總結(jié)是對(duì)某一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要方法。總結(jié)時(shí)要注意客觀和客觀評(píng)價(jià),，不偏不倚地對(duì)待自己的工作和學(xué)習(xí)成果,。通過(guò)閱讀這些范文,，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)中的優(yōu)點(diǎn)和可以借鑒的地方。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年3月份我從上海**項(xiàng)目調(diào)入上海**項(xiàng)目工作，目前任上海**項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作,。在**項(xiàng)目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年,，工作成績(jī)喜、憂參半,。
就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō),，公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高,，尤其是在上海這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯,。上海是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市,，安全檢查貫穿在每一次檢查中,，安全管理工作繁重。檢查頻次之高,，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸,。同樣,，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),，由于社會(huì)投訴,、業(yè)主、代建,、監(jiān)理,、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人,，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個(gè)月的無(wú)證新人,。新人在工作上盡心盡力,，但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)項(xiàng)目上上海并沒(méi)有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間,。同時(shí),，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是,，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因,，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難,。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績(jī)不過(guò)是建立了應(yīng)該說(shuō)是全公司最規(guī)范的安保體系,，并且得到了上?！吧虾５?認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,，而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此,，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義,，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。
一,、項(xiàng)目工地檢查情況,。
項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開始計(jì)算）。
1,、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次）,，季度綜合檢查（4次）。
2,、代建月度檢查每月一次,，合計(jì)：9次。
3,、安監(jiān)站3次（開工,、中途、復(fù)查各一次）,。
4,、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持,，故約合計(jì)：10次,。
5、項(xiàng)目部月度（9次）,、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn),、十一、吊裝,、五一,、臺(tái)風(fēng)、防火,、腳手架,；至少7次）。
6,、**公司安全部2次,、內(nèi)審1次用時(shí)3天。
7,、局領(lǐng)導(dǎo)3次,。
8、中國(guó)**內(nèi)審1次用時(shí)2天,，外審12月準(zhǔn)備外審,。
9,、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
初步統(tǒng)計(jì)共58次,。（月度,、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）。
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項(xiàng)為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：808項(xiàng),。（可查）,。
其中整改777項(xiàng)。未整改31項(xiàng),。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng),。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒,，抵觸情緒,，分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時(shí)回復(fù)的,，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的,。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,，項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上,，常此惡性循環(huán),，工地不出事幾乎是不可能,。換句話說(shuō)，安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,，這本身就是一種重大安全隱患,。
二、項(xiàng)目安全教育情況,。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作,。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求,，還成立了“民工學(xué)?！薄Ｕn程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料,。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買了筆記本電腦、外放音箱,、屏幕白布,；其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng),。
已記錄的（不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時(shí)）職工教育,、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí),。
三、安全工作會(huì)議召開情況,。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時(shí),，安全會(huì)議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次,，但因各類會(huì)議太多,，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率,，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開,。
累計(jì)召開安全例會(huì)（會(huì)議）(包括例會(huì)8月算起20次、專項(xiàng)會(huì),、臨時(shí)會(huì))不少于41次,。其中存在大約2次未開，原因被其他會(huì)議合并,。
四,、目前所遇到的困難。
1,、整改落實(shí)難,。
施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”，安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”,，是造成文明施工差的主要表面原因,。視而不見(jiàn)，不管不問(wèn)是內(nèi)在原因,。
2,、施工隊(duì)伍不服管理，公開抵觸,。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況,。
3、檢查多,、落實(shí)難,，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,，其中上海項(xiàng)目損失兩名,。這兩名均為我的直管安全員，對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解,。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”,，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行,，導(dǎo)致對(duì)單位的失望,。再加上上海高壓政策致使心理崩潰,。
4、專業(yè)知識(shí),、管理技能培訓(xùn)少,，且多流于形式。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械,、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì)，致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng),，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況,。
5,、缺乏人才儲(chǔ)備,。
安全員不是抓個(gè)人就能干的,。對(duì)于有知識(shí)，懂管理,，能吃苦,，愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足，幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒(méi)有超過(guò)3人的,。
五,、安全管理的意見(jiàn)和建議。
1,、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的,、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門,、人員,。以解脫安全員的整改困擾,，集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控,。
2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制,。多聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn),，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控,。
3,、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制,，對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評(píng),，以減輕工作以外的心理壓力,。
4,、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路,、隧道雙層高架,，和特殊機(jī)械，組織編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),，有條件的可組織觀摩,。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。
5,、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”,。作為儲(chǔ)備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見(jiàn)附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝,，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,，其中：※村1750畝，※村320畝,，※村400畝,，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
（1）插種苗區(qū)：
選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區(qū),，要求靠近管理區(qū),，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源,，土層深厚,、肥沃、背風(fēng)向陽(yáng),。
（2）營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)：
培育插扦苗,、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū),。
（3）移植苗區(qū)：
將插種區(qū)、營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木,，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,，分設(shè)在南片和北片,。
（4）大苗區(qū)：
在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大,，出圃前不再進(jìn)行移植,，培育年限較長(zhǎng)，放在交通方便的西片,、南片,。
（5）母樹區(qū)：
為了獲得優(yōu)良的種子、插條,、接穗,、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū),，該區(qū)在南片三保組,。
（6）引種馴化區(qū)：
為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種,，適合本地區(qū)生長(zhǎng)的再擴(kuò)大繁殖,。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
該區(qū)收集、馴化,、保存國(guó)內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種,、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,，并研發(fā)行品種,。
（8）溫室大棚區(qū)：
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
根據(jù)20xx年中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)和慢性病狀況報(bào)告顯示，慢性病已經(jīng)嚴(yán)重影響人類的健康,。慢性病死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的比例超過(guò)85%,，其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統(tǒng)疾病占到了79,。4%,。18歲以上人群高血壓患病率達(dá)到了25。2%,，糖尿病患病率9,。7%，慢性阻塞性肺病患病率9,。9%,。骨質(zhì)疏松（20xx發(fā)布）：50歲以上人群患病率19,。2%,、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導(dǎo)致我省居民死亡的主要原因,，同時(shí)各類健康危害因素流行水平呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢(shì),。
為了探索慢病防控的新模式，省疾控中心在全省范圍內(nèi)開展慢性病自我管理項(xiàng)目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識(shí),。此次項(xiàng)目中我區(qū)組建了6個(gè)高血壓自我管理小組,、3個(gè)糖尿病自我管理小組和1個(gè)高血脂自我管理小組，共計(jì)10個(gè)自我管理小組,。目前項(xiàng)目工作已全部完成,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
全區(qū)10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部參與了此次項(xiàng)目工作，每家機(jī)構(gòu)組建一個(gè)自我管理小組,。9月4日,，區(qū)疾控中心組織召開了項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)會(huì)上,，講解了此次項(xiàng)目的實(shí)施方案,、工作流程、時(shí)間安排等,，并抽簽決定了每家醫(yī)院負(fù)責(zé)的`自我管理小組類型,。會(huì)后分發(fā)了此次項(xiàng)目開展配套的指導(dǎo)用書、手冊(cè),、健康工具等,。為了提高社區(qū)患者參與此次項(xiàng)目的積極性，區(qū)疾控中心利用配套經(jīng)費(fèi)采購(gòu)了小禮品,，慢病患者每次參加自我管理項(xiàng)目都能獲得一個(gè)小禮品,。同時(shí)為每個(gè)自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動(dòng)的開展。
經(jīng)過(guò)前期的自我管理小組成員篩選,，9月11日起,，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動(dòng)。在第一次活動(dòng)前所有小組成員均簽署了知情同意書并進(jìn)行了基線調(diào)查,，了解參與活動(dòng)的組員的基本情況,。為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量，區(qū)疾控中心在每個(gè)小組第一次活動(dòng)時(shí)均在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)控和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正,，并回答了組員們對(duì)此次項(xiàng)目的一些疑惑。在每個(gè)自我管理小組10次活動(dòng)期間,，區(qū)疾控中心成立了督導(dǎo)小組,，定期對(duì)各小組的活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和臺(tái)賬資料的檢查，確保項(xiàng)目能夠高質(zhì)量完成,。每個(gè)小組十次活動(dòng)結(jié)束后,，均按照項(xiàng)目方案要求進(jìn)行了評(píng)估問(wèn)卷的調(diào)查，對(duì)比活動(dòng)前后組員的各項(xiàng)變化,。11月底各小組均完成了項(xiàng)目的全部工作并匯總上報(bào)了項(xiàng)目的各項(xiàng)總結(jié)資料,。
