時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇一

一,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“四個為零”（工亡事故為零,，重傷事故為零,，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度。

二,、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員,，都要遵守本制度，各部門,、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三,、各級干部,、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項安全管理制度,，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行,。

四、建立以廠長全面負(fù)責(zé),、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，實行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任,。

第一節(jié)總經(jīng)理的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策,、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項工作任務(wù)。

二,、在計劃,、布置、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,，須同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作，在審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施計劃,，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件,，遇有特別危急情況，危及人身安全時,，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故。

三,、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計劃，實行目標(biāo)管理,，對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實可行的措施,，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實。

四,、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動保護(hù),、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識,，提高安全管理水平,。

五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員,，健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，定期聽取安全員的工作匯報，做出正確對策并檢查督促,，支持安全員的工作,。

六、根據(jù)“四不放過”的原則,，廠長參與重大事故的調(diào)查分析,，對事故責(zé)任者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，并對事故報告的正確性,、及時性負(fù)責(zé)。

第二節(jié)黨委書記的安全職責(zé)

一,、加強(qiáng)對職工的思想政治工作,，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行,。

二,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策，并保證決策的貫徹實施,。

三,、負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行安全教育,，積極開展“黨員身邊無事故”活動，執(zhí)行“安全第一”的方針,，把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評選優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)黨支部的條件之廣。

四,、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小，對事故責(zé)任者提出處理意見,。

五,、督促所屬各部門，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作,，采取各種有效措施,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六,、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開展“青年崗”活動,。

第三節(jié)生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

生產(chǎn)任務(wù)時，必須充分考慮各方面的條件,，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,，避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

二,、經(jīng)常布置,、檢查、督促安全員的工作,。定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,，由專人負(fù)責(zé)限期解決,。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,，并監(jiān)督貫徹落實,。

三、在組織指揮生產(chǎn)時,，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,，妥善解決，不違章指揮,。在組織處理生產(chǎn)事故時,，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時,，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進(jìn)行,。

四,、參加安全例會，教育各部門作業(yè)長,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,，不違章指揮,，并制止違章行為。

五,、參加對重大事故的組織調(diào)查,，制定防范措施，審查事故報告的正確性,、及時性,，并根據(jù)事故情況，追究責(zé)任,，按章處理責(zé)任人員,。

六、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況,，針對存在的問題,，制定安全措施，協(xié)助落實,。

七,、會同專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

第四節(jié)分管設(shè)備副廠長的安全職責(zé)

一,、進(jìn)行新建,、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目,，要認(rèn)真執(zhí)行安全"三同時"的要求,，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時驗收,。安排大、中修工程項目,，要有計劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害,。

二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時,，要督促施工檢修單位,，制定切實可行的安全措施,，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三,、組織設(shè)備,、電器、壓力容器,、吊具,、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理，參加重大傷亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理,。

四、定期分析廠房,、設(shè)備,、壓力容器、電器,、行車,、吊具的技術(shù)狀況，布置或組織專業(yè)人員對設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患,，及時安排、督促有關(guān)單位限期解決,。廠,、部無法解決的應(yīng)書面報告集團(tuán)公司和安全部門。

五,、會同專業(yè)人員,，審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

第五節(jié)工會主席的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查工作條例》,，建立健全基層工會勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,。

二,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗,，組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽評比活動,，積極培訓(xùn)班組長和工會小組長，提高全員素質(zhì),。

三,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問題上的決策，并監(jiān)督、保證決策的貫徹實施,。

四,、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理，并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小,，對事故責(zé)任者提出處理意見。

五,、檢查督促員工正確穿戴勞動防護(hù)用品，做好女職工“四期”勞動保護(hù)工作,。完成集團(tuán)公司工會,、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全任務(wù)。

第六節(jié)團(tuán)委書記的安全職責(zé)

一,、根據(jù)青年特點,，開展各種形式活潑的安全教育活動。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,、政策和安全生產(chǎn)知識,，提高青年職工搞好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺性,。

二,、建立以團(tuán)的各級組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗（哨），發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用,。

三,、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實各項安全措施,，完成集團(tuán)公司團(tuán)委,、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全工作任務(wù)。

