總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政部季度工作總結(jié)篇一

第三季度的工作,，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

7月份剛接手人事工作時(shí),，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與xx、xx的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場(chǎng)信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著"干一行愛一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

自我評(píng)價(jià)：

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心,，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求,。

主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心,。以后做事要細(xì)心、細(xì)心,、再細(xì)心,，不可馬虎，遇到事情不可慌張,，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理,，做事要有條理性。

提高工作效率,。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

1,、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì),，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本,。

2,、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,。

3,、人力資源規(guī)劃

對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升,、調(diào)薪、考核提供依據(jù),。

4,、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，取得優(yōu)秀的成績(jī)。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)公司存在的問題暫無能力改善,，還請(qǐng)多多包涵與指教。在此,，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我的財(cái)富,，我會(huì)珍惜,！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,！

行政部季度工作總結(jié)篇二

在日后的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個(gè)指標(biāo),，以此用來對(duì)20xx年行政部工作的考核,，請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督。如今,，20xx年第一季度已劃上句號(hào),。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)行政部季度總結(jié),，主要內(nèi)容如下：

現(xiàn)狀：公司于20xx年實(shí)行指紋打卡制度,。20xx年x月為試行期；正式啟用期為20xx年x月起,。

成果：公司員工全已積極響應(yīng),、認(rèn)真執(zhí)行。出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)打卡,，均已能提前上報(bào)至行政部備案,。

改善：繼續(xù)推進(jìn)公司考勤管理，做好統(tǒng)計(jì)記錄,。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo),。

現(xiàn)狀：針對(duì)合同管理，目前主要負(fù)責(zé)工程部的竣工資料,，圖紙及施工合同整理、歸檔,。

成果：已對(duì)工程資料,、合同建立索引、粘貼標(biāo)識(shí),。

改善：需要將合同管理細(xì)化成若干條目,，包括清晰的回款臺(tái)賬和規(guī)范的登記表格。

現(xiàn)狀：各項(xiàng)目工程所需材料已做好出入庫記錄,，目前通常是一入一出,，維持賬目一致。

成果：針對(duì)材料管理,，已做到出入一致,。

改善：需加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部合作，進(jìn)行定期平賬清掃工作,。若發(fā)現(xiàn)賬目不符,，應(yīng)及時(shí)追究。

現(xiàn)狀：依據(jù)工程部的日周報(bào)情況，進(jìn)行考勤登記,。同時(shí)憑借考勤地點(diǎn),，做好補(bǔ)貼記錄。

成果：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下,，工程部補(bǔ)貼及考勤現(xiàn)正常進(jìn)行,。

改善：應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化工程部考勤管理，注重記錄的真實(shí)與準(zhǔn)確性,。重點(diǎn)將考勤和補(bǔ)貼記錄落實(shí)到個(gè)人,，并簽字確認(rèn)。

現(xiàn)狀：關(guān)注全年節(jié)假日開展策劃活動(dòng),，目前已完成的主要內(nèi)容有

①年會(huì)資料的整理,，并制作宣傳展板。②三八婦女節(jié)策劃,，安排放假半日,，并派發(fā)禮品及觀看影片。③對(duì)4月x日—8日節(jié)能博覽會(huì)的展位設(shè)計(jì)及布置,。

成果：①年會(huì)宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面,。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品，反響不錯(cuò),。③關(guān)于節(jié)能展會(huì),，效果大體滿意。

現(xiàn)狀：①關(guān)于辦公用品申購,，目前由員工個(gè)人提前申報(bào),，隨時(shí)采購。②關(guān)于宣傳展板,，4月份有待更新,。

改善：①將辦公用品申購由個(gè)人申報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報(bào)，由隨時(shí)采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少?。具體實(shí)施方案,，列入附件中。②4月的板報(bào)于4月x日前更新完畢,。

