總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一

一,、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

二,、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案,，通過開展競(jìng)賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào),、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī),。運(yùn)行值期集控,、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,，運(yùn)行部團(tuán)總支,、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄,、鄭穎,、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),，表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范文明家庭戶,。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎(jiǎng)個(gè),，二等獎(jiǎng)：個(gè),，三等獎(jiǎng)：個(gè)，四等獎(jiǎng)：個(gè),，五等獎(jiǎng)：個(gè),。共有項(xiàng)、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。

二0__年,，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,、比武等活動(dòng),，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮,，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二

一年來(lái),，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，結(jié)合工作實(shí)際,，深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，促管理、促生產(chǎn),、促發(fā)展,，營(yíng)造出“比,、趕、超”積極向上的工作氛圍,，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作,，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門齊頭共進(jìn),，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司要求各部門,，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員,，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,。

按照年初制定的《工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。開展的活動(dòng)內(nèi)容包括:

1,、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競(jìng)賽,。

2,、開展技能比賽。

3,、開展“節(jié)能減排,，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4,、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。

5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。

自年初開始,，我處圍繞各項(xiàng)工作,，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心,。

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本,、增效益,、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人,，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去,，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平,、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,，為決戰(zhàn)“”，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn),。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個(gè)月里,，危機(jī)四伏中的*公司,，風(fēng)雨之時(shí)多過彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力,，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍,。

走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮,。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。

通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有競(jìng)賽內(nèi)容,。通過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯,。

自開展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本,，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),，形成強(qiáng)大的合力,。

針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率,，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮聰明才智,，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程,，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本。

通過“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽,，深入開展“五小”活動(dòng),，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬(wàn)余元。同時(shí),，制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí),，減少“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制,、提產(chǎn)降耗,，使工業(yè)用煤、電,、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本 %以上,。

08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求,，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合,，實(shí)行一人多崗,，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來(lái)定額配制20人的班組,，減少至8人,。然而，今年以來(lái),，公司搶抓機(jī)遇,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大,，同時(shí),，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,，并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,，不講條件，挑燈夜戰(zhàn),，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏,，攻堅(jiān)克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

今年以來(lái),，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù)、新工藝,、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

因此，通過全面培訓(xùn),，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手,，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣，面對(duì)諸多困難,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中,，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、接受安全教育。同時(shí),，結(jié)合班組實(shí)際,，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧?dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

通過開展“控虧增盈,，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本,、剛情并重,，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》,，嚴(yán)格規(guī)范員工行為,。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,，物品,、物料定置合理，成效顯著,。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范,、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。

在華新公司,，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍,，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用,，可謂困難重重。為此,，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī),，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難，敢拼搏,，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,，憧憬未來(lái),。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔,，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記,。因?yàn)?，正是有了他們,，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī),。在“六賽”中,，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn),。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書記在烏魯木齊重要講話精神,，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效,，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來(lái),，點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20__年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神,，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促管理,、促生產(chǎn),、促發(fā)展，營(yíng)造出“比,、趕,、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心,，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳

今年5月,，區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神,，迅速召開全區(qū)工會(huì)“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì),。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,，會(huì)前，區(qū)委常委,、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽取了匯報(bào),，充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來(lái)開展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī)，并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求,，在會(huì)上,，區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,，他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備,，為更好的開展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備,。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面，對(duì)此次活動(dòng)的開展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用,。

二,、明確要求擬定方案

本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān),、全區(qū)企事業(yè)單位,，要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題,，迅速制定競(jìng)賽方案,，明確競(jìng)賽內(nèi)容，全面實(shí)施,，要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型,、復(fù)合型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型技能人才,，廣泛發(fā)動(dòng)，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種,、15場(chǎng)次,，近4000名職工參與的技能、操作,、服務(wù),、演講等競(jìng)賽比武，普遍提高職工的服務(wù),、技能水平,。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽,、建筑行業(yè)技能大賽,、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng),。

點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。因此,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局,，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來(lái),，用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用。

全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求,，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在具體措施上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公,，擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上,，并制定了“方案”下發(fā)到各企,、事業(yè)單位，各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求,，結(jié)合本單位,，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案,。

三,、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。充分認(rèn)識(shí)開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,，并明確工作職責(zé),，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展,。

