體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié),。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

當班長的心得體會篇一

班長,，這是一個承擔重任的職位,，需要的是無窮的付出，承擔無數(shù)的義務,，而那權(quán)利是非常有限的,。從擔任班長一職起，就必須擔負起維護班內(nèi)絕大多數(shù)同學利益的重任,。別人選擇了我們,，我們也要讓他們放心。

首先,，班長擁有的權(quán)利是同學賦予的,，當然，這些權(quán)利也要用于維護同學們的利益,。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟,，更何況我們只是平凡普通的同學呢!說起班長，擔任此職的人既要學會統(tǒng)籌兼顧全班,，有要學會利用班委的資源,，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們?nèi)慷紕悠饋?。要將同學們緊緊地團結(jié)在以班長為首的班委會的左右,，促進班級事務的正常開展。如果無法帶動所有的人參與班里的活動,，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙,。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡,。

其次,，感受最深的就是要具有領(lǐng)導能力,。班長不是神人,，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情,。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔,，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當然,，班長也不能什么都去找別人,，不能有事兒就安排給其他人，有些時候也需要親力親為,，只有自己做了,，才知道同學們的問題在哪兒，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責其他人,，要維持好氣氛,，盡可能早的去尋求補救措施，解決問題,。

班長得具備忍耐力,，得有氣度，每個人都有自己的脾氣,，但是作為班長就得克制脾氣,。在同學們的眼里，或許你就是泄氣的地方,，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下,，而班長，往往成為他們第一位的選擇,。出了什么問題,，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話,。作為班長得學會忍耐,，他們的不滿可以找你，而你,，卻只能自己承受,。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學會去克制自己的情緒,。這次是我們應該做的事情,。耐心的聆聽同學們的不滿情緒，適當?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況,。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學。

還有一個重要的品質(zhì)：責任心,。因為同學們的信任,，他們選擇了你。既然大家放心的選了你,，你也得讓大家放心,。這就關(guān)系到責任的問題。班長得時刻關(guān)注學院的動態(tài),，第一時間向大家傳達學院及學校的通知,，讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求，能有充分的時間去準備,，否則,，他們會失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細心、耐心,、用心,，需要具備領(lǐng)導素養(yǎng)?？傮w來說,，我對我們這屆班委會的評價是優(yōu)。在我們的任職期間,，大家都各盡其力,，各司其職，大家都努力營造了一個溫暖的“家”,。

副班長盡職盡責,，雖然有時喜歡開玩笑，但卻有著很高的工作熱情,，更有一種執(zhí)著的態(tài)度,。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理，努力做好副班長這個工作,。我和副班長之間,，一個像照片，一個像是照片的底片,，一個是光,，一個是影。他一直在勤懇的做著幕后工作,，卻無

怨無悔,，樂此不疲;勞動委員認真負責，不論是常規(guī)檢查還是大掃除工作,，都取得了不錯的成績：體育委員,，積極采取措施來加強我們班的體育，那份努力,，都在我們的眼中;宣傳委員每次以積極主動的態(tài)度去發(fā)動最廣泛的群眾力量;生活委員無私奉獻了很多,，細節(jié)之處見真美。

接下來我要說的是我們這屆班委會做得不足的地方：

1,、有的同學在時間觀念不強,，偶有上課遲到，對于某些課程不積極,，課下自主學習意識不強，成績不理想,。

2,、一部分同學對網(wǎng)絡投入了過多的精力，導致學習不太認真，成績自然也不很理想,。

3,、個別班委成員總體表現(xiàn)不好，積極性不高,，望得到進一步改善,。

4、部分同學未能真正融入班級,，不愿與同學交流,，對一些集體活動表現(xiàn)出抵觸情緒，不愿參加,。

5,、少數(shù)同學對學校有關(guān)章程不熟悉，個人內(nèi)務和風紀儀表要求不嚴格,，有損班級形象,。

轉(zhuǎn)眼間，我們就一起走過了高中生涯的1/6,，大家經(jīng)過這半學期的接觸和了解,，已經(jīng)沒了當初的陌生感，相信大家都結(jié)交到了新的朋友,，還有很大的可塑性,。我相信，只要通過我們的努力,，我們會更加團結(jié),，更加熱愛我們的集體。