現(xiàn)狀：①關(guān)于公共設(shè)備的維護(hù),，目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門框,，均已整修完畢,。下一步，正聯(lián)絡(luò)索尼投影儀的維修,。②關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督,，現(xiàn)已出臺(tái)清潔記錄登記表,。作為清潔人員每月考勤依據(jù)，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃,，還包括對(duì)綠植的按時(shí)澆灌。

成果：①公司公共設(shè)備的維護(hù)可做到有?？梢?，大部分設(shè)備均有售后服務(wù)。當(dāng)故障出現(xiàn),，可及時(shí)聯(lián)絡(luò)售后商,。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督，因有相關(guān)制度的出臺(tái),，現(xiàn)保持良好,。

現(xiàn)狀：①關(guān)于水電費(fèi)，尤其是電費(fèi),，現(xiàn)已做到預(yù)充工作,，確保工作用電正常。②關(guān)于物業(yè)費(fèi),，繳納流程已全部辦結(jié),。目前一直停滯在財(cái)務(wù)部，至今未批準(zhǔn)現(xiàn)金予以續(xù)費(fèi),。有待進(jìn)一步跟進(jìn),。

成果：進(jìn)行電費(fèi)預(yù)充，確保公司工作用電正常,。

改善：望相關(guān)部門配合,，及時(shí)將費(fèi)用落實(shí)到位。

現(xiàn)狀：男生集體宿舍,，員工自行繳納水電費(fèi)用,，公司繳納物業(yè)費(fèi)和電梯維護(hù)費(fèi)。

成果：暫無

改善：加強(qiáng)宿舍管理,，尤其注重衛(wèi)生清掃。

現(xiàn)狀：已與多家酒店,、餐飲簽訂協(xié)議,。

成果：作為雙方合作單位，予以協(xié)議價(jià)優(yōu)惠,。

改善：加大拓展力度,，與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長(zhǎng)期合作關(guān)系,。

20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年,，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分,。作為公司主要職能部門，行政部更多的是服務(wù)到位,、后勤保障到位,。具體內(nèi)容如下：

①為公司營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦公環(huán)境,。

②出臺(tái)相關(guān)制度,、建立相應(yīng)體系，確保后勤管理,。

③配套出更便捷的辦事流程,，將服務(wù)工作細(xì)致化。

④爭(zhēng)做溝通協(xié)調(diào)能手,，善于調(diào)解各部門的具體工作,。

行政部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，及公司所需,、排公司所難,、解公司所憂愁。為公司品牌建立汲取營(yíng)養(yǎng),、儲(chǔ)備力量,、添磚加瓦。我的理解可能片面,，執(zhí)行力度稍顯怠慢,，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指點(diǎn)與督促。

現(xiàn)狀：對(duì)于企宣,，目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式,，處于被動(dòng)面。個(gè)人認(rèn)為,，單方面的宣傳手段和被動(dòng)的宣傳意識(shí),，不足以達(dá)到預(yù)期效果。

建議：將被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),?？煞窨紤]電視廣告植入？可否參與某大型活動(dòng)的贊助,？比方說,，①世園會(huì)的綠色服務(wù)站（支持志愿者服務(wù)）②啤酒節(jié)的宣傳植入等?；诒灸甓冉?jīng)費(fèi)緊缺,，估且放緩此計(jì)劃。在今后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好品牌形象。

行政部季度工作總結(jié)篇三

回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印,、掃描,、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來文件，做好文件登記,、標(biāo)注文號(hào),。

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔,，并建立了查借閱臺(tái)帳,，做好檔案查閱、借閱等工作,，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏,，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫,。及時(shí)購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,，盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細(xì)致,。

按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對(duì)xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán),，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待來訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇,，用行動(dòng)證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦、證照年檢和xxx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇,。

