為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,，地點(diǎn),，目的，預(yù)期效果,，預(yù)算及方法等的企劃案,。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于班主任培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案(范文12篇)的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇1

為深入貫徹《中共中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，全面提高我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì),，根據(jù)《安順開發(fā)區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案》要求,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

開展班主任培訓(xùn)是貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。通過(guò)培訓(xùn),，全面提高班主任履行職責(zé)的能力，逐步建立一支熱愛教育事業(yè),、熱愛學(xué)生,、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊(duì)伍,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

1、班主任工作基本規(guī)范,；

2,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)；

3,、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織,；

4、班級(jí)管理,；

5,、未成年人思想道德教育,；

6、相關(guān)教育政策法規(guī)等,。

三,、培訓(xùn)任務(wù)

1、從20xx年9月起,，全面啟動(dòng)班主任培訓(xùn)工作,，并用一年的時(shí)間完成20xx年底以前上崗的班主任培訓(xùn)任務(wù)。班主任培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,，學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí),。

2、通過(guò)培訓(xùn)工作的開展,，總結(jié)探索班主任培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，研究班主任培訓(xùn)方法，拓寬班主任培訓(xùn)渠道,，加強(qiáng)對(duì)班主任培訓(xùn)工作的管理,，逐步建立和完善班主任培訓(xùn)工作制度，使班主任培訓(xùn)工作長(zhǎng)期化,、制度化,。

3、實(shí)行班主任持證上崗制度,。從20xx年起,，凡新?lián)伟嘀魅蔚慕處煻家趰徢盎蛏蠉徱荒陼r(shí)間內(nèi)接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書。

四,、培訓(xùn)原則

1、針對(duì)性原則

根據(jù)不同學(xué)段班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求,，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門的安排,，培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等方式進(jìn)行,。

2,、實(shí)效性原則

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作實(shí)際和班主任的實(shí)際需要出發(fā),，面向班級(jí)管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗(yàn)交流,，突出案例教學(xué),。

3、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)新班主任培訓(xùn)內(nèi)容,、方式方法,、手段和機(jī)制,。針對(duì)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。

五、培訓(xùn)的組織與管理

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織,。為使我校的班主任培訓(xùn)工作得到有計(jì)劃的實(shí)施，我校成立了小屯小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：齊志峰

副組長(zhǎng)：韋晟齊慶松

成員：齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

（二）保證經(jīng)費(fèi)的投入,，為班主任培訓(xùn)工作保駕護(hù)航

按照《安順開發(fā)區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案》的要求,，參加小學(xué)班主任培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)學(xué)校負(fù)擔(dān)；教師的書費(fèi),、交通費(fèi),、住宿費(fèi)由教師所在的學(xué)校報(bào)銷。我校按教育局的要求,嚴(yán)格按要求做到?？顚Ｓ?注重效益,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用.

六,、培訓(xùn)安排

根據(jù)開發(fā)區(qū)教育局的部署安排，我校在20xx,、20xx年需要培訓(xùn)3名班主任,，為使此項(xiàng)工作順利開展，我校是這樣安排的：

20xx年培訓(xùn)一名,；

20xx年培訓(xùn)二名,。

在參加完上級(jí)組織的培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的教師對(duì)在校的教師進(jìn)行校本培訓(xùn),。

七,、培訓(xùn)工作要求

1、班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,，是班級(jí)工作的組織者,、管理者，是開展學(xué)生思想道德教育的主要實(shí)施者,。學(xué)校將高度重視,，加強(qiáng)對(duì)班主任培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保班主任全部參加并解決好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

2,、在教師進(jìn)修學(xué)校做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校制訂班主任培訓(xùn)方案,，安排部署本校班主任培訓(xùn)工作,，組織好教師參加各級(jí)培訓(xùn)，為教師參加學(xué)習(xí)盡可能的提供方便,，并做好校本研修工作,。

3,、各位參加培訓(xùn)的教師要認(rèn)真參與，按要求做到“六有”,，即：有班級(jí)工作學(xué)期計(jì)劃,，有班級(jí)工作學(xué)期總結(jié)，有典型教育案例,，有針對(duì)學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)記錄,，有家長(zhǎng)會(huì)或家訪紀(jì)實(shí)筆記，有體現(xiàn)新教育觀,、學(xué)生觀的班主任工作方面的論文,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇2

為了更好的貫徹和落實(shí)吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施意見》（[20XX]第176號(hào)文件）精神，堅(jiān)持學(xué)校工作以“德育為首,、以人為本”的指導(dǎo)思想,，切實(shí)加強(qiáng)和全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，為提高我校中小學(xué)班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，并確保我校班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)工作順利進(jìn)行,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案,。

一,、目的意義

學(xué)校教育和學(xué)生管理主要以班級(jí)為單位開展，班主任隊(duì)伍是班級(jí)工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,、中小學(xué)生健康的引領(lǐng)者，是中小學(xué)生思想道德建設(shè)的骨干,，是溝通家長(zhǎng)和社會(huì)的橋梁,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。而加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的必然要求,，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施本方案的主要目的在于：將班主任隊(duì)伍培訓(xùn)納入到教師全員培訓(xùn)計(jì)劃之中,，建立學(xué)校班主任隊(duì)伍培訓(xùn)制度，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

二,、重點(diǎn)工作

從20XX年9月份起，建立學(xué)校班主任崗位培訓(xùn)制度,。今后擔(dān)任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),，其中集中培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)，自學(xué)不少于10學(xué)時(shí),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可持證上崗,。

現(xiàn)已擔(dān)任班主任工作而未接受培訓(xùn)的教師,，于本學(xué)年度采取多種方式參加培訓(xùn)，并取得《吳忠市班主任培訓(xùn)合格證書》,。通過(guò)培訓(xùn),，力爭(zhēng)使全體班主任教師的班務(wù)管理專業(yè)化水平有所提升，形成一支品德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊(duì)伍,，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺(tái)階。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)班主任工作的特點(diǎn)和需要,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確定培訓(xùn)的內(nèi)容為：班主任工作的基本規(guī)范,，學(xué)生心理健康的教育和指導(dǎo),，班級(jí)工作的設(shè)計(jì)與組織，班級(jí)管理的方法與創(chuàng)新,，未成年人思想道德建設(shè)教育,，教育法律法規(guī)等。