此次項(xiàng)目,，全區(qū)10個(gè)自我管理小組，參與的慢病患者共計(jì)150人,，其中6個(gè)高血壓自我管理小組共計(jì)90人,，3個(gè)糖尿病自我管理小組共計(jì)45人，1個(gè)高血脂自我管理小組共計(jì)15人,。項(xiàng)目共計(jì)簽署知情同意150人,，完成基線調(diào)查150人，完成評(píng)估問(wèn)卷149人,。小組活動(dòng)平均出勤率：93,。87%，全勤人數(shù)88人,，參加9次活動(dòng)37人,，參加8次活動(dòng)24人，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）,。
xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
20____年是工程管理理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ),、實(shí)現(xiàn)突破的一年,，也是我個(gè)人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年,。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程管理口全體同志齊心協(xié)力,、不辭勞苦,，緊緊以開展“基建管理年”活動(dòng)為主線，理清職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)?jiān)u議,。
一、抓住重點(diǎn),，全力以赴補(bǔ)欠量,。
20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項(xiàng)資金計(jì)劃38億元,，其中建安資金8.16億元,，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢(shì),，下半年以開展工程建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)為抓手,，針對(duì)70項(xiàng)重點(diǎn)工程,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和考核兌現(xiàn),，最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量,，保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用,。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二：一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚,，有效建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程,，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期,。
二、落實(shí)責(zé)任,，多措并舉保安全,。
工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”,、做到“五個(gè)統(tǒng)一”,，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理,。對(duì)施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停,。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人,，做到事事有人負(fù)責(zé),、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，形成自下而上,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系,。
借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀，推行項(xiàng)目責(zé)任制,，督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班,，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故,。
三,、理清職責(zé)，密切配合抓管控,。
工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),，以流程優(yōu)化為契機(jī),，進(jìn)一步明確了與相鄰部門之間的職責(zé)、權(quán)限,，同時(shí)加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,，完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃,、造價(jià),、施工、質(zhì)檢,、監(jiān)理等部門和單位密切配合,，堅(jiān)持深入基層，發(fā)揚(yáng)“事不過(guò)夜”的工作作風(fēng),，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障,。基于公司大專業(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn),。
四,、完善體系，環(huán)環(huán)緊扣控造價(jià),。
分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機(jī)制,。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審,、造價(jià)處復(fù)審、工程管理部終審,、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級(jí)造價(jià)審核體系,，提高了系統(tǒng)防范能力。
五,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，挖掘潛力提效能。
工程管理新機(jī)制形成后,，集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能,，從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動(dòng)員的矛盾，為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件,。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制,，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),，管理效能日益凸顯出來(lái),。
從個(gè)人來(lái)講，我始終認(rèn)為人生有四幸：一為父母給我生命,，二為老師給我知識(shí),，三為妻子給我愛(ài)情,，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事,、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本,。常懷感恩之心人生會(huì)變得富有，常有憂企之念工作也就沒(méi)有太多負(fù)累,。作為部門負(fù)責(zé)人我深感對(duì)企業(yè),、對(duì)員工的責(zé)任重大,，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè),、抓好部門建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè),、抓好溝通協(xié)調(diào),，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
20____年我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī),，但也存在不少普遍性的問(wèn)題,。
一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發(fā)展的要求,。
二是不合理低價(jià)中標(biāo),，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。
三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán),，導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重,。
四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng),。
五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性,、規(guī)范性，材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時(shí),、準(zhǔn)確,，造價(jià)管理亟待加強(qiáng)。
六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要,。
20____年是“十二五”開局之年,，也是公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年。我們將振奮精神,，全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力,。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn),。
20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重,，我們將以重點(diǎn)工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動(dòng),，力爭(zhēng)完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),，從源頭上加強(qiáng)四大控制;以優(yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手,，把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻，確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場(chǎng);以搭班子,、帶隊(duì)伍,、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，努力建設(shè)一批省級(jí)文明工地。工程管理部門一定要轉(zhuǎn)變觀念,，樹立服務(wù)意識(shí),。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)，最大限度地滿足生產(chǎn)需要;二是樹立為施工單位服務(wù)的意識(shí),，最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件,。全年要花大力氣，下大功夫建設(shè)一批精品工程,、優(yōu)質(zhì)工程,、放心工程，為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
二o一二年又是一個(gè)豐收年,，在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來(lái)充滿希望和美好未來(lái)的二o一三年,?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩一二年，二o一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份,，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī),。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī)，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī),。
梳理二o一二我們所做的工作,，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代,，隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入,，以及新疆大開放、大建設(shè),、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我，壯大自我,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難,，決不后退,，迎來(lái)了又一個(gè)豐收年，而且是一個(gè)全面的豐收年,，創(chuàng)造了有史以來(lái)的新高,。今年全年簽訂各類合同共213份，591項(xiàng)工程,，投資額19.87億元,，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬(wàn)元，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,，經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬(wàn)元,，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,，一下躍升到二十億元,，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),，同比上年度提高70.16%,，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬(wàn)元大關(guān)；由于我們一直沒(méi)有改制,，我們的激勵(lì)機(jī)制落后,，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,，超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,，首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻，同比上年度增長(zhǎng)28.82%,。這一年來(lái)我們所監(jiān)理的工程中,，沒(méi)有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。
我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來(lái)的高效益,，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,，明年元月底能夠取得新的資質(zhì),；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過(guò)了國(guó)家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級(jí)升至乙級(jí)）,，資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,，目前審核資料已通過(guò)兵團(tuán)交通局審核通過(guò)，本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),，有望在明年三月底完成此工作,。
在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過(guò)60-70人,，現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人,。(年終總結(jié))凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍，這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力,。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放,，或連一份企業(yè)的宣傳都沒(méi)有錢去做，談何人才的聚集,，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大,；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢,，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器,，沒(méi)有精髓沒(méi)有靈魂,，談何長(zhǎng)足發(fā)展，是不可能有宏大前途的,。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,，我們也努力這樣去做的，以人為中心,，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松,。首先，我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，即收心又提高,，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰,，促進(jìn)大家的工作積極性,；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化,。
開春伊始,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況，以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備,，四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才,，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來(lái)參加我們的團(tuán)隊(duì),，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備,，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的，到七―八月間的大忙季節(jié),，沒(méi)有讓我們手足無(wú)措,，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,，這只不過(guò)是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,，使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性,，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦,、不講累,，手把手傳幫帶。六十二團(tuán),、六十四團(tuán),、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,，動(dòng)腦筋想辦法，調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,，設(shè)立小組長(zhǎng)制,，即調(diào)動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力,。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài),，專門抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,，他們不辱使命,，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù),。
