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行政單位財(cái)務(wù)人員分工篇一

2,、負(fù)責(zé)公司保安,、保潔,、綠化、修繕,、食堂后勤團(tuán)隊(duì)的管理,。

3、建立行政類固定資產(chǎn)臺賬,，組織定期開展盤點(diǎn),。

4、負(fù)責(zé)公司各類證件辦理,，并建立公司檔案庫,，對公司各類檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理并定期檢查更新維護(hù)情況;

5、協(xié)助安排或組織公司內(nèi)部會議,、外部接待的行政事務(wù);如安排會務(wù)場地布置,，發(fā)布會議通知，會議記錄及會議資料整理,。

6,、協(xié)助起草、修訂公司各類行政管理文件,，并做好文件審批手續(xù),。

7、公司各類印章的刻制,、改制,、銷毀辦理及相關(guān)印章管理;

8、負(fù)責(zé)辦公用品,、接待用品,、福利用品的采購計(jì)劃的審核及管理;

9、員工文娛設(shè)施的建立及管理;

10,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文體活動的策劃,、組織、實(shí)施,，豐富員工業(yè)余生活;

11,、來訪接待配合工作的安排及部分外聯(lián)工作;

12、負(fù)責(zé)車隊(duì)監(jiān)督管理及車輛日常費(fèi)用審核,、事故調(diào)查并提出處理意見;

13,、控制、審核,、分析行政相關(guān)費(fèi)用;

14,、及時組織協(xié)調(diào)、配合公司內(nèi)各部門的其他行政相關(guān)工作;

15,、完成上級交辦的工作任務(wù),。

行政單位財(cái)務(wù)人員分工篇二

1,、協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行大客戶開發(fā)及維護(hù);

2,、協(xié)助總經(jīng)理接待客戶進(jìn)行商務(wù)洽談;

3,、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確傳達(dá)總經(jīng)理的工作安排及指示，督辦,、協(xié)調(diào)及落實(shí)交辦的各項(xiàng)工作;

4,、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作。

5,、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立、執(zhí)行招聘,、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

6,、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

7,、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

8,、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施,，建立完善培訓(xùn)評估體系;

9、協(xié)助完成公司績效考核制度建立,、執(zhí)行,、跟進(jìn);

10、行政管理規(guī)章制度建設(shè)及工作流程的優(yōu)化;

11,、綜合調(diào)研,、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;

12、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系，為各部門解決具體問題;;

13,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動的籌備,、組織和開展;

14、制定公司辦公費(fèi)用預(yù)算

行政單位財(cái)務(wù)人員分工篇三

1,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的分針與政策,，以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章,、條例;

2,、負(fù)責(zé)對行政人員的選拔,、培養(yǎng)、激勵與考核工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種會議和活動的安排和實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;

5,、處理部門的日常事務(wù),，以及安排企業(yè)各種接待工作;

6、組織制定辦公室的年度,、季度,、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施;

7,、公司食堂,、宿舍、保安,、保潔,、車輛的日常管理;

8、組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動或慶典活動;

9,、代表企業(yè)與相關(guān)部門,、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系;

10,、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

行政單位財(cái)務(wù)人員分工篇四

1.負(fù)責(zé)公司固話通訊的管理、開通及維修,。

2.負(fù)責(zé)員工通訊費(fèi)用報(bào)銷管理及寬帶業(yè)務(wù)辦理,。

3.負(fù)責(zé)寢室有線電視的管理工作。

4.負(fù)責(zé)員工春節(jié)車票往返報(bào)銷,。

5.負(fù)責(zé)員工水電費(fèi)及各種費(fèi)用結(jié)算,。

6.負(fù)責(zé)員工在外住房補(bǔ)貼的申請辦理及親屬住房扣費(fèi)。

7.負(fù)責(zé)公司各種會議的籌備,、會場布置,、會務(wù)管理工作。?

8.負(fù)責(zé)會議室各類電子設(shè)施設(shè)備的調(diào)試工作,。

9.負(fù)責(zé)會議室內(nèi)桌椅的維護(hù),、保養(yǎng)、管理工作,。

10.負(fù)責(zé)進(jìn)行會場布置,，進(jìn)行水果、茶水等接待工作。

11.負(fù)責(zé)宿舍安全管理,，定期巡查宿舍安全，宿舍衛(wèi)生檢查,，規(guī)范宿舍秩序。

12.檔案管理維護(hù),，重要檔案嚴(yán)格按照集團(tuán)要求分類分級管理,。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政單位財(cái)務(wù)人員分工篇五

1、全面開展公司的日常行政管理工作,，有效保障公司正常秩序的運(yùn)行;

2,、制定行政工作發(fā)展規(guī)劃和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并落地實(shí)施,，制定年度工作計(jì)劃及企業(yè)文化活動方案;

3,、固定資產(chǎn)(含車輛)和易耗品管理，采購,、盤點(diǎn),、維修、建立臺賬,，合理控制行政成本;

4,、員工福利管理(員工生日會、員工體檢,、團(tuán)建活動),、節(jié)日禮品采購、發(fā)放等;

5,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)化和管理,、辦公紀(jì)律監(jiān)督、員工考勤規(guī)范管控;

6,、企業(yè)商務(wù)接待管控及行政后勤保障工作管理;

7,、深入業(yè)務(wù)部門，做好倉庫售后等業(yè)務(wù)的行政稽核工作;

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行公司企業(yè)文化活動的宣傳和建設(shè)建立良好的企業(yè)形象,，包括年會,、公司慶典、會務(wù)組織,、文體活動以及大型會議及重要接待等活動(會場布置,，活動策劃、統(tǒng)籌與執(zhí)行,，道具物料回收等),。