第七節(jié)生產(chǎn)部長（助理）的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹公司制定的各項安全規(guī)章制度,，按時完成公司布置的各項安全工作任務(wù)，排除應(yīng)由本部門解決的事故隱患,，做到“及時,、安全、可靠”,。

二,、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時,，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實際情況具體布置保證安全的措施,，并做好記錄，要把安全工作貫穿到生產(chǎn),、檢修的每個環(huán)節(jié)中,，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全，自己不違章指揮,，并制止別人違章作業(yè),。

三、每周要組織專業(yè)人員,、車間主任（爐長）進(jìn)行一次安全檢查,，對其所用機(jī)械、工具,、電氣設(shè)備的防護(hù)信號,、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)裝置不靈,、不全,、不可靠的要及時解決，自己不能解決的要報告廠部,，未解決前,，要采取臨時、可靠的安全措施防止事故發(fā)生,。

四,、要經(jīng)常對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想,，組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,，抓好職工安全培訓(xùn)工作。

五,、發(fā)生傷亡事故,，要保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，積極組織搶救傷員,，參加事故調(diào)查，制定防范措施,，對違章違紀(jì)人員,，嚴(yán)格按廠公司有關(guān)規(guī)定考核。

六,、檢查督促職工正確穿戴勞動防護(hù)用品保護(hù)工作,。在開展勞動競賽活動中，堅持安全一票否決制,。

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇二

一,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，搞好安全生產(chǎn),，實現(xiàn)“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零,，重大火災(zāi)爆炸事故為零,，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度，鋼鐵企業(yè)安全工作計劃,。

二,、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度,，各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三、各級干部,、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行,。

四,、建立以廠長全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，實行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任,。

第二章各級干部的安全職責(zé)第一節(jié)廠長的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹國-家-安-全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項工作任務(wù),。

二、在計劃,、布置,、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,，須同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作，在審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時,，審批安全技術(shù)措施計劃,，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件，遇有特別危急情況,，危及人身安全時,，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故,。

三,、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況，制定安全工作計劃,，實行目標(biāo)管理,，對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實可行的措施，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實,。

四,、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育,，不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識,，提高安全管理水平。

五,、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員,，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期聽取安全員的工作匯報,，做出正確對策并檢查督促,，支持安全員的工作。

六,、根據(jù)“四不放過”的原則,，廠長參與重大事故的調(diào)查分析，對事故責(zé)任者追究責(zé)任,，嚴(yán)肅處理,，并對事故報告的正確性、及時性負(fù)責(zé),。

第二節(jié)黨委書記的安全職責(zé)

一,、加強(qiáng)對職工的思想政治工作,，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行,。

二,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策，并保證決策的貫徹實施,。

三,、負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行安全教育，積極開展“黨員身邊無事故”活動,，執(zhí)行“安全第一”的方針,，把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣,，工作計劃《鋼鐵企業(yè)安全工作計劃》,。

四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小,，對事故責(zé)任者提出處理意見。

五,、督促所屬各部門,，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作，采取各種有效措施,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六,、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開展“青年崗”活動,。

第三節(jié)分管生產(chǎn)、安全副廠長的安全職責(zé)

一,、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)任務(wù)時,，須同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,，每天調(diào)度會安排生產(chǎn)任務(wù)時,，必須充分考慮各方面的條件,，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施，避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故,。

二,、經(jīng)常布置、檢查,、督促安全員的工作,。定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,，并監(jiān)督貫徹落實。

三,、在組織指揮生產(chǎn)時,，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待，妥善解決,，不違章指揮,。在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時,，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮,，并落實可靠防范措施后方可進(jìn)行,。

四、參加安全例會,，教育各部門作業(yè)長,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,，不違章指揮，并制止違章行為,。

五,、參加對重大事故的組織調(diào)查，制定防范措施,，審查事故報告的正確性,、及時性，并根據(jù)事故情況,，追究責(zé)任,，按章處理責(zé)任人員,。

六、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況,，針對存在的問題,，制定安全措施，協(xié)助落實,。

七,、會同專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

第四節(jié)分管設(shè)備副廠長的安全職責(zé)

一,、進(jìn)行新建,、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目,，要認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”的要求,，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時驗收,。安排大、中修工程項目,，要有計劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害,。

二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時,，要督促施工檢修單位,，制定切實可行的安全措施，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三,、組織設(shè)備、電器,、壓力容器、吊具,、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理,，參加重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理,。