四,、培訓(xùn)形式和要求

集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,；面授輔導(dǎo)與交流研討相結(jié)合；網(wǎng)上在線交流,、自學(xué),、研讀相結(jié)合；專題講座,、案例分析相結(jié)合,。

培訓(xùn)期間，要求每位參加培訓(xùn)的教師要上交一篇班務(wù)工作反思,，一篇班務(wù)工作案例分析,，一篇班務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和專題論文，并記錄不少于10000字的培訓(xùn)筆記,。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教育局要求選派2名（中小學(xué)各1名）班主任教師參加教育局培訓(xùn)中心組織的班主任骨干培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)考核方式

嚴(yán)格考核方式,，堅(jiān)持形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合,，實(shí)行過(guò)程性考核與課程考試綜合評(píng)價(jià)，將中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理范疇,，培訓(xùn)合格后,，按照繼續(xù)教育管理規(guī)定，登記相應(yīng)的學(xué)分。

新聘用的教師,，班主任崗位培訓(xùn),、中小學(xué)骨干班主任研修培訓(xùn)的考核，按照教師培訓(xùn)中心的規(guī)定及考核辦法,，考核合格后記30學(xué)分,。

在任中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)由學(xué)校政教處組織考核，按照出勤20％,、作業(yè)30％,、教育和組織管理50％的比例記分,，如果缺課超過(guò)三分之一,、或者作業(yè)不完成者，視為考核不合格,。

凡參加過(guò)教育局組織的班主任工作專題培訓(xùn)而且成績(jī)合格者,，可以直接按照30學(xué)分記入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案,。

骨干班主任研修培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,，經(jīng)過(guò)審核，成績(jī)合格者，由教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；新聘用的教師班主任崗位培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，經(jīng)過(guò)審核,，成績(jī)合格者,，由教育局頒發(fā)上崗證書,。

六、培訓(xùn)實(shí)施步驟

20xx年10月上旬,，做好全體班主任培訓(xùn)的宣傳動(dòng)與動(dòng)員部署工作,，制定學(xué)校培訓(xùn)實(shí)施方案。

20xx年10月下旬,，正式啟動(dòng)班主任培訓(xùn)工作,。

按照教育局培訓(xùn)中中心的計(jì)劃,，選派教師參加市級(jí)骨干班主任培訓(xùn),。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇3

為了深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》精神，進(jìn)一步提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力,，依據(jù)《教育部全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》及《xx原市中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃》,，制定本計(jì)劃,。

一,、培訓(xùn)宗旨及意義：

中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,，是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,、中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,，是中小學(xué)生思想道德教育的骨干，是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,。加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃旨在將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,，建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。實(shí)施班主任培訓(xùn),，對(duì)于從整體上提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍素質(zhì)和班主任工作水平,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容：

1、建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,。凡擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師，在上崗前或上崗后均須接受不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),。

2,、對(duì)全縣中小學(xué)班主任實(shí)行全員培訓(xùn)。參加培訓(xùn)率,、培訓(xùn)合格率均須達(dá)到100%,，建立起市、縣（區(qū)）,、校級(jí)骨干班主任隊(duì)伍,，逐步實(shí)行班主任持證上崗。

三,、培訓(xùn)原則

1,、針對(duì)性：針對(duì)小學(xué)、初中和高中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,，根據(jù)不同學(xué)段班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)形式采取短期集中培訓(xùn)與在職校本培訓(xùn)相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行,。

2,、創(chuàng)新性原則：積極創(chuàng)新中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機(jī)制，針對(duì)中小學(xué)班主任在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和校本培訓(xùn)的作用,，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

3,、實(shí)效性原則：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，從班主任實(shí)際工作和班主任實(shí)際需要出發(fā),，面向中小學(xué)班級(jí)管理和學(xué)生管理的實(shí)踐，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,，重視經(jīng)驗(yàn)交流,，突出案例教學(xué)，加大培訓(xùn)考核力度,，以考促學(xué),。

四、培訓(xùn)對(duì)象：全縣中小學(xué)班主任和在“十一五”期間新任班主任,。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)《松原市中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃》及我縣班主任工作的實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容確定為五個(gè)專題：家庭教育指導(dǎo)專題,、班主任工作基本規(guī)范專題,、學(xué)生心理健康教育專題、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織專題,、班級(jí)管理與班集體建設(shè)專題,。

六、培訓(xùn)的組織管理

1,、全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)行市,、縣、校三級(jí)培訓(xùn),、三級(jí)管理的管理體制,。縣教育局負(fù)責(zé)制定本地中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃,，推薦參加國(guó)家,、省、市級(jí)培訓(xùn)班主任人選,。負(fù)責(zé)本地中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)及縣級(jí)骨干班主任的考核認(rèn)定工作,。檢查、指導(dǎo)縣,、校開展班主任培訓(xùn)工作,。各校負(fù)責(zé)制定本校班主任崗位培訓(xùn)計(jì)劃，組織本校班主任參加各層次的培訓(xùn)活動(dòng),，組織開展校本研修活動(dòng),。負(fù)責(zé)校級(jí)骨干班主任的考核、認(rèn)定工作,，進(jìn)行班主任培訓(xùn)學(xué)分登記,。

2、市、縣教育行政部門德育工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作,。各級(jí)教育行政部門,、中小學(xué)校要健全班主任培訓(xùn)檔案。要加大班主任培訓(xùn)考核力度,，每個(gè)專題培訓(xùn)結(jié)束后,，要采取適當(dāng)?shù)?#39;方式進(jìn)行考核，經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓(xùn)合格證書,。

3,、凡中小學(xué)教師參加縣級(jí)以上教育行政部門認(rèn)可的班主任工作專題培訓(xùn)，且考核成績(jī)合格,，記入教師繼續(xù)教育學(xué)分,，參加培訓(xùn)情況與考核成績(jī)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案。