如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展取得實(shí)效,，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)召開布置動(dòng)員會(huì)議,，組成以全體管理人員為組委會(huì)委員,，全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng),。景區(qū)導(dǎo)游部,、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始,，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待,。二是畢茲卡、農(nóng)博館,、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí),，積極開展普通話演講,，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽,。三是在公司范圍內(nèi),，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%,。

四,、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩

20__年，我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),，3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì),，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位,，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%,，職工參與率達(dá)93%,。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求,，通過勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量,，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案,，即比進(jìn)度,，看誰(shuí)任務(wù)完成得好;比安全，看誰(shuí)基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量,，看誰(shuí)創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益,，看誰(shuí)紅線成本控制好;比形象，看誰(shuí)車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階,。

8月20日，點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦,、區(qū)綜治辦,、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20__年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”，競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答”,、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成,。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐,，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng),。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能，更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平,。

今年上半年,，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo)，以“潛心研究,、精心指導(dǎo),、悉心服務(wù)”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,，以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn),，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，積極探索教研新方法,，扎扎實(shí)實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段,，一是在3-4月期間組織開展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),，全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng)?；顒?dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,，引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念，采用自主合作的教學(xué)方式,，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,，達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍,、培養(yǎng)教師的目的,。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng)，其中,，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等,。此外,，體育,、信息、物理,、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課,、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，獲得了很好成績(jī),。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽,、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比，龔曉娟,、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比,。

在活動(dòng)中，教研員能積極與學(xué)校,、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求,，重點(diǎn)研究，分項(xiàng)突破,、反復(fù)改進(jìn),，并請(qǐng)市級(jí)專家、骨干教師參與研究,，較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究,、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。

五,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化

勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,，是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,，開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境,，讓想干事的員工有施展的舞臺(tái),，讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性,，在競(jìng)賽中,，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚,，職工的技能在提升,。單位充滿生機(jī)與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智,。

通過上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，存在一些問題：比如體力型競(jìng)賽,、單純性競(jìng)賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競(jìng)賽,、全方位競(jìng)賽,、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.

20__年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下，在全區(qū)職工的共同努力下,，勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階,，工作扎實(shí)并卓有成效，取得了一定成績(jī),。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū),，點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生，公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍,，美麗江南打造生活樂園,，個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來(lái),，全區(qū)廣大職工群眾將工作,、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里,。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證,。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇五

為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào),，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一,、思想重視,，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗,、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體,，顧大局,，愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會(huì)副主席為組長(zhǎng),、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

三,、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯,、不松懈,，再接再厲，精心策劃,，合理組織,。

一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),，把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理,，注重企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想,，大興節(jié)儉之風(fēng),，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化，從我做起,，從本職崗位做起,，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,，把節(jié)約一度電,、一滴水、一滴油,、一克煤,、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣,，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，迎難而上,，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者,。積極開展合理化建議活動(dòng),，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，在提出一項(xiàng)好建議,、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果,、見成效,。要以敢為人先、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

四,、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇六

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上,，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成____年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

__開展“抓三提,，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，結(jié)合__工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程,，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,，黨、政,、工,、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé),，積極開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績(jī),，達(dá)到了預(yù)期的效果,，有效地促進(jìn)了__下達(dá)計(jì)劃的完成,，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政,、工團(tuán)齊抓共管,。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓,、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),，形成上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證,。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督,。按照___達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭,，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制,，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階,、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無(wú)用之功,，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競(jìng)賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施,。三抓合理配置資源,，物盡其用，人盡其才,，做到資源不閑置,、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用,。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。

三,、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用,，促進(jìn)活動(dòng)持久深入,。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃,、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求,。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù),、安質(zhì),、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,，從安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變,。__年以來(lái)，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇七

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合任務(wù)重,、工期緊,、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工,，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用,，把過去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?lái),，不斷掀起了競(jìng)賽高潮,。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一,、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件,，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求,。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障,、質(zhì)量保優(yōu),、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案,。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速,、優(yōu)質(zhì),、安全、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo),。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義、要求,。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無(wú)用之功,，保證活動(dòng)有序開展

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競(jìng)賽組織,，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。

10月,，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一,、二,、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力,，取得了良好的效果,，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神,、比出了差異,，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目,，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果,，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處,，真正做到：會(huì)干,、能干，最終達(dá)到干得好,、干得快,、效益佳的目的。

11月,，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì),，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技,，達(dá)到了安全教育,、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的,。

三,、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用,，促進(jìn)活動(dòng)持久深入

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí),，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額,。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部技術(shù),、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門,，從安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變,。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。