全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問(wèn)題自己解決,。苗東,、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來(lái)的,；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作,，可以說(shuō)不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值,。
我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,，為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量,。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,，保證政令暢通,。
回顧二零一二我們所走過(guò)的路，有欣慰也有酸楚,，有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今，經(jīng)過(guò)近二十年的自我發(fā)展,，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距,，無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量上,，或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,，究其原因,，主要就是我們沒(méi)有改制,，很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，很難讓員工們的能量得到最大釋放,；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”,，不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。
當(dāng)然，在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè),、大開放,、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中，我們不能按部就班,，更不能錯(cuò)失良機(jī)，而要克服困難,，搶抓機(jī)遇,，發(fā)展自我,，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù)，就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面,。盡管我們存在很難逾越的體制問(wèn)題，但是我們不能停止不前，不能頹廢,，更不能退縮,，而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，采用“取他山之石,，為我功玉”之舉,，使我們處于永不言敗之地，不辱使命,，再創(chuàng)佳績(jī)，力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1200萬(wàn)元,，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,。
有不到之處，請(qǐng)指正,。
二o一二年十二月二十。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。
這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過(guò)做這些工作,，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,，整理簡(jiǎn)單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào),，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、不怕吃苦,、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1,、剛剛步入社會(huì)開始工作,，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,。
2、有些時(shí)候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高。
3,、自己的理論水平,、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù),。
2,、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào),，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿x集團(tuán)的明天會(huì)更好,，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大,！
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處,、室）的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確保“資金安全”為己任,，練內(nèi)功,，樹形象，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù),。
如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
（一）,、籌措資金方面。
1,、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,。
今年初，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒(méi)有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元,；二是向廳解釋緩還借款,；三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
（二）,、會(huì)計(jì)核算方面,。
1、一體雙翼,，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。
沙穎河,、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款、現(xiàn)金等,。
日記,。
賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。
2、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。
為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》,，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大，戰(zhàn)線長(zhǎng),，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,，該辦法即符合國(guó)家政策,、制度規(guī)定，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦,，對(duì)指導(dǎo)沿河各市（縣,、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。
（三）,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面。
1,、規(guī)范管理,，提高效益，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),、投資大,。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng),、投資額度的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（市,、區(qū)）、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村（組）,。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，情況復(fù)雜,，管理難度大的局面,，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議，幾易初稿,，多次修改,，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，分別從會(huì)計(jì)組織,、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理,、成本核算,、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門,。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實(shí)行制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的,。
2,、求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。
（1）,、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng),，除辦公基地周口市外,，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,，辦公,、生活設(shè)施均需配備，分散管理,，費(fèi)用開支較大,，在我省水利工程建設(shè)歷還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算,，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便，集中報(bào)銷,，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開支,，提高了資金效益,。
（2）、對(duì)局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長(zhǎng),，車輛多，為加強(qiáng)車輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買加油卡并定期充值,，車班長(zhǎng)一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
(四)、移民資金管理方面,。
1,、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員,。
為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2,、以人為本,，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位,。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件）,，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。
二是從會(huì)計(jì)核算上,，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》（豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件）,，統(tǒng)一核算，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,。
三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)市,、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
四是從資金撥付程序上，實(shí)行省,、市,、縣逐級(jí)撥付，確定省,、市,、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,，逐級(jí)撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣（鄉(xiāng),、鎮(zhèn)）移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上,，我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表，張榜公布,，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章,，完善手續(xù)，多方簽字,，確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中,。
六是從資金使用效果上，我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查,。我們對(duì)已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，減少損失,，避免惡性循環(huán)。
（五）,、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面,。
1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶,，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和。
合同,。
約定,，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，按照工程進(jìn)度,，由工程管理、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證，分管副局長(zhǎng),、局長(zhǎng)簽字同意后,，財(cái)務(wù)方予付款。
3,、日常開支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé),、集體審批制度。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購(gòu)置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù)。
4,、堅(jiān)持原則,，秉公處事，在制度面前人人平等,。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度、辦法和措施相互制約,，互相牽制,，不留漏洞，確保安全高效,。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小,，均按制度辦事,，要制度說(shuō)話。
（六）,、學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,。
1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,，澄清思想，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保投資效果,。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”,，對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策,；二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日?qǐng)?bào)”,、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本,，力求花最少的錢，辦成的事,，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況,。
今年3月以來(lái)我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu),，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運(yùn)行使用,。同時(shí)努力撰寫,、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上,，日新月異,，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
（七）,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。
1,、夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少,，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上,，一年下來(lái)達(dá)五、六十冊(cè),，何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是,，我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù)，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎，確保會(huì)計(jì)科目使用無(wú)誤,，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會(huì)計(jì)分類記賬,，也提高了工作效率。
2,、試行會(huì)計(jì)電算化,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
“兩河”治理工程工期長(zhǎng),、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,，對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時(shí)俱進(jìn)，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，為此,，我們及時(shí)購(gòu)置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
（八）、財(cái)務(wù)檢查方面,。
1,、組織開展對(duì)柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2,、配合完成三次上級(jí)部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作,。
今年7月份,，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,，我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù)、匯報(bào)情況,、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題,。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),，對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
(九)、服務(wù)意識(shí)方面,。
1,、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念,。
“兩河”治理工程涉及方方面面，但是,，財(cái)務(wù)部門的定位就是服務(wù),，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財(cái)?shù)挠^念,，謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵,。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作,；另一方面,，精心理財(cái)，減少成本,，提高投資效益,，不折不扣的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保資金安全,。此外,，我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙,，但是只要一線的工作需要我們的援助,，我們隨時(shí)待命，以盡微薄之力,。