七,、培訓(xùn)的實(shí)施：

實(shí)施本規(guī)劃分為市級(jí)培訓(xùn),、縣級(jí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)

1,、市級(jí)培訓(xùn)：20xx年—20xx年,，共五個(gè)專題，每個(gè)專題6—8學(xué)時(shí),。

2、縣級(jí)培訓(xùn)：20xx年上半年進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)專題培訓(xùn),；20xx年下半年進(jìn)行班主任工作基本規(guī)范專題培訓(xùn),；20xx年進(jìn)行學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)專題培訓(xùn)；20xx年進(jìn)行班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織專題培訓(xùn),；20xx年進(jìn)行班級(jí)管理與班集體建設(shè)專題培訓(xùn),。每個(gè)專題6—8學(xué)時(shí)。

3,、校本培訓(xùn)：與縣級(jí)培訓(xùn)同步進(jìn)行,。采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo),、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行,。每個(gè)專題培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字,，至少完成一篇不少于2千字的學(xué)習(xí)體會(huì)文章或經(jīng)驗(yàn)文章,、論文。

八,、培訓(xùn)考核：

考核內(nèi)容包括參加校本培訓(xùn)情況,、參加專題培訓(xùn)情況及考試成績(jī)、作業(yè)四項(xiàng)內(nèi)容,，總分100分,。

1,、參加校本培訓(xùn)情況由班主任所在學(xué)校負(fù)責(zé)考核。各學(xué)校要建立班主任考核制度,，健全班主任考核檔案,，并將考核結(jié)果納入教師工作考核之中，作為評(píng)定優(yōu)秀教師,、模范班主任的重要條件之一,。考核內(nèi)容應(yīng)包括班主任工作業(yè)績(jī)（班級(jí)工作計(jì)劃,、典型教育案例,、學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)、主題班隊(duì)會(huì),、家長(zhǎng)會(huì),、班級(jí)學(xué)生思想品德表現(xiàn)等）和參加校本培訓(xùn)情況（學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)筆記,、經(jīng)驗(yàn)文章,、學(xué)習(xí)效果等）兩個(gè)方面的內(nèi)容。此項(xiàng)滿分為20分,。每個(gè)專題培訓(xùn)結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)送主管教育行政部門德育工作機(jī)構(gòu)。

2,、考試成績(jī),，每個(gè)專題集中培訓(xùn)后，有培訓(xùn)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)采取閉卷考試的方式進(jìn)行專題考核,。此項(xiàng)滿分60分,。

3、參加專題培訓(xùn)情況由負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教育行政部門德育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核,。采取扣分的方式考核,，缺席每課時(shí)從總分中扣除10分，遲到,、早退每次從總分中扣除5分,。

4、作業(yè),，每個(gè)專題培訓(xùn)結(jié)束后,，有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),，并按要求進(jìn)行批閱,。此項(xiàng)滿分20分。

5、每個(gè)專題四項(xiàng)成績(jī)綜合評(píng)定60分為合格,，80分以上可以評(píng)定為相應(yīng)級(jí)別的骨干班主任,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

班主任是班級(jí)工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,，學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，是學(xué)生思想道德教育的骨干,，是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁,，是教師隊(duì)伍的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),，建立班主任培訓(xùn)制度,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力，從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,，更好地促進(jìn)我?；A(chǔ)教育改革發(fā)展，具有重要意義,。根據(jù)縣局陽(yáng)教政函字（20xx）108號(hào)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃及方案,。

二、培訓(xùn)組織

成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，

組 長(zhǎng)：曹鎖龍

副組長(zhǎng)： 成軍會(huì) 許龍瑞

成 員：范澤兵 范瑞兵 馬躍武

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)此次培訓(xùn)達(dá)到提升班主任工作能力，使新班主任能適應(yīng)正常班務(wù)工作,，達(dá)到提高學(xué)生自律性,、自覺性和學(xué)習(xí)積極性；提高學(xué)生德育素質(zhì),；提高學(xué)生集體觀念,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、教師職業(yè)道德等。

2,、陽(yáng)城縣20xx年班主任工作論文及主題班會(huì)設(shè)計(jì)匯編,。

3、陽(yáng)城縣教育網(wǎng)----班主任課堂教學(xué)實(shí)錄,。

五,、培訓(xùn)途徑與方法

全體班主任參加，采用學(xué)習(xí),、反思,、實(shí)踐訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交流的培訓(xùn)模式,。

1,、學(xué)習(xí)反思：

（1）組織集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,。

（2）自主學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，學(xué)會(huì)反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),，形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格,。

（3）實(shí)行培訓(xùn)交流，提高素養(yǎng),。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織全體班主任對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容相互交流，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí),，鞏固已學(xué)的知識(shí),。

2、實(shí)踐訓(xùn)練：

（1）教室布置

（2）盛大節(jié)日黑板報(bào)?？?/p>

（3）主題班會(huì)

（4）班主任工作案例

（5）弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶教育

（6）與家長(zhǎng)聯(lián)系方法與技巧

3,、經(jīng)驗(yàn)交流：

定期組織進(jìn)行專題研討，如：班級(jí)活動(dòng)的構(gòu)思與組織,、班主任工作案例交流,、我與學(xué)生共成長(zhǎng)研討、弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶工作,、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等,。

六、培訓(xùn)措施

1,、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行培訓(xùn)考核制,。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,，分別給予“優(yōu)秀”,、“合格”、“不合格”的評(píng)定,，記入班主任考核,，作為班主任評(píng)模評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

2,、堅(jiān)持每周一次的集中培訓(xùn),，保證集體培訓(xùn)時(shí)間。

3,、建立班主任專業(yè)成長(zhǎng)檔案,。由教導(dǎo)處對(duì)每位培訓(xùn)對(duì)象設(shè)立個(gè)人檔案，記載班主任專業(yè)成長(zhǎng)軌跡,，使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇5

根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》（瓊教師【XX】23號(hào)）的文件精神，為促進(jìn)我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,，按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,，結(jié)合我校的具體情況，特制定本方案,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1．通過(guò)校本班主任培訓(xùn)，建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試

