總結(jié)的過(guò)程中需要思考和反思,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決的辦法。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們有針對(duì)性地提出改進(jìn)和提升的建議,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,歡迎大家一起來(lái)看看吧,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇一
2021年已經(jīng)接近了尾聲,,加入xx公司工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,回顧這半年以來(lái)學(xué)習(xí)工作的感受,,我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢(shì),。同時(shí)這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),,一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷,。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人,,到現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):,。
剛剛到公司的時(shí)候我對(duì)于房地產(chǎn)銷售一竅不通,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,,對(duì)于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,。
心態(tài)決定一切的道理,,是在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過(guò)剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓(xùn)讓我放下了浮躁的心態(tài),,心境越來(lái)越平靜,,更加趨于成熟,,能冷靜的處理客戶的抗拒,認(rèn)同我們,。工作在銷售一線,,就是要保持一顆良好的心態(tài),因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和客戶,。
專業(yè)知識(shí)的掌握是至關(guān)重要的,由于我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)方面的空白,,讓我感到了這份工作的壓力,。公司的培訓(xùn)及時(shí)的到來(lái)是我吸收“營(yíng)養(yǎng)”的最佳時(shí)機(jī),從接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們巨大的幫助,。這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是密不可分的。銷售是一門(mén)藝術(shù),,要講究技巧和策略,。對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶不能針?shù)h相對(duì),對(duì)于這種客戶采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任,。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),,而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開(kāi),。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。
1、工作中不善于不自我總結(jié),,自我反思,,自我檢查,剖析問(wèn)題根源,,查找客戶未成交原因以至于銷售業(yè)績(jī)低下,,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì),,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧,。
2,、思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的航向,,意志不堅(jiān)定,,自控能力差??偸钦疫@樣那樣的理由為自己開(kāi)脫,,總覺(jué)得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃,。做為一名銷售員如果沒(méi)有目標(biāo),,會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由,無(wú)緊迫感和壓力,,自會(huì)導(dǎo)致工作效率低,,工作時(shí)間得不到合理安排。
4,、平時(shí)和客戶溝通不夠深入,,未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及及時(shí)的滿足客戶的需求,,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。
5,、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
6,、談客能力還有待提高及增強(qiáng),,逼定存在優(yōu)柔寡斷!
1.完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
2.對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的方法!
3.約客跟進(jìn)及時(shí)及做好客戶分類!
4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,及其它相關(guān)銷售知識(shí),提高自己素質(zhì)!
5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,并及時(shí)得以有效解決!
6.正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7.加強(qiáng)自身的積極性,創(chuàng)造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力!
8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!
以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié),不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正,從而更好的成長(zhǎng)進(jìn)步!
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇二
20xx~2022年度是小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升的一個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于前幾年物業(yè)公司疏于管理,、許多歷史工程遺留,、小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備老化等一系列原因致使小區(qū)居住環(huán)境滿目瘡痍、荒蕪凋敝,、亂象叢生……等現(xiàn)象歷歷在目,。在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的大力推動(dòng)下,在廣大業(yè)主和物業(yè)公司的共同支持及配合下,。小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)相比往年有了“質(zhì)”飛躍,。小區(qū)物業(yè)公司近一年集中優(yōu)勢(shì)資源對(duì)小區(qū)存在的各類問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改,有效的遏制了小區(qū)環(huán)境的臟,、亂,、差現(xiàn)象繼續(xù)蔓延,小區(qū)業(yè)主投訴率直線降低?,F(xiàn)就20xx~2022年度物業(yè)各部門(mén)的工作情況做如下總結(jié):
秩序部承擔(dān)了小區(qū)日常秩序維護(hù),、消防安全、治安管理及應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的工作任務(wù),,是小區(qū)物業(yè)日常管理工作中的排頭兵,、橋頭堡。秩序部保持著強(qiáng)烈工作責(zé)任感,,以身作則,、工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng),、承壓能力過(guò)硬,,以壓倒性優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑。除完成本職工作外,,還積極主動(dòng)協(xié)助完成其他部門(mén)的工作任務(wù),。一片區(qū)、二片區(qū)秩序管理工作互相協(xié)作不分彼此,。尤其是在為營(yíng)造平安,、祥和春節(jié)節(jié)日氛圍一系列工作中,工作思緒清晰,、反映迅速,、表現(xiàn)突出,克服了春節(jié)期間嚴(yán)重減員困難,,展現(xiàn)出了很高的工作效率,,受到物業(yè)總公司、業(yè)主委員會(huì)及小區(qū)廣大業(yè)主的一致肯定與好評(píng)。
希望繼續(xù)保持主動(dòng),、積極,、向上的態(tài)度,秩序井然的開(kāi)展日常,。針對(duì)不文明及破壞秩序行為要依法依規(guī),,強(qiáng)硬的、技術(shù)的處理,。由于人員素質(zhì)層次不齊,,為工作的正常、有序的開(kāi)展工作,,需要對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),。此外要杜絕少數(shù)秩序員工作態(tài)度消極、克服“有投訴才出現(xiàn)”懶怠工作作風(fēng),。
物業(yè)服務(wù)中心,、客服部是廣大業(yè)主反饋各類小區(qū)問(wèn)題的重要途徑,是物業(yè)公司日常工作的中樞神經(jīng),,其重要性不可或缺,。尤其在身處9000多戶小業(yè)主的園區(qū)里,其工作重?fù)?dān)不言而喻,??蛻舨渴冀K砥礪前行、貫徹著敏捷物業(yè)的服務(wù)理念與精神;對(duì)內(nèi):梳理,、協(xié)調(diào)著職能部門(mén)有條不紊的工作,,對(duì)外不遺余力的為廣大業(yè)主排憂解難,。業(yè)委會(huì)及廣大業(yè)主對(duì)客服部的工作能做出正確的,、理性的評(píng)價(jià)??头棵鎸?duì)業(yè)主反饋的問(wèn)題要理性的,、及時(shí)的做出回復(fù);同時(shí)需要健全公司各項(xiàng)制度,整合各職能部門(mén)之間協(xié)作工作存在的瑕疵,,要開(kāi)展系統(tǒng)化的客服人員崗前培訓(xùn),,提高崗位人員的綜合服務(wù)素質(zhì)。建議由服務(wù)中心每周主持召開(kāi)各部門(mén)的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),,以會(huì)議紀(jì)要方式進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí)各部門(mén)的工作完成情況并建立“首訪負(fù)責(zé)制”、“一單跟到底”等工作方法和制度,,做到事事有著落,、件件有回應(yīng)。
