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程,。出身農(nóng)民家庭,，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂,、樂觀淡定,、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力,，**年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校,，并于**年幸運(yùn)地成為最后一批郵政a類員工，**年組建了自己幸福的小家庭,。參工以來,，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員,、儲(chǔ)匯營業(yè)員,、分揀封發(fā)員、人事,、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員,、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理,、綜合管理,、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作,、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位,。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中,，爭取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前,。

在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要,，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,，又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人,，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營銷服務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)防控,、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難,，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè),、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn),、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手,、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕,、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理,、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外,、克難攻堅(jiān)的中流砥柱,。

根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn),、能力'方案范文.庫.整理~及性格特點(diǎn),，我認(rèn)為自己完全可以勝任*縣支行副行長這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,，將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我,。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色,，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,，堅(jiān)持恪盡職守,、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,，沖刺經(jīng)營目標(biāo),，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價(jià)值,，贏得大家的尊重,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)跑專業(yè)前沿,。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新理論，努力做到以德服人,、以技服眾,，低調(diào)做人、高調(diào)做事,，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì),、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù),、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三,、注重落實(shí),，勤于校準(zhǔn)目標(biāo),。

支行是最小的經(jīng)營單元,，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長,，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng),，對(duì)上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫整-理^力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,，及時(shí)校正發(fā)展思路,、糾偏經(jīng)營目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步,。

四,、貼近經(jīng)營，強(qiáng)化過程控制,。

在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒,、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài),、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度,。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理,、營銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制,，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,，最終跟不上發(fā)展步伐,。

五、關(guān)愛員工,，提振團(tuán)隊(duì)士氣,。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍,，相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁,、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,，組織管理難度大,。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍,，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),，增進(jìn)交流，提振士氣,，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足,、接受能力'方案范文.庫.整理~強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性,，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長,，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,，用一種潛移默化的力量使其看到希望,，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗,。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),，從而降低培訓(xùn)教育成本,，提升企業(yè)發(fā)展效益)。

六,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),。

隨著體制改革的推進(jìn)，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如*縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說,，在員工結(jié)構(gòu)層次,、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),，必須在業(yè)務(wù)技能,、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作,，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效,。

七,、強(qiáng)化內(nèi)控，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防,、風(fēng)控制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,，確保人員,、車輛、財(cái)產(chǎn),、資金票款方面安全無事故,。

八、狠抓服務(wù),，樹立品牌形象,。

繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí),、員工儀表,、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能,、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng),、秩序維護(hù),、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手,，扎實(shí)推進(jìn),，從嚴(yán)考核,，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,，樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭千里之行，始于足下,?；谖覍?duì)自己能力'方案范文.庫.整理~特長及對(duì)*縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)，我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,，若能踏上新臺(tái)階,，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我,，充分展現(xiàn)自我,，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,，我也絕不氣餒,，將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,，爭取早日成長為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才,。

我的演講結(jié)束了，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)位,，謝謝大家!

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

今天我競(jìng)聘的崗位是支行副支行長,。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近的生活磨練做奠基,，我相信自己!

我相信：事業(yè)和生活一樣,，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭,，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定,、堅(jiān)忍不拔的性格,，依靠自己的勤奮努力，我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校,，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員,、儲(chǔ)匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事,、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員,、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理,、綜合管理,、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作,、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位,。

在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要,，任務(wù)也十分繁重,，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人,，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理,、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控,、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè),、潛能激發(fā),、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀,、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕,、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái),，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理,、經(jīng)營,、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱,。

如果我能競(jìng)聘成功,，將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、準(zhǔn)確定位,，努力實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我,。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致,，找準(zhǔn)自己的角色,，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的'想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標(biāo),，追求更高效益,，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價(jià)值，贏得大家的尊重,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿,。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新理論,，努力做到以德服人、以技服眾,，低調(diào)做人,、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì),、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌,、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,，構(gòu)建“知榮辱,、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性,。

三、注重落實(shí),，勤于校準(zhǔn)目標(biāo),，

資料共享平臺(tái)。

支行是最小的經(jīng)營單元,，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),，作為副支行長,，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫整-理^力,，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標(biāo),，始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步,。

四、貼近經(jīng)營,，強(qiáng)化過程控制,。

在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài),、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題,，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理,、營銷,、服務(wù)活動(dòng)的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,，看不到收入和利潤的增長,，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐,。

五,、關(guān)愛員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣,。

越來越多的80后,、90后開始融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁,、主動(dòng)性差,、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大,。在新員工的管理上,，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),，增進(jìn)交流,，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足,、接受能力'方案范文.庫.整理~強(qiáng),、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長,，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途,，并為之不懈奮斗,。

六、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),。

隨著體制改革的推進(jìn),，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說,，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),，必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí),、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作,，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì),、更高效,。

七、強(qiáng)化內(nèi)控,，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想,、行為動(dòng)態(tài)管控,，確保人員、車輛,、財(cái)產(chǎn),、資金票款方面安全無事故。

八,、狠抓服務(wù),，樹立品牌形象。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十

1,、負(fù)責(zé)本行人力資源,、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配,，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合,，提高工作效率,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

2,、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策,，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，確保內(nèi)外信息溝通順暢,、有效。

3,、確?？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求,、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

作為工行的一名青年員工,，從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會(huì)到大堂經(jīng)理的使命和責(zé)任,，大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,，身兼六職：業(yè)務(wù)引導(dǎo),、服務(wù)示范、情緒安撫,、矛盾協(xié)調(diào),、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,，在客戶服務(wù),、產(chǎn)品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習(xí)努力完善自我,，提升業(yè)務(wù)能力,。

首先，對(duì)工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì),。大堂經(jīng)理需要對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷深化對(duì)知識(shí)的理解，充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),，對(duì)于來辦業(yè)務(wù)的客戶要認(rèn)真詢問，了解所辦業(yè)務(wù),，耐心講解,，細(xì)致的助。

