隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文一

本次調(diào)研通過座談、訪談,、查閱資料、問卷調(diào)查等方式,，選取市,、縣兩級民政部門，*個城鄉(xiāng)社區(qū)組織以及*位社區(qū)居民,，了解《意見》印發(fā)以來,，民政部門、社區(qū)和居民三個層面在出臺相關(guān)政策措施,、發(fā)展思路,、工作開展、居民參與,、意見建議等方面情況,。

（一）加強頂層設(shè)計，推動社區(qū)治理體制機制建設(shè),。*年*市委市政府出臺《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施方案》,，并在*年印發(fā)了《落實城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作任務(wù)行動方案》,，制定了發(fā)展的總體目標和具體思路,，明確了*項重點任務(wù),。不斷完善共建共治共享社會治理格局，打造可借鑒,、可復(fù)制,、可推廣的社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新模式。*年,，市政府出臺了《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市智慧社區(qū)試點建設(shè)實施方案的通知》,，提出了智慧社區(qū)全覆蓋的目標。同時,，制定了《*市社區(qū)工作服務(wù)用房和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃管理辦法》,，明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)每開發(fā)一處項目必須按照標準配建社區(qū)用房。市民政局等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立全市城市專職社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系的實施意見》,，提升了城市專職社區(qū)工作者工資待遇和福利保障,。印發(fā)《關(guān)于修訂完善村規(guī)民約和居民公約的實施意見》，指導村,、社區(qū)修訂完善村規(guī)民約,。

（二）加快服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造社區(qū)工作陣地,。為進一步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，擴大社區(qū)服務(wù)的覆蓋面,，*市在城區(qū)全面開展“四有”標準示范社區(qū)建設(shè),，*個建設(shè)點和服務(wù)用房面積均在*平方*以上，其他*個社區(qū)全部建成為民服務(wù)大廳,，每百戶居民擁有服務(wù)用房面積達到*平方*,。在*個社區(qū)完成社區(qū)便民服務(wù)中心、綜合文化站和養(yǎng)老服務(wù)站的全覆蓋,，“*分鐘生活圈”布點圖,，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了綜合服務(wù)中心，*個行政村全部建立了公共服務(wù)場所,。調(diào)研的*個社區(qū)均有社區(qū)服務(wù)中心,，文化站、圖書室,、棋牌室等文化娛樂設(shè)施和健身器材,、健身步道、露天體育場地等體育設(shè)施,。

（三）推進城鄉(xiāng)社區(qū)示范建設(shè),，構(gòu)建共治共享格局。按照協(xié)商于民,、協(xié)商為民的要求,，調(diào)動各界群眾,、社會組織、企業(yè)事業(yè)單位等多元主體有序參與基層公共治理,，不斷拓展協(xié)商范圍和渠道,，豐富協(xié)商內(nèi)容和形式，打造共建共治共享的基層社會治理體制,。*和多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)獲得了省級民主協(xié)商示范點稱號，*鎮(zhèn)*村正在申報國家級村級協(xié)商議事示范點,；*區(qū)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)村（居）委會及其下設(shè)的專門委員會,、樓棟自治組織在社區(qū)治理中的積極作用，增強基層群眾性自治組織開展社區(qū)協(xié)商,、服務(wù)居民的能力,。*年，通過各種形式反映的意見和建議*.*萬條,，其中由社區(qū)直接辦理,、落實的有*.*萬條。

（四）提高社區(qū)工作者待遇,，推進社區(qū)人才隊伍建設(shè),。出臺《關(guān)于健立全市城市社區(qū)專職工作者職業(yè)化薪酬體系的實施意見》，建立城市社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系,，按照崗位,、等級、職稱核定薪酬,，落實五險一金社會保障,；開展社會工作專業(yè)教育培訓和職業(yè)資格考試，對獲得社會工作資格水平證書且在崗的,，按照每月*,、*、*元兌現(xiàn)職稱待遇,。地方社會工作人才隊伍規(guī)模不斷擴大,。村和社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)層次得到優(yōu)化，兩委成員更加年輕化,，基層基礎(chǔ)得到夯實,，領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到了明顯加強。調(diào)研的*個社區(qū)工作者共有*人,，其中,，女性*人，占*.*%；大專及以上學歷*人,，占*%,；*歲及以下*人，占*.*%,。

