時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度招商工作計(jì)劃范文一

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，搶抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機(jī)遇,，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境,，努力引進(jìn)一批符合兩型要求,、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，為**挺進(jìn)三十強(qiáng),、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn),。

工作目標(biāo)：全年新引進(jìn)項(xiàng)目190個(gè)，**市外到位資金確保140億元,，同比增長16%；力爭(zhēng)143億元,，同比增長18%,。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長20.93%,；力爭(zhēng)107億元，同比增長24.42%,。省外到位資金確保55億元,，同比增長10%；力爭(zhēng)57億元,，同比增長14%,。實(shí)際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%,；力爭(zhēng)21500萬美元,，同比增長15.1%。

進(jìn)一步梳理我市園區(qū),、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè),、山水、人文,、旅游,、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,，更新,、完善招商資源庫、項(xiàng)目庫,。根據(jù)區(qū)位便利性,、項(xiàng)目成熟度和市場(chǎng)吸引力，精心策劃,、精準(zhǔn)包裝,、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項(xiàng)目。聯(lián)合發(fā)改,、財(cái)政部門重點(diǎn)抓好一批ppp項(xiàng)目的包裝策劃,。利用**招商網(wǎng),、**招商微信、**重大招商活動(dòng)等平臺(tái),，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,。

全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦,、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對(duì)接,，加快推進(jìn)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮,、生物醫(yī)藥,、電子信息、機(jī)械制造,、健康食品,、文化創(chuàng)意、旅游休閑,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對(duì)接和有力支持**經(jīng)開區(qū),、制造產(chǎn)業(yè)基地,、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園,、大圍山旅游開發(fā)區(qū),、**河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@,、荷花工業(yè)園,、大瑤花炮文化園,、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享,、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對(duì)金陽新區(qū),、長興湖片區(qū),、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū),、赤馬-周洛運(yùn)動(dòng)休閑區(qū),、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)行不同城市功能區(qū)域特色化,、差異化招商,。

精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動(dòng)，打造“美麗**”招商品牌,，全面推介**的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目,，全力提升**的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì),、省港洽周和XX市級(jí)重要招商活動(dòng),，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會(huì)企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng),、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng),、制造產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng),、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng),、ppp項(xiàng)目招商專場(chǎng),、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)等專場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí),，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,，創(chuàng)新招商形式，推行小分隊(duì)招商,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)拜訪招商,、主動(dòng)敲門招商，充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)紐帶作用,，更加突出招商引資的實(shí)效,。

嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目聯(lián)審公示機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度,、稅收貢獻(xiàn)度,、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入,，對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,，確保項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)調(diào)度和有效協(xié)調(diào),，確保引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、開工率和資金到位率,；嚴(yán)格實(shí)施招商工作考核督查機(jī)制,，發(fā)揮督查考核對(duì)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦服務(wù)機(jī)制,，提高為客商,、企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境,，使**成為開放高地,、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。

年度招商工作計(jì)劃范文二

在過去的一年中,，經(jīng)過我公司同仁的共同努力,，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過程中,，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場(chǎng)招商情況,，綜合市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀,，作如下工作目標(biāo)：

①市場(chǎng)出租率有率達(dá)到90%,；（目前市場(chǎng)出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間）。

②市場(chǎng)合同續(xù)簽率95%,；（明年市場(chǎng)合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間）。

③新項(xiàng)目“轎車配件,、汽車用品” 在今年5月前爭(zhēng)取儲(chǔ)備客戶達(dá)到60%左右,。

推動(dòng)公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會(huì)形象,，對(duì)公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì)的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場(chǎng)客戶,、一線的招商人員多溝通外,，還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)趨勢(shì),，分析市場(chǎng)情況,，拿出思路,，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,，讓市場(chǎng)一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應(yīng)及時(shí),，減輕客戶這方面的抱怨,，減少招商人員這方面的困擾。

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo),，近期應(yīng)做好如下工作,，望公司予以支持。

1,、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；

2,、樹立以客戶需求為中心的市場(chǎng)開發(fā)意識(shí),，減少不必要的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳,。