行政部季度工作總結(jié)篇四

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政部季度工作總結(jié)篇五

根據(jù)公司發(fā)展需要，我有幸從今年x月份開始擔(dān)任公司行政專員一職,，有機(jī)會(huì)展現(xiàn)行政管理方面的能力,。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持,、協(xié)助下,，我努力工作,，圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量,，也讓我自己收獲良多、受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)員工考勤的管理,，通過日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治,，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2,、監(jiān)督落實(shí)門衛(wèi)檢查制度,，認(rèn)真核對(duì)派車單,、出門證和員工出入放行條,，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,，確保公司財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、嚴(yán)格按照公司要求,，規(guī)范員工儀容儀表,，加大對(duì)公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度,。

4,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。定期或不定期對(duì)員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造良好的生活,、辦公環(huán)境,。

5,、加強(qiáng)檔案管理,，及時(shí)收集各部門檔案資料進(jìn)行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案室資料進(jìn)行重新歸檔,。

行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作,，在安保,、食堂,、宿舍,、車輛,、接待,、后勤維修,、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人生,、財(cái)產(chǎn)安全方面。為確保安全,，一方面加強(qiáng)門禁管理,，嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,，保安24小時(shí)巡邏,，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)上報(bào),、處理;三是封閉西門,，并將非機(jī)動(dòng)車棚移至北門邊,，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險(xiǎn),，又杜絕了部分員工利用電動(dòng)車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性,。從此，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,，解除了公司和員工的后顧之憂，增強(qiáng)了大家的安全感,。

食堂是后勤保障工作的重點(diǎn)，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,，一直是員工意見最大的一塊,。為解決員工肚皮問題,，對(duì)其唱響三步曲,，逐步加以改善,。第一步,，注重食品安全和清潔衛(wèi)生,。一方面派保安每天對(duì)采購菜品進(jìn)行檢查,，另一方面親自調(diào)查采購渠道,，同時(shí)不定期抽查倉庫、廚房,、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯,。第二步,，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,，改善菜的口味,、油水及肉類分量,，提高飯菜質(zhì)量,。第三步,，直接壓價(jià),。展開廣泛調(diào)查,，依市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理定價(jià),，擠掉每一分不合理價(jià)格水分。

員工宿舍是一個(gè)矛盾最多,、焦點(diǎn)最多的地方，對(duì)此,，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運(yùn)動(dòng)器材,，并申請(qǐng)安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時(shí)排查和處理所有故障,，保障水,、電,、電視,、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時(shí)間進(jìn)行化解或者調(diào)換房間,。再次，針對(duì)公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,，親自挨房間指出差亂地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽者,，采取通報(bào)批評(píng),、扣分,、取消福利等處罰措施,。經(jīng)過近兩個(gè)月的整頓,，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀,，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進(jìn)行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象,。

為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時(shí),，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此,，加強(qiáng)和各部門的聯(lián)系,，做到故障及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理,，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺(tái),，解決了各部門的后顧之憂,。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù),，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,，門窗定期清洗，保持了整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔,，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、舒適安逸的生產(chǎn),、辦公環(huán)境的同時(shí),，對(duì)外樹立了公司的良好形象,。

另外,，做到車輛整潔、服務(wù)熱情,，積極配合公司各部門的用車;進(jìn)行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購,、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié),，特別是3月份的雞尾酒會(huì)接待工作,，得到了客戶一致好評(píng),。

通過以上措施,，經(jīng)過一年的努力,，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一個(gè)臺(tái)階,。

接手行政工作后,，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員,，并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動(dòng)淘汰外,，全年只有水電工1人因個(gè)人原因離職,，特別是以往流動(dòng)性最大的保安人員,，全年未出現(xiàn)1人主動(dòng)離職,，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長(zhǎng),。穩(wěn)定員工隊(duì)伍的同時(shí)精簡(jiǎn)人員,，并淘汰不合格員工,。清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行重新劃分，清潔工也由7名精簡(jiǎn)到4名;根據(jù)日常表現(xiàn),，勸退1名司機(jī),、1名行政助理,。這樣既能各司其職,，提高工作效率,，也實(shí)現(xiàn)了人員的正常流動(dòng),，以便吸納新鮮血液。第三,，新進(jìn)員工嚴(yán)格把關(guān),。除了要嚴(yán)把招聘關(guān)，還要加強(qiáng)試用期的考核,，發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決予以辭退,。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人,，僅試用期間淘汰的就有4人,。第四,，重新制定管理流程。為加強(qiáng)管理,，制作了采購流程、物品出入流程,、出車流程等,。