四,、定期分析廠房、設(shè)備,、壓力容器,、電器、行車,、吊具的技術(shù)狀況,，布置或組織專業(yè)人員對設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排,、督促有關(guān)單位限期解決,。廠、部無法解決的應(yīng)書面報告集團(tuán)公司和安全部門,。

五,、會同專業(yè)人員，審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度,。

第五節(jié)工會主席的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查工作條例》，建立健全基層工會勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò),，協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,。

二、總結(jié),、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗,，組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽評比活動，積極培訓(xùn)班組長和工會小組長,，提高全員素質(zhì),。

三、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問題上的決策,，并監(jiān)督,、保證決策的貫徹實施。

四,、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理,，并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小,，對事故責(zé)任者提出處理意見,。

五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護(hù)用品,，做好女職工“四期”勞動保護(hù)工作,。完成集團(tuán)公司工會、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全任務(wù),。

第六節(jié)團(tuán)委書記的安全職責(zé)

一,、根據(jù)青年特點，開展各種形式活潑的安全教育活動,。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,、政策和安全生產(chǎn)知識，提高青年職工搞好安全生產(chǎn),、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺性,。

二,、建立以團(tuán)的各級組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗（哨）,，發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用,。

三、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹,、落實各項安全措施,，完成集團(tuán)公司團(tuán)委,、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全工作任務(wù)。

第七節(jié)部長（助理）的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和分廠制定的各項安全規(guī)章制度,，按時完成廠部布置的各項安全工作任務(wù)，排除應(yīng)由本部門解決的事故隱患,，做到“及時,、安全、可靠”,。

二,、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時,，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實際情況具體布置保證安全的措施,，并做好記錄，要把安全工作貫穿到生產(chǎn),、檢修的每個環(huán)節(jié)中,，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全,，自己不違章指揮,，并制止別人違章作業(yè)。

三,、每周要組織專業(yè)人員,、作業(yè)長進(jìn)行一次安全檢查，對其所用機(jī)械,、工具,、電氣設(shè)備的防護(hù)信號、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)裝置不靈,、不全,、不可靠的要及時解決,，自己不能解決的要報告廠部，未解決前,，要采取臨時,、可靠的安全措施防止事故發(fā)生,。

四、要經(jīng)常對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育,，牢固樹立“安全第一”思想,，組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度，抓好職工安全培訓(xùn)工作,。

五,、發(fā)生傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場,，并及時向廠領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,，積極組織搶救傷員，參加事故調(diào)查,，制定防范措施,，對違章違紀(jì)人員嚴(yán)格按廠有關(guān)規(guī)定考核。

六,、檢查督促職工正確穿戴勞動防護(hù)用品,，做好女工“四期”保護(hù)工作。在開展勞動競賽活動中,，堅持安全一票否決制,。

文/百分網(wǎng)

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇三

20xx年，在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì),、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢下,，公司上下堅定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效,，應(yīng)對危機(jī),、抗御風(fēng)險的能力不斷增強(qiáng);質(zhì)量整頓初見成效，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn);突出銷研產(chǎn)結(jié)合,，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量;公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,，員工利益得到了充分保障。

20xx年,，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治,、精細(xì)管理,、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢,。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作,。

一,、在技術(shù)創(chuàng)新方面

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場,，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢,。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,，加快實施精品戰(zhàn)略,，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,，進(jìn)一步深化與高校,、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持,、管理指導(dǎo),，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,，形成“開發(fā)一代,，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系,。大幅提高品種鋼比例,，全年品種鋼銷量達(dá)到202.7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.05億元,。

二,、在管理創(chuàng)新方面

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。

1,、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo),、以設(shè)備點檢定修制為重點,、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,，實現(xiàn)重心下移,，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。

2、堅持效益,、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進(jìn)對標(biāo),、六西格瑪、6s管理,、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效,。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系,。

三,、突出抓好鐵前降成本

公司在年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,，力爭降低配煤配礦成本億元,。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距,、找潛力,、找措施、找辦法,，力爭綜合焦比,、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效億元,。

七月份安全工作總結(jié)

