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提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-27 22:46:02
提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2024-04-27 22:46:02     小編:文軒

總結(jié)是對所學(xué)所得進(jìn)行歸納總結(jié),,以便更好地吸收和應(yīng)用知識。要避免主觀感情色彩過重,,盡量采用客觀客觀,、事實(shí)求是的表達(dá)方式。通過閱讀這些總結(jié)范文,,我們可以學(xué)習(xí)到一些常見的總結(jié)錯(cuò)誤和避免的技巧,,提高總結(jié)的準(zhǔn)確性。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇一

在實(shí)際工作中,,我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好,,抓出成效。一方面我進(jìn)取參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,不斷積累理論知識,、努力提高工作技能的同時(shí),,踴躍報(bào)名參加省、市,、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),,有針對性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識,使自我在實(shí)際工作技能上有較大提高和提高,,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進(jìn)、兩提高,。

二,、努力加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷增強(qiáng)拒腐防變本事,。

多年來,,我進(jìn)取倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上,,我始終堅(jiān)持著節(jié)儉習(xí)慣,,慎細(xì)慎微,從不大意,,時(shí)刻檢點(diǎn)著自我的言行,,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,從不向被下屬單位吃拿卡要,,并自覺理解社會(huì)監(jiān)督;時(shí)刻牢記黨的宗旨,,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,堅(jiān)決與享樂主義,、拜金主義,、形式主義、官僚主義作斗爭,,反對一切形式的浪費(fèi)之風(fēng),、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng),,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義,。

三、努力工作,,按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,,對局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),,都能做到分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來的工作,,盡管我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,,可是我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中還存在很多不足之處,,主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),思想不夠開放,,很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛,。所以,在今后工作中,,我必須要認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤奮工作,全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,做一名組織信任,、人民滿意的黨員干部。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇二

20xx年度工作即將結(jié)束,,新的一年將來臨,。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。吸取教訓(xùn),。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。20xx年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。

現(xiàn)總結(jié)如下:

政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺悟高,。解放思想,,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證,、理性地看待工作和問題,。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己,提高自身素質(zhì),。

一,、德方面。

作為一位教師我很清楚,,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向,、教學(xué)方法等。所以,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”,,因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書,、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,,教師首先要做好表率即為人師表,。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師,、做學(xué)生的“好家長”,、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,,關(guān)注學(xué)生的健康成長,,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格,。課堂上,,我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,。課后,我經(jīng)常走進(jìn)教室,與學(xué)生一起參加課外活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí),,適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì),,與學(xué)生一起分享自己的成長故事,以自己的人生經(jīng)歷去感化,、教育學(xué)生,。

二,、能方面,。

教好書是教師的基本職責(zé)之一,在教學(xué)工作方面,,我爭取多聽課,,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),。每上一節(jié)課,,我都做好充分的準(zhǔn)備,,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中,,認(rèn)真?zhèn)湔n,,認(rèn)真閱讀各種教科參考書,認(rèn)真編寫好,。

教案,。

制定好教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn),,不斷地加以改善修改,。在傳授學(xué)生知識時(shí),,不厭其煩,耐心教導(dǎo)學(xué)生,還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時(shí),,并對他們進(jìn)行思想教育,,教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生,。

在工作中,,我遵守每一項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

不遲到不早退尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,。回顧一年來的工作我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步但我也認(rèn)識到自己的不足之處理論知識水平還比較低現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)成績,。

曾記初來我院時(shí),,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,,但是我院寬松融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的職業(yè)追求,“以人為本,、救死扶傷”的服務(wù)理念,,讓我很快適應(yīng)了工作,,融入了我院這個(gè)集體。

在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);在工作中遇到不懂的問題,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請教學(xué)習(xí),不斷提高自己各方面能力,,希望能盡早為我院做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,初涉職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,,但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在此,特將我*年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、思想上:不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針,、政策,,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。用理論知識武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)實(shí)踐,,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,,使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中,,不斷提高自己。

二,、工作上:勤奮敬業(yè),,始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極開展診療業(yè)務(wù),三年來在門診運(yùn)用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者,。全年工作順利圓滿,,無差錯(cuò)事故,受到領(lǐng)導(dǎo),、同事及患者的好評,。

三、學(xué)習(xí)上:不斷結(jié)合自身實(shí)際,,積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識,。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件,。

在這三年的時(shí)間,通過努力,,我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,,同時(shí),我也清醒的認(rèn)識到,,我還存在著很大的不足,,與其他同事相比還存在著很大的差距;比如理論水平還有待提高,,業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)等等,。因此,我在今后的工作中,,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對自己的不足之處,進(jìn)一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作方面的鍛煉,,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己這三年來我學(xué)到了很多,,感悟了很多,看到我院的發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和我院一起成長,。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為創(chuàng)造價(jià)值,,同我院一起奔向美好的未來,!

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇三

2022年,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的大力支持幫忙下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵,全面了解掌握了____精神及加強(qiáng)依法治國重大理論知識,,不斷提高自身政策理論水平,,以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的本事,。與此同時(shí),我進(jìn)取參與__的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題,,認(rèn)真開展批評與自我批評,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,進(jìn)取整改,,力求實(shí)效,從根本上改變以往不良習(xí)慣,,真正做到大事講原則,,小事講風(fēng)格。經(jīng)過不懈努力,,較好地完成了科室和局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將2022年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好,,抓出成效,。一方面我進(jìn)取參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷積累理論知識,、努力提高工作技能的同時(shí),,踴躍報(bào)名參加省,、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),,有針對性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識,,使自我在實(shí)際工作技能上有較大提高和提高,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進(jìn),、兩提高。

二,、努力加強(qiáng)__性鍛煉,,不斷增強(qiáng)拒腐防變本事。

多年來,,我進(jìn)取倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng),。無論在生活上還是在工作上,我始終堅(jiān)持著節(jié)儉習(xí)慣,,慎細(xì)慎微,,從不大意,時(shí)刻檢點(diǎn)著自我的言行,,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,,從不向被下屬單位吃拿卡要,并自覺理解社會(huì)監(jiān)督;時(shí)刻牢記__的宗旨,,嚴(yán)守__的紀(jì)律,,堅(jiān)決與享樂主義、拜金主義,、形式主義,、官僚主義作斗爭,反對一切形式的浪費(fèi)之風(fēng),、奢靡之風(fēng),、腐化之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義,。

三,、努力工作,按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來,,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,對局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),,都能做到分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

回顧一年來的工作,盡管我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的提高,可是我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中還存在很多不足之處,,主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),,思想不夠開放,很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛,。所以,,在今后工作中,我必須要認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺把自我置于__組織和群眾的監(jiān)督之下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤奮工作,,全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名組織信任,、人民滿意的__員干部,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇四

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,?下面是小編收集整理的績效考核助理年終個(gè)人工作總結(jié),,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