3,、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車,、臨時(shí)車輛收費(fèi)管理,、客戶投訴處理方法等。

4,、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營銷活動(dòng),，對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整,。

5、及時(shí),、全面宣傳貫徹公司政策,，提升一線人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推薦給公司復(fù)制等,。

6、充實(shí)成員,，完善組織：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證,，因此,，本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增加招商人員 2 名，主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲(chǔ)備,，為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ)。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足，把新的一年工作做好,，為公司發(fā)展盡心盡力,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,，高標(biāo)準(zhǔn)，積極完成公司下達(dá)的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,，爭(zhēng)取在公司發(fā)展上取得更好的成績,。

年度招商工作計(jì)劃范文三

20xx年，在市委,、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),，堅(jiān)持“總基調(diào)”,、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),，按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線,、強(qiáng)化三種意識(shí),、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作,，確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。

20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上,；招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率、開工率,、資金到位率,、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上,。

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,，實(shí)行“一月一上報(bào),、一季一通報(bào)、半年一考核”,，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過主動(dòng)積極服務(wù),，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo),。同時(shí)，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動(dòng)）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),，以3月北京推介會(huì),、5月“貴州香港活動(dòng)周”,、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”,、8月第八屆中國品牌節(jié),、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手,，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開的推介會(huì),，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,，力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng),、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè),、領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司,、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè),。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市,、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接，爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,，精準(zhǔn)把握終端投資信息,，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,，升級(jí)改版“投資貴陽”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺(tái),，統(tǒng)籌市,、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫,、目標(biāo)投資人信息庫,、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),，策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目。

（六）完善考評(píng)機(jī)制

按照差異化考評(píng)原則,，出臺(tái)《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚,、分級(jí)負(fù)責(zé)”,，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制。

（七）建立會(huì)展資源庫

按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,，收集,、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司,、賓館酒店,、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,，促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開展,。

（八）強(qiáng)化招展引會(huì)

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展,、市場(chǎng)辦展”的要求,，積極向國家有關(guān)部委申（爭(zhēng)）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目。同時(shí),，借助成功爭(zhēng)辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),，大力開拓國外市場(chǎng)，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,，提升貴陽的'城市美譽(yù)度,。

年度招商工作計(jì)劃范文四

20xx年7月加入公司，任職副總經(jīng)理,，主管招商部和營運(yùn)部工作,，下面闡述我從入職以來的工作總結(jié)。

首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測(cè)報(bào)告,、商場(chǎng)整體定位,、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃,、品牌落位圖,、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃,、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、團(tuán)隊(duì)組建,、崗位職責(zé)、制度流程,、合同文本,、部門預(yù)算、招商倒排計(jì)劃,、租金執(zhí)行政策,、招商說辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作,。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,，經(jīng)過15個(gè)月的周期，不含超市計(jì)劃簽約面積22459平,，實(shí)際簽約面積204xx平,；完成簽約率90%，已簽約專柜預(yù)算收益1779萬元,，20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬元,，預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件計(jì)劃的80%（以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬元作比較）,。

營運(yùn)方面主要工作闡述：20xx年3月之前,，前期營運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)組建；評(píng)審營運(yùn)部需要的各類工作前置文件,，包括制度流程,、倒排計(jì)劃、崗位職責(zé),、培訓(xùn)計(jì)劃,、商戶裝修手冊(cè)、商戶手冊(cè),、營業(yè)員手冊(cè),、工程技術(shù)條件的提報(bào)、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作,；中影,、家樂福進(jìn)場(chǎng)后，營運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員部分到位,，施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入角色,，開始指導(dǎo)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問題；20xx年6月所有營運(yùn)主管級(jí)到職,，指導(dǎo)部門經(jīng)理帶領(lǐng)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開展各項(xiàng)工作,，前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng),、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn),、施工安全的管控及問題處理,，從20xx年4月份到12月初，簽約商戶裝修基本結(jié)束,，除家樂福,、瓦國小鎮(zhèn)外，基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開業(yè)率相符,。12月份開始重點(diǎn)跟進(jìn)開業(yè)前各項(xiàng)營運(yùn)工作的倒排計(jì)劃,，逐一落實(shí)，確保營運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開業(yè)需求,，包括人員培訓(xùn),、物料準(zhǔn)備、商戶開業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,、雙選會(huì),、證照辦理等