其次,，在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù),。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn)：

1,、微笑服務(wù)。

大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂觀的心態(tài),，微笑面對(duì)客戶,，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離,、留住客戶,。巧妙的使用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,。練好內(nèi)功，讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,，讓客戶有賓至如歸之感,。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊,、優(yōu)雅、大方,。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí),，大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開會(huì)心的微笑，熱情,、文明去迎接客戶,，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問,，盡量去滿足他們,，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的,。

2,、能說會(huì)道。

大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶,，要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力,。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,，做到面觀四方,、耳聽八方，及時(shí)與客戶溝通,，密切與客戶的關(guān)系,。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提，可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺(tái)得到盡情的發(fā)揮,?！罢f”要做好三點(diǎn)：一是勤說,，即對(duì)前來的客戶要勤開口，反復(fù)講,，全力推介產(chǎn)品;二是能說,，即描述業(yè)務(wù)過硬，講解準(zhǔn)確,，不過份夸大,，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無誤地推介給客戶,，三是會(huì)說,，即講究服務(wù)策略，因人而異,，差別營銷,。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效,。另外,，對(duì)理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢，大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,，把客戶當(dāng)親人,，反復(fù)深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任,。

3,、善于提問。

凡是進(jìn)門的客戶,，都要熱情迎接,，主動(dòng)問候，不能有嫌貧愛富的不良心里,。要善于揣摩客戶心理,，對(duì)客戶異常反應(yīng)要上前詢問，真誠關(guān)心,，幫助解決,。尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,，不要急于去辯解什么,，最后要真誠的向客戶道歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?，代表的工行的企業(yè)形象,。首先要取得客戶對(duì)你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,，其次,，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題,。此外需勤問柜員,，對(duì)柜臺(tái)內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌，以保證及時(shí)調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù),。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確,、方便、快捷的服務(wù),，樹立良好的服務(wù)形象,。

4、察言觀色,。

大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀察能力,，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方,。在服務(wù)中要留心聽,，隨時(shí)掌握客戶需求，收集有價(jià)值的金融信息,，認(rèn)真記載大堂工作日志,，總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,，不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊(duì)問題,，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶,。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,，從而減輕柜面壓力,。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵,，全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力,。

5、積極主動(dòng),。

大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng),。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動(dòng)的習(xí)慣,，要在大廳內(nèi)及atm區(qū)域來回巡查,，及時(shí)掌握大廳內(nèi)外總體情況。通過與客戶零距離的看,、問,、說,，疏導(dǎo)客戶,，維持秩序，了解信息,，調(diào)整服務(wù)方式,。及時(shí)為客戶提供全方位的服務(wù)需求，發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用,。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,，要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時(shí)隨地,，急客戶所急,，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè),，感受到賓至如歸的感覺,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十二

去年年底十x大召開以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟(jì)改革，在執(zhí)政理念,、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破,。在此，我看到了改革的期望,。那里,，我也循著這種良好的風(fēng)氣，簡單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長的主導(dǎo)思想和理念,。

一向以來,，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,，雖然也曾擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù),，因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年,，隨著人生閱歷的不斷增加,，我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。

具體說來，固然與我“隨遇而安,、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),，從某種程度上講，也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下,，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,，在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令,、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方,。產(chǎn)生了惰性，出現(xiàn)了逃避思想,，這不僅僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),，也是平庸的表現(xiàn)。這,，也是我反思后用心參加二級(jí)支行行長的動(dòng)力所在,。

參加競(jìng)聘報(bào)名以后，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,，以多種形式與我進(jìn)行了交流,。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了,，怎樣突然要求上進(jìn)了,。你又不是不明白，咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的,，競(jìng)聘但是是走個(gè)過場(chǎng)而已,，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。

十x大召開以后,，我國整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),，所以我也相信，這陽光,，也一樣會(huì)照到我們xxx市分行的!

說實(shí)話，近些年由于工作相比較較清閑,，閑暇之時(shí),，聽的、看的,、想的也就比較多,。客觀地講,，我對(duì)我xxx市行在金融市場(chǎng)競(jìng)爭中存在的諸多問題想的比較多,，對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營管理和競(jìng)爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長的競(jìng)聘，我也不得不在此簡單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營管理,、市場(chǎng)競(jìng)爭做一下簡單的闡述,。

由于這次競(jìng)聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念,。

我想,，市分行之所以要搞競(jìng)聘，就是要在競(jìng)聘中選拔優(yōu)秀人才,，選拔出能人和強(qiáng)者,，讓他們用心參與到經(jīng)營管理中來，參與到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中來,。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,，二級(jí)支行的經(jīng)營管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭，與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地方,，能人,、強(qiáng)者在這方面會(huì)有必須的優(yōu)勢(shì)，但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),，各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn),，故而能人、強(qiáng)者單就競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化,。這一點(diǎn),，我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有感觸。因此,，如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們侃侃而談二級(jí)支行如何經(jīng)營管理,，如何用心地參與市場(chǎng)競(jìng)爭，那無疑是扯淡,。

市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長的目的,，我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭潛力，鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的份額,。所以我認(rèn)為,，作為支行負(fù)責(zé)人，首先要做的,，就是用心探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營管理和市場(chǎng)競(jìng)爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,，以便于針對(duì)性的開展工作。那里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問題,，談幾點(diǎn)看法,。對(duì)于非共性的問題，則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談,。

第一,，我認(rèn)為,，我行二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象，其癥結(jié)就是,，我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的，甚至懷有私心,，導(dǎo)致二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散,。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，首先當(dāng)懷有一顆公心,，認(rèn)真研究如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍,，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情，與大家多進(jìn)行溝通交流,，避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸,。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結(jié),，要做好上傳下達(dá)的傳聲筒,、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度,，當(dāng)好管家,，警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好吹號(hào)員,。

