在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

縣委組織抓基層黨建動機與效果調(diào)研報告精選范文一

（一）抓基層黨建的動機,。動機是由一種目標或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力,，是人類大部分行為的基礎(chǔ),。在組織行為學(xué)中，動機主要是指激發(fā)人的行為的心理過程,，通過激發(fā)和鼓勵,，使人們產(chǎn)生一種內(nèi)在驅(qū)動力，使之朝著所期望的目標前進的過程。對于一個擁有*多萬個基層黨組織和*多萬名黨員的世界第一大執(zhí)政黨而言,，強基固本至關(guān)重要,。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在系列重要講話中對全面從嚴治黨提出很多新理念,，推進全面從嚴治黨向基層延伸,，不斷夯實黨的執(zhí)政根基，他提到過：“做好基層基礎(chǔ)工作十分重要,，只要每個基層黨組織和每個共產(chǎn)黨員都有強烈的宗旨意識和責(zé)任意識,，都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用,，我們黨就會很有力量,，我們國家就會很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁苡辛α?，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅如磐石,。”可以看出，抓基層黨建的動機在于強化我們黨的執(zhí)政之基,，進而帶領(lǐng)億萬人民向著“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢闊步前行,。

（二）抓基層黨建的效果。效果是指由某種動因或原因所產(chǎn)生的結(jié)果,、后果,。同時，還是指在給定的條件下由其動因或其它原因或多因子疊加等行為對特定事物,，所產(chǎn)生的系統(tǒng)性或單一性結(jié)果,。“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”,，我們黨歸根到底是為人民服務(wù)的黨,，抓基層黨組織建設(shè)，歸根到底也是為了服務(wù)人民群眾,。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，擔(dān)負著推動發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進和諧的重要責(zé)任，是團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾貫徹黨的理論和路線方針政策,、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,，也是直接面向群眾、解決群眾“最后一公里”問題的重要陣地,。因此,，抓基層黨建,，根本目的就在于增強基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力,、群眾組織力和社會號召力，引導(dǎo)黨員干部,、各類組織做好群眾工作,，把黨員、群眾組織聯(lián)系起來,、團結(jié)起來,，確保包括鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅,、經(jīng)濟發(fā)展等在內(nèi)的黨的路線方針政策和決策部署在基層落地生根,。

（三）動機與效果的關(guān)系。動機指人行動的主觀愿望,，效果指人實踐的客觀后果,。任何行為都是由一定動機引起的，動機是效果的行動指導(dǎo),，效果是動機的行動體現(xiàn)和檢驗根據(jù),。動機和效果是統(tǒng)一的，但兩者的統(tǒng)一是一個復(fù)雜曲折的過程,，有時客觀效果并不能完全反映動機,，好的效果一定需要好的動機，但好的動機不一定收到好的效果,。

縣委組織抓基層黨建動機與效果調(diào)研報告精選范文二

*縣下轄*個鎮(zhèn),、*個街道和*個濱海旅游度假區(qū)，有*個村（社區(qū)）,，*個村（居）民小組,，基層黨組織*個，黨員*名,。針對抓基層黨建動機和效果的關(guān)系,，我縣組成調(diào)研團，深入全縣*個鎮(zhèn)（街道,、管委會）,，對抓基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題了進行調(diào)研。

（一）黨員干部靠前站位,，基層黨建“初見成效”,。今年來，隨著我省《三年行動計劃》的深入實施,，*縣牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績”重要精神要求,，準確把握新時代加強基層黨組織建設(shè)的總體要求和工作重點,，推動基層黨建向縱深發(fā)展，大抓基層之風(fēng)已全面鋪開,。全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以抓基層黨建為契機,，把基層黨建作為落實各項工作的“助推劑”。比如高潭鎮(zhèn)中洞村動員“紅四代”戴仕球放棄超*萬元年薪的工作回村擔(dān)任村支部書記,。*歲出頭的戴仕球上任后,，頂著各種壓力和困難，僅用*個月就完成征地*多畝,，引進*個意向發(fā)展項目,，為該村發(fā)展注入了強大動力。又如在省級新農(nóng)村示范片建設(shè)中建設(shè)初期,，范和村黨委主動擔(dān)當(dāng),、頂住壓力，一方面敢于向村民作出承諾,，取得村民支持,；另一方面加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，展現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的成效,，如今范和村已成為美麗和諧的鄉(xiāng)村,，一道道亮麗的風(fēng)景線勾畫成“*十大最美古村落”。