工程部在小區(qū)日常工作中的位置舉足輕重,,工程部的服務(wù)態(tài)度,、工作效率,、完成質(zhì)量、工完場(chǎng)清等因素直接關(guān)系著小區(qū)業(yè)戶的日常生活,。由于歷史的原因,,工程部歷來(lái)是投訴率上升的重災(zāi)區(qū),上年度的的各項(xiàng)工作需要在各方的監(jiān)督與投訴下才能勉強(qiáng)完成工作任務(wù),。問(wèn)題有來(lái)自內(nèi)部管理方面的,、有來(lái)自歷史遺留方面的、有來(lái)自個(gè)別人為的,。供水故障頻發(fā),,電梯故障不斷,維修不及時(shí)等……,,呈現(xiàn)給廣大業(yè)主面前的就是小區(qū)各類日常工程維護(hù)推諉扯皮,、行動(dòng)遲緩、產(chǎn)生的影響及后果非常被動(dòng),。
20xx開(kāi)年以來(lái),,工程部的工作有了新起色,四期會(huì)所小路工程,,工程部集中優(yōu)勢(shì)力量,,克服各種困難和極個(gè)別業(yè)主的反對(duì),整改工程完成迅速,、出色,,同時(shí)綠化、秩序,、保潔協(xié)同跟進(jìn),,打了一場(chǎng)漂亮仗。維修滿意度有所提高,。20xx年工程部需要“地毯式”排查整改,,需要重新調(diào)整工作模式、工作狀態(tài),、重新部署工作計(jì)劃,,重新整合有效資源,近期要投入精力解決好各棟座下水管道拉斷和八期及五期24,、25座的污水排放問(wèn)題,,從根本上改變園區(qū)工程面臨的窘迫狀態(tài)。
環(huán)境衛(wèi)生是小區(qū)日常服務(wù)最重要的工作,,其意義與重要性不言而喻,。保潔工作從20xx年末至今,對(duì)業(yè)委會(huì)提出的重點(diǎn)工作都認(rèn)真安排和布置,行動(dòng)快,、執(zhí)行力強(qiáng),、工作態(tài)度積極。如:小區(qū)地面清洗,、垃圾桶消毒,、電梯涂油養(yǎng)護(hù)等。他們克服春節(jié)期間減員困難,,主動(dòng)作為,,不畏天寒地凍,冬季寒冷天氣在湖水里清理打撈各類垃圾,,用高壓水槍清洗小區(qū)路面,,保潔工作不局限作業(yè)頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能主動(dòng)安排人員進(jìn)行處理,。在營(yíng)造20xx年“平安,、和諧”春節(jié)節(jié)日氛圍工作中表現(xiàn)積極主動(dòng),與同期相比,,保潔服務(wù)工作大大好于往年是普遍的共識(shí),,同時(shí)受到了業(yè)委會(huì)及廣大業(yè)主的好評(píng)。希望清潔部能保持現(xiàn)有成果,,今后在精,、細(xì)保潔,衛(wèi)生死角清理方面還要提升加強(qiáng),。
垃圾清運(yùn)一直是一個(gè)頑疾,。此方面的工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘,這也是小區(qū)業(yè)主投訴的重災(zāi)區(qū),,在20xx年3月份物業(yè)總公司整頓后有所好轉(zhuǎn),。
綠化部在20xx年一改長(zhǎng)期處于放養(yǎng)狀態(tài)模式下的工作作風(fēng)。在物業(yè)公司督促下喚醒了綠化部的工作覺(jué)悟,,調(diào)整了工作心態(tài),,投入到積極向上的工作狀態(tài)中,。并主動(dòng)積極參與到了營(yíng)造“平安,、和諧”春節(jié)節(jié)日氛圍工作中,部分區(qū)域的綠植得到了及時(shí)補(bǔ)種,、恢復(fù),,受到了業(yè)主委員會(huì)及廣大業(yè)主階段性好評(píng)。希望繼續(xù)堅(jiān)持積極向上的工作狀態(tài),,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域的綠化情況進(jìn)行全面摸底,、排查、補(bǔ)種。綠化工作系小區(qū)面子工程且任重道遠(yuǎn),,非一朝一日就能完成,,要持之以恒的堅(jiān)持工作。
回顧去年的工作:在小區(qū)物業(yè)公司,、業(yè)主委員會(huì)的不懈努力下,,20xx年度同比20xx年、20xx年度在各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步和顯著的提升,。雖然各個(gè)職能部門(mén)也暴露出許多嚴(yán)重的缺陷,,但各項(xiàng)工作都在朝著好的方向發(fā)展。
20xx年,,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,相信在業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司,,及熱心業(yè)主,、志愿者團(tuán)體的共同努力下,大家目標(biāo)一致,、同舟共濟(jì),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)同奮進(jìn)就一定把錦繡陽(yáng)光花園建設(shè)成為一個(gè)安全,、舒適,、文明、和諧的宜居小區(qū),。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇三
第一,、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情,。
第二,、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作,,有于后期的銷售工作,方便展開(kāi),。
第三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的`動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,,為客戶做好幾種方案,,便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售,,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型,。這樣也方便了自己的銷售,。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專業(yè)性,,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售。第五,、心得體會(huì)多從客戶的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六,、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。
第七,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的,。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念,。積極,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)文章整理:驗(yàn)的不完善,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心文章整理編輯:應(yīng)屆生求職網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息,。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是文章整理:烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,,工作總結(jié)更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。
三轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
可以說(shuō),20xx年開(kāi)年至今,,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài),。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門(mén)可羅雀,,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門(mén)店,,可以說(shuō),20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,范文寫(xiě)作規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn),,上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率,。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn)。以上信息,,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,,致使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利率的上升,,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力,。
20xx年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,每個(gè)人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),,以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),,取得了中介從業(yè)人員的資格證,,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,,在公司同事的配合下呢,,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn),。不足的地方呢,,主要是房源量比較少,,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他業(yè)務(wù),,我們也都積極去配合,,為了更好的擴(kuò)大公司的利益,。
下半年,,公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè),關(guān)于門(mén)店呢,,門(mén)店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務(wù)由各門(mén)店承擔(dān),各門(mén)店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門(mén)店實(shí)施并完成,,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),,從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn),一,,上班時(shí),,工作不夠積極,比較懶惰,,房源不及時(shí)更新,。二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠,。三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些刁鉆的問(wèn)題,,也找不到完全正確的答案。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇四