當班長這段時期,，最大的感觸是幸福,。幸福的源泉是多方面的：感謝老師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛煉自己的能力,，實施自己的想法：感謝班委會的支持與配合,，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學們的支持，無言卻用最溫暖的目光鼓舞我們,。最后感謝各位班委,，是你們的積極、主動,、努力,，讓我們的班級才向著那么好的方向發(fā)展，才讓這個班長當?shù)倪@么幸福,，才讓我們的團隊真的像家一樣溫暖,。

我的任期雖然已經(jīng)結(jié)束,，但泰戈爾說得好：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過”,。這段當班長的日子會像陳釀的酒一樣,，時間越久，越顯香醇,。個人的收獲是,，我認識到了自己的不足，正因此而走了不少的彎路,。如沒有及時和班任交流,，是我們班一旦出現(xiàn)問題未能及時解決的問題所在。不管我能不能連任,，都真誠希望下一任班長能夠多和老師溝通,，將我們帶領(lǐng)到一個更好的境界，“再領(lǐng)風騷數(shù)百年!”做了半年的班長,，我學到了很多東西,，學會了理解，學會了溝通,，學會了提高,。很感謝大家半年來的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮,，如果我能連任,，我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望,，將高一(6)班帶到一個更高的高度,。

最后真誠鳴謝班主任老師的支持與關(guān)注，感謝班委會的配合,，同學們的支持以及所有班委的辛勤付出,。許多東西會隨著時光而流逝，但是但班長期間經(jīng)歷的所有事情,，都會在歲月中積淀下來,。謝謝你們陪我走過高中時光中最難忘的一程!

祝所有同學在新的一學期里能創(chuàng)造出新的輝煌!

當班長的心得體會篇二

轉(zhuǎn)眼間，為其6個月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲,。這段時間,，公司生產(chǎn)任務繁忙，_線和_x線基本一直開車,，這6個月的工作經(jīng)歷,，讓我從之前一個人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,，讓我學到了很多管理知識和協(xié)作精神,，同時,，也讓自己的責任意識再次得到提升,。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報：

一、 班長是一個班組的榜樣

作為一個班長,，是一個最基礎組織的領(lǐng)導者,，也是一個榜樣。因此,，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度,。如果班長對自己的本職工作，拖拖拉拉,，敷衍了事,，那么勢必會導致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司,。相反,，如果班長對待工作，積極進取,，一絲不茍,，平時主動學習，不斷提升自我,，那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量,，整個團隊一起進步。

二,、 班長是一個班組的技術(shù)核心

班長是一個班組的管理者,，也應該是一個班組的技術(shù)核心，作為一個班長,，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力,，才能提高各個組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況,。

三、 班長是一個班組的監(jiān)督者

班長在做好自己工作的同時,，也要監(jiān)督好班組成員,，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀律,、安全規(guī)范的一定要及時制止,，對于已經(jīng)

發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導，防止事態(tài)進一步的擴大,，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài),，做好監(jiān)督工作,。

四、 團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,，他們要分工協(xié)作,，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,，對分配的工作斤斤計較,，老是認為自己做多了，別人做少了;那么,，這個班組肯定和諧不了,。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了,，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性,，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務,，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通,。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識，再次感謝領(lǐng)導對本人的信任,。轉(zhuǎn)正后,，我將繼續(xù)嚴格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進步,，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻,。

當班長的心得體會篇三

20_年，在各級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,，無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,，取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下：

一,、個人工作方面：

1,、擁護黨的領(lǐng)導，擁護國家大政方針,，遵守公司的規(guī)章制度;

2,、堅持思想和本職工作的理論學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì);

3,、認真履行崗位職責;服從工作命令,，主動工作，認真完成本崗位生產(chǎn)任務;

4,、認真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,，積極建言獻策，做到安全生產(chǎn);

5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,，團結(jié)同志,，共同進步，做好對青年工人的技術(shù),、安全方面的傳,、幫、帶的工作,。