（1）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：針對(duì)瓦房店市場(chǎng)的調(diào)研，主要重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象是旺角新瑪特,、大偉時(shí)代廣場(chǎng),、婦女兒童、步行街,；其次是長興購物,、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城,、集貿(mào),。調(diào)研的重點(diǎn)是各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、品牌,、客流,、營業(yè)時(shí)間、租金及扣率水平,，同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)

習(xí)慣的作出分析,，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù),。

（2）招商前置的準(zhǔn)備：首先是組建團(tuán)隊(duì),，以部門經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商,；其次是要做好各類招商文件,，包括：招商手冊(cè)、招商統(tǒng)一說辭,、制度流程的制定與培訓(xùn),、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn),、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配,、分配招商工作任務(wù)等,。

（3）倒排計(jì)劃的制定：根據(jù)公司要求20xx年10月份開業(yè)，制定了一整套倒排計(jì)劃,，涵蓋了整個(gè)招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對(duì)倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討,，是完成招商工作的重點(diǎn)工作,。

（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據(jù)CAD及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察,，結(jié)合北京策劃公司的建議,，并按照研測(cè)報(bào)告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙,，包括大動(dòng)線圖,、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖,、品牌落位圖,，形成招商最基本的工具；

（5）租賃決策文件的制定：根據(jù)公司要求,，結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情,，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類似項(xiàng)目的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下,，制定了租賃決策文件,，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談,，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運(yùn)營期間的部門制度流程,，原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程,，并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行；制定了各類合同文本及附帶文件,，作為簽約的前置重要文件,。

（7）招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析：

整個(gè)招商過程中，應(yīng)該說經(jīng)歷了很多波折,，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下,，招商工作面臨著巨大壓力，但總的來說,，我們能夠根據(jù)招商各個(gè)階段遇到的各類問題及時(shí)分析和檢討,，縷清思路,，啟動(dòng)備選招商方案，基本上解決了問題,，具體詳述如下,。

首先從主力店家樂福簽約為招商契機(jī)，主動(dòng)洽談第二大主力店影城,，先后洽談了星美國際影城,、嘉禾、橫店,，結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作,，但可以說與商戶建立了較好的聯(lián)系，也從另一個(gè)角度摸清了院線在三四線城市的拓展計(jì)劃,、物業(yè)需求及租金貢獻(xiàn),，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議，確保裝修檔次和日常運(yùn)營,、營銷活動(dòng)的能力,；

兩大主力店簽訂的同時(shí)，對(duì)次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開洽談,。主要目標(biāo)是引進(jìn)快時(shí)尚品牌,，優(yōu)衣庫、CA作為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象,，但是由于北區(qū)開店計(jì)劃的制約,，沒有能夠達(dá)成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后,，招商馬上調(diào)整思路,，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店,，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店,、VM、太平鳥,、大嘴猴,，這幾個(gè)品牌的落位基本實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來,、蘋果體驗(yàn)店,、手表集合店、化妝品集合店的加盟,，一樓招商基本成型,。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對(duì)觀望品牌的招商沒有起到很好的促進(jìn)作用,；二是屈臣氏,，由于對(duì)方公司的決策前后不確定，以至于沒有順利引進(jìn),，影響了一樓的品牌級(jí)次,，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)營品牌、租金水平都符合要求,，但在品牌影響力方面還是弱很,；三是中國銀行位置的空余，應(yīng)該說這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置,，但是由于等靠中國銀行,，而其中途出現(xiàn)合作反彈，導(dǎo)致我們?cè)谡麄€(gè)一樓的規(guī)劃,、租金預(yù)測(cè)和資源儲(chǔ)備方面出現(xiàn)了很大的危機(jī),；四是吉野家因?yàn)楣救藛T調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行,，對(duì)于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響,，