（二）學(xué)習(xí)研討主動創(chuàng)新,，精神傳達“一哨到底”,。在調(diào)研中了解到，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視重要講話精神和《*省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（*-*年）》等重要文件和精神時,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)消除了“上級不動我不動”的顧慮,，在班子會上先傳達、先學(xué)習(xí),、先研討,，并主動結(jié)合自身實際，積極創(chuàng)新辦法,、拓寬渠道,，靈活打造“自選動作”。如多祝鎮(zhèn)組織*個省定貧困村黨組織“第一書記”為*多名農(nóng)村黨員,、入黨積極分子等上黨課,，助力扶貧攻堅。港口管委會漁業(yè)村結(jié)合漁家文化,，開展“送黨課上漁船”活動,，把習(xí)近平總書記重要講話精神“送”進漁船。安墩鎮(zhèn)結(jié)合駐村工作組和“第一書記”組建了黨建服務(wù)團,，“抱團”深入各總（支）部開展基層黨建服務(wù)指導(dǎo)工作,。

（三）工作落實程度不一,，黨建工作“短板顯著”。對照新時代黨的建設(shè)總要求,，我縣基層黨建工作仍存在一些問題和短板,，一是黨內(nèi)政治生活還不夠規(guī)范。一些基層黨組織抓組織生活制度流于形式,，黨內(nèi)活動和組織生活開展不經(jīng)常,、不嚴肅，“三會一課”,、黨內(nèi)監(jiān)督、民主集中制落實不到位,，由黨組織實施惠民政策的宣傳,、推動和落實的機制尚未建立，在黨員群眾中的號召力,、凝聚力不強,，戰(zhàn)斗堡壘作用差。二是黨員隊伍建設(shè)有待加強,。農(nóng)村黨員隊伍總體年齡偏大（全縣農(nóng)村*歲以上的黨員占*%）,，文化水平不高（初中及以下文化占*%），黨員村小組長比例還不到總數(shù)的*%,，帶領(lǐng)群眾的致富能力不強,。大批山區(qū)農(nóng)民黨員外出打工或經(jīng)商，造成黨員集體活動難開展,、黨內(nèi)政治生活制度難堅持,，致使教育管理措施沒有真正落到實處，黨員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,。三是基層基礎(chǔ)工作仍需強化,。村民小組干部隊伍問題還沒有全面管用的解決方案，不利于持久調(diào)動基層干部積極性,。城市黨建工作機制不夠健全,，基礎(chǔ)保障不夠有力，機關(guān),、社區(qū),、國企、“兩新”組織之間還沒有完全形成互融互促,、整體提升的黨建工作格局,。

從總體上看，“好的效果”是“定量”,，而“好的動機”則是“變量”,，好動機的根本就是服務(wù)于好效果,。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革開放的不斷推進,，農(nóng)村基層黨建工作面臨著許多亟待研究解決的新情況,、新矛盾、新問題,，基層黨組織在具體工作中往往因制度執(zhí)行不嚴,、政策理解偏差、經(jīng)濟欠發(fā)達,、“空心村”等問題,，黨建工作存在短板，可見“好的動機”未必能取得“好的效果”,，需要不斷改革創(chuàng)新,，提高黨建水平。因此,，在抓基層黨建中研究動機與效果的目的,，在于研究如何正確處理動機和效果的關(guān)系，使其有機統(tǒng)一,。

縣委組織抓基層黨建動機與效果調(diào)研報告精選范文三

導(dǎo)致抓基層黨建動機與效果存在偏差,，但歸根到底有一下三個方面：

（一）過程管控失之于軟，致使“抓與不抓無所謂”,。由于沒有推動基層黨建工作落實的硬約束機制,，不少基層黨組織仍囿于慣性思維和惰性思維，大多以文件,、會議,、批示等簡單方式推行基層黨建工作，到一線抓督查,、下深水找問題的太少,，特別是對發(fā)現(xiàn)的突出問題，一般只是通報而不問責(zé),，即使問責(zé)也不從嚴,，上升到紀律處分的更是少之又少。由于責(zé)任壓得不緊,、壓力傳導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致不少工作不了了之，不少問題反復(fù)要求,、反復(fù)解決又反復(fù)出現(xiàn),。