2,、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件。
我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處,、渦河柘城縣建管處,、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處,、商水縣移民辦事處,、西華縣辦事處等7個(gè)辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期,，辦公,、生活設(shè)施均需配備，分散管理,，盡管費(fèi)用開支較大,，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,，財(cái)務(wù)部門積極支持的,。譬如,，各個(gè)辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切,。
3,、保持政策連續(xù)性，按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼,。
我局是臨時(shí)建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同,、地區(qū)補(bǔ)助,、年齡、職務(wù),、職稱等方面差別較大,，加上每月都有新人報(bào)到，人員的崗位和職位均沒(méi)有確定,，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，因此，工資補(bǔ)貼一直沒(méi)有發(fā)放,，同志們墊支較大,。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意我們制定了臨時(shí)工資補(bǔ)貼辦法,，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事,、工資、福利待遇,、社會(huì)保障等關(guān)系仍在原單位保留不變,。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn),。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家,，以后在按照新政策核定。
（十）,、會(huì)計(jì)后續(xù)教育方面,。
1、組織召開二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,，提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平,。
為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力，20xx年元月,，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣,、商丘市柘城縣、漯河市舞陽(yáng)縣等6個(gè)市,、縣（鄉(xiāng)）的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地,，就“兩河”治理移民資金的管理模式,、會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討，收到了很好的效果,。
12月份,，用兩天時(shí)間在周口市組織舉辦了××省河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿“兩河”3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（擴(kuò)權(quán)縣級(jí)市,、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利,、水務(wù)局）的局長(zhǎng)（主任）、財(cái)務(wù)科（股）長(zhǎng)和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部,、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí),。培訓(xùn)班講解了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及管理措施等方面內(nèi)容,。同時(shí)，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響》文章,，進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū),。
2,、參加水利部,、省財(cái)政廳等主管部門舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,。
遵照上級(jí)有關(guān)部門要求,，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn),，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,；10月到新鄭國(guó)家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)班,；11月分別到開封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
(十一)對(duì)外協(xié)調(diào)方面,。
1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作,。
我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局,、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商，達(dá)成了一致意見(jiàn),，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳,。漯河市的稅務(wù)問(wèn)題也正在協(xié)商當(dāng)中。這樣,，一方面,，排除了地方稅務(wù)部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境,；另一方面,，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破,。
2,、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位,。
今年上半年，國(guó)家投資概算沒(méi)有批復(fù),，投資計(jì)劃尚未下達(dá),，資金幾度短缺，為緩解這種情況,，我們多次向水利廳,、財(cái)政廳、淮委等上級(jí)主管部門反映匯報(bào),，爭(zhēng)取他們的理解支持,，通過(guò)其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬(wàn)元，基本上解決了資金緊張問(wèn)題,。
3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便,。
“兩河”治理工程參建單位外省,、外地的較多，資金流量大,，工期短,，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住,，攜帶證照不齊全,，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄所,，一定在國(guó)有銀行開戶銀行,，以避免工程款被滯留，影響工程進(jìn)展,。另一方面,，我們通過(guò)周口市、漯河市的中行,、建行協(xié)商做工作,，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便,，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全,。
（十二）、部門配合方面,。
1,、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口,、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作,。
2,、配合辦公室搞好接待國(guó)家發(fā)改委、水利部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)美化及宣傳報(bào)道工作,；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
3,、配合兩個(gè)建管處搞好工程價(jià)款的結(jié)算等工作,。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作,，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場(chǎng)調(diào)研和購(gòu)置配備等工作,。
二、精神文明建設(shè),。
（一）,、明確思想、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策,。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四,、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、路線和政策。關(guān)心國(guó)家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明，在政治上,、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
（二）,、深入學(xué)習(xí),，查擺問(wèn)題，積極參加保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育,。
活動(dòng),，提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來(lái)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評(píng)議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤，查擺問(wèn)題,，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。
（三）,、服務(wù)大局，廉潔自律,、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
出自 sevw.cn
圍繞我局創(chuàng)建“二個(gè)優(yōu)秀”,、“三個(gè)安全”,、“五個(gè)一流”的目標(biāo)，竭盡全力做好服務(wù),，樹立遵紀(jì)守法思想,，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作,。
（四）,、獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心,，樹立我黨干部好形象,。
積極相應(yīng)局支部號(hào)召，學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡,，向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想水平,；主動(dòng)向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款,、捐物,，獻(xiàn)一片愛(ài)心，暖一片人心,，努力樹立我黨利為民所謀,，情為民所系的光輝形象。
三,、存在問(wèn)題,。
一年來(lái)，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作,，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：
（一）、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對(duì)財(cái)經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
（二）,、工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位。
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中,，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒(méi)有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付。
（三）新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。
現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。
（四）已完工程價(jià)款還沒(méi)有完全結(jié)算,。
渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價(jià)款均沒(méi)有結(jié)算,。
（五）對(duì)外來(lái)不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán),。
我局人員分散，需辦事情較多,，集體消費(fèi)行為較大,，外來(lái)原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時(shí)有出現(xiàn),，希望大家注意,，引以為戒。
四,、20xx年工作的打算,。
（一）、積極籌措建設(shè)資金,，力爭(zhēng)國(guó)家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位,。
（二）、加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),，盡程度的降低成本,，提高資金使用效益。
（三）,、積極與各部（處）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，隨時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展、移民安置工作的進(jìn)程,，以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作,。
(四),、加大對(duì)各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度,。
（五）、甩掉手工記帳,，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,。
（六）、深入施工現(xiàn)場(chǎng),，了解工程形象進(jìn)度和對(duì)參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查,。
（七）、積極主動(dòng)的請(qǐng)進(jìn)來(lái),，邀請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),、專家前來(lái)指導(dǎo)工作；走出去，學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。
以上匯報(bào)不足之處,，請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝,！
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
“轉(zhuǎn)變觀念,、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，推進(jìn)我市“爭(zhēng)先進(jìn)位,、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對(duì)此高度重視,，始終把它作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施一把手工程,，成立了以局黨組書記,、局長(zhǎng)###同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案,，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,。局黨組多次召開黨組會(huì)議、全局會(huì)議動(dòng)員,、再動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身活動(dòng),。二是實(shí)行目標(biāo)管理。把解放思想主題實(shí)踐活動(dòng),、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo),，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法,，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感,。三是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。采取分層抓學(xué)習(xí),、集中抓宣傳,、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識(shí),，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ),。
二、查擺問(wèn)題不遮丑,，建章立制抓規(guī)范,。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,。因此,，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)的的第二階段,，我局動(dòng)員所屬單位和每一名職工,，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問(wèn)題,，做到查擺問(wèn)題不遮丑,，面對(duì)問(wèn)題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上,，采取自上而下,、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過(guò)召開局黨組會(huì)議,、局全體工作人員會(huì)議和行政相對(duì)人座談會(huì),、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)函,、設(shè)立意見(jiàn)箱,、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，做到征求意見(jiàn)有廣度,，查擺問(wèn)題有深度,。