二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數(shù)量也是最多的,，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營的不景氣,，應(yīng)該說招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談,，可以說大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過,；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過大對(duì)招商有一定影響,。內(nèi)衣集合店,、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證,，但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦,，那就是租金預(yù)算背了很多，從二樓我們可以總結(jié)出,，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低,，招商和租金達(dá)成也是最困難的，另外品牌級(jí)數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大,，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營能力也給后期的調(diào)整買下了隱患。

三樓前期招商非常困難,，瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢(shì)資源集中,，合作意向無法敲定，引進(jìn)快樂星后的布局大調(diào)整，應(yīng)該說是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折,，兩大次主力店分布項(xiàng)目南北,，對(duì)于動(dòng)線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯(cuò)的,，雖然童裝類的級(jí)別不是很理想,，但是合同期可控，不再擔(dān)憂三樓冷場(chǎng)的情況,。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來,，這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講,，娛樂類項(xiàng)目在購物中心的作用越來越明顯,，商戶對(duì)城市和商場(chǎng)的考量上有了很嚴(yán)格的要求。

四樓餐飲的招商相對(duì)來說比較順利,，美食廣場(chǎng),、圣道烤肉瓦國小鎮(zhèn)的簽約對(duì)于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用，但中途鐵板燒,、烤魚,、西餐廳、瓦國小鎮(zhèn)的反彈,，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗(yàn),，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難,，雖然年糕火鍋,、牛肉湯、五谷板面,、姐妹麻辣燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營實(shí)力令人堪憂,，但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整還是可控的,。目前有一個(gè)空鋪,，傾向于經(jīng)營自助火鍋，但目前仍沒有落實(shí),，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來分析,，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長,，很多供應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營自助火鍋心有疑慮而放棄投資,。

（1）團(tuán)隊(duì)組建：營運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開始，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求,，成功組建了營運(yùn)團(tuán)隊(duì),，對(duì)整個(gè)營運(yùn)工作的開展提供保障；

（2）崗位職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，對(duì)各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批,；

（3）制度流程：根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往項(xiàng)目,，制定了部門制度流程,，原則是保證營運(yùn)工程中所有問題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序,，保證與公司內(nèi)部,、外部的處理口徑要一致，綜合各部門的意見和建議,，形成報(bào)批版,。

（4）工程對(duì)接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為重要,，由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化,，在水、電,、煤氣,、空調(diào)、消防存在各類問題,，雖然在對(duì)接過程中發(fā)生很多矛盾和不配合,，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促，直到滿足商業(yè)運(yùn)營需求為止,，基本上目前遺留的問題已經(jīng)很少,。

（5）圖紙?jiān)u審：對(duì)各類圖紙的評(píng)審，從營運(yùn)角度提出意見和建議是一項(xiàng)非常重要的工作,，雖然從某種角度講,，我們的專業(yè)度不夠，不能達(dá)到毫無遺漏或失誤,，但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段,，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小,。

（6）裝修管理：裝修管理是營運(yùn)工作的重點(diǎn),，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開始，到交場(chǎng),、付尺,、出圖、審圖,、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),、施工監(jiān)管,、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作,，需要營運(yùn)人員的全部參與,，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。以營運(yùn)部一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來說,，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易，付出了很多的辛苦,，中間過程也出了很多紕漏和失誤,，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，營運(yùn)部在開業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討,。

需要指出的是,，目前出現(xiàn)問題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足,，所以只是提出問題和建議,，并不是推卸責(zé)任和漠視問題，更重要的是反思解決的辦法和途徑,，我們下一個(gè)項(xiàng)目要注意哪些重點(diǎn)問題,，具體如下。

城市級(jí)別：城市級(jí)別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素,，比如優(yōu)衣庫這樣的品牌,，公司的拓展計(jì)劃有明確的城市級(jí)別要求，無論我們放的合作條件多么優(yōu)越,，也是無法達(dá)成意向,，很多全國或區(qū)域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店，這是制約招商的重要問題,；