績效考核,通俗地說,,是一個(gè)企業(yè)的各級主管人員,,對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn),,隨時(shí)間表予以考核記錄,,并于屆滿一定期間,予以評估績效成果的過程,??冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊?zé)之一,也是管理實(shí)務(wù)最棘手的問題之一,,一個(gè)公司要真正開始推行績效考核這個(gè)管理活動(dòng),,最短需要三年以上,,當(dāng)一個(gè)公司的員工隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,績效管理可以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,,落實(shí)到量化指標(biāo)上,,成功的績效考核,可以作為選任工作的基礎(chǔ),、外派調(diào)遷的依據(jù),、薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)、教育訓(xùn)練的參考,、研究發(fā)展的指標(biāo),、獎(jiǎng)懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證。

我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,,我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個(gè)個(gè)職責(zé)的框架及制定,,假設(shè)我們要真正導(dǎo)入績效管理,單靠一個(gè)人的力量或是一個(gè)部門的力量根本無法完成,。這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,,需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實(shí)行績效考核算的時(shí)候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”,,導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因是多方面的,,例如推行的倉促盲目、缺乏高階領(lǐng)導(dǎo)的支持,、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標(biāo),,或者表格太多,主管們認(rèn)為,,所費(fèi)的時(shí)間及精力,,所得到只是少許益處,或無益處,、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣,、或者績效考核時(shí)采取法官角色,與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突,;又或者員工們認(rèn)為績效考核不公平等等,,這些原因,都將導(dǎo)致績效考核難以取得真正的成效,。

假設(shè)公司將要推行績效考核,,那么我們從現(xiàn)在開始需要準(zhǔn)備的工作可以分為以下幾步:

1、慢慢滲入“績效管理”這個(gè)概念,,慢慢讓員工有個(gè)心理承受的過程,;我們不說是“績效考核”,“考核”這兩個(gè)字眼,在一定程度上會(huì)引起員工的反感,,公司可以稱之為“績效管理”,。績效管理,,不是要來考核,,而是通過可量化的指標(biāo),對每個(gè)人的工作行為以表格的形式來作評估,??冃Ч芾碜罱K的'目的改善每個(gè)人的工作狀況,使整個(gè)公司系統(tǒng)暢通地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益,,提出一部分給予員工分享,這樣會(huì)稍微容易一點(diǎn)地建立起績效管理,。

2,、部門、個(gè)人職責(zé)的框架與制定,;最重要的是每個(gè)崗位每個(gè)人的工作說明書的制定,,這要切合實(shí)際,公司要求的這個(gè)崗位的這個(gè)人要做哪一些工作,,并且細(xì)化,,而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個(gè)人,、每個(gè)部門積極對待這項(xiàng)工作,,不僅要理出自己的工作內(nèi)容,也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系,。

3,、在科學(xué)地制作出每個(gè)人的工作說明書與職責(zé)后,對于個(gè)人關(guān)鍵項(xiàng)目作抉擇,,設(shè)置個(gè)人關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置,,從而制定出績效考核表。

4,、然后成立考核機(jī)構(gòu),,整合整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的力量,審查考核表的是否合理,,制定考核方案,包括作業(yè)流程,、適用范圍,、發(fā)展方向、考核的方式,考核結(jié)果的運(yùn)用,,考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程,,及指標(biāo)的調(diào)整。在制定考核方案時(shí),,指標(biāo)的制定一定要量化,,要科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,,要具有要切實(shí)可行的操作性,,不然制定了也等于沒有制定。剛開始進(jìn)行這項(xiàng)管理,,考核的額度應(yīng)不超過員工總工資的20%,。

5、經(jīng)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,、審核,、進(jìn)行為期3—6個(gè)月的試運(yùn)行,并根據(jù)差異進(jìn)行試運(yùn)行方案的修訂,。試運(yùn)行期間,,試運(yùn)行期間如員工工資比原來的工資低,那么“無考核”,,相當(dāng)于發(fā)放原來的不考核的員工工資,,若是比不考核時(shí)工資高,那么發(fā)放考核得出的工資,。試運(yùn)行方案推行一版和二版,,二版修訂后,即為終結(jié)版,,全面開始推行績效管理,。

真正開展這項(xiàng)工作,遇到的問題會(huì)比我們原先設(shè)想地要多的多,,一定要去著手做了,,才會(huì)遇到??冃Ч芾磉@項(xiàng)管理活動(dòng)也會(huì)在實(shí)踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,,找到解決問題的方法,解決問題,,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,,不斷成熟,不斷地完善,。

培訓(xùn)中何老師給我們講了這樣一個(gè)故事:一家日資企業(yè),,他們的工人都是一路小跑的,,從來不會(huì)像我們大陸的員工,走路松松垮垮的,。當(dāng)一個(gè)零件壞掉,,他們的維修工馬上會(huì)想到,這個(gè)零件工作了多少小時(shí),,在其它的設(shè)備是否還存在這個(gè)同類型的零件,,那么是否也存在這種問題,他會(huì)馬上召集所有的維修工,,找出有這個(gè)零件的設(shè)備,,實(shí)施重點(diǎn)檢查,如有問題馬上換掉,,可能換一個(gè)零件只需五分鐘,,而不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題造成設(shè)備壞掉,維修設(shè)備恐怕就要2個(gè)小時(shí),,這樣就會(huì)影響產(chǎn)出了,。

如果有一天通過績效管理,我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責(zé)任心,,那就是績效管理這項(xiàng)管理活動(dòng)真正取得了成功,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇五

20__年12月,我透過公務(wù)員考試被錄用到__,,成為一名光榮的國家公務(wù)員,。轉(zhuǎn)眼間,一年的試用期已滿,,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心,、同志們的幫忙支持下,我逐步完成了從學(xué)校到政府機(jī)關(guān),、從學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和主角的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作潛力等方面都取得了必須的進(jìn)步和提高,,為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是我們的立身之本,。近年來,,我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想,,提高思想政治素質(zhì),,身體力行,激發(fā)自己的政治職責(zé)感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,,從不爭名奪利,,不計(jì)較個(gè)人得失,始終嚴(yán)格要求自己,,在思想上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的育人觀,。

二、注重求真務(wù)實(shí),,不斷提高自身的工作潛力,。

自己在目前的工作崗位上已工作了一年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,以及向老干部請教,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,在日常的各項(xiàng)工作過程中,,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。在工作期間,,我做到思想領(lǐng)先,,講到做到,善于發(fā)現(xiàn)問題,,并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

三、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,,不斷取得新進(jìn)展,。

勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,,始終堅(jiān)守在工作崗位上,,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,,人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我務(wù)必以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,。