在查擺和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納,，主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：一是宣傳力度不大,。在食品安全工作中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”,，履行好綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位,，造成社會(huì)和部分群眾對(duì)我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解,。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊(duì)伍上,，人員少,，業(yè)務(wù)水平不高,；在監(jiān)管設(shè)施上,，設(shè)備落后，保障能力較低,；在監(jiān)管方法上,，手段不多,，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣、任務(wù)重的需要,，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn),。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù),，監(jiān)督管理有余,，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管,，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距,。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰,；考慮相對(duì)人的因素較少,，忽視支持扶持。四是工作作風(fēng)不實(shí),。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象,，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實(shí)少,，幫助解決問(wèn)題少,。
在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題,，結(jié)合工作實(shí)際,，我局首先從制度入手，為做到用制度管人,，按制度辦事,，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定,、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》,、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》,、《罰沒(méi)物品處理規(guī)定》,、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》,、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》,、《票據(jù)、文書管理制度》,、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度,，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證,。
三、突出重點(diǎn)抓整改,，完善鞏固抓提高,。
局黨組針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，分清輕重緩急,，突出重點(diǎn)全面整改,，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記,、局長(zhǎng)###同志代表我局通過(guò)電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾,。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則,，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則,，明確了整改內(nèi)容,、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時(shí)限要求,。
在局黨組的督促指導(dǎo)下,，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對(duì)存在的問(wèn)題,，我局著力開展了四個(gè)方面的整改工作：
一是加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式,，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用,，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等部門,，針對(duì)我市食品安全方面存在的突出問(wèn)題，適時(shí)組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動(dòng),，減少執(zhí)法成本,，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的干擾,。截至目前,，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件,，市政府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中,，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局,、工商,、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng),，取得了較好的成效,。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視,，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門,，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備工作臨近尾聲,，下半年如期舉行,。
二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù),。堅(jiān)持以人為本,，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門,、規(guī)范程序,、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬,，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳,，把服務(wù)的.工作做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng),，并全部由服務(wù)大廳一站辦理,，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公,，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象,。對(duì)涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé),、陽(yáng)光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié),、錯(cuò)案追究制,。
全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用,；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展,；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸,，方便農(nóng)民購(gòu)藥,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求,，以“轉(zhuǎn)變觀念,、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際,，,，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí),、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo),，以健全機(jī)制為抓手，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展?，F(xiàn)將半年來(lái)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)。
“轉(zhuǎn)變觀念,、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭(zhēng)先進(jìn)位,、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措,。我局黨組對(duì)此高度重視，始終把它作為一項(xiàng)重要來(lái)抓,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)###同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，形成上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。局黨組多次召開黨組會(huì)議,、全局會(huì)議動(dòng)員,、再動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身活動(dòng)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,。把解放思想主題實(shí)踐活動(dòng),、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo),，明確目標(biāo)任務(wù),，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感,。三是抓好宣傳發(fā)動(dòng),。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳,、認(rèn)真抓討論的方式,，提高全員思想認(rèn)識(shí)，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ),。
二,、查擺問(wèn)題不遮丑，建章立制抓規(guī)范,。
要全面提升機(jī)關(guān)效能,，就必須找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,。因此,，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)的的第二階段,，我局動(dòng)員所屬單位和每一名職工,，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問(wèn)題,，做到查擺問(wèn)題不遮丑,，面對(duì)問(wèn)題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上,，采取自上而下,、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過(guò)召開局黨組會(huì)議、局全體人員會(huì)議和行政相對(duì)人座談會(huì),、行風(fēng)熱線,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)函、設(shè)立意見(jiàn)箱,、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,，做到征求意見(jiàn)有廣度，查擺問(wèn)題有深度,。
在查擺和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：一是宣傳力度不大,。在食品安全中,，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào)的職能,，宣傳的不到位，造成社會(huì)和部分群眾對(duì)我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解,。二是監(jiān)管水平不高,。在監(jiān)管隊(duì)伍上，人員少,，業(yè)務(wù)水平不高,；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后,，保障能力較低,；在監(jiān)管方法上，手段不多,，疲于應(yīng)付,，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣,、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn),。三是執(zhí)法理念滯后,。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余,，幫促服務(wù)不足,，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距,。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多,，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對(duì)人的因素較少，忽視支持扶持,。四是作風(fēng)不實(shí),。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少,，抓督查落實(shí)少,，幫助解決問(wèn)題少。
在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際，我局首先從制度入手,，為做到用制度管人,，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理,，我局相繼制定,、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》,、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》,、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《罰沒(méi)物品處理規(guī)定》,、《政務(wù)公開制度》,、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》,、《票據(jù),、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度,，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證,。
三、突出重點(diǎn)抓整改,，完善鞏固抓提高,。
局黨組針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，分清輕重緩急,，突出重點(diǎn)全面整改,，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記,、局長(zhǎng)###同志代表我局通過(guò)電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾,。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則,，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容,、措施,、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時(shí)限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下,，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下,，針對(duì)存在的問(wèn)題，我局著力開展了四個(gè)方面的整改：
一是加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新機(jī)制,。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用,，組織協(xié)調(diào)工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門,，針對(duì)我市食品安全方面存在的突出問(wèn)題,，適時(shí)組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動(dòng)，減少執(zhí)法成本,，提高執(zhí)法效率,，最大限度地減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的干擾。截至目前,，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件,，市政,。
府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中,，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局,、工商,、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng),，取得了較好的`成效,。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視,，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門,，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行,。
二是簡(jiǎn)政放權(quán),，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本,，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用許可的項(xiàng)目,，“敞開大門、規(guī)范程序,、全程服務(wù)”,。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳,，把服務(wù)的做得最好,，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理,，五日辦結(jié),；業(yè)務(wù)科長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公,，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象,。對(duì)涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光執(zhí)法,、限時(shí)辦結(jié),、錯(cuò)案追究制。