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識和技能,

圍日益濃厚,，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

二,、做好防暑,、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實：按照公司要求,，廠部認(rèn)真組織,，高度重視，未雨綢繆，把防汛,、防澇,、防署工作作為日常工作重點，提升了管理等級,，制定了詳細(xì)的防汛,、防洪預(yù)案，安全科在7月10日組織全員進(jìn)行了防暑,、防汛,、雨季防觸電的專題教育和培訓(xùn)，提高了職工的思想意識,。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦,，為防止中暑突發(fā)事件的發(fā)生，提高突發(fā)事件的急救和快速反應(yīng)能力,，確保職工生命安全,，燒結(jié)車間在安全科的安排下，組織了兩次職工防暑演練,，使職工掌握了救護(hù)和預(yù)防中暑知識,，同時，廠部為職工定期發(fā)放冰袋,、冰棍等降溫食品,，為暑期安全生產(chǎn)提供了保障。本月中旬,，為在雨季安全生產(chǎn),，防止觸電和電器設(shè)備事故的發(fā)生，安全科組織電氣,、機(jī)修等相關(guān)車間,，對要害崗位實施重點檢查和監(jiān)控，把高,、低壓配電室做為檢查重點,，配電室防止雨水從門口進(jìn)入，造成重大事故,，除備足沙袋外,，門口砌擋水墻4處。補(bǔ)齊門窗玻璃13塊,，新增加水泵5臺,，同時，把現(xiàn)場45個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板,，并為崗位操作工配備試電筆20支,，絕緣鞋20雙,，絕緣手套15副，要求現(xiàn)場操作工在陰雨潮濕天氣,，穿戴好絕緣保護(hù)用品,，合、關(guān)帶電帶電設(shè)備或操作箱時,，必須先用試電筆確認(rèn)是否漏電,，在確認(rèn)無誤后方可操作，以保證雨季作業(yè)安全,，為防止觸電和電氣設(shè)備事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。

三,、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

和隱患,，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀(jì),，制止違章行為的作用,。同時加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《危險源的辨識》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計劃培訓(xùn)工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。使大家明確職責(zé)，落實責(zé)任,，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全規(guī)程,，消除班組違章操作、違章指揮,。對班組進(jìn)行考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，7月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使班組長的管理素質(zhì)有了明顯的提高，達(dá)到了預(yù)期的效果,，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用,。

四、強(qiáng)力推行安全隱患排查,、整改工作

重點突出專業(yè)安全檢查,，發(fā)揮專職安全員作用，以安全科牽頭,，設(shè)備科,、生產(chǎn)科,、機(jī)修、電氣配合,，組成檢查組,，對我廠的電器、高,、低壓配電室,、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器,、煤氣,、天車、大型建筑物,、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，本著隱患不過夜的原則限期整改,，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司,。

加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放,、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺,、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷,；生產(chǎn)現(xiàn)場的物料,、備品備件、使用工具的擺放等,。 重點進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)行,。

本月共查出各類安全隱患33項,。安全科下整改通知28張，所有檢查出的安全隱患截止7月24日,，全部按要求整改完畢,，為職工生產(chǎn)安全提供了有力的保障，同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,，堅持有作業(yè)就填票,，安全科加大了對此項工作的檢查力度,，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo),，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,，讓大家清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票1725張,，由于嚴(yán)格的檢查和管理,，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識,、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高,。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對使用的工具,、吊具,、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時,，對已采取的安全防范措施,、斷電,、掛牌,、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù),，做好再確認(rèn),，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,，層層把關(guān),，切實做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實到人,，從而在7月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。

五、全方位推行安全規(guī)程評估

安全規(guī)程是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，通過開展安全規(guī)程評估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,，全面提升整體安全管理水平,，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。

全規(guī)程評估工作深入細(xì)致的開展下去,，盡快使全體職工明確和掌握安全規(guī)程評估的意義和內(nèi)容,，按照評估計劃，對各崗位的評估廠部主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加,，安全科先后對班,、段長級干部進(jìn)行了三期的評估培訓(xùn),，截止本月24日，對全廠13個崗位的安全規(guī)程修改完善11個崗位,，還有2個崗位按上報的評估計劃正在修改,、完善當(dāng)中，對原有91項安全規(guī)程修改31項,，補(bǔ)充 10 項,，增加44項，刪除5 項,，從而使新的安全規(guī)程更具體,、更實際、更全面,。