第二,，員工的工作熱情，來自于自身的工作潛力,、工作成績得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn)，就是潛力與崗位的相適應(yīng),，成績與收入的相匹配,。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜,，突出了一線崗位的辛勞,，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理,、營銷經(jīng)理與柜員之間),，還存在一些微詞，有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭力,。因此，我認(rèn)為,，作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干,。

第三,，打鐵需要自身硬，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，使自己也帶動(dòng)大家,，熟悉各項(xiàng)金融政策制度，熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù),、金融產(chǎn)品,、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),，有層次,、有針對(duì)性的，開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng),。在為社會(huì)帶給適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),，帶給優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏得更大的市場(chǎng)份額,。

第四,、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),，因勢(shì)利導(dǎo),，努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的,，絕不拖延;對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒法解決的,，及時(shí)反饋市分行，獲得支持,，以免延誤時(shí)機(jī),。

第五，在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭中,，各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,，需要我行每一位上下員工的不懈努力,。作為基層負(fù)責(zé)人，當(dāng)具有強(qiáng)烈職責(zé)感,，高度的使命感,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ)，敏銳的市場(chǎng)嗅覺,，超前服務(wù)意識(shí),，以及公正坦蕩的襟懷,，來感染和凝聚支行每一位員工，二級(jí)支行的工作才能卓有成效,，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，才能贏得廣大客戶的認(rèn)可，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶群體,，實(shí)現(xiàn)xx銀行與員工的雙贏,。

好，我就簡單地說到這,。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十三

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負(fù)責(zé)行全面工作的行長，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng),。

作為支行的支部書記,、行長，我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬,，作風(fēng)正派,，清正廉潔，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實(shí)在落實(shí)上下工夫,，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。

二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

20xx年,，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),，進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)。

力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，深挖儲(chǔ)源,，廣籌資金，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶,。20xx年末，行各項(xiàng)存款余額xx萬元,，較年初上升萬,。二是以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路,，細(xì)分市場(chǎng),，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20xx年末,，行各項(xiàng)貸款余額xx萬元,，較年初上升xx萬元，一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。三是大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱。行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元,，超額完成農(nóng)商行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,，20xx年我行全年各項(xiàng)收入xx萬元,。20xx年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評(píng)為“先進(jìn)單位”,。

三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。

為確?！叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,，我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負(fù)其責(zé),，深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實(shí)。

結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,，行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,，活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩,。

四、警鐘長鳴,，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈,。

對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈，時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,，每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,，員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等,。

對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,，從而提高了全體員工安全防范水平和能力。

滑,。二,、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊，二級(jí)支行未能完成行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。三是部分二級(jí)支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。

下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題,，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動(dòng)走訪企業(yè),、工廠、居民,，廣泛捕捉信息,，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),，加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度，工資與效益掛鉤,，加大獎(jiǎng)懲力度,，做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合，爭取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大，我們要深入到客戶家中,，認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭取過來,。

二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占,。

絕對(duì)比重,，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

三,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會(huì)形象，做好“雙建”工作,。20xx年,，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,，加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)基層社”。

總結(jié)過去一年的工作,，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步樹立信心,，振奮精神，扎實(shí)工作,，按照上級(jí)的要求部署,，完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)農(nóng)村商業(yè)銀行行的新局面,。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天站在演講臺(tái)上的我是幸運(yùn)的,，我支行為貫徹,、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。在這里我首先要感謝我行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，也感謝各位同事這么長時(shí)間以來對(duì)我的幫助，這次,，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長,。

支行行長這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任,。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,，挑起這份責(zé)任，需要真誠,、正義,、自信、勇氣,、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,。經(jīng)過多年的工作，我相信我有能力擔(dān)任支行行長的職位,，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下：

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及基層工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于我行工作機(jī)制有著深入的了解，為以后順利開展工作夯定了基礎(chǔ)。

二是改革面前有股“闖勁”,。作為支行的一員,，我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。通過多年組織上的培養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，使得我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，如果想要在工作中取得成績,，就需要忠誠于事業(yè),，要有一顆一絲不茍的責(zé)任心和一顆堅(jiān)持不懈、努力奮斗的進(jìn)取心,。所以,，在關(guān)鍵的時(shí)候，我從來都不會(huì)縮頭縮尾,，有著一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行2013年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件、無事故發(fā)生,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)。

由于我行位于黃埔大道西旁,，對(duì)面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：

首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對(duì)存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶,，一定要求前臺(tái)柜員配合,，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比。

第二,，要主動(dòng)走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動(dòng)開展工作,，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行,。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口。

第三,，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障,。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),，提升盈利能力。

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,、手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1,、深入到各大市場(chǎng),，營銷“速匯通”；2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī),，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),；3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；4,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以工資,、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí),，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人,。

四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),。

銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的'關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,，風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外，還必須依靠,、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,。

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé),，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度,，減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作,。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,，實(shí)行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用,。

我相信,，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有我行各位同事的齊心協(xié)力,，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,，再上新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,！

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十五

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元，日均新增3.8億元;,。

公司類貸款新增8.7億元;,。

中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5640萬元，完成省分行計(jì)劃的106%;,。

累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,，累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬元。

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高管理水平,。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn),，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué),、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等,。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野,，豐富了知識(shí),，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅(jiān)持做到廉潔自律,，以身作則,，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé),，對(duì)所分管的工作,，做到讓黨委放心，讓同志們滿意,。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,，既要以身作則，管好做好所分管的工作,，又要搞好團(tuán)結(jié),，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),，主動(dòng),、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化,。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作,。

2.貼近市場(chǎng)，貼近客戶,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,。

激活為先，提高賬戶的利用率,，逐步挖潛,，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,，采取“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng),、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，如營銷了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小,、經(jīng)營一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,。同時(shí),，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機(jī)制,，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”,。