三是標(biāo)本兼治,，著力治本,。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說(shuō)明書,、疫苗質(zhì)量,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”,、魚腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查,。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后,，我們高度重視,，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,，不準(zhǔn)有疏漏,；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用,；三是對(duì)一旦確定是假藥的,，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故,。在一個(gè)多月的核查中,，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外,，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》,。上半年,，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次,，檢查涉藥單位139家,，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn),。二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用的準(zhǔn)入要求,，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”，開展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng),，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a,、b,、c、d四個(gè)等級(jí),，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象,。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭,。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行,，上半年完成檢品279批次,，不合格46批次，不合格率為16.5,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè),，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室,、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,，均已及時(shí)移送工商部門處理。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開展了多次專項(xiàng)檢查,，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管,，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,。三是抓兩網(wǎng),。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng),，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民,；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用,；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣,，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展,；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè),；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸,，方便農(nóng)民購(gòu)藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能,，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力,，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè),、##藥業(yè)和##藥業(yè),，為企業(yè)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成,，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線,，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房,、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市,。上半年，新增零售藥店11家,、藥品批發(fā)企業(yè)2家,，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。
總而言之,，以來(lái)，在市委,、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、高效快捷的作風(fēng),，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣,，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平,，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是,，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī),，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程,，并抓緊,、抓好、抓落實(shí),，切實(shí)提高依法行政能力,，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育,，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型,，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實(shí)高效,。以昂揚(yáng)的精神面貌,、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度,，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面,，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效,。
府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神,，結(jié)合我局、工商,、衛(wèi)生,、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開始,，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效,。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視,，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門,，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行,。
二是簡(jiǎn)政放權(quán),，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本,，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用許可的項(xiàng)目,，“敞開大門、規(guī)范程序,、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬,，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳,，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng),，并全部由服務(wù)大廳一站辦理,，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公,，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象,。對(duì)涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光執(zhí)法,、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制,。
三是標(biāo)本兼治，著力治本,。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說(shuō)明書,、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械,、“齊二藥”,、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查,?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視,，認(rèn)真做好核查,，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,，不準(zhǔn)有疏漏,；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用,；三是對(duì)一旦確定是假藥的,，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故,。在一個(gè)多月的核查中,，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外,，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》,。上半年,，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次,，檢查涉藥單位139家,，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn),。二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用的準(zhǔn)入要求,，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”,，開展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a,、b、c,、d四個(gè)等級(jí),，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持,；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用,，做好快檢車的運(yùn)行,，上半年完成檢品279批次，不合格46批次,，不合格率為16.5,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門處理,。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100,。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管,，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng),。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中,，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民,；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣,，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展,；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè),；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸,，方便農(nóng)民購(gòu)藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能,，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力,，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè),、##藥業(yè)和##藥業(yè),，為企業(yè)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成,，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線,，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房,、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市,。上半年，新增零售藥店11家,、藥品批發(fā)企業(yè)2家,，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。
總而言之,，20以來(lái)，在市委,、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨,，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效快捷的作風(fēng),，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn),、迎難而上的浩然正氣，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平,，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是,，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，下半年的中,，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程,，并抓緊、抓好,、抓落實(shí),，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為,，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育,，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，學(xué)習(xí)正面典型,，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè),，努力做到務(wù)實(shí)高效,。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng),，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度,，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心,、用藥品安全有效,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委,、政府及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，始終堅(jiān)持把“新網(wǎng)工程”作為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),，社會(huì)化服務(wù)向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購(gòu)物不便,，農(nóng)資質(zhì)量無(wú)保證等問(wèn)題,。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的要求,，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到,、信賴的服務(wù)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益,，根據(jù)上級(jí)文件要求,，截止至20xx年11月30日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個(gè)行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點(diǎn)4個(gè),、日用品攤點(diǎn)10余個(gè)的經(jīng)營(yíng)銷售網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，確保“新網(wǎng)工程”順利進(jìn)行,。
成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，分管副職擔(dān)任副組長(zhǎng)，各村主要負(fù)責(zé)人,、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作,，明確責(zé)任目標(biāo),，制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范,。
二,、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式,，建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò),。
1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，保障農(nóng)民方便消費(fèi),，放心消費(fèi)為最終出發(fā)點(diǎn),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心,，以企業(yè)為主體,，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，通過(guò)政府推動(dòng)和政策扶持,，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),，構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資,、日用雜品,、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購(gòu)于一體的農(nóng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2,、以開拓農(nóng)村市場(chǎng),，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標(biāo)，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,，經(jīng)營(yíng)方式落后,，商品消費(fèi)安全隱患等問(wèn)題，同時(shí)讓工商部門的12315消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)入“農(nóng)家店”,。
通過(guò)不懈努力，我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作取得了已經(jīng)成效,，進(jìn)一步改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，保障了農(nóng)村的消費(fèi)品質(zhì)量，降低了農(nóng)民購(gòu)物成本,，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng),，滿足了農(nóng)民“就近買，放心用”的需求,，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同和贊譽(yù)，并得到上級(jí)的肯定,，使“農(nóng)家店”成為了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn),。