六,、加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生

為了確保安全生產(chǎn),，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故，7月份安全科加大對職工勞動紀(jì)律的檢查和處罰力度,，特別是夜間勞動紀(jì)律的檢查,，共查處各類違章違紀(jì)行為34起，并把各工段違紀(jì)行為發(fā)生次數(shù)累計備案,，作為本月評比的條件,，把所有違章違紀(jì)人員上墻曝光，通報全廠,，從而達(dá)到教育和警示大家的目的,。

根據(jù)各車間、工段上報的先進(jìn)個人的事跡,，安全科組織開展“安全之星”評選活動,，對評選出的“安全之星”和先進(jìn)個人嘉獎9人次，通過此項活動,，充分的體現(xiàn)出先進(jìn)嘉獎，違章必罰,，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障,。

八月份安全工作計劃

1,、加強(qiáng)班組建設(shè),，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織班組長進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),，在本月班會的評比中力爭第一,、確保第三,。（8月1日至5日開始培訓(xùn)）

九月份安全部工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識和技能,

9月份招收新職工294人,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),，經(jīng)安全科考試合格后,，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤,，對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ),。

全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次,，參加員工3500人,，占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過加強(qiáng)對職工的安全思想教育,，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測,。

三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結(jié),、煉鐵單元的考試,。我公司有120人參加了考試,，這對我們的.班組長是一次鍛煉,，提高了技術(shù)水平。

四,、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,，堅持有作業(yè)就填票,，安全科加大了對此項工作的檢查力度,，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo),，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,，讓大家清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,，由于嚴(yán)格的檢查和管理,，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高,。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表,，檢修前對使用的工具、吊具,、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄,，在檢修時，對已采取的安全防范措施,、斷電,、掛牌、作業(yè)票的填寫,、設(shè)專人監(jiān)護(hù),，做好再確認(rèn)，作業(yè)人,、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,，層層把關(guān)，切實做到安全確認(rèn),，責(zé)任落實到人,，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。

五,、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面展開

三同時手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù),，是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，通過開展安全評估工作,，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平,，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全,。

十月份安全工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級教育,，提高班前班后會的質(zhì)量和效果,，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制,、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織班組長進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)過程中,，起到中流砥柱的作用,。

2、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備,、危險及要害崗位安全隱患的檢查,，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動,，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,，對查出的問題立即整改。（10月10日開始）

3,、加強(qiáng)對作業(yè)票的使用和檢查力度,，對填寫不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作,。認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題對作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用,。

4,、完成http://制氧的備案延期手續(xù)。

5,、做好燒結(jié),、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作，使其早日完成,。

6,、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位安全管理，安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨,、兩條主線,、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理,；兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,；三個理念是風(fēng)險可以控制、事故能夠避免,、措施+執(zhí)行力=安全,。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場場容場貌的秩序化、施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場文明施工的制度化建設(shè),。

安全部

2012年10月2日

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇四

摘要:企業(yè)安全生產(chǎn)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約和推動的作用,本文就我國鋼鐵企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,闡明企業(yè)在生產(chǎn)過程中的主要安全隱患,以及就這些安全隱患,探討鋼鐵冶金企業(yè)安全管理的創(chuàng)新策略,。

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會的不斷變革,與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的安全生產(chǎn)目前備受黨和國家的關(guān)注,尤其是鋼鐵企業(yè)。在“安全第一,、預(yù)防為主,綜合治理”工作方針的指導(dǎo)下,目前行業(yè)的安全生產(chǎn)管理已取得明顯績效,在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训恼J(rèn)識到,企業(yè)的安全生產(chǎn)事故還是沒有完全得到有效地遏制,因此,我們有必要深入思考如何創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)的安全管理策略,。

一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱。 部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),、輕安全”的思想傾向,不能始終保持對安全工作的高度警惕,對安全管理重視不夠,、管控不嚴(yán),安全措施落實不到位,存在麻痹松懈和盲目樂觀思想;對應(yīng)用新項目、新工藝,、新材料、新設(shè)備所帶來的新隱患、新情況,、新問題認(rèn)識不足,辨識不明,制定的組織,、技術(shù)措施不周密,技術(shù)交底不細(xì)致,控制事故發(fā)生的能力亟待提高。

