在日常的學習、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全生產先進個人主要事跡材料2022年范文

（一）踏實工作,，事必躬親

本人始終堅持每天到各個工作面進行日常巡查，發(fā)現任何隱患點,、危險源，或者存在“三違”作業(yè)的情況,，立即要求現場管理人員或者勞務相關負責人進行整改,。對于存在重大風險分部分項施工作業(yè)時，必定會到現場進行監(jiān)督,。xx年,，在HSE部的監(jiān)督旁站下，珙縣項目腳手架,、塔吊,、施工電梯均已安全拆除。

環(huán)境保護方面,，著重監(jiān)督現場揚塵治理“六必須,、七不準”落實情況，按照當地政府要求將圍擋噴繪全數更換綠籬,，并制作企業(yè)使命,、“四個一切”等作為宣傳標語，展示企業(yè)形象,。

（二）完善體系,，推行標準

在HSE部門共同努力下，項目部按照國家相關規(guī)范及集團公司《安全生產標準化達標標準及評分細則》的要求,，結合項目當前實際情況,，及時升版、變更了安全領導小組及應急領導小組成員,。

同時,，根據公司要求，XX項目部發(fā)布了XX余部能切實指導現場實際工作的安全管理程序,。目前看來,，各項管理程序執(zhí)行良好,，能有效指導相關工作。

健全安全管理體系,，完善安全管理制度后,，項目部為層層壓實安全管理責任，根據各崗位的安全管理職責,，從經理部成員到各部門再到各班組,，逐層逐級均簽訂了安全責任書，以確保人人懂安全,，人人會安全,，人人要安全。

落實安全責任,，更要確立安全管理目標,。XX項目部xx年年初發(fā)布的年度安健環(huán)管理目標符合國家、公司相關管理規(guī)定要求,。截止目前,，項目部各項目標指標均未超標，按照當前趨勢分析,，xx年年度安健環(huán)目標通過全員的努力和不斷的持續(xù)改進是可以完成的,。

（三）精細管理，動態(tài)把控

XX項目部xx年在安全費用投入,、物資設備管理,、人員入場培訓教育等多方面均體現出了管理的精細化和動態(tài)化。

安全費用投入有計劃,、有標準,。項目嚴格按照年初發(fā)布的安全投入計劃及《全生產資金保障制度》的要求，加強對安全投入,、使用,、計提的管理。凡涉及安全投入費用,，須進行備注說明,，并由安全人員簽字確認，并嚴格按照制度要求歸類匯總,。形成每季度,、每年度詳細的安全費用管理臺賬。

物資設備管理成立動態(tài)化機制,。項目部根據《工機具管理制度》等相關要求,，對入場設備進行進場驗收。物資部建立特種設備和工機具管理臺賬,，對項目各類工機具形成動態(tài)化管理,。對于安全物資及應急物資,，落實專人負責，定期檢查,、維護,、更新。

人員入場教育一改當初的大鍋飯,、一鍋燉,，轉變?yōu)楦鶕煌しN的不同特點，采取針對化的教材和講解,，因材施教,、因工種施教，以滿足現場作業(yè)人員的實際安全理論知識需要,。

（四）,、安全宣傳，形式多樣

按照公司,、事業(yè)部文件要求,，HSE部在xx年組織開展了“安全文化建設年”、“安全生產月”,、“百日安全無事故”等活動。

結合項目部實際,，計劃了周密的活動方案,，開展了安全演講比賽、安全征文活動,、安全帶技能比賽,、安全帽撞擊體驗等一系列安全活動，取得了非常良好的效果,，提高了全項目的安全意識,，豐富了全項目的安全文化。

安全,，不僅僅是一個人,、一個部門的事情，只有通過不斷的宣傳教育,，提升全項目部管理人員及所有班組施工人員的安全意識,，才能讓安全的警鐘長鳴。在公司大環(huán)境如此重視安全問題的形勢下,，要保證公司的文件,、精神必須傳遞到位，一桿到底,。

作為公司的一名安全人,，時刻想到安全責任重于天,，安全就是效益，安全就是公司的立身之本,。每當看到隱患點,、危險源，頭腦中便浮現出可能出現的安全事故場景……我始終如履薄冰,，履職盡責,，用心工作,，防患于未然。并肩負起只有起點沒有終點的安全生產重任，時刻將責任銘記于心,，將預防整治措施落實于行,，做一個心存敬畏,，勇于擔當的安全人,。從而才能在幫助公司奉獻精品,，成就自身的同時,，服務整個社會,。  

【安全生產先進個人主要事跡材料2022年范文】相關推薦文章:

安全生產先進個人主要事跡材料范文6篇

學生資助工作先進個人主要事跡材料

師德先進個人主要事跡材料優(yōu)選三篇

學校疫情防控先進個人主要事跡材料14篇

班主任先進個人主要事跡范文23篇