在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇一

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印,、掃描,、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記,、標(biāo)注文號(hào),。

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx,、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),，按時(shí)歸檔,，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,，及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞。

我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫(kù),。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,，清點(diǎn)每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致,。

按照國(guó)家工商部門的規(guī)定,，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種,。種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán),，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣,、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn),。在此,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助,。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇二

在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將本年第一季度的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門安排的打印,、掃描、復(fù)印等文件處理工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件,，做好文件登記,、標(biāo)注文號(hào)。

檔案管理工作,，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳,，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞。

我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存,；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細(xì)致,。

按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種。種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng),。

1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣、熱情,，禮貌地接待來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己,。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài),，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn),。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持,，感謝各位同事的傾心幫助,。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇三

公司的行政部門一直都是以不斷進(jìn)步、提升服務(wù)的工作理念在工作,，我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展,，為此我們也是做出了不懈的努力，從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)前進(jìn)的腳部,，廣納良策,，只要對(duì)公司好的意見(jiàn)，必然是會(huì)被重視的,，對(duì)行政部的發(fā)展有什么個(gè)人見(jiàn)解的,，也可以寫一份計(jì)劃書給領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)部門是我覺(jué)得在最積極向上的一個(gè)部門,，可能是因?yàn)槲揖褪菍儆谶@個(gè)部門的緣由吧,。今年的工作也是過(guò)去了大半了，第一第二季度的時(shí)間悄然流逝,，接下來(lái)就我對(duì)公司行政部的第二季度工作做個(gè)總結(jié),。

一個(gè)公司會(huì)有很多個(gè)部門，這些部門當(dāng)中又有很多的崗位,，然而你不能說(shuō)每一個(gè)崗位的工作,，都是沒(méi)有危險(xiǎn)系數(shù)的，就比如說(shuō)電起火的現(xiàn)象,，雖然說(shuō)很少見(jiàn),，但是由于天氣干燥的原因，勢(shì)必會(huì)讓這樣的安全隱患大大增大,，不得不引起重視,，首先我們行政部就是要先及時(shí)的對(duì)工作所有地方，進(jìn)行安全隱患的排查,，是否存在年老失修的東西,，估算出發(fā)生意外的可能，只要超過(guò)10%，就進(jìn)行修整,，要么更換零部件,，要么直接換新的。其次我們還要對(duì)公司各個(gè)位置的滅火器檢查一番,，是否存在不可使用的事情,，我們不能讓這東西只是擺設(shè)。最后就是增加員工們的安全意識(shí),，遇到緊急情況應(yīng)該做什么,？應(yīng)急方案是什么？怎么最大程度的保證自己的安全等等,。

行政部的員工，算是在公司所有部門當(dāng)中人挺多的一個(gè)部門,，雖然我們都各司其職,，但是很多時(shí)候，我們的工作并不連貫,，不能很好的進(jìn)行傳遞,，員工們互相的工作能力，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)相近的程度,，就會(huì)造成工作出現(xiàn)短暫性的停滯,，特別影響工作進(jìn)度，為了盡可能的減少這樣的情況,，行政部門的領(lǐng)導(dǎo)們,，發(fā)起了一次部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，主要是針對(duì)于中低層的員工,，把自己的親身經(jīng)驗(yàn)告訴他們,，工作當(dāng)中遇到問(wèn)題了，該如何處理,？行政部門員工的形象怎樣才是規(guī)范的,？經(jīng)過(guò)一次大規(guī)模的培訓(xùn)，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高,。

對(duì)于我們公司的工作理念,，我們對(duì)那種對(duì)公司有過(guò)重大貢獻(xiàn)的員工，是有福利制度的,，比如說(shuō)xx三日游,，但是我們根據(jù)公司員工們的反應(yīng)，他們認(rèn)為并不是很喜歡這樣福利方式,，我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡＠慕y(tǒng)計(jì)表,，看看大家都是想要什么。只有想要的，那才算是福利,，最后我們也是根據(jù)大家的意見(jiàn)重新調(diào)整了公司生活福利,。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇四

第一季度來(lái)我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本季度工作情況匯報(bào)如下：

1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制,。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,。作為行政部,，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。

4,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),。作為人xx集團(tuán)控股子公司,，xx集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目,。

1,、通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí),。

3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,。

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí),、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，第二季度我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇五

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),，但問(wèn)題點(diǎn)也很多,，改善的空

間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問(wèn)題，并計(jì)劃改善,。

1,、工作紀(jì)律：自開(kāi)業(yè)來(lái)，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，在上個(gè)季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失,。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，但不填寫請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題；二是工作時(shí)間安排松散,、不緊湊,。個(gè)部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間,。

2,、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)此各部門積極

配合行政部完成,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為，一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏主動(dòng)性,；二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動(dòng),，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。3、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,，計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過(guò)后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

1,、由于公司的整體規(guī)劃,，8月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,，行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳,，對(duì)各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2,、對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購(gòu),，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

5,、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證的

企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割,。

1,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

2,、每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào)。

3,、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶,。

1、由于行政部工作上上事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面，許多工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展,。