2．通過(guò)專題講座和典型案例分析,，提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),，掌握班主任工作的基本理論和要求，提高班級(jí)管理水平和工作能力,。

3．通過(guò)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)和個(gè)人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),，初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,，提高班主任工作的實(shí)效性,。

二、培訓(xùn)對(duì)象

男50歲以下,，女45歲以下的全體教師。

三,、培訓(xùn)與內(nèi)容

1．班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)

2．班級(jí)管理

3．班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織

4．學(xué)生心理健康教育

5．未成年人思想道德教育

6．教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)

7．班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

8．團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)

9．個(gè)人咨詢技術(shù)

四,、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

1．時(shí)間：

2．地點(diǎn)：本校

五、評(píng)估考核

參加培訓(xùn)的老師要按國(guó)家與省有關(guān)規(guī)定完成30個(gè)學(xué)時(shí)的必修課程培訓(xùn),，并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇6

為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國(guó)示范性高職高專院校的總體工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范學(xué)生管理,，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗,、持證上崗,。我部擬在八月中旬對(duì)全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn),。

具體方案如下：

一,、培訓(xùn)對(duì)象：全院新任班主任、輔導(dǎo)員,、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)集中培訓(xùn),，使新任班主任,、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責(zé),；學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,，開展黨團(tuán)組織活動(dòng)，抓好學(xué)生宿舍的管理,，掌握國(guó)家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,，以便盡快提高業(yè)務(wù)能力，提升我院學(xué)生管理工作水平,，更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：時(shí)間：8月15日至8月17日三天

地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳

四,、組織辦法和要求：

1,、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報(bào)名參加,。

2,、原則上各培訓(xùn)對(duì)象都要求參加培訓(xùn)，特殊情況不能參加的,，要辦理請(qǐng)假手續(xù),。

3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排：時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

主講人地 點(diǎn)8月15日上午8：30開班儀式學(xué)工部部長(zhǎng)郭志江報(bào)告廳8月15日8：40-11：30

第一講：班主任,、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14：30-16：30

第二講：如何開展班級(jí)管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書記江長(zhǎng)華報(bào)告廳8月16日8：30-10：00

第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報(bào)告廳8月16日10：10-11：40

第四講：如何指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)支部開展工作院團(tuán)委副書記洪旺元報(bào)告廳8月16日14：30-16：30

第五講：國(guó)家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報(bào)告廳8月17日8：30-10：00

第六講：大學(xué)生常見心理問(wèn)題識(shí)別與處理院心教中心王思老師報(bào)告廳8月17日10：10-11：40

第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報(bào)告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任,、輔導(dǎo)員,、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇7

一,、指導(dǎo)思想

貫徹實(shí)施黨的教育方針,、政策。更新教師教育觀念,，提高全體班主任創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,，探索班主任校本培訓(xùn)模式，提高班主任培訓(xùn)的針對(duì)性,，從而促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平的提高,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、全面理解《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的文件精神,，并嚴(yán)格落實(shí)，職責(zé)明確,、注重實(shí)效,。

2、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平,。通過(guò)培訓(xùn),，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

3,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

4、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展,。開展班主任全員培訓(xùn),。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

5、全面推動(dòng)我校“全員育人”的教育戰(zhàn)略,。

三,、培訓(xùn)對(duì)象

全體班主任(副班主任)。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng),、班級(jí)管理,、主題班會(huì)設(shè)計(jì)、班主任專業(yè)成長(zhǎng)等,。

1,、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策,、學(xué)校制度,、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容,。

2,、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng),、獲取信息素質(zhì),、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容,。

3,、班級(jí)管理。主要包括班級(jí)環(huán)境建設(shè),、班級(jí)輿論建設(shè),、班干部建設(shè)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),、班級(jí)日常管理等內(nèi)容。

4,、主題班會(huì)設(shè)計(jì),。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開展、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容,。

5,、班主任專業(yè)成長(zhǎng)。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),、專業(yè)化知識(shí)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,。

五、培訓(xùn)模式

1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度,。通過(guò)班主任例會(huì)、班主任會(huì)議,、年段例會(huì)等一系列例會(huì)制度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),。學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍,、光盤等,，并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí),，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。

2、舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題,。通過(guò)務(wù)實(shí)的交流，探討班級(jí)管理中的普遍性問(wèn)題,，展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),，讓更多的班主任老師從中受益。

3,、依托“青藍(lán)工程”促進(jìn)新班主任的成長(zhǎng),。新教師培訓(xùn)班涉及班主任工作的內(nèi)容有：教師與學(xué)生交流的藝術(shù)、后進(jìn)生的輔導(dǎo),、時(shí)間管理,、家訪藝術(shù)等等，培訓(xùn)的方式有專題講座,、班隊(duì)活動(dòng)案例交流,、教育敘事交流等等。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為市級(jí)名師,、學(xué)科帶頭人,、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任,。

六,、組織與措施

1、成立十三中學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：王竟宇

副組長(zhǎng)：田廣文

組員：于曉光,、劉亞秋、鄭玉環(huán),、王雷

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇8

根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》（瓊教師【XX】23號(hào)）的文件精神,，為促進(jìn)我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,，按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求，結(jié)合我校的具體情況，特制定本方案,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1．通過(guò)校本班主任培訓(xùn)，建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試

2．通過(guò)專題講座和典型案例分析,，提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),，掌握班主任工作的基本理論和要求，提高班級(jí)管理水平和工作能力,。

3．通過(guò)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)和個(gè)人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí)，初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式,、方法,，提高班主任工作的實(shí)效性。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

男50歲以下,，女45歲以下的全體教師。

三,、培訓(xùn)與內(nèi)容

1．班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)

2．班級(jí)管理

3．班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織

4．學(xué)生心理健康教育

5．未成年人思想道德教育

6．教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)

7．班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

8．團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)

9．個(gè)人咨詢技術(shù)