（五）社區(qū)服務(wù)功能優(yōu)化，基層減負穩(wěn)步推進,。*年,，*市出臺了《關(guān)于進一步推進社區(qū)減負擴能增效工作的通知》（*社建辦【*】*號），制定了《*市城市社區(qū)依法履行職責主要事項清單》《*市城市社區(qū)依法協(xié)助黨委政府工作主要事項清單》《社區(qū)日常出具證明事項清單》等三個清單,，對城市社區(qū)服務(wù)功能進行了規(guī)范和清理工作,。根據(jù)社區(qū)工作實際和群眾需求，對社區(qū)功能進行了統(tǒng)一規(guī)劃,，明確社區(qū)權(quán)責,，建立社區(qū)事項準入制度，制定了社區(qū)工作事項,，實現(xiàn)辦事清單上墻,，取消一批考核評比事項，社區(qū)工作減少至*項,。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文一

（一）推進智慧社區(qū)建設(shè)探索,。積極推進智慧社區(qū)建設(shè)，大力開發(fā)智慧社區(qū)智能終端,，實現(xiàn)服務(wù)項目,、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。將社區(qū)信息化建設(shè)納入社會服務(wù)管理信息化建設(shè)總體規(guī)劃,，發(fā)揮各類新媒體在引導居民組織鄰里互助,、參加社區(qū)活動和參與社區(qū)公共事務(wù)等方面的積極作用。*市在*區(qū)十個社區(qū)探索建設(shè)“智慧社區(qū)”,，分別是*社區(qū),。目前，智慧社區(qū)試點建設(shè)項目已驗收,。

（二）構(gòu)_建引領(lǐng)社區(qū)治理新格局,。開展“黨建+五社一心”試點建設(shè)。優(yōu)選部分社區(qū)作為開展首批“黨建+五社一心”示范點建設(shè),。優(yōu)選同時,，按照“黨建+五社一心”模式，充實正在進行的*個“三社聯(lián)動”試點項目,。按照《*市“黨建+五社一心”創(chuàng)新基層社會治理示范點建設(shè)實施方案》,，投入*萬元，利用*個市級社工類社會組織在社區(qū)建立了工作陣地,。組建各種志愿服務(wù)隊*支,，*人參與,，開展“慶中秋慶國慶”、敬老愛老,、關(guān)愛未成年人等志愿活動*次,，服務(wù)群眾*人次，解決養(yǎng)老,、環(huán)境,、出行等實際問題*個。

（三）推行兩委網(wǎng)格化管理,。按照“任務(wù)明確,，界定清晰，考核準確,，獎罰科學”的要求,，將公安、民政,、計生,、人社、城管,、殘聯(lián)等多個部門信息采集員及社區(qū)“兩委”成員進行整合,，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，確定網(wǎng)格統(tǒng)一標準,，即城區(qū)每*戶左右,、農(nóng)村以自然村為一網(wǎng)格，每一網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,，運用移動智能終端和智能語音技術(shù),，對網(wǎng)格內(nèi)“人、地,、房,、事、物,、組織”信息進行實時采集,、上報和核查，準確掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本信息,、社情民意,、事故隱患和突發(fā)事件，建立“有人巡查,、有人報告,、有人解決、有人督察”的社會管理服務(wù)聯(lián)動處置機制。同時,，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),，將依申請可公開的政務(wù)服務(wù)上網(wǎng)，居民要了解咨詢政策法規(guī),、辦事流程,，繳納水電費等事項，均可上網(wǎng)查詢,、辦理,，不用往返多次現(xiàn)場辦理；各部門將相關(guān)政策法規(guī)放在微信公眾號平臺上,，居民在手機上就能咨詢和申報,，方便了群眾,，節(jié)省了時間,，提高了效率。