3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好,。

4,、對(duì)工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無(wú)法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事,，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記,；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí),，

除了存在以上提到的問(wèn)題,，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際,，多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工的整體素質(zhì)。

3,、繼續(xù)配合個(gè)各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí),，提高自身工作能力。通過(guò)多看,，多學(xué),，多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)水平。

5,、完成公司各部門制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,，為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

6、腳踏實(shí)地,，努力完成本職工作,。立足本職完成各項(xiàng)文書工作，熱情細(xì)心地完成接待工作,。

7,、完成10月份的人員招聘，社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作,。

8,、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理，專家組到站評(píng)審間的接待工作,。

9,、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作。

10,、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊(cè),、成立的相關(guān)手續(xù)。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇六

時(shí)光在悄悄的流逝,，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,，在這段時(shí)間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。由于工作的需要,，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,，學(xué)習(xí)了更多,，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝,！

第三季度的工作,，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

7月份剛接手人事工作時(shí),，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無(wú)法滿足公司人員的需求,。所以我曾與xx、xx的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,，不斷收集,、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

盡力做好每一項(xiàng)工作,，為人比較正直，樂(lè)于助人,，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好，本著"干一行愛(ài)一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的.計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

自我評(píng)價(jià)：

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心,，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求,。

主要是辦公室工作,，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心,。以后做事要細(xì)心,、細(xì)心、再細(xì)心,，不可馬虎,，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理,，做事要有條理性,。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

1,、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候,，可參加各類招聘會(huì),，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化,，節(jié)省人力資源成本,。

2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。

3,、人力資源規(guī)劃

對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,，編寫各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書，為公司員工的晉升,、調(diào)薪,、考核提供依據(jù)。

4,、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，取得優(yōu)秀的成績(jī),。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善,，還請(qǐng)多多包涵與指教,。在此，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我的財(cái)富,，我會(huì)珍惜！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，力求做到更好,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,！

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇七

行政審批服務(wù)局前三季度亮點(diǎn)工作總結(jié)

目前我區(qū)全部聯(lián)通了電子政務(wù)外網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)外網(wǎng)市、區(qū),、鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)）四級(jí)全覆蓋,，從一年前只有196個(gè)可在線辦理事項(xiàng)、14個(gè)全程網(wǎng)辦事項(xiàng)增加到現(xiàn)在707個(gè)可在線辦理事項(xiàng)和24個(gè)全程網(wǎng)辦事項(xiàng),。制作了《北塔區(qū)“一件事一次辦”全程網(wǎng)辦》紀(jì)實(shí)宣傳視頻,，成為全市率先進(jìn)行“一體化”平臺(tái)網(wǎng)上辦的縣區(qū)，市行政審批服務(wù)局將我局“網(wǎng)上辦”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)推介,。

將107項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng),、42項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限事項(xiàng)下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下放27項(xiàng),，村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下放24項(xiàng),；統(tǒng)一編制了《北塔區(qū)（鄉(xiāng)、街道）公共服務(wù)事項(xiàng)匯編》和《北塔區(qū)（村,、社區(qū)）公共服務(wù)事項(xiàng)匯編》發(fā)放到每個(gè)鄉(xiāng)（街道）和村社區(qū),。全年共對(duì)鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)）基層公共服務(wù)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人員480人次,。

全區(qū)共有121名幫代辦員隊(duì)伍,，每個(gè)村、社區(qū)平均配備1—3名幫代辦員,，兩年來(lái)各村（社區(qū)）為群眾幫代辦1900余件,，對(duì)全市189個(gè)跨域通辦事項(xiàng)全部可以受理，目前老年優(yōu)待證已實(shí)現(xiàn)跨域通辦,。

電子政務(wù)和12345熱線工單辦理均居全市前列,，xxx對(duì)我局工作進(jìn)行了推介報(bào)道。自“放管服”改革啟動(dòng)以來(lái),，我區(qū)共辦理“一件事一次辦”事項(xiàng)30061件,，減少企業(yè)群眾跑腿次數(shù)85%以上，壓縮辦理時(shí)限75%以上,。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇八

今年第一季度,，我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作，對(duì)各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進(jìn)行了及時(shí)處理,。具體情況如下：

我局觀測(cè)場(chǎng)南側(cè)一排高大楊樹,，由于樹冠高大,，距觀測(cè)場(chǎng)又近（15米左右），多年來(lái)一直影響著我局的探測(cè)環(huán)境,。但由于這些樹木所有權(quán)歸屬于附近鄉(xiāng)村,，我局在執(zhí)法過(guò)程中因關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來(lái)一直無(wú)法與有關(guān)部門達(dá)成一致,，因此也一直未能伐除這些樹木,。今年，我局繼續(xù)重視此項(xiàng)工作,，在進(jìn)一步與縣委,、縣人民政府請(qǐng)示。協(xié)商后,，終于得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排有關(guān)部門將這些樹木全部砍伐,，從些肅清了我局探測(cè)環(huán)境中的一大障礙,，使探測(cè)環(huán)境保護(hù)工作邁入了法制化軌道。