(如皮帶機(jī))安全防護(hù)設(shè)施不夠完善,消除物的不安全狀態(tài),、改善作業(yè)環(huán)境是今后體系運行需要改進(jìn)的重點,。

三是職工安全素質(zhì)有待提高。少部分職工安全知識不夠,安全意識不強(qiáng),安全能力不足,對現(xiàn)場存在的危險源辨識不夠充分,執(zhí)行規(guī)程存在偏差,習(xí)慣性違章依然存在,離作業(yè)規(guī)范化,、上崗標(biāo)準(zhǔn)化還有較大的差距,。

四是相關(guān)方管理方面存在漏洞。一方面,相關(guān)方單位安全管理基礎(chǔ)薄弱,相關(guān)方人員流動頻繁,安全素質(zhì)和操作能力偏低,生產(chǎn)條件較為簡陋,存在違章蠻干現(xiàn)象,給安全管理帶來很大難度,。另一方面,部分單位仍然存在“以包代管”,、“以罰代管”的問題,企業(yè)對相關(guān)方作業(yè)資質(zhì)、安全防護(hù)措施的審查不嚴(yán)格,對施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件確認(rèn)不到位,對施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)控不力,致使相關(guān)方事故不能得到有效遏制,。

以風(fēng)險控制為中心,以落實責(zé)任為重點,完善危險源動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,落實嚴(yán)細(xì)實的管理要求,切實提高安全生產(chǎn)保障水平,。

(一)加強(qiáng)危險源管理,提升風(fēng)險控制能力

加強(qiáng)危害源頭控制,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,確保新改擴(kuò)建項目的危險源安全受控;抓好設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化改造,消除安全隱患,彌補(bǔ)歷史欠賬,不斷提高本質(zhì)安全化水平;加大危險源日常監(jiān)控力度,充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的信息收集和動態(tài)預(yù)警能力,深入開展現(xiàn)場安全督察,及時消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場存在的各類隱患;加強(qiáng)各類冶煉爐,、氣體介質(zhì),、危化品儲槽,、煤氣柜等重點危險源的應(yīng)急管理,制定完備的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,切實做到反應(yīng)靈敏,、響應(yīng)快速、組織得力,、,提高應(yīng)急處置能力,。要加大危險源控制偏差的整改力度,做到整改責(zé)任、人員,、措施,、資金、時間“五落實”,努力構(gòu)建危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的長效運行機(jī)制,不斷提升危險源管控水平,。

(二)強(qiáng)化重點監(jiān)控,提高安全保障水平

加強(qiáng)設(shè)備檢修安全管理。一是加強(qiáng)檢修前的安全管理,。提前制定嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、有效的檢修計劃,對檢修作業(yè)流程進(jìn)行全面深入的危險源辨識,制訂周密,、可靠的風(fēng)險控制措施,。二是加強(qiáng)檢修過程中的安全管理,。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案,落實危險源控制措施,恪守工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度,做好檢修現(xiàn)場與生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù)和可靠隔離,。三是做好檢修完工后的總結(jié),、評價、考核,推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)驗,糾正存在的問題和不足,制訂預(yù)防和改進(jìn)措施,。對于生產(chǎn)建設(shè)交叉作業(yè),要嚴(yán)格做到共同制定施工方案,、共同制定安全措施、共同簽發(fā)工作票,、共同確認(rèn)作業(yè)條件,、共同施行安全監(jiān)護(hù),切實消除交叉作業(yè)風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)特種設(shè)備管理,提高特種設(shè)備安全運行水平

一是強(qiáng)化特種設(shè)備檢測檢驗,。嚴(yán)格落實特種設(shè)備周考核制度,督促整改設(shè)備缺陷,不斷提高特種設(shè)備安全技術(shù)狀況,。認(rèn)真抓好新上特種設(shè)備的竣工驗收工作,及時整改設(shè)備缺陷,確保新設(shè)備安全投運。二是加強(qiáng)起重設(shè)備日常監(jiān)控,。嚴(yán)格執(zhí)行《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》,按期開展安全裝置,、制動器、吊鉤,、鋼絲繩等設(shè)施損傷情況以及限位器,、軌道、鋼絲繩等重點安全附件的安全狀況檢查,確保起重機(jī)械安全設(shè)施齊全,、完好,、可靠。三是積極開展特殊工種培訓(xùn)取證和復(fù)審工作,不斷提高特種作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能,提高特種作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力,。