20**年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,，進(jìn)一步加大力度,，加快步伐，采取有效措施,，建立長效機(jī)制,，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍,、保證監(jiān)管效果”的工作思路,，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款,、遏制新增不良貸款”開展,。工作中主動(dòng)思考，大膽探索,、勇于創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程,。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前,、貸中,、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,。同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,，按照制度化、規(guī)范化,、精細(xì)化的要求,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制,、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，共編寫場(chǎng)所文件120份,，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,，推廣工作進(jìn)展順利,，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長原崗競(jìng)聘演講,，我不敢奢求什么,，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路,，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對(duì)于我更是一次徹底認(rèn)識(shí)自己,、反省自己,、總結(jié)自己的難得良機(jī)，在這里我真誠感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過公開,、平等,、競(jìng)爭、擇優(yōu)的方式,，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

首先,，我作簡單的自我介紹,。我叫xx、現(xiàn)年35歲,、大專學(xué)歷,，工作以來從事過營業(yè)員、儲(chǔ)蓄所主任,、林村支行長,、紅木支行長等職務(wù)，在工作中我一直秉承著做事要拼,，看事要淡的信念,，走過了我人生中最重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長原崗競(jìng)聘演講,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

憂人，干一行,，愛一行,，努力把工作做得最好,，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二,、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練,、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，如今而立之年后的我,，身體健康,、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅,、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn),、把吃苦看做磨練，遇事不含糊,、辦事不拖沓的工作,。

三、多年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào),、溝通,、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中注重實(shí)干,，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),，注重傳幫帶作用,，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,，堅(jiān)持向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),，以人為鏡,，不斷完善自己。

四,、多年支行行長工作的積淀使我具有極強(qiáng)的拒腐防變的能力,。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，銀行經(jīng)營的是貨幣,，我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,。出實(shí)招、干實(shí)事,、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求,。作為一名支行的領(lǐng)導(dǎo)者,，這些年來在處理公與私、感情與原則等問題上,，我能做到原則面前不讓步,、不含糊，是非分明,、立場(chǎng)堅(jiān)定,、作風(fēng)扎實(shí),，確保了銀行資金的安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，今天我向大家介紹我自己,，誠懇的接受大,。

家對(duì)我工作的考評(píng),。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極擺正位置,，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一,、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，積極提高服務(wù)質(zhì)量，拓展市場(chǎng)范圍,，獲得更多的客戶,，狠抓中間業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好pos機(jī)，商易通,，以及公司業(yè)務(wù)和貸款,，同時(shí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，制定詳盡周密地考核方法,，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,，形成人人有壓力,，人人要?jiǎng)恿Φ姆諊?，使全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來。

二,、我將以身作則,，身先士卒,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，今年已經(jīng)完成分局下達(dá)的130%,，若競(jìng)聘上我將強(qiáng)化周邊的儲(chǔ)源發(fā)展,，因郵政儲(chǔ)蓄所附近有一個(gè)鋼材市場(chǎng),，那里有50多個(gè)個(gè)體戶,，他們?cè)谖宜即婵钪挥?0%,，我將采用上門公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,，將客戶進(jìn)行等級(jí)維護(hù)，積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的能力,，力爭在同行競(jìng)爭中處于優(yōu)勢(shì)地位,，擴(kuò)大外出營銷的能力,，突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉(zhuǎn)高柜營銷，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),，以飽滿的熱情,，積極發(fā)揮我的專長,，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻(xiàn)。

三,、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理，以規(guī)范化,、制度化求發(fā)展,，強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)我我支行各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣化、常態(tài)化,。

四,、作為支行張我將繼續(xù)強(qiáng)化自身廉潔自律,，做到常在河邊走,，就是不是濕鞋子,，時(shí)?？嚲o廉潔這個(gè)繩,，用我的人品和責(zé)任回饋支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講,，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我,。但請(qǐng)相信,，無論今天的競(jìng)聘是否成功,，在今后的漫漫征途中,，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐,、堅(jiān)強(qiáng)的意志,、飽滿的熱情不斷前進(jìn),，不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,，相信我!

謝謝大家,，我的演講完畢!

【篇二】。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好,！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,，但我能夠參加這次競(jìng)聘副行長的時(shí)候,，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝行里的各位領(lǐng)導(dǎo),，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位師長和同志,，他們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家,！

首先,，簡單地介紹一下我自己,。

我叫xx今年39歲,，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任經(jīng)營業(yè)務(wù)科科長,。1986年我畢業(yè)于湖南省銀行學(xué)校,，同年被分配到市工行解放路支行工作，做過儲(chǔ)蓄員,、信貸員、,？,？,？,？等工作,，歷任信貸科副科長,、科長等職務(wù),。后經(jīng)自學(xué)考取了湖南經(jīng)營管理干部學(xué)院、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),，獲得了本科學(xué)歷,。工作中,，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力,，全力以赴地做好本職工作,，多次被支行評(píng)為先進(jìn)工作者,、被市政府授予“優(yōu)秀信貸員”等諸多榮譽(yù)稱號(hào),。

今天之所以敢走到講臺(tái)上,，競(jìng)聘副行長,，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),，我有能力,，有信心,，有決心勝任這個(gè)職位。

我的優(yōu)勢(shì)主要有：

1,、思想進(jìn)步，政治素質(zhì)過硬,。

我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整18年了,。在這18年的工作生涯中,，我注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則,，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀(jì)守法,，深受行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線,、方針和政策,，增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感，牢固樹立了金融工作者的形象,，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,。