第一季度,，我局在日?；顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)有部分個(gè)體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無(wú)任何合法證件,。發(fā)現(xiàn)這一情況后,，我局立即佩帶執(zhí)法證到街頭進(jìn)行行政執(zhí)法，對(duì)違規(guī)充放氫氣球的個(gè)體商業(yè)人員給予了口頭警告,，并責(zé)令其立即停止這一違法活動(dòng),。這項(xiàng)工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為，加快了氣象行政執(zhí)法工作進(jìn)程,。

xx縣氣象局

20xx年四月七日

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇九

xx年以來(lái),，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、供銷部的大力支持下,，通過(guò)配合公司其他部門,，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,，服從大局安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照xx年工作計(jì)劃及總體部署,，我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展,，現(xiàn)將xx年第一季度工作進(jìn)行小結(jié)，情況如下：

一,、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,，通過(guò)與武漢設(shè)計(jì)院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場(chǎng)用地事宜進(jìn)行溝通,，目前設(shè)計(jì)院已按照縣國(guó)土資源局預(yù)審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,，正式出圖,，并進(jìn)行下一步申報(bào)工作。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序,，現(xiàn)已完成xx年度天緣、金溝,、天祥,、長(zhǎng)運(yùn)四個(gè)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報(bào)工作，并順利通過(guò)網(wǎng)上預(yù)審,，書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

三,、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于xx年5月5日登報(bào)申明注銷,，并在天緣公司的經(jīng)營(yíng)范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”，天祥公司已可以注銷,，目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù),。

四、車輛年審,、保險(xiǎn)續(xù)交,、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,，并對(duì)新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng)，新n36061,、新n51580,、新n13073全部更換機(jī)油，共完成維修工作4起,，保險(xiǎn)續(xù)交4起,，在車輛維修保養(yǎng)期間通過(guò)積極協(xié)調(diào)，保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值,，并嚴(yán)格按照誰(shuí)駕駛,，誰(shuí)簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不及時(shí)影響工作的的事件,。

五,、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份，在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá),，處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,，加強(qiáng)了重要文件督辦工作,，沒(méi)有出現(xiàn)一起因文誤事的事件，保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，收文發(fā)文臺(tái)賬清晰規(guī)范,。

六、人員招聘及面試工作

xx年以來(lái),，通過(guò)新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘人員共計(jì)100余人,2月份下旬我辦對(duì)投遞簡(jiǎn)歷的人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話聯(lián)系,，目前電話聯(lián)系80人，僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上面試,，45人后期陸續(xù)來(lái)公司面試,，其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,，面試通過(guò)的6人已由我辦開(kāi)具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,，以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊(cè),、招聘簡(jiǎn)章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“xx年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見(jiàn)面招聘會(huì)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,，截止下午2點(diǎn)，共有23人到我公司展位投遞簡(jiǎn)歷,，其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,，其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人,、女性9人)，漢語(yǔ)水平均過(guò)級(jí),，以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),，預(yù)計(jì)八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議，后期我辦會(huì)陸續(xù)通過(guò)各種途徑,，爭(zhēng)取為公司后期的發(fā)展儲(chǔ)備更多,、更好的人力資源。

七,、印信管理,、報(bào)刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次，印章使用,、管理齊全規(guī)范,、臺(tái)賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報(bào)紙、信件800余份,，發(fā)放郵件及包裹220人次,，未發(fā)生一起差錯(cuò)。

八,、檔案,、圖紙,、文件整理及歸檔

1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,，3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)運(yùn),、天祥公司及黨、工會(huì)等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,，對(duì)以上四個(gè)公司所有的圖紙,、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理，力求做到收集齊全,、嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí),，共計(jì)整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份,、文字資料及其它重要文件1000余份,，并分類打印檔案盒標(biāo)簽，通過(guò)細(xì)化檔案分類,，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,，也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習(xí)慣，并將檔案資料整理工作日?；?，做到文件資料“隨辦隨歸”。

九,、考勤管理及食堂,、后勤的管理

通過(guò)制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請(qǐng)假制度，考勤員每月對(duì)考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)及匯總,，考勤表逐級(jí)進(jìn)行審批,，保證了考勤秩序的有效管理;每月25號(hào)前由食堂核算員對(duì)食堂物資進(jìn)行盤庫(kù)，每周制定詳細(xì)的菜譜,，做到事事有監(jiān)督,，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明,。

十,、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動(dòng)合同管理

截止三月份,，我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,，做到了月月有明細(xì)，對(duì)于新增,、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報(bào)及停繳,，沒(méi)有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作，保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對(duì)于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續(xù)簽,、簽訂勞動(dòng)合同,，保證了公司的合法用工。

十一,、辦公用品的計(jì)劃制定及保管發(fā)放

進(jìn)入xx年以來(lái),，基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計(jì)劃制定，本著節(jié)約的原則,，杜絕了辦公用品的重復(fù)采購(gòu),，辦公用品由專人進(jìn)行管理，共發(fā)放辦公用品42人次,，辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬清晰規(guī)范,，保證了正常的辦公秩序。