1,、建立和完善了各種安全制度,。本著“安全第一,預(yù)防為主”原則,,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,完善了秩序維護(hù)員各個(gè)崗位工作職責(zé),、制度等xx項(xiàng),,制定了《物業(yè)安全管理制度》、《各崗位安全工作制度》,、《秩序部考核制度》以及有關(guān)安全方面的通知,、提示語(yǔ)等,。這些制度的建立和完善一定意義上促進(jìn)了秩序維護(hù)部安全工作的順利開(kāi)展,并收到了較好的效果,,業(yè)主的滿意度調(diào)查普遍提高,。
2、智能監(jiān)控系統(tǒng)始終保持良好狀態(tài),,達(dá)到了監(jiān)控效果,。堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,,保持設(shè)備的正常運(yùn)行,。x兩部電梯x二單元電梯監(jiān)控效果不好,與維保單位研究換線解決了問(wèn)題,。其它小問(wèn)題都得到了及時(shí)處理,。同時(shí)在xx處按裝兩部監(jiān)控設(shè)備,對(duì)兩個(gè)小門(mén)進(jìn)行監(jiān)控,。xx單元門(mén)廳安裝一部監(jiān)控設(shè)備,。還增加了xx區(qū)點(diǎn)位達(dá)到1xx處,c區(qū)新高設(shè)點(diǎn)位xx處,,強(qiáng)化了夜間巡邏打點(diǎn),,達(dá)到了不留死角。消除了監(jiān)控鏡頭遮擋xx處,,調(diào)整了監(jiān)控角度8處,,擴(kuò)大了監(jiān)控范圍。
3,、電梯實(shí)行日常檢查和定期檢查相結(jié)合,。每天秩序維護(hù)員上崗檢查電梯運(yùn)行情況,每月派專人進(jìn)行兩次全面的檢查,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)維保公司進(jìn)行檢修,,并跟蹤檢查維修結(jié)果,還不定期檢查電梯緊急按鈕達(dá)到良好狀態(tài),。同時(shí)雨后及時(shí)檢查電梯井是否有積水,,截止到現(xiàn)在檢查發(fā)現(xiàn)有積水的電梯井xx處并及時(shí)報(bào)服務(wù)中心處理。派員參與維保人員的維保工作,,確保維保效果,。
4、采取了一些有效地預(yù)防措施,,防止了各種事故的發(fā)生,。xx月份對(duì)園區(qū)內(nèi)井蓋進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題井蓋xx處,報(bào)中心及時(shí)處理;對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種維修和施工,,堅(jiān)持第一時(shí)間設(shè)置路標(biāo),、圍擋預(yù)防事故的發(fā)生;對(duì)園區(qū)一、二樓樓道小窗戶用拉鉚釘封死,,防止不法分子從此入內(nèi);增加園區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)員并進(jìn)行工作任務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),,強(qiáng)化了園區(qū)的秩序管理。
(二)消防工作,。
1,、堅(jiān)持消防日查制度。每天都有人對(duì)責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好消防巡查記錄,,巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理,,保持了消防設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
2,、實(shí)行消防責(zé)任區(qū)制度,。各部門(mén)都有固定的定消防責(zé)任區(qū),并規(guī)定了檢查內(nèi)容和范圍,,實(shí)現(xiàn)全員檢查消防,,減少漏洞,消除隱患,,填寫(xiě)記錄,,備案存查。
3,、對(duì)樓內(nèi)消火栓全面檢查,,配齊配全設(shè)施。經(jīng)查c區(qū)缺少大量水龍帶及其配件,。x,、xx、棟樓都配一條水龍帶,,且水龍帶接頭安裝不合理,。經(jīng)過(guò)多方努力,配齊了所有消防設(shè)備,,調(diào)整了不合理安裝,,并對(duì)所有消火栓進(jìn)行紙封,貼上“消防設(shè)施請(qǐng)您保護(hù)”的封條,。
4,、全面檢查了園區(qū)的電梯百葉窗止回閥。通過(guò)檢查將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程部處理。
5,、在c3大門(mén),、西大門(mén)消防通道設(shè)置“消防通道,請(qǐng)勿停車”提示語(yǔ),。減少了車輛封堵通道的現(xiàn)象,。
6、配合各部門(mén)在xx樓梯通道進(jìn)行消防演練,。通過(guò)演練使大部分員工了解和掌握了如何通過(guò)疏散通道逃生,,如何使用滅火器,如何處置,、應(yīng)對(duì)緊急情況,,沉著冷靜,成功逃生,。
(三)車輛管理工作,。
公司決定,使大量的無(wú)卡車輛業(yè)主逐步接受,,自覺(jué)的將車輛放到了園區(qū)以外,,基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
2,、勸導(dǎo)有卡車輛入庫(kù)入位,,印發(fā)了《給有車業(yè)主的一封信》,對(duì)不入庫(kù)入位車輛貼“消防通道,,請(qǐng)勿停車”的告知條,、溫馨提示,也收到了良好的效果,。
3,、將車輛管理列入考核制度,增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí),,同時(shí)增設(shè)了電腦查車和監(jiān)控管理,,提高了工作效率和對(duì)車輛的全面管理水平。
4,、設(shè)立了非機(jī)動(dòng)車輛專用通道,,實(shí)行非機(jī)動(dòng)車刷卡出入。并設(shè)提示牌一塊,,提醒業(yè)主注意車輛,,提醒非機(jī)動(dòng)車輛注意安全。同時(shí)增加了x個(gè)非機(jī)動(dòng)車停放處,,并對(duì)非機(jī)動(dòng)車的停放加強(qiáng)監(jiān)督與管理,,使車棚內(nèi)車輛擺放整齊。還逐步完善了非機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)入規(guī)定,減少和限制了非機(jī)動(dòng)車入園,。
5,、在園區(qū)設(shè)置四塊交通提示牌、路標(biāo)和提示語(yǔ),,警示駕駛?cè)藛T遵章駕駛,,注意安全,防止在園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)交通事故,。
(四)裝修管理,。
1、送裝修材料車輛進(jìn)入園區(qū)門(mén)崗進(jìn)行登記,,并及時(shí)告知園區(qū)秩序維護(hù)員,,確保及時(shí)監(jiān)管上料。對(duì)下料監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間通知園區(qū)秩序維護(hù)員進(jìn)行有效監(jiān)管,,同時(shí)散料始終堅(jiān)持不允許入園,,沙子水泥、建筑垃圾等不允許落入電梯轎箱底部,,防止雜物散落電梯內(nèi)影響電梯使用或損壞電梯,。
2,、嚴(yán)格裝修垃圾堆放,,引導(dǎo)業(yè)主或裝修人員將垃圾堆放到。
指定位置,,減少了亂堆亂放和散下建筑垃圾的現(xiàn)象,,杜絕了用車上下料的現(xiàn)象,防止了電梯及其它設(shè)備的損壞,。
3,、將違規(guī)拆改列入管理范圍,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或疑似違規(guī)拆改的,,當(dāng)時(shí)制止并及時(shí)與服務(wù)中心溝通情況,,交服務(wù)中心處理。
(五)其它工作,。
1,、迎接省物業(yè)年會(huì)參觀的準(zhǔn)備工作,確保了園區(qū)安全秩序和交通秩序,。
2,、責(zé)任區(qū)拔草、澆水,,清除枯葉等工作,。
3、協(xié)助施工方修路、自來(lái)水維修,、電路搶修等,,搞好圍欄、清車,。
4,、協(xié)助其他部門(mén)消防試水,清理雜物,,護(hù)送存款等項(xiàng)工作,。
5、處理撞道閘桿和其他設(shè)備損壞賠償工作,。
總結(jié)一年來(lái)的工作,,取得了可喜的效果,可以說(shuō)秩序維護(hù)部工作上了一個(gè)臺(tái)階,。但仍存在著諸多問(wèn)題,,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):一是人員流動(dòng)性大,新成分多,,業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)滿足不了實(shí)際工作需要。二是車輛管理還處在進(jìn)一步鞏固提高階段,,沒(méi)有形成一個(gè)完整的管控體系,。三是全員的工作責(zé)任心和主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步提升,職業(yè)道德培訓(xùn)有待加強(qiáng),,整體素質(zhì)有待提高,。四是與業(yè)主的溝通不夠,缺乏主動(dòng)溝通意識(shí),。
1,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃,。堅(jiān)持崗前培訓(xùn),,崗中指導(dǎo),培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,,使其達(dá)到最佳效果,。
2、強(qiáng)化車輛管理,,探索和制定車輛管理流程,,把車輛管理工作列為全年重點(diǎn)工作。
3,、強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn),。增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性,,提高全員工作效率。
4,、強(qiáng)化與業(yè)主溝通重要性的教育和引導(dǎo),,使與業(yè)主之間的溝通成為促進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度的重要渠道,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇五
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷售水平,。
經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,,整個(gè)的銷售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。個(gè)人簡(jiǎn)歷從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他文章整理:們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,,我也體會(huì)到了許多銷售心得,。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是編輯:
應(yīng)屆生求職網(wǎng)做的很好,,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下,。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情。