公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下,，公司整體的實(shí)力和運(yùn)營能力，是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問題之一,，很多商戶都非常關(guān)心公司的背景,、實(shí)力、運(yùn)營能力等,，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,，但是很多品牌因?yàn)楣緵]有成功運(yùn)營項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而觀望，這個(gè)問題是招商過程遇到的比較無奈的問題,，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停,；

項(xiàng)目位置：我們項(xiàng)目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以,，但是與傳統(tǒng)商圈比較相對(duì)偏僻,，周邊商業(yè)氛圍不濃,，北部已經(jīng)沒有很多居民居住，養(yǎng)商的周期會(huì)拉

年度招商工作計(jì)劃范文五

20xx年,，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年,，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見,。

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ),、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu),、求突破,、爭(zhēng)跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對(duì)口幫扶帶來的歷史機(jī)遇,，積極實(shí)施開放性戰(zhàn)略,，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境,，做實(shí)項(xiàng)目,，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破,。

20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面：第一,，積極推進(jìn)礦權(quán)市場(chǎng)化，加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度,；第二,，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場(chǎng)化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域,；第三,，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目儲(chǔ)備及推介工作,，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四,，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備,，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效,。

抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推介工作,，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭(zhēng)開工4個(gè),，做大做強(qiáng)4個(gè),；全年完成招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè),，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬元,，力爭(zhēng)突破1個(gè)億,，其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。

一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，篩選投資規(guī)模大,、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)，入選招商引資項(xiàng)目庫,；二是針對(duì)以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹,、操作性不強(qiáng)、不具備對(duì)外推出條件等情況,，重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目冊(cè)》，為客商盡量提供有價(jià)值,、有份量,、有深度的項(xiàng)目資料，滿足投資者的項(xiàng)目選擇空間,；三是對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,，達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站,、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā),、土豆淀粉加工,、羊肉加工、中藥材基地建設(shè),、川北土菜系列產(chǎn)品加工,、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工,。

1,、積極參加省、市組織的各類招商活動(dòng),，廣泛宣傳**,，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友,，全方位推動(dòng)招商引資工作,。

2、切實(shí)開展小分隊(duì)招商活動(dòng),。20xx年,，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,，力爭(zhēng)全年成功對(duì)接項(xiàng)目6～10個(gè),。

3,、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化,、投資環(huán)境,、優(yōu)惠政策、資源特色,、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),，努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

4,、搭建招商平臺(tái),，開展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度,，本著“重點(diǎn)突破,，批次推進(jìn)”的原則，20xx年計(jì)劃召開3次項(xiàng)目推介會(huì),。一是4月份利用“＊＊＊”機(jī)會(huì),，邀請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項(xiàng)目推介會(huì)；二是5至6月份利用對(duì)口幫扶工作機(jī)會(huì),，邀請(qǐng)浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說明會(huì),；三是9月份利用**秋交會(huì)、＊＊節(jié)機(jī)遇,，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接的需要,，邀請(qǐng)市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項(xiàng)目說明會(huì)。

1,、推介22個(gè)項(xiàng)目,。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站,、安樂河電站、東溪河電站,、雙湖水庫,、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用,、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,；二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工,、無公害中藥材基地建設(shè)及加工,、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工,、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目,；三是旅游開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,；四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項(xiàng)目,、花石石英礦開發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項(xiàng)目,。

2、力爭(zhēng)開工4個(gè)項(xiàng)目,。20xx年,，要盡最大努力爭(zhēng)取安樂河電站、八廟溝電站,、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開工。

3,、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目,。康康醫(yī)療器械項(xiàng)目,、大灘多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目,、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。

（一）明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門,。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn),，制定單項(xiàng)考核辦法，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲,。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,，加強(qiáng)督促落實(shí)，切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處,。

（二）創(chuàng)新招商引資機(jī)制,，形成多元化的招商引資模式。通過市場(chǎng)化動(dòng)作,，以企業(yè)和項(xiàng)目為主體,，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段,。通過業(yè)主招商,、大型活動(dòng)招商,、網(wǎng)上招商、委托招商,、領(lǐng)導(dǎo)招商,、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,，開展全方位的招商引資活動(dòng),，努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。