整頓保安隊(duì)時(shí)，基于以前對(duì)保安隊(duì)的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時(shí)積極招募新隊(duì)員;接著,，調(diào)整保安隊(duì)薪資結(jié)構(gòu)和作息時(shí)間，大大提高了隊(duì)員的工作積極性;針對(duì)保安消極的工作情緒,，一方面，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保安工作在公司的重要性,，從思想上提高隊(duì)員的責(zé)任心和自尊心，另一方面加強(qiáng)監(jiān)督,，輔以處罰,，進(jìn)一步根除保安隊(duì)員的惰性,。這些措施成效顯著,，整個(gè)保安隊(duì)的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變,。

整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的漸漸步入正軌,，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來,。

一年來,，我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程,、集團(tuán)制度等內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,。因?yàn)闆]有后勤管理經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué),。行政后勤人員的內(nèi)部管理,，與各部門的溝通,、協(xié)調(diào),，參與x月份的xx酒會(huì)項(xiàng)目的籌辦和全程接待,，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),，廣場(chǎng)整改等等，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，一切都是在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中鍛煉,、提高,。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助,，行政工作取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，精力有限,，因而存在一定制度落實(shí)不夠現(xiàn)象,。四是對(duì)公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因個(gè)人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露,。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

剛接手行政工作的時(shí)候,，我也有過短暫的迷茫和不自信,，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實(shí)!通過踏踏實(shí)實(shí)的做事,，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對(duì)自己和公司的發(fā)展充滿自信!

1,、借公司內(nèi)訓(xùn)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)行政后勤人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，努力提高行政人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù),、責(zé)任與管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階;

2,、堅(jiān)持“安全第一”,，做好安全保障工作,，切實(shí)維護(hù)公司和員工生命,、財(cái)產(chǎn)安全;

3,、繼續(xù)加強(qiáng)宿舍內(nèi)部管理,，重點(diǎn)放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時(shí)間上,，使宿舍管理工作有新的突破;

4,、切實(shí)做好行政后勤保障工作，努力根據(jù)各部門要求,，積極配合各部門做好來年的工作,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下,，20xx年定能再創(chuàng)佳績(jī)!

行政部季度工作總結(jié)篇六

一季度,，在行領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,，行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)工作要求，以管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作為重點(diǎn)，以整頓工作為契機(jī),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，全面履行各項(xiàng)基本職能,，為行內(nèi)完成年度各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一季度的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,，為行內(nèi)各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案,，建立了公文處理辦法,、汽車管理辦法,；一季度,，共收發(fā)文件xxx份,，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,；完成對(duì)xxxxxx人事報(bào)表報(bào)送工作、年末報(bào)表及總結(jié)等文件的報(bào)送工作,；堅(jiān)持以節(jié)約為本的原則，對(duì)各部門物資申購及分配工作進(jìn)行把關(guān),；組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會(huì)議,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)后有記錄,；組織開展行內(nèi)培訓(xùn)工作,、戶外拓展訓(xùn)練等,。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達(dá)標(biāo),，起到了窗口作用。

服務(wù)是行政部工作始終貫穿,，其核心就是搞好行內(nèi)上下服務(wù)工作,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。服務(wù)工作的好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。一季度，我部圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面取得一定成效,。

在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)行內(nèi)各部門工作了解不夠深入，對(duì)存在的問題及掌握情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的`參謀助手作用發(fā)揮不夠,。二是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部事物繁雜,，因而存在一定制度落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),，存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上常常事無巨細(xì),，個(gè)人主觀上都希望每項(xiàng)工作能完成得最好,，但由于學(xué)習(xí)不夠，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)部門學(xué)習(xí)工作抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