2,、熱愛銀行事業(yè)，具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

參加工作18多年來，我在工作中時(shí)常告誡自己：“愛行就要敬崗,、敬崗就要敬業(yè),、敬業(yè)就要精業(yè)”,，在工作中,，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,。18多年來,，我從事過眾多的崗位,，對(duì)工行的業(yè)務(wù),，特別是信貸部的業(yè)務(wù)了如指掌，爛熟于心,，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了不俗的業(yè)績,。如（請(qǐng)舉例說明）,。我所帶領(lǐng)的信貸科被市政府授予優(yōu)秀先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào),，我也得到了市行領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。我感覺競(jìng)聘副行長我是有這個(gè)能力的,。

3、具備扎實(shí)系統(tǒng)的金融理論及營銷知識(shí),。

我知道,，做好銀行工作,，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí),，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余,。同時(shí),，知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新月異,，金融體制改革不斷深入,，銀行業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈，如何使自己跟上銀行業(yè)發(fā)展的步伐,，只有不斷給自己充電，更新知識(shí),。我通過中專、大專,、大學(xué)本科三個(gè)階段40門金融課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握了《貨幣銀行學(xué)》,、《經(jīng)濟(jì)法》《財(cái)務(wù)管理》等多門專業(yè)知識(shí),，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《市場(chǎng)營銷學(xué)》等操作性強(qiáng)的金融業(yè)務(wù)知識(shí),，它們構(gòu)成了我比較完整、扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),。通過多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底,，具備了系統(tǒng)地分析,、解決問題的能力,。

4,、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我有7年中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,，歷任信貸科副科長、科長等職務(wù),。多年的支行機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)工作,，使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解,。同時(shí)，18年的支行工作實(shí)踐,，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),，所掌握技能,，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5、我具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復(fù)合型人才所具備的綜合素質(zhì),。

除具備系統(tǒng)的金融專業(yè)知識(shí),，較熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能外,，15年的信貸科工作經(jīng)歷以及7年信貸科副科長、科長的工作經(jīng)歷,，使我具備了較強(qiáng)的人事管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，在當(dāng)好支行歷屆行長參謀助手的同時(shí),，也鍛煉了自身的全局觀念和綜合判斷能力,。

6,、我具有擔(dān)任副行的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。18年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績,，深得行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后,，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。所以,，我有信心和決心當(dāng)好副行長,。

在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。主要是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),，虛心求教,，多觀察，多思考,，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上副行長的工作崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,。在這10分鐘之內(nèi),，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織,。我想如果競(jìng)聘成功，我將做到：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)助行長搞好工作,。同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置,，正確任何和看待自己,，當(dāng)好配角,，胸懷全局,，當(dāng)好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo),，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作,。

第二,，以三個(gè)服從要求自己,，以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),。三個(gè)服從是個(gè)性服務(wù)從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。三個(gè)一點(diǎn)是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力找結(jié)合點(diǎn),，當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,；多尊重,，少職責(zé),；多情義,，少冷漠,；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

第三，處理好“方”與“圓”的關(guān)系,?！胺健笔窃瓌t性,，“圓”是靈活性,。對(duì)人要圓，做到四容,；一是容言,，將逆耳之忠言牢記于心,；二是容事,，任勞任怨,，縮小自我,；三是容人,，對(duì)別人的失誤或過錯(cuò),，取寬容諒解之心,，要雪中送炭而不落井下石,；四是容短,，多容別人短處，多學(xué)別人長處,，多體諒別人難處,。對(duì)已要方,，做到嚴(yán)謹(jǐn)處事,，不該說的不說，不該看的不看,，不該問的不問，不該聽的不聽,，不該拿的不拿。

第四,、努力使自己做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)的工作作風(fēng),。“一屋不掃，何以掃天下,？”工作中我將努力的以身作則,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事團(tuán)結(jié),，辦事講效率，用人不疑,。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每進(jìn)一步,，小結(jié)一次。

“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道,，競(jìng)爭就有風(fēng)險(xiǎn),，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心,，一如既往,，干好本職工作，對(duì)于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),，“千磨萬擊終無悔,，獻(xiàn)身何惜人憔悴”,！

謝謝大家！

【篇三】,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好,！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠,、理性,、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

我叫xxx,，來自xx支行,，生于1963年11月，大學(xué)本科學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)師職稱，中共黨員,。1980年12月招干入行,，歷任xx支行儲(chǔ)蓄員、會(huì)計(jì)員,、信貸員,，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科,、房地產(chǎn)信貸科科員,、支行辦公室主任至今。我競(jìng)聘的崗位是xx支行副行長,，我認(rèn)為,，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：

一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。24年的金融生涯,，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實(shí)踐,，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì),、金融,、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,，對(duì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng),。

三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗(yàn)。入行24年,，除了脫產(chǎn)學(xué)歷教育,，我從事信貸工作15年，辦公室工作3年,，解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題,，無論是在市場(chǎng)營銷、信息溝通還是在組織管理,、協(xié)調(diào)服務(wù),、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神,。我政治信念堅(jiān)定,，思想上與時(shí)俱進(jìn)，工作上任勞任怨,，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,，市分行調(diào)查研究先進(jìn)個(gè)人，業(yè)務(wù)宣傳先進(jìn)個(gè)人,，分管的工作多次在市分行組織的評(píng)比中名列前茅,。

扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性,。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體,，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理,，客觀上要求支行負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,，指揮前移，騰出更多的時(shí)間和精力,，去研究分析市場(chǎng),，挖掘客戶資源，打造服務(wù)品牌,，開拓業(yè)務(wù),，增加收入，提高綜合競(jìng)爭力,，花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思想觀念滯后,、競(jìng)爭意識(shí)不強(qiáng)、營銷定位模糊,、團(tuán)隊(duì)精神沒有充分發(fā)揮的問題,。我如果競(jìng)聘成功的話，將按照營銷與服務(wù)并重,，創(chuàng)新與開拓并舉,，管理與效益共存的工作思路,，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在支行行長的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，樹立以“客戶為中心“的服務(wù)理念,，抓住“市場(chǎng)營銷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“這個(gè)重點(diǎn)，推行“目標(biāo)化,、規(guī)范化,、制度化“的管理，積極搞好個(gè)人理財(cái)中心核心競(jìng)爭力項(xiàng)目的推廣運(yùn)用,，概括起來就是練好基本功,，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋,，實(shí)行“四個(gè)到位“：