第二,、做好客戶的登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,,有于后期的銷售工作,,方便展開(kāi)。
第三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶的一些要求,,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售,,使客戶的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售,。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售,。
第五、心得體會(huì)多從客戶的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房,。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力不完善,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,。
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。
龜兔賽跑的寓言,,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心文章整理編輯:應(yīng)屆生求職網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息,。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天,。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,,工作總結(jié)更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,,一直做積累,,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇六
一,、第一任常駐顧問(wèn)工作的回顧:
按照天安物業(yè)的慣例,經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通一致,,我們公司對(duì)常駐顧問(wèn)人員進(jìn)行了輪換,,相信這將為顧問(wèn)工作注入新鮮的血液,更好的促進(jìn)下一階段“鞏固,、提高”這一顧問(wèn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。(每年一度的崗位輪換是我們物業(yè)公司的一項(xiàng)基本制度,,從過(guò)去執(zhí)行效果來(lái)看,它有效的防止了人長(zhǎng)期處于一個(gè)環(huán)境中自然形成的惰性,,克服了久在一處造成的思維角度和問(wèn)題處理方式固化的弊端,,能有效的提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)費(fèi)久拖不決問(wèn)題,核定公共維修成本指標(biāo)并將壓力放在工程部以解決有償服務(wù)不收費(fèi)的問(wèn)題,,核定工程部公共水電開(kāi)支指標(biāo)以解決水損電損得不到有效控制的問(wèn)題等,。
3、要千方百計(jì)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,。尤其是對(duì)于物業(yè)管理公司這樣的微利企業(yè),,過(guò)高的經(jīng)營(yíng)成本可能會(huì)吞噬掉企業(yè)的利潤(rùn),使企業(yè)缺少后繼發(fā)展的動(dòng)力,,建議今后在人力成本,、公共用水用電成本等方面要加強(qiáng)控制力度,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行水景改造(改為其他維護(hù)成本少的景觀)和綠化改造(改為地上車位),,以減少開(kāi)支,,增加收入。
4,、建議物業(yè)公司管理層采取一些有針對(duì)性的工作方法,,以解決員工工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,。以物業(yè)公司經(jīng)理為例,,如果能要求公司管理人員每天必須對(duì)自己當(dāng)天所做的工作進(jìn)行記錄,并要求他們每天下班前到經(jīng)理室匯報(bào),,這樣每天花上半小時(shí)到一小時(shí),,檢查跟進(jìn)各方面的工作,既能給下屬一種現(xiàn)實(shí)的壓力,,迫使他們每天都能盡職盡責(zé)的做好自己的工作,,而不致出現(xiàn)整天沒(méi)事干也不著急的現(xiàn)象;又能及時(shí)全面的掌握整體工作進(jìn)展情況,從而把握重點(diǎn);同時(shí)還能通過(guò)每天及時(shí)的跟進(jìn)指導(dǎo)而發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,,并讓員工時(shí)刻感到自己的工作在受到關(guān)注,從而調(diào)動(dòng)其積極性,。成第一階段的常駐顧問(wèn)工作,,現(xiàn)僅將我十五個(gè)。
5,、在建立與業(yè)主平等關(guān)系的基礎(chǔ)上,,仍然要強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)在物業(yè)公司有一種潛在的情緒,,認(rèn)為服務(wù)意識(shí)強(qiáng)調(diào)太過(guò)了,,從而縱容了業(yè)主的刁蠻無(wú)理,,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給業(yè)主來(lái)點(diǎn)硬的,這是一種很危險(xiǎn)的傾向!我們強(qiáng)調(diào)服務(wù),,并不是要求把業(yè)主當(dāng)上帝,,而是要求在平等基礎(chǔ)上充分尊重業(yè)主,努力完善服務(wù),。在今后的工作中,,要摒棄“業(yè)主是上帝,物業(yè)公司是仆人”的無(wú)原則服務(wù)狀態(tài),,但更要防止出現(xiàn)“跟業(yè)主來(lái)硬的,、凡事我說(shuō)了算”的“左”的管理方式;無(wú)論怎樣,在工作中不要無(wú)原則的遷就業(yè)主,,既要敢于跟業(yè)主說(shuō)“不”,,但也要充分尊重業(yè)主,講究服務(wù)方法和技巧,,做到有禮有節(jié),。我認(rèn)為必須把握好管理與服務(wù)的關(guān)系,管理只是一種手段,,是針對(duì)少數(shù)人的;而服務(wù)卻是物業(yè)公司生存的根本,,是針對(duì)絕大多數(shù)人的,“讓業(yè)主滿意”應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司始終不變的宗旨,,也是生存和發(fā)展之道,。
6、建議物業(yè)公司真正將與業(yè)主的溝通機(jī)制落到實(shí)處,。某種意義上說(shuō),,業(yè)主是物業(yè)公司的衣食父母,只有讓他們滿意了,,物業(yè)公司才能生存和發(fā)展;但要讓業(yè)主滿意,,首先必須與他們接觸,建立良好的溝通機(jī)制,,與他們交朋友,,建議物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)業(yè)主接待日制度,落實(shí)包括經(jīng)理在內(nèi)的管理層定期上門(mén)走訪業(yè)主的制度,,落實(shí)對(duì)有效投訴做到及時(shí)處理和全部回訪以實(shí)現(xiàn)讓業(yè)主滿意的制度,,落實(shí)定期進(jìn)行業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查等制度,并在平時(shí)工作中多采取換位思考的方法,,從切合全體業(yè)主實(shí)際的角度來(lái)處理一些問(wèn)題,。
以上建議,是我對(duì)今后工作的一些不成熟的看法,,有許多淺薄和不當(dāng)?shù)牡胤?,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解!
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇七
1、外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,,無(wú)法有效的去除,。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3,、冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有一定改善,。
4,、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。
5,、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次,。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇八
物業(yè)顧問(wèn)作為在房地產(chǎn)公司項(xiàng)目信息和客戶需求之間傳遞信息的人,,肩負(fù)著重要的責(zé)任,,物業(yè)顧問(wèn)的素質(zhì)對(duì)交易的成功與否有著至關(guān)重要的影響。今天小系列范文給大家?guī)?lái)20xx年物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié),,希望能幫到你,。
20xx作為物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)。一次的步伐帶走了這個(gè)月心里的忙碌、擔(dān)心,、郁悶,、掙扎、糾結(jié),,讓我依然堅(jiān)守崗位,。回顧過(guò)去的一月,,不禁感慨萬(wàn)千,。記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)@個(gè)行業(yè)不是很了解。在沈先生及其同事的耐心幫助下,,我很快了解并熟悉了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)知識(shí),。作為銷售部的一員,我深深的感覺(jué)到自己的言行代表了公司的形象,。
所以我要不斷提高自己的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能,。此外,我們應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有廣泛的了解,,并保持在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的培訓(xùn),我已經(jīng)成為一名合格的銷售人員,,并盡最大努力做好自己的本職工作,。
作為一個(gè)從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)行業(yè)的新人,領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的態(tài)度,,讓我知道在工作中應(yīng)該怎么做,,教會(huì)我不要驕傲,不要弄巧成拙,,要從中吸取教訓(xùn),;同事們給了我很大的幫助。每次我有問(wèn)題,,大家都不會(huì)嘲笑我,,直截了當(dāng)?shù)母嬖V我。所以收到了不錯(cuò)的效果,,同時(shí)得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的表?yè)P(yáng)和贊賞,。所以請(qǐng)?jiān)试S我向大家鞠躬致謝!
