每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招聘面試技巧課程篇一

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候,，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事（比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等），你如何評(píng)論此事,。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī),。

技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問題,，一般的。應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,，應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事,，文字組織本事，思路是否清晰等。

技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情,。應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西，主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事,。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí),，說你們學(xué)校某某教師（并不存在）的課很風(fēng)趣,，到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,，馬腳頓露。

技巧五：主考官的座位位置較高,，并且背光，應(yīng)聘者逆光而坐,，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力,；經(jīng)過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事,。

技巧六：面試過程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了,，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,，則抗挫本事較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差,。

技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀,，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折,，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有必須的問題。

技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物（如茶杯）,，請(qǐng)應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)（如兩分鐘）盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后,，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事,；展示主考官的創(chuàng)新本事。

技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案,。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng)新本事,。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的,。

技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一：無主持人討論,。將應(yīng)聘者（一般5-7人）集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題,，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言,，討論，經(jīng)過一段時(shí)間,，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。

招聘面試技巧課程篇二

招聘面試技巧之聊

聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流,，通常可圍繞招聘職位相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,，此時(shí)可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松,，發(fā)揮正常的水平。

招聘面試技巧之講

此部分由應(yīng)聘者講述,，可以給予3-5分鐘的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候面試官需要認(rèn)真傾聽,，通過應(yīng)聘者的講述，進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的能力,，如知識(shí)總量和思維的寬度、速度,、深度、精度,，語言的組織能力、邏輯能力,、概括總結(jié)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力,、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡(jiǎn)歷,、筆試等其他地方體現(xiàn)。

招聘面試技巧之問

問是指面試官的發(fā)問,，通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和面試中所講述的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點(diǎn),、簡(jiǎn)歷與實(shí)際講述中出現(xiàn)的矛盾點(diǎn),、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。

問的語氣方式也要因人而異,，對(duì)性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些,，對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要傷害應(yīng)聘者,，或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者，時(shí)間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點(diǎn)和看法,。

通過面試官發(fā)問，可以補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息,，也可從矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠信問題等,。

招聘面試技巧之答

答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問、面試官的回答,，應(yīng)聘者通常會(huì)比較關(guān)心職位薪水、待遇,、休假方式、作息時(shí)間,、業(yè)務(wù)程序等問題、面對(duì)應(yīng)聘者的發(fā)問,，面試官應(yīng)該實(shí)事求是，但可以進(jìn)行藝術(shù)性的修飾,。

總體來講，一位應(yīng)聘者的面試時(shí)間可以控制在十分鐘左右,，太長(zhǎng)或太短都會(huì)對(duì)面試效果產(chǎn)生一定的影響,，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官,，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。

那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢,？為幫助大家精進(jìn)招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強(qiáng),、上市公司人力資源總監(jiān),、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人力資源管理師為大家分享招聘秘籍,，此次課程將圍繞招聘定位,、招聘規(guī)劃、職位需求分析,、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進(jìn)行,，幫助hr提高招聘模塊的知識(shí)及能力。

招聘面試技巧課程篇三

技巧一：自我介紹不超2分鐘

“請(qǐng)你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會(huì)問,，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情景用人單位已掌握,，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)本事、邏輯本事,、以及誠信度。所以,，面試者在自我介紹的資料要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致，表述方式上盡量采用口語化,，注意資料簡(jiǎn)潔，切中要害,，不談無關(guān),、無用的資料,，條理要清晰，層次要分明,。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右,。

技巧二：不忘本令考官難忘

“你最崇拜誰,？”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時(shí),，不宜說自我誰都不崇拜，或者說崇拜自我,，也最好不要說崇拜一個(gè)虛幻的、或者不知名的人,，更不能崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自我所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系,，說明自我所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自我,、鼓舞著自我。

技巧三：強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍

“談?wù)勀愕募彝デ榫啊贝祟悊栴}70%的用人單位都會(huì)涉及,，面試者應(yīng)簡(jiǎn)單地介紹家人，一般只需介紹父母,，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹?；卮饡r(shí)注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自我教育方面的重視,，各位家庭成員的良好狀況,，以及家庭成員對(duì)自我工作的支持和自我對(duì)家庭的職責(zé)感,。

技巧四：用樂群性愛好點(diǎn)綴形象

“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè),、民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想經(jīng)過此題了解面試者的性格是否開朗,，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬不要說自我沒有業(yè)余愛好,，也不要說自我有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好,。談愛好時(shí)最好不要說自我僅限于讀書、聽音樂,、上網(wǎng)等一個(gè)人做的事，這樣可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻,，最好能有一些如籃球、羽毛球等,，在戶外和大家一齊做的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”自我的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作本事,。

技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)

經(jīng)過提問座右銘用人單位就能夠確定面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘,，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長(zhǎng)的座右銘,。座右銘最好能反映出自我某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè),、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法,，不為失敗找借口”,。

技巧六：說與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)

當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時(shí),，面試者不能說自我沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn),，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心,、不舒服的缺點(diǎn)。能夠說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn),。

技巧七：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)

“如果我錄用你,，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,，最好不要直接說出自我開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果,。面試者能夠嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，然后就有關(guān)情景進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，最終根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

技巧八：回避回答對(duì)上級(jí)具體的期望

“你期望與什么樣的上級(jí)共事？”經(jīng)過面試者對(duì)上級(jí)的“期望”能夠確定出面試者對(duì)自我要求的意識(shí),，這既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì),。面試者要好好把握此機(jī)會(huì),，最好回避對(duì)上級(jí)具體的期望,，多談對(duì)自我的要求，如“做為剛步入社會(huì)新人,，我應(yīng)當(dāng)多要求自我盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,，而不應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就能夠了,。”

技巧九：盡量體現(xiàn)機(jī)智,、果敢和敬業(yè)

“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn),，如何能勝任這項(xiàng)工作？”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇,、機(jī)智、果敢及敬業(yè),。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,，所以在讀書期間我一向利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜,。但我有較強(qiáng)的職責(zé)心、適應(yīng)本事和學(xué)習(xí)本事,，并且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺,。請(qǐng)貴公司放心,，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我必須能勝任這個(gè)職位?！?/p>

技巧十：盡量回避待遇問題

考官問到“你為什么選擇我們公司？”時(shí)就試圖從此題中了解面試者求職的動(dòng)機(jī),、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等,，能夠說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才,，并且這項(xiàng)工作很適合我，相信自我必須能做好,?！?/p>