四,、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

1．時(shí)間：

2．地點(diǎn)：本校

五、評(píng)估考核

參加培訓(xùn)的老師要按國(guó)家與省有關(guān)規(guī)定完成30個(gè)學(xué)時(shí)的必修課程培訓(xùn),，并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇9

為切實(shí)貫徹落實(shí)臨沭縣教育局班主任培訓(xùn)的精神，根據(jù)教師繼續(xù)教育工作的要求,，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力為目標(biāo),，促進(jìn)班主任教師專業(yè)化發(fā)展，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。形成一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)全面的師資隊(duì)伍，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益,。結(jié)合我校班主任工作實(shí)際,，制定本方案。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn),，能使班主任更新觀念，樹立現(xiàn)代班級(jí)管理理念,，優(yōu)化管理意識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，建立一支師德高尚,，素質(zhì)良好,、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的班主任隊(duì)伍,。

二,、培訓(xùn)要求

1、圍繞“品質(zhì)提升,、內(nèi)涵發(fā)展”的要求和精神,，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步使班主任把注意力聚焦到班級(jí)管理的實(shí)施和課堂教學(xué)改革上,，著重提高教師師德水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，確保素質(zhì)教育的順利實(shí)施,。

2,、積極實(shí)施有效培訓(xùn)策略。以“以人為本”理念培訓(xùn)為重點(diǎn),，要圍繞班級(jí)管理中已經(jīng)產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的主要矛盾和突出問(wèn)題,，開展多渠道多形式的研訓(xùn)活動(dòng)。要注重培訓(xùn)對(duì)象的全員參與,、培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)資源的優(yōu)化組合,。

3、把教師培訓(xùn)納入學(xué)校整體工作,，樹立“以教師為本,，以教師發(fā)展為本”的理念，充分認(rèn)識(shí)班主任培訓(xùn)工作的重要意義,，積極加大培訓(xùn)的管理力度,，充分利用班主任培訓(xùn)提高教師班級(jí)管理水平。及時(shí)安排,、通知和督促有關(guān)教師參加培訓(xùn),。

4、班主任培訓(xùn)力求做到求實(shí),、規(guī)范,、科學(xué),認(rèn)真按照縣教育局提出的意見，切實(shí)做到“培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí),，培訓(xùn)時(shí)間落實(shí),培訓(xùn)對(duì)象落實(shí),培訓(xùn)方式落實(shí),培訓(xùn)師資落實(shí)，檢查考核落實(shí)”,，有效地開展好培訓(xùn),。培訓(xùn)完畢后，學(xué)校將組織書面考核,。

5,、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)管理,。要求參加培訓(xùn)的老師認(rèn)真記好筆記，對(duì)部分未按時(shí)參加培訓(xùn)或未及時(shí)上交材料的教師將取消其學(xué)分,，因特殊原因未能參加或完成培訓(xùn)內(nèi)容的,，需書面告知學(xué)校校長(zhǎng)室。

6,、培訓(xùn)期間要求全體教師暢通通訊設(shè)備,，以便及時(shí)把有關(guān)培訓(xùn)（調(diào)整）情況通知教師。

三,、培訓(xùn)形式

1,、分類培訓(xùn)，針對(duì)小學(xué)學(xué)段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,，從實(shí)際出發(fā)的原則：從學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生狀態(tài)及教師自身特點(diǎn)出發(fā),。按時(shí)參加縣級(jí)部門組織的每一次培訓(xùn)活動(dòng)。

2,、組織好校級(jí)培訓(xùn)做到目標(biāo)明確，內(nèi)容充實(shí),，把理論學(xué)習(xí)和解決日常班級(jí)管理工作中的實(shí)際問(wèn)題有效結(jié)合起來(lái),。

3、如實(shí)開展好自我培訓(xùn),。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與教師個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，既開展有組織、有目的,、有計(jì)劃的集中培訓(xùn),，又要對(duì)班主任個(gè)人自主學(xué)習(xí)、反思與研究提出要求,。并能依托有關(guān)教育網(wǎng)絡(luò),，開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1做一名有智慧的班主任

2做一個(gè)快樂(lè)的班主任

3優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹

4引導(dǎo).感召.熏陶.塑造

5談?wù)劙嘀魅蔚谋頁(yè)P(yáng)藝術(shù)

五,、培訓(xùn)組織

班主任培訓(xùn)在校長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，在切實(shí)抓好培訓(xùn)的計(jì)劃,、實(shí)施,、考核和簽到等各個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí)，力求提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

六,、管理與評(píng)價(jià)

1、學(xué)校將認(rèn)真組織好班主任培訓(xùn)工作,，建立班主任檔案,，實(shí)行班主任培訓(xùn)考勤制度，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和效果,，學(xué)校實(shí)行雙向聘用原則,，每年學(xué)期末，由教職工填寫工作意向表,，對(duì)有班主任意向的教師,，由學(xué)校擇優(yōu)任用。班主任必須具備高尚的思想品德,，端正的教育思想,；扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，接受并傳授新知識(shí)的能力,；執(zhí)著熱愛班主任工作,，富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新精神；善于了解和理解學(xué)生,，掌握教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,；能夠有效地組織活動(dòng)，具有良好的口頭和書面表達(dá)能力,；有良好的個(gè)人修養(yǎng),，不斷完善自己的師表形象。對(duì)不能勝任或達(dá)不到上述要求或嚴(yán)重違反師德的行為等不再適合擔(dān)任班主任的,，學(xué)校將免除班主任工作,。

2、學(xué)校建立班主任工作檔案,，建立班主任儲(chǔ)備人才庫(kù),，即對(duì)那些想做班主任，但臨時(shí)沒(méi)崗或能力不足者,，參加學(xué)校的統(tǒng)一培訓(xùn),，以便培養(yǎng)儲(chǔ)備起來(lái)。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇10

班級(jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證, 因此在學(xué)校工作中,，提高工作效率,，提高質(zhì)量，抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)非常重要,，這是提高學(xué)校工作執(zhí)行力的根本抓手,。結(jié)合學(xué)區(qū)對(duì)班主任培養(yǎng)提出的三格策略，三年中我校努力實(shí)施班主任的分層培養(yǎng),，立足校本,，整體提高，促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展,。