一,、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位,。作為一名支行副行長,，既是支行行長的“二傳手“，又是分管工作的“主攻手“,，要履行好協(xié)助,、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)；一是要維護(hù)支行行長的威信,，以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手,。攬事不攬權(quán)，到位不越位,。二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，以熱情的參與意識(shí)做好謀士。要結(jié)合上級(jí)的要求和分管的工作,，摸實(shí)情,、找差距，及時(shí)提出新思路,、新辦法,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為行長減壓分憂,。三是要以愛已之心愛人,，以真誠的感情凝聚人心,。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助,，業(yè)務(wù)上支持,，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議,，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。

二,、突出重點(diǎn),，抓好營銷到位。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八“法則和章江支行的地域特點(diǎn),，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案,，進(jìn)行等級(jí)分類,，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,，加大營銷力度,，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，并以各種金融產(chǎn)品為手段,，為不同的客戶“量體裁衣“，實(shí)行存,、貸,、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,，了解他們的金融需求，分層次制訂方案,，做到營銷責(zé)任人,、對(duì)象、任務(wù),、時(shí)間,、措施“五個(gè)落實(shí)“，提高優(yōu)質(zhì)客戶,、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度,，同時(shí)集中邀請(qǐng)目標(biāo)客戶到支行，由理財(cái)員進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的功能演示,，使客戶體驗(yàn)它的方便和快捷,，引導(dǎo)他們“入網(wǎng),、用網(wǎng)“，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源,。

三,、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位,。物理學(xué)上的“萬有引力定理“告訴我們,，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量,。要爭取更多的客戶,，就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競(jìng)爭力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī),，整合內(nèi)部資源,，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感,、臨柜有親切感,、離柜有留戀感。與此同時(shí),，要著重加強(qiáng)大堂經(jīng)理對(duì)客戶的識(shí)別,、引導(dǎo)作用，突出對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,，尤其是要注重細(xì)節(jié),，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一“個(gè)性化,、親情化服務(wù)的方便和尊貴,，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,，上門服務(wù)的方法,，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪,，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務(wù)更加人性化,，在客戶信任的天平上增加法碼,，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與客戶交往中凝聚合力。

四,、強(qiáng)化管理,，提高素質(zhì)到位,。扁平化后的支行，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范工作流程,，健全營銷體系，建立行之有效的制度,，提升管理水平,，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想,、內(nèi)控,、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡,。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí),，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀,、營銷知識(shí),、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,，掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型“的支行,，使全體員工明確前進(jìn)的方向,，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能,，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),，有激情，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，把我們的支行做優(yōu)，做富,，做強(qiáng),！

【篇四】。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,！英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個(gè)世界上,，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人,，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì),。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來,。我競(jìng)聘的崗位是支行副行長。

首先簡單地做一下自我介紹,。

參加工作以來我始終勤勤懇懇,，任勞任怨，敬業(yè)奉獻(xiàn),，也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上,。回首過去的歲月,，有我付出的辛勤汗水,，也有收獲的喜悅。當(dāng)然,，由于我工作認(rèn)真努力,，成績出色，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從2002年至今,，我每年都有榮譽(yù)，并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動(dòng)中獲得“十佳”客戶經(jīng)理的稱號(hào),。

工作業(yè)績只代表著過去的努力,。展望未來，我感到依然任重而道遠(yuǎn),。今后我將繼續(xù)努力,，在實(shí)踐中進(jìn)一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,，為農(nóng)行改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。站在這面臨競(jìng)爭和挑戰(zhàn)的舞臺(tái)，我相信自己有能力做好支行副行長的工作,。我綜合權(quán)衡了一下自己,，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有良好的個(gè)人素質(zhì),。我具有謙虛,、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,，為人熱情大方,，善解人意，樂于助人,，做事講原則,，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，廉潔奉公,、為人正直,。思想上嚴(yán)格要求自己，一心為公,，廉潔自律,，工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。工作以來,，我始終自覺塑造金融工作者形象，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和合作,，做到表率為先,、享受在后，不以權(quán)謀私,，不計(jì)較個(gè)人得失,，不投機(jī)取巧，不弄虛作假,，不欺上瞞下,。我還善于走群眾路線，傾聽群眾的呼聲,。

第二,，我經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。從參加工作,，到現(xiàn)在已有二十多年的時(shí)間，參加銀行工作也近十年了,，工作中我曾在多個(gè)崗位上歷練過,，每一次的工作變遷對(duì)我來說都是人生的一次飛躍,，都是一次寶貴經(jīng)驗(yàn)的積累。當(dāng)然,，不同工作崗位的鍛煉和我的性格決定了我較強(qiáng)的工作能力,。在xx辦事處擔(dān)任主任期間，我通過創(chuàng)新工作方法和手段,，加大營銷力度,，使存款由3000萬到四年后的14600萬，實(shí)現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo),；xx辦事處主任的擔(dān)任也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,，經(jīng)過努力使xx辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機(jī)構(gòu)。

第三,，我人際關(guān)系好,，關(guān)系網(wǎng)強(qiáng)。二十多年的工作生涯,，把我鍛煉成了有較強(qiáng)的開拓能力和實(shí)干精神的人,，也使我在工作中收獲了良好的人際關(guān)系。與此同時(shí),，在本地的財(cái)政,、公安、電業(yè)局,、教委,、法院等單位都有我們家族的人。我想這對(duì)我工作的是極為有利的,。