十二,、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

行 政 辦

二oxx年三月二十八日

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十

行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī)，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、人力的日常工作：實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯(cuò),，對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形,；為已滿試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無(wú)耽誤月底工資的結(jié)算,；積極開(kāi)展招聘工作,，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對(duì)減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。

2,、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動(dòng),，從選地點(diǎn)、通知人員,、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行,；對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制,；節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤,；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會(huì)更有條理,。

2、在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意,。

3、在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)；提升自我的抗壓能力,，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì)。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十一

行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī),，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力,，改進(jìn)問(wèn)題。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、人力的日常工作：實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,，效果很不錯(cuò)，對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形,；為已滿試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),，并無(wú)耽誤月底工資的結(jié)算；積極開(kāi)展招聘工作,，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對(duì)減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng),。

2,、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn),、通知人員,、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行；對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制,；節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。

1,、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會(huì)更有條理。

2,、在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意。

3,、在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn),；提升自我的抗壓能力,，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì),。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十二

三季度,，車間根據(jù)上級(jí)部署和要求，認(rèn)真結(jié)合“安全風(fēng)險(xiǎn)大排查”,、“調(diào)車作業(yè)整治”,、“9。12事故回頭望”等活動(dòng),，從本車間自身工作實(shí)際出發(fā),，主要做了以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真回顧“9·12”事故,，切實(shí)吸取教訓(xùn),，結(jié)合車間實(shí)際情況深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)大排查。結(jié)合車間工作的實(shí)際,，開(kāi)展自查自糾,，并制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)好整改措施,，確保車間安全生產(chǎn)有序可控,。

2、為確保暑運(yùn)期間安全工作,，車間堅(jiān)持值班雙崗制,，盯控每班最后一批調(diào)車作業(yè)，跟蹤專用線調(diào)車作業(yè),，值班主任以南北區(qū)和信號(hào)樓的作業(yè)為盯控重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)安全保障制度,。保證每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵作業(yè)都有干部盯控和安全員把關(guān)。

1,、嚴(yán)格各級(jí)部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí),，認(rèn)真組織行車人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。連續(xù)幾場(chǎng)大雨，給行車指揮和室

外作業(yè)造成一定影響,，對(duì)暴露出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,，比如：車間值班干部遇中雨以上及時(shí)上樓盯控、確保信號(hào)樓應(yīng)急照明等,。

2,、加強(qiáng)施工、專特運(yùn)的組織,。抓好預(yù)案落實(shí)和干部盯崗,，嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)卡控措施,，特別是調(diào)度命令的傳輸,、聯(lián)控等環(huán)節(jié)不發(fā)生問(wèn)題。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行專用線作業(yè)安全防范措施,，并嚴(yán)格落實(shí)切割正線調(diào)車作業(yè)監(jiān)控和專用線跟蹤調(diào)車制度。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)列車,、重點(diǎn)任務(wù)的盯控，值班干部必須提前到崗位,，列列盯控,，值班人員認(rèn)真落實(shí)好試驗(yàn)列車接發(fā)相關(guān)安全措施。

1,、根據(jù)車站軍運(yùn)工作安排,，多次組織了軍運(yùn)裝車、卸車,。車間嚴(yán)格按照車站軍運(yùn)方案,，制訂相關(guān)安全措施，調(diào)車人員及時(shí)取送,，貨檢員要對(duì)車輛加固狀態(tài)認(rèn)真檢查,，各工種要加強(qiáng)聯(lián)系配合，確保軍任務(wù)萬(wàn)無(wú)一失,。

2,、大力開(kāi)展日常性練功比武活動(dòng)，積極參加車站,、車務(wù)段,、鐵路局職業(yè)技能競(jìng)賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī),。車間號(hào)召全體職工向車務(wù)段,、車站技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員學(xué)習(xí),，持續(xù)做好日常性的行車演練及調(diào)車競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工整體業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)變能力,。

3、切實(shí)做好分路不良區(qū)段作業(yè)專項(xiàng)整治,，車站值班干部能認(rèn)真執(zhí)行上崗盯控制度,。遇分路不良作業(yè)，值班員能及時(shí)通知干部上崗,，值班干部上崗后嚴(yán)把作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要求相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行好分路不良作業(yè)一分鐘制度，確保行車作業(yè)安全,。

1,、“7·6”事故后，車間能眼睛向內(nèi),，積極查找安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的不足,，并針對(duì)不足進(jìn)行了積極整改，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全卡控措施,，保證作業(yè)安全,。

2、認(rèn)真迎接車務(wù)段安全科對(duì)車間工作進(jìn)行幫教,，針對(duì)幫教中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。如：臺(tái)帳不規(guī)范、登記錯(cuò)誤較多,、設(shè)備用管修不正規(guī),、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)慣性兩違較多等。積極進(jìn)行整改,，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),，要求再次修訂和完善車間管理細(xì)則和各項(xiàng)考核辦法，抓好制度的落實(shí),，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)車間組織相關(guān)人員到新鄉(xiāng)南運(yùn)轉(zhuǎn)車間進(jìn)行實(shí)地交流,，通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí),，來(lái)強(qiáng)化自身安全管理水平，從而使日常工作有序開(kāi)展,。