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步充實(shí)商品量,，通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)品種,，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)實(shí)力，構(gòu)建越來(lái)越完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系,；加強(qiáng)人才建設(shè),，把引進(jìn)社會(huì)人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，作為今后工作的主要內(nèi)容,，培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理,、善經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才隊(duì)伍；我們將攜手共同努力,，為創(chuàng)建公平,、公正、透明,、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而努力,，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
1,、抓好層層發(fā)動(dòng),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“2?11”大會(huì)和寧委發(fā)[xx]8號(hào)文件精神,，落實(shí)xx年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解,。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立辦公機(jī)構(gòu),，下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究,、同部署,、同落實(shí)、同考核,，做到每個(gè)季度有重點(diǎn),，重要工作有特點(diǎn)，“一環(huán)緊扣一環(huán),，一步深似一步”,，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，人性化執(zhí)法隊(duì)伍,。
2,、培養(yǎng)三種意識(shí)，克服三種情緒,。針對(duì)連續(xù)兩年“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”排列末位,，大家有怨氣、泄氣,、不服氣的思想情緒,，我局重點(diǎn)做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識(shí),、機(jī)遇意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),，引導(dǎo)大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài),，著力整改,。從xx年群眾對(duì)我局滿意率的上升（2.72個(gè)百分點(diǎn),，不滿意率下降了12.8個(gè)百分點(diǎn)），看到我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步,，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的.信心和決心,。
3、抓好面上宣傳,，搞好信息交流,。針對(duì)去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強(qiáng)化監(jiān)督措施,，廣泛聽(tīng)取各界意見(jiàn),，認(rèn)真接受社會(huì)監(jiān)督；另一方面強(qiáng)化社會(huì)宣傳,，做好教育引導(dǎo)工作,。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬(wàn)余份“致市民一封信”,，各級(jí)市容局采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、現(xiàn)場(chǎng)受理市民投訴等形式廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)。我局今年還分別向駐寧所有的省,、市黨政人大,、政協(xié)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、全市13個(gè)區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問(wèn)卷調(diào)查,，共發(fā)放作風(fēng)問(wèn)卷測(cè)評(píng)表4700份，征求作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),，了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時(shí),，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期,，《行風(fēng)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》13期，宣傳報(bào)道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)與作法,。今年以來(lái),，市局、支隊(duì)和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺(tái),、電視臺(tái)直播室,，與市民面對(duì)面交流，宣傳行政法規(guī),，宣傳執(zhí)法工作,，以展示隊(duì)伍形象，擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響,。
二,、梳理意見(jiàn)抓整改,。
1、將意見(jiàn)當(dāng)財(cái)富,，變末位為動(dòng)力,。“2?11”大會(huì)后,，我局對(duì)上年度群眾評(píng)議的1094條意見(jiàn)進(jìn)行梳理,，編印成冊(cè)，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,，請(qǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，了解民意，分析癥結(jié),，完善措施,，認(rèn)真改進(jìn)工作。廣大干部職工通過(guò)對(duì)照問(wèn)題自查自糾,，動(dòng)真碰硬認(rèn)真整改,，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
2,、抓整改求實(shí)效,，重落實(shí)保長(zhǎng)效。對(duì)群眾評(píng)議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問(wèn)題,，我局立即擬定整治方案,，下達(dá)整改“菜單”，排出時(shí)間表,，要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實(shí),。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見(jiàn)全部整改到位,。為做到長(zhǎng)效管理,，對(duì)這68個(gè)問(wèn)題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報(bào)，將對(duì)責(zé)任單位“評(píng)優(yōu)”一票否決,。通過(guò)調(diào)查了解到,，群眾對(duì)整改工作的認(rèn)同度較高。
3,、建機(jī)制求突破,，盡職責(zé)為完善。對(duì)去年群眾評(píng)議中反映的大量意見(jiàn),，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),，即不能因?yàn)轶w制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因?yàn)樯贁?shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員的不作為，不能因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理,。我們及時(shí)制定和分解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,，轉(zhuǎn)變考核機(jī)制,，實(shí)行績(jī)效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位,、有些事情還比較難辦,、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問(wèn)題，形成了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮,。
三,、創(chuàng)新機(jī)制求長(zhǎng)效。
近幾年來(lái),，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程,，城市管理的范圍大大增加，人們對(duì)人居環(huán)境的要求更高,，城市管理的難點(diǎn)和矛盾更加突出,。面對(duì)城市管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理,、行政執(zhí)法工作融為一體,，把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去，使作風(fēng)建設(shè)上升為促進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)和市容長(zhǎng)效管理的內(nèi)在保證力量,，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平,。
1、簡(jiǎn)化行政審批,，實(shí)行政務(wù)公開,。以推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，局機(jī)關(guān)全部公開辦事程序,，進(jìn)一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件,。在去年取消4項(xiàng)審批項(xiàng)目后，今年又取消了2項(xiàng),。目前，工程渣土處置,、車輛清洗,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項(xiàng)審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好,。
2,、完善公民參與、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。市,、區(qū)機(jī)關(guān)和支隊(duì),、大隊(duì)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，凡接受群眾投訴的部門和人員,，屬于自己職責(zé)范圍的事項(xiàng),，必須負(fù)責(zé)辦理到底；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式,，不得說(shuō)“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉,。市局開通3部舉報(bào)電話,，全天候24小時(shí)派專人值班，接受群眾投訴,、咨詢,。堅(jiān)持兩周一次的舉報(bào)工作聯(lián)絡(luò)員例會(huì)制度，溝通舉報(bào)整改情況,；堅(jiān)持周三局長(zhǎng)接待日制度,、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，認(rèn)真及時(shí)解決群眾和基層反映的問(wèn)題,。今年來(lái),，市局共接市民舉報(bào)6560起，辦結(jié)5712起,，辦結(jié)率87%,。
3、積極探索市容長(zhǎng)效管理辦法,?！傲鶄€(gè)結(jié)合”是我局根據(jù)長(zhǎng)期市容管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路,，研究探索的長(zhǎng)效管理辦法,。“六個(gè)結(jié)合”即突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)結(jié)合,、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合,，分片包干與定期交流結(jié)合，堅(jiān)守陣地與流動(dòng)巡查結(jié)合,，疏與堵結(jié)合,，市區(qū)、區(qū)區(qū),、區(qū)街結(jié)合,。這“六個(gè)結(jié)合”突出強(qiáng)化了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理,。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會(huì),，要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實(shí)“六個(gè)結(jié)合”管理辦法,，嚴(yán)格規(guī)范攤點(diǎn)群管理。白下,、玄武,、秦淮等區(qū)大隊(duì)為落實(shí)“六個(gè)結(jié)合”方法，以主干道為線,，以車站,、鬧市區(qū)、旅游景點(diǎn)為窗口,，以街道為塊,，以社區(qū)為點(diǎn)，實(shí)行了定人,、定崗,、定時(shí)、定責(zé)管理,，增強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí),。支隊(duì)采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法,，使長(zhǎng)效管理取得了明顯成效,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我于年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過(guò)@個(gè)月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí),。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過(guò)做這些工作,，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,，整理簡(jiǎn)單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào),，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。
這幾個(gè)月以來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦,、積極主動(dòng),、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高,；
第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉；
第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
在xx年x月從xx工地因工作需要來(lái)到大家辛苦勞作的xx,。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作,。在試驗(yàn)室的工作中,，還有很多是沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足,。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時(shí)沒(méi)有從公司的大局觀考慮問(wèn)題和處理問(wèn)題,，向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來(lái)了很多不便,。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽(tīng),。從中認(rèn)識(shí)到必須從實(shí)際出發(fā)為xx想問(wèn)題為xx干工作。在xx的預(yù)制過(guò)程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場(chǎng)性的問(wèn)題,，沒(méi)有徹底明白和解決,，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,，也是從企業(yè)和個(gè)人利益出發(fā)的實(shí)際情況。
轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期,，這里已不陌生,，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來(lái)到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作,。在那段忙碌的日子里,，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,，集體的含義,。因?yàn)橥獠康葌€(gè)別原因?qū)е聏x停工了兩月時(shí)間左右但是我們復(fù)工之時(shí)還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下,，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),。
xx部級(jí)認(rèn)證通過(guò)以后，xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,，在這其中作為xx的一份子,，能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮,。在主要負(fù)責(zé)xx試驗(yàn)室工作方面,，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來(lái)控制，為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù),。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下,，一零年的各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí),，在各種試驗(yàn)過(guò)程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問(wèn)和溝通,，讓大家對(duì)自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制梁施工的認(rèn)識(shí)更加的深刻,，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助,。
一年的經(jīng)歷就在眼前，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,。能在xx不斷磨煉鍛煉自己,，解決和克服面對(duì)的問(wèn)題。我受到了很多的啟發(fā)和實(shí)質(zhì)性的感悟,。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多,，感悟更多，為了xx的明天更精彩出把力出把勁,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工,，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段,。為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法,，望批評(píng)指出。