我對(duì)這個(gè)成績(jī)并不滿意,,但我希望我以后的工作能達(dá)到一個(gè)新的高度,,一個(gè)新的水平,。主要從以下幾個(gè)方面:。
1.不同客戶分析,、客戶區(qū)域來(lái)源分析,、客戶咨詢問(wèn)題匯總等。
2.強(qiáng)化銷售技巧,,如何把sp做的更好,,如何當(dāng)場(chǎng)逼。
3.國(guó)家房地產(chǎn)政策,。
現(xiàn)在項(xiàng)目基本處于后期??简?yàn)我的時(shí)候到了,,需要一個(gè)好的心態(tài)。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)更多的方法,,從中吸取更多的寶貴經(jīng)驗(yàn),。
新的一月意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。我決心再接再厲,通過(guò)上一段樓梯,,努力在工作中開(kāi)創(chuàng)新局面,。
在繁忙的工作中,我們迎來(lái)了新的一年,?;仡欉@一年的工作過(guò)程,作為銷售部門(mén)的新員工,,剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ψ康禺a(chǎn)不是很精通,,但深深覺(jué)得自己應(yīng)該肩負(fù)重任。作為企業(yè)的門(mén)面和窗口,,自己的言行也代表著企業(yè)的形象,。所以要提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能。
此外,,我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有廣泛的了解,,并保持在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn),,我已經(jīng)逐漸成為一名合格的銷售人員,,努力做好自己的工作,。
因?yàn)楣境闪r(shí)間不長(zhǎng),工作量大,,面對(duì)工作量的增加和銷售工作的系統(tǒng)化,、正規(guī)化,工作特別繁重,,每天都要加班才能完成工作,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我進(jìn)入角色,,熟練地完成了工作,。由于房款數(shù)額巨大,我們?cè)诖呤者^(guò)程中一直小心翼翼,,現(xiàn)在已經(jīng)催收了幾千萬(wàn)的房款,,每一個(gè)賬項(xiàng)都在對(duì)方身上帶出最好的一面,沒(méi)有任何差錯(cuò),。
此外,,在銷售過(guò)程中的月度工作總結(jié)和周會(huì)中,我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,,盡快改進(jìn)。短短三個(gè)月,,售樓部就把二期的房子全部清算了,,一期剩下的房子也賣完了,這和我以及其他售樓部成員的努力分不開(kāi)的,。
xxxx是有意義,、有價(jià)值、有收獲的一年,。在每一個(gè)員工的努力下,,公司在新的一年里會(huì)有新的突破,新的氛圍,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,。
20xx第三部分物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)。這一個(gè)月我最大的感受就是找到了走出迷茫的路,。我曾經(jīng)問(wèn)自己,,我是誰(shuí)?我能怎么做呢,?我想成為誰(shuí),?我不知所措,因?yàn)樵陉懡?jīng)理和助理主管的接觸中,,我慢慢明白了一句話:“活在當(dāng)下”,。我只要做好眼前的每一件事,,然后我就會(huì)慢慢進(jìn)步。人不能展望未來(lái),,只有每一步都走好了,,才能到達(dá)巔峰!我這個(gè)月的總結(jié)和計(jì)劃如下:,。
1.接待每天前來(lái)咨詢的來(lái)訪者和來(lái)電者,。
接待結(jié)束后,陸經(jīng)理和助理主管會(huì)給我指出哪里做得不好,,哪里說(shuō)得不好,。我知道不好的一定要改正和掌握。在日常接待中,,我們最大的不足在于客戶談話的不自然,、無(wú)情、微小的動(dòng)作和生硬的語(yǔ)氣,。有時(shí)候我一直在想為什么會(huì)這樣。為了改變這種狀況,,我每天大聲讀羊皮紙,,改善自己的精神面貌和語(yǔ)氣,但效果并不好,。
為了進(jìn)一步了解,,我解剖了自己。我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒(méi)有自信,,失去了自信,。怎么才能做好這份工作?以后要堅(jiān)定信心,,做好接待工作,。其實(shí)還有一點(diǎn)。我覺(jué)得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我,,我會(huì)更有信心,,在任何事情上都精力充沛。我記得有人對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話:“不要害怕犯錯(cuò),,大膽去做,,犯錯(cuò)就改,以后不要再犯”,,對(duì)我影響很大,。
2.處理四季花城的售后事宜。
比如更名,,解釋2,、17,、18號(hào)樓工期,說(shuō)房產(chǎn)證延期,。雖然我懂花言巧語(yǔ),,也懂流程,但是實(shí)戰(zhàn)中還是有很多問(wèn)題,。通過(guò)陸經(jīng)理和助理主管的指導(dǎo),,我了解到在做這件事的時(shí)候,一定要理解每一句話的意思,;每個(gè)過(guò)程的意義都能做好,!與客戶交談時(shí),一定要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,分析問(wèn)題,,問(wèn)題的目的是什么。這些東西一定要在我腦子里快速旋轉(zhuǎn),,養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣,,好好干!
3.新的一個(gè)月我想做以下幾件事:,。
接待客戶后,,總結(jié)接待過(guò)程中的不足并加以糾正;寫(xiě)合同的時(shí)候要細(xì)心細(xì)心,;堅(jiān)定信心,,積極工作;強(qiáng)化自己講話的內(nèi)涵,,學(xué)會(huì)如何善待客人,,使用禮貌用語(yǔ);遇到問(wèn)題,,馬上解決,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇九
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,,與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定,,以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失,,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,,收到了很好的效果,今年初始,,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,,分別考察地段、租金等指標(biāo),,對(duì)不同房屋酌情定價(jià),,爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本,。除此之外,,我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),,通過(guò)我們的努力,,目前我公司已收回租金萬(wàn)元,收繳率達(dá)到70%,。
2,、能源管理也日趨完善。水,、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi),,以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元,。
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物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十
在接待完后,x經(jīng)理和x主管都會(huì)給我指出我哪里做的不好,,話哪里沒(méi)有講好,。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握,。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時(shí)很不自然,、不放松、有小動(dòng)作,、語(yǔ)氣僵硬等,。我有時(shí)候也不斷的在想為什么會(huì)這樣?為了改變這一現(xiàn)狀,,我每天大聲朗讀羊皮卷,,提高我的精神面貌和語(yǔ)氣,,但是效果不佳。
為了更進(jìn)一步的了解,,我解剖自己,,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒(méi)有自信,喪失了自信,,如何能做好這行工作,?以后也要加強(qiáng)自己的信心,做好接待,。其實(shí)還有一點(diǎn),,我自己覺(jué)得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)了我,我會(huì)信心是倍增的,,干什么都來(lái)勁,。我記得有人給我說(shuō)過(guò)一句話:“不要怕犯錯(cuò),大膽去做,,錯(cuò)了就改,,以后不要犯第二次”,對(duì)我影響很大,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十一
在這個(gè)月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向,。以前我總是在問(wèn)自己,我是誰(shuí),?我能做什么,?我想成為誰(shuí)?我都是一片茫然,,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”,。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會(huì)慢慢的進(jìn)步,。人不能放眼未來(lái),,只有走好每一步,才能到達(dá)頂峰,!在這個(gè)月中我的總結(jié)與計(jì)劃如下:
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十二
隨著公司經(jīng)營(yíng)方針,、策略的變化,需要購(gòu)置合乎規(guī)劃的民營(yíng)油站,,出售閑置的自有油站,。這涉及到資產(chǎn)數(shù)額、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶,,防范交易風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,。本律師對(duì)經(jīng)濟(jì)合同全面審查修訂。另外,對(duì)一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風(fēng)險(xiǎn),,建議立即糾正,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十三
20xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,更是一個(gè)新的開(kāi)始——加入深圳中原發(fā)展,,成為其中一員。不知不覺(jué),,入職已有半年了,,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,,更不是一句“多謝”就能簡(jiǎn)單了事的。之前在龍崗有做過(guò)三級(jí)市場(chǎng),,對(duì)龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解,。賣一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),,踏入銷售這一行列中,,認(rèn)識(shí)一班好同事,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識(shí),。
記得我來(lái)時(shí)的運(yùn)氣比較好,,第二天本項(xiàng)目就開(kāi)盤(pán)了,開(kāi)盤(pán)對(duì)我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)是一件很迷茫的事,,很多同事都在忙著收獲,,當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí),考過(guò)就能夠接客戶了,,由半知半解的我到此刻對(duì)銷售流程有必須的了解,,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙,。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,,但正因如此,我樂(lè)此不疲,,越來(lái)越喜歡這份工作,。
前二個(gè)月,都是擔(dān)任見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,,一邊學(xué)著自我接待客戶。在那里,,同事都很好,,很愿意去教我知識(shí),,也很放心讓我去做,去試,。慢慢地,,接待客戶、跟蹤客戶,、簽定合同,、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開(kāi)始有必須的認(rèn)識(shí),。
雖然剛開(kāi)始還有點(diǎn)不習(xí)慣,,因?yàn)檎菢潜P(pán)旺季,工作比較多,,但心里不斷告訴自我,,不斷想,付出多少,,收獲多少,,只是時(shí)光問(wèn)題。即使往后不在這行業(yè)上工作,,此刻學(xué)到的這些我相信以后絕對(duì)用得上,。
4月份,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),。開(kāi)始真真正正接待客戶,,獨(dú)立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心,。之后,不斷遇到過(guò)問(wèn)題,,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,,都能順利將工作完成。業(yè)績(jī)嘛,!這半年來(lái)還算一般般,,稱不上好,總銷售24套,,轉(zhuǎn)介成交5套,。總金額19491369,。5萬(wàn)元,。對(duì)入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對(duì)自我有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵(lì)吧。
其實(shí),,總的來(lái)說(shuō),,太多的不足之處了,未能一一說(shuō)明,。但最顯然而見(jiàn)的,,銷售技巧,自身的應(yīng)變潛力,,國(guó)家政策各方面還有待加強(qiáng),。總之,,要學(xué)得多得是,,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,,主動(dòng)點(diǎn),,用心點(diǎn),去學(xué),,去做,。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說(shuō)過(guò)“多去問(wèn),,多去做,,不要怕虧,反正做了就沒(méi)錯(cuò)的”,!