四、盡職盡責(zé),,扎實(shí)工作,,不斷取得新成效。

無論在何地工作,,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績,。

五,、不斷改善作風(fēng),無私奉獻(xiàn),,注重廉潔自律,。

在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,,注重團(tuán)結(jié),,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,,扎實(shí)細(xì)致,。在任職期間,,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,從思想上、在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,率先垂范,,以身作則,,時(shí)刻做到自重、自醒,、自警,、自勵(lì),透過加強(qiáng)自身的建設(shè),,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),,做到拒腐蝕永不沾,。

當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題,,這些問題和不足,,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改善,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇六

過去的一年,,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,,績效考核在某種程度上深入人心,,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,,使得大家積極參與,,共同進(jìn)步。

2,、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄,。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,,脫離客觀實(shí)際,,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生,。)

2,、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),,有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,,使工作無法有效開展,。

1、明確工作思路,,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,,做到一切從實(shí)際出發(fā),,按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。

4,、積極制定11年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),,做到每個(gè)員工都納入考核工作,,進(jìn)行合理的績效管理。新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,,努力打開一個(gè)工作新局面,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇七

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的200x年的主要工作內(nèi)容之一,,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)\行政部\人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:,。

一、職能部考核試行結(jié)果,。

(附:職能部考核情況一覽表),。

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的,、可行的,,初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下:,。

部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),,這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,,暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。

所這部分考核是基本有效的,。..

員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如:

從目標(biāo)、指導(dǎo),、溝通,、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司,、下屬,、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合,、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的,。..

員工工作態(tài)度評價(jià)(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間,,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對工作的投入程度,。at考核也是有效的。..

二,、考核試行中的問題與解決辦法,。

試行中存在的主要問題:

1、考核本身設(shè)計(jì)問題,。

做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),,比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價(jià)的職位體系,、公正,、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,,同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱,。

績效考核體系相對公司來講是一個(gè)新事物,新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行,,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,,主觀上,我們在設(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),,考慮的還不是十分周全,,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù),,目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo),。

2、溝通問題,。

通過三個(gè)月的考核試行,,我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問題,如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,,就不會(huì)起到績效改進(jìn)的作用,,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,,被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是.....否有效的問題關(guān)鍵所在,。

3、認(rèn)識問題,。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過去一樣只是走一個(gè)形式,,所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實(shí)施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,,給員工找麻煩,或者說是走過場,,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4,、推動(dòng)問題,。

考核在沒有形成習(xí)慣之前,考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問題,,考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,,推動(dòng)問題不是十分明顯,,但如果在全公司全面推廣的話,推動(dòng)問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。

針對以上問題,,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

1.探索與改善,在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。

2.通過引導(dǎo)培訓(xùn),,逐步的導(dǎo)入考核理念,,逐步形成考核習(xí)慣;。

比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),,及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)溝通:

人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng),。

4.強(qiáng)力推行:

以人力資源部牽頭,,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。

5.與績效掛鉤。

工作目標(biāo):建立并全力推行有效的,、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng),,工作思路:

職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月),。

9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價(jià),,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,。

10-12月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現(xiàn)行政,、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,,具體操作人力資源部將拿出暫行條例,。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現(xiàn))。

下年上年,,將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,,最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的,、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管...理系統(tǒng),。...

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇八

隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步實(shí)施,新的教育理念和教育教學(xué)方式對教師提出了更高的要求,,教師的成長和發(fā)展成為當(dāng)前教育發(fā)展的迫切需要;促進(jìn)教師專業(yè)化成長,,成為當(dāng)前各地區(qū)教育主管部門、學(xué)校的重要工作,。為實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建終身學(xué)習(xí)機(jī)制,聚集物理課堂教學(xué),,實(shí)施素質(zhì)教育;初步建立教師專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),,更好地指導(dǎo)初中物理教師專業(yè)化發(fā)展成長,,結(jié)合物理學(xué)科特點(diǎn),特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想:

在市教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研組的工作計(jì)劃;結(jié)合物理學(xué)科教師專業(yè)成長特點(diǎn)和當(dāng)前教研的實(shí)際情況,,以“在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在反思中探索,在研究中進(jìn)步,,在創(chuàng)新中提高”為原則,,以當(dāng)前學(xué)校信息化普及程度高、實(shí)驗(yàn)室配備基本齊全為契機(jī),,以提升全體物理教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為宗旨,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以新課程改革為切入點(diǎn),,以提高有效教學(xué)為落腳點(diǎn),,使我在思想觀念、師德修養(yǎng),、運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的水平,、教科研能力、開展探究式教學(xué)等方面有較大層次的提高,。

二,、總體目標(biāo):

1、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和教研組等教師教育資源的整合,,優(yōu)化配置,,充分發(fā)揮教師在專業(yè)化成長發(fā)展中的主要作用。

2,、更新教育觀念,,提高認(rèn)識,樹立終身學(xué)習(xí),、專業(yè)化發(fā)展的意識,熱愛教師工作,,愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新進(jìn)取,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3,、開展教學(xué)研究積極性,致力于提高教育教學(xué)水平,,探究新的教育教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式,,勝任物理教育教學(xué)工作,,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),、積極嘗試,,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。

4,、掌握一定的現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),,積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與物理課堂教學(xué)的整合;樹立教育科研意識,積極開展教育科研,,提高科研能力,。

三、方式及措施:

1,、理論學(xué)習(xí),、專業(yè)引領(lǐng)。

充分利用繼續(xù)教育集中培訓(xùn)的時(shí)間,,進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提供其自身專業(yè)發(fā)展的方案。讓我獲得理論上的提升和專業(yè)發(fā)展方面的指導(dǎo),。并通過多種方式與其他教師進(jìn)行交流,,了解教師在理論學(xué)習(xí)和專業(yè)成長中的困難。

要求自己認(rèn)真閱讀,、學(xué)習(xí)《有效上課(初中物理)》,、《教師課堂技能指導(dǎo)》等理論論著,并完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記;提高認(rèn)識,、更新觀念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中嘗試應(yīng)用,,提高自身的理論水平和素養(yǎng),,初步樹立個(gè)人專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)。

2,、觀摩研討,、骨干引領(lǐng)。

結(jié)合教研組計(jì)劃和安排,,組織骨干教師,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人開展觀摩課,、公開課,、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),組織全體物理教師參與聽課,,并進(jìn)行研討和點(diǎn)評;關(guān)注課堂教學(xué)中教師的教學(xué)組織能力和主導(dǎo)地位的合理定位,,重視學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮,,注重學(xué)生的自主、合作,、探究;在觀摩研討中學(xué)習(xí),、反思和成長。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),,校本研討。

制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,,開展校級教研活動(dòng);重視課改理念在日常課堂教學(xué)中的滲透和實(shí)施;結(jié)合校本培訓(xùn),,開展學(xué)校日常教學(xué)研討,使教師專業(yè)發(fā)展和成長常規(guī)化,、常態(tài)化,。