一,、班主任隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)及思路

（一）現(xiàn)狀分析

班主任專業(yè)化發(fā)展工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。任何一個(gè)復(fù)雜勞動(dòng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，都有一定的層次,，系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)能否有效或效率高低,，在很大程度上取決于能否科學(xué)地劃分層次。根據(jù)我校班主任教師不同學(xué)歷,、資歷和駕馭班級(jí)管理的能力,，分成入格培養(yǎng)層、升格培養(yǎng)層和風(fēng)格培養(yǎng)層三個(gè)層次,，實(shí)行分層要求,，分層培訓(xùn)。

（二）分層發(fā)展目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)德育先進(jìn)校這一目標(biāo),，突出強(qiáng)化班主任培訓(xùn),、深化好習(xí)慣培養(yǎng)兩個(gè)主題，成立班主任核心組,、德育課題中心組,、班主任工作室三支隊(duì)伍，力求習(xí)慣培養(yǎng),、科技教育,、班風(fēng)建設(shè)、主題教育四方面工作的突破,。

分層目標(biāo)：

第一層次目標(biāo)（入格）：通過(guò)師徒結(jié)對(duì),，校本研修等活動(dòng)的開展,，促進(jìn)模仿依附型班主任較快接受教育新理念,，向教學(xué)能力強(qiáng)的教師學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，較快地成長(zhǎng)為一名合格班主任,。

第二層次目標(biāo)（升格）：對(duì)經(jīng)驗(yàn)教育型班主任,，通過(guò)校本研修使其盡快更新專業(yè)知識(shí)，不斷更新教育觀念,，用理論指導(dǎo)班級(jí)管理工作,，用實(shí)踐工作推動(dòng)理論的發(fā)展，促其成長(zhǎng)為市區(qū)級(jí)骨干班主任教師,。

第三層次目標(biāo)（風(fēng)格）：對(duì)理論實(shí)踐型班主任,，通過(guò)課題研究實(shí)踐、專家引領(lǐng)等,，提高其教育水平和科研能力,，成為教育的思想者、研究者,、實(shí)踐者和創(chuàng)新者,。使其成長(zhǎng)為市級(jí)班主任工作帶頭人,，引領(lǐng)班主任隊(duì)伍。

二,、學(xué)校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

（一）課題牽動(dòng) 提高研究能力

20xx年我校開展的通過(guò)家校合作培養(yǎng)小學(xué)生好習(xí)慣的方式方法的研究立項(xiàng)為朝陽(yáng)區(qū)十一五經(jīng)費(fèi)資助一般課題,，我校建立了由德育干部、骨干班主任,、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體課題實(shí)施的德育課題中心組,，建立了從課題計(jì)劃、課題培訓(xùn),、階段匯報(bào),、終期總結(jié)的檢查、落實(shí)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控的操作系統(tǒng),。德育干部為課題第一負(fù)責(zé)人,，骨干班主任鄭秀珍為第二負(fù)責(zé)人。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，全體班主任確定子課題,，結(jié)合自身工作實(shí)際及特色做專題研究。（一年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生聽講聚精會(huì)神的習(xí)慣方法的研究,；二年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣方式的研究,；三年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立、工整完成作業(yè)習(xí)慣方式的研究,；四年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑好習(xí)慣的研究,；五年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的研究；六年級(jí)：家校合作培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力方式的研究,。）

為了使目標(biāo)體系科學(xué),，符合我校學(xué)生的特點(diǎn)，符合習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律,，我們深入研究,，反復(fù)實(shí)踐，班主任先后五易其稿,，構(gòu)建了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)體系,，制定了13年級(jí)，4,、6年級(jí)學(xué)生十個(gè)好習(xí)慣和培養(yǎng)要求及方法,，并每月確定一個(gè)教育主題，將習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)具體化,，每周安排一個(gè)具體的訓(xùn)練項(xiàng)目,。

通過(guò)近三年的深入研究，課題的研究與實(shí)踐受到了家庭,、社會(huì)的廣泛歡迎,，學(xué)校養(yǎng)成教育的面貌發(fā)生了顯著的變化,，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自理,、自律的好習(xí)慣,，在課題實(shí)施期間，課題組積累并匯編了研究的系列成果,，編印了《好習(xí)慣是幸福成長(zhǎng)的基石》課題經(jīng)驗(yàn)集,，涵蓋了學(xué)校、教師,、家長(zhǎng),、學(xué)生研究過(guò)程中的真實(shí)記錄與感受。先后有上千的人次參與過(guò)課題研究,，促進(jìn)了班主任的專業(yè)化成長(zhǎng),，教師的案例論文均30余次獲得全國(guó)、市區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng),。通過(guò)召開結(jié)題會(huì),，20xx年6月課題由區(qū)教科所批準(zhǔn)結(jié)題，課題研究成果獲得朝陽(yáng)區(qū)十一五規(guī)劃課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng),。同時(shí)我們進(jìn)行課題滾動(dòng),，開展新一輪課題研究培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)自我責(zé)任感的研究,，通過(guò)半年的研究,，學(xué)校研究經(jīng)驗(yàn)被收錄到朝陽(yáng)區(qū)責(zé)任教育全國(guó)年會(huì)經(jīng)驗(yàn)集中，三位教師的責(zé)任教育主題班會(huì)方案收錄到《給班主任的建議》一書中,。