1,、嚴(yán)格各級(jí)部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí)，加強(qiáng)行車人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和文電的學(xué)習(xí)以及非正常情況下接發(fā)列車演練,。

2,、加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓基本功,。車間積極組織行車人員進(jìn)行接發(fā)列車演練和車機(jī)聯(lián)控的培訓(xùn)考試,；加強(qiáng)調(diào)車人員靜止上鞋和手制動(dòng)機(jī)等基本功的訓(xùn)練，并對(duì)車間各工種進(jìn)行了抽考,，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,。

3、車間認(rèn)真對(duì)職工開(kāi)展法制教育,，不斷提高全體職工法制意識(shí),。組織職工進(jìn)行消防知識(shí)演練和考試，進(jìn)一步提高職工消防意識(shí),，確保車間在綜合治理和消防方面不發(fā)生問(wèn)題,。

4、積極做好職工思想政治教育,，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。充分發(fā)揮好黨員在班組中的作用，帶動(dòng)身邊職工消滅安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，使車間行政和支部工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

1,、炎熱天氣給室外作業(yè)帶來(lái)不便,，及時(shí)發(fā)放防暑降溫備品，對(duì)各崗位的空調(diào),、風(fēng)扇,、太陽(yáng)能、電路等設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通知后勤處理,。避免人身安全發(fā)生問(wèn)題,。

2、利用學(xué)習(xí),、點(diǎn)名會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)防暑知識(shí),，提高職工的防范意識(shí)，為調(diào)車組配發(fā)了白糖,、綠豆等防暑用品,，并保證白天在天氣炎熱情況下，每個(gè)崗位都能吃到冰糕,。保證了暑期沒(méi)有一名職工因天氣炎熱而影響工作,。

1、積極做好秋季設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真檢查日常工

作中的設(shè)備問(wèn)題,，車間組織人員進(jìn)行設(shè)備問(wèn)題匯總,、上報(bào)。

2,、集中對(duì)站區(qū)內(nèi)的道岔進(jìn)行突擊,，提高道岔質(zhì)量，確保在冬季風(fēng)雪天氣,，每個(gè)道岔都轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,。

3、為每個(gè)清掃房配備好清掃工具,，制定人員管理定期對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)。保證使用時(shí),，拿的出用得上,。

勞動(dòng)和人身安全問(wèn)題仍比較突出，如清掃員上道作業(yè)不防護(hù),、上閘臺(tái)制動(dòng)不使用安全帶,、不停車上下、進(jìn)入車擋不設(shè)防護(hù)等等,。除了教育職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性外，還要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,，同時(shí)車間干部和管理人員要積極深入現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十三

根據(jù)20xx年分公司總體工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，現(xiàn)就第二季度來(lái)分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

第二季度來(lái)，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求,，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際,，落實(shí)人才本地化需求,；后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求,，盡職盡責(zé),；會(huì)務(wù)保障上，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件,，力求執(zhí)行到位,。

回顧第二季度年，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司各部門大力配合下,，行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),，為使來(lái)年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1,、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

第二季度以來(lái)，作為行政人事部的工作的一部分,、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引,，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量。第二季度來(lái)分公司行政工作方面以下工作：

（1）根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善,。在年初,，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》,，并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定,、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí),，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

（2）根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審。因在第二季度出現(xiàn)影響全國(guó)地食品衛(wèi)生事件，第二季度對(duì)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審,，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營(yíng)范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項(xiàng)目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對(duì)此,，在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍,，在力求與品牌分公司經(jīng)營(yíng)范圍相一致前提下順

利完成年檢,。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢,，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢。在年檢過(guò)程中,，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦,，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持。

（3）配合市場(chǎng)運(yùn)作,，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核,。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng)，在核算好制作費(fèi)用同時(shí),，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批,、制作、發(fā)送過(guò)程,。全年寫真,、燈片、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248,。3元（包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作、設(shè)計(jì),、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用）,，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張,，計(jì)費(fèi)8805,。8元，累計(jì)制作的店家為33家,。

（4）及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報(bào),、采購(gòu)有驗(yàn)收,。

（5）在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人,、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支,。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對(duì)于電話移機(jī),，在電信部門把三條電話線引入到位后,，分公司組織人員自己動(dòng)手，調(diào)度、分配電話,，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)節(jié)約佰把塊錢,，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開(kāi)支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí),，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件,、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng),，不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,，每人分?jǐn)偝霾糠帧５谝患径确謩e有男生宿舍,、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來(lái)看,，各宿舍（即使在夏季用電,、水高峰期）水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下。

