工程領(lǐng)域的發(fā)展離不開高效管理與精準(zhǔn)把控，身為工程副總，年終總結(jié)至關(guān)重要,。“工程副總年終工作總結(jié)范文大全”，為你展現(xiàn)全方位的回顧與展望,。從項(xiàng)目管理層面，闡述工程進(jìn)度把控,、質(zhì)量監(jiān)管成果,，分享成功交付的重大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，講述人才培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化舉措。還涉及成本控制,、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容,。不管是大型基建項(xiàng)目，還是建筑工程公司,，都能在這份大全里找到契合的總結(jié)范例,，助力梳理全年工作,。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

工程副總年終工作總結(jié)范文 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，求發(fā)展，講執(zhí)行,，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、銷售額：

全年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬元,，比計(jì)劃完成的xx萬元增加了x萬元,，增長(zhǎng)率為x%，其中xx市場(chǎng)銷售額x萬元,，比計(jì)劃完成的xx萬元增加x萬元,，增長(zhǎng)率為x%；

2,、利潤(rùn)：

全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,，比計(jì)劃完成的x萬元增加了x萬元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,；

3,、利潤(rùn)指標(biāo)分析：

銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲,，20xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)x元,，全年用量為x立方，成本增加x萬元,，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng),。

二、加大銷售力度,，力求擴(kuò)大市場(chǎng)

年初我們就制定了20xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng),，取得了良好效果。

（一）xx市場(chǎng)在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),；

（1）以高質(zhì)量,、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶；

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,，以達(dá)到互利互惠；

（3）積極開拓市場(chǎng),，開發(fā)了本縣x大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）xx市場(chǎng)xx公司的xx市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場(chǎng)需求量增大,，新推出的.系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三,、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理：

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,，強(qiáng)化了定額管理，將x名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）質(zhì)量管理工作：

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效,。

（3）環(huán)境建設(shè)：

根據(jù)xx生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng),，通過板報(bào),、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng),，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),，營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

（4）安全,、文明生產(chǎn)：

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了xx公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故,。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)：

在全體技術(shù)人員的努力下,，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,，使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。

四,、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

20xx年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,，積極做好宣傳工作,，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合,，達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

五,、存在問題和不足

（1）由于歷史原因,，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感,；

（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題,；

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年是成功的一年,，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里,，市場(chǎng)有壓力,、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力,，依然取得了較好的成績(jī),。20xx我們會(huì)一如既往的努力，為xx公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

工程副總年終工作總結(jié)范文 篇2

20__年,，是工程管理部成立的第一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各部門,、各管理處的鼎力支持下，我們本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為業(yè)主排憂,、為公司建設(shè)盡力的工作理念，圍繞公司的年度工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致,、扎實(shí)工作、主動(dòng)求為,，一手抓小區(qū)工程遺留問題推進(jìn),，一手抓日常工程維修，為公司建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以匯報(bào),。

一、20__年工作基本情況

（一）部?jī)?nèi)分工合理,，員工責(zé)任明確,。我們深刻認(rèn)識(shí)到，公司成立工程管理部,，就是要從根本上推進(jìn)解決工程遺留問題,。工程管理部全體員工深感任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大、使命光榮,。成立之初,，為確保部里工作順利展開，高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),，我們結(jié)合任務(wù)需要和人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),，按照“小事分頭干，大事齊上手”的原則進(jìn)行工作分工,，區(qū)分任務(wù),、明確責(zé)任、提出要求,。切實(shí)做到了統(tǒng)分結(jié)合,、崗責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致,。（負(fù)責(zé)工程管理部全面工作,；助理負(fù)責(zé)維修員工管理、小區(qū)日常維修及應(yīng)急搶修工作,；負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)及工程驗(yàn)收,、工程遺留問題維修協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)各類維修預(yù)算編制,、上報(bào)工程維修資金計(jì)劃等工作；負(fù)責(zé)各類工程數(shù)據(jù)收集整理,、各類工程資料登記,、存檔等工作。）

（二）再次全面踏查小區(qū),，詳實(shí)掌握工程問題,。年初，我們?cè)?0__年“百日會(huì)戰(zhàn)”解決遺留問題的基礎(chǔ)上,，再次組織員工,，深入小區(qū)進(jìn)行踏查。共計(jì)入戶6808戶,，查出門窗,、外墻面、墻體滲漏水,、電梯井滲漏水,、給排水、小區(qū)路面,、室外臺(tái)階等七大類6215個(gè)問題,，經(jīng)過認(rèn)真的梳理歸納,，拿出了20__年工程遺留問題維修計(jì)劃和實(shí)施方案，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策提供了依據(jù),。