第四,，我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性,、法規(guī)性,，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強(qiáng)管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書,，崇尚現(xiàn)代管理理念,，我相信這些對(duì)我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,，讓我走上支行副行長這一工作崗位,，我將勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，秉持“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的理念,，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來回報(bào)大家的信任,。如果此次競(jìng)聘成功，我將配合行長開展以下幾項(xiàng)工作：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到精益求精，永不知足,。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和有關(guān)政策法規(guī),，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極思考,，勇于創(chuàng)新,。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動(dòng)性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我干”為“我要干”,；拓寬工作思路,，改進(jìn)工作方法，立足本職,，當(dāng)好支行黨委領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。

第二，加強(qiáng)貸后管理,，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。今后我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所員工努力拓展市場(chǎng)、營銷客戶,，在抓好對(duì)外客戶營銷的同時(shí),，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理與服務(wù)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，認(rèn)真做好貸款形態(tài)認(rèn)定,，在對(duì)法人類客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定及授信工作的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作,，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理,，完善應(yīng)急事件處理體制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念,，積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),。

第三，實(shí)施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,，努力完成各項(xiàng)存款任務(wù),。今后我將發(fā)動(dòng)全行員工對(duì)一些老客戶定期走訪,，溝通感情，進(jìn)一步穩(wěn)定關(guān)系,，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,，在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場(chǎng)，最大限度爭取存款份額,。同時(shí)做好客戶意見反饋工作,，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門,，堅(jiān)持以貸攬存,，爭取客戶的信任和支持，真正做到“要想銀行富,，廣交朋友多建戶”,。

第四，樹立“效益第一”觀念,，努力抓好中間業(yè)務(wù),。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,，堅(jiān)持到大小客戶齊抓,，做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn),、代收代付等業(yè)務(wù),，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)結(jié)算大戶,、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好清理企業(yè)應(yīng)收款工作,，不斷增加中間業(yè)務(wù)收入,，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

相信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)識(shí)和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我今天所作的陳述,，如果組織上委我以重任,，我將不負(fù)眾望，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代的號(hào)角,，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春,、智慧和力量,，為我行的發(fā)展做出更大,、更多的貢獻(xiàn)！

謝謝大家,！

【篇五】,。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

國際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著25年的工作經(jīng)驗(yàn),，今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長崗位的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān),。下面我分為四部分進(jìn)行匯報(bào),。

一、個(gè)人簡況：

二,、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績：

三,、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和條件：

1、具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),。

我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整25年了,。在這25年的工作生涯中，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，做事堅(jiān)持原則,，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀(jì)守法,，深受行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線,、方針和政策，增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,，牢固樹立了金融工作者的形象,，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，努力使自己在思想上和行動(dòng)與黨中央和行黨組保持高度一致,。

2,、具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

自參加工作后,，我一直就沒有停止過學(xué)習(xí),。1987年,，我考入工商銀行金融管理干部學(xué)院，進(jìn)行了兩年的金融大專班學(xué)習(xí),，1996年,，我考入中央黨校，進(jìn)行了兩年的經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí),，2002年,，我參加了研究生本科班的學(xué)習(xí)。這么多年系統(tǒng)的學(xué)歷教育和金融生涯,，使我具備了一定的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融,、法律知識(shí),，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng),，同時(shí)也造就和培養(yǎng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念，這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障,。

3,、具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

從參加工作那時(shí)起,，我就工作在金融系統(tǒng),。25個(gè)寒來暑往，25次花開花謝,，使我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為深入的了解和認(rèn)識(shí),，并在實(shí)踐中積累了豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。在具體的工作中,，無論遇到什么疑難棘手問題,，我都能夠運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)和技能，做出及時(shí),、妥善,、合理的處理。我想,，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是做好工作必不可少的,。

4、具有較強(qiáng)的組織,、溝通,、協(xié)調(diào)及管理能力。

我有近20年的銀行基層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，先后擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所主任,、支行科技科副科長,、營業(yè)部主任、辦公室主任,、行長助理等職務(wù),。不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位和不同的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的協(xié)調(diào),、組織,、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的基本素質(zhì),。此外,，我還具有全局意識(shí)，喜歡看一些管理方面的書,，崇尚現(xiàn)代管理理念,，我相信這些對(duì)我做好以后的工作將大有裨益。

四,、工作設(shè)想：

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,，讓我走上支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長的帶領(lǐng)下,，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功,，唱好重頭戲,，走好關(guān)鍵棋，簡單來講我將做好四個(gè)到位：

1,、擺正位置,，轉(zhuǎn)變角色到位。

作為一名支行副行長,，既是支行行長的“二傳手”,，又是分管工作的“主攻手”。工作中,，我將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分行的經(jīng)營策略,、思路和各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助行長組織制定本行工作計(jì)劃，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的完成,。同時(shí),，做好分管業(yè)務(wù)工作的組織推動(dòng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理工作,，我將根據(jù)本行經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和上級(jí)行專項(xiàng)考核指標(biāo),，結(jié)合本行實(shí)際組織開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，逐步強(qiáng)化資本,、風(fēng)險(xiǎn)和成本約束,，切實(shí)有效的防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營管理效率,。

2,、提高競(jìng)爭意識(shí)，抓好營銷到位,。

隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的建立,，我行的競(jìng)爭也將變得激烈。為此,，我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和第七支行的地域特點(diǎn),，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，密切關(guān)注動(dòng)向,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類,，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度,，爭攬潛在客戶,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段,，為不同的客戶“量體裁衣”,，全面做好營銷工作，力爭保持我行的主導(dǎo)地位,。