下半年,,也是新的開(kāi)始。同樣的,,對(duì)于未來(lái),,我充滿了期盼,期望自我還能一如既往地用心去學(xué),,去做,,甚至做得更好,更精,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間,,加入xxx發(fā)展已經(jīng)兩年半時(shí)間了,20xx年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,,房?jī)r(jià)經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,,令我覺(jué)得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測(cè),,很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了20xx年底,,對(duì)今年的和對(duì)行業(yè)的看法,,作了如下總結(jié)。
由20xx年xx月xx元平方的均價(jià)開(kāi)售,,當(dāng)時(shí)反應(yīng)還是覺(jué)得偏貴,。隨著市場(chǎng)的變化,土地資源短缺,,土地價(jià)格隨即飛漲,,證券市場(chǎng)的全線飄紅,加上外來(lái)投資者的追捧,,令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里,,升幅到達(dá)70%。購(gòu)房者亦從開(kāi)始的不理解到后期的搶購(gòu)場(chǎng)面,,能夠說(shuō)是到了房地產(chǎn)的銷售高峰,。可是好景不長(zhǎng),,由于全國(guó)范圍的炒樓風(fēng)氣的興起,,令很多真正想買房自住的老百姓對(duì)日益高漲的房?jī)r(jià)只能望樓興嘆。
出現(xiàn)了有房沒(méi)人住,,有人沒(méi)房住的局面,,屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價(jià)房,,每平方最高單價(jià)竟到達(dá)了x元平方,,跟本無(wú)法想象。到了年底,,國(guó)家為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,,陸續(xù)出臺(tái)很多新政策調(diào)控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱,,個(gè)別大城市更出現(xiàn)了不一樣程度的樓價(jià)下滑的情景,,由于銀行政策的收緊,證券市場(chǎng)的不穩(wěn)定,,很多投資炒房者也退出了市場(chǎng),,購(gòu)房者的態(tài)度亦由熱變冷,購(gòu)房者亦持觀望態(tài)度購(gòu)房,,期望樓價(jià)會(huì)有所回落,。
回望過(guò)去,展望將來(lái),,本人覺(jué)得xxx的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是比較健康的,。20xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng),,隨著銀行放寬資金政策,證券市場(chǎng)或會(huì)回升,,加上20xx年xx,,必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)健康發(fā)展,,樓價(jià)應(yīng)當(dāng)會(huì)逐步回升,,公司在xx年亦會(huì)有新盤(pán)推出市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)會(huì)有比較好的發(fā)展空間,。
20xx年的銷售業(yè)績(jī)比20xx年稍有上升,,全年共銷售單位x套,銷售總額為x元,,面積為x平方,,能夠完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,,同事的幫忙下,,工作本事也得了很大的提高。在實(shí)際工作中,,我認(rèn)真完成工作,,雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò),但我也能端正態(tài)度,,誠(chéng)心改正,,工作亦得到了上級(jí)的肯定。我決心在20xx年更加努力工作,,進(jìn)取思考,,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,,令自已有更大的提升,。
總結(jié)本年的總體銷售市場(chǎng),比較上一年還是比較夢(mèng)想,,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤(rùn),。令公司對(duì)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望20xx年,,本人要以更好的精神面貌去應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn),,為公司更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn),為來(lái)年創(chuàng)造更大的利潤(rùn),。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十五
xx已逝,,xx已初,又是一年年關(guān)將至,。在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里,,xx年對(duì)于寧夏,,對(duì)于樓市,對(duì)于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,,還有對(duì)于我,都是充滿希望的一年,。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,,而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,,在這充滿希望的新一年里,,我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位,,勤奮工作,,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,,繼續(xù)學(xué)習(xí),。用使命般的熱情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),,為客戶制造感動(dòng),,為公司制造利潤(rùn)。
自進(jìn)入xx公司已逾四年,,入職以來(lái),,從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)少不了下功夫,,也用了不少時(shí)間,,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多,,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不疲,,越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī),,爭(zhēng)奪提成,,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,,我才能在銷售部門(mén)迅速提升自己。俗話說(shuō):近朱者赤近墨者黑,。因?yàn)橛衳x這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
在日常工作中,,除了誠(chéng)信的態(tài)度,,也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷售工作,對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn):,。
1.不做作,,以誠(chéng)相待,客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,,客戶聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對(duì)性講解。
3.推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋,。
4.保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),,他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞,。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,,而是顧問(wèn),,以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán),,都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的,。