（二）分層培訓(xùn) 促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

1,、入格班主任：

每年由骨干班主任師帶徒，采取 傳,、幫,、帶做法,，進(jìn)行一帶一培養(yǎng),，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)（如本學(xué)年召開拜師會(huì)：師傅鄭秀珍帶徒弟趙月,；師傅劉芳帶徒弟楊倩）,，入格班主任每學(xué)期積極參加新班主任培訓(xùn)，主動(dòng)參與校級(jí)班主任培訓(xùn)會(huì),。每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)的專著,，做好摘錄工作。每月教育摘記不少于3篇,，并寫好學(xué)習(xí)體會(huì),，每篇教育摘記不少于500字,。如：20xx年參加工作的新班主任于立梅老師，個(gè)人素質(zhì)高,，對(duì)工作有熱情,，由于剛工作就接任五年級(jí)，家長(zhǎng)的不信任心理,，給小于老師造成了很重的精神壓力,，再加上與家長(zhǎng)溝通方法不到位，工作幾個(gè)月中出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,。為了使她盡快提高,，德育干部與骨干班主任深入到他的工作中進(jìn)行指導(dǎo)，師傅手把手的交,，徒弟虛心好學(xué),，很快班級(jí)工作穩(wěn)步向前，主題班會(huì)在學(xué)校進(jìn)行展示,，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,。20xx年的今天小于老師已經(jīng)成為了經(jīng)驗(yàn)教育型的校級(jí)優(yōu)秀班主任，主題班會(huì)獲得本屆朝陽(yáng)杯賽課兩項(xiàng)一等獎(jiǎng),。

2,、升格班主任：

刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論，做好讀書筆記或心得體會(huì),。每月教育摘記不少于3篇,，寫好心得體會(huì)；每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育,、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆,，上傳校園網(wǎng)。參與校級(jí)以上課題研究,。每學(xué)期寫出一篇教育或教學(xué)論文,，論文要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,，觀點(diǎn)鮮明,，有一定的理論深度。做好班主任工作,，班級(jí)管理井然有序,，贏得學(xué)生、家長(zhǎng)的贊譽(yù),。

3,、風(fēng)格班主任：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀業(yè)務(wù)雜志,，每月教育摘記不少于3篇,，并寫好心得體會(huì),；每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆,。每學(xué)期有一篇?jiǎng)?chuàng)新教育教學(xué)案例,，并參加比賽。參加學(xué)?！端膫€(gè)學(xué)會(huì)》德育課程編寫,，提高撰寫教材能力，承擔(dān)班主任工作室立項(xiàng)研究,。幾年來(lái)我們給風(fēng)格骨干班主任創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，為他們搭臺(tái)子、搬梯子,，提供更多展示,、發(fā)展的機(jī)遇，組織他們參加校,、學(xué)區(qū)班主任工作的交流,，優(yōu)秀班主任的評(píng)選。幫助他們一起探究自身的風(fēng)格,、特色,，形成獨(dú)樹一幟、特色鮮明的治班方略,，在學(xué)區(qū)組織的骨干班主任培訓(xùn)中,，要認(rèn)真參與培訓(xùn)，將自己的治班理念與專家碰撞,，不斷激發(fā)出創(chuàng)新的火花,，在全校的班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，他們多次作為主講者,，用生動(dòng)的案例,，先進(jìn)的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。

如：骨干班主任鄭秀珍老師,，自主教育的班級(jí)管理模式初見成效,，孩子們?cè)诎嗉?jí)里敢于發(fā)表自己的見解，班干部能夠活躍在班級(jí)工作的第一線,，尤其是小小班主任活動(dòng)使全體學(xué)生體會(huì)到,，班榮我榮,、班恥我恥,。孩子們?cè)谧晕夜芾淼耐瑫r(shí)，提高了學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。鄭老師愛生如子,，孩子們?cè)诤椭C的班級(jí)教育氛圍中快樂(lè)成長(zhǎng),，鄭老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)多次與全體班主任碰撞，班級(jí)管理得到提升,。

（三）注重實(shí)踐 立足校本培訓(xùn)

1,、自主學(xué)習(xí)。每學(xué)年給班主任推薦并購(gòu)買自選及必讀書,，（如：必讀書目：《今天,，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍?、《美麗的教育》,、《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》,、《方法總比問(wèn)題多轉(zhuǎn)變棘手學(xué)生的施教藝術(shù)》,；自選書目：《工作要有好心態(tài)》,、《心靈寫詩(shī)》等,。）

2,、制定目標(biāo),。班主任撰寫了不同層面的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,，班主任以從自我分析（優(yōu)勢(shì),、面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)）、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)（重點(diǎn)工作的短期目標(biāo),、中期目標(biāo),、長(zhǎng)期目標(biāo)）、實(shí)施計(jì)劃（分年度制定,，措施具體）,、本人特色設(shè)計(jì)（體現(xiàn)工作的改革與創(chuàng)新）四個(gè)方面制訂了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃，給自己定位,，找準(zhǔn)突破口,，不斷更新教育觀念，終身學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)化教師發(fā)展,。

3、導(dǎo)師引導(dǎo),。通過(guò)系列專家講座,，提高班主任的理論與實(shí)踐水平，近3年中我們先后請(qǐng)到了關(guān)鴻羽,、程鴻勛,、劉西之德育專家到校講座，并聘請(qǐng)教育專家特級(jí)教師孫蒲遠(yuǎn)老師作為我校班主任的導(dǎo)師,，5次來(lái)到學(xué)校進(jìn)行班主任專題指導(dǎo),。

4、研討反思。通過(guò)定期進(jìn)行工作交流,、案例分析互動(dòng)交流等活動(dòng),，班級(jí)管理及教育藝術(shù)不斷提升，使活動(dòng)更具實(shí)效性,。我們注重班主任工作反思,，班主任每學(xué)期上交教育工作反思、每月上交教育故事,，注重積累,，體現(xiàn)教育過(guò)程。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇11

一,、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及省,、市、區(qū)各級(jí)相關(guān)部門的要求,，有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化,、規(guī)范化、專業(yè)化,，提高德育的實(shí)效性,，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好,、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng),、個(gè)性特征明顯的班主任隊(duì)伍,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)

3.班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理

4.未成年人思想道德教育

5.經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)

四,、培訓(xùn)方法

采用學(xué)習(xí)反思――實(shí)踐研修――專題研討――導(dǎo)師引領(lǐng)――課題提升“五步”培訓(xùn)方式,。

1.學(xué)習(xí)反思

①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,，約會(huì)名家”《每周一讀》活動(dòng)及圍繞關(guān)注教育細(xì)節(jié)開展“議細(xì)節(jié),，創(chuàng)實(shí)效”實(shí)施精細(xì)化管理讀書活動(dòng)，不斷提升自身素養(yǎng),。