（6）在行政監(jiān)管上,，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng),，提高了監(jiān)管的智能化。在內(nèi)勤人員與市場(chǎng)人員的考勤與監(jiān)管方面,，市場(chǎng)人員考勤監(jiān)管難度比較大,，雖有早報(bào)到等制度，但因公司大靈通存貯量小,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)人員按時(shí)發(fā)送了一天的工作計(jì)劃,，大靈通話機(jī)確沒(méi)有顯示。前臺(tái)文員的抽查成了對(duì)市場(chǎng)人員普查,，一是加大了前臺(tái)文員工作量,，二是從通話費(fèi)用上同時(shí)增加公司與市場(chǎng)人員的話費(fèi)開(kāi)支。且大靈機(jī)本月有無(wú)通話,，都需充值100元,。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開(kāi)通集團(tuán)套餐，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器,，提高考勤的準(zhǔn)確性,，且話費(fèi)開(kāi)支得以減少。例

如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息,。如是電話通知，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收，一個(gè)人最少在一元錢以上,，且中間如發(fā)生斷線或聽(tīng)不清需重復(fù)等,，話費(fèi)將更多。就目前電話費(fèi)用看,，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20xx元（打20xx元送20xx元）,，目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少,。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是：179元、154元,，其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元。

2,、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年,。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴(yán)格按照總部要求，完善人員招聘,、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。

（1）根據(jù)分公司人員配備需求,，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng),、所推銷品牌，在市場(chǎng)調(diào)整,、人員調(diào)配的同時(shí),，加大的人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃,，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí),，共進(jìn)行了6次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開(kāi)支1015元，報(bào)刊媒體費(fèi)用開(kāi)支為9545元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份,，通過(guò)電話面試人員85人，通過(guò)初次人員48人,，通過(guò)復(fù)試27人,。目前仍在崗位人數(shù)為8人。

（2）在人員培訓(xùn)方面,，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師,，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手,，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度,、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

（3）在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

（4）在員工關(guān)系處理方面,，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,，行政人事部積極溝通,、及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失,。例如：何延濤向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中,，行政人事部通過(guò)積極的溝通，了解其投訴的真正目地,，及時(shí)請(qǐng)示分公司總經(jīng)理,，并在總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下，圓滿完成了此事的處理,。在桑憲婷事情處理中,，雖然目前此事未見(jiàn)勞動(dòng)仲裁最終具體結(jié)合（勞動(dòng)

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求），行政人事部多方取證,，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。一年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開(kāi)始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

3,、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季度的政策發(fā)布會(huì),，是分公司執(zhí)行總部營(yíng)銷政策,、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開(kāi)政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn),，力足分公司現(xiàn)有條件，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,、開(kāi)支費(fèi)用力爭(zhēng)最少,、來(lái)會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善,，努力與各部門配合,，力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開(kāi)。

（1）為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu),、會(huì)場(chǎng)條件,、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開(kāi)始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,，對(duì)于南京三星,、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解,，并編輯成冊(cè)，確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

（2）會(huì)務(wù)采購(gòu)力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購(gòu)有人陪,、小項(xiàng)采購(gòu)及時(shí)匯報(bào)，物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會(huì)務(wù)采購(gòu),、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi),、不被貪污,。

（3）會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、召開(kāi)過(guò)程中,，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所,，力爭(zhēng)前期溝通順暢、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛,。會(huì)務(wù)前期，按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè),，上與品牌總公司溝通，尋求指導(dǎo),，分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助,；內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭(zhēng)完美，外與承租,、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位,。

作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門,，也是分公司綜合保障部門,，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運(yùn)營(yíng)，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。在第二季度工作中,，

雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件,，把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是行政人事部在落實(shí),、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、“樣板”式地效果，表率模范的作用去盡心盡力去做的,?；仡櫟诙径裙ぷ鳎m說(shuō)做到了盡心盡力,，但在部門的工作中還存在以下不足：

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對(duì)于人員考勤上，講人性時(shí)多,，講規(guī)章原則少了些,，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松、對(duì)于違紀(jì)者說(shuō)地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多,，體諒公司紀(jì)律時(shí)少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足。

2,、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門,，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè)，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品,、堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè)，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為分公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面,，行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒(méi)有仔細(xì)盤,、造冊(cè),。

3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)作為行政人事部,，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，協(xié)助財(cái)務(wù)做好水,、電、費(fèi)等日常開(kāi)支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺培訓(xùn)是員工最好福利。只有通過(guò)各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗,。行政人事部正是通過(guò)培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上,，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位,，但確沒(méi)有想到，市場(chǎng)上要出成績(jī),、內(nèi)勤做好保障,，沒(méi)有統(tǒng)一思想、高

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十四

按照《縣政府20xx年政府部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》的總體要求和部署,，行政執(zhí)法局科學(xué)謀劃,、統(tǒng)籌安排、明確重點(diǎn)工作具體任務(wù),、目標(biāo),，按照完成時(shí)限層層分解，責(zé)任到人,，第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如下：