（二）質(zhì)量評估方法簡單，致使“實抓虛抓難評準”,。目前,，基層黨建工作質(zhì)量評估主要依托黨組織書記抓黨建工作述職評議和年度目標考核,。實際操作中，由于缺乏定性定量的評判標準,，述職就是念稿子,，評議只能打印象分。納入各級各部門年度目標考核內(nèi)容的基層黨建工作考核基本上是走形式,，絕大部分單位都得“滿分”,。個別地方開展了年度基層黨建工作實地考核，通常也是聽聽匯報,、翻翻資料,、查查記錄，由此導(dǎo)致不少基層黨組織把功夫花在編經(jīng)驗和備查的材料準備上,。

（三）結(jié)果運用剛性不夠,，致使“抓好抓差一個樣”。在運用基層黨建工作考核結(jié)果時,，不少地方還缺乏剛性約束且操作性強的相應(yīng)配套制度安排，導(dǎo)致在干部選任,、評先選優(yōu),、年度考核時，黨建工作抓得好的沒有體現(xiàn)“優(yōu)先”,，抓得差的沒有及時“放下”,。正是由于未能從正向上鮮明導(dǎo)向形成充足動力，反向上強力震懾形成強大壓力,，造成黨員干部抓黨建的積極性主動性無法充分調(diào)動,，缺乏“一竿子插到底”的精神。

縣委組織抓基層黨建動機與效果調(diào)研報告精選范文四

（一）從動機出發(fā),，“好動機”一定會有“實效果”,。“好的動機”代表著善意，“好動機”無論從哪個方面,、哪個領(lǐng)域出發(fā),，都會取得實實在在的效果，這就要求“好動機”要求三個方面的特點,。一是出發(fā)點要正,。抓基層黨建，歸根是抓好面向群眾的“最后一公里”,，無論是以采取何種方式,、何種措施加強基層黨建，出發(fā)點一定要正,、動機一定要純,，要面向群眾,、服務(wù)大局、實施求是,，不能簡單粗暴地給形象工程,、面子工程“套個馬甲”“化個濃妝”,，把基層沒有內(nèi)涵做成“空包裝”,。二是要能夠轉(zhuǎn)化,。“好動機”最終都要體現(xiàn)在最基層群眾身上,，因此,，在“好動機”落地成“好效果”時,，一定要善于轉(zhuǎn)化,，將實實在在的“紅利”轉(zhuǎn)化為群眾的收入,，覆蓋最弱勢的群眾。如去年以來,，市縣投資了*億元建設(shè)惠州市委黨校高潭校區(qū),，目前,，試行承接各級各類培訓(xùn)班*多期,，培訓(xùn)學(xué)員*余人次，在培訓(xùn)的過程中,，通過設(shè)置體驗教學(xué),，將課堂轉(zhuǎn)移到高潭鎮(zhèn)內(nèi)貧困戶家中,，利用貧困戶家中條件制作一次“紅軍餐”,，既能幫助學(xué)員體驗當(dāng)年高潭“家家戶戶養(yǎng)紅軍”的艱辛場景,，又能增加貧困戶的收入,。三是要凝聚民心,。“政之所興在順民心”,，凡是黨心所盼、民心所向,、眾望所歸的事情,，就是我們抓基層黨建應(yīng)當(dāng)取得的“實效果”“好效果”，因此,，“好動機”一定是要能夠凝聚民心的,。比如，中洞村黨支部以“紅色村”建設(shè)為契機,，精心打造高潭干部教育基地中洞現(xiàn)場教學(xué)點,，當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^自主開發(fā)紅色旅游商品、興建紅色主題民宿、推廣紅色文化美食,、發(fā)展高潭茶文化等紅色產(chǎn)業(yè)鏈,，增加經(jīng)濟收入,，提高村民生活水平。