②參觀考察,。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀學(xué)校德育工作，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，拓寬工作視野,。

③自主學(xué)習(xí),。班主任根據(jù)自己工作特長(zhǎng)和問(wèn)題,，有選擇地學(xué)習(xí)。學(xué)校建立“班主任流動(dòng)書庫(kù)”為教師自訓(xùn)提供便利條件,。

④自我剖析,。班主任根據(jù)自身實(shí)際,，反思自身個(gè)性特點(diǎn),、教育觀念和育人實(shí)踐，深化成功經(jīng)驗(yàn),。每月參加案例培訓(xùn)活動(dòng),，通過(guò)研究案例，解析案例,，確定自己主攻方向,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格,。

2.實(shí)踐研修

培訓(xùn)期間,，學(xué)校提供有效載體，進(jìn)行班主任技能大競(jìng)技,，開展一次主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示競(jìng)賽;舉辦班主任論壇,，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分三大組,，自主擇題,，展開論壇，切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效,。

3.導(dǎo)師引領(lǐng)

實(shí)行班主任工作導(dǎo)師制,。工作未滿三年的青年班主任，采取師徒結(jié)對(duì)方式,，通過(guò)一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性,。其次，充分發(fā)揮骨干班主任的作用,，將學(xué)習(xí)成果以對(duì)老師們實(shí)施二次培訓(xùn)的形式進(jìn)行展示,。其次，為進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作,，學(xué)校將定期開展“班主任論壇”活動(dòng),，使班主任成為工作伙伴，增強(qiáng)溝通交流,，共議金點(diǎn)子,，共謀金措施，彰顯大智慧,，提高班主任工作的實(shí)效性,。

4.課題提升

結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,，班主任相互合作認(rèn)真參與學(xué)校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究，著眼小型課題開發(fā),，將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,，不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力，不斷提高德育工作的實(shí)效性,。

五,、培訓(xùn)措施

1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)小組,，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo),。

2.建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年末,，學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評(píng)選,。對(duì)班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,，推薦參加優(yōu)秀德育工作者,、優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

3.建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制,。每位參加培訓(xùn)的班主任,，在培訓(xùn)期間必須完成“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù)。即：讀好一本書,、一個(gè)主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示,、一個(gè)工作案例剖析、一次心理健康教育活動(dòng)指導(dǎo),，通過(guò)培訓(xùn),、實(shí)踐與研究，逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊(duì)伍,。

班主任培訓(xùn)實(shí)施方案 篇12

一,、指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的整體素質(zhì),，促使班主任更新觀念,，提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng),、教育能力,，科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律，更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要,，使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想,、情操，指引學(xué)生對(duì)真理,、對(duì)生活的追求和創(chuàng)造,，進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,，提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實(shí)際,，特定本校班主任校本培訓(xùn)方案,。

二、研訓(xùn)對(duì)象

德育處人員及全休班主任,。

三,、培訓(xùn)的目標(biāo)

1、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),，提高班主任工作的積極性和工作幸福感

2,、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,，能夠積極主動(dòng)地開展班級(jí)管理工作,，提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3,、明確主任任的工作職責(zé),，清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī),、月常規(guī),、學(xué)期常規(guī)工作重點(diǎn)。

4,、提高班任工作的基本素質(zhì)：了解能力,、協(xié)調(diào)溝通能力、解決問(wèn)題能力,。

四,、班主任現(xiàn)狀分析

1、在崗班主任隊(duì)伍普遍年輕,，還有一批剛參加工作的新班主任,，經(jīng)驗(yàn)不足，班主任素養(yǎng)整體需要提高,。

2,、承擔(dān)班主任工作的積極性有待提高，班主任后備隊(duì)伍急需充實(shí),。

五,、、培訓(xùn)途徑與方法

實(shí)行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,，采用分析案例,、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題研討的培訓(xùn)模式,。

六,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、班級(jí)日常管理工作能力；

2,、班集體的建設(shè),、組織能力；

3,、班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織能力；

4,、主題班會(huì)的創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)組織能力；

5,、后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,；

6、學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,；

7,、偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；

8,、與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧等,；

七、培訓(xùn)措施

1,、每月舉行一次班主任會(huì)議,，通過(guò)班主任會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)和優(yōu)秀案例,，方便老師的年學(xué)習(xí)何提高,。同時(shí)，學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學(xué)習(xí),，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

2,、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展,。加大班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì),、宣傳的管理,，積極營(yíng)造人人愿做班主任，人人能做班主任,，人人做好班主任的氛圍,。班主任培訓(xùn)活動(dòng)積極參加,、專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選,。

3、積極鼓勵(lì)班主任撰寫班主任工作感想,、特別是反思記錄,。以提高工作水平。

4,、建立班主任師徒結(jié)對(duì)措施,。

5、年級(jí)管理中心加強(qiáng)對(duì)班主任工作指導(dǎo),。年級(jí)組長(zhǎng)與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,，指導(dǎo)工作也更為具體，且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,，使整個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)的班主任工作更具有創(chuàng)造性,。特別是年級(jí)組長(zhǎng)要經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),，經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,，有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)，盡快解決,。

6,、加強(qiáng)考核：常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。座談和問(wèn)卷調(diào)查：每期座談和問(wèn)卷調(diào)查一次,。座談不少于10人,；問(wèn)卷調(diào)查人人參加，涉及班主任工作各個(gè)方面,，得出學(xué)生對(duì)班主任工作滿意率多少的結(jié)論,。

7、考核不能履行班主任職責(zé)的,，應(yīng)調(diào)離班主任崗位,。每期各年級(jí)評(píng)選三分之一的優(yōu)秀班主任，榮獲優(yōu)秀班主任稱號(hào)的發(fā)給獎(jiǎng)金400元,。晉級(jí)量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來(lái)被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任,，每次加0.5分，最多加3分,。

8,、選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長(zhǎng)期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任，老師晉級(jí)量化考核時(shí)規(guī)定“任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任班主任,，每年加1分,，上不封頂,。

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