4、伙伴合作,,校際研討,。

根據(jù)學(xué)校地理位置、教師間的優(yōu)勢互補(bǔ)等建立適當(dāng)?shù)慕萄薪M伙伴合作關(guān)系,,建立長期合作機(jī)制,,定期開展校際教研活動(dòng);相互促進(jìn),共同提高,。

5,、信息技術(shù),網(wǎng)絡(luò)教研,。

由于地域,、交通等條件的限制,教師間不能經(jīng)常面對面的教研,、交流;為了實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的常態(tài)化,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開設(shè)網(wǎng)上教研陣地,,及時(shí)將教學(xué)教研中遇到的實(shí)際問題,、教學(xué)中的心得體會(huì)、有效高效的教學(xué)方法等發(fā)布到網(wǎng)上,,組織學(xué)科教師參與研討,,共同提高。

五,、實(shí)施計(jì)劃:

從20xx年x月起實(shí)施,至20xx年x月,。

第一階段:理論學(xué)習(xí),。專題培訓(xùn)和理論自學(xué)相結(jié)合,,更新學(xué)習(xí)觀念,初步認(rèn)識教師專業(yè)化發(fā)展的緊迫性和必要性,,初步樹立教師個(gè)人專業(yè)化發(fā)展的短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。

第二階段:制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。結(jié)合教育局教研室的安排,,以上活動(dòng)涉及到的各部門制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,,做到有目的、有計(jì)劃,、有的放矢,,以使后期的活動(dòng)高效有序地進(jìn)行。

第三階段:根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,,按照計(jì)劃分階段,、有組織、有目的地開展教研活動(dòng),,進(jìn)行聽課,、觀課、評課,,聚焦課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,,相互交流、研討提高,。

出自 sevw.cn

第四階段:做好總結(jié),,對各階段的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,發(fā)現(xiàn)不足,,對存在的問題做好整改,,以指導(dǎo)下一步的工作。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇九

一年來,,本人熱愛教育事業(yè),,堅(jiān)持__的教育方針政策,在工作中認(rèn)真執(zhí)行,,服從學(xué)校安排,,堅(jiān)持從小事做起,不說空話,,不搞形式,,認(rèn)真做好自我的工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)__員示范崗要求,。

在教學(xué)中,,本人重點(diǎn)從備課、上課,、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作,。所任教班級的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,,教學(xué)的有效性也不好,,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo),。在備課中和備課組一齊努力,,研究教學(xué)資料、教學(xué)方式,,上好每一堂課,,異常是課堂反饋環(huán)節(jié),每個(gè)習(xí)題我都認(rèn)真的選擇,,照顧到班級不一樣層次的學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。針對學(xué)生解計(jì)算題本事差的問題,每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間,,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,,讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。在課余時(shí)間,,對班級中的部分同學(xué),堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo),。經(jīng)過不斷的努力,,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高,。

在工作中,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,經(jīng)過對教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,,提高自我的教學(xué)針對性和有效性,,例如如何讓學(xué)生自主的開展實(shí)驗(yàn)研究,,探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等,。在教學(xué)中不斷地研究和反思,經(jīng)過研究和學(xué)習(xí)提高自我的教育教學(xué)水平,適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會(huì)要求。

在自我分管的工作中,,本人首先是服從學(xué)校的安排,將學(xué)生安全放到首位,,堅(jiān)持和學(xué)生溝通,家長溝通,,與班主任溝通,,及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際困難,幫忙學(xué)生,。從管理的角度加強(qiáng)制度建設(shè),,對學(xué)生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì),,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難,。對學(xué)生的請假制度,、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,,工作常規(guī)化,,做好每一天的常規(guī)工作是我的一貫要求。

大到學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,,人生夢想教育,。小到每一天晚上的學(xué)生檢查,每一天都做同樣的事,。沒有驚天動(dòng)地的所謂大事,,僅有每一天學(xué)生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵,,僅有每一天從早到晚的實(shí)實(shí)在在的工作,。沒有大會(huì)上的全面布臵工作,僅有晚上住宿生的小會(huì)和交流,。沒有每周的固定會(huì)議議程,,僅有每晚必做的檢查,。沒有畢業(yè)典禮的隆重與永恒,僅有學(xué)生走后凌亂和祝愿。

在這一年的工作中,工作有一點(diǎn)成績,很多地方還是有值得思考的地方,,在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應(yīng)時(shí)代的要求,,在群眾中更好的帶好頭,發(fā)揮__員的戰(zhàn)斗堡壘作用,還是有很多能夠做的。繼續(xù)努力吧,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十

回想在大學(xué)近兩年來的學(xué)習(xí)生活,有過不適,、詫異,、懷疑,也有現(xiàn)在越來越多的習(xí)慣和追求,,我感受最多的是自己在不斷的成長和走向成熟——一個(gè)不斷提高自己各方面素質(zhì)修養(yǎng)的過程。而為了更好的完成接下來的學(xué)習(xí)生活,,特?cái)M定個(gè)人學(xué)習(xí)生活提升計(jì)劃:

一,、學(xué)習(xí)問題自我評價(jià)。

l.時(shí)間安排問題,。

(1)學(xué)習(xí)常常沒有固定的時(shí)間安排,。

(2)對于學(xué)習(xí)沒有長期的堅(jiān)持下去。

(3)沒有把閑暇時(shí)間都花在學(xué)習(xí)上,。

2.注意力問題,。

(1)注意力完全集中的狀態(tài)時(shí)間太短。

(2)學(xué)習(xí)時(shí),,身旁常有使我分心的東西,。

3.學(xué)習(xí)興趣問題。

(1)一見書本頭就發(fā)脹,。

(2)經(jīng)常是需要強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí),。

二,、學(xué)習(xí)上的自我提升改進(jìn)計(jì)劃。

1.制定階段性的計(jì)劃,,設(shè)置備忘錄時(shí)刻提醒自己,。

(1)每天抽半個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)英語,每周進(jìn)行一下題型練習(xí),。先從記單詞,,看閱讀做起,因?yàn)橹挥性~匯和語感積累了,,才能更好的學(xué)習(xí)理解,,爭取把英語四級考過。

(2).每天抽半個(gè)小時(shí)練字,,爭取在下學(xué)期開學(xué)前把字練好,。

(3).每天課下利用半小時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)和深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷鞏固提升,,爭取在畢業(yè)時(shí)達(dá)到企業(yè)員工要求,。

(4).每學(xué)期讀一本好書,本學(xué)期我打算讀席慕容的《寫給幸?!?,下學(xué)期讀上官昭儀(isabelle)(英)的《幸福從聽見自己的聲音開始》。

(5)時(shí)間安排:周一至周五,,每天晚上7:30—9:00學(xué)習(xí)一個(gè)半小時(shí),。周六、周日,,學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí),,如有特殊情況耽誤周末補(bǔ)上。