（二）“好動機”要充分考慮基層實際,，不能以簡單的數(shù)字丈量“好效果”。近日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局舉行第十次集體學(xué)習(xí)時強調(diào),，“要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來”，并一針見血地點出基層工作存在的“痕跡管理”普遍,、檢查考核名目繁多等問題,，亮明黨中央的明確態(tài)度。“好動機”的出臺,，往往伴有各種考核考評,，沒有充分考慮基層不同的實際情況，就不能確保“擲地有聲”,，有條件的地方“一呼百應(yīng)”,，而有些地方?jīng)]有條件，只能“干瞪眼”,。一是要“摸準”地方實際,。“好動機”出臺前，一定要真正沉下身子,，下到基層,、下到一線進行充分調(diào)研，不同的地方該走什么“路子”,，該給予什么樣的支持,，各有不同。比如*縣山區(qū)片“紅色”和“綠色”資源豐富,，因此在打造特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)時,，開發(fā)了*條集參觀、學(xué)習(xí),、旅游等功能于一體,，具有革命傳統(tǒng)體驗、紅色精神傳承,、綠色休閑觀光等功能的紅色主題旅游線路,，帶動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年第一季度,，高潭鎮(zhèn)共接待游客*余萬人,，僅春節(jié)期間就接待游客超過*萬人，實現(xiàn)旅游收入*多萬元,。二是要敢于“自我革新”,。習(xí)近平總書記經(jīng)常強調(diào)：“綠水青山就是金山銀山”，但是部分基層干部仍停留在“以經(jīng)濟發(fā)展論英雄”的思想誤區(qū),，經(jīng)濟發(fā)展有高質(zhì)量的也有低質(zhì)量的,，除了“以經(jīng)濟發(fā)展論英雄”,，也可以“以綠色發(fā)展論英雄”“以紅色發(fā)展論英雄”,。市委書記李貽偉在全市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神專題研討班開班式上說到,，“‘改’就是改掉不合理，‘革’就是革掉‘壞東西’”,，不要把“蜘蛛網(wǎng)”當(dāng)作“高壓線”,，因此在考核“好效果”時，應(yīng)該要不斷完善考核考評的方式方法,。三是要允許“動作自選”,。就是允許基層根據(jù)自己村（社區(qū)）的實際情況，制定符合自身發(fā)展的路子,。在高潭鎮(zhèn)實行“一村一品”項目時,，與中洞村相鄰的公梅村在各方面條件都相對落后，群眾羨慕隔壁村子發(fā)展的情況下,，深挖本村紅色資源,，探索“歌頌革命母親+故事壁畫+本土農(nóng)產(chǎn)品”的發(fā)展模式，與中洞村形成資源互補,、差異化發(fā)展的特色村莊,。

（三）“好效果”需要久久為功，不能只為迎合“好動機”“一蹴而就”,。政貴有恒,，久久為功。抓基層黨建的“好效果”是長遠有效的,，要堅持問題導(dǎo)向,，把黨建工作切實轉(zhuǎn)化基層黨組織解決問題、推進工作,、促進發(fā)展的自覺行動和有效措施,，任重而道遠，不能以為開開會議,、發(fā)發(fā)文件,、去去檢查，就萬事大吉了,，而要以鍥而不舍,、馳而不息、久久為功的決心和毅力,，把基層黨建工作持之以恒地抓實抓好,。一是要從嚴管理。要以科學(xué)的制度保障黨的建設(shè),，以科學(xué)的方法推進黨的建設(shè),，不斷推動黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，從而全面提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平。其次要以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,，突出務(wù)實,、管用、有效,，不斷健全完善基層組織體系建設(shè),，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系,，做到應(yīng)建盡建,、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時,、體制明晰,。二是要全員發(fā)動。深刻認識抓好基層黨建需要全方面的共同參與,、共同發(fā)力,，需要把每個支部、每名黨員都動員起來,，以重點項目建設(shè),、鄉(xiāng)村振興發(fā)展、脫貧攻堅戰(zhàn)等“好動機”為平臺,，著力開展“黨員亮身份,、亮承諾、亮標準”活動,，讓基層黨建的每個“基因”“細胞”活躍起來,、發(fā)動起來,，激發(fā)全縣黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,，把基層黨組織不斷鍛造得更加堅強有力。三要學(xué)會算賬,。習(xí)近平總書記在視察*時說過：“我一直惦記著貧困地區(qū)的鄉(xiāng)親們,，鄉(xiāng)親們一天不脫貧，我就一天放不下心來,。”群眾脫貧致富就是“好效果”的一種體現(xiàn),。因此，“好動機”需要有好的支撐,，在抓基層黨建的過程中,，需要好的項目不斷支撐，而黨員干部需要算好資金投入和產(chǎn)出“這筆賬”，需要著力引進長期發(fā)力的產(chǎn)業(yè)帶動型項目,，而不是“一錘子買賣”項目,。  

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