（三）注重內(nèi)外全面協(xié)調(diào),，努力推進(jìn)工作落實(shí)。面對(duì)小區(qū)工程遺留問題,，工程管理部不等不靠,、主動(dòng)求為,。年初以來,，對(duì)業(yè)主反映強(qiáng)烈的工程遺留問題，采取發(fā)工作聯(lián)系函,、填寫問題現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單,、上門溝通協(xié)調(diào)等方法，有針對(duì)性推進(jìn)解決了部分門窗,、外墻面,、墻體滲漏水,、電梯井滲漏水,、小區(qū)路面、給排水,、室外臺(tái)階等七類477個(gè)問題,，不僅有效緩解了業(yè)主積怨，平息了頻繁上訪,，同時(shí)也為小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳工作創(chuàng)造了一定條件。

（四）主動(dòng)靠前全力配合,，高標(biāo)準(zhǔn)完成日常維修工作。一年來,，工程部組織維修人員配合各管理處完成大小維修任務(wù)1200余次,，與管理處協(xié)作完成應(yīng)急搶修自來水管網(wǎng)爆裂6次；配合項(xiàng)目部完成了E、F區(qū)兩座換熱站,、B區(qū)排污管線接入雨排管網(wǎng)整改、CE小區(qū)四棟樓16個(gè)單元32條出戶污水管線維修改造等工作,。工作中，閆瑞雙助理身先士卒、模范作用強(qiáng),，帶領(lǐng),、四名瓦工，哪里有任務(wù)就沖到哪里,，不怕苦、不怕臟、不怕累，最艱苦的地方總能看到他們的身影。土建工程師，業(yè)務(wù)精通,、責(zé)任心強(qiáng),，只要接到管理處的報(bào)修申請(qǐng),，就立即與項(xiàng)目部和施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，工程不推進(jìn)不松口,，問題不解決不罷休。,、兩名女同志跟著跑現(xiàn)場(chǎng)，收集整理工程數(shù)據(jù),，編制造價(jià)預(yù)算書，面對(duì)枯燥的數(shù)字有耐心,、又細(xì)心,，上萬組數(shù)據(jù)，分類統(tǒng)計(jì)無失誤,，為工程部完成各項(xiàng)任務(wù)付出了應(yīng)有的努力,。

（五）全面把握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收,。按照和兩個(gè)項(xiàng)目部的交房計(jì)劃，工程管理部牽頭,，組織各管理處相關(guān)人員,，對(duì)×小區(qū)7棟未交樓、4座地下車庫(kù),、8座半地下車庫(kù),，君悅豪庭B區(qū)14棟住宅進(jìn)行了初驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，梳理出6大類1552個(gè)問題,。全體參驗(yàn)人員嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理指示要求,，堅(jiān)持做到所有部位都看到，所有節(jié)點(diǎn)都驗(yàn)到,，所有問題都記清,，所有問題都三方簽字確認(rèn)，并要求施工方限期整改,。切實(shí)做到問題整改不達(dá)標(biāo)不接收,，移交手續(xù)資料不齊全不接收,。

二、工作中存在的不足

在回顧工作總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也清醒意識(shí)到，我們工作與公司目標(biāo)要求還有很大差距,，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn),。

一是工作計(jì)劃性不強(qiáng)，落實(shí)指示有偏差,。工作中,，部里人員不同程度存在著“只顧低頭拉車，不抬頭看路”的現(xiàn)象,。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖不全面,，落實(shí)指示要求有偏差。既造成了自己工作被動(dòng),，也牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力,。

二是開創(chuàng)性工作能力不強(qiáng)，破解難題招法少,。工作中,，存在著只動(dòng)手不動(dòng)腦、只干事不想事現(xiàn)象,，面對(duì)棘手難題,，沒有有效的破解辦法，依靠組織,、依賴領(lǐng)導(dǎo)出面的思想較為嚴(yán)重,。

三、明年的工作思路及打算

20__年,，工程管理部將嚴(yán)格按照公司年度工作安排部署,，堅(jiān)持圍繞核心統(tǒng)思想、依托崗位強(qiáng)能力,、立足現(xiàn)有破難題的工作思路開展工作,。一是盡力推、×小區(qū)工程遺留問題解決,。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常維修搶修任務(wù),。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及自身建設(shè)。努力推動(dòng)工程管理部全面建設(shè)再上新臺(tái)階,。

工程副總年終工作總結(jié)范文 篇3

一,、豐富的知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。,，本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí),。在年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。

二、勇于創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高，年月參與了二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,，機(jī)械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果

總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份

（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水

（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20—40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制

三、敢于探索,，理論結(jié)合實(shí)踐,，專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著

20xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的`水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

去年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。