當(dāng)然,再好的方法,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成,。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺(jué)xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì),。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十六
什么是置業(yè)顧問(wèn)?什么是顧問(wèn),?顧問(wèn)就是指專業(yè)人士利用其所掌握的專業(yè)知識(shí)為單位或個(gè)人提供專業(yè)意見(jiàn),。
所以作為賣房子的我們,不是求客戶買房子,。記住,客戶絕對(duì)不是上帝,,但是客戶是我們的朋友,,我們提供給朋友專業(yè)的購(gòu)房選擇,朋友支付給我們報(bào)酬,??傊拔⒌匿N售是最差的銷售水平,。
做一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的置業(yè)顧問(wèn)需要具備的條件:
1,、內(nèi)心的強(qiáng)大。
2,、不斷的總結(jié),。
3、學(xué)習(xí)新的房產(chǎn)知識(shí),。
本次培訓(xùn),,主要包括如下幾個(gè)方面。
1,、要引導(dǎo)客戶的需求,,決不能被客戶的需求引導(dǎo)。不要卑微的滿足客戶所有的要求,,要學(xué)會(huì)對(duì)自己的客戶說(shuō)“不”,。“被客戶牽著鼻子走的置業(yè)顧問(wèn),,不是一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)”
案例:當(dāng)置業(yè)顧問(wèn)在大致了解了客戶的需求和客戶家庭人口構(gòu)成等基本情況后,,要挑選最能使他們點(diǎn)頭稱“是”的戶型、朝向,、景觀進(jìn)行推薦和銷講,;要在客戶對(duì)某套房子表達(dá)出感興趣的言行的時(shí)候------學(xué)會(huì)說(shuō)“這套房子已經(jīng)有客戶預(yù)定,我為你調(diào)節(jié)一下??”要使客戶有得來(lái)不易的感覺(jué),,這樣他們才會(huì)重視和珍惜,;要在客戶徘徊猶豫的階段,,打電話告知他們“你看中的那套房子,已經(jīng)另有客戶看中,,請(qǐng)你??”,,以催趕他們進(jìn)行成交。
2,、每天激勵(lì)自己------身體需要鍛煉,,內(nèi)心更需要銷售一套房子不僅是在為公司創(chuàng)造利益,不僅是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),,更是邁向人生理想的重要步驟,。每次銷售的成功都是一次喜悅。---------每天自我激勵(lì)和總結(jié),,會(huì)給每個(gè)人帶來(lái)更多的成功喜悅,。
3、直面內(nèi)心的恐懼----我們每個(gè)人都有弱點(diǎn),,都有恐懼,。有人害怕蛇,有人怕水,,有人怕被人拒絕,,有人害怕,在年輕的時(shí)候,,如果我們現(xiàn)在開(kāi)始分析內(nèi)心恐懼的原因和找出對(duì)付恐懼的方法,。那么不出十年,未來(lái)的歲月就是收獲的歲月,。
4,、置業(yè)顧問(wèn)必須在短期內(nèi)盡快改變以前的弱勢(shì)銷售習(xí)慣。我們不是在哀求別人買房子,,我們是在幫助客戶安家落戶,。我們的專業(yè)服務(wù)必須得到客戶的認(rèn)可。切記,,從心里上,,我們的房子是最好的。
5,、不要單兵作戰(zhàn),。團(tuán)隊(duì)成員的互助能很大程度上提升個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。促使置業(yè)顧問(wèn)間形成互相幫助,、配合的默契,,使極大提升團(tuán)隊(duì)銷售能力。方法:置業(yè)顧問(wèn)間可以兩兩成為幫助對(duì)象。當(dāng)一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)帶領(lǐng)客戶進(jìn)行解說(shuō)時(shí),,另一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)可以從旁進(jìn)行巧妙協(xié)助,,團(tuán)隊(duì)幫助會(huì)增加銷售成功率。
6,反守為攻法:當(dāng)估計(jì)顧客有可能提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí),,搶在他們提出之前,,有針對(duì)性的提出闡述發(fā)動(dòng)攻勢(shì),有效的排除成交的潛在障礙,。
7,,重要-----營(yíng)造氣氛法:營(yíng)造有利的銷售氣氛是一種藝術(shù)。利用人們的從眾心理制造人氣,,大量的成交氣份令顧客有緊迫感,,以此來(lái)促進(jìn)大量購(gòu)買。
8,,曲線救國(guó)法:在正面推銷不起作用的情況下,,可找顧客感興趣的話題,展開(kāi)廣泛的交流,,并做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和暗示,讓顧客感到購(gòu)買的好處,,而達(dá)到成交,。
9,幫客戶做決定,。當(dāng)客戶既貪小便宜又猶豫不決時(shí),,利用客戶“過(guò)了這個(gè)村沒(méi)有這個(gè)店”的心理,來(lái)建議顧客下決心購(gòu)買,。
10,、欲擒故縱:要知道買賣雙方總有戒備的心理,在熱情的服務(wù)中不要透漏出成交欲望,,要使對(duì)方感覺(jué)他所選的房子是精品,,對(duì)方反而感到不能成交很可惜的心理,從而主動(dòng)和我方成交,。
11,、激將促銷法:當(dāng)顧客已出現(xiàn)購(gòu)買的信號(hào),又憂郁不決的時(shí)候,,銷售人員不是從正面鼓勵(lì)購(gòu)買,,而是從反面用某種語(yǔ)言和語(yǔ)氣,暗示對(duì)方缺乏某種成交的主觀或客觀條件,,讓對(duì)方為了自尊下決心排板成交,。舉例子:某客戶已經(jīng)表露出喜愛(ài)這套房,置業(yè)顧問(wèn)此時(shí)不要當(dāng)面催促其成交,而是委婉的表達(dá):猶豫不決的性格會(huì)喪失很多機(jī)會(huì),。
銷售中六個(gè)關(guān)鍵,。
1、初步的接觸:找出合理,、合適的機(jī)會(huì)吸引顧客注意,,并用與朋友親切交談的語(yǔ)氣與顧客接近,來(lái)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì),。
要求:
a,、站立姿勢(shì),雙手自然擺放,保持微笑,面對(duì)顧客.
b.站在適當(dāng)位置,掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)與顧客接近.
c.與顧客談話保持。
目光接觸,精神集中.
d.漫漫退后讓顧客隨便參觀,。
(1)最佳接近時(shí)刻:
當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視模型和展板把頭抬起時(shí),。
b.當(dāng)顧客注視模型一段時(shí)間不動(dòng)時(shí).
c.當(dāng)顧客忽然停下腳步時(shí).
d.當(dāng)顧客目光在搜尋時(shí).
e.當(dāng)顧客尋求銷售人員幫助時(shí).
(2)接近顧客的方法:打招呼,自然與顧客寒暄,表示歡迎.”你好”,“隨便看”,“你好,有什么可以幫忙”
(3)注意:
a.切忌對(duì)顧客視而不見(jiàn).
b.切勿態(tài)度冷漠.
c.切記機(jī)械式回答.
d.避免過(guò)分熱情,硬性推銷.
2、揣摩顧客需要:不同的顧客有不同的需要和購(gòu)買動(dòng)機(jī),,在這時(shí),,銷售人員必須盡快了解顧客的需要,才能向顧客推薦最合適的產(chǎn)品,。
(1)要求:注意觀察顧客動(dòng)作,、表情是否對(duì)樓盤(pán)感興趣.詢問(wèn)顧客需要、引導(dǎo)顧客回答.精神集中,注意傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn).對(duì)顧客的談話做出積極的回應(yīng).
(2)提問(wèn)的內(nèi)容:,。
a.自住還是出租.
b.你喜歡什么戶型及樓別.
c.要多大面積.