（三）以項(xiàng)目建設(shè)為載體,，加快推進(jìn)招商引資工作步伐,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),，有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目,、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)外招商引資，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作,，加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐,。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),，做好招商項(xiàng)目的編制,、整理、篩選工作,，積極為外來投資者提供有市場(chǎng)前景,、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫,，建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺(tái),，編印**招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊(cè)，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備和招商,。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)外招商工作,，以農(nóng)業(yè)、工業(yè),、旅游,、信息、生物,、高科技,、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展全方位,、多層次的對(duì)外招商,，不斷開創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。

（四）加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍,。通過編印招商指南,，建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺(tái)和開展招商會(huì),、推介會(huì),、洽談會(huì)活動(dòng)，組織多層次,、多形式的招商宣傳活動(dòng),，向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),，宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度,。通過宣傳,，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,，人人支持招商引資的良好氛圍,。

（五）抓好投資環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)外資吸引力,。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境,、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,、法制環(huán)境,、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)治安環(huán)境,、人文環(huán)境,、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手,，推進(jìn)軟,、硬投資環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,，建立公平,、規(guī)范、透明,、創(chuàng)業(yè)成本低,、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,，增強(qiáng)我區(qū)對(duì)外開放和招商引資的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作,，簡化辦事程序,。按照“你投資我開路，你經(jīng)營我服務(wù),、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務(wù),，為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,，以及簡便、快捷,、高效的服務(wù),，讓外來投資者稱心滿意。

（七）做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,。對(duì)已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目,，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同,；對(duì)己簽訂合同的項(xiàng)目,，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開工和實(shí)施；對(duì)在建項(xiàng)目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,，參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

年度招商工作計(jì)劃范文六

20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)過去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,，制定了今年的工作計(jì)劃,，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為,，科學(xué)作為,，積極有為，計(jì)劃今年完成招商引資到位資金8億元,。為做好今年的招商引資工作,，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個(gè)方面工作,。

20xx年我鎮(zhèn)積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部搜集招商信息，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng),、親威朋友聚會(huì)等機(jī)會(huì)，積極摸排相關(guān)招商線索,，目前共落實(shí)招商線索10個(gè),，擬投資7億元，其中千萬以上的項(xiàng)目5個(gè),。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃投資2500萬元，項(xiàng)目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米,，項(xiàng)目二期需要供地20畝擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),，需要供地100畝,，新建廠房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20億元,。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區(qū),，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,，年銷售羽絨服20萬件，產(chǎn)值近億元,，年納稅額500萬元,。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項(xiàng)目，我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,，該項(xiàng)目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬元,，年繳納稅收約50萬元,。

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,。今年我鎮(zhèn)計(jì)劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項(xiàng)目,。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,，公司計(jì)劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠，總投資20xx萬元,，項(xiàng)目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米,。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項(xiàng)目，該項(xiàng)目選址原洋洋玩具有限公司廠房,，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,，目前該項(xiàng)目已達(dá)成投資意向，預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元,。

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢(shì),，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù),、人才等資源,，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門,、紅星閥門,、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)合作等,。

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì),，深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會(huì),，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲(chǔ),、包裝等配套服務(wù),。目前監(jiān)區(qū)有計(jì)劃外遷代加工企業(yè)16家，已達(dá)成初步合作意向的有2家,，一是XX市華陽服裝集團(tuán)有限公司服裝加工項(xiàng)目,，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項(xiàng)目，年加工費(fèi)達(dá)600萬元,，計(jì)劃在我鎮(zhèn)新建精加工,、驗(yàn)廠、后道包裝基地,，項(xiàng)目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項(xiàng)目,。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊(cè)公司,，建立配套加工基地,。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強(qiáng)”,，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動(dòng),，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，深入上海,、福建,、杭州、蘇州,、平湖,、合肥、蕪湖等地開展招商活動(dòng),；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強(qiáng)與白湖監(jiān)區(qū)合作,，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝,、倉儲(chǔ)等配套加工廠,，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

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