（四）創(chuàng)新社區(qū)治理機制,。在城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作中,，部分縣區(qū)創(chuàng)新開展工作。例如,，*創(chuàng)新實行“旗牌星聯(lián)動”工作機制,。把“脫貧攻堅、環(huán)境改善,、鄉(xiāng)風文明,、信訪維穩(wěn)、組織建設(shè)”五項重點工作作為“五面紅旗”為引領(lǐng),，用“村爭旗,、戶爭牌、人爭星”旗牌星聯(lián)動的辦法開展社區(qū)治理成效爭創(chuàng),，激勵社區(qū)干部群眾干事創(chuàng)業(yè),，確保社區(qū)治理有方向、有動力,、有實效,。該項工作獲得國家級組織創(chuàng)新獎。

（五）發(fā)揮鄉(xiāng)賢獨特治理模式,。利用鄉(xiāng)賢“人熟,、地熟、村情熟”的優(yōu)勢和以德服人的人格魅力,，在各村（社區(qū)）建立鄉(xiāng)賢志愿者工作站,，探索“鄉(xiāng)賢文化”與“社會治理”的有機結(jié)合。由老黨員、老干部,、老軍人,、老教師等“五老”人員和賢達人士志愿組成鄉(xiāng)賢志愿者隊伍，協(xié)助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)群眾間的糾紛,，化解基層社會矛盾,，讓群眾身邊的人解決群眾的事，起到了良好的社會效果,。*法院還設(shè)立了社區(qū)法庭鄉(xiāng)賢工作室,、鄉(xiāng)賢調(diào)解室，鄉(xiāng)賢年均參與的案件調(diào)解近*件,，調(diào)解成功率約*%,，調(diào)解后執(zhí)行到位率*%。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文二

（一）地方財政配套資金不足,。由于*市是農(nóng)業(yè)大市,，剛剛脫貧，經(jīng)濟收入偏低,，財政資金有限,，在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面配套資金不足，目前社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),、社區(qū)專職工作者等購買服務(wù)資金不足,。大多依靠上級補助資金和社區(qū)自籌，使城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)部分項目存在滯緩,。

（二）專業(yè)社工人才建設(shè)缺乏,。目前，從事社區(qū)工作的主要是以村委會,、居委會干部為主,，大部分村（居）委會干部僅有*人左右，社區(qū)常住居民（城區(qū)）一般在*-*萬人,，多的在*-*萬人,，農(nóng)村社區(qū)一般在*萬人一下，服務(wù)居民多,，社區(qū)服務(wù)人員有限,，加上其他事務(wù)多、待遇偏低,、上升渠道有限等因素影響,，部分社區(qū)存在社區(qū)干部流失嚴重的問題。*區(qū)*年,，城市社區(qū)就有*人辭職,，占比達到*%,。同時，社會工作專業(yè)人才待遇依然偏低,，難以激發(fā)社區(qū)工作者和社會工作者參與全國社會工作職業(yè)水平考試的熱情,，造成專業(yè)社會工作人才建設(shè)不足，不能滿足社會工作發(fā)展需要,。

（三）社區(qū)治理共建合力不足,。民政部門反映，按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理職能分工,，共有*多個部門參與其中,。因運行獨立、分塊運作,，導致各部門之間各自為政,、各管一塊，缺乏必要的協(xié)調(diào)和共享,，職能相互分散,，缺乏整體的統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計，難以達到“*+*>*"的效果,。同時,，部門之間的人力,、資金,、項目資源整合不到位，共建共享水平不高,，人力物力浪費較大,。