下步工作計(jì)劃：

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作,，大力開展員工素質(zhì)提升，制定培訓(xùn)工作方案。

做好人事保密工作,，完善行政人事管理制度,，以便在新增網(wǎng)點(diǎn)工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作；做好人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作,。

進(jìn)一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度,，做到有章可循，獎(jiǎng)勤罰懶,，有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,，在工作思路,、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作上有新舉措,，創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破,。

改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動(dòng)傾向,，對(duì)行內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，對(duì)工作積極主動(dòng)有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié)。

將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物做到及時(shí)處理及時(shí)反饋,，做到當(dāng)日事當(dāng)日清,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需知識(shí),，勤學(xué)基本知識(shí)、本職業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷補(bǔ)充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。從自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，提高理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

行政部季度工作總結(jié)篇七

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),，但問題點(diǎn)也很多，改善的空間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問題，并計(jì)劃改善,。

1. 工作紀(jì)律：自開業(yè)來,，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，在上個(gè)季度工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，但不填寫請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是工作時(shí)間安排松散、不緊湊,。個(gè)部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時(shí)間。

2. 培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此各部門積極配合行政部完成,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏主動(dòng)性;二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動(dòng),，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。

3. 招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以,，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作，計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

1. 由于公司的整體規(guī)劃,，x月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳,，對(duì)各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2. 對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3. 對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購,，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4. 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

5. 公司相關(guān)證件的辦理,、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證的企業(yè)法人變更,，房產(chǎn)證的辦理及分割。

1. 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

2. 每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào)。

3. 每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶,。

1. 由于行政部工作上上事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限,，不能把每件事都做到盡善盡美。

2. 對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面,，許多工作無法獨(dú)立開展,。

3. 工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好,。

4. 對(duì)工作考慮不夠全面,，部分工作完成不夠好，無法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5. 抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定

的重制度件事,，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1. 加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí),，除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際,，多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工的整體素質(zhì)。

3. 繼續(xù)配合個(gè)各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

4. 努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí)，提高自身工作能力,。通過多看,，多學(xué)，多練來不斷提高自己的各項(xiàng)水平,。

5. 完成公司各部門制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,，為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

6. 腳踏實(shí)地,，努力完成本職工作。立足本職完成各項(xiàng)文書工作,，熱情細(xì)心地完成接待工作,。

7. 完成x月份的人員招聘，社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作,。

8. 完成x月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理，專家組到站評(píng)審間的接待工作,。

9. 繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作,。

10. 到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊(cè)、成立的相關(guān)手續(xù),。

行政部季度工作總結(jié)篇八

1,、工作紀(jì)律

二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)過幾個(gè)月的磨合取得了一定成效,。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進(jìn)步,。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡,。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格，很少有遲到,、早退的現(xiàn)象發(fā)生,。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲,、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀,。雖然說有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個(gè)別人上班遲到,；二是外出登記,、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng)；三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是安排松散,、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時(shí)間,。

2、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此我們也費(fèi)盡心思去做,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為：一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展,，所以沒有采取強(qiáng)硬手段要求員工按時(shí)參加培訓(xùn)，讓歩于公司的業(yè)務(wù)工作,；二是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，由于業(yè)務(wù)不對(duì)口，盡量找借口逃避培訓(xùn),；三是培訓(xùn)資料欠缺,，反復(fù)講幾個(gè)內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時(shí)間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點(diǎn),。如：在講公司產(chǎn)品時(shí)主講人能夠認(rèn)真的不厭其煩的講每一個(gè)細(xì)節(jié),，聽講人能夠隨時(shí)提問一些不解的問題，技術(shù)人員能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，規(guī)范技術(shù)用語,，碰到分歧的問題，大家進(jìn)行熱烈討論,，這樣的形式很好,，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能,，面對(duì)客戶應(yīng)該會(huì)有很大的幫助。

3,、招聘工作

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì),，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核,。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位,，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ),。