牌匾的規(guī)范管理工作,，一周一調(diào)度、一月一總結(jié),，正在按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,。通過(guò)實(shí)地踏查，20xx年縣城共有尺寸不合格,、陳舊,、破損、丟落字,、標(biāo)準(zhǔn)低等不規(guī)范牌匾279塊,，第一季度已經(jīng)更換70塊。

成立綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)非法廣告的集中整治工作,，轄區(qū)大隊(duì)和夜巡中隊(duì)齊抓共管,，密切配合，確保了在縣城白天見(jiàn)不到非法廣告的承諾,。第一季度共抓獲張貼、涂寫非法廣告行為人8伙14人,，行政拘留4人,，處罰10人,。

今年冬季降雪量大、降雪次數(shù)頻繁,，第一季度及時(shí)清除了7場(chǎng)小到中雪,、4場(chǎng)大雪，均按照小雪當(dāng)日清完,，中雪和大雪三日清完,、五日運(yùn)完的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的清除了冬季冰雪,。

第一季度集中整治了門前堆放,、店外經(jīng)營(yíng)、商品外溢,、亂堆亂放,、馬路作業(yè)、吊掛晾曬等市容市貌秩序,，努力達(dá)到“門前清”標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)關(guān)閉了春節(jié)市場(chǎng)，清除了縣城內(nèi)殘留的春節(jié)對(duì)聯(lián),，保持了良好的市容市貌秩序

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十五

一季度以來(lái),，縣綜合行政執(zhí)法局以“城市賦能”專項(xiàng)行動(dòng)、省級(jí)示范文明縣城創(chuàng)建,、八個(gè)一有禮指數(shù)提升,、大綜合一體化改革等我縣各項(xiàng)中心工作為核心，全面推進(jìn)市容環(huán)境整治提升,、敢抓敢管,、嚴(yán)抓嚴(yán)管，

一,、重點(diǎn)工作

（一）全力以赴開(kāi)展城市賦能行動(dòng),。一是城區(qū)“十亂”整治再攻堅(jiān)。出臺(tái)《常山縣“十亂”整治實(shí)施方案》,、《城區(qū)“車亂停,、車亂行”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》聯(lián)合住建、交警,、屬地街道等相關(guān)責(zé)任單位,，對(duì)城區(qū)各主次干道環(huán)境秩序進(jìn)行全面、徹底的清理整治,。一季度共查處違停機(jī)動(dòng)車1288輛,，規(guī)范商戶越門經(jīng)營(yíng)562次，清理牛皮癬5484處，勸離流攤,、占道等行為1213次,，立案查處市容案件46起。二是餐飲油煙治理亮新招,。針對(duì)城區(qū)餐飲油煙污染頑疾,，全面強(qiáng)化事中監(jiān)管力度，對(duì)城區(qū)餐飲油煙嚴(yán)管嚴(yán)控區(qū)域,，分步推進(jìn)餐飲油煙在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作,，實(shí)現(xiàn)對(duì)油煙數(shù)據(jù)的全天候采集、傳輸,、存儲(chǔ),、監(jiān)測(cè)、報(bào)警,，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處,。目前,，擬對(duì)城區(qū)100家餐飲企業(yè)開(kāi)展在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝工作。三是三大項(xiàng)目有落實(shí),。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”行動(dòng),，積極推進(jìn)犬類智能管理系統(tǒng)、人行道違停抓拍系統(tǒng),、機(jī)動(dòng)車違停拖車項(xiàng)目建設(shè),，以縣社會(huì)治理大聯(lián)動(dòng)中心為依托，全面歸集各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源,，實(shí)現(xiàn)綜合研判分析,、指揮調(diào)度、預(yù)測(cè)預(yù)警,、信息反饋等功能,。截止目前，已上述項(xiàng)目已全面開(kāi)啟招標(biāo)工作,，其中犬類智能管理項(xiàng)目已經(jīng)簽訂服務(wù)合同,，預(yù)計(jì)在5月底前完成軟件安裝等工作。四是獅子口征遷有突破,。實(shí)行分片分組包干法,，由各班子成員分別負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊，全力推進(jìn)獅子口片區(qū)國(guó)有土地騰空和集體土地簽約工作,。3月15日,，國(guó)有土地44戶全部騰空完畢。目前，集體土地41戶已完成評(píng)估調(diào)查評(píng)估測(cè)量及簽約工作,，已騰空2戶,，預(yù)計(jì)在4月底前全面完成集體土地房屋騰空工作,。

