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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料2022年范文

（一）踏實(shí)工作,，事必躬親

本人始終堅(jiān)持每天到各個(gè)工作面進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)任何隱患點(diǎn),、危險(xiǎn)源,，或者存在“三違”作業(yè)的情況，立即要求現(xiàn)場管理人員或者勞務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,。對于存在重大風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)施工作業(yè)時(shí),，必定會(huì)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。xx年,，在HSE部的監(jiān)督旁站下,，珙縣項(xiàng)目腳手架、塔吊,、施工電梯均已安全拆除,。

環(huán)境保護(hù)方面，著重監(jiān)督現(xiàn)場揚(yáng)塵治理“六必須,、七不準(zhǔn)”落實(shí)情況,，按照當(dāng)?shù)卣髮鷵鯂娎L全數(shù)更換綠籬，并制作企業(yè)使命,、“四個(gè)一切”等作為宣傳標(biāo)語,，展示企業(yè)形象,。

（二）完善體系，推行標(biāo)準(zhǔn)

在HSE部門共同努力下,，項(xiàng)目部按照國家相關(guān)規(guī)范及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》的要求,，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際情況，及時(shí)升版,、變更了安全領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

同時(shí)，根據(jù)公司要求,，XX項(xiàng)目部發(fā)布了XX余部能切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際工作的安全管理程序,。目前看來，各項(xiàng)管理程序執(zhí)行良好,，能有效指導(dǎo)相關(guān)工作,。

健全安全管理體系，完善安全管理制度后,，項(xiàng)目部為層層壓實(shí)安全管理責(zé)任,，根據(jù)各崗位的安全管理職責(zé)，從經(jīng)理部成員到各部門再到各班組,，逐層逐級均簽訂了安全責(zé)任書,，以確保人人懂安全，人人會(huì)安全,，人人要安全,。

落實(shí)安全責(zé)任，更要確立安全管理目標(biāo),。XX項(xiàng)目部xx年年初發(fā)布的年度安健環(huán)管理目標(biāo)符合國家,、公司相關(guān)管理規(guī)定要求。截止目前,，項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)均未超標(biāo),，按照當(dāng)前趨勢分析，xx年年度安健環(huán)目標(biāo)通過全員的努力和不斷的持續(xù)改進(jìn)是可以完成的,。

（三）精細(xì)管理,，動(dòng)態(tài)把控

XX項(xiàng)目部xx年在安全費(fèi)用投入、物資設(shè)備管理,、人員入場培訓(xùn)教育等多方面均體現(xiàn)出了管理的精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化,。

安全費(fèi)用投入有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn),。項(xiàng)目嚴(yán)格按照年初發(fā)布的安全投入計(jì)劃及《全生產(chǎn)資金保障制度》的要求,，加強(qiáng)對安全投入、使用,、計(jì)提的管理,。凡涉及安全投入費(fèi)用，須進(jìn)行備注說明,，并由安全人員簽字確認(rèn),，并嚴(yán)格按照制度要求歸類匯總。形成每季度,、每年度詳細(xì)的安全費(fèi)用管理臺(tái)賬,。

物資設(shè)備管理成立動(dòng)態(tài)化機(jī)制。項(xiàng)目部根據(jù)《工機(jī)具管理制度》等相關(guān)要求,，對入場設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,。物資部建立特種設(shè)備和工機(jī)具管理臺(tái)賬，對項(xiàng)目各類工機(jī)具形成動(dòng)態(tài)化管理,。對于安全物資及應(yīng)急物資,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期檢查,、維護(hù),、更新。

人員入場教育一改當(dāng)初的大鍋飯,、一鍋燉,，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)不同工種的不同特點(diǎn)，采取針對化的教材和講解,，因材施教,、因工種施教，以滿足現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)際安全理論知識需要,。

（四）,、安全宣傳，形式多樣

按照公司,、事業(yè)部文件要求,，HSE部在xx年組織開展了“安全文化建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無事故”等活動(dòng),。

結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，計(jì)劃了周密的活動(dòng)方案,，開展了安全演講比賽,、安全征文活動(dòng)、安全帶技能比賽,、安全帽撞擊體驗(yàn)等一系列安全活動(dòng),，取得了非常良好的效果，提高了全項(xiàng)目的安全意識,，豐富了全項(xiàng)目的安全文化,。

安全,，不僅僅是一個(gè)人、一個(gè)部門的事情,，只有通過不斷的宣傳教育,，提升全項(xiàng)目部管理人員及所有班組施工人員的安全意識，才能讓安全的警鐘長鳴,。在公司大環(huán)境如此重視安全問題的形勢下,，要保證公司的文件、精神必須傳遞到位,，一桿到底,。

作為公司的一名安全人，時(shí)刻想到安全責(zé)任重于天,，安全就是效益,，安全就是公司的立身之本。每當(dāng)看到隱患點(diǎn),、危險(xiǎn)源,，頭腦中便浮現(xiàn)出可能出現(xiàn)的安全事故場景……我始終如履薄冰，履職盡責(zé),，用心工作,，防患于未然。并肩負(fù)起只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的安全生產(chǎn)重任,，時(shí)刻將責(zé)任銘記于心,，將預(yù)防整治措施落實(shí)于行，做一個(gè)心存敬畏,，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?。從而才能在幫助公司奉獻(xiàn)精品，成就自身的同時(shí),，服務(wù)整個(gè)社會(huì),。  

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