(6)每月對以上計(jì)劃的效果進(jìn)行自我檢查,,不斷優(yōu)化此計(jì)劃,。若沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則下一階段請室友監(jiān)督,,增加學(xué)習(xí)時(shí)間,。

三、鍛煉計(jì)劃,。

1.積極按時(shí)參加每周的體能鍛煉,,周末利用休息時(shí)間進(jìn)行一些體育運(yùn)動(dòng)。

2.暑假堅(jiān)持進(jìn)行每周兩到三次的體能鍛煉,。

四,、其他。

1.努力做好自己在各學(xué)生組織中的工作,,起好先鋒模范作用,。

2.下學(xué)期讓記者團(tuán)的各項(xiàng)舉措全面開展,,努力把其建設(shè)成為高效、精干的校園媒體,。

3.如果有可能進(jìn)行一些社會(huì)實(shí)踐,,能夠更早的吸取一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為今后步入社會(huì)打下良好基礎(chǔ),。

4.積極參加學(xué)校和班集體組織的各種活動(dòng),,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人,。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十一

今年以來,,根據(jù)*20xx年績效管理工作安排部署,始終堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)發(fā)展,、注重實(shí)效的原則,結(jié)合本科室實(shí)際扎實(shí)開展了績效管理各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將半年來工作開展情況簡要總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,不斷完善績效考核管理制度。為加強(qiáng)績效管理工作,,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,機(jī)關(guān)各部門具體落實(shí)考核工作,。出臺(tái)了績效考核實(shí)施辦法,,完善了各種管理措施,加強(qiáng)與牽頭部門,、責(zé)任部門的協(xié)調(diào)配合,,明確責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),,積極化解工作中存在的問題,,有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,。在完善績效管理考核體系中,組織本科室人員積極學(xué)習(xí)績效管理考核相關(guān)新理論,、新方法,,時(shí)刻關(guān)注兵團(tuán)師市相關(guān)績效政策,不斷總結(jié)績效管理過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,大力宣傳績效管理工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),。

績效掛鉤,這樣調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,。

4.認(rèn)真執(zhí)行績效管理考核實(shí)施辦法,??冃Ч芾砜己斯ぷ鳎饕獜牡?、能,、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考評,,于6月初制定了20xx年度績效管理工作考核目標(biāo),,績效管理由兩部分工作組成:重點(diǎn)目標(biāo)、解決突出問題,。重點(diǎn)目標(biāo)從管理,、招商工作、安全生產(chǎn),、---等方面制定了18項(xiàng)管理目標(biāo),,又從以上管理工作中羅列出4項(xiàng)突出要解決的問題,責(zé)任落實(shí)到科室每個(gè)人,。

二,、開展績效考核工作取得的成效。

1.績效考核工作的開展,,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)重要基礎(chǔ),,對調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,完善激勵(lì)約束機(jī)制,,起到了重要作用。

2.與各部門,、機(jī)關(guān)各部門間就管理工作,、經(jīng)營工作方面的溝通比以前多了,達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題”的目的,。

3.在績效管理工作中,由于實(shí)施了績效與獎(jiǎng)金掛鉤的績效制度,,在一定程度上促使機(jī)關(guān)由上而下都比較重視績效考核,,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成提供有力保障,。

三,、存在的主要問題。

1.部門少數(shù)人員對開展績效管理工作的相關(guān)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有差距,,對績效管理考核工作重視不夠,。

2.加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

3.在開展重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工作檢查與兵師黨委領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,,還需努力查找差距所在,及時(shí)整改,。

四,、下半年工作打算。

1.嚴(yán)格按*年度經(jīng)營目標(biāo),,分解好各項(xiàng)指標(biāo),,科學(xué)合理的完成年度考核指標(biāo)。

2.加強(qiáng)對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),,使部門工作人員都能夠重視績效工作,。同時(shí),認(rèn)真做好績效考核小組交辦的各項(xiàng)工作,。

3.從和機(jī)關(guān)工作人員的利益出發(fā),,進(jìn)一步修訂崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好本科室的績效考核工作,,及時(shí)收集機(jī)關(guān)人員的建議和意見,,相互溝通,做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,,使績效管理工作更上一層樓。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十二

時(shí)光飛逝,,本人于20xx年x月x日擔(dān)任天然氣分公司新市區(qū)管理站人事績效主管一職,,至今在這里工作已近半年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,以及同事的支持協(xié)助下,,自己積極努力,順利地完成了下半年的工作,。有進(jìn)步也有不足,,為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我入職以來的工作總結(jié)如下,。

(一)學(xué)習(xí)制度,,規(guī)范工作流程。

自入職以來,,首先嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”工作態(tài)度,。并對公司相關(guān)人事管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解掌握制度內(nèi)容,,同時(shí)對公司相關(guān)流程規(guī)范進(jìn)行了解掌握,。為人事管理工作做好基礎(chǔ)。

(二)了解人員結(jié)構(gòu),,完善人事檔案管理,。

了解本管理站的人員情況,了解科室人員配置及各崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容與職責(zé),,及時(shí)更新整理員工信息資料,,對照公司崗位編制調(diào)整管理站員工變動(dòng)情況,按月向分公司編制提報(bào)本管理站的《花名冊》,、《定崗定編表》及《人員異動(dòng)表》,。并陸續(xù)為29名勞務(wù)派遣員工與xx名新入職員工辦理轉(zhuǎn)正與勞動(dòng)合同簽訂工作。

(三)薪酬福利管理,。

按照分公司要求,,按月及時(shí)進(jìn)行工資表、月報(bào)造冊提報(bào)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪資管理辦法,,準(zhǔn)確認(rèn)真完成勞務(wù)派遣工資、計(jì)件工資計(jì)算,。并做好工資條的發(fā)放工作與員工薪酬問題解釋工作,,使得員工存在的疑惑得到及時(shí)解答,保障員工工作熱情,。按要求完成第三季度,、第四季度安保值班、加班費(fèi),、通訊費(fèi)的統(tǒng)計(jì)造冊工作,。完成新入職員工計(jì)件工資計(jì)算培訓(xùn)工作,使其了解工資構(gòu)成,,鼓勵(lì)其在今后工作中多勞多得,。完成20xx年高溫費(fèi)、采暖費(fèi)造冊貼票工作,。完成員工生日福利發(fā)放,、體檢安排等工作。

(四)規(guī)范員工考勤管理,。

按照公司考勤管理辦法及請休假審批辦理流程,,嚴(yán)格審查各科室考勤登記與管理情況,定時(shí)檢查各科室是否存在虛報(bào)考勤,、拖延考勤登記的情況,,對月末考勤進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),,并監(jiān)督各科室嚴(yán)格登記員工調(diào)休、值班,、加班等情況,。嚴(yán)格執(zhí)行員工帶薪年休假的審批、臺(tái)帳登記工作,,嚴(yán)格執(zhí)行員工婚喪假,、病假核實(shí)審批工作。對請休假不辦手續(xù),、手續(xù)不完整的,,及時(shí)督促補(bǔ)辦或予以處罰。