二,、班組長工作方面：

1,、切實完成工作目標,，履行班組長責任認真執(zhí)行各級領(lǐng)導的工作指令，仔細領(lǐng)會上級精神,，做好領(lǐng)導與班組成員工之間紐帶,，起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,，用寶石文化文化熏陶班組成員,。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工,，全心全意為本班職工服務,。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務和班組建設的各項考核指標。

2,、加強班組建設和管理：

1> 認真按照“五型”示范班組建設要求,，塑造班組文化建設，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場,、數(shù)控班學習室,、更衣室，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會和班前班后會,，傳達公司、分廠,、工區(qū)的方針政策,、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景,、目標，努力落實生產(chǎn)任務和工作目標,。

2> 積極參加班組長培訓,，同時為班組成員保證學習培訓的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,， 并強化對ndc,、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務,。著力打造以湯寶君 為代表的生產(chǎn),、技術(shù)、安全的模范形象,。

3,、狠抓安全管理：

1> 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設要求，強化危害辨識和風險管理,，充分利用每周安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗分享和安全復述;

2> 加強了對班組安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,，配合安全要領(lǐng)示范，并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了2014年的安全生產(chǎn)。

三,、存在的缺點與不足：

加強專業(yè)知識的學習,，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,，提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業(yè)以外方面的知識,，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì);要認真學習方針,、政策,，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的各項精神,，牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲,，爭取為車間多出一份力,。

當班長的心得體會篇四

時光飛逝，一個月的實習時間即將過去,，這個月是一個非比尋常的一個月,，它是我在進入公司后過的最繁忙的一個月，也是我人生新起點的一個月!這個月不僅充滿了我對前期工作的回憶,，更充滿了我對未來工作順利進行的向往和憧憬!

感謝

首先,，感謝公司能給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會!這個月使我體會到了很多，也學會了很多!尤其，是在王立濤班長和其他班長的指導,，使我在工作中受益匪淺!從他們身上學會的不僅僅是生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗,，更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜耍驗槟銈兪俏议_展新工作上的老師!

總結(jié)

通過各位領(lǐng)導,、朋友的辛勤指導,，我對工作做出了如下總結(jié)：

工作認識

生產(chǎn)應該以思想態(tài)度、安全,、質(zhì)量(箱東),、產(chǎn)量、成本,、人員培養(yǎng),、文明衛(wèi)生這幾點來進行!

思想態(tài)度方面

我認為一個合格的班長必須具備以下幾點：

1、對于自己：

思想態(tài)度要端正,，生產(chǎn)積極且用心,，處事要認真負責，還應服從上級管理,，并在各方面嚴格要求自己，努力提高自己,，以使自己更能夠適應領(lǐng)導對于工作的調(diào)度安排,。上班期間應把精力全部投入工作，力求把工作做到最好,。

2,、對于員工：

應該善于與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領(lǐng)員工做好每一份工作,，焊好每一條焊縫!要讓員工明白,，我們不是只是一個人用一只手在機械性的生產(chǎn)，而是我們是在用心來生產(chǎn)!要培養(yǎng)員工負責任的態(tài)度,，及上進心!更應讓員工以6s為核心來生產(chǎn)!(這是對公司負責,，更是對員工負責)

安全方面

我們的生產(chǎn)車間屬于大型的鋼鐵結(jié)構(gòu)車間，安全隱患無法完全排除!

作為班長應時刻關(guān)注安全生產(chǎn)!把安全生產(chǎn)作為我們的首要任務!

以“先安全,，在生產(chǎn);不安全,，不生產(chǎn)!”為原則!

認真做好員工的安全培訓工作，并要讓員工形成“居安思?！钡男膽B(tài),，且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!

發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報,、整改!

(例：鵝頸槽,、叉?zhèn)攘骸掃叀⒌装宓刃枰踹\的原材料的吊運;鵝頸槽一線在生產(chǎn)過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)

質(zhì)量方面

質(zhì)量是贏得訂單的根本!