1,、技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉審查施工圖紙的依據(jù),，了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，使其改正在施工開始之前，做到自審,、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工,。
除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查,。
參予編制施工預(yù)算,。
中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。
2,、物質(zhì)準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),，分別落實(shí)材料、構(gòu)（配）件,、制品,、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,，使其滿足連續(xù)施工的要求,。
3,、勞動(dòng)力準(zhǔn)備
根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職,，因職選人,。
督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織,。
按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),，同時(shí)進(jìn)行安全,、防火和施工等方面教育，安排好職工生活,。
向施工隊(duì)組,、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作,，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。
搞好三通一平,。
建造臨時(shí)設(shè)施,。
將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位,、搭棚,，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作,。
做好建筑構(gòu)（配件）,、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。
及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃,。
做好冬雨期施工安排,。
進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
設(shè)置消防、保安設(shè)施,。
5,、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。
向材料員提供計(jì)劃,，保證材料的加工定貨,。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。
二,、根據(jù)甲方總體計(jì)劃安排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程竣工驗(yàn)收,。
1,、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,，
2,、內(nèi)容是否遺漏，
3,、施工順序按排是否符合施工程序要求,，
4、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,，
5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,，
6,、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào)，
7,、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,，從而避免閉門造車。
1,、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃,，
2、簽發(fā)施工任務(wù)書,，
3,、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,，
4,、做好施工中的調(diào)度工作。
對(duì)人：加強(qiáng)思想教育,，找技術(shù)熟練,，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。
對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。對(duì)機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備,，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。
方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題,，技術(shù)可行,，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量,，加強(qiáng)建設(shè),，降低成本技術(shù)措施。
建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,，保證材料工作堆放有序,，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊,，施工程序井井有條,，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件,。
事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作,，即：技術(shù),、物質(zhì),、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程,。
事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查,，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底,，圖紙會(huì)審有記錄,，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收,，計(jì)量器具校正有復(fù)核,，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度,，質(zhì)量處理有復(fù)查,，成品保護(hù)有措施,，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案,。
施工完成后,，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,，直至辦理工程交接手續(xù),。
因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求,，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義,，既然安全為質(zhì)量服務(wù),，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度。
安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件,，調(diào)動(dòng)職工的積極性,，提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,，從這個(gè)意義上說(shuō),，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),。所以我們?cè)诓邉?、布置、檢查,、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,，應(yīng)同時(shí)策劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái),。
六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。
七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作,，而且還要做好材料,、機(jī)械、安全,、技術(shù),、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。
八：技術(shù),、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步,，從而保證工程資料一次驗(yàn)收,。真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案,、交底,，事中有檢查、監(jiān)督,，事事有人做,、凡事有人管，工種交接有手續(xù),，隱,、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查,。
九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,，同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工的延續(xù)性,。
十：和甲方,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,，及時(shí)溝通,，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù),。
以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評(píng)指出，以便及時(shí)改正,，促進(jìn)進(jìn)步,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
不知不覺(jué)間，來(lái)到漢邦公司已經(jīng)有1年時(shí)間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這1年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了不足,?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
變電部土建業(yè)務(wù),，本人參與的主要項(xiàng)目有以下：
1）,、寧波樂(lè)金甬興化工110kv變電站工程；
2）,、紹興110kv塔山變電站工程,；
3）、110kv昭東變10kv開關(guān)柜及綜合自動(dòng)化改造工程,；
4）,、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程；
5）,、220kv石南變110kv間隔擴(kuò)建,；
6）、工程院和余杭院大修可研,。
1,、由于1年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。
2,、在工作中，見(jiàn)識(shí)到更多技術(shù)知識(shí),，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決,。
3,、有時(shí)候?qū)ぷ饕?jiàn)識(shí)不足，不同地區(qū)的同樣工程,，習(xí)慣都各有不同,，從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,。不過(guò)我相信，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1,、在工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。
工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算,；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn),。
在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契,，我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
2,、做事有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題,，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水；
2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的.完成,；
3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過(guò)去，我來(lái)公司已有六個(gè)多月,，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工作中,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個(gè)工作的空間,、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過(guò)去六個(gè)月,，在這半年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園,、劉家院西家園小區(qū)等項(xiàng)目的給排水,、暖通、消防,、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整,。
1、由于對(duì)電氣工程不是很熟悉,，所以在工作中因這方面的原因,，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。
2、在開發(fā)建設(shè)中,，用到很多新的技術(shù),，由于時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,，但是開發(fā)建設(shè)的過(guò)程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決,。
3、新的工作環(huán)境,，新的同事,，在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。
1、在這半年的工作中,，和同事的相處緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。半年工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在半年的工作中,，深刻理解了工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的損失，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)建設(shè)之前,，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在開工之前，仔細(xì)看圖紙,，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,，而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中,，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí),；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常榮幸和他們一起工作。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī),。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,；
2.對(duì)流程不夠熟悉；
在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提,。
3.工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作,，距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容,，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
4.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。
明年,，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤，工作壓力會(huì)比較大,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,。
其中,，以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；
工作中有時(shí)候會(huì)深刻體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,。
工程建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍則成為我日常工作中的首要任務(wù),。
首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政冶工作，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,，結(jié)合實(shí)際開展思想政治工作，對(duì)全體員工先后進(jìn)行了以樹立大局堅(jiān)定信心,，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢(shì)教育,，統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情,。其次以更新知識(shí)提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個(gè)專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項(xiàng)技術(shù)。強(qiáng)化廉潔意識(shí),，完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,。不斷提高員工的廉潔意識(shí)，從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障,。一年來(lái)我們始終把隊(duì)伍的廉政教育做在突出重要位置,，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,，責(zé)任到位,，完善監(jiān)督，全年沒(méi)有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事,。
回顧今年的工作,，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：
二我們有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)二年的錘煉員工隊(duì)伍逐步成熟無(wú)論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵,。
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍,，，在環(huán)境不利的影響下,，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證,。