(四)加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管,嚴(yán)防相關(guān)方事故發(fā)生

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇五

安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈,。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓,、易燃易爆,、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地擴(kuò)大了,。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況,、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求,。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外,，最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,，才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益,。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”,，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi),。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,，無本之木是不會獲得進(jìn)一步發(fā)展的,。此外，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),，可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中,，提高勞動生產(chǎn)率,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。

其次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求,。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里,，對人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善,，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義,。據(jù)統(tǒng)計2002年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人,，其中死亡45人、重傷84人,。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已,。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進(jìn)行及時,、有效的溝通,，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟(jì)，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會,，也很可能成為社會中的某些不安定因素,。因此,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。

再次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求,。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力,。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大，企業(yè)的效益才能夠增長,，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn),。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進(jìn)入了后工業(yè)化時代,。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍,、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,。

近年來，我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨,、國家和社會的普遍關(guān)注,。在“安全第一，預(yù)防為主”方針的指引下,，全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效,。“安全是企業(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來,?！斑`規(guī)操作等于自殺，違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳,。

然而,，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀,。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,，可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路,。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備,，對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益,，不惜犧牲職工的休息時間,，強(qiáng)令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患,。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處,，貫徹到日常的工作中去,，因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,，也帶來了極其惡劣的社會影響,。

首先，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在,。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容,，更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了,。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,，他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲,，抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補(bǔ)的慘劇。

其次,，機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化,，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈,，許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了,。這種只顧眼前利益的錯誤作法,，不但不會增強(qiáng)企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。

再次,，對職工的安全教育不足,，職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識和自我保護(hù)經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)對職工的需求也隨之增加,。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護(hù)知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進(jìn)行必要的安全教育,，其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,，生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工,、臨時工，他們的工種不確定,、工作地點也不固定,。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

此外,，技術(shù)上的缺陷,、安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因,。

（一）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項的決策人，是企業(yè)中各項工作的帶頭人,，在“廠長,、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀,，時時,、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,，應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),，應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實處,，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值,。因此,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。

企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者,。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想,，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W(xué)者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,，才能從根本上解決安全事故問題,。

首先，對企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育,。對企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀的安全教育,；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實際相結(jié)合的知識化安全教育；對一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性安全教育,；對短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育,。

其次，采用靈活的安全教育形式,。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠級,、車間級、班組級的安全教育外,，還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進(jìn)行分析,、討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)?？梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,，并給予足夠的重視，認(rèn)真分析,、實地考察,、對確實存在的安全隱患，作及時,、有效的處理,。調(diào)動企業(yè)職工報告安全問題的積極性，集思廣義,、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題,。

（三）淘汰落后設(shè)備、工藝,，從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性,。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時,，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,，從各個方面對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵職工在結(jié)合工作實際的同時進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。

此外，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備,，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（四）不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律

企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外,，安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整,、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性,，使職工樂于遵守該規(guī)程,。而且，企業(yè)在制定勞動紀(jì)律時應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,，在對違規(guī)操作,、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時，更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守安全操作規(guī)程的作用,?？梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀(jì)律,。

（五）建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案

由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,，以至重大安全事故發(fā)生時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,，職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,，從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,，在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制,，在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

此外，企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案,。并在重大安全事故發(fā)生時,，及時主動的和上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動提供方方面面的保證,。還應(yīng)有計劃的組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練,，作到預(yù)防與應(yīng)急并重，盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài),。

（六）及時分析事故原因,，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生

在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,，對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)直至企業(yè)職工，從而避免相同事故的再次發(fā)生,。

（七）明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任

事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對其進(jìn)行懲罰更在于對他人的教育和警戒,。因此，對于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責(zé)任,，觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。

對于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn),。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工,、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”,。

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計劃篇六

財務(wù)是一項核心工作，只有做好工作計劃,，才能更好的開展下一階段的工作,，更好的為公司運營發(fā)展做貢獻(xiàn),，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來鋼鐵企業(yè)計財部2018工作計劃，歡迎閱讀,，僅供參考,。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強(qiáng)考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的'方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。