(五)績效管理,。

嚴(yán)格落實(shí)績效考核辦法,,協(xié)助、督促各個(gè)科室,、班組管理人員做好第三季度,、第四季度人員人事評價(jià)工作,堅(jiān)持公平客觀,、實(shí)事求是的考核原則,,從工作業(yè)績,工作態(tài)度等多層面進(jìn)行考核,,做好考核結(jié)果的反饋與溝通,,加強(qiáng)員工對考核的認(rèn)識,以鼓勵(lì)增強(qiáng)員工自信心和提高業(yè)務(wù)能力為目的,。為管理站進(jìn)一步合理開發(fā)利用人力資源,,提高管理水平做好基礎(chǔ)。對考核資料做統(tǒng)一管理保存,,對考核成績分析匯總形成臺(tái)帳進(jìn)行提報(bào),、保存。

(六)員工社保辦理,。

自入職以來,,完成了員工王瑞平的工傷認(rèn)定申請、傷殘等級認(rèn)定申請,、工傷費(fèi)用審核報(bào)銷工作,。完成員工巴xx的傷殘等級認(rèn)定申請、工傷費(fèi)用審核報(bào)銷工作,。并經(jīng)過多次往返社保局,,現(xiàn)已熟悉了解工傷申請報(bào)銷等工作的具體流程與需要的材料。同時(shí)為員工做好社保相關(guān)問題的解答工作,,方便員工醫(yī)療報(bào)銷,、一卡通辦理等事宜,。

(七)人員需求與培養(yǎng)。

提高對管理站新入職員工,、年輕員工的關(guān)注與重視,,加強(qiáng)對其的培養(yǎng)與鍛煉,使其在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,,提高自身素質(zhì),盡快成為管理站的中堅(jiān)力量,。在了解管理站各科室業(yè)務(wù)情況與人員情況的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)與各科室領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助其完成20xx年管理站人員需求計(jì)劃的申報(bào)與崗位調(diào)整工作,,同時(shí)為20xx年管理站組織機(jī)調(diào)整做以充分準(zhǔn)備,。為管理站人員優(yōu)化配置、人才培養(yǎng)工作做好基礎(chǔ),。

(八)其他工作,。

督促各科室嚴(yán)格按照公司要求,積極完成班組安全培訓(xùn),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,,但也存在著許多不足,,我將積極努力改正不足,做好今后的工作:

(一)工作態(tài)度方面,。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中、生活中,,更加仔細(xì),、認(rèn)真才能保證減少工作中的失誤。所謂細(xì)節(jié)決定成敗,,今后必將注重細(xì)節(jié),,腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)做好每件事,。

(二)辦事效率方面,。

思想上認(rèn)識明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),,工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),,是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,,例如按時(shí)提報(bào)的工資表,,考核表等,一旦工作效率低造成提報(bào)延誤,,將影響到上級公司的工作安排,。為提高工作效率,今后我將加強(qiáng)與分公司的溝通聯(lián)系,,加強(qiáng)同事間的默契,,并按周做好工作計(jì)劃與安排,日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決,。確保今后的工作不受影響或少受影響。

(三)主動(dòng)性方面,。

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)與鍛煉,,明白許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,,要不然會(huì)疲于奔命,,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,不推不拖,,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,,能解決及時(shí)解決,,不能解決及時(shí)匯報(bào)。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作,,積極配合各部門完成日常工作,。

(四)專業(yè)素質(zhì)方面。

管理工作中要求的是細(xì)致化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項(xiàng)工作流程,、標(biāo)準(zhǔn)要求熟練掌握,,今后將積極學(xué)習(xí)燃?xì)饧瘓F(tuán)的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,,努力提高自身專業(yè)素質(zhì),管理技巧,,認(rèn)真履行職責(zé),,進(jìn)一步完善管理站績效考核、人才培養(yǎng)體系,,進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,,積極協(xié)助各科室做好員工培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助經(jīng)理制定適應(yīng)于管理站發(fā)展的新措施,、新規(guī)定,、新辦法,進(jìn)一步提高管理站管理水平,。

在這半年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,,同時(shí)對管理站有了初步的了解,現(xiàn)將自己對工作中的一些建議匯報(bào)如下,,謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考:

(一)嚴(yán)格組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人事調(diào)整流程與發(fā)文。

隨著公司的不斷發(fā)展,,各管理站的業(yè)務(wù),、人員不斷增加,組織架構(gòu)與人員不斷調(diào)整優(yōu)化,,管理站內(nèi)的部門更名,、兼并、撤銷,,人事職務(wù)任免,、調(diào)撥,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)工作制度與流程,,嚴(yán)格辦理交接,、審批等程序,并及時(shí)通過書面通知通告等發(fā)文形式對各站,、管理站各部門予以傳達(dá)告知,。避免調(diào)整過程中業(yè)務(wù)交接不清,信息不對稱等問題出現(xiàn),,給工作帶來不變,。

(二)完善統(tǒng)一文檔編制管理。

由于公司的不斷發(fā)展,,組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大,,各分公司,、各管理站、各職能處室間業(yè)務(wù)往來,、業(yè)務(wù)對接十分平凡,,由于部分文件、表格形式的不統(tǒng)一,,造成一些業(yè)務(wù)傳遞,,對接過程的不統(tǒng)一,使得一些事物辦理過程變得復(fù)雜,,效率低下,。望公司加強(qiáng)這一方面管理,統(tǒng)一完善文檔的編制與標(biāo)準(zhǔn)化管理,,優(yōu)化業(yè)務(wù)對接流程,,同時(shí)加強(qiáng)無紙化辦公的建設(shè)與投入。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí),。

員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步不一定只局限于集中授課的培訓(xùn)形式,,所謂“三人行必有我?guī)煛保總€(gè)人所擅長的領(lǐng)域必從在差異,,如果通過一些活動(dòng),,彼此間得到探討與交流,不僅能夠相互學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)增進(jìn)員工之間的感情交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,,培養(yǎng)彼此默契,,以此提高工作效率。

(四)重視員工培養(yǎng),、人才儲(chǔ)備,。

管理站人員結(jié)構(gòu)的參差不齊,老員工占據(jù)大多數(shù),,管理站平均年齡偏大,,隨著管理站的不斷壯大,這些老員工,、老技術(shù)骨干已顯力量單薄,,如果不通過有效的人才培養(yǎng)體系,不加強(qiáng)年輕員工的學(xué)習(xí)培養(yǎng),,那么年輕員工不能夠迅速成長起來,,管理站將面臨技術(shù)人才“斷層”的局面。