3,、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位,。

近年來,，由于種種原因，我行與軍隊(duì)基地的關(guān)系有些淡化,。我上任后,，將充分發(fā)揮我是馬蘭的子女，熟悉馬蘭基地經(jīng)濟(jì)環(huán)境和干部戰(zhàn)士的優(yōu)勢(shì),，采取如下工作,，加強(qiáng)服務(wù)，拉近關(guān)系，增進(jìn)魚水情：一是加強(qiáng)與有關(guān)首長的友好協(xié)作關(guān)系,；二是加強(qiáng)與主要服務(wù)管理機(jī)關(guān),、基地財(cái)務(wù)處以及各個(gè)團(tuán)站單位的友好協(xié)作關(guān)系；三是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

此外我還將完善服務(wù)功能，在服務(wù)上做文章,，真正使客戶進(jìn)門有舒適感,、臨柜有親切感、離柜有留戀感,。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作,，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化,、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約,、優(yōu)先辦理,，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,，經(jīng)常性地走訪,，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使第七支行的服務(wù)更加人性化,。

4,、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位,。

工作中,，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,，健全管理營銷體系,，建立行之有效的制度，提升管理水平,，做好業(yè)務(wù)的銜接,，保證員工思想、內(nèi)控,、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),，開展服務(wù)禮儀,、營銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,，掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的支行,，使全體員工明確前進(jìn)的方向,，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能,，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,，努力創(chuàng)造有利于改革發(fā)展的和諧環(huán)境，建設(shè)“和諧銀行”,。

風(fēng)月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，以百倍的信心和百倍的努力,，在新的工作崗位上發(fā)奮圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取,，使我們的支行“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”！

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十七

3.臨時(shí)性述職報(bào)告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時(shí)性的職務(wù),，寫出其任職情況,。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作,，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn),，或組織了一項(xiàng)體育競(jìng)賽，寫出其履職情況,。

從表達(dá)形式上分,。

1.口頭述職報(bào)告：這是指需要向選區(qū)選民述職,，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報(bào)告,。

2.書面述職報(bào)告：是指向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報(bào)告的書面述職報(bào)告,。

要注意將“工作總結(jié)”同述職報(bào)告區(qū)別開來。工作總結(jié),，可以是單位的,、集體的、也可以是個(gè)人的,，其寫作角度是全方位的,，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題,，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報(bào)告卻不同,，它要求側(cè)重寫個(gè)人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況,，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績,、問題相摻雜,。

相關(guān)內(nèi)容：

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx支行以黨的""精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以xxx行長"兩個(gè)翻番"為核心目標(biāo)，以xx銀行"二次轉(zhuǎn)型"為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場(chǎng)開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。

在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,，請(qǐng)?jiān)u議,。

xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%,，同比增幅xx%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,，完成目標(biāo)89.48%,。

預(yù)計(jì)xx年xx支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元,，欠70萬元,。

預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元，超計(jì)劃101萬元,。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況,。

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),，較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn),?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個(gè)百分點(diǎn),。

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日,，公司開戶336戶，余額302萬,，較年初增長-2456萬元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元,。

4、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆,，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬,，不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元,，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了"制度執(zhí)行梳理",、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責(zé)任書",、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。

(二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行"合規(guī)大討論活動(dòng)"為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)得到了提升,。

(三)加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反"八不準(zhǔn)"的情況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達(dá)標(biāo)"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),，落實(shí)隱患整改,，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。

(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時(shí)的考核辦法,，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),，指定參加省行"海師計(jì)劃"學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對(duì)全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營銷,。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,，通過率為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰,。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,，通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。

(二)開展了干部職工談心活動(dòng),，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步鞏固了"風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績優(yōu)"的和諧局面。

(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;。

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，以全新的姿態(tài)迎按xx年的到來。

銀行支行行長個(gè)人簡歷篇十九

我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長,。負(fù)責(zé)該行的全面工作,，這五年的時(shí)間里，在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

二,、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況,。

（一）在思想工作方面，堅(jiān)持勤政廉潔,，努力提高自身素養(yǎng),。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計(jì)個(gè)人得失,，勤勤懇懇,，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，尊重他人，能和同事打成一片,，辦事公道正派,，責(zé)任不推諉,，遇難不回避。性格開朗,，作風(fēng)民主,，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松,、進(jìn)取的工作氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，形成工作合力,，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想牢固,，一是做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位,，在實(shí)際工作中求成效。

業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

1,，業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快,。

我從xx年10月至xx年10月，xx年存款新增4969萬元,，融資總量13325萬元,，xx存款增長了7751萬元，融資總量24110萬元,，xx年存款新增3593萬元,，融資總量12321萬元，xx年存款新增3294萬元,，融資總量23906萬元,，xx年10月底存款新增246萬元，融資總量14599萬元,。

2,，中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，xx年中間業(yè)務(wù)收入133萬元,，xx年中間業(yè)務(wù)收入174萬元,，xx年中間業(yè)務(wù)收入146萬元，xx年中間業(yè)務(wù)收入168萬元，xx年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入92萬元,。

（二）內(nèi)部控制管理,。

網(wǎng)點(diǎn)工作管理上，強(qiáng)化內(nèi)部管理：

1,，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,、主管,、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé),，堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度,，每月一次員工排查活動(dòng)，每季度一次員工行為分析,，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。

2，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),，以制度為中心的管理教育活動(dòng),，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度,，我行每月針對(duì)內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育,，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。

（三）持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足,。

回顧這五年來的工作，檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

1,，是員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳,，對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下,。

2，是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)有待提高,，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,，僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。

3,，是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。

現(xiàn)如今我已到人民分理處擔(dān)任主任,，在今后的工作中,，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步加大營銷力度,，經(jīng)過不懈努力，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力,，為實(shí)現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗,。

三、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

（一）重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果,。

（二）重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。

（三）直接責(zé)任,。

（四）間接責(zé)任,。

四,、其他需要說明的問題,。

（一）述職日所在單位未決訴訟。

（二）述職日未了事項(xiàng),。