（二）高效推進(jìn)大綜合一體化改革,。一是推進(jìn)縣鄉(xiāng)中心站點(diǎn)建設(shè)。全面推進(jìn)集統(tǒng)籌指揮,、執(zhí)法辦案,、綜合會(huì)商、法制審核,、檢測(cè)受理等多功能于一體的縣社會(huì)治理大聯(lián)動(dòng)中心和青石,、輝埠和芳村三個(gè)中心鎮(zhèn)的綜合執(zhí)法分中心建設(shè)工作。截止目前,，已完成縣社會(huì)治理大聯(lián)動(dòng)中心功能布局圖和青石鎮(zhèn)的分中心的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,，輝埠、芳村分中心已全面開(kāi)始裝修施工,。二是全面梳理事項(xiàng)清單,。針對(duì)行政職權(quán)分散、執(zhí)法交叉重疊等問(wèn)題,，積極配合編辦開(kāi)展擬劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)梳理工作,。從全縣25個(gè)部門的4754項(xiàng)行政執(zhí)法事項(xiàng)中梳理出1367項(xiàng)執(zhí)法事項(xiàng)，擬劃轉(zhuǎn)至我局行使,，劃轉(zhuǎn)后綜合執(zhí)法事項(xiàng)占比增至42%（目前,，綜合行政執(zhí)法局行使654項(xiàng)行政執(zhí)法事項(xiàng)，占比不到14%,，劃轉(zhuǎn)后縣綜合行政執(zhí)法局將行使20xx項(xiàng)行政執(zhí)法事項(xiàng)）,。大幅減少執(zhí)法部門多頭指導(dǎo)、重復(fù)指揮的問(wèn)題,。三是探索監(jiān)管“一件事”,。緊盯渣土運(yùn)輸、餐飲油煙等涉及面廣,、群眾關(guān)切,、基層反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，推進(jìn)跨部門,、跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動(dòng)“監(jiān)管一件事”處置工作，全面梳理明晰各責(zé)任單位工作職責(zé),，以縣級(jí)大聯(lián)動(dòng)中心為核心,，建立“巡查發(fā)現(xiàn)（投訴舉報(bào)）——縣級(jí)大聯(lián)動(dòng)中心受理、研判、交辦——牽頭部門發(fā)起聯(lián)合執(zhí)法——結(jié)果反饋的閉環(huán)處置流程,，實(shí)現(xiàn)“綜合查一次”,。四是編制《綜合行政執(zhí)法一本通》

二、下一步工作計(jì)劃

（一）積極推進(jìn)基層“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革,。下沉執(zhí)法人員,，完善管理制度，開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn),，確保下放事項(xiàng)“交得穩(wěn),、接得住、管得好”,，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍快速形成戰(zhàn)斗力,。

（二）全力攻堅(jiān)征遷工作。對(duì)照征收工作清單,，對(duì)標(biāo)提標(biāo),，在6月底前，全部完成集體土地房屋騰空拆除工作,。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)城市賦能行動(dòng),。結(jié)合“八個(gè)一”有禮指數(shù)提升工作，常態(tài)化開(kāi)展“十亂”,、餐飲油煙,、牛皮癬、車輛違停,、亂扔煙頭等整治工作,，確保問(wèn)題不反彈、效果不回落,。

行政季度工作總結(jié)報(bào)告 行政工作季度工作總結(jié)篇十六

不知不覺(jué)間,，隨著x月的時(shí)間過(guò)去，公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束,。作為一名行政主管,，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用,。

在第二季度開(kāi)始的階段,，也正是我們急需員工擴(kuò)展的時(shí)候。因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,，以及離職人員的原因,，這個(gè)時(shí)期對(duì)員工的數(shù)量要求比較大。而在接下來(lái)的幾個(gè)月來(lái),，我們的工作也主要是面對(duì)新員工的招聘以及培訓(xùn),。

現(xiàn)在,，第二季度已經(jīng)結(jié)束，在正式的開(kāi)始下個(gè)季度的工作之前,，我對(duì)自己的工作情況做總結(jié)如下：

在第二季度開(kāi)始前,，我針對(duì)自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計(jì)劃。為了在工作中能順利的完成計(jì)劃目標(biāo),，我積極的通過(guò)學(xué)習(xí)和約束提升了個(gè)人的工作能力,，并通過(guò)管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力。

在工作外,，我還記通過(guò)學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來(lái)提高個(gè)人能力,，這不僅大大的加強(qiáng)了我的個(gè)人能力，也讓我對(duì)公司的發(fā)展更加的了解,，并能針對(duì)今后的工作做出更好的判斷。

這個(gè)季度,，我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽(tīng)客戶的來(lái)電,，并做好招待工作。在這個(gè)季度的工作中,，我對(duì)重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,，加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí)，也讓行政同事有了更清晰的了解,。并且,，在招聘工作中，基本都是我來(lái)負(fù)責(zé)第一輪面試,，通過(guò)和其他部門同事的了解以及自己的分析,，我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員。為公司篩選最適合的工作者,。

而在招聘工作結(jié)束后,，我也不忘安排好培訓(xùn)事宜，并對(duì)試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備,。在助手的幫助下,，這個(gè)季度的招聘工作非常的順利，一個(gè)季度下來(lái),，公司總共增加了xx名新員工,，其中盡管在工作中篩選了不少，但正式留下來(lái)的員工也有xx人,。

此外,，在其他行政同事的整理下，我對(duì)公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，根?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整,。

反思過(guò)這幾個(gè)月的工作,，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己在工作中有許多的問(wèn)題，尤其是最近對(duì)公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈,！為此,，我還會(huì)在之后好好的反省，并爭(zhēng)取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作,！