因此我們應該培養(yǎng)員工正確的上班意識,，及負責任的態(tài)度!

認真焊好每一個底架!要時刻緊盯生產(chǎn)質(zhì)量!保證每一塊原材料都不錯位,、移位;保證每一條焊縫粗細均勻、無漏焊,、氣泡,、氣孔、焊穿!

發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理!

產(chǎn)量方面

產(chǎn)量是除獎罰以外唯一用來衡量,，每一位員工付出所獲得報酬高低的數(shù)據(jù)!

因此，作為班長應充分了解每一位員工的工作技能,、能力!引導員工學會在保證安全,、質(zhì)量的前提下，互相幫助,，積極上進的精神!并對在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下,，對人員作出合理的安排，反應要靈敏,，發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化!人員稀缺時,，班長也應頂崗!力爭以最有限的人員配置、設備配置在保證安全與質(zhì)量的同時用最短的時間創(chuàng)造最大的價值!

成本方面

成本是公司實現(xiàn)利潤最大化的一個重點!

我們要做到責任到戶,，按人頭分配任務!

對于員工要讓他們懂得并強制執(zhí)行：

1,、工具要愛惜!(保養(yǎng)要到位)

2、焊絲盡量用完,。(保證不鋪張浪費)

3,、保證焊接質(zhì)量。(杜絕浪費每一塊原材料)

4,、電源的開關(guān),。(生產(chǎn)時開電，不生產(chǎn)不開電)

5,、壓縮空氣,、二氧化碳氣體管道及設備發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

人員培養(yǎng)方面

人員培養(yǎng)是生產(chǎn)的根本!

員工技能熟練及多能將直接影響到一個班組的生產(chǎn)能力!(再怎么會協(xié)調(diào)的領(lǐng)導也不可能將一批生手弄得比一批熟手強)因此,，我們在生產(chǎn)的同時更多的應該去考慮如何為班組培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才!以應對不時之需!且技能單一的員工更容易因為每天重復不變的工作而對工作產(chǎn)生厭倦!

文明衛(wèi)生方面

好的工作環(huán)境,，將會給予人更愉快的心情，也更能給予人好的印象,，更能體現(xiàn)一個企業(yè)的文明及管理水平,。因此，應該專人專責!對于不配合的嚴肅處理!更要培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)的好習慣!

管理方面

1,、自己各方面一定要做好,，用自己的工作激情影響到每一個員工,，胸襟寬廣。

2,、鼓勵上進,，在工作中鼓勵員工多學、多看,、多想,、多幫忙!

3、培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度,，要每一個員工明白,，來公司是工作的，不是來玩的,。

4,、人性化的管理，杜絕粗暴野蠻管理,，協(xié)調(diào)好員工的工作情緒,，及建立良好的上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團隊是溫暖的,。

5,、要讓每個員工明白團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法,。

6,、在工作中出現(xiàn)意外問題時，及時做好指揮工作,，并要求員工作中出現(xiàn)什么問題及時上報。

7,、協(xié)調(diào)好上層關(guān)系,，及時把上層的任務和思想傳達給班組的每一位員工，并做到良好的協(xié)調(diào),，以致不影響生產(chǎn),。

8、員工應以鼓勵為主,，不隨便辱罵員工!

9,、強制員工按照工藝施工，并要讓員工形成習慣!

10,、一切生產(chǎn)均需在保證安全的情況下進行!

11,、所有工具，材料等需整齊擺放!

12,、獎罰分明,，不搞親戚,、朋友等關(guān)系，一視同仁!

歸納

這次實習是一個很好的鍛煉自我的機會,，它讓我懂得了立場不一樣時的各種不同,。雖然在這段期間開始時有些不適應，但只要想到我是在為自己的未來奮斗,，為將來打拼,，我堅信我一定會努力把這份工作干得更好。

這次讓我學到的不僅僅是生產(chǎn)的知識,，更重要的是我學會了怎樣去面對可能發(fā)生的各種狀況,。我想未來我會走的更好更遠。我會為自己的將來努力,，努力去創(chuàng)造屬于我自己的光輝歷史!