4、安全防范工作

（1）在吸煙問題上經(jīng)過幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀,，但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰,，希望引起重視、消除隱患,。

（2）公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,，對(duì)安全防范起到了一定作用。

（3）公司保險(xiǎn)柜已修好,，對(duì)錢,、物、票證等保管起到了一定的作用,。

（4）技術(shù)部,、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品,，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心,，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,，并辦好交接手續(xù),。

（5）天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng),，為了安全考慮,，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門,、關(guān)好窗,、避免失盜。

1,、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求,。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整,，技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件,。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新,。

2、改善了辦公環(huán)境,。我們又添置了一些配套的辦公用品,，如活動(dòng)櫥、辦公椅,、飲水機(jī)等,。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題,。

3,、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司，這就需要我們每個(gè)人親自動(dòng)手整理辦公室環(huán)境,。對(duì)此行政部要求各部門負(fù)責(zé)打掃本辦公室的衛(wèi)生,，平時(shí)小清理，每周五下午上班用一個(gè)小時(shí)

大掃除,。包括各辦公室,、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室,，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施效果較好,，希望努力認(rèn)真落實(shí)。

1,、工作紀(jì)律

在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如在出勤,、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞，這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守,。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2,、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí)，除了存在著以上提到的問題,，還有一些欠缺,，需要逐步改進(jìn),，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部,、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

3,、行政工作

行政工作瑣碎而繁雜,，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,，員工倉促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過程,。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開展。

行政部季度工作總結(jié)篇九

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),，但問題點(diǎn)也很多,，改善的空

間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問題，并計(jì)劃改善,。

1,、工作紀(jì)律：自開業(yè)來，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，在上個(gè)季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失,。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，但不填寫請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是工作時(shí)間安排松散,、不緊湊。個(gè)部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時(shí)間,。

2、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此各部門積極

配合行政部完成,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏主動(dòng)性,；二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動(dòng),，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。3、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,，計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

1、由于公司的整體規(guī)劃,，8月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,，行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳，對(duì)各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2,、對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4,、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

5,、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證的

企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割,。

1,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

2、每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào),。

3,、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶,。

1、由于行政部工作上上事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面，許多工作無法獨(dú)立開展,。

3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好,。

4,、對(duì)工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事,，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí),，

除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺,，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際，多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工的整體素質(zhì)。

3,、繼續(xù)配合個(gè)各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí),，提高自身工作能力。通過多看,，多學(xué),，多練來不斷提高自己的各項(xiàng)水平。

5,、完成公司各部門制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,，為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

6,、腳踏實(shí)地，努力完成本職工作,。立足本職完成各項(xiàng)文書工作,，熱情細(xì)心地完成接待工作。

7,、完成10月份的人員招聘,，社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作。

8,、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理，專家組到站評(píng)審間的接待工作,。

9,、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作。

10,、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊(cè),、成立的相關(guān)手續(xù)。

行政部季度工作總結(jié)篇十

回顧近一年的工作,，對(duì)比“德能勤績(jī)”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果,。記得有次回公司送支票,，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去,。從這件事上我吸取了教訓(xùn),，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù),。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2,、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月xx號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票,。每月xx號(hào)左右將各部門支票送至公司,，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3,、員工薪資工作：每月的xx號(hào)報(bào)員工新增,，xx號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,，去檢查每位主管的手記考勤表,，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格、文檔等,，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá),。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄,、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,，以便查閱和管理。

5,、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,，有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》,、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等,，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng),。

在這一年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,，切不可三心二意,，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,，本以為沒有問題,，結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2、缺乏積極主動(dòng)性：不能積極主動(dòng)地去完成工作,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。對(duì)于問題的解決只是浮于表面,，而沒有深入的了解。

3,、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如isis的使用,、ppt的制作等都不是很精通,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去,。

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,，再接再厲,，取得更大的成績(jī)。

1,、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作,。

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通,，相互配合,，相信xx的明天會(huì)更好。