(3)千萬(wàn)要注意:
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十七
回首20xx年,,有太多的美好的回憶,20xx年本人來(lái)到長(zhǎng)京行工作,,但惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但是還是存在不少問(wèn)題,,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,,但我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,我一定會(huì)擁有更美好的明天,。
在銷售顧問(wèn)崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助,。雖然我在銷售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,,但是對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手,。20xx年初,,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心,;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,。我在這里想說(shuō)一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。回訪,,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能夠有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能,。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開(kāi)展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二、因北京限購(gòu)令的開(kāi)始買車需搖號(hào),,所以要更加珍惜客戶的資源,。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷售方式。
1,、每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標(biāo),。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念愛(ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
9,、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十八
半年來(lái),,感謝在李局長(zhǎng),、梅局,孟局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在局里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,活動(dòng)中心健身房根據(jù)半年前計(jì)劃,不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,樹(shù)立帶著感情為老干部,,服務(wù)老干部和會(huì)員的思想,,本著熱心、細(xì)心,、耐心,、真心為老干部,為健身房服務(wù)的工作理念,,以活動(dòng)中心主陣地為龍頭,17年著重抓了以下幾方面的工作:
首先,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),。全體健身房人員積極參加時(shí)事政治學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)老干部各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)尊老愛(ài)幼,,不斷提高自己為老干部服務(wù)的理論水平;加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高服務(wù)技能。其次,,將老干部的健身安全為重中之重為了給老干部提供一個(gè)好的健身環(huán)境日常保潔,、秩序維持、活動(dòng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等工作落到實(shí)處,,使工作長(zhǎng)抓不懈,。中心工作分工明確,責(zé)任到人,。每天對(duì)包干區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔工作,。由于各項(xiàng)服務(wù)到位,管理有序,,日常來(lái)健身房活動(dòng)的老干部會(huì)員逐漸增多,,讓老干部老有所依,老有所樂(lè),。
健身飛房有氧10臺(tái)跑步機(jī),,28倆動(dòng)感單車力量器械20多種,由教練輪排日常維護(hù)面,。
面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,,責(zé)任到人,,在加強(qiáng)教練巡視的同時(shí),,發(fā)動(dòng)會(huì)員相互監(jiān)督,活動(dòng)秩序井然有序,。除此之外,,健身房還可以負(fù)責(zé)或協(xié)助各種體育賽事舉辦和活動(dòng)中心各協(xié)會(huì)的服務(wù),全體人員各司其職,,各盡其能,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,相互協(xié)作,務(wù)必完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。
展望20xx目前健身房發(fā)展趨勢(shì)特別好,,健身房全體工作人員都準(zhǔn)備好了,將xxx年每一項(xiàng)人任務(wù)都落到實(shí)處,,給領(lǐng)導(dǎo)一份完美的答卷,。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇十九
九月份的工作未見(jiàn)實(shí)際成效,讓我十分沮喪,,在同事和王經(jīng)理的`幫忙下,,我化悲痛為力量,恢復(fù)了斗志,,認(rèn)識(shí)到這個(gè)月業(yè)績(jī)差的原因,,以及在下個(gè)月的工作中更加注重調(diào)整自我的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧。現(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:,。
1),、沒(méi)能很好的調(diào)整自我的銷售心態(tài),總是太急功近利,,急于求成,,太注重個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績(jī),銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好,。
2),、沒(méi)能很好的抓住客戶的購(gòu)房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn),對(duì)客戶沒(méi)有針對(duì)性的講解,,導(dǎo)致沒(méi)能很好的了解客戶的購(gòu)房心理等等,。
3)、對(duì)樓盤(pán)講解過(guò)多,,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽(tīng)后當(dāng)耳邊風(fēng),,甚至很多資料客戶不易記住。
4),、對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及樓盤(pán)的綜合知識(shí)方面,,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下基本已經(jīng)很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中,。
以上是在我冷靜的思考下得出的總結(jié),,在下個(gè)月的工作中,我必須時(shí)刻銘記,,應(yīng)對(duì)每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí),,我會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。我相信,,如果能準(zhǔn)確決定出客戶的購(gòu)房需求,再進(jìn)行針對(duì)性的樓盤(pán)解說(shuō)后,,我必須能有優(yōu)異的成績(jī),。
物業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié)篇二十
—年3月至5月兩個(gè)月期間,我在廣州—企業(yè)集團(tuán)曼杰頓投資咨詢有限理財(cái)顧問(wèn)崗位實(shí)習(xí),。這是第一次正式與社會(huì)接并軌踏上工作崗位,,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),,不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任,,凡事得謹(jǐn)慎小心,,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決,。
“天下英雄皆我輩,,一入江湖立馬催?!睆拇髮W(xué)校園到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),,會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松,。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū),。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中到了很多知識(shí),,關(guān)于做人,,做事,做學(xué)問(wèn),。
自學(xué)能力
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),,而是一種叫做自學(xué)的能力?!眳⒓庸ぷ骱蟛拍苌羁腆w會(huì)這句話的含義,。除了英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)和國(guó)際金融操作外,,課本上學(xué)的其他理論知識(shí)用到的相對(duì)比較很少,,當(dāng)然這只是針對(duì)的現(xiàn)在所從事的工作。我擔(dān)任的是理財(cái)顧問(wèn)(或稱操盤(pán)手),,平時(shí)在工作就是面對(duì)電腦觀察外匯市場(chǎng)行情的變化,,查找和了解最新的國(guó)際金融政策和一些重要商業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況,在根據(jù)這些信息和數(shù)據(jù)判定外匯市場(chǎng)的走勢(shì),,最后找準(zhǔn)時(shí)機(jī),,選擇合適的價(jià)位進(jìn)倉(cāng)??瓷先ナ呛鯖](méi)用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。不過(guò)其他的同事他們的專業(yè)也是百花齊放,有英語(yǔ)專業(yè)的,,有國(guó)際經(jīng)濟(jì)于貿(mào)易,、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等等,。但是現(xiàn)在的社會(huì)是知識(shí)復(fù)合型的社會(huì),,它所要求的不僅是專業(yè)的更是全面的。我們這一批新的員工都是經(jīng)過(guò)高等教育的,,這在我們培訓(xùn)中就顯現(xiàn)出來(lái)了,,在我們工作一星期后我們就熟悉了所有的工作流程,這也充分說(shuō)明了我們有及強(qiáng)的適應(yīng)能力和自學(xué)能力,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,遇到不懂的地方,,自己先想方設(shè)法解決,,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
工作很輕松
在廣州和幾個(gè)同學(xué)一起住房住,,住的地方離工作的地方不算是很很遠(yuǎn),,有6個(gè)公車站,但是每天早上7點(diǎn)3就得起床去擠公交車,,因?yàn)閺V州的公車確實(shí)太擠了,,這還不要緊,最重要得是還塞車,,一塞下來(lái)就是未知數(shù),,6個(gè)站,在梧州的話不會(huì)超過(guò)2分鐘,,這里有時(shí)一站就得花這么久的時(shí)間,,一般去上班平均的時(shí)間是4分鐘,我們是9點(diǎn)上班,,還有3分鐘的預(yù)留時(shí)間,,想想夠慘的,就算再熱再差的天氣,,只要不是周末,,都得去上班,公司還有一個(gè)好處就是周末從來(lái)不加班,,因?yàn)橹苣┑耐鈪R是不開(kāi)盤(pán)的,,還有就是一些國(guó)外比較重要的節(jié)日如圣誕等,我們上班要求很嚴(yán)格,,男士一定要正裝,,要打領(lǐng)帶帶工牌,上下班都要打卡,,遲到或早退都是要扣工資的,,我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),,而不像在學(xué)??梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,,自由許多,。
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦看k線圖和一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,顯得枯燥乏味,中午休息的時(shí)候可以上qq和其他同學(xué)聊聊天之類的。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給客戶帶來(lái)巨大的麻煩或損失,,還是得認(rèn)真完成。如果哪個(gè)客戶有意向的還得到處奔波去商談,。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的,他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,,犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。一直以來(lái),,我們都是依靠父母的收入,,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,,我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易,,而且要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,我們剛畢業(yè),,工資水平普遍不高,,除掉房租餐費(fèi)和日常的開(kāi)支,我們常常所剩無(wú)幾,,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,,但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢虼撕芏鄷r(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián),。