績效考核不能很好的落實(shí),考核過程中不能客觀準(zhǔn)確的給予員工評價(jià),,一些老員工思想上的惰性逐漸體現(xiàn)出來,,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣,破壞管理氛圍,,使得管理站一些工作嚴(yán)重受到影響,。建議公司加強(qiáng)績效考核頻次,加強(qiáng)崗位職責(zé)學(xué)習(xí),,完善細(xì)化崗位績效考核指標(biāo),,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。同時(shí)明確員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法,,提高員工工作積極性,。建議管理站之間增加一些技術(shù)比武等活動(dòng),既能提高員工技能,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,,又能實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)。

(六)完善薪酬制度,,提高企業(yè)內(nèi)部公平,。

員工不只是關(guān)注薪酬絕對水平——薪酬的外部競爭性,更關(guān)注薪酬的相對水平——內(nèi)部的公平性,。內(nèi)部的不公平性對員工的傷害最大,。所謂“不患寡而患不均”,,希望進(jìn)一步完善薪酬管理制度,,減少或避免員工入職時(shí)間差帶來薪酬上的巨大差異,同崗位工種間薪酬上的巨大差異,。

20xx年我將不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,,嚴(yán)格要求自己,在實(shí)踐中不斷的積累與提高,,在工作中取得更好的成績,。最后,誠懇的感謝公司給予我發(fā)揮特長,、學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),,愿公司的明天更美好。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十三

從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時(shí)間了,。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:

思想上,,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,,不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,理論于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,,我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),,在工作中不斷地學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸的成長。

工作中,,分配到車間后,,第一個(gè)任務(wù)就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作,。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí),,我也有很大的收獲,。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,,我個(gè)人意識到,,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

在工作過程中,,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提高自身的素質(zhì),,讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,。

我知道作為一名助理工程師在工作中要有端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。設(shè)備檢修工作是一項(xiàng)比較艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,,登高入罐,而且又需要細(xì)心工作,,沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的,。工作雖說不是搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,,因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦闹砉こ處煵皇且患菀椎氖?,作為一名助理工程師不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,。為了能提高工作效率,,就必須提前把問題解決在無形中,這就要求助理工程師能很好的發(fā)現(xiàn)問題,,從而及時(shí)地解決問題,。

現(xiàn)在我對檢修現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,,與同事們也是越來越親近。另外對檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,,在了解的同時(shí),,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。

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提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十四

一年來,,本人在思想上嚴(yán)于律己,時(shí)時(shí)以一個(gè)人民教師的身份來約束自己,,鞭策自己,,熱愛黨,熱愛人民,,堅(jiān)持黨的教育方針,,忠誠黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學(xué)生,,教書育人,,為人師表,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,。我還積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極配合學(xué)校各種工作,按時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù),。

在學(xué)校教務(wù)的工作安排下,,按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真專研教材,,認(rèn)真?zhèn)湔n,,把課標(biāo)、教參與實(shí)際操作能力有機(jī)結(jié)合,,按時(shí)完成了規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),,并確立以學(xué)生為主體,全面提高學(xué)生的知識和技能,,切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,,從而使學(xué)生在基礎(chǔ)知識、基本技能等方面的能力不斷得到提高,。

認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃和撰寫工作總結(jié),,積極參加學(xué)校組織的師德、校本教研,、新課標(biāo),、教育技術(shù)培訓(xùn),、科學(xué)發(fā)展觀知識等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都能提前,。安排好工作,,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,。

此外,,在教學(xué)中我非常注重與學(xué)生之間的情感交流,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識本民族文化,,鼓勵(lì)他們大膽探索和創(chuàng)新,并結(jié)合本民族文化內(nèi)容進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作,,取得很好的效果,。

在課余時(shí)間里,我不斷加強(qiáng)理論研究,,撰寫教育教學(xué)論文,,還創(chuàng)建了個(gè)人博客,把平時(shí)的教育工作,、教學(xué)得失,、聽課感受、培訓(xùn)心得,、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享,、共同進(jìn)步,還豐富了業(yè)余生活,。

在新的一年中,,加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉,,不斷提高教育教學(xué)水平,,為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十五

任現(xiàn)職以來,,在政治上,、思想上、行動(dòng)上一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想及^v^理論,,努力實(shí)踐三個(gè)代表,,擔(dān)任科室副主任,行政管理方面當(dāng)好助手,,切實(shí)抓好分管工作的落實(shí),。包括教學(xué)安排,、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,任勞任怨,,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),,遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗,,廉潔行醫(yī),,有良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,醫(yī)教研工作均取得較好的成績,。__年、__年被評為大學(xué)優(yōu)秀^v^員;__年,、__年被評為大學(xué)先進(jìn)個(gè)人;__年被評為學(xué)院評建先進(jìn)個(gè)人(本科教學(xué)評估),。__年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

醫(yī)療工作方面:長期在臨床一線工作,,診療技術(shù)較全面,,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究,擔(dān)任診療組組長,,認(rèn)真履行職責(zé),,帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療工作,診療工作耐心,、細(xì)致,、認(rèn)真負(fù)責(zé)??剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,,有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會(huì)診,、專家義診等工作,,經(jīng)常有院內(nèi)外點(diǎn)名會(huì)診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,,每周兩個(gè)上午出診,,門診量較大,經(jīng)常晚下班,,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,,先后10次被評為珠江醫(yī)院醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好,、質(zhì)量優(yōu)的月門診醫(yī)師之星和__年度門診醫(yī)師之星,。

教學(xué)工作方面:承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué),,以及見習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課,、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作,,共帶教實(shí)習(xí)生共41人,指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員),。重視教學(xué)工作,,把教書育人,言傳身教視為師德中最重要的品德,,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,提高教學(xué)水平。講課條理清楚,,重點(diǎn)突出,,教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中,,能針對不同學(xué)員的特點(diǎn),,因人施教,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng),,定期開展專題講座,受到學(xué)員好評,,教學(xué)評估優(yōu)秀,。

科研工作方面:積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金,、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級基金課題3項(xiàng);參加國家十五攻關(guān)課題分題,、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局__心血管重點(diǎn)專科協(xié)作組工作,,為高脂血癥協(xié)作組成員,,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作,。任現(xiàn)職務(wù)以來,,在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎(jiǎng)1項(xiàng),。

存在問題:開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),,工作中有時(shí)還不夠大膽。

今后努力方向:發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十六

本年度績效考核工作總結(jié),,是每一位從事績效管理工作的hr(特別是績效主管或經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)要完成的一項(xiàng)重要工作,,主要有兩大部分的工作內(nèi)容,。每當(dāng)一個(gè)經(jīng)營管理年度結(jié)束后,,從事績效管理工作的hr,,都要對整個(gè)年度的績效管理工作做一個(gè)年終總結(jié),這也是年度績效述職所要求完成的工作,。既要肯定取得的好成績,,也要分析工作中存在的不足和問題,沉淀好的做法和經(jīng)驗(yàn),。主要分析內(nèi)容如下:

績效管理年度工作計(jì)劃完成情況(哪些已完成哪些未完成結(jié)果和原因分析);全年績效管工作中的亮點(diǎn);工作中存在的不足和問題以及改進(jìn)計(jì)劃;值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

績效管理體系運(yùn)行效果分析與檢討,主要目的是評估績效管理體系自身的運(yùn)行效率和效果,,診斷與分析績效管理體系中存在的問題,,并制定相應(yīng)的改善措施進(jìn)行完善。

在完成2021后,,就要開始著手2022年度績效管理工作規(guī)劃和準(zhǔn)備,,主要包括2022年度績效管理的“體系規(guī)劃、工作規(guī)劃及工作準(zhǔn)備”三個(gè)方面,。

第三,,根據(jù)2021年度績效管理工作的總體目標(biāo)、方向,、管理策略,、工作重點(diǎn)以及組織方式等,再結(jié)合2021年度績效管理體系運(yùn)行效果的分析和檢討結(jié)果,,開展具體的績效管理體系規(guī)劃,,包括績效管理制度、考核辦法,、考核方案,、考核流程及相關(guān)表單等。一般來說,,每個(gè)公司的績效管理體系都比較穩(wěn)定,,年度績效管理體系規(guī)劃通常只需要在原有的體系上進(jìn)行診斷、調(diào)整和優(yōu)化即可,。

目,,明確每個(gè)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任人,、行動(dòng)方案、時(shí)間進(jìn)度,、可能遇到的問題/障礙/挑戰(zhàn),、相關(guān)對策以及資源分配和支持等,。

同時(shí),需要建立年度績效管理工作規(guī)劃的管理機(jī)制,,制定年度績效管理工作規(guī)劃跟進(jìn)表,,適時(shí)跟進(jìn)、反饋和調(diào)整跟進(jìn)表中的工作項(xiàng)目,,確保年度績效管理工作計(jì)劃順利完成,。

以上這些績效管理準(zhǔn)備工作,每個(gè)公司都各自的不同,,要根據(jù)公司的實(shí)際情況具體準(zhǔn)備,,而且這些準(zhǔn)備工作很可能在年前無法全部完成,但應(yīng)當(dāng)開始著手規(guī)劃和推進(jìn),,至少應(yīng)當(dāng)在2022年3月底完成,,否則可能會(huì)影響公司整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的工作進(jìn)度。

提升個(gè)人績效的年終工作總結(jié)方法篇十七

在____年以來,,我分別在__項(xiàng)目部和_×項(xiàng)目部從事綜合辦公室工作,,在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃,,以服務(wù)為已任,,踏實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,較好地發(fā)揮了職能作用?,F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、____年各項(xiàng)工作完成情況,。

1,、做好__、__兩個(gè)項(xiàng)目的前站工作,,在綜合辦公室其他同事的協(xié)助下,,克服諸多困難,搞好安家建點(diǎn)工作,。

2,、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。

隨著公司精細(xì)化管理工作的推進(jìn),,綜合辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,,在其工作過程中,堅(jiān)持以民為本,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,,及堅(jiān)持為后勤服務(wù)與現(xiàn)場建設(shè)的辯證統(tǒng)一,。

3、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。

認(rèn)真對待公文處理,,做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)以及文件和督辦工作,,并對文件資料進(jìn)行整理,,存檔。按程序做好文件管理工作,,確保文件及時(shí),、準(zhǔn)確、安全,、有效地傳遞,。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作,。

本著“展示企業(yè)形象,促進(jìn)公共關(guān)系,,擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作,。尤其對于大型的會(huì)務(wù)接待,根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),,提前做好安排,,不打無準(zhǔn)備的仗。對在項(xiàng)目部召開的會(huì)議,,會(huì)前做好會(huì)議通知,,并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開,。對在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、提供及時(shí)用車服務(wù),,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故,。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照公司公務(wù)用車管理辦法的要求,嚴(yán)格行使管理職能,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識,加強(qiáng)車輛的使用管理,積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),,通過自負(fù)違章罰款,獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施,,提高駕駛員的安全意識,,促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例,、檢查車輛狀況,,確保行車安全。

6,、加強(qiáng)信證管理,,保證印章的絕對安全。

為了確保安全使用印章,,綜合辦公室根據(jù)印章登記表,,進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項(xiàng)目部在用印章2枚及財(cái)務(wù)章1枚,,并有專人監(jiān)管,。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用,妥善保管,,嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),,全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,,印章的管理處于受控狀態(tài),。

7、做好人力資源管理,,落實(shí)人員培訓(xùn),。

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。配合各部門編制了《項(xiàng)目部管理手冊匯編》,,通過完善這些管理制度,,規(guī)范了項(xiàng)目部員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,,為順利開展人力動(dòng)員工作奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,,一方面合理調(diào)配人力,,調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu),,從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變,充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面,,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的績效考核制度,,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,,多次組織全體員工參加精細(xì)化管理知識培訓(xùn),,促進(jìn)了項(xiàng)目部員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

8,、以“三服務(wù)”為宗旨,做好后勤保障工作,。

____年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程,,服務(wù)于現(xiàn)場,,服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨,,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。在辦公用品的管理方面,,堅(jiān)持“少花錢,,多辦事”,以滿足工作需要為原則,,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放;在辦公樓,、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法,,使辦公樓,、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀;主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通,改善食堂伙食狀況,,保證職工就餐,、飲水及洗澡等生活問題;始終堅(jiān)持公共區(qū)域、辦公樓檢查制度,,消除消防安全隱患;加強(qiáng)水電管理,,確保安全用電;做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理,。由于我們很好地掌握了資源狀況,,并能根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥,使得資源得到充分有效的利用,,減少了浪費(fèi),,降低了成本。

9、圍繞施工生產(chǎn),,抓好黨,、工、團(tuán)的各項(xiàng)工作,。

綜合辦公室按照公司黨委的要求,,加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè);積極組織各類慰問及節(jié)假日文體活動(dòng),,籃球賽活動(dòng)等等,,豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團(tuán)結(jié)人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用,,從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力;通過每周績效考核評比,,激發(fā)了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,,促進(jìn)了項(xiàng)目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí),。

10.抓好宣傳工作,樹立形象,。

____年的宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動(dòng),、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,充分利用外部的宣傳及標(biāo)語,、橫幅等適時(shí)做好宣傳,樹立良好形象,。____年我共向各類媒體投稿105篇,,采用76篇,起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用,,樹立了企業(yè)形象,。

二、存在的問題,。

雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù),,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,,在全面發(fā)展上,,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距,。并且,,本人是醫(yī)務(wù)人員改行半路出家,,工作中經(jīng)驗(yàn)不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方還很多,,亟待提高業(yè)務(wù)水平,。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真履行辦公室職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把工作提高到一個(gè)新的水平。

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