（四）社區(qū)治理職責關(guān)系有待進一步厘清。政府職能部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）基層群眾性自治組織的職責分工不盡明確,，雖然出臺《關(guān)于進一步推進社區(qū)減負擴能增效工作的通知》，但村（居）委會仍然承擔了大量超職能,、超權(quán)限的責任,，社會事務(wù)繁忙，自治職能難以發(fā)揮,?；鶎尤罕娦宰灾谓M織缺乏相應(yīng)的管理職權(quán)和完成工作、履行義務(wù)所必要的配套措施或保障,，權(quán)責不對稱,，基層“無權(quán)辦事”“無錢辦事”的問題凸現(xiàn)。調(diào)研的的*個社區(qū)均反映社區(qū)事務(wù)多,，工作壓力大,，社區(qū)服務(wù)職能不明確,。

（五）社區(qū)居民的參與程度不高。部分城鄉(xiāng)社區(qū)受社區(qū)工作行政化而沒有時間精力組織居民活動,、服務(wù)場所和環(huán)境不允許,、物業(yè)管理不到位等因素影響，社區(qū)居民對社區(qū)認同感和歸屬感降低,，參與社區(qū)治理意愿不高,。部分城鄉(xiāng)社區(qū)居民協(xié)商議事氛圍不夠濃厚，從協(xié)商內(nèi)容看,，一般性事務(wù)和文體活動類多,，居民關(guān)注的熱點、難點問題少,；從協(xié)商過程看,，事后公示情況、開展評議的多,，事前參與討論,、確定事項的少；從協(xié)商方式看,，被動參與多,，主動參與少，開會等傳統(tǒng)渠道多,，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),、移動設(shè)備等渠道少。

（六）社區(qū)服務(wù)功能還需進一步完善,。社區(qū)服務(wù)資源共享程度較低,，服務(wù)設(shè)施閑置。部分社區(qū)服務(wù)設(shè)施利用率不高,，存在服務(wù)站未進行功能布局,、服務(wù)功能面積低等問題。社區(qū)服務(wù)市場化程度不夠,，服務(wù)領(lǐng)域缺少服務(wù)標準,、服務(wù)規(guī)程，個性化,、多元化服務(wù)缺失,。志愿服務(wù)的組織及管理水平較低，形式化,、運動式,、不規(guī)范等問題突出。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文三

按照中央,、省,、市對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的要求,，聚焦新時代發(fā)展目標任務(wù)，立足群眾利益訴求,，加強問題整改,，突破困境，努力完善社區(qū)治理體系,，提高社區(qū)綜合治理能力,，實現(xiàn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）加大社區(qū)財政投入力度,。市,、縣兩級政府部門需進一步加大對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、外來人口較多的社區(qū)的財政投入力度,，引導社會各方力量積極參與社區(qū)信息化建設(shè),，提升社區(qū)智能和數(shù)字化管理水平。完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,，比如,，鼓勵移動、電信等通信運營部門加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

（二）整合優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)資源,。結(jié)合現(xiàn)有社區(qū)各條線的資源，一些撤并或搬遷單位騰出的辦公場所,、校舍,、場院等屬政府或國有資產(chǎn)的，可根據(jù)社區(qū)實際工作需要移交給社區(qū)無償使用,，充分提高現(xiàn)有資源利用率,，堅決杜絕為建而建,，最大限度發(fā)揮作用,。

（三）強化自治組織基礎(chǔ)作用。強化宣傳教育,，加強事務(wù)公開,，廣泛開展社區(qū)協(xié)商，引導群眾積極參與社區(qū)事務(wù)管理,，激發(fā)群眾主人翁意識,，增強參與社會治理的積極性、主動性,，推進社區(qū)治理形成群策群力的共治格局,。

（四）打造社區(qū)“智”理新模式。把智慧社區(qū)建設(shè)作為社區(qū)治理工作的重要著力點和突破點,，打造社區(qū)“智”理新模式,，讓社區(qū)治理插上數(shù)字化翅膀,，提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，讓居民生活更“智慧”,、更幸福,。  

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